Emberi erõforrás gazdálkodás vizsgálata

MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék

Emberi erõforrás-gazdálkodás Vállalkozások erõforrásai • Anyagi eszközök (gépek, berendezések anyagok)

Emberi erõforrás gazdálkodás vizsgálata

• Emberi erõforrás – Kiemelt jelentõségû – A vállalkozás legértékesebb erõforrása

• Jellemzõi

Musinszki Zoltán

– termelés nélkülözhetetlen tényezõje – önálló gondolkodás – szabad akarat – cselekedeteit, teljesítményét befolyásolni tudja

Elemzés feladatok • A

létszám

nagyságának

és

A létszám nagysága és összetétele

összetételének

vizsgálata • A munkaidõ kihasználásának vizsgálata • A

munkaügyi

tényezõk

és

a

termelés

kapcsolatának vizsgálata • A munkatermelékenység alakulásának vizsgálata • Bérgazdálkodás vizsgálata

A létszám összetétel elemzése Megoszlási viszonyszámok segítségével • FEOR szerint • Foglalkoztatás hossza, foglalkoztatás jellege szerint – Teljes munkaidõben foglalkoztatottak

Munkaerõ-szükséglet fogalma Munkaerõ-szükséglet meghatározása •Munkakör elemzés •Vállalati tervek Munkaerõ-szükséglet fedezettsége Adott idôszakban rendelkezé sre álló létszám Feladatok ellátásáho z szükséges létszám

Munkaerõmozgás (fluktuáció) vizsgálata Belépési forgalom Kilépési forgalom

Belépôk száma Átlagos állományi létszám Kilépôk száma Átlagos állományi létszám

– Nem teljes munkaidõben foglalkoztatottak

• Munkaköri csoportok szerint

Munkaerõ forgalom

– Szakképzettség szerint – Életkor szerint – Munkában eltöltött idõ szerint – Nemek szerint

Belépôk + kilépôk száma Átlagos állományi létszám

Váltás = min{belépõk száma; kilépõk száma} Váltás intenzitása

Váltás Átlagos állományi létszám

•1 Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.

Fluktuáció okainak vizsgálata • Vállalattól független okok – Kortól függõ kilépések (nyugdíjazás) – Betegségtõl vagy balesetbõl adódó kilépések – Anyaság vagy házasság miatti kilépés

• Vállalattól függõ okok – Demotiváció függõ kilépések – Nem megfelelõ munkahelyi légkör – Nem versenyképes jövedelem.

A munka termelékenység mutatói A számláló /a termelés/ kifejezése A nevezõ /az élõmunka-ráfordítás/ kifejezése – Természetes mértékegységben – Munkamértékegységben – Termelési érték mutatók • Bruttó típusú termelési érték mutatók • Készárutermelés értéke • Befejezett termelés értéke • Teljes termelési érték • Bruttó termelési érték • Nettó típusú termelési érték mutatók • Anyagmentes termelési érték • Nettótermelési érték • Hozzáadott érték, • Bér és a nyereség összege

•A munkaerõ felhasználás különbözõ elemei szerinti csoportosításban • Közvetlen fizikai munkaráfordítás (közvetlen fizikaiak átlagos állományi létszáma • Összes fizikai munkaráfordítás (fizikaiak átlagos állományi létszáma • Fizikai és nem fizikai munka ráfordítás együttesen (átlagos állományi létszám) • A munkások átlagos dolgozói létszáma •Az alkalmazott természetes mértékegység szerinti csoportosításban • Fõ, Nap, Óra, Normaóra

Termelékenységi mutatók Befolyásoló tényezõ

Termelékenységi mutató

A munka termelékenységének elemzése

Megkülönböztetünk • átlagtermelékenység • határtermelékenység

Termelékenységi mutató /hatékonysági mutató/ - alapképlet

Termeléken ység =

Termelés Eröforrás felhasznál ás

Munka termelékenységi mutató /hatékonysági mutató/

Munkatermelékenység =

Termelés Élömunka - ráfordítás

Termelékenység alakulására ható tényezõk Vállalattól függõ tényezõk hatása . • Gyártott termékek korszerûsége, minõsége • Alkalmazott gyártástechnológia mûszaki színvonala • Termelés, munkaszervezés színvonala • Munka igényesség • Emberek szakismerete, annak felhasználása • Fluktuáció • Munkaidõ kihasználás színvonala • Kapacitás kihasználás foka Vállalattól független tényezõk hatása • A termelésre fordítható idõ változása

Termelékenységi mutatók - 1.

