Nieuwskrant INHOUD
(Jaargang 1 – nr 1)
Dipecount in het kort Forfait Bakkerij 2011 Wijzigingen 2011 Nieuwe loonbarema‟s arbeiders De handgift - bankgift Starten met personeel WCO Huurhernieuwing – ECP attesten Vastgoedaanbod
1 2 3 4 5-7 8-9 10 11
Graag geven wij U hierbij het‟ NUMMERO UNO „ van de nieuwsbrief van DIPECOUNT. Neem er even de tijd voor, want informatie is altijd nuttig !
DIPECOUNT in het kort… Goed 6 maanden geleden is DIPECOUNT „boekhouding & fiscaliteit‟ ontstaan. Een boekhoudkantoor voor de KMO dat zich, vanzelfsprekend door het verleden van de zaakvoerder, ook onder andere blijft specialiseren in de sector van de broodbanketbakkerij. Een KMO heeft nood aan een constante en persoonlijke begeleiding van zijn dossier. Daar staan wij voor! Niet enkel het voeren van je boekhouding , maar ook de begeleiding bij geplande investeringen of wijzigende omstandigheden zijn een uitdaging voor ons. Dagdagelijkse begeleiding door ons sociaal expert geeft je de kans om jouw personeelsbeheer en –aangifte toe te vertouwen aan ons kantoor, dit in samenwerking met SD WORX. Voor de kandidaat-zelfstandigen die een opstart van een zelfstandige activiteit overwegen , staan wij klaar om advies te verlenen. DIPECOUNT is gevestigd in een gebouw waarin meerdere activiteiten onder één dak verzameld. De bestaande brood-banketbakker die een overlating van zijn handelszaak plant of zijn onroerend goed wenst te verkopen, kan bij DIPECOUNT terecht in een samenwerking met VINCE VASTGOED. De ideale verzekeringen ? GRIJSPEERDT VERZEKERINGEN staat klaar om je verzekeringen te analyseren of een bijkomende verzekering te verstrekken. DIPECOUNT is een huis van vertouwen dat al door vele zelfstandigen werd bezocht. Dirk PEETERS
-1-
FORFAIT BROOD- BANKETBAKKERIJ 2011. Voor het eerst in vele jaren was ik niet betrokken bij de onderhandelingen naar een akkoord in het FORFAIT BROOD-BANKETBAKKERIJ. Graag breng ik U op de hoogte van de overeengekomen cijfers voor 2011 : Na enkele jaren stellen we opnieuw vast dat er een daling is van het basiscoëfficiënt, dit ten gevolge van de toegepaste verhoogde bloemprijzen. De verkoopprijzen van de patisserie zijn, eerder beperkt , gestegen. Alle coëfficiënten der verschillende koopwaren en mixen bleven behouden. Een vergelijkende tabel geeft U een evolutie van het FORFAIT 2011 ten opzichte van deze van 2010 : BASISCOEFFICIENT
2010 4,85
2011 4,70
TARIEFSCHAAL botercrèmetaart botercrèmetaartje slagroomtaart slagroomtaartje fruittaart fruittaartje rijsttaart rijsttaartje eclair
2010 1,78 1,60 1,43 1,32 0,79 0,94 0,67 0,78 0,85 10,16
COEFFICIENTEN koopwarengroep 11 koopwarengroep 12 koopwarengroep 13 koopwarengroep 31 gebruiksklare degen mix voor merkbrood
2010 2011 1,35 1,35 1,65 1,65 1,50 1,50 1,50 1,50 coeff x 1/2 coeff x 1/2 2,85 2,85
verkoopverlies gemiddelde bloemprijs maximum bloemprijs N (toegevoegde producten)
6% 66 85 2,98
2011 1,81 1,64 1,45 1,35 0,79 0,94 0,71 0,82 0,87 10,38
6% 75 100 3,07
-2-
klasse 1 klasse 2 klasse 3 klasse 4 klasse 5 klasse 6
Q ff Q ff rendement 2010 & 2010 2011 2011 71,02 80,28 134 78,16 87,6 134 84,73 94,32 133 74,15 83,48 134 78,08 87,51 130 81,69 91,21 133
