Gemeente Geetbets : voorstelling en missie

Gemeente Geetbets : voorstelling en missie 1. Voorstelling van de gemeente Geetbets is een fusiegemeente met landelijk karakter. Ze bestaat uit de twee deelgemeenten Geetbets en Rummen. Het kleine Grazen fusioneerde in 1971 met Rummen, dat op zijn beurt fusioneerde met Geetbets in 1977. Hogen is een parochie van Geetbets. De fusiegemeente is gelegen op de grens tussen de provincies Vlaams- Brabant en Limburg. Geetbets hoort nog bij de provincie Vlaams-Brabant en valt onder het arrondissement Leuven, kanton Zoutleeuw.

1.1. Bevolkingsgegevens ( 1 januari 2008)

Vlaams Gewest Arrondissement Leuven Geetbets Bron : NIS

Oppervlakte in km² 13522,6 1163,2

Aantal inwoners 6161600 475816

Bevolkingsdichtheid 456 409

35,2

5837

166

Deze cijfers tonen aan dat de bevolkingsdichtheid in Geetbets beduidend lager ligt dan de bevolkingsdichtheid in het Vlaamse Gewest. In Geetbets is er veel land- en tuinbouw.

1.2. Samenstelling van de jeugdige bevolking naar leeftijdsgroep ( 1 januari 2008)

Geetbets Bron : NIS

0-4 273

5-9 286

10-14 290

15-19 335

20-24 264

25-29 336

Volgens de gegevens uit het dossier ‘kinderen en jongeren in Vlaams-Brabant’ komen we op de volgende percentages voor Geetbets. ( 1 januari 2008) 1

Percentage op de totale bevolking van Geetbets Minderjarigen ( jongeren tussen 0 en 17 jaar) 17,07 - 19,19 % Baby’s en peuters 2,8 - 3,04 % Kleuters 2,55 - 2,89 % Kinderen op lagere school leeftijd 5,49 - 6,06 % Jongeren op middelbare schoolleeftijd 6,50 - 7,09 % Jongvolwassenen 6,24 - 6,89 % Jongeren van 0 tot 24 jaar 23,87 - 26,19 % Bron : Dossier : Kinderen en jongeren in Vlaams-Brabant van Steunpunt Sociale Planning van de Provincie Vlaams- Brabant. Geetbets scoort in vergelijking met het Vlaams Gewest en andere plattelandsgemeenten lager in het percentage jongeren van 0 tot 24 jaar. In die leeftijdscategorie scoort Geetbets ook negatief op het vlak van de bevolkingsevolutie. Het percentage is sinds 1991 reeds met bijna 4% afgenomen. Opvallend is het hogere percentage kinderen en jongeren die onder een maatregel bijzondere jeugdzorg vallen. Geetbets(1,48%) scoort hier hoger dan Vlaams-Brabant( 0,97%) en Leuven(1,24). Het percentage kinderen en jongeren met een positieve handicapbeslissing bedraagt 2,21% van de -25 jarigen in Geetbets.

2. Jeugdwerkinitiatieven 2.1. Particuliere jeugdwerkinitiatieven In Geetbets bestaat het particuliere jeugdwerk uit vier verenigingen. Chiro Hogen

Misdienaarwerking Hogen

Scouts Laetitia

Chanoekakoor

64 leden

19 leden

179 Leden

22 leden

Locatie Hogen

Locatie Hogen

Locatie Grazen

Locatie Rummen

2.2. Andere voorzieningen voor kinderen en jongeren 2.2.1Onderwijs

In Geetbets kan je terecht voor het kleuteronderwijs en het lager onderwijs. Voor het middelbaar onderwijs is de Geetbetserse jeugd aangewezen op scholen in de buurt, zoals Herk- De –Stad, Diest, Hasselt,… 2

Vrije Basisschool Geetbets Hupsakee

Vrije Basisschool Hogen Te Velde

Vrije Basisschool Hogen Te Velde

Gesubsisieerde Vrije Basisschool Rummen De Knipoog

Kleuteronderwijs

Lager onderwijs

Dorpstraat 7b

Hogenstraat 98

Hogenstraat 67

Ketelstraat 27a

3450 Geetbets

3450 Geetbets

3450 Geetbets

3454 Rummen

De Haspengouwse Kunstacademie heeft ook een afdeling in Geetbets. In de Betserse Academie Kunsten ( BAK) is een afdeling muziek en een afdeling tekenen. Betserse Academie Kunsten ( BAK) Dorpstraat 7a 3450

Geetbets

2.2.2. Kinderopvang

In Geetbets zijn 7 onthaalmoeders. De coördinatie van de kinderopvang voor kinderen van 0 tot 3 jaar, gebeurt door de Dienst Landelijke Kinderopvang die gehuisvest is in Budingen. In de school Te Velde is er voor- en naschoolse opvang, georganiseerd door de school. De gemeente organiseert de voor- en naschoolse opvang in de VBS Hupsakee Het initiatief Buitenschoolse Kinderopvang Schuifaf wordt georganiseerd door de gemeente Geetbets en is erkend door Kind en Gezin. Het voorziet in voor- en naschoolse opvang en in opvang op schoolvrije dagen. Buitenschoolse kinderopvang Schuifaf Ketelstraat 52 3454

Rummen

3

2.2.3. Extra gemeentelijke diensten en initiatieven voor de jeugd

De werking van de jeugddienst is voor een groot deel gericht op de ondersteuning van de verschillende jeugdwerkinitiatieven . De coördinatie van de jeugdraad en van het kinderbestuur valt eveneens onder de taken van de jeugddienst. Ook de organisatie van de gemeentelijke vakantiewerking valt onder de verantwoordelijkheid van de jeugddienst. De jeugddienst fungeert als informatie punt en heeft een doorverwijs functie, indien ze zelf geen antwoorden of oplossingen kan bieden. Verder worden er door verschillende gemeentelijke diensten nog andere initiatieven georganiseerd voor kinderen en jongeren. Gemeentelijke diensten en vakantiewerking 

De sportdienst organiseert tijdens de paasvakantie een week sport kamp. Dit is in combinatie met een taalkamp. In de zomervakantie wordt er twee maal een omnisport week georganiseerd. Verder organiseert de sportdienst nog verschillende activiteiten voor de scholen, zoals tref- en netbaltoernooien, kleuterturnen, scholenveldloop,…( zie verder).



De bibliotheek heeft een ruime en uitgebreide afdeling ‘jeugd’. Er is ook een zeer uitgebreide afdeling AVF. Verder worden er in de bibliotheek ook geregeld workshops en voorleesnamiddagen georganiseerd voor de kinderen en jongeren. De bib fungeert ook vaak als plaats om projecten van de jeugd, uitstappen van het kinderbestuur, acties van de scholen, kunstwerken van de kinderen van de kunstacademie,…aan het publiek te laten zien.



De milieudienst werkt voor verscheidene projecten ook nauw samen met de jeugd. Deze samenwerking verloopt voornamelijk via de scholen en het kinderbestuur. De zwerfvuilactie is hier een goed voorbeeld van. De schoolkinderen maken affiches en worden op pad gestuurd om het zwerfvuil te verzamelen. Ook tijdens de verkeersweek wordt er nauw met de scholen samengewerkt. Iedere leerling van het zesde leerjaar wordt dan onderworpen aan een fietsexamen en kan een fietsdiploma behalen.



De gemeentelijke vakantiewerking In Geetbets is een goed uitgebouwde vakantiewerking.

4

Tijdens de zomervakantie kunnen kinderen en jongeren ( 3 – 16) er terecht en tijdens de korte vakanties worden er sporadisch activiteiten georganiseerd.

Het Speelplein

De Grabbelpas

Swap

Locatie Grazen

Locatie Grazen

Locatie Grazen

4 tot 12 jaar

6 tot 12 jaar

12 tot 16 jaar

Sinds 2010 is de mogelijkheid om voor en na de werking van het speelplein, de grabbelpas en de SWAP activiteiten naar de opvang te gaan. Deze opvang is op de zelfde locatie en voorzien van 7 u tot 9 u ( start van de activiteiten) en van 16 u ( einde activiteiten ) tot 18 u. Dit initiatief kwam er op vraag van de vele werkende ouders die hun kinderen niet konden laten deelnemen aan deze activiteiten omdat het starten einduur niet te combineren viel met hun arbeidssituatie.

2.3.

Jeugd- en speelruimten in Geetbets

In Geetbets zijn twee wijkspeeltuinen, eentje in de Tuinwijk in Geetbets en eentje in Rummen, De Warande. Jaarlijks wordt een openspeeltuindag georganiseerd om de wijkspeeltuinen kenbaar te maken bij de kinderen en de jongeren. Sinds enkele jaren is men ook de mogelijkheden van een speelbos aan het bekijken( zie plannen Schelfheidebos). De kapel van het voormalige klooster wordt ook al geruime tijd ter beschikking gesteld van de jeugd als repetitielokaal.

5

Visie en missie : uitgangspunten van het jeugdbeleid 1. Divers en toegankelijk jeugdaanbod De gemeente Geetbets erkent en subsidieert momenteel alle jeugdwerkvormen. Ze erkent de waarde die de verschillende jeugdwerkinitiatieven kunnen bijbrengen aan de ontplooiing van onze kinderen en jongeren tot betrokken volwassenen. Ook onderschrijft de gemeente Geetbets het recht van elk kind en elke jongere op jeugdwerk waar ze zich goed bij voelen. Ook de verschillende jeugdwerkinitiatieven doen inspanningen om de toegankelijkheid van hun werking te vergroten( zie verder) De gemeente ondersteunt de verschillende jeugdwerkinitiatieven door zowel financiële als logistieke middelen ter beschikking te stellen. De gemeente stelt infrastructuur ter beschikking van de kinderen en jongeren en blijft streven naar een verdere uitbouw van de jeugdruimtes. Er wordt ook grote aandacht besteed aan de veiligheid en het goede onderhoud van de infrastructuur.

2. Coördinatie, afstemming, complementariteit Aangezien er in Geetbets verschillende actoren zijn binnen het jeugdbeleid is het belangrijk dat de verschillende actoren elkaars werking niet verstoren. Deze verscheidenheid aan actoren biedt de mogelijkheid om samen te werken en de krachten te bundelen. Verschillende diensten van de gemeente werken al samen met elkaar,met scholen,met verschillende verenigingen,… Ook andere verenigingen, zoals sportverenigingen, culturele verenigingen,… bieden een pakket jeugdinitiatieven aan. In de aanloop naar het meerjarenplan zal een goede afstemming van de verschillende gemeentelijke diensten onontbeerlijk zijn. Ook de verdere samenwerking tussen de particuliere en de gemeentelijke initiatieven bieden een meerwaarde aan de kinderen en de jongeren.

6

3. Communicatie en informatie Er wordt veel aandacht besteed aan het informeren van de kinderen en de jeugd. Op verschillende plaatsen in het gemeentehuis staan informatiestanden. Alle initiatieven, cursussen, informatiebrochures, flyers,… die circuleren binnen het hele jeugdwerknetwerk worden daar aangeboden. In de inkomhal van het Gemeentehuis, op de jeugddienst, in de bibliotheek,… vindt je deze rijk voorziene informatiestanden, die continu worden aangevuld en up to date gehouden. De jeugddienst als informatiepunt voorziet basisinformatie voor alle doelgroepen en heeft daarbuiten ook een doorverwijsfunctie, indien ze zelf geen antwoorden en/of oplossingen kan bieden. De vakantiefolder die zowel de vakantiewerking, de buitenschoolse kinderopvang, het sportkamp en de zomerwerking van de bibliotheek uitgebreid voorstelt, wordt aan een drukker uitgegeven. Het kleinere drukwerk ( kleine folders, affiches, flyers,…) gebeurt door de jeugddienst. De inspraak van de kinderen en jongeren in het jeugdbeleid wordt ook via verschillende wegen beoogd. Via het kinderbestuur en de jeugdraad wordt dit op een directe manier toegepast, maar ook via andere wegen wordt er gepolst naar wat de kinderen en de jongeren belangrijk vinden ( zie verder). Op de gemeentelijke website is er ook een rubriek voor de jeugd. Daar kunnen de jeugdwerkinitiatieven en de jeugddienst informatie over activiteiten, e.d. kwijt. Verder is er ook de mogelijkheid om binnen het straatbeeld informatie te verspreiden op grote informatieborden van de gemeente die op verschillende plaatsen in de gemeente staan. Ze worden gebruikt om evenementen e.d. aan te kondigen. De jeugddienst kan ook informatie publiceren in het gemeentelijk blad ‘ Actueel’.

4. Inspraak, participatie en interactief bestuur( of van planning tot plan) Vanaf het moment dat de jeugdmedewerker start aan de voorbereidingen van een nieuw jeugdbeleidsplan, is zijn eerste en grootste wens om een jeugdbeleidsplan te schrijven dat ontstaan is met de inspraak van de kinderen en de jongeren en dat zoveel mogelijk tegemoet komt aan de wensen en behoeften van deze doelgroep. Aangezien wij als gemeente grote waarde hechten aan wat de kinderen en de jeugd zelf willen verwezenlijken in hun gemeente, hebben we gebruik gemaakt van een hele resem middelen en wegen om de kinderen en de jeugd te bereiken en hun mening en stem te horen.

7

4.1.Proces en inspraak bij de opmaak van het jeugdbeleidsplan

A. Oproep in de Actueel In het gemeentelijke informatieblad ‘Actueel’ werd een oproep gepubliceerd. Mensen die wilden meewerken aan het jeugdbeleidsplan 2011 – 2013 of die enkele ideeën hadden of die gewoon wat mee wilden denken en dromen rond het jeugdbeleid, werden uitgenodigd. B.

