RENJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AROSUKA
KABUPATEN SOLOK JALAN LINTAS SUMATERA - AROSUKA TELP/FAX (0755) 31160
RENJA RSUD AROSUKA TAHUN 2015
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok Tahun 2015 merupakan pelaksanaan Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok Tahun 2011-2015 yang dijabarkan dalam Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Tahun 2015 dan digunakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun. Pembangunan
kesehatan
diarahkan
untuk
meningkatkan
kesadaran,kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan pada perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata, serta tidak diskriminatif dengan perhatian khusus pada penduduk rentan, antara lain ibu, bayi, anak, lanjut usia (lansia), dan keluarga miskin. Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014 adalah mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM), membangun kemampuan IPTEK serta memperkuat daya saing perekonomian. Dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK) 2005-2025 dalam tahapan ke–3 (2010–2014), kondisi pembangunan kesehatan diharapkan telah mampu mewujudkan kesejahteraan masyarakat
yang
ditunjukkan
dengan
membaiknya
berbagai
indikator
pembangunan Sumber Daya Manusia, seperti meningkatnya derajat kesehatan dan status gizi masyarakat,meningkatnya kesetaraan gender, meningkatnya tumbuh kembang optimal,kesejahteraan dan perlindungan anak, terkendalinya jumlah dan laju pertumbuhan penduduk, serta menurunnya kesenjangan antar individu, antar kelompok masyarakat, dan antar daerah.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 2
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010–2014,telah ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010.Pembangunan kesehatan sebagai bagian integral dari Pembangunan Nasional tercantum dalam Bab II RPJMN, dalam Bidang Pembangunan Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama. Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, maka sebagai salah satu pelaku pembangunan kesehatan, RSUD Arosuka Kabupaten Solok telah menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015. Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok Tahun 2015 ini disusun melalui perencanaan yang bersifat bottom-up. Unit kegiatan di lingkungan Rumah Sakit sebagai ujung tombak pelayanan wajib menyusun rencana kegiatan dengan mengembangkan konsep mandiri sehingga kegiatan yang direncanakan disesuaikan dengan prioritas pelayanan dan proyeksi pendapatan yang diperoleh dari masing-masing unit kegiatan tersebut. Pimpinan selaku pemegang kebijakan memberikan arahan dalam menentukan program-program prioritas yang disesuaikan dengan program Pemerintah Kabupaten Solok bidang kesehatan dan dilaksanakan dalam waktu 1 (satu) tahun yaitu selama Tahun 2015. Rencana Kerja RSUD Arosuka Kabupaten Solok merupakan rencana kegiatan dari masing-masing sub bagian yang terdiri dari bagian tata usaha, bidang pelayananan dan bidang penunjang. 1.2. Landasan Hukum Dalam penyusunan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok Tahun Anggaran 2015, sejumlah peraturan telah digunakan sebagai dasar, yaitu : 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 3
2. Undang-undang Republik Indonesia
Nomor 1
Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara. 3.
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.
4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. 5.
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
6. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan. 7.
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.
8. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. 9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. 10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. 11. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor 129 tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit. 12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJMD. 13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 94 tentang Perubahan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2013.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 4
14. Peraturan
Menteri
Dalam
Negeri
Nomor
54
Tahun
2010
tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJMD. 15. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 340 tahun 2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit. 16. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor 12 tahun 2011 tentang Akreditasi Rumah Sakit. 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). 18. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Solok Tahun 2011-2015. 19. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 7 Tahun 2010 tentang Inspektorat Daerah, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Solok. 20. Peraturan Bupati Solok Nomor 51 Tahun 2011 tentang Peraturan Internal RSUD Arosuka ( Hospital By Laws ) 1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok 1. Maksud penyusunan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok adalah sebagai dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode satu tahun anggaran yang mempunyai fungsi : a.
Sebagai acuan bagi unit-unit kegiatan yang ada di rumah sakit karena memuat kebijakan pelayanan di Rumah Sakit.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 5
b.
Sebagai
pedoman
dalam
penyusunan
Dokumen
Perencanaan
Anggaran Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok karena memuat arah kebijakan pelayanan kesehatan tingkat lanjutan di Rumah Sakit yang merupakan urusan wajib Pemerintah Daerah. c.
Menciptakan
kepastian
kebijakan
karena
merupakan
komitmen
Pemerintah Kabupaten Solok untuk peningkatan kinerja pelayanan kesehatan rumah sakit . 2. Sedangkan tujuan dari penyusunan renja
Rumah Sakit Umum Daerah
Arosuka Kabupaten Solok Tahun 2015 adalah : a.
Menjabarkan Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok Tahun 2011-2015 dalam rencana program dan kegiatan pada setiap sub.bagian guna mendukung program wajib yang merupakan
prioritas, pengembangan
pelayanan
dan pendukung
pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten solok Tahun Anggaran 2015. b.
Menjadi bagian pedoman bagi pengelola (manajemen) RSUD Arosuka Kabupaten Solok dalam melaksanakan seluruh kegiatan Rumah Sakit pada Tahun Anggaran 2015 .
c.
Menjadi acuan bagi unit-unit kegiatan yang ada pada bagian Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Tahun Anggaran 2015 dalam rangka penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit sebagai unit pelayanan publik. d. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi sumber daya
serta produktif dalam rangka peningkatan kinerja pelayanan
kesehatan Rumah Sakit sebagai unit pelayanan publik.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 6
1.4. Sistematika penulisan Sistematika penulisan Rencana Kerja (RENJA) Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok Tahun 2015 adalah sebagai berikut : I.
BAB : PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Berisi tentang penyusunan renja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka yang didasarkan renstra rumah sakit yang mengacu pada arah kebijakan pembangunan
kesehatan
yaitu
peningkatan
derajat
kesehatan
masyarakat. 1.2.Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang undang undang
peraturan pemerintah
Peraturan daerah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang pelayanan bidang kesehatan khususnya pelayanan perorangan dan rujukan serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok. 1.3.Maksud dan Tujuan Berisi tentang maksud dan tujuan disusunnya dokumen renja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok tahun 2015 Yaitu sebagai dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode satu tahun anggaran. 1.4.Sistematika penulisan Memuat standarisasi penulisan renja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten solok.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 7
II.
BAB: EVALUASI
PELAKSANAAN
RENJA RUMAH SAKIT
UMUM
DAERAH AROSUKA TAHUN 2013 2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Tahun 2013 dan Capaian Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Tahun 2011-2015. 2.2.Analisis Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka 2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka 2.4.Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
III.
BAB: TUJUAN,SASARAN,PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1.Telaahan terhadap kebijakan Nasional 3.2.Tujuan dan sasaran Renja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka 3.3.Program dan Kegiatan
IV.
