Élvonalban
– a 4iG üzleti eredményei
AZ ANYAGBAN SZEREPLŐ ADATOK NEM HELYETTESÍTIK A HIVATALOS ÉVES JELENTÉST, CSAK KIEGÉSZÍTIK AZT.
3
ÜZLETI JELENTÉS
ÖSSZEFOGLALÓ
Vezetői összefoglaló FŐBB PÉNZÜGYI ADATOK (ezer forintban)
A
4iG
tavalyi
megújulásával
párhuzamosan
felmértük a piaci lehetőségeket és kiaknáztuk Megnevezés Értékesítés nettó árbevétele
2013
2014
az ebből fakadó előnyöket. A ráfordított emberi és anyagi erőforrások eredménye 2014 utolsó
11 118 348
13 049 492
Pénzügyi és értékcsökkenési leírások előtti szokásos eredmény (EBITDA)
767 637
604 671
Üzleti eredmény (EBIT)
644 215
495 657
A fokozatosan javuló dinamika 2014 utolsó
Adózott eredmény (PAT)
498 018
348 166
negyedévben csúcsosodott ki, és összessé-
Mérleg szerinti eredmény
499 559
348 166
278
331
41 650
42 644
Létszám* Egy főre jutó nettó árbevétel**
negyedévére ért be, ebben az időszakban realizálódott az éves nettó árbevétel 42%-a.
gében 17,37%-kal növelte a nettó árbevételt a 2013. évi szinthez képest, hogy az túlszárnyalja a 13 milliárd forintos határt. A jövő eredményeinek megalapozása érdekében több százmillió forintot fordítottunk kutatás-fejlesztési tevékenységre.
Részvényesi információk
A projektek keretében élen járó infokommuniká-
Részvény tőzsdei záróára* (Ft-ban)
2 183
2 010
Részvények tőzsdei átlagára (Ft-ban)
1 749
2 016
4,1
3,8
meg, amelyek a jövőben akár folyamatos bevé-
- 71 519
422 827
telekhez is juttathatják a vállalatcsoportot a kör-
A 4iG Nyrt. piaci kapitalizációja (milliárd Ft-ban) Nettó adósságállomány
ciós technológiákkal, innovatív megoldásokkal olyan piaci szegmensek (piaci rések) célozhatók
nyezetvédelem, az élelmiszeripar, a műemlékvé-
Egy részvényre vetített Nettó eredmény (EPS)***
272
185
delem és az építészet területén.
Higított EPS mutató
266
185
Az átszervezéssel kapcsolatban felmerült egy-
1 906
1 888
szeri költségek és a K+F ráfordítások átmene-
Saját tőke*** * időszak végén ** átlaglétszámra vetítve *** forintban
99
44
K+F projekt
Az eredménycsökkenés okai:
·
tileg tompították az eredménymutatók javulását. A 2014. évi teljesítmény 600 millió forintot meghaladó EBITDA értéket és közel 350 millió forintos mérleg szerinti eredményt mutat.
leányvállalat
·
átszervezéssel kapcsolatos egyszeri költségek, szolgáltatásbővítés érdekében szükséges erőforrások költsége, innovációs tevékenységhez szükséges támogatások csökkenése.
·
A 4iG Nyrt. Magyarország egyik legnagyobb, hazai tulajdonban lévő IT-vállalatcsoportja.
5
ÜZLETI JELENTÉS
TARTALOM
Tartalom I. 4iG Nyrt. 3
• Vezetői összefoglaló
•
7
• Vezérigazgatói köszöntő
•
9
• Növekedésünk lépcsőfokai
•
• 4iG – International, Innovative, IT, Investment Group
•
10 10
• A 4iG holding profilja
•
10
• Vállalati kompetenciák
•
• Arccal a jövő felé
•
11 13
• A 4iG holding leányvállalatai
•
13
• Humansoft Kft.
•
14
• Banksoft Kft.
•
15
• Axis Rendszerház Kft.
•
15
• Mensor3D Kft.
•
17
• Üzletági szolgáltatásaink
•
17
• IT biztonság üzletág
•
17
• IT megoldások üzletág
•
17
• Microsoft Dynamics termékek üzletága
•
18
• Tanácsadási üzletág
•
18
• Szerviz üzletág
•
18
• Termékfejlesztési üzletág
•
• Nemzetközi üzletfejlesztés
•
20 23
• Innováció – a fejlődés záloga
•
25
• K+F tevékenységünk
•
29
• A 4iG Holding vezetői struktúrája
•
29
• Vezetőség
•
31
• Tulajdonosi struktúra
•
32
• Minősítések
•
II. Pénzügyi jelentés 34
• Pénzügyi összefoglaló
•
36
• A 4iG Nyrt. 2014. 12. 31-i IFRS szerinti konszolidált mérlege
•
37
• IFRS szerinti konszolidált átfogó jövedelem (eredmény) kimutatása
•
38
• Konszolidált cash flow kimutatás
•
„Társaságunkat a folyamatos innováció, a korszerű megoldások és a kiemelkedő szakértelem jellemzi.”
7
ÜZLETI JELENTÉS
KÖSZÖNTŐ
Vezérigazgatói köszöntő Örömmel számolhatok be arról a tényről, hogy a 4iG Nyrt. pozitív változásokat, teljes megújulást tartalmazó évet tudhat maga mögött. Hosszú távú céljaink elérésének elengedhetetlen feltétele az új stratégiai szemlélet formába öntése és az ehhez kapcsolódó arculat- és névváltás, ez a folyamat pedig 2015-re teljesedik ki. Társaságunkat
a
folyamatos
innováció,
a
korszerű
megoldások
és a kiemelkedő szakértelem jellemzi. Ennek megfelelően a 4iG név a társaság tevékenységi körét hivatott fémjelezni, amelyben a négy „i” a stratégiai keretrendszer négy sarokpontját - International, Innovative, IT, Investment - jelenti. A formabontó név megújult, egységes holding vállalati szemléletet is takar, az eddig egymás mellett létező leányvállalataink mostantól jobban összehangolják a működésüket, a centralizált felépítéstől az „együtt könnyebb” elv alapján még nagyobb hatékonyságot várunk. Tudjuk, hogy a teljes cégcsoportban lévő tudás kiemelkedően magas piaci értékkel bír, ezért arra törekszünk, hogy ezt a know-how-t és új megoldásainkat a nemzetközi piacokon is kamatoztassuk. Célunk, hogy a 4iG neve garancia legyen a megbízhatóságra, hogy leányvállalataink összehangolt munkájával, biztos szakértői hátterével, állandóan a piaci igényekhez alkalmazkodó, egyedi megoldásaival Magyarország egyik legsikeresebb holdingjává fejlődjön. Amit Ön a most kezében tart az egy összegzése ezeknek a célkitűzéseknek, üzleti jelentésünkben növekedésünk mérföldköveit azaz a 4iG esszenciáját kívánjuk bemutatni. Tisztelettel:
Somlyai Gábor vezérigazgató
Megőrizve korábbi értékeinket további terjeszkedésbe kezdtünk és az IT területen meghatározó pozíciókat céloztunk meg.