De jeugdraad Binnen de jeugdraad van Geetbets zetelen de vertegenwoordigers van elke jeugdwerkvereniging van Geetbets, de schepen van jeugd, de jeugdmedewerker, vertegenwoordigers van de jeugdafdelingen van de politieke partijen en ook nog enkele geïnteresseerde jongeren. De jeugdraad komt maandelijks bijeen, behalve tijdens de grote vakantie. Een vast agendapunt op de bijeenkomsten was het jeugdbeleidsplan. In eerste instantie kregen de leden van de jeugdraad een beknopte uitleg over wat het beleidsplan is en wat er moet gebeuren om een degelijk, op de jeugd afgestemd, plan te schrijven. Deze inleiding op het plan werd gevolgd door een oproep naar de leden van de jeugdraad om mee te werken aan de opmaak van het nieuwe jeugdbeleidsplan en dit door mee in een stuurgroep( zie verder) te stappen. Hier zijn enkele leden op ingegaan. Vervolgens werd op de jeugdraad elke keer de stand van zaken door gegeven en besproken.

C. De stuurgroep Binnen de jeugdraad waren reeds enkele geïnteresseerden om mee te werken aan het jeugdbeleidsplan. In het gemeentelijk infoblad werd een oproep gelanceerd om nog andere geïnteresseerden naar de eerste bijeenkomst van de stuurgroep te brengen. Ook de scholen, sportverenigingen, kunstacademies en andere deskundigen betreffende jeugdzaken werden aangeschreven. Dit resulteerde in een stuurgroep, waarin vertegenwoordigers van twee jeugdverenigingen, vertegenwoordigers van een sportvereniging, enkele geïnteresseerde jongeren, de schepen van jeugd en de medewerker van de jeugddienst zaten. De stuurgroep is begonnen met een werkplanning op te stellen. Allereerst is het jbp 2008 – 2010 geëvalueerd. Er werd nagegaan hoe de inspraak optimaal kon verlopen en alle verkregen informatie werd gebundeld en geanalyseerd. Uit alle informatie die door de evaluatie van het vorige plan en de verschillende bevragingen en gesprekken verkregen werd, is de stuurgroep dan overgegaan tot het opstellen van nieuwe doelstellingen, bijsturen van oude doelstellingen en behouden van goede doelstellingen. Dit allemaal binnen de specifieke situatie voor Geetbets en met oog op de realiseerbaarheid van de doelstellingen. Alles wat in de stuurgroep aan bod kwam, werd terug gekoppeld naar de jeugdraad. 8

D. Het kinderbestuur Ook binnen het kinderbestuur werd een uiteenzetting gedaan over het jeugdbeleidsplan en werden de kinderen bevraagd naar wat voor hen belangrijk is binnen een jeugdbeleidsplan. Ze werden betrokken in de organisatie van de inspraak en de participatie. Ze werden aangesproken op hun verantwoordelijkheid die ze als kinderburgemeester,-schepenen en – gemeenteraadsleden hebben om hun school en de kinderen die hen hebben verkozen te vertegenwoordigen. E. College van Burgemeester en Schepenen – Gemeenteraad Via de Schepen van Jeugd was er ook een constante uitwisseling met het gemeentebestuur. De Schepen vertegenwoordigt de belangen van de jeugd en zorgt voor de nodige technische informatie wat betreft het beleid, zodat het jeugdbeleid op een correcte manier kan gepland en uitgevoerd worden. F. Vorming De jeugdconsulent kreeg een stoomcursus jeugdbeleidsplannen schrijven van een medewerkster van het VVJ. Ook een constante opvolging door de vorige ‘jeugdbeleidsplanschrijfster’ op de dienst, zorgde voor een goede continue vorming en ondersteuning. G. Bevragingen en acties  Vragenlijsten kinderen lagere school In elke school zijn telkens twee klassen gekozen om mee te werken aan het jeugdbeleidsplan en dit door het invullen van een vragenlijst, gekoppeld aan een klasgesprek met de jeugdmedewerker. Er zijn drie scholen in Geetbets en zodoende kon het eerste tot en met het zesde leerjaar gehoord worden. In totaal werden 111 kinderen gehoord uit het lager onderwijs. In sommige klassen werden de vragenlijsten samen met de leerkracht en de jeugdmedewerker ingevuld, zodat we er zeker van waren dat alles werd begrepen. Het werd dan eerder een uitgebreid klasgesprek op basis van de vragenlijsten. In de klassen waar de vragenlijsten individueel werden ingevuld, werd ook nog afgesloten met een klasgesprek. De informatie die uit de vragenlijsten werd verkregen leverde toch wel enkele opmerkelijke vaststellingen en ideeën op.  Vragenlijsten jongeren +12 Aangezien in Geetbets geen middelbaar onderwijs is, was deze doelgroep iets minder gemakkelijk te bereiken. We twijfelden of een algemene mailing naar de jongeren wel resultaat zou op leveren en daarom werd er gekozen om onze steekproef van deze leeftijdsklasse binnen de verenigingen te nemen. De verenigingen die in de jeugdraad zitten, hebben de vragenlijsten aan hun leden uitgedeeld binnen een activiteit en gekoppeld aan een kringgesprek. 9

   



 

In totaal zijn zo 33 jongeren bevraagd, met een leeftijd van 12 tot 17 jaar. Evaluatie van het huidige jeugdbeleidsplan door de stuurgroep en de jeugdraad Oproep naar geïnteresseerden om mee te werken aan het jeugdbeleidsplan via het gemeentelijk informatieblad ‘Actueel’ De ter advies legging van de verantwoordingsnota 2009 in de jeugdraad Tijdens kringgesprekken werden ook de kinderen van de speelpleinwerking en de grabbelpas gehoord. Ook de kinderen van de buitenschoolse kinderopvang werden aan de hand van kringgesprekken gehoord. Tijdens informele momenten werden ook de kinderen van het deeltijds kunstonderwijs gehoord. Ook ouders, leerkrachten en begeleiders werden tijdens informele momenten bevraagd. Bij de jobstudenten van de vakantiewerking werd tijdens de teamvergaderingen en bij de programmatie voorbereiding gepolst naar hun ideeën rond het jeugdbeleid. Ook binnen het Lokaal Overleg Kinderopvang werd tijd gemaakt om stil te staan bij het jeugdbeleid.

De coördinatie van de verschillende inspraakmomenten en het verzamelen van de informatie, gebeurde vanuit de jeugddienst.

4.2.Wijze waarop kinderen, jongeren en het jeugdwerk zullen betrokken worden bij de uitvoering en evaluatie van het jeugdbeleidsplan ( of van inspraak tot interactief bestuur)

Het zou zinloos zijn om zoveel inspanningen te leveren om de jeugd te betrekken bij de opmaak van het jeugdbeleidsplan en hen dan niet meer op de hoogte houden en te betrekken bij de uitvoering van het jeugdbeleid. Daarom wordt er via verschillende kanalen gezorgd dat de nodige informatie met betrekking tot de uitvoering en de evaluatie van het plan de kinderen en de jeugd bereikt. A. De jeugdraad Net als bij de opmaak van het jeugdbeleidsplan, wordt de jeugdraad tijdens zijn maandelijkse bijeenkomst op de hoogte gebracht van de stand van zaken betreffende de uitvoering van het jeugdbeleidsplan. Jaarlijks geven zij ook hun advies bij de verantwoordingsnota’s. Bij afloop van het jeugdbeleidsplan , wordt dit geëvalueerd door de jeugdraad. Daarnaast is de jeugdraad een belangrijke betrokkene bij verschillende doelstellingen van het jeugdbeleidsplan. Ze staan mee in voor de uitvoering van verschillende doelstellingen, zoals organisator van of samenwerking bij verschillende projecten, vernieuwingen, …. Binnen het nieuwe jeugdbeleidsplan zal er ook werk worden gemaakt van een hippere en frisse profilering van de jeugdraad ( zie verder). 10

B. Het kinderbestuur Als vertegenwoordigers van hun school zorgen de verkozenen van de kinderraad ook voor de verspreiding van informatie naar de school. Binnen de kinderraad wordt de uitvoering van het jeugdbeleidsplan een vast onderdeel van hun vergaderingen. Zij worden ook aangesproken op hun functie als informatie overdragers naar hun school. C. Gemeentelijke website/ jeugd + Facebook Op de gemeentelijke website/ jeugd worden de jongeren op de hoogte gehouden van het jeugdbeleidsplan. Binnen dit plan zal er gewerkt worden aan het optimaliseren van de website jeugd als informatiekanaal . Ook het opfrissen van de website valt hier onder. Sinds kort zit de jeugddienst ook op Facebook. Via deze weg wordt informatie vlot naar de jeugd ‘gepost’ en bereikt de jeugddienst toch al een aanzienlijk aandeel van de jeugd. D. Publicaties in het gemeentelijk informatieblad ‘Actueel’ De jeugddienst is in de mogelijkheid om via het gemeentelijk informatieblad ‘Actueel’ de kinderen en jongeren te informeren. E. Afzonderlijke brochures en infofolders voor jeugd aan de ingang van de jeugddienst Aan de ingang van de jeugddienst staan verschillende informatiestandjes met alle mogelijke informatie die kinderen en jeugd aanbelangen. Alle mogelijke informatie die op de jeugddienst toe komt wordt aangeboden via deze informatiestandjes. Ook in de bib en aan het onthaal wordt belangrijke info aangeboden. F. Verschillende adviesorganen  

Lokaal Overleg Kinderopvang Cultuur-, sport-, milieuraad,seniorenraad,…

G. Rondleidingen in het gemeentehuis Jaarlijks zijn er rondleidingen in het gemeentehuis voor de kinderen van het vierde leerjaar. Tijdens deze momenten maken de kinderen kennis met het bestuur, de diensten en meer specifiek het kindbeleid.

11

I. Jeugdwerkbeleid 1.

Ondersteuning jeugdwerk

In Geetbets bestaat het particuliere jeugdwerk uit vier verenigingen. Chiro Hogen

Misdienaarwerking Hogen

Scouts Laetitia

Chanoekakoor

64 leden

19 Leden

179 Leden

22 leden

Locatie Hogen

Locatie Hogen

Locatie Grazen

Locatie Rummen

Momenteel is KLJ bezig met het vooronderzoek en de prospectie om een afdeling op te starten in Rummen. Ze zijn op zoek naar een geschikte locatie en naar gemotiveerde mensen die mee willen werken aan de uitbouw van een KLJ in Rummen. Gemotiveerde mensen zijn reeds gevonden, maar een geschikte locatie vinden is minder evident. In Geetbets is een goed uitgebouwde vakantiewerking. Tijdens de zomervakantie kunnen kinderen en jongeren ( 3 – 16) er terecht en tijdens de korte vakanties worden er sporadisch activiteiten georganiseerd. Het Speelplein

De Grabbelpas

Swap

Locatie Grazen

Locatie Grazen

Locatie Grazen

1.1. Financiële ondersteuning algemene werking jeugdwerk Vaststellingen uit :  Resultaten van de vragenlijsten die werden afgenomen in de lagere scholen en in de jeugdwerkverenigingen voor de +12 categorie  Evaluatie van het vorige jeugdbeleidsplan in de jeugdraad, de stuurgroep en het kinderbestuur 12

 Gesprekken met ouders, leerkrachten, animatoren, kinderen en jeugd tijdens kringgesprekken en op informele momenten Vaststellingen, besproken in de stuurgroep en terug gekoppeld naar de jeugdraad : 

De jeugdwerkverenigingen zijn tevreden over de werkingssubsidie. De verdeelsleutel mag behouden worden.



De reglementen ‘ erkenning van jeugdwerkinitiatieven’ en ‘ toekenning werkingssubsidies aan erkende particuliere jeugdwerkinitiatieven’ werden geëvalueerd en nog goed bevonden.



Het bedrag dat voorzien wordt met Vlaamse middelen ( 50% van het totale trekkingsrecht) is voldoende.



Ondanks het feit dat men dacht dat er geen nood was aan een jeugdwerkvereniging op het grondgebied Rummen, is men er nu toch bezig met het opstarten van een KLJ afdeling. KLJ is nog op zoek naar een geschikte locatie. Een groep enthousiaste jongeren om de KLJ afdeling op te starten in Rummen is wel reeds gevonden.



De 10% van de Vlaamse middelen die gebruikt wordt door de gemeentelijke jeugddienst voor de aankoop van spelen sportmateriaal voor de uitleenkoffer, mag ook behouden worden. Men had wel graag dat de uitleenkoffer wat meer gepromoot werd. Men is vaak niet op de hoogte van wat er allemaal is. De verenigingen zouden in de toekomst meer gebruik willen maken van de uitleenkoffer. Een inventaris opmaken en verspreiden naar de verenigingen, scholen,… wordt voorgesteld.



Ook de mogelijkheden van de Provinciale uitleenkoffer zouden wat meer benut kunnen worden. Hier ontbreekt ook de nodige promotie en informering.

Algemene doestelling : Jaarlijkse financiële, materiële en logistieke ondersteuning voor de algemene werking van de jeugdwerkinitiatieven

Concrete doelstelling 1 : Ondersteuning werking particuliere jeugdwerkverenigingen met Vlaamse middelen

Jaarlijks gaat 50% van het subsidiebedrag van de Vlaamse Gemeenschap naar de particuliere jeugdwerkinitiatieven in de vorm van werkingssubsidie. Aan de hand van een puntensysteem dat rekening houdt met de werkvorm ( jeugdvereniging – jeugdhuis), de activiteiten, het aantal leden wordt het bedrag van de subsidie berekent.

