Het magazine voor financieel professionals
december 2015
Werk, privé en leren combineren, hoe doe je dat?
Fiscalist Jacqueline Hill-Rijsbergen: “Box 3 is horrorbox geworden.”
Frank Bakker:
“De overname door NCOI Groep biedt ons een mooi toekomstperspectief.” uitgave markus verbeek praehep
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 1
4-12-2015 14:30:10
klantportret Sanne van Aller-de Buck, Administrateur HBO SPD Bedrijfsadministratie (diploma in 2015)
“Ik ben nu een ICT-vaardige financieel professional die ook nog je fietsband kan plakken!”
“Het vakgebied van financiële dienstverlening is voor mij een bewuste carrièreswitch geweest. Daarvoor heb ik gewerkt als ICT-beheerder en databaseprogrammeur en ik ben zelfs nog fietsenmaker geweest. Maar ik was direct verkocht toen ik 15 jaar geleden startte met de opleiding Basiskennis Boekhouden. Na het behalen van mijn LBO- en MBO-diploma Boekhouden, ging ik aan de slag als financieel assistent en ben ik gestart met de opleiding HBO SPD Bedrijfsadministratie. Nu ik ook dit diploma heb gehaald, geeft dat me een gevoel van rust. Vooruitgang in je carrière, door sollicitatie of promotie, krijg je niet door het diploma alleen, maar het is wel een voorwaarde voor vooruitgang. Ik ben nu een financieel professional die zeer ICT-vaardig is op het gebied van data-analyse. Met die combinatie kan ik momenteel goed op de arbeidsmarkt aankomen. En als het moet, kan ik ook nog je fietsband plakken!”
02
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 2
4-12-2015 14:30:12
Precies. Welkom bij Markus Verbeek Praehep Inhoud
voorwoord
04 C FO: van financieel directeur naar Markus Verbeek Praehep, wie is er geen financial mee geworden? Er bestaat bijna geen accountants kantoor dat geen werknemers heeft die ooit bij ons hebben gestudeerd. De verkregen diploma’s zijn niet alleen een belangrijke asset op uw cv, maar de link met Markus Verbeek Praehep werkt ook als bindende factor.
informatie-architect
06 H et succes van een p ersoonlijke aanpak in een incassotraject
08 Wat vinden professionals een goede oplossing voor het combineren van werk, privé en opleiding?
Volgend jaar bestaan we 120 jaar. Hele generaties hebben mooie herinneringen aan topdocenten als
10 Column Jacqueline Hill-Rijsbergen:
de heer Potgieser, Wim Tijhaar en Jan van Garderen.
Belastingplan 2016: Hoe de politiek de
Dat zorgt voor een gevoel van verbondenheid.
aansluiting met de praktijk mist
Wij hebben nagedacht over een manier om deze verbondenheid met onze doelgroep nóg verder te verstevigen. Centraal daarbij stond de vraag: hoe kunnen we van toegevoegde waarde zijn voor onze studenten, zowel voor, tijdens als na hun studie?
11 N u ook digitale e xamens bij Markus Verbeek Praehep
12 D e overname door NCOI Groep biedt ons een mooi toekomstperspectief.
Het resultaat: het magazine Precies. Hierin houden we u op de hoogte van actuele ontwikkelingen binnen uw vakgebied én binnen Markus Verbeek Praehep.
Verder discussiëren over deze en andere onderwerpen? Word dan lid van onze
14 O pleidingskalender 15 D iploma-uitreiking voor 60 studenten van Markus Verbeek Praehep
LinkedIn-groep! Ook kunt u via Twitter meepraten onder de hashtag #preciesmvp.
Wilt u zelf een bijdrage leveren aan Precies? Neem dan contact op met de redactie via
[email protected].
Wij wensen u veel leesplezier!
