Financieel jaarverslag 2014

Financieel jaarverslag 2014 d.d. 23 maart 2015

2 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag .....................................................................................................................................3! A. Aard van de activiteiten .....................................................................................................................3! B. Directie...............................................................................................................................................3! C. Bestuursverslag ..................................................................................................................................3! 2. Verslag Raad van Toezicht (RvT).................................................................................................11! 3. WNT gegevens .....................................................................................................................................13! A. Balans per 31 december 2014..........................................................................................................14! B. Functionele exploitatierekening.......................................................................................................16! C. Algemene toelichting .......................................................................................................................17! D. Toelichting op de balans ..................................................................................................................19! E. Specificatie van de functionele exploitatierekening ........................................................................24! F. Kasstroomoverzicht..........................................................................................................................29! 5. Overige gegevens ................................................................................................................................30! A. Gebeurtenissen na balansdatum.......................................................................................................30! B. Controleverklaring ...........................................................................................................................30! 6. Bijlagen bij de jaarrekening 2014................................................................................................33! A. Toelichting op de functionele exploitatierekening ..........................................................................33! B. Prestatieverantwoording ..................................................................................................................35! C. Speellijst – projecten en concerten ..................................................................................................36! D. Aansluiting prestaties en baten ........................................................................................................46!

Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

3 1. Bestuursverslag A. Aard van de activiteiten De stichting Nederlands Kamerkoor heeft de verbreiding van de kunst van het meerstemmig zingen ten doel en dit doel wordt nagestreefd door het in stand houden van een ensemble: het Nederlands Kamerkoor. De voornaamste taak van dit ensemble is het geven van concerten en het maken van geluidsopnamen al dan niet met beeld, in eigen exploitatie of in opdracht van derden. Voor wat betreft de periode 2013-2016 was deze doelstelling uitgewerkt in het beleidsplan Nederlands Kamerkoor 2013-2016. Dit beleidsplan is onder bewind van de nieuwe directeur op onderdelen herzien en heeft zijn weerslag in een nieuw Beleidsplan 2014-2018. B. Directie De verantwoordelijkheden voor de dagelijkse gang van zaken en de daartoe te vervullen taken zijn in handen van de directeur-bestuurder, Tido Visser. C. Bestuursverslag Algemeen 2014 zal de boeken ingaan als het jaar waarin werd besloten na 77 jaar verblijf in Amsterdam te verhuizen naar Utrecht. Het was de kroon op een ingrijpende reorganisatie, die het Nederlands Kamerkoor van nieuwe vitaliteit heeft voorzien. De ambitie om weer hét koor van Nederland te zijn behoefde in de ogen van de directie een sterke lokale partner. Verkennende gesprekken gaven ons vanaf het prille begin het gevoel dat de gemeente Utrecht die partner is. Utrecht is dé korenstad van Nederland en heeft amateurkunst hoog in het vaandel, net als het Nederlands Kamerkoor. Daarnaast is er met de komst van een gloednieuw muziekpaleis een ijzersterke partner in de stad om te zorgen voor de dynamiek die wij als koor nastreven. Naast de keuze voor Utrecht was het doel in 2014 de ambities te verankeren in bestendig beleid voor de middellange termijn. Er werd gekozen voor een helder profiel met drie peilers waarlangs het gehele beleid is opgebouwd: topkwaliteit, innovatie, educatie. Dat beleid begon in de loop van 2014 reeds zijn vruchten af te werpen. Met de aanstelling van Peter Dijkstra als chef-dirigent per 1 september 2015 is een grote stap gezet naar een artistiek glansrijke toekomst, die ertoe moet leiden dat het NKK in 2018 weer tot de top 5 van beste koren ter wereld kan worden gerekend. De reacties op Dijkstra’s aanstelling waren overweldigend. Er werd daarnaast geïnvesteerd in de verjonging van het koor, en gekozen voor een andere mix van kostentoewijzing om meer te kunnen repeteren. Dit zijn allemaal investeringen die de kwaliteit bevorderden. Innovatie werd in 2014 vormgegeven en wordt steeds zichtbaarder in de programmering. Er werd ingezet op meer samenwerking, ook met andere vakgebieden en kunstdisciplines, en een duidelijke keuze voor totaalbeleving, met meer inleidingen, meer voorprogramma’s, borrels en een zeer succesvol magazine, waarmee ook redactionele ruimte ontstond om het verhaal rondom het NKK te vertellen. 2014 markeerde ook het begin van een nu al buitengewoon succesvol te noemen amateurtraject Zingen doe je Samen. Hierover meer onder Educatie. De staf onderging een laatste reorganisatie. De functie van logistiek manager werd opgeheven en vervangen door een productiemanager. De functie van marketingmanager werd verzwaard van 0,6 naar 0,9 fte, en er werd een extern fondsenwerver aangesteld. Er werd voor het eerst met meerdere stagiaires gewerkt op productie en marketing. Dit gaf Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

4 de organisatie de nodige extra slagkracht. Met deze ingrepen is de reorganisatie voltooid en zijn we in staat om de ambities zoals omschreven in het beleidsplan tot uitvoering te brengen. De kantoorbezetting behelst nu 3,8 fte, exclusief de twee stagiairfuncties van ieder 0,6 fte. Artistiek verslag 2014 was een jaar waarin de eerst contouren zichtbaar werden van een nieuw Nederlands Kamerkoor. Reden voor velen – zowel publiek als collega’s – om aan te geven dat men een hernieuwd elan waarnam, met herwonnen kwaliteit zoals men die van ons gewoon mag zijn. Sinds 2013 werkt het Nederlands Kamerkoor met freelance zangers en kernlidmaatschap. De kernleden worden als eerste voor alle projecten uitgenodigd, en zijn de bewakers van de zo geroemde klankcultuur van het Nederlands Kamerkoor. De in 2013 ingezette ontwikkeling van een werkwijzer vond in 2014 zijn voltooiing. Deze werkwijzer moet de kwaliteit garanderen en tegelijk de positie van opdrachtnemer en – gever ten opzichte van elkaar omschrijven, zodanig dat deze de rechten en plichten tussen beiden goed weergeeft. Het aantal kernlidmaatschappen is in 2014 aangevuld met vier jonge toptalenten, die de basis vormen van een vernieuwd en verjongd Nederlands Kamerkoor. Ook in 2014 kwam weer een breed scala aan muziek aan bod. Het Nederlands Kamerkoor staat zich voor op het bestrijken van zeven eeuwen koormuziek en dat liet zich ook in 2014 weer gelden. Ook werd de samenwerking met drie andere ensembles (HBS, Nederlands Blazersensemble en Amsterdam Sinfonietta) op het gebied van gezamenlijk georganiseerde series voortgezet in Groningen, Muiden, Ede en Boxtel. De eerste maanden van 2014 kenmerkten zich door verrassende samenwerkingen: een prachtig romantisch programma van Schubert en tijdgenoten met het Storioni Trio, onder andere in hun eigen Eindhovense festival ten gehore gebracht. Daarnaast was er het begin van een ontluikende liefde tussen Spinvis en het Nederlands Kamerkoor. In het project Scherpdenkers brachten filosofe Stine Jensen, Spinvis en het NKK een volstrekt onverwachte maar zeer goed werkende mix van interviews, overdenkingen en nieuwe muziek. Het leidde ertoe dat Spinvis en het koor ook de komende jaren elkaar zullen blijven opzoeken. Ook was er de ontmoeting met Calefax in het programma Far from home met zowel oude als nieuwe muziek, geënsceneerd door Dagmar Slagmolen. Het programma bevatte opdrachtwerk van Daniel Bjarnasson, en werd voorafgegaan door een marketingstunt die de landelijke pers haalde. Het programma gaat over isolement. We vroegen Kaliope Tsoupaki zich 24 uur op te sluiten in een glazen huis in het Muziekgebouw aan ’t IJ en een werk te schrijven voor Calefax en het NKK, die dit werk telkens uitvoerden in de foyer voorafgaand aan het hoofdprogramma. Een andere spannende samenwerking betrof het Requiem van Vivaldi, dat door het Nederlands Kamerorkest en het koor ongedirigeerd ten gehore werd gebracht. Voorts was er de hernieuwde ontmoeting met Peter Phillips, dirigent en oprichter van de Tallis Scholars. Voor het laatst in 1987 stond hij voor het koor, en dat viel beslist niet mee voor beide partijen. Zozeer zelfs dat Phillips er een donker hoofdstuk aan wijdde in zijn memoires. Inmiddels is de band tussen koor en dirigent volledig hersteld, getuige het feit dat het programma Drie Renaissancemeesters inmiddels aan zijn tweede reprise toe is. Alsof het zo moest zijn brachten de maanden april en mei een programma met de toekomstige chef, Peter Dijkstra, en de huidige chef, Risto Joost. Eerstgenoemde bracht een schitterend programma met Brahms en Schütz, dat het publiek naar meer deed snakken. En Joost bracht een zeer onverwacht programma met barokmuziek uit Rusland en Oekraïne. Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

5

Het seizoen werd afgesloten met deelname aan twee gerespecteerde festivals: in het kader van het Holland Festival bracht het NKK een nieuw opdrachtwerk ten gehore van ‘new kid on the block’ Nico Muhly en in het Delft Chamber Music Festival brachten Liza Ferschtman en het koor een prachtig en even onverwacht programma van Nono en Gabrieli. Een zeer succesvolle tournee naar Israël ontlokte aan de recensent van Ha’aretz (de belangrijkste krant van het land) de uitspraak dat het NKK het beste koor ooit was dat Israël had bezocht. Seizoen 2014-2015 werd geopend in het buitenland. In het prestigieuze festival Bachfesttage Köthen in Duitsland bracht het koor Goebaidoelina en Bach ten gehore, onder leiding van niemand minder dan Reinbert de Leeuw. Zijn interpretatie van de motetten was een revelatie en was de directe aanleiding om in maart 2016 Bachs Mattheus Passie ten gehore te brengen met Holland Baroque Society. Kort daarop volgde een korte maar zeer succesvolle tournee langs Musikfest Bremen, L’Arsenal in Metz en het Festival d’Ambronay bij Lyon, met Händels oratorium Israel in Egypt. Een ongelofelijk succes met fantastische kritieken. Reden voor beide ensembles om een vervolg te geven aan dit succes met een tour in januari 2017. Voordat Scherpdenkers in het festival Dag in de Branding werd hernomen, en Drie Renaissancemeesters met succes opnieuw tweemaal klonk in München, vereerde Paul McCreesh het Nederlands Kamerkoor met een bezoek. Hij stelde een prachtig programma samen met werk van laat-negentiende en vroeg-twintigste-eeuwse muziek uit het Verenigd Koninkrijk. In november klonk een door velen als hoogtepunt van het lopende seizoen beschouwde uitvoering van het Requiem van Fauré in kamermuziekbezetting in een tot twee keer toe uitverkocht Concertgebouw, samen met het Nederlands Kamerorkest. Het jaar werd feestelijk uitgeluid met het Weihnachts-Oratorium in een samenwerking met Concerto Copenhagen, onder leiding van chef-dirigent Risto Joost. Ook noemen we in het kader van de verrassende combinaties nog de samenwerking met de jonge jazzmusicus, componist en improvisator Bram Stadhouders. Zijn compositie Henosis, in het North Sea Jazz Festival 2012 al succesvol ten gehore gebracht, werd weer uitgevoerd, en wel in het kleine jazzclubcircuit, maar ook op JazzAhead in Bremen. Cd-uitgaven Het Nederlands Kamerkoor bracht op het label Etcetera de live-registratie van Israel in Egypt met Le Concert Lorrain. De cast was van wereldniveau, net als de dirigent Roy Goodman. De cd werd zeer goed ontvangen in landelijke en internationale pers. De storm in CD-land is nog niet uitgewoed, niet in de laatste plaats door de crisis en door de verschuiving van CD naar andere technieken. Het heeft ertoe geleid dat het huislabel Globe geen uitgaven bracht. Het Nederlands Kamerkoor oriënteert zich op dit moment op de toekomst en kijkt daarbij nadrukkelijk naar nieuwe financieringsmodellen en distributiemethodes. Compositieopdrachten Naast de wereldpremières van de IJslandse jongeling Daniel Bjarnasson en Kaliope Tsoupaki, klonken nieuwe werken uit onverwachte hoek van Spinvis. Daarnaast trok de wereldpremière van Nico Muhly’s Spiral Mass in het kader van het Holland Festival internationale aandacht.


