S T U D I E
G
I
D
S
G R A D U A AT B E D R I J F S O R G A N I S AT I E
Centrum voor Volwassenenonderwijs L B C N V K Sudermanstraat 5, 2000 Antwerpen Tel. 03 220 89 00 - Fax 03 220 89 58
[email protected] w w w. l b c o n d e r w i j s . b e
2015-2016
Beste cursist,
U hebt zich net ingeschreven als cursist in één van de afdelingen Hoger Onderwijs van onze school. Wij danken u voor het vertrouwen dat u in de school stelt en heten u hartelijk welkom. De brochure die we u dit schooljaar aanbieden, wilt u graag tot gids dienen. U kunt hierin informatie vinden over de modules, de lesroosters, het examenreglement en over wie u het best contacteert bij problemen. De informatie in deze studiegids is onder voorbehoud en er kan in de loop van het schooljaar van afgeweken worden. Zoals u zult lezen, kunnen wij voor onze cursussen rekenen op een team lectoren, ieder specialist in zijn gebied én gemotiveerd om kennis van de allernieuwste ontwikkelingen mee te delen. Wij hopen dat de vakbekwaamheid van onze lectoren gekoppeld aan uw inzet mag resulteren in een diploma dat een belangrijke stap zal zijn in de uitbouw van een professionele carrière. Als dit bescheiden werkje, dat we met een groot woord “Studiegids” genoemd hebben, hiertoe kan bijdragen, heeft het zijn doel ruimschoots bereikt. Het geadviseerd traject van de opleiding Bedrijfsorganisatie duurt 3 jaar aan 4 avonden per week. De opleiding is modulair gestructureerd. Dit modulaire systeem biedt aan de cursist de mogelijkheid in te schrijven en examen af te leggen enkel voor die modules die hem interesseren of waarvoor het nuttig is zijn kennis te actualiseren. Binnen bepaalde grenzen kan de cursist zelf zijn studieritme en studiepakket bepalen en aldus op een meer flexibele manier een diploma behalen. Welke modules u kunt volgen en wat hun onderlinge samenhang is, vindt u in het structuurschema. De week voor de start van elke module kan er worden ingeschreven.
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
1
Elke module wordt afgesloten met een examen en leidt tot een deelcertificaat indien men geslaagd is. Hiervoor dient 50 % van de punten behaald te worden. Men kan elke module afzonderlijk volgen rekening houdend met de vereiste voorkennis. Het diploma wordt uitgereikt nadat men alle deelcertificaten behaalt. Er wordt een tweede zittijd in augustus-september georganiseerd.
Johan Nicasie, directeur Annick De Jonghe, adjunct-directeur
[email protected] 03 220 89 00 03 220 89 16
2
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
3
B EDRI JF S O RG A N I S ATI E E c HO K TS P A BASISKENNIS
B MARKETINGBELEID
C OPERATIONEEL BELEID
D PERSONEELSBELEID
E FINANCIEEL BELEID
F PROJECTWERK
A1 Statistiek
B1 Marktonderzoek
C1 Operationeel
D1 Organisatiesociologie
E1 Boekhouden
F1 Projectwerk
TV
TV
TV
80 LT
A2 Communicatie
TV
40 LT
B2 Strategisch
beheer
TV
80 LT
C2 Kwaliteitszorg
D2 Arbeids-
management
TV
60 LT
A3 Recht TV
40 LT
B3 Marketing 40 LT
A4 Economie TV
TV
TV
TV C3 Veiligheid
60 LT
60 LT
en ergonomie
TV
40 LT
C4 ICT-management 80 LT
TV
80 LT
60 LT
40 LT
E2 Kostprijsberekening
en
organisatiepsychologie
en budgettering
TV
TV
80 LT
D3 Sociale
TV
E3 Financiele
wetgeving
TV
80 LT
40 LT
analyse
TV
40 LT
D4 HRM 80 LT
TV
40 LT
D5 Personeelsvoorziening en ontwikkeling
TV
40 LT
D6 Evaluatie-
en
beloningsbeleid
TV
D I P L O M A G R A D U A AT B E D R I J F S O R G A N I S AT I E 4
2015 - 2016
40 LT
( T otaal studiegids
aantal lestijden :
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
1200) 5
Graduaat Bedrijfsorganisatie (Planningsjaar 1) Schooljaar 2015-2016 maandag: 18.30 - 21.50
Categorie Economisch onderwijs
dinsdag: 18.30 - 21.50
woensdag: 18.30 - 21.50
donderdag: 18.30 - 21.50
14-sep Statistiek
15-sep Sociale wetgeving
16-sep Statistiek
17-sep Boekhouden
18-sep
21-sep A. De Jonghe
22-sep G. Penneman
23-sep A. De Jonghe
24-sep V. Vanderhoeght
25-sep
28-sep
29-sep
30-sep
1-okt
5-okt
6-okt
7-okt
8-okt
9-okt
12-okt
13-okt
14-okt
15-okt
16-okt
19-okt
20-okt
21-okt
22-okt
23-okt
26-okt
27-okt
28-okt
29-okt
30-okt
2-nov ///////////////
3-nov ///////////////
4-nov ///////////////
5-nov ///////////////
vrijdag: 18.30 - 21.50
2-okt
6-nov ///////////////
9-nov
10-nov
