FINANCIERING > FINANCIERING > FIN PROGRAMMA DECEMBER DECEMBER DECEMBER DE

ONDERNEMERSCHAP ~ ONDERNEME

ARTISTIEK VERMOGEN : ARTISTIE FINANCIERING > FINANCIERING > FIN

PROGRAMMA

� DECEMBER • � DECEMBER • � DECEMBER • � DE

PUBLIEKSORIENTATIE • PUBLIEKSORIE ONDERNEMERSCHAP ~ ONDERNEME


� DECEMBER • � DECEMBER • � DECEMBER • � DE

PUBLIEKSORIENTATIE • PUBLIEKSORIE ONDERNEMERSCHAP ~ ONDERNEME


VOORWOORD

==

De cultuursector is in beweging. De voorkeuren van het publiek veranderen. Overheden hebben minder geld beschikbaar voor kunst en cultuur. Culturele instellingen, makers en podia staan voor de opgave om hun publiek te blijven boeien en nieuwe doelgroepen én financieringsbronnen aan te boren. De conferentie Cultuur in Beeld staat dit jaar in het teken van ‘het nieuwe evenwicht’: de contouren van het cultuurbeleid van de toekomst worden helder, de sector toont veerkracht en creativiteit. Een conferentie is een mooie gelegenheid om inspiratie te zoeken bij collega’s en te zien welke ontwikkelingen er over de volle breedte van de culturele sector te zien zijn. Veel sessies zijn ontstaan uit een oproep aan de sector om ideeën voor het programma in te dienen. Uit die ideeën blijkt een grote energie.

De directeur-generaal Cultuur en Media,

Ik wens u een inspirerende dag.

Marjan Hammersma

DAGOVERZICHT

PLENAIR

9.00 - 10.00 : Inloop - start CultSpace

Het programma van Cultuur in Beeld 2012 begint om 10.00 uur met een kort plenair programma onder leiding van Ruben Maes. Verschillende sprekers reflecteren op het zoeken naar een nieuw evenwicht in de kunst en cultuursector: Maken de samenwerkingen in de sector de verwachtingen waar? Wat zijn de consequenties voor de organisatie als je een breder publiek probeert te betrekken? En lukt het om de brug te slaan tussen het artistiek proces en de wens om meer geld uit de markt te halen?

==

10.00 - 11.00 : Plenair programma 11.15 - 17.00 : WorkShops, CultTalks 17.00 - 18.00 : Borrel U kunt aan de hand van dit programma zelf bepalen welke sessies u wilt bijwonen, wanneer u wilt lunchen (tussen 12.00 en 14.00) en wanneer u op de CultSpace wilt rondkijken. Workshops kunnen vol zitten - wij vragen u flexibel te zijn en ook vast te kijken naar alternatieve sessies. Wij wensen u veel succes bij het kiezen uit het mooie aanbod!

==

De opening zal worden verricht door de minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschap, mevrouw Jet Bussemaker (onder voorbehoud). Vervolgens zal keynote spreker Trevor Davies vanuit de praktijk zijn visie op het nieuwe evenwicht in de kunsten cultuursector geven. Als directeur van het Copenhagen International Theatre streeft hij ernaar vernieuwing in podiumkunsten door te voeren en de gevestigde orde uit te dagen. Davies was in 1999 al ‘cultureel commentator’ in Amsterdam en is daarom bekend met het Nederlandse cultuurlandschap. Ook spreken onder andere Marloes Krijnen, directrice van het FOAM/mededirectrice van de Unseen Photo Fair, en Margriet van Kraats, directrice van Tivoli/bestuurslid van Into The Great Wide Open, en Bruno Felix, directeur van Submarine, over hoe zij de weg naar een nieuw evenwicht in de kunsten cultuursector beleven. Het plenaire programma zal worden afgesloten met een column van Oscar Kocken.

3

9:00 - 18:00 ONDERNEMERSCHAP ==

17 • De financiële stresstest

CULTSPACE

==

CultSpace is de ontmoetingsplek voor Cultuur in Beeld. Op de CultSpace presenteren verschillende organisaties en projecten zich, u kunt er lunchen en van een kopje thee of koffie genieten. na afloop schenken we hier een borrel. 4

Subthema: Financiering Omschrijving: Hoe staat mijn organisatie er financieel en zakelijk voor? Hoe ‘gezond’ is mijn organisatie in vergelijking met andere (culturele) organisaties? Waar kan ik verbetering aanbrengen binnen mijn organisatie om financieel sterker de toekomst in te kunnen? Een financiële stresstest is ontwikkeld door Cultuur-Ondernemen i.s.m. Deloitte en binnen vier verschillende culturele organisaties uitgevoerd. De financiële stresstest biedt culturele organisaties de mogelijkheid een zeer gedetailleerd inzicht te krijgen in de zakelijke en de onder nemende kant van hun organisatie, op zowel korte als lange termijn. In samenwerking met Deloitte wordt per instelling een uitgebreide analyse opgesteld en deze wordt naast gegevens van andere instellingen gelegd waardoor een benchmark mogelijk is. Culturele instellingen kunnen in de vorm van een soort speeddate aanschuiven om een quickscan te krijgen. Met name interessant voor middelgrote en kleine culturele instellingen van alle disciplines: theaters, bibliotheken, festivals, musea etc. De speeddates worden gehouden door twee specialisten van Deloitte, die de financiële stresstest hebben ontwikkeld: Maurice Quaedvlieg (directeur) en Vincent van Stijn (partner). Zie ook de workshop financiële stresstest. Aanwezig: Maurice Quaedvlieg (Deloitte), Vincent van Stijn (Deloitte)

FINANCIERING ==

34 • Fiscale aspecten van culturele instellingen Subthema: Geven aan cultuur Omschrijving: Op deze stand zullen een aantal ANBI specialisten van het ANBI-team van de Belastingdienst uitleg geven over de fiscale aspecten van culturele ANBI-instellingen. Wat is een culturele ANBI?, wat doet het ANBI-team? en wat zijn de fiscale voordelen? zijn enkele van de vragen die wij kunnen beantwoorden. Iedereen die meer wil weten over deze fiscale aspecten is welkom. Aanwezig: Saskia Eijkemans, Frank van den Bergh, Jill de Wit en Renske Belgraver (belastingdienst)

ONDERNEMERSCHAP ==

18 • Speedadvies Cultuur & Ondernemen Omschrijving: Kom met uw vraag naar onze plek op CultSpace en Cultuur-Ondernemen geeft u in 10 minuten een antwoord. Onze adviseurs zorgen ervoor dat u aan het einde van het gesprek inzicht krijgt in welke opties er binnen en buiten ons aanbod voor u zijn. Jaarlijks vinden er bij Cultuur-Ondernemen zo’n 400 adviesgesprekken plaats, die zeer positief beoordeeld worden door de deelnemers. Het speedadvies is een voor-

5

proefje van wat u van ons kunt verwachten tijdens deze adviesgesprekken. Dit speedadvies is voor culturele organi saties met een expliciete of impliciete vraag over cultureel ondernemen. Ook inhoudelijke vragen (al dan niet in combinatie met ondernemerschap) zijn natuurlijk welkom, bijvoorbeeld over financiën, governance of communicatie. Ook de adviseurs van Deloitte zijn aanwezig voor de financiële stresstest. U ontvangt feedback op uw vraag en u wordt gestimuleerd om nieuwe vervolgstappen te zetten. Aanwezig: Kees Ligtelijn (Cultuur-Ondernemen), Arie Koelemij (Cultuur-Ondernemen)

FINANCIERING ==

27 • Cultuur, Daar Geef Je Om Subthema: Geven aan cultuur Omschrijving: Cultuur. Je houdt ervan. Je geeft erom. Je werkt ervoor. Die passie en enthousiasme wil je graag overdragen. En het publiek betrekken om iets extra’s te doen. Om het fundament van cultuur te verstevigen. En nieuwe mogelijk heden voor instellingen, spelers en toeschouwers te scheppen. Geven is ook een kunst. Nederland kent een rijke traditie van particuliere vrijgevigheid en filantropie. We geven aan veel goede doelen, maar uit onderzoek blijkt dat er ruimte is voor meer. Met name in de cultuursector. De afgelopen maanden is er hard gewerkt om de geefcultuur in Nederland extra te stimuleren. Daarom is in samenspraak met de Federatie Cultuur een campagne gestart. De campagne ‘Daar Geef Je Om’ brengt het geven aan cultuur onder de aandacht. Onder een gemeenschappelijke noemer, want dat versterkt de herkenbaarheid, kracht en samenhang van de afzonderlijke wervingsactiviteiten van instellingen. Er is een herkenbaar logo ontwikkeld en een internetplatform waar potentiële gevers en instellingen terecht kunnen voor informatie en campagne materiaal. Verschillende instellingen hebben zich al aange sloten. Doe ook mee en kom naar de CultSpace! Aanwezig: Sharon Bartels (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap), Benedine Dassen (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap), Frederike van Dorst (Ministerie van Algemene Zaken), Eveline Riepen-Klaassen (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap)

ONDERNEMERSCHAP ==

29 • UWV: Voor al uw vragen over werk, uitkeren en de arbeidsmarkt Omschrijving: UWV is aanwezig op de CultSpace met een stand waar u vragen kunt stellen over de volgende onderwerpen: • De (online) dienstverlening van UWV • Informatie over uitkeren (rechten en plichten) • Informatie over de arbeidsmarkt • Werk.nl, Werkblad en andere handige tools. Aanwezig: Marjolijn Berend (UWV)

CULTSPACE

9:00 - 18:00

==

ARTISTIEK VERMOGEN ==

28 • De Veiling: Revival of Captured Scenes Subthema: Visievorming Omschrijving: In het toekomstige culturele klimaat zullen we op een creatieve manier moeten gaan zoeken naar manieren om producties te financieren en onder de aandacht te brengen. Een praktisch voorbeeld hiervan is De Veiling, een benefietinitiatief voor podiumkunsten. Zondag 16 december gaat de veilingmeester van Christie’s de eerste foto afslaan van “De Veiling: Revival of Captured Scenes”, een veiling van 150 iconische foto’s uit de geschiedenis van het Nederlands theater. Ons team van curatoren, Hans Aarsman, Gijs Scholten van Aschat en Anna Tilroe, heeft uit ruim duizend inzendingen en het archief van het Maria Austria Instituut haar selectie gemaakt. Een selectie foto’s waarin de rijke geschiedenis van de Nederlandse podiumkunsten is verbeeld. De kijkdagen zijn in de week van 12 december in Arti et Amicitiae. Alle opbrengsten gaan naar het SEA Fonds, een fonds dat beheerd zal worden door het Prins Bernhard Cultuur Fonds en waar podiumkunstenaars geld kunnen aanvragen voor publiciteit en marketing. Wij zullen in de CultSpace een preview geven van de te veilen foto’s. Daarnaast komen wij voor volgende edities van de veiling ook graag in contact met personen uit de museum-, dans- en muziekbranche die een veiling op hun gebied zouden willen ondersteunen. Aanwezig: Helena Verhagen (DE VEILING), Marjolijn van Rosendaal (mugmetdegoudentand/DE VEILING), Jasper Bode (Bureau Jasper Bode/DE VEILING)

ONDERNEMERSCHAP ==

32 • Leerling/Meester-project van Kunstpodium T Omschrijving: Hoe bouw je als jonge kunstenaar een netwerk op? Hoe sla je een brug voor eindexamenstudenten van kunstacademies naar de beroepspraktijk? Zeus Hoenderop ontwikkelde binnen Kunstpodium T het innovatieve Leerling/ Meester-project waarin samenwerking en zichtbaarheid voor een nieuwe generatie kunstenaars centraal staan. Tijdens het Leerling/Meester-project worden afstuderende Fine Artsstudenten van deelnemende kunstacademies aan bekende hedendaagse kunstenaars gekoppeld. Dit resulteert in een serie van 17 exposities in Kunstpodium T, waarbij telkens vier of vijf studenten van tien verschillende academies met elkaar en de Meester-kunstenaar exposeren. ‘Van de deelnemende kunstacademies horen wij dat het niveau van de examenstudenten bij hun afstuderen aanzienlijk is gestegen na deelname aan het Leerling/Meester-project,’ aldus Zeus Hoenderop. In het kader van het eerste lustrum van het Leerling/Meesterproject zal in september t/m november 2013 een overzichts tentoonstelling plaatsvinden in museum De Pont. Kom op de CultSpace langs bij de minitentoonstelling van het Leerling/ Meester-project met Meester-kunstenaar Wouter Huis en de deelnemende jonge kunstenaars Marieke de Ruig, Britt

6

Dorenbosch, Chloë Janssens en Loek Vellekoop. Naast een expositie van de kunstwerken, laten we u graag zien hoe het project in zijn werk gaat, wat de meerwaarde hiervan is voor de culturele sector en voor de maatschappij als geheel. Aanwezig: Zeus Hoenderop (Kunstpodium T), Wouter Huis (Wouter Huis), Marleen Hartjes (Kunstpodium T), Anouk van den Brink (Kunstpodium T)

ONDERNEMERSCHAP ==

33 • Speed-intake Klankbordtraject voor Culturele Instellingen Subthema: Organisatie Omschrijving: De culturele wereld staat onder druk en treedt meestal terughoudend naar buiten met problemen. Heeft u behoefte aan een onafhankelijk klankbord om het ‘bedrijfsplan’ van uw culturele instelling of het opstellen van missie en visie vertrouwelijk te bespreken? Maak dan gebruik van de Speed-intake van Ondernemersklankbord. U kunt in 20 minuten uw organisatievraag bespreken, maar ook eens sparren over uw marketingplan of een budgettaire vraag doornemen. Onze adviseurs kennen ondernemerschap uit eigen ervaring en hebben jarenlang expertise opgebouwd op het culturele vlak. Zij zijn deze dag graag uw klankbord! Stichting Ondernemersklankbord is een onafhankelijke organisatie die jaarlijks ondersteuning biedt aan circa 3.000 klanten in de culturele sector en in het MKB. 300 vrijwillige adviseurs verspreid over het hele land brengen een schat aan ervaring mee op allerlei terrein en hebben diverse specialismes in huis om organisaties te ondersteunen bij bedrijfsvoering, dreigend faillissement, start van een organisatie of beëindiging ervan. Ondernemersklankbord werkt nauw samen met diverse (maatschappelijke) organisaties zoals MKB Nederland, Kamer van Koophandel, Ministerie van EL&I, diverse gemeenten, Rabobank, Univé en Qredits. Aanwezig: J.H. Vrind (Ondernemersklankbord), W. van Iperen (Ondernemersklankbord)

FINANCIERING ==

• Vraag het OCW Omschrijving: Als organisator van de conferentie Cultuur in Beeld, kan het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap natuurlijk niet ontbreken op de CultSpace. Het ministerie is op de CultSpace vertegenwoordigd door verschillende medewerkers van alle cultuurdirecties. Tijdens de CultSpace kunt u dus al uw vragen over het OCW-beleid kwijt aan de medewerkers van het ministerie. Mocht u willen weten wat het beleid met betrekking tot de jaarverantwoording inhoudt, wanneer de vaststelling plaatsvindt of op welke manieren u zou kunnen (of willen) samenwerken met het ministerie, dan is de CultSpace de plek waar u moet zijn. Aanwezig: medewerkers van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

ONDERNEMERSCHAP ==

35 • De DiGital (Play)Pole: digitale speellijsten! Subthema: Organisatie Omschrijving: Er komt binnenkort een nieuwe app(licatie) waarmee jij als culturele instelling je podiumactiviteiten kunt bijhouden en tegelijkertijd geheel geautomatiseerd de prestatieverantwoording van je activiteiten voor je subsidie verstrekker genereert. Het instrument is ontwikkeld in opdracht van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) en het Fonds Podiumkunsten (FPK). Samen met een aantal van je collega’s uit de podiumkunstensector is dit systeem gemaakt om vanaf 2013 via digitale speellijsten de podiumactiviteiten te registreren en te verantwoorden. Deze paal geeft u een doorlopende presentatie van dit systeem. Blijf even staan bij deze paal en zie hoe het nieuwe systeem via registratie van speellijsten de prestatieverantwoording voor podiumkunstinstellingen genereert. Wil je meer weten? Schrijf je dan in voor de workshop ”Meet the Makers: digitale speellijsten” voor een echte kennismaking. Ervaar hoe dit systeem de administratie binnen je organisatie kan vergemakkelijken. Bovendien kun je meedenken over de verdere uitwerking van benchmarkmogelijkheden die vanaf 2014 in het systeem zullen worden opgenomen.