6 Met Reinbert de Leeuw klonken wereldpremières van jong talent: Leonard Evers en Dai Fujikura, twee opdrachtwerken waarvan de uitvoering tot stand kwam in samenwerking met de European Concert Hall Organization. Er liggen nog werken van de Nederlandse componisten Patrick van Deurzen en Jan Vriend, en van de buitenlanders Gabriel Jackson, Carl Unander en Peteris Vasks op de plank, waarvoor wij in de komende seizoenen gelegenheden zullen zoeken om ze uit te voeren. Verder vonden er gesprekken met verschillende componisten plaats, waarbij altijd wordt gezocht naar een mix tussen jonge getalenteerde componisten die een kans verdienen en gearriveerde componisten die een bijdrage leveren aan de naamsbekendheid van het Nederlands Kamerkoor. Deze gesprekken zullen ook in de komende jaren weer leiden tot enkele spraakmakende compositieopdrachten, waarbij met name Rob Zuidam en Eric Whitacre in het oog springen. Marketing en publiciteit Hoewel wij in 2014 nog geen toename zagen van toeschouwersaantallen is de verwachting dat we in 2015 de eerste effecten zullen zien van nieuw marketing- en educatiebeleid. We hebben gekozen voor een andere marketingmix, die veel meer is gericht op directe conversie naar kaartverkoop. We zetten steeds meer in op kanalen en middelen waarmee we kunnen meten wat het effect is van onze marketinginspanningen. 2014 is het jaar geweest waarin veel is geïnvesteerd in een nieuwe infrastructuur. Die beweging zal in 2015 worden voortgezet met de ontwikkeling van een nieuwe website en de implementatie van een CRM waarmee ons publiek beter in kaart kan worden gebracht. Voor het educatiebeleid verwijzen we naar het hoofdstuk over educatie. Kosten van publiciteit en marketing en Mediawaarde In 2014 was de post publiciteit en marketing €129.080. Magazine In 2014 werd een groot deel van het marketingbudget besteed aan de ontwikkeling van een magazine. De kosten van druk en versturing van dit magazine zullen vanaf 2015 een stuk lager uitvallen, maar de opstartkosten waren significant. Het magazine biedt echter vele voordelen: seizoensbrochure, programmatoelichtingen, vriendenblad en concertinformatie worden samengebracht in één glossy magazine, waarin bovendien ruimte ontstaat voor extra verdieping en toelichting op de activiteiten van het Nederlands Kamerkoor. Het magazine blijkt een ideaal barter- en advertentiemiddel. Met een oplage van 13.000 is het magazine namelijk ook voor adverteerders interessant. Er worden vanaf 2015 kosten bespaard op druk en verzending en inkomsten stijgen dankzij de verkoop bij concerten. De eerste tekenen wijzen erop dat het magazine dankzij de aantrekkelijke presentatie meer kaartverkoop genereert. De eerste twee edities zijn met zeer veel instemming ontvangen. Sociale media, radio & TV Het Nederlands Kamerkoor heeft veel actiever ingezet op social media dan voorheen. De toename van het aantal volgers op Instagram, Twitter en Facebook is significant te noemen door de zeer uitgebreide verslaglegging. Daarbij wordt Twitter vooral ingezet voor directe communicatie met onze achterban, verwijzing naar concerten en nieuwsberichten en het retweeten van commentaar van bezoekers. Facebook biedt de mogelijkheid dieper in te gaan op onze programma’s en marketingactiviteiten. Instagram zetten we vooral in voor een kijkje achter de schermen bij het Nederlands Kamerkoor. Radio en TV zijn volop aanwezig geweest bij onze concerten. Vrijwel alle producties zijn uitgezonden door MAX op radio 4 We richtten ons nog actiever op free publicity via de verschillende programma’s op radio 4. Commercials hebben we vaker laten klinken op Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

7 Radio 4 en minder op Classic FM. Met Brava TV zijn afspraken gemaakt over regelmatige opname van concerten het koor in de Pieterskerk in Utrecht. Bezoekcijfers en spreiding In 2014 organiseerde het Nederlands Kamerkoor 19 projecten, waarvan 2 coproducties en werd het voor nog eens 9 projecten uitgenodigd. In totaal dus 28 projecten. Het totaal aantal concerten was 89, tegen 66 in 2013. We verwachten voor de periode 2013-2016 ruim te kunnen voldoen aan de gestelde norm van gemiddeld 61 concerten per jaar in grote zalen. Het totale aantal bezoekers was in 2014 28.952, gemiddeld 325 per concert. In 2013 waren die cijfers respectievelijk 28.692 en 435. Het lagere gemiddelde is vooral toe te schrijven aan het relatief hoge aantal concerten in kleine en middenzalen. We verwachten in 2015 een sterke groei van het aantal toeschouwers. De spreiding van de concerten was ruim voldoende. Die lijn verwachten we te kunnen continueren, ook dankzij de goede samenwerking met zalen in de regio. Radio-opnames - Music for Kings, vrijdag 25 januari, Utrecht Pieterskerk (uitzending 30 januari 2013) - Arvo Pärt: Johannes Passie, donderdag 21 maart Rotterdam, Sint Laurenskerk - Vers la Méditerranée, zondag 22 september Beek-Ubbergen, Sint Bartholomaeuskerk (uitzending op 27 oktober 2013) - Een requiem voor Jheronimus Bosch, vrijdag 8 november Den Bosch, Sint Janskathedraal (uitzending op 17 december 2013 NTR Podium) - Een kleine plechtige mis, dinsdag 19 november Amsterdam, Muziekgebouw aan 't IJ (live uitzending) Educatie & Participatie Educatie vormt een steeds belangrijker bestanddeel in de activiteiten van het Nederlands Kamerkoor. Het beleidsplan voorziet in een aantal scherpe keuzes waar in 2014 gevolg aan is gegeven. Het verdient vermelding dat binnen de subsidieregeling van het Fonds Podiumkunsten niet in een geoormerkt budget voor educatie is voorzien. Het Nederlands Kamerkoor ziet het desalniettemin als zijn verplichting zich in te zetten op het gebied van educatie en participatie. Bovenstaande brengt met zich mee dat alle activiteiten die wij op dit gebied ontwikkelen gefinancierd dienen te worden met derdengelden, niet zijnde subsidie van het Fonds Podiumkunsten. Er is in 2014 gekozen ons vol te richten op amateurkoren en jong talent. Terwijl in 2013 nog veel aandacht ging naar maatschappelijke projecten, zoals het project Don’t be Shy!, een intensief participatietraject waarin een kleine groep jongeren en jongvolwassenen individueel gecoacht werd, hebben we in het nieuwe beleid gekozen om deze maatschappelijke activiteiten af te stoten en volop te kiezen voor verbinding met het enorme achterland van amateurkoren én voor jong talent. Ons programma voor jonge aankomende professionele zangers en koordirigenten werd in 2014 voortgezet. Ook dit jaar organiseerde het NKK weer samen met Stichting Tettix het project Meesters & Gezellen. Er waren weer Meesters uit ons koor en uit Cappella Amsterdam betrokken. Er werd daarnaast veel gebruikgemaakt van de mogelijkheid voor jonge zangers om tijdens repetities als stagiair mee te draaien. We zien steeds meer (oud-)stagiairs doorstromen naar het koor, een ontwikkeling die het nut van de stagetrajecten onderstreept. Ook was er regelmatig repetitiebezoek door docenten koordirectie met hun leerlingen. Voor amateurkoren ontwikkelde het NKK Zingen doe je samen, een baanbrekend traject Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

8 waarbij lokale amateurkoren workshops krijgen, een voorprogramma bij onze concerten verzorgen, gratis naar het concert gaan en vrienden en familie tegen reductietarief mogen meenemen. In 2014 werd met de pilotfase gestart. De cijfers waren zeer veelbelovend: er was sprake van een publiekstoename van 50-70% bij die concerten waarbij een amateurkoor betrokken was. Het leidde bovendien tot een spin-off van formaat: zalen nemen extra concerten af en stellen hun zalen open workshops, amateurkoren verenigen zich en nodigen het NKK uit workshopdagen te leiden, en de band tussen professionals en amateurs wordt steeds hechter. Het NKK heeft zichzelf tot doel gesteld vanaf 2015 bij 50% van zijn concerten een dergelijke samenwerking met een lokale amateurkoren aan te gaan. De belangstelling is overweldigend. Het traject is dankzij een ingenieus verdienmodel binnen een periode van twee à drie jaar zelfvoorzienend. Voor de aanloopkosten is in 2014 een toezegging van in totaal € 30.000 gedaan door het VSBfonds en het Fonds voor Cultuurparticipatie, die het traject als baanbrekend en voorbeeldstellend zien voor andere cultuursectoren. Tevens bood het NKK ook in 2014 amateurzangers en Vrienden van het NKK aan repetities van het NKK bij te wonen. Dit verhoogt de beleving van de concerten, en haalt tegelijkertijd de band met onze Vrienden aan. Ontwikkeling werving financiële partners. In 2013 is een begin gemaakt met een strategisch wervingsplan. De uitwerking en de realisatie ervan zijn in 2014 met kracht ter hand genomen. Het bedrag aan donaties bedroeg in 2014 € 60.467, een stijging van 100% ten opzichte van de € 30.403 in 2013. Een ambitieus plan voor de werving van meer donateurs is in de maak en wordt in september 2015 uitgerold. Een agressief sponsorwervingsplan is reeds in werking en heeft al geleid tot een aantal verkennende gesprekken. Er is de afgelopen jaren intensief gekeken naar samenwerking met één of meer steden. De gemeente Utrecht heeft zich in 2014 bereid verklaard te ondersteunen in de verhuiskosten en een overbruggingssubsidie beschikbaar te stellen voor de periode 20152016. De opgetelde ondersteuning over twee jaar bedraagt € 60.000. Het Nederlands Kamerkoor heeft daarmee voldaan aan het doel tot het vinden van lokale matching van overheidsgelden. De verwachting is dat het Nederlands Kamerkoor in 2017 kan instromen in de Cultuurnota van de gemeente Utrecht voor een substantiëler bedrag. Personeel Kantoor De functie van logistiek coördinator is omgezet in die van productiemanager. De scheiding tussen kantoortaken en vloertaken blijft van kracht, maar wordt efficiënter ingevuld. De reorganisatie van het kantoor nadert zijn voltooiing. Er worden in 2015 nog kleine aanpassingen gedaan. Er is vanaf 2014 veelvuldig met stagiairs gewerkt, op productie en op marketing. Dat heeft de slagkracht van de organisatie danig vergroot, zonder een significante stijging van kosten. Wij zijn van zins deze lijn door te trekken.


