g buildingpassion h Sterke vrouwen in de bouw

g buildingpassion h Sterke vrouwen in de bouw

laura stevens

2

Building Passion Sterke vrouwen in de bouw

voor Samantha en Fergus

Dankwoord van de maker van Building Passion ir. Laura Stevens bna Ten eerste wil ik alle 101 dames be­ danken voor hun tijd, hun geduld en hun prachtige teksten. Ik ben door hen geïnspireerd en gestimuleerd om hiermee verder te gaan. Building Passion 2 zal er ongetwijfeld komen! Ik heb jullie mogen ontmoeten en het was mij een hele eer. Ik vermoed­ de wel dat er veel dames in de bouw zouden zijn, maar dat het er zoveel waren… Ik heb nu het genoegen ge­ had om meerdere van jullie een heel klein beetje te leren kennen. De lijst groeide snel. Helaas hebben we een aantal dames niet, of niet op tijd kunnen bereiken. Daarnaast wil ik mijn vaste team: Barbra Verbij (fotografie), Anita Duijvestijn (visagiste) en Yolanda Huntelaar (ontwerp) bedanken, maar ook mijn wisselende team van assistenten (Samantha en Fergus Vennix, Joanne en Michelle Bakker), ondersteuning met teksten & eind­ redactie (Miep Swets) en alle dames van de Sdu: een groot applaus! Zonder jullie enorme enthousiasme en inzet zou het nooit zo leuk zijn geweest! Een speciale dank aan Anneke de Vries die in tijd van nood, druk­ te, chaos… mij weer wist op te pep­ pen met haar oneindige energiebron. Dank aan Anneke en aan Sybilla Dekker voor het schrijven van de inleiding en het voorwoord voor Building Passion.

Ook zal ik het gebruik van Bacinol en de Lijm & Cultuur nooit vergeten. In Bacinol hebben we de eerste 50 foto’s mogen maken. Bedankt Gerard Meijerink! De laatste 50 foto’s zijn vastgelegd in de Lijm & Cultuur, met dank aan Antoinette Wijffels. Beide gebouwen zijn prachtige voorbeelden van oud goud waar nieuw leven werd ingebla­ zen. Beide zijn brokken geschiedenis van Delft. Als laatste wil ik Kees Jansen van Lighthouse Nederland bedanken. Hij liep meteen warm voor mijn idee en wilde mij zonder voorwaarden steunen. Kees, je was m’n eerste sponsor; bedankt voor je vertrouwen in mij! De website werd een feit en we konden beginnen. Natuurlijk vergeet ik ook mijn andere sponsors niet. Building Passion is jullie oneindig dankbaar voor jullie vertrouwen. Een sponsor van Building Passion is een bedrijf: Who, as I always say, Puts their money where their mouth is. Thanks, Everyone!

3

Women Building Passion, Passion Building, Building Passion! Building Passion is ontstaan vanuit de wens om de vrouw binnen de bouw­ wereld in Nederland zichtbaarder te maken. Dat is nodig. De kreet Ze zijn er niet is achterhaald. Maar in het Nederlandse bedrijfsleven en zeker binnen de bouwbedrijven is er een grote achterstand in te halen op het terrein van diversiteit m/v in alle lagen van de organisatie. Al jaren zet ik me in voor de positie van vrouwen en ben ik actief voor vrouwen op weg naar de top. Laatstelijk het Ambassadeurs­ netwerk 2008 Het Glazen Plafond en nu als voorzitter van het initiatief Talent naar de Top. Overheid, bedrijfs­ leven en Topvrouwen enthousiasmeren bedrijven en organisaties om het Charter Talent naar de Top te onder­ tekenen. Vrijwillig, maar niet vrij­ blijvend. Na het tekenen wordt van bedrijven verwacht dat zij eigen targets stellen voor de doorstroom van vrouwen en daarbij behorende maatregelen nemen. De plannen en de uitwerking daarvan worden jaarlijks gemonitord door een gezaghebbende Monitoring Commis­ sie. Uitgangspunt is, dat meer diver­­­­­si­ teit en een beter m/v evenwicht in het management een bedrijfseconomisch belang is. Deze samenwerking wordt ook versterkt via netwerken zoals het Bouwnetwerk dat de cijfers op tafel heeft gelegd bij Bouwend Nederland. Het is mooi om te zien dat al dit harde werken toch nieuwe initiatieven als deze inspireert: de Commissie Baksteen, het AmbassadeursNetwerk voor de Bouw en Building Passion.

4

Uit passie en hartstocht en een bijzon­ dere drive om niet alleen resultaat te behalen maar ook zichtbaar te maken, is Building Passion een antwoord op de vraag: “Waar zijn al die vrouwen die een belangrijke positie willen en kunnen innemen?” Building Passion maakt die vrouwen zichtbaar. Het is een mooie en blijvende aanvulling op de resultaten die al geboekt zijn. Er zijn namelijk al heel veel vrouwen in de bouwwereld die met veel inzet en kracht samen met hun mannelijke collega’s hard werken in een team. Het is bewezen dat projecten waarbij gemixte teams van het bedrijf samen­­ werken, ook betere prestaties en betere resultaten leveren (McKinsey Rapport Women Matter). Juist de verschillen zorgen voor een verster­ king. De diversiteit zorgt tevens voor een grotere kans op overleving in onze nieuwe samenleving. Bedrijven die daar tijdig op inspelen, ver­sterken dus ook hun eigen kansen en successen. Building Passion geeft de wijsheden en inspiratie van deze teamleden weer. Voor de één is dat een motto, voor de ander juist het resultaat of de goede samenwerking met de opdrachtgever. Vrouwen geven blijk van hun vakman­ schap. Initiatieven zoals deze versterken de relaties onderling en geven de bouw­ wereld weer een extra impuls om na te denken over diversiteit en talent. Het geeft tegelijk de bedrijven waar deze vrouwen zich voor inzetten een kans om hun bijzondere vrouw in de schijn­

werpers te zetten. En, dat verdienen ze. Als enige vrouw in het bouwteam wordt er vaak extra op haar gelet. Nu dus ook, maar als een positieve impuls. Waar er één is, komen er gemakkelij­ ker meer. De volgende stap naar een betere balans wordt bereikt. Sybilla Dekker Voorzitter Talent naar de Top Oud Minister van VROM

5

Inleiding - Een stap verder Als enige vrouw in het bouwteam, directieteam, projectteam, etc. wordt er inderdaad vaak extra op ons gelet. Maar we staan ook graag in de schijn­werpers en Laura Stevens als initiatief­­­neemster gaf ons deze fantas­ tische kans. Building Passion maakt zichtbaar wat onder de oppervlakte aanwezig is. Talentvolle, ambitieuze vrouwen zijn er voldoende als we ze willen zien en ze een kans willen geven. Building Passion doet dit om bedrijven en instellingen te verleiden tot een diverser aannamebeleid, weten­ de dat dit tot betere prestaties en meer werkvreugde leidt. Voor u als lezer/ kijker hopen wij dat u zult genieten van de fantastische fotografie vrouwen in de bouw anno 2009 en van hun eigen teksten. Het idee voor dit boek ontstond toen Laura het boek Wise Women van Joyce Tenneson zag, een boek met portretten en uitspraken van vrouwen tussen 65 en 100 jaar. Een prachtige manier om haar idee voor vrouwen in de bouw zichtbaar te maken en vorm te geven. Dat was in de zomer van 2008. Toen begon de lange weg van idee naar realisatie. Honderd vastgoedvrouwen vinden was voor Laura met haar uitgebreide netwerk het minste probleem. Het hadden er misschien wel tweehonderd kunnen worden. Maar… vind maar eens een uitgever en sponsors! Laura heeft zich erin vastgebeten en het is haar gelukt. De sponsors komt dank

6

en lof toe. Met hun steun laten ze zien dat ze het belang van diversiteit inzien. En wie dat zo openlijk laat zien, is ook bereid zich te laten afrekenen op wat hij – het bedrijf – of zij – de organisatie – eraan doet. Dan het creatieve concept: fotogra­ fie in een studio op locatie. Niet de gemakkelijkste keuze. Maar wel een keuze die garant staat voor artistieke eenheid en voor afwisseling. Over diversiteit en meer vrouwen aan de top is de afgelopen tijd veel gestudeerd en gesproken. Building Passion gaat een stap verder. Het laat u kennismaken met honderd en één vrouwen die voor een loopbaan in vast­ goed zijn gegaan. Laat u inspireren door hun voorbeeld. Grijp de kansen die op uw pad komen. Benut uw talenten! Anneke de Vries Country Manager Development Nederland ING Real Estate

7

Liesbeth van der Pol Dok Architecten, Rijksbouwmeester Liesbeth van der Pol volgens Marlies Rohmer

8

De combinatie van een open geest, een onderzoekende houding – met bij tijd en wijle geniale vondsten – en bijpassende ongegeneerdheid, een warm karakter – niets menselijks is haar vreemd – gepaard gaand met doorzettingsvermogen, discipline, overtuigingskracht – ze had zo advocaat kunnen worden –, discipline en sinds kort de bevinding dat er ook nog een briljant bestuurder in haar schuil lijkt te gaan.

9

Mona Rademaker Volker Wessels Vastgoed Ik heb een Topdag als alle puzzelstuk­ ken op hun plaats vallen en daardoor de punten in een project samenkomen. passie? Ik zal je een voorbeeld geven: de iPod – deze staat symbool voor innovatie, voor trends, voor door­ ontwikkelen, voor verrassend en voor niet blijven hangen in het oude! Innovatie van producten en trends zorgt voor goede dingen, voor stromin­ gen die de maatschappij verbeteren. Daar ga ik graag in mee. Niet blijven hangen in het oude, maar doorontwik­ kelen… dat is mijn Passie! Passie is voor mij ook: met mensen kunnen samenwerken, mensen in hun waarde laten en ieder zijn eigen kwaliteiten laten benutten. Kortom, het beste in iedereen naar boven halen!

10

11

Anjelica Cicilia Directeur KOW Architecten Mijn leergierigheid is mijn motor. In combinatie met een drang tot perfectionisme, verantwoordelijkheid en prestatie blijf ik scherp en ge­­mo­­ tiveerd. Toen ik bij kow kwam werd snel duidelijk dat mijn passie lag in managen en organiseren. Met een team mensen hard werken aan nieuwe concepten en ideeën. Overzicht behou­ den, faciliteren en enthousiasmeren van het team, daar houd ik me mee bezig. Het geeft mij veel voldoening om te zien hoe we met zijn allen naar een eindproduct toe werken en daar na afloop erg trots op kunnen zijn. Maximaal genieten van elk moment en van het leven, dat is mijn motto. Mijn kracht put ik uit de gedachte dat er morgen weer nieuwe ervaringen zullen zijn. Daar kijk ik naar uit!

J sh innaonrvreouw gW assi lding P Bui

J nominatie h 2g009 Z

t jaar van he

Building Passionvrouw van het jaar

2009 Z

12

13

Anneke de Vries Country Manager Development Nederland, i n g Real Estate Mijn motto is: ‘geniet van het mo­ ment.’ Niet steeds bezig zijn met de toekomst of met hoe dingen anders en beter hadden gekund. Geniet en wees trots! Ik sta hier op de foto met mijn dochter Alba. Een kind als symbool voor het ontwikkelen van plekken waar mensen graag zijn, willen winkelen, wonen en werken. Deze plekken hebben of krijgen een eigen karakter. Je moet ze begrijpen, koesteren en tot wasdom laten komen. Dat kost tijd en je moet de opgave aangaan. Zonder passie is die relatie steriel, ontbreekt er iets. Je moet durven geven en kunnen los­ laten. Ik houd ervan om richting te geven, om complexe zaken te ontwar­ ren, om de essentie op te sporen, om mensen energie te geven en samen onze visie te realiseren... Dat ook in je werk bereiken, is het mooiste wat er is.

14

15

Francine Houben Architect/Directeur Mecanoo Architecten Ik ben ieder moment, elke dag, overal ter wereld bezig met ontwerpen. Mijn leven is architectuur! De beleving van het verplaatsen, de tijd en ruimte om ons heen wordt onze toekomst. Open your eyes and see....

16

17

Trude Hooykaas Ontwerper ontwerpen is iets veroorzaken: een gebeurtenis, een diner, een gebouw, een gedachte, cultuur. waarom zó en niet anders? ik geloof niet in meer mogelijkheden. er is er één, loepzuiver. zolang ik die niet vind, sta ik met lege handen: een ontoelaatbaar halfproduct. de bouwpraktijk gaat niet over ontwerp, maar over tijd! een tijdloos begrip, tot het zich tot geld verhoudt. ontwerpen vraagt ruimte dan gebeurt er iets: ruimte schept ruimte. de rest is half of toeval. er is: het ontwerp, het bouwen, het gebruik. de mate waarin deze drie elkaar begrijpen, bepaalt het succes van een gebouw. een lelijk ontwerp, goed gebouwd, goed gebruikt, blijft lelijk. een mooi ontwerp, slecht gebouwd, slecht gebruikt, wordt lelijk, maar kan hersteld. gebruik duurt het langst, in tijd. goed gebruik is het gebouw begrijpen. slecht gebruik is het gebouw vernietigen. hergebruik is kijken en wachten tot het gebouw zich uitspreekt en dat maken. gebruik is de allesbepalende factor voor het overleven van een gebouw, uit de 12e of de 21e eeuw.