Frank Bakker Directeur Markus Verbeek Praehep
Colofon Precies is een uitgave van Markus Verbeek Praehep en verschijnt 4 keer per jaar. Teksten en Redactie: Judith Rijpstra, Karin Moraal, Marieke Vermeulen, Renske Holwerda Fotografie: Daan Schoeman, Esther Blok Vormgeving: Linda Vonk Met dank aan: Jacqueline Hill-Rijsbergen, Han Stoop en Saskia van de Schoot Informatie
[email protected] www.preciesmvp.nl Aan deze uitgave is de uiterste zorg besteed, aan mogelijke onjuistheden kunnen echter geen rechten worden ontleend. Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd zonder voorafgaande toestemming van Markus Verbeek Praehep.
03
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 3
4-12-2015 14:30:12
CFO: van financieel directeur naar informatie-architect interview
De wereld wordt steeds complexer en trends en
van gespecialiseerde consultants management
ontwikkelingen volgen elkaar in een rap tempo
informatie produceerden. Talloze bedrijven hebben
op. Om hier slagvaardig op te kunnen reageren,
enorm veel geïnvesteerd in het creëren van business
moeten bedrijven in staat zijn om snel complexe
warehouse-omgevingen, die op ingenieuze wijze
Han Stoop is Chief Financial Officer
analyses en ‘what if-scenario’s’ te maken. Volgens
werden gekoppeld aan verschillende bronsystemen.
(CFO) bij NCOI Groep. Hij heeft 17 jaar bij
Han Stoop, CFO van NCOI Groep, zou bijvoorbeeld
Al snel werden dit soort omgevingen een black box
Wolters Kluwer gewerkt in diverse financiële
iedere bedrijfstak of bedrijf zich moeten voor
met een grote afhankelijkheid van externe specialis-
posities, waaronder als CFO van Wolters
bereiden op een verstorende toetreder in de markt.
ten. De data was niet eenvoudig toegankelijk voor
Kluwer Professional Training, Wolters
“Een nieuw bedrijf met een andere kijk op de markt
de gehele organisatie en de CFO of Group Controller
Kluwer Education en Ten Hagen & Stam.
kan de comfortabele positie van veel organisaties
bevond zich als het ware in de rol van bewaker.
Voordat hij bij NCOI aan de slag ging, is hij nog bijna 4 jaar CFO geweest bij Swets
op scherp zetten. Denk bijvoorbeeld aan Bunq, een nieuwkomer in de bancaire sector die bankieren
In de laatste jaren zijn er nieuwe tools op de markt
Information Services, een grote interna-
vanuit een compleet ander uitgangspunt benadert,
verschenen die de macht over data terugleggen
tionale tussenpersoon op het gebied van
namelijk IT en social media. Deze onverwachte con-
bij de eindgebruiker van de data. Deze krachtige
wetenschappelijke informatie.
currentie kan ervoor zorgen dat bestaande spelers
visualisatietools worden als een paraplu over enorme
buiten spel worden gezet. Dit soort ontwikkelingen
hoeveelheden data heen gelegd en blinken uit in
stellen hogere eisen aan de slagvaardigheid van
analyse- en rapportagekracht. Het mooie hiervan is
bedrijven. Waar het gaat om het analyseren van
dat er nauwelijks specialistische kennis voor nodig
Enterprise Performance Management
ontwikkelingen, het maken van ‘what if-scenario’s’
is. Naast deze nieuwe generatie visualisatietools zijn
De gedachte achter Enterprise Performance
en financiële planningen in het algemeen komen er
er ook tools die nog een stapje verder gaan en meer
Management is het samenbrengen van mensen,
gelukkig ook moderne IT-tools op de markt. Deze
gericht zijn op de toekomstige performance van een
processen en technologie waardoor u uw business
tools kunnen de CFO hierbij ondersteunen, maar
bedrijf. Deze zogenaam-
veranderen de rol van de CFO ook drastisch.”
de Enterprise Performance Management
De kracht van moderne oplossingen
(EPM) tools hebben ook
Tot voor kort werden bij veel bedrijven logge rappor-
een sterke ontwikkeling
tagesystemen gebruikt die slechts met tussenkomst
doorgemaakt.
“Een EPM-platform is onmisbaar in de hedendaagse complexe wereld waarin trends en ontwikkelingen elkaar rap opvolgen.”
kunt verbeteren. Een EPM-platform is onmisbaar in de hedendaagse complexe wereld. Dit komt vooral door de nauwkeurigheid, de
04
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 4
4-12-2015 14:30:13
voor cloud-toepassingen waarmee een bedrijf binnen 6 weken met eigen mensen een EPM-oplossing heeft staan”, aldus Han.