ÜZLETI JELENTÉS
9
NÖVEKEDÉSÜNK
Növekedésünk lépcsőfokai Társaságunk egy időben születetett a magyar szoftverfejlesztéssel: jogelődünket 1990-ben hazai fejlesztők egy csoportja alapította azzal a céllal, hogy a formálódó piacon meghatározó kompetenciát építsenek fel Java, Ingres és más nyílt szabványú és forráskódú technológiákra. Tíz évvel később az álmunk megvalósult, társaságunk a magyarországi ICT (Information and communications technology) piac egyik vezető szereplőjévé vált, a 2000-es évek elején a közigazgatási szektor kiszolgálására kifejlesztett irat- és dokumentumkezelő rendszerrel (Contentum) szélesítettük portfóliónkat. 2004-ben határoztuk el, hogy három éven belül létrehozzunk egy budapesti központú multinacionális szoftverházatot a megerősített fejlesztőcég alapjain. E célból több sikeres akvizíciót hajtottunk végre: 2005-ben az Axis Rendszerház Kft-t üdvözöltünk vállalatcsoportunkban, mely a BI rendszerek megvalósításában és szoftverfejlesztésben is meghatározó szakmai háttérrel rendelkezik. Két évvel később a hardver- és szoftverértékesítésben, rendszerintegrációban és nagyvállalati IT üzemeltetésben jelentős piaci részesedéssel rendelkező Humansoft Kft. csatlakozott társaságunkhoz, majd 2008-ban a banki informatikai rendszerek fejlesztésére specializálódott Banksoft Kft. felvásárlásával nyerte el vállalatcsoportunk a mai formáját. A 2010-es évek elejének piaci konszolidációja, társaságunk sikeresnek bizonyuló üzleti stratégiája valamint az új befektetők érkezése felfelé ívelő pályára állították társaságunkat. Növekedésünk fenntartása érdekében társaságunk közgyűlése 2014. április 26-án a külső és belső megújulás mellett döntött. Megőrizve korábbi értékeinket további (hazai és nemzetközi) terjeszkedésbe kezdtünk, és az IT területen meghatározó pozíciók elérését céloztunk meg. Az új kihívásoknak Somlyai Gábor vezetésével, új márkanévvel, és megújult arculattal indultunk neki.
10
4iG – International, Innovative, IT, Investment Group A 4iG elnevezés magában hordozza az új pozíció lényegét. A rövid, erőteljes és könnyen megjegyezhető név alapját a 4i képezi, a G betű pedig a holding jellegre utal. A mozaikszó jelentése: International, Innovative, IT, Investment Group.
A 4iG holding profilja • Platformfüggetlen, egyedi szoftvertervezés és –fejlesztés • Teljes körű nagyvállalati IT megoldások tervezése, kivitelezése • IT üzemeltetés és támogatás, szervizszolgáltatás • Hardver és szoftver kereskedelem • ERP (komplex vállalatirányítási) rendszerek bevezetése, üzemeltetése • Banki adatszolgálat teljes körű támogatása • Üzleti intelligencia (BI) • Dokumentum- és ügykezelő rendszerek fejlesztése Leányvállalataink az Axis Rendszerház Kft., a Banksoft Kft.,
2014. átlaglétszám
a Humansoft Kft. és a Mensor3D Kft. összehangolt munkával, biztos szakértői háttérrel, innovatív, egyedi megoldásokkal
Humansoft Kft.: 265
teremtenek értéket befektetőink és ügyfeleink számára. Kiemelt szerepet tulajdonítunk az innovációnak, jelentős mértékű a K+F tevékenységünk, sőt számos egyedi, újszerű megoldást is kínálunk.
Vállalati kompetenciák • Dinamikus vállalati imidzs • Up to date stratégiai célok • Friss üzleti model • Kompetens management • Átlátható válalalati riportok készítése • Önálló leányvállalatok 4iG Nyrt.: 19 Banksoft Kft.: 6 Axis Rendszerház Kft.: 11 Mensor3D Kft.: 5
11
ÜZLETI JELENTÉS
4IG
Arccal a jövő felé A 4iG 2015-re Magyarország IT piacának meghatározó befektetőjévé vált, töretlen lendülettel, integrált működési stratégiával, biztos szakértői hátterére alapozva keres új innovációs utakat. Válságálló, sikeres gazdasági szereplőként nemcsak itthon értünk el sikereket, de a közeljövőben a nemzetközi terepen is bemutatkozunk. A 4iG holding dinamikusan terjeszkedik, vezetőségünk kiváló szakmai és politikai kapcsolatokkal rendelkezik. Az elmúlt években ennek köszönhetően jelentős sikereket értünk el az államigazgatási szektorban: ide tartoznak az Országos Rendőr-főkapitányság (ORFK) Gazdasági Főigazgatóság és a Nemzeti Munkaügyi Hivatal részére történt szoftver licence illetve hardverszállítási projektek, illetve a Földművelésügyi Minisztérium részére megvalósított ”Országos Környezetvédelmi Információs Rendszer (OKIR) fejlesztése és bevezetése”’ elnevezésű projekt, melynek értéke 1 523 millió Ft volt. Az elmúlt évek további sikere, hogy a versenyszféra nagyvállalatainál korábban megkötött üzemeltetési szerződéseink értékét jelentősen növeltük. Sikerült a Wizz Air Kft. üzemeltetési szerződését 2016 júniusáig meghosszabbítani és kibővíteni. Újabb
üzemeltetési
szolgáltatási
szerződéseket
kötöttünk
a
LEGO
Manufacturing Kft., a NIKE Magyarország Kft., a Rossmann Magyarország Kereskedelmi Kft., a Nemzeti Agrár Kamara valamint a ZOLLNER Elektronik Gyártó és Szolgáltató Kft. hazai és romániai leányvállalatával.