Összetétel változás

•Változatlan bázis szintû normaórára jutó termelés

Mûszaki fejlesztés

•1 teljesített normaórára jutó termelés

Átlagos teljesítmény százalék

•1 közvetlen fizikai órára jutó termelés

Anyagmente s termelési érték terv sz int en ( Ft ) Termelé sh ez szükséges normaórák terv sz int en ( nó)

Közvetlen órák aránya

•1 fizikai órára jutó termelés

Befolyásoló tényezõ: összetétel változás hatása

Munkanap átlagos hossza

•1 teljesített fizikai napra jutó termelés

2./ 1 teljesített normaórára jutó termelés

Egész napos kiesések

•1 fizikai 1 törvényes napjára jutó termelés

Törvényes munkanapok száma Fizikai létszám arány

•1 fizikai fõre jutó termelés •1 fõre jutó termelés

1. / Változatlan (bázis szintû) normaórára jutó termelés

Anyagmente s termelési érték terv sz int en ( Ft ) Termelé sh ez szükséges normaórák ( nó )

Terv Tény Index Hányados

I1

I1/100


I2

I2/I1

Befolyásoló tényezõ: a fajlagos normaóra-felhasználások változása ( Mûszaki fejlesztés, szervezés hatása)




3./ 1 közvetlen fizikai órára jutó termelés Anyagmente s termelési érték terv sz int en ( Ft )

4./ 1 fizikai órára jutó termelés


Termelé sh ez felhasznál t közvetlen órák ( ó)

I3

I3/I2

Anyagmente s termelési érték terv sz int en ( Ft )


Termelé sh ez felhasznál t fizikai órák száma (ó )

I4

I4/I3

vagy vagy

1 normaórára jutó termelési érték • átlagos teljesítmény %

1 közvetlen órára jutó termelési érték • közvetlen fizikaiak aránya

termeléshez felhasznált közvetlen fizikai órák meghatározása Létszám • fizikaiak aránya • törvényes napok száma • munkaerõ felhasználási mutató • munkanap törvényes hossza • munkaidõkihasználási mutató • közvetlen órák aránya

Termeléshez felhasznált fizikai órák meghatározása

Befolyásoló tényezõ: Átlagos teljesítmény %

Befolyásoló tényezõ: A fizikai létszám összetételének változása

Létszám • fizikaiak aránya • törvényes napok száma • munkaerõ felhasználási mutató • munkanap törvényes hossza • munkaidõ-kihasználási mutató



5./ 1 teljesített fizikai napra jutó termelés Anyagmente s termelési érték terv szinten (Ft)

6./ 1 fizikai 1 törvényes napjára jutó termelés


Fizikaiaká ltalledolg ozott napok száma (nap)

I5

I5/I4

vagy

Anyagmentes termelési érték terv sz int en ( Ft ) Fizikaiakr a jutó összes törvényes napok száma ( nap)


I6

vagy

1 fizikai órára jutó termelés • a naponta ledolgozott órák száma

1 teljesített napra jutó termelés • munkaerõ-felhasználási mutató

Fizikaiak által ledolgozott napok száma:

Fizikaiakra jutó összes törvényes napok száma

Létszám • fizikaiak aránya • törvényes napok száma • munkaerõ felhasználási mutató Befolyásoló tényezõ: Munkaidõ kihasználás

Létszám • fizikaiak aránya • törvényes napok száma

Befolyásoló tényezõ: Munkaerõ-felhasználás


Termelékenységi mutatók -7. 8./ 1 fõre jutó termelés

7./ 1 fizikai fõre jutó termelés Anyagmente s termelési érték terv sz int en ( Ft ) Átlagos fizikai létszám ( fö )

