Generální ředitel se při návštěvě etylenové jednotky Unipetrolu RPA setkal mimo jiné s Karlem Veruňkem, mistrem

e š a n

číslo

3

úplně nové informace N o v i n y

z a m ě s t n a n c ů

s k u p i n y

Un i p e t r o l

ročník 7

aktualita

úvodník

Přiblížit se více k zaměstnancům Unipetrol (ir) V únoru odstartoval projekt, v jehož rámci manažeři skupiny Unipetrol navštíví různá pracoviště, a získají tak možnost hovořit přímo se zaměstnanci ve výrobních provozech. Prvním z nich byl Piotr Chełmiński, generální ředitel Unipetrolu, který 20. února navštívil v Chemparku Záluží etylenovou jednotku a sídlo hasičů Unipetrolu RPA.

„Chceme se se zaměstnanci více potkávat. Musíme se k nim přiblížit, abychom jim mohli lépe naslouchat a zlepšovat společnost dle jejich námětů,“ řekl Piotr Chełmiński, kterého etylenovou jednotkou doprovázel vedoucí výrobny Jan Doskočil. Mimo jiné nahlédli do pyrolýzní pece a hovořili o odlišnosti hořáků používaných v Záluží od těch v jednotce v Ploczku. Na kompresorovnu generálního ředitele doprovodil i venkovní operátor Martin Daněk, který asistoval, když Piotr Chełmiński odebíral vzorek etylenu. Po prohlídce technologie se generální ředitel zastavil v laboratoři, kde se dozvěděl, co se dál děje s odebraným vzorkem, podrobnosti o práci laborantek a o možnostech technického vybavení. Na velínu etylenové jednotky pak proběhla debata se zaměstnanci. „Naše situace nevypadá růžově, ale mnohé špatné zprávy vycházejí z účetních operací souvisejících s přeceněním hmotných aktiv. Jinak naše petrochemie funguje a je schopna vydělávat,“ ubez-

Generální ředitel se při návštěvě etylenové jednotky Unipetrolu RPA setkal mimo jiné s Karlem Veruňkem, mistrem pyrolýzy. pečil Piotr Chełmiński. Uvedl rovněž, že společnost čelí složitému ekonomickému prostředí, kdy Unipetrol navíc brzdí šedá zóna obchodu s palivy, vysoké poplatky za přepravu ropy od státní firmy Mero a ceny energií, které jsou absurdně vysoké kvůli státní podpoře solárních elektráren. „Bez ohledu na překážky děkujeme všem zaměstnancům za dobrou práci,“ zdůraznil Piotr Chełmiński. Co se budoucnosti týče, pracuje se na nové strategii, která bude v návaznosti na strategii PKN představena

Odpovědnost podle Martina Březiny Bezohledné kroky člověka dokážou změnit přírodu

str. 4

březen 2013

do poloviny roku. „Změna strategie znamená také obnovení diskuse o naší firemní kultuře. Máme své principy, ale žijeme podle nich? Je potřeba se zaměřit na věci, které můžeme společně zlepšit, zejména vzájemnou komunikaci a spolupráci bez ohledu na firemní či národnostní příslušnost,“ apeloval Piotr Chełmiński. V rámci diskuse se pracovníci ptali na zavádění výrobního informačního systému (MES, o němž jsme psali v minulých UNI novinách) a vyslovili obavy,

55 let Benziny pohledem Václava Louly Ohlédnutí do minulosti a historie distribuce pohonných hmot

str. 8

aby neskončil na půli cesty. Zajímali se rovněž o další vývoj energetiky v areálu v souvislosti s vývojem cen s emisními povolenkami. „Dotazy zaměstnanců sbíráme. Připravujeme totiž další setkání s top manažery v celé skupině, které budou probíhat celý rok,“ ubezpečil Martin Pavlíček, ředitel firemní komunikace. Cestou z etylenové jednotky se generální ředitel zastavil ještě u hasičů Unipetrolu RPA, aby si prohlédl jejich současnou i historickou techniku.

Den s patentovým specialistou VÚAnChu Je potřeba získat co největší rozsah ochrany

str. 10–11

Plníme slib Jak jsem slíbil, od březnových UNI novin na straně 14 opět startuje představování jednotlivých zaměstnanců oceněných generálním ředitelem Unipetrolu. Novinkou pak je, že první z nich, Martin Březina z Parama, se již na straně 4 dívá svýma očima na principy firemní kultury. Ze sedmi principů je pro něj prioritní odpovědnost. Odpovědnost je důležitá i při vystavování povolení k práci – o novém systému zavedeném v Unipetrolu RPA se dočtete na stejné stránce. O firemních principech mimo jiné hovořil i generální ředitel před zaměstnanci etylenové jednotky Unipetrolu RPA, když zahajoval projekt, který si klade za cíl přiblížit management k zaměstnancům. Všimli jsme si i 55. narozenin Benziny, které jistě spolu se mnou popřejete mnoho sil do dalších let. Příjemné čtení. Martin Pavlíček ředitel komunikace

bezobslužné čerpací stanice expres 24

117 339 zákazníků

využilo v roce 2012 služeb E24 Vysoké Mýto Více v tématu čísla str. 2 a 3

2

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Téma měsíce

Expres 24 – rychlé tran Bezobslužné čerpací stanice spoří peníze,

Benzina provozuje v České republice dvě bezobslužné čerpací stanice. Byly první u nás, ale zdaleka nejsou poslední. Bezobslužným stanicím patří budoucnost. Vznikají s nízkými investičními náklady, pracují s nízkými provozními náklady a díky tomu zákazníkům nabízejí levnější pohonné hmoty. Evropa těmto zařízením fandí, například ve Finsku tvoří bezobslužné čerpací stanice v této chvíli již 50 % z celkového počtu benzinek! U nás vyrostlo první takové zařízení ve Vysokém Mýtě a druhé v Hradci Králové. Lucie Hniličková novinářka

Jedním z duchovních otců bezobslužných čerpacích stanic společnosti Benzina je Tomáš Čížek, vedoucí oddělení akvizic. Poprvé se s nimi setkal v Belgii, kam se vydal v rámci spolupráce Benziny se společností IDS. „Bylo to v době, kdy nám kvůli krizi začaly klesat výtoče, a tak jsem přemýšlel o tom, že bychom koncept bezobslužných čerpacích stanic s levnějšími pohonnými hmotami mohli zrealizovat i tady u nás,“ říká Tomáš Čížek. Nicméně od prvního nápadu k realizaci je poměrně daleko. Je třeba vést diskuze uvnitř společnosti, ujasnit si všechna pro a proti. Přesto rozhodnutí padlo celkem rychle, v horizontu pár měsíců. „Bylo nám jasné, že dokud bezobslužnou čerpací stanici nevybudujeme, nezjistíme, jestli je pro český trh zajímavá. Martin Durčák, dnes ředitel pro maloobchod skupiny Unipetrol, tenkrát generální ředitel Benziny, nás tehdy zavřel na dva dny v horách nad Litvínovem a řekl: Dokud z vás nevypadnou základní teze, domů nepojedete. Vypadly. Během těch dvou dnů jsme si ujasnili, jak by měl koncept fungovat, jak by se měl jmenovat a jaké budou základní barvy, které ho budou reprezentovat,“ vzpomíná

Tomáš Čížek, který dostal za úkol vedení celého projektu. Otázka designu Bylo třeba vyřešit dvě oblasti – designovou a technickou. Co se týče podoby bezobslužných čerpacích stanic, byli osloveni tři architekti, kteří na základě požadavků přípravného týmu zpracovávali návrh na relativně malé a jednoduché zařízení, které se dá umístit leckde, bude pěkně vypadat, ale nebude příliš náročné na údržbu. Pochopitelně šlo také o to, aby se investiční náklady podařilo udržet co nejníže. Nad návrhy pak zasedla komise uvnitř Benziny složená z techniků, provozáků, zástupců marketingu a logistiky, přizván byl i Václav Loula, jehož zkušenosti v oblasti čerpacích stanic jsou nesmírně cenné. Vybraný návrh vyvíjel a realizoval přibližně 10členný tým nejprve ve výrobní hale v měřítku 1:1. Po definitivním dokončení a schválení byla konstrukce demontována, převezena do Vysokého Mýta a tam znovu sestavena. Název konceptu byl vybrán na základě marketingového průzkumu z deseti variant. Výsledný Expres 24 evokuje rychlou transakci, což je jeden z benefitů pro zákazníky, a současně upozorňuje na nepřetržitý provoz. Technické řešení „Co se týče technologie, stáčení a výdeje pohonných hmot, tak nejde o nic převratného, je to standardní čerpací stanice,“

Hadice v ohrožení V oblasti bezpečnosti mysleli tvůrci konceptu Expres 24 skoro na všechno, ale šedivá je teorie, zelený strom života… Roztržitý zákazník, oslněn jednoduchostí a rychlostí obsluhy, nejprve zaplatil, pak zasunul hadici do nádrže auta, natankoval a odjel… i s hadicí. Prostě ji utrhl. Jenže hadice ležící na zemi mimo dosah kamer nebyla vidět. Od té doby je u benzinek Expres 24 o jedno čidlo víc.

Pohonné hmoty

BEZOBSLUŽNÁ ČERPACÍ STANICE

Platby

Automat akceptuje klasické platební karty Visa, EuroCard/MasterCard, AmEx a Maestro, a stejně tak fleetové karty společností Benzina, OMV, Slovnaft, EuroOil či DKV. Platit ale můžete také hotově. Pokud zaplatíte například 500 Kč, ale natankujete jen za 400 Kč, automat vám vydá kupon na zbývající částku. Ten můžete u téže bezobslužné stanice uplatnit do tří měsíců.

V současné době jsou u čerpacích stanic Expres 24 k dispozici Natural 95 a aditivovaná TOP Q nafta (kontroly kvality prováděné ČOI byly vždy v pořádku). Prémiové pohonné hmoty v nízkorozpočtovém zařízení nabízet nelze. Je ale pravděpodobné, že do budoucna zde bude možné natankovat CNG, stlačený zemní plyn. Toto k přírodě šetrné palivo je segmentem, který se na trhu výrazně rozrůstá. Kromě jiného i proto, že ŠKODA Auto začala vyrábět auta na tento pohon. V současné době je to městské „vozítko“ Citigo, ale proslýchá se, že modulární pro CNG by měla být i nová Škoda Octavia, která právě přichází na trh. A kdo by nechtěl čepovat pohonné hmoty o 12 korun na litr levněji?

Proč je provoz Expres 24 tak levný

Protože tento koncept má minimální náklady na lidskou pracovní sílu. Osvětlení je zajištěno úspornou LED technologií, takže má přibližně stejnou spotřebu elektrické energie jako běžná domácnost. Nemá také žádné náklady na spotřebu vody či splaškovou kanalizaci. Z těchto důvodů je koncept Expres 24 také ohleduplný k životnímu prostředí. V oblasti investičních nákladů dosahuje zhruba třetinu nákladů potřebných na výstavbu běžné čerpací stanice.

Složení zákazníků

Pomoc s obsluhou

HELP! Samozřejmě se může stát, že ani přes pečlivý návod a intuitivní řešení dotykové obrazovky si některý zákazník s obsluhou zařízení nebude vědět rady. Pro tento případ je zde uvedeno telefonní číslo na tzv. „watchmana“, tedy člověka, který má na starosti dohled nad bezobslužnou benzinkou. Buď pomůže radou po telefonu, nebo přijede osobně.

U Expres 24 tankují v první řadě zákazníci, pro které je rozhodující nízká cena pohonných hmot, a dále zejména mladí lidé, které láká moderní technické řešení. Další skupinou jsou rodiče s malými dětmi, kteří mohou v klidu tankovat a své potomky v autě mají stále pod dozorem.

www.unipetrol.cz

číslo 3

3

březen 2013

nsakce a nízké ceny čas a jsou ohleduplné k přírodě Bezobslužné čerpací stanice ve vybraných zemích ČS bez obsluhy

společně s dodavatelem UNICODE vyvinulo pro řízení provozu a prodej na našich standardních čerpacích stanicích. Stalo se tak rok před tím. Kolegové Olda Michek, šéf IT Benziny, a Jaromír Janák, vedoucí odboru řízení čerpacích stanic, naštěstí už v rámci přípravy systému počítali s tím, že jednou jej bude třeba implementovat na bezobslužné čerpací stanice. Mimochodem – Olda Michek za tento systém získal cenu za nejlepší technický počin ČR roku 2010.“

50 % Finsko

Klasické ČS

20 % Norsko

33 %



Estonsko

20 % Belgie

10 % Litva

10 % Francie

Zájem zákazníků

Značný. Pilotní projekt ve Vysokém Mýtě svými výnosy značně převýšil průměrnou čerpací stanici, a dokonce i ta nejrůžovější očekávání tvůrců konceptu. Na hodnocení nové Expres 24 v Hradci Králové je ještě příliš brzo. Ale při rozjezdu měla trochu smůlu – vpadla zrovna doprostřed cenové války na trhu s pohonnými hmotami, kdy je konkurence začala prodávat za nákupní ceny. Jak to bude dál, ukáže čas.

10 % Rakousko

Kde budou vznikat další Expres 24

Na parkovištích supermarketů a hypermarketů, v rezidenčních čtvrtích, v truckcentrech a logistických centrech, prostě tam, kde se pohybuje hodně motoristů. Další důležitou roli by koncept Expres 24 mohl hrát ve stávající síti čerpacích stanic Benzina, kde by nahradil ty provozovny, které mají dlouhodobě vysoké náklady, ale nízký výkon.

 Za koncept Expres 24 získal Tomáš Čížek ocenění odborné poroty Petrol Awards 2011 za nejvýznamnější počin roku a cenu Vox Populi v kategorii technika čerpacích stanic.

vysvětluje Tomáš Čížek. „Nadstandardní je nulová náročnost na pracovní sílu, tedy na obsluhu, a z toho plyne několik dalších věcí. Například to, že není-li na benzince nikdo, kdo by kontroloval dodávky pohonných hmot, je třeba, aby odpovědnost za ně kompletně převzal dopravce, v našem případě společnost Petrotrans.“ A jak je to s přenosem dat? Realizační tým se rozhlížel, jak k tomuto problému přistupují jinde ve světě, a zjistil, že různě. Co firma, to vlastní know-how. „Nakonec jsme vybrali to nejlepší, a zároveň jsme použili náš systém, který naše IT

Bezpečnost Další oblastí spojenou se samoobslužnými čerpacími stanicemi Expres 24 bylo jejich zabezpečení z několika hledisek. Každá z obou benzinek je doslova ověnčená čidly a bezpečnostními kamerami. Obrazy a signály z nich se přenášejí do dohledového centra v rámci bezpečnostní agentury v Praze. Co by se stalo (čistě hypoteticky, protože k žádnému vandalismu zatím nedošlo), kdyby třeba někdo začal demolovat stojan? „Čidlo u stojanu by aktivovalo příslušnou kameru, která by začala ničitele snímat. V dohledovém centru by signál upozornil obsluhu, že se něco děje, ta by záznam vyhodnotila a v tomto případě by na místo zřejmě poslala bezpečnostní agenturu. Ta má dojezdový čas v řádu minut. Stejně by na místo mohla být přivolána záchranka, policie nebo hasiči. Podnětem pro zásah hasičů by bylo hlášení požární termovizní kamery, která zaznamená jakékoli skokové zvýšení teploty.“

Naši zákazníci Zákazníků Expres 24 jsme se zeptali, jak často u bezobslužné čerpací stanice v areálu supermarketu Terno tankují a jak si poradili s ovládáním platebního terminálu. Libor Štichauer Tankuji tady pravidelně, už od začátku. Jezdím nakupovat do Terna, tak jsem pumpu objevil hned, jak byla zprovozněna. Jinde už netankuji. Ovládání jsem zvládnul asi tak napodruhé, teď už s ním nemám problém, vyhovuje mi. Petr Kraus Poprvé jsem tu byl s kamarádem asi před měsícem, ukázal mi, jak se

platí kartou. Teď jsem tu potřetí a funguje to perfektně. Cena benzinu je výborná, ale kdybych někde viděl lepší, samozřejmě pojedu tam. Ovšem jak se zdá, tohle je nejlevnější benzinka v okolí. Josef Kadlec Jsem tu poprvé a udělalo to na mě špičkový dojem, hlavně kvůli ceně. Jsem z východních Čech od Rychnova a tam je benzin o dvě koruny dražší. Jezdím tudy pravidelně na odběry krve, takže se tu jednou za tři týdny můžu stavit. Co se týče ovládání, je jednoduché, všechno tam píšou. Není problém.