13

De gemeentelijke reglementen ‘ Erkenning van de jeugdwerkinitiatieven’ en ‘Toekennen van werkingssubsidies aan erkende particuliere jeugdwerkinitiatieven’ regelen de verdeling van de subsidie. Het is momenteel afwachten hoe het verder verloopt met de opstart van de afdeling van de KLJ in Rummen. De middelen zullen dan moeten verdeeld worden tussen vijf in plaats van vier particuliere jeugdwerkverenigingen. Gewone ontvangsten overdrachten 2011

76101/465-01 subsidie Vlaamse Gemeenschap jeugdbeleid

€ 8.556,20


€ 8.556,20


€ 8.556,20


€ 4.283,10


€ 4.283,10


€ 4.283,10

Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012 2013 Verantwoording 2013

Gewone uitgaven overdrachten 2011 Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012 2013 Verantwoording 2013

Concrete doelstelling 2 : Ondersteuning werking gemeentelijk jeugdwerk met Vlaamse middelen Jaarlijks wordt 10% van het trekkingsrecht voorzien ter ondersteuning van het gemeentelijk jeugdwerk. Met dat bedrag wordt er spelen sportmateriaal gekocht. Dit materiaal komt terecht in de uitleenkoffer. 2011


€ 856,62


€ 856,62


€ 856,62

Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012 2013

14

Verantwoording 2013

Concrete doelstelling 3 : Ondersteuning werking gemeentelijk jeugdwerk met gemeentelijke middelen Het gemeentebestuur voorziet personeel voor ondersteuning van het jeugdwerk en het jeugdbeleid via de jeugddienst. Op de jeugddienst zelf werkt een jeugdmedewerker in een 2/5de dienstverband en een administratief medewerker in halftijds dienstverband. In de vakantieperiode werkt de vakantiewerkcoördinator ( = de administratief medewerker)voltijds in plaats van halftijds. Binnen de vakantie werking werken 10 jobstudenten als animator (iedere maand 5). Sinds 2010 is er voor- en napleinse opvang voorzien. Hiervoor wordt tijdens de vakantiewerking een halftijds vakantiemedewerker aangeworven. Ook de forfaitaire vergoeding voor de vrijwilligers gebeurt met gemeentelijke middelen Gewone uitgaven 2011

76103/… Personeelskost 2/5de jeugdmedewerker

€ 6.710,60

76103/…Personeelskost 2/5de jeugdmedewerker

€ 6.710,60

76103/…Personeelskost 2/5de medewerker

€ 6.710,60

76102/…Personeelskost administratief bediende

€ 15.000,00

76102/…. Personeelskost administratief bediende

€ 15.000,00

76102/…. Personeelskost administratief bediende

€ 15.000,00

76102/122-48 Forfaitaire vergoeding vrijwilligers

€ 302,20


2011 Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012 2013 Verantwoording 2013

2011

15

Verantwoording 2011 2012


€ 302,20


€ 302,20

76106/…Bezoldiging jobstudenten

€ 8.000,00

76106/… Bezoldiging jobstudenten

€ 8.000,00

76106/… Bezoldiging jobstudenten

€ 8.000,00

Verantwoording 2012 2013 Verantwoording 2013


Totaal 2011

€ 41.462,80

Totaal 2012

€ 41.462,80

Totaal 2013

€ 41.462,80

Gewone ontvangsten 2011

76102/465-05 premie vd hogere overheid Gesco

€ 5.453,66


€ 5.453,66


€ 5.453,66


Werkingsbudget voor de jeugddienst Gewone uitgaven 2011

76101/124-02 Werkingskosten Grabbelpas en SWAP

€ 720,00

76101/124-02 Werkingskosten Grabbelpas en Swap

€ 720,00


16

2013

76101/124-02 Werkingskosten Grabbelpas en SWAP

€ 720,00

Verantwoording 2013

2011

76103/124-02 Werkingskosten Speelplein

€ 500,00


€ 500,00


€ 500,00

76101/124-06 Prestaties van derden vakantiewerking

€ 1.500,00


€ 1.500,00


€ 1.500,00

76103/124-06 Vervoerskosten vakantiewerking

€ 3.000,00


€ 3.000,00


€ 3.000,00

76101/124-04 Aankoop drank vakantiewerking

€ 350,00


€ 350,00


€ 350,00





17

2011

76101/124-22 Uitstappen vakantiewerking

€ 3.000,00


€ 3.000,00


€ 3.000,00

76101/123-19 Abonnementen

€ 100,00


€ 100,00


€ 100,00

76103/124-08 Verzekering BA vakantiewerking

€ 50,00


€ 50,00


€ 50,00

76104/… Personeelslid voor- en napleinse opvang

€




2011 Verantwoording 2011 2012




Verantwoording 2013

2011

76101/445-01 Bijdragen lidmaatschap VVJ

€ 250,00


€ 250,00


18



€ 250,00

Verantwoording 2013

Totaal2011

€ 9.470,00

2011 Totaal 2012

€ 9.470,00

2012 Totaal 2013

€ 9.470,00

2013

Gewone ontvangsten prestaties 2011

76101/161-48 Verkoop Grabbel en SWAP passen

€ 425,00


€ 425,00


€ 425,00

76101/161-02 Verkoop drank vakantiewerking

€ 250,00


€ 250,00


€ 250,00

76104/161-48 Inkomsten uitstappen

€ 3.000,00


€ 3.000,00



2011 Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012

19

2013


€ 3.000,00

76103/161-48 Ouderbijdragen Speelplein

€ 1.000,00


€ 1.000,00


€ 1.000,00

Verantwoording 2013


Totaal 2011

€ 4.675,00

2011 Totaal 2012

€ 4.675,00

2012 Totaal 2013

€ 4.675,00

2013

Voor de vakantiewerking doet de gemeente beroep op het vormingen animatieaanbod van de Provincie. Dit aanbod is kwaliteitsvol en wordt voor de helft van de kostprijs aangeboden aan de gemeentelijke jeugddiensten.

Concrete doelstelling 4: Ondersteuning projecten jeugdwerk met Vlaamse en gemeentelijke middelen 15% van het bedrag van de Vlaamse en gemeentelijke middelen wordt voorzien voor projecten. Het jeugdwerk kan projecten, jeugdevenementen,e.d. organiseren en via het gemeentelijk reglement voor projectsubsidie beroep doen op deze 15%. Het jeugdwerk kan dit autonoom doen of kan samen werken met de jeugddienst of jeugdraad bij het organiseren van een evenement. 20

Sinds enkele jaren wordt er in de lente een open speeltuindag georganiseerd. Dit evenement is een project van de jeugdraad in samenwerking met de jeugdverenigingen. Doel van deze open speelltuindag is het promoten van de twee wijkspeeltuinen van Geetbets. Gewone uitgaven overdrachten 2011

76101/332-02 Subsidie Vlaamse Gemeenschap jeugdbeleid

€ 1.284,93


€ 1.284,93


€ 1.284,93

76110/122-04 Sabam

€ 250,00

76110/122-04 Sabam

€ 250,00

76110/122-04 Sabam

€ 250,00

76110/124-02 werkingskosten evenement jeugddienst

€ 400,00

76110/124-02 Werkingskosten evenement jeugddienst

€ 400,00

76110/124-02 Werkingskosten evenementen jeugddienst

€ 400,00

76110/124-04 benodigdheden voor verkoop ev. Jeugddienst

€ 500,00


€ 500,00


€ 500,00


Gewone uitgaven 2011 Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012 2013 Verantwoording 2013


2011 Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012 2013

21

Verantwoording 2013

2011

76110/124-06 prestaties van derden ev. jeugddienst

€ 800,00

76110/124-06 prestaties van derden ev. Jeugddienst

€ 800,00

76110/124-06 prestaties van derden ev. jeugddienst

€ 800,00

76110/124-08 verzekering evenement jeugddienst

€ 250,00


€ 250,00


€ 250,00



Totaal 2011

€ 1.950,00

2011 Totaal 2012

€ 1.950,00

2012 Totaal 2013

€ 1.950,00

2013

ontvangsten 2011

76110/161-48 inkomsten evenementen jeugddienst

€ 1.000,00


€ 1.000,00


€ 1.000,00


22

1.2. Materiële en logistieke ondersteuning van het particuliere jeugdwerk Vaststellingen uit: 

Evaluatie vorig jeugdbeleidsplan binnen de jeugdraad en de stuurgroep



Gegevens verkregen uit de vragenlijsten



Informele gesprekken met een groep tieners die was samen gekomen naar aanleiding van de opstart van een KLJ werking in Rummen.

Vaststellingen, besproken in de stuurgroep en terug gekoppeld naar de jeugdraad: 

Men is tevreden over de ondersteuning van het drukwerk en het kampvervoer.



Ook over het onderhoud van de jeugdwerkinfrastructuur is men tevreden. Er zijn nog wel wat minder optimale omstandigheden in de infrastructuur. Dit komt verder aan bod in het hoofdstuk ‘jeugdinfrastructuur’



Ook hier kwam weer aan bod dat niet altijd goed geweten is wat er allemaal kan uitgeleend of gebruikt worden. Ook hier mag betere promotie.

Concrete doelstelling 5 : Materiële ondersteuning van de werking van het jeugdwerk

Gemeentelijke zalen en materialen staan ter beschikking van het jeugdwerk. Het uitleenreglement is hier de goede leidraad. De gemeente zorgt ook voor de herstellingen en het algemeen onderhoud van de jeugdwerkinfrastructuur. Zo worden ook de pleinen regelmatig gemaaid. Ook de grote klussen aan de jeugdwerkinfrastructuur gebeuren door de gemeente ( zie verder ‘jeugdinfrastructuur’).

Concrete doelstelling 6 : Ondersteuning drukwerk : jaarlijkse toelage niet-commercieel drukwerk voor de particuliere jeugdwerkverenigingen met gemeentelijke middelen

50 % van het totaalbedrag op jaarbasis voor niet –commercieel drukwerk wordt betoelaagd met een maximum van 125€. Het gaat hier om niet-commercieel drukwerk, zoals ledenboekjes, speldocumentatie,… De drukwerkkosten binnengebracht voor de eerste november na afsluiting van het werkjaar zorgen voor een uitbetaling van de toelage voor 31 december van datzelfde jaar. 23

Gewone uitgaven overdrachten 2011

76110/332-02 Toelage niet-commercieel drukwerk

€ 500,00


€ 500,00


€ 500,00


Concrete doelstelling 7 : Ondersteuning kampvervoer : jaarlijkse toelage kampvervoer particuliere jeugdwerkverenigingen met gemeentelijke middelen

De aanvraag voor kampvervoer dient gericht te worden aan het college, die tevens de modaliteiten vastlegt. Het kampvervoer gebeurt door een private firma en de gemeente betaalt de factuur rechtstreeks aan deze firma. Gewone uitgaven overdrachten 2011

76112/332-02 Jeugdwerk: subsidie kampvervoer

€ 3.000,00

76112/332-02 Jeugdwerk : subsidie kampvervoer

€ 3.000,00

76112/332-02 Jeugdwerk: subsidie kampvervoer

€ 3.000,00


Concrete doelstelling 8 : Ondersteuning van de jeugdwerkverenigingen door optimaal gebruik van de jeugddienst als informatiepunt

Met deze doelstelling wil de jeugddienst zijn functie als informatiedesk voor de kinderen en de jeugd verruimen door de informatie beter naar de jeugdverenigingen te laten doorstromen. Alle informatie over evenementen, projecten, wedstrijden, acties van hogere of andere instanties voor het bekomen van extra subsidies of middelen,… moet bij de belanghebbenden geraken. In 24

eerste instantie gebeurt dit al via de jeugdraad, maar de jeugddienst probeert daarnaast de informatie ook op andere manieren bij de betrokkenen te krijgen. In dit kader zal een eigen website voor jeugd en/of de jeugdraad al enig soulaas kunnen bieden. Hier wordt binnen dit jeugdbeleidsplan werk van gemaakt. (zie verder)

Concrete doelstelling 9 :Opvolging van de bevraging die vooraf ging aan de opmaak van dit beleidsplan, meer specifiek over de thema’s die geregeld terug kwamen als knelpunten en deze vertalen naar concrete acties

In de bevraging die aan de opmaak van dit jeugdbeleidsplan vooraf ging, kwamen enkele thema’s geregeld terug. Sommige van die thema’s waren onrealistisch, maar andere waren relevant en leerrijk. Uit deze bevraging zijn enkele doelstellingen gedistilleerd en opgenomen in dit plan. Toch vinden wij het heel belangrijk dat dit wordt opgevolgd en terug gekoppeld naar de kinderen en de jeugd.

25

2. Kadervorming en vorming

Vaststellingen uit: 

Bevraging van de gebruikers ‘subsidiereglement kadervorming’



Evaluatie van het jeugdbeleidsplan in de stuurgroep en in de jeugdraad



Bevraging jeugdwerkverenigingen en animatoren van de vakantiewerking


Het nieuwe subsidiereglement is duidelijk



Toch weten vaak weinigen af van het bestaan van deze subsidie, een grondige informatiedoorstroming en promotie dienen zich aan

Algemene doelstelling : Gemeentelijke en Vlaamse middelen voorzien om kadervorming en vorming te stimuleren en te subsidiëren

Concrete doelstelling 1 : Promoten van het subsidiereglement kadervorming

Het nieuwe subsidiereglement voorziet betoelaging voor zowel erkende kadervorming, kadervorming en gewone vorming. Het subsidiereglement voorziet een tussenkomst in de kostprijs van 75%. Het is nu echter de opdracht ervoor te zorgen dat de jeugdwerkverenigingen optimaal gebruik kunnen maken van deze subsidie. Daarom zal vorming en kadervorming gestimuleerd worden. Alle aanbod waarvan de jeugddienst op de hoogte wordt gesteld en die relevant is voor de verschillende actoren en hun verenigingen, zal worden door gestuurd naar de verenigingen. Ze zullen bij die informatie ook de voordelen die het subsidiereglement kadervorming biedt , aangeboden krijgen. We vinden het als gemeente belangrijk om de kadervorming te stimuleren, aangezien een betere vorming toch voor zeker professionalisme leidt in het jeugdwerk, en zo doende ook voor een kwaliteitsverhoging zorgt.

