FOTO : ANNE PAq
Jaarverslag 2014
samen sterk voor gezondheid WWW.G3W.BE
INHOUD
Voorwoord Partnerwerking
3 4 demoCratisChe republiek CoNGo 6 filipijNeN 8 palestiNa 10 laos 12 Cuba 14 people’s health moVemeNt
Solidariteitsprojecten 15 Noodfonds – Gaza 16 Campagne- & bewegingswerk 18 Communicatie & fondsenwerving 22 Financiële resultaten 24 Onze organisatie 26
Geneeskunde voor de Derde Wereld (G3W) is een ngo die strijdt voor het recht op gezondheid en soevereine ontwikkeling. Cover foto: Suhila Hamad, verpleegster en verantwoordelijk voor patiënten in het Al-Awda ziekenhuis in Gaza. Vormgeving: Cécile Crivellaro v.u. Wim De Ceukelaire, Haachtsesteenweg 53, 1210 Brussel – mei 2015
V o o r w o o r d
H
ier in België sloten we 2014 af met een #HeteHerfst. De vakbonden en sociale bewegingen in ons land verenigden zich in het verzet tegen de sociale afbraak van de nieuwe regering. Voor België was het de krachtigste en breedst gedragen golf van sociaal verzet sinds lang. De kracht sprak uit de cijfers. Op 6 november trok een indrukwekkende massa van 120.000 mensen door Brussel. De breedte bleek onder meer door het fenomeen van Hart boven Hard, een burgerinitiatief van individuen en organisaties uit de sociale en culturele sector die willen bewijzen dat er wel een alternatief is, een samenleving van gelijkheid, solidariteit en zuurstof voor mensen.
Met G3W waren we deel van die strijd. Dat kan eigenaardig lijken. G3W is toch een ngo die strijdt voor het recht op gezondheid in het Zuiden? Dat klopt. Maar niemand kan nog ontkennen dat ons lot sterk verbonden is met dat van onze broeders en zusters in het Zuiden. Hun strijd is onze strijd en omgekeerd.
Het team van G3W nam deel aan acties van Hart boven Hard.
Bovendien hebben we hier in België ook wel iets te verdedigen. We vertellen het vaak aan onze partners in het Zuiden: Als we hier nu een sociale zekerheid hebben dan is dat dankzij de sociale strijd van de vorige generaties. Ondenkbaar dat wij afwezig zouden blijven op een moment dat de sociale bewegingen zich roeren ter verdediging van die sociale verworvenheden. Ook in het Zuiden zal het recht op gezondheid enkel gerealiseerd kunnen worden dankzij de strijd van sociale organisaties. Dat weten onze partners maar al te goed. Daarom mobiliseren ze zich in de Democratische Republiek Congo voor het recht op zuiver water en een gezonde leefomgeving, in de Filipijnen voor het behoud van de publieke gezondheidszorg, in Palestina voor het recht op een leefbare stad voor jonge Palestijnen, … . In dit jaarverslag presenteren we enkele voorbeelden van de projecten en programma’s die we samen met onze partners opzetten. Ik hoop dat het jou een idee geeft van wat wij met onze middelen realiseren. En om er nog een persoonlijke noot aan toe te voegen: Sociale strijd kan deugd doen. Voor mij was die #HeteHerfst een periode waarin ik de batterijen kon opladen aan de energie die vrijkomt bij sociale actie. Als mensen in onze eigen omgeving zich massaal inzetten voor een andere wereld waar het hart regeert over de harde wereld van de winst, dan is dat een bron van hoop. • Samen sterk voor gezondheid! Wim De Ceukelaire directeur
3
d e m o C r at i s C h e r e p u b l i e k C o N G o
zaterdaG
is aCtiedaG!
E
lke zaterdag organiseert Etoile du Sud (EDS) een mobiele consultatie in Mfumu Nsuka, een volkswijk in Kinshasa. Dokters en verpleegkundigen geven medische zorgen aan de wijkbewoners. Velen van hen kunnen zich vaak geen doktersbezoek veroorloven. Met deze activiteit wil EDS niet alleen mensen helpen, maar hen ook organiseren en attent maken op het feit dat een toegankelijke gezondheidszorg een taak is van de overheid. De aanpak is dus ook een politiek signaal. In een andere wijk van Kinshasa, bij het gezondheidscomité van Kasavubu, wordt er actie gevoerd tegen de erosie. Door de hevige regens storten regelmatig huisjes in omdat de ondergrond wegspoelt. Vrijwilligers van het gezondheidscomité vullen elke zaterdag zakjes met zand en plaatsen die op strategische plaatsen om het instortingsgevaar te beperken. Zo probeert men het water te kanaliseren en buiten de wijk te leiden en de wegen en de ondergrond van de wijk enigszins te versterken. Het enthousiasme van Etoile du Sud inspireerde de gemeente en andere ngo’s. Voorheen vonden zij deze wijk onbelangrijk maar nu zijn ze bereid mee zandzakjes te komen vullen. Een mooi succes al na enkel actiezaterdagen! •
4
Vrijwilligers vullen zakjes met zand om erosie tegen te gaan.
De gezondheidscomités hebben bijna leden in Kinshasa, Kivu en in de regio van Katanga.
FOTO: lINDSAY lURqUIN
Enkele cijfers
6.000
”
“Er zijn veel ziektes in onze wijk
die het gevolg zijn van het slechte
onderhoud van de waterputten. Dankzij de acties met onze gezondheidscomités is het aantal ziektes sterk verminderd en is het water nu proper.”
ANNIE, Comité de santé populaire van bel air in lubumbashi (eds)
2.000
Meer dan mensen namen deel aan activiteiten rond basisgezondheid en preventie. Het coördinerend team bij de partners is versterkt en uitgebreid met . Meer vrouwen en jongeren zijn actief in het team.
14%
PARTNERS: • etoile du sud (eds) is een ngo die een netwerk van gezondheids-comités in verschillende Congolese provincies omkadert. • Collectif de développement intégré au Congo (CodiC) is een platform waarin ontwikkelingsorganisaties hun ervaringen kunnen delen. Het is een netwerk van 750 organisaties, actief in 5 provincies van Congo. budget partnerwerking in 2014: 145.065 euro Voor onze werking in Congo konden we in 2014 rekenen op de financiële steun van o.a.: DGD, het Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling, de Provincie Vlaams-Brabant, Stad Antwerpen en de gemeente Lommel.