Běží to bez problémů Area manager Jaromír Dvořák má celkem na starosti 29 čerpacích stanic, z nichž dvě jsou bezobslužné benzinky Expres 24. Kdybyste měl srovnávat, který koncept čerpacích stanic pro vás znamená větší objem práce? Na Expres 24 více méně není co kontrolovat. Ve Vysokém Mýtě, což byl pilotní projekt, se nejprve vychytávaly dětské nemoci, než se systém vyladil, dnes už to běží bez problému. Zastavím se tu každé ráno, jestli tu všechno svítí, zkontroluji prodeje a samozřejmě sem jezdím natankovat. Také monitoruji cenové prostředí, abych zjistil, kdyby na nás reagovala konkurence. Co jste si říkal, když jste se o novém konceptu dozvěděl? Měl jsem obavy, že tam lidi nebudou jezdit, protože jsou zvyklí, že na běžné čerpací stanici si dají kafe, bagetu, dojdou si na toaletu. Říkal jsem si – výtoč bude mizivá, za rok se to vyhodnotí a bude se to předělávat na normální benzinku se shopem. Ale opak je pravdou. Pumpa ve Vysokém Mýtě se roztočila a dosahuje úplně fantastických výkonů. A Expres 24 tady v Hradci? Vlastně je to vzhledem k prostředí taky pilotní projekt. Pumpa ve Vysokém Mýtě je u rychlostní komunikace, u silnice první třídy. Hradecká pumpa je na parkovišti supermarketu, takže má úplně jinou skladbu zákazníků. V Mýtě hodně chytáme kamiony, které tam tankují naftu, tato čerpací stanice je víc zaměřená na osobní auta a víc se tu prodává benzin. Ale i tady plánujeme rychlovýdejový stojan na naftu, protože je tu průmyslová zóna – cementárna, sklad ovoce a zeleniny, jezdí tu auta ČEZu a pivovarů. Až se stojan zprovozní, myslím, že výtoč nafty bude o sto procent vyšší. Mělo by to být už letos na jaře.

4

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

aktualita

rozhovor

Nový systém povolení k práci

PRINCIPY FIREMNÍ KULTURY (VIII)

Odpovědnost

Unipetrol RPA (ir) V Chemparku Záluží byl vloni pro Unipetrol RPA připraven zcela nový systém povolení k práci. Dle dohody začal platit od začátku roku 2013 a zcela se odlišuje od toho předešlého. Na přípravě se podíleli zástupci útvaru HSE&Q a výroby Unipetrolu RPA. Vzhledem k tomu, že se bezpečnosti věnuje stále velká pozornost, požádali jsme o přiblížení problematiky Pavla Slámu a Františka Hrobského.

podle Martina Březiny Unipetrol (ogil) V posledních sedmi číslech Uni novin nás generální ředitel skupiny Unipetrol Piotr Chełmiński seznámil se svým pohledem na klíčové hodnoty a principy naší společnosti. Od nynějška se této problematice budeme věnovat pod vedením držitelů ceny generálního ředitele Unipetrolu. Kromě rozhovoru s nimi tedy budete moci na principy firemní kultury pohlédnout jejich očima. Martin Březina, specialista na staré ekologické zátěže ve společnosti Paramo, označil za svou prioritu odpovědnost.

Držitel Ceny generálního ředitele Unipetrolu Martin Březina

specialista ve společnosti Paramo

Podívám-li se na svou každodenní činnost, okamžitě se mi vybaví odpovědnost vůči životnímu prostředí. Ve společnosti občas narážím na ignoraci něčeho tak přirozeného, jako je příroda. Přitom dnes a denně čteme o nejrůznějších ekologických katastrofách zapříčiněných činností člověka. Při realizaci sanace starých ekologických zátěží jsem přímým svědkem, jak bezohledné kroky člověka dokázaly poničit přírodu. Toto počínání pak má svůj přímý dopad i na kvalitu našeho života.

S despektem vůči životnímu prostředí se ale nesetkáváme pouze v rovině průmyslu a obchodu. Každý z nás je svým vlastním pánem, a tak i my jednotlivci bychom měli k přírodě přistupovat odpovědně a s respektem. Tím prvním krokem může být třeba jen neodhazování odpadků kdekoli se nám to zrovna hodí či obyčejné třídění komunálního odpadu. Z vlastní zkušenosti mohu jen potvrdit, že ohleduplnost a prevence jsou mnohem jednodušším, efektivnějším a účinnějším řešením než jakákoliv následná opatření. Přijmeme-li odpovědnost vůči přírodě za svou, bude se nám všem o něco lépe žít. Případné připomínky a komentáře můžete posílat na e-mail: [email protected] s předmětem firemní hodnoty.

akcie

manažer vztahů s investory Unipetrolu

Cena akcií Unipetrolu v průběhu února nepatrně poklesla o 1,1  % na 168,50 korun, a mírně tak zaostala za výkonností indexu pražské burzy PX, který poklesl o 0,6 % na úroveň 1 015 bodů. Celková hodnota obchodů s našimi akciemi činila 248 mil. korun, přičemž celkový počet zobchodovaných kusů činil přibližně 1,5 milionu kusů. Manažer vztahů s investory se 13. února zúčastnil prestižní investorVývoj kurzu akcií Unipetrolu za uplynulých 12 měsíců

168,50 Kč Kurz akcií Unipetrolu k 28. únoru 2013

ské konference ve Varšavě, pořádané českou makléřskou společností Wood & Company. Analytici a investoři, převážně z Polska, opět dokázali, že se o dění v naší společnosti intenzivně zajímají. V průběhu sedmi meetingů jsme se při společné diskusi zabývali nejrůznějšími tématy jako výhled rafinerského a petrochemického odvětví v letošním roce či boj s šedou zónou české ekonomiky v oblasti nezdaněných motorových paliv. Cena ropy Brent, klíčového benchmarku pro operace naší společnosti, na začátku února dosáhla úrovně 120 dolarů za barel, přičemž poté začala poměrně výrazně klesat, a to až na 113 dolarů za barel na konci měsíce. 2012 2013

173 174 170 171 170 167 171 168 170 175 170 169

Michal Stupavský

III IV V VI VII VIII IX X XI XII I

II

Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu Co očekáváte, že přinese nový systém povolení k práci? Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu: Nový systém by měl být pro všechny uživatele jednodušší a efektivnější při zachování nejvyššího standardu bezpečnosti prováděné práce. Směrnice se neudělá ze dne na den, jak tedy vše probíhalo? Pavel Sláma: Na začátku 2012 vznikly dva pracovní týmy, které vytvořily dvě alternativní koncepce nového systému. Poté vybraný úzký pracovní tým (vždy po jednom zástupci z HSE&Q, jednotky energetických služeb a jednotky chemická výroba) připravil znění směrnice, které bylo průběžně konzultováno s kolegy z výrobních jednotek, technického úseku a úseku HSE&Q. Vzniklý návrh směrnice prošel oponenturou, do které byly zapojeny i vybrané dodavatelské firmy. V říjnu se začalo se školením všech vystavovatelů z Unipetrolu RPA i příjemců povolení k práci z externích firem. David Marek proškolil přes 400 pracovníků výroby, Miloš Borový přes 1 000 externích příjemců. František Hrobský, vedoucí odboru bezpečnosti Unipetrolu Services: Šlo nám o to, aby všichni dostali stejné informace ve stejném duchu a eliminovaly se případné rozdílné výklady. Všichni, kdo prošli školením, dostali novou autorizační kartu buď pro příjem, nebo pro vystavení povolení. Každá novinka potřebuje určitou dobu testování. Bylo tomu tak i tentokrát? Pavel Sláma: Během listopadu a prosince se spustil zkušební provoz v části etylenové jednotky a části úseku vodního hospodářství tak, aby se zjištěné dílčí poznatky ještě mohly promítnout do finální podoby směrnice. Ta začala platit k 1. lednu 2013. František Hrobský: V současnosti probíhá při využití směrnice hodnocení, které bude uzavřeno po ukončení prvního čtvrtletí s tím, že pokud bude potřeba, provedeme ještě korekce směrnice S 465.

Pavel Sláma: Podle aktuální odezvy od vystavovatelů i příjemců panuje s novým systémem spokojenost. Opravdu došlo k očekávanému zefektivnění a zrychlení procesu vystavování povolení na práci. Jediné místo, kde ze začátku mohly vznikat první třecí plochy, byla unifikace takzvané práce na ohlášku, což v minulosti nebylo a jednotlivé provozy si to řešily různým způsobem. Co dělá HSE&Q pro propagaci novinky, aby se dostala co nejdříve do povědomí všech? Pavel Sláma: Po dohodě s útvarem komunikace jsme dohodnuti, že letošní bezpečnostní kampaň bude orientována právě na povolení k práci. Bude se týkat nejen Unipetrolu RPA, ale i České rafinérské a Parama. Chceme vysvětlování věnovat celý rok, kdy půjdeme po jednotlivých prvcích, které obsahuje systém povolení k práci. Připravené máme „desatero“ a plánujeme i komiksy. O spuštění nového systému povolení k práci přitom ví díky měsíčníku BOZP a článkům v UNI novinách snad všichni. S přípravou systému byli průběžně seznamováni všichni manažeři, školením musel projít každý z vystavovatelů a příjemců povolení k práci. Naši kontraktoři se o postupu prací dozvídali během čtvrtletních setkání s bezpečnostními techniky. Zaměstnanci úseku HSE&Q průběžně poskytovali pomoc při implementaci nového systému. František Hrobský: Kampaň chceme masivně odstartovat až po vyhodnocení prvního čtvrtletí na přelomu dubna a května. Chystáme i tištěné materiály, které by názorně pomohly zaměstnancům z výroby při vystavování povolení v jejich konkrétních podmínkách. Na těchto podkladech budou spolupracovat i příslušní bezpečnostní technici. Jak probíhá kontrola zaváděné novinky? Pavel Sláma: Systém kontrol probíhá již třetím rokem podle stejného klíče. František Hrobský: Kontroly provádí vybraní pracovníci jednotky chemická

F rantišek Hrobský, vedoucí odboru bezpečnosti Unipetrolu Services výroba, jednotky energetické služby a naši bezpečnostní technici. Podle rizikovosti se každý měsíc vyhodnocuje chybovost. Z dosažených výsledků je zřejmé, že se množství chyb a jejich závažnost snižuje. Pokud však přece jen k nějaké chybě dojde, probírá se na bezpečnostních mítincích v rámci společnosti. Aktuální výsledky i porovnání s minulostí se prodiskutovávají na poradách jednatelů. Pavel Sláma: Zlepšení kvality povolení vystavených v roce 2012 proti roku 2011 dokládá zpráva o stavu BOZP a PO projednaná 1. února 2013 na mimořádném zasedání jednatelů Unipetrolu RPA. Předloni bylo 73 % povolení bez chyb a loni již 85 %. To je dvanáctiprocentní posun a my očekáváme, že s novým systémem dojde k dalšímu zlepšení. Jaké aktivity se plánují na další období? Pavel Sláma: Loňský rok se nesl v duchu nastavení nového systému povolení k práci. Letos bychom chtěli dokončit zbývající podpůrnou dokumentaci pro vystavovatele a připravit všechny podklady tak, aby mohl být příští rok spuštěn elektronický systém povolení k práci. Samozřejmě tam, kde to podmínky dovolí. Očekáváme od toho pak ještě větší efektivitu, než je dnes. František Hrobský: Ve druhé polovině roku 2013 bychom chtěli ve vymezené lokalitě odzkoušet tento pilotní program. Velký kus práce pak čeká na pracovníky IT. Pavel Sláma: Jako každý rok, i letos, aktualizujeme akční plán a část povolení k práci je stále jeho nedílnou součástí. Opatření pro letošní rok zahrnují například informativní a dopravní značení výroben, dokončení chybějících protokolů k nebezpečným prostorům a pokračování prací na zpracování přehledu jednotlivých řezů potrubních mostů.

www.unipetrol.cz aktualita

Fotoohlédnutí za návštěvou generálního ředitele

číslo 3 personální úsek

Personalistika není jen záležitostí personalistů Unipetrol (ks, ir) Mnozí si neuvědomují, že personalistika není jen záležitostí personalistů, ale především manažerů a ostatních zaměstnanců. Personalisté jim jsou partnerem v oblasti zaměstnaneckých vztahů a v případě potřeby poskytují odbornou podporu. Neméně důležitým úkolem je zajištění zaměstnanosti v souladu s platnou legislativou a koordinace procesů spojených s řízením lidí, jako jsou například odměňování a benefity, vzdělávání, kariérový rozvoj a nástupnictví.

„Práce personalistů představuje neustálé řešení operativních záležitostí, kromě toho se ale snažíme vylepšovat v rámci možností naši efektivitu a zkvalitňovat naše služby. A není to vždy jednoduché,“ říká Joanna Drozd, personální ředitelka Unipetrolu.

V  rámci prohlídky etylenové jednotky Unipetrolu RPA si Piotr Chełmiński vyzkoušel práci venkovního operátora a nabral vzorek vyráběného etylenu.

5

březen 2013

Změny v HR v roce 2012 Během roku pokračovalo „usazování“ organizační struktury. V květnu nastoupila Jitka Vaněčková jako HR business partner pro Unipetrol RPA a na přelomu jara a léta převzala podobnou činnost pro Unipetrol Services Zdeňka Jurčáková. Od června pracuje na Unipetrolu jako HR manažer Edyta Dawidczyk. V srpnu posílila personální úsek Radka Rejchová jako nový HR controller. „V rámci racionalizace zároveň bohužel došlo ke zrušení personalistky pro pražskou lokalitu,

což v současné době řešíme střídavým dojížděním dvou kolegyň odjinud a zavedením úředních dnů. Dalším aktuálním problémem je naše kapacita pro správu vzdělávání. Snažíme se najít řešení, abychom byli schopni zajistit naše služby v požadované kvalitě,“ přiznává Joanna Drozd, a dále doplňuje: „V rámci revize zajišťovaných aktivit dochází i k přerozdělování jednotlivých činností, aktuální kontakty na mé kolegy najdete na HR stránce na intranetu Unipetrolu.“ Sestěhování personalistů v Chemparku Záluží do menších prostor vedlo ke snížení provozních nákladů úseku. Příště si opět v doprovodu personální ředitelky všimneme standardizace HR procesů, IT projektů, informačního servisu HR, prezentace naší skupiny na vysokých školách a řady dalších oblastí.

číslo měsíce

   J an Doskočil, vedoucí jednotky, ukazuje, proč pece v Záluží mají menší výkon než podobné v Ploczku. Vpravo laborantky přebírají odebraný vzorek etylenu.

Více než dva roky bez úrazu s absencí Unipetrol Doprava (pr) Ve druhém listopadovém týdnu loňského roku dosáhli zaměstnanci Unipetrolu Doprava 24 měsíců bez pracovního úrazu s následnou absencí. V tomto oboru činnosti (provozování dráhy a drážní dopravy) je to v porovnání s celorepublikovou konkurencí i v rámci skupiny Unipetrol významný úspěch. Díky přístupu všech se rekordní období stále navyšuje.

   N a velínu se zaměstnanci výrobny setkali a hlavně podebatovali s generálním ředitelem. O zaváděné novince hovořil s technologem Miroslavem Maleckým.

   C estou z etylenové jednotky se generální ředitel zastavil i u hasičů Unipetrolu RPA. Prohlédl si jejich vybavení, stejně jako současnou i historickou techniku.

Probíhající období – k 28. únoru 2013 to bylo již 841 dní – překonalo prozatím nejdelší časový úsek bez takto klasifikovaného úrazu v rámci společnosti. Doposud to bylo 447 dní od 23. dubna 2008 do 13. července 2009. „K současnému úspěchu mimo jiné přispěl Motivační systém BOZP, který byl po několikaletém vývoji rozdělen na dvě oblasti (činnosti při provozování dráhy a drážní dopravy a činnosti provozu údržby a správy, čištění a plnění/stáčení drážních vozidel), a v něm aplikovaná kritéria,“ konstatuje Jaroslav Švec z úseku HSE&Q Unipetrolu Services. Pro současnou rekordní etapu byl takto klasifikovaný úraz zaznamenán naposledy 9. listopadu 2010, kdy si v rámci vlečky Synthosu v Kralupech nad Vltavou zaměstnanec při nastupování na stojící lokomotivu zhmoždil pravé koleno.

hodin odp racovali zaměstna nci Unipe trolu Doprava k  31. lednu 2013.