BAB: PENUTUP
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 8
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Tahun 2013 dan Capaian Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Tahun 2011-2015 Selama Tahun Anggaran 2013 Program dan Kegiatan
RSUD Arosuka
Kabupaten Solok dibiayai oleh Anggaran APBD RSUD Arosuka dengan Total Anggaran seluruhnya yaitu Rp. 7.976.093.237,-. Anggaran Belanja Langsung Rumah Sakit Umum Daerah
Arosuka Kabupaten Solok
yang terdiri dari 8
Program dan 13 Kegiatan. Secara terperinci maka Realisasi Anggaran Belanja Langsung baik fisik maupun keuangan selama tahun 2013 dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 9
TABEL 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2014 RSUD Arosuka Kabupaten Solok
Kode Rekening
Urusan / Bidang urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)
1
2
3
Target kinerja Capaian Program (renstra SKPD) tahun 2015
Realisasi Target Kinerja Hasil (Program dan Keluaran Kegiatan s/d 2012
4
5
100%
100%
Target dan realisasi kinerja program dan kegiatan Tahun 2013 Target Renja SKPD Tahun 2013
Realisasi Renja SKPD tahun 2013
Tingkat Realisasi (%)
6
7
8=7/6
Target program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun 2014
9
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d 2014 Realisasi Tingkat capaian Capaian Program Realisa Kegiatan si s/d tahun Target berjalan Renstra 2014 (%) 10=5+7+9
11=10/4
100%
100%
Urusan Wajib Bidang Kesehatan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase pelayanan administrasi perkantoran 90%
90%
100%
100%
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 10
Catatan
12
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
x
xx
xx
05
Persentase terpenuhinya pemeliharaa n rutin berkala sarana dan prasarana aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Peningkatan Sumber Daya Aparatur
jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis
150
34
60
60
100%
75
jumlah dokumen laporan yang dapat diselesaikan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Persentase Upaya Kesehatan Masyarakat
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
154.0
103%
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Caaian Kinerja dan Keuangan Program Upaya Kesehatan Masyarakat 1
02
xx
16 Peningkatan kesehatan masyarakat
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 11
Peningkatan Pelayanan dan Penanggulangan Masalah Kesehatan
1
02
xx
23
Jumlah Penduduk miskin yang dilakukan operasi katarak dan bibir sumbing
0
30
55
183%
25
800
511
600
516
86.00%
750
100%
100%
100%
100%
100.00%
100%
100%
100%
85
85.0
100%
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Penyusunan standar kesehatan
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik dan standar pelayanan kesehatan yang tersusun
592.3
74%
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata Pembangunan Rumah Sakit
Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit
Persentase pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit
100%
70%
80%
58.49%
73.11%
90%
72.8%
73%
Pengadaan Obatobatan Rumah Sakit
Persentase pengadaan obat-oabatn rumah sakit
100%
100%
100%
100%
100.00%
100%
100.0%
100%
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 12
Pengadaan ambulance atau mobil jenazah
Jumlah mobil ambulance rumah sakit
Pengadaan Mebeleur Rumah sakit
3
3
3
3
Persentase pengadaan mobiler rumah sakit
100%
100%
100%
100%
Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain)
Persentase perlengkapa n rumah tangga rumah sakit
100%
50%
55%
Pengadaan Review master plan Rumah sakit
Persentase Review master plan rumah sakit
100%
100%
Persentase pemeliharaa n rutin berkala rumah sakit
80%
60%
100%
100%
3
3
100.00%
100%
100.0%
100%
55.00%
100.00%
60%
60.0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
70%
70%
100.00%
75%
75%
94%
Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata
Pemeliharaan Rutin/Berkala rumah sakit
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 13
TABEL 2.2 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok
N
JENIS PELAYANA N
1
2
INDIKATOR
O
1
Pelayana n Gawat Darurat
3 SPM Rumah Sakit : (Permenkes N0 129/menkes/SK/II/2008) 1.Kemampuan menghadapi Live Saving Anak dan Dewasa 2.Jam buka pelayanan Gawat Darurat 3.Pemberian pelayanan Kegawatdaruratan yang bersertifikat yang masih berlaku ATLS/BTLS/ACLS/PPG D 4.Ketersediaan tim penanggulangan bencana 5.Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat 6. Kepuasan pelanggan 7. Kematian Pasien ≤ 24 jam 8. Khusus untu RS Jiwa Pasien dapat ditenangkan dalam waktu ≤ 48 jam 9. Tidak adanya pasien
IKK TARGET RENSTRA SKPD RSUD SPM/STAN (PP/2008 DAR ) 2010 2011 2012 2013 NASIONAL 4
5
6
7 %
8 %
9 %
%
2011 10 %
REALISASI CAPAIAN 2012 2013 11 %
12 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Satu tim
Satu tim
Satu tim
≤ 5 menit
≤ 5 menit ≤ 5 menit ≤ 5 menit
Satu tim Satu tim Satu tim Satu tim Satu tim ≤5 menit
≤ 5 menit
≤5 menit
≤ 5 menit
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
≥ 70 % ≤ 2 per seribu
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 14
yang diharuskan membayar uang muka 2
Rawat Jalan
1. Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik Spesialis
100 % dokter Spesialis
1. Ketersediaan Pelayanan rawat jalan
100 %
3. Jam buka pelayanan : 08.00 wib s/d 13.00 wib setiap Kerja Kecuali Jumat : 08.00 s/d 11.00 wib 4. Waktu tunggu di rawat jalan maksimal 60 menit
24 jam
100 % ≥ 90 %
5.Kepuasan Pelangan 6.a. Penegakkan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % dokter dokter dokter dokter dokter dokter dokter Spesiali Spesiali Spesialis Spesialis Spesialis Spesialis Spesialis s s 100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
24 jam
24 jam
24 jam
24 jam
24 jam
24 jam
24 jam
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
≥ 90 %
≥ 90 %
≥ 90 %
≥ 90 %
≥ 90 %
≥ 90 %
≥ 90 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
Dokter spesialis Perawat minimal berpendidi kan D III
Dokter spesialis Perawat minimal berpendi dikan D III
Dokter spesialis Perawat minimal berpendi dikan D III
Dokter spesialis Perawat minimal berpendi dikan D III
Dokter spesialis Perawat minimal berpendi dikan D III
100 %
100 %
100 %
Dokter spesiali s Perawat minimal berpend idikan D III 100 %
Dokter spesialis Perawat minimal berpendi dikan D III
100 %
Dokter spesiali s Perawat minimal berpend idikan D III 100 %
≥ 60 %
3
Rawat Inap
7. b.Terlaksananya kegiat an pencatatan dan pelaporan TB di rumah sakit. 1. Pemberi pelayanan di rawat inap
2.Dokter penanggung
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
100 %
Page 15
100 %
jawab pasien rawat inap 3.Ketersediaan pelayanan rawat Inap
4.Jam visite dokter spesialis 08.00 wib s/d 13.00 wib setiap Hari 5 Kejadian infeksi pasca operasi 6. Kejadian infeksi pasca nosokomial 1. Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat kecatatan atau kematian 2. Kematian pasien > 48 jam 3. Kejadian pulang Paksa 10.Kepuasan pelanggan 11. Rawat inap a.Penegakkan diagnosis TB melalui peme riksaan mikroskopis TB b.Terlaksananya kegia tan pencatatan pelaporan TB di
Min.keseha tan anak,peny akit dalam,bed ah dan obgin
Min.kese hatan anak,pen yakit dalam,be dah dan obgin
Min.kese hatan anak,pen yakit dalam,be dah dan obgin
Min.kese hatan anak,pen yakit dalam,be dah dan obgin
Min.kese hatan anak,pen yakit dalam,be dah dan obgin
100 %
Min.kes ehatan anak,pe nyakit dalam,b edah dan obgin 100 %
100 %
100 %
100 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
≤ 0,24 jam ≤5%
≤ 0,24 jam ≤5%
≤ 0,24 jam ≤5%
≤ 0,24 jam ≤5%
≤ 0,24 jam ≤5%
≤ 0,24 jam ≤5%
≤ 0,24 jam ≤5%
≥ 90 % 100%
≥ 90 % 100%
≥ 90 % 100%
≥ 90 % 100%
≥ 90 % 100%
≥ 90 % 100%
≥ 90 % 100%
≥ 90 % 100%
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
≤ 0,24 jam ≤5%
Min.kese hatan anak,pen yakit dalam,be dah dan obgin
100 %
Min.kes ehatan anak,pe nyakit dalam,b edah dan obgin 100 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
≤ 1,5 %
100 %
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 16
100 %
4
Pelayana n Fisioterap i
5
Radiologi
6 Laboratoriu m patologi klinik
rumah sakit 1.Tidak adanya kesalahan Tindakan Fisiotherapy 2.Kejadian Drop Out pasien terhadap program pelay anan tindakan Fisioterapi 3.Kepuasan pasien 1.Waktu tunggu hasil pelayanan Thorax Foto
100 %
10 0%
10 0%
10 0%
10 0%
1 00 %
10 0%
≤ 50 %
≤ 50 %
≤ 50 %
≤ 50 %
≤ 50 %
≤ 50 %
≤ 50 %
≤ 50 %
≥ 80 % Maks. 3 jam
≥ 80 % Maks. 3 jam
≥ 80 % Maks. 3 jam
≥ 80 % Maks. 3 jam
≥ 80 % Maks. 3 jam
≥ 80 % Maks. 3 jam
≥ 80 % Maks. 3 jam
≥ 80 % Maks. 3 jam
Dokter spesiali s radiolog i Maks.k erusaka n photo 2% ≥ 80 % Maks.1 40 menit (kimia darah dan darah rutin) 100 % Dokter yg berwen ang 100 %
Dokter spesialis radiologi
