ExxonMobil. in België

ExxonMobil in België

EXXONMOBIL IN BELGIE

02

Inhoudsopgave Wie zijn wij?

04

Energie

06

Onze vestigingen

08

Veiligheid & gezondheid

14

Milieu

16

Maatschappelijke betrokkenheid

20

03

Woord Vooraf Als grootste beursgenoteerde internationale olie- en gasmaatschappij en een van de grootste petrochemische bedrijven ter wereld, zijn wij ons bewust van onze rol in de wereldwijde energievoorziening.

Met een nog steeds groeiende wereldbevolking zal de vraag naar energie de komende decennia blijven toenemen. De wereld staat daarom voor een enorme uitdaging: hoe kunnen we de energie leveren die nodig is voor economische groei en een hogere levensstandaard en tegelijkertijd het milieu beschermen? ExxonMobil heeft hierin een belangrijke rol. Met innovatie en technologie leveren wij energie en petrochemische producten om aan de groeiende vraag tegemoet te komen. Duurzaamheid staat daarbij centraal. Wij streven naar de juiste balans tussen economische groei, sociale ontwikkeling en bescherming van het milieu. Tegelijkertijd moeten we aantrekkelijke rendementen behalen voor onze aandeelhouders. Zo kunnen we ervoor zorgen dat toekomstige generaties geen schade ondervinden van de keuzes die we nu maken. Zo hebben onze innovaties al veel verbeterd bij de olie- en gaswinning. Daardoor kunnen we nu efficiënter en milieuvriendelijker produceren dan ooit tevoren. Daarnaast investeren we wereldwijd fors in het terugbrengen van CO2-uitstoot. Ook lokaal moeten we kunnen blijven bijdragen aan de welvaart. We zijn al sinds 1891 actief in België en we hopen dat nog lang te blijven. In al die jaren hebben we een goede relatie met de overheid onderhouden. Een blijvend aantrekkelijk investeringsklimaat is van cruciaal belang om onze concurrentiepositie te waarborgen. En daarvoor is een stabiel overheidsbeleid nodig. Ook met de lokale overheden onderhouden we onze relatie intensief. Zo hebben we een directe band met de omgeving.

De toekomst Het hoeft geen betoog dat de wereldenergievoorziening aan grote veranderingen onderhevig is. Onze missie blijft echter onveranderd: het leveren van betrouwbare en betaalbare energie op een duurzame manier. Alhoewel we alternatieven onderzoeken, richten we ons hierbij vooral op olie en gas. Nooit laten we daarbij onze hoogste s tandaarden los wat betreft veiligheid, milieuprestaties, ethiek, economie en stewardship. Want alleen zo beschermen we de lokale gemeenschappen en creëren we een breed draagvlak en blijvend succes voor onze onderneming.

Joost Van Roost, president ExxonMobil Benelux


04

Wie zijn wij? ExxonMobil is ’s werelds grootste beursgenoteerde olie- en gasmaatschappij en een van de grootste petrochemische bedrijven. Ons concern is wereldwijd in bijna alle landen actief. We houden ons bezig met de winning, verkoop en distributie van aardolie en aardgas. We verzorgen de raffinage en marketing van olieproducten en leveren grondstoffen voor de chemische industrie.

Als grote multinational zijn wij ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. We willen ons economisch succes tot duurzaam succes maken. Wij streven hierbij naar de juiste balans tussen economische groei, sociale ontwikkeling en bescherming van het milieu. Zo hebben onze innovaties talloze obstakels uit de weg geruimd bij de olie- en gaswinning, waardoor we efficiënter en milieuvriendelijker produceren. We dragen bij aan economische groei in opkomende landen en respecteren vanzelfsprekend de mensenrechten. Op het gebied van veiligheid en milieu bereiken we jaar op jaar uitstekende resultaten. We hanteren strikte ethische normen bij het zakendoen en voeren een personeelsbeleid dat iedereen gelijke kansen biedt. We werken samen met overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties, vooral op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu.

ExxonMobil in België ExxonMobil is ruim vertegenwoordigd in de provincie Antwerpen, met een raffinaderij en chemische fabrieken voor polyethyleen en solventen. Daarnaast hebben we in Virton, provincie Luxemburg, een fabriek voor verpakkingsfilm. In Antwerpen, Sclessin (Luik) en Doornik staan brandstofdepots. ExxonMobil’s hoofdkantoor voor Europa, Afrika en het Midden-Oosten bevindt zich in Machelen (Brussel). Daar is ook het European Technology Center gevestigd, het Europese onderzoeks- en ontwikkelingslaboratorium van ExxonMobil Chemical. Het hoofdkantoor van ExxonMobil voor de Benelux is vlak over de Nederlandse grens gehuisvest, in Breda.

Eerlijk zakendoen Onze onderneming is niet alleen geïnteresseerd in resultaten, maar ook en vooral in de manier waarop die resultaten worden behaald. Van onze mensen willen wij daarom dat zij zich houden aan ExxonMobil’s normen voor integriteit. We accep teren dan ook niet dat onze medewerkers hun resultaten behalen door wetten te overtreden of gewetenloos te handelen. ExxonMobil streeft naar openheid, waarin zaken die de verkeerde kant op dreigen te gaan meteen worden gemeld. Ons bedrijf kan alleen werken op basis van recht vaardigheid en eerlijkheid: een transparante boekhouding, correcte budgetvoorstellen en objectieve evaluatie van projecten.

Daarnaast zijn we mede-aandeelhouder van de Rotterdam-Antwerpen Pijpleiding (RAPL). Deze pijp leiding voorziet raffinaderijen in België, waaronder die van ExxonMobil in Antwerpen, van aardolie afkomstig uit het Rotterdamse havengebied.

05

ExxonMobil levert in België rechtstreeks werk aan ongeveer 2800 mensen. Indirect zijn veel Belgische ondernemers betrokken bij onze activiteiten. Denk bijvoorbeeld aan de aannemers op onze fabrieken en de leveranciers van onze Esso-stations.

Onze activiteiten Upstream De activiteiten die betrekking hebben op het zoeken naar en het winnen van aardgas en ruwe olie, vallen in het vakjargon van ExxonMobil onder de noemer ’upstream’. Deze activiteiten vinden zowel aan land als op zee plaats. De winningsmethodes zijn er de laatste decennia op vooruit gegaan. Door allerlei technieken haalt men vandaag de dag méér uit een olie- en gasveld dan voorheen. In België heeft ExxonMobil geen upstream-activiteiten. In buurland Nederland heeft ExxonMobil een belang in de olie- en gaswinning en gasverkoop via de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) en GasTerra. ExxonMobil heeft, net als Shell, een aandeel van 50 procent in de NAM. GasTerra is voor 50 procent in handen van de Nederlandse staat, voor 25 procent van ExxonMobil en voor 25 procent van Shell.