5
filipijNeN
filipijNse
partNers VoereN CampaGNe Voor toeGaNG
tot GezoNdheidszorG W
erken rond het recht op gezondheid in de Filipijnen, dat betekent streven naar een betere toegang tot gezondheidszorg. 70% van alle Filipino’s ziet nooit een dokter. Openbare ziekenhuizen hebben onvoldoende materiaal, haast geen medicijnen en het loon van dokters en verpleegkundigen is er zo laag, dat zij eerder hun geluk gaan zoeken in Amerika en Europa. De ziekenhuizen krijgen weinig steun van de overheid en zien dus geen andere uitweg dat het verhogen van de rekening voor hun patiënten. Dit maakt dat gezondheidszorg voor de gewone Filipino een haast onbetaalbare luxe wordt. De Filipijnse regering Aquino beweert dat het aangaan van “publiek-private-partnerschappen” het enige alternatief is om te beantwoorden aan de gezondheidsnoden en de groeiende bevolking in de Filipijnen. Volgens de regering zal dit zorgen voor een daling van de overheidsuitgaven en kan men zo vooruitgang boeken op vlak van gezondheid. In 2014 werd beslist dat alle 72 openbare
6
ziekenhuizen in de Filipijnen in aanmerking komen voor privatisering. Onze vier partnerorganisaties bundelden hun krachten om deze privatisering tegen te gaan. Samen werkten ze aan een onderzoek met daarin getuigenissen en cijfers uit alle regio’s waar ze actief zijn. In het boek ‘In kritieke toestand: privatisering van gezondheid in de Filipijnen’ verzamelden ze het bewijs dat privatisering in de Filipijnen enkel zal leiden tot meer ongelijkheid en een slechtere toegang tot gezondheidszorg voor de arme Filipino’s. Met dit bewijs in de hand, voerden ze samen met hun lokale afdelingen campagne. Bijna 12.000 mensen werden hiervoor gemobiliseerd. De partners schreven petities, organiseerden betogingen en werkten samen met andere Filipijnse organisaties die ook geen toekomst zien in dit privatiseringsscenario. Hun expertise werd gevraagd in verschillende publieke debatten. Ze konden ook hun campagne toelichten op enkele nationale tv-zenders. •
”
“Ik leerde CHD kennen door een medische missie die ze in mijn dorp deden. Daar leerde ik kruidenmedicijnen maken zodat ik niet meer afhankelijk was van de dure commerciële geneesmiddelen. Ze hielpen me ook inzien wat de oorzaken zijn van de problemen die ik in mijn dorp ondervind. Door regelmatig deel te nemen aan
betogingen, wordt mijn kennis over sociale problemen veel breder.” HISHAM TUCALAN, (Council for health and development, pasig)
12.000
Onze partners slaagden er in om meer dan Filipino’s te mobiliseren en te organiseren voor het recht op gezondheid.
Enkele cijfers
7.428
Er werden
26 gezondheidscomités opgestart. De comités kregen vormingen
waarmee ze campagnes rond toegang tot gezondheidszorg, grootschalige mijnbouw en repressie van sociale bewegingen konden aanpakken.
33
Onze partners namen deel aan publieke debatten om te getuigen over de campagne. Ze werden onder meer uitgenodigd door TV zenders, door erkende netwerken, door lokale overheden.
PARTNERS: • gabriela is een koepelorganisatie van verschillende vrouwenverenigingen die opleidingen geeft, voornamelijk over gender en het recht op gezondheid. • Chd (Council for health and development) is een organisatie die actief is in de arme gemeenschappen van Manilla en bepaalde provincies. Ze organiseren de bevolking via opleidingen inzake basisgezondheid. • ibon foundation is een alternatief documentatie- en onderzoekscentrum. • advocates for Community health is actief in de afgelegen regio’s van de Filipijnen waar malaria nog sterk aanwezig is en geeft opleidingen aan boeren zodat ze malaria kunnen voorkomen en vaststellen. budget partnerwerking in 2014: 334.234 euro Voor onze werking in de Filipijnen konden we in 2014 rekenen op de financiële steun van o.a.: DGD, de provincies Oost-Vlaanderen en West-Vlaanderen, 11.11.11 en de gemeente Zoersel.
7
palestiNa
palestijNse joNGereN lateN de moed Niet zakkeN
V
oor onze partners in Palestina was 2014 een bijzonder moeilijk jaar. Enerzijds was er de Israëlische agressie tegen Gaza. Anderzijds werd hen ook in Jeruzalem en de Westelijke Jordaanoever het leven moeilijk gemaakt. Er gaat geen maand voorbij of Israël kondigt de uitbreiding van illegale kolonies in bezet gebied aan. Op hetzelfde ritme krijgen tientallen Palestijnse families een brief in de bus dat hun huis zal afgebroken worden. Daoud Al-Ghoul, coördinator van het jongerenprogramma van onze partner Health Work Committees, werd door de Israelische bezetter eerst uit Jeruzalem verbannen, en daarna zelfs uit de hele Westelijke Jordaanoever. In het kader van ons programma zet Daoud jongeren aan om samen te werken, de tragische wereld waarin ze leven beter te begrijpen om hen terug hoop en zelfvertrouwen te schenken. Daoud: “Culturele activiteiten als theater, concerten of dans versterken sociale banden en weerbaarheid tegenover de bezetting. Een theaterstuk of een conferentie zal veel volk aantrekken als het de gebeurtenissen helpt begrijpen en jongeren helpt zich te organiseren.” En in die zin was 2014 ook een zeer rijk jaar. Het jeugdnetwerk Tawasul organiseerde bezoeken aan steden waar de Palestijnen in 1948 uit verjaagd werden zoals Suba, Sataf,
8
Al-Jura, lifta, Samuel en Arraba. Ze worden er geconfronteerd met hun identiteit en een realiteit die hen tot actie aanzet. Na een winterkamp zetten deelnemers zelf een aantal initiatieven op. Zo organiseerden ze bijvoorbeeld een festival in Bethlehem om Palestijnse producten te promoten. De jongeren slaagden er zelfs in de lokale autoriteiten er bij te betrekken. Een succes gezien dit hen toelaat hun activiteiten en noden aan de overheid te doen kennen. •
44 jongeren volgde een vorming rond “leiderschap”. Zo leren ze hoe ze een groep jongeren kunnen animeren en aansturen.
26 leiders van het jongerennetwerk
kort actief bij Tawasul. Samen maakten
we een theaterstuk. We speelden het in
mijn school en in mijn dorp want het ging over de geschiedenis van mijn dorp. We
bezochten ook een vluchtelingenkamp. We zagen hoe mensen daar leefden en konden
Enkele cijfers
”
“Ik ben 16, woon in Jeruzalem en sinds
Tawasul hebben een strategisch plan uitgewerkt hoe hun beweging verder op de kaart te zetten.
21% van de jongeren in de gemeenschappen waar onze partner actief is, doen mee aan de activiteiten die voor hen georganiseerd worden.