Minőségi szolgáltatások
Ügyfélközpontúság
13
ÜZLETI JELENTÉS
LEÁNYVÁLLALATOK
A 4iG holding leányvállalatai Humansoft Kft. A 25 éves Humansoft Kft. teljes körű informatikai termék- és szolgáltatásportfólióval rendelkezik. Színvonalas szolgáltatásaival, komplex megoldásaival és minőségi brandjeivel a hazai informatikai piac egyik legkiemelkedőbb
szereplője.
Ma
Magyarország
egyik
legrégebbi,
magyar tulajdonban lévő informatikai szolgáltató vállalkozása. 2014-ben az árbevétele dinamikusan nőtt, ugyanakkor az ügyfélkör számottevően nem változott. Ez annak az eredménye, hogy a meglévő ügyfélbázisnál sikerült még nagyobb üzleti lehetőségeket megnyerni és kiaknázni. Tevékenységi körünk: • Alkalmazásfejlesztés
A Humansoft Kft. teljeskörű IT termék és szolgáltatásportfólióval rendelkezik
• Vállalatirányítási rendszerek bevezetése • Rendszerintegráció • Hálózatépítés és üzemeltetés • IT-biztonsági megoldások • Kutatás-fejlesztés • Innovatív – a kor elvárásait követő – megoldások (mobile device management, 3D szkennelés) • A legjelentősebb informatikai gyártók termékeinek forgalmazása • Magas szintű szervizszolgáltatás Célok: • Magas színvonalú, minőségi szolgáltatások • Magas fokú ügyfélközpontúság • Külföldi piacok felé irányuló nyitás
Kiemelt gyártói minősítések: Hivatalos DELL partner, HP Gold Preferált partner, Microsoft Gold partner
14
Banksoft Kft. A Banksoft Számítástechnikai Rendszerfejlesztő Kft. által fejlesztett és forgalmazott szoftverek 25 éve nyújtanak biztos támogatást a hazai pénzintézeteknek. Tevékenységi kör: • Szoftverfejlesztés és számítástechnikai tanácsadás bankoknak • Kötelező jelentési rendszerek és más vevői szoftverek fejlesztése és kezelése Célok: • Ügyfélkörünk bővítése még több hazai bankkal • Meglévő és jövőbeli ügyfeleinknek a legfrissebb informatikai megoldások nyújtása
Minősítések: Legfőbb nemzetközi partnerünk a Wolters Kluwer Financial Services’ FRSGlobal. Magyarországon kizárólagosan a Banksoft látja el a cég szoftvertermékeinek forgalmazását, illetve helyi adaptációjának fejlesztését.
A Banksoft Kft. biztos partnere a hazai pénzintézeti és informatikai piac szereplőinek
15
ÜZLETI JELENTÉS
LEÁNYVÁLLALATOK
Axis Rendszerház Kft. Az Axis Rendszerház Kft. 15 éves tapasztalattal rendelkezik az üzleti intelligencia megoldások, a nagyvállalati rendszerek és a platformfüggetlen fejlesztések területén. Tevékenységi kör: • Adattárházak, üzleti intelligencia és tervező megoldások, dokumentum- és iratkezelés. • Szakértelem a szabványos és nyitott technológiákban (relációs adatbáziskezelők, XML, webszolgáltatások),
Az Axis Rendszerház Kft. komplex, egyedi megoldásokat kínál ügyfeleinek
• Elterjedt platformok (Microsoft.Net Framework, Java, Oracle) professzionális használata • Nagyvállalati megoldások (Oracle Financials) bevezetése Célok: • Komplex, egyedi megoldások Minősítések: ISO 9001:2008 minőségirányítási rendszer és általános NATO beszállítói státusz garantálja a minőségi munkák elvégzését.
Mensor3D Kft. A Humansoft Kft. leányvállalataként tevékenykedő Mensor3D Kft. a legújabb lézer- és fotótechnológiák alkalmazásával precíziós 3D felméréseket végez, valamint ehhez kapcsolódó szolgáltatásokat kínál építészeti, gépészeti, örökség megőrzési és egyéb területeken. Tevékenységi kör: • 3D állományok feldolgozásával (digitális archiválás, műszaki tervezés, reverse-engeneering, monitoring, elemzés, rekonstrukció, látványtervezés és értékesítés támogatás) magas minőségű szolgáltatások nyújtása • 3D szkennerek, feldolgozó szoftverek és egyedi megjelenítő eszközök értékesítése • 3D szkennelés és precíziós felmérés, mely lehetőséget ad digitális modellek készítésére, felület- és környezetmodellek kialakítására, utólagos milliméterpontos vizsgálatokra és elemzésekre
Stratégiai célú fejlesztések a piaci trendeknek megfelelően Microsoft Sharepoint, Cloud és Networking területeken.
17
ÜZLETI JELENTÉS
ÜZLETÁGI SZOLGÁLTATÁSAINK
Üzletági Szolgáltatásaink IT biztonság üzletág Az üzletág 2014-ben erőteljes fejlesztésen ment keresztül, az ezen a területen jelentkező világtrend növekvő igényeinek megfelelően. Megtörtént a portfólió szélesítése és az IT biztonsági tanácsadási termékportfólió és módszertan kifejlesztése. Referencia projekteket folytattunk IBSZ és sérülékenység vizsgálat területeken.
