Emoce vs. výsledky. Test budování značky. Pěstování banánů je závislé na mnoha podmínkách. Ale váš život, ten je závislý na jediném na vás samotných

Test budování značky

Emoce vs. výsledky „Pěstování banánů je závislé na mnoha podmínkách. Ale váš život, ten je závislý na jediném – na vás samotných.“ z e-knihy „Jsi značka! ...ve frontě na banány“, Tomáš Lukavec, www.frontanabanany.cz

Osobní věnování autora Jsem moc rád, že nyní čtete tento manuál. Zna-

mnoho knih a rozmanitost autorů. Ale postrá-

mená to, že vám na vaší osobní značce skuteč-

dáme občas to podstatné – význam. Význam

ně záleží a že jste připraveni na sobě opravdu

světa kolem nás. Význam sebe sama. A namís-

pracovat. Ještě před tím, než jsem pro vás za-

to toho, abychom se ptali – jak pochopit svůj

čal připravovat drobné úkoly, dal jsem si osobní

život? Jak vyprávět svůj příběh? – se ptáme: Jak

závazek – vše, co zde píši, osobně vyzkouším

být jinačí? Jak se odlišit? Jak vystoupit z řady?

na sobě či na klientech. Proč? Protože mi záleží na tom, aby vám vše přineslo jisté výsled-

Mnohokrát jsem byl svědkem lidí, kteří křiče-

ky. Chci, aby vás to, co děláte, posouvalo dále.

li z davu jenom proto, aby si jich ostatní všimli.

V neposlední řadě – abyste prohloubili vědomí

Když už se to konečně podařilo, byli zaskočení

vaší osobní identity a jedinečnosti.

svou prázdnotou – nevěděli, co lidem říci… Já sám jsem si občas zakřičel, a pěkně mě pak bo-

Tento manuál vám pomůže v BUDOVÁNÍ VAŠÍ

lely hlasivky.

OSOBNÍ ZNAČKY. Ve videu jste spatřili opuštěnou ulici uprostřed města. Je daleko od všech lidí, přesto na dosah. My lidé jsme občas stejní. Máme více sociálních sítí, rychlejší internet,

Sdílejte na Facebooku

1


V následujícím dotazníku vyberte a označte pro každou ze situací jednu odpoveď, která vás nejvíce vystihuje.

1. Restaurace, sedíte a 15 minut si vás

2. Někdo vám v plném autobuse šlápne

nikdo nevšímá:

na nohu. Jak se zachováte?

a) Sedíte a čekáte, mezitím telefonujete

a) Pokusíte se vyhledat člověka, který to

a děláte pracovní záležitosti. b) Koukáte kolem sebe a jste nervózní, že si vás nikdo nevšímá. Snažíte se předstírat, že jste v pohodě, ale nejde vám to. c) Vstanete ze židle a začnete hledat číš-

udělal a upřeně se na něho podíváte. Očekáváte omluvu. b) Okamžitě šlápnete druhé osobě také na nohu aby si příště dávala větší pozor. c) Neřešíte to, kdysi jste také omylem

níka – upozorníte na sebe a rovnou bez

někomu šlápli na nohu a bylo vám to

okolků objednáte.

trapné.

d) Usmíváte se na kolemjdoucí lidi i na číš-

d) Rozhodnete se ostatní v autobuse lépe

níky. Věříte, že vás co nejdříve zaregist-

rozmístit. Dochází vám, že se to nestalo

rují a že toho mají nyní pouze hodně.

jenom vám, ale děje se to všem. Musíte v autobuse vytvořit systém.

3. Jaký způsob nakupování potravin v obchodním centru vás nejvíce vystihuje? a) Mám napsaný seznam, abych nic nezapomněl/a. Nakupuji systematicky. b) Vím, co mi doma chybí a co ostatní členové domácnosti potřebují a mají rádi. Nakupuji intuitivně. c) Zaplatím si dovážkovou službu. Nesnáším ty plné obchoďáky a můj čas je drahocenný. d) Půjdu s přáteli/rodinou a čas při nakupování využiji ke zjištění, jak se jim daří a co právě dělají.

