Grantové schéma. Síť sociální integrace Příloha B k Pokynům pro žadatele pro 2.kolo výzvy

Grantové schéma Síť sociální integrace 2004 Příloha B k Pokynům pro žadatele pro 2.kolo výzvy POČET STRAN PŘÍLOHY: 13

1

Obsah 1. Úvod .................................................................................... 3 2. Základní informace o grantovém schématu ............................ 3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

3. 3.1 3.2

4. 4.1

5. 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5

7. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6

8. 9. 10. 10.1 10.2

Č ís lo grantové ho schématu ............................................................... Náz e v grantové ho schéma tu .............................................................. Č ís l o a náz e v p r o gram u / op atř en í / po do patř ení .................................... K a t e g o r i e o b la s t í intervence SF ........................................................ Poskyt ová n í informací ke grantové mu schématu ................................ U míst ění grantové ho schématu .........................................................

3 3 3 3 3 4

Cíle grantového schématu .................................................... 4 Širší cíle grantové ho schématu ......................................................... 4 Specif ic ký cíl grantové ho schématu .................................................. 4

Koneční uživatelé / Příjemci podpory .................................... 4 Partneř i žadatele .............................................................................. 5

Podporované akce ................................................................ 5 Podmínky grantového schématu............................................ 5 Všeobecné podmínky gr antových schémat ......................................... Doba realizace akcí ........................................................................... Místo realizace akcí .......................................................................... P o d m ínk y př ijatelnosti akce .............................................................. Uznatelné náklady ............................................................................

5 5 5 5 6

Forma a výše podpory ......................................................... 10 Forma podpor y ................................................................................ 10 M i n i má l n í vý š e po dpo ry ................................................................... 10 Dě lení akcí do etap .......................................................................... 11 Maximá lní výše po dpo ry................................................................... 11 Disponibiln í z droje pro 2. kolo vý z vy ................................................ 11 Úč ast v dalších programech podpory ............................................... 11

Jak postupovat při vyplňování a předkládání žádosti............ 11 hodnocení žádostí ............................................................... 11 Doplňující informace ............................................................ 12 Sez nam p říloh Žádosti o financování akce ........................................ 12 M o n i t o r o va c í u k a z a t e l e ( m o n i t o r o va c í u k a z a t e l e , d e f i n o va n é p r o p ř ís lušné kolo vý z vy) ....................................................................... 13

2

1. ÚVOD Tento dokument blíže specifikuje podmínky níže uvedeného grantového schématu. Před studiem této přílohy si musí žadatel prostudovat Pokyny pro žadatele pro grantová schémata , implementovaná v rámci SROP v Moravskoslezském kraji, kde jsou uvedeny obecně platné informace, požadavky, podmínky a pravidla vztahující se k předkládání a realizaci akcí v grantových schématech, která jsou v působnosti Moravskoslezského kraje. 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O GRANTOVÉM SCHÉMATU 2.1 Číslo grantového schématu Bude doplněno podle informace od Řídícího orgánu. 2.2 Název grantového schématu Síť sociální integrace 2004 Akronym : SSI 2.3 Číslo a název programu/opatření/podopatření Program :

Společný regionální operační program

Číslo a název priority:

3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech

Číslo a název opatření:

3.2 Podpora sociální integrace v regionech

2.4 Kategorie oblastí intervence SF Sociální začlenění Rozvoj vzdělávání a odborné přípravy, která není zaměřená na konkrétní sektor (osoby, firmy) Akce na trhu práce ve prospěch žen

22 23 25

2.5 Poskytování informací ke grantovému schématu Odpovědnost za realizaci grantového schématu má oddělení řízení grantových schémat odboru regionálního rozvoje Krajského úřadu Moravskoslezského kraje, 28.října 117, 702 18 Ostrava. Průběžné informace poskytuje: oddělení řízení grantových schémat, odbor regionálního rozvoje, Moravskoslezský kraj Krajský úřad, tel. 595 622 312, fax : 595 622 285, e-mail [email protected] Realizace grantového schématu bude řízena Administrativním týmem grantových schémat Moravskoslezského kraje. Zodpovědným pracovníkem za předmětné grantové schéma je Ing. Monika Chmelařová, tel. 595 622 312, fax : 595 622 285, e-mail [email protected]