Downstream De ruwe olie komt via de Rotterdam-Antwerpen-pijpleiding bij de raffinaderij in Antwerpen. Deze verwerkt de aardolie tot tal van olieproducten en grondstoffen voor de chemische industrie. De raffinaderij produceert verschillende soorten brandstoffen zoals benzine, diesel en LPG voor auto’s, kerosine voor vliegtuigen en stookolie voor schepen. Maar ook huisbrandolie voor de verwarming van huizen en gebouwen, gasolie voor industriële toepassingen, en bitumen. De marketing-afdelingen verkopen brandstoffen onder de merknaam Esso. ExxonMobil produceert ook hoogwaardige minerale en synthetische smeermiddelen, die verkocht worden onder het Mobil-merk, met als paradepaardje Mobil 1 - de synthetische variant.

Geschiedenis De economische betekenis van ExxonMobil voor ons land gaat terug tot 1891. Toen sloten Amerikaanse, Nederlandse en Belgische zaken lieden een overeenkomst om petroleum op de markt te brengen van de door John D. Rockefeller opgerichte Standard Oil Company. Antwerpen hield in de loop der jaren zijn spil functie voor de onderneming. De verkoop- en distributiemaatschappij van de beginjaren veranderde met de komst van een kleine raffinaderij ten zuiden van Antwerpen in de jaren dertig. Na de Tweede Wereldoorlog verrezen een nieuwe, raffinaderij en een brandstofdepot (1953). De eerste chemische installaties voor solventen kwamen erbij in 1956. Na een grondige modernisering kon in 1976 een veel grotere raffinaderij in gebruik worden genomen. De Meerhout Polymers Plant (MPP) startte in 1977 en in 1979 werd een polyethyleen fabriek op de linker Scheldeoever overgenomen: de Antwerp Polymers Plant (APP).

Naast smeerolie voor p ersonenauto’s en de transportsector produceert ExxonMobil smeermiddelen voor specifieke markten als de zee-, luchtvaart en industrie. Een aantal bijproducten is geschikt voor speciale toepassingen zoals paraffine voor de kaarsenindustrie, zeer zuivere witte oliën voor de cosmetische industrie en procesoliën voor de bandenindustrie.

Petrochemie

Esso, een vertrouwd merk langs de weg Onze tankstations worden geexploiteerd onder de naam Esso. In België zijn ongeveer 260 Esso-tankstations. Esso combineert de verkoop van hoogwaardige autobrandstoffen met een uitstekende service aan de klanten. De shopformules Snack & Shop en On the Run hebben een ruim assortiment. Bij Esso Express, de onbemande tankstations van Esso, kunnen onze klanten veilig, snel en goedkoop tanken. Klanten van deelnemende bemande Esso-tankstations kunnen punten sparen voor cadeaus of belevenissen met ons loyalty-programma Esso Extras.

ExxonMobil levert daarnaast een gevarieerd palet van petrochemische producten die als grondstof worden gebruikt in verschillende bedrijfssectoren. De klanten zijn ondermeer actief in de kunststofverwerking, de chemische nijverheid, de verpakkings- en farmaceutische industrie. De meeste van ExxonMobil’s chemische fabrieken bevinden zich in de nabijheid van een raffinaderij. Hierdoor kunnen ze volop gebruik maken van de voedingsstromen van de raffinaderij en bijstromen terugleveren. Dit is ook het geval in Antwerpen, waar de solventenfabriek geïntegreerd is in de raffinaderij. ■


06

De vraag naar energie groeit Energie is essentieel om de levensstandaard te verbeteren. Energie helpt mensen en organisaties productiever te zijn en hun mogelijkheden uit te breiden. Bijna alle technologische vooruitgang in de afgelopen 100 jaar werd mogelijk gemaakt door betrouwbare vormen van moderne energie, zoals elektriciteit. Toch hebben wereldwijd nog miljarden mensen geen beschikking over energie.

Duurzaamheid ExxonMobil’s missie is om op een veilige, milieuverantwoordelijke manier aan de stijgende energievraag te voldoen. We zoeken continu naar oplossingen voor deze energie-uitdaging. We zullen die oplossingen alleen vinden als er een gezond evenwicht bestaat tussen economische groei, sociale ontwikkeling en bescherming van het milieu. Tegelijkertijd moeten we onze aandeelhouders blijven verzekeren van aantrekkelijke rendementen. Alleen dan kunnen wij ervoor zorgen dat toekomstige generaties geen schade ondervinden van de keuzes die wij nu maken.

Olie voor transport Olie voor transport

De wereldbevolking groeit explosief en economieën ontwikkelen zich steeds sneller. Deze vooruitgang leidt uiteraard tot een groeiende vraag naar energie, onder andere voor industriële toepassingen, transport of elektriciteitsopwekking. Met de verwachte grote toename van het energieverbruik zal ook de uitstoot van emissies, zoals CO2, toenemen. De wereld staat dus voor een enorme uitdaging: hoe kunnen we aan de groeiende vraag blijven voldoen en tegelijkertijd de impact op het milieu dat met het gebruik van energie gepaard gaat, beperken?

Mobiliteit is van vitaal belang voor de economie. De raffinagesector is onlos makelijk verbonden met de transportsector en heeft een essentiële rol bij de levering van veilige, betaalbare en betrouwbare brand stoffen. Wereldwijd gezien zal olie nog voor lange tijd de belangrijkste energiebron voor transport blijven. De overgang naar bijvoor beeld elektrisch vervoer zal, mede vanwege de grote investeringen die het vergt, heel geleidelijk gaan. ExxonMobil werkt continu aan nieuwe technologieën voor schonere brandstoffen. Zo wordt momenteel ook onderzoek gedaan naar de mogelijkheid om olie te winnen uit algen.

07

Om de sterke concurrentiepositie van de Belgische raffinage- en petrochemische sector te waarborgen, is een blijvend aantrekkelijk investeringsklimaat van cruciaal belang. Alleen als de raffinaderij kan bloeien, kan het zich de aanzienlijke investeringen veroorloven die nodig zijn om nieuwe technologieën te ontwikkelen voor betaalbare, schonere energieproducten.