ONDERNEMERSCHAP ==

38 • Tussen Kunst & Commercie Subthema: Organisatie Omschrijving: Wat betekent het om in dit huidige klimaat een culturele onderneming te starten? Mothers of Art, No Man’s Art Gallery en Vers Vlees 020 zijn alle drie jonge culturele onder nemingen, gestart vanuit een persoonlijke passie voor de kunsten cultuursector. Tijdens hun lezing (zie elders in het programma) delen zij hun ervaringen met het ondernemen in een klimaat, waarin de vanzelfsprekendheid van de subsidies in de sector ter discussie wordt gesteld en deze grote veranderingen doormaakt? Waar zien zij de kansen en gevaren en hoe pakken zij dit aan? Op de CultSpace zijn de initiatiefnemers van de drie ondernemingen gedurende de dag beschikbaar voor vragen van cultureel ondernemers in de breedte: van de gevestigde orde tot en met de jonge initiatieven, Mothers of Art, No Man’s Art Gallery en Vers Vlees 020 nodigen iedereen uit om hun vragen te stellen en ideeën uit te wisselen. Daarnaast roepen zij alle aanwezige kunstenaars op zich te melden bij hun stand om deze eens flink onder handen te nemen. Met het project ‘Your art could have been here’ van kunstenaar Royalsteez refereren de drie ondernemingen aan de kansen die er voor de kunstenaars van nu liggen. Als zij bereid zijn om hard te werken. Aanwezig: Floor Eizema (Vers Vlees 020), Mirjam Deen (Mothers of Art), Emmelie Koster (No Man’s Art Gallery)

7

> ARTISTIEK VERMOGEN ==

42 • Elke artiest is ondernemer! Subthema: Cultuureducatie Omschrijving: Deze stand is de bijenkorf van een nieuwe generatie ondernemende muzikanten. Kom langs en proef de zoete smaak van ambitie en hard werk. We bijten niet, maar prikk(el)en wel! Wat is de waarde van creativiteit en hoe kan je als jonge artiest ondernemen? Heb je behoefte aan inzicht en ervaring met artistiek ondernemerschap? In het voorjaar 2013 organiseren de masterstudenten van de conservatoria in Tilburg & Maastricht een stadsfestival. Tijdens dit project leren ze elkaars talenten kennen en toepassen. Ook krijgen ze inzicht en ervaring in de verschillende activiteiten die horen bij artistiek ondernemerschap. Het maakt allemaal deel uit van de gloednieuwe module ’Cultureel Ondernemerschap’ van docent Brendan Walsh. Op de CultSpace gaan de masterstudenten (Klassiek, Pop, Jazz, Musical) actief in gesprek met kunstenaars, ondernemers en beleidsmakers om de mogelijkheden van hun festival te promoten, hun ervaringen te delen en samenwerkingen op te zetten. Iedere artiest is ondernemer! Aanwezig: Brendan Walsh (BRENDING/Conservatorium Tilburg & Maastricht), Stien Carlier (Conservatorium Maastricht (Zuyd)), Johanna Földesi (Conservatorium Tilburg (Fontys)), Liis Lulla (Conservatorium Tilburg (Fontys))


43 • ABC-matching: The connection between Arts, Business and Consumers Subthema: Verbinding bedrijfsleven Omschrijving: De wereld kan altijd mooier! Kunst is het middel bij uitstek om schoonheid te creëren en te ontwikkelen. Dat is de waarde van creativiteit voor zowel artiesten als bedrijven en consumenten. BRENDING ondersteunt hun zoektocht naar elkaar in deze driehoeksrelatie, oftewel BRENDING BUILDS BRIDGES from Arts to Business to Consumer. Hoe gaan kwaliteit van cultuur en marktwerking samen en wat heeft de cultuursector te bieden aan het bedrijfsleven? BRENDING heeft onderzoek gedaan naar de behoefte en vraag naar creativiteit in het Nederlandse bedrijfsleven. Kom langs op de CultSpace voor een individuele BRENDING-adviessessie met Brendan Walsh en leer de waarde van jouw creatieve product te kwalificeren, kwantificeren en positioneren. Brendan voelt zich meer Europeaan dan Engelse Nederbelg. Hij noemt zichzelf ‘a musician gone corporate’. Na een opleiding als muzikant zette hij zijn studies voort aan één van ‘s werelds top managementscholen: ESCP Europe. Hij zocht bewust naar ervaring in de bedrijfswereld (Société Générale, IBM, L’Oréal en Lausanne Consulting) om daarna de opgedane kennis toe te passen in de cultuursector. In 2010 richtte hij BRENDING op om kunst en (bedrijfs)kunde aan elkaar te verbinden, met o.a. Rabobank, Europese Commissie, Reisopera, Cello8ctet Amsterdam, e.v.a. Aanwezig: Brendan Walsh (BRENDING)

CULTSPACE

==

PUBLIEKSORIËNTATIE ==

55 • De OV-Kunstkaart. Social media marketing voor culturele instellingen. Subthema: Nieuwe media Omschrijving: Dankzij social media krijgen organisaties veel kansen om samen hun marketing te versterken, te innoveren en meer publieksinkomsten te genereren. De OV-kunstkaart, die iedereen al op zak heeft, kan hier een grote rol in spelen Met de OV-kunstkaart kun je meedoen met kunst en cultuur. Zo kunnen bezoekers inchecken bij tentoonstellingen, stemmen op hun favoriete artiest en fysiek een lievelings schilderij ‘liken’. Allemaal met de OV-chipkaart. Door de kaart aan Facebook te koppelen delen bezoekers dit meteen met hun online vrienden, waardoor hun netwerk een nieuwe potentiële doelgroep vormt. Om mee te doen hoef je je OV-chipkaart maar één keer te activeren bij een van de deelnemende organisaties. De OV-kunstkaart geeft een extra functie aan de welbekende OV-chipkaart, zonder in contact te komen met de persoonlijke reisgegevens op de kaart. De OV-kunstkaart is door Mediamatic ingezet tijdens pilots in Het Concertgebouw, op de Uitmarkt en in het Amsterdam Museum. Tijdens de Culttalk vertelt Mediamatic directeur Willem Velthoven over de ontstaansgeschiedenis en de mogelijkheden van de OV-kunstkaart. In de stand van Mediamatic kunt u zelf uitproberen hoe de OV-kunstkaart werkt. Aanwezig: Willem Velthoven (Mediamatic)


63 • Rijksmuseum: Rijksstudio en API Subthema: Verbinding bedrijfsleven Omschrijving: In opmaat naar de opening op 13 april 2013 heeft het Rijksmuseum nu al Rijksstudio gelanceerd. Een innovatieve website met meer dan 125.000 kunstwerken en historische voorwerpen uit de Rijksmuseumcollectie in hoge resolutie. Iedereen kan gratis met de beelden aan de slag: zwerf door de meest uiteenlopende werken, verzamel ze, deel ze met vrienden en maak er een eigen uniek product mee. Gebruik toepasselijke beelden voor eigen presentaties en lessen. Rijksstudio is ontstaan vanuit de overtuiging dat de collectie van het Rijksmuseum van iedereen is. Het Rijksmuseum biedt daarom ook de Rijksmuseum API aan, waarmee applicatieontwikkelaars beeld en metadata kunnen gebruiken in eigen apps of webtoepassingen, of voor verrijking van de eigen collectie. Wij tonen u graag wat voorbeelden en de mogelijkheden! Aanwezig: Lizzy Jongma (Rijksmuseum), Peter Gorgels (Rijksmuseum)


67 • Mondriaan Fonds en Mediafonds tonen Hollandse Meesters in de 21e eeuw Subthema: Visievorming Omschrijving: Het Mondriaan Fonds en het Mediafonds tonen de tweede reeks van ’Hollandse Meesters in de 21e eeuw’ in een speciale mini-bioscoop. Hollandse Meesters toont belangrijke hedendaagse Nederlandse kunstenaars in hun werkruimtes, gezien door de ogen van ervaren filmmakers. De eerste twintig portretten zijn in 2011 uitgezonden op televisie en uitgebracht op dvd. Inmiddels is Hollandse Meesters uitgegroeid tot een omvangrijke serie waarin een generatie belangrijke kunstenaars wordt vastgelegd. De tweede reeks verscheen recent en is vandaag te zien tijdens CultSpace. Het Mondriaan Fonds en het Mediafonds ondersteunden de totstandkoming van het project. Het Mediafonds stimuleert cultureel media-aanbod. Het verstrekt productiesubsidies voor bijzondere programma’s op televisie, radio en internet en maakt de ontwikkeling mogelijk van veelbelovende programmaconcepten. Het aanbod is te zien en te horen op de landelijke en regionale zenders en vindt nieuw publiek via andere platforms en digitale kanalen. Het Mondriaan Fonds is het landelijke stimuleringsfonds voor beeldende kunst en cultureel erfgoed. Het bevordert de ontwikkeling en de presentatie van beeldende kunst en cultureel erfgoed uit Nederland in binnen- en buitenland. De films werden geproduceerd door Interakt en Michiel van Nieuwkerk. Aanwezig: Marleen Stuivenberg (Mondriaan Fonds)


68 • Why I Love You, videoportretten van twee generaties Subthema: Cultuureducatie Omschrijving: Met ‘Why I Love You’ maken ouders en hun volwassen kinderen een kort videoportret van elkaar. Ze laten zien wat wat ze in elkaar bewonderen en wat hen verwondert. De meeste ouders zijn niet in Nederland geboren, de meeste ‘kinderen’ wel. De portretten vormen een begin van inter actieve bijeenkomsten in wijken en op scholen. Op de CultSpace kunt u zelf kennismaken met het project ‘Why I Love You’ en onze videoportretten van ouders en volwassen kinderen bekijken. Deze portretten dienen als voorbeeld van samenwerking tussen kunstenaars, overheden, welzijns organisaties en onderwijs. Aanwezig: Nies Medema (Jonge Sla Multimedia)

==-----------------8

CULTTALKS & WORKSHOPS

==

De CultTalks zijn korte inhoudelijke verhalen. Deze verhalen worden verteld door experts, wetenschappers, ervaringsdeskundigen of beleidsexperts. Tijdens de workshops komen onderwerpen zo concreet en interactief mogelijk aan de orde. 9

>


==

PUBLIEKSORIËNTATIE .WORKSHOP

==

05 • Publiekssegmentatie: van data naar inzicht, van inzicht naar actie Subthema: Publieksonderzoek Omschrijving: Waarom en hoe kan doelgroepsegmentatie van belang zijn voor uw organisatie en hoe kunt u segmentatie toepassen? Rotterdam Festivals heeft in 2004 als eerste het doelgroepsegmentatiemodel Mosaic vanuit Engeland naar Nederland gehaald en toegepast binnen de culturele sector. Dit leidde tot het Rotterdamse doelgroepenmodel voor kunst en cultuur dat in samenwerking met EMC Cultuuronderzoeken is ontwikkeld. Dit model is in 2012 met medewerking van de culturele instellingen in Rotterdam vernieuwd en verdeelt het Rotterdamse (potentiele) cultuurpubliek in acht doelgroepen. In de workshoppresentatie laten we zien hoe het model tot stand is gekomen en aan de hand van concrete toepassingen, zoals de KidsUitagenda en samenwerking tussen de Rotterdamse Schouwburg en de Doelen, laten we zien hoe publiekssegmentatie wordt toegepast in de praktijk. Daarnaast zal EMC Cultuuronderzoeken vertellen over toepassingen van Mosaic elders in het land. Ook gaan we concreet met een case aan de slag om te ervaren hoe segmentatie ingezet en vertaald kan worden naar de eigen marketingcommunicatie, verkoop en beleidspraktijk. Resultaat: Kennis over publiekssegmentatie in het algemeen en concrete handvatten voor toepassing van segmentatie binnen de eigen organisatie. Sprekers: Cynthia Dekker (Rotterdam Festivals), Willem Wijgers (EMC Cultuuronderzoeken) Zaal: DeGarage

Tijd: 11:15 - 12:45 ONDERNEMERSCHAP .WORKSHOP

==

10 • De dynamiek tussen (informele) leiders van alle generaties als sleutel voor duurzame organisatieontwikkeling Subthema: Leiderschap Omschrijving: Tijdens deze interactieve workshop presenteren wij een aanpak voor het ontwikkelen vanuit de ‘kracht’ en leiders van uw organisatie (en dus niet vanuit een boek of model), waarbij direct aansluiting wordt gezocht op uitdagingen van uw organisatie en de branche. Voor iedereen die op zoek is naar een duurzame manier van veranderen. Na afloop hebben deelnemers kennis van de kenmerken van de verschillende generaties en zijn geïnspireerd om op de nieuwe manier te veranderen door zelf de dialoog aan te gaan. Naast de presentatie van onze visie op de toekomst en de huidige ontwikkelingen op de (arbeids)markt, behandelen we de theorie van generatieleer, ondersteund door filmpjes uit de cases van People Dialogue die zijn gebruikt voor wetenschap-

10

pelijk onderzoek. Nadat in kleinere groepen de uitdagingen van de eigen organisatie in kaart zijn gebracht, worden deze gekoppeld aan een (mogelijke) eerste stap naar de oplossing. Sjoerd Kueter (People Dialogue en generatiewerk) heeft uitgebreide ervaring opgedaan in het ondersteunen van diverse organisaties bij het ontwikkelen van een HR visie, strategie en van verandertrajecten. Hij wordt geïnspireerd door het tot stand brengen van een optimale interactie en samenwerking tussen individu en organisatie. Anne Geluk (Helder Werken en Netwerk Cultuur Consultants) is als ontwikkelarchitect de bruggenbouwer tussen strategie en praktijk. Momenteel verzorgt zij een traject bij Schouwburg Almere waar prestatiemanagement wordt geformuleerd door en met de afdelingen/ medewerkers. Sprekers: Sjoerd Kueter (People Dialogue), Anne Geluk (helder werken) Zaal: Kalvermelk 2c

