FROM DAYDREAM TO BUSINESS WWW.D-3M.NL
#D-3M
INHOUD In het kort 4 Rotterdam & Armoede
6
Duurzame arbeidsontwikkeling 8 Iedereen kan meedoen 10 Van dagdroom naar bedrijf
12
Sterker door werk
14
Het D-3M traject
16
Over ons
18
Het financiële plaatje
20
Op naar de toekomst
22
IN HET
KORT 18,7%
van de inwoners van Rotterdam leeft in armoede. Een belangrijke oorzaak hiervan is werkloosheid. Twee ontwikkelingen in de huidige arbeidsmarkt zijn hier debet aan, te weten een toenemende flexibele arbeidsmarkt en meer concurrentie aan de onderkant van de arbeidsmarkt. De gemiddelde uitkeringsduur van de Rotterdamse werkzoekende is (mede hierdoor) op dit moment 6,3 jaar. Het bestaande beleid van Rotterdam richt zich er op om het gat tussen arbeid en uitkering te verkleinen en mensen sneller aan het werk te helpen. Toch stimuleert het huidige beleid niet iedereen om de stap te maken naar werk.
HET TRAJECT
DE OPLOSSING
VERDIENMODEL
D-3M gaat de strijd tegen armoede in Rotterdam aan door mensen vanuit een bijzondere positie op de arbeidsmarkt te stimuleren om te gaan ondernemen. Door mensen vanuit hun eigen passie te ondersteunen en te helpen. Deelnemers starten een onderneming met behulp van een opleidings- en coachingstraject. D-3M biedt de juiste handvatten om dromen te realiseren. Wij begeleiden mensen niet naar werk, maar naar een nieuw leven, een plek binnen de samenleving waar ze zich prettig voelen.
Ons innovatieve verdienmodel zit in het investeren in de ondernemingen, waardoor wij “aandeelhouder” worden. In het begin zijn we daardoor afhankelijk van subsidies, maar later kunnen we volledig zelfvoorzienend draaien. De ondernemingen worden samen met ons opgezet, waarbij D-3M in eerste instantie alle 100 “aandelen” in de onderneming heeft. Een deel van de uren die de ondernemers in hun bedrijf steken mag worden omgezet in “aandelen”. Dit doen we omdat wij op deze manier de continuïteit van de ondernemingen (en van D-3M zelf) kunnen waarborgen. Voor de overige uren die de ondernemers in het bedrijf steken, krijgen ze een salaris. Over de aandelen die ze hebben, ontvangen ze daarnaast winstuitkering. Ook D-3M ontvangt winstuitkering. Deze opbrengst zullen wij gebruiken om de trajecten voor nieuwe deelnemers te financieren. Daarnaast zullen we de winst gebruiken om (goedkope) leningen te verstrekken aan onze ondernemers, waarmee zij investeringen kunnen doen in het bedrijf.
D-3M Wij bieden (langdurig) werklozen de kans om te ontdekken waar ze goed in zijn en waar hun passie ligt. Op basis hiervan kijken we welke kwaliteiten nog missen om een bedrijf te starten. Wij bieden de nodige op maat gemaakte ondersteuning. Na dit traject, dat 12 maanden duurt, starten de ondernemers in hun eigen onderneming. Wij ondersteunen hen daarbij waar nodig en blijven de ondernemingen nauw volgen in de jaren daarna.
Uiteraard zijn er voor veel mensen die een tijd niet actief zijn geweest op de arbeidsmarkt drempels. Het coachingstraject is op maat gemaakt en samen met de deelnemer zullen we de drempels wegnemen. Wanneer er bijvoorbeeld sprake is van schulden zullen we helpen deze aan te pakken. Is er geen passende kinderopvang, dan helpen we deze te vinden of een manier van werk te vinden waarbij het te combineren is met het gezinsleven. D-3M denkt in mogelijkheden.
