ELI-HU Nonprofit Kft évi Éves beszámoló

ELI-HU Nonprofit Kft.

2014. évi Éves beszámoló

Tartalomjegyzék

1.

Könyvvizsgálói jelentés

2.

ELI-HU Nonprofit Kft. - Éves beszámoló mérlege

3.

ELI-HU Nonprofit Kft. - Éves beszámoló eredmény-kimutatása (összköltség eljárással)

4.

Kiegészítő melléklet 2014 . 1.

számú melléklet – Immateriális javak és tárgyi eszközök mozgástáblái

2.

számú melléklet – Cash flow kimutatás

Adószám:

22604255-2-06

Cégbíróság:

Csongrád Megyei Bíróság Cégbírósága

Cégjegyzék szám: 06-09-015211

ELI-HU Nonprofit Kft 6720 Szeged, Dugonics tér 13.

Éves beszámoló mérlege - "A"

A mérleg fordulónapja:

2014. december 31.

Beszámoló összeállításának oka: 2014. december 31-i év végi záró

Szeged, 2015.április 29.

P.H.

………………………………. A gazdálkodó képviselője

Sorszám

A tétel megnevezése

Előző év/id.

98

2013

97

1 A. Befektetett eszközök (02.+10.+18. sor) 2 I. IMMATERIÁLIS JAVAK (03.-09. sorok)

Előző év(ek) módosításai

Tárgyév 2014

8692

313 786

613

200 568

3

Alapítás-átszervezés aktivált értéke

0

0

4

Kísérleti fejlesztés aktivált értéke

0

0

5

Vagyoni értékű jogok

613

888

6

Szellemi termékek

0

199 680

7

Üzleti vagy cégérték

0

0

8

Immateriális javakra adott előlegek

0

0

9

Immateriális javak értékhelyesbítése

0

0

8079

113 218

4208

4 208

0

0

2776

109 010

10 II. TÁRGYI ESZKÖZÖK (11.-17. sorok) 11

Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok

12

Műszaki berendezések, gépek, járművek

13

Egyéb berendezések, felszerelések, járművek

14

Tenyészállatok

0

0

15

Beruházások, felújítások

0

0

16

Beruházásokra adott előlegek

17

Tárgyi eszközök értékhelyesbítése

1095

18 III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK (19.-25. sorok)

0

0

0

0

19

Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban

0

0

20

Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban

0

0

21

Egyéb tartós részesedés

0

0

22

Tartósan adott kölcs. e. rész.-i viszonyban álló váll.-ban

0

0

23

Egyéb tartósan adott kölcsön

0

0

24

Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír

0

0

25

Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése

0

0

Dátum: 2015.április 29. P.H. ………………………………. A gazdálkodó képviselője

26 B. Forgóeszközök (27.+34.+40.+45. sor)

2 894 882

14 115 930

27 I. KÉSZLETEK (28.-33. sorok)

2 637 366

13 655 437

0

0

2 637 366

8 506 798

28

Anyagok

29

Befejezetlen termelés és félkész termékek

30

Növendék-, hízó- és egyéb állatok

0

0

31

Késztermékek

0

0

32

Áruk

0

0

33

Készletekre adott előlegek

0

5 148 639

34 984

105 026

34 II. KÖVETELÉSEK (35.-39. sorok) 35

Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők)

0

0

36

Követelések kapcsolt vállalkozással szemben

0

0

37

Követelések e. rész.-i viszonyban lévő váll.-sal szemben

0

0

38

Váltókövetelések

0

0

39

Egyéb követelések

34 984

105 026

150 000

250 000

40 III. ÉRTÉKPAPÍROK (41.-44.sorok) 41

Részesedés kapcsolt vállalkozásban

0

0

42

Egyéb részesedés

0

0

43

Saját részvények, saját üzletrészek

0

0

44

Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok

150 000

250 000

72 532

105 467

254

45

72 278

105 422

480

2 793

45 IV. PÉNZESZKÖZÖK (46.-47. sorok) 46

Pénztár, csekkek

47

Bankbetétek

48 C. Aktív időbeli elhatárolások (49.-51. sorok) 49

Bevételek aktív időbeli elhatárolása

346

170

50

Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása

135

2 623

51

Halasztott ráfordítások

0

0

2 904 054

14 432 509

52 ESZKÖZÖK ÖSSZESEN (01.+26.+48. sor) Dátum: 2015.április 29. P.H.


53 D. Saját tőke (54.+56.+57.+58.+59.+60.+61. sor)

29 327

30 014

54 I. JEGYZETT TŐKE

21 010

21 010

0

0

0

0

83 000

83 000

-79 131

-74 683

59 V. LEKÖTÖTT TARTALÉK

0

0

60 VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK

0

0

4 448

687

0

58 611

55

54. sorból: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken

56 II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-) 57 III. TŐKETARTALÉK 58 IV. EREDMÉNYTARTALÉK

61 VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY 62 E. Céltartalékok (63.-65. sorok) 63

Céltartalék a várható kötelezettségekre

0

58 611

64

Céltartalék a jövőbeni költségekre

0

0

65

Egyéb céltartalékok

0

0

Dátum: 2015.április 29. P.H. ………………………………. A gazdálkodó képviselője

66 F. Kötelezettségek (67.+71.+80. sor)

2 823 666

14 233 420

67 I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK (68.-70. sorok)

0

0

68 Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

0

0

69 Hátrasorolt köt. e. rész.-i viszonban lévő váll.-sal szemben

0

0

70 Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben

0

0

4 208

4 208

71 II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (72.-79. sorok) 72

Hosszú lejáratra kapott kölcsönök

0

0

73

Átváltoztatható kötvények

0

0

74

Tartozások kötvénykibocsátásából

0

0

75

Beruházási és fejlesztési hitelek

0

0

76

Egyéb hosszú lejáratú hitelek

0

0

77

Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

0

0

78

Tartós köt. e. rész.-i viszonyban lévő váll.-sal szemben

0

0

79

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek

4 208

4 208

2 819 458

14 229 212

80 III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (81. és 83.-89. sorok) 81

Rövid lejáratú kölcsönök

0

0

82

81. sorból: az átváltoztatható kötvények

0

0

83

Rövid lejáratú hitelek

0

0

84

Vevőktől kapott előlegek

0

0

85

Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (száll.)