I6/I5


I7

I7/I6

vagy

Anyagmentes termelési érték terv sz int en ( Ft ) Átlagos állományi létszám ( fö )


I8

I8/I7

vagy

1 törvényes napra jutó termelési érték•törvényes napok száma

Átlagos fizikai létszám meghatározása

1 fizikaira jutó termelési érték•fizikai létszám aránya

Létszám •fizikaiak aránya

Befolyásoló tényezõ: Törvényes munkanapok száma

Befolyásoló tényezõ: Fizikai létszám aránya


Bérgazdálkodás vizsgálata Jelentõssége • alakulása hat a vállalkozás eredményére • ösztönzõ szerepe van

A hatékony bérrendszer követelményei: • A teljesítmény követelmények (munkanormák, feladatok, munkaköri kötelezettségek stb.) pontos meghatározása • Teljesítési feltételek biztosítása és elszámolása • Teljesítmények ellenõrzése • Megfelelõ bérezési jövedelem elosztási formák kialakítása, amelyek • megfelelnek az adottságoknak • összhangban vannak a vállalat többi alrendszerével (tervezés, pénzügy, termelés, • biztosítja, hogy a dolgozók jövedelme a teljesítmény emelkedésével arányos növekedjen

Személyi jellegû ráfordítások elemei • Bérköltség • Állományi létszám részére bérként számfejtett összeg • Állományon kívüliek részére számfejtett megbízási díjak • Tagsági viszonyban állók részére kifizetett személyes közremûködés ellenértéke

• Személyi jellegû egyéb kifizetések • Bérjárulékok minden olyan, adók módjára fizetendõ összeg, amelyet a személyi jellegû ráfordítások vagy a foglalkoztatottak száma alapján állapítanak meg, függetlenül azok elnevezésétõl – – – –

a nyugdíjbiztosítási és egészségbiztosítási járulék, az egészségügyi hozzájárulás, a munkaadói járulék, a szakképzési hozzájárulás,

Személyi jellegû egyéb kifizetések Fogalma: minden egyéb, a statisztikai elõírások szerint egyéb munkajövedelemnek, szociális költségnek minõsített összegek, amelyeket a kifizetõ a természetes személy részére jogszabályi elõírás vagy saját elhatározása alapján teljesít és nem tartoznak a bérköltség illetve a vállalkozási díj fogalmába. Ilyen különösen • a betegszabadság díjazása, • a munkáltatót terhelõ táppénz, táppénz-kiegészítés, • a jogszabály alapján fizetett költségtérítések (pld a munkába-járással kapcsolatos költségtérítés, ) • a lakásépítésre nyújtott támogatás (az átvállalt kamat és kezelési költség is), • az étkezési térítés, • a munkavállaló részére kötött baleset-, élet- és nyugdíjbiztosítás díja, • a végkielégítés, • a reprezentáció költségei, • természetben adott juttatás

Bérszerkezete - 1. 1. / Alapbér illetve törzsbér • alapbér a munkaszerzõdésben rögzített bér. • törzsbér a bérforma szerint megállapított ténylegesen számfejtett bér Bérformák: • Idõbér, • Teljesítménybér • A kettõ különbözõ kombinációja

2./ valamint: Bérpótlék, Kiegészítõ fizetés, Prémium, Jutalom, Egyéb bérek

= Bruttó bér /1.+2./

Bérszerkezete -2. Bérezési formák jellemzõi: Idõbér A munkabér nagysága függ • A bértételtõl • A munkában eltöltött idõtõl

Teljesítménybér • Tiszta teljesítménybér. • Kombinált teljesítmény bér A teljesítmény követelmény • mutatókkal határozható meg • Csak olyan mutató adható meg, amelynek alakulását az érintetett dolgozó tevékenységével befolyásolni tudja.

Bérszerkezete -3. Bérpótlékok Sajátos munkakörülményeket, valamint az általánostól eltérõ munkabeosztást ellentételezi. Pld mûszakpótlék, túlóra pótlék stb.