IT megoldások üzletág Az elmúlt időszakban stratégiai célú fejlesztéseket hajtottunk végre a piaci trendeknek megfelelően Microsoft Sharepoint, Cloud és Networking területeken. • Microsoft Sharepoint: referencia projekteket folytattunk a K&H Bank Zrt.-nél és a Chinoin Zrt.-nél. • Cloud: Microsoft Cloud megoldásokra alapozva Azure és Office365 értékesítési és bevezetési projektek megnyerése a célunk. • Networking (wired és wireless területeken): a terület mérnöki minősítéseit továbbfejlesztettük Cisco és Aruba vizsgákkal és minősítésekkel. A fenti technológiai területeken a 2014-es évben létszámfejlesztést, módszertani és termékfejlesztést, illetve sikeres referencia projekteket hajtottunk végre, hogy a 2015-ös évben az említett területeken jelentős többlet árbevételt realizálhasunk. Ezeken a területeken olyan növekvő piaci igény mutatkozik, amit a következő években szeretnénk minél eredményesebben kihasználni.
Microsoft Dynamics termékek üzletága A korábban megnyert üzleteik folytatásként idén is dolgoztunk a SAPA Profiles Kft. Microsoft Dynamics AX 2012 rendszer nemzetközi kiterjesztésén, a Szerencsejáték Zrt. Microsoft Dynamics AX 2009 rendszerének támogatásán, és részt vettünk - a Qualysoft Kft. alvállalkozójaként a Kello Microsoft Dynamics AX 2012 bevezetésén. 2014 tavaszán indult a Wizz Air Hungary Kft. Microsoft Dynamics AX 2012 rendszer nemzetközi bevezetése, amely az egész cégcsoportot érinti.
18
Tanácsadási üzletág Tevékenységünk elsősorban nagy volumenű projektek előkészítése, bonyolítása és vezetése. 2014-ben legjelentősebb megrendelőnk az államigazgatás volt, de közreműködtünk nagyvállalati projekt lebonyolításában is.
Szerviz üzletág 2014-ben fő cél volt olyan értéknövelt fejlesztések végrehajtása, melynek köszönhetően többletbevétel generálódik. Bővítettük az alkatrész-kereskedelemi portfóliónkat. Új gyártói kapcsolatok előkészítéseként - főként consumer brand területen - kialakításra került az ESD védett szervizszoba. Elindult a gyártóknál nem, vagy csak korlátozásokkal elérhető szervizszolgáltatások bevezetése és értékesítése. Több olyan szolgáltatást is bevezettünk, melyek közül a garantált idejű javításokból már 2014-ben komoly értékesítést értünk el. Sikerült olyan szerviz-szolgáltatási projekteket nyerünk, melyek 2015-ben stabil bevételt jelentenek a szerviz üzletág számára. • Magyar Telekom Nyrt. – kliens üzemeltetés (több mint 20 000 eszköz) • IT Services Hungary Kft. – garantált idejű szerviz szolgáltatás az új beszerzésekhez • ZOLLNER Elektronik Gyártó és Szolgáltató Kft. – nyomtató üzemeltetés, Vác (HU) • S.C. ZES Zollner Electronic S.R.L. – nyomtató üzemeltetés, Szatmárnémeti (RO)
Termékfejlesztési üzletág A terület feladata olyan előremutató technológiák, megoldások, termékek felkutatása, amelyek a következő 3-5 évben jelentős szerepet fognak kapni a vállalati informatikában, a régiónkban viszont még kevés piaci szereplő portfoliójában szerepelnek. Büszkeségünk, hogy az országban másodikként csatlakoztunk a vezető nagyvállalati mobilmenedzsment megoldásokat kínáló, amerikai székhelyű MobileIron partneri köréhez. A Provident Pénzügyi Zrt. - nél sikeresen végrehajtott pilotot és bevezetést követően a cégcsoport másik hét országban is a MobileIron rendszerét vezette be, a magyaror-
19
ÜZLETI JELENTÉS
ÜZLETÁGI SZOLGÁLTATÁSAINK
szági megvalósítás mintájára. A Humansoft Kft. értékesített licenceket a magyar, a lengyel, a cseh, a román és a mexikói Providentek részére. A Provident lett a MobileIron legnagyobb Android referenciája. A vállalati mobilmenedzsment területén 2015-ben várunk nagyobb fellendülést. Az elmúlt években jelentősen nőtt a felhasználói azonosítók, bankkártya adatok megszerzésére irányuló bűnözés. Erre problémára kínál megoldást a Microstrategy által fejlesztett Usher nevű termék. Az Usher segítségével az okostelefonon futó alkalmazást tudjuk használni személyi azonosítóként. A digitális személyi igazolvánnyal azonosíthatjuk magunkat logikai rendszerekhez való hozzáférés vagy fizikai beléptetés esetén. Az azonosítónkat gyakran változó token, fejlett tanúsítvány rendszerrel és biometrikus azonosítás alkalmazásával teszik védetté. Az Usher authentikációs platform felhasználható a vállalati informatikai rendszerek, alkalmazások, beléptető rendszerek, a mobilfizetés és a webbank biztonságosabbá tételéhez. Az Usher 2014-ben még csak beta verzióban volt elérhető. A vállalat most alakítja ki az Usher értékesítését támogató személyi állományt és partneri kört, amelyhez elsők között csatlakoztunk. A Felhőben működő rendszerekhez kapcsolódó speciális megoldások is egyre nagyobb szerepet kapnak. A szervereken futó mentési, monitoring, vírusvédelmi rendszerekhez tartozó ún. agent-ek tömeges telepítése, verzió frissítése jelentős üzemeltetési feladat nagyszámú virtuális vagy fizikai szerverek esetében. Számtalan esetben fordul elő, hogy a szerveren futó operációs rendszer egy hibás agent miatt omlik össze, jelentős anyagi károkat okozva. Az Intigua lehetővé teszi, hogy minden agent-et központilag kezeljünk, általunk meghatározott szabályrendszer szerint automatikusan terítsünk és frissítsünk a szervereken. A frissítéseket csak a központban kell elvégezni, a rendszer az agent-eket a szervereken külön „homokozóban”, streamelve futtatja, ezért azok leállása nem ránthatja magával az operációs rendszert. Az Intigua gondoskodik a leállt agent újraindításáról is. A Humansoft Kft. 2014-ben az Intigua reseller partnere lett.