3

2.6 Umístění grantového schématu NUTS II Moravskoslezsko NUTS III – Moravskoslezský kraj Grantové schéma pokrývá celé území kraje viz Příloha C Programového dodatku SROP, verze 0.9 říjen 2004. 3. CÍLE GRANTOVÉHO SCHÉMATU 3.1 Širší cíle grantového schématu Všeobecným cílem grantového schématu je: 1. zvýšit sociální integraci a zaměstnanost v Moravskoslezském kraji s ohledem na podporu rovných příležitostí a zapojování partnerství na místní úrovni 2. snížit výskyt sociálně patologických jevů v regionu se zaměřením na prevenci 3.2 Specifický cíl grantového schématu Specifickým cílem grantového schématu je zajistit síť: a) dostupných a kvalitních služeb sociální péče, tj. služeb poskytujících pomoc lidem, kteří vlivem omezené schopnosti pohybu a orientace a/nebo z jiných závažných důvodů nejsou samostatně schopny dostatečně zabezpečovat a uspokojovat své životní potřeby bez pomoci jiné osoby; cílem je umožnit jim v nejvyšší možné míře zapojení do běžného života společnosti, b) dostupných a kvalitních služeb sociální prevence, tj. služeb, jejichž cílem je předcházení nepříznivých sociálních životních situací a ochrana společnosti před vznikem a šířením sociálně negativních jevů; cílem je umožnit jim v nejvyšší možné míře zapojení do běžného života společnosti, s kapacitou odpovídající potřebám regionu a s podporou partnerství v místních komunitách. 4. KONEČNÍ UŽIVATELÉ / PŘÍJEMCI PODPORY Z konečných uživatelů uvedených v kapitole 5.2.1 Pokynů pro žadatele mohou získat v rámci daného grantového schématu podporu: obce, svazky obcí, organizace zřizované obcemi či krajem, Hospodářská komora ČR a její složky a nestátní neziskové organizace (NNO), mezi které patří: - občanská sdružení - vyvíjející činnost podle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů - obecně prospěšné společnosti - zřízené podle zákona č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech - církevní právnické osoby - zřízené podle zákona č. 3/2002 Sb., o církvích a náboženských společnostech a jimi zřizované organizace pokud poskytují zdravotní, kulturní, vzdělávací a sociální služby nebo sociálně právní ochranu dětí - nadace a nadační fondy - zřízené podle zákona č. 227/1997. V rámci GS nemohou působit podnikatelské subjekty jako koneční uživatelé. Příjemce podpory musí k k datu podání Žádosti splňovat všeobecné požadavky uvedené v kapitole 5.2 Pokynů pro žadatele, přičemž akce bude realizována na území Moravskoslezského kraje. Konečný uživatel obdrží finanční podporu k realizaci projektu (akce) prostřednictvím Moravskoslezského kraje.

4

4.1 Partneři žadatele Na partnery žadatele, pokud mají být příjemci podpory z grantového schématu, se vztahují stejné podmínky jako na žadatele.