WIJZIGINGEN IN 2011 FISCALITEIT : BEDRIJFWAGENS worden duurder voor de werknemers, bedrijfsleiders en werkgevers. Sinds 1 januari 2010 wordt het voordeel alle aard van de bedrijfswagen berekend op basis van het CO2 uitstootgehalte van de wagen en een jaarlijks vastgelegd coëfficiënt in functie van je type brandstof. 2010 2011 benzine/LPG/aardgas 0,00210/gcram CO2 0,00216/gcram CO2 diesel 0,00230/gcram CO2 0,00237/gcram CO2 Voorbeeld : Wagen (diesel) met CO2 van 140 gram VAA 2010 : 1.610,00 EUR (140 x 0.0023 x 5000) VAA 2011 : 1.659,00 EUR (140 x 0.00237 x 5000 )
AANPASSING LONEN ARBEIDERS Op 1 januari 2011 worden de lonen voor de arbeiders (P.C. 118.03) geïndexeerd met 2,42 %. Hierna vindt je een overzicht met de nieuwe brutolonen. Een gelijkaardige aanpassing van 2,42 % geldt voor de weekendpremie. Bakkerijen < 10 wns Technische functies Cat. 1 Beginneling/broodsnijder Cat. 2 Derde arbeider Cat. 3 Tweede arbeider Cat. 4 Geschoolde arbeider Cat. 5 Ploegbaas Cat. 6 Chef Bakker/banketbakker Niet Technische functies Cat. 7 Onderhoud lokalen Cat. 8 Industriële schoonmaak Cat. 9 Gemengde functie Verkoop/productie Cat. 10 Vorkheftruckbestuurder Cat. 11 Magazijnier Cat. 12 Chauffeur rijbewijs B Cat. 13 Chauffeur rijbewijs C en/of geld innend Onderhouds- en herstelfuncties Cat. 14 Beginnend mecanicien of Electricien Cat. 15 Geschoold mecanicien of Electricien Cat. 16 Elektromecanicien
38 uur /week 11,20 11,55 12,33 12,75 13,49 14,63 10,52 11,32 12,01 12,18 12,33 12,33 12,42 12,33 13,25 15,24+
VERGOEDINGEN
Bakkerijen > 10 wns Technische functies Cat. 1 Beginneling/broodsnijder Cat. 2 Derde arbeider Cat. 3 Tweede arbeider Cat. 4 Geschoolde arbeider Cat. 5 Ploegbaas Cat. 6 Chef Bakker/banketbakker Niet Technische functies Cat. 7 Onderhoud lokalen Cat. 8 Industriële schoonmaak Cat. 9 Gemengde functie Verkoop/productie Cat. 10 Vorkheftruckbestuurder Cat. 11 Magazijnier Cat. 12 Chauffeur rijbewijs B Cat. 13 Chauffeur rijbewijs C en/of geld innend Onderhouds- en herstelfuncties Cat. 14 Beginnend mecanicien of Electricien Cat. 15 Geschoold mecanicien of Electricien Cat. 16 Elektromecanicien
38 uur / week 11,35 11,71 12,48 12,89 13,67 14,80 10,64 11,48 12,17 12,32 12,48 12,48 12,59 12,48 13,43 15,43
Nachtpremie : arbeiders tewerkgesteld tijdens de nacht (van 22 u tot 6 u) : loontoeslag van 20 % Weekendpremie : arbeiders die gedurende het weekend minimum 4 uur effectieve arbeidsprestaties leveren tussen zaterdag 18 u. en zondag 18 u. : 2,78 euro per weekend
-3-
FISCALE WEETJES DE HANDGIFT / DE BANKGIFT : een korte leidraad… Een HANDGIFT is een schenking waarbij de schenker „roerende goederen‟ (bijv. geld, juwelen, …) schenkt aan een begunstigde via een materiële overhandiging. Belangrijk is om bij deze handgift (materiële overhandiging) een schriftelijk bewijs te leveren zodat dit naar de fiscus toe op een eenvoudige manier kan bewezen worden. Welk bewijs ? Het principe van de aangetekende brieven van schenker naar begunstigde en omgekeerd zijn alom gekend. De schenker maakt melding van wat wanneer wordt geschonken. De begunstigde antwoord met een dankwoord. Deze