Tijd: 11:15 - 12:15 PUBLIEKSORIËNTATIE .WORKSHOP

==

14 • Cultuurbezoek is hordelopen! Subthema: Publieksonderzoek Voorbereiding: Denk vast na over de kernvraag. Omschrijving: De kernvraag is: Wat maakt dat mensen die potentieel geïnteresseerd zijn in theater of ander cultuur bezoek, toch niet komen? Welke marketinginterventies kun je inzetten om deze barrières te verlagen? Als case gebruiken wij Schouwburg Almere. Dit theater heeft een opvallend laag aantal bezoeken per hoofd van de bevolking ten opzichte van het landelijk gemiddelde. Dit terwijl de programmering en marketinginspanningen niet afwijken van een theater van vergelijkbare omvang. Ook het cultuurbezoek in Almere wijkt niet significant af van steden van vergelijkbare grootte. Wij hebben ons afgevraagd welke mogelijke barrières Almeerders ervaren ten aanzien van, in dit geval, theaterbezoek. Het doel van het onderzoek was om inzicht in die barrières te krijgen om aan de hand daarvan tot meer gerichte marketing interventies te komen. Tijdens de workshop beschrijven wij het onderzoek en de geconstateerde barrières. Met de deelnemers werken wij aan ideeën die deze barrières zouden kunnen verlagen. Ideeën die zij wellicht ook in hun eigen situatie kunnen gebruiken. Hans Kraaijeveld is zelfstandig adviseur en aangesloten bij Netwerk Cultuur Consultants. Hij schreef het boek ‘Offstage, strategisch management voor podiumorganisaties’. Saskia Brocx leidt het onderzoeksteam Kunst en Cultuur bij TNS Nipo. Veronique Da Silva Solis is senior marketeer bij Schouwburg Almere. Sprekers: Hans Kraaijeveld (Schouwburg Almere), Saskia Brocx (TNS Nipo), Veronique Da Silva Solis (Schouwburg Almere) Zaal: Kalvermelk 2a

Tijd: 11:15 - 12:15

ARTISTIEK VERMOGEN .CULTTALK

==

31 • Een blik van de toekomst over de toekomst van de culturele sector. Subthema: Visievorming Omschrijving: Panelgesprek met de jongere generatie kunstenaars en hun visie op de toekomst van de culturele sector. De overheid trekt zich terug als voornaamste financier en de culturele sector moet zich ‘herontdekken’. De jongere generatie makers is de toekomst van de culturele sector. Hoe kijken zij naar de veranderingen die er momenteel plaatsvinden? Drie jonge kunstenaars bespreken hun visies op de toekomst van de culturele sector. Betekenen de veranderingen een andere manier van werken voor deze makers? Michiel van Iersel, eigenaar van bedrijf Non-fiction, gaat in gesprek met Walter Bart, toneelmaker en lid van theatergezelschap Wunderbaum, en Christien Meindertsma, ontwerpster en tevens lid van de Creative Council. Zij hebben als jonge kunstenaars en onder nemers ervaring op dit gebied en hebben tevens een duidelijke visie over de toekomst van de culturele sector. Waar liggen er volgens deze drie jonge kunstenaars kansen voor de jongere generatie makers en wat zijn eventuele drempels? Gaan ondernemerschap en artistieke kwaliteit samen? Sprekers: Michiel van Iersel (Non-fiction), Walter Bart (Wunderbaum), Christien Meindertsma (Flocks) Zaal: Silo61


==

39 • Kosten besparen & slagkracht vergroten door samenwerking Subthema: Organisatie Voorbereiding: Bespreek met uw medewerkers waar u het dringendst extra capaciteit nodig heeft en vul de korte enquete (slechts 3 vragen) op www.surveymonkey.com/s/GFWHGMF in. Omschrijving: Veel kleinere culturele organisaties kampen met beperkte capaciteit op kantoor. Welke kansen liggen er voor kleinschalige culturele organisaties om gezamenlijk onderdelen van de bedrijfsvoering efficiënter en krachtiger te organiseren? In een interactieve workshop genereren de deelnemers ideeën voor concrete mogelijkheden. Ook wordt gebrainstormd over mogelijke synergie door samenwerking met het bedrijfsleven. Tijdens de workshop zal de directeur van Kunstbende Marjolein Rietveld een presentatie houden over haar ervaringen bij Kunstbende. Ze schetst het probleem van de kleinschalige culturele organisatie en geeft aan waar zij kansen ziet om krachten te bundelen, kosten te besparen en slagkracht te vergroten. Ook vertellen Marjolein Rietveld en Arthur de Bussy over een win-winsituatie (een crowdfundingtraject) door samenwerking tussen Kunstbende en internetuitgeverij BookaBook. Marjolein Rietveld is directeur van Kunstbende. Kunstbende is een kleine organisatie die al meer dan 20 jaar de

11

bekende jaarlijkse kunstwedstrijd voor jongeren organiseert. Marjolein startte als medewerker maar werd al snel directeur. Ze kent alle uitdagingen van het met een klein team neerzetten van grote evenementen. Arthur de Bussy is cultureel adviseur met een lange ervaring. Als voormalig directeur van zowel kleine als grote culturele instellingen en later als organisator van internationale projecten is hij gepokt en gemazeld als cultuurmanager. Sprekers: Arthur de Bussy (De Bussy Consult), Marjolein Rietveld (Kunstbende) Zaal: HetMagazijn

Tijd: 11:15 - 12:45 PUBLIEKSORIËNTATIE .CULTTALK

==

46 • Fiscale aspecten van culturele instellingen Subthema: Geven aan cultuur Omschrijving: Wat is een culturele ANBI-status? Hoe kom ik eraan en wat kan ik ermee? De belastingdienst geeft een lezing over het ontstaan van de ANBI (korte uitleg over de ANBIregeling) en licht toe wat het ANBI-team doet. Er wordt meer informatie over de ANBI-regeling gegeven en een uitleg over de fiscale regels en de geefwet, specifiek gericht op culturele instellingen. Ook gaan we in op ‘Cultuur daar geef je om’ van het Ministerie van OCW. Deelnemers aan de lezing ontvangen een boekje over deze campagne. De twee sprekers zijn beiden als specialist werkzaam in het ANBI-team in Den Bosch. Sprekers: Saskia Eijkemans (Belastingdienst ), Frank van den Bergh (Belastingdienst) Zaal: DePostkamer

Tijd: 11:15 - 11:45

>>>>>>>>>>>>

>


==

PUBLIEKSORIËNTATIE .CULTTALK

==

60 • Kinderen en musea? Samenwerken Subthema: Publieksonderzoek Omschrijving: Wat zijn effectieve middelen om kinderen tot museumbezoek te stimuleren? Gratis toegang? Of zijn andere maatregelen succesvoller? Medio 2009 heeft de minister van OCW aan de Nederlandse Museumvereniging gevraagd een plan in te dienen voor de uitvoering van een zevental experimenten waaruit moest blijken hoe de betrokkenheid en het bezoek van kinderen aan musea kan worden verhoogd. Speciale aandacht zal in deze lezing worden besteed aan strategische en inhoudelijke samenwerkingsverbanden die de Museumvereniging is aangegaan om het resultaat van de stimuleringsmaatregelen te maximaliseren. Het gaat hierbij niet alleen om samenwerking met partijen binnen het museale veld, maar juist ook daarbuiten. Ter illustratie zal nader in worden gegaan op één van de drie succesvolle projecten: Museuminspecteurs. Samen met de ANWB Explorers is het concept Museuminspecteurs ontwikkeld. Kinderen melden zich aan als Museuminspecteur en beoordelen musea op verschillende aspecten met een cijfer. Overwegingen, knelpunten, voordelen en successen vanuit zowel de Museumvereniging als vanuit de ANWB zullen worden gedeeld. De lezing wordt gegeven door Joke Bosch van de Nederlandse Museumvereniging. Sprekers: Joke Bosch (Nederlandse Museumvereniging) Zaal: DePerserij


==

25 • Business Model innovatie Subthema: Strategie Omschrijving: Door bezuinigingen en teruglopende subsidies staat de financiering in de culturele sector onder druk en worden ‘nieuwe verdienmodellen’ steeds belangrijker. Deze workshop van Culture&Business is bedoeld voor culturele organisaties die nieuwe manieren zoeken om inkomsten te vergroten en/of kosten te besparen. U leert hoe u een verdienmodel kunt vernieuwen met behulp van het door Alexander Osterwalder ontwikkelde Business Model Canvas. Een verdienmodel staat namelijk niet op zichzelf, het is altijd onderdeel van het gehele businessmodel. Het Business Model Canvas maakt op een visuele manier inzichtelijk hoe organisaties economische en maatschappelijke waarde creëren. In de workshop krijgt u praktische handvatten aangereikt om met behulp van het Canvas zelf een nieuw verdienmodel te ontwerpen. Ter inspiratie worden voorbeelden gegeven van businessmodel-innovaties uit de culturele sector die leiden tot een groter eigen verdienvermogen. Culture&Business is adviseur, facilitator en trainer op het gebied van vernieuwing. Culture&Business verhoogt het innovatief vermogen van

12

organisaties en begeleidt bij de ontwikkeling en implementatie van nieuwe strategieën. De workshop wordt geleid door Janne Vereijken en Ernst Houdkamp (Scherper Stellen). Sprekers: Janne Vereijken (Culture&Business), Ernst Houdkamp (Scherper Stellen) Zaal: DeJutekelder

Tijd: 11:15 - 12:15 ARTISTIEK VERMOGEN .WORKSHOP

==

48 • De Cultuurcoach Ambassade: ‘Van de brug af gezien’ Subthema: Cultuureducatie Omschrijving: Cultuureducatie is een essentieel onderdeel van toekomstgericht onderwijs. Cultuurcoaches zijn pioniers op de brug tussen school en het culturele veld. De loonkosten van deze combinatiefunctionarissen, die veelal in dienst zijn bij een culturele instelling, worden betaald door VWS/OCW en gemeenten. Deze functie biedt uitstekende, maar nog onvoldoende benutte, kansen voor innovatie van het cultuureducatieve aanbod van musea, orkesten- en theater gezelschappen en maakt het mogelijk om in langdurige samenwerking met scholen kunst en cultuur terug te brengen in het hart van de school. In de CULTUURCOACH AMBASSADE worden ervaringen van de eerste 100 cultuurcoaches getoond en besproken. Een gesprek bedoeld voor leidinggevenden van culturele organisaties waar cultuureducatie als kerntaak is verankerd in visie, beleid en werkplannen. Wat doet een cultuurcoach wel en niet? Hoe kom je aan een cultuurcoach? Op welke stip aan de horizon wordt genavigeerd? De CULTUURCOACH AMBASSADE, een initiatief van de Cultuurformatie, is een bestaande kenniskring waarin cultuurcoaches en deskundigen reflecteren op de kwaliteit van cultuureducatie. Op 3 december wordt het hoofdmenu geboden door praktijkmensen die ‘van de brug af’ vertellen. Informatie over beleidskader, onderzoekrapporten en geldzaken wordt door Bert Holvast (projectleider) aangeboden. Vijf cultuurcoaches zullen uw gastvrouw zijn! Sprekers: Bert Holvast (Cultuurformatie), Judith Vossen (Cultuurhuis Wherelant Purmerend), Saskia Mastenbroek (Bibliotheek Haarlem) Zaal: DeMeelzolder

Tijd: 11:15 - 12:15

>>>>>>>>>>>>

ONDERNEMERSCHAP .WORKSHOP

==

62 • ‘Hoe beklijft de betovering’ Subthema: Strategie Omschrijving: Cultuur-Ondernemen beschikt over een groot bestand van Experts uit het bedrijfsleven. Deze Experts worden gematcht met een culturele organisatie om vanuit haar/zijn discipline een specifiek probleem of hulpvraag met de culturele instelling op te lossen. In deze workshop zal expert Freek Claessens, architect/partner Claessens Erdmann (ontwerp retailconcepten voor o.m. Albert Heijn en Hema), ingaan op het probleem van de slechts tijdelijke betovering van de bezoeker bij een voorstelling, in een tentoonstelling of tijdens een bezoek. Hoe kan de bezoeker het gevoel van de magie, sfeer en fascinatie vasthouden en worden verleid tot herhaalbezoek. En hoe kunnen Culturele Instellingen meer halen uit hun klanten en het klantenbestand vergroten. Aan de hand van casuïstiek en stellingen zal geïllustreerd worden dat m.b.v. een eenvoudig instrumentarium de bezoeker een blijvend gevoel van verbondenheid met de organisatie en sympathie kan opbouwen. Tien tips en handvatten om de eigen organisatie te verbeteren ten behoeve van bezoekers en bezoekersaantallen zullen het resultaat zijn van deze workshop. Doelgroep zijn culturele organisaties (alle disciplines) die een stap willen maken binnen hun ondernemerschap naar hun publiek. Bestaand publiek vasthouden en binden en nieuw publiek verwerven zonder grote financiële investeringen, is het motto van deze workshop. Sprekers: Antoinette van Dorssen (Cultuur-Ondernemen), Freek Claessens (Architectenbureau Claessens Erdmann) Zaal: Kalvermelk 2b

Tijd: 11:15 - 12:15 ONDERNEMERSCHAP .CULTTALK

==

03 • Leiderschap in de gesubsidieerde en vrije culturele sector Subthema: Leiderschap Omschrijving: Barbara Wittebol, voormalig zakelijk leider bij Theatergroep Max en huidig executive producer bij Stage Entertainment, deelt haar ervaringen. Daarbij komen de volgende zaken aan de orde: • Wat is leiderschap in de culturele sector? • Welke kennis en vaardigheden heb je nodig? • Hoe kan je deze het best opdoen? • Is er verschil tussen de gesubsidieerde en vrije culturele sector? • Zo ja, wat zijn deze verschillen? • Wat zijn de belangrijkste uitdagingen op dit moment? Er is ruimte om vragen te stellen. Sprekers: Barbara Wittebol (Stage Entertainment) Zaal: Copraloods

Tijd: 11:30 - 12:00 13


==

09 • Fusies en overnames: Waar begin ik? Subthema: Strategie Omschrijving: Wat zijn de mogelijkheden en valkuilen bij samenwerkingen tussen ondernemingen? Waar moet u aan denken als u gaat praten over een samenwerking, overname of fusie? Welke vragen zijn van belang om uzelf en de potentiele partner te stellen, om vanuit een juridisch perspectief een goede keuze te maken? Ervaren overnameadviseurs van Certa Legal nemen u mee in de wereld van fusies en overnames. Alle aspecten komen aan bod in het licht van een fusie in de cultuursector. Medezeggenschaps- en arbeidsrechtsaspecten, subsidievoorwaarden, financiële cijfers, huur, contracten, auteursrechten, garanties en pachtovereenkomsten, passeren de revue tot en met een doorstart van een museale collectie. Sprekers: Jolanda de Groot (Certa Legal Advocaten), Joris Struycken (Certa Legal Advocaten), Cedric de Breet (Certa Legal Advocaten) Zaal: DeHavenmeester


==

69 • Wat is de waarde van cultuur? Hoe vertellen we het verhaal? Voorbereiding: Kijk op www.waaromcultuur.nl. Omschrijving: Waarom is cultuur belangrijk? Wat voegt cultuur toe aan de samenleving en wat zouden we missen als er geen cultuur was? Hoe vergroten we het maatschappelijke draagvlak voor cultuur? En welk verhaal moet de sector vertellen? In deze workshop krijgen de deelnemers inzicht in het belang van cultuur en antwoorden op de bovenstaande vragen. Daarnaast wordt het een open sessie, waarin we samen op zoek gaan naar passende antwoorden en passende ‘sterke verhalen’. Welke toon moet de sector aanslaan? De sessie wordt geleid door Stephen Hodes, directeur van LAgroup. Hij zal zijn ervaring in de sector inbrengen, het proces begeleiden en de deelnemers uitdagen om met sterke argumenten te komen. Sprekers: Stephen Hodes (LAgroup) Zaal: HetDouchelokaal

