European & Public Affairs Maastricht Europese subsidies voor Maastrichtse projecten
Henrik Fokke MSc, gemeente Maastricht, 12 februari 2010
0. Overzicht presentatie
Overzicht presentatie • • • • • • • • • •
Introductie European & Public Affairs Subsidies: welke zijn er? Bronnen van subsidie-informatie Opstellen van subsidieaanvragen Lobby & communicatie: vergroten kansen Beheer en uitvoering subsidieprojecten/trajecten Resultaten 2000-2009, doorkijk 2010 Verwachtingen Europese subsidies tot 2013 Toekomst Europees regionaal beleid 2014-2020 Vragen
1. Introductie European & Public Affairs
Wie, wat en waar binnen de Gemeente Maastricht
Introductie European & Public Affairs • Ontwikkelingsbedrijf Maastricht, Team Ondernemen • Hoofdtaken: lobby, fundraising & internationale samenwerking • Afbakening werkveld: – Strategische projecten – Grotere subsidieregelingen – Lobby voor de strategische agenda/projecten van stad en regio (Stedelijk Netwerk Zuid-Limburg)
• NIET: aanvragen reguliere subsidies • 2 senior beleidsadviseurs, 1 financieel adviseur: Nico Nollen, Henrik Fokke, Jean Bovy • Kosten grotendeels gedekt door gegenereerde subsidies
2. Subsidies
Welke subsidies zijn er?
Subsidiemogelijkheden • Europese programma’s en subsidies – EFRO D2 Maastricht-Noord 2000-2006 – EFRO OP Zuid-Nederland 2007-2013 – Interreg Euregio Maas-Rijn (EMR) / VlaanderenNederland / NoordWest Europa (NWE) – Europees Sociaal Fonds (ESF) – Overige Europese subsidiemogelijkheden
• Nationale subsidieregelingen • Provinciale subsidieregelingen • Fondsen
3. Bronnen van subsidie-informatie
Waar kan ik wat vinden? En bij wie?
Bronnen van subsidie-informatie • Adviseurs European & Public Affairs • Internet – Websites medefinancierende overheden, zoals EC – Websites subsidieprogramma’s – Websites fondsen
• Subsidiegidsen – Bijvoorbeeld ‘Europese Subsidiewijzer’, VNG Servicebureau Europa
• Externe bureaus
4. Opstellen van subsidieaanvragen
Hoe kom je tot een goede aanvraag?
Opstellen van subsidieaanvragen • Projectontwikkelingsfase (PMW-methodiek) – Projectidee ontwikkelen – Financieel kader opzetten
• Inventarisatie subsidiemogelijkheden: VROEGTIJDIG inschakelen adviseurs European & Public Affairs, bij voorkeur al in de projectontwikkelingsfase • Afstemmen projectplan op subsidieregelingen • Subsidieaanvraagproces – Let op procedures, verschillen per subsidiemogelijkheid
• Gedurende proces tot aan (hopelijk) toekenning: lobby & communicatiemiddelen inzetten ter positieve beïnvloeding subsidiebesluit
5. Lobby & communicatie
Of: hoe maximaliseer ik de kansen voor mijn aanvraag?
Lobby & communicatie • Randvoorwaarden voor binnenhalen van subsidies – Goede presentatie/communicatie rondom project – Benaderen juiste personen die betrokken zijn bij het besluitvormingsproces
• Ook andersom: goede lobby kan leiden tot extra middelen – Goede algemene lobby Maastricht en Stedelijk Netwerk Zuid-Limburg in Brussel en Den Haag – ‘Halen en brengen’: eerst investeren, dan oogsten
6. Beheer & uitvoering subsidieprojecten/-trajecten
Hoe richt ik het beheer en de uitvoering in?
Beheer & uitvoering subsidieprojecten/-trajecten • Basis: uitvoeringskaders subsidiestroom/stromen & projectorganisatie volgens regels Projectmatig Werken (PMW) • Verantwoordelijkheden vastleggen • Afspraken: wie doet wat? – – – – –
Inhoudelijk versus financieel Aanbesteden en inkoop Bewaken voortgang Rapporteringsverplichtingen Dossiervorming en archivering
7. Resultaten 2000-2009, doorkijk 2010
Wat heeft Maastricht zoal met Europese subsidies gerealiseerd?