aangetekende brieven geven een vaste datum aan deze schenking. De BANKGIFT is een schenking via een overschrijving van de ene rekening naar de andere. Juridisch gezien gaat het om een onrechtstreekse schenking, omdat deze wordt gedaan middels een „neutrale verrichting‟. Het is aangeraden om GEEN vermelding te zetten in de overschrijving. In principe is een extra schriftelijk bewijs niet meer nodig, maar het is toch aangeraden om het „spel‟ van de aangetekende brieven ook hier toe te passen. Een alternatief op de aangetekende zendingen is om na de schenking een bewijsdocument op te maken dat door de beide partijen wordt ondertekend. Naar successie toe is het belangrijk dat de schenker nog 3 jaren in leven blijft. Anders zullen er immers alsnog successierechten verschuldigd zijn op de waarde van de geschonken goederen. IS EEN BANKGIFT EEN OPLOSSING VOOR EEN EVENTUEEL INDICIAIR TEKORT? Als uw uitgaven groter zijn dan uw inkomsten, spreekt men van een indiciair tekort. Het spreekt voor zich dat bij controle dit tekort als te belasten inkomen (winst) wordt aanzien. Het is aan u om te bewijzen dat u met de aangegeven inkomsten alle uitgaven hebt kunnen betalen! Een bankgift zou inderdaad een bewijs van „inkomen‟ kunnen zijn. Maar het is ondanks bewijs van deze ontvangen storting aangeraden om eveneens aan te tonen dat dit geld werkelijk werd gebruikt om de uitgaven te betalen. U HEBT EEN OPGEMAAKT?
SCHENKING
ONTVANGEN,
MAAR
GEEN
BEWIJSSTUK
Het zou eventueel kunnen om dit alsnog te bevestigen. Vanzelfsprekend is een herstel van dit schenkingsbewijs slechts een uitzondering op de regel. DE GEZONDHEID VAN DE (POTENTIËLE) SCHENKER GAAT ACHTERUIT… WAT NU ? Om alsnog eventuele hoge schenkingsrechten te vermijden kan een hand- of bankgift nog geregistreerd worden tegen een vast tarief van 3% tussen (groot)ouders en (klein)kinderen. -4-
STARTEN MET PERSONEEL WIE MAG PERSONEEL IN DIENST NEMEN? In principe kan in België elke vennootschap en iedereen die meerderjarig is personeel aanwerven. WAT IS EEN WERKNEMER? Een werknemer is iemand die zich verbindt om tegen loon en onder gezag van een werkgever arbeid te verrichten. WELK SOORT WERKNEMER NEEMT U IN DIENST? Er zijn in totaal meer dan 30 statuten, waarvan de belangrijkste de arbeiders en de bedienden zijn. Maar ook dienstboden, huispersoneel, leercontracten en jobstudenten komen vaak voor. • Arbeiders: een arbeider is een werknemer die in hoofdzaak handenarbeid verricht. • Bedienden: een bediende is een werknemer die in hoofdzaak hoofdarbeid verricht. • Studenten: in principe is een student een gewone arbeider of bediende, er moeten alleen enkele extra bepalingen in het contract worden opgenomen. U betaalt voor deze student dezelfde kosten als voor een gewone werknemer, behalve als u de student gedurende maximum 23 arbeidsdagen tewerkstelt in de maanden juli, augustus of september. In dat geval betaalt u slechts 5% socialezekerheidsbijdragen (RSZ) op het loon. Tijdens de rest van het jaar mag de student in totaal nog maximum 23 dagen werken, maar dan bedraagt de RSZ-bijdrage 8%. Maar de tewerkstelling kan enkel op een moment dat de student