ROTTERDAM & ARMOEDE
TRENDS UITDAGING Armoede is in Rotterdam een belangrijke maatschappelijke uitdaging. Volgens het CBS (Armoede en Sociale Uitsluiting, 2015) leeft 18,7% van de inwoners van Rotterdam in armoede, waarvan 6,7% zelfs langdurig (meer dan 4 jaar achtereen). Hiermee heeft Rotterdam het hoogste risico op armoede in Nederland. Daarnaast is dit een stijgende trend. In 2010 leefde 14,1% van de inwoners van Rotterdam nog in armoede. Onder deze groep vallen voornamelijk lager opgeleiden (55% van de langdurig lage inkomens) en niet-westerse allochtonen. Gemeente Rotterdam zet in op arbeidsontwikkeling, maar kan dat niet alleen. Hiervoor zijn werkgevers, onderwijs en andere partners uit het maatschappelijk domein nodig. Daarnaast heeft Gemeente Rotterdam het uitgangspunt alleen inkomensondersteuning te bieden wanneer dit echt nodig is. OORZAAK Een belangrijke oorzaak van de toenemende armoede is werkloosheid. Twee ontwikkelingen in de huidige arbeidsmarkt zijn hier debet aan, te weten een toenemende flexibele arbeidsmarkt en meer concurrentie aan de onderkant van de arbeidsmarkt. De toenemende flexibele arbeidsmarkt zorgt ervoor dat werknemers steeds minder vaak in vast dienst verband werken en hierdoor vaker opnieuw werkloos worden. Verder veroorzaakt de instroom van met name Oost Europese arbeiders meer concurrentie aan de onderkant van de arbeidsmarkt.
D-3M speelt in op huidige trends op de arbeidsmarkt. Zo neemt flexiblisering op de arbeidsmarkt ook de komende jaren toe. Niet alle mensen kunnen hiermee overweg en velen zullen ongewild baanloos blijven. D-3M gaat er van uit dat flexibili sering ook kansen biedt voor innovatieve organisatiestructuren en samenwerkings verbanden, zodat mensen wel werk vinden dat bij ze past. Flexibliteitsconstructies, ook een trend volgens USG People, zal dus juist iets zijn waar D-3M op zal inzetten. Een andere trend is ‘ontzorgen van medewerkers’. Werkgevers zorgen bijvoorbeeld voor passende huisvesting bij expats. Ontzorgen is een trend waar D-3M met plezier op inspeelt. Wij pakken het alleen op een andere manier aan. Wij nemen de drempels weg en laten mensen zien dat het voor iedereen mogelijk is een eigen bedrijf te starten met behulp van het coachings- en opleidingstraject D-3M. Het verdwijnen van de arbeidsvoorwaarden, ook één van de trends, is in onze ogen het gevolg van een veranderende werk ethos. Waarbij men eerst blij was met “werk”, willen we nu massaal dingen doen die bijdragen aan een beter leven voor onszelf, onze kinderen en de medemens. Wij spelen hier op in door mensen te ondersteunen om vanuit hun passie te ondernemen. Daarnaast brengt D-3M ambacht en ondernemerschap terug in de wijk. Wij onderzoeken de behoefte die er is in de buurt waar de onderneming zal worden opgericht en kijken hoe we hier op in kunnen spelen. Zo zijn er in Nederland bijvoorbeeld te weinig fietsenmakers, maar zullen er ook in buurten specifiek ondernemingen zijn waar behoefte aan is. Op deze manier verkleinen we de kans op onsuccesvolle ondernemingen.
