Peter Peerdeman
Yvonne Bikkers
Erik Luiken
Het VOCHoorn
verkiezingsprogramma
2014-2018
Karin Hakhoff
Aart Ruppert
Hans Weeda
René Assendelft Lijst
www.vochoorn.nl
3
Inhoud VOCHoorn: lokaal, sociaal en liberaal
4
Algemene zaken
5
Openbare orde en veiligheid
6
Verkeer, vervoer en waterstaat
7
Economische zaken en toerisme
8/9
Onderwijs
10
Cultuur, sport en recreatie
11
Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening
12
Volksgezondheid en milieu
13
Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
13
Financiën
14
4
VOCHoorn: lokaal, sociaal en liberaal
VOCHoorn is de grootste lokale partij in de gemeente Hoorn. Dagelijks houden we ons bezig met een zorgzaam, sociaal, rechtvaardig en verdraagzaam beleid vanuit een sociaal liberale invalshoek. We willen op praktische wijze politiek bedrijven en werken aan de verbetering van de kwaliteit van de Hoornse samenleving. Daarbij houden we rekening met individuele belangen en bestaande wetten en regels. Bij alles wat we doen, vragen we ons af of dit in het belang is van de inwoners en ondernemers van Hoorn, Blokker en Zwaag. Tegelijk staan we open voor suggesties. Zo realiseren we een breed draagvlak binnen de gemeente. We vinden het van belang om zoveel mogelijk afspraken te maken op basis van meetbare doelen en resultaten. Plezierig wonen, werken en leven in Hoorn. Daar doen we het voor en gaan we voor!
Aart Ruppert Lijsttrekker VOCHoorn e:
[email protected]
5
Algemene zaken We maken ons hard voor: ■ Een kleine, krachtige gemeentelijke overheid, toegerust voor haar taken. ■ Een optimale dienstverlening van de gemeente aan inwoners en ondernemers met minder regels en vereenvoudiging van vergunningsaanvragen. ■ Samenwerking met ondernemers, instellingen en organisaties in de gemeente Hoorn en de regio om tot efficiëntere oplossingen te komen. ■ Minder regels, maar wel duidelijke.
6
Openbare orde en veiligheid
We maken ons hard voor: ■ Een keiharde aanpak van hen die onze hulpverleners bedreigen. ■ Het terugdringen van overlast door horeca- en coffeeshopbezoekers. ■ Een zichtbaar aanwezige politie en stadstoezicht om vandalisme, overlast en (kleine) criminaliteit te bestrijden. ■ Uitbreiding van cameratoezicht (zonodig mobiel). ■ Horeca toegangsstop van 01.00 naar 02.00 uur. ■ Het veiliger maken van fietstunnels en fietsroutes o.a. door betere verlichting. ■ Het instellen van een digitaal Meldpunt Onveilige Plekken. ■ Regelmatiger onderhoud van het gemeentelijke groen en het aanpakken van zwerfvuil in parken en vijvers. ■ Veiligheid in en om het huis door onder meer het bevorderen van goede voorlichting en betrokkenheid.
7
Verkeer, vervoer en waterstaat
We maken ons hard voor: ■ Aanleg van de Carbasiusweg. ■ Fietstunnels voor een beter bereik van de stad, de Blauwe Berg en het toekomstig Tabor College Werenfridus. ■ Het op korte termijn ontsluiten van het P&R terrein richting Provincialeweg via de Maelsonstraat. ■ Een vlottere doorstroming van de Provincialeweg door de inzet van een slimmere verkeersregeling. ■ Een autoluw centrum met voldoende parkeergelegenheid aan de rand. ■ Een gemakkelijke en veilige bereikbaarheid van de binnenstad en winkelcentra voor fietsers en voetgangers. ■ Uitbreiding van fietsenstallingen, o.a. op het Kerkplein. ■ Het weren van sluipverkeer uit de binnenstad. ■ Een duidelijke bewegwijzering rondom Hoorn naar musea en andere bezienswaardigheden. ■ Een effectief strooi- en schuifbeleid op wegen én fietspaden met extra aandacht voor wandelgebieden bij bejaarden- en winkelcentra. ■ Verkeersremmende plateaus en heldere verlichting op doorgaande wegen bij voetgangersoversteekplaatsen.
8
Economische zaken en toerisme
We maken ons hard voor: ■ De renovatie/revitalisering van winkelcentra de Huesmolen en de Grote Beer. ■ Het actief terugdringen van leegstaande kantoor- en winkelpanden. ■ Een onderzoek naar de herinrichting van het oude hockeycomplex aan de Nieuwe Steen met een voorkeur voor een groene en sportieve invulling. ■ Het stimuleren van dubbel gebruik binnenstad panden. Denk aan woon-winkel of woon-atelier combinaties. ■ Het herinrichten van Nieuwland Oost tot voetgangerspromenade. ■ Ontwikkelen van de Poort van Hoorn. ■ Ontwikkelen bedrijventerrein Zevenhuis. ■ Terrassen op het middenplein van de Roode Steen. ■ De herinrichting van het Kerkplein. ■ Het Shop-in-Shop systeem om kleine, startende ondernemers in de binnenstad te ondersteunen. ■ Uitbreiding van de zaterdagmarkt met streek- en biologische producten. ■ Een jaarlijkse bloemenmarkt. ■ Het intensief promoten van Hoorn als congresstad. ■ Het benadrukken van Hoorn als historische top-10 stad. ■ Stimulering toeristisch bezoek door samenwerking met Amsterdam Leisure Board. ■ Gratis WiFi in binnenstad en haven.