niet aanwezig hoeft te zijn in zijn of haar onderwijsinstelling. • Leercontract: een leercontract is een speciaal contract om jongeren van 15 tot 18 jaar de kans te geven om, naast algemene vorming, ook praktische ervaring op te doen. Dit kan zijn in functie van het aanleren van een ambachtelijk beroep of een handelsberoep dat men later als zelfstandige wil uitvoeren, of om een specifieke functie te leren binnen een bedrijf. De loonkost van een leerling ligt aanzienlijk lager dan die van een gewone werknemer. Een leerling aanwerven kan enkel via een leersecretariaat of een gespecialiseerde school. Voor de loonadministratie kunt u bij ons terecht. Om zo‟n leerling aan te werven, moet u zelf ook aan een aantal voorwaarden voldoen. Het leersecretariaat of de school kan u hierover meer vertellen. Wat met gepensioneerden ? Een gepensioneerde mag slechts een beroepsbezigheid met een beperkt inkomen uitoefenen opdat hij zijn volledig pensioen zou behouden. Wordt de inkomensgrens overschreden, dan wordt het pensioen verminderd met het percentage waarmee het grensbedrag van de toegelaten arbeid wordt overschreden. Het grensbedrag van de toegelaten beroepsinkomsten hangt af van verschillende elementen, zoals de leeftijd en de aard van het werk en verandert jaarlijks. Het overschrijden van het grensbedrag kan voor de gepensioneerde verregaande gevolgen hebben! WAT IS DE ARBEIDSDUUR VAN UW WERKNEMER? Voltijds De maximum arbeidsduur van uw werknemer wordt bepaald in het paritair comité (regelt loonen arbeidsvoorwaarden in de sector). Algemeen zal dit maximaal 38 uren per week zijn, sommige sectoren voorzien een lagere maximumduur.
-5-
Deeltijds Een deeltijdse werknemer moet per week tenminste 1/3 van een voltijds uurrooster werken. Elke werknemer moet minstens 3 uur per werkperiode aaneengesloten werken. Er zijn een beperkt aantal uitzonderingen waarin deze regels niet van toepassing zijn. We geven hier de belangrijkste: • Werknemers met een arbeidsovereenkomst met een vast uurrooster die tenminste vier uur aaneengesloten per dag werken (de arbeidsinspectie dient een kopie van het contract te krijgen). • Werknemers die enkel en alleen instaan voor de schoonmaak van de werkplaats van de werkgever. De regel is hier niet van toepassing, indien de arbeidsovereenkomst een vast uurrooster bevat. • Er zijn ook een aantal paritaire comités die hiervan afwijken (vb. horeca, schoonmaakbedrijven...). DIMONA Elke werknemer die in dienst komt of uit dienst gaat bij de werkgever, moet sedert 1 januari 2003 onmiddellijk en elektronisch bij de RSZ aangegeven worden door de werkgever. Deze aangifte noemt men DIMONA (Déclaration Immédiate Onmiddellijke Aangifte). 