fiscaal nummer ANBI

Feuerstein Stichting

Jaarverslag 2013 RSIN/fiscaal nummer ANBI 807878042

Jaarverslag 2013

Feuerstein Stichting Loevesteinse Randweg 100 1118 EK Schiphol Statutair gevestigd te Amsterdam

INHOUD

Algemeen Pagina -

Feuerstein Centrum Nederland

1

Jaarverslag 2013 -

Jaarverslag Samenstelling van Bestuur en Raad van Toezicht Begroting 2014

2 3

Jaarrekening 2013 -

Balans per 31 december Staat van baten en lasten Toelichting Toelichting op de balans Niet in de balans opgenomen verplichtingen Toelichting op de staat van baten en lasten

4 5 6 7 9 10


Jaarverslag 2013

Algemeen


Jaarverslag 2013

Algemeen Het Centrum Informatie over de oprichting van het Feuerstein Centrum Nederland Het bestuur van de Feuerstein Stichting (opgericht juli 1997) heeft op 11 en 12 maart 1998 in Jeruzalem met prof. Dr. Reuven Feuerstein overlegd over de oprichting van een Feuerstein Centrum Nederland (FCN). In Nederland bestaat een grote behoefte aan een Feuerstein-instituut zoals het ICELP in Jeruzalem: International Center for the Enhancement of Learning Potential. En in december 1998 is het Feuerstein Centrum Nederland daadwerkelijk van start gegaan. De "methode Feuerstein" is vooral bekend geworden door de positieve en hoopvolle benadering en behandeling van kinderen, jongeren en volwassenen met ontwikkelingsstoornissen. Deze kunnen aangeboren zijn of later ontstaan, bijvoorbeeld door migratie en/of het opgroeien in een zwak sociaal milieu. Feuerstein kijkt vooral naar de ontplooiingsmogelijkheden. Voor hem zijn leerbarriëres eerder vertrekpunten dan plafonds die verdere ontwikkeling belemmeren. In Nederland hebben veel ouders van kinderen met een ontwikkelingsstoornis vaak moeite met de hulpverlening en het huidige onderwijs, omdat er te weinig naar de ontplooiingsmogelijkheden van hun kinderen wordt gekeken. Scholen weten vaak niet hoe zij het onderwijsaanbod kunnen afstemmen op deze "kwetsbare" doelgroepen, wat problemen geeft voor leerlingen en leerkrachten. Steeds meer scholen en leerkrachten zijn geïnteresseerd in de methode Feuerstein. Functies en taken van het Feuerstein Centrum Nederland 1 Een klinische functie Het FCN onderzoekt kinderen. Het meeste onderzoek zal in het centrum plaatsvinden. Voor lichamelijk of zintuiglijk onderzoek kan verwezen worden naar aangesloten specialistische centra, zoals Emma Kinderziekenhuis (AMC). Bij onderzoek behoort vanzelfsprekend het opstellen van een plan van aanpak, het begeleiden van ouders, leerkrachten en van hulpverleners. Het centrum helpt hen het behandelingsplan langs de door Feuerstein ontwikkelde lijnen uit te voeren. 2 Een educatieve functie Het centrum ontwikkeld projecten in het onderwijs. Deze kunnen tot doel hebben: kinderen met een beperking in het gewone onderwijs te integreren, vastgelopen kinderen een nieuwe kans te geven. Deze projecten worden eventueel opgezet in samenwerking met andere organisaties, die al op dit terrein werkzaam zijn. 3 Het geven van informatie 3.1 Er wordt een helpdesk opgezet waar ouders en anderen informatie kunnen verkrijgen over de methode Feuerstein. 3.2 Het centrum zal: - zijn eigen staf trainen - supervisie aanbieden aan collega's - stageplaatsen beschikbaar stellen aan collega's - een eigen netwerk opbouwen Professor Feuerstein en zijn staf zullen regelmatig bijdragen leveren aan deze trainingen. 4 Een onderzoeksfunctie Het centrum zal via effectmeting en procesgericht onderzoek werken aan een zo goed mogelijke toepassing van de methode in Nederland.