11-nov ///////////////
12-nov
13-nov
16-nov
17-nov
18-nov
19-nov
20-nov
23-nov
24-nov
25-nov
26-nov
27-nov
30-nov Arbeids- en organisatie7-dec psychologie
1-dec Vervolg sociale wetgeving
2-dec Operationeel beheer
8-dec R. Lecoutre
9-dec R. Robeers
3-dec
4-dec
10-dec
11-dec
14-dec D. Maes
15-dec
16-dec
17-dec
18-dec
21-dec ///////////////
22-dec ///////////////
23-dec ///////////////
24-dec ///////////////
25-dec ///////////////
28-dec ///////////////
29-dec ///////////////
30-dec ///////////////
31-dec ///////////////
1-jan ///////////////
4-jan
5-jan
6-jan
7-jan
8-jan
11-jan
12-jan
13-jan
14-jan
15-jan
18-jan
19-jan
20-jan
21-jan Communicatie
22-jan
25-jan
26-jan
27-jan
28-jan (schriftelijk)
29-jan
1-feb
2-feb
3-feb
8-feb ///////////////
9-feb ///////////////
4-feb M. Godts
5-feb
10-feb ///////////////
11-feb ///////////////
12-feb ///////////////
15-feb
16-feb
17-feb
18-feb
19-feb
22-feb
23-feb
24-feb
25-feb
26-feb
29-feb 7-mrt
1-mrt Communicatie
2-mrt
8-mrt D. Maes
9-mrt
3-mrt Kostprijsberekening-
4-mrt
10-mrt en budgettering
11-mrt
14-mrt
15-mrt
16-mrt
17-mrt G. Dewinter
18-mrt
21-mrt
22-mrt
23-mrt
24-mrt
25-mrt
28-mrt ///////////////
29-mrt ///////////////
30-mrt ///////////////
31-mrt ///////////////
1-apr ///////////////
4-apr ///////////////
5-apr ///////////////
6-apr ///////////////
7-apr ///////////////
8-apr ///////////////
11-apr
12-apr
13-apr
14-apr
15-apr
18-apr
19-apr
20-apr
21-apr
22-apr
25-apr
26-apr
27-apr
28-apr
29-apr
2-mei
3-mei
4-mei
9-mei
10-mei
11-mei
12-mei
13-mei
17-mei
18-mei
19-mei
20-mei
16-mei ///////////////
5-mei ///////////////
Financiële analyse, ICT-management, kwaliteitszorg, marketing, marktonderzoek, organisatiesociologie, personeelsvoorziening & ontwikkeling en recht worden niet georganiseerd in het schooljaar 2015-2016.
6
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
6-mei ///////////////
7
Graduaat Bedrijfsorganisatie (Planningsjaar 2) Schooljaar 2015-2016 maandag: 18.30 - 21.50
Categorie Economisch onderwijs
dinsdag: 18.30 - 21.50
woensdag: 18.30 - 21.50
donderdag: 18.30 - 21.50 vrijdag: 18.30 - 21.50
14-sep HRM
15-sep Veiligheid en ergonomie
16-sep
17-sep Economie
18-sep
21-sep D. Waldrant
22-sep M. Godts
23-sep
24-sep G. Dewinter
25-sep
28-sep
29-sep
30-sep
1-okt
5-okt
6-okt
7-okt
8-okt
9-okt
12-okt
13-okt
14-okt
15-okt
16-okt
19-okt
20-okt
21-okt
22-okt
23-okt
26-okt
27-okt
28-okt
29-okt
30-okt
2-nov ///////////////
3-nov ///////////////
4-nov ///////////////
5-nov ///////////////
2-okt
6-nov ///////////////
9-nov
10-nov
16-nov
17-nov
18-nov
19-nov
20-nov
23-nov
24-nov
25-nov
26-nov
27-nov
30-nov 7-dec
11-nov ///////////////
1-dec Strategisch management
2-dec Operationeel beheer
8-dec D. Van Overmeire
9-dec R. Robeers
12-nov
13-nov
3-dec
4-dec
10-dec
11-dec
14-dec
15-dec
16-dec
17-dec
18-dec
21-dec ///////////////
22-dec ///////////////
23-dec ///////////////
24-dec ///////////////
25-dec ///////////////
28-dec ///////////////
29-dec ///////////////
30-dec ///////////////
31-dec ///////////////
1-jan ///////////////
4-jan
5-jan
6-jan
7-jan
8-jan
11-jan
12-jan
13-jan
14-jan
15-jan
18-jan
19-jan
20-jan
21-jan
22-jan
25-jan
26-jan
27-jan
28-jan
29-jan
1-feb
2-feb
8-feb ///////////////
9-feb ///////////////
3-feb
4-feb
10-feb ///////////////
11-feb ///////////////
5-feb 12-feb ///////////////
15-feb
16-feb
17-feb
18-feb
19-feb
22-feb
23-feb
24-feb
25-feb
26-feb
1-mrt
2-mrt
3-mrt
4-mrt
8-mrt
9-mrt
10-mrt
11-mrt
29-feb Evaluatie- en beloningsbeleid 7-mrt M. Godts 14-mrt
15-mrt
16-mrt
17-mrt
18-mrt
21-mrt
22-mrt
23-mrt
24-mrt
25-mrt
28-mrt ///////////////
29-mrt ///////////////
30-mrt ///////////////
31-mrt ///////////////
1-apr ///////////////
4-apr ///////////////
5-apr ///////////////
6-apr ///////////////
7-apr ///////////////
8-apr ///////////////
11-apr
12-apr
13-apr
14-apr
18-apr
19-apr
20-apr
21-apr
22-apr
25-apr
26-apr
27-apr
28-apr
29-apr
2-mei
3-mei
4-mei
9-mei
10-mei
11-mei
12-mei
13-mei
17-mei
18-mei
19-mei
20-mei
16-mei ///////////////
5-mei ///////////////
Financiële analyse, ICT-management, kwaliteitszorg, marketing, marktonderzoek, organisatiesociologie, personeelsvoorziening & ontwikkeling en recht worden niet georganiseerd in het schooljaar 2015-2016.