1. Op welk moment moet de DIMONA aangifte gebeuren: Als u een nieuwe werknemer in dienst neemt, dan moet de DIMONA aangifte gebeuren vooraleer de werknemer het werk aanvat. Als een werknemer uit dienst gaat, dan moet de DIMONA aangifte gebeuren, uiterlijk de arbeidsdag volgend op de dag waarop de werknemer uit dienst ging. 2. Wat gebeurt er in geval van een laattijdige aangifte: Bij een laattijdige DIMONA aangifte kan de RSZ u beboeten. ARBEIDSRELGMENT • Elke werkgever die personeel tewerkstelt, is verplicht om een arbeidsreglement op te stellen. Het arbeidsreglement is een document dat een aantal regels, voorschriften en normen bevat, die de arbeidsvoorwaarden in de onderneming bepalen. Een aantal vermeldingen moeten verplicht in het reglement worden opgenomen. WAT MET ZIEKTE, ARBEIDSONGEVAL, VAKANTI.? Ziekte Wanneer een werknemer de arbeidsovereenkomst niet kan uitvoeren wegens ziekte, blijft zijn recht op loon onder bepaalde voorwaarden toch gedurende een bepaalde periode gewaarborgd. De regeling verschilt naargelang het statuut van de werknemer, maar heeft zowel voor arbeiders als bedienden dezelfde bedoeling: het netto-inkomen van de werknemer garanderen gedurende een periode van 30 kalenderdagen. • Bij een bediende betaalt u de eerste 30 kalenderdagen van de ziekte gewoon door. Tijdens de proefperiode geldt echter de regeling die voor de arbeiders van toepassing is. • Bij een arbeider met minstens 1 maand anciënniteit, betaalt u de eerste 2 weken volledig, maar voor de tweede week betaalt u geen RSZ-bijdragen meer. Gedurende de rest van de eerste 30 kalenderdagen zal de mutualiteit een uitkering betalen en betaalt u enkel het verschil tussen het normale loon en die uitkering. Indien de ziekte minder duurt dan 14 dagen, is de eerste ziektedag onbezoldigd (carensdag). (sectoraal kan hier worden van afgeweken). • Wanneer een arbeider minder dan één maand anciënniteit heeft, betaalt u geen loon. De arbeider wordt vergoed door het ziekenfonds.
-6-
Arbeidsongeval Indien de werknemer het slachtoffer wordt van een arbeidsongeval, dan moet u dit onmiddellijk aangeven aan de verzekering. De verzekering betaalt niet alleen de medische kosten, maar ook het loon in geval van arbeidsongeschiktheid door dit ongeval. Opdat de werknemer geen nadeel zou ondervinden, betaalt u het loon verder gedurende de eerste maand. De verzekering betaalt dit terug. Vakantie Een werknemer heeft recht op vakantiedagen, op basis van zijn prestaties in het vorige kalenderjaar. Iemand die voltijds werkt, en vorig jaar het volledige jaar heeft gewerkt (in België in de privésector), heeft dit jaar recht op 20 betaalde vakantiedagen in een 5-dagenstelsel. Bij een bediende betaalt u de vakantiedag op het moment dat die dag wordt opgenomen. Met andere woorden, het gewone loon wordt doorbetaald. Het dubbel en aanvullend vakantiegeld betaalt u in de maand dat de werknemer zijn hoofdvakantie neemt. Een arbeider krijgt éénmaal per jaar vakantiegeld via de vakantiekas. Dit vakantiegeld bevat zowel enkel vakantiegeld (vergoeding voor de vakantiedagen) als dubbel en aanvullend vakantiegeld. Op het moment dat een arbeider zijn vakantiedagen opneemt, zijn deze dan ook onbetaald. Betaalde feestdagen Krachtens de feestdagenreglementering is het principieel verboden werknemers tijdens de tien wettelijke feestdagen te laten werken. Feestdagen zijn immers verplichte rustdagen en betaalde afwezigheidsdagen. Hierop zijn een aantal wettelijke afwijkingen. Bij Koninklijk Besluit zijn de tien wettelijke feestdagen vastgesteld. Het betreft de volgende dagen: • 1 januari – Nieuwjaar • Paasmaandag • 1 mei - Feest van de arbeid • Hemelvaartsdag • Pinkstermaandag • 21 juli - Nationale feestdag • 15 augustus • Tenhemelopneming • 1 november – Allerheiligen • 11 november – Wapenstilstand • 25 december - Kerstmis WAT ALS EEN WERKNEMER UIT DIENST GAAT? Aan de arbeidsovereenkomst die tussen u en uw werknemer bestaat, kan op elk ogenblik een einde komen en dit om verschillende redenen: in onderling akkoord wordt de bestaande arbeidsovereenkomst beëindigd, u wenst uw werknemer te ontslaan mits prestatie van een opzeggingstermijn of betaling van een opzeggingsvergoeding, u wenst de arbeidsrelatie te beëindigen om dringende reden of uw werknemer beëindigt zelf de arbeidsovereenkomst. Bij het éénzijdig beëindigen van de arbeidsovereenkomst door de werkgever komt veel kijken: de gepaste opzeggingstermijn of opzeggingsvergoeding dient correct te worden berekend, er moet worden nagegaan of de betrokken werknemer dient te worden vervangen, of outplacement dient te worden aangeboden, een aanvullende vergoeding brugpensioen moet worden betaald, alsook of er ongewenste financiële risico‟s met het ontslag gepaard gaan. Denk maar aan willekeurig ontslag bij arbeiders of werknemers die een relatieve ontslagbescherming genieten omwille van zwangerschap, ouderschapsverlof.... Elk ontslag is bijgevolg een delicate zaak waarbij veel factoren een rol spelen: het bedienden- of arbeidersstatuut van de werknemer, het feit of het ontslag zich binnen de (minimumduur van de) proefperiode situeert of daarbuiten, de leeftijd van de werknemer, de anciënniteit in de onderneming, de reden voor het ontslag.... Teneinde financiële katers te voorkomen, raden wij u dan ook steeds met uw sociaal secretariaat contact op te nemen alvorens u enige actie onderneemt! Denk er ook aan de Dimona-verplichting na te leven! Dirk Van Guyse Bron : SD Worx (www.sdworx.be/starters) -7-
Wanneer de nood het hoogst is, is de redding nabij. De Wet betreffende de continuïteit van de Ondernemingen d.d. 31 januari 2009 De Wet betreffende de continuïteit van de ondernemingen werd vrij recent ingevoerd voor ondernemingen, die tijdelijk in een precaire financiële situatie zitten en wiens continuïteit onmiddellijk of op termijn bedreigd wordt. De nieuwe Wet heeft tot doel een reorganisatie van deze ondernemingen te bewerkstelligen, waardoor na de periode van bescherming, dewelke toegekend wordt bij de opening van de gerechtelijke reorganisatie, opnieuw een “fresh start” kan gemaakt worden. De procedure vangt aan door het neerleggen van een verzoekschrift tot gerechtelijke reorganisatie bij de Rechtbank van Koophandel van het bevoegde rechtsgebied. Vanaf de neerlegging wordt reeds aan de schuldenaar bescherming verleend tegen zijn schuldeisers. Deze bescherming houdt in dat de schuldeisers geen beslag meer kunnen leggen en dat er geen gerechtelijke openbare verkoop meer kan plaatsvinden, zelfs indien daartoe reeds een datum werd vastgesteld door de gerechtsdeurwaarder. Opgemerkt dient te worden dat de schuldeisers nog steeds kunnen overgaan tot dagvaarding en zelfs een uitvoerbare titel kunnen bekomen. Bij de