18

19

Maartje Lammers Architect, owner 24H -architecture samen met Boris Zeisser oprichter van 24H -architecture Inspiratie uit de natuur: earthbound Zoeken naar de art d’ eco: state of the art duurzaam ontwerpen Sensual: zinnenprikkelende ruimte Tactiel & aaibaar: architectuur die mooi oud wordt

J

g nominatie h Building Passionvrouw van het jaar

2009 Z

20

21

Anne-Marie Rakhorst SE A RC H Optimistisch, energiek en overtuigend. Van kinds af aan ben ik begaan met de natuur, met de ecosystemen en met de samenhang hierbinnen. Diezelfde samenhang integreerde ik in het ondernemerschap. Vijftien jaar geleden richtte ik Search op, een ingenieursbureau, laboratorium en opleidingsinstituut dat zich richt op duurzame oplossingen, vanuit het besef dat de vraag naar duurzaamheid alleen maar zal toenemen. Duurzaamheid is een kwestie van dóen! En… duurzaam bouwen is één van de terreinen waarop snel en doeltref­ fend winst valt te behalen. Zowel in ecologisch, maatschappelijk, als eco­nomisch opzicht. Een meervoudige winst dus. Wie kan daar dan nog op tegen zijn? De bouw als basis voor een schone, gezonde en duurzame toekomst. Dit positivisme vind je terug in mijn verhalen in boeken als De winst van duurzaam bouwen en Cradle to Cradle en binnen mijn bedrijf Search. Want kennis moet je niet verbergen, maar delen. We hebben in Nederland de des­ kundigheid, het geld en de middelen. Laten we dan ook onze handen ineen­ slaan, onze kennis bundelen en samen van duurzaamheid hét exportproduct van Nederland maken. Voor een betere en gezondere wereld, maar ook voor een economisch welvarende bv Nederland.

22

23

Nathalie de Vries M V R DV Door te ontwerpen kan ik mijn ide­alen combineren, de cultuur en leef­stijlen van deze tijd in materie omzetten. Tegelijkertijd is het voor mij een grote uitdaging om naast het vastleggen van ruimte ook voldoende vrijheid te laten voor de gebruikers. Er moet balans zijn tussen leefstijlen van de toekomst, het onbekende en dat wat vertrouwd is in de hedendaagse leefwijze, het bekende.

24

Els Zijlstra Oprichter Materia Ik word heel blij van een intensief gesprek op niveau; als ik flink met mijn gesprekspartner kan sparren over uiteenlopende onderwerpen. Ik heb een hekel aan oppervlakkig geklets; het lijkt me juist de bedoeling dat gesprekspartners elkaar 'voeden'. Ik vind het heerlijk als mijn hersens dan hard moeten werken. Dit noem ik Brain Sex.

25

Antoinette Wijffels Lijm & Cultuur/Improve Ik heb de droom dat Delft de Creatieve Kennisboulevard van Nederland wordt. Net als het gebied rond de Bastille in Parijs kan Delft dat bruisende creatieve laboratorium van de zuide­ lijke Randstad zijn. De droom van Lijm & Cultuur is om culturen te verlijmen en met elkaar kennis te laten maken. In de culturele sector zijn net als in de bouw veel eilanden ontstaan. Samenwerken vindt plaats op basis van standaard oplossingen. Creativiteit wordt als lastig ervaren. Creativiteit is echter de brandstof voor innovatie en innovatie is de motor voor econo­ mische groei. De creatieve culturele sector kan die brandstof zijn voor innovatie in andere sectoren van de economie!

26

27

Monique & Nicole Maarsen Directeuren MaarsenGroep Passie voor Precisie op weg naar de Eeuwigheid! Ons Perspectief: Het gebied, zijnde de ruimte, definieert het gebouw en vice versa. Zonder vorm geen bewustzijn van de ruimte. Ons doel: Complexiteit en chaos, ruimtelijk evenals zakelijk, ogenschijnlijk een onontwarbare kluwen wol, trans­formeren tot een gebouwde omgeving, totaal logisch en zo eenvoudig, sym­bolen met eeuwig­ heidswaarde; wekkers zonder wijzers... Voor heel veel later: Gebouw wij groeten u!

28

29

Elphi Nelissen Directeur Nelissen ingenieursbureau bv Senior adviseur bouwfysica en installatietechniek Fellow of the University TU/e Mijn drive is om in een team goede, gezonde, mooie en duurzame gebou­ wen te creëren zoals het Bouwhuis van Bouwend Nederland. Ik loop graag rond in een prachtig gebouw waarvoor wij geadviseeerd hebben met een supermooie en tot in detail afgewerkte installatie en met een prettig en gezond klimaat. Een voor­ beeld hiervan is de tbs kliniek in Almere (bna gebouw 2009) waar wij samen met de architect niet alleen iets moois maar ook heel goeds hebben gecreëerd. Ik word gelukkig als ik gevraagd word voor interviews, lezingen, ambassadeursnetwerken of om te solliciteren voor een hoogeleraarschap etc. Vanaf 1 september ben ik benoemd tot Fellow of the University tu/e. Dat is geweldig! Ook als ik een opdachtgever door mijn kennis en ervaring kan behoeden voor een verkeeerde beslissing en als hij daar ook blij van wordt en als door mijn toedoen meer meisjes kiezen voor bèta en techniek Ik zou zeggen: 'Zet de kwaliteiten van vrouwen veel meer in naast die van mannen.' Wij laten nu zo'n grote hoeveelheid kwaliteit onbenut en dat is zonde. Laten wij wat innovatiever zijn en bereid zijn energie te steken in verbeteringen en veranderingen.

J

g nominatie h Building Passionvrouw van het jaar

2009 Z

30

31

Terry van der Heide Architect en eigenaar T V D H architecten Passie is voor mij… architectuur, ontwerpen, aansturen en andere mensen inspireren. Mijn Passie is ook… schilderen en kanoën. De puurheid daarvan is mooi. Een andere Passie van mij is: films initiëren over architectuur en mensen in Den Haag. oral history = verband tussen de mensen, de dingen en de geschiede­ nis. Er komt iets concreets uit. Films maken met mensen samen, een ande­ re dimensie, het idee krijgen, initiatief nemen, geld verzamelen en je ploeg uitkiezen. Ik heb vele Passies, een Passie voor koken, voor eten, voor organiseren, en… voor sfeer creëren. Ook als voorzitter van de bna breng je iets tot stand. Hoe we met elkaar omgaan? Ik combineer onze verga­ deringen met eten, dat is een Passie geworden! De totale sfeer maakt het bijzonder, inclusief de gesprekken en de sprekers. Italië – Italiaans... Passie voor mooie dingen en mensen met elkaar in con­ tact brengen, waardoor nieuwe per­ spectieven en nieuwe dingen ontstaan.

32

33

Josja van der Veer Directeur Facilitaire Campus Organisatie V U Ik ben enorm gedreven in mijn werk en heb een passie voor de stedelijke samenleving. Het complexe spel en de levendige mix van stedelijke functies in gebieds- en projectontwikkeling past bij mij. Ik kan echt genieten van een goede onderhandeling en van het moment waarop je alles doorziet, net iets eerder dan de wederpartij. In een onderhandeling moet balans zijn, evenwicht, zodat er uit­ eindelijk een jarenlange binding ontstaat, waarop je steeds kan terug­ vallen.

Tot medio september 2009: Director Area Development, ing Real Estate Vanaf medio september 2009 is Josja van der Veer bij de vu in Amsterdam verantwoordelijk voor de nieuwe campusontwikkeling aan de Zuidas en voor het beheer van het vastgoed.

Om iets te bereiken in ons vak moet je goed kunnen observeren, analyseren en luisteren. Alleen dan zie je kansen daar waar anderen die nog niet zien. Een boodschap voor onze branche? Wees transparant, doe alleen wat past bij je integriteit en gun elkaar het succes of een goede way out!

34

35

Yvonne Heijkants Mr., senior kandidaat-notaris bij Loyens & Loeff nv Mijn eerste baan vond ik als 18-jarige bij een notariskantoor, in eerst instantie als secretaresse. Ik vroeg mijn collega's de oren van het hoofd. Mijn leergierigheid viel blijkbaar op. Na een half jaar vroeg één van de notarissen mij of ik niet naast mijn werk de klerkenopleiding wilde volgen: een vierjarige opleiding op hboniveau, verzorgd vanuit het notriaat zelf. Ik voltooide de opleiding naast mijn werk. Daarna bleef het kriebelen. Die academische studie heb ik daarna dus ook opgepakt. In de avonduren studeerde ik notarieel recht. Voordeel was dat ik al het geleerde meteen in praktijk kon brengen en datgene wat ik moest leren beter thuis kon brengen. Studeren naast het werk is een tweede natuur geworden. Onlangs voltooide ik de Grotius-specialisatieopleiding en nu zijn mijn weekenden studievrij. Dat voelt zelfs vreemd. Ik heb me in het notariaat altijd gericht op vastgoed. Eerst op het particuliere vastgoed, nu als senior kandidaat-notaris bij Loyens & Loeff op alle facetten van het commerci­ ële vastgoed. Wat me aanspreekt op rechtsgebied is de veelzijdigheid. De grondschaarste in Nederland brengt meervoudig grondgebruik met zich mee, met bijbehorende onderling verweven bouwwerken. De daarbij betrokken partijen en (eind)gebruikers hebben uiteenlopende belangen. Een juridische regeling te vinden die aan de belangen van al die partijen zo veel mogelijk recht doet, blijft een

36

uitdaging. De transactiepraktijk zou ik – ondanks de hoge werkdruk door deadlines – ook slecht kunnen missen. Op LinkedIn staat een aan­beveling van een voormalige directeur van een grote belegger. Hij prijst mij daarin voor mijn inventiviteit en de tact waar­ mee ik vastgelopen onderhandelingen weer vlot heb getrokken. Kijk, daar doe je het allemaal voor!

37

Annet Elzenaar Adjunct directeur ontwikkeling retail I N G Real Estate Een beeld, een gevoel, mooier en prettiger dan wat er nu is. Dát zie ik voor me en dát wil ik maken. Het proces ernaartoe duurt lang, maar het eindbeeld is er altijd. Een totaalgevoel, deels vaag, deels gedetail­ leerd. Voordat het er staat, ben ik er in gedachten al heel vaak doorheen gelopen. De enige mogelijkheid om te weten of het beeld klopt met de werkelijkheid is, zorgen dat het wordt gemaakt. Dat is mijn Building Passion!

38

39

Sybilla Dekker Voorzitter Talent naar de Top Oud Minister van V RO M Mijn passie is om vrouwen van ver­ schillende leeftijd, achtergrond en afkomst te stimuleren om hun Talent tot z’n recht te laten komen, zodat zij die plaats veroveren in organisaties en in de maatschappij die zij verdienen. Dat brengt meer creativiteit, meer inspiratie, meer innovatie en meer effectiviteit in de organisaties, kortom een aantrekkelijkere maatschappij.

40

41

Lizette Belksma-Düpper Operations Bouwfonds ontwikkeling Projectontwikkeling had niet meteen mijn hart gestolen. Maar, wanneer je zoals ik, als Manager Operations soms met je management onomkeerbare beslissingen neemt voor een bepaalde gebiedsontwikkeling, verandert dat. Zeker als je na een aantal jaren door die wijk loopt en constateert dat er een fijne leefomgeving is gecreëerd waar mensen graag wonen, werken of recre­ ëren. Dat raakt mij en dan weet ik dat Building ook mijn Passion is. Het mooie ook van deze branche is dat het product op zich zeer basaal is maar dat iedere ontwikkelaar zich door zijn eigen creativiteit weet te onderscheiden in de markt.

42

43

Maria K. Hörfarter Acquisiteur winkelbeleggingen, Achmea Vastgoed Bij bijna alles wat ik doe, spelen twee belangrijke houdingen een grote rol, namelijk niet opgeven en blijven ondernemen. Pas als je opgeeft en niets onderneemt kun je mislukken. Hierdoor blijf ik ook bij tegenslagen optimistisch en naar oplossingen zoeken. Ik geloof in meer te geven dan moet, waardoor ik meer ontvang dan ik verwacht. Ook ben ik ervan overtuigd dat niets uitzonderlijks ooit zal gebeuren zonder inspiratie en passie.

44

45

Gerdy Kraus Ontwikkelingsmanager Ballast Nedam Ontwikkelingsmaatschappij bv Waardering en succes! Voorbeelden te over. Zoals in samenspraak met collega’s komen tot een goede oplos­ sing voor een bijzonder lastig vraag­ stuk. Het winnen van een selectie. De verkoop van de laatste woning van een plan. De ondertekening van een contract na maandenlang onderhan­delen. Een compliment. Dat alles geeft een goed gevoel. Ook met een full time baan lukt het prima om een goede balans te vinden. Hoeveel aandacht het werk ook vraagt, elke dag kent momenten van rust en ontspanning. Die koester ik. Mijn motto: blijf jezelf en vertrouw op je verworven vaardigheden en ken­ nis. Jij kent je krachten en zwakheden als geen ander. Schuw het avontuur en nieuwe uitdagingen niet. Ballast Nedam is een bijzonder bedrijf. Zo heb ik gewerkt in de meest exotische oorden aan grote spraakmakende projecten en ontwik­ kelingen. Boeiende jaren, waarbij ik een schat aan ervaringen heb opgedaan. Ondertussen is Nederland al weer jaren mijn werkterrein. Vrouwen in de bouw- en vastgoed­ wereld? Jazeker, maar nog steeds te weinig en zelden in leidinggevende functies. Er is nog een lange weg te gaan.

46

47

Margot van Niele Director, Kalliste Woningbouwontwikkeling Als ieder individu uniek is, moet zijn woning dat ook kunnen zijn! Geef alle dorpen en steden weer karakter door gebruik te maken van hun roots en oorspronkelijke architectuur. Dat wil ik! Geef alle woningen een herkenbaar gezicht. Daarmee kan de bewoner zich onderscheiden van de rest. Een woning is in dat opzicht hetzelfde als kleding. De gebruiker geeft zichzelf daarmee de gewenste uitstraling. Een oefening die daarvoor handig kan zijn, is bijvoorbeeld iets wat ik in Rome heb meegemaakt onder leiding van Rob Krier. Jonge archi­tecten uit de hele wereld leerden over de klas­ sieke Nederlandse architectuur en gingen er daarna een eigen inter­ pretatie van maken. Daaruit vloeiden inspirerende, internationale en sfeer­ volle ideeën voort voor nieuwe woon­ vormen.