21 503

1 883 867

86

Váltótartózások

0

0

87

Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt váll.-sal szemben

0

0

88

Rövid lej. köt. e. rész. viszonyban lévő váll.-sal szemben

0

0

89

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek

2 797 955

12 345 345

51 061

110 464

90 G. Passzív időbeli elhatárolások (91.-93. sorok) 91

Bevételek passzív időbeli elhatárolása

92

Költségek. ráfordítások passzív időbeli elhatárolása

93

Halasztott bevételek

94 FORRÁSOK ÖSSZESEN (53.+62.+66.+90. sor)

5 000 40 642

109 095

5 419

1 369

2 904 054

14 432 509

Dátum: 2015.április 29. P. H. ………………………………. A gazdálkodó képviselője

Adószám:

22604255-2-06

Cégbíróság:


Cégjegyzék szám: 06-09-015211


Éves beszámoló "A" eredmény-kimutatása (összköltség eljárással)

A mérleg fordulónapja:

2014. december 31.

Beszámoló összeállításának oka: 2014. december 31-i év végi záró


A gazdálkodó képviselője

P.h.

Sorszám


Előző év/id.

98

2013

97

1 Belföldi értékesítés nettó árbevétele

Előző év(ek) módosításai

Tárgyév 2014

105

144

0

0

105

144

1 252 590

5 869 433

0

0

1 252 590

5 869 433

70 934

108 640

0

0

6 479

17 098

893 431

4 916 227

9 155

3 122

0

0

105

144

IV. Anyagjellegű ráfordítások (05.+06.+07.+08.+09.)

909 170

4 936 591

10 Bérköltség

297 661

695 207

11 Személyi jellegű egyéb kifizetések

29 017

76 712

12 Bérjárulékok

67 428

174 832

394 106

946 751

4 991

20 317

15 761

73 355

0

0

-399

1 203

2 Exportértékesítés nettó árbevétele I. Értékesítés nettó árbevétele (01.+02.) 3 Saját termelésű készletek állományváltozása 4 Saját előállítású eszközök aktivált értéke II. Aktivált saját teljesítmények értéke (+03.+04.) III. Egyéb bevételek III. sorból: visszaírt értékvesztés 5 Anyagköltség 6 Igénybe vett szolgáltatások értéke 7 Egyéb szolgáltatások értéke 8 Eladott áruk beszerzési értéke 9 Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke

V. Személyi jellegű ráfordítások (10.+11.+12.) VI. Értékcsökkenési leírás VII. Egyéb ráfordítások VII. sorból: értékvesztés A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE Dátum: 2015.április 29. P.H.


13 Kapott (járó) osztalék és részesedés

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5 252

775

0

0

0

0

5 252

775

0

0

18. sorból: kapcsolt vállalkozásnak adott

0

0

19 Fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások

0

0

19. sorból: kapcsolt vállalkozásnak adott

0

0

0

0

21 Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai

405

1 291

IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai (18.+19.+20.+21.)

405

1 291

B. PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE (VIII.-IX.)

4 847

-516

C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (+A.+B.)

4 448

687

X. Rendkívüli bevételek

0

0

XI. Rendkívüli ráfordítások

0

0

D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY (X.-XI.)

0

0

4 448

687

0

0

4 448

687

22 Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre

0

0

23 Jóváhagyott osztalék, részesedés

0

0

4 448

687

13. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 14 Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége 14. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 15 Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége 15. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 16 Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek 16. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 17 Pénzügyi műveletek egyéb bevételei VIII. Pénzügyi műveletek bevételei (13.+14.+15.+16.+17.) 18 Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége

20 Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése

E. ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (+C.+D.) XII. Adófizetési kötelezettség F. ADÓZOTT EREDMÉNY (+E.-XII.)

G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (+F.+22.-23.) Dátum: 2015.április 29. P.H.


Adószám:

22604255-2-06

Cégbíróság:


Cégjegyzék szám:

06-09-015211


Kiegészítő melléklet 2014.12.31.

Fordulónap:

2014. december 31.

Beszámolási időszak:

2014. január 1. – 2014. december 31.


P.h.

A gazdálkodó képviselője

Tartalomjegyzék: Általános információk a beszámolóhoz

1. 1.1.

A gazdálkodó bemutatása

1.2.

Az üzleti évi gazdálkodás körülményei

1.3.

A beszámoló közreműködői

1.4.

Beszámoló nyilvánossága A számviteli politika alkalmazása

2. 2.1.

A könyvvezetés módja

2.2.

Könyvvezetés és a beszámoló pénzneme

2.3.

Alkalmazott számviteli szabályok

2.4.

A számviteli politika tárgyévi változása

2.5.

A számviteli rend további sajátosságai

2.6.

Beszámoló választott formája és típusa

2.7.

Üzleti jelentés

2.8.

Mérlegkészítés választott időpontja

2.9.

Jelentős összegű hibák értelmezése

2.10.

Devizás tételek értékelése Alkalmazott devizaárfolyam Devizás értékelés változása

2.11.