2


4. Jste na rodičovské schůzce a paní učitel-

5. Sedíte u televize a právě běží reklamy.

ka zpochybní talenty vašeho dítěte, co

Co uděláte?

pravděpodobně uděláte?

a) Okamžitě přepnete. Nechcete, aby vám

a) Upozorníte paní učitelku, že vaše dítě je společenské a má mnoho vedlejších aktivit. b) Pokusíte se zjistit ty pozitivní výsledky a upozorníte na ně. c) Dáte se s paní učitelkou do hovoru a spřátelíte se s ní, poděkujete a slíbíte,

gumovaly hlavu, máte svých starostí dost. b) Chcete přepnout, ale zaujme vás hned první reklama. Díváte se dál. Baví vás pozorovat reklamu z nového úhlu pohledu. c) Půjdete dělat něco jiného, dokud reklama neskončí. d) Jste nadšení! Zajímají vás nové trendy.

na tom že společně zapracujete. d) Budete podráždění – jak si vůbec někdo může dovolit hodnotit vaše dítě? Je od toho, aby jeho výsledky zlepšovala, ne kritizovala! 6. Jaké hodnocení loga McDonald‘s by nejvíce odpovídalo tomu vašemu? a) Líbí se mi, jak je logo přitažlivé hned na pohled – barvy i tvary. b) Líbí se mi, jak je logo celkově zorganizované a přehledné. c) Líbí se mi tvarová i barevná proměnlivost loga. d) Líbí se mi, jak jedinečně a originálně spojili produkt s logem. 7. Co byste na logu Adidas změnili, kdybyste mohli? a) Vložil bych více barev a celkově logo rozveselil. b) Kdybych značku neznal, nevěděl bych, co dělá. Obrázek nevypovídá nic o sportovním záměru. c) Dal bych větší důraz na tři proužky, abych více pochopil, že mě značka posouvá nahoru. d) Více bych dal apel na originalitu značky. Tři proužky mne příliš nezaujaly.

3


8. Který z těchto dvou obrázků se vám líbí více a proč? a) Ten první, protože mě pobavil a moji přátelé by se u něj taky zasmáli. b) Ten druhý, je z něho hned jasné, že se jedná o profíka, který má vše pod kontrolou. c) Ten první, protože se Tomáš nebojí vybočit z řady a je jinačí než ostatní. d) Ten druhý, protože tenhle člověk mi pomůže osobním růstu. 9. S kterým tvrzením byste o sobě nejvíce nesouhlasili? a) Je neschopný, nic nedotahuje a nedá se mu důvěřovat. b) Nemá rád lidi a dokáže se bez nich obejít. c) Jde v davu a v ničem nevyniká. d) Není v jeho moci cokoliv změnit. Jde pořád stejnou cestou.

11. Co vás nejvíce vystihuje? a) Laskavý, dobrosrdečný, jemný

10. Novinář o vás napíše článek, jaký

b) Ovlivňující, přesvědčivý

titulek by se vám nejvíce líbil na titulní

c) Nenáročný, rozvážný, disciplinovaný

straně?

d) Nezávislý, nápaditý, jedinečný

a) Znovu ovládl/a trh a potvrdil, že svému oboru rozumí. b) Změnil to, v co jsme dosud věřili. Obětoval vše a vše získal.

12. Co vás nejvíce vystihuje? a) Sympatický, fascinující, zábavný b) Rozumný, spravedlivý

c) Pomohl milionům lidí! Ne pro peníze.

c) Svéhlavý, pevný, ten, kdo rozhoduje

d) Objevil nový způsob podnikání tím, že

d) Podporující, příjemný, vřelý

vybočil z řady. 13. Co vás nejvíce vystihuje?