Dokter spesiali s radiolog i Maks.k erusaka n photo 2% ≥ 80 % Maks.1 40 menit (kimia darah dan darah rutin) 100 % Dokter yg berwen ang 100 %
Dokter spesialis radiologi
2.Pelaksanaan Ekspertisi
Dokter spesialis radiologi
Dokter spesialis radiologi
Dokter spesialis radiologi
Dokter spesialis radiologi
3.Kejadian kegagalan Radiologi
Maks.kerus akan photo 2%
4.Kepuasan Pasien 1.Waktu tunggu hasil pelayanan Laboratorium
≥ 80 % Maks.140 menit (kimia darah dan darah rutin)
Maks.ker usakan photo 2 % ≥ 80 % Maks.140 menit (kimia darah dan darah rutin)
Maks.ker usakan photo 2 % ≥ 80 % Maks.140 menit (kimia darah dan darah rutin)
Maks.ker usakan photo 2 % ≥ 80 % Maks.140 menit (kimia darah dan darah rutin)
2.Pelaksana Ekspertisi
100 % Dokter yg berwenang
100 % Dokter yg berwenan g
100 % Dokter yg berwenan g
100 % Dokter yg berwenan g
100 %
100 %
100 %
100 %
3.Tidak adanya kesalahan
1 00 %
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Maks.ker usakan photo 2 % ≥ 80 % Maks.140 menit (kimia darah dan darah rutin) 100 % Dokter yg berwenan g 100 %
Page 17
Maks.ker usakan photo 2 % ≥ 80 % Maks.140 menit (kimia darah dan darah rutin) 100 % Dokter yg berwenan g 100 %
7
8
Farmasi
Gizi
9
Pelayana n Gakin
10
Rekam Medik
Penyerahan hasil pemeriksaan laboratorium 4.Kepuasan Pasien 1. a. Waktu tunggu pelayanan obat jadi b. Waktu Tunggu pelayanan obat Racikan 2.Tidak adanya kesalahan Pemberian obat 3.Penulisan resep sesuai Formularium 4.Kepuasan Pasien 1.Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien 2.Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien 3.Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet Pelayanan terhadap pasien Gakin yang datang ke Rumah Sakit pada setiap unit pelayanan 1.Kelengkapa pengisian rekam Medik 1x24jam se telah selesai pelayanan 2.Kelengkapan Inf ormed Concent setelah mendapat kan
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 80 % ≤ 30 menit
≤ 60 menit
≤ 60 menit
≤ 60 menit
≤ 60 menit
≤ 60 menit
≤ 60 menit
≤ 60 menit
≤ 60 menit
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
≥ 80 % ≥ 90 %
≥ 80 % ≥ 90 %
≥ 80 % ≥ 90 %
≥ 80 % ≥ 90 %
≥ 80 % ≥ 90 %
≥ 80 % ≥ 90 %
≥ 80 % ≥ 90 %
≥ 80 % ≥ 90 %
Maks. 20 %
Maks. 20 %
Maks. 20 %
Maks. 20 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Maks. 20 %
Maks. 20 Maks. 20 Maks. 20 % % %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 % terlayani
100 % terlayani
100 % terlayani
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % terlayani terlayan terlayani terlayan terlayani i i
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 18
informasi yang jelas 3. Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat jalan 2. Waktu penyediaan d okumen rekam medik pelayanan rawat 11
Pengelol aan Limbah
1.Baku mutu Limbah cair :
12
Administr asi dan Manajem en
2.Pengelolaan Limbah Padat Infeksi sesuai dengan aturan 1. Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan Direktur 1. Kelengkapan Laporan Akuntabilitas Kinerja 2. Ketepatan waktu pengusulan naik pangkat 3. Ketepatan waktu pengurusan gaji
≤ 10 menit
≤ 10 menit
≤ 10 menit
≤ 10 menit
≤ 10 menit
≤ 10 menit
≤ 10 menit
≤ 10 menit
≤ 15 menit
≤ 15 menit
≤ 15 menit
≤ 15 menit
≤ 15 menit
≤ 15 menit
≤ 15 menit
≤ 15 menit
a. BOD < 30 ppm b. COD < 80 ppm c. TSS < 30 ppm d. PH: 6-9
e. BOD i. BOD < 30 < 30 ppm ppm f. COD j. COD < 80 < 80 ppm ppm g. TSS k. TSS < 30 < 30 ppm ppm h. PH: l. PH: 66-9 9
100 %
100 %
100 %
m. BOD q. BO < 30 D< ppm 30 n. COD ppm < 80 r. CO ppm D < 80 o. TSS pp < 30 m ppm s. TSS p. PH: < 30 6-9 pp m t. PH: 6-9 100 % 100 %
u. BOD y. BO < 30 D< ppm 30 v. COD ppm < 80 z. CO ppm D < 80 w. TSS pp < 30 m ppm aa.TSS x. PH: < 30 6-9 pp m ä. PH: 6-9 100 % 100 %
cc. BOD < 30 ppm dd.COD < 80 ppm ee.TSS < 30 ppm cc. PH: 6-9
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 19
berkala 4. Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun 5. Cost Recovery
13
14
15
6. Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan 7. Ketepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap 8. Ketepatan waktu pemberian imbalan ( insetif ) sesuai kesepakatan waktu Ambula 1. Waktu pelayanan nce ambulance/ / Mobil mobil jenazah Jenaza 2. Kecepatan h memberikan pelayanan ambulance / mobil jenazah di Rumah Sakit Pemulasaraan Waktu tanggap Jenazah pelayanan pemulasaraan Jenazah Pelayanan 1. Kecepatan pemelihara menanggapai an sarana kerusakan alat dalam waktu 15 menit 2. Ketepatan waktu pemeliharaan alat
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 60 %
≥ 40 %
≥ 40 %
≥ 40 %
≥ 40 %
≥ 40 %
≥ 40 %
≥ 40 %
≥ 40 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
≤ 2 Jam
≤ 2 Jam
≤ 2 Jam
≤ 2 Jam
≤ 2 Jam
≤ 2 Jam
≤ 2 Jam
≤ 2 Jam
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
24 Jam
Max 30 menit
Max 30 menit
Max 30 menit
Max 30 menit
Max 30 menit
Max 30 menit
Max 30 menit
Max 30 menit
Max 2 Jam
Max 2 Jam
Max 2 Jam
Max 2 Jam
Max 2 Jam
Max 2 Jam
Max 2 Jam
Max 2 Jam
≥ 80 %
≥ 80 %
≥ 80 %
≥ 80 %
≥ 80 %
≥ 80 %
≥ 80 %
≥ 80 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 20
16
17
Pelayan an Laundry
Pelayana n Persalina n, Perinatolo gi dan KB
3. Peralatan laboratorium,lektronik, alkes lain dan alat ukur yang digunakan dalam terkalibrasi tepat waktu sesuai ketentuan kalibrasi 1. Tidak adanya kejadian linen yang Hilang 2. Ketepatan waktu untuk penyediaan linen untuk uang rawat inap 1. Kejadian kematian ibu karena Persalinan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Perdaraha n < 1 %, Preeklamsi < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 %
Perdarah an < 1 %, Preeklam si < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 %
Perdarah an < 1 %, Preeklam si < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 %
Perdarah an < 1 %, Preeklam si < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 %
Perdarah an < 1 %, Preeklam si < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 %
dokter SPOG,dokt er umum terlatih,Bid an
3. Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit
Tim PONEK yg terlatih
dokter SPOG,do kter umum terlatih,Bi dan Tim PONEK yg terlatih
dokter SPOG,do kter umum terlatih,Bi dan Tim PONEK yg terlatih
dokter SPOG,do kter umum terlatih,Bi dan Tim PONEK yg terlatih
4. Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi
Dokter SPOG,dokt er Sp.A,dokte r Sp 100 %
Dokter SPOG,do kter Sp.A,dokt er Sp 100 %
Dokter SPOG,do kter Sp.A,dokt er Sp 100 %
Dokter SPOG,do kter Sp.A,dokt er Sp 100 %
Perdara han < 1 %, Preekla msi < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 % dokter SPOG, dokter umum terlatih, Bidan Tim PONEK yg terlatih Dokter SPOG, dokter Sp.A,do kter Sp 100 %
Perdarah an < 1 %, Preeklam si < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 %
2. Pemberia pelayanan persalinan Normal
Perdara han < 1 %, Preekla msi < 30 % sepsis< 0,2 %, partus lama < 20 % dokter SPOG, dokter umum terlatih, Bidan Tim PONEK yg terlatih Dokter SPOG, dokter Sp.A,do kter Sp 100 %
5. Kemampuan
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
dokter SPOG,do kter umum terlatih,Bi dan Tim PONEK yg terlatih Dokter SPOG,do kter Sp.A,dokt er Sp 100 %
Page 21
dokter SPOG,do kter umum terlatih,Bi dan Tim PONEK yg terlatih Dokter SPOG,do kter Sp.A,dokt er Sp 100 %
18
19
Bedah Sentral
Intensif
menangani BBLR 1500gr – 2500 gr 6. Keluarga berencana Mantap 7. Konseling KB Mantap 8. Kepuasan pasien 1. Waktu tunggu efektif 2. Kejadian kematian di meja Operasi 3. Tidak adanya kejadian operasi 4. Tidak adanya kejadian operasi salah orang 5. Tidak adanya kejadian operasi salah tindakan pada operasi 6. Tidak adanya tertinggal benda asing lain pada tubuh pasien setelah operasi 7. Komplikasi anesthesi karena overdosis,reaksi anes thesia dan salah penempatan endotracheal tube 1. Rata – rata pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam. 2. Pemberi pelayanan unit intensif
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 % ≥ 80 % ≤ 2 hari ≤ 2 hari
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100
101
102
103
104
105
106
107
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
≤6%
≤6%
≤6%
≤6%
≤6%
≤6%
≤6%
≤6%
≤3%
≤3%
≤3%
≤3%
≤3%
≤3%
≤3%
≤3%
a.Dokter spesialis Anesthes i dan
a.Dokter a.Dokter a.Dokter a.Dokte a.Dokter a.Dokte a.Dokter spesiali spesiali spesiali r spesiali r spesiali s s s spesi s spesi s Anesth Anesth Anesth alis Anesth alis Anesth
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 22
dokter spesialis sesuai kasus yang ditangani
100 %
100 %
100 %
100 %