Értékcsökkenési leírás elszámolása Értékcsökkenési leírás módja Értékcsökkenés elszámolásának gyakorisága Kis értékű eszközök értékcsökkenési leírása Nem jelentős maradványérték Terven felüli értékcsökkenés elszámolása Értékcsökkenési leírás elszámolásának változása

2.12.

Értékvesztések elszámolása

2.13.

Visszaírások alkalmazása

2.14.

Értékhelyesbítések alkalmazása

2.15.

Valós értéken történő értékelés

2.16.

Alapítás-átszervezés költségei

2.17.

Kísérleti fejlesztés aktiválása

2.18.

Vásárolt készletek értékelése

2.19.

Céltartalék-képzés szabályai

2.20.

Ki nem emelt tételek értékelése

2.21.

Értékelési szabályok más változásai

2.22.

Leltározási szabályok

2.23.

Pénzkezelési szabályok

2.24.

Önköltségszámítás szabályai

2.25.

Sajátos tevékenységgel kapcsolatos további információk

2.26.

Mérlegforduló napot követő események Elemzések

3. 3.1.

Adatok változása

3.2.

Mérlegtételek megoszlása

3.3.

Vagyoni helyzet

3.4.

Likviditás és fizetőképesség

3.5.

Jövedelmezőség Mérleghez kapcsolódó kiegészítések

4. 4.1.

Előző évek módosítása

4.2.

Sajátos tételbesorolások

4.3.

Összehasonlíthatóság Össze nem hasonlítható adatok Tétel átsorolások Értékelési elvek változása

4.4.

A mérleg tagolása Új tételek a mérlegben Tételek továbbtagolása a mérlegben

4.5.

Értékelési különbözetek Devizás tételek fordulónapi átértékelése Sajátos devizaárfolyam alkalmazásának hatásai Értékhelyesbítések alakulása

4.6.

Mérlegen kívüli tételek Nyitott határidős, opciós és swap ügyletek Nem látszó jövőbeni fizetési kötelezettségek Függő követelések

4.7.

Befektetett eszközök

Értékcsökkenési leírás utólagos módosítása Értékcsökkenési leírás újbóli megállapítása 4.8.

Forgóeszközök Hátrasorolt eszközök

4.9.

Saját tőke Saját tőke változása Jegyzett tőke alakulása Kapcsolt vállalkozások által jegyzett tőke Visszavásárolt saját üzletrészek Lekötött tartalék jogcímei

4.10.

Kötelezettségek Öt évnél hosszabb lejáratú kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek - kezelésbe vett eszközökre Kötelezettségek átsorolása Biztosított kötelezettségek Kapottnál nagyobb összegben visszafizetendő kötelezettségek

4.11.

Passzív időbeli elhatárolások Átengedett befektetett eszközök bevétele Eredmény-kimutatáshoz kapcsolódó kiegészítések

5. 5.1.

Előző évek módosítása

5.2.

Össze nem hasonlítható adatok

5.3.

Az eredmény-kimutatás tagolása Új tételek az eredmény-kimutatásban Továbbtagolt tételek az eredmény-kimutatásban

5.4.

Bevételek Kapott támogatások bemutatása

5.5.

Ráfordítások Ráfordítások alakulása Költségek költség nemenként Kutatás és kísérleti fejlesztés tárgyévi költségei

5.6.

Eredmény Döntés az eredmény felhasználásáról

Lezárt határidős, opciós és swap ügyletek az eredményben Tájékoztató adatok

6. 6.1.

Kiemelt juttatások Könyvvizsgáló által felszámított díjak

6.2.

Bér- és létszámadatok Létszámadatok Béradatok Személyi jellegű egyéb kifizetések

6.3.

Környezetvédelem Veszélyes hulladékok, környezetre káros anyagok Környezetvédelmi költségek Környezetvédelmi céltartalékok Nem látszó környezetvédelmi kötelezettségek

6.4.

A megbízható és valós összképhez szükséges további adatok

1. Általános információk a beszámolóhoz 1.1. A gazdálkodó bemutatása Az ELI-HU Fejlesztés -szervező Nonprofit Közhasznú Kft (továbbiakban: ELI-HU Nonprofit Kft.) 2010. évben alakult. Létrehozásának célja a rendelkezésére bocsátott erőforrások optimális kihasználásával a Strukturális Alapok forrásaira való pályázás, az Extrem e Light Infrastructure (továbbiakban: ELI) nemzetközi konzorciumában való magyar részvétel és az ELI magyarországi beruházási és fejlesztési programjának menedzselése. (Az ELI a világ első olyan létesítménye lesz, amely a fény és az anyag kölcsönhatásának vizsgálatát minden eddiginél nagyobb intenzitások mellett teszi lehetővé, akár az úgynevezett ultra -relativisztikus tartományba is. Ezzel új utak nyílnak majd a fizikában, valamint olyan új technikai fejlesztéseket is magalapozhat, mint amilyen a relaviszt ikus mikroelektronika és a kompakt (asztali méretű) lézeres részecskegyorsítók. Az ELI az anyagtudomány, az orvostudomány és a környezetvédelem számos területére hatással lesz majd.) Tulajdonosok és részesedésük mértéke: Magyar Állam (MNV ZRT.) 90.5% Szeged MJV Önkormányzata 4.7% Szegedi Tudományegyetem 4.8%

2013. április 11-jén az ELI kutatási infrastruktúrák működetésére megalakuló szervezet, az ELI Delivery Consortium (DC) tagjai újabb egyezető ülésére került sor Brüsszelben. Az előkészítő munka eredményeként megszületett az ELI DC alapító okirata. 2013. augusztus 30-án a belga király aláírásával szentesítette az ELI-DC alapító okiratát, amivel a belga jog alatt létrejött az ELI-DC, mint jogi személy (AISBL: Association internationale sans b ut lucratif. nemzetközi nonprofit szervezet). 2014 folyamán az ELI-DC megkezdte a szervezeti bővülést. Felvételre került egy Chief Administrative Officer, egy Scientific and Technical Liaison Officer, valamint egy projekt asszisztens. Év végén az az ELI-DC koordinálásával kidolgozásra került egy Horizon 2020 Infrade -3 pályázat, amelyet 2015 áprilisában támogatásra jogosultnak minősített az Európai Bizottság. A pályázat célja az ELI-ERIC-ké alakuláshoz szükséges lépések megtétele az ELI-DC koordinálásával.