9

Kantoorbezetting Alg directeur Chef-dirigent Artistiek coördinator Boekhouding IT Bibliotheek & print Marketing & pr Office manager Logistiek coördinator TOTAAL

2014 werkelijk fte 0,8 Prestatie 0,42

2014 begroot fte 0,8 Prestatie 0,3

Prestatie Prestatie

Prestatie Prestatie

0,78 0,6 1

0,9 0,6 0,8

3,6

3,4

Per 1 april 0,9 fte Per 1 maart 2014 1 fte en omgezet in productiemanager

Zangers Het Nederlands Kamerkoor werkt uitsluitend met freelancers. Financieel verslag Het saldo uit bedrijfsvoering is - € 64.864. Dit negatieve resultaat is hoofdzakelijk toe te wijzen aan een overprestatie waarvoor geen subsidiegelden van het FPK waren toegewezen. Er zijn, naast 72 concerten in grote zalen, 17 concerten gegeven in kleine en middelgrote zalen, terwijl het subsidie specifiek is toegewezen aan activiteiten in grote zalen. Feit is dat de directie de regelgeving hieromtrent anders – en naar later bleek verkeerd - interpreteerde: namelijk dat meerdere prestaties in kleinere zalen ook konden optellen tot het totaal toegekende subsidiebedrag. Eind 2013 werd duidelijk dat het FPK bij prestaties in kleine en middelgrote zalen helemaal geen subsidie toekende, als er voor grote zalen was ingetekend. De directie heeft het beleid daarop zodanig aangepast dat concerten in kleine en middelgrote zalen nu volledig kostendekkend moeten zijn. In 2015 worden dientengevolge vrijwel geen concerten in kleinere zalen meer gegeven. Voorts moesten er meer concerten worden gegeven in grote zalen om alsnog aan de prestatieverplichting te voldoen. Ook dit leidde tot extra uitgaven. We verwijzen voor nadere toelichting op de resultaten naar de gespecificeerde toelichting op de exploitatie. De directie is zich terdege bewust van het belang van een gezonde bedrijfsvoering. Wij verwachten middels de afronding van de voorziene reorganisatie en de inzet op het werven van derdengelden en partnerships met lokale overheden, in de komende jaren naar een gezonde bedrijfsvoering te kunnen toegroeien. De begroting 2015 voorziet reeds in een klein positief saldo. In 2013 heeft het NKK een liquidatie-uitkering ontvangen van € 278.744. In de geliquideerde stichting was in de statuten het Nederlands Kamerkoor als begunstigde opgenomen. In samenspraak met de vereffenaar is bij de verkrijging € 10.000 voorzien voor liquidatiekosten. Van deze uitkering is ultimo 2014 30 % (€ 83.623) beklemd als resultante van de met de vereffenaars afgestemde getemporiseerde vrijval van de ontvangen gelden. Daarom is dit bedrag vanuit het resultaat in het ‘Bestemmingsfonds afwikkeling uitkering’ onder het Eigen vermogen op de balans geplaatst. Streefnormen Aan de gestelde streefnorm van minimaal 30 % eigen inkomstenquote (EIQ) voldoet het Nederlands Kamerkoor ruimschoots met 43,54 %. De andere inkomstenquote (AIQ) Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

10 bedraagt 44,64 % en ligt onder de streefnorm van 60 %. De verwachting is dat de eigen inkomstenquote in 2015 zal groeien tot boven 50%. Gelden stimulering arbeidsmarktbeleid In het kader van de stimulering van arbeidsmarktbeleid zijn twee continue stageplekken ontwikkeld, op marketing en productie. Alle stagiairs hebben naar grote tevredenheid gefunctioneerd. Ze zijn goed opgevangen en begeleid, en hun leerdoelen en stagetrajecten zijn van tevoren goed doorgesproken. Een van de afgezwaaide stagiairs, Annelot Rijkaart, komt in 2015 terug om een zwangere collega te vervangen. Een derde stageplek, op educatie, is in de maak. WNT (bezoldiging topfunctionarissen in de (semi-) publieke sector Aan de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector is geheel voldaan. De salarisgegevens van de directeur-bestuurders staan in de toelichting op de functionele exploitatierekening. De gevraagde gegevens van de Raad van Toezicht staan in het Verslag van de Raad van Toezicht. Daarnaast is een apart hoofdstuk nummer 3 toegevoegd met voor de WNT benodigde gegevens. Voor het overige verwijs ik graag naar de financiële toelichtingen verderop in het jaarverslag. Amsterdam, 10 maart 2015

Tido Visser Directeur-bestuurder


11

2. Verslag Raad van Toezicht (RvT) Algemeen Samenstelling van de Raad van Toezicht van de stichting Nederlands Kamerkoor is in 2014 gewijzigd: de Raad van Toezicht heeft afscheid genomen van Jos Kleinhans en Yvonne Looye. Kleinhans was - als Registeraccountant en oud-penningmeester van het NKK - belast met het toezicht op het financieel beleid. Speciaal voor die portefeuille heeft de Raad van Toezicht gezocht naar een opvolger met grote financiele kennis: Maarten Kuyt heeft in november 2014 Jos Kleinhans opgevolgd. De Raad van Toezicht bestaat einde 2014 uit vier personen. voorzitter

Huibrecht Bos Julienne Straatman Jos Kleinhans (tot november 2014) Walter Groenen Yvonne Looye (tot november 2014) Maarten Kuyt (vanaf november 2014)

De RvT heeft als taak toezicht te houden op, en te adviseren bij het beleid van de directie en de algemene gang van zaken in de organisatie van het NKK. Ook vervult de Raad van Toezicht de rol van werkgever voor de directeur-bestuurder. De RvT-leden zijn geselecteerd op basis van gewenste profielschetsen, waarin bij de opstelling rekening gehouden is met de ambities van het Nederlands Kamerkoor. RvTleden worden in principe voor een periode van vier jaar gekozen, met een maximale termijn van acht jaar. Deze zijn onbezoldigd. Bij zijn werkzaamheden hanteert de Raad van Toezicht de algemeen geldende regels van cultural governance. Overzicht van activiteiten De Raad van Toezicht is in 2014 vijf maal in reguliere bijeenkomsten met de directeur bijeengeweest en ten behoeve van de zelfevaluatie een keer zonder de directeur. In de jaren 2012 en 2013 zijn grote aanpassingen aan de organisaties en de begroting gedaan. 2014 is daarmee het eerste jaar waarin stabiel gedraaid kon worden met het nieuwe organisatiemodel, op de nieuwe locatie en met de nieuwe directeur. Het Nederlands Kamerkoor heeft daarin getoond ook na 78 jaar nog stabiel en flexibel te zijn. Op financieel gebied zijn de in de begroting en vastgelegde doelen in voldoende mate gerealiseerd. De RvT is tevreden over de wijze waarop Tido Visser als directeur hieraan gestalte geeft en danken hem en de andere stafmedewerkers en zangers voor hun inzet. Het exploitatiesaldo uit gewone bedrijfsvoering komt in 2014 uit op een negatief saldo van € 64.684. De jaarrekening 2014 is door de Raad goedgekeurd, evenals de begroting van 2015. Met het eigen vermogen van het Nederlands Kamerkoor is dit tekort niet direct zorgwekkend, maar de financiële positie vraagt wel de onverdeelde aandacht van directie en raad van toezicht. Immers de rol en positie van het Nederlands Kamerkoor kunnen alleen bestendig zijn als er structureel en per saldo geen tekorten zijn. Een duidelijke ambitie waar aan gewerkt wordt, is om de financiële kwetsbaarheid te verkleinen door naar meer bronnen van inkomsten en financiering te kijken. De Raad van Toezicht zal waar mogelijk in fondsenwerving en netwerken de directie steunen. In het verslagjaar heeft de RvT nieuw elan in organisatie en uitvoering van het NKK kunnen waarnemen. In de jaren 2012 en 2013 zijn grote aanpassingen aan de organisatie Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

12 en de begroting gedaan op basis van een aangescherpte visie en veranderde financiering op de toekomst van het koor. De ambitie die uit die aangescherpte visie voortkomt heeft zijn weerslag gevonden in een stabiele organisatie en een geïnspireerd koor met dito programmering. De nieuwe directeur Tido Visser geeft hieraan voortvarend leiding door een eigentijdse invulling te geven aan het innovatieve karakter dat het NKK sinds zijn ontstaan kenmerkt. De Raad van Toezicht ziet dat het de nieuwe directeur Tido Visser lukt om met het koor op een nieuwe manier de traditie voort te zetten en daarbij ook nog te streven naar de hoogste kwaliteit. Het koor heeft in 2014 een intensief programma uitgevoerd met veel concerten. De recensies over de concerten van het NKK zijn - in binnen- en buitenland zonder uitzondering zeer lovend geweest. De media aandacht voor en herkenning van de ambitie de hoogste kwaliteit na te streven heeft een stimulerende werking op het koor, het programma, in bezoekersaantallen en in het gesprek daarover. Er zijn in 2014 drie belangrijke mijlpalen te memoreren. - Het Nederlands Kamerkoor is erin geslaagd om Peter Dijkstra vanaf 2015 te binden als chef dirigent. Dijkstra zal Risto Joost opvolgen en geldt internationaal als een grootheid in koordirectie. - Het Nederlands Kamerkoor zal in 2015 verhuizen naar de korenstad Utrecht. Verhuizen is eerder in beeld, maar niet opportuun geweest. De Raad van Toezicht ondersteunt de gedachte dat Utrecht naast faciliteiten ook een stimulerende omgeving voor de koormuziek biedt en ziet uit naar de realisatie van projecten op het gebied van educatie en participatie waar het Nederlands Kamerkoor sterk in is. De verbinding met de directe omgeving is erg belangrijk merken wij, dat geeft stabiliteit en de beste uitgangspositie voor (internationale) ambities. - Voorts hebben wij met dankbaarheid kennis genomen van een bijzonder legaat, waardoor het Nederlands Kamerkoor vijf jaar lang middelen ontvangt om te innoveren en te verbinden. Met de groei van het aantal donateurs herkennen we hierin het belang dat mensen hechten aan het bestaan en de bijdrage van het Nederlands Kamerkoor. De raad van toezicht is zeer tevreden over hoe Tido Visser leiding geeft aan de organisatie en de ambitie van het Nederlands Kamerkoor. En de raad van toezicht is onder de indruk van de werkkracht die de kleine staf kan bieden in de promotie en de ondersteuning van het koor. Tot slot blijft ook voor ons gelden dat wij elke keer opnieuw geraakt worden door de concerten van het Nederlands Kamerkoor. Het is bijzonder om zo nauw betrokken te zijn bij een kamerkoor op het allerhoogste niveau. Amsterdam, 23 maart 2015, namens de Raad van Toezicht