Anest esi dan Anest esi dan hesi dokter hesi dokter dan spesiali dan spesiali dokter s dokter s spesi sesuai spesi sesuai alis kasus alis kasus sesua yang sesua yang i ditanga i ditanga kasus ni kasus ni yang yang ditang ditang ani ani b.100 % b.100 % b.100 % b.100 % peraw perawa peraw perawa at t at t minim minimal minim minimal al D.III al D.III D.III dgn D.III dgn dgn sertifika dgn sertifika sertifi t D.4 sertifi t D.4 kat perawa kat perawa D.4 t mahir D.4 t mahir peraw ICU/set peraw ICU/set at ara at ara mahir mahir ICU/s ICU/s etara etara 100 % 100 % 100 % 100 %
0,01 %
0,01 %
0,01 %
0,01 %
0,01 %
0,01 %
0,01 %
0,01 %
75 %
75 %
75 %
75 %
75 %
75 %
75 %
75 %
60 %
60 %
60 %
60 %
60 %
60 %
60 %
75
75
75
b.100 % perawat minimal D.III dgn sertifikat D.4 perawat mahir ICU/setar a
20
21
Transfusi darah
1. Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfuse 2. Kejadian reaksi transfuse Pencegaha 1. Ada anggota Tim PPI n yang dan Penge Terlatih ndalian 2. Tersedia APD di Infeksi setiap instalasi 3. Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi
60 %
esi dan dokter spesiali s sesuai kasus yang ditanga ni
esi dan dokter spesiali s sesuai kasus yang ditanga ni
esi dan dokter spesiali s sesuai kasus yang ditanga ni
b.100 % b.100 % b.100 % perawa perawa perawa t t t minimal minimal minimal D.III D.III D.III dgn dgn dgn sertifika sertifika sertifika t D.4 t D.4 t D.4 perawa perawa perawa t mahir t mahir t mahir ICU/set ICU/set ICU/set ara ara ara
75 %
75 %
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
75 % 75
Page 23
75
nosokomial /HAI Healthcare Associated )
%
%
%
%
Keterangan : X = belum terlaksana
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 24
%
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka 1. Rumah Sakit merupakan unsur paling utama pada sistem pembangunan kesehatan yang mempunyai peran yang sangat penting sekaligus sebagai peran dari kunci pembangunan kesehatan. 2. Jumlah sumber daya manusia terutama pelayanan spesialisasi 4 dasar yaitu pelayanan spesialis penyakit dalam, spesialis anak, spesialis kandungan dan kebidanan, spesialis bedah, namun baru satu dokter spesialis penyakit dalam yang berstatus PNS di RSUD Arosuka, sementara tiga spesialis dasar lainnya masih kontrak/referal. 3. Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana sesuai Type Rumah Sakit kelas C belum sesuai dengan standar seperti belum berfungsinya IPAL rumah sakit,
bangunan radiologi yang tidak memenuhi standar sesuai
dengan alat. 4. Belum adanya izin operasional pemakaian Radiologi. 5. Belum optimalnya pemeliharaan sarana dan prasarana Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok seperti belum dilakukannya kalibrasi terhadap alat kesehatan sesuai dengan standar. 6. RSUD Arosuka pada tahun 2011 telah lulus akreditasi 5 bidang pelayanan dari Komite Akreditasi Rumah Sakit Pusat, sesuai dengan aturannya tiga tahun setelah lulus akreditasi tersebut rumah sakit wajib dilakukan akreditasi secara berkala minimal tiga tahun sekali dalam upaya peningkatan mutu pelayanan rumah sakit. Tahun 2015 RSUD Arosuka Kabupaten Solok harus melakukan
Akreditasi Versi Baru 2012 yang dilakukan oleh lembaga
independent berdasarkan standar akreditasi yang berlaku.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 25
7. Belum
optimalnya
mutu
layanan
pada
sub.bagian
perencanaan,
kepegawaian, keuangan karena masih kurangnya sumber daya manusia. 8. Belum
optimalnya
mutu
layanan
pada
sub.bagian
perencanaan,
kepegawaian, keuangan karena masih kurangnya sarana dan prasarana 9. Perlu segera dilakukan revisi terhadap struktur organisasi dan eselonering pada Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka yang sesuai dengan standar dan kebutuhan rumah sakit kelas C. 10. Belum optimalnya sistem pelaporan baik itu LAKIP, Laporan Keuangan Akhir Tahun, LPPD dan LKPJ yang merupakan bagian dari tugas dan fungsi Rumah Sakit. 11. Perlunya dilakukan audit kinerja terhadap seluruh aspek yang merupakan bagian rumah sakit oleh tenaga audit ekternal (BPKP). 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Sesuai dengan rancangan RKPD tahun 2013 terdapat 8 program dan 13 kegiatan pada Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok dengan jumlah dana Rp 7.976.093.237,- untuk lebih lengkap dapat dilihat pada tabel II. Hasil capaian program dan kegiatan RSUD Arosuka Kabupaten Solok tahun 2013 mengenai penyerapan dana dapat dilihat pada persentasi indikator sebagai berikut : a. Program pelayanan administrasi perkantoran dengan kegiatan pelayanan administrasi perkantoran meliputi penyediaan jasa surat menyurat, penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, Penyediaan Alat Tulis Kantor, penyediaan barang cetakan dan penggandaan, penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor, penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor, penyediaan makanan dan minuman dan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dengan realisasi anggaran sebesar 92,80%.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 26
b. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan kegiatan pemeliharaan
rutin/berkala
sarana
dan
pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
prasarana
aparatur
dinas/operasional,
meliputi
pemeliharaan
rutin/berkala perlengkapan gedung kantor dan pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor dengan realisasi sebesar 98,79%. c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. Kegiatan: Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Target dan realisasi hasil 75 % , yang di targetkan pada tahun 2013 adalah sebanyak 60 pegawai yang melaksanakan pelatihan bimbingan teknis hanya 45 pegawai yang ikut bimbingan teknis. Hal ini terjadi karena pada Bulan November akan dilaksanakan pelatihan Clinical Instruktur bagi Clinical instruktur yang ditunjuk baik dari Bidang pelayanan maupun dari Bidang Penunjang sebanyak 15 orang, namun setelah jadwal disepakati oleh RSUD Arosuka dan Narasumber, Kegiatan tersebut hanya bisa dilaksanakan oleh Narasumber pada Akhir Desember 2013, namun dari pihak Narasumberpun tidak bisa memenuhi jadwal karena kesibukan akhir tahun dengan banyaknya jadwal pelatihan dari Rumah sakit lainnya. d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan Kegiatan
Peningkatan
Pengembangan
sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan meliputi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar realisasi kinerja SKPD, Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran, Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran, Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dengan realisasi anggaran 98,12%. e. Program Upaya Kesehatan Masyarakat Kegiatan: Peningkatan Kesehatan Masyarakat Target dan realisasi hasil 100%.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 27
Tersedianya Pelayanan 4 (empat) Spesialis Dasar yaitu: a. Pelayanan Spesialis Penyakit dalam b. Pelayanan Spesialis Bedah c. Pelayanan Spesialis Kandungan dan Kebidanan d. Pelayanan Spesialis Anak e. Pelayanan Spesialis Penunjang f. Tersedianya tenaga Non Medik lainnya g. Tersedianya makan minum pasien dan makan harian petugas Tersedianya Tenaga Keperawatan dengan minimal 2:3 tempat tidur
1. Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Kegiatan: Pelayanan Operasi Katarak Target dan realisasi hasil 300 %. Pada
target kinerja hasil ditetapkan
operasi katarak dapat dilakukan pada Penduduk miskin sebanyak 15 orang, realisasi 45 orang penduduk miskin dapat dilaksanakan operasi katarak dengan bantuan Indosiar dan SCTV dalam rangka bakti sosial SIKIB Kegiatan: Pelayanan Operasi Bibir sumbing Target dan realisasi hasil 100 %. Pada target kinerja hasil ditetapkan operasi bibir sumbing dapat dilakukan pada Penduduk miskin sebanyak 14 orang, realisasi 14 orang penduduk miskin dengan bantuan Indosiar dan SCTV dalam rangka bakti sosial SIKIB.
f. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Kegiatan : Penyusunan Standar Kesehatan Target dan realisasi hasil 0,67 %, yang ditargetkan pada tahun 2013 adalah sebanyak 750 buah Standar operasional prosedur administrasi dan teknis. Namun yang bisa
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 28
dilaksanakan adalah sebanyak 5 buah SOP administrasi. Hal ini disebabkan karena kurang koordinasi dan kurangnya sosialisasi antara yang mengikuti pelatihan pembuatan SOP dengan bagian dan bidang yang akan mengeluarkan SOP administrasi dan teknis sesuai bagian dan bidang masing-masing, sehingga penyusunan SOP tersebut sampai akhir tahun hanya selesai 5 SOP saja.
g. Program
Pengadaan,
Peningkatan
Saranan
dan
Prasarana
Rumah
Sakit/Rumah Sakit/ rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata kegiatan sebagai berikut : 1.
Pembangunan Rumah Sakit 97,70%
2. Pengadaan alat-alat kesehatan 58,49% 3. Pengadaan obat-obatan rumah sakit 99,48% 4. Pengadaan mobiler rumah sakit 98,14% 5. Pengadaan perlengkapan rumah tangga 97,53%
h. Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata 1.