DUURZAME ARBEIDSONTWIKKELING
Samenvatting
Om de negatieve trends op de arbeidsmarkt tegen te gaan, komen wij met een innovatieve oplossing: D-3M. Om de toenemende flexibele arbeidsmarkt tegen te gaan is het starten van een eigen onderneming een goed alternatief, waarbij door arbeidsontwikkeling aan een duurzame arbeidsrelatie wordt gewerkt. D-3M speelt hier op in door werklozen aan de onderkant van de arbeidsmarkt de kans te geven om voor zichzelf te beginnen. Zoals gemeente Rotterdam aangeeft is inkomensondersteuning maatwerk. Wij zijn het daar helemaal mee eens en zetten daar met D-3M ook op in. Armoedebestijding is niet alleen een taak van de gemeente, maar ook van de inwoners en ondernemers van Rotterdam. Binnen het sociale zorgstelsel van Nederland kunnen we de stap die D-3M maakt niet verwachten van de overheid. Juist daarom zal D-3M de schakel zijn die Rotterdam nodig heeft om mensen in hun kracht te kunnen zetten. Armoedebestrijding gaat niet om het tegengaan, maar om het helpen van mensen naar een betere arbeidspositie en een hoger bruto geluk. INNOVATIE D-3M heeft een geheel nieuwe aanpak voor een van de grootste problemen van Rotterdam. Wij helpen mensen met het opstarten van hun eigen onderneming zonder dat ze zichzelf verder in de schulden werken. Een oplossing waar de maatschappij, vermogende burgers en ondernemers aan kunnen bijdragen en van kunnen profiteren. Wij creëren een win-win situatie en stimuleren met ons concept de Rotterdamse economie. D-3M denkt in mogelijk heden en gelooft dat het wegnemen van drempels de stap naar een betere toekomst kan vergroten. ARBEIDSONTWIKKELING Arbeidsontwikkeling is ons grootste speerpunt. Wij geloven niet dat opleiding per definitie de weg is naar werk. Niet in de snel veranderende wereld waarin we leven. Zonder kennis van de markt en het onderzoek naar arbeidsperspectief blijft opleiding niet meer dan persoonlijke ontwikkeling. Wij geloven in regionale ontwikkeling van een gebied met de mensen die er wonen. Zo weten de mensen in de buurt zelf wat de buurt mist. Dit is één van de dingen die we voorop stellen bij het opzetten van de onderneming.
IEDEREEN
KAN MEEDOEN Vanuit onze passie om ideeën uit te werken tot een goed plan voor een onderneming, kwamen we op het idee om mensen die zich in een bijzondere positie op de arbeidsmarkt bevinden te ondersteunen bij het starten van een eigen onderneming. DOELGROEP Onze doelgroep is iedereen die om wat voor reden dan ook een afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Dit kan zijn omdat er gewoonweg geen passend werk te vinden is, maar ook bijvoorbeeld omdat de motivatie voor het zoeken naar een baan na vele afwijzingen ver te zoeken is. Wij willen deze groep mensen ondersteunen bij het vinden van hun droom. Het kan zijn dat ze nooit hebben overwogen om voor zichzelf te starten of dat ze er wel over na gedacht hebben, maar de stap nooit hebben durven zetten. De mensen die kiezen voor D-3M zijn langdurig werkloos en hebben (mede) hier door een afstand tot de arbeidsmarkt. Wel hebben ze de kwaliteiten van een ondernemer, maar durven ze bijvoorbeeld niet of weten ze niet goed waar te beginnen. Deze mensen zouden normaal gesproken in een regulier reïntegratie traject komen, maar maken dankzij D-3M ruimte voor de “moelijkere” doelgroep. EMPOWERMENT Wij willen dat duwtje in de rug zijn dat deze groep het zelfvertrouwen geeft om aan de slag te gaan. Wij willen ons verbinden met verschillende partners in Rotterdam, waaronder het UWV om samen een individueel plan op te stellen, waarbij deze mensen de juiste opleidingen en ervaring op doen om (met behoud van uitkering) een onderneming te starten.