vervolg ›
9
■ Het aanstellen van een City Manager met een structureel budget. ■ Oprichting van een City Marketing organisatie met een structureel budget. ■ Een merkbare vermindering van de regeldruk voor ondernemers door bijv. realisatie van Ondernemersdossier. ■ De realisatie van een Ondernemersdossier. ■ Hoorn als beste, gastvrije (passanten)haven van het Markermeer met uitstekende faciliteiten. ■ De uitwerking van plan Waterfront met horeca- en recreatieve voorzieningen. ■ Het autovrij maken van Korenmarkt en Doelenkade in de zomerweekeinden. ■ Eén portefeuillehouder voor alle havenzaken in Hoorn. ■ Het aanstellen van een havenmanager. ■ Sfeerverlichting in het havengebied.
10
Onderwijs
We maken ons hard voor: ■ Doordecentralisatie van huisvestingsgelden voor primair onderwijs. ■ Een effectieve aanpak om vroegtijdige schoolverlaters terug te laten keren naar school. ■ Het stimuleren van een brede school waarin onderwijs, voor- en naschoolse opvang plus culturele en creatieve activiteiten samengaan. ■ Het stimuleren van deelname door de jeugd aan kunst en cultuur. ■ Het bevorderen van leer- en stageplekken bij de gemeente. ■ De vestiging van een Agri Tech Campus incl. het creëren van een doorlopende leerlijn (VMBO tot en met HBO) voor Agri onderwijs.
11
Cultuur, sport en recreatie
We maken ons hard voor: ■ Het behoud van onze cultuurhistorische monumenten. Ze zijn belangrijk voor de uitstraling van onze stad. ■ Een Westfries Centrum voor Kunsten. ■ Het optimaliseren van het Julianapark met horeca. ■ Voldoende wijkspeelplekken voor kinderen van alle leeftijden. ■ Een onderzoek naar een langer en duurzamer gebruik van zwembad De Wijzend in Zwaag. ■ Hoorn als sportstad. Het stimuleren van actieve deelname aan (recreatieve) sport door jong en oud. De activiteiten die Sportopbouwwerk nu verzorgt, moeten behouden blijven. ■ Het ondersteunen van sportverenigingen d.m.v. subsidies, scholing vrijwilligers en accommodatieonderhoud. ■ Hoorn als kunst- en cultuurstad. Onder meer door het actief ondersteunen van deelname aan laagdrempelige evenementen. ■ Hoorn aan Zee. De realisatie van een stadsstrand met wandel- en fietsboulevard, horeca en voldoende parkeergelegenheid. ■ Een fiets- en wandelroute op de dijk tussen Hoorn en Edam. ■ Een Nautisch Centrum plus waterskibaan. ■ De aanpak van overlast van fonteinkruid in het vaarwater Hoornse Hop Markermeer. ■ Efficiënter beheer en onderhoud gemeentelijke sportaccommodaties door overdracht aan (commerciële) marktpartij.
12
Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening
We maken ons hard voor: ■ Het vroegtijdig signaleren van en het inzetten op problemen als het gaat om schuldhulpverlening. ■ Een vangnet voor minima door realistisch armoedebeleid en bijzondere bijstand op 110% van de bijstandsnorm. ■ Regelingen die ervoor zorgen dat álle kinderen mee kunnen doen aan sport, cultuur en educatie. ■ Inwoners met een bijstandsuitkering verlenen naar vermogen een maatschappelijke tegenprestatie aan de samenleving. Denk aan vrijwilligerswerk en mantelzorg. ■ Een harde aanpak om misbruik van sociale voorzieningen te voorkomen. ■ Een wijze van aanbesteden en inkoop, waarbij het sociale aspect telkens wordt meegewogen. ■ Veel zorgtaken worden door het Rijk ondergebracht bij gemeenten. Het brengt zorg dichter bij de burger. Daarmee kunnen we zorg effectiever en efficiënter organiseren. Samen met zorg- en welzijn professionals werken we aan kwalitatief goede en goedkopere voorzieningen. ■ Een goede mantelzorg, zeker waar het ouderen betreft. ■ Extra inspanningen voor de groeiende groep ouderen door bijvoorbeeld het tijdig signaleren van eenzaamheid. ■ Bevorderen van een optimale sociale controle in de gemeente. ■ Het bevorderen van meer sociale samenhang in de gemeente.