5. PODPOROVANÉ AKCE Podporované projekty (akce): - realizují aktivity z oblasti sociální integrace, podpory partnerství a zpracování komunitních plánů, zlepšení životních podmínek v obcích a z oblasti prevence sociálně patologických jevů souhrnně uvedené v kapitole 4.5.2 Pokynů pro žadatele - jsou zaměřeny na osoby ohrožené sociální exkluzí a exkludované: • děti a mládež ohrožené delikvencí • absolventi škol a mladiství bez praxe • lidé ne plně gramotní, bez kvalifikace nebo s nízkou kvalifikací • dlouhodobě nezaměstnaní • lidé s omezenou schopností pohybu a orientace • národnostní a etnické menšiny • uprchlíci • osoby vracející se z výkonu trestu odnětí svobody, ústavních a ostatních sociálních a výchovných zařízení • osoby ohrožené prostitucí • osoby bez přístřeší • drogově závislí • oběti násilí a osoby nemocné AIDS - zvyšují sociální integraci a zaměstnanost v Moravskoslezském kraji a zohledňují princip rovných příležitostí a zapojování partnerství na místní úrovni - snižují výskyt sociálně patologických jevů v regionu při zaměření na prevenci - jsou vázány na vytvoření nových pracovních míst - jsou neinvestičního charakteru - nejsou předkládány jako projekt v rámci Operačního programu rozvoje lidských zdrojů - realizují se na území Moravskoslezského kraje (NUTS II Moravskoslezsko) 6. PODMÍNKY GRANTOVÉHO SCHÉMATU

6.1 Všeobecné podmínky grantových schémat Všeobecné podmínky jsou uvedeny v kapitole 5. Pokynů pro žadatele v rámci grantových schémat Moravskoslezského kraje. 6.2 Doba realizace akcí Projekty (akce) musí být ukončeny do 30.6.2006. 6.3 Místo realizace akcí Místem realizace akcí je Moravskoslezský kraj. 6.4 Podmínky přijatelnosti akce

5

-

-

projekt (akce) se vztahuje pouze na dané grantové schéma vycházející z opatření 3.2 SROP akce je realizována na území Moravskoslezského kraje akce je v souladu s příslušnou legislativou České republiky a Evropské unie akce respektuje minimální hranici celkových uznatelných nákladů stanovenou daným grantovým schématem, jež činí 300 000,- Kč akce nemá prokazatelně negativní vliv na žádnou z horizontálních priorit prostupujících dané grantové schéma, kterými jsou: udržitelný rozvoj, rovné příležitosti, informační společnost, sociální integrace a zaměstnanost a vyvážený rozvoj regionů žadatel splňuje definici konečného uživatele / příjemce podpory uvedenou v bodu 4. této přílohy ekonomické analýzy akce jsou ve věcném a formálním souladu s doporučenou metodikou žadateli nebyl na danou akci přidělen finanční příspěvek z jiného dotačního programu České republiky ani z jiného programu financovaného EU

6.5 Uznatelné náklady Financovatelné budou: • aktivity přímo související s akcí, vynaložené nejdříve ode dne registrace Žádosti o financování akce do 30.6.2006 Uznatelné náklady definované v kapitole 5.4 Pokynů pro žadatele jsou v rámci daného grantového schématu specifikovány dle Operačního manuálu pro Operační program rozvoje lidských zdrojů, verze 1.0, květen 2004 takto: • osobní náklady - náklady na personál, který je přímo zapojen do realizace akce (zaměstnanci žadatele a jeho projektových partnerů) o výdaje musí odpovídat nominálním mzdám a zákonným odvodům na sociální a zdravotní pojištění hrazené zaměstnavatelem - pojištění musí být zaplaceno (sociální pojištění ve výši 26 %, zdravotní pojištění ve výši 9 %) a dalším nákladům (např. na odměny) o výdaje nesmí přesáhnout výši cen v místě obvyklých o čas skutečně strávený realizací akce je třeba dokladovat pracovními výkazy jednotlivých zaměstnanců o pokud se zaměstnanec podílí přímo na akce pouze částí svého úvazku, musí být výdaje související s jeho pracovní činností rozděleny na základě prokazatelného kritéria na výdaje související s akcí a na výdaje s akcí nesouvisejícím o případně další výdaje na personál, které je zaměstnavatel povinen hradit na základě platných právních předpisů • cestovní náhrady (např. ubytování, cestovné a stravné) personálu, který je přímo zapojen do realizace akce za předpokladu, že náhrady odpovídají cenám obvyklým a nepřesahují míru obvykle akceptovanou poskytovatelem grantu (včetně letenek turistickou třídou: o cestovní náhrady pro české občany se stanovují v souladu s platnou českou legislativou – zákon 119/1992 Sb., o cestovních náhradách) o „per diems“ pro cizince v ČR se stanovují podle sazeb EU publikovaných na internetu • výdaje na nákup nového vybavení a zařízení, které je nezbytné pro akce, jejichž součástí je výzkum, vývoj, nebo odborný výcvik, např. počítačové vybavení, připojení k síti pro přenos informací a počítačů ve školicích, výcvikových čí výzkumných centrech, vybavení k výuce, strojní zařízení pro výuku či zlepšení odborných dovedností a dále nezbytné předměty, které jsou přímo a výhradně spojené s účelem akce, jak je dohodnuto ve schválené akci:

6

výdaje na nákup jedné položky nového vybavení či zařízení hmotného majetku (u PC se jednou položkou rozumí celá PC sestava, tj. počítač, monitor, klávesnice, myš) nesmí přesáhnout částku 40 000 Kč o výdaje na nákup jedné položky nehmotného majetku nesmí přesáhnout částku 60 000 Kč výdaje na nákup použitého zařízení při dodržení následujících podmínek: o prodejce použitého zařízení vystaví prohlášení, ve kterém potvrdí, že toto nebylo ani jednou v průběhu uplynulých sedmi let získáno prostřednictvím státní dotace nebo podpory Společenství o použité zařízení musí být oceněno znaleckým posudkem vyhotoveným znalcem a kupní cena nesmí být vyšší než cena zjištěná znaleckým posudkem, který nesmí být starší 3 měsíců o cena použitého zařízení nesmí přesáhnout jeho tržní cenu o cena musí být rovněž nižší než výdaje na obdobné avšak nové zařízení o pořízení bude doloženo dokladem, že zařízení splňuje platné normy a standardy o výdaje na nákup jedné položky použitého zařízení nesmí přesáhnout částku 40 000 Kč nájem/splátky operativního leasingu zařízení a budov je uznatelný výdaj za těchto předpokladů: o jedná se o splátky operativního leasingu (smlouva o zpravidla krátkodobém pronájmu, kdy se po jeho ukončení najatá věc vrací pronajímateli, vlastnické právo na nájemce nepřechází) o nájemce musí prokázat, že leasingová smlouva byla nejhospodárnější metodou k získání předmětu nájmu o pokud bude zjištěno, že např. výdaje za pronájem by byly nižší, nadbytečné výdaje budou z uznatelných nákladů odečteny o pokud grant přijímá nájemce, grant musí být používán na výdaje nájmu o pokud budova nebo zařízení jsou využívány k jiným účelům, které přímo nesouvisí s cíli akce, uznatelná bude pouze poměrná část těchto nákladů (metodika výpočtu musí být zachována po celou dobu akce včetně závěrečného vyúčtování a případného auditu) výdaje na nákup nového a použitého vybavení a zařízení a výdaje na splátky leasingových smluv operativního leasingu celkem by neměly přesáhnout 25% celkových uznatelných nákladů akce výdaje na nákup drobného hmotného majetku, který je pro realizaci nezbytný odpisy vlastního dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, jehož využívání je nezbytné a přímo souvisí s cíli akce za splnění následujících podmínek: o k nákupu tohoto nemovitého majetku nebo zařízení nedošlo za přispění státní dotace nebo podpory Společenství o pokud je majetek využíván i k jiným účelům, které přímo nesouvisí s cíli akce, uznatelná bude pouze poměrná část těchto nákladů, metodika výpočtu musí být zachována po celou dobu akce včetně závěrečného vyúčtování a případného auditu o odpisy se vztahují výlučně na období realizace akce o pro způsobilost odpisů musí příjemce doložit pořizovací cenu majetku účetním dokladem o majetek bude odepisovat podle svého účetního odpisového plánu, ale maximálně do výše poměrné části ročních odpisů stanovené s přesností na měsíce či dny připadající na dobu realizace o výše ročních odpisů se stanoví jako podíl pořizovací ceny a příslušné doby odpisování stanovené pro účely daně z příjmu pro jednotlivé druhy majetku o odpisy se zaokrouhlují na celé koruny nahoru o