Kegiatan pemeliharaan rutin berkala rumah sakit 87,58%
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 29
TABEL 2..3 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2015 RSUD AROSUKA
Rancangan Awal RKPD
No
Program/ Kegiatan
Lokasi
Indikator kinerja
-1
-2
-3
-4
Hasil Analisis Kebutuhan Kebutuhan Dana
Target capai an
Pagu indikatif (Rp.000)
Program/ Kegiatan
Lokasi
Indikator kinerja
Target capaian
-5
-6
-7
-8
-9
-10
(Rp.000)
Catatan Penting
-11
1
RSUD Program Pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat
5,728,318,458 553,000,000
RSUD Arosuka
persentase penyediaan materai untuk kegiatan operasional kantor
100%
Penyediaan jasa komunikasi,sumbe r daya air dan listrik
RSUD Arosuka
100%
Penyediaan alat tulis kantor
RSUD Arosuka
Persentase penyediaan biaya listrik,air,telepon ,internet Persentase Alat Tulis Kantor untuk kegiatan operasional rumah sakit
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
RSUD Arosuka
Persentase kebutuhan alat listrik untuk ruang rawatan dan kantor
100%
100%
3,000,000
200,000,000
50,000,000
50,000,000
RSUD Program Pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat
-12 8,641,918,458 553,000,000
RSUD Arosuka
Penyediaan jasa komunikasi,su mber daya air dan listrik Penyediaan alat tulis kantor
RSUD Arosuka
Penyediaan komponen instalasi listrik/peneran gan bangunan kantor
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
persentase penyediaan materai untuk kegiatan operasional kantor Persentase penyediaan biaya listrik,air,tele pon,internet Persentase Alat Tulis Kantor untuk kegiatan operasional rumah sakit Persentase kebutuhan alat listrik untuk ruang rawatan dan kantor
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
100% 3,000,000
100% 200,000,000
100% 50,000,000
100% 50,000,000
Page 30
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
RSUD Arosuka
Penyediaan makan dan minum
RSUD Arosuka
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
RSUD Arosuka
Persentase penyediaan komputer, printer,laptop untuk kebutuhan bagian tata usaha Persentase penyediaan kebutuhan makan minum rapat Persentase penyediaan biaya perjalanan dinas luar daerah dan dalam daerah
100%
100%
100%
50,000,000
50,000,000
150,000,000
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
RSUD Arosuka
Penyediaan makan dan minum
RSUD Arosuka
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
RSUD Arosuka
Persentase penyediaan komputer, printer,lapto p untuk kebutuhan bagian tata usaha Persentase penyediaan kebutuhan makan minum rapat Persentase penyediaan biaya perjalanan dinas luar daerah dan dalam daerah
100% 50,000,000
100% 50,000,000
100% 150,000,000
2
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasional
250,000,000
RSUD Arosuka
Persentase bahan Material untuk pemeliharaan ruang rawatan dan kantor, bahan pembersih dan upah tukang
100%
Kegiatan pada program no 10
RSUD Arosuka
Persentase pemeliharaan untuk BBM,Service kendaraan ambulance dan kendaraan operasional
100%
200,000,000
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasio nal
250,000,000
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
Persentase bahan Material untuk pemeliharaa n ruang rawatan dan kantor, bahan pembersih dan upah tukang Persentase pemeliharaa n untuk BBM,Servic e kendaraan ambulance dan kendaraan
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
100%
Kegiatan pada program no 10
100% 200,000,000
Page 31
operasional
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
3
RSUD Arosuka
Persentase terpeliharanya peralatan kantor
100%
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Sosialisasi peraturan perundangundangan
Bimbingan teknis implementasi peraturan perundangundangan
50,000,000
260,000,000
Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasio nal
RSUD Arosuka
50,000,000
260,000,000
Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal
10
40,000,000
Pendidikan dan Pelatihan Formal
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundangundangan
10
40,000,000
Sosialisasi peraturan perundangundangan
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis
180,000,000
100%
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
RSUD Arosuka
60
Persentase pemeliharaa n untuk BBM,Servic e kendaraan ambulance dan kendaraan operasional
Bimbingan teknis implementasi peraturan perundangundangan
RSUD Arosuka
Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundangundangan jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
10
10
60
Page 32
40,000,000
40,000,000
180,000,000
4
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja RSUD
5
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Penyusunan standar operasional prosedur pelayanan kesehatan
Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesahatan
15,000,000
RSUD Arosuka
Terlaksananya penyusunan LAKIOP,LPPD,L KPj,Profil,Lapor an akhir Tahunan
100%
15,000,000
130,000,000
RSUD Arosuka
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang tersusun
RSUD Arosuka
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang dievaluasi dan dikembangkan
600
200
100,000,000
30,000,000
Program Peningkatan Pengembang an Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja RSUD
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Penyusunan standar operasional prosedur pelayanan kesehatan Evaluasi dan pengembanga n standar pelayanan kesahatan
6
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
RSUD menjadi pilihan masyarakat kabupaten solok terhadap pelayanan kesehatan tingkat lanjut
662,000,000
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
15,000,000
RSUD Arosuka
Terlaksanan ya penyusunan LAKIOP,LP PD,LKPj,Pro fil,Laporan akhir Tahunan
100% 15,000,000
130,000,000
RSUD Arosuka
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang tersusun
600
RSUD Arosuka
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang dievaluasi dan dikembangk an
200
RSUD menjadi pilihan masyarakat kabupaten solok terhadap pelayanan kesehatan tingkat lanjut
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
100,000,000
30,000,000
3,575,600,000
Page 33
Peningkatan kesehatan masyarakat
Persentase Tersedianya pelayanan medik umum, dasar pelayanan keperawatan
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
RSUD dapat melaksanakan kegiatan bakti sosial untuk penduduk miskin Kabupaten Solok
7
100%
662,000,000
Peningkatan kesehatan masyarakat
145,000,000
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
70,000,000
Pelayanan operasi katarak
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
Jumlah Pasien yang dilakukan operasi katarak
Pelayanan kesehatan akibat gizi buruk/busung lapar
RSUD Arosuka
Jumlah Pasien yang terlayani akibat gizi buruk/busung lapar
10
30,000,000
Pelayanan kesehatan akibat gizi buruk/busung lapar
Pelayanan operasi bibir sumbing
RSUD Arosuka
Jumlah Pasien yang dilakukan operasi bibir sumbing
10
45,000,000
Pelayanan operasi bibir sumbing
95,000,000
Program promosi kesehatan Rumah Sakit ( Permenkes no 4 tahun 2012
Pelayanan operasi katarak
15
8 Program promosi kesehatan Rumah Sakit ( Permenkes no 4 tahun 2012
RSUD Arosuka
Persentase Tersedianya pelayanan medik umum, dasar pelayanan keperawatan RSUD dapat melaksanak an kegiatan bakti sosial untuk penduduk miskin Kabupaten Solok Jumlah Pasien yang dilakukan operasi katarak Jumlah Pasien yang terlayani akibat gizi buruk/busun g lapar Jumlah Pasien yang dilakukan operasi bibir sumbing
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
3,575,600,000 100%
145,000,000
15
70,000,000
10
30,000,000
10
45,000,000
95,000,000
Page 34
Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup bersih dan sehat RS
RSUD Arosuka
Terlaksananya pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup bersih dan shat RS
1Pake t
95,000,000
9 Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
Pengembanga n media promosi dan informasi sadar hidup bersih dan sehat RS
RSUD Arosuka
3,260,000,000
Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
100%
1,650,000,000
Pengadaan alatalat kesehatan rumah sakit
RSUD Arosuka
Persentase pengadaan alat kesehatan rumah sakit
95%
30,000,000
Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit
RSUD Arosuka
Pengadaan obatobatan rumah sakit
RSUD Arosuka
100%
1,300,000,000
Pengadaan obat-obatan rumah sakit
RSUD Arosuka
Pengadaan mebeleur rumah sakit
RSUD Arosuka
80%
100,000,000
Pengadaan mebeleur rumah sakit
RSUD Arosuka
Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan
RSUD Arosuka
Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain)
RSUD Arosuka
Persentase pengadaan obat-obatan rumah sakit Persentase pengadaan mebeleur rumah sakit Persentase Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu
90%
75,000,000
1Paket
95,000,000
3,260,000,000
Persentase pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit
Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit
Terlaksanan ya pengemban gan media promosi dan informasi sadar hidup bersih dan shat RS
Persentase pembangun an instalasi pengolahan limbah rumah sakit Persentase pengadaan alat kesehatan rumah sakit Persentase pengadaan obat-obatan rumah sakit Persentase pengadaan mebeleur rumah sakit Persentase Pengadaan perlengkapa n rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
100%
1,650,000,000
95%
100%
30,000,000
1,300,000,000
80%
90%
Page 35
100,000,000
75,000,000
Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit
Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
10
dan lain-lain)
lain-lain)
RSUD Arosuka
Persentase Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit
30,000,000
Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit
RSUD Arosuka
RSUD Arosuka
Persentase Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
75,000,000
Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
RSUD Arosuka
90%
100%
Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/ rumah sakit mata Pemeliharaan rutin / berkala rumah sakit
Pemeliharaan rutin / berkala alat- alat kesehatan rumah sakit
RSUD Arosuka
terpeliharanya secara rutin / berkala rumah sakit
RSUD Arosuka
terpeliharanya secara rutin / berkala alat alat kesehatan dan perlengkapan rumah sakit lainya
100%
1Pake t
pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain)
358,318,458
Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/ rumah sakit mata
200,000,000