Concrete doelstelling 2: Ondersteuning vorming en kadervorming met Vlaamse middelen

10% van het subsidiebedrag van de Vlaamse Gemeenschap wordt voorzien voor de betoelaging van vorming en kadervorming. Jongeren kunnen een aanvraag indienen via het kadervormingreglement. 26

Gewone uitgaven overdrachten 2011


€ 856,62


€ 856,62


€ 856,62


Concrete doelstelling 3 :Ondersteuning vorming en kadervorming met gemeentelijke middelen

De gemeente zorgt voor de vorming en kadervorming van het personeel van de jeugddienst. Ook de monitoren krijgen vorming, bv. EHBO cursus. De gemeente vult ook aan als het budget van de Vlaamse Regering niet voldoende zou zijn. 2011

76103+02+06/123-17 Vorming

€ 600,00

76103+02+06/123-17 Vorming

€ 600,00

76103+02+06/123-17 Vorming

€ 600,00


27

3. Divers en toegankelijk jeugdwerk

Zoals reeds eerder vermeld is het percentage jongeren van 0 tot 24 jaar lager in Geetbets dan in het Vlaams gewest. Er is ook een negatieve bevolkingsevolutie in die leeftijdscategorie. Ondanks het lagere percentage kunnen kinderen en jongeren toch terecht in verschillende jeugdwerkvormen in Geetbets: 

Je hebt twee jeugdwerkverenigingen, namelijk de Scouts Laetitia in Grazen en de Chiro Hogen.



Een jeugdwerkinitiatief met een artistieke inslag : het kinderen jeugdkoor Chanoeka.



Een jeugdwerkinitiatief met een religieuze inslag: Misdienaarvereniging Hogen.



Tijdens de zomervakantie en sporadisch in de korte vakanties is er ook de gemeentelijke vakantiewerking voor kinderen van 3 tot 16 jaar. De gemeentelijke vakantiewerking bestaat uit de Grabbelpas, het speelplein en de Swap.

Voorts is er in Geetbets ook de Betserse kunstacademie ( BAK). Deze kunstacademie is een tak van de Haspengouwse kunstacademie en je kan er terecht voor muzische vorming, tekenklassen en dansklassen. Dezelfde locatie wordt ook open gesteld voor jonge lokale muzikanten, die willen repeteren. Momenteel repeteert er één groepje. Voor opvang kunnen kinderen uit de basisschool altijd terecht in de Buitenschoolse Kinderopvang Schuifaf te Rummen. Er wordt op toegekeken dat er een gevarieerd aanbod aan activiteiten is en dat de tijd die de kinderen er door brengen op een leuke manier wordt gespendeerd. Voor de iets grotere kinderen is er een aparte ruimte. Tijdens de vakanties en op schoolvrije dagen is er ook een gevarieerd programma. In de paasvakantie is er ook een sport- en taalkamp voor jeugd van 6 tot 15 jaar. In de grote vakantie worden er twee omnisportweken georganiseerd. Verder zijn er in onze gemeente ook verschillende sportverenigingen met een goed werkende jeugdafdeling, bijvoorbeeld voetbal, judo, volleybal,… Vaststellingen uit : 

Vragenlijsten kinderen lagere school en jongeren +12



Stuurgroep



Jeugdraad



Contacten met het OCMW 28



Gesprekken met de jeugdbewegingen omtrent de toegankelijkheid voor alle doelgroepen



Evaluatie vorig jeugdbeleidsplan



Lokaal Overleg Buitenschoolse Kinderopvang



Informele gesprekken met ouders, betrokkenen,…

Vaststellingen, besproken in de jeugdraad en het Lokaal Overleg Buitenschoolse Kinderopvang : 

Binnen het erkende jeugdwerk worden reeds sociale maatregelen getroffen, om hun werking open te stellen naar alle kinderen en jongeren. In dit kader zijn er de sociale tarieven voor de lidgelden van kinderen uit gezinnen die het financieel moeilijker hebben. Men stelt de werking ook open voor kinderen uit andere gemeenten.



Jaarlijks bij de start van het nieuwe werkingsjaar wordt er ook veel aandacht besteed aan een goede promotie van de jeugdverenigingen. Op de jaarlijkse openspeeltuindag worden de verenigingen ook voorgesteld aan het jeugdige publiek. De verenigingen zorgen daar voor leuke activiteiten en bereiken zo ook andere kinderen dan hun eigen leden.



Alle jeugdwerkvormen worden erkend en gesubsidieerd door de gemeente. Niet ieder kind of iedere jongere heeft behoefte aan dezelfde invulling van zijn vrije tijd en daarom wil de gemeente ieder jeugdinitiatief ondersteunen.



De doelgroep kinderen/jongeren met een handicap is zeer klein in Geetbets ( 2,21% van het totale percentage min 25 jarigen). De vraag naar doelgericht jeugdwerk voor deze doelgroep is zeer klein, aangezien in een aantal gemeenten in de buurt reeds aangepaste jeugdwerkvormen bestaan. Wel verbind de gemeente zich ertoe de mensen met vragen te ondersteunen en eventueel bij onvoldoende kennis ter zake door te verwijzen. De ondersteuning uit zich onder andere door een tegemoetkoming bij de kostprijs voor doelspecifieke kampen.



In de gemeente is ook een klein percentage kinderen van illegalen, seizoenarbeiders en kandidaat-vluchtelingen. De jeugddienst zal binnen dit beleidsplan nauw samen werken met het OCMW om deze doelgroep te betrekken bij het lokale jeugdwerk. De kinderen die reeds geïntegreerd zijn in het onderwijs vinden iets makkelijker de weg naar het jeugdwerk, maar hebben toch wat extra aandacht nodig.

29

Algemene doelstelling : Een ruim jeugdwerk aanbieden, zodat er voor ieder kind en iedere jongere een aanbod is, met oog voor de groepen die minder snel hun weg vinden binnen het reguliere jeugdwerk .

Concrete doelstelling 1 : Ondersteuning doelspecifiek jeugdwerk Aangezien in de gemeente zelf geen doelspecifiek jeugdwerk aanwezig is, verbindt de gemeente zich er wel toe om de gezinnen met kinderen en jongeren met een beperking te ondersteunen bij het zoeken van doelspecifiek jeugdwerk in nabije gemeenten en tevens een financiële bijdrage te leveren voor doelspecifieke kampen. De gemeente neemt 80 % van de kosten op zich, zodat de ouders zelf slechts 20 % van de kosten moeten dragen. Gewone uitgaven 2011

76101/123-06 Doelgroepspecifieke kampen: prestaties

€ 200,00

76101/123-06 Doelgroepspecifieke kampen:prestaties

€ 200,00

76101/123-06 Doelgroepspecifieke kampen: prestaties

€ 200,00


Concrete doelstelling 2 : Inclusief jeugdwerk promoten en ondersteunen

Momenteel kent Geetbets geen inclusief jeugdwerk, maar toch blijft de gemeente informeren en motiveren om eventuele pogingen in de richting van een inclusieve werking optimaal te ondersteunen. Er wordt enerzijds geïnformeerd over het aanbod vormingen rond inclusieve werking, anderzijds is er de financiële tegemoetkoming voor vormingen. Binnen de buitenschoolse kinderopvang is men wel reeds aan het werken met ‘ inclusieve opvang’. Dit wil zeggen dat kinderen met een beperking er terecht kunnen. Omdat er een heleboel extra aandachtspunten en accenten zijn om doelspecifiek te werken, vergt het heel wat extra inspanningen van de opvang. Er is geen extra personeel voorzien en er zijn geen extra middelen voor de inclusieve opvang. Daarom wordt er in samenspraak met de ouders bepaald op welke dagen hun kinderen naar de opvang kunnen komen.

30

Concrete doelstelling 3 : Mogelijkheden onderzoeken om een dag rond ‘diversiteit’ te organiseren in samenwerking met de scholen. 2011- 2012 -2013 Er zal onderzocht worden of de scholen bereid zijn om mee te werken aan een dag rond ‘diversiteit’. Dit zou dan gezien worden als een dag ( of een halve dag) waarbij bepaalde klassen een dag organiseren voor mensen met een mentale beperking. Bijvoorbeeld een sportactiviteit, een wandeling, een knutselactiviteit, …. Vanuit de doelgroep van mensen met een mentale beperking is er al interesse getoond en zij hebben in het verleden al verschillende fijne momenten beleefd op deze manier. De mensen met een mentale beperking die bedoeld worden, zijn mensen die naar het dagcentrum van de VZW Martine Van Camp te Diest gaan.

Concrete doelstelling 4 :Uitbouw netwerk en coördinatie van mogelijkheden op verschillende werkvelden Concrete doelstelling 5 : Implementatie van het opvoedingsondersteuningdecreet in de jeugddienst : planning en uitvoering

Op 13 juli 2007 werd het decreet opvoedingsondersteuning goedgekeurd. Dit decreet kent aan de lokale besturen een centrale rol toe voor de organisatie van opvoedingsondersteunende initiatieven. Deze functie zal door de jeugddienst worden opgenomen. De jeugddienst is zowieso al een actieve betrokkene bij het Lokaal Overleg Kinderopvang, het Lokaal Sociaal Beleidsplan en de Dienst Vrije Tijd. De jeugddienst heeft als taak om de signalen op te vangen van eventuele groepen kinderen en jongeren die uit de boot vallen. De jeugddienst zal deze signalen dat omzetten naar voorstellen tot acties om deze hiaten op te vullen en zo te zorgen voor een divers en toegankelijk jeugdwerk. Samenwerking is voornamelijk met het OCMW, dienst cultuur en sport en het onderwijs. Bij de uitvoering van het opvoedingsondersteuningsdecreet, zullen nog vele andere actoren betrokken worden in een overlegplatform.

31

4. Gemeentelijke jeugdwerkinitiatieven als aanvulling op het particuliere jeugdwerk.

Concrete doelstelling : 

De gemeente voorziet buitenschoolse kinderopvang en een vakantiewerking in de vorm van speelpleinwerking, Grabbelpas en Swap-activiteiten



De sportdienst voorziet taal- en sportkampen



De bibliotheek organiseert verschillende acties om de kinderen wat extra aan te bieden tijdens de vakantieperiode



Afstemming, overleg en gezamenlijke promotie van alle vakantie-initiatieven

Tijdens de schoolvakanties wordt een volledig vakantieprogramma uitgewerkt in de BKO. De speelpleinwerking, de Grabbelpas en de Swap-activiteiten en tevens de sportkampen, georganiseerd door de sportdienst, vullen mekaar aan tijdens de vakantieperioden. Door de afstemming op elkaar en de mogelijkheid van opvang voor en na de verschillende activiteiten, kunnen meer kinderen nu deelnemen aan alle activiteiten. Ook in de bibliotheek heeft men een goed uitgewerkt aanbod initiatieven en acties voor de kinderen en de jeugd. Zo is er in de vakantieperiode de “leeszomer”. Ieder jaar wordt er ook een boekje gemaakt waarin de verschillende initiatieven van de gemeente, wat betreft de vakantiewerking, uit de doeken wordt gedaan. Dit boekje zal binnen dit beleidsplan een vernieuwing ondergaan. Dit in het kader van het verder promoten van de verschillende initiatieven ( speelpleinwerking, grabbelpas,…).

32

5. Jeugdinfrastructuur Huidige situatie : Momenteel zijn drie van de vier jeugdwerkverenigingen gehuisvest in gemeentelijke gebouwen. Jaarlijks betalen zij een huurprijs aan de gemeente. De gemeente zorgde voor de renovatie van deze gebouwen. Chiro Hogen en de misdienarenwerking zitten in de voormalige pastorij Hogen. De misdienaars gebruiken tevens ook een stukje van het gebouw van de kleuterschool. De Scouts gebruiken een voormalige school, De Poel in Grazen. Het koor zit als enige in infrastructuur die niet van de gemeente is, namelijk een lokaal in de tuin van de pastorij te Rummen. Momenteel is KLJ op zoek naar infrastructuur voor hun werking die ze willen opstarten in Rummen. Tijdens de opstelling van dit beleidsplan werd in opdracht van de gemeente nog een inspectie rond brandveiligheid uitgevoerd in de verschillende gemeentelijke gebouwen die door de jeugdverenigingen worden gebruikt. De gegevens uit dit rapport worden gebruikt om acties te formuleren voor de jeugdwerkprioriteit brandveiligheid (zie verder). Ook andere veiligheidscontroles gebeuren in opdracht van de gemeente. De gemeente staat ook in voor het onderhoud van de buitenruimten. Vaststellingen uit:  Evaluatie vorige jeugdwerkprioriteit ‘ infrastructuur’ binnen de jeugdraad en de stuurgroep  Gegevens verkregen uit de vragenlijsten  Vaststellingen uit de evaluatie van het subsidiereglement jeugdwerkinfrastructuur binnen de jeugdraad  Rondvraag bij de jeugdwerkverenigingen betreffende de mankementen en nog uit te voeren werken in hun lokalen Vaststellingen, besproken in de stuurgroep en terug gekoppeld naar de jeugdraad: 

Binnen het vorig JBP zijn verschillende werken uitgevoerd om de infrastructuur te verbeteren. In de pastorij in Hogen werden de ramen vervangen en de zolder geïsoleerd. In de Poel werd er gezorgd voor brandwerende verduistering. Ook rond brandveiligheid werden al verscheidene investeringen gedaan.