•

•

• • •

7

životnost majetku se určí podle přílohy č. 1 k zákonu č.586/1992 Sb. a § 30 tohoto zákona režijní výdaje za podmínky, že jejich základem jsou skutečné výdaje přímo související s realizací akce spolufinancovaného z OP RLZ a jsou určeny v poměru dané činnosti za pomoci nestranné a oprávněné metody, musí být prokazatelně doloženy; metodika výpočtu musí být zachována po celou dobu akce včetně závěrečného vyúčtování a případného auditu, jedná se o tyto výdaje: o výdaje na nájem kanceláře, nákup vody , paliv a energie, telefon, fax, internet, úklid a údržba o z výpočtu částky za nájem by měla být zřejmá skutečná roční výše nájemného žadatele o doba, po kterou byla kancelář/část budovy pro akci využívána a výsledné uznatelné výdaje na nájemné, poplatky za nákup vody , paliv a energie, telefon, fax, internet, úklid a údržbu by měly být stanoveny obdobně o režijní náklady akce by neměly překročit 7 % celkových uznatelných nákladů akce (maximální limit stanovený ŘO) • administrativní výdaje - výdaje na spotřební a provozní materiál, poštovné, telefon, fax: o musí přímo souviset s realizací akce o žadatel musí prokázat, že jsou pro efektivní realizaci akce nezbytné o u poplatku za telefon a fax musí být možné provedení položkové kontroly za konkrétní telefon a fax o součástí spotřebního materiálu mohou být takové položky jako jsou např. poštovné, kancelářské potřeby a jiné výdaje, u kterých může žadatel jasně prokázat, že jsou pro účelné uskutečnění akce nezbytné výdaje na opravu a údržbu pouze pokud souvisejí s položkami, které jsou uvedeny jako uznatelné výdajové položky ve schválené Žádosti a v rámci životnosti akce: o opravou se rozumí odstranění účinku částečného fyzického opotřebení nebo poškození za účelem uvedení do předchozího nebo provozuschopného stavu o uvedením do provozuschopného stavu se rozumí provedení opravy i s použitím jiných než původních materiálů, dílů, součástí nebo technologií, pokud tím nedojde k technickému zhodnocení výdaje vyplývající ze smluv uzavřených s dodavateli za dodržení následujících podmínek - s dodavateli bude uzavřena smlouva, ve které budou specifikovány aktivity a jejich rozsah včetně přehledu uznatelných výdajů s nimi spojenými a ve které se dodavatel zaváže k: o plnění všech pravidel a podmínek smlouvy uzavřené mezi poskytovatelem a příjemcem grantu o poskytnutí nezbytných informací týkajících se dodavatelských činností orgánům provádějící audit a kontrolu; o uchování účetní dokumentace po dobu 10 let po ukončení akce; o povinnosti přiznat jakýkoli příjem vzniklý v průběhu či z výstupů akce o u grantových projektů výdaje na dodávky nesmí převýšit 49 % celkových nákladů akce - v odůvodněném případě povolí ŘO navýšení podílu o postup pro uzavírání dodavatelských smluv se bude řídit zákonem č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách a pokyny ŘO výdaje vyplývající přímo ze smlouvy, např.: o šíření informací o specifické hodnocení akce o pojištění o bankovní poplatky za založení a vedení oddělených samostatných účtů výdaje na právní poradenství, notářské poplatky, výdaje na technickou a finanční expertizu, pokud musely být vynaloženy v souvislosti s realizací akce, jsou v souladu s cíly opatření a pokud jsou nezbytné k realizaci akce o