48

49

Hedy van den Berk Directeur-bestuurder P W S Op z’n Rotterdams: Waar het om gaat, is… dat je doet wat je zegt. Dat je een geloofwaardige en betrouwbare partner bent. De stad en haar bewoners hebben daar recht op. Voor mij is het een leidend principe. Geen woorden, maar daden! Samen maken wij de stad. Gewoon doen!

Petra van den Berk Haagwonen Het is eigenlijk not done om in mijn werk niet beschikbaar te zijn tussen 5 en 8 uur 's avonds. En… dat kan me niets schelen, zeker niet als Dennis in mijn armen in slaap sukkelt, of Cas tegen me aan kruipt als ik een verhaaltje voorlees. Want morgen is er weer een dag, want om 7 uur zit ik weer achter mijn bureau. Als de avond invalt, ben ik het liefst nog even buiten in de tuin met een cappuccino en een sigaartje. Dan geef ik de planten water, bel ik nog even met mijn zus of geniet ik gewoon van de rust, de klaprozen, de vlinders. Ik kijk hoe Paul op zijn tractor het gras maait en toch de madeliefjes weet te ontwijken, heel wonderlijk…

50

Ik houd van duidelijkheid en daad­ kracht! In alle complexiteit van mijn werk zoek ik naar eenvoud, naar de kern. Die versimpeling helpt me om het grotere geheel te overzien en mijn focus scherp te houden. Het is de basis van waaruit ik contact maak met de mensen om mij heen; bewoners, collega's, zakelijke partners in de wijken en in de stad. Het werkt verbindend en dat inspireert!

51

Dasja Wickenhagen Adjunct-directeur Voorbereiding BA M W& R Uitdaging is mijn belangrijkste drijf­ veer. Binnen onze organisatie is inzet nooit een discussie. Iedereen is zeer gemotiveerd. Bij bam w&r begint elke hts'er of tu'er als werkvoorbereider; dit is de basis voor alle vervolgfuncties. Mijn functie is zeer divers en elke werkdag is anders. Dat maakt het werk erg leuk. Zo ben je niet alleen bezig met het aansturen van projecten, maar ook met inhoud (techniek, proces, prijsvorming etc.), visie, beleid, acquisitie, samenwerking, onderhan­ delen en nog veel meer. Mijn tip voor de bouwwereld: probeer verder te kijken dan alleen de traditionele rolverdeling. Zoek vroeg­ tijdig naar een integrale benadering, waarin alle partijen echt samenwerken en elkaar vertrouwen. Alleen dan kun je het meest optimale resultaat bereiken. En verder:… hands on. Gewoon gaan, gewoon doen!

52

53

Patricia Engelbert van Bevervoorde Directeur Van Bevervoorde Vastgoed & directeur Stichting Metropolis Het geeft mij inspiratie wanneer ik een ontwikkeling heb gerealiseerd door de juiste mensen bij elkaar te brengen en als die ontwikkeling dan niet alleen winstgevend is maar ook een aanwinst voor de omgeving. Ik word er blij van als ik mensen met elkaar in contact breng. Of dat nu is voor mijn headhunting, voor de ontwikkeling van een project of voor een (Zee)event. Uiteindelijk levert dat altijd een goed resultaat op! Het geeft mij veel energie om zowel zakelijk (headhunting en projectont­ wikkeling) als maatschappelijk (met mijn Stichting Metropolis) bezig te zijn. De samenhang tussen Cultuur en Commercie, daar geloof ik in. De balans tussen zakelijk en privé houd ik door alles in dezelfde mate te doen: hard werken, vaak lekker (uit) eten, veel sporten. En… veel op reis; een paar keer per jaar zakelijk en een paar keer per jaar privé. Doe de dingen die je blij maken in overvloed! Waarvoor kun je mij wakker maken? Voor een mooie bokswedstrijd of voor een heerlijke rijsttafel. What goes around comes around; alle goede dingen die je zakelijk en privé voor anderen doet, krijg je in drievoud weer terug!

54

55

Marjolijn Versteegden Commercieel Manager Arcadis Mijn fascinatie voor de bouw ligt bij de kennis en kunde van onze vakmensen. De bevlogenheid en het idealisme daarbij resulteert in een gebouwde omgeving waarin we gelukkig zouden kunnen zijn. Balans tussen de natuur en onze cultuur met respect voor context en historie is daarbij uitgangspunt. Ik faciliteer, verbind en motiveer!

56

57

Timmie Thio Directeur eigenaar Ruijters en Thio Architekten Ik werk aan iets nuttigs én aan iets moois én… aan iets waarbij mensen zich héél fijn kunnen voelen.

Het is niet zomaar zinloos werk. Een gebouw is bruikbaar, functioneel en daarnaast is schoonheid en belevings­ waarde ook van groot belang. Het schept voldoening om altijd mooie, maar nuttige gebouwen te mogen ontwerpen.

Katinka Verdurmen Advocaat/Partner Vastgoedrecht, Fort Advocaten Bouwen aan vertrouwen! Daarvoor is transparantie en durf nodig. Risico's zien en durven nemen door daarover afspraken te maken en deze in heldere taal vast te leggen in een goed contract. Dat maakt vertrouwen gemakkelijker.

Men moet niet blijven steken in een soort zelfverheerlijking. Het is tijd om een bijdrage te leveren aan de samen­ leving door verantwoord te bouwen. Integriteit en duurzaam bouwen maken daarvan deel uit. Ik ben zelf al bijna 20 jaar bezig met duurzaam bouwen en ben tot nu toe erg blij met deze omwenteling naar idealisme: realisme! Eindelijk zijn wij allen zo ver! Wat je in het ene project niet kan realiseren, is bij het volgende project weer een nieuwe kans. Ik zie het als een uitdaging om van iets negatiefs (een nadeel) iets positiefs (een voor­ deel) te maken en daar plezier aan te beleven. Wat heb ik toch een leuk vak!

58

59

Michelle Prins Energieontwikkelaar - Volker Wessels D EC Ik word gedreven door dingen te doen waar ik in geloof en waar ik goed in ben. Ik krijg mijn energie van de mensen om me heen: creatieve, inspirerende mensen. Mensen die je uitdagen en waarmee je samen tot mooie concepten en concrete plannen kan komen. Daar word ik blij van! Zo zijn we bijvoorbeeld bij dec nu bezig met de ontwikkeling van ons eigen nieuwe kantoor. Dit wordt het duurzaamste kantoor van Nederland, met tegelijkertijd de laagste initiële kosten en gebruikskosten. Alle mate­ rialen en onderdelen voor het gebouw zijn hergebruikte materialen die uit het VolkerWessels-concern komen. Dat is een geweldige uitdaging, maar bij dec weten we samen hoe het kan en hoe het moet!

Tot slot geldt altijd: doe dingen niet omdat ze je wel leuk lijken. Werk moet je intrigreren, inspireren en je moet er passie voor hebben. En… blijf dicht bij jezelf, niet in wat je doet, maar hoe je de dingen doet! Er zijn immers meer wegen naar succes dan de gebruikelij­ ke paden!

De bouwwereld heeft ontzettend veel invloed op de samenleving. Binnen de bouw heb je dan ook echt de mogelijk­ heiden de wereld te veranderen. Van­ uit mijn hoek, duurzame bouw, is het dan ook belangrijk dat we blijven in­ noveren en ondernemen om de bouw, en dus ook de samenleving, te verduur­ zamen. Dat gaan we nu zelf laten zien. Het geeft oneindig veel energie om dit werk te doen.

J

g nominatie h Building Passionvrouw van het jaar

2009 Z

60

61

Femke van der Valck Advocaat, Kneppelhout & Korthals nv Mijn belangrijkste drive in mijn vak is nieuwsgierigheid: willen weten hoe het zit! En dat dan in heldere taal aan je cliënt kunnen uitleggen, zodat die verder kan met een project, bouwplan of aankoop. Het maakt niet uit of het een gemeente, een projectontwik­ kelaar, een woningbouwcorporatie of een particulier is. Onteigeningsrecht is één van mijn specialisaties en dat is een bijzondere tak van sport. Weinig advocaten zullen regelmatig in pak én met kaplaarzen aan door weilanden en stallen banjeren. Na zo’n dag in de buitenlucht, waarbij ik er ook voor heb kunnen waken dat de belangen van mijn cliënt goed voor het voetlicht zijn gekomen, kom ik opgeladen thuis. Building Passion, dat lijkt niet van toepassing op onteigening, maar… niets is minder waar. Als onteigenings­ rechtadvocaat sta je helemaal aan het begin van een nieuwe ontwikkeling of herstructurering. Op die manier kunnen bijdragen aan het opknappen van een oude stadswijk of aan de realisatie van een nieuwe woonwijk, van een natuurgebied, van een dijk of een weg, is een prachtig aspect van mijn werk.

62

63

Heleen Aarts Directeur Gebiedsontwikkeling Amvest De rode draad in mijn werkende leven is samenwerken. Ik ben altijd op zoek naar de verbinding tussen mensen, hun eigen identiteit, hun doelen en belangen. Daarbij zoek ik naar een gemeen­ schappelijke noemer die mensen en plekken verbindt. De belangen hoeven natuurlijk niet allemaal overeen te komen, maar er is altijd wel een gemeenschappelijk doel te vinden. Samen met het streven naar gelijk­ waardigheid, openheid, eerlijkheid en respect vormt dit de sleutel voor succes. Dit uit zich in de publiek-private samenwerking waarbij ik betrokken ben (geweest), maar ook in de manier waarop ik mijn team aanstuur. Allerlei individuen met hun eigen ideeën en karakter, die ik probeer te motiveren in hun werk om net dat tandje harder te werken, dat stuk extra kwaliteit te zoeken in projecten en hun passie een plek te geven in hun werk. Als partijen goed samenwerken, ontstaat kwaliteit en een duurzaam gebied. Duurzaam in de zin dat het gebied de tand des tijds moet kunnen doorstaan, zowel economisch als ecologisch, bouwkundig en sociaal. Wij zijn één van de partijen die dit mogelijk maken. Wie dan leading is, verschilt per project/gebied en is niet vooraf een uitgemaakte zaak. En… dat is ook niet zo relevant, zolang het gemeenschappelijke doel voorop staat. 64

65

Titia Luiten Architect-directeur, J H K Architecten Mijn liefde voor architectuur ontstond op jonge leeftijd. De ruimtes van de huizen en de scholen uit mijn jeugd staan nog steeds in mijn geheugen gegrift. Op mijn veertiende verhuisden we naar een nieuwe woning in Groningen. Toen zag ik voor het eerst een plattegrond. Vanaf dat moment begon ik zelf met het ontwerpen van gebouwen. Mijn vader gaf me een oude tekentafel en liet me mijn passie volgen. Mijn moeder stimuleer­ de me om zelfstandig en onafhankelijk te worden. Bij jhk Architecten kreeg ik de gelegenheid om in de keuken van de bouwpraktijk te kijken. Architectuur werd mensenwerk. Ik kreeg volop de ruimte om me verder te ontwikkelen. Tien jaar later zat ik in de directie. Samenwerken met ambitieuze en getalenteerde mensen is voor mij elke dag weer een feest. Als dat resulteert in een geslaagd gebouw en een tevreden opdrachtgever dan geeft dat een kick!

66

67

Yvonne van der Brugge Directeur Techniek, Vidomes We werken aan woongenot van huidige of toekomstige bewoners en aan een goede leefomgeving. Dat doen we in teams waarbij samenwerken het sleutelwoord is. Ik heb voor mezelf één basisregel die ik overal toepas. 'Wat u niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.' Ik vind het nog steeds verbazing­ wekkend dat we, zeker binnen de bouwwereld, dingen doen en kwaliteit opleveren die we zelf nooit zouden accepteren. Ik vind dit structureel terug: van een badkamer waar de tegels schots en scheef zitten, tot het niet nakomen van contracten. Onbegrijpelijk! Ik pleit er dus ook stevig voor om bij alles wat je doet te kijken of je het zelf zou accepteren. Waar het volgens mij nu om draait binnen de bouw is innoveren. We moeten af van de traditionele werk­ wijzen en vernieuwingen toestaan. Alleen op die manier kunnen we de bouwsector interessant maken voor toestroom van medewerkers, bouw­ werken betaalbaar houden en ver­ storingen in de bestaande omgeving tot een minimum beperken.

68

69

Marlies Rohmer Architectenbureau Marlies Rohmer Het ultieme is dat alles samenkomt in een unieke synthese, die meer is dan de som der delen. Het mooie van een 'meerdimensionaal' gebouw is, dat de rijkdom van de verschillende lagen ervanaf straalt. Net als bij dieren die voor mij een mysterieuze schoonheid of vreemdheid kunnen bezitten, die nooit eenduidig te benoemen is.

70

71

Pamela Boumeester Directievoorzitter NS Poort De kick is te zien dat mensen hun potentiële mogelijkheden zo goed mogelijk benutten, dat ze plezier beleven aan hun werk en datgene doen waar ze bijzonder goed in zijn. Dan denk ik met trots: 'Wij hebben het goed gedaan!'

72

73

Carole Vermolen Directeur Strategie en vastgoed De complexiteit van bouwen in een stedelijke setting vraagt om een multidisciplinaire benadering. Hoe ingewikkelder de vraagstelling, hoe meer het werken in teamverband op de proef wordt gesteld. Ik vind het een uitdaging om mensen vanuit verschillende vakdisciplines bij elkaar te brengen en te laten samenwerken aan vastgoedprojecten. Het geeft mij enorm veel voldoening als ik zie dat teamgenoten elkaar weten te inspireren en als er een goede balans wordt gevonden tussen creatieve maar ook duurzame oplossingen.