De Poel kampt nog steeds met vochtproblemen 33



De wasbakken in de pastorij Hogen zijn in slechte staat. Buiten liggen veel stenen los. Ook de elektriciteit is aan vernieuwing toe.

Algemene doelstelling: De gemeente stelt gebouwen en middelen ter beschikking van het jeugdwerk en verbindt zich ertoe de kwaliteitsverbetering op de domeinen brandveiligheid en inbraak- en vandalismebestrijding ( vooropgestelde actie vorig jeugdbeleidsplan) te blijven nastreven.

Concrete doelstelling 1 : Ondersteuning jeugdwerkinfrastructuur met Vlaamse middelen 15 % van de subsidie van de Vlaamse Gemeenschap wordt gebruikt als toelage voor werken aan de jeugdlokalen die volgens het subsidiereglement jeugdwerkinfrastructuur toegekend worden Gewone uitgaven overdrachten 2011


€ 1.284,93


€ 1.284,93


€ 1.284,93


Concrete doelstelling 2: Gemeentelijke middelen voor jeugdwerkinfrastructuur

Het bestuur voorziet middelen voor de gemeentelijke gebouwen waar de jeugdwerkverenigingen in gehuisvest zijn tegen een kleine jaarlijkse vergoeding. Hogen: infrastructuur voor Chiro en misdienaars Gewone uitgaven 2011

76003/125-08 Hogen: verzekering onroerende goederen

€ 200,00


€ 200,00


€ 200,00


34

2011

76003/125-12 Hogen elektriciteit

€ 250,00


€ 250,00


€ 250,00

76003/125-15 Hogen water

€ 150,00


€ 150,00


€ 150,00

76003/125-02 Hogen: benodigdheden gebouwen

€ 250,00


€ 250,00


€ 250,00

76003/125-06 Hogen:prestaties van derden

€ 600,00

76003/125-06 Hogen: prestaties van derden

€ 600,00

76003/125-06 Hogen: prestaties van derden

€ 600,00





35

Totaal 2011

€ 1.700,00

Totaal 2011 Totaal 2012

€ 1.700,00


€ 1.700,00

Totaal 2013 Gewone ontvangsten prestaties 2011

76003/161-01 Hogen: sleutelvergoeding misdienaars

€ 50,00


€ 50,00


€ 50,00

76003/163-01 Hogen : jaarvergoeding Chiro

€ 250,00

76003/163-01 Hogen: jaarvergoeding Chiro

€ 250,00

76003/163-01 Hogen: jaarvergoeding Chiro

€ 250,00



Totaal 2011

€ 300,00


€ 300,00


€ 300,00

Totaal 2013

36

De Poel : gemeentelijke infrastructuur voor de Scouts Gewone uitgaven 2011

76002/125-08 De Poel: verzekering onroerende goederen

€ 200,00


€ 200,00


€ 200,00

76002/125-12 De Poel: elektriciteit

€ 750,00


€ 750,00


€ 750,00

76002/125-15 De Poel : water

€ 400,00

76002/125-15 De Poel: water

€ 400,00

76002/125-15 De Poel:water

€ 400,00

76002/125-02 De Poel: benodigdheden gebouwen

€ 350,00


€ 350,00


€ 350,00





37

2011

76002/125-06 De Poel: prestaties van derden

€ 500,00


€ 500,00


€ 500,00

76002/125-13 De Poel:gas

€ 3.500,00

76002/125-13 De Poel: gas

€ 3.500,00

76002/125-13 De Poel: gas

€ 3.500,00



Totaal 2011

€ 5.700,00


€ 5.700,00


€ 5.700,00

Totaal 2013

Gewone ontvangsten prestaties 2011

76002/161-48 De Poel: bijdrage verwarming gas

€ 750,00


€ 750,00


€ 750,00


38

2011

76002/163-01 De Poel: jaarvergoeding Scouts

€ 250,00


€ 250,00


€ 250,00


Totaal 2011

€ 1.000,00


€ 1.000,00


€ 1.000,00

Totaal 2013

Concrete doelstelling 3 : Gemeentelijke dienstverlening jeugdwerkinfrastructuur De graspleinen van de gemeentelijke gebouwen die door de jeugdwerkverenigingen worden gebruikt, worden door werkkrachten van de gemeente onderhouden.

39

6. Jeugdwerkprioriteit : brandveiligheid Binnen de vorige jeugdwerkprioriteit jeugdwerkinfrastructuur zijn reeds vele inspanningen geleverd om de brandveiligheid van de jeugdwerkinfrastructuur te optimaliseren. Toch blijft er nog veel werk te verrichten om de brandveiligheid te optimaliseren. Vaststellingen uit : 

Rapport brandweer



Gesprekken met de jeugdverenigingen



Checklist brandveiligheid jeugdlokalen, ingevuld door de verschillende verenigingen

Vaststellingen, besproken in de jeugdraad en met de technische dienst : Uit het rapport van de brandweer bleek:  Lokalen Chiro en misdienaars 

In orde : wanden van de lokalen, versieringen, aantal toegelaten personen, inplanting en toegangswegen, doorvoeringen door wanden, structurele elementen, plafonds en valse plafonds, constructie van compartimenten en evacuatiewegen, technische lokalen en ruimten, keukens, lokale verbrandingstoestellen, butaan- en propaangassen in flessen, elektriciteit.



NIET IN ORDE : o er is geen uitgang voorzien op de eerste verdieping. Hier zou een nooduitgang moeten komen. Een brandladder kan hier soulaas leveren. o Ook het trappenhuis voldoet niet aan de normen. De onderzijde van de trap moet bekleed worden met een plaat R∫½ uur. o De draairichting van de deuren is niet in orde. o Ook de signalisatie is niet in orde ( aanduiding ‘ uitgang’, ‘nooduitgang’ en ‘ geen uitgang’). o In het stooklokaal dient de deur voorzien te worden van een deurpomp. o In de trappenhal zou veiligheidsverlichting geplaatst moeten worden. o De installaties voor melding en alarm zijn ook niet in orde. Hier zou gedacht moeten worden aan een telefoonverbinding in het gebouw. Ook een alarmsysteem is geen overbodige luxe.

40

o De keuring van de brandbestrijdingsmiddelen en een duidelijke taakverdeling bij brand voldeed niet aan de normen. o Er is geen veiligheidsregister aanwezig  Scoutslokalen 

In orde : alles in orde, behalve :



NIET IN ORDE : o Installaties voor melding en alarm: er zouden nog drukknoppen en een sirene moeten geplaatst worden. Ook hier zou een telefoonverbinding en een alarmsysteem moeten voorzien worden. o De periodieke controle van de installaties was niet in orde. o Er is geen veiligheidsregister aanwezig.

Algemene doelstelling : Geetbets speelt in op de prioriteit brandveiligheid en streeft een kwaliteitsverbetering na van de brandveiligheid van de jeugdwerklokalen.

Concrete doelstelling 1 : Vlaamse middelen voor prioriteit brandveiligheid

2011 - 2012 – 2013 Met de Vlaamse middelen zal er getracht worden zoveel mogelijk van de vastgestelde mankementen te verhelpen. 2011

76111/332-02 Subsidie jeugdwerkprioriteit: brandveiligheid

€ 2.855,40


€ 2.855,40


€ 2.855,40


41

Concrete doelstelling 2 : Gemeentelijke middelen voor prioriteit brandveiligheid

2011 – 2012 – 2013 De gemeente volgt de werken op die uitgevoerd moeten worden volgens het brandpreventieonderzoek. Ze voorzien ook middelen om dit mee te verwezenlijken. 2011


€ 1.200,00


€ 1.200,00


€ 1.200,00


42

II. Jeugdbeleid I.

Jeugd en beleid


Overleg in de stuurgroep en in de jeugdraad



De vragenlijsten die in de lagere scholen en bij de 12+ leden van de verenigingen werden rondgedeeld en besproken met de ondervraagden.



Overlegmomenten met de schepen van jeugd, zowel binnen de stuurgroep en de jeugdraad, als op de jeugddienst met de jeugdconsulent.



De kinderbestuur bijeenkomsten in aanwezigheid van de schepen van jeugd



Bezoek van het kinderschepencollege aan de burgemeester. Gesprek over de thema’s waarover de kinderbestuursleden zich het voorbije werkjaar hadden gebogen, voorzien van feedback door de burgemeester.



Rondleidingen voor de kinderen van het vierde leerjaar in het gemeentehuis.

Vaststellingen, besproken in de jeugdraad: 

De jeugdraad is het orgaan bij uitstek om mee het kind- en jongerenbeleid van de gemeente te bepalen. Daarom zorgt de gemeente voor een goede ondersteuning van de jeugdraad en zijn jeugdraders. Dit gebeurt door de jeugddienst.



Een integraal kind- en jongerenbeleid vereist dat het bestuur op alle vlakken rekening houdt met de belangen van de kinderen en de jongeren. Nog te weinig gebeurt het kind- en jongerenbeleid in samenspraak met alle sectoren binnen het lokaal bestuur.



Uit de vragenlijsten bleek dat slechts weinigen op de hoogte zijn van het bestaan van een jeugdraad. Ook de gemeentelijke website is in zeer beperkte mate gekend.



De schepen van jeugd heeft een belangrijke rol binnen ‘ jeugd en beleid’. Eerst en vooral is zij de spreekbuis van de jeugd binnen het lokaal bestuur en maakt zij de acties van de jeugdraad en de jeugddienst bekend bij de collega’s van het schepencollege. Daarnaast ziet zij er ook op toe dat beslissingen die door het bestuur worden genomen het kind- en jongerenbeleid en de belangen van deze doelgroep niet schaden. Zij is de promotor van het kind- en jongerenbeleid binnen het lokaal bestuur. 43



Vernieuwing en verfrissing van de jeugdraad en de gemeentelijke website zouden de betrokkenheid van de kinderen en jeugd kunnen vergroten. De media die gangbaar is bij de jeugd bereikt hen beter dan de traditionele wegen. Dit komt meer uitgebreid aan bod bij ‘ jeugd en informatie ’.

Algemene doelstelling : Grotere beleidsaandacht voor en door jeugd

Concrete doelstelling 1 :Lokaal jeugdbeleid : ondersteuning jeugdraad

De jeugdraad heeft zijn strepen als gemeentelijk adviesorgaan al zeker verdiend. Daarom is een goede ondersteuning uit de gemeente aangewezen. Momenteel heeft de jeugdraad een jaarlijks budget ter zijner beschikking en wordt de jeugdraad opgevolgd en ondersteund door een medewerker van de jeugddienst. De medewerker staat in voor alle administratie, verslaggeving en agogische en logistieke ondersteuning van de jeugdraad. De schepen van jeugd is aanwezig op elke bijeenkomst van de jeugdraad en zo veel als mogelijk bij de bijeenkomsten van de verschillende werkgroepen. Ze is de spreekbuis van de jeugdraad naar het schepencollege en waakt over de belangen van de kinderen en de jeugd binnen het beleid. Binnen ‘informatie en jeugd’ komen de acties aan bod die zullen ondernomen worden om het imago en de looks van de jeugdraad op te frissen en in te pikken op de mogelijkheden van de nieuwe media.

Gewone uitgaven 2011

76199/124-02 Jeugdraad : werkingskosten

€ 100,00

76199/124-02 Jeugdraad: werkingskosten

€ 100,00

76199/124-02 Jeugdraad: werkingskosten

€ 100,00

76199/124-08 Jeugdraad : premie verzek. L.O. leden

€ 37,18


Gewone uitgaven 2011 Verantwoording 2011

44

2012

76199/124-08 Jeugdraad: premie verzek. L.O. leden

€ 37,18

76199/124-08 Jeugdraad: premie verzek. L.O. leden

€ 37,18


Concrete doelstelling 2 : Lokaal jeugdbeleid: ondersteuning kinderraad

Sinds het schooljaar 2008 -2009 kan Geetbets met grote trots een Kinderbestuur voor stellen aan zijn inwoners. Binnen de drie lagere scholen die Geetbets telt, worden verkiezingen gehouden door de kinderen uit het vijfde en het zesde leerjaar. Kinderen voeren campagne op de school en stellen een programma voor aan de kinderen. Uit iedere school en klas komt een gelijk aantal verkozenen die de posten van gemeenteraadsleden en schepenen en burgemeester innemen op basis van het aantal stemmen dat ze hebben behaald. Maandelijks volgt er een bijeenkomst van afwisselend de kindergemeenteraad en het kinderschepencollege. Het kinderbestuur wordt ondersteund door de medewerker van de jeugddienst, die de taak van secretaris op zich neemt. De schepen van jeugd zit de vergaderingen voor. Er is ook een werkingsbudget voorzien. Het kinderbestuur houdt zich bezig met verschillende beleidsdomeinen en er wordt geregeld samen gezeten met de verschillende ambtenaren van de verschillende diensten. Ook volgt er jaarlijks een overleg met de Burgemeester. Tijdens dit overleg kunnen de kinderschepenen en kindergemeenteraadsleden en hun kinderburgemeester hun vaststellingen en grieven door geven aan de Burgemeester, die deze punten verder opvolgt. Bij het nieuwe werkingsjaar zal een starterspakket worden uitgedeeld aan de kinderen van het kinderbestuur, bestaande uit een map, papier en een schrijfstok. Dit is een leuke attentie en zorgt er tegelijkertijd voor dat de kinderen de nodige spullen mee hebben op de vergaderingen. Er zou ook eens moeten gedacht worden rond het behouden van de kinderbestuursleden na hun carrière in het kinderbestuur. Ze vormen prima kandidaten voor de jeugdraad, maar moeten eerst nog vier jaar wachten voor ze in de jeugdraad kunnen participeren Er zou een ‘tussenraad’ moeten zijn om de jongeren betrokken te houden.