14. Co vás nejvíce vystihuje?

a) Všímavý, pozorný

a) Objektivní, vyvážený, přístupný názorům

b) Statečný, nebojácný, má rád výzvu

b) Ochotný pomoci, přemýšlivý

c) Věrný, stálý

c) Odhodlaný, neochvějný, tvrdohlavý

d) Přitažlivý, osvěžující, živý

d) Veselý, pozitivní

4




a) Vtipný, komický

a) Výbojný, jde si za svým, chce zvítězit

b) Svérázný, přesný, korigující

b) Vycházející vstříc, bere ohled na druhé,

c) Kurážný, smělý, troufalý d) Uvolněný, spokojený, nenechá se rozčílit

starající se c) Lehce vzrušivý, vyhledávající zábavu d) Přizpůsobující se, spolupracující



a) Puntičkářský, vybíravý

a) Sebejistý, odvážný, beze strachu

b) Obětavý, oddaný, svědomitý

b) Inspirující, vlivný, nadšený

c) Neústupný, nepoddajný, cílevědomý

c) Neklade odpor, snadno poddajný

d) Živý, milující zábavu, vtipkující

d) Vyhýbá se pozornosti, zdrženlivý



a) Otevřený, snadno získává přátele

a) Rád riskuje, hledá vzrušení, dovoluje si

b) Trpělivý, shovívavý, má slitování, vyrov-

b) Učenlivý, ochotný nechat se přesvědčit

naný c) Soběstačný, dosahuje vytyčených cílů d) Důvěrný, tichý, rezervovaný 21. Co vás nejvíce vystihuje? a) Výmluvný, rád mluví b) Mírný, snadno zviklatelný c) Řídí se předepsaným postupem, rozhoduje se opatrně d) Sebevědomý, rozhoduje se rychle

c) Společenský, velkomyslný, příjemného zevnějšku d) Svolný, bezproblémový, není extrémista 22. Co vás nejvíce vystihuje? a) Přesvědčivý, umí získat náklonnost, v pohodě vychází s lidmi b) Odvážný, neoblomný c) Zdvořilý, uctivý, taktní d) Spokojený, stačí mu málo k radosti

a snadno

5


Nyní si spočítejte, kolikrát jste zakroužkovali odpověď označenou emoce (E) a kolikrát výsledek (V). Podle toho zjistíte, jaký jste pravděpodobně typ při budování značky.

Výsledky 1. Restaurace, sedíte a 15 minut si vás

2. Někdo vám v plném autobuse šlápne

nikdo nevšímá:

na nohu. Jak se zachováte?

a) Sedíte a čekáte, mezitím telefonujete

a) Pokusíte se vyhledat člověka, který to

a děláte pracovní záležitosti.

udělal a upřeně se na něho podíváte.

(1 b. výsledek)

Očekáváte omluvu. (V)

b) Koukáte kolem sebe a jste nervózní, že

b) Okamžitě šlápnete druhé osobě také

si vás nikdo nevšímá. Snažíte se předstí-

na nohu aby si příště dávala větší pozor.

rat, že jste v pohodě, ale nejde vám to.

(E)

(1 b. emoce) c) Vstanete ze židle a začnete hledat číšníka – upozorníte na sebe a rovnou bez okolků objednáte. (1 b. výsledek) d) Usmíváte se na kolemjdoucí lidi i na číš-

c) Neřešíte to, kdysi jste také omylem někomu šlápli na nohu a bylo vám to trapné. (E) d) Rozhodnete se ostatní v autobuse lépe rozmístit. Dochází vám, že se to nestalo

níky. Věříte, že vás co nejdříve zaregist-

jenom vám, ale děje se to všem. Musíte

rují a že toho mají nyní pouze hodně.

v autobuse vytvořit systém. (V)

(1 b. emoce) 3. Jaký způsob nakupování potravin v ob-

4. Jste na rodičovské schůzce a paní učitel-

chodním centru vás nejvíce vystihuje?

ka zpochybní talenty vašeho dítěte, co

a) Mám napsaný seznam, abych nic neza-

pravděpodobně uděláte?