Pemeliharaan rutin / berkala rumah sakit
RSUD Arosuka
158,318,458
Pemeliharaan rutin / berkala alat- alat kesehatan rumah sakit
RSUD Arosuka
Persentase Pengadaan bahanbahan logistik rumah sakit Persentase Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
90%
100%
30,000,000
75,000,000
358,318,458
terpeliharan ya secara rutin / berkala rumah sakit terpeliharan ya secara rutin / berkala alat - alat kesehatan dan perlengkapa n rumah sakit lainya
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
100%
1Paket
Page 36
200,000,000
158,318,458
Dari tabel 2.3
merupakan kebutuhan suber dana yang berasal dari APBD
Kabupaten Solok dengan mempunyai pagu dana Rp. 5,728,318,458 ( Lima milyar Tujuh Ratus Dua Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Delapan Belas Ribu Empat Ratus Lima Puluh Delapan Rupiah ). Sementara kebutuhan RSUD Arosuka sebesar
8,641,918,458 ( Delapan Milyar Enam Ratus Empat Puluh Satu Juta
Sembilan Ratus Delapan Belas Ribu Empat Ratus Lima Puluh Delapan Rupiah ). Kebutuhan Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok sangat banyak terutama sarana dan prasarana maka RSUD Arosuka mengajukan kebutuhan melalui dana pusat. Pengajuan kebutuhan dana pusat dapat diperoleh melalui e-planing dan juga dana TP. Dana yang bersumber dari eplaning untuk tahun 2015 terdiri dari
TABEL 2. 4 SUMBER DANA BERDASARKAN E- PLANING KEMENTRIAN KESEHATAN RI TAHUN 2015 NO A
B
C
RINCIAN
JUMLAH HARGA
Peralatan Medis 1. Pengadaan Alat kesehatan Instalasi Rawat Jalan 1. Pengadaan Alat kesehatan Instalasi Rawat inap
Rp
8,350,635,000
Rp
1,361,194,000
Rp
4,002,798,000
3. Pengadaan Alat kesehatan IGD
Rp
2,297,288,000
1. Pengadaan Alat kesehatan Instalasi IBS
Rp
689,355,000
Pembangunan Gedung Pelayanan
Rp
4,500,000,000
1. Gedung Instalasi Rawat Jalan
Rp
2,000,000,000
2. Gedung Instalasi Radiologi
Rp
2,500,000,000
Pengadaan Kendaraan dinas
Rp
1,000,000,000
1. Ambulance Jenazah
Rp
500,000,000
2. Abulance Standart Emergency
Rp
500,000,000
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 37
Total dana eplaning
Rp
13,850,635,000
Dari tabel 2.4 dapat dilihat jumlah dana yang berasal dari e-planing Kementrian Kesehatan RI tahun 2015 sebesar Rp. 13.850.635.000,0- ( Tiga Belas Miliar Delapan Ratus Lima Puluh Juta Enam Ratus Tiga Puluh Lima Ribu Rupiah ) Selain dari dana program e-planing yang diadakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi RSUD Arosuka juga mengajukan E-DAK ke Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2015 dengan rincian pada tabel 2.5
Tabel 2.5 SUMBER DANA BERDASARKAN E- DAK KEMENTRIAN KESEHATAN RI TAHUN 2015
NO
KEGIATAN
SATUAN
1
Pembangunan Instalasi Pengolahan Limbah Rumah Sakit
1 Unit
2.500.000.000,-
2
Pembangunan Incinerator
1 Unit
.500.000.000,-
3
Pengadaan Kalibrasi Alat Kesehatan
1 paket
JUMLAH
PAGU DANA
500.000.000,3.500.000.000,-
Dari tabel 2.5 dapat dilihat jumlah dana yang berasal dari e-DAK Kementrian Kesehatan RI tahun 2015 sebesar Rp. 3.500.000.000,0- ( Tiga Miliar Lima Ratus Juta Rupiah )
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 38
3.
Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Dikarenakan Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka tidak memiliki wilayah kerja maka usulan program dan kegiatan masyarakat tidak ada.
a. Visi dan Misi Seiring dengan tujuan pembangunan sektor kesehatan di Kabupaten Solok, dalam menjalankan fungsi pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua sesuai kebutuhan medis, Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok menetapkan Visi sebagai berikut :
“MENJADI RUMAH SAKIT PILIHAN UTAMA MASYARAKAT DENGAN PELAYANAN YANG BERMUTU, BERETIKA DAN BERKEADILAN”. Untuk mewujudkan Visi yang telah ditetapkan, maka Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok menetapkan Misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan pemberian layanan kesehatan secara profesional bermutu tinggi dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat berorientasi pada kecepatan ketepatan keselamatan dan kenyamanan berlandaskan etika. 2. Meningkatkankan pendidikan, pelatihan,penelitian dan pengembangan secara menyeluruh untuk menuju SDM profesional akuntabel berorientasi kepada costumer serta mempunyai integritas tinggi
dalam memberikan
pelayanan. 3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas seluruh sarana dan prasarana RSUD melalui perencanaan program & pemberian informasi yang baik dan lengkap. 4. Menyelenggarakan pelayanan administrasi umum dan keuangan secara benar dan baik serta transfaran. 5. Menciptakan kemitraan jangka panjang dengan pelanggan.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 39
6. Mengutamakan tindakan pelayanan kesehatan dengan mengacu kepada protap pelayanan dengan konsep patien safety dan pelayanan prima dengan sentuhan 3 S : senyum, sopan, simpati dan 3 A : attitude, action, attention.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 40
TABEL 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2015 RSUD Arosuka Kabupaten Solok Kabupaten Solok
No
Program/Kegiatan
Lokasi
Indikator Kinerja
Besaran/ Volume
Catatan
-1
-2
-3
-4
-5
-6
1
Program Pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan makan dan minum Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
2
RSUD Arosuka RSUD Arosuka
persentase penyediaan materai untuk kegiatan operasional kantor Persentase penyediaan biaya listrik,air,telepon,internet
RSUD Arosuka RSUD Arosuka
Persentase Alat Tulis Kantor untuk kegiatan operasional rumah sakit Persentase kebutuhan alat listrik untuk ruang rawatan dan kantor
RSUD Arosuka
Persentase penyediaan komputer, printer,laptop untuk kebutuhan bagian tata usaha
RSUD Arosuka RSUD Arosuka
Persentase penyediaan kebutuhan makan minum rapat Persentase penyediaan biaya perjalanan dinas luar daerah dan dalam daerah
1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 41
3
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
RSUD Arosuka
Persentase bahan Material untuk pemeliharaan ruang rawatan dan kantor, bahan pembersih dan upah tukang
1 Tahun
Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasional
RSUD Arosuka
Persentase pemeliharaan untuk BBM,Service kendaraan ambulance dan kendaraan operasional
1 Tahun
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
RSUD Arosuka
Persentase terpeliharanya peralatan kantor
RSUD Arosuka RSUD Arosuka RSUD Arosuka
Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang-undangan jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pendidikan dan Pelatihan Formal Sosialisasi peraturan perundangundangan Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
4
100 orang 100 Orang 100 Orang
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja RSUD 5
1 Tahun
RSUD Arosuka
Terlaksananya penyusunan LAKIOP,LPPD,LKPj,Profil,Laporan akhir Tahunan
RSUD Arosuka
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang tersusun
1 Tahun
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Penyusunan standar operasional prosedur pelayanan kesehatan
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
600
Page 42
Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesahatan 6
RSUD Arosuka
Pelayanan kesehatan akibat gizi buruk/busung lapar Pelayanan operasi bibir sumbing
9
RSUD menjadi pilihan masyarakat kabupaten solok terhadap pelayanan kesehatan tingkat lanjut
1 Tahun
Jumlah Pasien yang dilakukan operasi katarak
15 orang
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Pelayanan operasi katarak
8
200
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Peningkatan kesehatan masyarakat
7
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang dievaluasi dan dikembangkan
Program promosi kesehatan Rumah Sakit ( Permenkes no 4 tahun 2012 Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup bersih dan sehat RS Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit
RSUD Arosuka RSUD Arosuka RSUD Arosuka
Jumlah Pasien yang terlayani akibat gizi buruk/busung lapar Jumlah Pasien yang dilakukan operasi bibir sumbing
RSUD Arosuka
Terlaksananya pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup bersih dan shat RS
RSUD Arosuka
Persentase pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit
10 orang 10 orang
1 tahun
1 paket
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 43
Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit Pengadaan obat-obatan rumah sakit Pengadaan mebeleur rumah sakit Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit 10
RSUD Arosuka RSUD Arosuka RSUD Arosuka
Persentase pengadaan alat kesehatan rumah sakit Persentase pengadaan obat-obatan rumah sakit Persentase pengadaan mebeleur rumah sakit
RSUD Arosuka
Persentase Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain)
RSUD Arosuka
Persentase Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit
RSUD Arosuka
Persentase Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/ rumah sakit mata Pemeliharaan rutin / berkala rumah sakit
RSUD Arosuka
terpeliharanya secara rutin / berkala rumah sakit
Pemeliharaan rutin / berkala alatalat kesehatan rumah sakit
RSUD Arosuka
terpeliharanya secara rutin / berkala alat - alat kesehatan dan perlengkapan rumah sakit lainya
1 paket 1 paket 1 paket
1 paket 1 paket 1 paket
1 Tahun
1 tahun
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 44
BAB III TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap kebijakan Nasional Dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK) 2005-2025 dalam tahapan ke-3 (2010-2014) kondisi pembangunan kesehatan diharapkan telah mampu mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang ditunjukan dengan membaiknya berbagai indikator pembangunan Sumber Daya Manusia,seperti meningkatnya derjat kesehatan dan status gizi masyarakat meningkatnya kesetaraan gender meningkatnya tumbuh kembang optimal kesejahteraan dan perlindungan anak,terkendalinya jumlah dan laju pertumbuhan penduduk serta menurunnya kesenjangan antar individu antar kelompok masyarakat dan antar daerah. Dalam upaya mendukung arah kebijakan nasional yaitu meningkatkan derajat kesehatan masyarakat maka Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka berusaha mewujudkan pelayanan kesehatan yang optimal kepada masyarakat selanjutnya diharapkan mampu membuktikan meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kabupaten Solok melalui peran dan fungsi RSUD Arosuka.