8
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
15-apr
6-mei ///////////////
9
M
od u l e
: A
r b e i d s
-
en gehoorzaamheid aan bod, terwijl in het stuk ‘sociale groepsperceptie’
e n
vooroordelen, stereotypes en racisme aan bod komen.
o r g a n i s at i e p s y c h o l o g i e
Het derde deel, ‘arbeidspsychologie’, bevat capita selecta die vnl. aansluiten bij managementvaardigheden zoals leidinggeven, motiveren,
LECTOR:
team(competentie)management, conflicthantering. Besloten wordt met een
Dirk Maes, bachelor Orthopedagogie, master Klinische psychologie
stuk consumentenpsychologie. Een vierde deel, ‘werkgerelateerde psychische klachten en stoornissen’,
VEREISTE VOORKENNIS:
gaat dieper in op het verband tussen (het welzijn van) mensen en arbeid.
Geen voorkennis vereist
Dat gebeurt vanuit het standpunt dat een werknemer die zich optimaal voelt, ook zijn plaats binnen het bedrijf optimaal zal invullen. Er wordt
S T U D I E M AT E R I A A L
eerst aandacht besteed aan mobbing waarbij pesten en ongewenste seksuele
Cursus van de lector
intimiteiten aan bod komen. Ook worden zgn. traditionele onderwerpen als
E VA L U AT I E :
burnout en stress besproken. Het laatste hoofdstuk besteedt aandacht aan
Mondeling examen (2 delen)
bijzondere groepen, nl. vrouwen, ouderen en allochtone werknemers.
MODULE-INHOUD: Het vak valt uitéén in vier verschillende, met elkaar verband houdende, onderverdelingen. Algemene doelstelling van de module is inzicht te verschaffen in de totstandkoming van individueel gedrag en hoe dat individueel gedrag door externe factoren (in casu werkgerelateerde factoren) beïnvloed wordt. Uiteindelijk doel is dat inzicht te kunnen toepassen zodat men geen loutere observator is van gebeurtenissen maar een actieve ingrijper. Het eerste deel, ’algemene psychologie’, begint met een inleiding in de psychologie (in het bijzonder de arbeidspsychologie) en bespreekt twee onderwerpen, nl. de waarneming en het geheugen, die beide een grote rol spelen in het totstandkomen van gedrag. Daarnaast wordt aandacht besteed aan een recent fenomeen, nl. emotionele intelligentie. Een tweede deel, ‘sociale psychologie’, gaat dieper in op de beïnvloeding die mensen van elkaar ondergaan in het totstandkomen van ideeën en gedrag. Inzicht daarin is onontbeerlijk voor het omgaan met (groepen) mensen. In het stuk ‘sociale beïnvloeding’ komen attitudes, conformiteit
10
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
11
M
od u l e
: B
M
o e k h o u d e n
od u l e
: C
omm u n i c a t i e
LECTOR:
LECTOREN:
Vera Vanderhoeght, master Handels- en Consulaire Wetenschappen
Dirk Maes, bachelor Orthopedagogie, master Klinische psychologie Martin Godts, master Germaanse Filologie, bachelor Informatica,
VEREISTE VOORKENNIS:
US Accr. Master German Studies & Computer Programming
Geen voorkennis vereist
VEREISTE VOORKENNIS:
S T U D I E M AT E R I A A L : Koolen E., Van Haute L., Van Liedekerke C. & Walraevens G. (2014).
Geen voorkennis vereist S T U D I E M AT E R I A A L :
Boekhouden voor het beleid (9de druk). De Boeck.