pomněl/a. Nakupuji systematicky. (V) b) Vím, co mi doma chybí a co ostatní členové domácnosti potřebují a mají rádi. Nakupuji intuitivně. (E) c) Zaplatím si dovážkovou službu. Nesnáším ty plné obchoďáky a můj čas je drahocenný. (V) d) Půjdu s přáteli/rodinou a čas při nakupování využiji ke zjištění, jak se jim daří a co právě dělají. (E)

a) Upozorníte paní učitelku, že vaše dítě je společenské a má mnoho vedlejších aktivit. (E) b) Pokusíte se zjistit ty pozitivní výsledky a upozorníte na ně. (V) c) Dáte se s paní učitelkou do hovoru a spřátelíte se s ní, poděkujete a slíbíte, na tom že společně zapracujete. (E) d) Budete podráždění – jak si vůbec někdo může dovolit hodnotit vaše dítě? Je od toho, aby jeho výsledky zlepšovala, ne kritizovala! (V)

6


5. Sedíte u televize a právě běží reklamy.

6. Jaké hodnocení loga McDonald‘s by nej-

Co uděláte?

více odpovídalo tomu vašemu?

a) Okamžitě přepnete. Nechcete, aby vám

a) Líbí se mi, jak je logo přitažlivé hned

gumovaly hlavu, máte svých starostí dost. (V) b) Chcete přepnout, ale zaujme vás hned první reklama. Díváte se dál. Baví vás pozorovat reklamu z nového úhlu pohledu. (E) c) Půjdete dělat něco jiného, dokud rekla-

na pohled – barvy i tvary. (E) b) Líbí se mi, jak je logo celkově zorganizované a přehledné. (V) c) Líbí se mi tvarová i barevná proměnlivost loga. (E) d) Líbí se mi, jak jedinečně a originálně spojili produkt s logem. (V)

ma neskončí. (V) d) Jste nadšení! Zajímají vás nové trendy. (E) 7. Co byste na daném logu změnili, kdy-

8. Který z těchto dvou obrázků se vám líbí

byste mohli?

více a proč?

a) Vložil bych více barev a celkově logo

a) Ten první, protože mě pobavil a moji

rozveselil. (E) b) Kdybych značku neznal, nevěděl bych,

přátelé by se u něj taky zasmáli. (E) b) Ten druhý, je z něho hned jasné, že se

co dělá. Obrázek nevypovídá nic o spor-

jedná o profíka, který má vše pod kont-

tovním záměru. (V)

rolou. (V)

c) Dal bych větší důraz na tři proužky, abych více pochopil, že mě značka posouvá nahoru. (V) d) Více bych dal apel na originalitu značky.

c) Ten první, protože se Tomáš nebojí vybočit z řady a je jinačí než ostatní. (E) d) Ten druhý, protože tenhle člověk mi pomůže osobním růstu. (V)

Tři proužky mne příliš nezaujaly. (E) 9. S kterým tvrzením byste o sobě nejvíce

10. Novinář o vás napíše článek, jaký

nesouhlasili?

titulek by se vám nejvíce líbil na titulní

a) Je neschopný, nic nedotahuje a nedá se

straně?

mu důvěřovat. (V) b) Nemá rád lidi a dokáže se bez nich obejít. (E) c) Jde v davu a v ničem nevyniká. (E) d) Není v jeho moci cokoliv změnit. Jde pořád stejnou cestou. (V)

a) Znovu ovládl/a trh a potvrdil, že svému oboru rozumí. (V) b) Změnil to, v co jsme dosud věřili. Obětoval vše a vše získal. (V) c) Pomohl milionům lidí! Ne pro peníze. (E) d) Objevil nový způsob podnikání tím, že vybočil z řady. (E)