Úsek HSE&Q děkuje všem zaměstnancům Unipetrolu Doprava za jejich dosavadní přístup k bezpečnosti a ochraně zdraví při práci, ale i k požární ochraně. Současně věří, že se stejnou odpovědností budou k otázkám bezpečnosti přistupovat i v dalším období. Pokud bude tento příznivý vývoj pokračovat i v následujících měsících, je předpoklad, že v průběhu dubna docílíme 2 000 000 hodin bez pracovního úrazu s absencí.

6

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol IT sloupek

Aktualita z představenstva

Novým finančním ředitelem Unipetrolu je Mirosław Kastelik Unipetrol (pr) Novým členem představenstva společnosti Unipetrol byl s účinností od 6. února 2013 zvolen Mirosław Kastelik. Ve společnosti bude rovněž zastávat funkci finančního ředitele. Na pozici nahradil Mariusze Kędru, který působil jako člen představenstva a finanční ředitel poslední tři roky.

Mirosław Kastelik (45) do společnosti Unipetrol přichází ze společnosti Boryszew S.A., kde působil na pozici finančního ředitele Maflow Group, a to od roku 2011. Zkušenosti z oblasti finančního řízení dále sbíral ve společnosti Tele-Fonika Kable, kde v letech 2009 až 2010 působil jako viceprezident společnosti a finanční ředitel. Tři roky před tím Mi-

UNIPETROL (IR) Jak slíbil ředitel IT Unipetrolu Zdeněk Horčička, i letos bude pokračovat čtenáři velmi vyhledávaná poradna. Tentokrát se na používání služebních počítačů (PC) a notebooků (NB) i na případné nešvary uživatelů zaměří Jiří Funiok, vedoucí odboru Helpdesk z Unipetrolu Services.

rosław Kastelik pracoval ve společnosti Isuzu Motors Polska ve funkci finančního ředitele.

Jiří Funiok vedoucí odboru Helpdesk Unipetrolu Services

 irosław Kastelik je absolvenM tem Univerzity ekonomie v Krakově, titul MBA získal v rámci University of Illinois v Urbana-Champaign.

P ředstavenstvo Unipetrolu od 6. února tvoří předseda Piotr Chełmiński, místopředsedové Piotr Wielowieyski a Marek Świtajewski, dále pak členové Mirosław Kastelik, Artur Paździor a Martin Durčák. aktualita

Primátor byl spokojen Unipetrol (IR) Unipetrol byl pozván na jednání bezpečnostní rady města Mostu jako vlastník a provozovatel produktovodů z Chemparku Záluží (dva etylenovody a dálkovody C4 frakce a etylbenzenu). Primátora Vlastimila Vozku mile překvapil celkový přístup Unipetrolu.

Jednání bezpečnostní rady města Mostu se konalo 25. února a šestičlenný tým Unipetrolu podal informace týkající se životnosti produktovodů i jejich bezpečnosti a rovněž systému opatření proti teroristickým útokům. „Zástupci města se především obávali, že provoz produktovodů, uvedených do provozu v 70. letech minulého století, skončí v roce 2015,“ uvedl Ivan Ottis, jednatel Unipetrolu pověřený oblastí HSE. Problematiku provozu produktovodů objasnil Jan Doskočil, vedoucí etylenové jednotky Unipetrolu RPA, který mimo jiné uvedl, že společnost má k dispozici studii životnosti a modernizace etylenovodů vypracovanou renomovanou firmou CEPS. „Odborná firma vše prověřila a navrhla i možnosti, aby

se produktovody, které jsou s ohledem na dobu vzniku v dobré kondici, dostaly na současnou úroveň technologie potrubní dopravy produktů,“ řekl Vladimír Zemánek, ředitel kapitálových investic Unipetrolu. „Přítomné jsme rovněž seznámili s opatřeními, připravovanými zejména pro mezinárodní etylenovod, jejichž realizace se plánuje v průběhu následujících dvou let. Rovněž jsme členům bezpečnostní rady doložili, že produktovody nemají časově omezený provoz,“ doplnil Jan Doskočil. Téma bezpečnosti provozu a ostrahy produktovodů, stejně jako zapojení firmy do systému řešícího mimořádné či teroristické útoky, diskutoval se členy rady Petr Krčmář z odboru ochrany objektů Unipetrolu Services.

Aby byl počítač lepší pomocník

Velitel hasičů Unipetrolu RPA Petr Králert pak mimo jiné doplnil, jakým způsobem by probíhalo řešení mimořádných událostí na trasách produktovodů v součinnosti s HZS Ústeckého a Středočeského kraje a s hasiči Synthosu Kralupy a Spolany Neratovice. Na prezentace Vlastimil Vozka reagoval tak, že je mile překvapen obšírností a hloubkou poskytnutých informací, ale hlavně doklady o způsobu provozování, pečlivém provádění kontrol a odpovědným sledováním skutečného technického stavu etylenovodů. Primátor poté vyjádřil názor, že uvedený způsob provozování produktovodů spolu s plány na jejich údržbu a modernizaci zajistí jejich bezpečný provoz i v budoucnosti.

Jak se starat o počítač, aby mi co nejlépe sloužil? Žijeme v časech moderních technologií a většina z nás považuje užívání počítače v rámci svých pracovních povinností za samozřejmost. Užíváme jej nejen v zaměstnání či na pracovních cestách, ale také doma či na dovolené. To, zda se PC stane naším užitečným pomocníkem, spolehlivou pracovní pomůckou, záleží také na tom, jak s ním budeme zacházet. Tím myslím jak s HW, tak především s nainstalovaným SW. Běžně užíváme PC ke vzájemné komunikaci, získávání a sdílení informací, vytváření dat, pracovních výstupů ve všech podobách, které jsou po nás požadovány. Pojďme se podívat na některá základní pravidla, která nám mohou pomoci předcházet stresovým situacím, jež nám tento pomocník čas od času připraví. A to obvykle v nejméně vhodnou chvíli. Počítač pravidelně vypínejte Je-li to možné, vypínejte svůj PC každý den před odchodem ze zaměstnání (ve směnovém provozu tehdy, umožňuje-li to váš pracovní režim). Totéž platí o NB předtím, než jej uložíte do brašny a ponesete domů či se budete v rámci pracovní doby přesouvat do jiné lokality. Zajistíte si pravidelnou a nezbytnou instalaci aktualizací, které váš pomocník pro bezpečné a správné fungování jednoduše potřebuje. Pravidelný průběh aktualizace není časově náročný. Pokud tuto poněkud nepopulární činnost příliš dlouho odkládáte, aktualizace pro váš PC se hromadí a ve finále se čas na proběhnutí celého balíku aktualizací neúměrně prodlouží. Váš PC si nakonec vypnutí a instalaci aktualizací stejně vynutí a po restartu se nahromaděné aktualizace budou instalovat velmi dlouho. Zástupce na ploše Zástupce na ploše je oblíbenou pomůckou mnohých z vás, snadno tak bez vyhledávání přistupujete rovnou k ad-

resářům či databázím, které užíváte velmi často a nechcete je hledat na discích. Zástupce vás sice v mžiku donese k cíli vaší cesty, k úložišti, ovšem to jen do té doby, než jsou data přesunuta na úložiště jiné. A to se může klidně stát. Od té doby je váš zástupce na ploše nefunkční. Pak nezbývá, než si vytvořit nového zástupce, který se bude odkazovat na aktuální cestu k požadovaným datům.

Názvy běžných souborů Při vytváření názvů souborů dbejte na jednoduchost, srozumitelnost a dejte názvům jakýsi systém pro jejich následné řazení ve složce. Například 30 souborů začínajících stejným slovem či dokonce souborem slov – to není dobrý způsob, umožňující později rychlé vyhledání potřebného souboru dle názvu. Nepoužívejte v názvech českou diakritiku (znaky jako č, ž, ú jsou zcela nevhodné), nepoužívejte mezi jednotlivými slovy mezery nebo dokonce tečky, ale výhradně podtržítka (případně pomlky). O soubor s nevhodným názvem můžete při následné manipulaci, úpravách či přeposílání snadněji přijít nebo se dočkat jeho poškození. Obměna počítačů V současné době jsou používány počítače, které výkonově splňují požadavky pro fungování se standardním balíkem firemních aplikací a také operačního systému Windows XP. Jejich obměna je průběžná a nefunkční PC (NB) jsou nahrazovány funkčními nebo novými stroji. V současné době probíhá příprava nového standardu uživatelského prostředí (MS Office, operační systém atd.). V průběhu zavádění tohoto standardu bude docházet k postupné obměně „nejslabších“ počítačů.

www.unipetrol.cz

číslo 3

březen 2013

7

Zajímavost

I Chempark má svůj Bílý dům VÚANCH (IR) Během 6. a 7. kalendářního týdne v Chemparku Záluží vyrostl Bílý dům. Jak všichni tušíte, nejedná se o detašované pracoviště či letní byt první hlavy Spojených států amerických. To jen projekt UniCRE postoupil do další fáze výstavby.

Jak nám potvrdila Veronika Vavroušková, PR manažer UniCRE, zakrytí skeletu rekonstruované budovy číslo 2838 je veskrze praktické. Do celého plachtou zakrytého objektu se vhání teplý vzduch, aby se i v současných teplotních podmínkách mohlo pokračovat v naplánovaných pracích dokonce ve dvanáctihodinovém provozu.

Bílý dům, ten ve Washingtonu, má 131 pokojů, tři kuchyně, 35 koupelen, 16 ložnic, 412 dveří, 147 oken, 28 krbů, 12 komínů, osm schodišť, tři výtahy a s jeho stavbou se začalo v roce 1792. V Chemparku Záluží v momentálně rekonstruované budově číslo 2838 nakonec bude 13 laboratoří, včetně 4 open space laboratoří o celkové ploše

cca 360 m2, 25 kanceláří, konferenční sál včetně zázemí pro catering, učebny či zasedací místnosti a prostory pro technické zázemí. V budově bude 250 oken, 143 dveří a nákladní výtah. Bílý dům ze Záluží bude o svůj celosvětový věhlas teprve bojovat. Ale určitě se o něm dozví evropská vědecká špička. A dost možná v něm bude i pracovat.

exkurze

   V Chemparku Záluží v první polovině února vyrostl Bílý dům.

aktualita

Studenti mají velký zájem o spolupráci s UniCRE

Unipetrol RPA bude i nadále dodávat pohonné hmoty Tescu

VÚANCH (VV) Koncem loňského roku vyjádřili někteří studenti VŠCHT v Mostě – Velebudicích přání navštívit pracoviště UniCRE v Chemparku Záluží. Zástupci Výzkumného ústavu anorganické chemie v čele s ředitelem Milanem Petrákem vyšli mladým vědcům vstříc a návštěva se uskutečnila 11. února.

Unipetrol RPA Unipetrol RPA uzavřel novou smlouvu se společností Tesco na dodávky pohonných hmot pro letošní rok. Objem kontraktu se pohybuje v řádu několika desítek milionů litrů pohonných hmot.

Studenti měli možnost prohlédnout si výzkumné laboratoře, pracoviště střediska analytické chemie i prostory pokusné základny, která je v současné době připravována na rekonstrukci. Náplní celé akce nebyla ovšem pouze exkurze na pracovištích. Účelem setkání se studenty měla být na jejich vlastní

žádost především možnost komunikace s hlavními představiteli centra, a to za účelem navázání spolupráce, ať již studijní nebo pracovní. Dle harmonogramu celého dopoledne vše začalo všeobecnou prezentací aktivit UniCRE, kterou přednesl Milan Petrák. Následovala exkurze na jed-

notlivá pracoviště a celou akci se studenty zakončila Veronika Vavroušková, PR manažer UniCRE. „Studenti měli možnost setkat se s vedoucími všech výzkumných programů, analytické chemie i pokusné základny, kteří odpovídali na veškeré dotazy. Studenti projevili zájem navázat pracovní spolupráci s centrem, což vítáme. Všichni mladí návštěvníci přijeli z mostecké VŠCHT, a i proto jsou pro nás perspektivní. Mají kořeny v regionu, a tak je vyšší pravděpodobnost, že s námi naváží dlouhodobější spolupráci. Ta je pro nás o poznání přínosnější než krátkodobější varianty ve formě stáží a brigád,“ řekla V. Vavroušková. V edoucí pokusné základny Robert Pretschner vysvětluje návštěvníkům z mostecké pobočky VŠCHT, jak se na vstupech do reaktorových jednotek nastavují jednotlivé parametry (průtoky procesních plynů, tlaky v jednotce) a ukazuje, kde se odebírají výstupní vzorky.

„Podpisem smlouvy jsme prodloužili úspěšnou spolupráci, která trvá již od roku 2005. Řidiči tak u čerpacích stanic Tesco budou i nadále tankovat kvalitní pohonné hmoty produkované v rafineriích v Kralupech nad Vltavou a v Záluží,“ říká Marek Świtajewski, místopředseda představenstva Unipetrolu. Na čerpací stanice Tesco bude Unipet-

rol RPA dodávat bezolovnatý automobilový benzin BA95, motorovou naftu a aditivovaná paliva, která se na čerpacích stanicích Tesco prodávají pod značkami Natural 95 Plus a Diesel Plus. Čerpací stanice Tesco se většinou nacházejí v blízkosti hypermarketů stejné značky. Řidiči je najdou ve větších městech České republiky.

Tesco v České republice provozuje síť 18 čerpacích stanic a jejich výhradním dodavatelem pohonných hmot je právě společnost Unipetrol RPA.

8

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Ohlédnutí

aktualita

55 let Benziny pohledem Václava Louly Tři čtvrtě milionu ze sbírek na našich čerpacích stanicích

Společnost Benzina v letošním roce slaví 55. narozeniny. Proto jsme se rozhodli ohlédnout se zpět do její minulosti a historie distribuce pohonných hmot obecně. Oslovili jsme odborníka na slovo vzatého – Václava Loulu, ředitele jakosti společnosti Benzina, který prozradil, co se v tomto odvětví změnilo a co zůstalo při starém. Přiblížíte nám začátky distribuce pohonných hmot na území dnešní ČR? Na přelomu dvacátého století se sešel Klub motocyklistů v Království Českém, který sdružoval majitele motocyklů a automobilů. V té době šlo o doménu bohatých lidí a motocyklománii. V roce 1905 to bylo motorové kolo Slavie s udávanou spotřebou 1 litr na 22 kilometrů. Klub na své valné hromadě odhlasoval vytvoření stanic, jež by členům sloužily k doplnění paliva a k odpočinku po náročné jízdě. Klub zároveň vyzval své členy, aby hledali vhodná místa, na nichž by bylo možné benzin nabízet. V letech 1906 a 1907 se objevilo několik hoteliérů, hokynářů, drogistů a lékárníků, především v okresních městech, kteří začali nabízet benzin v 35litrových demižonech, nejprve skleněných, poté kovových. Během tohoto období se začala tvořit i mapa, na níž byli označeni smluvní prodejci benzinu. Ten měl zhruba 60 oktanů, což je oproti dnešním 95 až 100 oktanům velký rozdíl. Podle oktanových čísel se benziny začaly klasifikovat v roce 1927. Spotřeba tehdejších motorů činila zhruba 16 litrů na sto kilometrů. V té době se navíc prodával na kila. Například v roce 1913 stálo kilo benzinu 72 haléřů, nafta 28 haléřů. Jak vypadal tehdejší vozový park? První sčítání motorových vozidel v českých zemích proběhlo v roce 1906. V evidenci bylo 73 automobilů a 228 motocyklů. Za 106 let tu máme 4,7 milionu osobních vozidel a téměř 900 000 motocyklů. Také rychlosti, výkony i spotřeby jsou velmi rozdílné. Třeba populární ŠKODA Tudor z 30. let minulého století měla výkon 45 koní a max. rychlost 110 km/ hod. a spotřebu 13 litrů na 100 km. Nynější rychlosti jsou dvojnásobné a spotřeby poloviční.