74

75

Karen van Dreven Algemeen directeur/bestuurder Woningstichting Haag Wonen Vice-voorzitter V RO M Raad Het midden vinden tussen niet te veel en niet te weinig. Dat geldt voor alles in het leven. Of het nu gaat om de balans tussen werk en privé of om het realiseren van een fijne wijk. Wat mij een kick geeft vanuit die evenwichtige positie is de lat steeds een beetje hoger te kunnen leggen. Dan ontstaat er flow!

Ria Jongste O B R Relatiemanager Rotterdam Investment Agency (R . I . A .) Mijn motto is: 'Bouwen aan nationale en internationale netwerken.' Werken voor een stad als Rotterdam is een feest. Rotterdam en bouwen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het is ongetwijfeld de enige stad in Nederland waar jaarlijks ‘de bouwput van het jaar’ wordt gekozen. Bouwen aan netwerken is de verbinding tussen de stad en haar investeerders. Rotterdam profileert zichzelf op de wereldmarkt door deelname aan han­ delsmissie’s, beurzen en ontvangsten. Tijdens tournees van het Rotterdam Philharmonisch Orkest of tijdens grote sportactiviteiten zoals de Olympische Spelen in Beijing in 2008 heb ik de eer om dit alles te mogen organiseren en begeleiden om Rotterdam die plek te geven die het toekomt. Dit is elke keer weer een uitdaging en geeft heel veel energie. De afgelopen twee jaar heb ik samen met andere partners het damesontbijt in Cannes mogen organiseren. Dit zijn de kersen op de taart! Fantas­ tisch om met zoveel power vrouwen samen te zijn en te praten over elementaire zaken die ons bezig­­­houden en om met elkaar te kijken hoe wij vrouwen ons nog beter kunnen profileren. Ik hoop nog een aantal jaren deel uit te mogen maken van deze groep power vrouwen.

76

77

Sabine van den Boom Adjunct-directeur Heddes Bouw Sinds ik bij Heddes Bouw werk, werk ik alsof het mijn eigen bedrijf is. Door met veel plezier samen te werken en daarmee veel te bereiken of te creëren. De collectieve trots, zoals je die in de bouw voelt, werkt heel inspirerend. Het internet is voor mij ’n belangrijke inspiratiebron. Boeiend om te zien hoe mensen communiceren, dat het traditionele model van zenden en ontvangen totaal veranderd is. Hoe kun je als commercieel bedrijf de Y-generatie bereiken en in beweging krijgen?

daadwerkelijk waarde toevoegen en faalkosten voorkomen. Alles draait om samenwerking, om begrip en communicatie. Dit stimuleert en versnelt de ontwikkeling van benodig­ de androgyne competenties en geeft mogelijkheden voor goed opgeleide en ervaren vrouwen. Ons motto is: 'De mens is de maat der dingen.' De capaciteiten van de mensen bepalen het succes bij de samenwerking. Op menselijke onvol­ komenheden, die gelukkig iedereen heeft, dien je alert te anticiperen!

Een belangrijke taak die wij als ontwikkelend bouwer hebben, is voor onderscheidend vermogen zorgen, als opdrachtnemer en ook als werk­ gever. Met klanten- en concurrentie­ analyses je aanbod specificeren, zorgen dat je beter zichtbaar bent en voorsprong hebt op de concurrent. Ik ben overtuigd van de holistische benadering, dat ik het middelpunt ben van al mijn werelden. Privé en werk zijn in mijn leven geïntegreerd en bepalen mijn state of being. Ideeën bedenken, plannen maken, persoon­ lijke ontwikkelingen, lief en leed, alles komt samen, altijd. Mijn naaste collega’s zijn als familie voor me. Het is mooi dat de bouwwereld verjongt en vernieuwt. Met vernieu­ wende samenwerkingsvormen zoals ketenintegratie. Daarbij het gaat om

J

g nominatie h Building Passionvrouw van het jaar

2009 Z

78

79

Ria Wijnberger Vastgoedmarkt Sterke vrouwen die bouwen. Of ik ook tot die groep behoor, laat ik ter beoordeling aan anderen. Ik werk nu twintig jaar als senior account­ manager voor Vastgoedmarkt, een onafhankelijk nieuwsblad voor commercieel onroerend goed van Sdu Uitgevers. Dit jaar vierde Vastgoedmarkt zijn 35-jarig bestaan. Je kunt zeggen dat de titel een onderdeel is van de vastgoedwereld.

Ik doe mijn werk met passie en ben er trots op voor een klein stukje deel uit te mogen maken van deze mooie Vastgoedwereld. Ben nu 67 en hoop zeker tot m’n 70ste te kunnen blijven werken.

Zelf voel ik me een lid van de 'vast­ goed­familie'. Blijkbaar zien anderen me ook zo, want in 2007 werd ik genomineerd voor de titel Vastgoedvrouw van het jaar. Dat vond ik een hele eer, want de andere genomineer­ den waren echte vastgoedvrouwen als Ans de Wijn van Ans de Wijn Bedrijfsmakelaars en Anneke de Vries van ING Real Estate. Het 'familiegevoel'– zoals ik dat ervaar – is denk ik één van de ken­ merken van onze sector. Dat maakt het zo leuk om in deze wereld te werken. Wat ik er ook zo mooi aan vind, is de liefde waarmee men met stenen bezig is. Uit de manier waarop een man als Cor van Zadelhoff kan praten over het voor­malige Renaultgebouw bij het Amstelstation in Amsterdam, spreekt zoveel affiniteit met het vak. Zo ook Lesley Bamber­ ger van Kroonenberg Groep over The Bank, de schitterende herontwikkeling van het voormalige abn Amro-gebouw aan de Herengracht/Rembrandtplein in Amsterdam.

80

81

Marie Helen Cornips Algemeen directeur SN S Reaal Fonds De kwaliteit van de gebouwde om­geving, daar doen we het voor! Dit is tevens de rode draad van de Bond van Nederlandse Architecten (bna) waar ik 5 jaar directeur ben geweest. Maar het is ook een persoon­ lijk belang, namelijk om architectuur professioneler te maken en het col­ lectieve belang te behartigen. Een architect kan zijn positie versterken door altijd en overal op het belang van kwaliteit te wijzen.

Tot 1 september 2009 was Marie Helen Cornips directeur van de Bond van Nederlandse Architecten, vanaf 1 september is zij algemeen directeur van het sns Reaal Fonds

Door een goede overtuigingskracht, aansprekende voorbeelden en goed opdrachtgeverschap bereiken we ons doel. Mijn persoonlijke liefde voor hedendaagse beeldende kunst is iets wat mijn passie voor deze schoonheid voortdurend voedt. Ik kan inspiratie opdoen door uren rond te lopen in het Gemeentemuseum in Den Haag, in de Beurs van Berlage of in het oude gedeelte van het Kröller-Müller Museum.

82

83

Anke van Hal Hoogleraar Sustainable Housing Transformation, TU Delft & Sustainable Building, Nyenrode Business University Ingrijpen in de gebouwde omgeving creëert verandering op vele terreinen! Die dynamiek intrigeert me. Ik zoek daarbij naar de overlap van milieu­ belangen en economische belangen enerzijds én van individuele, persoon­ lijke belangen anderzijds. De drijf­ veren van mensen -van bewoners, gebruikers van gebouwen, opdracht­ gevers, ontwerpers en uitvoerdersvormen voor mij het uitgangspunt van mijn werk. Samen met enthousiaste mensen werken aan het verduurzamen van de gebouwde omgeving, dat vind ik geweldig!

84

85

Helen van Duin Directeur De Key/Principaal Waar de gevel de buitenzijde is van het gebouw, is deze tevens de om­muring van straten en pleinen. Maak de plinten mooi en toe­ gankelijk, open ze naar de passant en koester tegelijk de bewoner aan de andere zijde. Stop niet met ont­ wikkelen voordat de gevel en vooral de plinten, perfect zijn afgestemd op de functie van het openbare gebied en vecht dan door voor een hoog­ waardige aanleg van dit gebied.

86

87

Ineke Hulshof Architect, Hulshof Architecten Mijn leven is rijk aan mensen. Rijk en vervlochten tot één geheel van gepassioneerde werk- & leef­ momenten. Enthousiasme en inspiratie groeien exponentieel als ik samen met de gebruiker tot de oplossing mag komen. Er liggen kansen voor het grijpen om de invulling van onze steden te verbeteren en te begeleiden. Deze kansen mag je niet laten liggen!

88

89

Anne-Marie Klijn Advocaat, Boekel De Nerée Een zaak winnen geeft een korts­tondige kick. Zoals nieuwe kleren kopen. Omgeving realiseren is duurzamer. Mensen interesseren mij, net als hun beweegredenen om iets wel of niet te doen. Ik werk vanuit vertrouwen en vriendschap en sta voor vernieuwing in mijn vakgebied en werkrelaties. Inspiratie haal ik uit visie en strategie.

90

91

Francoise Dechesne Directeur M A B Development 'Iedereen heeft altijd een keuze. Neem je eigen beslissingen en kies voor die zaken waar je hart ligt' Mijn drive is samen met anderen een bijdrage te leveren aan de gebouw­ de omgeving. De meeste energie krijg ik van de beginfase van projectontwik­ keling; ideeën ontwikkelen, toetsen in de markt, anderen enthousiasmeren voor je ideeën etcetera; ofwel een com­ binatie van creativiteit en architectuur binnen het proces. Balans wordt bereikt door goed organiseren en plannen, maar met name ook door voor jezelf vast te stellen dat niet alles perfect kan zijn. Af en toe dus minder hoge eisen aan je zelf stellen. Een Topdag is voor mij wanneer het toch weer is gelukt een goed plan te maken binnen de gestelde deadline, een dag waarop een acquisitie is binnen gehaald, wanneer ik als dagvoorzitter of spreker weer met een goede performance op het podium heb gestaan, wanneer ik weer nieuwe interessante mensen heb ontmoet, wanneer medewerkers te kennen geven dat ze energie krijgen omdat ze bij mab te werken, een dag waarop ik veel heb gelachen. Aan de Bouwwereld zou ik nog willen meegeven: no girls no glory!!!

92

93

Kristel Aalbers Docent en onderzoeker, Faculteit Bouwkunde, TU Delft Senior beleidsadviseur RO, Hoogheemraadschap van Delfland Van jongs af aan ben ik gefascineerd door bouwen en bouwplaatsen. Niet de barbies, maar het huis dat voor ze geknutseld moest worden, bepaalde mijn spel. Ik struinde alle bouwplaat­ sen af om te zien wat en hoe er gebouwd werd. Op mijn tiende besloot ik dat ik bouwkunde wilde studeren. Een keuze die me goed is bevallen. Tijdens mijn studie volgde ik het vak integratie van milieu-aspecten in de gebouwde omgeving, imago. Sindsdien is duurzame ontwikkeling een rode draad in mijn werk. Juist dat integre­ ren van duurzame uitgangspunten in een ontwerp en het creëren van meerwaarde voor het milieu, maar zeker ook het creëren van esthetische meerwaarde, daar steek ik mijn energie graag in. Naast mijn andere banen geef ik nu al meer dan 10 tien jaar les in bouwkunde. Niets is mooier dan bij studenten die passie voor bouwen en ontwerpen te herkennen. Ik tracht daaraan dan vol overgave en enthou­ siasme de passie voor duurzaam bouwen en duurzame ontwikkeling op grote en kleine schaal toe te voegen. En… nog steeds pas ik mijn dagelijkse fietsroute aan om nog net die ene bouwplaats onderweg te kunnen bekijken.

94

95

Carolien Oomes B U I T E N O M , ontwerp openbare ruimte Mijn inspiratie ligt op straat Ik ontwerp buitenruimte. Samen met Minka Haverkorn ben ik sinds 2003 eigenaar van Buro Buitenom (ontwerp openbare ruimte). Het is dankbaar werk. Ik zorg dat mensen in beweging komen en daag ze uit. Ik houd er niet van als alles heel vast ligt. Ik ontwerp niet alleen een goede stedelijke structuur en zorg niet alleen voor een goede inpassing in het landschap, maar ik ga ook uit van de mensen die de ruimte gebrui­ ken. Voelen ze zich er prettig? Wat kunnen ze er zelf inbrengen? Ik geef ze de ruimte om er op hun eigen ma­ nier te zijn. Al twintig jaar vechten we ervoor dat de openbare ruimte zó wordt ontworpen dat het voor mensen wat makkelijker is om er respectvol mee om te gaan. In Nederland zijn we nog niet ver zo als in Spanje of Frank­ rijk, maar het is al veel beter dan toen wij begonnen. Nog vóór iedereen een mobiel had, liep ik al met een camera op zak. Altijd! En nog steeds! Mijn inspiratie vind ik op straat. Ik observeer het gedrag van mensen. Wat doen ze met de ruimte die ze delen? Van festivalterrein tot het bankje in het plantsoen. Omdat alles ertoe doet!

96

97

Germaine Zielstra Architect B N A , Senior adviseur huisvesting, Van Aarle de Laat Bouwen is maatschappelijk Ik houd het meeste van bouwen voor maatschappelijke doeleinden en voel mij daarom bij van Aarle de Laat als adviseur in maatschappelijk vastgoed als een vis in het water. Bouwen is verstilde emotie Vrouwen handelen – omdat zij emotioneler zijn – meer vanuit hun intuïtie en gaan daarom heel anders met bouwen om. Ikzelf word het gelukkigst in de rol van plaatsvervan­ gend opdrachtgever. Je zoekt naar zijn of haar droom, vertaalt deze wensen en zorgt dat alle betrokken partijen de juiste dingen doen. Bouwen is een groot avontuur Het is tevens een steeds terugkerend avontuur. Van tevoren weet je nooit hoe een proces verloopt. Je moet niet alleen weten wat het vak inhoudt, maar ook aanvoelen wat al die mensen beweegt, aanvoelen wat je opdracht­ gever wil.