76198/124-02 Kinderbestuur

€ 400,00

Verantwoording 2011

45

2012


€ 400,00


€ 400,00

76198/124-08 Kinderbestuur : verzekering BA en LO

€ 37,18

76198/124-08 Kinderbestuur: verzekering BA en LO

€ 37,18

76198/124-08 Kinderbestuur: verzekering BA en LO

€ 37,18


Gewone uitgaven 2011 Verantwoording 2011 2012 Verantwoording 2012 2013 Verantwoording 2013

Concrete doelstelling 3 : tienerwerking

Binnen het vorige jeugdbeleidsplan zijn we er in geslaagd om een kinderbestuur te starten. Wat we jammer vinden, is dat het stopt voor de kinderen na hun lagere school. Pas als ze zestien zijn, kunnen ze terug in een adviesraad stappen, namelijk de jeugdraad. Thans willen we ook de jongeren tussen 12 en 16 bereiken. Misschien klinkt tienerraad een beetje te saai voor deze doelgroep en moeten we ons eerst behoorlijk bezinnen over de beste aanpak van deze doelgroep, maar anderzijds zijn de kinderen die in het Kinderbestuur zaten, de gedroomde pioniers van een tienerwerking. 2011-2012-2013 We gaan proberen om de oud leden van het kinderbestuur geregeld te laten samen komen. We zouden het dan als een activiteit ( bv. SWAP) in kleden en op die manier ook andere jeugd proberen te bereiken. Concrete doelstelling 4 : Aansluiting vinden bij andere sectoren

Ter voorbereiding van dit jeugdbeleidsplan zijn de jeugdmedewerker en de voorzitter van de jeugdraad gaan praten en luisteren op de verschillende adviesraden. Het is van groot belang dat in de aanloop naar een meerjarenplan een goede afstemming van de verschillende diensten op elkaar wordt bereikt. Al te vaak wordt er tijd, energie en geld kwijt gespeeld door een slechte communicatie tussen verschillende diensten. Binnen dit jeugdbeleidsplan 46

zal de jeugddienst proberen om op regelmatige basis samen te zitten met verschillende diensten, zodat het een evidentie wordt om altijd eens rond te kijken voor men aan iets start. Samenwerking heeft enkel voordelen, het is de start van samenwerkingsinitiatieven met kans op slagen en een voordeel voor alle actoren, die samenwerking als een belangrijk aandachtspunt in een werking kunnen incorporeren. Binnen dit jeugdbeleidsplan zal de jeugddienst de cultuurdienst benaderen om samen te werken rond de jeugdbeleidsprioriteit ‘jongerencultuur’( zie verder) 2011 – 2012 -2013 

Vanuit de jeugddienst en de jeugdraad zal blijvend een sporadische vertegenwoordiging zijn op de verschillende adviesraden, naargelang de samenwerkingsverbanden die lopende zijn.



Samenwerking met de cultuurdienst en uitbreiden WAK naar de jongeren.



Mee promoten van de cultuurcheques bij de jeugd

Concrete doelstelling 5 :Bovenlokaal jeugdbeleid

Het is van groot belang dat een lokaal jeugdbeleid niet enkel vanuit lokaal oogpunt wordt bekeken, maar ook wordt gezien binnen de regionale context. De voorbije jaren zijn er vele regionale initiatieven bij gekomen. Zo zijn er de Kinderhoogdagen, de Grabbeldag, de dag van de jeugdbeweging, de Kunstbende, de WAK,… Ook voor de jeugdconsulenten is er een overkoepelend orgaan, de Vereniging Vlaamse jeugddiensten en –consulenten, dat de jeugdwerkers bijstaat met raad en daad. Ook de Provincie Vlaams-Brabant heeft de voorbije jaren heel wat expertise opgebouwd rond regionaal werken en dit binnen verschillende sectoren. Binnen cultuur is er een samenwerkingsverband tussen onze gemeente en Herk de Stad, Halen en Nieuwerkerken. Deze gemeenten bieden hun meerderjarige inwoners intergemeentelijke cultuurcheques aan. 2011-2012-2013 : Onze gemeente zal blijven samenwerken met andere gemeenten. Op het vlak van cultuur en jeugd zal er verder gewerkt worden aan het vergroten van de cultuurdeelname en betrokkenheid van de kinderen en de jeugd. De cultuurcheques zullen verder gepromoot worden en het samenwerkingsverband WAK zal uitgebreid worden naar de jeugd.

47

2. Jeugd en verkeer Vaststellingen uit : 

Gesprek tussen de kinderschepenen en de Burgemeester






Gesprekken met de lokale politie



Vergaderingen jeugdraad en kinderbestuur



Gesprek met de ambtenaar verantwoordelijk voor de verkeersweek en de evaluatie van de verkeersweek



Overleg met de verantwoordelijke van de technische dienst en de ambtenaar van ruimtelijke ordening

Vaststellingen, besproken door de leerkrachten en directie van de scholen, de jeugdraad, het oudercomité, de werkgroep verkeer en verkeersweek 

De bestaande initiatieven rond verkeersveiligheid kunnen worden verder gezet (fietspooling, verkeersweek, fietsexamen, opleiding gemachtigd opzichter)



Rond het openbaar vervoer moet verder samen gezeten worden met de Lijn ( werkgroep binnen de jeugdraad is hier mee bezig), om na te gaan hoe de verbindingen tussen de deelgemeenten en de buurtgemeenten kunnen geoptimaliseerd worden.

Algemene doelstelling : Kinderen en jongeren de mogelijkheid bieden om zich autonoom en veilig te verplaatsen

Concrete doelstelling 1: Schoolgaande jeugd veilige schoolroutes aanbieden

2011 – 2012 – 2013 De werkgroep verkeer is een samenwerkingsverband tussen de jeugd- en milieudienst, de scholen en de oudercomités. Deze werkgroep zorgt voor het vlotte verloop van de fietspooling in de drie scholen en zorgt voor de organisatie van de verkeersweek in de scholen. Er wordt ook gezorgd voor een continuïteit in het bestand van gemachtigde opzichters. Als er een schooljaar voorbij is, vallen sommige gemachtigde opzichters weg, omdat hun kinderen niet meer op de school zitten. Er wordt dan via verschillende infokanalen een oproep gelanceerd voor nieuwe opzichters. De opzichters kunnen dan een vorming volgen en zo hun attest ‘ gemachtigd opzichter ‘ behalen.

48

Een helm en een veiligheidshesje krijgen de deelnemers van de fietspooling in bruikleen, waardoor het dragen van een fietshelm en een veiligheidshesje wordt gestimuleerd. Vanuit Geetbets zijn er goede lijnverbindingen naar de verschillende buurgemeenten, waar de jeugd naar de middelbare scholen gaat( bv. Diest, Herk-De –Stad, Zoutleeuw,…) Concrete doelstelling 2 : Verkeersweek voor de scholen met een fietsexamen voor het zesde leerjaar 2011 – 2012 -2013 De werkgroep verkeer blijft jaarlijks de verkeersweek voor de lagere scholen in Geetbets organiseren. Tijdens deze week wordt er enerzijds gewerkt rond veiligheid in het algemeen. Er wordt een brandoefening georganiseerd, gevolgd door een kennismaking met de brandweer, het rode kruis en de politie. Anderzijds wordt er specifiek gewerkt rond verkeersveiligheid. Dit wordt spelenderwijs aangepakt en aan de hand van stellingspelletjes. Verder volgt er nog een behendigheidsparcours en een fietscontrole. Op het einde van de week volgt er een heus fietsexamen op de weg voor de leerlingen van het zesde leerjaar. Zij krijgen dan een fietsdiploma. Ook aan het dragen van een fietshelm en een fluo hesje wordt veel aandacht besteed.

Concrete doelstelling 3: Veilige fietspaden De voorbije jaren is er reeds veel gewerkt rond veilige fietspaden en heeft men veel aandacht besteed aan veilige fietsroutes van en naar belangrijke plaatsen voor de jeugd. Men besteedde ook veel aandacht aan het veiliger maken van de schoolbuurten. Binnen de kinderraad is men zeer veel bezig rond de staat van de fietspaden en men signaleert ook de gevaarlijke punten aan het gemeentebestuur , zodat deze kunnen zorgen dat er gewerkt wordt aan de aanleg en verbetering van bestaande fietspaden. 2011- 2012- 2013 De gemeente blijft investeren in de aanleg van aangepaste, veilige fietspaden. Verschillende acties zullen ondernomen worden.

49

Concrete doelstelling 4: Opvolging dossier openbaar vervoer

Binnen de jeugdraad is er een werkgroep opgestart, die zich buigt over de problemen die er zijn met bepaalde verbindingen, te lange wachttijden,… Er zijn door hun inspanningen en deskundigheid reeds enkele aanpassingen gebeurd, bv. nieuwe wachthuisjes op bepaalde plekken, … 2011 -2012 -2013 Werkgroep De Lijn wordt verder opgevolgd en ondersteund door de jeugdraad en door de gemeente.

50

3. Jeugd en (speel)ruimte Vaststellingen uit : 




Deelplannen BPA Sporthal Warande en Hogen Pastorij en parochiezaal



Vaststellingen uit de vragenlijsten lagere school en jongeren +12



Gesprekken met de ambtenaar ruimtelijke ordening en de technisch ambtenaar

Vaststellingen, besproken in de stuurgroep, jeugdraad en met de technische dienst 

Momenteel is men plannen aan het maken om op twee verschillende locaties de ruimte die kan gebruikt worden voor kinderen en jongeren, uit te breiden. Het gaat hier met name over de verdere uitbouw van de zone rond sporthal Warande en om de aanleg van een speelterrein achter de parochie in Hogen. Dit wordt door jeugd mee opgevolgd en onze kijk op het project wordt doorgegeven.



Uit de vragenlijsten bleek toch dat er vraag was naar hangplekken voor de jeugd. Ook meer speeltuinen, op goede, centrale locaties kwam geregeld ter sprake.

Algemene doelstelling : In samenspraak met kinderen en jongeren ruimte creëren en bestaande jeugdruimte kwaliteitsvol maken

Concrete doelstelling 1 : Jeugdruimte bovengemeentelijk Provinciale initiatieven rond jeugdruimte worden opgevolgd en ondersteund vanuit onze gemeente. Concrete doelstelling 2: Bestaande wijkspeeltuinen onderhouden en de veiligheid bewaken Het bestuur voorziet jaarlijks een bedrag voor de inspectie en het onderhoud van de wijkspeeltuinen. Sinds 2010 is de bewegwijzering naar de wijkspeeltuinen een feit.


76104/124-06 Speeltuinen : prestaties van derden

€ 750,00

76104/124-06 Speeltuinen: prestaties door derden

€ 750,00


51


76104/124-06 Speeltuinen: prestaties door derden

€ 750,00

Verantwoording 2013

Een werkman wordt belast met het onderhoud van de wijkspeeltuinen en het maaien van de graspleinen waar kinderen spelen.