CFO anno 2015 Door de komst van deze tools is de rol van de CFO de laatste jaren drastisch veranderd. Han vertelt hierover: “De rol van de CFO wordt steeds meer generiek en hij of zij moet adequaat kunnen inspelen op steeds sneller veranderende markt omstandigheden. Naast inzicht in de cijfers, vraagt dat om een grondige kennis van het businessmodel van zowel het eigen bedrijf als dat van de klant. De toenemende complexiteit moet ‘gevangen’ worden in krachtige analyse- en EPM-tools. De CFO heeft een belangrijke rol in het vertalen van alle beschikbare data en gaat zich ook bemoeien de Informa snelheid en relatief lage kosten die het met zich
De moderne EPM-tools zijn een enorme stap
tion Management-architectuur binnen een bedrijf.
meebrengt. EPM-systemen helpen om de prestaties
vooruit waar het gaat om forecasting, planning en
In de huidige complexe en dynamische wereld met
van een bedrijf tot op zekere hoogte voorspelbaar te
budgettering en spelen een steeds belangrijker rol
big data en krachtige IT-tools wordt de CFO steeds
maken. Het kan een einde maken aan fouten die het
in het verstevigen van de positie van een organi
meer een informatie-architect.”
gevolg zijn van handmatige processen. De EPM-
satie. Voor de inrichting van dit soort tools zijn geen
technologie automatiseert repetitieve processen en
IT-specialisten meer nodig. “Het gaat niet langer om
ondersteunt het besluitvormingsproces met analyses
het programmeren van oplossingen, maar veelal om
die een nauwkeurig beeld geven van een organisatie.
het configureren van bestaande apps die door de
Het geeft medewerkers de middelen die ze nodig
leverancier zelf of door partners worden ontwikkeld.
hebben om hun werk optimaal uit te voeren.
Ingewikkelde IT-processen en projecten maken plaats
05
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 5
4-12-2015 14:30:14
H
et succes van een persoonlijke aanpak in een incassotraject
De schulden van Nederlandse huishoudens nemen al jaren toe. Zo waren er volgens de NVVK, de vereniging voor schuldhulpverlening en sociaal bankieren, in 2013 89.000 aanmeldingen voor schuldhulpverlening. In 2014 waren dit er nog eens 3.000 meer. Ook de gemiddelde schuld nam in deze periode toe van 37.700 euro naar 38.500 euro. Om het tij te keren, kiezen steeds meer incassobureaus voor een persoonlijke benadering van debiteuren. Markus Verbeek Praehep sprak hierover met adjunct-directeur Saskia van de Schoot van Janssen & Janssen c.s. Incasso & Gerechtsdeurwaarders, dat sinds 2014 experimenteert met een persoonlijke aanpak. En met succes: het aantal directe contacten met debiteuren steeg van 23 naar 40 procent. Hoe heeft Janssen & Janssen dit aangepakt?
Niet-kunners en niet-willers
Klantprofiel
Middel, toon en contactmoment
De aanleiding voor Janssen & Janssen
Het incassotraject gaat van start op
Op het moment dat er contact moet
om de benadering van debiteuren
het moment dat een bedrijf een
worden opgenomen met de debiteur,
– die zij ‘klant-debiteuren’ noemen
vordering indient. Saskia: “Wij kijken
wordt op basis van het klantprofiel
– af te stemmen op hun persoonlijke
eerst of de klant-debiteur al in ons
bepaald wat daarvoor de beste
situatie in plaats van iedereen op
bestand staat en kennen dan een
manier is. Niet alleen de ‘ouderwetse’
hetzelfde moment dezelfde brief
profiel toe op basis waarvan wij hem
brief behoort tot de mogelijkheden,
te sturen, was dat ze al langere tijd
gaan benaderen. We passen inzichten
maar ook e-mail, sms, WhatsApp
merkten dat er verschil is tussen niet-
toe uit de neuromarketing en met
en persoonlijk bezoek. Ook de
kunners en niet-willers. Saskia licht
behulp van a/b-testen kunnen we
toon – sympathiek of dwingend – en
toe: “Vooral tijdens de crisis is het
achterhalen wat wel en niet werkt.