•

•

•

•

•

8

• •

• •

výdaje na dokončení drobné stavební úpravy spojené s úpravou pracovního místa nebo které usnadní přístup osobám zdravotně postiženým do výše 40 000,- Kč na jednotlivý majetek v úhrnu v jednom zdaňovacím období výdaje na přímou podporu jednotlivcům: o výdaje na ubytování, cestovné a stravné účastníků rezidenčních školení o příspěvek na péči o dítě a další závislé osoby pro účastníky vzdělávacích akcí mzdové příspěvky pro cílové skupiny do výše dvojnásobku minimální mzdy a zároveň maximálně 75 % z hrubého příjmu pro dané pracovní místo (pokud je příjemcem podpory podnikatelský subjekt, pak je výše limitu stanovena na základě rozhodnuti ÚOHS) DPH: o neplátci DPH – u žadatele, který není plátcem DPH a tudíž nemá nárok na odpočet DPH na vstupu je DPH považováno za uznatelné. Musí být doloženo příslušnými daňovými doklady a čestným prohlášením žadatele, že není plátcem DPH o plátci DPH – žadatel, který je plátcem DPH, má nárok na odpočet DPH na vstupu podle zákona č. 235/2004 Sb., a DPH není tudíž uznatelným výdajem. U plátců DPH není DPH uznatelným výdajem ani v případě, že si plátce DPH neuplatní nárok na odpočet daně na vstupu. V případě, že žadatel je povinen krátit odpočet DPH na vstupu podle § 72 odst. 4 zákona č. 235/2004 Sb., je uznatelným výdajem část DPH na vstupu, která byla koeficientem zkrácena.

Výdaje, které se v rámci ESF nepovažují za uznatelné:

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Výdaje na nákup zařízení, budov a mobilní infrastruktury, které lze zahrnout do odpisu neboli kapitálové výdaje (např. budovy, pozemky, též výdaje na počítačové sítě, servery). Finanční leasing. Výdaje vzniklé před oficiálním dnem zahájení a po dni ukončení akce. Úroky z půjček, pokuty, finanční tresty a právní výlohy související s právním sporem. Vedení běžného účtu, bankovní poplatky (pokud nevyplývají ze smlouvy). DPH, o jehož vrácení je možné právoplatně žádat; organizace, které se rozhodnou nepožadovat vrácení vratné DPH, nemohou DPH vykazovat jako uznatelný náklad. Jiné daně a správní poplatky, které jsou příjmy státního rozpočtu, nebo rozpočtu krajů či obcí. Výdaje, které jsou součástí likvidace společnosti. Odstupné. Platby příspěvků do soukromých penzijních fondů. Mateřská a nemocenská. Nedobytné pohledávky. Spekulativní nájemné, kdy je žadatel vlastníkem nemovitosti nebo ji užívá zdarma. Debetní úroky, výdaje směnečné a jiné čistě finanční výdaje. Výdaje spojené s přípravou akce (platby konzultantům, kteří pomáhají s vyplňováním Žádostí či Žádostí o proplacení akce). Smlouvy o splátkovém prodeji. Smlouvy s dodavateli, které nepřináší navýšení hodnoty. Smlouvy jsou uzavřeny s konzultanty nebo zprostředkovateli, u nichž je platba definována jako procentní sazba z celkových nákladů akce, pokud tato platba není

9

• • • • • • • • •

potvrzena Konečným příjemcem odkazem na skutečnou hodnotu poskytnuté práce či služby. Smlouvy jsou více než dvojúrovňové. Rezervy na možné budoucí ztráty a dluhy. Kursové ztráty. Další výdaje související se smlouvou operativního leasingu (daň, marže pronajímatele, výdaje na refinancování, režijní výdaje, pojišťovací výlohy). Výdaje na práce prováděné jakožto povinné ze zákona; Výdaje na školení personálu, které je povinné ze zákona. Výdaje na každodenní řízení, monitorování a kontroly žadatele. Jakýkoli náklad, který zcela zřetelně nesouvisí s činností spolufinancovanou ze strukturálních fondů nebo který není možno doložit písemnými doklady. Činnosti, které již v rámci jiných programů či Iniciativ financovaných z ESF či jiných programů financovaných Evropskou unií podporu dostávají.