98

99

Inez Ligtvoet Directeur Architect, Regtop Ligtvoet Architecten In mijn vak als architect is het belang­ rijk om via een tweetal heldere analy­ ses, die van de context en die van het programma van eisen, tot een synthese te komen: een ontwerp. De eerste analyse kan tot 'passend' bouwen leiden maar kan ook een bewuste keuze voor contrast zijn. De tweede analyse is niet alleen een optelsom van functies maar heeft meer te maken met goed gekozen ruimtelijkheden bij die functies. Vervolgens is het spannend om opdrachtgever en uitvoerende partij van dit ontwerp te overtuigen. Voor mij als architect is het daarna een uitdagende taak om de esthetische waarden van het ontwerp tijdens de uitvoering te bewaken.

100

101

Ans de Wijn Bedrijfsmakelaar - passie, gedrevenheid Ik ervaar een intense passie als opdrachtgevers gelukkig zijn en niet alleen maar tevreden... De balans privéleven versus werk creëer ik door genoeg ontspanning met mijn vier kinderen, twee Friese paarden drie honden. Maar het belangrijkste is dat mijn kinderen een plek hebben in de maatschappij. Na het sluiten van een grote deal ontstaat er bij mij een enorme explosie! Vaak praten we hier over maanden van onderhandelingen die resulteren in blije partners. Wakker worden van oplossingen is een fijn moment van de dag. Blijkbaar ben ik dan zo intens met het probleem bezig geweest dat ik ’s nachts onbewust op een idee kom.

102

103

Marianne van der Sande Event manager Bouw Sdu uitgevers

Laura Anganois Sdu uitgevers Overtuiging en het ondernemerschap­ gevoel, dat moet in je zitten. Als je iets echt wilt, zorg je dat het er komt. Dat geldt zeker voor events. Elk mens zit anders inelkaar. Aan­voelen en realiseren wat voor betrokkene belang­ rijk is, maakt uiteindelijk het succes. Voor een bezoeker, voor een spon­ sor, voor een spreker moet een event een waardevol geheel zijn; van tevo­ ren, tijdens de dag én terugkijkend op. Het blijft voor een groot gedeelte mensen business, waarbij uiteindelijk alle aspecten gewoon moeten kloppen! Het neerzetten van prijsuitreiking­ en als LAi 2009 of van de jaarcongres sen voor de Architect, Vastgoedmarkt, Cobouw of nbd. Dat doe ik met passie en overtuiging. Na het event komt de kick, dan is het allemaal gelukt!

104

Mijn moto is: 'Het beste wat je kunt worden, is jezelf.' Mijn talenten gebruiken en doen waar ik goed in ben. Dat geeft me energie! Privé ben ik dezelfde vrouw als op mijn werk, dus voor mij is er geen verschil tussen werk en privé. Ik heb me in mijn werk persoonlijk kun­ nen ontwikkelen. Wat wil je nog meer? Ik ben bij toeval terecht gekomen bij een uitgeverij met producten die zich richten op de bouwsector. Vooral het unieke van een dagblad voor de bouw­ wereld sprak mij toen aan. Nu zijn het de ontwikkelingen die mij inspireren en de vele multimediale mogelijkheden die Sdu Uitgevers de gehele bouw­ kolom te bieden heeft.

Iedere dag heeft wel een paar momen­ ten die TOP zijn. De kunst is alleen om ze te herkennen. Ik ben een pro­ bleemoplosser die graag met mensen werkt. Net dat beetje meer bieden dan verwacht wordt. Wakker liggen doe ik alleen omdat ik boordevol ideeën zit en omdat ik overdag niet altijd genoeg tijd heb om ze te overdenken.

105

Riek Bakker RiekBakkerAdvies Het gaat altijd om kolossale belangen die soms diametraal tegenover elkaar staan. Het zijn ingewikkelde proces­ sen met een hoog abstractieniveau. Het vereist dus een groot inschattings­ vermogen om te voorzien wat er op korte en lange termijn in de pijplijn zit. Ik probeer daar altijd dwars doorheen te kijken. Ik zit helemaal in het beginstadium van het proces en probeer een gezamenlijk gevoel van urgentie te creëren. Niet eindeloos rondkakelen, maar met z’n allen aan de slag gaan.

106

107

Karin LaGlas Vastgoedvrouw Nederland ruimtelijk een stukje beter en mooier maken en eraan bijdragen dat mensen zich ontwikkelen, dat is waar mijn passie ligt. Met veel plezier zet ik mijn kennis, kunde en ervaring in om ervoor te zorgen dat we met elkaar goede, mooie én haalbare plannen maken en die plannen ook realiseren. Het blijft voor mij een groot genot om leiding te geven aan een werkgemeenschap waarin wordt getoverd met ruimte, waar met inventiviteit, intelligentie en door­ zettingsvermogen problemen worden overwonnen en waar het ondenkbare realiseerbaar wordt gemaakt. Elk complex probleem dat we met elkaar overwonnen hebben, doet een ieder weer een stukje groeien en levert tegelijkertijd brandstof voor de oplossing van het volgende probleem. Heerlijk!

108

109

Joke Vos Architect directeur, Joke Vos Architecten Het vak blijft me boeien. Elke opgave is anders, staat in een andere maat­ schappelijke en ruimtelijke context. Ik kan er mijn neiging tot puzzelen in kwijt, bijvoorbeeld bij het ontwerpen van een minimale woning. En mijn liefde voor spannende grafiek en ritmiek in de gevels. Ik ben op zoek naar een functionele poëzie, zou je kunnen zeggen. Eén die verrast en stad en land blijvend mooier maakt. Vanuit dat idee ben ik in een recent plan ook gaan samenwerken met een beeldend kunstenaar, die weer een geheel nieuwe belevingslaag toevoegt. Het is een discipline waarbij je altijd met mensen werkt. In ontwerpteams de vraag vertalen en de oplossingen verkennen. De opdrachtgever vervol­ gens uitdagen om voor meer te gaan dan wat voor de hand ligt. En dan met betrokken aannemers die papieren plannen tot leven wekken.

110

111

Jeanne Dekkers Architect, JeanneDekkers Architectuur Intuïtie en ratio gaan hand in hand tijdens schetsen. In schetsen word ik meegenomen naar nieuwe werelden, ze brengen me in vervoering en laten me dromen. Het realiseren van dromen is het wezen van mijn vak!

112

113

Paola Steijger Rijksgebouwendienst Onze monumenten hebben allemaal een eigen verhaal. De geschiedenis herleeft daarin. Zichtbaar. Voelbaar. Van onschatbare waarde. Ik wil die gebouwen behouden, vernieuwen en respecteren. Bergen zijn daarbij mijn inspiratie. Majestueus en standvastig.

114

115

Eva Kars Managing Director, E A R T H Integrated Archaeology Nieuwe dingen ontdekken en ontwik­ kelen. Ik vind dat ik een fantastisch vak heb. Ik vind dat er veel meer kan gebeuren dan mensen feitelijk zien. Ik wil proberen om er meer uit te halen en dat duidelijk te maken aan anderen. Ik houd ervan om dingen te ontwikkelen, iets te zien groeien, andere mensen te motiveren en een team te bouwen dat naar hetzelfde doel toewerkt. Medewerkers mijn visie/doel laten begrijpen en ervoor gaan. Er is voor mij geen verschil tussen werk en privé, je hebt één leven. Ik zie niet een leven waarin privé en werk, mijn familie, de mensen met wie ik omga, gescheiden blijven. Wij spreken ook over ons werk. Mijn zoon is opgevoed door een moeder die wordt gedreven door haar passie… hij heeft dezelfde manier van leven gekozen. Het is een manier van leven. Mijn werk heeft mij altijd geleid. Ontmoeting! Mensen ontmoeten... en als zo'n ontmoeting leidt tot samenwerking... dan is het wow... de hoop om iets samen mooi te doen, zowel financieel als inhoudelijk.

116

117

Hilde Blank directeur BV R adviseurs ruimtelijke ontwikkeling Je moet altijd 5 stappen voor zijn! Mijn belangrijkste drijfveer is iets teweeg brengen waardoor partijen zich samen sterk maken voor een nieuwe ontwikkeling. Dat doe ik door de inhoud centraal te stellen en in een interactief proces samen al schetsend en discussierend kansen en mogelijkheden te verkennen. Om een gebied een nieuw perspectief te geven moet je zelf flink wat huiswerk doen en een goed gevoel hebben voor politiek-bestuurlijke verhoudingen. Op die manier kun je direct inspelen op wat mensen willen en met creatieve oplossingen komen.

118

119

Irma van Oort Partner KC A P Mijn rol is de uitgangspunten, het programma, de initiatieven, de ideeën, de wensen ruimtelijk te verbeelden. Maar ook… te verrassen, (on)mo­ gelijkheden en kansen laten zien. Vaak vergelijk ik mijn rol met die van een regisseur van vele verschillen­ de belanghebbenden, waarbij de omstandigheden vaak wijzigen en waar de doorlooptijd soms lang is. Iedereen moet het plan/idee omarmen om het tot een succes te brengen. Passie is voor mij als architect, mooie dingen maken, de meest intrigerende oplossing bedenken. Me inleven in het gebruik van het gebouw, de ruim­ telijke vertaling, de flexibiliteit, de efficiëntie, de kansen op innovatie, nu en in de toekomst. Een gebouw staat niet op zichzelf; het staat op de grond en heeft een relatie, een interactie met zijn om­ geving, de stad, de openbare ruimte, het landschap. Een Topdag is voor mij als de klant zegt, DIT hebben we bedoeld. Als klanten zeggen, dat IK de oplossing heb gevonden. Als hun droom is ver­ wezenlijkt via mijn ruimtelijke verbeelding.

120

121

Anna Vos Architect-Directeur Studio M A B Ik heb elders al eens geschreven over het verschil tussen de geplande stad, de gebouwde stad en de geleefde stad. In de connectie tussen die drie steden, daar ligt mijn passie. Hoe kunnen we stukken stad bedenken, die ook concreet gerealiseerd kunnen worden en waarvan mensen kunnen genieten? Door samen te werken, kunnen we de grootste en meest ingewikkelde opgaven aan. Complexiteit is een uitdaging! Een levendige stad heeft complexiteit nodig. Het verschil tussen historische en moderne steden laat dat zien. We moeten daar nieuwe vormen voor vinden, geijkte paden verlaten, grenzen oprekken en zonodig verleg­ gen. In dat proces komen we elkaar tegen, met argumenten gaan we elkaar te lijf, debatteren we, verschillen we van mening. We hebben ook andere belangen, maar we hebben eenzelfde doel dat ons bindt.. We laten niet toe dat we terugvallen op macht en positie! Dat is zwakte, dat doet afbreuk aan onze gezamenlijke kracht. We zijn fundamenteel nieuwsgierig, stellen vragen, luisteren en vertellen… We zijn een bron van inspiratie voor elkaar: oud voor jong en jong voor oud, binnen voor buiten en buiten voor binnen. We ruilen inzichten en krijgen aha’s. Zo maken we kwalitatief de beste projecten. En… de gebruikers voegen daar weer hun energie aan toe, zodat de stad leeft! 122

123

Alexandra Jurgens-Boot Founding partner Boot advocaten Ik realiseer het liefst ingewikkelde gebiedsontwikkelingen tussen publieke en private partners. Daarbij werk ik vanuit een helicopter viewpoint. Naast juridische kennis, zijn com­ municatie en inzicht in politieke belangen essentieel om deze tot een succes te maken. The way to win may be known, but victory itself cannot be forced. Zegt Sun Tzu in The Art of War. Weten wat je vastlegt en de com­ binatie van kennen, kunnen (vakin­ houdelijk) en gunnen zijn kritische succesfactoren!

124

125

Helma Born Partner ProCap Het mooiste van werken aan ruimte­ lijke projecten is wel dat er altijd heel veel mensen zijn die (kunnen) zeggen: 'Dit heb ik gemaakt'. Trots zijn op wat je maakt! Door een nieuwe wijk of door een nieuw gebouw durven lopen met een sandwichbord op je buik waarop staat: 'Hiervoor ben ik verantwoordelijk!' daar draait het voor mij om. Dat durven, en – dus - zorgen voor voldoende kwaliteit, plezier en lef in een project is wat ik meegeef aan leden van het projectteam en aan medewerkers. En als dat lukt? Dan krijg ik daar een heleboel energie van!

126

127

Annemieke Mulder Hoofd werkvoorbereiding, Koninklijke Aannemingmaatschappij Van Waning bv De directe en oplossinggerichte mentaliteit die er op de bouw heerst, trekt mij zeer aan. Het geeft een goed gevoel als alles klopt, past, uitvoerbaar en uiteraard op tijd is. Mocht dit niet het geval zijn, dan is het echt een grote uitdaging om tot een doelgerichte oplossing komen, om zo min mogelijk afbreuk te doen aan het ontwerp, om een planningsachterstand te voor­ komen en de kosten te beperken. Juist dat geeft je een enorme energie-boost. De bouwwereld zou naar mijn mening wel eens los mogen komen van haar oudbollige imago en wat meer regelingen ten behoeve van flexibel werken mogen invoeren. Een steuntje in de rug voor alle vrouwen die eventueel de uitvoerende bouw in willen: Houd altijd in je achterhoofd dat je een stap voor bent op je mannelijke collega's, ook al lijkt dat meestal niet zo. Wij hebben echter twee vakken moeten leren, namelijk het bouwvak op zich en 'het vak van' je staande leren houden binnen de cultuur op de bouwplaats. Juist dàt maakt ons sterker!

128

129

Renee Hoogendoorn P E A R H bv Passie is voor mij: projecten op de rails krijgen en houden, onder andere door duidelijkheid te scheppen en in lastige complexe situaties zaken vlot te trekken. Professionaliteit is voor mij: het goede doen, vanuit mijn bewuste én onderbewuste opererend, nu in onafhankelijkheid, na 25 jaar voor bazen gewerkt te hebben. Perfect Day is voor mij: een creatieve dag, waarop ik in alle openheid situaties heb helpen doorbre­ ken en kwesties heb helpen oplossen – gebruikmakend van hart en hersens enerzijds en van persoonlijkheid en kennis anderzijds. Policy is voor mij: hard werken: 'Veel feesten schept schone geesten', is een Afrikaans spreekwoord dat ik al jaren als een soort lijfspreuk hanteer. Hard werken heeft mij ver gebracht en is best OK, maar… reflectie en ont­ spanning zijn daarbij onontbeerlijk!