DAGDROOM NAAR BEDRIJF
VAN
VAN DAGDROOM NAAR BEDRIJF De laatste jaren hebben steeds meer mensen die hun baan kwijt raakten de stap gewaagd om voor zichzelf te beginnen. Over het algemeen is deze groep hoger opgeleid, weet waar ze hulp kunnen krijgen en kan zichzelf goed redden als zelfstandige. Wij focussen ons juist op de groep die haar baan is kwijtgeraakt en vervolgens lastig weer aan het werk kan komen. Denk aan langdurig werklozen (met name 50+ers), maar ook jongeren die zonder diploma van school zijn gegaan en de groeiende groep asielzoekers met een verblijfsstatus. Deze mensen hebben misschien niet het juiste cv, maar genoeg talenten en kwaliteiten. Wij willen samen met hen op zoek naar deze kwaliteiten en op basis hiervan ontdekken waar hun passie ligt. Vervolgens maken we een plan om eventueel ontbrekende kennis aan te vullen en werken we samen een ondernemingsplan uit. GOEDE POSITIE OP DE ARBEIDSMARKT Daarna begeleiden we samen met onze partners de ondernemers tot ze een goedlopende onderneming hebben. Wij investeren onze tijd en kennis in deze ondernemingen en financieren dit door een aandeel te nemen in de ondernemingen. Zodra deze winst beginnen te maken, dragen ze een deel af aan D-3M, waarmee wij weer nieuwe ondernemingen kunnen ondersteunen. Daarnaast bieden wij aan investeerders de kans om ook aandeel te nemen in de ondernemingen. Zoals het vroeger mogelijk was om een kindje in Afrika te ondersteunen, waarvoor je een foto en af en toe een verhaaltje terug kreeg, willen wij het mogelijk maken om iemand in Rotterdam (bijvoorbeeld in je eigen buurt) te ondersteunen een bedrijf te starten en als het goed gaat, dan kan je meedelen in de winst, waardoor het meer is dan alleen een gift aan een goed doel.
STERKER
Samenvatting
DOOR
WERK
ARMOEDEBESTRIJDING Bestaande initiatieven gericht op armoedebestrijding focussen zich vooral op het direct oplossen van problemen die te maken hebben met een armoedesituatie. Deze initiatieven zijn veelal korte termijn gericht, waar wij onze focus op de lange termijn hebben. Wel zouden wij graag een samenwerking aan willen gaan met deze initiatieven. Bestaande initiatieven zijn onder andere Armoede Platform Rotterdam, Stichting Jarige Job, De Voedseltuin, Woord + Daad. ARBEIDSPARTICIPATIE
D-3M
stimuleert mensen vanuit een bijzondere positie op de arbeidsmarkt om te gaan ondernemen. Door mensen vanuit hun eigen passie te ondersteunen en te helpen. Deelnemers starten een onderneming met behulp van een opleidings- en coachingstraject. D-3M biedt de juiste handvatten om dromen te realiseren.
Het beleidskader (Sterker door Werk - beleidskader Werk en inkomen 2015 2018) van Gemeente Rotterdam geeft aan alleen ondersteuning te geven als dat echt nodig is. Dit beleid is In Rotterdam zichtbaar doordat er vanuit het bedrijfs leven verschillende intiatieven worden opgezet gericht op arbeidsparticipatie en werkgelegenheid, o.a. Afval Loont, Bakkerswerkplaats Rotterdam, Granny’s Finest, Maid at Home, Onze Zaak, Rotterdamse Munt, Roffa Bop, Skyway, Upstyle Industries en Stichting Pameijer. D-3M GAAT VERDER... Het belangrijkste verschil is dat deze ondernemingen mensen in dienst nemen en waar nodig opleiding bieden. Deze constructie is kwetsbaar omdat er altijd een beperkte plaats is en wanneer deze ondernemingen omvallen of de subsidie stopt de werknemers geen werk meer hebben. Zij blijven dus afhankelijk van deze initiatieven. Wij streven juist naar zelfstandigheid. Doordat de ondernemers zelf starten, kunnen zij langdurig aan het werk en in de toekomst wellicht ook zelf weer mensen in dienst nemen.