Huibrecht Bos Voorzitter Raad van Toezicht


13 3. WNT gegevens Hieronder volgen de voor de WNT benodigde gegevens: Directie Naam Functie Duur dienstverband in 2014 Omvang dienstverband (FTE) Gewezen topfunctionaris (ja/nee) Dienstbetrekking (ja/nee)

Tido Visser Directeur gehele jaar 80% nee ja

indien ja dan langer dan 6 maandenwerkzaam in de laatste 18 maanden? (ja/nee) Beloning: totale werkgevers lasten Belastbare onkostenvergoeding Beloning betaalbaar op termijn Toepasselijk WNT-maximum

ja € 61.701,00 geen geen € 118.103,20

Raad van Toezicht Naam Huibrecht Bos Functie Duur dienstverband in 2014 Beloning Belastbare onkostenvergoeding Beloning betaalbaar op termijn Toepasselijk WNTmaximum in €

Julienne Jos Straatman Kleinhans penningvoorzitter lid meester gehele tot gehele jaar jaar november geen geen geen

Maarten Kuyt penningmeester vanaf november geen

Yvonne Walter Groenen Looye lid gehele jaar geen

lid gehele jaar geen

geen

geen

geen

geen

geen

geen

geen

geen

geen

geen

geen

geen

11.072,00

7.381,00

6.150,83

1.230,17

7.381,00 7.381,00

Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen die in 2014 een bezoldiging boven het toepasselijke WNT-maximum hebben ontvangen, of waarvoor in eerdere jaren een vermelding op grond van de WOPT of de WNT heeft plaatsgevonden of had moeten plaatsvinden. Er zijn in 2014 geen ontslaguitkeringen aan overige functionarissen betaald die op grond van de WNT dienen te worden gerapporteerd.


14 4. Jaarrekening 2014 A. Balans per 31 december 2014

2014 € VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris en inrichting Andere vaste bedrijfsmiddelen

2013 €

€

401 1.233

€

1.360 4.193

Totaal vaste activa

1.634

5.553

VLOTTENDE ACTIVA Voorraad CD's

4.391

4.973

Vorderingen Debiteuren Project subsidies / bijdragen Overige vorderingen en overlopende activa

152.200 0 30.280

80.652 0 128.004 182.480

208.656

Liquide middelen

378.160

391.703

Totaal vlottende activa

565.031

605.332

566.665

610.885


15

2014

2013

€

€

€

€

EIGEN VERMOGEN Algemene reserve Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie

20.056

1.099

83.623

167.264 103.679

VOORZIENINGEN Vereffening en liquidatie Afloopregeling Pensioen premie over WW van expersoneelsleden

168.363

0 0

9.029 4.183

74.824

79.500 74.824

KORTLOPENDE SCHULDEN Nog te besteden subsidie Fonds Podiumkunsten Te betalen vakantietoeslag Te betalen sessiegelden Compositieopdrachten Crediteuren Belastingen en sociale lasten Overige schulden en overlopende passiva

LANGLOPENDE SCHULDEN Lening AMC Uitenbosch

62.000 8.750 3.967 0 151.524 5.452 36.469

92.712

172.000 6.700 3.967 5.400 146. 458

3.752 11.533 268.162

349.810

120.000

0

566.665

610.885


16

B. Functionele exploitatierekening

2014 rekening €

begroot €

Verschil €

2013 rekening €

BATEN 1 Publieksinkomsten 2 Sponsorinkomsten 3 Overige inkomsten 4 Totaal directe opbrengsten 5 Indirecte opbrengsten 6 Overige bijdrage uit private middelen 7 Totaal Eigen Inkomsten 8 Meerjarige subsidie Fonds Podiumkunsten 12 Overige bijdrage uit publieke middelen Totaal Baten Eigen inkomstenquote (excl. 12) Andere inkomstenquote (excl. 12)

476.788 9.500 17.463 503.751 0

486.950 20.000 17.440 524.390 0

-10.162 -10.500 23 -20.639 0

448.889 0 24.673 473.562 3.325

87.073 590.824

90.000 614.390

-2.927 -23.566

30.308 507.195

751.200

666.200

85.000

586.200

15.000 1.357.024

0 1.280.590

15.000 76.434

404.682 1.498.077

44,02 % 44,02 %

46,39 % 46,39 %

LASTEN 1 Beheerlasten personeel 2 Beheerlasten materieel 3 Totale beheerslasten 4 Activiteitenlasten personeel 5 Activiteitenlasten materieel 6 Totaal activiteitenlasten 7 Totaal lasten (3+6) 8 Saldo uit gewone bedrijfsvoering 9 Saldo rentebaten/ - lasten 10 Saldo bijzondere baten/lasten 11 Exploitatieresultaat

252.592 69.128 321.720 766.537 359.253 1.125.790 1.447.510

248.480 76.550 325.030 699.522 385.118 1.084.640 1.409.670

4.112 -7.422 -3.310 67.015 -25.865 41.150 37.840

535.880 150.993 686.873 598.941 278.844 877.785 1.564.658

-90.486 2.607 23.195

-129.080 0 0

38.594 2.607 23.195

-66.581 2.569 268.774

-64.684 -129.080

64.396

204.762

Personele bezetting Zie de paragraaf Personeel in het bestuursverslag


17

C. Algemene toelichting 1. Subsidiëring Het Nederlands Kamerkoor wordt gesubsidieerd door het Fonds Podiumkunsten (FPK) op basis van meerjarige activiteitenfinanciering voor de periode 2013-2014. Dit zijn de eerste twee jaar van de kunstenplanperiode 2013-2016. De hoogte van de subsidietoewijzing is bepaald voor de duur van de kunstenplanperiode. Het verslagjaar 2014 is het tweede jaar van die periode. De subsidie wordt in vier jaarlijkse termijnen bij wijze van voorschot uitbetaald. De definitieve hoogte van het subsidie wordt bepaald door het FPK op basis van de gezamenlijke inhoudelijke en financiële jaarverslagen van het Nederlands Kamerkoor van de kunstenplanperiode 2013-2016. Het FPK heeft voor 2014 een activiteitensubsidie van € 636.200 toegekend. In dit bedrag is de extra subsidie bedoeld als bijdrage in de investeringen in de medewerkers ter versterking van hun uitgangspunt op de arbeidsmarkt van € 26.200 begrepen. 2. Inrichting jaarrekening De inrichting van de jaarrekening is in overeenstemming met de richtlijnen voor de opstelling van de balans en de exploitatierekening van het Fonds Podiumkunsten, zoals vastgelegd in het Handboek verantwoording meerjarige activiteitensubsidie 2013-2016 (uitgave 10 januari 2014). Alle bedragen zijn in Euro’s. 3. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva 3.1 Algemeen: Tenzij anders vermeld zijn de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. 3.2 Materiële vaste activa: Uitgaven voor zaken met een aanschafwaarde van € 2.500 en meer, worden, voor zover deze meerjarig in het kader van de exploitatie worden gebruikt, als volgt afgeschreven: ♦ verbouwingskosten : 5 jaar; ♦ automatiseringsapparatuur en software : 3 jaar; ♦ kantoorapparatuur : 5 jaar; ♦ andere vaste bedrijfsmiddelen : 5 jaar; ♦ overige inventaris : 10 jaar; De overige uitgaven worden direct ten laste van de exploitatierekening gebracht. 3.3 Voorraad compact discs: De voorraad CD’s wordt gewaardeerd op inkoopwaarde of geschatte verkoopwaarde indien deze lager is. 3.4 Vorderingen: De vorderingen worden gewaardeerd op de nominale waarde, rekening houdend met mogelijke oninbaarheid.


18

4. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat De opbrengsten betreffen het kalenderjaar 2014 en bestaan uit: ♦ entreegelden; ♦ de aan schouwburgen, concertzalen en omroeporganisaties in rekening gebrachte bedragen voor concerten en/of opnames; ♦ de in rekening gebrachte bedragen voor de medewerking van het Nederlands Kamerkoor aan voorstellingen en concerten van derden; ♦ de van het Fonds Podiumkunsten ontvangen subsidie; ♦ een bijdrage van de Eduard van Beinum Stichting; ♦ de opbrengsten uit verkoop van CD’s; ♦ de opbrengsten uit de verkoop van programmaboekjes; ♦ donaties van particulieren De lasten betreffen het kalenderjaar 2014.


19

D. Toelichting op de balans

1. Vaste activa 1.1 Materiële vaste activa 1.1.1 Inventaris en inrichting

2014 €

Boekwaarde 1-1 bij: investeringen af: desinvesteringen af: afschrijvingen Boekwaarde 31-12 bij: cumulatieve afschrijvingen af: cumulatieve desinvesteringen Aanschafwaarde 31-12

1.1.2 Andere vaste bedrijfsmiddelen Boekwaarde 1-1 bij: investeringen af: boekwaarde desinvesteringen af: afschrijvingen Boekwaarde 31-12 bij: cumulatieve afschrijvingen Aanschafwaarde 31-12

2013 €

1.360 0 0 -959 401 11.739 0 12.140

2.319 0 0 -959 1.360 10.780 0 12.140

2014

2013

€

€ 4.193 0 0 -2.960 1.233 13.567 14.800

7.153 0 0 -2.960 4.193 10.607 14.800


20 2. Vlottende activa 2.1 Voorraad CD’s: € 4.391 (v.j. € 4.973) Voor promotionele doeleinden uitgereikte CD’s vertegenwoordigen een inkoopwaarde van € 215. 2.2 Vorderingen: € 182.480 (v.j. € 208.656) 2.2.1 Debiteuren: € 152.200 (v.j. € 80.652) Deze post betreft vorderingen uit hoofde van de met de exploitatie verbonden inkomsten. 2.2.2 Overige vorderingen en overlopende activa

2014 €

depot PTT voorschotten personeel rente (deposito) vooruitbetaald omzetbelasting te vorderen restant liquidatie uitkering nog te ontvangen

€ 450 200 2.607 14.233 12.790 0 0 30.280

2.3 Liquide middelen

450 0 2.589 5.230 24.166 93.774 1.795 128.004

2014 €

Kas ABN-AMRO, rekening-courant ABN-AMRO, bankgarantierekening ING bank ABN-AMRO, bestuursspaarrekening

2013

2013 €

7.825 58.599 7.500 0 304.236

8.438 104.098 7.500 0 271.667

378.160

391.703


21

3. Eigen vermogen: € 103.679 (v.j. € 168.363) 2014 3.1 Algemene reserve

€

2013 €

Algemene reserve per 1 januari af/bij:

1.099 18.957

-36.399 37.498

Algemene reserve per 31 december

20.256

1.099

2014 3.2 Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie

€

2013 €

Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie per 1 januari

167.264

0

af/bij:

-83.641

167.264

Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie per 31 december

83.623

167.264

In 2013 heeft het NKK een liquidatie uitkering ontvangen van € 278.744. In de geliquideerde stichting was in de statuten het Nederlands Kamerkoor als begunstigde opgenomen. Van de liquidatie uitkering is in 2013 60 % (€ 167.264) in dit bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie geplaatst. Voorzichtigheidshalve met de vereffenaar afgesproken dat de ontvangen uitkering niet in één keer ten gunste van de eigen middelen van het NKK wordt gebracht, maar middels een getemporiseerde vrijval. Per 1 juli 2014 is 30 % (€ 83.641) vrijgevallen ten gunste van de algemene reserve. Eventueel nog opkomende verplichtingen kunnen uit dit ‘bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie’ worden bestreden. Het is de stellige verwachting dat die situatie zich niet zal voordoen. Het exploitatieresultaat is € - 64.684. Dit resultaat vermeerderd met € 83.641 uit het Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie geeft een verhoging van de Algemene reserve van € 18.957. 4. Voorzieningen: € 74.824 (v.j. € 92.712) 4.1 Vereffening en liquidatie: € 0 (v.j. € 9.029) Deze voorziening voor de vereffening in verband met de liquidatie uitkering is in 2014 geheel afgewikkeld. 4.2 Afloopregeling staf: € 0 (v.j. € 4.183) De voorziening is in 2014 geheel afgewikkeld. 4.3 Pensioenpremies over WW-uitkeringen van ex-personeelsleden: € 74.824 (v.j. € 79.500) Voor twee personeelsleden moet nog pensioenpremie over de genoten ww-uitkeringen worden betaald aan APG. Dit is geschat op € 6.000. In 2014 is hiervan € 4.676 uitbetaald. Voor de 21 koorleden die per 1 januari 2013 uit dienst zijn gegaan is via de frictiegelden per persoon € 3.500 begroot (is € 73.500) voor de pensioen premies die later over de eventueel genoten ww-uitkeringen aan APG moeten worden betaald. Het totaal voor beide groepen is € 79.500.