Kiegészítõ fizetések A le nem dolgozott idõre járó bér. Pld fizetett szabadság, fizetett ünnep, tanulmányi idõre fizetett bér

Prémium Elõre megállapított feladatért fizetett bér.

Jutalom A munka utólagos értékelése alapján fizetett bér.

Egyéb bérek Állományon kiüli munkavállalóknak kifizetett bér (pld megbízási díjak) Állományban lévõ dolgozóknak a munkakörrel össze nem függõ feladatért fizetett összeg


A bértömeg, illetve a bérköltség alakulásának értékelése • Állományba tartozók részére illetve állományon kívüliek részére kifizetett bérek tömegének alakulása • Bérköltség szerkezet alakulásának vizsgálata Megoszlási viszonyszámokkal: A tervhez v. bázishoz képest, hogyan változtak a bértömeg egyes elemei •Besorolási vagy alapbér alakulás vizsgálata •Mozgó bér (prémiumok, jutalmak) és törzsbér arányának alakulása •Pótlékok alakulásának a vizsgálata •stb.

• Költségviselõnkénti bérköltség alakulása • Bértömeg alakulásának vizsgálata létszám csoportonként

Átlagbér vizsgálata -2. Az átlagbér mutatók alakulásának értékelése • Átlagbérek változásának mértéke • A változások konkrét okai • A tényleges átlagbér változás • Létszám összetétel változása

• Vállalkozáson belüli bérarányok vizsgálata • Az átlagbér külsõ összehasonlítása • az adott földrajzi terület illetve szakterület átlagbéreivel. • a munkaerõ piaci pozícióját befolyásolja

Bér felhasználás gazdaságosságának vizsgálata Bérrentabilitási mutató - 1. Bérrentabilitási mutató =

Termelési érték = ... / 100 Ft Bérköltség100 Ft - ban

Bérrentabilitási mutató -2. Termelési érték Létszám Bérköltség Létszám

=

Termeléken ység Átlagbér

Átlagbér vizsgálata -1. Fogalma: • a foglalkoztatottak különbözõ csoportjai számára, meghatározott idõtartamra kifizetett bérek egy fõre jutó átlaga. • A teljes munkaidõs foglalkoztatottakra vonatkozik a vállalati gyakorlatban többféle átlagbér mutatót állapítanak meg • fizikaiaknál 1 órára jutó törzsbér, 1 órára jutó összes bér • Valamennyi létszámcsoportnál 1 napi összes bér, 1 havi összes bér, éves átlagbér

Bér felhasználás gazdaságosságának vizsgálata Bérhányad

Bérhányad =

Bérköltség •100 = ...% Termelési érték

Bérigényességi mutató Bérigényesség =

Bérköltség •100 = ...% Összes költség

Bérhatékonysági mutató Bérhatékon yság =

Eredmény •100 = ...% Bérköltség

A munkaerõ költségek elemzése A munkaerõ költségek fõcsoportjai a következõk: • bérköltség • munkáltatók által kötelezõen teljesítendõ befizetések, járulékok • egyéb élõmunka igénybevételéhez kapcsolódó költségek Ezek lehetnek Igénybevett szolgáltatások Személyi j. kifizetések • Mosoda, vegytisztítás (védõruha) • Munkásszállítás Anyagköltség: • Munkásszálló bérleti díj •Védõital felhasználás (tea, • Üzemegészségügy költségei szikvíz), • Oktatás, továbbképzés •Védõruha, védõfelszerelés költségei munkaruha •Oktatáshoz kapcs. szakkönyvek • Üzemi újság költségei • stb •stb.


Munkaerõköltség mutatók Munkaerõköltség hányad Munkaerõköltség hányad =

Munkaerõ költségek összesen •100 = ...% Termelési érték

Munkaerõköltség aránya Munkaerõköltség aránya =

Munkaerõ költségek •100 = ...% Összes költség

Köszönöm a figyelmet!

1 fõre jutó munkaerõköltség 1 fõ - re jutó munkaerõ költség =

Munkaerõ költségek = ...Ft / fõ Létszám


Emberi erõforrás gazdálkodás vizsgálata

Recommend Documents