Gewone uitgaven personeel 2011

42102/111-02 speeltuinen: bezoldiging gesco

€ 29.000,00


€ 29.000,00


€ 29.000,00

42102/112-02 speeltuinen vakantiegeld gesco

€ 2.100,00

42102/112-02 speeltuinen: vakantiegeld gesco

€ 2.100,00

42102/112-02 speeltuinen: vakantiegeld gesco

€ 2.100,00

42102/112-48 speeltuinen: hospitalisatieverzekering gesco

€ 130,00


€ 130,00


€ 130,00

42102/113-02 speeltuinen: patronale bijdrage gesco

€ 1.700,00




2011

52


42102/113-02 speeltuinen: patronale bijdrage gesco

€ 1.700,00

42102/113-02 speeltuinen : patronale bijdrage gesco

€ 1.700,00

42102/117-01speeltuinen A.O. verzekering gesco

€ 800,00

42102/117-01 speeltuinen: AO verzekering gesco

€ 800,00

42102/117-01 speeltuinen : AO verzekering gesco

€ 800,00

42102/117-02 speeltuinen: bijdr. Arbeidsgeneesk. Dienst gesco

€ 120,00

42102/117-02 speeltuinen: bijdr. Arbeidsgeneesk.dienst gesco

€ 120,00

42102/117-02 speeltuinen: bijdr. Arbeidsgeneesk.dienst gesco

€ 120,00

42102/118-01speeltuinen:bijdrage GSD-RSZPPO gesco

€ 60,00

42102/118-01 speeltuinen: bijdrage GSD-RSZPPO gesco

€ 60,00

42102/118-01 speeltuinen: bijdrage GSD-RSZPPO gesco

€ 60,00

42102/123-14 speeltuinen: intergem.PBWdienst IL gesco

€ 200,00

42102/123-14 speeltuinen: intergem PWBdienst IL gesco

€ 200,00






53

2013

42102/123-14 speeltuinen: intergem PWBdienst IL gesco

€ 200,00

42102/117-01 speeltuinen: BA verzekering gesco

€ 150,00


€ 150,00


€ 150,00

42102/415-02 speeltuinen: tsskomst vakbondspremie gesco

€ 50,00


€ 50,00


€ 50,00

0002/415-02 speeltuinen : bijdrage maaltijdcheques werkgever

€ 1.100,00

0002/415-02 speeltuinen: bijdrage maaltijdcheques werkgever

€ 1.100,00

0002/415-02 speeltuinen: bijdrage maaltijdcheque werkgever

€ 1.100,00

Verantwoording 2013




Totaal 2011

€ 39.465,36


€ 39.465,36


€ 39.465,36

Totaal 2013

54

Ontvangsten 2011

42102/465-02 speeltuinen: premie hog. Overheid gesco

€ 11.000,00


€ 11.000,00


€ 11.000,00


Concrete doelstelling 3 : Open Speeltuindag

Sinds 2008 organiseert de jeugdraad en het gemeentebestuur van Geetbets een open speeltuindag. Dit initiatief is opgestart om de wijkspeeltuinen bekend te maken bij de bewoners van Geetbets. Het initiatief gaat het ene jaar door in wijkspeeltuin Tuinwijk in Geetbets en het andere jaar in wijkspeeltuin Warande in Rummen. In de speeltuin worden dan door de jeugdverenigingen spelen voorzien. Ieder kind krijgt een spelenkaart en moet stempels verzamelen door aan alle spelen deel te nemen. Als het kind zijn kaart vol heeft, kan hij deze inruilen tegen een kleine verrassing. Voorts wordt er ook gezorgd voor extra animatie, bv. Schminken, circusinitiatie,… Voor de ouders is er gelegenheid voorzien om te zitten en te genieten van een drankje. Ook de ijskar komt even langs om de kinderen een ijsje aan te bieden In 2010 was de open speeltuindag in samenwerking met B- events. Er wordt bekeken of deze samenwerking een vast gegeven wordt. Tot nog toe was de open speeltuindag een toenemend succes, daarom word deze dag ook de volgende jaren georganiseerd . 2011 – 2012 - 2013 

evaluatie en bijsturing open speeltuindag



actie rond de wijkspeeltuinen



open speeltuindag

Concrete doelstelling 4 : Opvolgen van de plannen rond een speelterrein/tuin in Hogen en opvolgen van de plannen rond de speelruimte aan de sporthal Warande in Rummen. Vaststellingen uit : 55



BPA zonevreemde terreinen en gebouwen voor sport-, recreatie- en jeugdactiviteiten Geetbets

Deelplan Hogen Pastorij – Parochiezaal : Achter de pastorij in Hogen is een zone voor buurtrecreatie voorzien. Deze zone is bestemd als buurtpark en speelruimte voor de Hogense woonkern, als speelruimte voor de Hogense jeugdwerking en als buitenruimte bij het brede spectrum van het verenigingsleven. De aanleg wordt zodanig opgevat dat er zitgelegenheid is en dat er speelfaciliteiten zijn met minstens één verhard pleintje. Men zal ook aandacht hebben voor een sterk beplantingsontwerp, zodat de ruimte tot een prettig groen en beschut wijkparkje met ontmoetingswaarde kan uitgroeien. Voorts zal een voldoende ruim aaneengesloten grasvlak als ravot- en speelruimte ter beschikking moeten zijn.

Deelplan Sporthal Warande De plannen van de recreatiezone naast de sporthal Warande zijn al een hele tijd lopende. Binnen de twee vorige jeugdbeleidsplannen zijn hier reeds doelstellingen rond geformuleerd. De plannen voorzien mogelijke functies voor de zone: ruimte voor buitensport, spelvoorzieningen ( mits beperkt tot een bescheiden ruimtebeslag). Er zijn reeds materialen voor een lummelhoek aangekocht om in de zone te plaatsen.

2011 – 2012 – 2013 

De plannen voor beide zones zullen op de voet worden opgevolgd door de jeugddienst. Er zal samen met de verschillende betrokken diensten nagegaan worden hoe de zones het beste kunnen worden ingekleed. De kinderen en de jeugd zullen op verschillende manieren hierbij betrokken worden ( gesprekken met de kinderen, het kinderbestuur, de jeugdraad,de jeugdverenigingen,…).

Concrete doelstelling 5 : Opvolging plannen Schelfheidebos

Vaststellingen uit: 56



Informatie en expertise van de Provincie



Informatie van Natuurpunt Oost-Brabant



Informatie van het Agentschap voor Natuur en Bos

Vaststellingen: Gewest en gemeente Geetbets zijn in 2007 beginnen werken aan dertig hectare bos op de grens met Nieuwerkerken. In het Schelfheidebos komen wandelpaden, zitbanken, een fietspad, een speelbos en/of speelweide en een losloopzone voor honden. Het bos wordt geplant door het Agentschap voor Natuur en Bos. In 2008 begon de aanplanting van het bos. In 2009 werden er nog eens in het kader van de Kom op tegen Kanker-actie 15.000 boompjes geplant. De werken en de ontwikkelingen worden nauw opgevolgd.

Concrete doelstelling 6: Repetitieruimte

De kapel van het voormalig klooster, waar nu de Betserse Academie voor Kunsten zetelt, wordt aan jonge muziekgroepjes aangeboden als repetitieruimte. Momenteel wordt het gebruikt door één muziekgroep 2011- 2012 -2013  Aangezien de kapel maar door één muziekgroep wordt gebruikt, is het misschien aangewezen om na te gaan of de mogelijkheden voldoende gekend zijn.  Opvolgen van de geplande renovatiewerken, zodat de repetitieruimte misschien nog beter kan worden aangepast aan de specifieke vereisten voor een repetitieruimte. Concrete doelstelling 7 : Speelruimte jeugdwerking

De scouts en hun VZW Bol hebben in Grazen op wandelafstand van hun lokalen een weide gekocht. Deze weide mag ook gebruikt worden door de vakantiewerking tijdens de zomermaanden. In 2010 nam de Scouts deel aan een wedstrijd, georganiseerd door het Departement Leefmilieu, Natuur en Energie van de Vlaamse Overheid. De winnaars van deze wedstrijd krijgen een team architecten ter beschikking die het terrein omtoveren tot een groen avontuur. 2011 -2012 -2013 57



Jammer genoeg is het terrein niet geselecteerd om omgetoverd te worden. We zullen samen met de Scouts de plannen bekijken.



De ruimte eventueel samen veilig maken en aankleden, zodat het een volwaardige, aantrekkelijke speelweide wordt.

Het terrein en de accommodatie van de voetbalclub Rummen worden tweemaal per jaar gratis ter beschikking gesteld van de gemeente in ruil voor een renteloze lening. Dit sinds 2008 en gedurende vijf jaar. Het zou dus nog tot 2012 gebruikt kunnen worden. De jeugddienst kan hier gebruik van maken. De jaarlijkse scholenveldloop gaat daar door en tijdens de sportweken worden het veld en de accommodatie ook gebruikt.

Concrete doelstelling 8 : Het Gemeentelijk OntmoetingsCentrum PAX

De gemeente heeft in 2008 een overeenkomst kunnen sluiten met de eigenaars van de feestzaal PAX. De gemeente zorgde voor de renovatiewerken aan het complex om deze geschikt te maken voor eigen activiteiten en deze van de verenigingen. De jeugddienst, als gemeentelijke dienst, mag kosteloos gebruik maken van de Pax. 2011 -2012 – 2013 

De jeugddienst zal de mogelijkheden die deze ruimte biedt optimaal benutten.



Er zal onderzocht worden wat er allemaal kan doorgaan in deze ruimte en wat de beschikbare middelen hiervoor zijn, bv. Voorstellingen, try outs, swap activiteiten, feestjes,…

58

4. Jeugd en cultuur, milieu, sport en kinderopvang Vaststellingen uit: 

Vragenlijsten afgenomen in de lagere scholen en bij de +12 leden van de jeugdverenigingen



Gesprekken met de verschillende diensten



Bezoek adviesraden verschillende diensten



Bezoek afgevaardigde Regionaal Landschap Zuid-Hageland op de jeugdraad (milieu projecten)



Lokaal Overleg Kinderopvang

Vaststellingen, besproken door de jeugdraad en met de verschillende diensten: 

Vaak zijn de jongeren minder op de hoogte van de initiatieven van andere diensten.



Anderzijds worden de samenwerkingsinitiatieven als aangenaam en voor herhaling vatbaar ervaren, bijvoorbeeld de samenwerking met de milieudienst rond de zwerfvuilactie.

Algemene doelstelling : Uitbouw jeugdbeleid in samenhang met andere sectoren. Benutten en delen van elkaars ‘know how’ en ervaringen.

Concrete doelstelling 1: Cultuur bovenlokaal

Geetbets kan in het kader van de cultuurparticipatieprojecten samenwerken met de provincie. Zo zijn er de Kinderhoogdagen, Kunstbende, Pepernoot,Rockvonk en Artefact. Via dergelijke initiatieven worden kinderen en jongeren de kans geboden om op een actieve of passieve manier aan cultuurbeleving te doen. In buurgemeenten Kortenaken en Zoutleeuw wordt reeds mee gedaan met de Kinderhoogdagen. Geetbets zorgt voor de promotie van de Kinderhoogdag in Geetbets. 2011 -2012 -2013 

Meer promoten van de Provinciale en Vlaamse initiatieven en kijken of er niet meer mee kan worden gedaan in Geetbets, eventueel in samenwerking met anderen.

59

Concrete doelstelling 2: Cultuur lokaal

Ook binnen de gemeente proberen we de cultuurparticipatie van de jongeren te stimuleren. In samenwerking met de dienst cultuur wordt er gezocht naar de juiste wegen om de jeugd te betrekken in het cultuurbeleid van de gemeente. Geetbets kent een organisatiepremie (via een reglement) toe aan een persoon of een vereniging van Geetbets, die een concert, een theatervoorstelling of een hoogstaande culturele activiteit organiseert op het grondgebied van Geetbets en daarvoor beroep doet op artiesten van buiten de gemeente, die een financiële vergoeding voor hun prestatie vragen. De manifestatie moet publiek toegankelijk zijn voor iedereen. Voorts bestaat er in de gemeente ook de mogelijkheid om de cultuurcheque te gebruiken. Deze geeft een korting op de cultuurevenementen in de gemeente en de buurtgemeenten Herk de Stad, Halen en Nieuwerkerken. Tijdens de opmaak van dit beleidsplan zijn de gesprekken tussen de jeugddienst en de dienst cultuur geïntensifieerd, naar aanleiding van de prioriteit ‘jongerencultuur’. We zullen vaak elkaars expertise op de verschillende domeinen nodig hebben. ( zie verder) Voorts is er in Geetbets nog de BAK (Betserse Academie voor Kunsten). Hier zetelt de Betserse afdeling van de Haspengouwse Kunstacademie. Kinderen tot twaalf jaar kunnen er terecht in de afdeling muziek of tekenen. Na de basisjaren kunnen ze hun opleiding verder zetten in één van de buurtgemeenten die ook een afdeling van de Haspengouwse Kunstacademie hebben. De gemeente ondersteunt de Academie. Zo financiert ze bijvoorbeeld nieuwe instrumenten voor de muziekacademie en zorgt ze voor de infrastructuur en het toezicht. De BAK beschikt ook over een repetitieruimte voor jonge muziekgroepjes. 2011 – 2012 – 2013 

Gebruik maken van de PAX als cultuurruimte. Dit door het te gebruiken voor voorstellingen, try-outs, optredens,…voor de kinderen en de jeugd.



Het gebruik van de cultuurcheques verder promoten door het bekender te maken en de verschillende mogelijkheden ervan te promoten. Nagaan of het ook mogelijk is om de cheque voor kinderen en jeugd te gebruiken en eventueel door jeugdwerkverenigingen om met hun leden naar een voorstelling te gaan.

60

Concrete doelstelling 3 : Jeugd en milieu

De voorbije jaren is er reeds veel samenwerking geweest met de dienst Milieu. Ieder jaar wordt er samen met de scholen een grootse zwerfvuilactie opgezet. Alle scholen gaan dan op pad en geven de gemeente een grote lenteschoonmaakbeurt. Dit is een initiatief in samenwerking met de milieuadviesraad, de scholen en de milieudienst. De kinderen worden voor hun noeste arbeid bedankt met een ijsje. Daarnaast wordt er ook in het kader van de campagne ‘Zwerfvuil in de vuilbak’ een affiche wedstrijd georganiseerd. Uit alle tekeningen worden vier tekeningen geselecteerd, die dan gebruikt worden als ‘campagne - straatbord’ op zwerfvuilgevoelige plaatsen. Het kindercollege wordt betrokken in de keuze van de winnaars van de zwerfvuilcampagne - affiches - wedstrijd. De andere tekeningen worden ook tentoongesteld in de bibliotheek Ook wordt er gepoogd om de informatie rond groenprojecten, specifiek voor jeugdverenigingen op te volgen en de informatie bij de jeugdverenigingen te krijgen. Er wordt ook geholpen indien de verenigingen vragen hebben over het hoe en waar van verschillende projecten.

2011 -2012 -2013 

Er wordt verder gewerkt rond de zwerfvuilacties. We kunnen uitkijken om het project te vergroten of uit te breiden. Vanuit het kinderbestuur en de scholen is er vraag naar acties rond composteren en sorteren.