HET D-3M Samenvatt
TRAJECT
Het opleiding en coachingstraject wordt door D-3M georganiseerd, maar door onze partners uitgevoerd. Wij gaan afhankelijk van de behoefte van onze deelnemers op zoek naar passende (leer) werk trajecten, kort- durende cursussen, of stage plekken. HET TRAJECT Het traject duurt bij voorkeur 12 maanden, maar aangezien iedereen anders is kan dit traject korter of langer duren. Tijdens dit traject krijgen de deelnemers nog geen loon of inkomsten, maar kunnen ze met behoud van hun uitkering de opleiding afronden. Na het afronden van het traject verandert dit. D-3M blijft na het afronden van het traject betrokken bij de ondernemer. In eerste instantie zorgen we ervoor dat er een succesvolle onderneming wordt gerealiseerd. PLAATS De vestigingsplaats van D-3M is Rotterdam. Wij beginnen D-3M op locatie en vanuit huis. Wanneer de noodzaak ontstaat om een fysieke en vaste locatie te hebben, gaan we daar naar opzoek. Uiteraard zal het opleidingstraject bestaan uit workshops, trainingen en bedrijfsbezoeken. Hiervoor zullen we het eerste jaar ruimte huren of met onze partners regelen. NETWERK De ondernemers die het traject doorlopen blijven verbonden met het netwerk van D-3Mers. Zij zullen als inspiratie en klankbord dienen voor elkaar, maar ook voor nieuwe generaties D-3Mers. Daarnaast willen we hiermee een netwerk opbouwen van mogelijke stage- en leer-werk plekken.
PARTNERS & SAMENWERKINGSVERBANDEN Zonder partners, geen D-3M. Het opleiding en coachingstraject wordt door D-3M georganiseerd, maar door onze partners uitgevoerd. Wij gaan afhankelijk van de behoefte van onze deelnemers op zoek naar passende (leer) werk trajecten, kort- durende cursussen, of stage plekken. Daarnaast willen we externe expertise inschakkelen op basis van individuele behoefte, zodat wij onze kwaliteit kunnen waarborgen, maar alleen kosten maken als dat nodig is. De komende periode gaan we ons focussen op het tot stand brengen van samenwerkingsverbanden. Wij denken hierbij in ieder geval aan het UWV, de gemeente Rotterdam , Rotterdamse onderwijsinstellingen en verschillende bedrijven in Rotterdam. Mogelijke partners zijn daarnaast ROC Zadkine, RoSA! (Rotterdamse Sociale Alliantie), Lokale Zorgnetwerken en Het Armoedeplatform (BLUT)
OVER Samenvatting
Jiske Kiers (26)
ONS
E:
[email protected] M: 0626339279
E:
[email protected] M: 0611158561 T: @nelskethalen
Opleiding: MSc Global Business and Stakeholder Management
Opleiding: Personeel & Arbeid en Small Business & Retail Management
Tijdens mijn studie ontwikkelde ik een interesse in sociaal ondernemerschap. Deze interesse kreeg verder vorm tijdens mijn vrijwilligerswerk in Venezuela waar ik project verantwoordelijke was voor het programma ondernemen voor de toekomst van AIESEC. Mijn taak was het ontwikkelen van een les programma voor jongeren die een eigen (sociaal) onderneming willen beginnen in Venezuela. Ik heb de deelnemers o.a. ondersteund bij het proces van het schrijven van een ondernemingsplan. Hierna liep ik stage bij Social Enterprise NL. Ik was verantwoordelijk voor het ledenprogramma. Samen met partners organiseerde ik workshops die de leden ondersteunen bij het verbeteren van hun onderneming. Hieruit volgde mijn masteronderzoek, uiteindelijk gepubliceerd als hoofdstuk in het lesboek voor sociaal ondernemen: Voor een goede zaak. Ook richtte ik Veritas Vietnam op, een sociaal onderneming die zich richt op voedselveiligheid en de promotie van biologisch voedsel in Vietnam. Ik was ver antwoordelijk voor het schrijven van het ondernemingsplan en het inschrijven voor verschillende business competities. In mijn huidige baan ben ik verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuwe business unit binnen een bestaand bedrijf samen met de business development manager. Ik houd me bezig met het uitwerken van ideëen en het bijeenbrengen van alle belanghebbenden en partners om dit tot een werkbaar proces te brengen. Motto: If you can dream it you can do it