20
Nemzetközi üzletfejlesztés Az elmúlt években tovább bővítettük cégünk nemzetközi kapcsolatait, és a cégcsoporton belül megtalálható szolgáltatások nemzetközi piacra lépési lehetőségét támogattuk. Több nemzetközi kiállításon, konferencián, B2B és közvetlen partneri megbeszélésen való részvételünk a kapcsolati hálózatunkat bővítette. Kiállítóként vettünk részt a hannoveri CeBIT-en, a belgrádi SEEBEE építőipari kiállításon illetve a szintén szerbiai Smederevo 3D workshop-on előadóként jelentünk meg. Emellett látogatást tettünk a barcelonai Microsoft Convergence szakmai konferencián, a lipcsei kulturális örökségvédelmi területtel foglalkozó Denkmal-on, a frankfurti Automechanika kiállításon a poznani Polagra és a londoni IJL kiállításokon. Kutatás-fejlesztési területen több, közvetlen brüsszeli támogatással és multinacionális konzorciummal rendelkező kutatás-fejlesztési pályázatot is sikerült beadnunk, illetve kínai partnerkapcsolataink lévén a kínai állam támogatásával elindult egy közös gondolkodás 3D technológiák ipari felhasználhatóságának vizsgálatára. Látogatást tettünk és részt vettünk a prágai Horizon2020, illetve firenzei ICT Proposers Day 2014 konferenciánkon és a velük párhuzamos B2B találkozókon, ezzel is bővítve cégcsoportunk nemzetközi kapcsolatait különböző külföldi intézmények és piaci szereplők felé. Mindezek mellett szerződést kötöttünk a Magyar Kereskedőház Zrt-vel több országot is lefedő exportfejlesztési tevékenység támogatására. Cégcsoportunk átalakulása és holdinggá fejlődése a nemzetközi üzletfejlesztési területen is kifejti hatását. A 4iG magyarországi kiváló elismertsége külföldön már nem feltétlenül van jelen, így megújuló marketing megjelenésünkön keresztül sokkal jobban meg tudjuk mutatni cégünk biztos lábakon álló és professzionális hátterét potenciális ügyfeleink felé. A marketing oldal mellett a portfólió elemek között elindult a Humansoft Kft-n kívüli más leányvállalatok termékeinek vizsgálata is. Cégcsoportunkat érintő változások és üzletágunk idei évi eredményei magabiztos lehetőséget adnak arra, hogy a következő években tovább tudjuk támogatni nemzetközi terveink megvalósulását.
21
ÜZLETI JELENTÉS
Expectations
ÜZLETÁGI SZOLGÁLTATÁSAINK
Internet of Things Natural-Language Question Answering Wearable User Interfaces Consumer 3D Printing Cryptocurrencies Complex-Event Processing Big Data In-Memory Database Management Systems Content Analitycs
Speech-to-Speech Translation Autonomous Vehicles Smart Advisors Data Science Prescriptive Analytics Neurobusiness Biochips
Hybrid Cloud Computing Affective Computing Gamification Smart Robots Speech Recognition Augmented Reality 3D Bioprinting Systems Consumer Telematics Machine-to-Machine Volumetric and Holographic Displays 3D Scanners Communication Software-Defined Anything Services Quantum Computing Mobile Health Enterprise 3D Printing Human Augmentation Quantified Self Monitoring Activity Streams Brain-Computer Interface Connected Home In-Memory Analitycs Cloud Computing Gesture Control NFC Virtual Personal Assistants Smart Workspace Virtual Reality Digital Security Bioacoustic Sensing As of July 2014 Innovation Trigger
Peak of Inflated Expectations
Trought of Disillusionment
Slope of Enlightenment
Plateau of Productivity
time Pleateu will be reached in: less than 2 years
2 to 5 years
5 to 10 years
more than 10 years
obsolete before plateau
A Gartner piackutató cég minden évben nyilvánosságra hozza a Hype Cycle for Emerging Technologies nevű jelentését, amelyben azokat a technológiákat veszi sorra, amelyek a jövőben meghatározó szerepet tölthetnek be. Az alábbi ábrán jelöltük azokat a jövőbe mutató megoldásokat, ahol cégcsoportunk is aktívan részt kíván venni.
ide
Célunk, hogy hazánk egyik legdinamikusabban fejlődő, magyar tulajdonosi körrel és szakembergárdával rendelkező vállalata legyünk.
23
ÜZLETI JELENTÉS
INNOVÁCIÓ
Innováció – a fejlődés záloga A 4iG vállalatcsoport komplex, magas színvonalú szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek, ami többek között a termék- és szolgáltatásportfólió folyamatos fejlesztésének köszönhető. Keressük a lehetőségeket, nyitottak vagyunk az újdonságokra, és aktívan részt veszünk a technológiai kutatásokban. Ma az informatika a világ egyik leggyorsabban fejlődő iparága. Egyetlen vállalat sem növekedhet a technológiai újdonságok bevezetése és informatikai háttérének fejlesztése nélkül. Célunk, hogy hazánk egyik legdinamikusabban fejlődő, magyar tulajdonosi körrel és szakembergárdával rendelkező vállalata legyünk, amely az Európai Unió finanszírozási támogatásával, saját fejlesztésű termékek gyártásával szolgálja ki ügyfelei valamennyi igényét. Leányvállalataink több, az Európai Unió által támogatott kutatás-fejlesztési projektben is részt vesznek. Az itt szerzett tapasztalatok és ismeretek hozzájárulnak az innováció sikeréhez, ügyfeleink számára pedig a legfrissebb technológiai megoldások válnak így elérhetővé. Ilyen a Mobile Device Management rendszer is, mely megléte az IT biztonság elengedhetetlen feltétele, mert szabályozza, hogy milyen, a vállalat számára kritikus információk kerülhetnek ki az alkalmazottak mobileszközeire. A 4iG holding ernyője alatt több mint egy tucat kutatás-fejlesztési projekt futott, illetve fut jelenleg is. Ezek mindegyike hatékonyan segíti a vállalati szféra működését. Büszkék vagyunk eredményeinkre, és reményeik szerint az alábbiakban bemutatott K+F projektjeink tovább gyarapodnak majd a jövőben.
ide
25
ÜZLETI JELENTÉS
K+F TEVÉKENYSÉGÜNK
K+F tevékenységünk MMATT projekt Egy olyan webes rendszer előállítása volt a feladatunk, amely a mai piacon megtalálható programokhoz képest összetettebb, átfogóbb megoldást nyújt a tanárok, diákok, iskolák, oktatási intézmények közösségei számára, sőt, akár országokon átívelő testvériskola-rendszerek részére.