het moment van contact opnemen
moeilijk om de niet-kunners actie te
Op basis van deze informatie kunnen
kunnen veel uitmaken. Zo zag Saskia
laten ondernemen. Ze moeten zelf in
we het klantprofiel steeds verder
alleen al door met het tijdstip van
beweging komen en beseffen dat er
specificeren. In dit klantprofiel staat
versturen te experimenteren een
een oplossing moet komen. Contact
naast onze eigen data/kennis data van
stijging van 12 procent in het aantal
krijgen met deze klant-debiteur is dan
externe partijen, zoals het Centraal
contactmomenten: “Op de tiende
van groot belang. Je moet weten wat
Bureau voor de Statistiek. Wij streven
van de maand staat er bij de meeste
er achter de voordeur plaatsvindt om
ernaar uiteindelijk voor elke klant een
mensen minder geld op hun rekening
hem goed te kunnen helpen. Opties
uniek profiel op te stellen.”
dan direct na het uitbetaalmoment
zijn bijvoorbeeld het actief voorstellen
van het salaris. Mensen
van een (haalbare) betalingsregeling of de klant-debiteur doorverwijzen naar een schuldhulpinstantie.”
06
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 6
4-12-2015 14:30:14
zijn sneller geneigd te betalen als je ze benadert op het moment dat ze net salaris hebben gehad. Als je de inkomstenbron van de klant-
klantcase
debiteuren kent, kun je ook op het beste moment contact met ze zoeken.”
Motiverende gesprekstechnieken Behalve de communicatiemiddelen kunnen ook de gesprekstechnieken worden aangepast aan de debiteur. Daartoe krijgen de medewerkers van Janssen & Janssen en training in motiverende gesprekstechnieken, waarmee ze de debiteuren actief kunnen helpen: in betalen, het treffen van een regeling of samen
“Stem je communicatie af op de persoonlijke situatie van de debiteur.”
vinden van een oplossing om tot een schuldenvrije situatie te komen. Niet wat ‘moet’ maar wat ‘kan’ is de toon in dat gesprek.
Precies weten hoe marketing toe te passen binnen uw organisatie? Op preciesmvp.nl vindt u een selectie opleidingen van onze businesspartner LECTRIC.
07
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 7
4-12-2015 14:30:15
WaT VINDEN pROFESSIONalS EEN GO VOOR HET COMBINEREN VaN WERk, Het combineren van uw professionele leven met uw privéleven is soms al een behoorlijke puzzel, helemaal als daar nog een opleiding of training bij komt. Uit onderzoek blijkt dat een vijfde van de werknemers liever nog even wacht met het inschrijven voor een opleiding of training. Weinig tijd door een hoge werkdruk is voor een derde van deze groep de reden om het volgen van een opleiding of training nog even in de ijskast te zetten. Ruim de helft van de onderzochte personen geeft aan actief te werken aan professionele ontwikkeling, en heeft zich recent ingeschreven voor een opleiding of training. Om ook de andere helft te laten zien dat werk, privé en studeren goed te combineren zijn, hebben zij de onderstaande oplossingen gegeven. Bron onderzoek: NIDAP/Springest
08
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 8
4-12-2015 14:30:16
N GOEDE OplOSSING ERk, pRIVÉ EN OplEIDING?
Flexibel studeren? Kijk op www.preciesmvp.nl
42% De opleiding ‘stapelbaar’maken
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 9
09
4-12-2015 14:30:17
Belastingplan 2016:
Hoe de politiek de aansluiting met de praktijk mist column Prinsjesdag is niet alleen voor de hoedenliefhebbers maar ook voor fiscalisten een van de hoogtepunten van het jaar. Op deze dag wordt
Ontwi kke op fis len ca gebie al precie d? smvp .nl
duidelijk waar wij de komende periode over gaan adviseren. Het belastingplan 2016 lijkt de aansluiting met de praktijk echter te missen.
