Adviseren in verhouding Gerard, vandaag moeten we het eens over óns hebben...
Jouw manier van contact maken, communiceren en verantwoorde-
Adviseren in verhouding
lijkheid delen heeft invloed op de beweging in een team. Er is niet één manier die in elke situatie en bij ieder team werkt. De opleiding Adviseren in verhouding maakt je bewust van jouw voorkeursstijl.
Hoe verhoud jij je tot je opdrachtgever
Hierdoor leer je begrijpen waarom
en zijn team? Past die verhouding bij jullie
jij in de ene situatie wel en in de an-
doel? En is hij gezond voor beide partijen
dere niet effectief kunt zijn. Door
op korte en lange termijn?
te experimenteren met andere stijlen leer je beter in te zetten wat
Als adviseur ben je voor het resultaat van
verschillende teams nodig hebben.
je werk afhankelijk van je opdrachtgever
Daardoor ontstaat meer beweging
en zijn team. Maar je hebt geen hiërar-
en meer levendigheid. Bovendien
chische autoriteit. Hoe zorg je dan dat
voorkom je dat de verandering
mensen doen wat er nodig is?
jezelf en het team uitput.
Je weet wat je eigenlijk zou moeten doen. Maar ja...
Je bent een adviseur die zijn basis op orde heeft wat betreft kennis en adviesvaardigheid. Nu ben je op zoek hoe je nog meer impact kunt hebben bij de klant. De volgende vragen maken jou nieuwsgierig: Hoe geef ik automatisch en grotendeels onbewust vorm aan de relatie met de opdrachtgever en het team? Welke spelregels spreek ik daarmee (impliciet) af? Welke mogelijkheden en beperkingen levert dat op?
Bouw aan impactvolle en levendige adviesrelaties Aanpak
Onderwerpen
In de training Adviseren in ver-
• Overwogen versus reflexmatig gedrag
houding leer je jouw reflexen in
• Relatie tussen denken, voelen en doen
advies- en samenwerkingsrela-
• Leerlijn en comfort, groei- en paniekzone
ties herkennen. Wat betekenen
• Communicatieniveaus en groepswetten
ze voor jouw impact, het gedrag
• Relatie tussen basisbehoeftes en
van de klant, je eigen welzijn en het projectresultaat?
(professionele) groei • Feedback en identiteit
Door veel ruimte voor eigen projectervaringen kun je actief
Resultaat
de relatie leggen tussen de aan-
Je ontwikkelt meer flexibiliteit in de relatie met je
geboden perspectieven en jouw
klant. Je leert je verleidingen en vermijdingen ken-
praktijk. Je gaat experimente-
nen zodat je weet wanneer je effectiviteit en werk-
ren met nieuwe (re)acties zodat
plezier gevaar loopt en wat je alternatieven zijn.
je kunt ervaren wat bij jou past en welk effect je kunt verwach-
Eerdere deelnemers laten zien dat ze:
ten in de jouw projecten.
• nieuwe interventiemogelijkheden zien en gebruiken;
We werken op basis van theorie
• meer impact halen met minder duwen en bovenal;
met ervaringsgerichte oefe-
• meer leven in hun brouwerij ervaren!
ningen, dialoog en reflectie.
Neem contact op Afhankelijk van wensen is de training Adviseren in verhouding af te nemen in de vorm van een prikkelende workshop van een middag tot een 8-daagse leergang verspreid over meerdere maanden. Meer weten? Zie www.inverhouding.nl of neem contact op met ons Bastiaan van Gils 06 150 649 23
[email protected] Bas Dopheide 06 283 326 55
[email protected]
Ik functioneer niet alleen beter als adviseur, maar ook gewoon als mens
De training Adviseren in verhouding is resultaat van samenwerking tussen:
Het Consulaat is gespecialiseerd in de
PMTrainingen zet beweging en het lichaam
gedragskant van organisatieverandering.
centraal. In de gebruikte oefenvormen
Wij werken met opdrachtgevers die ook
komt vaak haarscherp naar voren hoe men-
naar hun eigen aandeel kijken. We advise-
sen omgaan met thema’s als bijvoorbeeld
ren op de meest persoonlijke manier: geen
prestatiedrang, grenzen stellen en samen-
algemene waarheden, maar op het team
werking. Dat inzicht in combinatie met de
en de situatie toegesneden feedback.
kans om direct te oefenen maakt PMT tot
www.hetconsulaat.nl
een effectieve ontwikkelmethodiek. www.pmtrainingen.nl
We moeten praten.