Tijd: 11:30 - 12:30

>>>>>>>>>>>>

>


==

FINANCIERING .CULTTALK

==

41 • Haal uw financiering uit Europa! Vooruitblik op Creative Europe programma Omschrijving: In deze sessie is er aandacht voor de kansen die er in Europa liggen voor culturele instellingen. Hoe zijn de verschillende Europese subsidies aan te vragen? Wat zijn de voorwaarden en wat zijn de verschillende mogelijkheden? Speciaal voor Nederlandse cultuurinstellingen met Europese ambities worden de kansen en mogelijkheden van Europese financiering in kaart gebracht. Klaartje Bult, Europees Cultureel ContactPunt presenteert het voorstel Creative Europe 20142020 (een fusie van Cultuur en Media en Media Mundus programma) en Yasmine Ostendorff, projectleider Transartists, licht het project On Air toe. Een samenwerkingsproject met Europese partners gericht op mobiliteitsworkshops en trainingsprogramma’s. Gericht op kunstenaars en Artist in residencies gefinancierd uit het Programma Cultuur. Marijnke de Jong, directeur Panorama Mesdag, licht de omvangrijke restauratie van het museum toe. Een project dat medegefinancierd is uit het Europees Fonds voor Regionale ontwikkeling. SICA, Dutch Centre for International Cultural activities, is de ondersteunende organisatie voor het Nederlands internationaal cultuurbeleid. SICA vergroot de kracht en impact van internationale culturele samenwerking en levert daarmee een bijdrage aan de Nederlandse internationale betrekkingen. Het Europees Cultureel ContactPunt is onderdeel van de SICA en informeert over Europees Cultuurbeleid en adviseert over het Programma Cultuur. Sprekers: Klaartje Bult (SICA/Cultureel ContactPunt Nederland), Yasmine Ostendorff (Transartists), Marijnke de Jong (Panorama Mesdag) Zaal: DePostkamer


==

54 • De cultuursector in transitie: trends en ontwikkelingen Omschrijving: Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap brengt jaarlijks de publicatie ‘Cultuur in Beeld’ uit. Hierin zijn uiteenlopende gegevens verzameld over omvang, kenmerken en bereik van de culturele sector. Het beeld dat oprijst uit het boekje is die van een sector in beweging. De voorkeuren van het publiek veranderen en oude verdienmodellen zijn soms niet meer toereikend. Overheden hebben minder geld beschikbaar voor kunst en cultuur en ook het publiek heeft door de crisis te maken met een lager besteedbaar inkomen. Culturele instellingen, makers en podia moeten alle zeilen bijzetten om hun publiek te blijven boeien en nieuwe doelgroepen én financieringsbronnen aan te boren. Tijdens deze sessie zal Monique Vogelzang, directeur Kunsten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, de opmerkelijkste bevindingen van Cultuur in Beeld 2012 presenteren. Een panel zal hierover in gesprek gaan, vanuit het perspectief van

14

zowel de praktijk als onderzoek. Hoe kan de cultuursector op een goede manier inspelen op de veranderingen? Hoe kunnen feiten en cijfers hierbij helpen? En hoe kunnen onderzoek, sector en overheid hierin samen optrekken, zijn de vragen die tijdens deze sessie aan bod zullen komen. Sprekers: o.a. Monique Vogelzang (Ministerie van OCW) Zaal: DePerserij


==

02 • Creativiteit kent geen (crisis)tijd: kansen voor cultureel entrepreneurs Subthema: Samenwerking Omschrijving: In deze tijd van bezuinigingen is het zoeken naar nieuwe en duurzame structuren een kernactiviteit om de cultuursector weerbaarder te maken voor de toekomst. Met minder financiële middelen moet geprobeerd worden meer publiek te bereiken. MuseumLAB werkt als jong bedrijf binnen deze ontwikkeling: hoe kan cultuur door vernieuwende samenwerkingsverbanden en innovatieve presentaties worden verbonden aan een nieuw en groter publiek? Denk daarbij aan concrete vragen als: Hoe kom je van een bestaand idee van een opdrachtgever tot een aantrekkelijk verhaal voor een specifieke doelgroep? MuseumLAB zorgt met haar frisse werkwijze dat zowel kunstinstellingen en musea, als ondernemingen zonder expliciet culturele functie, over hun grenzen heen gaan kijken. Onlangs werkte museumLAB samen met Vereniging van Science Centra, Zilveren Camera, Nederlands Letterenfonds, Stichting ArtWorlds en het Gemeentemuseum (ZomerExpo). Daarnaast ontwikkelde museumLAB eigen projecten die onder andere bij Kunsthal Rotterdam en Dutch Design Week werden ondergebracht. Spreekster en enthousiaste oprichtster Femke Hameetman studeerde Kunstgeschiedenis. Ze werkte voor Museum Het Rembrandthuis en Kunsthal Rotterdam, voordat zij in 2009 museumLAB oprichtte. Crowdsourcing is vaak het uitgangspunt voor haar eigen projecten en ze is een early adaptor op gebied van cultuureducatie en toepassing van nieuwe media. NB: interessant voor ondernemende types, ook in loondienst! Sprekers: Femke Hameetman (museumLAB) Zaal: Copraloods


==

51 • Publieksoriëntatie, klantenbinding en vrienden van de instelling Omschrijving: Geef een mens een vis en hij eet één dag, leer een mens vissen en hij eet een leven lang. Hoe vis je als culturele instelling in de vijver van (potentiële) vrienden van je instelling? Wat geef je ze en wat kan je aan ze vragen? Door middel van een interactieve sessie worden ingegaan op het succesvolle vriendenbeleid van Upload Cinema, de Hortus Botanicus

Amsterdam en de Bibliotheek Haarlem. Alle drie de instellingen hebben op hun eigen manier ervoor gezorgd dat zij een groot publiek trekken bij hun instelling en zijn er in geslaagd om dit grote publiek blijvend te verbinden. Upload cinema bestaat bij de gratie van zijn vrienden. De bezoekers zijn producenten. Het publiek stuurt de filmpjes in, de redactie maakt een selectie en stelt een programma samen. De Hortus Botanicus heeft een vriendenvereniging van 8000 leden en is daarmee een van de grootste van Nederland. De bibliotheek Haarlem weet in deze moeilijke tijd als een van de weinige bibliotheken in Nederland het aantal uitleningen te verhogen. De drie instellingen zullen u een kijkje in de keuken geven zodat u op een succesvolle manier de eerste stappen op weg naar een succesvol vriendenbeleid kunt nemen, of deze verbeteren. Sprekers: Lotte Sluyser (Bibliotheek Haarlem), Taeke Kuipers (Hortus Botanicus), Dagan Cohen (Upload Cinema) Zaal: Silo61


==

53 • Meet the Makers: digitale speellijsten Omschrijving: Maak kennis met het nieuwe systeem van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en het Fonds PodiumKunsten voor digitale registratie van speellijsten voor de verantwoording van je podiumprestaties. Samen met experts uit de podiumkunstensector en in samenwerking met NAPK en VSCD is een systeem ontwikkeld om de prestatie verantwoording van podiumactiviteiten en het publiek dat je daarmee weet te bereiken vanaf 2013 te registreren. Geïnspireerd door Saint en DAS van de NAPK, maar nu ook ontworpen voor de muziek, orkesten en operabranche. Een nieuw systeem met drie doelen: 1. de verantwoording van activiteiten moet voor de podiumkunstinstellingen vanaf 2013 makkelijker zijn en beter aansluiten op de eigen administratie; 2. benchmarkmogelijkheden voor podiumkunstinstellingen met collega’s; 3. OCW, FPK, VSCD en NAPK werken samen aan de verzameling van relevante en ’gekeurmerkte’ data voor (sector)analyses. Het systeem gaat 1 januari 2013 live. In deze workshop kun je kennismaken met het systeem, vragen stellen aan de makers en bedenkers. Het ministerie en het fonds zullen in het voorjaar van 2013 verdiepende workshops voor gebruikers organiseren. Kom nu alvast naar deze sessie, zodat je kunt zien hoe dit systeem de administratie binnen je instelling kan vergemak kelijken én denk mee over verdere uitwerking van benchmarkmogelijkheden. Sprekers: Christa Monster (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap), Jelle de Haan (Enigmatry) Zaal: DeMeelzolder

Tijd: 12:45 - 13:45

ONDERNEMERSCHAP .CULTTALK

==

36 • Nederlands Symfonieorkest: Van instelling naar onderneming Subthema: Strategie Omschrijving: Hoe brengen wij het verhaal van de klassieke muziek zo goed mogelijk onder de aandacht? Dat is ons vertrekpunt bij de transformatie van een culturele instelling naar een culturele onderneming. Deze uitdaging is het Nederlands Symfonieorkest overigens aangegaan al lang voordat de cultuurbezuinigingen zichtbaar werden. Daarvoor is gekozen om door middel van businesscases op maar liefst negen terreinen in de volle breedte te innoveren. Van zaalbeleving tot interne organisatie en van ensembles tot e-marketing. Met een duidelijk plan en zichtbaar effect wordt het orkest veel geroemd als voorbeeld voor de culturele sector. Maar wat zijn nu die succesfactoren? Wat zijn de valkuilen? En vooral: hoe maak je het verschil? Tijdens een presentatie krijgen de deelnemers inzichten in het transformatieproces, wat dit allemaal betekent en welke kansen het voor de eigen organi satie heeft. Als algemeen directeur van het orkest zal Harm Mannak spreken over de achtergronden, laatste inzichten en visie op het cultureel ondernemerschap. Sprekers: Harm Mannak (Nederlands Symfonieorkest) Zaal: DePerserij

Tijd: 13:00 - 13:30 FINANCIERING .CULTTALK

==

37 • EYE-4-MONEY Omschrijving: EYE, het nieuwe filmmuseum aan het IJ in Amsterdam, heeft verschillende programma’s en instrumenten ontwikkeld om sponsors, fondsen en particuliere investeringen te genereren, zoals de EYE vriendenclub, het U & EYE Fonds voor particuliere investeerders, de EYE businessclub en het U & EYE businessplan voor partnerships met het bedrijfsleven. Sandra den Hamer zal vanuit haar functie en ervaring als directeur van het EYE Film Instituut Nederland hierover vertellen: tips & tricks, do’s & don’ts en vooral wat zijn realistische verwachtingen in deze tijden van crisis en bezuinigingen? Sandra den Hamer begon haar carrière als vrijwilliger bij het Nederlands Film Festival in Utrecht. Van 1986 tot 2007 werkte ze bij het International Film Festival Rotterdam, waar zij o.a. verantwoordelijk was voor het opzetten van de CineMart (internationale coproductiemarkt) en het Hubert Bals Fonds (fonds voor filmmakers in ontwikkelingslanden). Van 20002007 was den Hamer directeur van het IFFR, In 2007 werd ze directeur van het Filmmuseum in Amsterdam, dat in 2009 fuseerde met een aantal andere filminstellingen in EYE en in 2012 de deuren opende van het nieuwe museum aan de noordelijke IJ-oever in Amsterdam. Sprekers: Sandra den Hamer (EYE Film Instituut Nederland) Zaal: Copraloods

Tijd: 13:00 - 13:30 15

PROGRAMMA-OVERZICHT

== 9.00 10.00

Copraloods

DePerserij

Kalvermelk 2A

Kalvermelk 2B

Kalvermelk 2C

DeMeelzolder

DePostkamer

HetDouchelokaal DeHavenmeester

HetMagazijn

DeGarage

Silo 61

DeJutekelder

9.00 10.00

PLENAIR PROGRAMMA

11.00

11.00

11.30

12.00 12.30

03 CULTTALK

Kinderen en musea? Samenwerken

14 WORKSHOP Cultuurbezoek is hordelopen!

62 WORKSHOP ‘Hoe beklijft de betovering’

Leiderschap in de gesubsidieerde en 54 CULTTALK vrije culturele sector De cultuursector in transitie: trends en 02 CULTTALK ontwikkelingen Creativiteit kent geen (crisis)tijd: kansen voor cultureel entrepreneurs

10 WORKSHOP De dynamiek tussen (informele) leiders van alle generaties als sleutel voor duurzame organisatieontwikkeling

48 WORKSHOP De Cultuurcoach Ambassade: ‘Van de brug af gezien’

46 CULTTALK Fiscale aspecten van culturele instellingen 41 CULTTALK Haal uw financiering uit Europa! Vooruitblik op Creative Europe programma

39 WORKSHOP 69 WORKSHOP Wat is de waarde van cultuur? Hoe vertellen we het verhaal?

09 WORKSHOP Fusies en overnames: Waar begin ik?

Kosten besparen & slagkracht vergroten door samenwerking

05 WORKSHOP Publiekssegmentatie: van data naar inzicht, van inzicht naar actie

31 CULTTALK Een blik van de toekomst over de toekomst van de culturele sector.

25 WORKSHOP Business Model innovatie

12.00

51 WORKSHOP Publieksoriëntatie, klantenbinding en vrienden van de instelling

53 WORKSHOP

13.00

37 CULTTALK EYE-4-MONEY

13.30

58 CULTTALK Social Media marketing met de OV-Chipkaart

14.00

Meet the Makers: digitale speellijsten

36 CULTTALK Nederlands Symfonieorkest: Van instelling naar onderneming 73 CULTTALK Het beste van twee werelden, Toneelgroep Amsterdam en Amateurs!

06 CULTTALK Blockbusterfonds 23 WORKSHOP Minder subsidie, meer financiering

21 WORKSHOP ABC-Matching: Connecting Arts, Business and Consumers

24 WORKSHOP Leiderschap in de culturele sector

14.30

20 CULTTALK Gefundeerde sponsorwerving met merkonderzoek

15.00 15.30

65 CULTTALK Code Culturele Diversiteit: Nieuwe ronde, nieuwe kansen

Het publiek is heilig! Workshop Doelgroepverschaffing

Small, Medium of Large? De prijsstrategie van het Tropenmuseum. Mediagebuik voor culturele doeleinden

71 WORKSHOP

16.30

De innovatieve kracht van kunstenaars in bedrijven en organisaties

17.00 18.00

08 CULTTALK Hoe kunt u succesvol doelgroepen bereiken die zelden of nooit naar... 07 CULTTALK Alles wat u ooit over prijsstelling in de podiumkunsten had willen weten

61 WORKSHOP

Crowdfunding

Lessen uit reorganisatieprocessen

49 WORKSHOP Trendpresentatie kunst en cultuur

75 WORKSHOP Ik wil een sponsor!

04 WORKSHOP Werft uw bestuur al mee?

15 WORKSHOP Naar een nieuwe Code Cultural Governance

Op weg naar een financieel gezonde organisatie? De stresstest!

Haal het maximale uit je vrijwilligers!

13.30

14.30 50 CULTTALK 12 WORKSHOP 77 CULTTALK Private financiering en nieuwe vormen om publiek te werven

Games en musea. Kinderspel?

13.00

76 CULTTALK

De kunst van het geven en ontvangen. Hoe werkt het echt!

16 WORKSHOP

12.30

14.00

74 CULTTALK

59 WORKSHOP

16.00

52 WORKSHOP

IAM - Personal branding

Samenwerken anno 2013

47 CULTTALK

45 CULTTALK

44 WORKSHOP

13 WORKSHOP

57 WORKSHOP

11.30

CULTSPACE

60 CULTTALK

40 WORKSHOP Festival DNA; Out of the Box 2.0

Tips en ervaringen met laagdrempeling publieksonderzoek

22 WORKSHOP

Ander en meer publiek door gedifferentieerde prijzen

64 WORKSHOP De (Samen) Werkplaats

Cultureel ondernemerschap 72 CULTTALK en fondsenwerving, een passend Wat kunnen het alternatief? MKB en de cultuursector voor elkaar betekenen?