3.2 Tujuan dan sasaran Renja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok Dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan oleh Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok, maka unit organisasi harus merumuskan visi dan misi tersebut ke dalam bentuk yang lebih operasional dan terarah berupa pembuatan tujuan dan sasaran organisasi. Penetapan tujuan dan sasaran Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok pada umumnya didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 45
penetapan visi dan misi tersebut. Hal ini dimaksudkan agar Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok mampu mencapai tujuan dan sasarannya, karena dengan mengetahui faktor-faktor kunci keberhasilan 1. Tujuan Umum . Tujuan umum dari Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok adalah membantu Pemerintah Daerah Umumnya dalam penyelenggaraan upaya kesehatan yang merata beretika dan terjangkau oleh masyarakat. 2. Tujuan Khusus.
3.3 Mewujudkan Pelayanan Kesehatan Perorangan secara Paripurnan 1. Menjamin pelaksanaan pelayanan kesehatan perorangan di RSUD Arosuka sesuai dengan Standar Minimal rumah sakit. 2. Menjamin pelayanan kesehatan perorangan sesuai standar rumah sakit kelas C.
3.4 Sasaran: a. Peningkatan kulaitas pelayanan RSUD Arosuka Kabupaten Solok. b. Peningkatan kinerja pelayanan RSUD Arosuka c. Peningkatan ketersediaan pelayanan RSUD Arosuka d. Peningkatan kulaitas pelayanan RSUD Arosuka. e. Peningkatan peralatan RSUD Arosuka f. Peningkatan sarana dan prasarana RSUD Arosuka g. Peningkatan wujud tata kelola administrasi dan manajemen RSUD Arosuka yang baik dan bersih.
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 46
TABEL 3.1 PROGRAM DAN KEGIATAN Tujuan 1
Sasaran
Merwujudkan 1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Pelayanan Rumah Kesehatan Sakit Umum Daerah Perorangan secara Paripurna
Indikator Kinerja
Bed Occupancy Rate (BOR ) Leng Of Stay ( LOS ) Bed Turn Over ( BTO ) Turn Over Internal (TOI ) Net Death Reath (NDR) Gross Death Rate (GDR ) Rata rata kunjungan Poliklinik per hari IKM Sertifikat Akreditasi RS
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Program dan Kegiatan
Program standarisasi pelayanan kesehatan RS 1. Kegiatan Penyusunan Standarisasi Pelayanan Kesehatan RS 2. Monitoring,Eva luasi dan Pelaporan Standarisasi Pelayanan Kesehatan RS
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin 1. Kegiatan Pelayanan Operasi Katarak 2. Kegiatan Pelayanan
Page 47
Operasi THT 3. Kegiatan Pelayanan Operasi Bibir Sumbing
Program Pengadaan,penin gkatan dan perbaikan sarana dan prasarana Rumah sakit 1. Kegiatan Pembangunan RS 2. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Program Pemeliharaan Sarana dan prasarana Rumah sakit 1. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala RS 2. Monitoring, Evaluasi dan
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 48
Pelaporan
2
Menjamin Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan perorangan Di RSUD sesuai standar Minimal RS
1. Peningkatan Kinerja Pelayanan Rumah Sakit
SPM ( KMK No. 129 / 2008 )
Program Penyusunan, Pelaksanaan, Pengawasan dan Pengendalian SPM dan SOP 1. Kegiatan ..... 2. Kegiatan ......
Program standarisasi pelayanan kesehatan 1. Kegiatan Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan 2. Kegiatan Evaluasi dan pengembanga n standar pelayanan kesehatan
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 49
3
Menjamin Pelayanan Kesehatan pereorangan sesuai standar RS klas C
1. Peningkatan Ketersediaan Pelayanan Rumah Sakit Daerah
Pelayanan Medik Umum Pelayanan Gawat Darurat Pelayanan Medik Spesialis Dasar Pelayanan Spesialis Penunjang Medik Pelayanan Medik Spesialis Lain Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan Pelayanan Penunjang Klinik Pelayanan Penunjang Non Klinik
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Sosialisasi peraturan perundang-undangan 2. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundangundangan
Program Penyusunan, Pelaksanaan,
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 50
Pengawasan dan Pengendalian SPM dan SOP
Program standarisasi pelayanan kesehatan 1. Kegiatan penyusunan standar pelayanan kesehatan 2. Kegiatan evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
2.Peningkatan Kualitas SDM Rumah Sakit
Dokter Umum dan Dokter Gigi Spesialis Medik Dasar Spesialis penunjang Medik Spesialis lain Spesialis Gigi Mulut Keperawatan Kefarmasian Radiografer Optisien Gizi
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Sosialisasi peraturan perundang-undangan 2. Bimbingan teknis implementasi peraturanperundangundangan
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 51
Keterapian Fisik Keteknisian Medis Rekam Medik / Kesehatan IPRS Pengelola Limbah Kamar Jenazah SDM Non Kesehatan (Adm, Sopir, Satpam,Brankarman,H umas,PAD,Loundry, CS dll)
Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program standarisasi pelayanan kesehatan 1. Kegiatan penyusunan standar pelayanan kesehatan 2. Kegiatan evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
Program Penyusunan, Pelaksanaan, Pengawasan dan Pengendalian SPM dan SOP .....