7




a) Laskavý, dobrosrdečný, jemný (E)

a) Sympatický, fascinující, zábavný (E)

b) Ovlivňující, přesvědčivý (V)

b) Rozumný, spravedlivý (V)

c) Nenáročný, rozvážný, disciplinovaný (V)

c) Svéhlavý, pevný, ten, kdo rozhoduje (V)

d) Nezávislý, nápaditý, jedinečný (E)

d) Podporující, příjemný, vřelý (E)



a) Všímavý, pozorný (E)

a) Objektivní, vyvážený, přístupný názorům (V)

b) Statečný, nebojácný, má rád výzvu (V)

b) Ochotný pomoci, přemýšlivý (E)

c) Věrný, stálý (E)

c) Odhodlaný, neochvějný, tvrdohlavý (V)

d) Přitažlivý, osvěžující, živý (V)

d) Veselý, pozitivní (E)



a) Vtipný, komický (E)

a) Výbojný, jde si za svým, chce zvítězit (V)

b) Svérázný, přesný, korigující (V)

b) Vycházející vstříc, bere ohled na druhé,

c) Kurážný, smělý, troufalý (V) d) Uvolněný, spokojený, nenechá se rozčílit (E)

starající se (E) c) Lehce vzrušivý, vyhledávající zábavu (V) d) Přizpůsobující se, spolupracující (E)



a) Puntičkářský, vybíravý (V)

a) Sebejistý, odvážný, beze strachu (V)

b) Obětavý, oddaný, svědomitý (E)

b) Inspirující, vlivný, nadšený (E)

c) Neústupný, nepoddajný, cílevědomý (V)

c) Neklade odpor, snadno poddajný (E)

d) Živý, milující zábavu, vtipkující (E)

d) Vyhýbá se pozornosti, zdrženlivý (V)



a) Otevřený, snadno získává přátele (E)

a) Rád riskuje, hledá vzrušení, dovoluje si (V)

b) Trpělivý, shovívavý, má slitování, vyrov-

b) Učenlivý, ochotný nechat se přesvědčit (E)

naný (V) c) Soběstačný, dosahuje vytyčených cílů (V) d) Důvěrný, tichý, rezervovaný (E) 21. Co vás nejvíce vystihuje? a) Výmluvný, rád mluví (E) b) Mírný, snadno zviklatelný (E) c) Řídí se předepsaným postupem, rozhoduje se opatrně (V) d) Sebevědomý, rozhoduje se rychle

c) Společenský, velkomyslný, příjemného zevnějšku (E) d) Svolný, bezproblémový, není extrémista (V) 22. Co vás nejvíce vystihuje? a) Přesvědčivý, umí získat náklonnost, v pohodě vychází s lidmi (V) b) Odvážný, neoblomný (V) c) Zdvořilý, uctivý, taktní (E) d) Spokojený, stačí mu málo k radosti (E)

a snadno (V)

8


Emocionální typ budování značky „Emoce se nezadržitelně šíří... pokaždé, když jsou si lidé nablízku.“ – Annie McKeeová Máte rádi lidi a je to znát. Občas si to nechcete

Slabé stránky: horší disciplína, důslednost,

připustit – ale záleží vám velmi na tom, jak vás

často nedotahujete věci do konce, chybějící

ostatní vnímají, jestli si vás váží a jestli jim dá-

řád, vše závisí na jejich osobní přítomnosti, ne-

váte dobré důvody, aby vás měli rádi. Kdybyste

schopnost věci automatizovat, slabší myšlení

byli doktoři a váš pacient umíral na nevyléčitel-

o strukturách, přejímá zodpovědnost za ostat-

nou nemoc, budete mu ve dne v noci držet ruku

ní, těžce přijímá kritiku, vše bere osobně, zra-

a vyprávět mu vtipy, aby netrpěl samotou. Vaše

ní ho nechtěně myšlená poznámka, uzavírání

značka je unikátní a jedinečná, jde vám přede-

do sebe, občas postrádá věcnost, nechá se

vším o dobro vaše i ostatních. Potřebujete být ob-

snadno ovlivnit vztahy s lidmi, vysoká důvěři-

divováni, stýkat se s úspěšnými lidmi, mít skvělé

vost v lidi.