Cursus van de lector en eigen notities
E VA L U AT I E :
E VA L U AT I E :
Schriftelijk examen (theorie en oefeningen)
Mondeling en schriftelijk examen & evaluatie van de opdrachten
MODULE-INHOUD: In een eerste fase definiëren we het begrip “Boekhouding” en gaan we na
Cursist moet voor beide delen geslaagd zijn.
aan welke verplichtingen een boekhouding volgens de Belgische wetgeving
MODULE-INHOUD:
moet voldoen. In dit inleidend gedeelte trachten we ook een eerste inzicht
In de module “communicatie” komen zowel de mondelinge als de
te krijgen in de opbouw van de jaarrekening.
schriftelijke communicatie aan bod.
Vervolgens bespreken we uitvoerig de werking van de dubbele boekhouding.
In het luik met betrekking tot de mondelinge communicatie wordt aandacht
Aan de hand van een hele reeks voorbeelden en oefeningen leren we de
besteed aan de verschillende componenten van communicatie, het
activiteiten van een onderneming boekhoudkundig te registreren. Daarbij
onderscheid tussen verbale en non-verbale communicatie en de belangrijkste
leren we het Minimum rekeningstelsel te gebruiken.
gespreksvormen.
Aan de registratie van aankoop- en verkoopverrichtingen in het bijzonder
In het onderdeel “schriftelijke communicatie” leer je een synthese maken
wordt veel aandacht geschonken.
met aandacht voor structuur en opbouw, correct formuleren –de meest
Daarnaast worden nog een aantal topics behandeld zoals afschrijvingen,
voorkomende fouten en problemen komen aan bod-, gegevens gestructureerd
waardeverminderingen, personeelskosten, BTW-rekeningen, overlopende
presenteren in verslagen,rapporten en presentaties, een zakelijke tekst
rekeningen. Ook het opstellen van de proef- en saldibalans, het opmaken en
schrijven –rekening houdend met de normen waaraan een zakelijke tekst
interpreteren van de resultatenrekening komen aan bod.
moet voldoen-, een bibliografie opstellen met referenties naar verschillende soorten bronnen, en leer je de BIN-normen toepassen.
12
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
13
M
od u l e
: E
enkel op een aantal belangrijke demografische veranderingen, maar ook op
c o n om i e
belangrijke verschuivingen en ontwikkelingen binnen de arbeidsmarkten. Op heel verschillende momenten zien we dat de overheid een belangrijke rol
LECTOR:
heeft in het economisch gebeuren.
Glenn Dewinter, master Handelswetenschappen
Tot slot behandelen we in het deel arbeidseconomie nog een aantal belangrijke aspecten van arbeid. Zo behandelen we de problematiek van
VEREISTE VOORKENNIS:
de overuren. Ook het belang en effect van minimumlonen analyseren we
Geen voorkennis vereist
in dit deel, alsook het belang van onderwijs en training (het zogenaamde levenslang leren).
S T U D I E M AT E R I A A L : De Borger B. & Van Pouc A. (2014). Economie in rechte lijn (4de druk). De Boeck. E VA L U AT I E : Schriftelijk examen (2 delen) MODULE-INHOUD: Na een inleidend deel over wat economie precies is, splitsen we het vakgebied economie op in verschillende deelgebieden. Eerst komt microeconomie aan bod. Hierin behandelen we het consumentengedrag aan de hand van budgetrestricties, prijzen en inkomens en hoe consumenten kiezen aan de hand van het nut. Op een gelijkaardige manier behandelen we het producentengedrag. Vervolgens behandelen we de markt en bekijken we hoe in een evenwicht een prijs tot stand komt. Tot slot van dit deel bekijken we een aantal gelijkaardige, alternatieve theorieën die kunnen verklaren hoe prijzen tot stand komen. In een tweede deel behandelen we macro-economie. Hierin behandelen we belangrijke macro-economische aggregaten, zoals het BNP en BBP. We bespreken ook belangrijke begrippen zoals consumptie, sparen en investeren. Geld en krediet komen ook in dit deel uitgebreid aan bod, vooral wanneer we intrestvoeten bespreken. Het begrip conjunctuur mag hier niet ontbreken. Tot slot bekijken we de tewerkstelling. We behandelen de evolutie van de tewerkstelling over de afgelopen 100 jaar. We wijzen niet
14
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
15
M
od u l e
: E
va l u at i e
-
M
e n
od u l e
: F
i n a n c i ë l e
a n a ly s e
b e l o n i n g s b e l e i d LECTOR:
LECTOR: Martin Godts, master Germaanse Filologie, bachelor Informatica,
Glenn Dewinter, master Handelswetenschappen VEREISTE VOORKENNIS:
US Accr. Master German Studies & Computer Programming
Boekhouden
VEREISTE VOORKENNIS: Arbeids- en organisatiepsychologie, Organisatiesociologie en H.R.M.
S T U D I E M AT E R I A A L : Materiaal van de lector – Leerplatform
S T U D I E M AT E R I A A L :
Naslagwerken
Cursus van de lector en eigen notities
Handboek Jaarrekeninganalyse en auditing, Uitgeverij Die Keure Coppens C. & Kimpe M. (2012). Financiële Analyse van de jaarrekening
E VA L U AT I E :
toegepast (3de editie). De Boeck.