1

Feuerstein Stichting 2013

Jaarverslag

Jaarverslag 2013


Jaarverslag 2013

Jaarverslag 2013 Het jaar 2013 is een enerverend jaar geweest voor het Feuerstein Centrum Nederland (Feuerstein Stichting). De gevolgen van de gewijzigde regeling ten aanzien van het PGB hebben grote financiële consequenties gehad, zowel voor de cliënten van ons centrum, die voor een belangrijk deel hun financiële ondersteuning verloren of zelfs verkregen vergoedingen moesten terugbetalen, als voor ons FCN als geheel. De door bovenvermelde veranderingen teruggelopen inkomsten maakten drastische bezuinigingen noodzakelijk. De personeels- en huisvestingskosten dienden sterk teruggebracht te worden met de daarbij onvermijdelijke spanning voor alle betrokkenen. Uiteindelijk is overeengekomen na gedegen juridisch en sociaal advies te hebben ingewonnen, het centrum voor een korte periode te sluiten en de medewerkers voor de duur van de sluiting uit dienst te laten treden. Na een sluitingsduur van 2 maanden konden de activiteiten van het FCN weer worden opgepakt met een in aantal teruggebracht team, in een nieuwe passende, goed bereikbare en beter betaalbare locatie aan de Loevesteinse Randweg, Schiphol. Met support van de steunstichting konden tijdelijke medewerkers worden aangetrokken met als doel een goede PR campagne op te zetten om het teruggelopen cliënten aantal te doen toenemen. In 2013 werden 21 nieuwe aanmeldingen geregistreerd en gemiddeld 35 cliënten per maand begeleid. Door uitgebreide PR activiteiten aan de ene kant en samenwerking met Cordaan ten behoeve van PGB support en daarmee mogelijkheden voor een betere financiële ondersteuning voor onze cliënten aan de andere kant, werd een geleidelijke aanwas in cliënten aanmeldingen gezien. Het team van medewerkers en de raad van toezicht vergaderden maandelijks en waren nauw bij deze ontwikkelingen betrokken. Ook de ouderraad die 4 keer bijeenkwam werd goed van de ontwikkelingen op de hoogte gehouden. Naast begeleiding van individuele cliënten, werden tal van activiteiten ontwikkeld ten behoeve van ouders, “wajongers" in nauwe samenwerking met Innovium, leidinggevenden in het bedrijfsleven, docenten in het onderwijs en leerlingen. Na een moeilijke periode lieten de ontwikkelingen in de laatste maanden van 2013 een langzame verbetering van de algemene financiële situatie zien en een toename in het aantal aanmeldingen. Als deze lijn zich verder voortzet, kunnen we concluderen dat de gezamenlijke inspanning van allen bij het FCN betrokkenen ertoe hebben bijgedragen dat de grote problemen als gevolg van een onduidelijke “PGB-beleid” adequaat het hoofd hebben kunnen bieden. Prof. Dr. H.S.A. Heijmans, Voorzitter Raad van Toezicht Feuerstein Stichting

Samenstelling Bestuur per 31 december 2013: Mevr. K. Hol directeur Samenstelling Raad van Toezicht per 31 december 2013: H.S.A. Heymans J. Meijers A. Troostwijk J.K.P. Bruinstroop

voorzitter vice-voorzitter (tot 1 maart 2013) penningmeester

Mevr. E.J. Wijnschenk

2

Jaarverslag 2013


Begroting 2014

Begroting

Werkelijk

Begroting

2014

2013

2013

A. ONTVANGSTEN Ouderbijdragen

150.000

142.584

160.000

Reïntegratie begeleiding Wajong

35.000

33.375

35.000

LPAD onderzoeken Overige vergoedingen

10.000

6.241

10.000

35.000

23.652

15.000

230.000

205.852

220.000

175.000

163.896

220.000

5.000

6.351

3.000

1.000

954

1.000

45.000

38.424

58.000

226.000

209.625

282.000

B. UITVOERINGSKOSTEN Salarissen en sociale lasten Kosten onderzoek derden Afschrijvingen Overige uitvoeringskosten

UITVOERINGSRESULTAAT

4.000

(3.773)

(62.000)

C. BIJZONDERE BATEN Donaties

5.000

9.769

70.000

RESULTAAT

9.000

5.996

8.000

3

Feuerstein Stichting 2013

Jaarverslag

Jaarrekening 2013

Jaarverslag 2013


Balans per 31 december

ACTIVA 2013

€ Vaste activa Materiële vaste activa Inventarissen

2012

€

€

€

(1) -

954 -

Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen

Liquide middelen

12.610 7.667

(2)