SziMe3D projekt A projekt során öt innovatív, a 3D technológia fejlesztését szolgáló fejlesztést vittünk véghez. A 3DAR a hazai műemlékek és kiemelt fontosságú nemzeti tárgyi emlékek digitális, háromdimenziós megőrzésének módját fejlesztette tovább. A 3DSyllabus keretein belül egy olyan szoftverrendszer kialakítása történt meg, amely 3D-s tananyagok elkészítésével segíti elő az oktatók munkáját. Kifejlesztettünk egy integrált utazásközvetítő informatikai rendszert, a SmartTravelt, a FootballAvatar pedig a jövőbeni viselkedéseket modellezi, döntéstámogató rendszerként segítve az edzők munkáját. Végül egy 3D stúdió is kialakításra került, amely alkalmas 3D mozgóképes információk felvételére, azok szerkesztésére, oktatási célú bemutatására, és más célú feldolgozásra is.
SziMeTour projekt A SziMeTour járatoptimalizáló rendszer az e-közlekedés területén megvalósuló fejlesztés, mely illeszkedik a Szilíciummező Regionális Informatikai Klaszter stratégiai és cselekvési tervéhez.
GOP 1.1.1 AgromAX projekt Egy komplex vállalatirányítási rendszer létrehozása volt a feladatunk, amely az agrártermeléssel és -feldolgozással foglalkozó vállalkozások teljes termelési és működési folyamatainak támogatatására képes.
GOP 1.1.1-11 FoodmAX projekt A kutatás célja egy olyan szoftverprototípus kifejlesztése volt, amely lehetőséget ad az elsődleges élelmiszerfeldolgozó és -előállító vállalkozásoknak
az
élelmiszervédelemhez
kapcsolt
élelmiszerbiztonsági
teljesítményük javítására, az élelmiszer előállítás új, komplex gyakorlata érdekében.
26
AgroN2 projekt A Humansoft Kft. partnereivel egy internetkapcsolattal rendelkező, elektronikus eszközökre alapozott döntéshozó információs rendszer prototípusán dolgozik, amely képes az adott területről meghatározott időszakonként érkező paraméterek, valamint rendelkezésre álló törzsállományok, esetlegesen térképi adatok alapján segíteni a gazdát a gazdaság üzemvitelében. A projekt során kidolgozásra kerül egy mintavételezési rendszer és egy döntéstámogató információs rendszer a gazdaság üzemvitelének támogatásához. Az elkészült prototípus tesztelésére is sor kerül, gazdák bevonásával.
VidConf projekt A
video
szolgáltatások
használatával
jelentősen
csökkenhetnek
az utazási költségek. Célunk a jelenleg elérhető video szolgáltatások felvételét, rögzítését és kezelését segítő eszköz továbbfejlesztése. A projekt eredményeként a jelenlegi felhasználói kör jelentős bővülésen eshet át a szolgáltatások színvonalának jelentős emelkedésével.
Envirotox projekt Célja egy egyedi módszer kifejlesztése környezeti minták ökotoxikológiai vizsgálatára hal modellrendszerben. A 4iG Nyrt. a Trilobita Informatikai Zrt. vezette konzorciumban a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemmel és a Szent István Egyetemmel közösen nyert pályázati forrást piacorientált kutatás-fejlesztési tevékenységre fordítja a közép-magyarországi régió finanszírozására.
Cryorev projekt A
pályázat
a
fő
célja
egy
olyan
komplex
halivarsejt-minősítő
és mélyhűtő rendszer létrehozása, mely elsősorban a nemzetközi halgazdálkozás igényeinek kielégítésére szolgál.
29
ÜZLETI JELENTÉS
VEZETŐSÉG
A 4iG Holding vezetői struktúrája Vezetőség
Somlyai Gábor
Hegedűs Judit
Koppány Tamás
vezérigazgató
operatív vezérigazgatóhelyettes
gazdasági vezérigazgatóhelyettes
Dr. Felső Gábor
Hegedűs Judit
dr. Polyák József
Tóth Béla Zsolt
Fehér István
az igazgatóság elnöke
igazgatósági tag
igazgatósági tag
igazgatósági tag
igazgatósági tag
Igazgatóság
Felügyelőbizottság
Jászberényi Tamás FB elnök
31
ÜZLETI JELENTÉS
TULAJDONOSI STRUKTÚRA
Tulajdonosi struktúra 5%-os tulajdonosi hányadot meghaladó részvényesek (2015. 02. 28.) Dr. Móricz Gábor 10,64%
Tief Terra Kft. 8,87%
Közkézhányad 48,31%
Kaptár Zrt. 9,40%
Vaspál Vilmos 6,27%
Vincze Edit 6,65%
Fehér István 9,87%
32
Minősítések
Pénzügyi jelentés
AZ ANYAGBAN SZEREPLŐ ADATOK NEM HELYETTESÍTIK A HIVATALOS ÉVES JELENTÉST, CSAK KIEGÉSZÍTIK AZT.