13
Volksgezondheid en milieu
We maken ons hard voor: ■ Een milieubeleid dat bij elk besluit een rol speelt. Op het gebied van milieu en zorg zijn we van mening dat de gemeente een voorbeeldfunctie heeft. ■ Het stimuleren van inwoners en bedrijven om op energie te bezuinigen. Denk hierbij aan zonnepanelen en isolatie. ■ Zoveel mogelijk groen in de wijken. ■ Het stoppen van plannen voor een windmolenpark voor onze kust. ■ Het stimulereren van activiteiten om obesitas bij kinderen aan te pakken. ■ Strategisch mobiliteitsbeleid door het ondervangen van onnodige mobiliteit; het veranderen van mobiliteitsgedrag en bevorderen van het verduurzamen van voertuigen. ■ Een klimaatneutraal Hoorn in 2040.
Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
We maken ons hard voor: ■ Een gezonde mix van duurzame én betaalbare huur- en koopwoningen (voor gezinnen, senioren, jongeren en starters). ■ Het aanbieden van startersleningen. ■ Meer woningaanpassingen voor senioren. Zo kunnen zij langer in hun eigen omgeving blijven wonen. ■ Het bevorderen van duurzaam bouwen. ■ Flexibele bestemmingsplannen (langer thuis kunnen blijven wonen en werken in de wijk).
14
Financiën
We maken ons hard voor: ■ Een sluitende begroting. ■ Gemeentelijke lasten die alleen de trendmatige verhoging volgen. ■ De financiering van plannen en initiatieven vanuit een gezond financieel beleid. ■ Het kostendekkend maken van hondenbelasting en daarmee de tarieven zo mogelijk verlagen. ■ Het niet ieder jaar structureel verhogen van HVC gelden (o.a. huisvuil). Hier gaan we voor: Uitgaven
Bedrag
Hondenbelasting € 100.000,- City Marketing € 150.000,- City Manager € 100.000,- Havenmanager € 60.000,- Investering in haven o.a. walstroom € 500.000,- Stadsstrand € 200.000,- Extra bewaakte fietsenstalling binnenstad € 50.000,- Sfeerverlichting haven € 25.000,- Aanpassing Nieuwland Oostzijde € 100.000,- Diverse initiatieven € 515.000,- Bezuinigingsopgave € 6.000.000,
€ 7.800.000,-
Ombuigingen
Bedrag
Reset subsidies (ongeveer 5% van 18 miljoen euro) € 1.000.000,Beheer gemeentelijke sportaccommodaties € 100.000,Verkleinen gemeentelijke overheid € 1.000.000,Afschaffen achtervang decentralisaties m.i.v. 2017 € 1.500.000,Inzet WWB’ers/Wajongers in publiek domein € 1.000.000,Strengere aanpak bij fraude recidive bijstand € 1.000.000,Efficiënter beheer openbare ruimte 5% van 20 miljoen euro € 1.000.000,Werkgevers servicepunt 5% vermindering uitkeringslasten € 1.000.000,Verhogen havengelden cruiseschepen € 200.000,-
€ 7.800.000,-
15
De kandidatenlijst van VOCHoorn 2014-2018 Roepnaam
Kandidaat naam
Woont in
1. Aart
A.S. Ruppert (m)
Grote Waal
2. Karin
K. Hakhoff (v)
Venenlaankwartier
3. Hans
H. Weeda (m)
Bangert en Oosterpolder
4. René
R. Assendelft (m)
Binnenstad
5. Peter
P.J.A. Peerdeman (m)
Nieuwe Steen
6. Yvonne
Y. Bikkers (v)
Risdam-Zuid
7. Erik
H.C. Luiken (m)
Hoorn-Noord
8. Job
J. van den Berge (m)
Binnenstad
9. Jurrian
J.N. Berkhout (m)
Binnenstad
10. Peter
P.C.J. Tromp (m)
Zwaag
11. Lidy
A.F.C. Klaassen (v)
Hoorn-Noord
12. Bram
A.J. Stam (m)
Binnenstad
13. Bram
A.C.J. Grootveld (m)
Zwaag
14. Piet
P.J. Schipper (m)
Hoorn-Noord
15. Willeke
W.M.R. Otten (v)
Kersenboogerd
16. Paul
P.R. Blom (m)
Risdam-Noord
17. Sonu
A.P. Singh-Kaur (v)
Kersenboogerd
18. Piet
P.P. Willems (m)
Binnenstad
19. Gijs
G.J.H. Otten (m)
Hoorn-Noord
20. Amber
A. van Westen (v)
Binnenstad
21. Tanja
T.E. Philipse-Blom (v)
Risdam-Zuid
22. Orkun
O. Ersintepe (m)
Kersenboogerd
23. Han
J.H.B.M. Wolthuis (m)
Kersenboogerd
24. Piet
P.C.Mol (m)
Blokker
25. Mieke
W. Veerman-Silver (v)
Hoorn-Noord
Daar gaan we voor. Correspondentieadres: VOCHoorn, Koepoortsweg 101, 1624 AC Hoorn, e:
[email protected]