Verlaging forfaitair rendement voor vermogens tot € 100.000,Zo staat het forfaitaire rendement in box 3 al geruime tijd ter discussie. Onze wetgever gaat nog altijd uit van een rendement op spaargeld van 4% en belast dit met 30% inkomstenbelasting. Dit betekent effectief een belastingdruk van 1,2% van het box 3 saldo. Voor veel defensieve beleggers betekent dit een belastingdruk die de 100% nadert. De rente die zij op de spaarrekening krijgen, schommelt rond de 1% en is net genoeg om de inkomstenbelasting te betalen. Om dit nadelige effect op te heffen, wordt vanaf 1 januari 2017 het forfaitair rendement voor vermogens tot € 100.000,-, voor zover het de verhoogde vrijstelling van € 25.000,- per belastingplichtige overstijgt, verlaagt naar 2,9%. Dit betekent een verlaging van de effectieve belastingdruk naar 0,87% (30% * 2,9%). Voor defensieve beleggers blijft de belastingdruk onevenredig hoog, maar het is in ieder geval een belastingverlaging van 27,5%.
De wetgever is van mening dat de belastingplichtige met meer vermogen, meer risico kan nemen waardoor het rendement stijgt. Belastingplichtigen met een vermogen van meer dan € 1.000.000,- boven de vrijstelling zullen vanaf 1 januari 2017 geconfronteerd worden met een heffing van 1,65% van het belegd vermogen. De wetgever gaat er hierbij van uit dat hogere vermogens een rendement kunnen halen van forfaitair 5,5%. In het belasting plan 2016 wordt het rendement van 5,5% echter onderbouwd met studies zonder bronvermelding. Heeft de wetgever zich laten leiden door pocherige borrelpraat? Tenslotte praat niemand openlijk over zijn zeperds!
Mijn werkgebied is de (groot)MKB-praktijk. Mijn cliënten hebben hun vermogen vaak verdiend met hard werken. Zij gaan heel prudent met hun vermogen om en hebben vaak een defensief beleggingsprofiel. Het geschetste rendement van 5,5% over een gehele portefeuille zullen zij niet eenvoudig realiseren. Zij zullen door de nieuwe plannen, in theorie, harder geraakt worden. In de praktijk hebben belastingplichtigen met grotere vermogens vaak een betere belastingadviseur, welke er natuurlijk allang voor heeft gezorgd dat er geen vermogen meer te belasten valt in box 3. Het spaargeld is reeds overgeheveld naar een ‘spaarpotjes-B.V.’ of VBI. De effectieve belastingdruk op het rendement van vermogen daalt daarmee naar 40% of 25%.
Toen in 2001 de huidige wet werd ingevoerd, was het forfaitair rendement van 4% eenvoudig te realiseren. In 2000 heb ik voor veel cliënten scenario’s uitgewerkt om te anticiperen op de nieuwe wetgeving. Hierbij werd gerekend met een rendement van 8%, 10% of 12%. Dit is door de lage rentestand, niet meer realistisch. De wetgever heeft zich intussen volledig ingegraven in box 3 en het forfaitaire rendement, omdat deze in de vooringevulde aangifte (VIA) makkelijk te verwerken is.
Op 12 december 1997 gaven de toenmalig minister van Financiën Zalm en de staatssecretaris van Financiën Vermeend in een interview aan de Volkskrant aan dat belastingadviseurs, door de introductie van box 3, de grote verliezers waren van het belastingplan. De beleving van box 3 is in de afgelopen vijftien jaar 180 graden gedraaid van pretbox naar horrorbox. Maar box 3 blijft een mooi onderwerp om over te adviseren.