22

5. Kortlopende schulden: € 266.062 (v.j. € 349.810) 5.1 Nog te besteden subsidie Fonds Podiumkunsten: € 62.000 (v.j. € 172.000) 2014 €

2013 €

Saldo op 1 januari

172.000

0

bij: in het verslagjaar ontvangen voorschotten

641.200

758.200

Subtotaal

813.200

758.200

af: in het verslagjaar verantwoorde subsidiebaten

-751.200 -586.200

Saldo op 31 december

62.000

172.000

5.3 Te betalen vakantietoeslag: € 8.750 (v.j. € 6.700) Dit betreft de nog lopende verplichting met betrekking tot de over het lopende boekjaar te betalen vakantietoeslag. 5.4 Te betalen sessiegelden: € 3.967 (v.j. € 3.967) Dit betreft nog te betalen sessiegelden voor verschillende cd- en/of tv-opnamen. 5.5 Te betalen compositieopdrachten: € 0 (v.j. € 5.400) Het ultimo 2013 nog te betalen bedrag t.b.v. compositieopdrachten is in 2014 geheel uitgekeerd. Er zijn in 2014 geen nieuwe compositieopdrachten verstrekt. 5.6 Crediteuren: € 151.524 (v.j. € 146.458) Dit betreft uit de exploitatie voortvloeiende nog te betalen kosten. 5.7 Belastingen en sociale lasten: € 5.452 (v.j. € 3.752) Dit betreft de loonheffing over december 2014. 5.8 Overige schulden en overlopende passiva 2014 € accountant / advies netto salarissen vooruitontvangen (o.a abonnementen) vooruitontvangen gemeente Utrecht Buma ziektekostenverzekering Avero Sena voorwaardelijke schenking Tido Visser overige posten

2013 €

3.750 300 3.006 9.500 7.000 0 2.913 10.000 0

3.750 481 1.296 0 3.500 1.226 1.280 0 0

36.469

11.533


23 6. Langlopende schulden: € 120.000 (v.j. € 0) Het Nederlands Kamerkoor heeft in 2014 van mevrouw A.M.C. Uitenbosch een lening ontvangen van € 150.000 waarbij is afgesproken dat in de jaren 2014 t/m 2018 annuitair wordt afgelost met een rente van 5 %.

7. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen De overige financiële verplichtingen betreffen, naast de gebruikelijke engagementen voor concerten in de volgende seizoenen: Het huurcontract voor de kantoorruimte in de Majellakerk, Batjanstraat 11, getekend op 13 december 2012 a) De huur van de kantoorruimte in de Majellakerk, Batjanstraat 11 te Amsterdam: huur € 21.627 per jaar; voorschotten op de servicekosten € 2.700 per jaar, prijspijl 2014; huuraanpassing op basis van het maandprijsindexcijfer voor de consumptenprijsindex (CPI). b) De pensioenaanspraken van de werknemers zijn ondergebracht bij het ABP.


24

E. Specificatie van de functionele exploitatierekening

2014 rekening begroot € €

2013 rekening €

verschil €

Baten 1 Publieksinkomsten recettes uitkoopsommen partages (incl. garanties) 1a Publiekinkomsten binnenland 1b Publiekinkomsten buitenland

115.779 240.149 34.276 390.204 86.584 476.788

154.000 272.950 9.500 436.450 50.500 486.950

-38.221 -32.801 24.776 -46.246 36.084 -10.162

79.886 293.488 41.915 415.289 33.600 448.889

9.500

20.000

-10.500

0

0

0

0

5.162

9.249 8.214 0 0 0 17.463 17.463

8.000 7.500 0 0 1.940 17.440 17.440

1.249 714 0 0 -1.940 23 23

6.093 7.218 0 6.200 0 19.511 24.673

503.751

524.390

-20.639

473.562

0

0

0

3.325

60.467 10.000 10.000 0 6.606 87.073

40.000 0 20.000 0 30.000 90.000

20.467 10.000 -10.000 0 -23.394 -2.927

30.308 0 0 0 0 30.308

7 Totaal Eigen Inkomsten

590.824

614.390

-23.566

507.195

8 Meerjarige subsidie Fonds Podiumkunsten

751.200

666.200

85.000

586.200

15.000

0

15.000

404.682

2 Sponsorinkomsten 3 Overige inkomsten 3a Vergoedingen coproducent 3b Overige verkoop CD’s verkoop programmaboekjes publieksarrangementen royalties overige inkomsten Totaal overige inkomsten 4. Totaal Directe Opbrengsten 5. Indirecte opbrengsten 6. Overige bijdragen uit private middelen 6a Particulieren, incl. vrienden 6b Bedrijven 6c Private fondsen 6d Bijdragen uit goede doelenloterijen 6e Overige private bijdragen

12 Overige bijdragen uit publieke middelen Totaal baten

1.357.024 1.280.590

76.434 1.498.077


25

2014 Rekening begroot € €

2013 verschil rekening € €

Lasten 1 Beheerlasten personeel 1.1 personeelslasten staf en koor 1.2 Overige personeelskosten staf reiskosten woon-werk uitzendkrachten en uitbestedingen wervingskosten onkostenvergoedingen diversen

Totaal beheerlasten personeel 2. Beheerlasten materieel 2.1 Huisvesting huur kantoor energie verhuiskosten schoonmaakkosten

213.750

200.880

12.870

440.671

8.304 26.231 100 2.225 1.982 38.842

20.000 28.000 1.000 2.100 4.000 47.600

-11.979 53.487 -900 125 -2.018 -8.758

8.021 81.487 0 2.050 3.651 95.209

252.592

248.480

4.112

535.880

21.627 3.935 0 4.172 29.734

23.000 4.100 0 4.000 31.100

-1.373 -165 0 172 -1.366

22.392 4.174 36.257 4.022 66.846


26

2014 Rekening begroot € € 2.2 Kantoorkosten kantoorbehoeften kopieermateriaal contributies (K'92 e.d.) porti telefoon/faxkosten assurantiën loonadministratie accountant juridische en fiscale bijstand vergaderingen representatie reiskosten/séjour automatisering bankrente en kosten beheerkosten per saldo overlopende budgetkosten v.j. diverse kantoorkosten

Totaal beheerlasten materieel 3 Totaal beheerslasten (1+2) 4 Activiteitenlasten personeel 4a voorbereiding zangers (alleen de repetities) chefdirigent (artistiek leider) repetitor/koorleider begeleiding repetitie productie ww uitkeringen ex-personeelsleden loopbaanbegeleiding musici diversen / overige personeelskosten / arbo 4b uitvoering zangers (alleen de concerten) dirigenten solisten vocaal instrumentalisten overige honoraria

Totaal activiteitenlasten personeel

2013 verschil rekening € €

3.502 4.984 600 6.241 5.524 2.499 1.832 3.825 0 784 614 1.959 3.243 5.570 0 -2.098 315 39.394

3.500 6.000 5.000 4.000 6.500 2.450 1.750 3.000 1.050 1.800 1.400 3.500 3.000 1.500 0 0 1.000 45.450

2 -1.016 -4.400 2.241 -976 49 82 825 -1.050 -1.016 -786 -1.541 243 4.070 0 -2.098 -685 -6.056

3.480 7.173 7.090 5.490 6.367 2.438 2.204 3.850 10.946 1.510 2.004 5.367 2.803 1.585 2.465 18.736 639 84.147

69.128

76.550

-7.422

150.993

321.720

325.030

-3.310

686.873

191.085 18.000 9.262 815 0 0 0 5.525 224.687

177.223 18.000 6.700 1.700 0 0 0 15.085 218.708

13.862 0 2.562 -885 0 0 0 -9.560 5.979

127.181 18.000 4.705 0 8.881 83 12.719 5.263 176.832

322.928 117.536 31.700 58.316 11.370 541.850

275.200 99.964 38.100 67.550 0 480.814

47.728 17.572 -6.400 -9.234 11.370 61.036

247.820 46.222 55.541 52.512 20.014 422.109

766.537

699.522

67.015

598.941


27

2014 Rekening begroot € € 5 Activiteitenlasten materieel 5a voorbereiding reiskosten musici accomodatiekosten per diems repetitieperiode koffie en thee geld auditiekosten huur repetitieruimten Bibliotheek reis- en verblijfkosten chef-dirigent productiekosten cd's auteursrechten compositieopdrachten kosten auto afschrijvingskosten diversen en onvoorzien

5b uitvoering reiskosten musici compensatie coproductie accomodatiekosten per diems concertperiode huur zalen transportkosten huur instrumenten regisseurs, licht, video audio versterking onvoorziene activiteitenlasten

5c marketing website brochures foto's programmaboekjes flyers / posters / filmpjes advertenties (dagbladen/radio) overige nieuwe media inkoop cd’s overige PPM-kosten

5d educatieve activiteiten Meesters & gezellen training voor NKK zangers

verschil €

2013 Rekening €

24.408 3.816 11.808 1.286 408 8.369 5.149 1.110 9.228 3.500 2.250 2.766 3.919 5.634 83.651

36.200 17.760 8.305 4.000 2.000 9.000 8.000 3.000 1.500 4.000 0 2.300 4.000 1.500 101.565

-11.792 -13.944 3.503 -2.714 -1.592 -631 -2.851 -1.890 7.728 -500 2.250 466 -81 4.134 -17.914