34
PÉNZÜGYI ÖSSZEFOGLALÓ
Pénzügyi összefoglaló 2014-ben a hazai piac egy a gazdasági válságból kifelé tartó környezet képét mutatta, 3,5%-os gazdasági növekedéssel. Ez megnyilvánult az IT piac élénkülésében és a nemzetközi vállalatok IT beruházási hajlandóságának növekedésében. 2014-ben már tapasztalható volt a hazai kis- és középvállalati szektor (kkv) beruházási kedvének élénkülése is, és elindultak a technológiai pótlások, beruházások. Erre az élénkülő piacra tevődött rá az Európai Unió által háttér finanszírozott projektek megnövekedett száma. A cégcsoporton belül a versenyszektornak értékesített volumen 10%-kal, a közszféra felé történt értékesítés pedig ezt kétszeresen meghaladó mértékben növekedett. Állami költések tekintetében döntően 2014. második féléve volt jelentősebb.
Ahhoz, hogy a növekvő lehetőségeket a 4iG cégcsoport maximálisan ki tudja használni, egységesítettük a kereskedelmi tevékenységünket, hogy
erőteljesebb,
csoport
szintű
fellépést
tudjunk
biztosítani.
A projektek megvalósulásának hatékonyságát szakmai oldalon is növeltük a központosított erőforrás gazdálkodás bevezetésével. A cégcsoport két alapvető szegmensét vizsgálva kereskedelem tekintetében 24%-os volumenemelkedés mellett 0,5%-os fedezetszint növekedést értünk el, az IT szolgáltatások szegmensében 7%-kal magasabb az árbevétel. Növekedett a fővállalkozói típusú munkák száma is. A backoffice területén is a holding típusú működés irányába mozdultunk el. Létrehoztunk egy a teljes cégcsoportot támogatni képes szolgáltató központot, amelyben valamennyi, a cégcsoport vállalatainak nyújtott háttérszolgáltatást egyesítettük. Ezzel a menedzsment hatékonyabb döntéshozatalát és gyorsabb reagálását támogatjuk. Az átszervezéssel együtt az irodaház felújítása és a szükséges költöztetések is megtörténtek, az informatikai hálózatok összekapcsolását végrehajtottuk. Az átszervezés, a leépítések, az elbocsátások és a felújítás jelentős egyszeri kiadással járt, ami a 2014. év gazdálkodását terhelte. Ez a befektetés várhatóan idén és a következő években fog megtérülni.
35
PÉNZÜGYI JELENTÉS
PÉNZÜGYI ÖSSZEFOGLALÓ
Társaságunk pénzügyi helyzete továbbra is stabil, biztos banki háttérrel működünk. A cégcsoport nettó adóssága 2014-ben 422 827 ezer forint volt, az előző évhez képest 500 millió forinttal növekedett. Ugyanekkora mértékben nőtt a hitelállományunk is. Ennek elsődleges oka a megnövekedett árbevételhez tartozó finanszírozási igény. Év végi vevőállományunk 1,8 milliárd forinttal volt magasabb az előző évinél. Pénzügyi vonatkozásban a vevőknél továbbra is fennáll társaságunk kitettségeinek kockázata, a piacon tapasztalható fizetési hajlandóság kis mértékben javult, de még mindig nincs az elvárt szinten. A 4iG konzervatív devizapolitikát folytat, gyártói importfizetési kötelezettségét, valamint a nagyobb devizás vevői követeléseit határidős deviza tranzakciókkal fedezi, azonban a 2014. évi nagy árfolyammozgások miatt árfolyamveszteséget szenvedtünk el. A jelentés IFRS elvek szerint konszolidált, auditált adatokat tartalmaz. Az adatok ezer forintban (1000 HUF) kerülnek bemutatásra, ahol más a mértékegység, az külön feltüntetésre került. A mérlegadatok és a cash-flow bázisaként a tárgyévet megelőző év (2013.) december 31-i adatait alkalmaztuk.
36
A 4iG Nyrt. 2014. 12. 31-i IFRS szerinti konszolidált mérlege A 4iG Nyrt. 2014. 12. 31-i IFRS szerinti konszolidált mérlege (pénzügyi helyzet változásáról szóló kimutatás) Megnevezés Pénzeszközök és pénzeszköz egyenértékesek
Jegyzet 9.11
Vevők Egyéb követelések és aktív időbeli elhatárolások
9.12
Értékpapírok Készletek
9.13
Forgóeszközök összesen
2014. 12. 31
Adatok ezer Ft-ban Változás +/- %-ban
2013. 12. 31
518 509
451 011
14,97%
3 864 035
2 071 179
86,56%
642 620
798 616
-19,53%
0
0
n.a.
588 366
1 016 881
-42,14%
29,41%
5 613 530
4 337 687
Tárgyi eszközök
9.14
581 780
272 034
113,86%
Immateriális javak
9.15
1 010 368
394 319
156,23%
Halasztott adókövetelés
9.16
16 692
27 908
-40,19%
Goodwill
9.17
1 099 206
1 099 206
0,00%
Egyéb befektetések
9.18
56 387
28 921
94,97%
2 764 433
1 822 388
51,69%
2 702 086
1 141 211
136,77%
9.19
1 048 881
435 243
140,99%
9.20
852 580
780 601
9,22%
9.21
0
0
n.a.
0
0
n.a.
9.22
6 814
10 644
-35,98%
4 610 361
2 367 699
94,72%
32 382
51 705
-37,37%
Hosszú lejáratú kötelezettségek
0
0
n.a.
Pénzügyi lízing kötelezettségek
28 530
0
n.a.
Halasztott adó kötelezettségek
0
0
n.a.
Befektetett eszközök összesen Szállítói kötelezettségek Rövid lejáratú hitelek és kölcsönök Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek és passzív időbeli elhatárolások Halasztott adókötelezettség Céltartalékok Pénzügyi lízing kötelezettségek
Rövid lejáratú kötelezettségek összesen Céltartalékok
9.23
Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen NETTÓ ESZKÖZÖK Jegyzett tőke Tőketartalék Eredménytartalék (+Nettó adózott eredmény) Saját részvény
Saját tőke és külső tulajdonosi rész összesen:
17,81% -0,91%
1 880 000
1 880 000
0,00%
1 112 750
1 112 750
0,00%
556 706
589 146
-5,51%
0
0
n.a.
0
0
n.a.