Jak se postupně vyvíjela síť distributorů pohonných hmot? V meziválečném období se trh rozdělil mezi pět nejsilnějších konkurentů. Byly to Fantovy závody, Kralupol, Naftaspol, Vacuum Oil Company a bratři Zikmundové. Právě bratři Zikmundové představují jakési rodiče společnosti Benzina, jelikož měli v roce 1937 v Československu 1 093 čerpadel a asi 26 zásobovacích skladů. První čerpací stanici tato společnost postavila v Praze v roce 1923 na náměstí Republiky. Mohl byste popsat okolnosti vzniku společnosti Benzina? Vlastní éra společnosti Benzina vznikla z majetkové podstaty společnosti bratří Zikmundů, čerpadel Vacuum Oil Company i řady dalších distribučních skladů na území Čech a Moravy. Ve své době byla Benzina gigantem, ropovodem Družba dodávala ropu všem tehdejším československým rafineriím. Jako monopolní dodavatel zásobovala pohonnými hmotami i mazivy celé národní hospodářství. Šlo o socialistický model zásobování ropnými produkty. Benzina však byla nejsilnější na přelomu 70. a 80. let minulého století, kdy spravovala 52 distribučních skladů, 774 veřejných čerpacích stanic, dále pak produktovod a ropovod o celkové délce zhruba 2 500 kilometrů. Prodávaný sortiment tehdy tvořilo sedm druhů pohonných látek, řada technických benzinů, petrolej a podobně. Důležitý byl ale rok 1988, kdy Benzina zahájila prodej bezolovnatého benzinu Natural 95, dnes nosného druhu, který tvoří přes 95 % prodejů. Tehdy to bylo kolem 2 %. Dalším přelomem byl pak rok 1994, kdy se monopol Benziny rozdělil na akciovou společnost Benzina, akciovou společnost České produktovody a zbytkový státní podnik. Ten byl prezentován zbyt-

V uplynulých měsících Benzina na svých čerpacích stanicích realizovala dva sbírkové projekty. V součtu se podařilo mezi zákazníky vybrat 774 292 korun.

kem asi 190 čerpacích stanic, které později přešly do vlastnictví Čepra. To je zmodernizovalo a rebrandovalo pod značku Euro Oil. Vzniklo tedy nové tržní prostředí. Benzina v rámci skupiny Unipetrol ještě vedle velkoobchodu na trhu působila se zhruba 280 stanicemi. Ty bylo nutné v konkurenci nových stanic zahraničních společností postupně modernizovat především ekologicky. Po vstupu PKN Orlen proběhl rebranding a Benzina v letech 2005–2010 výrazně posílila své postavení na trhu. Dosáhla tak podílu 14 %, čímž se postavila na špici pelotonu. Za tuto dobu došlo k výraznému zkvalitnění paliv, služeb i zhuštění sítě čerpacích stanic. Jaké jsou výhledy do dalších let? Základním cílem Benziny je udržet oblibu značky a postavení seriózní respektované společnosti i v současné ekonomicky nelehké době. Bude nutné nejen udržet, ale i potvrdit vysoký standard kvality paliv i služeb. V souladu s vývojem vozového parku postupně rozšířit nabídku i o vybraná ekonomicky zajímavá alternativní paliva. Využít ještě volný prostor na trhu u bezobslužných stanic. Musíme se soustředit i na nejcennější marketingovou veličinu – tržní podíl a zvyšování hodnoty společnosti.

   Jak se totéž dělalo tehdy a dnes. Vlevo čerpací stanice v Benešově a vpravo zhruba o 60 let mladší ČS Průhonice.

„Děkujeme našim zákazníkům, kteří se neváhali zapojit do sbírkových projektů, a projevit tak velkou dávku solidarity. V rámci sítě čerpacích stanic Benzina se podařilo vydat 11 131 klaunských špendlíků v hodnotě 556 tisíc korun a necelých devět tisíc samolepek s kuřetem, jejichž koupí řidiči přispěli částkou 217 tisíc korun,“ uvedl Martin Durčák, ředitel pro maloobchod a člen představenstva skupiny Unipetrol. Klaunské designové špendlíky si mohli řidiči zakoupit za 50 Kč na čerpacích stanicích společnosti Benzina od začátku října loňského roku. Výtěžek z prodeje jde na podporu Konta BARIÉRY.

Klaunský obličej navrhl známý designér Aleš Najbrt. Do sbírkové akce bylo zapojeno všech 337 čerpacích stanic Benzina a Benzina plus. Druhá benefiční akce s názvem „Pomáháme s Vervou“ byla zahájena v prosinci loňského roku. Na 105 vybraných čerpacích stanicích Benzina plus si řidiči v tomto případě mohli za minimální částku dvacet korun zakoupit samolepku s motivem kuřete, tradičním symbolem sbírky Pomozte dětem. Hlavním cílem Pomozte dětem je umožnit přímou a účinnou pomoc ohroženým a znevýhodněným dětem do 18 let v celé České republice.

zajímavost

Natankujte a vyhrajte dvě kola denně Společnost Benzina odstartovala 4. března novou promo akci pod názvem „Výhra 2x denně“. Zákazníci Benziny tak mohou vyhrát dvě značková kola každý den! Stačí natankovat 25 litrů PHM a poslat soutěžní SMS v hodnotě 3 Kč na číslo uvedené na účtence. Zda vyhráváte značkové kolo Tonino Lamborghini nebo Kawasaki, se dozvíte okamžitě. Odpověď přijde na váš telefon obratem. Kromě značkového kola může zákazník každý den vyhrát kšiltovku Bugatti. Garantovanou výhrou pro každého je pak tapeta na mobilní telefon. „Věříme, že soutěž o krásná designová kola bude s blížící se jarní sezonou pro řidiče atraktivní,“ uvedla vedoucí odboru marketingu Veronika Vlášková.

Kola Tonino Lamborghini a Kawasaki budou vystavena na 12 vybraných čerpacích stanicích. Celá promo akce bude podpořena mediální kampaní na rádiu Evropa 2 a na internetovém portálu iDnes. Mimo jiné bude také spuštěna podpůrná kampaň na Facebooku, kde se bude soutěžit o kšiltovky Buggatti. Detailní informace k celé akci bude možné nalézt na mikrostránce speciálně vytvořené pro tuto promoční akci.

www.vyhra2xdenne.cz

www.unipetrol.cz

číslo 3

Inovace

9

březen 2013

setkání

Paramo inovuje sortiment olejů a plastických maziv

Rafinerie hostila energetiky Ústecka

Paramo (JI) Vývojáři společnosti úspěšně dokončili vývoj nové obráběcí kapaliny EOPS 3030 s obsahem syntetických esterů a vysokotlakých přísad pro náročné dokončovací operace a obrábění vysoce legovaných ocelí.

Česká rafinérská (sc) Česká rafinérská hostila 5. února setkání Okresní hospodářské komory Most (OHKM), konkrétně jednání odborné sekce energetika. Uvedená sekce je výjimečná především tím, že se na jejích jednáních setkávají opravdu špičky oboru energetiky v Ústeckém kraji.

Jako odpověď na stále přísnější požadavky v oblasti životního a pracovního prostředí výzkumníci vyvinuli výrobek PARAMO SYNT 300. Tato vysoce výkonná kapalina, u které budou právě nyní zahájeny aplikační testy, se vyznačuje minimálním vlivem na obsluhu zařízení. Zajímavou novinkou je také separátor do krystalizátorů kontinuálního odlévání oceli SEPAR STEEL. Dále i nízkoviskózní separátor na složité odlitky betonu SEPAR LITE vyznačující se dobrou biologickou odbouratelností. Neméně významné jsou také nově zavedené konzervační prostředky. Pro dočasnou konzervaci železných i neželezných kovů skvěle poslouží KONKOR 330, kdy hlavním mechanizmem konzervace je tvorba voskové bariéry. Středně až dlouhodobou dočasnou

K alicí oleje řady PARAMO TK jsou hluboce rafinované hydrokrakové oleje obsahující přísady pro zvýšení ochlazovací rychlosti, termické a termooxidační stability.

Milan Brejchal a PR koordinátorka Simona Caidlerová. Mezi členy sekce energetika byl i další zástupce Chemparku Záluží, a to Jaromír Vorel, ředitel jednotky Energetické služby Unipetrolu RPA. Další program zasedání již byl plně v režii OHKM. Diskutovalo se například o chystané energetické konferenci nebo o návrzích zákonů, které se týkají energetiky.

Na akci zorganizované OHKM a Českou rafinérskou v Chemparku Záluží se sešli ředitelé významných energetických firem z regionu, dále pak zástupci krajského úřadu i Ministerstva průmyslu a obchodu, primátor Mostu a další významní představitelé oboru. Českou rafinérskou na jednání reprezentovali generální ředitel Leszek Stokłosa, vedoucí výrobní sekce Litvínov

P ro zákazníky se staly žádanější také kalicí oleje PARAMO TK46 a TK180, které byly reformulovány, čímž se zvýšila jejich oxidační stabilita. Zájem o vylepšené kalicí oleje projevila i ŠKODA AUTO. konzervaci především železných slitin pak spolehlivě zajistí KONKOR 350 vytvářející voskový film. S pozitivními výsledky proběhla také ověřovací výroba u turbínových olejů s novým nesilikonovým odpěňovačem. U cílového spotřebitele byl úspěšně otestován i nedávno vyvinutý výkonný tvářecí olej PRESS 80B s nízkou pěnivostí. Novinky doplnily také sortiment řezných olejů. K nově zavedeným náleží například PARAMO CUT OC UNI. Pozornosti zákazníků neušly ani vylepšené kalicí oleje.

Inovace se týkají také plastických maziv, a to i v protikorozních vlastnostech. Konkrétně se jedná o plastické mazivo pro kloubové řetězy motocyklů, čímž byly splněny požadavky zákazníka exportujícího své výrobky po celém světě, zejména však do USA. Vývojářům Parama se podařilo rovněž úspěšně změnit složení biologicky odbouratelných plastických maziv MOGUL EKO OK a MOGUL EKO V. A to tak, že i přes přísnější legislativní požadavky zůstaly oleje biologicky rozložitelné, přičemž si zachovaly dostatečnou oxidační stabilitu.

Generální ředitel Leszek Stokłosa v češtině představil Českou rafinérskou i sebe a své zkušenosti, se kterými do firmy přišel. Na to navázala Simona Caidlerová, která shrnula, co rafinerii letos čeká.

bp opatření

Hlášení rizikových stavů a skoronehod v prostředí AMI – rok první a skoronehod patří, ale… Zkusme si více všímat také svého chování a svá poznání si nenechávejme pro sebe; umožněme ostatním, aby je s námi sdíleli. Každé takové poznání totiž může znamenat úraz, ke kterému nedošlo!“

Kumulovaný počet RSS 2012

RSS dle charakteru RSS: Rizikové stavy a skoronehody

může panovat spokojenost. Trochu jiná situace je, pokud se zaměříme na kvalitu, tedy strukturu požadavků. „Příčina pravděpodobně tkví v ne zcela pochopeném primárním účelu používání systému. Nejde totiž o prostředek represe v oblasti BOZP ani o předávání požadavků na běžnou údržbu či na opravy budov a technologií. K tomu máme jiné nástroje,“ upozorňuje Miloš Borový. Základní myšlenkou hlášení a evidence rizikových stavů a skoronehod je poznání jednotlivců přenesené do povědomí všech. Každý si pak spíše uvědomí potenciální rizika, potažmo to, jak jim předcházet. „Podrobně a srozumitel-

A jaké předsevzetí si tedy máme v této oblasti dát pro letošek a další roky? Miloš Borový všem vzkazuje: „Neříkám, že si nemáme všímat technických problémů a neshod, rozhodně svou významnou roli v BOZP hrají a do rizikových stavů

37 111 152 369 510 790 1062 1299 1488 1703

„Vloni v lednu byl systém zkoušen vybranou skupinou osob, ostrý provoz pak odstartoval 1. března 2012. V té době někteří z nás neměli s tímto systémem žádné zkušenosti. To se projevilo zejména v jisté váhavosti, u někoho snad i nechuti, s jakou jsme jej začali využívat,“ shrnuje v úvodu Miloš Borový z odboru bezpečnosti Unipetrolu Services. Zaměstnanci však postupně jednotlivé funkce a kroky přijali. I když se ještě v pololetí zdálo nemožné dosáhnout vytyčeného cíle jednoho tisíce zadaných požadavků v roce 2012, nakonec byl tento cíl dokonce o 70 % překročen. Co se týče množství odvedené práce,

ně jsme se již tomuto tématu věnovali v loňském devátém čísle UNI novin, konkrétně na straně 13. Mentorování, myslím, není na místě, raději se vraťme k loňským výsledkům,“ nabádá Miloš Borový. Vloni zadané rizikové stavy a skoronehody tvoří ze tří čtvrtin požadavky poukazující na technický stav budov, komunikací, potrubí a technologických zařízení, z nichž mnohé nemají ani přímý vztah k BOZP. Jedna čtvrtina pak zbývá na rizikové chování osob, což je podle Miloše Borového velmi málo. Zejména, když si uvědomíme, že rizikové chování je častější příčinou úrazů než technický stav zařízení a zároveň, že své chování můžeme změnit prakticky okamžitě a zadarmo.

I–II III–IV V VI VII VIII IX X XI XII

Unipetrol Services (ir) Je čas ohlédnout se za loňským rokem, který byl první v užívání prostředí AMI pro hlášení rizikových stavů a skoronehod.

23 % chování 12 % budovy 27 % tech. zařízení

24 % potrubní mosty   4 % komunikace 10 % ostatní

10

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

fotoreportáž

Stanislav Babický: Je potřeba získat co největší rozsah ochrany Unipetrol (ir, ogil) Badatelé, výzkumníci, vynálezci – svět, jemuž porozumí pouze zasvěcení. Jedno z nejvýznamnějších center pro takové odborníky je i ve skupině Unipetrol. Jen málokdo z nich se ale může pochlubit, že do Výzkumného ústavu anorganické chemie nastoupil hned dvakrát. Je to patentový specialista Stanislav Babický, kdo nejprve krátce po absolvování vysoké školy v roce 1982 nastoupil tehdy ještě jako mladý chemik do Ústí nad Labem. Tam setrval čtyři roky. „Mezitím jsem působil v Mostě ve Výzkumném ústavu pro hnědé uhlí, poté na ředitelství podniku Doly Hlubina Litvínov. Po reorganizaci na Mosteckou uhelnou společnost vedení všech tří podniků zanikla, já jsem se při té příležitosti dostal na důl Centrum, odtud do tehdejšího Chemopetrolu a z Chemopetrolu zpátky do VÚAnCh, tentokrát však již v Záluží,“ uvádí Stanislav Babický. Svůj druhý nástup si odbyl v roce 2000.

Do Chemparku přišel, protože se v roce 2002 zdejší Výzkumné a vývojové centrum stalo součástí ústeckého VÚAnCh. Jeho současným denním chlebem je zajišťování průmyslověprávní ochrany výsledků. Nabude-li kterýkoliv výzkumník dojmu, že při řešení úkolu vyřešil zadaný problém na úrovni vynálezu, což se hned nepozná, má povinnost tuto skutečnost písemně sdělit svému zaměstnavateli. Vedení společnosti pak uplatní právo na patent. „Poté začínají mé úkoly. Společně s hlavním vynálezcem vytvoříme přihlášku užitného vzoru nebo vynálezu,“ upřesňuje. Jedna z částí každé přihlášky nese název „Nároky na ochranu“. Každý nárok musí být sepsán jedinou větou, což vyžaduje určitý spisovatelský cvik, jelikož některé vynálezy jsou komplikované. „Je potřeba nároky zobecňovat, abychom získali co největší rozsah ochrany,“ dodává Stanislav Babický. Od doby, kdy se vrátil do skupiny Unipetrol, zpracoval kolem třiceti přihlášek, přičemž některé jsou teprve rozpracované. Patentovatelné jsou pouze určité kategorie vynálezů a užitných vzorů. Jednou kategorií jsou postupy. „Je to taková kuchařka, z níž se dozvíme, jak z určitých surovin dosáhneme požadovaného výsledku,“ vysvětluje Stanislav Babický. Druhou kategorií jsou výrobky, které se získávají nějakým postupem, nebo zařízení, díky nimž je možné postupy provádět. „Jelikož jsme zaměřeni na chemickou technologii, častěji patentujeme vynálezy týkající se právě

 S tudium právních předpisů pro nadcházející jednání



Jednání s Marcelou Pospíšilovou o přípravě přihlášky jejího vynálezu „Postup stanovení vybraných katalytických jedů v propylenu“

 K onzultace s Gabrielou Šťávovou o analytických metodách plynové chromatografie



P rohlídka vzorků sorbentu, připraveného Waltrem Posledním, který bude použit pro přihlášku vynálezu „Způsob a zařízení pro odstraňování dioxinů a rtuti z plynů“.

www.unipetrol.cz

D e n s.