Schriftelijk MC & mondeling examen & procesevaluatie
Vanstraelen A. (2009). Financiële rapportering en analyse. Acco.
MODULE-INHOUD: In deze module komen onder meer aan bod: het verband tussen de ondernemingsobjectieven, de bedrijfscultuur en het beloningsbeleid , de impact van beloning op de motivatie en de arbeidstevredenheid en het belang van communicatie en perceptie, het basismodel van totale remuneratie onderbouwd met beloningsgrondslagen, beloningsstructuren en beloningsmarkten, salaris en employee benefits binnen het wettelijk kader, de samenstelling van een persoonlijk beloningspakket binnen de limieten en uitdagingen van maximale kost en de bedrijfsdoelstellingen, de verbanden tussen de functiezwaarte en functiedoelstellingen, de relatie tussen functieclassificatie en beloningssysteem, het beoordelen van vaardigheden en competenties en de vaste beloningscomponenten, de evaluatiemethodieken voor het bepalen van individuele en teamprestatiebeloning en de eigen positie op de arbeidsmarkt.
E VA L U AT I E : Schriftelijk examen MODULE-INHOUD: Het vak Financiële Analyse moet leiden tot een dieper inzicht in de jaarrekening. Zo moet men de relevante informatie uit een jaarrekening kunnen halen om op die manier de financiële gezondheid van de onderneming (in de context van de sector waarbinnen de onderneming werkt) te kunnen waarderen. In deze cursus komen de verschillende technieken van de financiële analyse – de horizontale en de verticale analyse - aan bod. Verder behandelen we ook de vermogensstromen en de cycli waartoe zij aanleiding geven. Belangrijke financiële ratio’s alsook begrippen zoals liquiditeit, solvabiliteit, cash-flow, netto-bedrijfskapitaal en netto-bedrijfskapitaalbehoefte worden besproken. We sluiten deze cursus af met enkele inleidende beschouwingen over de kans op succes en de kans op faling voor ondernemingen.
16
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
17
Gewapend met deze technieken moet de cursist in staat zijn een duidelijk beeld te schetsen van de financiële gezondheid van een onderneming, de
M
od u l e
: H.R.M.
situatie van de onderneming kunnen plaatsen in haar context (sector). LECTOR: Dirk Waldrant, bachelor Boekhouden VEREISTE VOORKENNIS: Arbeids- en organisatiepsychologie en organisatiesociologie S T U D I E M AT E R I A A L : Cursus van de lector en eigen notities E VA L U AT I E : Procesevaluatie via opvolging van opdrachten Mondeling examen MODULE-INHOUD: HRM is een erg breed domein dat we eerst historisch kaderen en definiëren. We bekijken de tendensen in HRM en de verschuivende rol van HR-rol. Vervolgens komen volgende thema’s aan bod: ▪▪ Kwantitatief HRM: hoe meet je het effect van HRM? ▪▪ E-HRM: welke elektronische tools bestaan er ter ondersteuning van HRM? ▪▪ HRM als motivator: hoe houdt HRM de medewerkers betrokken en tevreden? ▪▪ Wat is de rol van HRM inzake ziekteverzuim en stressmanagement? ▪▪ We bespreken tenslotte het verschil tussen strategisch management en Human Resources.
18
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
19
M
od u l e
: ICT -
M
m a n a g e m e n t
od u l e
e n
: K
o s t p r i j s b e r e k e n i n g
b u d g e t t e r i n g
LECTOR: Ronny Robeers, master Aardrijkskunde, manama Informatica
LECTOR: Glenn Dewinter, master Handelswetenschappen
VEREISTE VOORKENNIS: Geen voorkennis vereist
VEREISTE VOORKENNIS: Boekhouden
S T U D I E M AT E R I A A L : Cursus van de lector en eigen notities
S T U D I E M AT E R I A A L : Cursus van de lector en eigen notities
E VA L U AT I E : Mondeling examen met schriftelijke voorbereiding en paper
E VA L U AT I E : Schriftelijk examen
MODULE-INHOUD: De cursist maakt kennis met een informatiesysteem en met de algemene
MODULE-INHOUD:
begrippen van technieken in systeemontwikkeling en de resultaten ervan.
In deze cursus leert de cursist de principes van kostprijsberekening en
Daarnaast wordt er aandacht besteed aan de principes van
budgettering toepassen. De cursist verwerft ook inzicht in de onderlinge
projectmanagement, de mogelijkheden van netwerken en
relaties tussen kostprijsberekening, budgettering en het beslissingsproces in
datacommunicatie.
de onderneming.
Tot slot wordt er dieper ingegaan op de mogelijkheden van e-business, de
We behandelen eerst de principes van kostprijsberekening. We behandelen
beveiliging van informatiesystemen en de problematiek van documentbeheer.
de verschillende methodes en bekijken de implicaties van verschillende beleidskeuzes. In het volgende deel van deze cursus komt de budgetcyclus aan bod. Elk deelbudget wordt apart behandeld. De nodige aandacht wordt besteed aan de onderlinge samenhang van de verschillende deelbudgetten en hoe deze moeten leiden tot het masterbudget. Tot slot bekijken we de controle van de budgetten en de interpretatie van afwijkingen van het masterbudget.