Jacqueline Hill-Rijsbergen Senior belastingadviseur bij MTH Belastingadviseurs en docent bij Markus Verbeek Praehep
10
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 10
4-12-2015 14:30:19
digitale examens
Nu ook digitale examens bij Markus Verbeek Praehep Op maandag 5 oktober legde de eerste student van Markus Verbeek Praehep een digitaal examen af. Pieter van Lokven maakte in het testcenter van Lamark in Arnhem het examen Arbeidsrecht in het kader van de opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie. Zelf de examendatum bepalen
instanties is dit niet altijd het
extern examen af te leggen tegen
Het afleggen van een digitaal examen
geval. Omdat diverse opleidingen
de additionele vergoeding die de
is sinds dit studiejaar mogelijk
eveneens integraal deel uitmaken
externe instantie hiervoor berekent.
bij Markus Verbeek Praehep. De
van door de NVAO-geaccrediteerde
De opleidingen bereiden hierop voor,
studenten kunnen op een zelfgekozen
Bacheloropleidingen, hebben wij
maar de studenten moeten zich net
datum zelf een stoel boeken in een
ervoor gekozen om op deze wijze in
als voorheen separaat aanmelden.
van de achttien examenplaatsen.
control te zijn. Daarmee voldoet een
Op dit moment is het alleen voor
behaald examen aan de eisen die
Deze manier van examineren is Pieter
het examen Arbeidsrecht van
de regelgevende instanties hieraan
alvast goed bevallen. Hij vond het
Praktijkdiploma Loonadministratie
stellen. Markus Verbeek Praehep
vooral erg prettig dat hij zelf de
mogelijk om examen af te leggen
heeft besloten deze opzet ook bij
examendatum kon bepalen. En niet
in het testcenter van Lamark. Een
andere opleidingen door te voeren.
minder belangrijk: Pieter is geslaagd
aantal andere opleidingen volgt in de
voor zijn examen. Van
komende maanden.
“Dankzij de digitale exa-
harte gefeliciteerd!
‘In control’
mens is Markus Verbeek
Op www.lamark.com
Praehep in control van
testcenter van Lamark
De reden dat wij nu ook interne (digitale) examens aanbieden, is dat rechtspersonen voor hoger onderwijs van regelgevende en accrediterende
kunt u zien hoe een
er van binnen uitziet.
het examenproces.”
instanties ‘in control’ moeten zijn van de onderwijsprocessen, inclusief
Extern examen ook mogelijk
het examenproces. Bij examens die
Het is overigens nog steeds mogelijk
afgenomen worden door externe
om naast een intern examen een
11
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 11
4-12-2015 14:30:19
Frank Bakker:
“De overname door NCOI Groep biedt ons een mooi toekomstperspectief.”
V
olgend jaar viert Markus Verbeek Praehep zijn 120-jarig jubileum. Het instituut kijkt dan vol trots terug op meer dan een eeuw verantwoordelijkheid op het gebied van de ontwikkeling en borging van de kennis van accountants en fiscale, financieel-administratieve en payrollprofessionals. Sinds februari dit jaar is Frank Bakker weer terug als directeur. Hij vertelt hoe Markus Verbeek Praehep er op dit moment voor staat en wat hij gaat doen om de ingezette lijn de komende 120 jaar voort te zetten.
Overname door NCOI Groep
gesproken. Frank: ”Uit deze
Frank: “Markus Verbeek Praehep
klantsessies is een aantal mooie
is in 2014 overgenomen door NCOI
verbeterpunten en suggesties
Groep. We zijn blij dat we op deze
voortgekomen die wij direct op
manier ook de komende decennia een
onze actielijst hebben gezet.
belangrijke rol kunnen blijven spelen
Hierdoor zullen onze klanten nog
in ons vakgebied. De overname biedt
meer ervaren dat ze echt een
ons een mooi toekomstperspectief
kwaliteitsproduct krijgen voor hun
en stelt ons in staat ons onderwijs
investering. Momenteel ligt onze
nog meer af te stemmen op de
focus op de verbeterpunten en in
leerbehoeften van de bijna 6.000
2016 zullen we onze studenten
Lesuren
studenten die nu bij ons studeren. De
aanvullend verrassen met slimme
Markus Verbeek Praehep probeert bij
kwaliteit van ons onderwijs is prima
online studiemogelijkheden die het
examenuitslagen en het verwerken
het bepalen van het aantal lesuren
in orde, gezien het feit dat onze
leerplezier en leerrendement zullen
van aanvragen omtrent de
de out-of-office-tijd zo veel mogelijk
studenten hun docenten met een 8,5
vergroten.”