9.9
0
1 541
-100,00%
3 549 456
3 583 437
-0,95%
157 234
157 234
0,00%
3 706 690
3 740 671
-0,91%
SAJÁT TŐKE Nem ellenőrző részesedések (leányvállalatban külső tulajdoni részesedés)
51 705 3 740 671
9.24
Értékelési tartalék Egyéb átfogó jövedelem
60 912 3 706 690
9.25
37
PÉNZÜGYI JELENTÉS
IFRS szerinti konszolidált átfogó jövedelem (eredmény) kimutatása A 4iG Nyrt. 2014. 12. 31-i IFRS szerinti konszolidált átfogó jövedelem (eredmény) kimutatása Megnevezés
Jegyzet
Bevételek
9.1
- ebből: Értékesítés nettó árbevétele ELÁBÉ + Közvetített szolgáltatások
2014
Változás +/- %-ban
2013
13 596 931
11 685 319
16,36%
13 049 492
11 118 348
17,37%
9 245 080
7 459 230
23,94%
9.2
1 692 941
1 543 335
9,69%
Személyi jellegű ráfordítások
9.3
1 993 575
1 695 535
17,58%
Egyéb ráfordítások
9.4
60 664
219 582
-72,37%
604 671
767 637
-21,23%
109 014
123 422
-11,67%
495 657
644 215
-23,06%
-65 100
-34 926
n.a.
4 610 361
2 367 699
94,72%
32 382
51 705
-37,37%
Hosszú lejáratú kötelezettségek
0
0
n.a.
Pénzügyi lízing kötelezettségek
28 530
0
n.a.
Működési ráfordítások
Pénzügyi és értékcsökkenési leírások előtti szokásos eredmény (EBITDA) Értékcsökkenés
9.5
Pénzügyi műveletek előtti eredmény (EBIT) Pénzügyi eredmény
Rövid lejáratú kötelezettségek összesen Céltartalékok
9.23
Halasztott adó kötelezettségek
Adózás előtti eredmény (PBT)
0
0
n.a.
430 557
609 289
-29,33%
Nyereség típusú adók
9.6
71 175
76 381
-6,82%
Halasztott adó kötelezettség/követelés
9.7
11 216
22 090
-49,23%
Nem ellenőrző részesedésre kifizetett osztalék
9.8
0
12 800
-100,00%
348 166
498 018
-30,09%
0
1 541
n.a.
348 166
499 559
-30,31%
Nettó eredmény Egyéb átfogó jövedelem Értékesíthető pénzügyi eszközök valós értékének változása
Teljes átfogó jövedelem Egy részvényre jutó eredmény
9.9
2014. 12. 31
Egy részvényre jutó eredmény alapértéke (EPS)
185
Egy részvényre jutó eredmény hígított értéke
A nettó eredményből Nem ellenőrző részesedésekre jutó rész
Az összes átfogó jövedelemből: 9.10
266
2013. 12. 31 333 397
477 084
14 769
20 934
2014. 12. 31
Az anyavállalat tulajdonosaira jutó rész
272
185
2014. 12. 31
Az anyavállalat tulajdonosaira jutó rész
Nem ellenőrző részesedésekre jutó rész
2013. 12. 31
2013. 12. 31 333 397
478 561
14 769
20 998
38
Konszolidált cash flow kimutatás Konszolidált cash flow kimutatás Sorszám
A tétel megnevezése 01. Mérleg szerinti nyereség (veszteség)
2014. 12. 31
2013. 12. 31
348 166
499 559
02. Mérleg szerinti eredményt módosító tényezők: 03.
Befektetési célú ingatlanok
04.
Tárgyi eszközök értékcsökkenése
05.
Értékvesztés
06.
Céltartalékok
07.
Halasztott adók
0
0
109 014
123 422
0
0
-19 323
1 563
11 216
22 090
-1 636 860
-167 635
08. A forgóeszközök és rövid lejáratú kötelezettségek változásai: 09. 10. 11.
Követelések Készletek Szállítói kötelezettségek
12.
Pénzügyi lízing éven belüli része
13.
Egyéb eszközök és kötelezettségek
14. Üzleti tevékenységből származó nettó cash flow
428 515
589 559
1 560 875
-670 535
-3 830
-4 219
-308 627
274 645
489 146
668 449
Befektetési tevékenységből származó cash flow Sorszám
A tétel megnevezése
2014. 12. 31
2013. 12. 31
15. Tárgyi eszközök beszerzése
-418 760
-314 982
16. Immateriális javak beszerzése
-616 049
-349 330
17. Értékpapírok
0
0
18. Kapott osztalék
0
0
-27 466
69 439
0
40 000
-1 062 275
-554 873
19. Érdekeltségek akviziciója Érdekeltségek eladása, külső tulajdonos tőkeemelése 20. leányvállalatban
21. Befektetési tevékenységből származó nettó cash flow
Pénzügyi tevékenységből származó cash flow Sorszám
A tétel megnevezése 22. Hosszú lejáratú hitel felvétele 23. Rövid lejáratú hitel igénybevétele 24. Hosszú lejáratú hitelek törlesztése
2014. 12. 31
2013. 12. 31
28 530
0
613 638
-140 915
0
0
25. Kibocsátott /visszavásárolt saját részvények
0
146 465
26. Kibocsátott saját kötvények
0
0
27. Lejárt saját kötvények
0
0
28. Fizetett osztalék
0
12 800
-13 333
-4 219
655 501
-3 031
-17 874
3 969
64 498
114 514
33. Készpénz és egyenértékesek nyitó egyenlege
454 011
339 497
34. Készpénz és egyenértékesek záró egyenlege
518 509
454 011
64 498
114 514
29. Pénzügyi lízing törlesztőrészletek
30. Pénzügyi tevékenységből származó nettó cash flow 31. Árfolyamváltozás hatása
32. Pénz és pénz egyenértékű eszközök növekedése/csökkenése
35. Ellenőrző szám
4iG Nyrt. 1037 Budapest, Montevideo u. 8. • Tel.: +36 1 371 2910 • Fax: +36 1 371 2911 E-mail:
[email protected] • www.4iG.hu