kontakty a dobré vztahy s důležitými osobnostmi. Silné stránky: skvěle inspirují, budí zájem, doJaký je nejčastěji váš příběh: Emocionální typ

káží nadchnout, pozvednout ducha, působí vel-

značky prochází mnoha proměnami, potýká se

mi přirozeně, snadno zapadají do společnosti,

s osobními kolapsy i s osobními triumfy. Jejich

umí zaujmout svými netradičními postoji, při-

dynamika vychází z potřeby být součástí, a zá-

náší do společnosti nové úhly pohledu, staví

roveň být ve společnosti potřebný a nezapome-

si na lidské přirozenosti, spojují lidi kolem sebe,

nutelný. Jako děti jste byly buď v čele skupiny,

mluví otevřeně o svých nedostatcích, podporují

nebo jste byli naprosto mimo skupinu. Hráli jste

ostatní svou energií, sdílí své životní poznatky,

si všemi dětmi a byli jste milováni, nebo jste byli

jsou otevření, empatičtí.

na pokraji a hráli si v ústraní. Dokázali jste skvěle komunikovat s učiteli, vyjednávat se spolužá-

Krize emocionálních značek: Nejčastěji při-

ky. Či jste naopak trpěli svou samotou a hledali

chází, kdy se ztratí ve své emoční individualitě –

jste svou individuální cestu projevu. Tvořili jste

lidé vám přestali rozumět, ztratili jste schopnost

a vzdělávali se jenom proto, abyste vynikli či

své nápady či myšlenky uvádět do praxe, či jste

abyste lépe pochopili společnost.

se uzavřeli příliš ve svém vnitřním světě a na-

9


lezli vlastní cestu uspokojení (sociální sítě, in-

Významné osobnosti jako vy: velicí duchov-

ternet…). Nebo jste naopak zjistili, že vám nikdo

ní leadeři (Gándhí, Matka Tereza), politici za-

ve vaší rodině, třídě, práci nerozumí a že spole-

měřeni na základní lidské hodnoty a spravedl-

čenské hodnoty jsou špatné. Že lidé vás zneuží-

nost (Václav Havel, Martin Luther King), skvělí

vají, protože děláte vše pro ostatní s nadšením

a nezapomenutelní herci s lidskou tváří (Tom

a dobrými úmysly. Další krize může přicházet,

Hanks), autentičtí umělci (David Černý, Lucie

pokud jste nuceni do výsledků, ke kterým necí-

Bílá), osobnosti, vzbuzující náklonost (princezna

títe sympatie či s kterými se neztotožníte. Nej-

Diana, Evita), lidé přemýšlející jinak (Steve Jobs,

větší krizi prožíváte, pokud pracujete ve firmě,

Sókratés), objevitelé a mudrci (Konfucius, Petr

která vztahy vytváří podle výsledků na pracovi-

Veliký)…

šti. Či pokud podnikáte v oboru či službě, kde se dá sice vydělat hodně peněz, ale vy se v tom

Světové značky jako vy: v podstatě všechny

necítíte.

značky, které stmelují lidi a které jim dávají pocit jedinečnosti. Mohou to být kosmetické, zážit-