EFRO Doelstelling-2 programma Maastricht-Noord 2000-2006 • Gebied met lage inkomens en een hoog werkloosheidspercentage • Hoofddoelstellingen programma: verbeteren fysieke bedrijfsomgeving verbeteren duurzame economische kwaliteit en bereikbaarheid versterking bedrijfsleven en stimuleren ondernemerschap stedelijke uitstraling & informatie- en kennisnetwerken verbeteren werking arbeidsmarkt lokale betrokkenheid, milieu en veiligheid sociaal-economische activering • EFRO-budget: € 16,1 miljoen • Gedecentraliseerd programmamanagement • Programma geëindigd per 30 juni 2009
Programmagebied Europees Doelstelling-2 programma MaastrichtNoord 2000-2006
Resultaten Maatregel 1.1 Verbeteren fysieke bedrijfsomgeving Projectnaam Prioriteit 1 Stedelijke econom ische om gev ing Maatregel 1.1 Verbeteren fy sieke bedrijfsom gev ing Voetgangerspasserelle MECC
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
3.499.389,46
30,00%
1 .049.81 6,84
Bedrijfshuisv esting Frankenstraat Startershuisv esting in het Bedrijfsv erzam elgebouw te Malberg
4.553.000,00
25,00%
921 .000,00
1 .887 .97 0,7 6
25,00%
47 1 .992,69
BioPartner Center Maastricht
9.230.27 8,7 3
1 3,00%
1 .1 99.936,23
BioPartner Center Maastricht Totale projectkosten: € 9.230.278 EFRO: € 1.199.936 (13,0%)
Resultaten Maatregel 1.2 Verbeteren duurzame economische kwaliteit en bereikbaarheid Projectnaam Prioriteit 1 Stedelijke econom ische om gev ing Maatregel 1.2 Verbeteren duurzam e econom ische kwaliteit en bereikbaarheid Rev italisering Stationsom gev ing Herinrichting Maasboulev ard Herinrichting Markt, Vism arkt en Hoenderstraat Optim aliseren (OV)-ontsluiting Mosae Forum Verbindende Schakel Wittev rouwenv eld Rev italisering Winkelcentrum Wittev rouwenv eld Historische Vaarroute MaastrichtVlaanderen Upgrading Historische Vaarroute en Ontsluiting JoJo-hav en
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
2.891 .47 2,00
50,00%
1 .445.7 36,00
1 1 .326.303,00
25,00%
2.7 24.97 1 ,00
5.286.67 7 ,00
41 ,1 0%
2.363.497 ,00
3.529.540,00
30,00%
1 .058.862,00
2.1 1 5.000,00
47 ,00%
1 .000.000,00
1 .692.000,00
32,00%
500.27 3,05
2.089.657 ,90
50,00%
1 .044.828,95
7 00.000,00
30,00%
21 0.000,00
Revitalisering Stationsomgeving Totale projectkosten: € 2.891.472 EFRO: € 1.445.736 (50,0%)
Revitalisering Stationsomgeving Voor & na
Renovatie van de Historische Vaarroute Maastricht-Vlaanderen Totale projectkosten: € 2.089.657 EFRO: € 1.044.828 (50,0%)
Herinrichting Markt, Vismarkt en Hoenderstraat Totale projectkosten: € 5.286.677 EFRO: € 2.363.497 (41,1%)
Herinrichting Maasboulevard Totale projectkosten: € 11.326.303 EFRO: € 2.724.971 (25,0%)
Resultaten Maatregel 2.1 Versterking bedrijfsleven en stimuleren ondernemerschap
Projectnaam
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
Prioriteit 2 Bev orderen bedrijv igheid Maatregel 2.1 Versterking bedrijfslev en en stim uleren ondernem erschap Stim uleringsprogram m a Buurteconom ie Stim ulering Hoogstarters
1 .537 .622,00
50,00%
7 68.81 1 ,00
927 .981 ,00
23,00%
21 1 .007 ,80
Stimuleringsprogramma Buurteconomie Totale projectkosten: € 1.537.622 EFRO: € 768.811 (50,0%)
Resultaten Maatregel 2.2 Stedelijke uitstraling & informatie- en kennisnetwerken
Projectnaam
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
Prioriteit 2 Bev orderen bedrijv igheid Maatregel 2.2 Stedelijke uitstraling & inform atie- en kennisnetwerken Kennis- en erv aringsuitwisseling A2
1 02.97 7 ,00
50,00%
51 .488,1 5
Maastricht Congres Bureau
509.933,00
41 ,7 7 %
21 3.000,00
BIOnale 2004
837 .896,00
29,84%
250.000,00
Maastricht Congres Bureau Totale projectkosten: € 509.933 EFRO: € 213.000 (41,77%)
Resultaten Maatregel 2.3 Verbeteren werking arbeidsmarkt
Projectnaam
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