1.2. Az üzleti év gazdálkodás körülményei Jelen beszámoló a 2014. január 1. - 2014. december 31. időszakot öleli fel, a mérleg fordulónapja 2014. december 31. 1.3. A beszámoló közreműködői A beszámoló elkészítésével, a számviteli feladatok irányításával megbízott személy a tevékenység ellátására jogosító engedéllyel (igazolvánnyal) rendelkezik. A beszámoló elkészítés éért felelős személy neve, címe, regisztrálási száma: Dénes Zsuzsa, 2173 Kartal, Árpád Fejedelem utca 77. MKVK NY. SZ. :190773 A tárgyévi beszámoló szabályszerűségét, megbízhatóságát és valódiságát könyvvizsgáló ellenőrizte. A beszámolót hitelesítő könyvvizsgáló neve, címe és kamarai tagsági száma: Ernst & Young Kft 1132 Budapest Váci út 20. Nyilvántartásba-vételi szám:001165 Aláíró könyvvizsgáló adat Bartha Zsuzsanna Éva Kamarai tagsági szám: 005268

1.4. Beszámoló nyilvánossága A számviteli beszámoló és az ahhoz kapcsolódó kiegészítő információk, jelentések a jogs zabályok által előírt nyilvánosságon túl az ELI-HU Nonprofit Kft. munkavállalói, alkalmazottai és tagjai számára a székhelyen is megtekinthetők. 2. A számviteli politika alkalmazása 2.1. A könyvvezetés módja Az ELI-HU Nonprofit Kft. könyveit magyar nyelven, a kettős könyvvitel elvei, és szabályai szerint vezeti. A számviteli információs rendszer kialakítása és működtetése, a beszámoló összeállítása megbízott külső szolgáltató feladata. 2.2. Könyvvezetés és a beszámoló pénzneme A könyvek vezetése magyar forintban történik, a beszámolóban az adatok eltérő jelölés hiányában ezer forintban kerülnek feltüntetésre. 2.3. Alkalmazott számviteli szabályok Jelen beszámoló a hatályos magyar számviteli előírások és az ELI-HU Nonprofit Kft. kialakított számviteli politikája szerint került összeállításra, a törvény előírásaitól való eltérésre okot adó körülmény nem merült fel. 2.4. A számviteli politika tárgyévi változása A tárgyévben az ELI-HU Nonprofit Kft. számviteli politikájában olyan változás nem történt, amel y a valós és megbízható kép megítélését érdemben befolyásolta volna. 2.5. A számviteli rend további sajátosságai A kiemelt számviteli teendők ütemezése az alábbi: Kiemelt számviteli teendők Teendő

Ütemezés

Főkönyvi kivonat készítése

havonta

Értékvesztések elszámolása

negyedévente

Céltartalék képzés és megszüntetése negyedévente Időbeli elhatárolások elszámolása

negyedévente vagy azonnal

Értékelési különbözetek elszámolása évente Kerekítési különbözetek elszámolása évente Értékhelyesbítések elszámolása

évente

Éves elszámolású adók előírása

évente

Analitika-főkönyv egyeztetése

havonta

Leltár-analitika egyeztetése

minden leltározásnál, leltározás december 31.

2.6. Beszámoló választott formája és típusa Az ELI-HU Nonprofit Kft. a tárgyidőszakra éves beszámolót készít. Az eredmény megállapításának választott módja: Összköltség eljárás. Az ELI-HU Nonprofit Kft. az előző üzleti évhez hasonlóan a beszámolóban mind a mérleget mind az eredmény-kimutatást 'A' változatban állította össze. A magyar számviteli szabályok szerint jelen számviteli beszámoló csak magyar nyelven került összeállításra. 2.7. Üzleti jelentés Az ELI-HU Nonprofit Kft. üzleti jelentését elkészítette, mely tartalmazza a számviteli törvény szerinti kötelező tartalmi elemeket valamint ezen túl az ügyvezetés egyéb értékelését. 2.8. Mérlegkészítés választott időpontja A mérlegkészítés választott időpontja a fordulónapot követő január hónap 31 napja. Az ezen időpontig ismertté vált, a tárgyévet vagy az előző éveket érintő gazdasági események, körülmények hatásait a beszámoló tartalmazza. 2.9. Jelentős összegű hibák értelmezése

Ha a hiba feltárásának évében, a különböző ellenőrzések során, egy adott üzleti évet érintően (évenként külön külön) feltárt hibák és hibahatások - eredményt, saját tőkét növelő-csökkentő - értékének együttes (előjeltől független) összege meghaladja az ellenőrzött üzleti év mérleg főösszegének 2 % -át, illetve, ha a mérleg főösszeg 2 %-a nem haladja meg az 1 millió forintot, akkor az 1 millió forintot. Az előző évekre vonatkozó - a mérlegkészítés napjáig megismert és nem vitatott, nem fellebbezett, illetve a jogerőssé vált megállapítások miatti - módosításokat a mérleg és eredmény-kimutatás minden tételénél az előző év adatai mellett be kell mutatni, azok nem képezik részét az eredmény -kimutatás tárgyévi adatainak. Ez esetben a mérlegben és az eredmény-kimutatásban is külön-külön oszlopban szerepelnek az előző üzleti év adatai, a lezárt üzleti év(ek)re vonatkozó módosítások, valamint a tárgyévi adatok (számvitelről szóló törvény 19.§ 3. bekezdés). Jelentős összegű hib a esetén a társaság teendői: ■

Az ellenőrzés során a mérlegkészítés időpontjáig megállapított - az előző üzleti év(ek)re vonatkozó - jelentős összegű hibák elkülönítetten kimutatott eredményre gyakorolt hatásának összegét (mérleg szerinti eredményét) az eredménytartalékot növelő-csökkentő tételként a hiba megállapításának üzleti évében kell elszámolni.