29.244 0 0 4.483 4.426 9.007 7.709 3.772 1.500 3.830 0 2.356 3.919 1.850 72.096

56.952 0 7.594 27.553 28.044 0 6.289 600 18.940 145.972

61.285 0 26.300 25.218 34.050 4.500 6.250 20.000 25.950 203.553

-4.333 0 -18.706 2.335 -6.006 -4.500 39 -19.400 -7.101 -57.581

19.496 9.180 16.200 7.888 25.543 0 12.114 0 11.300 101.721

15.977 47.232 546 4.480 21.267 29.203 1.040 5.802 3.533 129.080

1.000 25.000 1.000 4.000 20.000 20.000 0 4.000 5.000 80.000

14.977 22.232 -454 480 1.267 9.203 1.040 1.802 -1.467 49.080

2.574 26.714 1.200 10.783 26.995 30.744 0 -123 5.615 104.502

550 0

0 0

550 0

525 0


28

Totaal activiteitenlasten materieel 6 Totale activiteitenlasten 7 Totale lasten 8. Saldo uit gewone bedrijfsvoering 9 Saldo rentebaten/lasten 10 Saldo bijzondere baten/lasten 11 Exploitatieresultaat

550

0

550

525

359.253

385.118

-25.865

278.844

1.125.790 1.084.640

41.150

877.785

1.447.510 1.409.670 37.840 1.564.658 -90.486 -129.080 38.594 2.607 0 2.607 23.195 0 23.195 -64.684 -129.080 64.396

-66.581 2.569 268.774 204.762


29

F. Kasstroomoverzicht 2014 I Kasstroom uit operationele activiteiten Exploitatieresultaat Afschrijvingen materiële activa Mutatie voorzieningen Mutatie overige reserves

€ - 64.684 € 3.919 -17.888 0

Netto kasstroom uit operationele activiteiten II Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële activa III Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie liquide middelen I, II, III Liquide middelen einde boekjaar Af: Liquide middelen begin boekjaar Mutatie liquide middelen

€ 204.762 € 3.919 80.712 0

-13.969 -78.653

Bruto kasstroom uit operationele activiteiten Mutatie in voorraden Mutatie vorderingen Mutatie kortlopende schulden

2013

582 26.176 -81.647

84.631 289.393 -2.123 -46.828 -371.335

-54.889 -133.543

-420.286 -130.893

0

0

120.000

0

-13.543

-130.893

378.160 -391.703

391.703 -522.596

-13.543

-130.893


30 5. Overige gegevens A. Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben geen gebeurtenissen met belangrijke financiële gevolgen plaatsgevonden na balansdatum. B. Controleverklaring De controleverklaring treft u op de volgende twee bladzijden aan.


IPA-ACON ACCOUNTANTS B.V.

hjHI Wilhelminapark 29 Postbus 6222 2001 HE Haarlem Telefoon 023-5319539 Fax 023-5311700 [email protected] www.ipa-acon.nl

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Afgegeven ten behoeve van het Fonds Podiumkunsten Aan: het bestuur van de Stichting Nederlands Kamerkoor

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van de Stichting Nederlands Kamerkoor te Amsterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de exploitatierekening over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het be stuursverslag, beide in overeenstemming met het Handboek Verantwoording Meerjarige Activitei tensubsidies 2013-2016 van het Fonds Podiumkunsten. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor de financiële rechtmatigheid van de in de jaarrekening verantwoorde baten, lasten en ba lansmutaties. Dit houdt in dat deze bedragen in overeenstemming dienen te zijn met de in de rele vante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen. Het bestuur is tenslotte verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van de relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van mate rieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden, het Controleprotocol bij de Meerjarige regeling van het Fonds Podiumkunsten en het Controleprotocol WNT 2014. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrjging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhan kelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in

IPA-ACON ACCOUNTANTS BV. is een onderdeel von de IPA-ACON GROEP KvK nr 34095774, ING Bonk IBAN N1901NGB0668832606, Aangesloten bij het SRA nationaal) / INAA (internotionool)

NI rw h

aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan alsmede voor de naleving van de relevante wet- en regelgeving, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de inter ne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en de gebruikte financiële rechtmatig heidscriteria en van de redelijkheid van de door het bestuur van de Stichting Nederlands Kamerkoor gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de Stichting Nederlands Kamerkoor per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met het Handboek Verantwoording Meerjarige Activiteitensubsidies 2013-2016 van 10januari 2014. Voorts zijn wij van oordeel dat de in deze jaarrekening verantwoorde baten, lasten en balansmuta ties over 2014 voldoen aan de eisen van financiële rechtmatigheid. Dit houdt in dat deze bedragen in overeenstemming zijn met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, zoals die in de subsidiebeschikking en het Controleprotocol zijn vermeld. Verklaring betreffende Overige bij of krachtens de wet gestelde eisen lngevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn ge bleken naar aanleiding van het onderzoek of het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen be oordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW en het betreffende Handboek, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder g tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.

Haarlem, 26 maart 2015 Reg.nr.: 101025/215/343/2255 Ipa-Acon Accountants B.V.

Was getekend: mr. drs. J.C. Olij RA

2

33 6. Bijlagen bij de jaarrekening 2014 A. Toelichting op de functionele exploitatierekening rekening

begroot

verschil

€ 1 Publieksinkomsten

€ 476.788

486.950

-10.162

Tijdens het boekjaar zijn een aantal extra buitenlandse concerten geboekt en een aantal in Nederland geplande concerten is geannuleerd door de organisator of naar 2015 verplaatst. Daardoor zijn de buitenlandse publieksinkomsten € 36.084 hoger dan begroot. Daartegenover staan lagere binnenlandse publiekinkomsten van - € 46.246. rekening € 2 Sponsorinkomsten

begroot

9.500

verschil €

20.000

-10.500

In 2014 is er € 9.500 sponsorinkomsten ontvangen voor het project Adios Nonino met Karel Kraijenhoff.

rekening

begroot

€ 3 Overige inkomsten

verschil €

17.463

17.440

23

In 2014 is er € 23 meer ontvangen dan begroot aan overige inkomsten. Deze inkomsten besloegen in zijn geheel de verkoop van CD’s, programma’s en magazines.

6 Overige bijdrage uit private middelen

rekening begroot Verschil € € 60.467 40.000 20.467

In 2014 hebben we € 60.467 aan donaties particuliere ontvangen. rekening begroot Verschil € € 8 Meerjarige subsidie Fonds Podiumkunsten 751.200 666.200 85.000 In 2014 is € 720.000 subsidie van het Fons Podiumkunsten gerealiseerd voor subsidiabele prestaties alsmede een subsidie van € 26.200 ter ondersteuning van het arbeidsmarktbeleid, plus € 5.000 als internationale reissubsidie.


34

12 Overige bijdrage uit publieke middelen

rekening begroot Verschil € € 15.000 0 15.000

In 2014 is er € 15.000 ontvangen van het Fonds Cultuurparticipatie.

1 Beheerlasten personeel

rekening begroot verschil € € 252.592 248.480 4.112

In 2014 is er € 4.112 meer uitgegeven aan de bezetting van de staf dan begroot. De directeur-bestuurder Tido Visser is sinds 1 juli 2013 in dienst met een deeltijd percentage van 80 % en een contractduur van 1 jaar. Het is de intentie het contract na 3 jaar om te zetten in een vaste aanstelling. Het bruto salaris van de directeur-bestuurder was in 2014 € 46.656, de sociale lasten € 7.766, de pensioenpremies € 7.279. Samen € 61.701.

rekening € 2 Beheerlasten materieel

begroot

69.128

verschil €

76.550

-7.422

In 2014 zijn de huisvestingslasten € 1.366 lager dan begroot. De kantoorkosten zijn € 6.056 lager dan begroot.

4 Activiteitenlasten personeel

rekening begroot verschil € € € 766.537 699.522 67.015

Door het hoger dan begrote aantal concerten zijn de activiteitenlasten personeel € 67.015 hoger uitgevallen dan begroot. rekening € 5 Activiteitenlasten materieel

359.253

begroot €

verschil €

385.118

-25.865

Deze kosten zijn lager uitgevallen door meevallende reis- en accomodatiekosten. rekening € 10 Saldo buitengewone baten en lasten

23.195

begroot €

verschil € 0

23.195

In 2014 heeft het NKK een nagekomen liquidatie uitkering ontvangen van € 15.000. In de geliquideerde stichting was in de statuten het Nederlands Kamerkoor als begunstigde opgenomen. Daarnaast is € 8.195 een vrijgevallen voorziening in de liquidatiekosten.


35

B. Prestatieverantwoording

1a Aantal producties Nieuwe productie Reprises productie Nieuwe co-productie Reprise co-productie

1a Aantal bezoekers Nieuwe productie Reprises productie Nieuwe co-productie Reprise co-productie

2a Aantal concerten Circuit klein Circuit middel Circuit groot

2b Aantal bezoekers Circuit klein Circuit middel Circuit groot

Huidig Boekjaar 2014

Begroot FPK 2014

Vorig Boekjaar 2013

18 8 2 0 28

10 0 2 0 12

18 5 1 1 25

23.900 0 0 4.000 27.900

22.261 1.977 660 3.794 28.692

0 0 61 61

7 3 56 66

0 0 27.900 27.900

498 487 27.707 28.692

28.952 0 28.952 27.117 1.835 28.952

27.900 0 27.900

28.570 122 28.692 22.902 5.668 28.570

48 10 58

6 10 16

2 4 6

20.718 5.691 2.543 0 28.952

4 13 72 89

275 1.757 26.920 28.952

3a en 3b:Regionale spreiding van concerten Zie volgens afspraak het nieuwe systeem voor activiteitenregistratie. 4 Aanvullende gegevens bezoekers Reguliere concerten Educatieve concerten Betalende bezoekers (reguliere concerten) Niet betalende bezoekers (reguliere concerten)

5 Overige gegevens activiteiten Educatieve activiteiten Inleidingen


36

C. Speellijst – projecten en concerten

Von der Liebe I Nederlands Kamerkoor Storioni Trio Karin van der Poel, mezzosopraan Dana Zemtsov, altviool Risto Joost, dirigent Robert Schumann (1810-1856) Johannes Brahms (1833-1897) Franz Schubert (1797-1828) Franz Schubert (1797-1828) Franz Schubert (1797-1828) Felix Mendelssohn (1809-1847) Peter Cornelius (1824-1874) Joseph Rheinberger (1839-1901) Zaterdag 11 januari 2014 Zondag 12 januari 2014 Vrijdag 17 januari 2014

Vier doppelchörige Gesänge (1849) Zwei Lieder für Alto, Viola und Klavier (1884 & 1863/4) Des Tages Weihe (1822) Die Geselligkeit (Lebenslust) (1818) Der Tanz (1828) Pianotrio nr. 2 (1845) Liebe (1872) Die Nacht (1870)

Den Haag, Nieuwe Kerk (Dr Anton Philipszaal) Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ Eindhoven, Muziekgebouw Eindhoven, Kleine Zaal

Von der Liebe II Nederlands Kamerkoor Karin van der Poel, mezzosopraan Bart van de Roer, piano Dana Zemtsov, altviool Frank Hameleers, dirigent Robert Schumann (1810-1856) Johannes Brahms (1833-1897) Johannes Brahms (1833-1897) Franz Schubert (1797-1828) Franz Schubert (1797-1828) Franz Schubert (1797-1828) Peter Cornelius (1824-1874)

Vier doppelchörige Gesänge (1849) Sonate voor altviool in Es opus 120-2 (1895) Zwei Lieder für Alto, Viola und Klavier (1884 & 1863/4) Des Tages Weihe (1822) Die Geselligkeit (Lebenslust) (1818) Der Tanz (1828) Liebe (1872)