20
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
21
M
od u l e
: K
M
wa l i t e i t s z o r g
od u l e
: M
a r k e t i n g
LECTOR:
LECTOR:
Martin Godts, master Germaanse Filologie, bachelor Informatica,
Sonja Geerts, master T.E.W.
US Accr. Master German Studies & Computer Programming
VEREISTE VOORKENNIS:
VEREISTE VOORKENNIS:
Geen voorkennis vereist
Geen voorkennis vereist
S T U D I E M AT E R I A A L :
S T U D I E M AT E R I A A L :
Nog niet bepaald
Cursus van de lector en eigen notities
E VA L U AT I E :
E VA L U AT I E :
Mondeling examen
Schriftelijk MC & mondeling examen & procesevaluatie
MODULE-INHOUD:
MODULE-INHOUD:
In een eerste hoofdstuk worden de historiek en de definitie van marketing en
In deze module komen aan bod : kwaliteit in de context van verschillende
marketingbeleid aan bod gebracht. In de volgende hoofdstukken worden alle
bedrijfstypen, kwaliteitssystemen, ISO 9000, het uitschrijven van een
elementen van de marketingmix uitgebreid toegelicht, nl. het koopgedrag
kwaliteitsprocedure, integrale kwaliteitszorg en de invoering ervan via een
van de potentiële consument, het product, de plaats, de prijs en het
stappenplan, procesbeschrijving, meet- en analystechnieken, opmaak van
personeel.
kwaliteitsverslagen en het gebruik van probleemoplossende technieken bij het opmaken van voorstellen ter verbetering.
22
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
23
M
od u l e
: M
M
a r k to n d e r z o e k
od u l e
: O
p e r at i o n e e l
b e h e e r
LECTOR:
LECTOR:
Annick De Jonghe, master Politieke en sociale wetenschappen,
Ronny Robeers, master Aardrijkskunde, manama Informatica
Adjunct-directeur LBC-NVK Volwassenenonderwijs Antwerpen
VEREISTE VOORKENNIS:
VEREISTE VOORKENNIS:
Statistiek
Statistiek
S T U D I E M AT E R I A A L :
S T U D I E M AT E R I A A L :
Cursus van de lector
Cursus van de lector
E VA L U AT I E :
E VA L U AT I E :
Mondeling examen en oefeningen op de pc.
Mondeling examen
MODULE-INHOUD:
Paper
Na deze module moet de cursist in staat zijn om:
MODULE-INHOUD:
▪▪ de operationele doelen van de logistiek te definiëren met het oog op het
Deze module moet de cursist - samen met de module “statistiek” – in staat stellen om zelf een marktonderzoek uit te voeren.
realiseren van de ondernemingsdoelstellingen; ▪▪ aan de hand van een softwarepakket een aantal technieken inzake keuze
Hier bekijken we de verschillende fasen die men in een marktonderzoek moet doorlopen – van selectie van het onderwerp over de verwerving en de verwerking van de informatie en de rapportering – en wordt er aandacht besteed aan enkele typische begrippen zoals “survey”, “variabelen”, “matching”, “non-respons”. Tijdens elke fase zullen we
en ontwikkeling van productieprocessen toe te passen; ▪▪ een proces te analyseren, de minimale en de maximale procestijden te bepalen en ▪▪ kwantitatieve voorspellingen uit te voeren op basis van tijdreeksen en trendanalyses.
wijzen op de mogelijke problemen en wordt er gewerkt met concrete praktijkvoorbeelden.
24
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
25
M od u l e : Organisat
M od u l e : P e r s o n e e l s voo r z i e n i n g en -ontwikkeling
i e s o c i o l o g i e
LECTOR:
LECTOR:
Annick De Jonghe, master Politieke en sociale wetenschappen,
Dirk Van Overmeire, master Economische Wetenschappen en master Moderne
Adjunct-directeur LBC-NVK Volwassenenonderwijs Antwerpen
Geschiedenis
VEREISTE VOORKENNIS:
VEREISTE VOORKENNIS:
Geen voorkennis vereist
Arbeids- en organisatiepsychologie, Organisatiesociologie en H.R.M.
S T U D I E M AT E R I A A L :
S T U D I E M AT E R I A A L :
Cursus van de lector
Cursus van de lector en eigen notities
E VA L U AT I E :
E VA L U AT I E :
Mondeling examen (2 delen)
Mondeling examen
Procesevaluatie
MODULE-INHOUD:
Paper
Verder bouwend op de module HRM, vertrekkend vanuit de HR-cyclus
MODULE-INHOUD:
(volgens het Michiganmodel), worden volgende thema’s uitgediept:
Belangrijke sociologische begrippen zoals “sociale rol”, “sociale positie”,
▪▪ Personeelsbehoeften en planning van het human capital
“sociale veranderingen”, “cultuur”, “groeperingen” en “socialisatie” worden
▪▪ Functiestudie versus competentiemanagement
gedefinieerd en geïllustreerd aan de hand van hedendaagse voorbeelden
▪▪ Werving en selectie
in organisatiesociologische context. Daarnaast worden de verschillende
▪▪ Onthaal en socialisatie van nieuwe medewerkers
componenten, processen en structuren van organisaties besproken. Er
▪▪ Detectie en sturing van de behoeften aan vorming, training en opleiding
wordt veel aandacht besteed aan manieren om personeel te managen en te
▪▪ Competentie- en performance management
motiveren zowel vroeger als nu en in verschillende organisatietypes.