5 sociale organisaties sloten zich aan bij het engagement van onze partner om te strijden voor sociale rechtvaardigheid.
met de bewoners discuteren. We wisselden ervaringen uit en vertelden over ons vrijwilligerswerk.” (IBRAHIM – actief bij hwC)
Jongeren nemen initiatieven en gaan samen aan de slag.
PARTNERS: • health work Committees (hwC) is één van de belangrijkste gezondheidsorganisaties in de bezette Palestijnse gebieden. G3W ondersteunt HWC bij de uitbouw en versterking van een netwerk dat jongeren in Jeruzalem, Hebron en Bethlehem organiseert en mobiliseert voor het recht op gezondheid. • Union of health work Committees (UhwC) is een zusterorganisatie van HWC, die actief is in Gaza. UHWC heeft 4 medische centra, 1 dagcentrum en een hospitaal, maar organiseert ook culturele activiteiten voor jongeren. budget partnerwerking in 2014: 152.588 euro Voor onze werking in Palestina konden we in 2014 rekenen op de financiële steun van o.a.: DGD, Wallonie-Bruxelles International, CNCD, de Provincie Antwerpen, de Provincie Vlaams-Brabant, Peterschap Palestijnse Kinderen.
9
laos
Verbeterde
VoedselVeiliGheid
iN dertiG dorpeN B
egin februari 2014, liep het driejarig project in laos af. Dankzij de motivatie en doorzetting van de vrouwen van onze partnerorganisatie lao Women’s Union konden we goede resultaten neerzetten. Het project had als doelstelling de ondervoeding in 30 dorpen van de provincie Saravan te verminderen. Dit gebeurde door vormingen te geven aan vrouwen rond deze problemen. Men herstelde en bouwde ook waterputten en moestuinen werden aangelegd. Aan het eind van het project werd iedereen samengebracht voor een evaluatie. De goede resultaten werden vastgelegd en de opgedane kennis wil men verder gebruiken om gelijkaardige projecten verder te zetten of op te starten. Op basis van deze ervaringen wil G3W samen met lao Women’s Union een nieuw project opstarten waarvoor we momenteel nog actief financiële middelen zoeken. Wordt vervolgd! •
10
30 5
In elk van de dorpen is er nu een gezondheidscomité. Het comité bestaat uit personen die basisgezondheidszorg kunnen toedienen aan mensen uit het dorp.
30
Enkele cijfers
In elk van de dorpen is er nu een comité rond hygiëne en water. Zij zorgen voor het onderhoud van de waterputten en dat het dorp netjes is.
3 waterputten werden hersteld en 11 werden er gebouwd. 1.048 vrouwen kregen een opleiding rond voeding. 1.660 kinderen werden onderzocht op ondervoeding. Indien ze
”
ondervoed bleken, werden ze opgevolgd en kregen de ouders advies.
“Vroeger was ik erg timide. Maar sinds ik elke maand
vorming rond voeding geef in mijn dorp, heb ik meer
zelfvertrouwen gekregen. Ik heb heel wat geleerd!” TONKHAM, vapi
Waterputten werden hersteld of aangelegd.
PARTNERS: • lao women’s Union is een vrouwenorganisatie met meer dan 1 miljoen leden. Hun doelstelling is om vrouwen te mobiliseren en één te maken zodat ze actief deelnemen aan de ontwikkeling van hun land en hun rechten als vrouw kennen. • health poverty action (hpa) is een Britse ngo, die voornamelijk werkt in afgelegen gebieden die getroffen werden door conflict en politieke instabiliteit. budget partnerwerking in 2014: 1.523 euro Voor onze werking in Laos konden we in 2014 rekenen op de financiële steun van o.a. de Europese Commissie.
11
Cuba
sameN FOTO: lUZ D.MONTERO
Voor eeN GezoNdere leefomGeViNG eN Geestelijke
GezoNdheid
B
egin 2014 maakte onze Cubaanse partner een participatieve diagnose van de belangrijkste gezondheidsproblemen in de gemeente Guanabacoa. En er waren er nogal wat! Behalve de ongezonde woningen, de belabberde toestand van de wijk in het algemeen en de moeilijke toegang tot water, ging het over het roken, alcoholgebruik, familiaal geweld, zelfmoord,… Het waren de problemen van geestelijke gezondheid die de gemeenschap in de eerste plaats wou aanpakken. Deze zelfdiagnose zette de verantwoordelijken voor volksgezondheid in de gemeente ertoe aan om iedereen die een rol speelt in de lokale volksgezondheid samen te brengen in een workshop rond het probleem van familiaal ge-
12
weld. Tijdens deze workshop werden alle risicofactoren in kaart gebracht, zowel op het niveau van het gezin als in de gemeenschap. De deelnemers dachten samen na over de manier waarop ze de geestelijke gezondheid konden verbeteren in Guanabacoa. Er werd een actieplan opgesteld om samen geweld te voorkomen door in te grijpen op de leefomgeving. Het resultaat was verbluffend. Of het nu ging om projecten ter verbetering van het milieu, een dansgroep, een gezamenlijke miniboerderij of het opsmukken van een videolokaal, jong en minder jong werkte zij aan zij en de stoersten werkten samen met de meest kwetsbaren. Samen sterker! •
Er werden
6 workshops georganiseerd,
120 mensen kregen een vorming. Deze mensen deelden de opgedane kennis op hun beurt met hun achterban. In
Enkele cijfers
totaal kregen
3.279 personen zo een
vorming. De
310 teams die werken rond
gezondheid en gezin konden hun planning en evaluatiemethoden verbeteren. Ze ontwikkelden
3 gemeenschapsprojecten en bereikten hierdoor 45.000 inwoners.
PARTNERS: In de gemeente guanabacoa ondersteunt G3W een project van het ministerie van Gezondheid dat erop gericht is de gemeenschapsparticipatie te stimuleren. Hun manier van werken is gebaseerd op de methode ‘comprehensive participatory planning and evaluation’ (CPPE). De bevolking identificeert de belangrijkste problemen in de verschillende wijken, stelt een actieplan op en sensibiliseert om tot concrete oplossingen te komen. Via verschillende activiteiten wordt heel de gemeenschap betrokken, het doel is steeds de bewustmaking rond gezondheidsthema’s en de onderlinge solidariteit van de bewoners te versterken.
”
“De geestelijke
gezondheid is geen zaak tussen arts
en patiënt maar
een kwestie die de hele gemeenschap aanbelangt.” PAULA LOMBA,
budget in 2014: 15.000 euro Sinds 2014 steunen we het project met eigen middelen (dus zonder overheidssubsidies). Deze eigen middelen verkregen we via onze jaarlijkse Paascampagne in samenwerking met Iniciativa Cuba Socialista (ICS) en door giften van schenkers.