Prioriteit 2 Bev orderen bedrijv igheid Maatregel 2.3 Verbeteren werking arbeidsm arkt Wijkserv icepunten Werk en Bem iddeling
97 9.228,00
23,23%
227 .466,00
Wijkservicepunten Werk & Bemiddeling Totale projectkosten: € 979.228 EFRO: € 227.466 (23,23%)
Resultaten Maatregel 3.1 Lokale betrokkenheid, milieu en veiligheid Projectkosten Projectnaam totaal Prioriteit 3 Versterking sociaaleconom isch potentieel Maatregel 3.1 Lokale betrokkenheid, m ilieu en v eiligheid Cam eratoezicht Gem eente Maastricht
655.41 4,00
% Europese bijdrage
43,83%
Europese bijdrage per project
287 .245,00
Cameratoezicht Gemeente Maastricht Totale projectkosten: € 655.414 EFRO: € 287.245 (43,83%)
Resultaten Maatregel 3.2 Sociaal-economische activering
Projectnaam Prioriteit 3 Versterking sociaaleconom isch potentieel Maatregel 3.2 Sociaal-econom ische activ ering Digitale Buurtpleinen in Maastricht Vernieuwbouw T refcentrum Wittev rouwenv eld
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
7 39.7 7 8,38
48,65%
359.922,86
3.1 37 .41 2,00
1 8,1 7 %
569.945,00
Trefcentrum Wittevrouwenveld Totale projectkosten: € 3.137.412 EFRO: € 569.945 (18,17%)
EFRO-programma OP Zuid-Nederland 2007-2013 • Doelstellingen: Prioriteit 1: Kenniseconomie, ondernemerschap en innovatie (inclusief bedrijfsgerichte regelingen): versterken innovatiekracht & positie Zuid-Nederland als toptechnologische regio Prioriteit 2: Attractieve regio’s: het versterken van het vestigingsklimaat van Zuid-Nederland aansluitend op de strategische lijnen uit de regionale innovatieagenda's Prioriteit 3: Stedelijke dimensie: een veilige en aantrekkelijke woon- en werkomgeving voor alle bewoners van de 9 GSB-steden in Zuid-Nederland • Budget Limburg: € 61.000.000, waarvan € 4.300.000 exclusief gereserveerd for Maastricht (Prioriteit 3) • Budget vrijwel uitgeput, programma tijdelijk gesloten tot begin 2010; uiteindelijke implicaties daarvan nog onduidelijk
Bedrijventerrein De Karosseer Totale projectkosten EFRO-project: € 10.700.000 EFRO: € 3.995.000 (33,74%)
Atelierverzamelgebouwen Maastricht (aanvraag in behandeling) • Transformatie van twee gebouwen • Totale projectkosten: € 1.118.174 • EFRO-bijdrage (aangevraagd): € 387.018 (34,61%)
Cultuurfabriek (ingediende aanvraag) Totale projectkosten: € 44.991.644 EFRO-bijdrage (aangevraagd): € 4.491.644
UWC Maastricht (aanvraag in voorbereiding) Internationale onderwijscampus Maastricht Verwachte indiening begin 2010
EFRO Interreg-programma Euregio Maas-Rijn 2000-2006/2007-2013 • Doelstellingen: versterken van de sociaaleconomische en sociaalculturele structuren binnen de Euregio Maas-Rijn versterken innovatiekracht en competitiviteit van de Euregio Maas-Rijn • MAHHL-samenwerking: Maastricht (NL), Aachen (D), Heerlen (NL), Hasselt (B) & Liège (B)
Coeur(s) de(s) Ville(s) 2004-2006 • Organiseren Euregionale koopzondagen • Productie gemeenschappelijk promotiemateriaal op terreinen cultuur en toerisme • Totale projectkosten: € 900.000 • EFRO: € 450.000 • Partners: MAHHL-steden
Culturele herbestemming van industriële gebouwen/GEMAAL • Totale projectkosten: € 4.268.662 (Maastricht € 961.694) • EFRO: € 1.752.325 (41,05%, Maastricht € 394.775) • Partners: Genk (B), Eupen (B), Maastricht (NL) & Alsdorf (D)
Maastricht Kandidaat Europese Culturele Hoofdstad 2018 • Aanvraag in ontwikkeling, indiening verwacht in maart 2010, besluit verwacht in juni 2010 • Totale projectkosten: € 2.800.000 • EFRO (aan te vragen): € 1.400.000 (50,0%) • Partners: alle steden en provincies/regio’s in de Euregio Maas-Rijn
EFRO Interreg VlaanderenNederland • Doelstelling: versterken economische structuur VlaamsNederlandse grensregio versterken innovatiekracht en competitiviteit van deze grensregio • Uitbouw kenniseconomie, grensoverschrijdend ondernemen, versterken economische structuren • Natuur en landschap, duurzaamheid • Culturele integratie en welzijn