Donderdag 30 januari 2014 Leeuwarden, Stadsschouwburg de Harmonie, Rabobankzaal Vrijdag 31 januari 2014 Ede, Theater Cultura Zaterdag 1 februari 2014 Muiden, Grote of St. Nicolaaskerk Meesters en Gezellen editie 4 Nederlands Kamerkoor Kaspars Putnins, dirigent Giovanni Pierluigi da Palestrina (1525?-1594) Kyrie (uit Missa papae Marcelli) Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

37 Giovanni Pierluigi da Palestrina (1525?-1594) Ildebrando Pizzetti (1880-1968) Felix Mendelssohn (1809-1847) Anton Bruckner (1824-1896) Iannis Xenakis (1922-2001) Peteris Vasks (*1946) John McCabe (1939-2015) Donderdag 20 februari 2014 Vrijdag 21 februari 2014 Zaterdag 22 februari 2014 Zondag 23 februari 2014 Donderdag 27 februari 2014 Vrijdag 28 februari 2014 Zaterdag 1 maart 2014 Zondag 2 maart 2014

Sanctus/Benedictus (uit Missa papae Marcelli) Dies Irae uit: ‘Messa da Requiem’ (1922/23) Mein Gott, warum hast Du mich verlassen? Das Hohe Lied (1876; 1879) Nuits (1968) Mate saule (Moeder zon) (1977) Motet (1979)

Amsterdam, Conservatorium Dalfsen, Grote Kerk Nijmegen, Sint Stevenskerk Eindhoven, Muziekgebouw Frits Philips Amsterdam, Orgelpark Den Haag, Koninklijk Conservatorium Utrecht, Geertekerk Rotterdam, Grote of St Laurenskerk

Drie Renaissancemeesters Nederlands Kamerkoor Peter Phillips, dirigent Antoine Brumel (ca 1460-ca 1515) Orlando di Lasso (1532-1594) Orlando di Lasso (1532-1594) Josquin des Prez (1450?-1521) Vrijdag 14 februari 2014 Zondag 16 februari 2014 Dinsdag 18 februari 2014 Woensdag 19 februari 2014 Donderdag 20 februari 2014 Vrijdag 21 februari 2014 Zondag 23 februari 2014 Woensdag 26 februari 2014

Missa Et ecce terrae motus Lamentationes Jeremiæ Prophetæ: Lamentatio Tertia Primi Diei Magnificat super Aurora lucis rutilat Qui habitat in adiutorio Altissimi

Boxtel, St. Petruskerk Amsterdam, Waalse Kerk Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaal Leeuwarden, Grote of Jacobijnerkerk Groningen, Oosterpoort, Kleine Zaal Utrecht, Pieterskerk Vlissingen, Jacobskerk Enschede, Grote Kerk

Henosis februari 2014 Nederlands Kamerkoor Bram Stadhouders Trio Foss Visuals, visuals Clare Gallagher, geluidstechniek Klaas Stok/Merlijn Wackers, dirigent Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987)

Heraldorr (2012) Suntansi (2012) To a promise (2012) Bloemse (2012) Vikpitak (2012) Vegtum (2012) Ralkesfa (2012) Donnext (2012) Escaping now (2012) Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

38

Dinsdag 25 februari 2014 Dinsdag 27 februari 2014 Dinsdag 28 februari 2014 Dinsdag 1 maart 2014 Dinsdag 18 maart 2014

Utrecht, RASA Eindhoven, Plaza Futura Middelburg, Zeeuwse Concertzaal Tilburg, Paradox Arnhem, Musis Sacrum, Grand Café Mahler

Scherpdenkers: Privacy Nederlands Kamerkoor Spinvis, zang en gitaar Stine Jensen, spreker Saartje van Camp, cello Manoj Kamps, dirigent Spinvis (*1961) Zondag 9 maart 2013 Woensdag 12 maart 2013 Donderdag 13 maart 2013

Sort Sol (2014) Den Haag, Nieuwe Kerk (Dr Anton Philipszaal) Amsterdam, Concertgebouw, Kleine Zaal Eindhoven, Muziekgebouw Eindhoven, Kleine Zaal

Far from home Nederlands Kamerkoor Calefax Rietkwintet Dagmar Slagmolen, regie Floriaan Ganzevoort, licht Robert Hollingworth, dirigent Sebastián Aguilera de Heredia (1561-1627) Steve Martland (*1959) Billie Holiday (1915-1959) Johannes Ockeghem (1420?-1495) Roque Jacinto de Chavarría (1688-1719) Olivier Messiaen (1908-1992) Dmitri Sjostakovitsj (1906-1975) Claudio Monteverdi (1567-1643) Daníel Bjarnason (*1979) Raaf Hekkema (*1969) Bheka Dlamini (*1962) Vrijdag 14 maart 2014 Zaterdag 15 maart 2014 Zondag 16 maart 2014 Zaterdag 29 maart 2014 Woensdag 2 april 2014 Donderdag 3 april 2014

Ensalada Skywalk (1989) God, bless the child Mort, tu as navré de ton dart (voor koor en blazers) Fuera, fuera! (1718) Louange à l’Éternité de Jésus uit: Quatuor pour la fin du temps (1992) Prelude en Fuga No. 12 in gis-klein Lamento d’Arianna (voor koor en rietkwintet) (1614) Ek ken die nag (2014) Trad. Amavolovolo & Meadowlands Woah Lashona (2000)

Utrecht, Geertekerk Rotterdam, De Doelen, Jurriaanse Zaal (vh Kleine Zaal) Leeuwarden, Stadsschouwburg de Harmonie, Middenzaal Alkmaar, Grote Sint Laurenskerk (o.a.v. Theater De Vest) Heerlen, Parkstad Theaters Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ


39

TV-optreden De Wereld Draait Door Nederlands Kamerkoor Matthias Kadar, zang en gitaar Jacques Brel Maandag 31 maart 2014

Amsterdam Amsterdam, Westergasfabriek

Boete en Beklag Nederlands Kamerkoor Regina Albanez/Arjen Verhage, theorbe Jan Jansen, orgel Lucia Swarts/Annabeth Shirley, cello Peter Dijkstra, dirigent Peter Cornelius (1824-1874) Requiem (1863/1872) Jan Pieterszoon Sweelinck (1562-1621) Mein junges Leben hat ein End’ Ernst Krenek (1900-1991) uit ‘Lamentatio Jeremiae Prophetae’: Eerste Lezing voor Witte Donderdag (1942) Jan Pieterszoon Sweelinck (1562-1621) Toccata Johannes Brahms (1833-1897) Warum ist das Licht gegeben dem Mühseligen?, Op. 74, nr. 1 (1879?) Heinrich Schütz (1585-1672) Musikalische Exequien opus 7 (1636) Dinsdag 8 april 2014 Woensdag 9 april 2014 Vrijdag 11 april 2014 Zaterdag 12 april 2014 Zondag 13 april 2014

Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaal Leeuwarden, Grote of Jacobijnerkerk Utrecht, Pieterskerk Den Haag, Nieuwe Kerk (Dr Anton Philipszaal) Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ

Henosis Bremen en November Music-dag Nederlands Kamerkoor Bram Stadhouders Trio Foss Visuals, visuals Clare Gallagher, geluidstechniek Klaas Stok, dirigent Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Bram Stadhouders (*1987) Zaterdag 26 april 2014 Zondag 27 april 2014

Heraldorr (2012) Suntansi (2012) To a promise (2012) Bloemse (2012) Vikpitak (2012) Vegtum (2012) Ralkesfa (2012) Donnext (2012) Escaping now (2012) Duitsland, Bremen, Jazz Ahead Amsterdam, Bimhuis Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

40

Herdenking Nederlands Kamerkoor Nederlands Kamerorkest Gordan Nikolic, dirigent Antonio Vivaldi (1675?-1741) Antonio Vivaldi (1675?-1741) Antonio Vivaldi (1675?-1741) Antonio Vivaldi (1675?-1741) Antonio Vivaldi (1675?-1741) Antonio Vivaldi (1675?-1741) Antonio Vivaldi (1675?-1741) Antonio Vivaldi (1675?-1741) Donderdag 1 mei 2014 Vrijdag 2 mei 2014 Zondag 4 mei 2014

Kyrie RV 587 Sinfonia al Santo Sepolcro Stabat Mater Concert voor 3 violen, strijkorkest en kc Concert voor strijkorkest Laudate Dominum omnes gentes RV 606 Sonata al Santo Sepolcro Credo, RV 591 Alkmaar, Theater de Vest, grote zaal Haarlem, De Philharmonie, Grote Zaal Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ

Festival: Terug naar het begin (10 mei) Nederlands Kamerkoor Risto Joost, dirigent Felix Mendelssohn (1809-1847) Johannes Brahms (1833-1897) Peter Cornelius (1824-1874) Claude Debussy (1862-1918) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Maurice Ravel (1875-1937) Jean Yves Daniel-Lesur (1908-2002) Zaterdag 10 mei 2014

Kleine Messe Fünf Gesänge opus 104 (1888) Liebe (1872) Trois chansons de Charles d’Orleans (1898-1908) Calme des nuits (1882) Les fleurs et les arbres (1882) Trois chansons (1914-15) Le Cantique des Cantiques (1952)

Appingedam, Nicolaïkerk

De Mozart van St. Petersburg Nederlands Kamerkoor Risto Joost, dirigent Dmitri Stepanovitsj Bortnjanski Concert voor koor nr. 9 - Sej den, ego zhe sotvori Gospod (1751 - 1825) (Dit is de dag die de Heer heeft gemaakt) Nyne sily nebesnya (Nu dienen de Hemelse Machten Giuseppe Sarti (1729-1802) onzichtbaar tezamen met ons) Anoniem O presviataya Mariye Devitse (O heiligste maagd Maria) Dmitri Stepanovitsj Bortnjanski Concert voor koor nr. 17 - Kolj Vozljublenna seleniya Tvoya, (1751 - 1825) Gospodi sil (Hoe lieflijk zijn Uw tenten, Heer der krachten) Baldassare Galuppi (1706-1785) Plotiyu usnuv (Gij waart ingeslapen in het vlees als een dode) Maksim Berezovski (1745?Ne otverzhi mene vo vremya starosti 1777) (Verwerp mij niet ten tijde des ouderdoms) Vasili Titov (±1650-1715) Fseh skorblashchih Radoste (Vreugde van alle bedroefden) Dmitri Stepanovitsj Bortnjanski Concert voor koor nr. 27 - Hlasom moyim ko Gospodu vozzvah (1751 - 1825) (Met mijn stem heb ik tot de Heer geroepen) Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

41 Dmitri Stepanovitsj Bortnjanski (1751 - 1825) Nikolai Diletsky (1630?-1681) Dmitri Stepanovitsj Bortnjanski (1751 - 1825) Vasili Titov (±1650-1715) Woensdag 14 mei 2014 Vrijdag 16 mei 2014 Zaterdag 17 mei 2014

Heruvimskaya pesn 7: Izhe Heruvimi (Cherubijnenhymne no. 7) Hvalite imia Gospodne (Looft de Naam des Heren) Concert voor koor nr. 32 - Skazhi mi, Gospodi, konchinu moyu (Laat mij, Heer, mijn einde kennen) Slava... Yedinorodniy Sine (Ere zij de vader... Eniggeboren Zoon)