Gas: brandstof van de toekomst Aardgas, de schoonste fossiele brandstof, zal binnen de energiemix van de toekomst een belangrijke rol innemen, voornamelijk voor opwekking van elektriciteit. Voordeel van gas is dat gasgestookte centrales relatief schoon zijn: de CO2-uitstoot ligt aanzienlijk lager dan bij kolengestookte elektriciteitscentrales. Bovendien kunnen gascentrales tegen relatief lage kosten snel worden gebouwd. Ook is dit type centrale flexibel: ze kunnen gemakkelijk worden in- en uitgeschakeld, al naar gelang de energievraag en de weersomstandigheden. Op die manier kan aardgas de perfecte aanvulling vormen op hernieuwbare energiebronnen als wind- en zonne-energie. Daarbij is aardgas volop voorhanden. De voorzieningszekerheid wordt geholpen door nieuwe pijpleidingen en vloeibaar aardgas, dat via tankers wordt vervoerd. Bovendien bevat de bodem grote hoeveelheden van het zogenoemde onconventionele gas. Dit type gas, opgeslagen in steen- en kleilagen, was lange tijd zeer moeilijk winbaar. Nieuwe technieken maken het echter mogelijk om ook deze gasvoorraden economisch rendabel te exploiteren. ■

Fossiele brandstoffen zijn nog lang nodig Elk jaar publiceert ExxonMobil zijn energieprognoses in de Outlook for Energy. Deze lange termijn prognose is gebaseerd op onderzoek naar trends in vraag en aanbod van energie en gerelateerde emissies in ongeveer 100 landen. Onze Outlook for Energy voorziet dat fossiele brandstoffen nog heel lang een grote rol spelen in de energievoorziening. Aardolie, aardgas en steenkool blijven de belangrijkste energiebronnen vanwege hun beschikbaarheid, veelzijdigheid en betaalbaarheid.

Raffinage en chemie: steeds efficiënter Raffinaderijen blijven nodig voor de productie van brandstoffen, alhoewel die door efficiency-verbeteringen wel te maken krijgen met een licht afnemende vraag. Tegelijkertijd blijft er vraag naar producten uit de olieverwerkende sector, zoals grondstoffen voor hoogwaardige plastics en lichte kunststoffen. Raffinarijen zullen dus een belangrijke rol blijven vervullen in de energievoor ziening. Wereldwijd worden raffinaderijen van ExxonMobil steeds verder geïntegreerd met chemische fabrieken. Deze liggen vaak op hetzelfde terrein en ontvangen hun grondstoffen van de raffinaderijen. Naast een flexibelere aanvoer van grondstoffen, levert de integratie aanzienlijke energie- en kostenbesparingen op. Dit betekent dat onze raffinaderijen uiterst efficiënt opereren.

Vloeibaar aardgas Om het vervoer van aardgas te vergemakkelijken, wordt het vaak vloeibaar gemaakt door het onder druk af te koelen tot ongeveer min 162°C. Het zo verkregen vloeibaar aardgas (liquefied natural gas – LNG) neemt zeshonderd maal minder ruimte in beslag dan aardgas in gasvorm en is daardoor uitstekend te transporteren onder gecontroleerde omstandigheden. ExxonMobil is wereldwijd een grote speler op de LNG-markt. Samen met jointventure partners hebben we grote productie faciliteiten voor LNG en zijn nieuwe grootschalige schepen ontwikkeld. Deze tankers kunnen 80 procent meer LNG vervoeren en zijn 40 procent zuiniger dan conventionele tankers. Hierdoor kunnen we op een rendabele manier aardgas leveren aan de groeiende wereldmarkt.


08

Onze vestigingen ExxonMobil heeft in België een relatief groot aantal fabrieken en andere vestigingen. Dat heeft vooral te maken met de gunstige geografische ligging - Antwerpen is een wereldhaven en heeft een enorm achterland. Maar het heeft ook te maken met de grote bevolkingsdichtheid en de sterke economische positie van België.

EMEA hoofdkantoor

European Technology Center (ETC)

In Machelen (Brussel) bevindt zich het hoofdkantoor voor Europa, Afrika en het Midden-Oosten (EMEA). Hier zijn de meeste business units en stafafdelingen vertegenwoordigd, zoals bijvoorbeeld Chemicals, Refining & Supply en Fuels, Lubricants & Specialties Marketing. Er werken ongeveer 1000 personen. Zij verzorgen de coördinatie van alle business units binnen de regio en onderhouden contacten met de andere hoofdkantoren voor wereldwijde coördinatie.

Het European Technology Center in Machelen is een van de drie grote technologiecentra van ExxonMobil in de wereld. Dit centrum voor research (onderzoek), development (ontwikkeling) en technologie levert diensten voor alle business units van ExxonMobil Chemical in Europa. Het ETC ontwikkelt kennis, past deze toe en deelt resultaten hiervan met de business units en hun klanten wereldwijd.

Benelux hoofdkantoor (CKB) Het hoofdkantoor voor de Benelux-organisatie bevindt zich in Breda (NL). In het Centraal Kantoor Benelux (CKB) zijn ongeveer 200 mensen werkzaam binnen service- en staforganisaties, zoals Exxon-Mobil Financial Services, het European Treasury Center, Externe Betrekkingen, personeelszaken, de jurische afdeling en de fiscale afdeling. Al sinds de samenvoeging van Esso Belgium, Esso Nederland en Esso Luxemburg in 1987 tot één Benelux-organisatie, komt ongeveer de helft van de CKB-medewerkers uit Nederland en de andere helft uit België.

09

Raffinaderij Antwerpen Efficiënt en modern De raffinaderij in Antwerpen behoort tot de modernste en milieu-vriendelijkste in haar soort. Sinds de ingebruikname in 1953 is de fabriek regelmatig gerenoveerd. Daarnaast wordt steeds gebruik gemaakt van nieuwe techno logische ontwikkelingen en inzichten om kleinere investeringen te doen die maken dat de oude installaties bij de tijd blijven. Dankzij de vele investeringen is de raffinaderij uiterst efficiënt. De raffinaderij verwerkt verschillende soorten ruwe olie, van lichte laag zwavelige olie tot zware hoogzwavelige olie. De ruwe olie wordt aangevoerd via de Rotterdam-Antwerpen Pijpleiding (RAPL) en opgeslagen in het tankpark op het raffinaderijcomplex, waarna deze wordt verwerkt tot een reeks producten, zoals LPG, benzine, nafta, kerosine, diesel, huisbrandolie, lichte en zware stookolie en grondstoffen voor de chemische industrie. Daarnaast worden op het raffinaderijcomplex bitumen (asfalt) en chemische oplosmiddelen geproduceerd (zie ook pag. 12).

Efficiënt met energie Het relatieve energieverbruik van de raffinaderij behoort tot de laagste in de industrie. De raffinaderij beschikt sinds 2009 over een hoogefficiënte warmtekrachtcentrale, of cogeneratie-eenheid. Met een vermogen van 130 Megawatt levert de Cogen meer elekriciteit dan de raffinaderij en de twee polymeer fabrieken van ExxonMobil samen verbruiken. De Cogen produceert niet alleen

Kerncijfers: Capaciteit 16 miljoen ton per jaar Medewerkers 600 Producten LPG, benzine, nafta, kerosine, diesel, huisbrandolie, zware stookolie, bitumen (asfalt), zwavel, diverse grondstoffen voor de chemische industrie

Integratie De raffinaderij is een echt petrochemisch bedrijf. Ze is volledig geïntegreerd met de Performance Intermediates Plant, een van de grootste oplosmiddelenfabrikanten van Europa. Via pijpleidingen levert de raffinaderij verschillende aardoliefracties, die als grondstoffen dienen voor de productie van de oplosmiddelen.

elektriciteit en stoom, maar verhit daarnaast ongeveer de helft van de aardolie waaruit de raffinaderijproducten wordt gemaakt. Dit slimme gebruik van de opgewekte warmte zorgt voor een hoog energierendement en dus een forse reductie van de CO2-uitstoot.