.

.

číslo 3

... stanislavem babickým patentovým specialistou VÚAnCh

technologie,“ říká patentový specialista Výzkumného ústavu anorganické chemie. Stanislav Babický má obyčejně rozpracováno několik přihlášek užitných vzorů, které postupně přizpůsobuje do podoby přijatelné pro Úřad průmyslového vlastnictví v Praze. Na tuto činnost však není sám, vždy totiž spolupracuje s hlavním vynálezcem řešení. Společně pak z konkrétních výsledků abstrahují obecnější formulace, což obyčejně zabere největší množství času. VÚAnCh často nevytváří své výsledky sám, nýbrž ve spolupráci s realizátorem, jímž je kupříkladu Unipetrol RPA.

O vlastnictví dosažených výsledků se podělí. A je to právě pan Babický, kdo v takovém případě navrhuje smlouvy o spoluvlastnictví vynálezu. Samotným podáním přihlášky však vše nekončí, ta totiž musí ještě projít schvalovacím procesem ve zmiňovaném Úřadu průmyslového vlastnictví. Úřad pak svá vyjádření žadateli zasílá písemně nebo do datové schránky, přičemž nabízí možnost konzultace. Ta je patentovým specialistou vítána zvlášť v případě komplikovanějších přihlášek. „Bylo tomu tak například u vynálezu, který naši výzkumníci vytvořili společně s pracovníky Ústavu fyzikální chemie Jaroslava Heyrovského Akademie věd České republiky v Praze. Věc se nám však podařilo dotáhnout do zdárného konce, patent byl navíc udělen velice rychle, což pro nás bylo významné kvůli mezinárodní patentové přihlášce,“ vysvětluje. Řada řešení může nalézt obchodní uplatnění i v zahraničí, a tak je důležité pokusit se získat patentovou ochranu ve všech zemích, kde k tomuto může dojít. Někdy dochází k porušování patentů, o čemž poměrně často informují i média. V případě podezření na neoprávněné užívání patentovaného vynálezu někým jiným může majitel patentu nebo licence vyzvat svého konkurenta k zastavení činnosti, která by mohla narušovat patentová práva. Majitel patentu se může domáhat soudní cestou, aby rušení práva bylo zakázáno. Pokud by někdo čekal, že zneužívání patentů kon-

březen 2013

11

troluje stát, je na omylu. A podle Stanislava Babického je to jen dobře: „Nedokážu si představit, kdo by to sledoval. Patentů je v České republice kolem deseti tisíc, dále jsou zde registrovaní nabyvatelé licencí. Je tedy velmi obtížné sledovat, kdo vlastně patent využívá a zda je tomu po právu. Za prvé jde o soukromou záležitost a za druhé je to dle mého názoru jediné možné řešení. Společnosti si to musí hlídat samy a za své vlastní peníze.“ Patentová ochrana platí až dvacet let. Po uplynutí této doby smí vynález využívat každý. Je však třeba dodat, že existuje jen málo patentů dosahujících takových kvalit, aby za ně majitelé platili tak dlouhou dobu. „Výzkumný ústav anorganické chemie je zpravidla udržuje sedm let. V některých případech, ty jsou však velmi výjimečné, bývá rozhodnuto jinak,“ potvrzuje Stanislav Babický. Role lidí, kteří se zabývají ochranou průmyslového vlastnictví, roste. Například z pohledu grantů musí pan Babický prokazovat, že výsledky Výzkumného ústavu anorganické chemie a jeho pracovníků mají určitou úroveň. „Výsledky, jež jsou chráněny patentovými právy, jsou vysoce hodnoceny, díky čemuž získáváme nejen prestiž v očích konkurence či potenciálních zadavatelů dalších výzkumných úkolů, ale i finanční prostředky,“ zakončuje naše setkání s úsměvem na rtech.

 O dchod ze zaměstnání. Pro Stanislava Babického končí další pracovní den, který se lišil od ostatních jen tím, že jej doprovázel fotograf UNI novin.

12

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Úrazy

výzva jednatelů Bezpečnost práce ve skupině LTI – Pracovní úrazy s absencí Únor Načítané 2013 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 5

SKUPINA UNIPETROL Benzina Butadien Kralupy Česká rafinérská Paramo Petrotrans Polymer Institute Brno Unipetrol Unipetrol Doprava Unipetrol RPA Unipetrol Services Celkem za 10 firem

Pro letošní rok došlo v rámci skupiny Unipetrol k rozšíření reportovaných společností na 10. Dále se změnila kategorie sledovaných pracovních úrazů. V přehledu se nově evidují pracovní úrazy s následnou absencí postiženého bez ohledu na její délku (doposud se sledovaly pouze pracovní úrazy s absencí delší než 3 kalendářní dny). V případě, že bude u některé z firem uvedených v tabulce zaznamenán pracovní úraz s absencí, součástí záznamu budou popis, zdroj a příčina

úrazu. O pracovní úrazovosti v 10 společnostech skupiny vás budeme pravidelně, vždy jednou za půl roku, informovat. Dozvíte se tak i o pracovních úrazech, které se obešly bez následné pracovní neschopnosti.

Ruku v ruce se zaváděným novým telefonním systémem se v Chemparku Záluží změnilo telefonní číslo na centrální dispečink Unipetrolu RPA. Pro meziměstské hovory vedle stále platného čísla 476 163 111 nově platí i 476 163 112. V rámci Chemparku Záluží jde pak o čísla 3111 a 3112.

Pomozte nám dále se zlepšovat Unipetrol RPA (ir) Jednatelé Unipetrolu RPA na svém mimořádném zasedání, které se konalo 1. února, projednali výsledky dosažené v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví v roce 2012. Z dosažených výsledků je patrné, že se podařilo splnit úkoly vytýčené motivačním systémem, ale ve srovnání s rokem 2011 došlo k dílčím zhoršením. Proto je třeba ještě větší angažovanosti všech zaměstnanců.

Jednatelé konstatovali, že cíl, stanovený pro rok 2012 Motivačním systémem BOZP, byl splněn a je tedy všem zaměstnancům společnosti, kterých se to týká, možné vyplatit smluvní odměnu, vázanou na výsledky firmy, v plné výši. Obdobně i zaměstnanci zařazení do systému MBO splnili cíl, stanovený pro rok 2012 (Safety task I), na 100 bodů. „I touto cestou upřímně děkujeme všem zaměstnancům Unipetrolu RPA i dodavatelským firmám za dosažené výsledky, vedení společnosti za podporu a odborové organizaci za snahu dále se zlepšovat,“ vzkazují Artur Paździor, ge-

I van Ottis, jednatel pro oblast HSE nerální jednatel Unipetrolu RPA, a Ivan Ottis, jednatel pro oblast HSE. Jednatelé nicméně konstatovali, že ve srovnání s rokem 2011 došlo k dílčímu zhoršení výsledků v oblasti úrazovosti u vlastních zaměstnanců, pracovníků dodavatelských firem i v oblasti mimořádných událostí. Proto připomínáme, že letošek je posledním rokem tříletého období, pro které byl schválen Akční plán BOZP a Motivační systém BOZP jako jeho nedílná součást. Vloni se snížil celkový počet úrazů zaměstnanců společnosti ve srovnání

A rtur Paździor, generální jednatel Unipetrolu RPA s rokem 2010 o 43 %, u zaměstnanců dodavatelských firem o 40 %. Rok 2013 je proto třeba chápat jako výzvu k dalšímu zlepšení výsledků a možnost dosáhnout hodnot stanovených strategickými cíli. „Naší společnou snahou musí být bezpečný a spolehlivý provoz výrobního zařízení bez mimořádných událostí, pracovních úrazů a negativních vlivů na životní a pracovní prostředí,“ dodávají společně Artur Paździor a Ivan Ottis a uzavírají výzvou: „Chceme se dále zlepšovat. Pomozte nám s tím. Děkujeme.“

Akční plán BOZP stanovil do konce roku 2013 dva ambiciózní strategické cíle:

– Snížit celkový počet úrazů zaměstnanců společnosti do konce roku 2013 o 70 % proti stavu roku 2010, a dosáhnout tak úrovně nejlepších evropských a světových chemických společností ve srovnatelných kritériích; – Snížit celkový počet úrazů zaměstnanců dodavatelských firem do konce roku 2013 o 50 % proti skutečnosti roku 2010.

bp opatření

Rizikové činnosti (V) – použití dopravních prostředků Unipetrol Services (ir) V tomto osvětovém bezpečnostním seriálu se zaměřujeme na rizikové pracovní činnosti. Postupně si představíme nejrozšířenější aktivity a jednoduchým způsobem si na nich ukážeme základní požadavky bezpečnosti práce.



Výsledek chvilkové nepozornosti řidiče v Chemparku Záluží 

V UNI jsme se již věnovali výkopovým, lešenářským a jeřábnickým pracím, stejně jako základním požadavkům pro svařování. Tentokrát se zaměříme na jízdu automobilem osobním, nákladním či speciálním. Rovněž je jedno, zda půjde o cestu služební či soukromou. Bezpečnostní pravidla platí pro každého účastníka silničního provozu. Upozorňujeme, že tento článek neslouží k definování veškerých požadavků na bezpečnost, stejně tak vybrané požadavky neobsahují přesné legislativní a normativní definice. Jsou zjednodušené tak, aby jejich znění bylo vhodné pro firemní noviny. Rychlost jízdy V celém Chemparku Záluží je rychlost vozidel omezena, s výjimkou železničních přejezdů, na 40 km/h. Toto je však rychlost maximální, nikoliv bezpečná! Svou rychlost je proto nutné přizpůso-

bit aktuálním podmínkám a konkrétní dopravní situaci, a to zejména s ohledem na bezpečný rozhled před křižovatkou, stav komunikace a hustotu provozu. V neposlední řadě také na vliv okolního technologického zařízení a velmi pravděpodobnou možnost jízdy vozidel jednotek hasičského záchranného sboru, které se při použití světelných a zvukových výstražných signálů pohybují vyšší rychlostí! Mimo areál je situace na silnicích díky vyšším dovoleným rychlostním limitům ještě obtížnější. PAMATUJTE • Č ím vyšší rychlost, tím menší možnost se vyhnout kolizi. • P ři rychlosti 80 km/h ujede řidič jen během reakčního času 22 metrů a celkem 57 metrů, než úplně zastaví. • J estliže 36 metrů před autem běží dítě a řidič jede rychlostí 70 km/h nebo více, dítě zabije, pokud pojede rych-

lostí 50 km/h, nárazu se s vysokou pravděpodobností vyhne. Používání bezpečnostních pásů Běžnou praxí při jízdě v areálech společností patřících do skupiny Unipetrol je, že řada řidičů i spolujezdců nepoužívá bezpečnostní pásy. Své chování zdůvodňují přesvědčením, že pro krátkou cestu o maximální rychlosti 40 km/h je to zbytečné. A kdyby přece jen k něčemu došlo, zachrání je airbag. • Pásy jsou nejúčinnější do  rychlosti 50 km/h. • 42 % řidičů usmrcených v obci bylo nepřipoutaných. • 51 % spolujezdců usmrcených v  obci bylo nepřipoutaných. • Správné zapnutí bezpečnostních pásů trvá pouhé 2 sekundy, které mohou rozhodnout o vašem životě. • Nepřipoutaní řidiči umírají 14x častěji než připoutaní.

13

www.unipetrol.cz

Bezpečnost práce cvičení

dopravní značení

Pro zvýšení bezpečnosti Námětové cvičení podpořilo zkušenosti hasičů

Unipetrol RPA (ir) Na osmi stech hektarech Chemparku Záluží je více než 40 kilometrů silnic a na nich nespočet křižovatek, kde většinou platí přednost zprava. Jsou však výjimky. Nedávno dvě z nich začaly platit v okolí budov hasičů Unipetrolu RPA.

„Úprava dopravního značení byla provedena kvůli zvýšení bezpečnosti provozu na komunikacích v okolí požární stanice číslo 1 (st. 2705) a číslo 2 (st. 7202) při našem výjezdu k zásahu,“ řekl velitel HZS Unipetrolu RPA Petr Králert. O tom, že se nejedná o bezdůvodDoprava v Chemparku Záluží se na křižovatce  né opatření, svědčí ulic C a 7 od poloviny ledna řídí podle svislého dofakt, že jen kupříklapravního značení. du v lednu vyjížděli hasiči 47krát k plánovaným akcím, stanicí a proti ní stojící hlavní kantýně cvičením, únikům látek, odstraňování a hlavním dílnám BIS Czech. Úprava rampouchů či k zásahům mimo chemic- se konkrétně týká křižovatek ulic B a 7 ký areál. Obrázek o dopravní hustotě a dále C a 7. „Komunikace 7 je v této v něm si zase můžeme udělat z toho, že části označena jako hlavní a ulice C jako vedle osobních i nákladních aut a speci- vedlejší. Situace je vyznačena svislým ální techniky s dlouhodobým povolením dopravním značením,“ upozorňuje Stak vjezdu se za týden v Chemparku Záluží nislav Matouš, vedoucí spojové a inforvystřídá v průměru stovka nových řidičů mační služby. Trojice značek s červeným či pěších. Ti do areálu přivážejí či z něj trojúhelníkem a vykřičníkem doplněodvážejí zboží, materiál či přinášejí své ných textem „Pozor, výjezd hasičů“ je nově osazena na petrochemii u brány služby. Větší ze dvou změn je v takzvaném číslo 4 a na křižovatce poblíž vodojemu starém závodě mezi hlavní požární a skladu polyetylenu.

• Nepřipoutaní přední pasažéři umírají 6x častěji než připoutaní. • Nepřipoutaný vzadu se může stát vrahem ostatních. • Pás by měl být upevněn přes rameno a hruď, rozhodně ne přes krk. • Pod pásy nepatří tvrdé a  ostré předměty. • Účinnost bezpečnostního pásu na předním sedadle se při kolizi snižuje, pokud spolujezdec na zadním sedadle není připoután! JE DŮLEŽITÉ VĚDĚT, ŽE: • Airbag sám o sobě nejenže před zraněním neochrání, ale při nezapnutých pásech může i zabít. • Airbag je pouze doplňkem bezpečnostních pásů a bez nich může být ještě nebezpečnější, než kdyby v autě vůbec nebyl. • Má za úkol pouze vytvořit ochranný prostor mezi hlavou cestujícího a deformující se kostrou automobilu. • Nafukuje se rychle a  razantně (kolem 0,1 sekundy) a při nárazu hlavy do nafukujícího se polštáře většinou dochází

k vážným zraněním obličeje a k otřesu mozku. Telefonování za jízdy Všude na silnicích můžeme rovněž velmi často pozorovat, že řidič jedoucího vozidla drží u ucha mobilní telefon. Ohrožuje tím nejen sebe, ale též ostatní účastníky okolního provozu!!! PAMATUJTE • Telefonování za jízdy lze co do rizikovosti srovnat s jízdou pod vlivem alkoholu. • Při současném řízení a  telefonování dochází k překračování mentální kapacity řidiče, jehož mozek je schopen pojmout v jednom okamžiku pouze omezené množství informací. Informace, které jsou nad rámec aktuální mozkové kapacity, nejsou zpracovány – často se bohužel v těchto případech jedná právě o informace z dopravní situace. • Riziko vzniku zaviněné dopravní nehody je u telefonujícího řidiče 5,36x vyšší než u řidiče soustředěného. Další studie ukazují, že toto riziko je stejné jako jízda právě s 0,8 ‰ alkoholu v krvi.

Paramo (JI) Hasičskou jednotku kolínského hospodářského střediska Parama zaměstnal v minulých dnech zásah při simulovaném úniku čpavku na provozu rozpustidlové parafínky.

Cvičení, které mělo podpořit zkušenosti hasičů pro případ obdobného zásahu, prověřilo připravenost jednotky k řešení situace. „V rámci námětového cvičení hasiči ve spolupráci s vedoucím provozu evakuovali všechny zaměstnance a jedné osobě, zasažené výronem čpavku, poskytli první pomoc,“ představila průběh akce Dana Vejdělková, velitelka HZS v Kolíně. Čpavek je vysoce toxická látka, proto se tyto zásahy nacvičují. Jednotka

Jednotka HZS Kolín zasahuje v provoze RO v přetlakových ochranných oděvech.  zasahovala v přetlakových ochranných oděvech. Pro zamezení šíření čpavku do okolí byly vytvořeny dva „C“ proudy na skrápění vodní mlhou. Simulovaný zásah byl proveden úspěšně, hasiči ve zkoušce obstáli. „Po skončení cvičení, kterého se

účastnili všichni zaměstnanci provozu, byly jednotlivé podrobnosti havárie ještě rozebrány a vedoucí rozpustidlové parafínky zaměstnance proškolil o povinnostech v případě mimořádné události,“ uzavírá Dana Vejdělková.