■

Jelentős összegű hiba esetén a mérlegkészítés napjáig megismert és nem vitatott, nem fellebbezett, illetve jogerőssé vált, előző üzleti év(ek)re vonatkozó megállapítások miatti módosításokat a mérlegben és az eredménykimutatásban önálló oszlopban kell megjeleníteni.

■

A kiegészítő mellékletben részletesen be kell mutatni a jelentős összegű hibák eredményre, az eszközök és a források állományára gyakorolt hatását évenkénti bontásban.

2.10. Devizás tételek értékelése Alkalmazott devizaárfolyam A külföldi pénzértékre szóló, vagy deviza alapú eszközök és kötelezettségek, - kivéve a forintért vásárolt valutát, devizát valamint bevételek és ráfordítások forintértékének meghatározása egységesen a Magyar Nemzeti Bank által közzétett, hivatalos devizaárfolyamon történik.

Devizás értékelés változása A devizás tételek értékelése az előző üzleti évhez képest nem változott. 2.11. Értékcsökkenési leírás elszámolása Értékcsökkenési leírás módja Az évenként elszámolandó értékcsökkenés megtervezése - az egyedi eszköz várható használata, ebből adódó élettartama, fizikai és erkölcsi avulása, az egyéb körülmények és a tervezett maradványérték figyelembevételével - általában az eszköz bekerülési (bruttó) értékének arányában történik. Az értékcsökkenési leírás elszámolása időarányosan (lineáris leírási módszerrel) történik. Értékcsökkenés elszámolásának gyakorisága Az értékcsökkenési leírás elszámolására - mind a főkönyvben, mind a kapcsolódó analitikákban - üzleti évenként havi alkalommal kerül sor, kivéve a kivezetett eszközök terv szerinti törtévi értékcsökkenését, mely a kivezetéskor elszámolásra kerül. Terven felüli értékcsökkenési leírás elszámolás az azt megalapozó eseménnyel egyidejűleg vagy a fordulónapi értékelés keretében történik. Kis értékű eszközök értékcsökkenési leírása A 100 e Ft alatti egyedi bekerülési értékkel bíró vagyoni értékű jog ok, szellemi termékek, tárgyi eszközök bekerülési értéke a használatbavételkor értékcsökkenési leírásként egy összegben elszámolásra kerül. Ebben az esetben az értékcsökkenési leírást tervezni nem kell. Nem jelentős maradványérték A maradványérték nulla ös szeggel vehető figyelembe az értékcsökkenési leírás tervezése során, ha az eszköz hasznos élettartama végén várhatóan realizálható értéke valószínűsíthetően nem haladja meg a 100 e Ft-ot. Terven felüli értékcsökkenés elszámolása Terven felüli értékcsökkenési leírás elszámolása szempontjából a könyv szerinti érték akkor haladja meg jelentősen a piaci értéket, ha az egyes tételek esetében a különbözet meghaladja a 100 e Ft-ot. Értékcsökkenési leírás elszámolásának változása Az értékcsökkenési leírás elszámolásának módjában, az alkalmazott eljárásokban a jogszabályi változásokon túl további változások az előző üzleti évhez képest nem történtek. 2.12. Értékvesztések elszámolása Értékvesztés elszámolására - az előző üzleti évhez hasonlóan - akkor kerül sor, ha a könyv szerinti értékhez képest az egyes tételek esetében a veszteség-jellegű különbözet tartós és jelentős. Jelentősnek minősül a 100 e Ft-ot meghaladó különbözet. 2.13. Visszaírások alkalmazása A terven felüli értékcsökkenési leírás és az elszámolt értékvesztések visszaírása az általános szabályok szerint történik. 2.14. Értékhelyesbítések alkalmazása Az ELI-HU Nonprofit Kft. az értékhelyesbítés lehetőségével nem kíván élni, így a mérlegben sem értékhelyesbítés, sem értékhelyesbítés értékelési tartaléka nem szerepel.