Schonere diesel Met de ingebruikname van een nieuwe ontzwavelingsinstallatie verhoogde de raffinaderij in 2011 haar capaciteit van laagzwavelige diesel tot een niveau vergelijkbaar met het jaarverbruik van 2 miljoen dieselwagens. Deze high pressure hydrotreater ontzwavelt diesel onder hoge druk met waterstof. Daardoor is de diesel relatief schoon en zijn de emissies lager. Met de hydrotreater wordt ook meer laagzwavelige huisbrandolie geproduceerd. Het gebruik van laagzwavelige huisbrandolie kan positieve effecten op het milieu hebben doordat bij de verbranding ervan minder zwaveldioxide vrijkomt. Het kan bovendien leiden tot minder afzettingen in de verwarmingsketel.


10

Antwerp Polymers Plant Meer dan honderd producten De Antwerp Polymers Plant (APP) in Zwijndrecht produceert in lage volumes verschillende polyethyleenvarianten met een lage dichtheid (LDPE), co-poly meren en gespecialiseerde polyethyleensoorten. De polymeerfabriek in Zwijndrecht is een zeer flexibele productie-eenheid en kan meer dan honderd verschillende producten aanbieden. De fabriek levert haar producten aan een groot aantal industrieën. De producten worden bijvoorbeeld gebruikt voor cacheerlagen op papier, karton, aluminiumfolie, voor voedselverpakkingen of plastic draagtassen. Ook worden ze verwerkt in onder andere landbouwplastic, kleefstoffen of golfballetjes.

Zonnepanelen APP produceert de grondstof voor een high-tech folie, dat in zonnepanelen gebruikt wordt. Deze EVA-folie bevindt zich tussen de buitenste platen van de panelen en de zonnecellen. De EVA-folie isoleert en beschermt de zonnecellen tegen vocht en andere omgevingsomstandigheden zodat ze langer meegaan, voor wel tien tot zelfs dertig jaar.

Steeds duurzamer Kerncijfers: Capaciteit 360 duizend ton per jaar Medewerkers 300 Producten polyetheen LDPE en polyethyleen co-polymeren EscoreneTM, EscoreneTM Ultra EVA, Polybilt, Escor EAA.

APP werkt constant aan het verbeteren van haar producten, in samenwerking met het European Technology Center van ExxonMobil in Brussel. De trend is dat de verpakkingsfolies steeds sterker, dunner en duurzamer worden. Voor de productie van - soms ultradunne - folie is steeds minder materiaal nodig, waardoor er sprake is van minder transportbewegingen en minder afval. De hoogwaardige plastic verpakkingen spelen een belangrijke rol bij het verlengen van de houdbaarheidsdatum en het tegengaan van voedselbederf.

11

Meerhout Polymers Plant Een van de grootste in Europa De Meerhout Polymers Plant (MPP) produceert ) in hoge volumes verschillende polyethyleensoorten met een lage dichtheid (LDPE) en co-polymeren. Het is een van de grootste LDPE-fabrikanten in Europa. De polymeerfabriek in Meerhout levert haart producten aan een groot aantal industrieën. De producten worden gebruikt voor bijvoorbeeld (voedsel-) verpakkingen of plastic draagtassen.

Steeds duurzamer

Complementair De polymeerfabrieken in Meerhout en Zwijndrecht zijn complementair: APP produceert speciale polyethyleensoorten in betrekkelijk kleine hoeveelheden, terwijl MPP zich concentreert op standaardproducten, die in grote volumes geproduceerd worden.

De trend is dat de verpakkingsfolies steeds sterker, dunner en duurzamer worden. Voor de productie van - soms ultradunne - folie is steeds minder materiaal nodig, waardoor er sprake is van minder transportbewegingen en minder afval.

Kerncijfers: Capaciteit 530 duizend ton per jaar Medewerkers 180 Producten polyetheen LDPE en polyethyleen co-polymeren: Escorene Ultra EVA

De hoogwaardige plastic verpakkingen spelen een belangrijke rol bij het verlengen van de houdbaarheidsdatum en het tegengaan van voedselbederf.

Milieuvriendelijke productie Doordat polyethyleen in een gesloten systeem wordt vervaardigd, is het productieproces milieuvriendelijk. Emissies zijn er nauwelijks. Er worden geen giftige grondstoffen gebruikt, noch giftige afvalstoffen geproduceerd. Het afvalwater wordt gezuiverd in speciale installaties.


12

Antwerp Performance Intermediates Plant Innovatieve vloeistoffen De Performance Intermediates Plant (APIP) in Antwerpen is een van de grootste en modernste fabrieken in Europa voor de productie van vloeibare koolwaterstoffen.

Dubbelslag

De toepassingen voor de producten van APIP zijn zeer divers. Ze belanden als oplosmiddel in verf, kitten en lijmen, autolak, landbouwchemicaliën, cosmetica en additieven voor olie en brandstof. Ook worden ze gebruikt in drijfgassen als vervanger voor chloorfluorkoolwaterstoffen (CFK’s) en in boorvloeistoffen bij olie- en gaswinning.

Wat ooit begon als een klein fabriekje dat oplossingen maakte, is uitgegroeid tot een van de belangrijkste leveranciers van vloeibare chemicaliën ter wereld. Dankzij het meest recente grote investeringsproject is een dubbelslag gemaakt: een hogere productie capaciteit en een betere mogelijkheid om in te spelen op de steeds gevarieerdere behoeften van de markt.

Innovatieve vloeistoffen Het productassortiment van de Antwerp Performance Intermediates Plant verandert met grote regelmaat. De productspecificaties worden continu aangepast omdat de vraag

naar nieuwe toepasssingen voortdurend toeneemt. In nauwe samenwerking met het technologiecentrum in B russel worden steeds nieuwe, innovatieve vloeibare chemicaliën van hoge kwaliteit ontwikkeld.

Kerncijfers:

Integratie

Capaciteit 700 duizend ton per jaar Medewerkers 100 (onderdeel van de raffinaderijmedewerkers) Producten Isopar, Exxsol, Varsol, Solvesso, Speciale producten

De chemische installaties van de Performance Intermediates Plant zijn volledig geïntegreerd in de raffinaderij. Via pijpleidingen levert de raffinaderij verschillende aardoliefracties aan APIP, die deze verder destilleert en zuivert tot het gewenste eindproduct.