opening van de procedure wordt er door de voorzitter van de Rechtbank een “gedelegeerd rechter” aangeduid, dewelke toeziet op het verloop van de procedure en de Rechtbank advies verstrekt omtrent verschillende aspecten van de reorganisatie. Veelal is deze persoon een accountant, die - aan de hand van de boekhoudkundige stukken van de onderneming in moeilijkheden - de haalbaarheid van de procedure kan inschatten. Opvallend is dat een onderscheid dient gemaakt te worden tussen de schulden ontstaan voor de aanvraag van de gerechtelijke reorganisatie en de schulden ontstaan na de aanvraag van de gerechtelijke reorganisatie, met name de “nieuwe” en de “oude” schulden. Enkel de “oude” schulden zullen onder de gerechtelijke reorganisatie vallen. De nieuwe schulden dienen stipt betaald te worden, alsof er geen gerechtelijke reorganisatie is. Aan de hand van de totaliteit van de schuldvorderingen die onderworpen zijn aan de gerechtelijke reorganisatie, zal de onderneming in moeilijkheden een reorganisatieplan opstellen. Het reorganisatieplan mag maximum over vijf jaren lopen. Voor elke schuldeiser zal een voorstel voor de vergoeding van zijn schuldvordering opgenomen worden. Zo kunnen afbetalingstermijnen, kwijtschelding van intresten, gerechtskosten of een deel van de hoofdsom, worden voorgesteld aan elke schuldeiser. Op een vastgestelde datum zal vervolgens over dit plan gestemd worden door de schuldeisers. Indien meer dan de helft van de schuldeisers, die daarenboven meer dan de helft van de verschuldigde bedragen vertegenwoordigen, voor het plan stemmen, dan zal het plan goedgekeurd worden en zullen ook de schuldeisers die niet akkoord waren met de inhoud van het plan alsnog onderworpen worden aan de bepalingen opgenomen in het plan. Hierdoor kan een deel van de schuldenlast kwijtgescholden worden en zal deze schuldenlast bovendien gespreid worden over de tijd.
-8-
Het plan tot gerechtelijke reorganisatie maakt het mogelijk om ondernemingen, die voldoende inkomsten genereren, doch tijdelijk hun schuldenlast niet meer kunnen voldoen, een periode van ademruimte te geven, zodat zij vervolgens een doorstart kunnen nemen. Voornamelijk het vermijden van faillissementen was een drijfveer voor de invoering van de wet op de continuïteit van de ondernemingen. De wetgever heeft derhalve een instrument in het leven geroepen die het voor ondernemingen in moeilijkheden mogelijk moet maken om – mits het voeren van een procedure zonder al te veel formaliteiten – (i) de schuldeisers voorlopig een halt toe te roepen (ii) zich als dusdanig te organiseren dat men – na het doorvoeren van een aantal reorganisaties – terug tot een gezonde onderneming kan evolueren. Het is evident dat een goede boekhoudkundige en juridische ondersteuning noodzakelijk is. Peter VERSTRAETEN
Katrien JANSSENS
Caeymaex,Lenière,Verstraeten & Partners Advocaten Kielsevest 2-4 2018 Antwerpen
Tel.: 03/449.39.05
PERSBERICHT : NIEUWBLAD 16.12.2010 Sinds de WCO in april 2009 van kracht werd, hebben de Belgische Rechtbanken reeds 1759 gerechtelijke reorganisaties toegekend. Volgens Graydon leidde het WCO tot minder faillissementen.