Toepassingen functioneel groen, luchtgroen, klimaatgroen en sociaal groen • Voorbereiding en realisering van concrete uitvoerprojecten rondom de inpassing van functioneel groen in de binnenstedelijke omgeving, verbeteren duurzaam leefklimaat • Totale projectkosten: € 1.745.000 • EFRO: € 770.000 (44,1%) • Partners: diverse steden en regio’s binnen het programmagebied
EFRO Interreg Noordwest Europa 2000-2006/2007-2013 • Doelstelling: transnationale gebiedsontwikkeling • Thema's: innovatie duurzame ontwikkeling, milieu; bereikbaarheid; - aantrekkelijke regio's
EFRO Interreg Noordwest Europa 2000-2006/2007-2013 Projectnaam Septentrion: herstel en prom otie v estingwerken in steden in NL/B/F; inrichting netwerk v an inform atiecentra; lobby gezam enlijke UNESCO-status
HST Connect: aansluiting Maastricht op Europees netwerk hogesnelheidslijnen BioSm ile: bev orderen sam enwerking Biotech-clusters in 6 Europese regio's in NL/B/F/D/UK (econom ische structuurv ersterking); totale projectkosten zijn € 2.045.860 (Europese bijdrage is € 982.01 2,80); Maastrichtse deel projectkosten is € 1 7 5.000; Maastricht leidt internationale project RoCK, lightrail Vlaanderen-Maastricht (m et De Lijn)
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
1 .803.7 97 ,00
50,00%
901 .898,50
1 .81 4.000,00
50,00%
907 .000,00
2.045.860,00
48,00%
982.01 2,80
2.7 00.000,00
50,00%
1 .350.000,00
HST Connect High-speed Maastricht-Brussel Express • Totale projectkosten: € 1.814.000 • EFRO: € 907.000 (50,0%) • Project partners uit geheel Noordwest Europa, projectmanagement door South East England
BioSmile – Life Sciences Cooperation • Doelstelling: opzetten van een transnationaal cluster van life sciences regio’s met als doel de concurrentiepositie van Noordwest Europa op dit gebied te versterken • Totale projectkosten: € 2.045.860 • EFRO: € 982.012 (50,0%) • Project partners uit geheel Noordwest Europa, projectmanagement door gemeente Maastricht • Project geëindigd 31 December 2008 • Verkenning vervolgproject loopt
Europees Sociaal Fonds 2000-2006/2007-2013 Projectnaam ESF Reïntegratie I (2004-2005); betreft ongev eer 7 00 m ensen ESF Reïntegratie II (2005-2007 ) (einddeclaratie is ingediend)
Projectkosten totaal
% Europese bijdrage
Europese bijdrage per project
2.002.926,00
50,00%
1 .001 .463,00
7 .066.267 ,00
50,00%
3.553.1 33,00
• Regeling vereenvoudigd in 2009 • Verkenning mogelijkheden ESF voor A2-school • Mogelijkheden voor reïntegratieprojecten • Verkenning mogelijkheden ESF-J
Trans European Networks A2 Passage - Maastricht • Diverse TEN-subsidies voor studies en realisatie van het project, deels nog aan te vragen • Verwachte totale Europese bijdrage: € 15.000.000
8. Verwachtingen tot 2013
Wat is er tot 2013 realistisch gezien mogelijk?
Verwachtingen Europese subsidies tot 2013 • EFRO OP Zuid uitgeput, wellicht nog toekomstige mogelijkheden door vrijval • Resterende mogelijkheden Interregprogramma’s benutten • TEN-middelen voor A2-onderdelen blijven aanvragen • Meer inzetten op directe Europese subsidiestromen uit Brussel: Cultuur, Milieu, Energie, Kaderprogramma’s Onderzoek & Innovatie, Justitie, etc.
9. Toekomst Europees regionaal beleid 2014-2020
Toekomst Europees regionaal beleid 2014-2020 • Huidige programmaperiode 2007-2013 • Discussie periode 2014-2020 reeds begonnen • Lobby regio’s en steden om uitgangspunten en ontwerp van nieuwe programma’s te beïnvloeden • Voortzetting Interreg programma’s • Voortzetting regionale programma’s • Versterken stedelijke component in de programma’s, steden als motoren van de regionale economie
Vragen
?
[email protected] T: +31 43 350 4784 / M: +31 6 2183 3062