14

Veiligheid & Gezondheid Onze veiligheidsnorm laat zich in drie woorden samenvatten: geen enkel incident. Rond elk incident spoken zo’n 300 near misses (bijna-incidenten) rond. De kunst is om veiligheid dáár te garanderen. Dat betekent dus het uitbannen van zelfs het kleinste risico. Dat is een forse ambitie. Maar door de jarenlang volgehouden inspanningen, zijn we heel dicht bij dit doel gekomen. We hebben bijna geen ongevallen meer in en rond onze vestigingen. Dit geldt ook voor België. Maar het blijkt niet eenvoudig om elk incident, hoe klein ook, uit te bannen. Het komt er nu op aan de resultaten verder te verbeteren. Doordacht beleid en doortimmerde veiligheidsprogramma’s zijn daarvoor een eerste vereiste.

Veilig gedrag Begon het veiligheidsbeleid jaren geleden met het verbeteren van de uitrusting en systemen, tegenwoordig ligt het accent vooral op gedrag. De mens is de spreekwoordelijke zwakste schakel. Zaak is om veiligheid helemaal te integreren in de werktaken en gedrag. Niet alleen van medewerkers, maar ook van aannemers. Elke medewerker is ervan doordrongen dat veiligheid een essentieel en logisch onderdeel is van zijn werk. Net zoals kwaliteit. Het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen is natuurlijk verplicht, net als het strikt navolgen van werkprocedures. Mensen aanspreken op wat zij doen is niet altijd eenvoudig. Daarom organiseert ExxonMobil speciale trainingen voor het personeel op het gebied van veiligheid. Belangrijk is dat de aandacht voor veiligheid nooit verslapt. Veilig werken betekent namelijk ook: doordacht werken. Door taken eerst goed te doorgronden en de juiste voorbereidingen te treffen, hoef je tijdens het werk niet te improviseren. Ook economisch gezien loont veiligheid. Als de veiligheid in orde is zullen er minder incidenten zijn, waardoor het management zich kan richten op de werkelijke operaties en projecten. Kwaliteit en veiligheid gaan zo volledig hand in hand.

Aanpak Om het veiligheidsbewustzijn te verhogen, ontwikkelde ExxonMobil voor al zijn fabrieken speciale programma’s. Een voorbeeld hiervan is de verplichte ‘StartWerk-Bespreking’ (SWB), vlak voordat aan een taak wordt begonnen. Zo’n SWB houdt in dat medewerkers en aannemerspersoneel verplicht stil staan bij de eventuele risico’s en bij de voorwaarden voor een goede en veilige aanpak. Pas daarna start de uitvoering. Om iedereen te doordringen van het belang van veilig werkgedrag en hoe dat

bereikt kan worden, houden we coachende observatierondes. Van near misses leren we. Alle incidenten en bijna-incidenten rapporteren we zorgvuldig. We vragen medewerkers om bijna-incidenten te rapporteren op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu. Na grondig onderzoek starten we acties om de kans op daadwerkelijke incidenten verder te verkleinen.

Externe veiligheid We houden uiteraard voortdurend de veiligheid van onze installaties in de gaten. Onze fabrieken zitten vol energie en brandbare stoffen. Bij het ontwerp van de installaties is hier nauwkeurig rekening mee gehouden. Deskundige bediening en vakkundig onderhoud vergroten de veiligheid van onze fabrieken. Ondanks alle voorzorgsmaatregelen, hebben we voor al onze sites plannen uitgewerkt om incidenten snel en effectief te kunnen bestrijden. Dit doen we samen met de regionale overheden. Regel matig oefent ons personeel met politie en brandweer. Hierbij bootsen we de reële situatie zo goed mogelijk na. Uit de veiligheidsrapporten die onze bedrijfsonderdelen verplicht opstellen, blijkt dat we de risico’s voor de omgeving voldoende beheersen. Dit blijkt ook uit grootschalige rampenoefeningen waarin we participeren. Deze grootschalige oefeningen zijn een goede test om te bepalen of de verschillende autoriteiten en hulpverleners goed met elkaar samenwerken. Hoe verloopt de onderlinge communicatie? Volgt iedereen de juiste procedures?

Veiligheidsoefeningen

15

Zwakke plekken komen bloot te liggen en iedereen is alert. Het is een goede voorbereiding voor het moment waarop zich echt een crisis voordoet.

Aannemers Niet alleen de eigen werknemers, maar ook aannemers die bij ExxonMobil over de vloer komen, houden zich aan onze veiligheidsvoorschriften. We slagen erin om deze grote en gemengde groep van externen te laten aanhaken bij ons beleid. Aannemers die binnenkomen bij ExxonMobil moeten een geldig VCAcertificaat hebben. Met een uitgebreide checklist beoordelen we hun prestaties op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu. Ook van onze aannemers vragen we om alle bijna-incidenten aan ons te rapporteren. Zo dragen ook zij bij aan de constante verbetering van onze veiligheidsprestaties.

Operations Integrity Management System (OIMS) Onze doelstellingen voor veiligheid, gezondheid, milieu en product veiligheid hebben we ook vastgelegd in onze processen. Het Operati ons Integrity Management System, oftewel OIMS, vormt de basis voor de verplichtingen die wij onszelf hebben opgelegd als het gaat om het beperken van de risico’s voor mens, milieu en omgeving. Deze gaan vaak verder dan de wettelijke verplichtingen. Het OIMS bestaat uit 11 elementen met bijpassende verwachtingen. Het is de taak van onze managers om ervoor te zorgen dat de OIMS-systemen altijd operatio neel en actueel zijn. Elke medewerker is verantwoordelijk voor het gebruik, de beoordeling en de verbetering van deze systemen.

Resultaten In de industrie is ExxonMobil een van de koplopers in veiligheid. Ongevallen met verzuim komen binnen ons bedrijf nog zelden voor. Om resultaten op het vlak van persoonlijke veiligheid te meten, kijken we naar het totaal aantal rapporteerbare ongevallen per 200.000 manuren. Sommige bedrijfsonderdelen zijn er zelfs in geslaagd een ongevallenfrequentie van nul te verwezenlijken. Dit bewijst dat onze ambities hoog zijn, maar haalbaar.

Gezondheid Ons gezondheidsbeleid richt zich in de eerste plaats op de preventie van beroepsziekten. In onze sector is de blootstelling aan te hoge concentraties schadelijke stoffen een reëel gevaar. Verder heeft gehoorbescherming hoge prioriteit. Artsen en verpleegkundigen werken daarom samen om gezondheidsrisico’s in te dammen. Dit doen we ook om onze medewerkers zo lang mogelijk vitaal te houden. Oudere werknemers hebben daarbij onze extra aandacht. Al onze medewerkers krijgen periodiek een oproep om zich door onze eigen medische dienst te laten onderzoeken. Daarbij ligt de nadruk op gezondheidsaspecten die met hun specifieke taken en verantwoordelijkheden te maken hebben. We hebben ook veel oog voor de ergonomie op de werkvloer. Werkplezier verhoogt de gezondheid. Veel medewerkers wisselen regelmatig van baan binnen of tussen de verschillende bedrijfsonderdelen in de Benelux. Het komt ook voor dat medewerkers voor kortere of langere tijd in het buitenland werken. Ons systeem van ’job rotation’ kan de veelzijdigheid van onze medewerker stimuleren. We steken veel tijd in het begeleiden van mensen met wie het tijdelijk wat minder gaat. Deze aanpak werpt zijn vruchten af: ons ziekteverzuimcijfer bevindt zich op een laag niveau. ■


16

Milieu ’Protect tomorrow. Today’ Bescherming van het milieu is een vanzelfsprekend onderdeel van onze bedrijfsvoering. We gaan zo zuinig mogelijk om met energie en beperken emissies zo veel mogelijk.