PSYCHIATER
13
p e o p l e ’ s h e a lt h m o V e m e N t
eeN
wereldwijde beweGiNG Voor het reCht op GezoNdheid
G3W
is lid van de People’s Health Movement (PHM) sinds het werd opgericht in 2000. Het is een wereldwijd netwerk dat een belangrijke rol speelt in de strijd voor het recht op gezondheid. PHM brengt de stem van de sociale bewegingen uit het Zuiden tot in de academische kringen en beleidsinstanties waar die anders zelden doordringt. Dat heeft vooral op de Wereldgezondheidsorganisatie al een effect gehad. Sinds enkele jaren fungeert G3W als het financieel secretariaat voor het wereldwijde netwerk. We helpen om financiering te zoeken en om die financies te beheren. In 2014 begon een nieuw project met steun van het Canadese International Development Research Centre (IDRC). Het project steunt de People’s Health Movement om kritisch te kijken naar de manier waarop de sociale bewegingen het beleid op verschillende niveaus willen beïnvloeden ten voordele van de volksgezondheid. In 2014 werden activiteiten opgestart in India, Zuid-Afrika, Italië, Colombia, Brazilië, en de Democratische Republiek Congo. In elk van deze landen gaat men aan de slag om lokale activisten te vormen en de successen en tegenslagen van de brede beweging voor het recht op gezondheid op te tekenen. Er worden ook vormingen en campagnes opgezet want naast het onderzoek is er ook actie. Dat alles wordt begeleid door een internationaal team van ervaren gezondheidsactivisten.
Enkele cijfers De People’s Health Movement heeft een aanwezigheid in meer dan
70 landen.
50 organisaties zijn betrokken bij het project in de DR Congo alleen Gezondheidsactivisten uit meer dan 20 verschillende landen zijn betrokken bij het project.
PARTNERS: De people’s health Movement is een wereldwijd netwerk voor het recht op gezondheid met een internationaal secretariaat dat werkt vanuit New Delhi (India), Kaapstad (Zuid-Afrika) en Caïro (Egypte). Het netwerk is bekend van haar campagnes voor het recht op gezondheid voor iedereen, haar vorming aan jonge gezondheidsactivisten en van het alternatieve wereldgezondheidsrapport (Global Health Watch).
14
budget in 2014: 175.464 euro Voor onze steun aan de People’s Health Movement kunnen we rekenen op ondersteuning van het International Development Research Centre – Centre de Recherches pour le Développement International, een Canadese overheidsinstelling. Ook de Duitse ngo Medico International steunde deze werking in 2014.
solidariteitsprojeCteN
VerbroederiNsGprojeCteN GeNeeskuNde Voor het Volk G3W ondersteunt de verbroederingsprojecten van twee groepspraktijken van geneeskunde voor het volk. ‘le Renfort’ uit Molenbeek verbroederde met het centrum Al qods van Union of Health Work Committees in Gaza. ‘De Sleutel’ uit Schaarbeek heeft solidariteitsbanden met het medisch centrum van
ello mobile Dankzij de financiering van Ello Mobile, de alternatieve gsm-operator, konden we de mensenrechtenteams van onze Filipijnse partner Gabriela blijven steunen. De vrouwenorganisatie Gabriela leidt teams op om de rechten van vrouwen te verdedigen.
Health Work Committees in Battir, nabij Bethlehem.
word
peter of meter VaN het kiNd VaN eeN aCtiVist Talloze Filipijnse syndicalisten, mensenrechtenwerkers en andere progressieve activisten zetten zich
VrieNdeN VaN patriCia Claeys – NiCaraGua Samen met de vzw Vrienden van Patricia Claeys ondersteunt G3W een gezondheidsproject in Nicaragua.
belangeloos in voor hun gemeenschap. Vaak hebben ze hierdoor geen vast inkomen. Dat betekent dat ze moeilijk de eindjes aan mekaar kunnen knopen en niet de financiële middelen hebben om het schoolgeld van hun kinderen te betalen. Belgische meters en peters steunen door een maandelijkse bijdrage deze activisten. Op die
solidarity shop - afGhaNistaN Samen met het Centre Culturel Afghan ondersteunt G3W het project Solidarity Shop in de Afghaanse hoofdstad Kaboel. Dit solidariteitsinitiatief biedt concrete, materiële steun aan weduwen en weeskinderen.
manier kunnen ze hun kinderen zonder financiële zorgen naar school sturen en zich aan hun engagement wijden. Het project is een samenwerking tussen G3W en Centre for Trade Union and Human Rights en Cordillera labor Center in de Filipijnen. Meer dan 100 kinderen hebben intussen een peter en
humaN Call libaNoN Samen met ‘Recht op Terugkeer’, een vrijwilligersgroep in Aalst, ondersteunt G3W het project Human Call libanon. Dit project biedt steun aan Palestijnse vluchtelingen in libanon.
meter. www.g3w.be/ word-peter-meter-van-het-kind-van-een-activist
15
N o o d f o n d s G 3 W
Noodfonds I
n tijden van nood rekenen mensen in de eerste plaats op hun lokale netwerken en organisaties. Bij natuurrampen, gewapende conflicten en andere uitzonderlijke omstandigheden wordt die lokale weerbaarheid echter zwaar op de proef gesteld. Ook in noodsituaties komt het er voor G3W op aan om dit lokale weefsel te versterken. Het zijn immers deze lokale organisaties die de concrete noden van de bevolking het beste kennen en er het beste kunnen op inspelen, zowel op de korte als op de langere termijn. Soms zijn het onze partners zelf die initiatieven nemen om de lokale bevolking te helpen om hun leven te hernemen. Het spreekt voor zich dat we dan hun inspanningen steunen en vlug een concrete oproep kunnen lanceren. Dit was in 2014 het geval met onze partner in Gaza, Union of Health Work Committees. Soms gaat het om gebeurtenissen in landen of regio’s waar we geen directe partners hebben. We proberen dan om via ons netwerk toch een lokale organisatie te vinden die werkt in de lijn van onze doelstellingen. Het is dan niet altijd mogelijk om meteen een concreet project voor te stellen. We willen immers de tijd nemen om te onderzoeken hoe we in complexe situaties toch het best de lokale bevolking kunnen helpen. In Nepal hebben we bijvoorbeeld zelf geen partnerorganisaties. Op dit moment (mei 2015) ondersteunen we echter lokale initiatieven in de hulpverlening na de aardbeving die we kennen via ons internationaal netwerk, de People’s Health Movement. Ons permanent noodfonds staat ons toe om op een flexibele manier op dergelijke noodsituaties te antwoorden: snel als het kan en meer bedachtzaam als het moet. Mocht bij een bepaalde noodsituatie niet al het opgehaalde geld kunnen gebruikt worden, dan zal G3W deze fondsen aanwenden voor andere noodsituaties. Want niet alle rampen krijgen evenveel media-aandacht, er zijn vele “stille” rampen die zich voltrekken. •
Acties in Belgie naar aanleiding van de oorlog in Gaza: een betoging in solidariteit met het Palestijnse volk in Brussel, Run4 Gaza: lopers in actie.