Ter informatie geven wij U een beeld van het aantal faillissementen voor België en gewesten in de periode 2001-2010 Aantal faillissementen
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Plaats van de onderneming Vlaams Gewest
3.694 4.021 4.168 4.329 4.154 3.893 3.992 4.273 4.983 4.141
Brussels Hoofdstedelijk Gewest
1.253 1.211 1.248 1.291 1.388 1.501 1.485 1.813 1.788 1.584
Waals Gewest
2.147 1.990 2.177 2.315 2.336 2.222 2.201 2.390 2.649 2.299
BELGIE
7.094 7.222 7.593 7.935 7.878 7.616 7.678 8.476 9.420 8.024
Bron webiste Belgian Federal Government
-9-
VASTGOED
HUURHERNIEUWING
U huurt een pand voor uw bakkerij. Vergeet niet dat u bij handelshuur uw huurhernieuwing dient aan te vragen tussen de 18 de en 15de maand voor het einde van de (9 jarige) huurperiode. Vraag het zeker niet te vroeg of te laat aan. De aanvraag is erg formeel. Wijk best niet af van de wettelijke voorschriften. U doet dit per aangetekende brief (of deurwaardersexploot). In uw brief dienen de voorwaarden aan dewelke u bereid bent te huren vermeld te staan. U dient ook expliciet te vermelden dat de verhuurder instemt met de voorwaarden behoudens hij binnen de 3 maanden reageert (aangetekende brief of deurwaardersexploot). Een reactie kan bestaan uit een gemotiveerde weigering, het aangeven van andere voorwaarden of een bieding van een derde partij. Er zijn verschillende mogelijkheden voor een gemotiveerde weigering, waaronder het eigen gebruik van het pand, het geven van een nieuwe en niet commerciële bestemming van het pand, een wederopbouw van het goed, eventuele grove tekortkomingen van de huurder, of het feit dat de huurder zijn zaak in de onmiddellijke omgeving kan verder zetten (in een pand dat hij reeds in gebruik heeft). Bij weigering van de verhuurder om u een hernieuwing toe te staan zou kunnen gepaard gaan met een uitzettingsvergoeding tot 3 jaar huur en zelfs meer. Meer info bij VINCE vastgoed.
EPC ATTESTEN Een EPC attest is een energieprestatiecertificaat. Dit document geeft de energiezuinigheid van uw woning weer, en is wettelijk verplicht aanwezig te zijn alvorens een woning te huur of te koop wordt aangeboden. Inderdaad, een woning. Uw bakkerij heeft geen EPC attest nodig, maar wel de woning die aan de bakkerij verbonden is. Voor zover het commerciële gedeelte kleiner is dan 800m³ en binnen het beschermd volume valt mag de energiedeskundige de winkel wel opnemen in het attest van de woning. VINCE vastgoed, uw energiedeskundige.
- 10 -
Het verkopen van uw „brood- en banketbakkerij‟ is niet eenvoudig en vraagt een professionele begeleiding . Wanneer start ik ermee? Wat is mijn zaak waard? Hoeveel kan mijn vastgoed opbrengen? Zijn er fiscale gevolgen? Welke contracten en attesten zijn nodig ? Dit is slecht een greep uit de veel gestelde vragen… DIPECOUNT heeft een jarenlange grondige kennis van de sector opgebouwd en kan voor u een correcte haalbaarheidsstudie maken. VINCE VASTGOED heeft een diepgaande marktkennis met betrekking tot alle vastgoed. Door samenwerking tussen DIPECOUNT en VINCE VASTGOED, in combinatie met een persoonlijke touch, kunnen wij u een uniek aanbod doen indien u overweegt uw zaak te verkopen. Graag infomeren wij u over recente aanbiedingen in portefeuille : HEMIKSEM handelszaak en vastgoed
BORGERHOUT handelszaak, vastgoed en investeringspand
KONTICH Spaanse villa op 1.000 m² grond
VERDERE INFO Vincent Van der Brempt 0478/548.648
[email protected] Amerikalei 137 – 2000 Antwerpen
- 11 -
DIPECOUNT BVBA Burg. Venn. Ovv bvba Amerikalei 137 (hoek Jozef Liesstraat) 2000 Antwerpen Tel : 03 237 17 74 - Fax : 03 237 17 76 Ondernemingsnummer 0 867 237 507
Dit is een uitgave van Dipecount bvba ovv Burg. Ven. – verantwoordelijke uitgever Dirk Peeters De redactie staat in voor de betrouwbaarheid van de in haar nieuwsbrief opgenomen informatie waarvoor ze echter niet aansprakelijk kan gesteld worden. Amerikalei 137 – 2000 Antwerpen – tel 03 237 17 74 – e-mail :
[email protected]