2.15. Valós értéken történő értékelés Az ELI-HU Nonprofit Kft. a valós értéken történő értékelés lehetőségével nem kíván élni, így a mérlegben sem értékelési különbözet, sem valós értékelés értékelési tartaléka nem szerepel, az eredmény-kimutatás értékelési különbözetet nem tartalmaz. 2.16. Alapítás -átszervezés költségei Az alapítás-átszervezés költségei nem kerülnek aktiválásra az immateriális javak között, azok - az előző üzleti évhez hasonlóan - a tárgyidőszakban költségként s zámolandók el. 2.17. Kísérleti fejlesztés aktiválása Az ELI-HU Nonprofit Kft. a kísérleti fejlesztés költségei aktiválásának lehetőségével nem kíván élni, azokat - az előző üzleti évhez hasonlóan - minden esetben a tárgyidőszak költségei között számolja el . 2.18. Vásárolt készletek értékelése A vásárolt készletek - az előző üzleti évhez hasonlóan - a mérlegben a tényleges bekerülési értékben jelennek meg. 2.19. Céltartalék-képzés szabályai Az ELI-HU Nonprofit Kft. garanciális és egyéb kötelezettségekre, várható jövőbeni költségekre céltartalékot képzett. A céltartalékot a Társaság a 2014.évi üzleti tervben elfogadott, munkaszerződés alapján járó teljesítménybérre és költségeire képezte. A céltartalék összege 58.611 e Ft. 2.20. Ki nem emelt tételek értékelése Az előzőekben ki nem emelt mérlegtételek az általános szabályok szerint kerültek értékelésre, az értékelésben a jogszabályi változásokon túl módosítás nem történt. 2.21. Értékelési szabályok más változásai A számviteli politika más, az alkalmazott értékelési elveket és eljárásokat meghatározó elemeiben a jogszabályi változásokon túl jelentős módosítás nem történt. 2.22. Leltározási szabályok Az eszközök és források leltározása az eszközök és források leltárkészítési szabályzata szerint, az általános sza bályoknak megfelelően történik. 2.23. Pénzkezelési szabályok A pénzkezelés a számviteli politika részeként kialakított pénzkezelési szabályzatban előírt szabályok szerint történik. 2.24. Önköltségszámítás szabályai Az ELI-HU Kft az önköltségszámítást szabályozta, de a nagyságrendi mentesítés alapján az utókalkuláció kötelezettséget nem. 2.25. Sajátos tevékenységgel kapcsolatos további információk Az ELI Kft tevékenysége alapján közhasznú beszámoló készítésére kötelezett, mely beszámolót a társaság a számvit eli törvény alapján készített beszámolóval egy időben elkészítette.

3. Elemzések 3.1. Adatok változása

1000HUF 01.

A. Befektetett eszközök

02.

I. Immateriális javak

03.

II. Tárgyi eszközök

04.

III. Befektetett pénzügyi eszközök

05.

Előző Tárgyidőszak időszak 8 692 313 786

Változás 305 094

613

200 568

199 955

8 079

113 218

105 139

B. Forgóeszközök

2 894 882

14 115 930

11 221 048

06.

I. Készletek

2 637 366

13 655 437

11 018 071

07.

II. Követelések

34 984

105 026

70 042

08.

III. Értékpapírok

150 000

250 000

100 000

09.

IV. Pénzeszközök

72 532

105 467

32 935

10.

C. Aktív időbeli elhatárolások

480

2 793

2 313

11.

ESZKÖZÖK (AKTIVÁK) ÖSSZESEN

2 904 054

14 432 509

11 528 455

12.

D. Saját tőke

29 327

30 014

687

13.

I. Jegyzett tőke

21 010

21 010

0

14.

II. Jegyzett, de még be nem fizetett tőke (-)

15.

III. Tőketartalék

83 000

83 000

0

16.

IV. Eredménytartalék

-79 131

-74 683

4 448

17.

V. Lekötött tartalék

18.

VI. Értékelési tartalék

19.

VII. Mérleg szerinti eredmény

4 448

687

-3 761

20.

E. Céltartalékok

58 611

58 611

21.

F. Kötelezettségek

2 823 666

14 233 420

11 409 754

22.

I. Hátrasorolt kötelezettségek

23.

II. Hosszú lejáratú kötelezettségek

4 208

4 208

0

24.

III. Rövid lejáratú kötelezettségek

2 819 458

14 233 420

11 413 962

25.

G. Passzív időbeli elhatárolások

51 061

110 464

59 403

26.

FORRÁSOK (PASSZIVÁK) ÖSSZESEN

2 904 054

14 432 509

11 528 455

I.

Értékesítés nettó árbevétele

Előző Tárgyidősza időszak k 144 105

II.

Aktivált saját teljesítmények értéke

1 252 590

5 869 433

4 616 843

III.

Egyéb bevételek

70 934

108 640

37 706

IV.

Anyagjellegű ráfordítások

909 170

4 936 591

4 027 421

V.

Személyi jellegű ráfordítások

394 106

946 751

552 645

VI.

Értékcsökkenési leírás

4 991

20 317

15 326

VII.

Egyéb ráfordítások

15 761

73 355

57 594

A.

ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE

-399

1 203

1602

VIII.

Pénzügyi műveletek bevételei

5 252

775

-4 477

IX.

Pénzügyi műveletek ráfordításai

405

1 291

886

B.

PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE

4 847

-516

-5 363

C.

SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY

4 448

687

-3 761

X.

Rendkívüli bevételek

XI.

Rendkívüli ráfordítások

D.

RENDKÍVÜLI EREDMÉNY

E.

ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY

4 448

687

-3 761

XII.

Adófizetési kötelezettség

F.

ADÓZOTT EREDMÉNY

4 448

687

-3 761

G.

MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

4 448

687

-3 761

1000HUF

Változás 39

3.2. Mérlegtételek megoszlása

Eszköz Befektetett eszközök Immateriális javak

Előző időszak (%) 0,3

Tárgyidőszak (%)

2

7

64

93

36

99,6

97,81

91

96,74

Követelések

1

0,74

Értékpapírok

5

1,77

Pénzeszközök

3

0,75

0,1

0,19

100

100

Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek

Aktív időbeli elhatárolások ESZKÖZÖK ÖSSZESEN

3.3. Vagyoni helyzet A befektetett eszközök záró állományát a saját tőke fedezi. A saját tőke a jegyzett tőkénél az üzleti év mérlegében 9.004 e Ft-al több lett. Az ELI-HU Nonprofit Kft. saját tőke aránya az összes forráson belül 0,21%. A kötelezettségek a mérlegfőösszeg 98,62%-a. A rövid lejáratú kötelezettségek aránya a kötelezettségen belül 99,97%. 3.4. Likviditás és fizetőképesség A pénzeszközök állománya az összes eszközön belül 0,73 %. A rövid távú likviditást jellemző likviditási gyorsráta (a követelések, az értékpapírok, a pénzeszközök együttes értékének a rövid lejáratú kötelezettségekhez viszonyított aránya) 3,24%. A rövid távú likviditást befolyásoló eszközök aránya az összes eszközön belül 3,81%. A hosszú távú likviditási ráta (a forgóeszközöknek a kötelezettségekhez viszonyított aránya) 99,17%. 3.5. Jövedelmezőség A gazdálkodó összes, teljes naptári évre számított bevétele a saját termelésű készletek állományváltozásával együtt a tárgyévben 5.978 992 e Ft volt. A gazdálkodó teljes naptári évre számított árbevétele 144e Ft volt. A mérleg szerinti eredmény a tárgyévben 687 e Ft volt.