Céline en Elisabeth, twee jonge artsen, waren in september op medische missie in Gaza voor G3W. Gedurende twee weken werkten ze in het Al-Awda-ziekenhuis. Ze bezochten sleutelpersonen en -organisaties: Ze getuigden: “Het lijkt hier soms alsof de oorlog al heel lang geleden is
Foto: Céline Jacobs
en het leven gewoon terug verder gaat, maar
16
als je wat verder kijkt zijn de littekens van de recente oorlog, van jaren oorlog en van jaren blokkade nog duidelijk zichtbaar in elk aspect van het leven.”
aCtie “steuN Gaza,
help medisChe zorGeN GaraNdereN”
N
adat Israël begin juli 2014 een militair offensief begon tegen de Gazastrook, zette G3W een oproep voor noodhulp op touw voor de partnerorganisatie in Gaza, Union of Health Work Committees (UHWC). UHWC heeft een ziekenhuis en vier medische centra waaraan ook gemeenschapscentra zijn verbonden. Deze centra werken met de bevolking van hun eigen wijk en in het bijzonder met jongeren. In normale omstandigheden (in zoverre de omstandigheden in Gaza ‘normaal’ te noemen zijn) ondersteunt G3W vooral de jongerenwerking. Door de escalatie en oorlog kwam er van UHWC een dringende vraag om financiële bijstand. UHWC had geld nodig voor de spoeddiensten en de kraamafdeling van een overvol ziekenhuis, geïsoleerd in het noorden van de Gazastrook. Een campagne werd opgezet door G3W. Er werden acties georganiseerd door intal-groepen in Brussel, Charleroi, Gent en Turnhout, GROS Hoeilaart, het solidariteitskoor Sapukay uit
Zo werd er 65.000 euro verzameld voor het Al-Awda ziekenhuis. Met dit geld konden er medicijnen, medisch materiaal en benzine voor de elektrische generator aangekocht worden. Een deel van het ingezamelde geld diende ook om het loon van het medisch personeel te kunnen uitbetalen. Gedurende de oorlog (van 7 juli 2014 tot 26 augustus 2014), konden er 5.874 personen worden geholpen. Onder de patiënten bevonden zich gewonden, maar ook veel zwangere vrouwen. Omdat het Al Awda ziekenhuis de enige plek in de regio was waar ze naartoe konden. Het ziekenhuis telde tijdens de oorlog proportioneel gezien meer risicozwangerschappen en vroegtijdige geboortes. •
Nedad Lubad, arts en ambulancier
FOTO: ANNE PAq
FOTO: ANNE PAq
Op de materniteit in het Al-Awda ziekenhuis.
Merelbeke, Benefiet in Kortrijk, PVDA Genk, PVDA Brussel, de praktijken van Geneeskunde voor het Volk, een groep Mechelse studenten, Stad Gent en Stad Ieper. Daarnaast maakten honderden steungevers rechtstreeks een gift over voor het noodfonds van G3W.
“Wij zijn slachtoffers, geen terroristen.
FOTO: ANNE PAq
We hebben het recht om in goede omstandigheden te leven met respect en waardigheid zodat we ons menselijk kunnen voelen, net als iedereen.” DR. YOUSEF,
DIRECTEUR VAN HET
AL AWDA
ZIEKENHUIS
17
C a m p a gn e
en
b e w e g i ng s w e r k
In België probeert G3W een invloed te hebben op het beleid ten gunste van het recht op gezondheid in het Zuiden. Dat doen we door steun aan activiteiten en campagnes van de brede solidariteitsbeweging. Hier zijn enkele voorbeelden van wat we in 2014 realiseerden.
Klimaat
in beweging: ervaringen uit de Filipijnen
I
n 2014 woonden honderden jongeren in Brussel, Louvain-la-Neuve, Namen en Luik getuigenissen bij van onze partners uit de Filipijnen tijdens een ‘klimaattour’. Na de ramp die de tyfoon Haiyan eind 2013 veroorzaakte was de interesse bij jongeren groot. De Filipijnse gasten getuigden over de catastrofale gevolgen van klimaatverandering in hun land, over de nefaste impact van multinationals, maar ook over de rol van sterke sociale bewegingen die nodig zijn om het tij te keren. En die boodschap viel niet in dovemansoren. Samen met Climate Express mobiliseert G3W ook actief mee voor de klimaattop in Parijs in 2015. Met de videocampagne ‘Speak up for the Climate’ die we samen met intal lanceerden zullen de boodschappen van sociale bewegingen in het Zuiden op de klimaattop gehoord worden! •
18
In
actie tegen Europees handelsbeleid dat schadelijk is voor het recht op gezondheid
M
et het Actieplatform Gezondheid en Solidariteit en de solidariteitsbeweging intal voert G3W al geruime tijd campagne rond de nefaste gevolgen van een handelsbeleid dat commerciële belangen centraal stelt boven die van de mensen. Het openbreken van publieke dienstverlening, waaronder gezondheidszorg, voor de privésector, de mogelijkheid voor multinationals om staten voor een arbitragehof te dagen en het ondemocratisch gehalte van de onderhandeling van handelsakkoorden zijn maar enkele van de zaken die bijzonder verontrustend zijn. Met de onderhandeling van het Transatlantisch Handels- en Investeringsverdrag (TTIP) willen de VS en de EU hun normen harmoniseren om een nog sterkere vrijhandelszone te vormen. Ze willen die normen ook opleggen aan andere landen. Dat zal verstrekkende gevolgen hebben voor kwetsbare landen in het Zuiden. Samen met de sociale bewegingen hier en in het Zuiden mobiliseerde G3W daarom mee tegen het TTIPhandelsakkoord. We vroegen, samen met 21 andere organisaties, onze politici om positie in te nemen tijdens het verkiezingsdebat “Vrijhandel, wat staat er op het spel?” •
Engagement
na een indrukwekkende solidariteitsreis in Palestina
I
n juli trokken 9 jongeren uit Charleroi en Luik op solidariteitsreis naar Palestina. Hun doel? De situatie ter plekke ontdekken, begrijpen en zelf zien hoe de Palestijnen zich organiseren. Om zich daarna in België in te zetten als een nieuwe lokale groep bij de solidariteitsbeweging intal. De reis viel net in de periode wanneer het Israëlische leger Gaza bombardeerde. De situatie was er zeer gespannen, maar het gaf de groep ook de kans om te zien hoe de Palestijnen, ondanks de repressie, de moed niet laten zakken. Ze ontmoetten er het jongerennetwerk van onze partner Health Work Committees. Voor de Belgische jongeren een van de meest verrijkende ervaringen tijdens hun reis. Na hun terugkeer klonken ze vastberaden: “Het was een indrukwekkende ervaring die ons zin geeft om te strijden en campagnes op te zetten vanuit België, om zo de mensen maximaal bewust te maken van de situatie, zeker nu”. In Charleroi en Luik zijn ze er alvast aan begonnen. •
Een indrukwekkende ervaring, een boeiende uitwisseling met Palestijnse jongeren.