▪▪ Loopbaanmanagement
Organisatieculturen, veranderingsmanagement, organisatietypes en
▪▪ Sturing van uitstroom en retentiebeleid
leiderschapsstijlen worden bestudeerd en met elkaar in verband gebracht.
Er wordt specifieke aandacht geschonken aan actuele shifts in visie op diversificatie en gender, ontwikkelingen in internettechnologie en (de gevolgen voor) “het Nieuwe Werken”.
26
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
27
M
od u l e
: R
M
e c h t
od u l e
: S
o c i a l e
w e t g e v i n g
LECTOR:
LECTOREN:
Ben Janssens, master Rechten
Geert Penneman, master Notariaat en master Rechten Rudi Lecoutre, master Rechten
VEREISTE VOORKENNIS:
VEREISTE VOORKENNIS:
Geen voorkennis vereist
Geen voorkennis vereist
S T U D I E M AT E R I A A L :
S T U D I E M AT E R I A A L :
Cursus van de lector
De Bruyckere L., Laurysens L. & Verdeyen V. (2015). Praktisch sociaal recht
E VA L U AT I E : Mondeling examen met mogelijkheid tot schriftelijke voorbereiding
(42de druk). De Boeck. E VA L U AT I E :
MODULE-INHOUD: In het Personenrecht wordt het recht van de natuurlijke personen, met ondermeer de rechten en plichten van de gehuwden en samenwonenden
Deel 1: schriftelijk examen Deel 2: schriftelijk examen
behandeld. Komen verder aan bod: het huwelijkscontract, het
MODULE-INHOUD:
samenlevingscontract, de (echt)scheidingsproblematiek …
De cursus geeft een overzicht van het collectief arbeidsrecht in België.
In het deel Zakelijk recht komen de wettelijke bepalingen in verband met de
Dat omvat o.m. een gedetailleerde studie van de sociale overlegorganen op
goederen en de zakelijke rechten aan bod.
de verschillende maatschappelijke niveaus. Daarbij wordt de link gelegd met
In het Contractenrecht wordt uitvoerig gesproken over de verschillende
de staatsstructuren van België (gemeenschappen, gewesten,…).
soorten van overeenkomsten.
Bijzondere aandacht gaat ook uit naar een sociologische duiding en een
In het handelsrecht is er o.m. aandacht voor de daden van koophandel, de
situering van de leerstof in de actualiteit.
diverse handelscontracten zoals het verzekeringscontract, de contracten met
Bovendien wordt ingegaan op collectieve arbeidsconflicten, zoals
tussenpersonen, het handelshuurcontract…
stakingsrecht.
Het Vennootschapsrecht heeft betrekking op de verschillende soorten
Het tweede deel heeft betrekking op de sociale zekerheid.
vennootschappen, de regelgeving in verband met de oprichting van een
Nadat de administratieve organisatie en de bijdrageregeling voor werknemers
vennootschap, de fusie of de splitsing, de vereffening en dergelijke meer.
zijn besproken, wordt er dieper ingegaan op de verschillende sectoren:
Bovendien worden ook de verschillende soorten rechtbanken besproken.
gezinsbijdragen, ziekte en invaliditeit, arbeidsongevallen, beroepsziekten, werkloosheid en pensioenen. Telkens worden het toepassingsgebied, de voorwaarden en de uitkeringen besproken.
28
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
29
Vervolgens komt het sociaal statuut van de zelfstandigen aan bod, waarbij gekeken wordt naar de verschillen in de regeling ten opzichte van de werknemers.
M in
od u l e
: S
o c i a l e
g e c omb i n e e r d
w e t g e v i n g
onderwijs
Tevens wordt ingegaan op de minimumvoorzieningen of gewaarborgde regelingen: het bestaansminimum, het gewaarborgd inkomen voor bejaarden,
LECTOREN:
de gewaarborgde gezinsbijslag en tegemoetkomingen aan gehandicapten.
Dirk Waldrant, bachelor Boekhouden
Ten slotte wordt er heel eventjes stilgestaan bij de Europese sociale zekerheid.