(3)

954 15.270 6.863

20.277

22.133

13.851

22.958

34.128

46.045

PASSIVA Vermogen Stichtingsvermogen Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden

(5.282)

714

(4)

5.436

2.516

(5)

19.926

20.423

(6)

8.052

28.388

4

33.414

51.327

34.128

46.045


Jaarverslag 2013

Staat van baten en lasten

2013

€

2012

€

€

€

A. ONTVANGSTEN

Reïntegratie begeleiding Wajong 142.584

Ouderbijdragen Reïntegratie begeleiding Wajong LPAD onderzoeken Overige vergoedingen

147.391

33.375

29.714

6.241

11.863

23.652

10.139 205.852

199.107

B. UITVOERINGSKOSTEN Salarissen en sociale lasten Kosten onderzoek derden Afschrijvingen Overige uitvoeringskosten

163.896 6.351

255.957 3.347

(8)

954

1.238

(9)

38.424

(7)

52.905 209.625

UITVOERINGSRESULTAAT C. BIJZONDERE BATEN Donaties en subsidies opleidingen Rentebaten

313.447

(3.773)

9.568

(10)

114.637

201

RESULTAAT

5

(114.340)

9.769

114.637

5.996

297


Jaarverslag 2013

Toelichting Activiteiten stichting De Feuerstein Stichting is opgericht op 16 juli 1997 en geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 41217291. RSIN/fiscaal nummer ANBI 807878042. De stichting heeft ten doel het helpen van een ieder met een ontwikkelingsachterstand al dan niet aangeboren en ongeacht ras en geloof. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezelijken door het inzamelen van giften. Jaarverslaggeving Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar. Alle bedragen zijn in euro's tenzij anders vermeld. De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 640 Verslaggeving "Organisaties zonder winststreven". Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Alle activa en passiva alsmede ontvangsten en uitgaven zijn gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, tenzij anders vermeld. In de jaarrekening zijn de ontvangsten en uitgaven toegerekend aan de periode waarop deze betrekking hebben. Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn uitsluitend bestemd voor de uitvoering van de doelstelling. De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs verminderd met afschrijvingen, bepaald op basis van de geschatte gebruiksduur. De afschrijvingen bedragen een percentage van deze verkrijgingsprijs (niet langer dan 5 jaar). Vorderingen De overige vorderingen en overlopende activa zijn gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs, zonodig verminderd met een voorziening voor oninbare vorderingen. Liquide middelen De liquide middelen staan tenzij anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting. Kortlopende schulden De kortlopende schulden zijn verplichtingen met een looptijd korter dan één jaar en zijn gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs, tenzij anders is aangegeven. Ouderbijdragen Dit betreft de inkomsten uit begeleiding van de pupillen. LPAD onderzoeken Dit betreft de inkomsten uit LPAD (Learning Propensity Assessment Device) onderzoeken welke worden gedaan voor aanvang van de begeleiding. Bij deze dynamische onderzoeken naar leerbaarheid van indivuduen wordt gekeken hoe personen leren en zich ontwikkelen, dus niet wat iemand (niet) weet en kan. Uitvoeringskosten Dit betreft kosten eigen organisatie die noodzakelijk zijn om de doelstelling van de stichting te verwezelijken. Afschrijvingen De afschrijvingen op materiële vaste activa zijn berekend met vaste percentages van de aanschaffingswaarde, gebaseerd op de geschatte economische gebruiksduur.

6


Jaarverslag 2013

Toelichting op de balans

1

Materiële vaste activa Computerapparatuur

€

Inventarissen

€

Totaal

€

Boekwaarde per 1 januari 2013

-

954

954

Afschrijvingen 2013

-

(954)

(954)

Boekwaarde per 31 december 2013

-

-

-

9.061

44.469

53.530

(9.061)

(44.469)

(53.530)

Aanschaffingswaarde per 31 december 2013 Cumulatieve afschrijving

-

Boekwaarde per 31 december 2013

-

-

De volgende afschrijvingspercentages zijn gehanteerd: 33,3%

20,0%

2013

€ 2 Overige vorderingen Stichting Steunfonds FCN Overige vorderingen

3 Liquide middelen ABN AMRO

7

2012

€ 2.344

6.623

5.323

240

7.667

6.863

13.851

22.958

13.851

22.958

Jaarverslag 2013


Toelichting op de balans 2013 €

2012 €

Vermogen 4 Stichtingsvermogen Stand per 1 januari

(5.282)