130

131

Bercan Günel Owner/Director, Woman Capital Diversiteit begint bij de top. En… we zoeken nog altijd naar verklaringen: maatschappelijke verantwoordelijk­ heid, krapte op de arbeidsmarkt, het is beter voor het bedrijf… We zijn inmiddels de verklaringen voorbij. Er is wil nodig. Met een klein beetje lef en durf erbij kunnen we grote stappen zetten.

132

133

Marja Straver-Nevalainen DN Urbland In 2004 heb ik samen met landschap­ sarchitect Hans Dekker mijn bureau DN Urbland opgestart. Dit is een bureau voor stedenbouw en landschap­ sarchitectuur. Wij waren beiden van mening dat stedenbouw en land­ schapsarchitectuur in elkaar moesten worden geschoven om problemen te kunnen aanpakken en om op grotere schaal te kunnen werken. Wij willen ons graag onderscheiden als het gaat om de ruimtelijke inrichting van ons land. Dat is ook de missie van ons bureau. Mijn passie ligt niet alleen bij het ontwerpen, maar ook bij de zakelijke kant. De afgelopen vijf jaar hebben we een geweldig team opge­ bouwd en mooi werk geleverd. Ook bedrijfsmatig hebben we goed gedraaid. Mede door dat succes heb ik ontdekt dat goed runnen van ons bureau naast stedenbouw mijn andere passie is geworden.

Pas tijdens mijn studie in Delft ont­ dekte ik de stedenbouw en raakte toen meer en meer geïnteresseerd in grotere verbanden tussen gebouwen en hun omgeving. Daarom ben ik deze richting ingeslagen. Nadat ik afgestudeerd was, heb ik dertien jaar als stedenbouwkundige in Den Haag gewerkt. Een goede en leerzame periode! Maar… ik merk nu na vijf jaar een eigen bureau te hebben dat ik toch een echte ondernemer ben. Die vrijheid die we hebben, is elke dag weer een genot. De opdrachten, de lezingen en mijn boek voor de Finse overheid, geven mij niet alleen de gelegenheid om in contact te komen met mijn vakgebied en mijn vakgenoten in Finland. Dit alles geeft mij ook balans in mijn leven, want diep in mijn hart blijf ik Finse.

In mijn werk speelt mijn achtergrond altijd mee. Ik ben Finse, opgegroeid op een eiland, alleen omgeven door de pure natuur en de wildernis; zelfs elektriciteit was er niet. Op mijn dertiende kreeg ik voor het eerst de gelegenheid om een grotere stad (Tampere) te bezoeken. Ik werd daar getroffen door de schoonheid van een prachtige sculpturale kerk van de architect Siren. Vanaf dat moment wist ik dat ik architect wilde worden.

134

135

Marlon Huysmans Directeur Sustainability Mijn drive is om samen met mensen een visie te ontwikkelen op mijn vak­ gebied, bouw- & vastgoed. Ik denk veel na over wat er continu om ons heen gebeurt en welke kansen er voor bedrijven te creëren zijn nu, morgen en overmorgen. Ik krijg er ontzettend veel energie van om vanuit een posi­ tief denkbeeld de wereld te veroveren. Wat dat betreft ben ik een echte Obama-groupy. Bouwen vanuit zin­geving, respect voor mensen en plezier. Voor mijn werk zijn klantge­ richtheid, duurzaamheid & innovatie daarom thema’s waarbij ik me thuis­ voel. Ik heb veel interesse voor de oneindige mogelijkheden waarmee nieuwe technieken ons leven kunnen verbeteren. Als ik alleen al denk aan hoe Internet ons leven veranderd heeft, dan zie ik nog duizenden in­ novaties in het verschiet die onze toekomst op zijn kop kunnen zetten!

Ik kan een enorme kick krijgen als ik mijn eigen grenzen verleg. En dan bedoel ik: echt uit de comfort zone, een andere kant van jezelf ontdek­ ken en weer iets nieuws ontwikkelen. Meestal een drama als je ermee bezig bent, maar het succes daarna is zo’n overwinning op jezelf. Sinds een paar jaar krijg ik dat geluksgevoel ook als ik zie dat dat met anderen gebeurt.

Sinds een paar jaar heb ik een sim­pele stelregel: Ik voel me happy als ik ’s nachts lekker slaap en overdag leuke dingen doe. Klinkt simpel, maar als je het goed in de gaten houdt, blijf je altijd in balans. Daarnaast heb ik al jaren een trouwe coach, die me helpt om mezelf elke keer opnieuw te hervinden en in elke fase opnieuw de balans op te maken. Tot slot heb ik mijn thuis gevonden in Amsterdam, met mijn grote liefde.

136

137

Jorien Crol Vrouwen in Beeld Mijn passie is het leveren van een concrete bijdrage aan een duurzame gebouwde omgeving, met name door het ontwikkelen van nieuwe woon­ concepten voor de volgende generatie ouderen. Projectontwikkeling is het voort­ durend zien van kansen en proberen deze te benutten. Als dat gelukt is, geeft het een kick! Bouwprojecten hebben steeds langere doorlooptijden, hetgeen onnodig veel geld en tijd kost. Laten we met respect voor elkaars rol het proces efficiënter maken! Wees eerlijk en authentiek door je open en kwetsbaar op te stellen. Dat getuigt van kracht en dwingt respect af.

138

139

Marian Duijvestijn verVormgever Alles heeft immers vorm. Als afgestudeerd theatervormgever aan de Gerrit Rietveld Academie te Amsterdam, ontwerp ik als zelfstandig ontwerper, naast decors en kostuums voor theaterproducties, ook interieurs en producten voor de interieurmarkt. In 2007 is een door mij ontworpen stoel genomineerd voor de Mart Stamprijs. Mijn verlangen is de wereld enigszins beter en mooier te maken. Daarom probeer ik zoveel mogelijk materiaal te hergebruiken. Door met een frisse blik te kijken naar vorm en stof, ontwerp ik verrassende, originele producten. Hiervan worden slechts enkele, unieke exemplaren vervaardigd.

140

141

Suzanne Straathof-Kocken Directeur Business Development, KO N E bv Ik ben gedreven om de waardering van onze klanten continue te verbeteren en daarmee tevens onze marktpositie. Ik leg de lat hoog, zowel voor mijzelf als voor de organisatie. Om deze verbetering te bereiken, koppel ik mensen en ideeën, zowel binnen als buiten onze organisatie. Voorbeelden hiervan zijn het concept designs to move you, gericht op de beleving bij het gebruik van liften en het concept duurzaam naar ieder niveau gericht op energiezui­nige oplossingen. KONE levert zo een bijdrage aan de duurzaamheid van gebouwen. Werk en privé zijn voor mij geen twee werelden maar lopen in elkaar over. Het blijft constant zoeken naar een hernieuwde balans bij verande­ ringen. Ik heb onlangs samen met mijn man een huis laten bouwen.

Het was een unieke ervaring om dit met een team professionals te kun­ nen doen. Deze ervaring geeft mij ook weer nieuwe inzichten voor op het werk. De mooiste innovaties kunnen tot stand komen als leverancier en opdrachtgever samen oplossingen bedenken voor bepaalde situaties en deze vanuit R&D samen met de klant verder ontwikkelen. Een goed voor­ beeld hiervan is de Innotrack, een nieuwe generatie rolpaden die samen met Schiphol is ontwikkeld. Ik geloof in het gegeven: Waar een wil is, is een weg. Ook laat ik me leiden door het motto: Wie niet waagt, die niet wint. Ik kan soms terugkijken op een dag en dan enorm lachen omdat ik het gevoel heb gekregen dat ik in een John Cleese situatie heb gezeten. Dat relativeert enorm!

Selma Wobben Manager Marketing & Public Relations KO N E bv Mijn ultieme droom: ' Dit gebouw heeft een KONE lift.' Als dat in een verhuur- of verkoopadvertentie staat of in de prospectus van een nieuw­ bouwcomplex, dan zou ik dat echt fantastische vinden. Het vertalen van techniek naar behoeften van de klant geeft mij energie. Ik houd van het creëren van innovatieve marketingideeën in de Business-to-Business markt. Ik heb altijd al een goede balans tussen werk en privé gehad. Zolang 142

werk niet als verplichting voelt, maar als een aanvulling en verrijking op je leven dan is het zoeken naar balans ook niet zo noodzakelijk. Het gaat vanzelf. In de bouw valt nog veel meer synergie te halen. Samenwerken is niet eng, maar is noodzakelijk. Het zal de effectiviteit, efficiency en de prestatie van onze branche moeten verbeteren. En… niet te vergeten: ons imago versterken!

143

Jeanet van Antwerpen Drs., partner-bestuurder Inbo bv Ik creëer toekomstwaarde zodat men wil blijven investeren. Vooral oude industriegebieden vind ik fascinerend. Denkend vanuit maatschappelijke ontwikkelingen en trends wil ik die echt nieuw leven inblazen. Met ande­ ren wil ik letterlijk en figuurlijk bou­ wen aan de toekomst. Ik wil daarbij een inspirerende rol spelen; het beken­ de loslaten om de vragen van morgen te verkennen.

144

145

Irene de Bel Sdu Uitgevers

Laura van der Linde Uitgever, Sdu uitgevers Het imago van de bouw is vaak stoffig en saai. Ik vind het leuk dat je als journalist kunt laten zien wat er zo interessant, spannend en origineel is aan een bouwwerk. Ik vind het geweldig als ik de technische kennis van mijn Delftse studie kan gebruiken om scherpe vragen te stellen. Voor een kritisch interview maak ik er graag gebruik van dat ze verwachten dat ik er inhoudelijk niets van snap. Ik laat de geïnterviewden eerst leeglopen en vervolgens weet ik als civiel ingenieur precies wanneer ze zich vastpraten. Als ik daar dan op duik en er ook nog wat jargon doorheen gooi, schrikken ze zich kapot. Dan ben ik opeens dat meisje met die moeilijke vragen.

Bouwtechniek, dat was mijn passie tijdens mijn studie. Maar tegen­ woordig haal ik mijn passie uit het informeren en vooral inspireren van de hele bouwkolom, door het bedenken en uitgeven van mooie vakinhoudelijke uitgaven voor de bouw. Het multimediale tijdperk zorgt daarbij voor een extra dimensie!

De bouw zou zich wel wat beter kunnen profileren. Het lijkt wel of de bouwfraude de hele sector heeft getraumatiseerd. Bouwbedrijven zijn terughoudend over publiciteit. Alles moet tegenwoordig via persvoor­ lichters. Maar journalisten schrijven echt leukere verhalen als ze aange­ stoken worden door techneuten die vol enthousiasme over hun eigen creatie vertellen. We willen tenslotte ook ons verhaal zo leuk mogelijk aan de lezer presenteren. De bouwsector moet dus niet zo bang zijn, maar laten zien dat ze mooie dingen bouwt!

146

147

Marianne Loof Partner L E V S ‘Lina did not seek beauty, but rather poetry, and as with poetry she admitted in her architecture contradictions, accidents of the trajectory during her work, contingencies. Architecture should incorporate its own dissonances.’ Afgelopen jaar, tijdens een reis door Brazilië, viel het kwartje nogmaals. Ik begreep mijn eigen drijfveren toen nog beter: tussen de fantastische ontwerpen van Niemeyer en andere super estheten was het werk van Lina Bo Bardi, (de Pompei ontspannings­ fabriek) onovertroffen in haar enga­ gement en haar niet behaagzieke verbeeldingskracht!

Voor mij straalt het woord Passie uit: het onmogelijke mogelijk willen maken, de vlam willen zijn die de ziel van het project vertaalt in een ontwerp. Mijn interesses zijn zo breed, er zijn elke dag zo veel aanknopings­ punten met wat ik zie, met het maat­ schappelijk debat, met reizen, met mensen, met de filosofie. Die dingen voeden mijn passie. Ik loop over straat en zie in een paar minuten wel tien aanknopingspunten. Er zijn zoveel indrukken en gedachten. Dat neem ik soms te veel mee in mijn werk, maar mijn vuur brandt wel altijd. In mijn ontwerpen zoek ik de synergie tussen idealisme, ambitie en pragmatisme. Ik zoek esthetiek niet om te pleasen of om ergens bij te willen horen. Ik wil niet in een hokje gesplaatst worden en ben niet bang om controversiële dingen te doen. Ik zoek elke keer de vertaling van de essentie in een taal die kracht en eigenzinnigheid uitstraalt. Ik krijg enorm veel energie van projecten met grote complexe vraag­ stukken, waar ik kan bijdragen aan de oplossing! Ik moet mezelf soms tot de orde roepen niet alleen de dingen goed te doen, maar vooral de goede dingen doen!

148

149

Simone Drost + Evelien van Veen Directeuren Drost + van Veen architecten bv Durf en expertise. Wij ontwerpen tastbare architectuur in verrassende verschijningsvormen, als helder antwoord op complexe architectonische opgaven. Onze ontwerpen hebben een sterke relatie met de omgeving en zoeken de spanning tussen schijnbare tegen­ strijdigheden op. Intensieve dialoog + goede relatie met de opdrachtgever = optimale betrok­ kenheid en ontwerp oplossing. Dat is Drost + Van Veen architecten!