Bezpečnostní desatero Mezi přetrvávající nešvary v Chemparku Záluží patří jízda v automobilu bez zapnutých bezpečnostních pásů. Skutečnost je o to alarmující, že tak činí velká část řidičů a též jejich spolujezdců. Své chování zdůvodňují přesvědčením, že pro tak krátkou cestu je to zbytečné. A kdyby přece jen k něčemu došlo, mají před sebou

43

ještě airbag. Jenže ten, kdo ignoruje používání bezpečnostních pásů v Chemparku, bez nich může pokračovat i při jízdě mimo něj, ať už služebním či soukromým vozidlem. A tam už jsou rychlosti podstatně vyšší, až 130 kilometrů v hodině na dálnici. O to více by řidiči, a pře-

devším všichni spolujezdci měli dbát na zažití dobrých návyků, jako je zapnutí pásu ještě před nastartováním vozidla. V minulosti se během jednání bezpečnostního výboru jeden z manažerů Unipetrolu RPA svěřil, že si zapíná pás, ještě než začne couvat autem z garáže.

14

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

představení držitele ceny GŘ za 2012

Martin Březina: K přírodě bychom se měli chovat lépe Unipetrol (Ogil, ir) Žádný problém nevnímáme dostatečně, dokud jej nezažijeme na vlastní kůži. To platí obzvlášť v odvětví ekologie. Své by o tom mohl vyprávět Martin Březina, specialista na staré ekologické zátěže ve společnosti Paramo a zároveň držitel ceny generálního ředitele skupiny Unipetrol za rok 2012. Ocenění získal především za své vynikající výsledky během likvidace starých ekologických zátěží ve střediscích Pardubice a Kolín.

artin Březina při pravidelné kontrole teplot horninového prostředí a stavu hladin ropných uhlovodíků v sanované M lokalitě HKD Kolín Jak dlouho ve společnosti Paramo působíte a jaká cesta vás sem zavedla? V roce 1988 jsem nastoupil do Korama (Kolínská rafinerie) do oddělení technické přípravy investic. Tam jsme tehdy realizovali například spalovnu odpadů nebo rekonstrukce a modernizace technologických zařízení. O šest let později byla na základě schválení ekologického auditu podepsána smlouva s Fondem národního majetku, která se zabývala starými ekologickými zátěžemi. Dohled na realizaci sanací byl svěřen investičnímu oddělení a to byl moment, kdy jsem se stal členem týmu, jenž měl na starost realizaci sanací, likvidaci ekologických škod. V roce 2003, kdy proběhla fúze Korama a Parama, jsem byl jmenován specialistou pro staré ekologické zátěže. Kdy byly sanační práce zahájeny a v jakém stavu jsou dnes? Ekologické zátěže jsou situovány do několika lokalit. V kolínském středisku mám na starosti sanaci vlastního areálu a slečových lagun v jeho blízkosti. Práce probíhají od roku 1997 a dnes jsou z 90 % dokončeny. V hospodářském středisku Pardubice je již hotová sanace v okolí prodejny LIDL, v současnosti probíhá v severní části Parama v lokalitě U Trojice. Pro samotný areál pardubické části Parama Ministerstvo financí České republiky doposud nevypsalo veřejnou zakázku. Paramo zároveň vlastní deponie, kam byly ukládány odpady umístěné ve větší vzdálenosti, cca 15 až 30 kilometrů od areálu, a ty jsou v různém stadiu sanace. Někde byly téměř ukon-

čeny, jinde zatím ještě nezačaly. Harmonogram probíhajících prací je pevně stanoven. U jednotlivých projektů se průběh hodnotí během pravidelných kontrolních dní. Hovoříme o starých ekologických zátěžích, jak vznikly a jak s nimi bojovat? Ekologie je téma nejen u nás, ale i ve světě poměrně čerstvé a lidstvo si je začalo uvědomovat teprve v momentě, kdy už docházelo k závažným problémům. Stará ekologická zátěž mohla být vytvořena dvěma způsoby. První z nich je vlastní provoz rafinerie, ať už v Kolíně nebo v Pardubicích. V začátcích provozu takových podniků totiž nebyl brán zřetel na důsledky nevhodného ukládání odpadů. Dalším zásadním problémem byla druhá světová válka. Tehdy došlo při opakovaném bombardování k únikům ropných látek ze skladovacích nádrží a provozů. Vzhledem k uvedeným faktům se v průběhu let na hladině podzemní vody vytvořila vrstva uhlovodíků. Málokdo si však uvědomuje, že se uniklé uhlovodíky díky podzemním vodám pohybují. Prvotním cílem sanačních opatření tedy bylo zastavit nebo omezit tento pohyb. Proto byla v kolínském

středisku zhotovena rozsáhlá podzemní těsnicí stěna, která zamezuje průniku ropných látek k Labi, a v Pardubicích byl vybudován systém hydraulické ochrany podzemních vod. Toto jsou však jen dílčí ochranné prvky. Sanační práce představují především aktivní čerpání ropných uhlovodíků z hladiny podzemních vod a sanačních drénů, což je dlouhodobý proces. Dále těžbu a zpracování slečí či kontaminovaných zemin nebo demontáže a likvidaci kontaminovaných stavebních i technologických konstrukcí. Po odtěžení lokality na cílový sanační limit následuje zpětná rekultivace krajiny. V průběhu prací a po jejich dokončení probíhá také vzorkování a monitoring. V souvislosti s probíhajícími sanačními pracemi v Pardubicích média informují o hrozbě nálezu nevybuchlých pum z druhé světové války. Jak to vnímáte? Velmi citlivě. Tyto zprávy se objevují zejména v období, kdy se sanační práce provádějí přímo v areálu Parama nebo jeho okolí. Chci všechny ujistit, že veškeré zemní sanační práce probíhají za trvalé přítomnosti pyrotechnika s napojením na integrovaný záchranný systém Pardubického kraje. Nebezpečí vyplývající z nevybuchlé munice tady je a nutno podotknout, že vždy bylo. Vzhledem k přítomnosti pyrotechnika

však není zapotřebí, aby lidé trpěli přehnanými obavami nebo panikou. Zvlášť poplašné zprávy o nálezu bomby, které nedávno proběhly sociálními sítěmi, nebyly příjemné a nezakládaly se na pravdě. Abychom svou práci odvedli dobře, potřebujeme na ni mít klid a žádná mediální panika rozhodně neslouží pro dobro věci. K situaci bych rád ještě zmínil, že jsme za těch několik let, co v Kolíně a Pardubicích tyto práce probíhají, žádnou nevybuchlou bombu neobjevili. Vraťme se k vám. Musí to být příjemný pocit, vědět, že za vámi stojí tolik projektů, které vracejí krajinu do původního stavu... To zcela nepochybně. Když se začalo se sanačními pracemi, šlo o zcela novou věc. Nikdo nevěděl, jak se co dá sanovat, neexistovaly žádné referenční projekty. Seznamovali jsme se s novými přístupy ke zpracování těchto odpadů, jako jsou biodegradace, solidifikace či výroba alternativního paliva. Díky sanacím jsem si skutečně uvědomil, jak je důležité snažit se udržet stav prostředí kolem nás v nějakých rozumných mezích. Je zkrátka zapotřebí nakládat s odpady odpovědně. Podívám-li se například na laguny Kolín či skládku LIDL, kde bylo odstraněno více než 150 000 tun odpadů, je velmi příjemné vědět, že na těchto lokalitách už nikdy žádná skládka nebude. Za svou vynikající práci během sanací jste před nedávnem obdržel ocenění generálního ředitele skupiny Unipetrol. Jak jste je vnímal? Potěšilo vás? Vážím si toho, že moje práce byla oceněna, a jsem rád, že i lidé, kteří ji neznali, nyní mohou částečně zjistit, čím se zabývám. Chápu to i tak, že jsem dostal komplexní ocenění za svou práci pro společnost, kde jsem již 25 let. Bylo to velmi příjemné, cena mi připomíná ty roky jednání a řešení problémů. Všeobecně mě přivádí k bilancování nad tím, jak některé lokality vypadaly před dva-

ceti lety a jak vypadají dnes. Poděkování patří i celému kolektivu spolupracovníků, kteří se toho procesu účastnili a účastní. Vaší práce si zřejmě váží i kolegové, jelikož to byli právě oni, kdo vás v tomto ročníku nominovali. Dalo by se tedy říci, že vám tímto chtěli poděkovat za čistší prostředí, které jste napomohl vytvořit? Asi se to tak dá říct. Teprve když člověk na vlastní oči vidí, jak moc se kontaminovaná lokalita díky sanaci promění, tak si uvědomí, že je mnohem jednodušší kvalitu životního prostředí preventivně udržovat, než napravovat vzniklé škody. Pohled na zrealizované projekty v Kolíně, u prodejny LIDL a rekonstruovaný systém ochrany podzemních vod v Pardubicích byl zřejmě impulsem k nominaci na cenu generálního ředitele. Co děláte, když skončíte směnu? Jaké jsou vaše zájmy? S věkem člověku zájmy ubývají, ale pro mě byl vždy hlavním zájmem sport, například sjezdové lyžování a cyklistika, zejména horská kola. Není nad to vyjet si na nějaký pořádný kopec, kochat se pohledem do krásné krajiny a osvěžit se dobrým pivem. Rád se dívám na neznečištěnou a krásnou přírodu. Během našich rozhovorů s držiteli ceny generálního ředitele jsme častokrát narazili na téma profesionální deformace. Jak jste na tom vy? Že bych chodil po ulici a snažil se přetříďovat popelnice, to opravdu ne. Sám se snažím třídit odpad, avšak osvětu v této problematice vnímám stále jako nedostatečnou. Mnohdy u nás přetrvává lhostejnost k životnímu prostředí. Přitom ekologických problémů jsou spousty a já vidím, kolik úsilí stojí odstranit škody v relativně malém měřítku. Preventivní ochraně by se měla trvale přikládat větší váha.

B ezpečnostně technická prohlídka technologického zařízení na přepracování odpadů – sanace slečových lagun v lokalitě Kolín

www.unipetrol.cz

číslo 3

napsali o nás

Napsali o nás Hlavním mediálním tématem celého února byly probíhající sanační práce v okolí pardubické části Parama. O situaci informovala všechna hlavní tuzemská média včetně regionálních. Finanční média zaujala informace o podpisu nové smlouvy ohledně dodávek pohonných hmot společností Unipetrol RPA osm-

Za obnovitelné zdroje platí nejvíc České dráhy, letos 682 milionů 15. 2. 2013 I Ihned.cz Na Ministerstvu průmyslu vzniká plán, jak ulevit od poplatků za obnovitelné zdroje velkým průmyslovým podnikům. Deset největších podniků zaplatí podle zjištění týdeníku Ekonom za fotovoltaické a další elektrárny letos více než čtyři miliardy korun. Dvojkou v pořadí největších plátců je Unipetrol, který letos na OZE odvede 640 milionů. Podnik přitom loni vykázal ztrátu 3,4 miliardy. „Českému průmyslu takto mizí zhruba 29 % zisku před zdaněním. Pro chemický průmysl se tento podíl odebraného zisku vyšplhal na 55 %,“ řekl Ekonomu mluvčí Unipetrolu Mikuláš Duda.

15

exkurze údajů vyplývá, že skupina Unipetrol je druhým největším plátcem za OZE, což znamená, že za loňský rok odvede na těchto poplatcích 640 milionů korun. Deník E15 uveřejnil krátkou zprávu o výsledcích sbírkové akce Splněná přání. Ve stejném titulu vyšel také článek o nákladní železniční dopravě. Vlastimil Sekal z Unipetrolu Doprava v něm okomentoval rostoucí výkony v roce 2012.

nácti čerpacím stanicím obchodního řetězce Tesco. Pozornosti médií neunikla ani informace o jmenování nového finančního ředitele skupiny Unipetrol Mirosława Kastelika. Teplický deník čtenáře informoval o údržbě zařízení na stripování kyselých vod v České rafinérské. O výrazném dopadu podpory energie z obnovitelných zdrojů (OZE) na české firmy informovaly týdeník Ekonom a portál Ihned.cz. Z dostupných

é adále dodávat pohonn Unipetrol RPA bude i n hmoty Tescu

Kazaši opět v Chemparku Unipetrol RPA (ir) Stalo se již pravidlem, že Chempark Záluží navštěvuje skupina vysokoškoláků z Kazachstánu.

Nejdříve se během jízdy autobusem a za odborného výkladu seznámí s výrobnami Unipetrolu RPA a pak si prohlédnou velín etylenové jednotky. Na doktorandy pak již čeká docent Jaromír Lederer, vedoucí úseku rafinerského a petrochemického výzkumu VÚAnChu. Tentokrát se během své hlavní prezentace a následné diskuse věnoval zejména výzkumu v oblasti obnovitelných zdrojů v ČR s vazbou

na omezování ekologických dopadů při výrobě a užití paliv a petrochemikálií. Samozřejmě představil Unipetrol, klíčovou společnost v oblasti velkotonážní průmyslové chemie, a výzkumné centrum UniCRE. Vysokoškolákům pak vysvětlil poslání centra, vybavenost. Zejména zdůraznil fakt, že výzkumné projekty jsou orientovány na posílení pozice tuzemského chemického průmyslu.

výhrad18 čerpacích stanic a jejich hmot ých onn poh m ním dodavatele trol RPA. je právě společnost Unipe v řádu lou sm ou nov l vře je uza ybu RPA l poh tro se ipe ktu Un tra na dodávky Objem kon ítek milionů litrů povu se společností Tesco des a olik letošní rok. něk pohonných hmot pro ot. vozuje síť honných hm pro ice ubl rep é Tesco v Česk

listy.cz 6. 2. 2013 I Parlamentni

Společenská odpovědnost 11. 2. 2013 I E15 Sbírka Splněná přání, kter ou mezi svými zaměstnanci uspořádala skupina Unipetrol, vynesla na dobročinné účely 100 tisíc korun. Polovinu částky mezi seb ou vybrali sami zaměstnanci, firm a

pak příspěvek zdvojnásobila. Vybrané peníze byly věnovány nez iskovým organizacím na Mostecku , v Pardubicích a Praze. Největší část z vybraných peněz získá Dět ský domov v Hoře Svaté Kateřiny v Ústeckém kraji na dovybaven í dětského hřiště.

i dařilo Konkurentům ČD Cargo se lon

imír y. uvedl obchodní ředitel Vlad jejich loňské přepravní výsledk prise rava Dop rol pet Uni al. Sek Podobně jako AW T se dařilo i fir- márně zaměřuje na přepravu á je eřskou - mě Unipetrol Doprava, kter r- chemických látek pro mat Trh nákladních železničních pře PKN O u pino sku se na poje pro exteri, íl kriz pod é ale kov skupinu, roste prav není zdaleka v ta Objem zboží loni stagnolen. na to se ků tos sled „Le z vý t íků. zdá azn lo zák moh jak by se milionu tun, výko- ních 2,4 na  e val ítám poč Care, ČD y ěřím t. ještě více zam dominantní státní firm ,“ ny ale vzrostly o pět procen onů výk nto m giga ůste i nár ravc m dop í írný krom s m go. Sou „V roce 2012 se více exportovalo vi zdatně sekundují a na rozdíl ve směru do Polska a Slovenska,“ doplnil Sekal. to od něj stále rostou. Ukazují

13. 2. 2013 I E15

víte, že… … druhého prosince 1853 byl patentovým úřadem ve Vídni vydán Janu Zehovi patent na petrolej získávaný z ropy její chemickou destilací. Jan Zeh se jako první úspěšně zabýval chemickou destilací ropy. Nikdy si však nepředstavoval, kolik bude zapotřebí odříkání a úsilí, aby se tento olej dal využít pro potřeby lidí. Ukrajinský magistr farmacie byl v polovině devatenáctého století přesvědčený, že se mu už brzy podaří z ropy vydestilovat čistý petrolej. Při pokusech se mu z dusivých plynů točila hlava. Trpěl neustálými bolestmi hlavy a závratěmi. Lidé se mu vyhýbali, měli ho za šílence. Cena za jeho

březen 2013

hledání byla vysoká. Ztratil svou ženu a švagrovou při výbuchu, způsobeném zapálením sirky blízko své laboratoře. Slibný osvětlovací vynález, jehož využití Zeh co nejpřesněji vysvětlil, se neujal dle jeho představ. Lvovskými kuchařkami, služkami a komorníky, kteří museli nyní do lamp nalévat petrolej místo původního parafínu, byla novinka zatracována pro svůj zápach a výbušnost. Navíc – Zehovým petrolejem nebylo možné svítit v jakékoliv lampě. Petrolej potřeboval svou lampu. Jejím vynálezcem se stal Zehův polský kolega Ignaci Lukasiewicz. Ten se snažil vhodnou lampu vyrobit, ale plamen se vždycky

dostal dovnitř nádržky s petrolejem, a ta pak explodovala. Lukasiewicz požádal o pomoc zkušeného klempíře Adama Bratkowskeho. Pánové dali hlavy dohromady a přišli na to, jak upravit lampy na parafín dovážené z Německa. Parafínové lampy s těsným cylindrem přímo nad plamenem hořely s petrolejem daleko jasněji než s parafínem. Tuto lampu pak upravili tak, aby se dal posouvat knot, a tak se zesilovalo a zeslabovalo světlo. První takovou lampu veřejně rozsvítili 30. března 1853 v lékárně Petra Mikolaše ve Lvově. Téhož roku byl Lukasiewicz pozván do piaristické nemocnice ve Lvově, aby zajistil osvětlení pro operaci slepého střeva.