VEREISTE VOORKENNIS: Geen voorkennis vereist S T U D I E M AT E R I A A L : De Bruyckere L., Laurysens L. & Verdeyen V. (2015). Praktisch sociaal recht (42de druk). De Boeck. Leerplatform E VA L U AT I E : Schriftelijk examen - Procesevaluatie Cursisten moeten op beide onderdelen geslaagd zijn GECOMBINEERD ONDERWIJS: 50% contactonderwijs – 50 % afstandsonderwijs MODULE-INHOUD: In deze cursus krijgt de cursist inzicht in de geldende reglementeringen en wederzijdse rechten en plichten van werkgevers en werknemers. Dit zowel bij de totstandkoming van de arbeidsovereenkomst als tijdens de lopende duur en bij beëindiging van de overeenkomst. De cursist krijgt een inleiding in het sociaal recht waarbij een overzicht wordt gegeven van de rechtsbronnen en de overlegorganen tussen werkgevers en werknemers worden besproken. Een belangrijk onderdeel is het sluiten van een arbeidsovereenkomst. Wat zijn de vorm- en geldigheidsvereisten. Wat zijn de algemene beginselen van een arbeidsovereenkomst en welke soorten arbeidsovereenkomsten
30
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
31
zijn er. We bestuderen de schorsingsgronden en de beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Verder bespreken we de rechten en plichten van de
M
od u l e
: S
tat i s t i e k
werknemers en werkgevers en hun respectievelijke aansprakelijkheid. In het tweede gedeelte krijgt de cursist een inzicht in de diverse sectoren
LECTOR:
van de sociale zekerheidswetgeving.
Annick De Jonghe, master Politieke en sociale wetenschappen, Adjunct-directeur LBC-NVK Volwassenenonderwijs Antwerpen VEREISTE VOORKENNIS: Geen voorkennis vereist S T U D I E M AT E R I A A L : Cursus van de lector en eigen notities E VA L U AT I E : Schriftelijk examen (2 delen) MODULE-INHOUD: In eerste instantie wordt de cursist vertrouwd gemaakt met verschillende manieren om statistische gegevens voor te stellen en met het berekenen van eenvoudige statistische parameters. Vervolgens besteden we aandacht aan de basisprincipes met betrekking tot het kansrekenen en de verschillende soorten kansverdelingen. In een volgende fase komen het opstellen van betrouwbaarheidsintervallen en het toetsen van hypothesen aan bod. Tot slot worden er verschillende, zowel enkelvoudige als meervoudige, analysetechnieken besproken.
32
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
33
M od u l e : S t r a t e g i s c h
management
Een aantal concrete strategische keuzemogelijkheden en types van bedrijfscultuur passeren uitgebreid de revue: de “Competitive Strategy”, de “lerende organisatie” (LO) enz.
LECTOR:
“Strategy goes before structure”, m.a.w. het structureren van een
Dirk Van Overmeire, master Economische Wetenschappen en master Moderne
organisatie kan pas als de missie en de strategie helder zijn uitgewerkt. Met
Geschiedenis
een antwoord op de vraag “hoe de strategie te implementeren?” sluit de cursus af.
VEREISTE VOORKENNIS: Geen voorkennis vereist S T U D I E M AT E R I A A L : Cursus van de lector E VA L U AT I E : Schriftelijk examen MODULE-INHOUD: Ondernemingen zijn levende en steeds wijzigende organisaties. We geven het theoretische kader om na te denken over strategisch management, de sleuteltaak van elke zichzelf respecterende ondernemer. Strategisch beleid betekent dat het management beslissingen formuleert en implementeert om een blijvend concurrentievoordeel, en meteen ook de grondslag voor de continuïteit van de onderneming (lange termijn) te realiseren. De besluitvorming moet rekening houden met de doelstellingen van de onderneming: wat wil de onderneming? Technieken als portfolioanalyse, BCG-matrix, de “Matrix van Ansoff” en het berekenen van kwantitatieve kengetallen (rendabiliteit, cash flow enz.) helpen daarbij. 1. Middelen van de onderneming: wat kan de onderneming? Een interne analyse van de sterke en zwakke punten (SWOT-analyse) brengt ze beter in kaart. 2. Omgeving van de onderneming: hoe moet de onderneming reageren op snel evoluerende externe omgevingsfactoren? Externe bevraging (van de markt, de concurrentie enz.) levert daarop het antwoord.
34
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016
studiegids
b e d r i j f s o r g a n i s at i e
35
M
od u l e
: V
e i l i g h e i d
e n
e r g o n om i e LECTOR: Martin Godts, master Germaanse Filologie, bachelor Informatica, US Accr. Master German Studies & Computer Programming VEREISTE VOORKENNIS: Geen voorkennis vereist S T U D I E M AT E R I A A L : Cursus van de lector en eigen notities E VA L U AT I E : Schriftelijk MC & mondeling examen & procesevaluatie MODULE-INHOUD: Qua veiligheid komt het geïntegreerd veiligheidsbeleid aan bod. De gangbare veiligheidsnormen worden behandeld., evenals de veelzijdigheid en de verschillende aspecten van veiligheid. Ook de taken en de rol van de preventieadviseur worden behandeld. Bij ergonomie worden de probleemgebieden behandeld, evenals het wettelijk kader en de beschikbare bronnen voor ergonomie in het bedrijfsleven. Komen ook aan bod : de principes die bij het ontwerpen worden gehanteerd, de gevolgen van designfouten en voorstellen ter verbetering van een ontwerp.
36
n a a r
s t r u c t u u r s c h e m a
2015 - 2016