150

151

Nicolette Blok K P N Asset Manager Iedere dag nieuwe dingen leren, bijzondere mensen ontmoeten en daarbij elkaar iets nuttigs meegeven! Hiermee zetten we weer een stap voorwaarts. Deze voortgaande beweging is altijd al mijn grote drive geweest. Stilstaan is voor mij geen optie. Mede om die reden is dit enorm brede vak ook zo fantastisch! Op juridisch gebied kan ik me blijven ontwikkelen, op het niveau van Corporate Real Estate worden nieuwe huisvestings­ concepten bedacht. En, met deze huidige markt ontstaan er telkens weer nieuwe kansen. De enige stap tussen idee en geslaagde uitvoering is actie! Mijn passie voor 2010? Meer out of the box leren denken. Er zijn oplossingen en wegen die niet direct voor de hand liggen. Deze kansen moeten we grijpen!

152

153

Ingeborg de Jong Boer & Croon Ruimte is schaars in ons land en ‘niet het juiste project op de juiste plaats' is iets waar niet alleen de samenleving, maar ook jijzelf nog jaren tegenaan kijkt. Daarom vind ik precisie en aan­ dacht van groot belang. En.. als dat is gelukt, geeft dat een enorme kick. Jaren geleden heb ik een keer het volgende gelezen. To be a success in business: be daring, be first, be different. Dat houd ik mezelf altijd voor. Ik houd zeker balans tussen werk en privé. Privé gebruik ik om te genieten van mijn gezin en mijn vrienden en me dan weer op te laden voor het werk. Met een uitgerust hoofd bereik ik de beste resultaten. Als ik een resultaat bereik, is dat telkens een TOPdag! Een gemeente is overtuigd en werkt mee aan een plan… er is een huurder of belegger gevonden voor een project… Ik geloof ook niet in foute beslissingen en stoor me daar ook niet aan, want liever een achteraf foute beslissing dan niets gedaan. Daarnaast is het nog steeds zo dat je achteraf een koe in zijn… kijkt. Overal liggen kansen, dus gebruik je creativiteit, maak verbindingen, geloof erin en blijf betrokken! It is not how good you are, but how good you want to be. Geweldige uitspraak, niet van mijzelf, maar die inspireert mij elke keer weer om niet te gaan voor de middelmaat, maar… om het beste te bereiken.

154

155

Edith Bijleveld Stadsontwikkelaar in de breedste zin van het woord Ik doe mijn werk met passie omdat ik vind dat we door goed na te denken de omgeving waarin wij leven zowel mooier als praktischer kunnen maken. Ik heb altijd sterk op het gedrag van mensen gelet. Geprobeerd bij de realisatie van woonwijken, openbare ruimten en parken deze zo in te richten dat mensen er echt gebruik van kunnen maken. Als ik zie dat mensen genieten van dingen die ik bedacht heb, dan geniet ik zelf ook.

Wat ik uitermate belangrijk vind, is dat de bouw bijdraagt aan een harmonieuze omgeving. Dat er met liefde wordt gedetailleerd, zodat gebouwen er ook in de toekomst mooi blijven uitzien. En… ik weet dat het kan, omdat ik in het Delftse vaak tussen monumentale gebouwen loop, die nog steeds boeien en nog steeds mooi zijn.

Het was nooit mijn sterkste kant om werk en privé te scheiden. Ik woon al jaren in de stad waar ik ook werk en word op straat veelvuldig aange­ sproken door mensen die weten wat ik doe. Ze hebben vaak suggesties of vragen. Die directe betrokkenheid vind ik juist erg leuk. Dat is één van de redenen dat ik het liefst op lokaal niveau werk. Mijn Topdag? Ja… wanneer ik bereikt heb wat ik wilde bereiken. Dan heeft de uitgezette strategie tot resultaat geleid en kunnen we lekker door met een volgende stap. Ik kan het niet goed hebben als er niet voortvarend gewerkt en besloten wordt. Ik heb een hekel aan stroperig­ heid en een nog grotere hekel aan ambtelijke tegenwerking.

156

157

Nina Nannini Uitgeefmanager Sdu Bouw Ik wil mensen bewegen het beste uit zichzelf te halen. Dan heeft een team de drive om de mooiste of de beste projecten te realiseren en kan iedereen zijn of haar sterkste kwa­ liteiten benutten. Als ik naar huis ga en we hebben weer vooruitgang geboekt, dan ben ik blij. We zitten als uitgeverij in een ver­ anderproces dat meerdere jaren duurt. Soms boek je veel resultaat, bijvoor­ beeld bij de lancering van een nieuw concept. Soms is het iets kleins, iets wat iemand tegen je zegt, of mensen die enthousiast worden van verande­ ring en nieuwe talenten in zichzelf ontdekken. Bouw vaker met het oog op de lange termijn! Architectuur en gebouwen zijn bij uitstek getuigen van cultuur en tijdgeest. Mooie dingen kosten tijd, geduld en toewijding. Daar genieten we vandaag de dag nog steeds van, wanneer we als toerist over de aardbol rondreizen. Een Italiaans spreekwoord zegt: Chi fa per se, fa per tre. Dat betekent: Wat je zelf doet, telt voor drie! Geloof in je eigen kracht! Probeer niet een man te worden, maar gebruik je eigen kracht als vrouw en je zult zien dat het werkt!

158

159

Lia de Bruyn Interieur Architect Mijn passie is binnenruimten zó in te richten dat gebruikers er echt blij mee zijn en blijven. Samen met mijn team neem ik graag de tijd voor een gedegen analyse en ontwerp van de plattegrond en voor de sfeer van het gebouw. Daarbij kan ik alle details snel visualiseren. Hoe complexer de vraag, des te interessanter de uitdaging. Zorg voor onze omgeving leidt tot steeds hogere eisen aan duurzaam ontwerpen en inrichten van gebouwen. Ik vind dat een extra uitdaging in mijn werk. Het is fascinerend om te zien wat er gedaan kan worden om oude gebouwen een nieuwe bestemming te geven… helemaal van deze tijd.

160

161

Patricia Hessing Ateliers

Monica Chao-Duivis Directeur Instituut voor Bouwrecht, hoogleraar bouwrecht TU Delft, raadsheer-plaatsvervanger Hof 's-Gravenhage. ateliers ontwerpt meubels, gebouwen, producten en interieurs. ateliers is vernieuwend met een groot respect voor dat wat al is. ateliers verbindt uitersten: pure schoonheid en decadentie, het subtiele en het banale, oud en nieuw. ateliers is spanning. ateliers is humor. ateliers is international. ateliers is puur Nederlands. ateliers is op de grens van het gewone.

162

Bouwen is samenwerken. Samenwerking vereist vertrouwen en regels. De juiste balans daarin vinden, is het werk van de jurist bouwrecht.

163

Annelies Kronenberg Meer Met Minder (het nationale energiebesparingsprogramma voor de bestaande bouw) Bouwen aan kwaliteit Kwaliteit in leven en werk! Dat is mijn passie. Het streven ernaar mijn tweede natuur. Kwaliteit in leven betekent voor mij dat je leeft in harmonie. Dat je er met de mensen om je heen het mooiste van maakt. Goed wonen vind ik daarbij een voorwaarde. Kwaliteit in werk betekent voor mij mensen bij elkaar brengen, samenwerken en een goed product leveren. Zo draag ik bij aan de kwaliteit van bouwen en wonen, wat weer een voorwaarde is voor een goede kwaliteit van leven. Zo is de cirkel rond. En overigens... ik leef om te eten: koken is mijn andere passie!

164

165

Juliette Bekkering & Monica Adams Bekkering/Adams architecten bv Passie voor bouwen, is passie voor de toekomst! Bouwen is voor ons synoniem aan denken aan en in de toekomst. De toekomst van onszelf, van onze kinde­ ren en van de gebruikers van onze gebouwen. Wij willen gebouwen maken waar mensen trots op zijn, gebouwen die hen inspireren en uitdagen. We worden enthousiast van de diversiteit van het bouwen: het bedenken, het schetsen, de synergie met andere partijen, de uitdaging om met crea­ tiviteit en deskundigheid je werk te doen. Maar ook het met je schoenen in de modder staan; iets gebouwd zien worden wat je gezamenlijk hebt bedacht. Het mooiste is als je je gemeenschappelijk achter dezelfde missie schaart. Passie voor bouwen, is passie voor de toekomst!

166

167

Ineke Maree Panagro Bouwen doe je samen. Hoe graag ik ook ‘één ding’ helemaal alleen zou willen doen, dat gaaaat nu eenmaal niet. Je hebt anderen beslist nodig, al is het alleen maar om je bij de les te houden en je enthousiasme overeind te houden als er dingen niet gaan zoals jij voor ogen had. Niet het hoofd laten hangen, maar inspiratie putten uit het enthousiasme van anderen en je daardoor weer omhoog laten trekken. Een andere keer ben ik degene die trekt en enthousiasmeert. Heerlijk om die eigenschap bij jezelf te ontdekken. En… het mooie in de bouw is natuur­ lijk, dat alle werken het product zijn van een team. Of het nu daadwerkelijk om bouwen gaat of om de organisatie van een daaraan gelieerd evenement, er zijn gewoon meerdere mensen en dus meerdere invalshoeken nodig. Alleen zó kom je tot een goed product. Met elkaar!

168

169

Marjet Rutten BouwKennis, BauInfoConsult, BuildInfoConsult, Constructief Het opzetten/creëren van iets nieuws en dat zien ontwikkelen tot een rond geheel. Met hart en ziel ergens voor gaan en zo van niets iets maken. Mijn passie betreft vooral de beginfase van een traject. Hoe meer onduidelijkheid… hoe meer plezier. Dan kun je met je eigen creativiteit naar wegen en oplossingen zoeken. Zodra er eenmaal een basis staat, is het voor mij tijd om plaats te maken voor iemand die het verder kan uit­ bouwen en perfectioneren. In deze fase werk je ook vooral met mensen, je haalt uit iedereen het beste naar boven om snel iets succesvols van de grond te krijgen. Daar put ik plezier uit. Het zogenaamde onder- of boven mensen werken, is voor mij niet inspirerend. Creëer je eigen geluk! Als ik iets aan de bouwwereld zou willen vertellen dan is het wel dat we met zijn allen trots moeten zijn op zo’n geweldige branche. We maken met elkaar geweldige producten. Bouwen is een creatief en technisch beroep in één. Iets mooiers kan ik niet bedenken. Dat de branche niet sexy zou zijn, is naar mijn mening een imagoprobleem. In de bouwsector werken is honderd keer spannender dan in de financiële dienstverlening of in andere ‘populaire branches’. Bij ons komt er iets moois uit de handen.

170

171

Evelyn de Groot Sdu Uitgevers Ik sta voor Bouwen, Ontwikkelen en Samenwerken. Mijn Motto: Respect krijg je niet, maar moet je verdienen. Kennis gecombineerd met enthousias­ me en vasthoudendheid op een nononsense wijze maakt het voor mij mogelijk veel te ontwikkelen en te bouwen. Op de eerste plaats word ik blij van van kennis overdragen en van het begeleiden en coachen van mensen. Daarnaast werk ik samen met onze klanten. De vraag naar kennis bij onze klanten verandert voortdurend. Wanneer je in de schoenen staat van de klant en trends in de markt tijdig signaleert, kun je de communicatie­ behoefte van de klant invullen in een print, online, bij sponsoring of op welke manier ook. Kortom ik maak een match tussen vraag en aanbod, ik ben partner in business. Van deze samenwerking krijg ik energie.

172

173

Wilja Jurg Vormen - Bureau voor Integrale cultuurbenadering Als ik aan passie van mijzelf denk komt het volgende bij mij op: Het voormalige fabrieksterreintje waarin ik met mijn geliefde en vrienden woon. De veelheid aan keuzes en mogelijk­ heden die het leven je biedt en het feit dat je nooit uitgeleerd bent. Maar ook hoe mensen bij elkaar wonen en hoe mooie integrale projecten en processen kunnen bijdragen aan de kwaliteit van het leven. Ik word geïnspireerd door mensen en processen, niet door dingen of objecten. Voor mij is het een Topdag wanneer ik iemand heb geïnspireerd om het beste uit zichzelf te halen. Als ik kan zeggen: 'IK maak het verschil.'

174

175

Keti van Paasen Novu Bouw Ik ben gedreven, perfectioniste en een enthousiaste doorzetter. Deze eigenschappen kan ik in mijn werk op alle niveaus benutten en ik word er oprecht blij van uitdagingen aan te gaan, plannen om te zetten naar de praktijk en zo ook collega’s te enthousiasmeren voor nieuwe dingen. Ik ben 24 uur per dag en 7 dagen van de week bereikbaar. Ik werk veel thuis en heb het idee dat werk en privé in balans zijn. Over het algemeen denk ik dat als je werk je hobby is, het niet aanvoelt als een inbreuk op je privéleven als je er veel tijd in stopt. Het hoort er gewoon bij. Ik word ontzettend gelukkig als ik een nieuw project heb binnengehaald of een oplossing heb gevonden voor een probleem. Maar ook een positieve eindevaluatie met een opdrachtgever hoort daar zeker bij! Mijn motto is: 'Als je iets echt graag wilt, kan alles.'

176

177

Caroline Bijvoet Architect, eigenaar Bijvoet Architectuur & Stadsontwerp Ik prijs mijzelf gelukkig met het leuk­ ste vak dat ik maar kan bedenken: voor mensen gebouwen maken die passen in hun omgeving. Mijn vak heeft drie kanten die voor mij even belangrijk zijn. Om te beginnen werk ik graag met een opdrachtgever die ik goed ken en die zelf ook een sterke binding heeft met het project. Daarnaast vind ik maken leuk, dat wil zeggen daad­ werkelijk concreet materialiseren van nieuwe ideëen. Ook ben ik geïnte­ resseerd in en nieuwsgierig naar wat er in een omgeving speelt (gebruik, sfeer, dynamiek, soms ook politiek). Bij de leukste bouwprojecten heb ik niet alleen een kritische en betrokken opdrachtgever die mij het volle ver­ trouwen geeft om de vraag die er ligt voor hem te vertalen, maar ook een ambachtelijke aannemer die met zorg en liefde werkt en goede adviseurs met gespecialiseerde vakkennis op de ach­ tergrond. Kortom: ik word vrolijk als het lukt om samen mèt mensen vóór mensen mooie dingen te maken. Ik raak geïnspireerd door alle mensen die, zowel binnen het vakgebied als daarbuiten, op een eigenzinnige manier nieuwe initiatieven durven te nemen. Niet omdat iemand daarop zit te wachten maar gewoon omdat ze het niet kunnen laten. Met plezier en over­ gave.