getuigschriften. Dit zijn complexe
te beperken. Een aantal studenten
processen die na de overname door
en docenten gaf echter aan dat de
beoordelen. Beter worden in je vak en hierdoor meer plezier krijgen in je
Verbeterpunten
NCOI Groep weer een plek moesten
hoeveelheid lesuren bij sommige
werk zijn twee zaken die met elkaar
Bent u benieuwd naar de
krijgen in de nieuwe organisatie. Er
modules aan de krappe kant is. Het
verbonden zijn en ook door collega’s
verbeterpunten die in de gesprekken
zijn inmiddels maatregelen genomen
aantal lesuren bij deze modules zal
en de werkgever niet onopgemerkt
naar voren zijn gekomen? Hieronder
om dit te verbeteren. Zo zijn er
na inventarisatie opgehoogd worden.
zullen blijven.”
vindt u een selectie.
extra deskundigen ingeschakeld
Ook is bij een beperkt aantal modules
om examens en vrijstellingen te
gebleken dat het aantal lesuren
Klantsessies
Reactiesnelheid
beoordelen en is de verwerking van
aan de ruime kant is. Ook deze
In november heeft Markus Verbeek
De studenten gaven aan dat ze
alle aanvragen van getuigschriften zo
lesprogramma’s zullen beter in balans
Praehep met een groot aantal
relatief lang moesten wachten
goed als voltooid.
gebracht worden.
studenten en hun werkgevers
op vrijstellingsverzoeken,
12
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 12
4-12-2015 14:30:19
“Markus Verbeek Praehep wil alle studenten en hun werkgevers nogmaals bedanken voor de geleverde input. ”
Directeur Markus Verbeek Praehep
les te volgen en hier dan iets verder voor te reizen in plaats van elke week een Wijziging opleidingsplaats
avond dichter bij huis
Een fenomeen waar alle opleiders
of werk.
externe instanties. Hierdoor is Markus
vrijstellingen of het afhandelen
Verbeek Praehep genoodzaakt
van deficiëntieonderzoeken. De
kosten in rekening te brengen
verwerking hiervan duurt meestal
voor een vrijstellingsverzoek. Deze
meerdere dagen.”
worden overigens verrekend met de
mee te maken hebben, is dat er in
opleidingsprijs als men zich definitief
sommige opleidingsplaatsen soms
inschrijft.
te weinig deelnemers zijn om een opleiding door te laten gaan. In
Openstaande vragen of
de regel is dit bij de wat kleinere
suggesties?
opleidingsplaatsen het geval. Markus
Frank nodigt iedereen uit die nog
Verbeek Praehep probeert dit zo
open vragen heeft contact op te
veel mogelijk te voorkomen en laat
Kosten voor
nemen met Markus Verbeek Praehep:
soms zelfs groepjes van 5 studenten
vrijstellingsverzoeken
“Men kan natuurlijk bellen met mijn
starten. Waar mogelijk bieden de
Hoewel standaardvrijstellingen
collega’s bij Advies en Voorlichting via
studieadviseurs van Markus Verbeek
vrij snel verleend kunnen worden,
035 - 5280811, maar vragen mogen
Praehep de studenten een alternatief
kost het behandelen van andere
ook direct naar mij gemaild worden
aan. Maar liefst 85 procent van de
vrijstellingsverzoeken veel tijd.
op
[email protected]. Ik zorg er dan
studenten die niet kunnen studeren
Dit komt doordat gelijknamige
persoonlijk voor dat er binnen 48 uur
op de locatie van hun eerste voorkeur
opleidingstrajecten bij verschillende
in ieder geval een reactie komt als
gaat wel verder met de studie, maar
opleiders niet altijd vergelijkbaar zijn.
een antwoord niet direct mogelijk
kiest er bijvoorbeeld voor om eens
Bovendien moet er goed gekeken
is, bijvoorbeeld bij vragen rondom
in de twee weken op een (zater)dag
worden naar de strikte eisen van
de aanvraag van getuigschriften,
13
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 13
4-12-2015 14:30:19
kalender Als werkende student kan het lastig zijn om uw opleiding met uw werk en privéleven te combineren. Om het u zo gemakkelijk mogelijk te maken, kunt u uw opleiding bij Markus Verbeek Praehep daarom overdag, ’s avonds, op zaterdag of via e-Learning vanuit huis volgen.