15.00 15.30

70 CULTTALK Wordt de Geefwet benut door Culturele Instellingen? 11 CULTTALK Cultuur en ondernemerschap: en nu doorgaan...

66 CULTTALK Bekijk het eens van een andere kant!

19 CULTTALK

30 WORKSHOP De vijf sleutelthema’s van succesvol samenwerken

16.00 16.30

Tussen Kunst & Commercie

17.00 18.00

>


==

VERVOLG

FINANCIERING .WORKSHOP

==

52 • Crowdfunding Subthema: Crowdfunding Omschrijving: Power to the people! Crowdfunding is de nieuwe manier om fondsen te werven in het digitale tijdperk. Maar hoe maak je hier optimaal gebruik van? Hoe kan je dit nieuwe middel inzetten voor de financiering van kunstprojecten? Welke voordelen heeft het en welke nadelen kleven eraan? In een interactieve sessie worden de ervaringen en ‘best practices’ van thesochiproject.org, Stolen Couch Games en Tenpages uitvoerig besproken. Rob Hornstra van thesochi project org zal ingaan op zijn unieke project waarbij hij toewerkt naar de Olympische winterspelen van 2014 om door middel van steun van vele donateurs zijn projecten te financieren. Erik Diepeveen van Hidden Couch Games heeft een geslaagd voorbeeld van crowdfunding in de praktijk gebracht. Door middel van de website crowdaboutnow.com hebben zij voldoende geld opgebracht om hun nieuwste game te financieren. Jan Jaap van Hoeckel, auteur van het boek ‘wie heeft ons in godsnaam geleerd dat regen slecht weer is’, heeft de publicatie hiervan bekostigd door middel van de site tenpages.com. Kortom, alle sprekers hebben ruime ervaring in mobiliseren van ‘the crowd’ om geld aan te trekken. Zij zullen hun do’s en don’ts delen zodat u uw weg weet te vinden op de digitale snelweg. Sprekers: Rob Hornstra (The Sochi Project), Erik Diepeveen (Stolen Couch Games), Jan Jaap van Hoeckel (Tenpages) Zaal: Silo61


==

61 • Lessen uit reorganisatie-processen Subthema: Organisatie Omschrijving: Veel culturele instellingen moeten reorganiseren. De verwachtingen van de instelling maar vooral van de omgeving en subsidiegevers zijn vaak erg hoog. Wij geven inzicht in de keuzes die voorliggen voor bestuurders, en de organisatorische consequenties daarvan.

ARTISTIEK VERMOGEN .WORKSHOP

==

44 • IAM - Personal branding

Vragen die aan de orde komen zijn: • Hoe geven externe en interne drijfveren richting aan de doelstellingen en uitkomsten van een reorganisatie? • Hoe wordt een reorganisatieproces zorgvuldig en effectief vormgegeven? • Hoe worden verwachtingen goed gemanaged? Over deze kwesties gaan wij in gesprek met bestuurders, directeuren en beleidsmakers. Dat doen wij aan de hand van voorbeelden uit onze praktijk, met name de recente reorganisatie van het Ro Theater en de vorming van de coalitie Theater Rotterdam met de Rotterdamse Schouwburg, Productiehuis Rotterdam en Wunderbaum. Sprekers: Bastiaan Vinkenburg (Berenschot), Jacques van Veen (Ro Theater) Zaal: DeJutekelder

Tijd: 13:15 - 14:15

Subthema: Visievorming Omschrijving: Ben jij nog zoekend in jouw carrière? Wil je meer weten over jezelf en dit op een positieve manier inzetten? Tijdens deze workshop krijg je antwoord op vragen als: Wat is de meerwaarde van personal branding? (En hoe kun je dit inzetten in je carrière/leven?). Sanne Knitel zal een korte lezing geven over personal branding en het belang hiervan. Ze legt hierbij verbanden met conceptontwikkeling en het persoonlijke concept. Ook geeft ze een aantal voorbeelden van studenten van de Fontys Academy for Creative Industries die personal brands hebben ontwikkeld voor een stageplaats en hun toekomst. Na de introductie gaan de deelnemers zichzelf als concept / merk neerzetten aan de hand van persoonlijke en interactieve groepsopdrachten. Met personal branding onderscheid je jezelf van anderen. Je creëert een eigen markt en draagt een visie uit. Mensen verlaten de workshop met een duidelijk beeld over hun kernkwaliteiten en met een hoop inspiratie voor de creatie van hun eigen persoonlijke merk/ concept. Sanne Knitel is docent Imagineering en Visuele communicatie aan de Fontys Academy for Creative Industries. Daarnaast is ze vormgever en schrijft ze een boek over conceptontwikkeling. Sprekers: Sanne Knitel (Fontys Academy for Creative Industries) Zaal: DeHavenmeester


==

58 • Social Media marketing met de OV-Chipkaart Subthema: Samenwerking Omschrijving: Dankzij social media krijgen organisaties veel kansen om samen hun marketing te versterken, te innoveren en meer publieksinkomsten te genereren. De OV-kunstkaart, die iedereen al op zak heeft, kan hier een grote rol in spelen. Met de OV-kunstkaart kun je meedoen met kunst en cultuur. Zo kunnen bezoekers inchecken bij tentoonstellingen, stemmen op hun favoriete artiest en fysiek een lievelingsschilderij ‘liken’. Allemaal met de OV-chipkaart. Door de kaart aan Facebook te koppelen delen bezoekers dit meteen met hun online vrienden, waardoor hun netwerk een nieuwe potentiële doelgroep vormt. Om mee te doen hoef je je OV-chipkaart maar één keer te activeren bij een van de deelnemende organisaties. De OV-kunstkaart geeft een extra functie aan de welbekende OV-chipkaart, zonder in contact te komen met de persoonlijke reisgegevens op de kaart. De OV-kunstkaart is door Mediamatic ingezet tijdens pilots in Het Concertgebouw, op de Uitmarkt en in het Amsterdam Museum. Willem Velthoven is oprichter en directeur van Mediamatic. Mediamatic maakt omgevingen die samenwerking en het delen van verhalen, kennis en informatie stimuleren. We ontwikkelen verbindingen tussen de virtuele en de echte wereld met community sites, verhalensites en RFID-installaties. Sprekers: Willem Velthoven (Mediamatic) Zaal: Copraloods

Tijd: 13:30 - 14:00

==

06 • Blockbusterfonds Omschrijving: Bent u benieuwd naar de criteria en werkwijze van het Blockbusterfonds? Secretaris van het Blockbusterfonds Ryclef Rienstra vertelt over de uitgangspunten van het Blockbusterfonds (zoals financiering in de vorm van een lening, het belang van de economische impact van een evenement etc.), Aan de hand van zijn ervaringen met de huidige projecten zal hij toelichten waar een goede aanvraag aan moet voldoen. Deze lezing is vooral bedoeld voor culturele instellingen die voornemens zijn en in staat geacht kunnen worden om een - bij voorkeur multidisciplinair- cultureel evenement voor een zo groot mogelijk (inter)nationaal publiek op te zetten. In de lezing komen ook de projecten aan de orde die inmiddels al met steun van het Blockbusterfonds zijn of worden gerealiseerd: ‘Unseen’ (Foam e.a.), ‘De weg naar van Eijck’ (Boijmans Van Beuningen) en ‘1-1, elf idolen van Jan Mulder (Museum Twentse Welle). Ryclef Rienstra is naast secretaris van het Blockbusterfonds ook directeur van de VandenEnde Foundation. Sprekers: Ryclef Rienstra (Blockbusterfonds ) Zaal: DePostkamer

Tijd: 13:15 - 13:45

18


19

>


==


==

73 • Het beste van twee werelden, Toneelgroep Amsterdam en Amateurs! In samenwerking met Fonds voor Cultuurparticipatie Subthema: Samenwerking Omschrijving: In de tijden van crisis, herformuleert iedereen zijn bestaansrecht. Dat geldt ook voor Toneelgroep Amsterdam. In artistiek opzicht behoort het tot de internationale top en tegelijkertijd is TA sterk ingebed in de Amsterdamse samen leving. Samenwerken is een sleutelwoord. Met andere kunstorganisaties, met festivals, (jonge) theatermakers, financiële partners, onderzoekers en nieuwe publieksgroepen. Toneelgroep Amsterdam initieerde in 2011 de samenwerking met amateurtheatergroepen en -spelers. Hoe sla je een brug tussen de wereld van de amateurs en die van een professionele kunstorganisatie? Hoe krijg je dit intern, van kokkin tot directeur, met allemaal druk bezette agenda’s voor elkaar? U krijgt een schets van het project. De aanpak, de organisatie, de cijfers, de tips en tricks. Er komt een antwoord op vragen als: Wat komt er uit de hoge hoed? Wie zijn de spelers? Wat is het uiteindelijke effect en hoe ziet de toekomst eruit? Het project maakt deel uit van het programma Het Beste van Twee Werelden waarmee het Fonds voor Cultuurparticipatie de samenwerking tussen amateurs en professionals in de cultuursector aanmoedigt. Deze sessie is voor culturele ondernemers, beleidsadviseurs en onderzoekers. Sprekers: Jan Jaap Knol (Fonds Cultuurparticipatie), Wilma Smilde (Toneelgroep Amsterdam) Zaal: DePerserij

Tijd: 13:30 - 14:00 FINANCIERING .WORKSHOP

==

75 • Ik wil een sponsor! Subthema: Sponsoring Omschrijving: Culturele organisaties zijn op zoek naar alternatieve geldbronnen en moeten cultureel ondernemen: Sponsoring staat daarom bij iedereen op de agenda. Maar hoe doe je dat nu echt? Hoe kom je als culturele instelling in contact met de juiste en relevante partijen en wat is dan je verhaal? Hoe maak je duidelijk wat jouw toegevoegde waarde is voor je sponsor? Van de andere kant bezien: Wat beweegt een bedrijf eigenlijk om iets met cultuur te doen? Waarom zou een bedrijf jouw sponsor willen worden en wat willen zij er dan uithalen? Wat zijn overtuigende argumenten die een bedrijf over de streep trekken? Deze workshop is bedoeld voor culturele organisaties die plannen hebben om sponsors te werven of al sponsors hebben, maar die de mogelijkheden daarvan nog niet optimaal benutten. Vragen, ervaringen en tips worden actief opgehaald en gedeeld. Voorbeelden van sponsorships en contracten worden besproken. De deelnemers moeten bereid zijn hun ervaringen en hun plannen op gebied van sponsoring met elkaar te delen. Rutger Hamelynck is Hoofd sponsoring

20

van ING en heeft jarenlange ervaring, zowel als gesponsorde en fondsenwerver alsook aan de andere kant - als sponsor. Hij is verantwoordelijk voor de sponsorships van ING met het Koninklijk Concertgebouworkest, het Rijksmuseum maar bijvoorbeeld ook Voordekunst. Sprekers: Rutger Hamelynck (ING) Zaal: DeGarage


==

21 • ABC-Matching: Connecting Arts, Business and Consumers Subthema: Verbinding bedrijfsleven Omschrijving: Door de terugtrekkende hand van overheid wordt er steeds meer gekeken naar het bedrijfsleven als inkomstenbron. Maar daar is de crisis ook voelbaar. Bedrijven hebben over het algemeen minder sponsorbudget en worden door (culturele) instellingen overspoeld met aanbiedingen van sponsorpakketten die erg veel op elkaar lijken. In deze workshop van BRENDING en Culture&Business ontdekt u wat de culturele sector nog meer te bieden heeft aan het bedrijfs leven en hoe commerciële activiteiten opgezet kunnen worden. Ter inspiratie worden diverse voorbeeldcases van uiteenlopende kunstdisciplines uit binnen- en buitenland gepresenteerd, waarin creatief kapitaal is ingezet bij commerciële activiteiten voor het bedrijfsleven. Tevens wordt er een presentatie gegeven van een onderzoek naar de behoefte en vraag naar creativiteit in het bedrijfsleven. Op een praktische manier leert u zelf ideeën te ontwikkelen voor producten of diensten aan bedrijven. De workshop wordt verzorgd door Janne Vereijken (Culture&Business), adviseur, facilitator en trainer op het gebied van vernieuwing. Culture&Business verhoogt het innovatief vermogen van organisaties en begeleidt bij de ontwikkeling en implementatie van nieuwe strategieën. Daarnaast aanwezig is Brendan Walsh (BRENDING): A musician gone corporate. Hij ondersteunt de cultuursector en bedrijven in hun zoektocht naar elkaar. BRENDING bouwt bruggen - from Arts to Business to Consumer. Sprekers: Brendan Walsh (BRENDING), Janne Vereijken (Culture&Business) Zaal: Kalvermelk 2b

Tijd: 13:30 - 14:30

>>>>>>>>>>>>


==

23 • Minder subsidie, meer financiering Omschrijving: Deze workshop toont best practices in nieuwe financieringsvormen: • Waar vinden culturele instellingen en kunstenaars (nieuwe) financiering voor hun core-business? • Hoe houd je als gemeente je culturele sector overeind met minder geld? Deze workshop brengt beide vragen bij elkaar en komt met concrete oplossingen die hun meerwaarde hebben bewezen. Deze tijd vraagt om nieuwe financieringsconcepten. CultuurOndernemen heeft al veel ervaring met alternatieve finan cieringsoplossingen en wil die kennis en best practices graag delen. Microkrediet, Cultuurleningen, Borgstellingsfonds, Garantstellingen en Revolverende fondsen zijn relatief nieuwe concepten die Cultuur-Ondernemen in productie heeft. Daarin werkt Cultuur-Ondernemen nauw samen met gemeenten, financiële instellingen (o.a Triodos Bank) en fondsen. CultuurOndernemen versterkt financiële ondersteuning met training en opleidingstrajecten voor ondernemerschap. In deze workshop ervaart u wat de mogelijkheden zijn en hoe u hiervan gebruik kunt maken. Praktijkgericht met concreet handelingsperspectief voor de deelnemers. Opzetten van een gemeentelijk of regionaal ‘cultuurfonds’ krijgt specifieke aandacht. Roelof Balk is Adviseur Financiële Faciliteiten bij CultuurOndernemen en heeft veel ervaring in het opzetten en ontwikkelen van financieringsarrangementen en project financiering binnen en buiten de culturele sector. Doelgroepen zijn high level strategisch management, beleidsambtenaren, financieel/zakelijk directeuren, bestuurders, kunstenaars en instellingen op zoek naar financiering. Sprekers: Roelof Balk (Cultuur-Ondernemen) Zaal: Kalvermelk 2a


==

24 • Leiderschap in de culturele sector Subthema: Strategie Omschrijving: De huidige economische crisis en de daarmee gepaard gaande bezuinigingen op de overheidsuitgaven, veroorzaken een aantal strategische uitdagingen voor het leiderschap van culturele instellingen in Nederland. Deze workshop helpt deelnemers om inzichten te verwerven in de relatie tussen deze strategische uitdagingen en de samenstelling van het leiderschapsteam. Hierbij worden de persoonlijke drijfveren van teamleden direct gekoppeld aan de strategische uitdagingen van de organisatie. Camunico voert momenteel onderzoek uit naar leiderschap in de culturele sector en is specifiek gericht op het inzichtelijk maken van de drijfveren en voorkeuren die ten grondslag liggen aan iemands stijl van leidinggeven. Deze inzichten kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de uitdagingen waar de sector nu mee