S kupina kazachstánských doktorandů u modelu etylenové jednotky Unipetrolu RPA. exkurze

Den stvořený pro exkurzi Česká rafinérská (sc) Pražské gymnázium Na Vítězné Pláni si nemohlo k návštěvě rafinerie v Kralupech vybrat lepší den. Ve čtvrtek 7. února svítilo od rána sluníčko a rafinerské jednotky v něm zářily jako na objednávku. Studenti třetího ročníku si místo pro exkurzi nezvolili náhodou. V rámci výuky chemie se věnují i ropě, proto chtěli vidět její zpracování na vlastní oči.

„V první části exkurze jsme studentům představili společnost Česká rafinérská, její provozy a systém fungování. Po tomto teoretickém úvodu jsme už nastoupili do autobusu a vyrazili vstříc praxi,“ říká Simona Caidlerová, PR koordinátorka. Role průvodce se ujal Jiří Šafra, specialista tréninkového a kompetenčního centra, který našel především v jedné z učitelek nesmírně vděčnou posluchačku. Studenty zaujal asi nejvíce centrální

velín, protože počítače jsou jim přece jen bližší než například hydrogenace. Jarmila Pešáková, vedoucí laboratoří, účastníkům exkurze potom ukázala, co všechno se dá na ropě a výsledných produktech měřit a kontrolovat. Organizátoři akce věří, že pro gymnazisty to byl zajímavě strávený čas – a třeba některého z nich prohlídka rafinerie zaujala natolik, že se chemii bude věnovat i v průběhu dalšího studia.

V edoucí laboratoří Jarmila Pešáková ukazuje, co všechno se dá na ropě a výsledných produktech měřit a kontrolovat.

16

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

z pkn orlen

Surová ropa od Rosneft Oil Company ORLEN EKSPRES Zástupci skupiny PKN Orlen podepsali historicky první dlouhodobou smlouvu na dodávky ropy přímo od výrobce. Smluvním partnerem se stala společnost Rosneft Oil Company, největší ruský ropný a plynový koncern.

Smlouva předpokládá dodávku skoro 18 milionů tun surové ropy za přibližně 46 miliard polských zlotých. Surovina typu REBCO bude do PKN Orlen dodávána prostřednictvím ropovodu Družba. Dohoda nabyla právní moci 1. února 2013 a její platnost vyprší k 31. lednu 2016. Předpokládá se také

možnost realizace dodávek alternativní mořskou cestou do Gdańska. „Smlouva s Rosneft Oil Company uzavírá proces kontraktace surové ropy pro závod v Płocku. Tímto krokem jsme smlouvami zabezpečili skoro 80 procent dodávek. Poprvé ve více než dvanáctileté historii společnosti

podepisujeme dlouhodobou smlouvu na nákup suroviny přímo s výrobcem,” uvedl Jacek Krawiec, generální ředitel a předseda představenstva skupiny PKN Orlen. Kromě této podepsané smlouvy má Orlen ještě dvě dlouhodobé smlouvy na dodávky ropy do Płocka. Koncem roku 2012 byla prodloužena na další tři roky smlouva se společností Mercuria Energy Trading a loni pak uzavřena smlouva se společností Souz Petrolium, která bude platit ještě dva roky.

S lavnostní podpis smlouvy Jackem Krawiecem (vlevo) a Igorem Sechinem ze společnosti Rosneft Oil Company

Orlen podpořil hasičské sbory

Orlen schválil společnou personální strategii

ORLEN EKSPRES Finanční dar v hodnotě 400 000 polských zlotých předala skupina PKN Orlen skoro šedesáti profesionálním a dobrovolnickým hasičským jednotkám.

ORLEN EKSPRES Představenstvo skupiny PKN Orlen schválilo politiku řízení potenciálu zaměstnanců kapitálové skupiny Orlen na roky 2013 až 2017.

Tímto krokem aktivně podpořila jejich aktivity přispívající ke zlepšení bezpečnosti. Skupina zároveň podpořila iniciativu Hlavního velitelství hasičských záchranných sborů »NE« oxidu uhelnatému. Cílem této kampaně je eliminace ohrožení souvisejících s otravou oxidem uhelnatým. PKN Or-

Zástupci hasičských záchranných sborů s finančními dary od skupiny PKN Orlen  len hodlá v první fázi vybavit všechny dětské domovy čidly na oxid uhelnatý. „Ujišťuji vás, že v nás máte věrného spojence a partnera,“ řekl na letošní slavnosti Piotr Chełmiński, člen představenstva skupiny PKN Orlen a generální ředitel

skupiny Unipetrol. Dar byl předán především jednotkám v regionech dotčených letošními kalamitami a z okolí Płocka, Włocławku a Lublinu. Poprvé se do projektu zapojily i společnosti Anwil a Orlen Upstream.

Uvedený dokument je výsledkem práce zástupců oddělení lidských zdrojů všech společností patřících do skupiny PKN Orlen. Určen je především pro zaměstnance personálních úseků a jednotlivá představenstva společností ze skupiny PKN Orlen. Jde o cenný

zdroj informací s úkoly, cíli a prioritami fungování personálních oddělení, který zahrnuje řešení v oblastech náborů a adaptace, hodnocení kompetencí, školení a rozvoje, odměňování či řízení mobility zaměstnanců.

ping-pong



Na podání Michal Šulc vedoucí oddělení HSQ České rafinérské

Na příjmu Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný pingpongový míček mezi firmami ve skupině a vždy trefí zajímavou osobnost, která pak odpovídá na zvídavé otázky svého „pingpongového partnera“ z předchozího čísla. Tentokrát čtyři otázky mířily z České rafinérské na Hanu Mrázkovou, hlavní daňovou specialistku Unipetrolu Services.

Hana Mrázková hlavní daňová specialistka Unipetrolu Services

Problémy se většinou řeší pět minut před dvanáctou Letos to bude sedmnáctý rok, co jste začala v zálužské chemičce. Představte své začátky. Hned po škole jsem měla to štěstí, že jsem nastoupila do tehdejšího Chemopetrolu. Brala jsem to jako čest, neboť v chemičce pracovali prarodiče a oba moji rodiče. Po mateřské dovolené mě oslovili někteří bývalí kolegové a nabídli mi práci daňařky v nově vznikající společnosti Unipetrol Rafinérie. Na práci s lidmi z této firmy nikdy nezapomenu. Získala jsem tam mnoho pracovních zkušeností a ještě tam byla prima parta. Po vzniku Unipetrolu Services jsem byla převedena

jako daňařka do této společnosti a vlastně jsem se dostala zpět ke svým bývalým kolegům z Chemopetrolu a jsem tu dodnes. Oblast daní je pro některé nepochopitelná disciplína. Co vás v současnosti ve vaší profesi nejvíce netěší a proč? Věcí, které mě netěší, je mnoho. Tou hlavní je ale málo času na pořádnou daňařinu. Na tak rozsáhlou oblast, kterou spravujeme, je nás, daňařů, dle mého názoru velmi málo. Odpovídáme za daně skoro celé skupiny Unipetrol. Práce poslední dobou

přibývá a tak se často dělá ve spěchu. Problémy se většinou řeší za pět minut dvanáct. Je to i tím, že informace se k nám často dostávají pozdě. Také zákonodárci nás vůbec nešetří – zákony se neustále mění a mnohdy i drobná změna znamená spoustu práce s nastavením systémů, procesů. Nepomáhají nám ani odchody některých lidí ze společnosti skupiny Unipetrol, neboť tím ztrácíme dlouhodobě budované vazby a cenné kontakty. S kým a jak spolupracujete, aby negativ ve vaší práci bylo pokud možno co nejméně?

Cílem mé práce je včasné podání daňových přiznání a zaplacení daní. Proto se snažím nastavit daňové procesy tak, aby byly pro všechny zaměstnance co nejjednodušší a aby nás všechny co nejméně administrativně zatěžovaly a vedly k jednomu cíli – bezchybnému podání daňových přiznání. Z externích společností nejvíce spolupracuji s celními úřady. Ze skupiny mě momentálně nejvíce oslovují lidé ze společnosti Paramo. V podstatě ve své práci denně řeším problémy od naložení cisterny přes schvalování smluv až po správné zaúčtování některých nákladů.

Na daňaři leží jistě velká dávka zodpovědnosti. Jak relaxujete a máte vůbec čas na rodinu? Přes týden si mě rodina moc neužije, a tak se to snažím všem vynahradit o víkendu a o prázdninách. Abych si opravdu odpočinula a hlavně si vyčistila hlavu, potřebuji akci. Takže teď odpočívám na běžkách, lyžích nebo na hokeji (jako fanoušek). V létě na zahrádce a o prázdninách na cestách. Moje jedenáctiletá dcera mě nenechá moc v klidu a díky ní mám vždy o zábavu postaráno. Mám skvělou rodinu a ta mi vždycky pomůže, když je mi nejhůř.

www.unipetrol.cz

číslo 3

březen 2013

17

chemická soutěž

I tak by mohl znít příznačný název pro naše řádky. Ačkoli na poli chemického průmyslu nalezneme nepřeberné množství mužů, o ženách se dovídáme jen málo a sporadicky. Každému se při otázce „Jaké znáte ženy v oboru chemie?“, jistě hned vybaví Maria Curie-Skłodowska, a plným právem. Byla bezesporu tou největší průkopnicí v uplatnění žen v oboru chemie a fyziky. Stala se první ženou, která složila zkoušku pro přijetí na fakultu chemie a fyziky na pařížské Sorbonně. Byla první držitelkou Nobelovy ceny. Toto nejprestižnější ocenění se uděluje za zásadní vědecký výzkum, technické objevy či přínos lidské společnosti. V českých zemích taková Maria Curie-Skłodowska chybí. Na vzdělání a celkovou emancipaci žen měly vliv spíše spisovatelky Božena Němcová, Sofie Podlipská, Karolína Světlá či Eliška Krásnohorská, která teprve v roce 1890 prosadila myšlenku na zřízení dívčího gymnázia Minerva. To umožňovalo plnohodnotné středoškolské vzdělání a přípravu na vysokou školu dívkám. Ženy v přírodních vědách povětšinou zakotvily na místech učitelek pro dívčí gymnázia či asistentek na školách vysokých, a to i s doktoráty. Dvě asistentky např. působily v Ústavu pro chemii fyzikální pozdějšího laureáta Nobelovy ceny Jaroslava Heyrovského, jenž akademickou dráhu žen aktivně podporoval. Teprve v roce 1954 byla jmenována profesorkou na vysoké škole technického typu první žena – a to Julie Hamáčková na VŠCHT. Je mnoho mužů, kteří získali Nobelovu cenu za chemii, ale jen několik žen se může pyšnit tímto oceněním. Možná i proto se objevily jiné ceny a odměny, které se udělují pouze ženám – např. Cena Milady Paulové v ČR, Garvan-Olin Medal v USA či celosvětově Stipendium L’ORÉAL-UNESCO pro ženy ve vědě. Práce vědkyně je velmi náročná a slavné ženy minulosti i současnosti kvůli svému zápalu pro vědu zcela obětovaly svůj partnerský a rodinný život. To vše udělaly proto, aby si jiné ženy mohly usnadnit život. Vždyť se podívejme okolo sebe a uvědomme si, kde všude nám chemie dnes pomáhá – chemické přípravky slouží oddaně ženám v boji proti nečistotám v koupelně i v kuchyni. Líčidla a parfémy, lak na nehty i na vlasy, silonky, oblečení i kabelky podtrhnou krásu žen, a umocní význam chemie nejen pro ženy, ale i pro muže. Bez chemie a žen by neměl svět budoucnost. Proto se také každý rok 8. března slaví Mezinárodní den žen, vyhlášený OSN k výročí stávky newyorských švadlen v roce 1908. Vzdejme úctu právě ženám i chemii, která nejen ženám pomáhá uspokojovat jejich potřeby. Nu a nakonec si uvědomme, že slovo „chemie“ je rodu ženského a skrývá mnohá tajemství a rafinovanosti, tak jako ženy. Objevte některá tato tajemství díky našemu kvízu.

Dorothy Crowfoot Hodgkin, nositelka Nobelovy ceny za chemii – určení struktury penicilinu, vitamínu B12 a také inzulínu (zdroj: media-1.web.britannica.com)

Pierre a Maria Curie (zdroj: en.wikipedia.org)

Chemie a ženy

Pro čtenáře UNI platí e-mailová adresa: [email protected]

Unipetrol Services (ir) Za podpory Unipetrolu RPA pro vás i letos připravilo Ekologické centrum Most pro Krušnohoří hned 11 kol chemické soutěže. Cílem je další popularizace chemie. Do každého čísla UNI již máme zvolené téma, ke kterému bude připraven osvětový text i série otázek. V březnu si všímáme žen v chemii.

Soutěž probíhá v UNI novinách a na Unipetrolem spuštěných zábavně-vzdělávacích stránkách www.zazijchemii.cz. V jejím rámci jsou každý měsíc ve shodnou dobu uveřejněny soutěžní otázky. Kdo chce vyhrát cenu od Unipetrolu, měl by nejpozději do 14 dní od jejich uveřejnění zaslat na některý z uvedených kontaktů své odpovědi.

Jedenáct březnových otázek 1) Již v Egyptě bylo zdobení žen i mužů nepostradatelnou součástí jejich životů. Pro nakreslení očních linek, zvýraznění řas a obočí se používal tzv. antimonový prášek, který se vyráběl ze sazí a jemné kovové drti. První moderní řasenka byla vyrobena v 19. století, konkrétně v roce 1840. Kdo ji vyrobil? a) T. L. Williams b) Eugène Rimmel c) Helene Vierthaler 2) Americká chemička Hazel Bishop se proslavila vynálezem, který je dodnes nepostradatelnou pomůckou milionů žen. Jakým? a) Dlouhotrvající rtěnkou b) Průhledným leskem na rty c) Tekutým make-upem 3)  Maria Curie-Skłodowska získala v roce 1903 jako první žena v historii titul doktora fyziky a ve stejném roce jí byla udělena Nobelova cena za fyziku. Proč pojmenovala Maria Curie-Skłodowska radioaktivní prvek polonium? a) Podle Polska, rodné vlasti b) Podle oblíbeného sportu – vodní pólo c) Podle přítele Pola Rogera 4) První laureátkou Nobelovy ceny za chemii byla opět Maria Curie‑Skłodowska v roce 1911. Kolik žen od té doby její úspěch zopakovalo? a) 2 b) 3 c) 4

zdroj: www.britannica.com

Za vším hledej ženu

Ada E. Yonath, nositelka Nobelovy ceny za chemii a) Byla mladší sestrou. b) Byla starší dcerou. c) Byla snachou. 7) Za vynálezem jakého produktu chemické společnosti DuPont stojí žena – Stephanie Kwolek? a) Teflon b) Kevlar c) Corian 8) Angela Merkel, současná kancléřka Spolkové republiky Německo a první žena v tomto úřadu, pracovala v letech 1978–1990 jako vědecká spolupracovnice v Institutu fyzikální chemie Akademie věd NDR v Berlíně. V jakém oboru? a) V chemické kinetice b) V chemické termodynamice c) V oboru kvantové chemie 9) V oboru, který velmi spojuje pojem ženy a chemie působí jedna

z nejznámějších absolventek VŠCHT – Ing. Eva Štěpánková. V jakém oboru se prosadila? a) Kosmetika b) Farmacie c) Zahradnictví a květinářství 10)  „Diamanty jsou nejlepším přítelem ženy“, tak zpívala v roce 1953 Marilyn Monroe. Víte ale, co je syntetický diamant? a) Zirkon b) Napodobenina diamantu c) Diamant připravený v laboratoři 11) Co znamená nápis Inventas vitam juvat excoluisse per artes na zadní straně medaile Nobelovy ceny za chemii? a) Vynálezy zjednodušují život bez přítomnosti umění. b)  Vynálezy zlepšují život, který je zkrášlován uměním. c) Objevy pro život pomáhají umění.