Kiest u voor de dagopleiding of de zaterdagopleiding? Dan heeft u bijeenkomsten van 10.00 tot 16.00 uur. Als u voor de avondopleiding kiest, heeft u van 19.00 tot 22.00 uur bijeenkomsten.
Onze opleidingen worden verzorgd door het hele land, mits er voldoende aanmeldingen zijn voor een bepaalde locatie. De dikgedrukte locaties gaan over het algemeen wel door.
Almere, Amersfoort, amsterdam, Apeldoorn, arnhem, Bergen op Zoom, Breda, Den Bosch, Den Haag, Drachten, Eindhoven, Ede, Enschede, Goes, Groningen, Haarlem, Leeuwarden, Maastricht, Nijmegen, Rotterdam, Schagen, utrecht en Zwolle.
Meer weten over de studiemogelijkheden bij u in de buurt? Bel dan met 035 - 5 280 811 of kijk op preciesmvp.nl voor alle dagen en locaties.
TOp 10 OplEIDINGEN BIJ MaRkuS VERBEEk pRaEHEp
E-Learning
HBO Bachelor SPD Bedrijfsadministratie minor Controlling
elk gewenst moment
HBO Bachelor Accountancy
elk gewenst moment
Moderne Bedrijfsadministratie (MBA)
elk gewenst moment
Praktijkdiploma Loonadministratie
elk gewenst moment
HBO Register Belastingadviseur
n.v.t.
Vakopleiding Payroll Services (VPS)
elk gewenst moment
Praktijkdiploma Boekhouden
elk gewenst moment
Post Bachelor Accountancy AA
n.v.t.
HBO Register Belastingconsulent
n.v.t.
Associate Degree Financieel Management
elk gewenst moment
ONZE TOp 10 OplEIDINGEN STaRTEN klaSSIkaal IN FEBRuaRI 2016
VOOR HET COMPLETE AANBOD: MVP.NL Informatie bijeenkomsten bijwonen? zie preciesmvp.nl
14
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 14
4-12-2015 14:30:20
Diploma-uitreiking voor 60 studenten van
Markus Verbeek Praehep Op vrijdag 6 november ontvingen 60 afgestudeerden in de richtingen HBO Bachelor SPD Bedrijfsadministratie en HBO Post Bachelor Accountancy in het Muntgebouw Utrecht, in aanwezigheid van hun familie, hun diploma van Markus Verbeek Praehep.
Naast het formele gedeelte was er een act van ‘More balls than most’, werden er door middel van loting geldprijzen uitgereikt en werden de winnaars van de scriptieprijzen bekendgemaakt. De dag werd natuurlijk in stijl afgesloten met een feestelijke borrel.
Deze diploma-uitreiking werd mogelijk gemaakt door het Pia Potgieser-van den Boogaard Studiefonds, dat als doelstelling heeft studenten van Markus Verbeek Praehep te helpen, te belonen en te stimuleren.
Zo kan het fonds onder andere: • een bijdrage leveren in de studie, waarin niet op andere wijze kan worden voorzien (bijvoorbeeld een bijdrage in de studiekosten bij een financiële tegenslag); • uitmuntende prestaties honoreren;
Verder maakt iedereen die een HBO-opleiding heeft voltooid bij Markus Verbeek Praehep kans op een geldprijs en biedt de hogeschool jaarlijks een feestelijke bijeenkomst aan bij de diploma-uitreiking voor (Post) HBO-geslaagden.
Voor een impressie video van de diploma-uitreiking preciesmvp.nl Linda Gouweleer, Sanne van Aller-De Buck en Vera van de Woestijne (van links naar rechts) ontvingen de scriptieprijs uit handen van prof. drs. J. Bunt.
15
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 15
4-12-2015 14:30:23
16
MVP_Precies_DEF_dec 2015.indd 16
4-12-2015 14:30:23