21

kampt. De gebruikte methodiek zal ter sprake komen tijdens de workshop. Martin Hazell (UK) is partner bij Camunico en is gespecialiseerd in strategie en innovatie en de relatie met het gedrag en de motivatie van de leiders. Catherine van Nierop (NL) is consultant bij Camunico en is vanuit haar achtergrond in de psychologie gespecialiseerd in cultuurverandering. (NB. De workshop zal deels in het Engels gehouden worden) Sprekers: Martin Hazell (Camunico), Catherine van Nierop (Camunico) Zaal: Kalvermelk 2c


==

49 • Trendpresentatie kunst en cultuur Omschrijving: Welke actuele trends zijn er in NL waarneembaar en hoe kunnen culturele instellingen deze trends doorvertalen naar hun eigen organisatie? Hoe kun je bijvoorbeeld nieuwe bezoekersgroepen aantrekken, meer bezoek realiseren of eigen middelen genereren door in te spelen op en aan te sluiten bij actuele trends? In deze workshop krijgen deelnemers inzicht in actuele trends in Nederland op basis van gefundeerd (Mentality) onderzoek. De maatschappij is continu in beweging en de burger lijkt in sterke mate onvoorspelbaar en grillig. Motivaction heeft het Mentality-model ontwikkeld, dat mensen groepeert naar hun levensinstelling en hun maatschappelijke normen en waarden. Mentality biedt een bruikbaar alternatief voor traditionele segmentaties op basis van sociaal-economische variabelen. Het Motivaction Mentality-onderzoek evolueert volgens de maatschappelijke ontwikkelingen. Veranderingen in sociaal-culturele onder stromen worden nauwgezet in kaart gebracht. Sociaal-culturele onderstromen zijn fenomenen in de samenleving die verschillende groepen verbinden of juist scheiden. Door te kijken hoe in de samenleving op dit moment wordt gereageerd op sociaal-culturele onderstromen signaleren wij trends die we doorvertalen naar verschillende sectoren, zoals de culturele sector. Wat betekent een trend als ‘technoprogressie’ voor de culturele sector? Aan de hand van aansprekende voorbeelden, zoals de tentoonstelling High Tech Romeinen in Museum Het Valkhof (deze reizende tentoonstelling is op dit moment te zien in het Museon in Den Haag), en enkele concrete opdrachten gaan workshopdeelnemers samen aan de slag met de actuele trends en vertalen deze door naar hun eigen culturele instelling of praktijk. Esther Cachet en Ester Tepaske zijn als (senior) Research Manager werkzaam in het brancheteam Media, Cultuur en Vrije tijd van Motivaction. Zij houden zich dagelijks bezig met onderzoek voor culturele instellingen en het doorvertalen van onderzoeksresultaten naar de praktijk. Motivaction voert voor Museum Het Valkhof regelmatig onderzoek uit. Motivaction heeft recent ‘persona’s’ ontwikkeld voor het museum en op dit moment loopt er een bezoekers onderzoek rond de tentoonstelling Pop Art in Europa. Sprekers: Esther Cachet (Motivaction International), Ester Tepaske (Motivaction International), Odette Straten (Museum Het Valkhof) Zaal: HetMagazijn

Tijd: 13:30 - 14:30

>


==


==

13 • Samenwerken anno 2013 Subthema: Strategie Voorbereiding: Denk na over waarom samenwerking in de culturele sector vaak moeizaam verloopt. Wat zijn de drie voornaamste redenen hiervoor? Het onderkennen van de barrières is de eerste stap in het overkomen van de barrières. Omschrijving: Samenwerking in de culturele sector is nu belangrijker dan ooit en die noodzaak zal in de komende jaren alleen maar toenemen. Maar het is een complex vraagstuk! Wat zijn de belangrijkste voorwaarden voor een succesvolle samenwerking in Nederland anno 2013/2014? En waarom mislukken samenwerkingsverbanden in de culturele sector? De succes- en faalfactoren met betrekking tot samenwerking zullen met de aanwezigen worden gedeeld, mede aan de hand van actuele best & worst cases en de ervaringen van Paul Broekhoff, directeur Cultuur van de gemeente Den Haag, en Jaap Lampe, directeur van de Stadsschouwburg en de Philharmonie in Haarlem. Beiden hebben veel ervaring op het gebied van samenwerking in de cultuursector; Paul Broekhoff vanuit het standpunt van een grote gemeente en Jaap Lampe als cultureel ondernemer. De deelnemers krijgen inzicht in de voorwaarden voor succes, wanneer werkt samenwerking (van fusies tot netwerken) wel en wanneer niet? En wat kun je doen om de slagingskans van de beoogde samenwerking te vergroten? Deze workshop is vooral interessant voor culturele instellingen in de breedte (alle instellingen die overwegen om met andere culturele instellingen samen te werken), voor financiers (overheden en fondsen) en adviesraden. Sprekers: Stephen Hodes (LAgroup), Paul Broekhoff (Cultuur Gemeente Den Haag), Jaap Lampe (Stadsschouwburg / Philharmonie Haarlem) Zaal: HetDouchelokaal


==

57 • Het publiek is heilig! Workshop Doelgroepverschaffing Subthema: Marketing Omschrijving: Hoe bereik je nieuwe doelgroepen en verbind je bestaande doelgroepen met elkaar en de instelling? Hoe beter je je richt op de belevingswereld van je bezoekers, des te beter kun je ze bieden wat ze waarderen, of nog beter: wat ze heel fijn vinden. Tijdens deze interactieve workshop leren we hoe je doelgroepen verwerft volgens de stappen: Zoek, Match & Verras. Daarbij maken we gebruik van de 8 belevingsprincipes van DST- het experience bureau. We illustreren alles met inspirerende praktijkvoorbeelden van over de hele wereld en ook van ons zelf, waaronder de reizende geschiedenis-attractie Oh, Wat ben je mooi! (stichting Anno) en de collectiepresentatie het Nationaal Voetbal Museum. De workshop geeft volop ruimte aan discussie en kennisdeling. We

22

gaan aan de slag met cases, stellingen en doen een uitgebreid beroep op jullie creatieve denkvermogen. Vandaag zijn jullie ons publiek. Dus heilig. Irene Koppe is merk- en communicatiestrateeg, ontwikkelde strategiën en campagnes voor NeMo, de Belastingdienst, Stedelijk Museum, ABN-Amro, Koninklijk Instituut voor de Tropen en Verkade. Ric Berretty is experience designer, ontwikkelde concepten voor NeMo, Naturalis, Glasgow Science Center, de Efteling, stichting Anno en het Nationaal Voetbal Museum. Beiden werken bij DST het experience bureau. Sprekers: Ric Berretty (DST het experience bureau), Irene Koppe (DST het experience bureau) Zaal: DeMeelzolder


==

76 • Haal het maximale uit je vrijwilligers! Subthema: Organisatie Omschrijving: In deze lezing worden theorie en praktijk van de inzet van vrijwilligers gecombineerd. Veel vragen passeren de revue: Op welke wijze worden vrijwilligers ingezet in de cultuursector? Hoeveel vrijwilligers zijn in deze sector actief? Wat voor taken voeren zij uit? Hoe geef je goed vrijwilligers beleid vorm? Hoe organiseer je de werving en selectie, de begeleiding en de kwaliteit? En waar liggen voor de cultuur sector nog onbenutte mogelijkheden voor de inzet van vrijwilligers? Hanneke Mateman, Senior Consultant bij Movisie, geeft vanuit onderzoek haar visie en Maribi Gomez, directeur van de Vrijwilligers Centrale Amsterdam, brengt voorbeelden mee vanuit ervaringen met Amsterdamse kunstinstellingen en -evenementen zoals het Eye Filmmuseum, Pride Foto Award, Amsterdams Roots Festival, en ook kleinere organisaties zoals het Tassenmuseum, Persmuseum, Amsterdam FM, Theater Frascati, Short Movie Festival, Global Dance Lab en Noordjes Kinderkunst. Sprekers: Hanneke Mateman (Movisie), Maribi Gomez (Vrijwilligerscentrale Amsterdam) Zaal: DePostkamer


==

47 • Small, Medium of Large? De prijsstrategie van het Tropenmuseum Subthema: Prijsdifferentiatie Omschrijving: De nieuwe entreeprijsstrategie van het Tropenmuseum geeft het management een vraaggestuurde tool om effectieve productmarktcombinaties voor diverse publieksgroepen (toeristen, families, jongeren, etc ) te ontwikkelen. Hans van de Bunte, Hoofd Publiek & Presentatie

van het Tropenmuseum, zal tijdens Cultuur in Beeld de nieuwe entreeprijsstrategie van het museum (“small - medium - large” model) presenteren. Op dit moment het eerste museum in Nederland met een gedifferentieerde entreeprijsstrategie. Met veel aandacht voor het experiment, leermomenten en het interne proces. Hoe begin je? Hoe krijg je alle afdelingen mee? Waar loop je als museum tegen aan? En terugkijkend, hoe organiseer je een ideale startpositie? En ook met aandacht voor de resultaten: meer inkomsten uit entree door slimme productverkoop op basis van op kennisoverdracht gerichte verdiepende arrangementen. Afsluitend richt Hans zijn blik op de toekomst: Hoe verandert de relatie met de aloude vertrouwde Museumkaart, de Cultuurkaart en de CJP-pas? En wat wordt urgenter en meer centraal nodig aan bezoekersmonitoring? Welke volgende stappen ziet hij in de uitbouw van deze voor de museumsector innovatieve marketingstrategie? Sprekers: Hans van de Bunte (Tropenmuseum) Zaal: DePerserij


==

20 • Gefundeerde sponsorwerving met merkonderzoek Subthema: Strategie Omschrijving: Culturele organisaties hebben vaak moeite met het aantrekken van sponsors. Door de onderbouwing met onderzoekscijfers wordt sponsorwerving een stuk eenvoudiger. Bij het selecteren en benaderen van sponsors komt de cultuursector twee barrières tegen: • Sponsormanagers in het bedrijfsleven hebben meestal een voorkeur voor sport en weten weinig van cultuur. • Harde cijfers over de aantrekkelijkheid voor sponsors zijn bij cultuurorganisaties nauwelijks aanwezig. Met onderzoeksgegevens over het eigen cultuurmerk én het merk van de beoogde sponsor worden beide barrières weggenomen. Deze data zorgen ervoor dat sponsormanagers de cultuursector anders gaan beoordelen en dat zij hun directeur kunnen overtuigen van wijzigingen in het sponsor beleid. Bovendien zorgt de cijfermatige onderbouwing van de sponsorrelatie voor zakelijker afspraken en dus voor meer stabiliteit. Merkadviseur Hendrik Beerda laat tijdens de bijeenkomst met onderzoeksdata zien hoe cultuurmerken hun kracht kunnen aantonen, ook in vergelijking met de sport sector. Marcel Surendonk, sponsormanager van Mojo (o.a. Lowlands en North Sea Jazz), vertelt vervolgens vanuit de praktijk hoe hij nieuwe sponsors aantrekt en bestaande bedrijven weet te behouden met merkonderzoek. Sprekers: Hendrik Beerda (Hendrik Beerda Brand Consultancy), Marcel Surendonk (Mojo) Zaal: Copraloods

Tijd: 14:30 - 15:00

FINANCIERING .CULTTALK

==

74 • De kunst van het geven en ontvangen. Hoe werkt het echt! Subthema: Geven aan cultuur Omschrijving: Tips en trics voor fondsenverwerving in de praktijk. Eva Kalis geeft vanuit haar dagelijkse praktijk als succesvol fondsenverwerver voor het Rijksmuseum/ Rijksmuseum Fonds de ins en outs voor het verkrijgen van grote giften. Esther van As (werkzaam als kandidaat-notaris bij Loyens & Loeff N.V) zal aan de hand van deze praktijkvoorbeelden aangeven hoe een notaris hierbij betrokken kan zijn, wat de rol kan inhouden en wat fiscale gevolgen zijn van de verschillende vormen van geven. Tevens zullen zij beiden tips geven hoe de opbrengst zoveel mogelijk bevorderd kan worden. Sprekers: Esther van As (Loyens en Loeff), Eva Kalis (Rijksmuseum) Zaal: DePostkamer


==

50 • Ander en meer publiek door gedifferentieerde prijzen Subthema: Prijsdifferentiatie Omschrijving: Panelgesprek onder leiding van Cees Langeveld over de successen en valkuilen van verschillende nieuwe vormen van prijsdifferentiatie. Differentiatie in prijzen voor verschillende rangen in een zaal of kortingen voor bepaalde doelgroepen zijn vormen van prijsdifferentiatie die al langer bekend zijn in de culturele sector. Culturele instellingen passen steeds vaker ook nieuwere vormen van prijsdifferentiatie toe. Hoe kun je met verschillende prijsaanbiedingen verschillende doelgroepen trekken? Wat zijn hier de voornaamste voor- en nadelen van en wat kunnen culturele instellingen van elkaar leren? Een panel gaat hierover onder leiding van hoogleraar en directeur van het Chassé Theater, Cees Langeveld, met elkaar in debat. Het maakt inzichtelijk wat er op het gebied van prijsdifferentiatie gebeurt, inclusief de successen en valkuilen. Ruben Israel, Marketing Manager van de Rotterdamse Schouwburg, vertelt over de Sirene Sale en directeur van Stadsschouwburg Amsterdam en Melle Daamen vertelt over vormen van prijs- en productdifferentiatie. Marieke van Oosten, hoofd marketing Korzo/ Cadance Festival deelt haar ervaringen met het ‘pay-what-you-want’ systeem. Wat zijn de mogelijkheden voor andere culturele instellingen en waar zien zij mogelijkheden voor de culturele sector op het gebied van prijsdifferentiatie in de toekomst? Sprekers: o.a. Cees Langeveld (Chassé theater/Erasmus Universiteit), Ruben Israel (Rotterdamse Schouwburg), Melle Daamen (Stadsschouwburg Amsterdam), Marieke van Oosten (Korzo/Cadance Festival) Zaal: Silo61

Tijd: 14:45 - 15:15 23

>


==


==

64 • De (Samen) Werkplaats Subthema: Samenwerking Omschrijving: Samenwerken is vanzelfsprekend en met de paplepel ingegoten. Tegelijkertijd breekt kunst een lans voor autonoom werken. Dit lijkt samen te gaan met alleen (willen/ moeten) werken. Of alleen met je eigen stamgenoten. Sennett, de Amerikaanse socioloog, stelt in zijn ‘Together, and the skills for cooperation’ dat de mens het samenwerken is verleerd: “Ons vermogen samen te werken met mensen met andere overtuigingen die niet stroken met de onze, is ernstig aangetast. De samenleving krijgt steeds sterker een tribaal karakter. Een verzameling stammen van gelijksoortigen. De enige vorm van ontmoeting is de clash tussen wij en zij.” Met Sennet stellen wij dat echt samenwerken voordeel moet opleveren voor allen die meedoen. Wat heb je hiertoe te doen (of te laten)? In deze Werkplaats werkt Bart van Rosmalen concreet aan nieuwe verbindingen tussen de inleiders en de (beperkt aantal) deelnemers. Wat heb ik en wat hebben wij, in deze Werkplaats, nodig om vanuit nieuwe verbindingen (meer) innovatief te zijn? Hoe halen we er vandaag al ons voordeel uit? In ieder geval zijn aanwezig Erik Uitenbogaard, van het Cartesius Museum (receptie, hoofd conservator), Martijn Engelbregt (kunstenaar), Ella Hueting van het Conservatorium Artez (directielid) en nog meer genodigden. Sprekers: Bart van Rosmalen (Connecting Conversations), Erik Uitenbogaard (Cartesius Museum), Ella Heuting (Conservatorium Artez), Martijn Engelbregt (EGBG) Zaal: DeJutekelder