19
C a m pa G N e
stop Voor
the
eN
beweGiNGswerk
killiNGs: humaN riGhts award
ColombiaaNs
VakboNdsleider
O
p 9 december, aan de vooravond van de internationale dag van de mensenrechten, namen 200 mensen deel aan een ingetogen fakkelwake in Brussel om hun solidariteit te betuigen aan activisten uit het Zuiden. Het actieplatform Stop the Killings reikte nadien voor de tweede keer een mensenrechtenaward uit. Deze ging dit jaar naar Huber Ballesteros, ondervoorzitter van de Colombiaanse vakbond Fensuagro. Huber werd gearresteerd tijdens een nationale staking in augustus 2013. Hij zit nog steeds in de gevangenis, samen met 150 andere militanten van zijn vakbond. Colombia blijft het gevaarlijkste land voor vakbondsmensen. De internationale campagne voor de vrijlating van Huber wil een signaal geven aan de Colombiaanse overheid dat www.stopthekillings.be sociale organisaties beschermd moeten worden in plaats van bedreigd. •
De prijs werd toegekend aan Huber Ballesteros.
empowermeNt:
joNGereN op zoek Naar eeN strateGie Voor het reCht op GezoNdheid
M
”
et meer dan 50 waren ze, de jongeren die de vormingscyclus ‘Empowerment, een strategie voor het recht op gezondheid’ volgden. Gedurende drie dagen dompelden ze zich onder in wat dat nu eigenlijk betekent, ‘recht op gezondheid’. Ze ontdekten dat het niet alleen gaat om gezondheidszorg maar ook om gezonde leefomstandigheden, de rol van de staat en de rol van sociale bewegingen om rechten te realiseren. Ontmoetingen met partners uit het Zuiden, zoals Marites Bacunata van Advocates for Community Health in de Filipijnen en Daoud Ghoul van het Palestijnse jongerennetwerk van Health Work Committees, verrijkten hun inzichten. •
“Empowerment is ‘power to the people’, geen paternalistische ontwikkelingshulp, maar ‘van het volk, voor het volk’” (deelnemer, 2014)
20
Ervaring
in het
Zuiden
die het engagement versterkt
Coraline op stage in Guatemala
I
n 2014 trokken 7 stagiair(e)s en 5 vrijwilligers naar onze partners in het Zuiden. Tijdens hun verblijf hielden ze een blog bij voor G3W. Daarin beschreven ze hoe het volk in onze partnerlanden de strijd voor het recht op gezondheid voert. Ondanks de vele obstakels zoals grootschalige mijnbouw, privatisering van gezondheidszorg, gebrekkige toegang tot drinkbaar water, seksuele en reproductieve gezondheidszorg, repressie van sociale bewegingen..., zagen de jongeren ook de kracht van organisaties die mensen sensibiliseren en mobiliseren om op te komen voor hun rechten. • Lien en Ruben op stage in Manilla.
Lars, vrijwilliger gedurende 6 maand in de Filipijnen. Jolien op stage in Congo
Arthur op stage in de Filipijnen
21
C o m m u N i C at i e
eN
foNdseNwerViNG
paasCampaGNe Voor Cuba Dankzij de inzet van vele honderden vrijwilligers werden er meer dan 5.000 zakjes fair trade paaseitjes verkocht tijdens de jaarlijkse Paascampagne. Met de opbrengst, die 11.589 euro bedroeg, steunt G3W en ICS een lokaal project in Guanabacoa. Dit project wil de gemeenschapsparticipatie stimuleren. Samen met de verantwoordelijken van de gezondheidssector en van andere sleutelsectoren identificeert de bevolking prioritaire problemen in de verschillende wijken. Daarna stellen ze een actieplan op en zoeken ze naar concrete en haalbare oplossingen. Via zeer diverse activiteiten is de hele gemeenschap erbij betrokken: buitenschoolse activiteiten voor kinderen, afvalbrigades, ondersteuningsgroepen voor geestelijke gezondheid, preventieve acties, … Het doel is steeds de bewustmaking rond gezondheidsthema’s en de onderlinge solidariteit van de bewoners te versterken.
20
KM DOOR
BRUSSEL: 20%
87 22
ZWEET,
80%
•
SOLIDARITEIT
lopers gaven op 18 mei 2014 het beste van zichzelf. Onder een stralende zon trotseerden ze de 20 km door Brussel. Ze wilden niet alleen een goede tijd lopen en de eindmeet halen maar ze engageerden zich ook om geld te zoeken voor de werking van G3W. De campagne liep gesmeerd, maar liefst 13.587 euro werd ingezameld.
Taybeh Taybeh is een artisanaal gebrouwen Palestijns bier. De Palestijnse brouwer kan zelf moeilijk instaan voor de export, omdat Israël elk Palestijns economisch initiatief fnuikt. G3W staat al sinds enkele jaren in voor de verkoop van het bier in België. Taybeh wordt volgens het originele recept in licentie gebrouwen door een brouwerij in Ichtegem. De opbrengst van de verkoop gaat naar Health Work Committees, de Palestijnse partner van G3W. In 2014 was de opbrengst 4.538 euro.
Campagne “word G3Wbondgenoot” Voor elke actie die G3W onderneemt om haar partnerorganisaties te ondersteunen, is geld nodig. Het recht op gezondheid realiseren, dat is een werk van lange adem. Daarvoor moeten wij en onze partners op lange termijn kunnen plannen en kunnen rekenen op stabiele inkomsten. G3W had eind 2014 al 440 bondgenoten. Mensen die via een maandelijks bedrag de werking van G3W ondersteunen. Met de campagne “word G3Wbondgenoot” gaan we op zoeken naar minstens 100 nieuwe bondgenoten.