Er wordt ook gewerkt aan een betere doorstroom van informatie rond de verschillende ‘groen’ initiatieven, die interessant zijn voor de kinderen, de jeugd en/of de jeugdverenigingen. Dit kan door een geregeld contact met de milieu dienst en de milieuraad.

Concrete doelstelling 4: Jeugd en sport

De sportdienst draait in Geetbets op volle toeren. Voor de jeugd worden er verschillende initiatieven georganiseerd, die een aanvulling bieden op de reeds goed draaiende jeugdafdelingen van de verschillende sportverenigingen in Geetbets. Zo is het kleuterturnen opgestart door de sportdienst in 2008, en anno 2010 zou het kleuterturnen op eigen benen moeten staan onder de vleugels van de Gezinssportfederatie.

61

Voorts wordt er ook voor de leerlingen van het derde en het vierde leerjaar een trefbaltoernooi georganiseerd en voor de leerlingen van het vijfde en zesde leerjaar wordt een netbaltoernooi georganiseerd. Deze gaan door op een woensdagnamiddag. Ook de sport- en taalkampen kunnen op een goede opkomst rekenen. Het sport- en taalkamp gaat door in de paasvakantie en in de grote vakantie worden er sinds 2010 twee omnisportweken georganiseerd. Voorts is er ook jaarlijks de zeer populaire scholenveldloop, die georganiseerd wordt door de sportdienst, gesteund door de Stichting Vlaamse Schoolsport. De kinderen en de jeugd worden nauw betrokken bij de programmatie van de sportdienst. De sportfunctionaris brengt geregeld een bezoek op de vergaderingen van het kinderbestuur.

Concrete doelstelling 5: Jeugd en kinderopvang

Sinds 2007 vormt het Lokaal Overleg Kinderopvang een gemeentelijk adviesorgaan waarin Jeugd vertegenwoordigd is. Sinds het schooljaar 2008 -2009 neemt de gemeente ook de voor en naschoolse opvang tijdens het schooljaar in VBS Hupsakee te Geetbets op zich. Daarvoor was er enkel voor- en naschoolse opvang in de Buitenschoolse opvang Schuifaf in Rummen. De gemeente stelt een halftijds personeelslid ter beschikking voor de opvang in VBS Hupsakee. Sinds 2010 heeft men ook geopteerd om voor de zomermaanden te zorgen voor voor- en napleinse opvang. Hierdoor kunnen kinderen van werkende ouders, die door hun arbeidsregeling hun kinderen niet naar de Grabbelpas of speelpleinwerking konden brengen, ook naar deze initiatieven komen. Ook de buitenschoolse kinderopvang kon op deze manier terug rustiger werken, doordat de overbezetting op deze manier kon worden weg gewerkt. Het personeelslid dat instaat voor de voor en naschoolse opvang in VBS Hupsakee staat in voor deze opvang en wordt door de gemeente tewerk gesteld.

62

5. Jeugd en informatie

Vaststellingen uit : 

De vragenlijsten die zijn afgenomen bij de kinderen van de lagere scholen in Geetbets en de + 12 leden van de jeugdverenigingen



Evaluatie vorig jeugdbeleidsplan op de jeugdraad en binnen de stuurgroep.



Gesprekken met de ouders van de vakantiewerking en de kinderopvang.

Besproken door de stuurgroep, terug gekoppeld naar de jeugdraad : 

Vaak is er te weinig geweten over de mogelijkheden die er zijn. Zo zijn de mogelijkheden van de uitleendienst en de Provinciale uitleendienst te weinig gekend.



De jeugddienst als informatiepunt en plaats waar je met al je vragen terecht kan, is onvoldoende gekend. De jeugd vindt zijn weg niet naar de jeugddienst. Thans is het belangrijk dat de jeugd voldoende informatie krijgt, zodat ze geen kansen misloopt om aan evenementen en acties deel te nemen of mee te werken aan het beleid. Ook kennis van het aanbod aan specifieke voorzieningen waar ze recht op hebben en kansen op ontplooiing moeten aangeboden worden.



Het bestaan van het kinderbestuur en de jeugdraad is door velen niet bekend, laat staan wat ze juist doen.



Ook de gemeentelijke vakantiewerking is niet steeds voldoende gekend. Hier mag ook best wat extra promotie komen,bijvoorbeeld op de scholen op het einde van het schooljaar.



Vaak komt er zeer interessante informatie binnen bij de jeugddienst, die niet bij de jongeren terecht komt. Het is belangrijk dat we ervoor zorgen dat er geen overaanbod aan informatie is, maar dat de juiste informatie bij de juiste mensen terecht komt.

Algemene doelstelling : Een kwalitatief en divers jeugdinformatiebeleid vorm geven en aanpassen aan de hedendaagse media vormen, om zo de jeugd beter te bereiken.

Concrete doelstelling 1 :De jeugddienst ‘moderniseren’ en aanpassen aan de hedendaagse media vormen, zodat zijn functie als informatiepunt goed gekend is bij alle doelgroepen. De jeugddienst heeft een belangrijke doorverwijsfunctie.

2011 -2012 – 2013 

De jeugddienst zit sinds kort op Facebook. Het netwerk wordt verder uitgebouwd en op die manier is het contact met de jeugd van Geetbets directer. De jeugddienst verspreid via 63

Facebook ook een deel van de informatie die belangrijk kan zijn voor de jeugd, bv. Evenementen, folder vakantiewerking, workshops, provinciale jeugdinitiatieven,… 

De jeugddienst zet zich verder in om relevante informatie bij de kinderen en de jeugd te krijgen.



De vakantiewerking zal beter gepromoot worden. Er werd gedacht aan een bezoek op de scholen voor de vakantieperiode. Een activiteit op de school door de animatoren van de vakantiewerking kan de kinderen reeds warm maken voor de vakantiewerking.



De jeugddienst zal ook gerichter informatie zoeken die van nut kan zijn voor de jeugdverenigingen. Het gaat hier dan om extra projecten, wedstrijden,… van verschillende departementen, instellingen,…die een meerwaarde kunnen bieden voor de jeugdverenigingen en bijgevolg ook de gemeente. Ook voor jongeren die geëngageerd bezig zijn met kunst, sport,…en die middelen, ondersteuning,… zoeken om iets te verwezenlijken, kan de jeugddienst op zoek gaan naar mogelijkheden, zowel binnen de eigen gemeente als bovenlokaal.



Ook de vakantiefolder, waarin alle gemeentelijke vakantie initiatieven worden vermeld, zal een hipper jasje krijgen. Gewone uitgaven 2011

76102/124-06 informatieverspreiding: prestaties van derden

€ 600,00


€ 600,00


€ 600,00


Concrete doelstelling 2 : Website jeugd

2011 -2012 -2013 

Onderzoek naar de mogelijkheden voor een eigen website jeugd. Dit wordt samen met de jeugdraad bekeken en uitgewerkt. Nagaan wat de beste manier is en wat het eenvoudigste up to date te houden is. Een website jeugd – jeugdraad wordt beoogd.



De website een aantrekkelijke plek maken om rond te hangen. Het moet een snuffelplek zijn, waar je de nodige info vindt over zowel praktische zaken als leuke evenementen. Het zou ook een ontmoetingsruimte kunnen worden voor de jeugd, waar ze hun verzuchtingen, vragen,briljante ideeën,… kwijt kunnen.

64

2011

761../124-06 informatieverspreiding: website :JBP

€ 500,00

761../124-06 informatieverspreiding: website : JBP

€ 500,00

761../124-06 informatieverspreiding: website: JBP

€ 500,00


Concrete doelstelling 3 : Vaste rubriek gemeentelijk infoblad

2011 – 2012 – 2013 De jeugddienst blijft in de mogelijkheid om in het gemeentelijk infoblad ‘Actueel’ te publiceren. Concrete doelstelling 4 : Straatborden jeugdevenementen

2011 – 2012 - 2013 Sinds kort heeft ‘jeugd’ z’n eigen infoborden voor het aankondigen van jeugdevenementen. Deze worden echter ook nog door andere diensten gebruikt, waardoor ze niet altijd dadelijk ter beschikking staan van jeugd. Er zal getracht worden om de straatborden exclusief voor jeugdevenementen te behouden.

Concrete doelstelling 5: Introductie gemeentebestuur aan de kinderen

2011 – 2012 – 2013 

De rondleiding voor de kinderen van de derde graad lager onderwijs Geetbets is een blijvend initiatief. Het kan al enkele jaren op veel enthousiasme rekenen bij de kinderen. Bovendien maken ze zo kennis met de verschillende diensten en de verschillende mandatarissen.



Het programma van de vorige jaren wordt geëvalueerd en bijgestuurd.

65

6. Jeugd en senioren

2011 – 2012 - 2013 Zowel jeugd als senioren zijn zich bewust van de mogelijkheden die er zijn op het vlak van intergenerationele samenwerking. Toch lijkt het verschil in interesses of een andere invulling van eenzelfde interesse een onwrikbaar gegeven dat samenwerking geen evidentie maakt. Toch blijven we vinden dat de combinatie jeugd – senioren een meerwaarde kan bieden en daarom zullen we terug de hoofden bij elkaar steken om te zoeken naar initiatieven, waarbij de verenigde krachten en wijsheden van zowel jeugd als senioren tot een optimale samenwerking leiden.

66

7. Jeugdbeleidprioriteit : jongerencultuur


De vragenlijsten afgenomen bij de kinderen van het lager onderwijs en de + 12 leden van de jeugdverenigingen.



Klas gesprekken in de lagere scholen.



Bijeenkomsten van de stuurgroep en de jeugdraad.



Informele gesprekken met kinderen, jongeren, ouders op de open speeltuindag, bijeenkomsten van het kinderbestuur, aan de schoolpoort,…



Gesprekken met de jongeren die op de infovergadering van KLJ aanwezig waren.


Er is grote interesse in het organiseren van een ‘event’. Na overweging van de verschillende mogelijkheden, kwamen we met het idee om een ‘ openstraten kunstenfestival’ te organiseren. We willen dit goed voorbereid doen en daarom het eerste jaar gebruiken om alles te onderzoeken en te plannen.



Binnen de Swap – werking zouden we toch ook graag zorgen voor aangepaste activiteiten en een aanlokkelijk programma zorgen. Er werd gedacht aan projectwerking rond verschillende kunstvormen ( mode, muziek, theater,…).



De jeugddienst en de jeugdraad zouden een nieuw, leuk, aantrekkelijk logo willen hebben. Eén wedstrijd lijkt ons een goede manier om de jeugd hierin te betrekken.



Graag zouden we het intergemeentelijk samenwerkingsverband rond de Week van de AmateurKunsten willen open trekken naar jeugd, zodat de iets jongere jeugd ook kansen krijgt om met hun werk naar buiten te komen. Op deze manier kunnen we de Betserse jeugd die op één of andere manier creatief of kunstzinnig bezig is, een forum bieden.

Algemene doelstelling: Geetbets speelt in op de prioriteit ‘jongerencultuur’. Samen met de jeugd zal een evenement worden opgezet, waarin gewerkt wordt rond de verschillende kunstuitingen die eigen zijn aan onze jeugd. Verder wordt in de gehele werking extra aandacht besteed aan de specifieke kijk op de wereld die bij onze doelgroep hoort.

Concrete doelstelling 1 : Vlaamse middelen voor prioriteit jongerencultuur

2011  Start werkgroep rond het jongerencultuur – event! Voorbereidend onderzoek en uitwerking. 67

 Project rond jongerencultuur binnen Swap-werking.  Wedstrijd ‘logo ontwerp voor de jeugdraad en de jeugddienst’.  Onderzoek naar de mogelijkheden rond samenwerking met de dienst cultuur om de Week van de AmateurKunsten open te trekken naar de jeugd. 2012  Organisatie ‘openstraten – kunstenfestival’, eventueel gekoppeld aan LAN-party en fuif in samenwerking met lokaal geëngageerde DJ. 2013  Evaluatie ’openstraten – kunstenfestival’ en eventuele nevenactiviteiten.  Indien een positieve evaluatie, bijsturing en herhaling van het evenement. 2011

76101/332-02 subsidie Vla Gem prioriteit jongerencultuur

€ 1.972,18

76101/332-02susidie Vla Gem prioriteit jongerencultuur

€ 1.972,18

7601/332-02 subsidie Vla Gem prioriteit jongerencultuur

€ 1.972,18


Concrete doelstelling 2 : Gemeentelijke middelen voor prioriteit jongerencultuur

2011 – 2012 – 2013 De gemeente erkent het belang van deze prioriteit en vult de middelen van de Vlaamse Overheid aan. Voorts voorziet de gemeente logistieke en administratieve hulp.


761../122-04 Sabam, prioriteit JBP jongerencultuur

€ 250,00


€ 250,00


68



€ 250,00

761../124-02 werkingskosten prioriteit JBP jongerencultuur

€ 750,00


€ 750,00


€ 750,00

761../124-04 benodigdheden prioriteit JBP jongerencultuur

€ 500,00


€ 500,00


€ 500,00

761../124-06 prestaties van derden prior JBP jongerencultuur

€ 800,00


€800,00


€800,00

761../124-08 verzekering prior JBP jongerencultuur

€250,00


€250,00

Verantwoording 2013





69

2013


€250,00

Verantwoording 2013

TOTAAL 2011

€ 2.550,00

TOTAAL 2011 TOTAAL 2012

€ 2.550,00

TOTAAL 2012 TOTAAL 2013

€ 2.550,00

TOTAAL 2013

Ontvangsten 2011

761../161-48 inkomsten prior JBP jongerencultuur





Verantwoording 2013

70

Gemeente Geetbets : voorstelling en missie

Recommend Documents