Cesty úspěchu emocionálních značek: Vaším

kové, restaurační, technologické či jiné servisní

velikým životním údělem je pochopit, že můžete

služby. Sturbucks, McDonald, Mercedes, Apple,

být dobře placeni za to, že vás mají ostatní rádi

FB, Sapkowski, Ferrari, Holywood, Marvel…

a že vás obdivují. Nemusíte se přemáhat a vymýšlet stroj času. Možná jste podlehli dojmu, že musíte mít výsledky, abyste byli úspěšnými. Ve škole vás hodnotili podle známek. Rodiče podle vysvědčení. Musíte pochopit, že vaším hlavním motorem jsou vztahy, nikoliv „statistika a kalkulace“. Využívejte svůj talent ve spojování lidí, v inspirování, v přinášení nových poznatků, v sebeprohlubování. Lidé vás rádi pozorují. Jsou zvědaví, co jste zrovna vymysleli, s čím se potýkáte. Postavte svou značku na lidskosti, férovém jednání, sdílení a podpoře. Nebojte se ukazovat svou jedinečnost a odlišnost. Vaše snaha se mírnit může působit občas křečovitě a nepřirozeně. Zapomeňte na techniky úspěchu, návody, kroky či argumentační styly. Vynikáte v okamžiku, kdy zapomínáte na návod. Vaše odlišnost ostatní spojuje. Váš talent lidi spojovat je dělá jedinečnými. Tak už přestaňte říkat: „nemáš za co.“ Uvědomte si svou hodnotu.

10


Výsledkový typ budování značky „Cíl, jehož bylo dosaženo, již není cílem.“ – Hermann Hesse Máte rádi své jistoty i nové výsledky ve svém

vás byli stabilní. Jste na sebe pyšní, jakými skvě-

životě. Občas si to nechcete připustit – ale dá-

lými stratégy jste. Ale protože vás občas svět sta-

váte přednost racionálním řešením před těmi

bility nudí, začnete objevovat své další možnosti.

emocionálními. Jde vám více o dělání správ-

Zatoužíte růst. Pokud se vám podaří zvládnout

ných rozhodnutích než o názory ostatních. Účel

tuto životní cestu a vy se opravdu vydáte objevo-

světí prostředky. Ještě před tím, než se vydáte

vat své možnosti, zjistíte, že výsledky, které máte,

do světa, postavíte si pevnost stability, kam se

jsou překvapivé a že vám dopřávají silné jistoty.

vždy můžete navrátit, když vám nic nevyjde. Jste opatrní, ale pouze do té doby, než naberete jis-

Slabé stránky: snížená empatie, výsledky před

totu. . Kdybyste byli doktoři a váš pacient umíral

emoce, cíl před vztahy, zabraní tak do svého

na nevyléčitelnou nemoc, budete ve dne v noci

údělu až zapomenou na lidi kolem sebe, ob-

vynalézat lék na nemoc, i když možná tušíte,

časná bezohlednost a zbytečná tvrdost, vysoké

že je to marné. Víte totiž, že jeden lék zachrání

nároky na sebe i své okolí, bezhlavá touha po ví-

celé lidstvo. A co ještě více – že vy tak vstoupíte

tězství a stabilizaci, chorobná snaha udržet se

do dějin, změníte je a ovládnete svůj obor.

na vrcholu co nejdéle, špatně nese neúspěchy – hůře, než ztrátu vztahu či rodiny, neuznává zá-

Jaký je nejčastěji váš příběh: Váš příběh je pří-

vislost na komukoliv, těžko připouští, že mu po-

během trosečníka – ocitnete se na pustém ost-

máhají na vrchol jiní lidé, snížená loajalita k blíz-

rově tohoto světa a čeká se od vás, že přežijete.

kým v případě, kdy se jedná o povýšení či další

Nevíte nic o životě kolem vás, a tak se rozhodnete

možnost růstu, jindy se zase snaží příliš stabi-

věci poznávat. Nejprve trpíte nedostatkem všech

lizovat své okolí až zapomene na to, že ho lidé

surovin. Jakmile rostete, roste i vaše zručnost. Po-

mohou mít rádi jenom proto, že je, vnímají kon-

stavíte si vlastní dům, stabilizujete svůj ekonomic-

takty jako prostředek k uskutečňování jejich vůle,

ký i rodinný život. V tom okamžiku se začínáte sta-

jejich snaha chápat lidem či být empatický větši-

rat i o ostatní – je pro vás důležité, aby lidé kolem

nou působí krkolomně nebo příliš analyticky.