© Sabin Nijs
bier voor Palestina
Actie schenk je beker op
ManiFiesta ManiFiesta is het jaarlijks feest van de solidariteit in Bredene. Om de afvalberg een halt toe te roepen en in te zetten op duurzaamheid, sloegen G3W en ManiFiesta de handen in elkaar. G3W zorgde voor herbruikbare bekers voor heel het festival. De bezoekers betaalden één euro borg voor de bekers bij het bestellen van een drankje. Ze konden hun gebruikte beker “schenken aan het goede doel: G3W”. Zo verzamelden we maar liefst 3.662 euro. De vele G3W-vrijwilligers maakten van deze actie een groot succes! 23
J a a r r e k e n i ng 2 0 1 4
Stabiliteit
na enkele jaren van groei In 2014 realiseerde G3W een omzet van 1,86 miljoen euro. Dat is iets minder dan in 2013. De Zuidwerking stond in voor ongeveer 1 miljoen euro. Het gaat voornamelijk om steun aan partners in onze focuslanden, de Democratische Republiek Congo, de Filipijnen en Palestina, die samen goed zijn voor twee derden van dit bedrag. De steun aan Congo ligt lager dan oorspronkelijk gepland omdat we een aantal activiteiten hebben moeten uitstellen tot 2015.
Daarnaast besteden we geld aan beheerskosten (5%), algemeen beheer (10%) en fondsenwerving (3%). Uiteindelijk zijn er ook enkele uitzonderlijke kosten. Zo legden we een voorziening aan van 28.000 euro voor nog niet gecontroleerde subsidies. Als je met subsidies werkt, loop je immers altijd een risico dat bepaalde uitgaven achteraf worden afgewezen. Daarom leggen we een spaarpotje aan dat we in dergelijke gevallen kunnen aanspreken.
De medefinanciering van de Belgische overheid voor ons programma in Latijns-Amerika werd afgerond. In Cuba steunen we nu projecten met eigen middelen. Ook de medefinanciering van de Europese Commissie voor een project in Laos eindigde begin 2014. De steun aan het internationale netwerk voor het recht op gezondheid, de People’s Health Movement, daarentegen blijft stabiel.
Aan de inkomstenkant zien we dat we voor 70% afhankelijk zijn van subsidies. Het gaat vooral om de federale overheid. Onze fondsenwerving blijft op niveau en zorgde voor 18% van onze inkomsten. Dat is uiterst belangrijk om onze onafhankelijkheid te kunnen bewaren ten opzichte van de subsidiërende overheden. Uiteindelijk kwam 12% van onze inkomsten uit andere bronnen. Het gaat hier vooral om bijdragen van andere organisaties, zoals van onze koepelvereniging 11.11.11.
Opvallend is dat we meer dan 100.000 euro besteedden aan noodhulp. Het gaat voor een deel om de heropbouw na tyfoon Haiyan in de Filipijnen en daarnaast ook de steun aan het Al Awda ziekenhuis in Gaza tijdens en na de oorlog van augustus 2014. De personeelskost voor coöperanten verdubbelde omdat we naast een landencoördinator in Manila nu ook een coördinatrice hebben in Kinshasa. Noord- en Zuidwerking samen zijn goed voor meer dan 80% van onze uitgaven. Met andere woorden: 80% van onze middelen wordt direct besteed aan het realiseren van onze doelstellingen.
Uitgaven 1.859.227 Euro • Zuidwerking • Noordwerking • Beheerskosten (opvolging, evaluaties, etc.) • Algemeen beheer • Kosten voor fondsenwerving • Uitzonderlijke kosten
24
58 % 23 % 5 % 10 % 3 % 2 %
Uitgaven en inkomsten waren op deze manier bijna in evenwicht. Er was een klein overschot van 6.264 euro dat we toevoegen aan de reserves. De gedetailleerde balans en jaarrekening is terug te vinden in de Balanscentrale van de Nationale Bank van België (www.nbb.be). Vergelijkingen met vorige jaren en met sectorgegevens kan u maken op de website www.ngo-openboek.be. •
Inkomsten 1.865.491 Euro • Subsidies • Overige inkomsten • Fondsenwerving
70 % 12 % 18 %
Resultatenrekeningen UITGAVEN Zuidwerking Partnerwerking > partnerwerking Congo > partnerwerking Filipijnen > partnerwerking Palestina > partnerwerking Latijns-Amerika/Cuba > partnerwerking Laos > noodhulp > diverse kleine projecten > People's Health Movement Personeelskost coöperanten
2013 2.014.655 1.251.121
2014 1.859.227 62%
245.320 254.881 131.693 112.703 174.212 57.715 95.019 142.792 36.787
1.071.318
58%
145.065 334.234 152.588 16.750 1.523 119.752 55.885 175.464 70.057
Noordwerking Werkingsmiddelen Personeelskost
386.184 91.361 294.824
19%
420.732 68.698 352.034
23%
Beheerskosten (opvolging, evaluaties, etc.) Werkingsmiddelen Personeelskost
132.788 50.394 82.395
7%
87.267 28.212 59.055
5%
Algemeen beheer Huur kantoren, algemene kosten en communicatie Personeelskost
173.141 81.022 92.119
9%
183.921 83.387 100.534
10%
66.674 25.282 25.917 15.475
3%
60.499 23.307 19.716 17.476
3%
4.748
0%
2%
4.748
35.489 28.028 7.461
2.074.773
1.865.491
Kosten voor fondsenwerving Personeelskost Werkingskost Aankoop verkoopsmateriaal Uitzonderlijke kosten Voorzieningen Andere
INKOMSTEN Fondsenwerving Giften Verkoopscampagnes (Taybeh bier en Paascampagne) Bedrijven (Ello Mobile, Triodos) Subsidies Subsidies van federale overheid DGD Subsidies van de Europese Commissie Subsidies van gemeenten, steden, provincies en gemeenschappen Subsidies van International Development Research Center (Canada) Nationale Loterij Subsidies voor personeel Overige inkomsten Bijdragen andere verenigingen Bijdrage van 11.11.11 Bijdrage van lidorganisaties PHM Recuperatie van kosten Diverse opbrengsten (interesten, etc.) Onttrekking aan de reserves
RESULTAAT Toevoeging aan de reserves
387.868 319.710 33.501 34.657
13%
335.609 290.703 38.594 6.312
18%
1.536.281 985.485 130.659 166.898 155.742 44.636 52.861
81%
1.300.616 991.851 11.642 102.385 136.241 0 58.497
70%
150.624 28.229 61.558
6%
229.266 32.944 114.068 48.922 29.456 3.876
12%
48.738 7.099 5.000
60.118
6.264
60.118
6.264
25
Onze
Milieu-
o r g a n i s at i e
en sociale impact
Om onze milieu-impact zo klein mogelijk te houden, gaan we bij G3W bewust om met: • Ons vervoerbeleid: gebruik van het openbaar vervoer staat daarbij centraal. • De milieu-impact van ons kantoor: we proberen energieverbruik te beperken. • Afvalbeheer tijdens onze activiteiten: waar mogelijk proberen we afval te voorkomen en gebruiken we gerecycleerd materiaal. • Vliegtuigreizen: we proberen het aantal vliegtuigreizen te beperken door activiteiten te combineren en elke reis goed te motiveren. Wanneer er een betaalbaar alternatief is, kiezen we daarvoor. • Voeding: tijdens activiteiten gebruiken we waar mogelijk biologische en lokale voeding. We zien dit als een opportuniteit om aan sensibilisering te doen rond de milieu-impact van voeding. In 2014 gingen we nog een stap verder en trachtten we dit beleid ook uit te dragen in externe activiteiten. Tijdens ManiFiesta, het festival van de solidariteit, zorgden we voor de herbruikbare bekers zodat de afvalberg na het festival dit jaar merkelijk kleiner werd. De investering in herbruikbare bekers is er één voor verschillende jaren en dus engageerden we ons om dit aspect van het festival te blijven verzorgen. Om de sociale impact van onze werking zo positief mogelijk te houden, vermijden we producten of diensten van bedrijven die een uitgesproken asociaal personeelsbeleid voeren of die bekend staan om hun minachting voor de mensenrechten. We moedigen het personeel actief aan om deel te nemen aan belangrijke vakbondsmanifestaties.