Pokud neuznatelné náklady akce existují, musí být vykázány ve finančním plánu akce a být vždy financovány z vlastních zdrojů žadatele. Výše podílu z ESF požadovaného na akci se snižuje o vlastní příjmy získané z prodeje, pronájmu, služeb, zápisného nebo jiné ekvivalentní příjmy za období realizace spolufinancované činnosti s výjimkou příspěvků soukromého sektoru na spolufinancování činností, které jsou spolu s veřejnými příspěvky uvedeny ve finančních přehledech příslušné podpory. Tyto příjmy musí být zahrnuty do celkového rozpočtu akce. Vlastní příjmy se odvozují ze uznatelných výdajů na činnosti vzniklé v celé jejich výši nebo poměrně podle toho, zda výdaje vznikly v rámci spolufinancované činnosti celkově nebo částečně. 7. FORMA A VÝŠE PODPORY 7.1 Forma podpory Formou podpory bude nevratná přímá pomoc (dotace), poskytovaná konečným uživatelům prostřednictvím Moravskoslezského kraje ze zdroje EU, kterým je v tomto případě Evropský sociální fond, i z veřejných prostředků ČR - státního rozpočtu a rozpočtu kraje. V případě použití soukromých zdrojů (např. u nestátních neziskových organizací) se podíl veřejných prostředků EU a ČR v rámci konkrétního projektu (akce) úměrně sníží. V případě akcí předkládaných obcemi bude část uznatelných nákladů akce hrazena z obecních rozpočtů. Koneční uživatelé (vyjma nestátních neziskových organizací) se budou podílet na financování akcí z vlastních zdrojů v minimální výši 10% celkových uznatelných nákladů. Podpora formou dotace z veřejných zdrojů tak může dosáhnout 90 % celkových uznatelných nákladů na akci, z toho příspěvek EU dosahuje 80% a příspěvek veřejných zdrojů 20%. U nestátních neziskových organizací činí podpora z veřejných zdrojů 100%. Možnost zálohových plateb pro NNO bude, v případě schválení doplňujícího návrhu Řídícího orgánu pro implementaci akcí v rámci ESF, kterým je Ministerstvo práce a sociálních věcí, zahrnuta formou dodatku k prováděcí směrnici v rámci příslušného kola výzvy. Na poskytnutí dotace z grantového schématu není právní nárok. 7.2 Minimální výše podpory Minimální výše celkových uznatelných nákladů na 1 akci činí 300 000,- Kč. Na akce s nižšími náklady nemůže být dotace poskytnuta.

10

Akce obcí Akce krajů Akce NNO

Struktura financování GS Síť sociální integrace z veřejných zdrojů ČR EU Celkem státní krajský obecní (ESF) celkem rozpočet rozpočet rozpočet 100 % 80 % 20 % 0 10 % 10 % 100 % 80 % 20 % 10 % 10 % 0 100 % 80 % 20 % 10 % 10 % 0

7.3 Dělení akcí do etap U větších akcí realizovaných v rámci jednoho grantového schématu je možná etapizace popsaná v kapitole 5.5 Pokynů pro žadatele. Její podmínky řeší smlouva uzavíraná mezi Moravskoslezským krajem a konečným uživatelem. Minimální finanční limit uznatelných nákladů na jednu etapu je 800 000,- Kč. 7.4 Maximální výše podpory Maximální výše podpory není stanovena. 7.5 Disponibilní zdroje pro 2. kolo výzvy Veřejné zdroje nelze v době vyhlášení 2. kola výzvy přesně stanovit. Jejich výše je závislá na zůstatku finančních prostředků z alokace 2004 po schválení akcí z 1. kola výzvy na červnovém zasedání zastupitelstva kraje. Minimální částka k dispozici (příspěvek EU+ČR): 53 230 420,- Kč (dle výsledků úspěšnosti akcí 1. kola bude částka vyšší). Přesné informace o výši disponibilních prostředků pro 2. kolo výzvy budou známy na konci června.