Mérleghez kapcsolódó kiegészítések

4.1.Előző évek módosítása Előző éveket érintő módosítás nem volt. 4.2. Sajátos tételbesorolások A mérlegben olyan tétel nem szerepel, amely több sorban is elhelyezhető lenne, és sajátos besorolása bemutatást kívánna. 4.3. Összehasonlíthatóság A beszámoló valamennyi tárgyévi sora összehasonlítható a megelőző év azonos sorával. Össze nem hasonlítható adatok: nincsenek Tétel átsorolások: nem történtek Értékelési elvek változása: nem változtak 4.4. A mérleg tagolása Új tételek a mérlegben Az éves beszámolóban az előírt sémán túl új mérlegtételek nem szerepelnek. Tételek továbbtagolása a mérlegben A mérleg tételei továbbtagolásának lehetőségével a társaság a tárgyidőszakban nem élt. 4.5. Értékelési különbözetek Devizás tételek fordulónapi átértékelése A számviteli szabályok értelmében 2014. december 31-én kötelező volt az átértékelés.

Sajátos devizaárfolyam alkalmazásának hatásai Az ELI-HU Nonprofit Kft. devizás mérlegtételei az általános szabályok szerint kerültek átszámításra, ezért az ettől eltérő értékelésből különbözet nem származott. Értékhelyesbítések alakulása Az ELI-HU Nonprofit Kft. a tárgyévben nem élt az értékhelyesbítés lehetőségével, nyilvántartott értékhelyesbítése ninc s. 4.6. Mérlegen kívüli tételek Nyitott határidős, opciós és swap ügyletek A gazdálkodónak a mérlegben nem látszó, a mérleg fordulónapjáig le nem zárt ügyletek miatti függő, vagy biztos (jövőbeni) kötelezettsége nincs. Jövőbeni fizetési kötelezettségek A mérlegben meg nem jelenő pénzügyi kötelezettség, amely a pénzügyi helyzet értékelése szempontjából jelentőséggel bír, a fordulónapon nem volt.

Függő követelések

Bankgarancia

Megnevezés

Lejárat

Bank garancia száma

Bruttó könyv szerinti érték (Ft)

Strabag MML Kft.

2016.01.04.

BUDAGO0002488

632 533 222

Swietelsky Magyarország Kft.

2016.01.04.

BUDAGO0002488

421 688 815

Orsz. Ber.Mérn.Konz.Kft (K&H Vízügyi Bank Zrt.)

2015.12.15.

BUDAGO0001873

1 856 000

EKSPLA Ltd.

2015.11.30

56780A019714

40 625 000

AMPLITUDE Technologies SA.

2015.11.30

01802-1053011EUR

103 425 000

K+K Közműtervező Kft.

2016.08.12

Z14GT/00666/330333

10 476 0000

Összesen:

1 210 604 037

4.7. Befektetett eszközök Értékcsökkenési leírás utólagos módosítása A terv szerint elszámolásra kerülő értékcsökkenés megváltoztatására a tárgyidőszakban nem került sor. Értékcsökkenési leírás újbóli megállapítása Terven felüli értékcsökkenési leírás elszámolása vagy annak visszaírása kapcsán a beszámolási időszakban terv szerinti értékcsökkenési leírás ismételt megállapítására nem került sor.

Bevételek aktív időbeli elhatárolása

Megnevezés

Bruttó könyv szerinti érték (e Ft)

2014 évi diszkontkincstárjegy kamata

170

Összesen:

170

Halasztott ráfordítások 2014. évben halasztott ráfordítások az ELI-HU Nonprofit Kft. könyveiben nem szerepel. 4.8. Forgóeszközök Egyéb követelések Egyéb követelések


Költségvetési kiutalási igények

678

Óvadék

6 281

Következő évi levonható ÁFA

98 067

Összesen:

105 026

Hátrasorolt eszközök A mérlegben olyan követelés vagy hitelviszonyt megtestesítő értékpapír, amely az adósnál vagy a kibocsátónál hátrasorolt kötelezettségnek minősül, sem az előző évben, sem a tárgyévben nem szerepel. 4.9. Saját tőke Saját tőke változása A saját tőke elemeinek tárgyévi változásai, valamint a változások okai az alábbiak: Saját tőke alakulása

Tőkeelem 1000HUF Jegyzett tőke

Előző időszak

Tárgyidőszak

Változás

21 010

21 010

0

83 000

83 000

0

-79 131

-74 683

4 448

4 448

687

-3 761

29 327

30 014

687

Jegyzett, de be nem fizetett tőke Tőketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Saját tőke összesen

Jegyzett tőke alakulása A jegyzett tőke 2014 nem változott.

Tőketartalék alakulása A tőketartalékot a Magyar Állam bocsátotta teljes egészében a társaság rendelkezésére. Kapcsolt vállalkozások által jegyzett tőke Kapcsolt vállalkozások által jegyzett tőkét nem tartalmaz. Visszavásárolt saját üzletrészek A társaság a tárgyévben saját üzletrészeivel nem rendelkezett, saját üzletrészt sem közvetlenül, sem közvetve nem szerzett meg és nem idegenített el.