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 52
3.Peningkatan Peralatan Rumah Sakit Umum Daerah
Peralatan Medis IGD Peralatan Medis di Instalasi Rawat Jalan Peralatan Medis di Instalasi Rawat Inap Peralatan di Instalasi Rawat Intensif Peralatan medis di Instalasi Tindakan Operasi Peralatan Medis di Instalasi PONEK Peralatan Medis di Instal;Asi Radiologi Peralatan Medis di Instalasi Anestesi Peralatan Medis di Laboraorium Klinik Peralatan Medis Farmasi Peralatan Medis di Instalasi Pelayanan Darah Peralatan Medis di Rehabilitasi Medik Peralatan Medis di Instalasi Gizi Peralatan Medis di Kamar Jenasah Peralatan Non Medis
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit 1. Pengadaan alatalat rumah sakit 2. Pengadaan mobiler rumah sakit Program Pemeliharaan Sarana dan prasarana Rumah sakit 1. Pemeliharaan rutin/berkala alatalat kesehatan rumah sakit 2. Pemeliharaan rutin/berkala mobiler rumah sakit
Page 53
4.Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Bangunan / Ruang Gawat Darurat Bangunan / Ruang Rawat Jalan Bangunan / Ruang Rawat Inap Bangunan / Ruang Bedah Bangunan / Ruang Rawat Intensif Bangunan / Ruang Isolasi Bangunan / Ruang Radiologi Bangunan / Ruang Laboratorium Klinik Bangunan / Ruang Farmasi Bangunan / Ruang Gizi Bangunan / Ruang Rehabilitasi Medik Bangunan / Ruang IPRS Bangunan / Ruang Pengelolaan Limbahi Bangunan / Ruang Sterilisasi Bangunan / Ruang
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit 1. Kegiatan pembangunan Rumah Sakit
Program Pemeliharaan Sarana dan prasarana Rumah sakit 1. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
Page 54
Laundry Bangunan / Ruang Pemulasaran Jenasah Bangunan / Ruang Administrasi /PPATRS Bangunan / Ruang Gudang Bangunan / Ruang Sanitasi Bangunan / Ruang Dinas / Asrama Bangunan / Ruang Komite Medik Bangunan / Ruang PKMRS Bangunan / Ruang Perpustakaan Bangunan / Ruang Pertemuan Bangunan / Ruang Diklat Bangunan / Ruang SIRS Ambulance Listrik / Genset Air Gas Medis IPAL Penanganan Kebakaran Perangkat Komunikasi
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 55
5.Peningkatan Mewujudkan Tatakelola Administrasi dan Manajemen Rumah Sakit Umum Daerah yang baik dan bersih
Tempat Tidur
Status Badan Hukum SOTK Tatalaksana / Tata kerja / Uraian Tugas HBL dan MSBL Komite Medik Komite Etik dan Hukum SPI Surat Ijin Praktek / STR Perjanjian Kerjasama RS dan Dokter / SDM lainnya Akreditasi RS
Program Pelayananan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program peningkatan disiplin aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program standar pelayanan kesehatan
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 56
TABEL 3.2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan RSUD Arosuka Tahun 2015 TABEL dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Perkiraan Maju Rencana Tahun 2016
Rencana Tahun 2015
Kode Rekening
Urusan / Bidang urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegia tan
Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)
Lokasi
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
1
2
3
4
5
6
7
Catatan Penting
8
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana Indikatif
9
10
Urusan Wajib Bidang Kesehatan RSUD Program Pelayanan administrasi perkantoran
Tersedianya Pelayanan administrasi perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat
Tersedianya materai dan biaya jasa pengiriman surat menyurat
Bag TU
Penyediaan jasa komunikasi,su mber daya air dan listrik
Persentase penyediaan biaya listrik,air,telepon,i nternet
Bag TU
Penyediaan alat tulis kantor
Persentase Alat Tulis Kantor untuk kegiatan operasional rumah sakit
Bag TU
5,728,318,458
16,571,600,000
553,000,000
663,600,000
100%
APBD
100%
3,000,000
100%
3,600,000
APBD
100%
200,000,000
100%
240,000,000
APBD
100%
50,000,000
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
60,000,000
Page 57
Paraf persetujuan Bidang terkait
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerang an bangunan kantor
Persentase kebutuhan alat listrik untuk ruang rawatan dan kantor
Bag, Bid
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Persentase penyediaan komputer, printer,laptop untuk kebutuhan RSUD Persentase penyediaan kebutuhan makan minum rapat
Bag, Bid
Persentase penyediaan biaya perjalanan dinas luar daerah dan dalam daerah
Bag, Bid
Penyediaan makan dan minum
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan peralatan gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan dinas/operasio nal
100%
APBD
100%
50,000,000
100%
60,000,000
APBD
100%
50,000,000
Bag, Bid
100%
60,000,000
APBD
100%
50,000,000
100%
60,000,000
APBD
100%
150,000,000
180,000,000
250,000,000 Persentase pengadaan peralatan untuk kebersihan
Bag, Bid
Persentase pemeliharaan untuk BBM,Service kendaraan ambulance dan kendaraan operasional
Bag, Bid
100%
300,000,000 APBD
100%
50,000,000
100%
60,000,000
APBD
100%
200,000,000
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
240,000,000
Page 58
x
xx
xx
5
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
260,000,000
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal
Bag, Bid
Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundangundangan
Bag, Bid
Sosialisasi peraturan perundangundangan Bimbingan teknis implementasi peraturan perundangundangan
10
10
1
02
xx
23
Program Standarisasi Pelayanan
40,000,000
APBD
APBD
-
-
50,000,000
Bag, Bid jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis
60
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan Penyusunan Laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja RSUD
40,000,000
250,000,000
180,000,000
APBD
200,000,000
15,000,000
Terlaksana penyusunandan tersedia nya dokumen LAKIP,LKPJ/LPPD, Profil,Laporan Tahunan RSUD dan Laporan Keuangan
Bag TU
100%
18,000,000
APBD
100%
15,000,000
130,000,000
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
18,000,000
230,000,000
Page 59
Kesehatan
Penyusunan standar Operasional prosedur Pelayanan Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesahatan
Program Upaya Kesehatan Masyarakat 1
02
xx
16 Peningkatan kesehatan masyarakat
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin 1
02
xx
Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang tersusun Jumlah SOP dan Standar Pelayanan Publik yang dievaluasi dan dikembangkan RSUD menjadi pilihan masyarakat kabupaten solok terhadap pelayanan kesehatan tingkat lanjut Persentase Tersedianya pelayanan medik umum, dasar pelayanan keperawatan
Bag, Bid 600
100,000,000
APBD
150,000,000
Bag, Bid 200
30,000,000
APBD
80,000,000
662,000,000
12,300,000,000
Bag, Bid 100%
RSUD dapat melaksanakan kegiatan bakti sosial untuk penduduk miskin Kabupaten Solok
662,000,000
APBD
Bidang Pelayana n
100%
145,000,000
12,300,000,000
505,000,000
24 Pelayanan operasi katarak Pelayanan kesehatan akibat gizi buruk/busung lapar
Jumlah Pasien yang dilakukan operasi katarak Jumlah Pasien yang terlayani akibat gizi buruk/busung lapar
Bid ply
15
Bid ply
10
70,000,000
30,000,000
APBD
APBD
15.0
185,000,000
10.0
160,000,000
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 60
Pelayanan operasi bibir sumbing Program Promosi Kesehatan Rumah sakit ( Permenkes No 4 tahun 2012)
Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup bersih dan sehat RS
Jumlah Pasien yang dilakukan operasi bibir sumbing
Bid ply
RSUD Arosuka menjadi pilar utama masyarakat sesuai dengan visi RSUD Jumlah : TV, LCD VCD/DVD player Amplifire dan Wireless Microphone Computer dan laptop Pointer Public Address System (PSA)/Megapho ne Plypchart Besar/Kecil Cassette recorder/player Kamera foto
10
95,000,000
Bag ,Bid
1 thn
Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit
45,000,000
95,000,000
APBD
10.0
APBD
APBD
150,000,000
1 thn
3,260,000,000
Persentase pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit
Bidang
100%
1,650,000,000
160,000,000
150,000,000
1,905,000,000
DAK
-
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
-
Page 61
Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit Pengadaan obat-obatan rumah sakit Pengadaan mebeleur rumah sakit Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata
Persentase pengadaan alat kesehatan rumah sakit Persentase pengadaan obatobatan rumah sakit Persentase pengadaan mebeleur rumah sakit Persentase Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Persentase Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit Persentase Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
Bidang
95%
Bidang
100%
Bidang
80%
Bidang
90%
Bidang
90%
RSUD Arosuka
100%
30,000,000
1,300,000,000
100,000,000
75,000,000
30,000,000
75,000,000
APBD
100%
APBD
100%
APBD
90%
APBD
100%
APBD
100%
APBD
100%
358,318,458
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
30,000,000
1,500,000,000
150,000,000
75,000,000
50,000,000
100,000,000
250,000,000
Page 62
Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
Persentase pemeliharaan rutin berkala rumah sakit
RSUD Arosuka
200,000,000 75%
Persentase Pemeliharaan rutin/berkala alatalat kesehatan rumah sakit Persentase Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Persentase Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit Persentase Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
RSUD Arosuka
APBD
158,318,458 75%
RSUD Arosuka
90%
RSUD Arosuka
90%
RSUD Arosuka
100%
250,000,000 APBD
100,000,000
30,000,000
95,000,000
85%
APBD
100%
APBD
100%
APBD
100%
470,000,000
Persentase pemeliharaan rutin berkala rumah sakit
RSUD Arosuka
50,000,000
100,000,000
550,000,000
300,000,000 75%
75,000,000
300,000,000 APBD
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 63
Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit
Persentase Pemeliharaan rutin/berkala alatalat kesehatan rumah sakit
RSUD Arosuka
170,000,000 75%
250,000,000 APBD
85%
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 64
BAB IV PENUTUP 4.1. Kesimpulan Dari uraian yang telah disampaikan pada bab-bab sebelumnya bahwa Rencana Kerja (Renja) yang telah disusun ini merupakan komitmen RSUD Arosuka untuk mencapai dan mewujudkan visi,misi,tujuan dan sasaran stratejik yang telah ditetapkan. 4.2 Saran-Saran Berdasarkan pembahasan Rencana Kerja dan kesimpulan tersebut maka dapat disarankan 1. Agar pihak pimpinan dapat kiranya mengesahkan Rencana Kerja ini dalam bentuk formulasi lanjutannya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 2. Kiranya dalam penetapan Rencana Kerja ini diharapkan dapat menambah volume pendanaan pada program dan kegiatan yang bersifat strategis. Demikianlah Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Arosuka Kabupaten Solok ini disusun dengan harapan kiranya dapat direalisasikan sesuai dengan ketentuan dan harapan. Arosuka, Mei 2014 Direktur
dr.I.NYOMAN ARDANA PUTRA, MPPM Pembina / NIP. 19621028 198803 1 006
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 65
RENJA RSUD AROSUKA T AHUN 2015
Page 66