Nelske Thalen (29)
Ik ben Personeel & Arbeid gaan studeren na mijn eerste jaar Small Business & Retail Management. Ik vind de combinatie waardevol aangezien er naar mijn mening te weinig rekening wordt gehouden met de mensen en te veel met het geld. Zonder mensen geen organisatie is een van mijn motto’s. Na mijn studie ben ik de horeca ingerold. Een sector waar het om mensen en eten gaat, belangrijke dingen in mijn leven. Ondanks dat ik de functie had van bedrijfsleider, werd ik niet genoeg uitgedaagd en heb ik met 6 meiden Stichting Tas-Toe opgericht. Een stichting met als doel de doggybag normaal te maken in Nederland. Hiermee stonden we in de finale van de ASN wereldprijs en nadat Stichting Natuur & Milieu besloot er een landelijke campagne van te maken beschouwden we ons project als geslaagd. Na het opzetten van Stichting Tas-Toe, restaurant Kartoffel en nog veel meer leuke initiatieven, wordt het tijd dat ik erken waar ik goed in ben. Ik ben goed in het ondersteunen van mensen bij het realiseren van hun droom(ondernemening). Ik geloof dat men moet handelen vanuit zijn eigen talenten en krachten. Dat is wat ik doe en wil stimuleren met de oprichting van D-3M. Motto: Mensen zijn als planten, behandel ze zoals bij ze past en ze zullen groeien en bloeien.
HET FINANCIËLE PLAATJE
Wie zaait zal oogsten Ons innovatieve verdienmodel zit in het investeren in de ondernemingen, waardoor wij “aandeelhouder” worden. In het begin zijn we daardoor afhankelijk van subsidies, maar later kunnen we volledig zelfvoorzienend draaien. De ondernemingen worden samen met ons opgezet, waarbij D-3M in eerste instantie alle 100 “aandelen” in de onderneming heeft. Een deel van de uren die de ondernemers in hun bedrijf steken mag worden omgezet in “aandelen”. Elke 20 uur staat gelijk aan 1 aandeel. Wanneer mensen 200 uur gewerkt hebben kunnen ze kiezen of ze een aandeel willen kopen. Dit betekent dat ze 20 uur minder uitbetaald krijgen, maar in plaats van loon krijgen ze 1 van de 100 aandelen. Waarbij de eerste 5 jaar maximaal 49 aandelen kunnen worden verdiend. Dit doen we omdat wij op deze manier de continuïteit van de ondernemingen (en van D-3M zelf) kunnen waarborgen. Voor de overige uren die de ondernemers in het bedrijf steken, krijgen ze een salaris. Over de aandelen die ze hebben, ontvangen ze daarnaast winstuitkering. Na 5 jaar kunnen de ondernemers de overige 51 aandelen bij elkaar verdienen (of kopen). Uitgaande van een uurtarief van 10 euro per uur, is de totale waarde van de 100 aandelen dus 20.000 euro. DIt is het bedrag dat wij aan de opleiding en ontwikkeling van de deelnemers besteden en de tijd die wij steken in het opzetten van de onderneming. De winst die door de ondermingen wordt gemaakt is de eerste 5 jaar voor minstens 51% voor D-3M. Deze opbrengst zullen wij gebruiken om de trajecten voor nieuwe deelnemers te financieren. Daarnaast zullen we de winst gebruiken om (goedkope) leningen te verstrekken aan onze ondernemers, waarmee zij investeringen kunnen doen in het bedrijf. Ook zal D-3M de eerste 5 jaar altijd aan minstens 51% (afhankelijk van het aantal aandelen dat is terug verdiend) van de investeringen mee moeten betalen. Uitgaande van de gemiddelde succespercentages van ondernemers (bron: KvK), hebben we een goed, gemiddeld en slecht scenario uitgewerkt. We gaan er van uit dat de ondernemingen in het eerste bedrijfsjaar (jaar 1 is opleiding) gemiddeld 2.000 euro opbrengen, in het tweede jaar 3.000 euro en in de daar op volgende drie jaren 5.000 euro.