==

65 • Code Culturele Diversiteit: Nieuwe ronde, nieuwe kansen Subthema: Strategie Omschrijving: In het regeerakkoord staat: “Gesubsidieerde culturele instellingen hanteren de Code culturele diversiteit.” Maar wat is de Code culturele diversiteit? Waarom moeten instellingen dit instrument hanteren? Wat is de meerwaarde van culturele diversiteit? Een introductie op hoe diversiteit te verankeren in (het werk van) de organisatie. Met tips om aan de slag te gaan met de vier P’s uit de Code; Publiek, Programma, Personeel en Partners. Hoe kan je de Code toepassen en waar vind je ondersteuning? Met voorbeelden uit de praktijk van MC dat een enorme expertise heeft opgebouwd in het ontwikkelen van een divers en interdisciplinair aanbod van theaterproducties, concerten, festivals, events en expo’s. Richtje Sybesma is directeur van binoq atana; het advies- en onderzoeksbureau op het gebied van cultuur en maatschappij in de ruimste zin. Atana is het programma voor bestuurlijke diversiteit dat al 12 jaar met succes door binoq atana wordt uitgevoerd. Lucien Kembel is algemeen directeur bij MC. MC is een theater en productiehuis voor nieuwe theatermakers,

24

muzikanten, filmmakers en kunstenaars. Makers die een binding hebben met de nieuwe stad: kosmopolitisch, dynamisch en grenzeloos. Sprekers: Richtje Sybesma (binoq atana), Lucien Kembel (MC Theater) Zaal: Copraloods


==

45 • Mediagebuik voor culturele doeleinden Subthema: Nieuwe media Omschrijving: In hoeverre gebruiken volwassen Nederlanders oude media (gedrukte media, radio, televisie) en nieuwe media (digitale, online media) voor culturele doeleinden (cultureel erfgoed en kunsten)? Hoe verhouden de verschillende typen mediagebruik voor culturele doeleinden zich tot elkaar en tot de fysieke cultuurparticipatie? Welke personen maken relatief veel en welke relatief weinig gebruik van media voor culturele doeleinden? Het Sociaal en Cultureel Planbureau heeft een enquête onder de Nederlandse bevolking uitgezet met als resultaat inzicht in het gebruik van oude en nieuwe media voor en over cultuur. Tijdens deze lezing worden de resultaten en inzichten uit de enquête gepresenteerd door prof. dr. Jos de Haan, hoofd van de onderzoeksgroep Tijd, media en cultuur en tevens bijzonder hoogleraar ICT, Cultuur en Kennissamenleving aan de Erasmus Universiteit. Deze lezing is vooral interessant voor personen die betrokken zijn bij de vormgeving van cultuurbeleid. In het bijzonder cultuurparticipatie onder de bevolking. Personen die binnen culturele organisaties op strategisch niveau nadenken over het bereik van publiek o.a. door digitaliseringsprojecten. Marketeers die verschillende wegen benutten om publiek te bereiken. Sprekers: Jos de Haan (Sociaal en Cultureel Planbureau) Zaal: DePerserij


==

12 • Tips en ervaringen met laag drempelig publieksonderzoek Subthema: Publieksonderzoek Voorbereiding: Nadenken over de volgende vragen: Heb je zelf ooit publieksonderzoek gedaan? Zo ja, onder welk publiek? Hoe heb je dat gedaan? Wat waren je ervaringen? En wat waren de resultaten? Omschrijving: In deze workshop staan de volgende vragen centraal: Hoe krijg ik inzicht in mijn (nieuwe) publiek? Welke instrumenten, vormen van laagdrempelig onderzoek kan ik

inzetten onder mijn publiek en hoe doen andere culturele (erfgoed)instellingen dat? Tijdens de workshop worden algemene hulpmiddelen toegelicht voor het zelf uitvoeren van publieksonderzoek en tevens worden handige tips gegeven. Dit gebeurt aan de hand van voorbeelden uit de culturele (erfgoed)sector, bijvoorbeeld door ervaringen van een archief-instelling, een erfgoedhuis of een museum te laten zien. De voorbeelden zijn aansprekend en praktisch. Deze workshop is interessant voor medewerkers van culturele instellingen die zich bezig-houden met publiek, externe oriëntatie, marketing, communicatie en/of onderzoek. Natasha Stroeker is themamanager bij Panteia en is de afgelopen 10 jaar werkzaam als beleidsonderzoeker in de culturele erfgoedsector. Regelmatig heeft zij gewerkt voor de Koninklijke Bibliotheek, het Nationaal Archief en Digitaal Erfgoed Nederland, bijvoorbeeld op het gebied van digitalisering binnen de erfgoedsector. Zij schreef de Wegwijzer ‘Ken uw virtuele klant’ in opdracht van de Taskforce Archieven over het doen van Publieksonderzoek. Ook geeft zij workshops en adviezen over publieksonderzoek o.a. bij Rijksdienst Cultureel Erfgoed. Sprekers: Natasha Stroeker (Panteia) Zaal: HetMagazijn

Tijd: 15:00 - 16:00


==

04 • Werft uw bestuur al mee? Omschrijving: Deze workshop gaat in op de vraag wat een bestuur of Raad van Toezicht kan betekenen in de fondsen werving. En hoe u ervoor kunt zorgen dat uw bestuur hierin een actieve rol speelt. Bureau Leenaers Verloop deed in 2011 een onderzoek naar de betrokkenheid bij fondsenwerving van besturen in de culturele sector. In de workshop hoort u wat de uitkomsten waren van de vertrouwelijke interviews met directies, bestuurders en andere betrokkenen. Vervolgens gaan deelnemers aan de hand van een aantal stellingen met elkaar in debat om gezamenlijk tot een aantal tips te komen hoe je je bestuur kunt verleiden om mee te werven. De workshop wordt geleid door Fusien Verloop en Marischka Leenaers, partners van bureau Leenaers Verloop, die al ruim 10 jaar adviseren over fondsenwerving in de culturele sector. Deze workshop is niet alleen interessant voor directeuren van instellingen die hun bestuur nauwer willen betrekken bij de fondsenwerving, maar ook voor fondsenwervers en bestuursleden die meer willen weten over de rol van een bestuur in fondsenwerving. Sprekers: Fusien Verloop (Leenaers Verloop), Marischka Leenaers (Leenaers Verloop) Zaal: Kalvermelk 2a

Tijd: 15:00 - 16:00 25

>


==


==

15 • Naar een nieuwe Code Cultural Governance Subthema: Organisatie Omschrijving: Hoe gaan we in de culturele sector om met governance? Op welke punten willen we die verbeteren? Hoe verwerken we de ontwikkelingen in de sector en daarbuiten in de besturing van culturele instellingen? Cultuur-Ondernemen werkt aan het bijstellen van de Code Cultural Governance. In deze sessie gaan we met u in gesprek over onderwerpen die op veel plekken terugkomen: de rol van Raad van Toezicht of bestuur, de benodigde deskundigheden en wat kun je wel in een code regelen en wat niet? Doelgroep: directie, toezicht houders, bestuurders, beleidsmedewerkers bij overheden/ brancheorganisaties. Sprekers: Marceline Loudon (Cultuur-Ondernemen), Joost Heinsius (Cultuur-Ondernemen) Zaal: Kalvermelk 2b

Tijd: 15:00 - 16:00 FINANCIERING .WORKSHOP

==

22 • Cultureel ondernemerschap en fondsenwerving, een passend alternatief? Subthema: Geven aan cultuur Omschrijving: Hoe kan er een win-win situatie worden gecreëerd tussen het bedrijfsleven en het Noordbrabants Museum te ‘s-Hertogenbosch? Welke markten (geldbronnen) kunnen worden benut? U wordt meegenomen in de successtory (target van 5 miljoen euro) van de fondsenwerving voor de inrichting van het nieuwe Noordbrabants Museum te ‘s-Hertogenbosch en krijgt een kijkje achter hun schermen. Op welke wijze kan een bedrijf zich identificeren met het NBM? Wat voor impact heeft de fondsenwerving op de organisatie? Op welke wijze vult het Noordbrabants Museum het cultureel ondernemerschap in? Wat is het succes (do’s en don’ts)? Namens het Noordbrabants Museum spreekt Jolanda van der Velde. Als relatiemanager coördineert zij het fondsenwervingstraject voor de inrichting van het nieuwe Noordbrabants Museum. Daarvoor werkte zij ruim vijf jaar als fondsenwerver bij Stichting Prisma en zette van de grond af aan fondsenwerving op binnen de organisatie. De liefde voor het fondsenwervingsvak beperkt zich niet alleen tot haar professionele leven. In haar vrije tijd werft ze met veel enthousiasme middelen voor Wensstichting SHAMAJO. Sprekers: Nicole Couwenbergh (Courante), Jolanda van der Velde (Noordbrabants Museum) Zaal: DeGarage

Tijd: 15:00 - 16:00

26


==

16 • Op weg naar een financieel gezonde organisatie? De stresstest! Subthema: Financiering Omschrijving: De financiële stresstest van Cultuur-Ondernemen en Deloitte geeft antwoord op vragen als: • Hoe staat mijn organisatie er financieel en zakelijk voor? • Hoe ‘gezond’ is mijn organisatie in vergelijking met andere organisaties? • Wat is de verhouding tussen mijn vaste/variabele kosten en vaste/variabele opbrengsten? • Waar kan ik verbetering aanbrengen binnen mijn organisatie om financieel sterker de toekomst in te kunnen? De financiële stresstest is uitgevoerd bij 4 culturele instellingen en geeft een gedetailleerd inzicht in uw situatie. In de workshop komt u meer te weten over de opbrengsten voor uw organisatie van zo’n stresstest. U kunt ook in de CultSpace terecht voor een speeddate over de financiële stresstest. Sprekers: Maurice Quaedvlieg (Deloitte), Vincent van Stijn (Deloitte) Zaal: Kalvermelk 2c


==

72 • Wat kunnen het MKB en de cultuursector voor elkaar betekenen? Subthema: Fondsen Omschrijving: Panelgesprek met sprekers uit de cultuursector en het MKB over de mogelijkheden van een lokaal cultuurfonds. Hoe creëer je als culturele instelling betrokkenheid bij lokale bedrijven? Hoe kun je als culturele organisatie actief worden in de bedrijvennetwerken in jouw stad of regio? Waarom is het voor lokale bedrijven interessant om te investeren in een culturele instelling? En hoeveel kun je bedrijven dan laten investeren? Welke vormen van samenwerking zijn dan mogelijk? Wat zijn de mogelijkheden van een lokaal cultuurfonds en hoe doe je dat? In een paneldiscussie met o.a. Jan Gevers, ondernemer in en voorzitter van het lokale Cultuurfonds Tilburg, en Bert Determann, Directeur bedrijfsvoering van de Rotterdamse Schouwburg en bestuurslid van de Ondernemersfederatie Rotterdam City, zal op bovengenoemde vragen worden ingegaan. Sprekers: Bert Determann (Rotterdamse Schouwburg ), Jan Gevers (Cultuurfonds Tilburg) Zaal: Silo61

Tijd: 15:15 - 15:45


==

40 • Festival DNA; Out of the Box 2.0 Subthema: Financiering Omschrijving: Om het verschil te maken of boven het maaiveld uit te komen, dien je anders te denken of een ander resultaat te behalen in de vorm van het uiteindelijk neer te zetten festival, dan je collega-festivalorganisatoren. Als organisatie van het European Dance Festival zijn wij gaan kijken naar wat er momenteel in de maatschappij gebeurt. Daarop hebben wij onze basis van het concept gelegd: het ‘Out of the Boxprincipe’. Om niet eenzelfde festival te worden als de ruim 300 Dance-festivals in Nederland, gooien we alles binnen het concept ondersteboven: introductie van nieuwe technieken, toepassen van cultureel ondernemen, etc. Wij zijn benieuwd naar hoe anderen het cultureel ondernemen ervaren en hoe zij dit binnen hun eigen discipline zouden toepassen binnen ons concept. Zijn de deelnemers van de workshop echt in staat om buiten de lijnen te denken en creatief uit de hoek te komen? Lotte van de Ven is Initiator/creator van het European Dance Festival (EDF) en is 15 Jaar actief als Sociaal Cultureel werker, Muziekuitgever, Artists Booker, Marc Lankreijer is 24 Jaar actief binnen de Nederlandse en wereldwijde Dance scene en heeft 12 jaar geleden de Amsterdam Music Society opgezet. Sprekers: Lotte van de Ven (Stichting European Dance Festival), Marc Lankreijer (Stichting European Dance Festival) Zaal: DeHavenmeester


==

77 • Private financiering en nieuwe vormen om publiek te werven Subthema: Crowdfunding Omschrijving: Makers (regisseurs/ producenten/ acteurs) kunnen niet langer los gezien worden van de commerciële kant van het verhaal. In deze lezing zal Petra Goedings, mede-oprichter van Phanta Vision, antwoord geven op vragen als: Hoe kun je (minder mainstream) films op andere manieren financieren? Hoe kun je potentieel publiek al vroeg aan je film verbinden, zodat je in de eerste week na de première voldoende bezoekers hebt om langer geprogrammeerd te blijven? En hoe zet je hierbij social media in? De boodschap van Petra Goedings is dat makers zelf actief aan hun succes kunnen werken en niet langer de distributie los van hun werk moeten zien. Tijdens de lezing bespreekt ze het filmproject &ME. Deze film is gefinancierd met behulp van particulier geld en door nu reeds actief kaartjes te gaan verkopen wordt het potentiële publiek al vroeg bij het project betrokken. Via Facebook en andere communicatie middelen leren de mensen de titel en de inhoud van de film al

27

kennen en kan men lezen hoe de film gemaakt wordt. Ook vrienden worden weer uitgenodigd via social media waardoor nog meer mensen op de hoogte raken. Sprekers: Petra Goedings (Phantavision ) Zaal: HetDouchelokaal


==

70 • Wordt de Geefwet benut door Culturele Instellingen? Subthema: Geven aan cultuur Omschrijving: De culturele sector heeft te maken met ingrijpende bezuinigingen. Als douceur biedt de zogenaamde Geefwet sinds 1 januari 2012 meer fiscale faciliteiten om culturele instellingen te steunen. Tilburg University heeft onderzocht of deze mogelijkheden bekend zijn bij de culturele instellingen en in hoeverre zij hiervan gebruik maken. Wijzen de culturele instellingen potentiële donateurs op de multiplier en de voordelen van een periodieke gift? Maken de culturele instellingen gebruik van de mogelijkheid om commerciële activiteiten te ontplooien en benutten zij de bestedingsreserve of de vrijwilligersaftrek? Kunnen vriendenprogramma’s zodanig opgezet worden dat er voor de vrienden sprake is van een aftrekbare gift? De resultaten van dit onderzoek zijn van belang voor alle culturele instellingen die hun financiële middelen willen vergroten door optimaal gebruik te maken van de fiscale mogelijkheden. Sabine de Wijkerslooth-Lhoëst bespreekt de resultaten van het onderzoek en de aanbevelingen voor de praktijk. Zij is als docent verbonden aan het Fiscaal Instituut van Tilburg University, specialist op het gebied van ANBI’s en Culturele Instellingen bij Ernst & Young Belastingadviseurs en heeft veel gepubliceerd over de fiscale (on)mogelijkheden voor deze instellingen. Sprekers: Sabine de Wijkerslooth-Lhoëst (Ernst & Young Belastingadviseurs) Zaal: DePostkamer