17

Research ExxonMobil steunt wetenschappelijk werk van vooraanstaande onderzoeks instellingen die zich bezighouden met de technologische, ecologische en economische aspecten van dit sleutelvraagstuk. Zoals het Global Climate and Energy Project (GCEP) van de Stanford- Universiteit in Californië, dat onderzoek doet naar technologieën de uitstoot van broeikasgassen drastisch verminderen. ExxonMobil investeert ook tot 600 miljoen dollar in onderzoek en ontwikkeling van olie uit algen. Een alternatief voor ruwe olie, die hopelijk op commercieel haalbare schaal te raffineren is. De onderzoekers proberen de ideale algenstam te vinden om koolwaterstoffen te produceren voor raffinage tot lage-emissie transportbrandstoffen.

Energie-efficiëntie ExxonMobil investeert voortdurend in installaties en technologieën die de energie-efficiëntie verbeteren en de uitstoot van kooldioxide beperken. Op de fabriekscomplexen wordt zo efficiënt mogelijk met energie omgesprongen. De toepassing van warmtekrachtkoppeling is hiervan een sprekend voorbeeld. Dankzij het gecombineerd opwekken van stroom en stoom op raffinaderijen, kunnen we een zeer hoog energierendement halen. ExxonMobil heeft wereldwijd meer dan 100 warmtekrachteenheden, of cogeneration units, gebouwd.

Cogen Antwerpen

Cogeneratie in Antwerpen Ook de raffinaderij in Antwerpen heeft een cogeneration unit. Deze Cogen is een unieke installatie, doordat de restwarmte door een slimme koppeling op twee manieren nuttig (her-)gebruikt: voor het opwekken van stoom en voor het verhitten van aardolie. Dit betekent een aanzienlijke besparing op de benodigde fornuiscapaciteit en een schoner productieproces. De brandstof van de Cogen (aardgas) is namelijk zwavelvrij en brandt zeer efficiënt, met als gevolg een lagere uitstoot van zwaveldioxide en stikstofoxiden. De Cogen produceert ruimschoots genoeg elektriciteit voor het verbruik van de r affinaderij en de twee polyethyleenfabrieken samen. De opgewekte elektriciteit wordt niet rechtstreeks aan de raffinaderij geleverd, om niet afhankelijk te zijn van het al dan niet in bedrijf zijn van de eigen Cogen. Nadat de spanning in een transformator is opgevoerd tot het juiste voltage wordt de elektriciteit toegevoegd aan het externe stroomnetwerk. Tegelijkertijd neemt de raffinaderij de benodigde stroom af van datzelfde elektriciteitsbedrijf. De Cogen heeft een vermogen van 130 Megawatt, wat overeenkomt met de elektriciteitsbehoefte van 300.000 huishoudens (bijna de stad Antwerpen). Door het efficiënter gebruiken van energie levert de Cogen niet alleen een bijdrage aan de doelstellingen om energie te besparen, de installatie draagt bovendien substantieel bij aan de CO2-reductiedoelstellingen van de Belgische overheid. Dankzij de hoge energie-efficiëntie nemen de CO2-emissies in België

Laagzwavelige brandstoffen


18

jaarlijks met ongeveer 200.000 ton minder af, een vermindering die gelijk staat aan het permanent van de weg halen van 90.000 auto’s.

Luchtkwaliteit De productieprocessen van onze raffinaderijen en chemische fabrieken gaan – ondanks al onze milieubesparende maatregelen - gepaard met de uitstoot van een aantal schadelijke stoffen. De belangrijkste hiervan zijn zwaveldioxide (SO2), stikstofoxiden (NOx) en koolwaterstoffen of vluchtige organische stoffen (VOS). Zwaveldioxide en stikstofoxiden dragen bij tot de verzuring van atmosfeer en bodem, koolwaterstoffen en stikstofoxiden tot smogvorming.

Responsible Care Responsible Care® (RC) staat voor de toezegging van de chemische industrie om haar prestaties inzake gezondheid, veiligheid en milieu bewustzijn voortdurend te verbeteren. Het initiatief voor RC stamt uit Canada. Doel van dit programma is om de chemische ondernemin gen aan te moedigen hun bedrijfsvoering te verbeteren. Het concept waaide snel over naar de Chemical Manufacturers Association in de Verenigde Staten. Sindsdien is het verspreid over Europa en de rest van de wereld. ExxonMobil Chemical ondertekende het nationale manifest in alle landen waar het actief is. Dus ook in België. Met het ondertekenen bevestigen de deelnemende bedrijven dat het verbeteren van prestaties op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieuzorg integraal deel wordt van hun algemene bedrijfsvoering. Ze beloven bovendien al hun medewerkers en aannemers hiervan bewust te maken. De prestatieverbetering kan komen door een mix van regels en activiteiten: vrijwillige initiatieven, zelfbeoordelingen, trainingen, actieve betrokkenheid in de samenleving of het ontwikke len en verspreiden van best practices.

Laagzwavelige brandstoffen In de komende jaren zal de vraag naar diesel sterk toenemen, zo is de verwachting. Vooral voor commercieel transport, zoals trucks. De raffinaderij in Antwerpen werd daarom in 2011 uitgebreid met een High Pressure Hydro Treater (HPHT). Deze installatie ontzwavelt diesel onder hoge druk met waterstof. Hierbij wordt gebruik gemaakt van geavanceerde katalisatortechnologie. Dankzij de HPHT kan de raffinaderij veel meer laagzwavelige diesel produceren, vergelijkbaar met het jaar verbruik van twee miljoen dieselauto’s. Een aanzienlijk deel daarvan is bestemd voor de export. Met de nieuwe installatie produceert de raffi naderij ook meer laagzwavelige huisbrand olie. Laagzwavelige brandstoffen kunnen positieve effecten op het milieu hebben door dat bij de verbranding ervan minder zwavel dioxide vrijkomt. Het gebruik van laagzwave lige huisbrandolie kan bovendien leiden tot minder afzettingen in de verwarmingsketel.