7.6 Účast v dalších programech podpory Účast akce v grantovém schématu vylučuje možnost čerpání dotace v dalších českých nebo zahraničních programech. Kritérium „neslučitelnosti podpory“ z více dotačních programů bude posuzováno až před podpisem Smlouvy o financování akce, vzhledem k tomu že žadatel v době předložení Žádosti do grantového schématu o přiznání podpory z jiného zdroje ještě nemusí vědět. Žadatel předloží spolu se Žádostí do grantového schématu také Čestné prohlášení o nesouběžném předložení akce i v OP RLZ, jež bude vytištěno jako součást elektronické Žádosti ELZA. 8. JAK POSTUPOVAT PŘI VYPLŇOVÁNÍ A PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTI Postup při přípravě a předkládání Žádosti je uveden v kapitole 6. Pokynů pro žadatele pro grantová schémata, implementovaná v rámci SROP v Moravskoslezském kraji. 9. HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ Postup hodnocení Žádostí popisuje kapitola 7. Pokynů pro žadatele pro grantová schémata, implementovaná v rámci SROP v Moravskoslezském kraji a upřesňuje příloha č. 7 uvedených Pokynů.

11

10. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE

10.1

Seznam příloh Žádosti o financování akce • • • • • • • • • • • • • •

Soulad s rozvojovou strategií Čestné prohlášení (tato příloha bude vytištěna jako součást elektronické Žádosti ELZA) Podrobný rozpočet akce Podklady pro ekonomické hodnocení akce Doklady o právní subjektivitě žadatele Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele Výpis z rejstříku trestů Doklad o prokázání vlastnických vztahů Doklad o partnerství Čestné prohlášení o nesouběžném předložení akce i v OP RLZ (tato příloha bude vytištěna jako součást elektronické Žádosti ELZA) Žádost o příspěvek z rozpočtu kraje Doklad o posouzení vlivu akce na životní prostředí, (dle Pokynu MŽP č. 3/2004 a seznamů vyloučených záměrů z hlediska posuzování vlivu na ŽP a NATURA 2000) Projektová dokumentace (Žadatel předkládá nezbytnou dokumentaci podrobně popisující předmět akce, potřebnou k posouzení předkládaného záměru) Seznam příloh

Přílohy předkládané při podpisu smlouvy: • Smlouva o vedení účtu • Doklad o zajištění finančního krytí akce

12

10.2 Monitorovací ukazatele (monitorovací ukazatele, definované pro příslušné kolo výzvy) Identifikační číslo

Monitorovací ukazatel Počet podpořených osob (klientů), kteří se zúčastnili programů zaměřených na sociální integraci Úspěšní absolventi programů – klienti služeb v oblasti sociální integrace Počet vytvořených hrubých pracovních míst Počet vytvořených hrubých pracovních míst - muži Počet vytvořených hrubých pracovních míst - ženy Reintegrační programy pro občany po návratu z výkonu trestu Programy bezpečnosti obyvatel Programy v oblasti sociální integrace Programy na podporu a rozvoj místního partnerství, komunitního plánování a rozvoje občanské společnosti Míra využití středisek motivace, pracovní rehabilitace a umisťování sociálně ohrožených osob Využití a úspěšnost sociálně integračních programů Vznik a rozvoj místního partnerství, komunitního plánování a rozvoje občanské společnosti Počet informačních a propagačních akcí se zaměřením na sociální integraci v regionech Počet přednášek, seminářů a workshopů Počet přednášek, seminářů a workshopů Příprava a výcvik asistenčních zvířat

13

Povinný

Měrná jednotka

X

Počet

X

%

X

počet

počet počet počet počet % počet osob za rok počet realizovaných počet počet kapacita počet