Tijd: 15:45 - 16:15

>>>>>>>>>>>>

>


==

PUBLIEKSORIËNTATIE .WORKSHOP

==

59 • Games en musea. Kinderspel? Subthema: Nieuwe media Omschrijving: Musea en games, het is misschien niet de meest voor de hand liggende combinatie. Kinderen brengen echter meer en meer tijd door in de virtuele wereld en daar spelen ze games. De Nederlandse Museumvereniging heeft onderzoek gedaan naar de mogelijkheden om kinderen via games op musea te attenderen. In deze workshop bespreken we de valkuilen bij het laten ontwikkelen van een game. Waar moet je op letten als opdrachtgever? Wat zijn de succesfactoren bij het ontwikkelen van een game die kinderen blijft boeien? Een game laten ontwikkelen is stap één. De game bij de kinderen krijgen is de volgende. Welke communicatiemiddelen zet je vervolgens in om kinderen te bereiken? Welke digitale platforms zijn daarbij in te zetten en wat zijn de kosten? De snelheid van de digitale ontwikkelingen is enorm. Door samenwerking is kennis te delen en het bereik te vergroten. In de workshop tonen we een aantal voorbeelden van onze samenwerking. Deelnemers krijgen een kijkje in de keuken van de keuzes die in de ontwikkeling van een game worden gemaakt in een gamejam. Sprekers: Antoinette Beijen (Nederlandse Museumvereniging), Evert Hoogendoorn (Bureau IJsfontein) Zaal: DeMeelzolder


==

66 • Bekijk het eens van een andere kant! Subthema: Strategie Omschrijving: Kijk over je eigen grenzen en doe inspiratie op aan de hand van de beroepspraktijk van anderen. Peter Berns (Berns MuseumManagement), Marjolein de Boer (geïnspireerd ondernemerschap), Riemer Knoop (Gordion Cultureel Advies), Max Meijer (TiMe Amsterdam), Hein Reedijk (MUSEUMS etcetera) en Rob van Zoest (Bureau D’Arts) komen als onafhankelijke adviseurs al vele jaren bij de musea en erfgoedinstellingen over de vloer. Zij constateren dat men vaak niet in staat lijkt adequaat antwoord te geven op de vragen van onze tijd waarin musea niet meer vanzelfsprekend bestaansrecht hebben. Dat knelt vooral wanneer die breed in de samenleving gevoelde vragen -verwoord door bezuinigende bestuurders- levensbedreigend worden. Musea zijn zich er niet van bewust dat oude antwoorden niet meer werken, dat meer van hetzelfde niet helpt en oude mantra’s hun houdbaarheid verloren hebben. In deze door Hein Reedijk geleide paneldiscussie waarin de zaal actief kan meepraten, komen o.m. aan de orde: • Van wie is in de toekomst het museum als de overheid zich terugtrekt? • Hoe kunnen musea zich laten toe-eigenen door de gemeenschappen waaruit zij voortkomen? • Moet je museale missie aangepast worden aan het nieuwe eigenaarschap?

28

• Hoe kan je je (vernieuwde) missie realiseren met minder geld dan voorheen? Sprekers: Hein Reedijk (MUSEUMS etcetera), Max Meijer (TiMe Amsterdam), Riemer Knoop (Gordion Cultureel Advies), Peter Berns (Berns MuseumManagement), Marjolein de Boer (geïnspireerd ondernemerschap), Rob van Zoest (Bureau D’Arts) Zaal: Silo61


==

08 • Hoe kunt u succesvol doelgroepen bereiken die zelden of nooit naar het theater gaan? Subthema: Ander publiek Omschrijving: Doro Siepel, directeur van Theater Zuidplein, deelt haar ervaringen over het succesvol werven van nieuw, ander, lager opgeleid publiek. Ze geeft aan wat Theater Zuidplein in het beleid (programmering, marketing en personeel) en aan de maatschappelijke positionering van het theater veranderd heeft, om dat resultaat te bereiken. En hoe de kwaliteitsbeleving van het publiek daarbij een belangrijke rol speelde.Ook het gehanteerde stappenplan en voorbeelden (ups en downs) uit de praktijk die tot het huidige succes hebben geleid, komen aan bod. Doro Siepel werkte de eerste tien jaar van haar carrière als onderzoeker/marketingdeskundige bij diverse reclamebureaus. Daarna maakte ze de overstap naar de theaterwereld, omdat ze van haar hobby theater bezoek haar werk wilde maken. Theater Zuidplein bestaat in 2014 zestig jaar. Sprekers: Doro Siepel (Theater Zuidplein) Zaal: DePerserij


==

71 • De innovatieve kracht van kunstenaars in bedrijven en organisaties Subthema: Verbinding bedrijfsleven Omschrijving: We bieden inspiratie en inzicht in het verbinden van de kunstsector met bedrijfsleven en publieke organisaties. Aan de hand van voorbeeldprojecten binnen het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties laten we zien wat de kracht is van kunstenaars bij innovatie. Kunstenaars en opdrachtgevers laten zien hoe het werkt. Daarbij putten we uit ervaringen met Vodafone, DSM, de bankensector, uitzendbureau Tence, maar ook met de zorgsector. In het bij elkaar brengen van kunst en bedrijfsleven werken we ook samen met de Amsterdamse Innovatie Motor. Sprekers: Petra Befort (Cultuur-Ondernemen), Gerard van der Werf (Amsterdam Innovatie Motor), Krista Heijster (CultuurOndernemen) Zaal: Copraloods

Tijd: 16:00 - 17:00


==

30 • De vijf sleutelthema’s van succesvol samenwerken Subthema: Samenwerking Omschrijving: Deze workshop geeft antwoord op de vraag ‘hoe werk je succesvol samen in de cultuursector?’ en de onderliggende vragen van ieder samenwerkingsverband: • Hoe kom je tot een gezamenlijke ambitie? • Hoe heb je oog voor alle belangen die spelen? • Wat is een passende organisatorische vorm? De vijf sleutelthema’s van succesvol samenwerken zijn: ambitie, belangen, relatie, vorm en proces. De methode van de vijf sleutelthema’s is ontwikkeld op basis van de ervaring en kennis opgedaan in tientallen samenwerkingsverbanden van de ruimtelijke ordening tot gezondheidszorg en van energie tot aan cultuur. Hoewel een methode nooit een garantie is voor succes, brengt het succesvol samenwerken wel dichterbij. Tijdens de workshop zullen de volgende casussen langskomen: De aanleg van de Tweede Maasvlakte, de Gezonde Regio, Senseo-koffiepads en de gemeentelijke sturing in de cultuursector. Deelnemers krijgen praktische tools waarmee ze inzicht krijgen in de onderliggende oorzaken van de problemen in hun eigen samenwerkingsverbanden. Met deze handvatten kunnen ze direct aan de slag. De beide sprekers zijn gespecialiseerd in het begeleiden en ontwerpen van samenwerkingsverbanden in de non-profitsector (de culturele sector, zorg en welzijn en ruimtelijke ordening). Sprekers: Robin Bremekamp (Twynstra Gudde), Iljan van Hardevelt (Twynstra Gudde) Zaal: DeJutekelder

Tijd: 16:00 - 17:00 29


==

11 • Cultuur en ondernemerschap: en nu doorgaan... Subthema: Strategie Omschrijving: In 2012 hebben verschillende subsidieverstrekkers ondernemerschap fors neergezet als criterium voor het toekennen van cultuursubsidies. In deze presentatie wordt nader ingegaan op 3 vragen: 1. Hoe staan instellingen er eigenlijk voor? Zowel het Ministerie als het Fonds PodiumKunsten hebben in het kader van de subsidieverstrekkingen een zg. nulmeting van het ondernemer schap gemaakt Met andere woorden: ze hebben proberen te meten hoe het ondernemerschap er momenteel voor staat. We gaan in op de belangrijkste conclusies van die nulmeting. 2. Is het beoordelen van ondernemerschap op deze wijze zinvol? We gaan in op de voor- en nadelen van deze wijze van beoordelen van het ondernemerschap. 3: Wat kunnen verstrekkers doen om ondernemerschap te verbeteren? Het beoordelen alleen heeft maar beperkte effecten op de kwaliteit van het ondernemerschap. We gaan in op de vraag hoe subsidieverstrekkers de komende jaren een forse bijdrage kunnen leveren. Jeroen in ‘t Veld is directeur van RebelGroup. RebelGroup ondersteunde het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, het Fonds PK en enkele gemeenten bij de beoordeling van het ondernemerschap. Sprekers: Jeroen in ‘t Veld (RebelGroup Advisory) Zaal: DePostkamer

Tijd: 16:15 - 16:45

[ ingezonden mededeling ]


==

PUBLIEKSORIËNTATIE .CULTTALK

==

07 • Alles wat u ooit over prijsstelling in de podiumkunsten had willen weten


==

19 • Tussen Kunst & Commercie

Subthema: Marketing Omschrijving: In de podiumkunsten is prijs een boeiend en belangrijk onderwerp. Hoeveel entree vraag je voor een onbekende voorstelling? Hoe zorg je tegelijkertijd voor een maximaal bezoekersaantal én een maximale omzet? Hoe verzilveren we met het instrument prijs onze artistieke waarde? Welke rol speelt prijs in het beslissingsproces van de bezoeker? Binnenkort verschijnt het boek ‘Smart pricing’ van Bureau Promotie Podiumkunsten. Dit boek bevat antwoorden op alles wat u ooit over prijs in de podiumkunsten had willen weten. Cees Langeveld licht alvast een tip van de sluier op door in te gaan op de vele aspecten van prijsstelling in de podiumkunsten. Cees Langeveld is directeur van het Chassé Theater in Breda, hoogleraar aan de Erasmus Universiteit Rotterdam voor het vak Economie van de podiumkunsten en heeft een advies bureau op het gebied van onder andere theaters en concert zalen. Hij vervult op dit moment circa 30 jaar directiefuncties bij de grotere podia in Nederland. Sprekers: Cees Langeveld (Chassé theater / Erasmus Universiteit Rotterdam) Zaal: DePerserij

Tijd: 16:30 - 17:00

Subthema: Organisatie Omschrijving: Wat betekent het om in dit huidige klimaat een culturele onderneming te starten? Mothers of Art, No Man’s Art Gallery en Vers Vlees 020 zijn alle drie jonge culturele onder nemingen, gestart vanuit een persoonlijke passie voor de kunsten cultuursector. Tijdens deze lezing delen zij hun ervaringen met het ondernemen in een klimaat waarin de vanzelfsprekendheid van de subsidies in de sector ter discussie wordt gesteld en waar grote veranderingen plaatsvinden. Waar zien deze ondernemers kansen en gevaren en hoe pakken zij dit aan? Aan de hand van vier thema’s, die de cultuursector steeds meer typeren, beantwoorden zij deze vragen. Zo komen de vluchtigheid en toegankelijkheid van de sector aan bod, evenals het belang van zelfstandigheid binnen en buiten de sector alsook de keerzijden van het huidige klimaat. De doelgroep van de lezing zijn cultureel ondernemers in de breedte, van de gevestigde orde tot de jonge initiatieven. De initiatiefnemers van de drie ondernemingen zullen hun verhaal kracht bij zetten door dit te onderbouwen met voorbeelden uit de praktijk. Aan het eind van de sessie is er de mogelijkheid voor het publiek om met de initiatiefnemers in gesprek te gaan. Sprekers: Floor Eizema (Vers Vlees 020), Mirjam Deen (Mothers of Art), Emmelie Koster (No Man’s Art Gallery) Zaal: Silo61

Tijd: 16:30 - 17:00

==-----------------PROGRAMMA & COLOFON

==

Organisatie Cultuur in Beeld 2012: Cultuur in Beeld is een initiatief van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

Conceptontwikkeling en organisatie: • SPITZ, congres & event:

www.spitz.nu

• &Maes:

www.en-maes.nl

• Maatschap voor Communicatie: www.mvc.nl • Vormgeving: STROES.INFO:

30

www.stroes.info

Cultuur. Je houdt ervan. Je geeft erom. Je werkt ervoor. Die passie en enthousiasme wil je graag overdragen. En het publiek betrekken om iets extra’s te doen. Om het fundament van cultuur te verstevigen. En nieuwe mogelijkheden voor instellingen, spelers en toeschouwers te scheppen. Geven is ook een kunst. Nederland kent een rijke traditie van particuliere vrijgevigheid en filantropie. We geven aan veel goede doelen, maar uit onderzoek blijkt dat er ruimte is voor meer. Met name in de cultuursector. De afgelopen maanden is er hard gewerkt om de geefcultuur in Nederland extra te stimuleren. Daarom is in samenspraak met de Federatie Cultuur (de koepel van de brancheverenigingen in de cultuursector) een campagne gestart. De campagne ‘Daar Geef Je Om’ brengt het geven aan cultuur onder de aandacht. Onder een gemeenschappelijke noemer, want dat versterkt de herkenbaarheid, kracht en samenhang van de afzonderlijke wervingsactiviteiten van instellingen. Er is een logo ontwikkeld en een internetplatform waar potentiële gevers en instellingen terechtkunnen voor informatie en campagnemateriaal. Eén herkenbaar logo dat potentiële gevers oproept hun hart voor cultuur te verzilveren: ‘Cultuur, Daar Geef Je Om’. En daarom geef je. Verschillende instellingen hebben zich al aangesloten. Doe ook mee: kijk op www.daargeefjeom.nl en gebruik het logo uit de toolkit op je website of andere communicatie-uitingen. En tot ziens op de Cultspace tijdens Cultuur in Beeld 2012! www.daargeefjeom.nl

MEER INFORMATIE

DANK!

== Heeft u naar aanleiding van de conferentie nog vragen?

=Bedankt = voor uw komst naar Cultuur in Beeld 2012. Voor deze

Neem gerust contact op met:

jaarlijkse conferentie hebben wij de sector zelf gevraagd om ideeën in te sturen voor sessies. Velen dachten enthousiast mee. Wij hebben een groot aantal zeer goede inzendingen ontvangen. Dankzij deze medewerking waren we in staat een gevarieerd programma van hoog niveau samen te stellen. Onze hartelijke dank voor al uw inzet!

• SPITZ, congres & event • Annuska van Schie • E - [email protected] • T - 070-360.97.94

LOCATIE, ROUTE & PLATTEGROND

==

DeFabrique ligt op 15 minuten lopen van NS Station Maarssen. Tijdens de conferentie rijden er pendelbusjes tussen het station en DeFabrique. Er is een groot parkeerterrein waar je gratis kunt parkeren. Kijk voor een route op: www.defabrique.nl DePostkamer

DeFabrique Evenementenlocatie Westkanaaldijk 7 3542 DA Utrecht T - (030) 240 40 40

DeMeelzolder DeHavenmeester Kalvermelk 2c

HetDouchelokaal

Kalvermelk 2b Kalvermelk 2a

HetMagazijn

DeGarage Silo 61

Entree & Registratie

Kalvermelkfabriek 1

DeJutekelder WC DeFoyer

Copraloods WC Loods 6 Loods 7

DePerserij

FINANCIERING > FINANCIERING > FIN PROGRAMMA DECEMBER DECEMBER DECEMBER DE

Recommend Documents