De SO2- en NOx-emissies van ExxonMobil’s fabriekscomplexen zitten onder de wettelijke normen. De uitstoot van VOS is laag door toepassing van speciale dichtingen en inwendige drijvende dekken van opslagtanks. Maar ook door de dampterugwinning bij de belading van lichters en trucks en dankzij continu

19

itgevoerde meet- en onderhoudsprogramma’s voor het opsporen en snel u verhelpen van lekkages. De Europese Unie heeft milieuregels opgesteld om de luchtkwaliteit in de lidstaten te verbeteren. Zo mag diesel niet meer dan 10 ppm (deeltjes per miljoen) zwavel bevatten. In Antwerpen heeft ExxonMobil een nieuwe installatie gebouwd, waardoor de raffinaderij alleen nog laagzwavelige diesel produceert. Met laagzwavelige diesel stoten personen- en vrachtwagens, maar ook off road-toepassingen zoals tractoren en binnenvaartschepen, minder schadelijke emissies uit.

Nieuwe brandstoffen Dankzij intensief onderzoek hebben we de afgelopen jaren onze kennis van de complexe interacties tussen motor en brandstof vergroot. Daardoor konden we steeds nieuwe en schonere brandstoffen ontwikkelen. Sinds de jaren zeventig zijn onze brandstoffen aanzienlijk verbeterd. Zo hebben we het lood uit benzine verwijderd en het zwavelgehalte fors verminderd. De nieuwste brandstoffen bevatten reinigende stoffen die op moleculair niveau bijdragen aan het schoonhouden van de motor en het brandstof-injectiesysteem. Hierdoor kan de motor betere prestaties leveren. Zo helpen de nieuwe brand stoffen het verbruik en daarmee de uitstoot van uitlaatgassen te verminderen.

Ook is ExxonMobil actief met de ontwikkeling van nieuwe motortechnologieën die auto’s zuiniger kunnen laten rijden, zoals synthetische materialen voor autobanden, geavanceerde motoroliën en lichtgewicht kunststoffen. Op korte termijn zullen steeds meer extra zuinige hybride auto’s op de weg verschijnen. Dit voertuig heeft zowel een elektromotor als benzinemotor en is meer economisch rendabeler dan een elektrische auto. Op langere termijn lijkt de brandstofcel goede perspec tieven te hebben. Deze cel gebruikt waterstof om een elektromotor van stroom te voorzien. De elektromotor is schoon – er komen geen schadelijke gassen uit de uitlaat – en bovendien zuinig. Maar voor het zover is, moeten er nog veel problemen worden opgelost. Waterstof moet namelijk eerst gemaakt worden en dat kost - heel veel - energie. Onderzoeksteams van ExxonMobil zoeken naar mogelijkheden voor het op grote schaal produceren van waterstof uit aardgas. Een andere mogelijkheid is het aan boord van de auto produceren van waterstof uit benzine. Dat voorkomt de noodzaak tot het voorzien van een geheel nieuwe infrastructuur voor waterstof distributie.

Afval Uit oogpunt van milieuzorg en kostenbeheersing hebben onze fabrieken een op maat gemaakt afvalzorgsysteem. In de eerste plaats proberen we de hoeveelheid afval zoveel mogelijk te beperken en de verschillende soorten afval te scheiden. Daarnaast is het systeem erop gericht om hergebruik waar mogelijk te bevorderen. In periodes waarin de afvalproductie hoger is dan normaal, zoals tijdens onderhoudsstops en nieuwbouwprojecten, worden speciale afvalplannen gemaakt.

Olie uit algen

Geluid

Olie uit algen Onder de zon in San Diego, omgeven door hoge eucalyptus- en naaldbomen, staat de proefkas van ExxonMobil en Synthetic Genomics Inc (SGI). Dit is een prominent biotechnisch bedrijf gespecialiseerd in biomoleculaire producten. Deze kas is onderdeel van een programma voor samenwerking tussen ExxonMobil Research and Engineering Company (EMRE) en SGI. Wetenschappers van beide bedrijven bestuderen hier olieproducerende algen.

De fabrieken van ExxonMobil veroorzaken onder normale omstandigheden geen geluids- of stank overlast. Bij het ontwerp van de installaties is hier namelijk al rekening mee gehouden. Onze werk procedures zijn erop gericht om incidenten en klachten zoveel mogelijk te voorkomen.

Watermanagement De raffinaderij en de chemische fabrieken beschikken over geavanceerde zuiveringsinstallaties voor afval water. Het watergebruik proberen we zoveel mogelijk aan de bron te beperken, onder andere door de gezuiverde afvalwaterstromen opnieuw te gebruiken als proceswater. ■


20

Maatschappelijke betrokkenheid ExxonMobil is betrokken bij de maatschappij waarin het concern opereert. Onze vestigingen en fabrieken maken deel uit van de gemeenschappen waarin we werken en leven. Overal waar wij actief zijn, willen we positief bijdragen aan het welzijn van de lokale regio.

Drive Against Malaria

We doen er alles aan om overlast van onze fabrieken voor de omgeving zoveel mogelijk te beperken. Met deskundige bediening en vakkundig onderhoud zorgen we ervoor dat onze fabrieken veilig opereren. Voor het geval zich toch een calamiteit zou voordoen, hebben we plannen om deze snel en effectief te bestrijden. We testen deze regelmatig met calamiteitenoefeningen. Een succesvolle onderneming toont haar betrokkenheid ook door maatschappelijke doelen te steunen. Wereldwijd schenkt ExxonMobil jaarlijks ongeveer 100 miljoen dollar aan goede doelen, waaronder gezondheidsprojecten in Afrika, onderwijsinitiatieven voor meisjes en educatie in wetenschap, techniek, technologie en wiskunde.

Malaria Africa Health Initiative ExxonMobil is de grootste, niet-farmaceutische onderneming die investeert in onderzoek naar malaria en ontwikkeling van de samenleving. Het concern doneerde meer dan 130 miljoen dollar aan organisaties die in Afrika belangrijke maatschappelijke ontwikkelingsprojecten opzetten en uitvoeren. Daarvan ging 50 miljoen dollar naar de strijd tegen malaria, via het Africa Health Initiative. Dit initiatief is geïntroduceerd ter verbetering van de gezondheid van de bewoners van het Afrikaanse continent. Sinds de lancering van het Africa Health Initiative investeerden we in programma’s om malaria te bestrijden, mensen bewust te maken van malariabehandeling en -preventie en te zorgen dat zij gemakkelijker toegang kunnen krijgen tot de beschikbare middelen. Daarnaast gaat het sponsorgeld naar programma’s ter bevordering van de gezondheidszorg op gemeenschapsniveau, naar onderzoek en ontwikkeling van nieuwe medicijnen en vaccins, en werd geïnvesteerd in het vergroten van de internationale betrokkenheid.