Personeel Op 31 december 2014 waren er 20 betaalde medewerkers (16,3 VTE) in dienst bij G3W. Twee van hen werken in een landenkantoor, respectievelijk in de Filipijnen en in de DR Congo. Er zijn 8 mannelijke personeelsleden en 12 vrouwen. Onze organisatie hanteert hetzelfde barema voor alle personeelsleden (b1c van PC 329). We konden ook rekenen op de regelmatige ondersteuning van vrijwilligers zowel op het secretariaat als op het terrein. Het G3W-team bestaat uit de volgende fantastische medewerkers: • Afef Hammami, medewerkster financies • Alexia Fouarge, medewerkster beleid en beweging • André Crespin, coördinator beleid en beweging • Anne-Laure Roussot, medewerkster secretariaat • Anuschka Mahieu, coördinatrice secretariaat • Benoît Capiau, medewerker financies • Chiara Bodini, medewerkster partnerwerking • Danny Claes, medewerker beleid en beweging • David Vanderheyden, medewerker financies • Delphine Van Belleghem, medewerkster communicatie en programmabeheer • Fanny Polet, medewerkster programmabeheer • Gaëlle Fonteyne, medewerkster partnerwerking in de Democratische Republiek Congo • Géraldine Malaise, medewerkster kwaliteit en programmabeheer • Hans Schaap, medewerker partnerwerking in de Filipijnen • Lena Van der Bruggen, medewerkster communicatie • Marc Botenga, coördinator partnerwerking • Natalie Van Gijsel, medewerkster beleid en beweging • Tom Buytaert, medewerker IT en financies • Véronique Coteur, medewerkster beleid en beweging • Wim De Ceukelaire, directeur
We willen in onze werking op een respectvolle manier omgaan met genderverschillen en gelijkwaardigheid tussen mannen en vrouwen bevorderen. In 2014 startten we een werkgroepje op met de bedoeling om na te denken over de manier waarop we dat streven beter konden verankeren in onze werking. Uiteindelijk mondde dat uit in de keuze om deze taak vanaf 2015 uitdrukkelijk toe te voegen aan het takenpakket van één van onze personeelsleden.
Op de foto ziet u staand van links naar rechts Géraldine, Marc, Fanny, Lena, Danny, Véronique, Benoît, Delphine, Tom, David, Natalie en zittend van links naar rechts Anne-Laure, Alexia en André die hun steun betuigen aan de campagne rond sociale bescherming die de ngo’s voeren in 2015 en 2016.
26
Raad
van
Bestuur
van
G3W:
• Pol De Vos (voorzitter) • Wies Jespers • Bert De Belder • Bogdan Van Doninck • Dirk Rooman • Hind Riad • Lucien Materne • Wim De Ceukelaire (afgevaardigd bestuurder)
G3W
is lid van:
• 11.11.11 (de koepel van de Vlaamse Noord-Zuidbeweging) • CNCD-11.11.11 (Centre national de coopération au développement) • ACODEV (Fédération des ONG de coopération au dévoloppement) • ngo-federatie (Vlaamse federatie van ngo’s voor ontwikkelingssamenwerking) • Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving • Be-cause health (Belgian Platform for International Health) • Actieplatform Gezondheid en Solidariteit • Testament.be • Klimaatcoalitie • 2015. De tijd loopt • People’s Health Movement • Platform ‘Stop the Killings’
G3W
beschikt over het volgende kwaliteitslabel:
C2E (Committed to Excellence) – Kwaliteitslabel uitgereikt na evaluatie door een assessor van de federatie ACODEV.
G3W
onderschreef de volgende deontologische codes:
Code Ethische Fondsenwerving – Het label van de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving bevestigt dat G3W de ethische code van deze vereniging respecteert. Charter on the recruitment and the support to the development of Health Human Resources in the partner countries – De vrijwillige deontologische code in verband met gezondheidspersoneel van de werkgroep Human Resources for Health van Be-cause Health.
G3W is erkend door de Belgische federale overheid als programma-ngo en als ngo die gemachtigd is om fiscale attesten uit te reiken.
Secretariaat Geneeskunde voor de Derde Wereld vzw Haachtsesteenweg 53 1210 Brussel tel: 02 209 23 65 fax: 02 209 23 51 e-mail:
[email protected] www.g3w.be www.facebook.com/G3W www.twitter.com/Geneeskunde3eW
27
ONZE
NAAST
O R G A N I S AT I E
ONZE SCHENKERS, VRIJWILLIGERS EN SYMPATHISANTEN BEDANKEN WE OOK DE
OVERHEDEN, FEDERATIES EN ORGANISATIES DIE ONZE WERKING MEEFINANCIERDEN:
• Directie-Generaal voor Ontwikkelingssamenwerking van FOD Buitenlandse Zaken, Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking • 11.11.11, de koepel van de Vlaamse Noord-Zuidbeweging • CNCD-11.11.11 • International Development Research Centre – Centre de Recherches pour le Développement International • Medico International • Wallonie-Bruxelles International • Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling • Europese Commissie • Provincie Oost-Vlaanderen • Provincie West-Vlaanderen • Provincie Vlaams-Brabant • Provincie Antwerpen • Peterschap Palestijnse Kinderen • Steden en gemeenten: Antwerpen, Gent, Grimbergen, Hoeilaart, Ieper, Lommel en Zoersel. • Ello Mobile
G3W I Haachtsesteenweg 53 I 1210 Brussel