Správné odpovědi z UNI 2/2013

5) Za co dostala v roce 2009 Nobelovu cenu poslední oceněná žena, Ada E. Yonath, sedmdesátiletá vědkyně z Izraele? a) Za práci v termochemii b) Za studia molekulární báze eukariontické transkripce c) Za objasnění struktury a funkce ribozomů

1) Hydrogenuhličitan sodný najdete v potravinách pod označením E500. 2) Změknutí tuhého masa způsobí enzym Papain. 3) Pro přípravu špaget v molekulární kuchyni je třeba agar-agar. 4) Freony způsobily ozonovou díru. 5) Hlavním zdrojem cysteinu jsou lidské vlasy a prasečí štětiny. 6) Do biopotravin se mohou používat přídavné látky, ale pouze povolené. 7) Pro balení do ochranné atmosféry je ideální N2, CO2 a O2. 8) Smrtelná dávka u kuchyňské soli je 150–280 g. 9) Z kořenů turmeriku se získává E100 – barvivo Kurkumin. 10) Z droždí se získává E101 – Riboflavin (vitamin B2).

6) V roce 1935 byla Nobelova cena za chemii udělena také Irène Joliot-Curie. V jakém vztahu byla s Marií Curie-Skłodowskou?

O cenu za správné odpovědi se v redakci UNI novin může přihlásit Petr Khaur z Unipetrolu RPA, a to po domluvě na telefonu 47616/4303.

18

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Poděkování

Miloslav Hrabák, který se v Záluží v roce 1921 narodil, pracoval v tamní chemičce od chvíle, kdy začala její výstavba. Je tedy logické, že Záluží i továrnu velmi dobře zná, stejně jako osudy lidí, kteří v ní pracovali a žili v okolí. Výstavba závodu ovlivnila zcela zásadně život rodiny pana Hrabáka – v roce 1940 byl donucen se spolu s rodiči z nové části Záluží vystěhovat. Jejich domek totiž stál na území, které Němci zabrali pro výstavbu nového chemického komplexu na výrobu pohonných hmot z uhlí – Sudetenländische Treibstoffwerke AG (STW). Právě tam byl ve stejném roce německým pracovním úřadem umístěn ke stavebním firmám Bernd Niklas a dostal místo topiče na bagrech

a lokomotivách. V roce 1942 byl přeřazen do železničního oddělení STW, kde pracoval až do konce války. Osud českého národa mu nebyl lhostejný, a protože i on chtěl pomoci a urychlit osvobození od německé poroby, byl například členem zálužského ilegálního Národního výboru. Po roce 1945 Miloslav Hrabák pracoval na různých místech chemického závodu. Odmaturoval, vystudoval vysokou školu na Vojenské akademii v Brně a svoji specializaci si ještě rozšířil o jednoroční kurz jaderné fyziky na Karlově univerzitě v Praze. Od roku 1957 pracoval v různých technických funkcích v tehdejších Stalinových závodech, pak v Chemických závodech československo-sovětského

v časech

A STAL IŇÁK

HYDRÁK

přátelství a nakonec v Chemopetrolu. Po roce 1970 byl z funkce ředitele provozu 01 (tlaková plynárna a karbonizace) pro své politické názory odvolán a do roku 1995 pracoval v útvaru výstavby dálkovodů na území petrochemie. Aby se nezapomnělo na začátky chemie v Záluží a mnohdy strastiplné cesty, které vývoj doprovázely, rozhodl se Miloslav Hrabák již před téměř desítkou let zaznamenat své vzpomínky, které doplnil o neoddiskutovatelná fakta. Na sběru dat, vzpomínek a fotografií úzce spolupracoval s redakcí podnikových novin a s firemním archivem. Střípky do mozaiky právě dokončované knihy pan Hrabák získal i od dalších regionálních subjektů či pamětníků a přátel. Vytištění knihy finančně podpořily i Unipetrol a Česká rafinérská. Miroslav Hrabák

Unipetrol (ir) Autor knih Zmizelé Záluží a Teplárna T-200 Srdce podniku dokončuje v pořadí třetí literární dílo – Hydrák a Staliňák v časech minulých. I tentokrát za finanční podpory Unipetrolu a České rafinérské.

Autor knih y Zmizelé do školy Záluží Milo a stal se slav Hra pekařsk vatele s bák se ým učn jejich osu v Záluží ěm. Zálu v roce 192 dy. V roce vystěho ží velmi vat. Jejic 1 narodil, 1940 byl dobře zna h domek chodil tady chemic donuce l, stejně kého kom totiž stál n spolu tak jako v území, plexu na s – STW. jeho oby které bylo rodiči se z nov Právě sem výro é části zab byl ve stejn bu pohonných vebním Záluží firmám hmot Sud íráno pro výst ém roce Bernd Nikl avbu nov etenländ 1942 byl německ ého as isch přeřaze ým a dostal n do žele místo topi pracovním úřad e Treibstoffwe Osud čes zničního rke em přeř če na bag kéh odd o aze lit osvobo národa ělení STW rech a loko n ke stamu neb zení od , kde prac motivác yl lhostejn ním hnu německ h. ova V l roce až ý, é poroby, tí. V roce do konce a protože o tom se 1944 byl od zač války. i on chtě átku válk dočtete napříkla l pomoci y byl akti v barvitě d členem ku v hist a urychvně zap líčených orii obc ilegální e Záluží. ojen v ho Národn kapitolá Po roce ilegálch poje ího výb 1945 Milo dnávajíc oru. Ost Odmatur slav Hra ích o tom oval, vyst bák prac to časové atně udoval ci si ještě oval na m úsevysokou rozšířil o různých školu na jednoroč 1957 prac místech Voje ní kurs jade chemic nské aka oval v různ kéh demii v v Chemic rné fyzik ých tech Brně a svoj o závodu. y na Karl kých závo nických ově i speciali trolu. Od funkcích dech čes zav tehdejšíc univerzitě v Praz roku 196 koslove nsko-so 0 jako ředi o tlakovo e. Od roku h Stalinov větskéh u plynárnu tel prov ých závo o přátelstv ozu 01, názory, dech, pak a karboniz ía pro pam nehodíc ace. Po ětníky přip nakonec v Che í se do pracova roce 197 mop tehdejšíh omeňme l v útva 0 byl však o norm , že se jedn eru výstavb desítkam alizačníh z y dálkovo alo i let jeho o slovníku funkce pro své dů na úze rodná obe politické , odvolán Dostala mí petroch c. se a vám do roku emie. V dokume do ruko 1995 místě, kde ntem, vzp u literární omínko pomněn stála před u na mís prvotina, která í. Aby k je spíše ta a čas tomu ned dat, vzp než liter y, kter ošlo, pro omínek árním díle , fotografi to Miloslav á s přibývajícím historie m tak í a jedn obce Zálu i roky upa Hrabák otlivé čás ží. dají v zati posklád pracoval několik al do celi let na sbě stvé moz ru aiky boh até

minulýc

Prvních deset let chemie v Záluží očima Miloslava Hrabáka

h

NA STOPĚ HISTORIE REGIONU

HYDRÁ

Miloslav

Hrabák

K A ST A L IŇ Á v časec K h m in u Výstavb lý c h a a obno vení záv v Zá luží u Lit vínov

odu na výrobu a v histor motorov ých paliv ickém ob dobí 19 39–1948

Fakta a vzp omínky

iloslav Hrabák a návrh obálky M připravované publikace

K 28. únoru odešel do důchodu Oldřich Klazar, mistr III výrobny komprese a distribuce plynů. Zakončil tak svou pracovní kariéru, kterou v chemičce zahájil v srpnu 1967 jako učeň chemik palivář, a poté nastoupil na výrobnu kyslíku. Postupně prošel pozice od řadové obsluhy až po předáka, po doplnění vzdělání pak postupoval od směnového mistra až do funkce zástupce vedoucího výrobny komprese a distribuce plynů. Přitom vždy prokazoval vysokou odbornou profesionalitu, výrazné organizační schopnosti, neúnavnou agilnost, to vše navíc kombinované se smyslem pro humor i přiměřeným nadhledem, s nímž zvládal trable spojené s řízením chemického provozu. Stal se vzorem pro řadu dalších výborných provozáků. Děkujeme, Oldo!

objektivem čtenářů

Galerie vašich fotografií

Své fotografie posílejte na adresu [email protected]

1

2

3

4

5

6

LEGENDA K FOTOGRAFIÍM 1  Vzpomínku na pořádnou lyžovačku poslal Jiří Frencl z Unipetrolu RPA. 2  Toto je jeden z foto úlovků, se kterými se pochlubila Hana Harnischová z firmy ORLEN Ochrona. 3  Foťáček k nakousnutí dceři dala Jaroslava Herzánová z Unipetrolu RPA. 4  Krásný snímek poslala Monika Ježková z České rafinérské, na kterou čeká cena v redakci UNI novin v Chemparku (AB 732 – telefon 4303). 5  Penízovka sametonohá je dobrá do polévek nebo do zimní smaženice (foto Eva Sedláková, Unipetrol RPA). 6  Podle Vladimíra Perlíka z Unipetrolu RPA přišla zima na poslední chvíli i do Mostu. Zaměstnanec skupiny Unipetrol tímto prohlašuje, že v souvislosti s poskytnutím fotografií v rámci fotografické soutěže vyhlášené UNI novinami uděluje vydavateli současně souhlas s tím, aby tyto poskytnuté snímky byly pro účely firmy zveřejněny (tzn. umístěny v tisku nebo v elektronickém médiu či v jiné vnímatelné podobě), a to bez nároku na honorář za takové užití.

www.unipetrol.cz

číslo 3 sport

vzpomínka Dne 21. února 2013 by oslavil 76. narozeniny Jaroslav Herzán, dlouholetý zaměstnanec teplárny T700 bývalého Chemopetrolu. I když už dvanáct let není mezi námi, stále na něj myslíme. Kdo si ho pamatuje, určitě mu věnuje vzpomínku spolu s námi. Děkuje manželka Marie, děti a vnoučata. inzerce Pronajmu dlouhodobě byt 2+kk v Mostě, Vrbenského bl. 726, 2. patro. Byt zařízený (dle dohody), ihned k nastěhování po splacení vratné kauce 12 000 Kč. Nájem včetně služeb a el. energie 6 000 Kč/měsíc/osobu. Pouze solidním a spolehlivým lidem. Inf. tel. 731 288 607.

VERVA se o extraligové semifinále popere s Indiány Sport (ir) HC VERVA Litvínov se o extraligové semifinále popere s Indiány z Plzně! Rozhodlo o tom závěrečné kolo základní části nejvyšší hokejové soutěže.

„Po základní části jsme obsadili šesté místo. Postup do vyřazovací části jsme si zajistili už tři kola před koncem po výhře nad Spartou, čtvrtfinále pak v předposledním kole po vítězství nad Kladnem. Už nyní můžeme vlastně hodnotit sezonu jako úspěšnou. Ale to hlavní pro nás začalo 8. března. Play off je nová soutěž,“ řekl tiskový mluvčí HC VERVA Vladimír Novotný. VERVA jako šestá změřila síly s třetím týmem

základní části, Strakovou Plzní. Jde o reprízu předkola play off 2011, které Litvínov vyhrál 3:1 na zápasy. Tentokrát se první dva čtvrtfinálové zápasy Litvínova s Plzní odehrály 8. a 9. března v západočeské metropoli. Odvety se konají 12. a 13. března na Zimním stadionu Ivana Hlinky v Litvínově. Vzájemný duel bude případně pokračovat 16., 18. nebo dokonce 20. března, hraje se na čtyři vítězné zápasy. Jak nám Vladimír Novotný potvrdil, permanentky (k sezení i k stání), zakoupené do 10. srpna 2012, platí i na utkání play off. Držitelé ostatních permanentek, zakoupených později, budou mít

Historické foto z utkání Litvínova s Plzní z 23. února 2011  v pokladně rezervované lístky do 11 hodin v den zápasu. Nevyzvednuté rezervace pak půjdou do volného prodeje. „Aktuální informace pro fanoušky, nejen o prodeji lístků, jsou uveřejněny na našem webu www.hokej-litvinov.cz. Jako na každý exponovaný zápas v Litvínově bude lístků ve volném prodeji jen omezený počet,“ dodal V. Novotný.

křížovka

Volání o pomoc

Evropské horstvo

5. díl tajenky

Iniciály herečky Anderson

Píchat

Chemická značka beryllia

Úrodné místo v poušti (též oáza)

Vzdorovala Včelařské zařízení

Jméno spisovatele McBaina

Popílek s nespáleným palivem

2. díl tajenky

Akademie věd (zkratka) Polní plošná míra

Druh antikoncepce Slabika smíchu

Obilí seté na jaře SPZ Mostu

4. díl tajenky

Domácky Eliška

Špatnosti A sice Atletické náčiní Zkouška Model Fordu

3. díl tajenky

Pět vylosovaných výherců obdrží reklamní předměty Nebo Heyerdahlův vor

Chemická značka india Zázrak Lahodný nápoj

Horizont

Odrazy světla

Hoboj

Osobní zájmeno

Ačkoliv

Název římské tisícovky Český hokejista (Radek)

1. díl tajenky

Otoman

Ukazovací zájmeno Citoslovce překvapení

Palice (obušek)

Část vozu

Solmizační slabika Druh vítězství v boxu Druh jemné síťové textilie

Pentle

Druh velkého ještěra

Přijímal potravu Název značky dusíku

Trampská slavnost Klub sběratelů kuriozit (zkr.) Svatební květina

Chemická značka hliníku

Směnečný ručitel

Česká řeka Primát

Končetina Slosování

Nástroj žence

Předložka

Při zápase budou u vchodů na Zimní stadion Ivana Hlinky v Litvínově k dispozici papírová víceúčelová tleskadla, které jsou známá již z dřívějška. „Pro diváky jsou zdarma. Fanoušci mohou naše hlediště při zápasech tleskadly patřičně ozvučit i obarvit. K divákům bych měl prosbu: Nezapomeňte si tleskadlo přinést i na další utkání!“

Ceny věnuje společnost

Šikmý výtah

Hudební skladba

19

březen 2013

Bývalý český lyžař (Radim) Dětský pozdrav

Zaoceánská velmoc

Jméno Guevary Prosklený otvor ve zdi Chemická zn. kryptonu

Koupací nádoba

Předložka Zpěvná slabika

Ženské jméno (8. 4.)

Korýš

Kvantový zesilovač světla Mléčný výrobek

Žlutohnědá barva

Pučálkovic žirafa Latinská spojka

Domácí zvířata Předložka

Půvab Přízvisko Harolda Lloyda

Temnota Iniciály fotbalisty Poborského

Britská hmotnostní jednotka

Sázková otázka

Latinsky ne

Písmeno řecké abecedy

Uzenka

Způsob jazzového zpěvu

Předložka

Souhlas

Evropan (slovensky)

3,14

Nápověda: Bonk, Ed, et, Che, non, Nyč, On, sket, skip, unce

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „V RPA se chystají setkání zaměstnanců s managementem.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří tentokrát získají dárky od společnosti Unipetrol: Dita Kamírová (Unipetrol RPA), David Christov (Unipetrol RPA), Věra Kyselová (Unipetrol RPA), Vladimír Pikeš (Unipetrol Doprava), Gabriela Auterská (Unipetrol RPA). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e‑mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 25. března 2013. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 15. dubna 2013 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.

20

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

55 LET

jezdíme s vámi

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 3/2013. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. 15.2.13 11:59 Předseda redakční rady: Martin Pavlíček. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2013. Všechna práva vyhrazena.

Uninoviny.indd 1