Opbrengsten per deelnemer: Kosten per deelnemer: Opleidingstraject 1 jaar Tijdsinvestering ontwikkeling bedrijf Risicomarge en overige investeringen
20.000 euro 3.500 euro 6.500 euro 10.000 euro
Kosten en opbrengsten Jaar Deelnemers Kosten Salaris Opbrengsten uit ondernemingen 1 10 35000 0 0 2 10 35000 0 20000 3 10 35000 0 50000 4 10 35000 30000 100000 5 10 35000 50000 150000 6 10 35000 50000 200000 7 10 35000 50000 200000 8 10 35000 50000 200000 9 10 35000 50000 200000 10 10 35000 50000 200000 *De eerste drie jaar werken wij vrijwillig, daarna gaan we onszelf steeds een iets hoger salaris uitkeren tot maximaal 25.000 euro bruto per persoon Gunstig (83% ) Gemiddeld (60%) Ongunstig (38%) Benodigde Subsidie 0 0 0 35000 4600 0 -4400 23000 11500 0 -11000 5000 23000 0 -22000 5000 39500 5000 -28000 81000 35000 -9000 81000 35000 -9000 81000 35000 -9000 81000 35000 -9000 81000 35000 -9000
OP NAAR DE Samenvatting TOEKOMST D-3M staat voor Daydream. Een woord dat niemand vreemd is. Wij hebben als doel dromen waar te maken. Om mensen die fantaseren over een eigen bedrijf te helpen deze te realiseren. Over 5 jaar is D-3M een belangrijke speler in Rotterdam in het ontwikkelen van ondernemingen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ons doel is om over 5 jaar 30 goedlopende ondernemingen te hebben gerealiseerd en 50 mensen geholpen bij het vinden van hun droom, al dan niet als ondernemer. Deze overige 20 mensen zijn over 5 jaar doorgestroomd in een opleiding, een betaalde baan of zijn nog bezig met het opzetten van hun onderneming. Uiteraard gaan we er ook vanuit dat we qua personeel zullen gaan groeien, dit kan door het inhuren van ZZP’ers, maar ook het aannemen van personeel en het uitbesteden van bepaalde trajecten kan een mogelijkheid zijn. Wij richten ons op Rotterdam en zullen de eerste 5 jaar ook in Rotterdam blijven. Het concept van D-3M is echter schaalbaar en kan ook goed in andere steden worden uitgerold in de toekomst. Als daar behoefte aan is, dan zullen we die mogelijkheid verder onderzoeken. Wij vinden het belangrijk om mee te bewegen met de snel veranderende wereld. Zo kunnen we ons voorstellen dat we op de lange termijn niet alleen persoonlijke trajecten op maat maken, maar deze ook openstellen voor het grotere publiek om arbeidsontwikkeling te bevorderen. Hierbij valt te denken aan het organiseren van inspiratiesessies, bedrijfsbezoeken of andere dagen die passen bij het proces van dromen naar doen. Wij vinden het belangrijk dat ervaringen en dromen gedeeld worden.