178

179

Liesbeth van Heel Projectsecretaris nieuwbouw bij het Erasmus MC Ik droom van een gebouw dat de patiënt een prominente plaats biedt, dat plezierig is om in te werken, dat veilig, duurzaam en gezond is. Ik wil blijven dromen en helpen deze te verwezenlijken. De wereld afreizen om onze ideeën en bedachte oplossingen te toetsen aan die van anderen. Ziekenhuis­­­­me­dewerkers en ontwerpers inspireren en motiveren, maar zo nodig ook bij de les houden als het gaat om het verwezenlijken van deze droom. Met oog voor de menselijke maat, voor het perspectief van de kwetsbare mens en voor de medewerker die optimaal zijn werk moet kunnen doen.

180

181

Laura Atsma Fokkema architecten Eerst echt luisteren, daarna het ontwerp laten spreken. Doordringen tot de essentie van de opgave, datgene waarmee deze zich onderscheidt van alle andere opdrach­ ten. Geen grotere beloning dan rondlopen in iets wat je zelf ontworpen hebt. Er wordt veel over architectuur gepraat maar uiteindelijk moet je het beleven.

182

183

Nadine Pot Volker Rail, gedetacheerd bij RailCom Vanuit VolkerRail ben ik gedetacheerd bij RailCom in de functie van Service Level Manager. Ik ben verantwoorde­ lijk voor het structureren van alle onderhoudscontracten en moet ervoor zorgen dat de klant deze tekent. Mijn twee grote passies in het leven zijn reizen en sportles geven. Heerlijk in mijn eentje met een rugzak op en dan kijken waar ik uitkom. Van reizen heb ik veel geleerd, vooral relativeren. Wij hebben het zo slecht nog niet in Nederland. Lesgeven maakt dat je leert om anderen te motiveren, om niet bang te zijn voor grote groepen te staan. Een ander bijkomend voordeel is dat je leert met fouten om te gaan. Door als sportinstructrice mij fysiek uit te leven, zorg ik voor een betere balans in mijn leven. Als vrouw in de bouwwereld heb je zeker voordelen. Wij beschikken over kwaliteiten die mannen niet hebben en andersom. Benut deze en werk samen met mannen die die andere kwaliteiten bezitten. De bouwwereld kan simpelweg niet zonder vrouwen!

184

185

Janneke Kromhout Lid Raad van Bestuur, Zorgpartners Midden-Holland Mijn drive als opdrachtgever in de zorgsector (sinds 15 jaar) is de proces­ beheersing van droom naar daad, ook al staan er wetten in de weg en zijn er praktische bezwaren. Een belangrijke ergernis blijft dat de uitvoerende partijen vaker gefocust zijn op meerwerk dan op het pro-actief inspelen op zorgspecifieke eisen en wensen.

186

187

Sponsoren Corporate sponsor

Hoofdsponsor

Descriptors below 20mm PMS 300

Index

Subsponsor

a

G

O

Kristel Aalbers 94

Evelyn de Groot 172

Carolien Oomes 96

Heleen Aarts 64

Bercan Günel 132

Irma van Oort 120

Monica Adams 166 

H

P

Laura Anganois 105

Anke van Hal 84

Keti van Paasen 176

Jeanet van Antwerpen 144

Liesbeth van Heel 180

Liesbeth van der Pol 8

Laura Atsma 182

Terry van der Heide 32

Nadine Pot 184

b

Yvonne Heijkants 36

Michelle Prins 60

Riek Bakker 106

Patricia Hessing 162

R

Juliette Bekkering 166

Renee Hoogendoorn 130

Anne-Marie Rakhorst 22

Irene de Bel 146

Trude Hooykaas 18

Mona Rademaker 10

Lizette Belksma-Düpper 42

Maria K. Hörfarter 44

Marlies Rohmer 70

Hedy van den Berk 50

Francine Houben 16

Marjet Rutten 170

Petra van den Berk 50

Ineke Hulshof 88

S

Patricia Engelbert van

Marlon Huysmans 136

Marianne van der Sande 104

Bevervoorde 54

J

Paola Steijger 114

Edith Bijleveld 156

Ingeborg de Jong 154

Laura Stevens 3

Caroline Bijvoet 178

Ria Jongste 77

Suzanne Straathof-

Hilde Blank 118

Wilja Jurg 174

Kocken 142

Nicolette Blok 152

K

Marja Straver-Nevalainen 134

Sabine van den Boom 78

Eva Kars 116

T

Alexandra Jurgens-Boot 124

Anne-Marie Klijn 90

Timmie Thio 58

Helma Born 126

Gerdy Kraus 46

V

Pamela Boumeester 72

Janneke Kromhout 186

Femke van der Valck 62

Yvonne van der Brugge 68

Annelies Kronenberg 164

Evelien van Veen 150

Lia de Bruyn 160

L

Josja van der Veer 34

C

Karin LaGlas 108

Katinka Verdurmen 59

Monica Chao-Duivis 163

Maartje Lammers 20

Carole Vermolen 74

Anjelica Cicilia 12

Inez Ligtvoet 100

Marjolijn Versteegden 56

Marie Helen Cornips 82

Laura van der Linde 147

Anna Vos 122

Jorien Crol 138

Marianne Loof 148

Joke Vos 110

D

Titia Luiten 66

Anneke de Vries 14

Francoise Dechesne 90

M

Nathalie de Vries 24

M A A R S EN GR O EP

Sybilla Dekker 40

Monique Maarsen 28

W

o n t w i k k e l i n g

Jeanne Dekkers 112

Nicole Maarsen 28

Dasja Wickenhagen 52

Karen van Dreven 76

Ineke Maree 168

Antoinette Wijffels 26

Simone Drost 150

Annemieke Mulder 128

Ans de Wijn 102

Helen van Duin 86

N

Ria Wijnberger 80

Marian Duijvestijn 140

Nina Nannini 158

Selma Wobben 142

E

Elphi Nelissen 30

Z

Annet Elzenaar 38

Margot van Niele 48

Germaine Zielstra 98

Friends

•

b e l e g g i n g

Els Zijlstra 25

189

VolkerWessels Samen bouwen aan wonen, werken en mobiliteit VolkerWessels is een bouwconcern dat zich bezighoudt met het ontwerpen, ontwikkelen, realiseren en beheren van de gebouwde omgeving. Wij helpen Nederland mee inrichten en komen met oplossingen om mobiliteitsproblemen op te lossen. VolkerWessels’ bedrijven (in totaal meer dan 100) werken vaak samen aan één project. Onze disciplines zijn: - Bouw- en Vastgoedontwikkeling Nederland; - Civiel, Wegen en Spoor Europa; - Infratechniek en Telecom; - Infrastructuur en Gebiedsontwik- keling Verenigde Staten/Canada; - Toelevering & Dienstverlening; VolkerWessels heeft ongeveer 17.000 medewerkers. Een enorme variëteit aan collega’s is dagelijks bezig om ons thema Samen bouwen aan wonen, werken en mobiliteit invulling te geven. VolkerWessels Integrale Oplossingen Het kleinste en zeer creatieve onder­ deel van VolkerWessels. Onze kracht is dat wij dwarsdenken en gedreven zijn om goede ideëen tot werkelijkheid te brengen. Een brede benadering in combinatie van disciplines en deskun­ digheden in onverwachte denkrich­ ting is onze specialiteit.

190

ING Real Estate Development Volker Wessels Vastgoed: exclusief voor vrouwen (én mannen) Het creëren van nieuwe leefomge­ vingen, maar ook het herinrichten van bestaande gebieden, brengt verantwoordelijkheden met zich mee voor bestuurders, beleidsmakers, ontwerpers en bouwers. Voor vrouwen én mannen. Samen maken we ruimte voor toekomstige generaties. Samen zijn we verantwoordelijk voor het omgaan met ruimte, grondstoffen, energie en klimaat. Het bereiken van succes in samen­ werken is in onze visie alleen dán haalbaar, wanneer alle betrokken partners in optimale synergie en vertrouwen met elkaar kunnen en willen samenwerken. De regie nemen wij daarbij graag voor onze rekening. Als flexibele, resultaatgerichte regis­ seur. Als betrokken partner met oog voor vernieuwing en creativiteit.

ING Real Estate Development ver­ sterkt de vitaliteit van stedelijke gebieden met vastgoedprojecten die mensen aantrekken, inspireren en met elkaar verbinden. Onze kracht ligt vooral bij projecten waarin win­ kelen wordt gecombineerd met een uitgebalanceerde mix van andere functies. Een goed voorbeeld daarvan is Spuimarkt (Den Haag), bekroond met de NRW Jaarprijs 2009, de kern van de transformatie van het Haag­ se Spuikwartier in een aantrekkelijk, uitstekend bereikbaar en veilig winkelgebied met nieuwe winkels, horeca, uitgaansvoorzieningen en woningen. De gebouwen en omgevingen die wij realiseren moeten economisch, ecologisch en sociaal duurzaam zijn. Daarbij gaan wij uit van het DNA van de plek. Denk bij voorbeeld aan Kraanspoor (Amsterdam), een kantoorgebouw op de betonnen con­ structie in het IJ waarop vroeger de kranen van de NDSM-scheepswerf stonden. Kraanspoor heeft tal van onderscheidingen gewonnen zoals de MIPIM Green Building Award 2008 en de Urban Land Institute Award for Excellence 2008.

stadsbestuurders was zeker de sleutel tot succes van het project Mariënburg in Nijmegen en heeft het centrum van Nijmegen prominent op de kaart gezet. Door consequent hoogwaardige kwali­ teit en samenwerking voorop te stellen is ING Real Estate Development in de afgelopen veertig jaar uitgegroeid tot een van Europa’s meest ervaren, des­ kundige en ondernemende vastgoed­ ontwikkelaars. ING Real Estate Development is onder­deel van ING Groep, een wereld­ wijd opererende financiële instelling van Nederlandse oorsprong, actief op het gebied van bankieren, vermogens­ beheer, levensverzekeringen en pensioenvoorzieningen. ING heeft meer dan 85 miljoen particuliere, zakelijke en institutionele klanten in ruim 40 landen.

Goed partnerschap staat bij ons hoog in het vaandel omdat wij weten dat duurzame kwaliteit alleen wordt be­ reikt door perfect samenspel met alle betrokkenen. Het bij elkaar bren­ gen van vastgoedeigenaren, lokale on­ dernemers, bewoners, instellingen en

191

Colofon en copyright

Idee en samenstelling: Laura Stevens, Creative Director Building Passion Met bijdragen van: Sybilla Dekker, Anneke de Vries, Marlies Rohmer, Laura Stevens en alle 100+1 Building Passion dames Hoofdredactie: Laura Stevens Redactie teksten: Miep Swets Grafisch ontwerp boek: Werkplaats Amsterdam/Ontwerpers Fotografie portretten en kaft: Barbra Verbij Fotografie overig beeld: Laura Stevens Visagiste: Anita Duijvestijn Assistenten: Samantha & Fergus Vennix, Joanne & Michelle Bakker Druk: Drukkerij Wilco, Amersfoort Uitgever: Nina Nannini

© Sdu Uitgevers, Den Haag, 2009 Alle rechten voorbehouden. Alle auteursrechten ten aanzien van deze uitgave worden uitdrukkelijk voorbehouden. Deze rechten liggen bij de auteurs. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means, electro­nical, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the Creative Director's prior consent.

ISBN 978 90 12 581 www.buildingpassion.nl

Fotoshoot team van links naar rechts: Barbra Verbij, Anita Duijvestijn, Laura Stevens, Michelle Bakker en Joanne Bakker

192

227

Laura Stevens Creator, author & Leading Lady Building Passion Work Hard, Play Hard, but remember… Not everything comes along right when you want it. ings change, but our life is what our thoughts make of it.

9 789012 581554

Met deze verkorte weergave van de verschillende uitspraken van de Building Passion dames wil ik de kijker graag een interactie ontlokken. De toeschouwer zal deze vrouwen zelf verder moeten ondervragen en hee hierbij een uitgangspunt om over hun passie, hun drive en hun ambities te spreken. De energie die vrijkomt tijdens deze gesprekken zal de invloed van het boek groter maken. Het gevoel dat hun energie en inspiratie wordt overgedragen, krijgt de ‘toeschouwer’ cadeau. Het enige wat hij of zij moet beloven, is te proberen zelf net zoveel energie terug te geven. Hierdoor zullen nieuwe bouwstenen ontstaan om in de toekomst door de juiste partners aan elkaar gekoppeld te worden tot innovatieve, duurzame en krachtige projecten. Persoonlijk houd ik ervan om een confl ict op te lossen met een smile. Niet alleen daarmee, maar ook door een oplossing te creëren of te bedenken waarin beide partijen zich kunnen vinden. Zichtbaar verbeterde bouwprocessen, fi nancieel gezondere bouwprojecten, lol hebben met het bouwteam dat uit de juiste leden samengesteld is; met vertrouwen en met passie en… in balans. Dat wil ik!

Mijn quest is om de lezer de volgende vraag te stellen: ‘Wat ga ik doen om te zorgen dat er meer vrouwen aan onze top komen? Wat ga ik doen om onze ideeën te verrijken met verschillende culturen en door een verschillende aanpak? Geloof ik in deze betere balans? En… zo ja, hoe ga ik daar invloed op uitoefenen?’

Power is like being a lady… if you have to tell people you are, you aren’t. If you want something said, ask a man; if you want something done, ask a woman. margaret thatcher A person who never made a mistake never tried anything new. albert einstein