Enquete resultaten week van de Mobiliteit Gemiddeld beoordeeld met een:
Vraag 1.
Vraag 2.
8
Vraag 3.
Vraag 4.
Vraag 5.
Overige: – – – –
deelgenomen aan de organisatie Secretariaat GMK Afdeling heeft zelf een expeditie georganiseerd Twitter
Vraag 6.
Antwoorden: – De openheid en het delen van de ervaringen – Gevarieerd programma – Erg interessant – Uitruil van directeuren (voorbeeld gedrag) – Combinatie theorie en praktijk – Brede orientatie, niet intern maar juist een andere regio. Veel van te leren. – Kijkje in een andere keuken – Organisatie vergelijken – Ontspannen mogelijkheid om in een andere VR te kijken – Kennis maken met andere facetten van het eigen vakgebied. – Netwerken met collega's van andere regio's. – Leuke uitwisseling met andere collega's, in gesprek komen met manschappen maar ook officieren en andere medewerkers. Vanuit alle lagen van de brandweer was er wel iemand en dat maakt het dubbel interessant. – Laagdrempelig – Stimuleert samenwerking – Openheid – De mensen – Transparantie en openheid van zaken, heldere presentaties – Ontmoeting, netwerken, verbinding en het was gewoon heel leuk
Vraag 7.
Antwoorden: – Vaker organiseren, beter communiceren inhoud – Eerder starten met de communicatie en intensiever. – Nog meer promoten, ook op de werkvloer, meeste aanwezigen waren officieren. – Intern meer bekendheid aan geven – Nu was het vooral laten zien wat de regio's allemaal doen en kunnen. Maak de volgende keer ruimte voor meer samenwerken (workshop e.a.) – Onderlinge samenwerking – Zou leuk zijn als we meer collega's kunnen enthousiasmeren de volgende keer. – Geen – Meer reclame maken in meer lagen van de organisatie. Het waren nu overwegend leidinggevenden en middenkader, er waren bij mijn groep geen brandwachten of centralisten. – Meer ruimte collegiale deling, minder programma nodig. Eerder mogelijkheid aanmelden en programma voorbereiden – Meer verschillende expedities. – Communicatie! Eerder, meer. Poster zijn in MWB nooit aangekomen. En misschien ook meer keuze. – Meer individuele stagemogelijkheiden aanbieden van bijvoorbeeld een dag/week – enigszins gelijke zaken aanbieden vanuit verschillende regio's.
Vraag 8.
Antwoorden: – Voor mij persoonlijk, BVL- risicobeheersing- uitruk. Maar in principe is het interessant voor alle afdelingen binnen een VR – Ambulance als deze onderdeel uitmaakt van de VR (is niet overal zoals binnen de VRR georganiseerd), meer variatie aan dagdienst functies vanuit bedrijfsvoering (communicatie, P&O, financiën, facilitair) – Specialistische onderdelen, die niet overal gedaan worden: Regio Haaglanden heeft een speciaal team voor het redden van dieren. – Een oefening observeren, die maak ik nooit mee. Praktijk oefening brandweer oefencentrum. – Arbeidsveiligheid, ARBO – Functioneel Beheer Meldkamer – Risicobeheersing – De repressieve werkvloer. Beroepskazernes, ambulance post. – Allemaal! Op ieder werkgebied valt er nog veel onderling te halen. – DCMR – Operationele Voorbereiding, vakbekwaamheid – Ook beleidsafd, of leidinggevenden
Vraag 9.
Suggesties: – probeer aantal regio's uit te breiden. – Meer beschikbare plaatsen – In nog een vroeger stadium data's en mogelijkheden bekend maken – RTH Airport, Gezamelijke brandweer, Havendienst, – Thema cafees – Een 24uurs dienst mee lopen (ipv 8 uur) met de repressieve dienst – Hoogtereddingsteam Zeeland. Bosbrandbestrijding in Brabant. – Meer individuele stagemogelijkheiden aanbieden van bijvoorbeeld een dag/week – Nabootsing van een GRIP – Speeddaten: laat (vak)specialisten/collega's met elkaar in overleg gaan hoe zij hun werkzaamheden uitvoeren en zo van elkaar leren – Algemene talentontwikkeling aanbieden aan medewerkers voor de VR's is een mogelijkheid – afdelings seminars houden op inhoud waarbij gezamenlijke uitdagingen binnen VR's en afdelingen worden besproken en de leermomenten van elkaar worden meegenomen. – Toegankelijk maken voor andere omliggende regio's bijv Haaglanden en Hollands Midden waarmee we in Ifv verband veel mee samenwerken