(5.579)

Resultaatbestemming: Ontvangsten Uitvoeringskosten Bijzondere baten

205.852

199.107

(209.625)

(313.447)

9.769 714

Stand per 31 december

114.637 (5.282)

Kortlopende schulden 5 Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonbelasting Pensioenlasten

6 Overige schulden Te betalen personeelskosten Te betalen kosten en reserveringen Vooruitontvangen vergoedingen Clara Mendes Stichting

8

16.748

5.959

3.178 19.926

14.464 20.423

3.692

10.150

2.898

1.238

-

17.000

1.461 8.051

28.388


Jaarverslag 2013

Niet in de balans opgenomen verplichtingen Huurverplichtingen

De Feuerstein Stichting had een huurcontract afgesloten met Rijsterborgh Vastgoed B.V. voor het kantoor en begeleiding van de clienten. Deze overeenkomst is beëeindigd per 1 juli 2013. De Feuerstein Stichting heeft een nieuw huurcontract afgesloten met Schiphol Real Estate B.V. voor het kantoor en begeleiding van de clienten. De locatie bevindt zich aan de Loevesteinse Randweg 100 te Schiphol. Voor deze locatie bedraagt de huur (inclusief servicekosten) € 22.400 op jaarbasis. Deze overeenkomst is aangegaan voor de periode van 5 maanden en loopt van 1 augustus 2013 tot en met 31 december 2013. De overeenkomst is per 1 januari 2014 voortgezet op basis van maandelijkse termijnen.

9


Jaarverslag 2013

Toelichting op de staat van baten en lasten 2013

€

2012

€

UITVOERINGSKOSTEN 7 Salarissen en sociale lasten Salarissen, sociale premies en pensioenlasten Overige personeelskosten

156.570

247.411

7.326

8.546

163.896

255.957

De nadere specificatie van de salarissen en sociale lasten is als volgt: Salarissen, sociale premies en pensioenlasten Salarissen Sociale lasten Pensioenlasten

Gemiddeld aantal medewerkers Leden van de Raad van Toezicht ontvangen geen bezoldiging. Er zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurder en leden van de Raad van toezicht.

127.901

206.856

22.776

31.946

5.893

8.609

156.570

247.411

2,8

4,3

Overige personeelskosten Vrijwilligersvergoedingen Reiskosten Opleidingskosten Arbodienst Overige personeelskosten

8 Afschrijvingen Inventaris Computersystemen

9 Overige uitvoeringskosten Huisvestingskosten Bureaukosten Algemene kosten

10

2.304

3.304

4.307

4.085

50

199

315

508

350

450

7.326

8.546

954

955

-

283

954

1.238

18.798

30.000

3.900

5.837

15.726

17.068

38.424

52.905


Jaarverslag 2013

Toelichting op de staat van baten en lasten 2013

€

2012

€

De nadere specificatie van de overige uitvoeringskosten is als volgt: Huisvestingskosten Huur Servicekosten

Bureaukosten Kantoorbenodigdheden en drukwerk Koffie, voedsel en dergelijke Onderhoud en kleine investeringen inventaris Telefoon,fax en internet Benodigdheden begeleiding Portokosten Bank- en rentekosten Overige kantoorkosten

Algemene kosten Administratiekosten Advieskosten Kosten verhuizing Overige verzekeringen Overige algemene kosten

16.723

30.000

2.075

-

18.798

30.000

596

1.733

1.048

1.648

338

566

1.520

1.470

105

135

-

114

226

138

67

33

3.900

5.837

10.164

10.024

-

1.607

2.783

3.256

2.478

1.760

301

421

15.726

17.068

9.198

114.637

BIJZONDERE BATEN 10 Donaties en subsidies opleidingen Giften fondsen en bedrijven Giften particulieren en overige baten

370

-

9.568

114.637

Schiphol, 21 juli 2014

Goedgekeurd tijdens de vergadering van Bestuur en Raad van Toezicht op 15 juli 2014 te Schiphol

11

fiscaal nummer ANBI

Recommend Documents