The Drive Against Malaria In de Benelux steunen we al jaren de stichting Drive Against Malaria. Deze Nederlands-Britse organisatie strijdt tegen malaria in moeilijk bereikbare gebieden in Afrika. De organisatie zorgt voor de distributie van levensreddende muskietennetten en effectieve medicijnen en geeft voorlichting over preventie van de ziekte. De verdeling van geïmpregneerde muskieten netten is een effectieve manier om malaria te voor komen. Preventie in combinatie met diagnose, behandeling, nazorg en educatie, versterken de strijd tegen de ziekte. In België steunen we de Drive Against Malaria tijdens de Antwerp 10 Miles. Zo’n 100 tot 150 medewerkers rennen tijdens deze jaarlijkse loopwedstrijd voor het goede doel.

Havencentrum Lillo

21

Sci-Tech Challenge Jongeren ondervinden het belang van wetenschap en technologie vooral in hun dagelijkse praktijk. Daarom organiseren ExxonMobil en de Young AchievementYoung Enterprise (JA-YE, in België Vlajo) de Sci-Tech Challenge. Dat is een meerjarig Europees lesprogramma voor scholieren van 15 tot 18 jaar. Online games, workshops, colleges, classroom visits en challenges laten jongeren bewust nadenken over mondiale vraagstukken op het gebied van energievoorziening. Medewerkers van ExxonMobil ondersteunen het initiatief op vrijwillige basis door de jongeren te begeleiden tijdens het project. Ons vermogen om wereldwijd voorop te blijven lopen hangt af van de volgende generatie wetenschappers en ingenieurs. Met de Sci Tech Challenge hopen we dan ook hun hart te winnen voor de energiesector en in het bijzonder voor een carrière binnen ExxonMobil.

Sci-Tech Challenge

Havencentrum Lillo

Onderwijs: de sleutel tot kennis en innovatie Een goede opleiding is de sleutel tot kennis, innovatie en welvaart. Helaas hebben scholieren vaak nog geen idee van de mogelijkheden van een techniek- of chemieopleiding. Met schoolbezoeken en andere activiteiten zoals de Sci-Tech Challenge probeert ExxonMobil scholieren enthousiast te krijgen voor de olie- en chemiesector.

Het educatieve Havencentrum Lillo in Antwerpen is tot ver over de grenzen heen gekend. De gidsen in het bezoekers- en informatiecentrum verwelkomen jaarlijks 40.000 bezoekers in 1500 groepen. De missie van Havencentrum Lillo is de bevolking te informeren over de haven als motor van welvaart, om jongeren deze kennis bij te brengen, het maatschappelijk draagvlak te versterken en om de havenbedrijven waar mogelijk te ondersteunen. ExxonMobil steunt de doelstellingen en activiteiten van Havencentrum Lillo al vele jaren.

Ons sponsorbeleid Sponsoring en donaties geven ExxonMobil ook een herkenbaar gezicht in de samenleving. We willen dat onze bijdragen onze verantwoordelijkheid en betrokkenheid bekrachtigt bij de gemeenschap rond onze vestigingen. Veel van onze donatiebanden zijn duurzaam. We ondersteunen jaar na jaar dezelfde activiteiten, als deze b ewezen hebben belangrijk te zijn voor de lokale gemeenschap. Beslist niet alle evenementen komen in aanmerking voor een bijdrage. De aanvragende organisatie moet van onbesproken gedrag zijn en een verantwoord financieel beleid voeren. ExxonMobil wil niet in verband worden gebracht met politieke of godsdienstige stromingen.

Tutoraatproject

Race for the Cure

Beeld voor Meerhout


22

Tutoraatproject

De Klinkaard

Open Deur Dagen Zwujndrecht

Met steun van onder andere de Koning oudewijnstichting helpt de Universiteit van B Antwerpen allochtone leerlingen in het secundair onderwijs om leerachterstanden weg te werken. Studenten geven bijles aan de deelnemende leerlingen. Het tutoraatproject heeft een dubbele doelstelling: leerlingen laten doorstromen in het secundair onderwijs en de instroom in het eerste jaar hoger onderwijs vergroten.

23

De campagne ’Helm op, fluo top’, een initiatief van de politie in Meerhout, Laakdal en Geel, steunde ExxonMobil van harte. Basisschoolkinderen moeten veilig naar school kunnen fietsen. Zichtbaarheid is daarbij van groot belang. Het initiatief motiveerde kinderen om tijdens het fietsen een fluoriserend vest en een helm te dragen. Met succes.

United Fund for Belgium

Helm op, fluo top

Veilig fietsen

Instanties met winstoogmerk k rijgen geen financiële steun. Gebieden waar ExxonMobil zich mee wil verbinden zijn veiligheid, gezondheid, milieu, onderwijs, en vrijwilligerswerk ten behoeve van de gemeenschap. De donaties komen bij voorkeur ten goede aan de regio waar ExxonMobil belangrijke vestigingen heeft. Onze sponsoractiviteiten kunnen ook een landelijke uitstraling hebben.

Medewerkers in actie We versterken graag het maatschappelijk bewustzijn van onze mensen en stimuleren dan ook medewerkers die vrijwilligerswerk doen bij een maatschappelijke o rganisatie. Daarom hebben wij een Vrijwilligersfonds ingesteld, waarmee activiteiten van organisaties waarvoor onze medewerkers zich vrijwillig inzetten, financiële steun kunnen krijgen. Het fonds heeft een vaste plaats in het contributiebeleid. De bedragen zijn relatief bescheiden, tussen de vijfhonderd en duizend euro. Het primaire doel is dan ook niet om projecten of evenementen te sponsoren die de onderneming heeft geselecteerd; daarvoor bestaat een groter fonds. ExxonMobil wil met het Vrijwilligersfonds activiteiten stimuleren die door de

medewerkers zelf worden aangebracht. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het steunen van activiteiten voor de jeugd, uitstapjes voor ernstig zieke kinderen of sponsorlopen om geld in te zamelen voor goede doelen.

Betrokken bij de omgeving We doen graag iets extra’s voor de regio waarin onze fabrieken en kantoren zijn gevestigd. Zo steunen we in Antwerpen sinds jaar en dag het Provinciaal Veiligheids Instituut (PVI) en het Provinciaal Instituut voor Brandweer- en Ambulanciersopleiding (PIBA). Daarnaast hebben we aan veel activiteiten in de regio’s bijgedragen, zoals het tutoraatproject van de Koning Boudewijnstichting, het Vlaams Congres van Leraars Wetenschappen aan de Universiteit Antwerpen, de Open Deur Dagen in Zwijndrecht en een veiligheids initiatief van de politie in Meerhout, Laakdal en Geel. ■

EXXONMOBIL IN NEDERLAND

24

ExxonMobil in België is een uitgave van ExxonMobil Teksten Textuur, Tilburg Samenstelling en redactie Benelux Public Affairs Produktie en realisatie GPB Media, Leiderdorp www.exxonmobil.be VU: Remko Kruithof ExxonMobil Petroleum & Chemical bvba Polderdijkweg 2030 Antwerpen © 2012 ExxonMobil Petroleum& Chemical bvba

ExxonMobil. in België

Recommend Documents