11


Silné stránky: skvělý organizátoři, leadeři,

ličkostech, které jste učinili pro druhé. Nemu-

uskutečnitelé společenské proměny, přední bu-

síte zachraňovat svět. Je sice hezké mít na zdi

dovatelé a stratégové, trpělivost a vysoká míra

milion čárek zachráněných životů, ale i ten váš

angažovanosti, plánovači a analytici, mají per-

život se cení. Uvolnit se a vydechnout. Váš dům

fektní argumenty, obratní a věcní, jsou dobře

není pevnost a vaše srdce není ze železa. Po-

informovaní, zakládají si na aktuálnosti infor-

třebujete lásku a nemračte se. Lidé vás budou

mací, skvěle přetvářejí staré hodnoty v nové,

následovat, pokud připustíte, že vylézt k nebe-

talent pro realizaci změn, posouvají myšlení

sům lze i bez toho, abyste po nich šlapali. Oni

lidí, odvážní a nesmělí, neúnavně jdou za svým

vás vynesou, když se jich zeptáte: „Co vlastně

cílem, jsou ochotní riskovat a velmi dobře se

potřebuješ? Po čem toužíš? Co pro tebe mohu

přizpůsobují, svoji stabilitu budují uvnitř, konzi-

udělat?“ A ještě déle vás ponesou, když řeknete:

stentní v názorech, rychle reagují na konkurenci

„Potřebuji tě, prostě proto, že tě mám rád.“

na trhu, dokáží se skvěle vyhranit, pracují skvěle s časem, umí skvěle prezentovat své výsledky,

Významné osobnosti jako vy: velicí leade-

působí velmi důvěryhodným dojmem.

ři, ochránci svého lidu (Winston Churchill, M. Thatcher, T. Roosevelt), skvělí organizátoři

Krize výsledkových značek: Nejčastěji přichá-

a realizátoři (B. Gates, D. Trump) tvůrčí lidé ris-

zí, kdy nemáte dobré výsledky z činnosti, kterou

kující vše (Picasso, V. Gogh), osobnosti, vzbu-

vykonáváte dlouhý čas. Strádáte a přesto se

zující autoritu (Stalin, Hitler), odvážní válečníci

úspěch nedostavuje. Další silná krize nastává,

(Alexandr Veliký), uchovatelé identit (T. G. Ma-

pokud vám někdo/něco naruší stabilitu vašeho

saryk, Božena Němcová)…

života – přijdete nečekaně o práci, konkurence vás nečekaně zválcuje, lidé přestanou uznávat

Světové značky jako vy: v podstatě všechny

váš produkt či službu. Velmi těžko se vzdáváte

značky, které vynikají skvělou organizací, preciz-

svých jistot. Riskujete jen tehdy, kdy věříte sami

ností, staví na tradici na své schopnosti se vždy

v sebe a výsledky vám sklidily úspěch. Vaše

přizpůsobit novým trendům, a které poskytují

snaha věci měnit může někdy hraničit s mega-

jistoty: Mohou to být banky, pojišťovny, zdravot-

lomanií či touhou o nadvládu. V ten okamžik, kdy

nická zařízení, armády, automobilky, podnikatel-

ztratíte půdu pod nohama, stáváte se zoufalými

ské konzultační firmy atd. Volvo, Sony, Microsoft,

a uzavíráte se do svého vnitřního světa. Může to

FedEx, Bílý Dům, CitiBank, ING, Becherovka…

vyústit v izolaci či zatrpknutí a touhu po pomstě. Cesty úspěchu racionálních značek: Vaším velikým údělem na této planetě je pochopit, že proto, abyste byli úspěšní, nemusíte neustále růst. Že větší příjmy, větší auto, větší dům – ještě neznamená šťastnější život. Ne každý nový výsledek vám přinese nové možnosti. Někdy se stačí podívat zpět a naleznete bohatství v ma-

12

Emoce vs. výsledky. Test budování značky. Pěstování banánů je závislé na mnoha podmínkách. Ale váš život, ten je závislý na jediném na vás samotných

Recommend Documents