Leeuwarden, Grote of Jacobijnerkerk Utrecht, Pieterskerk Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ

Holland Festival Nederlands Kamerkoor Ensemble Newspeak James McVinnie, orgel Christopher Burchett, bariton Risto Joost, dirigent Nico Muhly (*1981) Nico Muhly (*1981) David T. Little (*1978) Maandag 2 juni 2014

Bright Mass with Canons (2005) Spiral Mass (2014) Soldier Songs Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ

Israel Nederlands Kamerkoor Risto Joost, dirigent Wolfgang Amadeus Mozart (1756-1791) Johann Sebastian Bach (1685-1750) Felix Mendelssohn (1809-1847) Johannes Brahms (1833-1897) Peter Cornelius (1824-1874) Claude Debussy (1862-1918) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Maurice Ravel (1875-1937) Jean Yves Daniel-Lesur (1908-2002) Woensdag 4 juni 2013 Donderdag 5 juni 2013 Vrijdag 6 juni 2013

Missa brevis in F (1774) Christ lag in Todesbanden, BWV 4 Kleine Messe Fünf Gesänge opus 104 (1888) Liebe (1872) Trois chansons de Charles d’Orleans (1898-1908) Calme des nuits (1882) Les fleurs et les arbres (1882) Trois chansons (1914-15) Le Cantique des Cantiques (1952)

Israel, Abu Gosh, Kiryat Yearim church Israel, Abu Gosh, Kiryat Yearim church Israel, Abu Gosh, Kiryat Yearim church

Adios Nonino Nederlands Kamerkoor Carel Kraaijenhof Ensemble Astor Piazzolla Vrijdag 20 juni 2014

Adiós Nonino (2001 arr) Amsterdam, Westerkerk


42

Scherpdenkers #2 Nederlands Kamerkoor Spinvis, zang en gitaar Spinvis (*1961) Spinvis (*1961) Spinvis (*1961) Spinvis (*1961) Spinvis (*1961) Zaterdag 28 juni 2014

Sort Sol 6: Overvecht Kus me dan en bijt m’n tong af Sort Sol 2: Contact Sort Sol 3: Heb je gebeld? Sort Sol 5: Voordeel van video Utrecht, Hoog Catharijne, voor de C&A

Delft Chamber Music Festival Nederlands Kamerkoor Peter de Groot, dirigent Giovanni Gabrieli (1555-1612) Giovanni Gabrieli (1555-1612) Giovanni Gabrieli (1555-1612) Giovanni Gabrieli (1555-1612) Luigi Nono (1924-1990) Orlando di Lasso (1532-1594) Giovanni Gabrieli (1555-1612) Giovanni Gabrieli (1555-1612) Giovanni Gabrieli (1555-1612) Donderdag 31 juli 2014

O che felice giorno (1590) Lieto godea (1587) Voi ch’ascoltate (1575) Fuggi pur se sai (1590) La Lontananza Nostalgica Utopica Futura (1988-1989) Timor et tremor (1564) Jubilate Deo à 8 (1615) Deus in nomine tuo (1615) Hodie completi sunt (1615)

Delft, Oude Kerk

Sonnengesang Nederlands Kamerkoor Leden van ASKO | Schönberg Juris Teichmanis, cello Reinbert de Leeuw, dirigent Johann Sebastian Bach (1685-1750) Knut Nystedt (*1915) Johann Sebastian Bach (1685-1750) Sofia Goebaidoelina (*1931) Zondag 7 september 2014

Lobet den Herrn, alle Heiden, BWV 230 Immortal Bach (1985) Singet dem Herrn ein neues Lied, BWV 225 (motet) Sonnengesang (1998 revisierte version)

Duitsland, Köthen, St. Jakobskirche

Israel in Egypt Nederlands Kamerkoor Le Concert Lorrain Vocale solisten Roy Goodman, dirigent George Frideric Handel (1685-1759)

Israel in Egypt (1739)


43 Vrijdag 19 september 2014 Duitsland, Verden, Dom zu Verden Zaterdag 20 september 2014 Frankrijk, Metz, L’Arsenal de Metz Zondag 21 september 2014 Frankrijk, Ambronay, Festival d’Ambronay

Bach en Messiaen Nederlands Kamerkoor Ger de Zeeuw, slagwerk Stephen Taylor, orgel Lucia Swarts, cello Reinbert de Leeuw, dirigent Knut Nystedt (*1915) Johann Sebastian Bach (1685-1750) Leonard Evers (*1985) Dai Fujikura (*1977) Johann Sebastian Bach (1685-1750) Olivier Messiaen (1908-1992) Olivier Messiaen (1908-1992)

Immortal Bach (1985) Lobet den Herrn, alle Heiden, BWV 230 An eye (2014) Papaver (2014) Singet dem Herrn ein neues Lied, BWV 225 (motet) O sacrum convivium! (1937) Cinq rechants (1948)

Vrijdag 26 september 2014 Ede, Theater Cultura Zaterdag 27 september 2014 Amsterdam, Concertgebouw, Kleine Zaal Zondag 28 september 2014 Dordrecht, Grote Kerk In Engelse Kringen Nederlands Kamerkoor Matthias Havinga, orgel Paul McCreesh, dirigent Edward Elgar (1857-1934) Percy Dearmer (1867-1936) William Walton (1902-1983) Herbert Howells (1892-1983) James MacMillan (*1959) Edward Elgar (1857-1934) Benjamin Britten (1913-1976) Dinsdag 21 oktober 2014 Woensdag 22 oktober 2014 Donderdag 23 oktober 2014 Zaterdag 25 oktober 2014 Zondag 26 oktober 2014

Give unto the Lord Drop drop slow tears A Litany (1917, rev. 1930) A sequence for Saint Michael (1961) A Child’s Prayer They are at rest Rejoice in the Lamb , opus 30 (1943)

Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaall Leeuwarden, Grote of Jacobijnerkerk Groningen, Der Aa-kerk Den Haag, Nieuwe Kerk (Dr Anton Philipszaal) Amsterdam, Waalse Kerk

Scherpdenkers #3 Nederlands Kamerkoor Spinvis, zang en gitaar Saartje van de Camp, cello Manoj Kamps, dirigent Spinvis (*1961) Zaterdag 25 oktober 2014

Sort Sol (2014) Amsterdam, Frascati Theater Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

44

3 Renaissancemeesters Nederlands Kamerkoor Peter Phillips, dirigent Antoine Brumel (ca 1460-ca 1515) Orlando di Lasso (1532-1594) Orlando di Lasso (1532-1594) Josquin des Prez (1450?-1521) Zaterdag 1 november 2014 Zondag 2 november 2014

Missa Et ecce terrae motus Lamentationes Jeremiæ Prophetæ: Lamentatio Tertia Primi Diei Magnificat super Aurora lucis rutilat Qui habitat in adiutorio Altissimi

Duitsland, Deggendorf, Maria Himmelfahrt Duitsland, München, Allerheiligen Hofkirche

Fauré Requiem Nederlands Kamerkoor Nederlands Kamerorkest Vocale solisten Risto Joost, dirigent Johann Sebastian Bach (1685-1750) Johann Sebastian Bach (1685-1750) Gabriel Fauré (1845-1924) Johann Sebastian Bach (1685-1750) Gabriel Fauré (1845-1924)

‘Air’ uit orkestsuite nr. 3, BWV 1068 Ach Gott, wie manches Herzeleid, BWV 58 (1727) Cantique de Jean Racine, opus 11 (versie met orkest) (1865) Ciaccona Requiem, Op. 48 (1887/1893)

Zaterdag 8 november 2014 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal Maandag 10 november 2014 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal In Vlaamse Kringen Nederlands Kamerkoor Paul Van Nevel, dirigent François Regnart (1530?-1600) François Regnart (1530?-1600) François Regnart (1530?-1600) Gaspar van Weerbeke (1445-1518?) Gaspar van Weerbeke (1445-1518?) Gaspar van Weerbeke (1445-1518?) Firminus Caron (1440?-1490?) Firminus Caron (1440?-1490?) Firminus Caron (1440?-1490?) Firminus Caron (1440?-1490?) Zondag 16 november 2014 Dinsdag 18 november 2014 Woensdag 19 november 2014 Donderdag 20 november 2014 Vrijdag 21 november 2014 Zondag 23 november 2014

Super flumina Babylonis Las je me plains Et factum est postquam in captivitatem Lamentationes Jeremiae Prophetae Officium Papale: Sanctus & Benedictus Officium Papale: Agnus Dei Corps contre corps Gloria uit de mis “Jesus autem transiens” Agnus Dei uit de mis “Accueilly m’a la belle” Hélas! que pourra devenir mon cueur Den Haag, Nieuwe Kerk (Dr Anton Philipszaal) Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ Leeuwarden, Grote of Jacobijnerkerk Rotterdam, Grote of St Laurenskerk Utrecht, Pieterskerk Groningen, Der Aa-kerk Jaarverslag 2014 Stichting Nederlands Kamerkoor

45 Woensdag 26 november 2014

België, Gent, Muziekcentrum De Bijloke, Concertzaal

Amateurkorendag Heerlen Nederlands Kamerkoor Klaas Stok, dirigent Jake Runestad (*1986) Felix Mendelssohn (1809-1847) Johannes Brahms (1833-1897) Claude Debussy (1862-1918) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Maurice Ravel (1875-1937) William Knight Billy Joel Zondag 30 november 2014

Nyon Nyon Denn Er hat seinen Engeln befohlen über dir Fünf Gesänge opus 104 (1888) Trois chansons de Charles d’Orleans (1898-1908) Calme des nuits (1882) Les fleurs et les arbres (1882) Trois chansons (1914-15) Dirge for Fidele (2014) And So It Goes Heerlen, Parkstad Theaters

Weihnachtsoratorium Nederlands Kamerkoor Concerto Copenhagen Vocale solisten Risto Joost, dirigent Johann Sebastian Bach (1685-1750) Maandag 15 december 2014 Woensdag 17 december 2014 Donderdag 18 december 2014 Zaterdag 20 december 2014 Zondag 21 december 2014

Weihnachts-Oratorium, BWV 248 ‘s-Hertogenbosch, St. Janskathedraal Amsterdam, Muziekgebouw aan ’t IJ Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ Naarden, Grote Kerk Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaal

Spinvis viert kerst Nederlands Kamerkoor Spinvis, zang en gitaar Spinvis (*1961) Spinvis (*1961) Spinvis (*1961) Zaterdag 27 december 2014

Ronnie knipt zijn haar Kus me dan en bijt m’n tong af Sort Sol 6: Overvecht Utrecht, Muziekcentrum Vredenburg, Grote zaal


46

D. Aansluiting prestaties en baten

Circuit

Klein

Middel

Bedrag gemiddeld subsidie per prestatie Aantal subsidiabel tot en met verslagjaar Aantal gerealiseerd tot en met verslagjaar Aantal toegerekend tot en met verslagjaar Aantal in baten verwerkt tot en met verslagjaar Aantal in baten verwerkt in verslagjaar Bedrag baten voor gerealiseerde prestaties in verslagjaar

11

16

Groot

Totaal

€ 10.000

n.v.t.

122

122

128

155

128

128

56

56

72

72

€ 720.000

€ 720.000


Financieel jaarverslag 2014

Recommend Documents