Lekötött tartalék jogcímei Lekötött tartalékot a társaság nem képezett.

4.10. Kötelezettségek Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek


GOP kötelezettség

12 237 051

Teljesítési és jótállási biztosíték

19 728

12 havi bérek

47 401

Költségvetési befizetési kötelezettségek

41 165

Összesen:

12 345 345

Az ELI-HU Nkft. 2014. december 31.napján a kapott támogatásokat egyéb rövid lejáratú kötelezettségei között tartja nyilván. A GOP-1.1.1-12/B-2012-0001 (P3) esetében 9 039 576 eFt-t és 450 000.e Ft előleg van nyilvántarva a 2014-es évben. A szerződéseink teljesítési biztositékainként a 2014-es évben pedig 15 686 e Ft-ot tartunk nyilván.

ELI-ALPS nagyprojekt megvalósítási szakasz I. fázis GOP-1.1.1-12/B-2012-0001 forrás felhasználás 2014.12.31-ig 30,62% 69,38%

Felhasznált forrás értéke

Támogatási szerződés fel nem használt értéke

Öt évnél hosszabb lejáratú kötelezettségek A mérlegben olyan kötelezettség nem szerepel, amelynek a hátralévő futamideje több mint öt év.

Hosszú lejáratú kötelezettségek - kezelésbe vett eszközökre

A mérlegben törvényi rendelkezés illetve felhatalmazás alapján kezelésbe vett, az állami vagy önkormányzati vagyon részét képező eszköz szerepel.

Vagyonkezelési szerződés

Az ELI-HU Kft. Taggyűlése az 1/TGY/2012.11.05. számú határozatával jóváhagyott Vagyonkezelési Szerződés aláírási folyamata 2012 decemberében megkezdődött. 2013. január 22 -én a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt által is aláírásra került.

2013. április 26-án 1240/2013 (IV.26) kormányhatározat született a GOP 1.1.1-12/B-2012-0001 azonosító számú „ELI lézer kutatóközpont megvalósítása (ELI-ALPS) nagyprojekt 1. „fázisa” című nagyprojekt javaslat támogatásának jóváhagyásáról. A kormányhatározattal a vagyonkezelői szerződés hatályba lépett.

Megnevezés


Szeged II. kerület külterület 01392/16 hrsz.

237 615


2 561 095


293 384


52 212


199 829


863 521

Összesen:

4 207 656

Kötelezettségek átsorolása A tárgyévben a hosszú lejáratú kötelezettségeknek a fordulónapot követő egy éven belül esedékes törlesztése átsorolására nem került sor. Biztosított kötelezettségek A mérlegben kimutatott tárgyévi kötelezettségek között zálogjoggal vagy hasonló jogokkal biztosított kötelezettség nem szerepel. Kapottnál nagyobb összegben visszafizetendő kötelezettségek A tárgyévi kötelezettségek között olyan kötvénykibocsátás miatti tartozás, váltótartozás vagy egyéb kötelezettség nincs, ahol a visszafizetendő összeg nagyobb a kapott összegnél. 4.11. Passzív időbeli elhatárolások Átengedett befektetett eszközök bevétele Az ELI-HU Nonprofit Kft. befektetett eszköz használati, üzemeltetési, kezelési jogát ellenérték fejében tartósan nem engedte át, így ilyen címen halasztott bevétel a mérlegben nem jelenik meg. Bevételként jelenik meg a központi költségvetésből költségek és ráfordítások ellentételezésére kapott támogatás. Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolások részletezése

Megnevezés


Könyvvizsgálat

4.505

Bérleti díj.

1 724

Mérnöki szolgáltatás.

11 579

Műszaki ellenőrzési feladatok

24 000

Művezetői feladatok

12 040

Megbízási díj

5 370

Projekt könyvvizsgálat

1 492

Rezsi költség

1 667

Jogi szolgáltatás

520

Konzultációs díj

542

K+F szolgáltatás

21 600

2013 évi ki nem fizetett prémium

24 056

Összesen:

109 095

Halasztott bevételek Megnevezés

2013.évi értékcsökkenési leírás feloldása feloldása 2014 évi el nem számolt értékcsökkenés Összesen:

Bruttó könyv szerinti érték (e Ft) 213 1 156 1 369

Eredmény-kimutatáshoz kapcsolódó kiegészítések 5.1. Előző évek módosítása Előző éveket érintő módosítás nem volt. 5.2. Össze nem hasonlítható adatok Minden adat összehasonlítható. 5.3. Az eredmény-kimutatás tagolása Új tételek az eredmény-kimutatásban A tárgyévi beszámolóban az előírt sémán túl új eredménykimutatás -tételek nem szerepelnek. Továbbtagolt tételek az eredmény-kimutatásban Az eredmény-kimutatás tételei továbbtagolásának lehetőségével az ELI-HU Nonprofit Kft. a tárgyidőszakban nem élt. 5.4. Bevételek Az ELI-HU Nonprofit Kft. bevételeinek megoszlását, és azok alakulását mutatja be az alábbi táblázat:

Bevételek alakulása és megoszlása Bevétel-kategória

Előző év 1000HUF %

Tárgyév 1000HUF %

105

144

0,002

Árbevétel Aktivált saját teljesítményérték

1 252 590

94,26

5 869 433

98,168

70 934

5,34

108 640

1,82

5 252

0,39

775

0,01 0,03

1 328 881

100

5 978 992

100

Egyéb bevételek Pénzügyi műveletek bevételei Rendkívüli bevételek Bevételek összesen

Aktivált saját teljesítmények Költség megnevezése

Projekt P2

P1

Egyenleg P3

Anyag költség

0

0

12 815

12 815

Igénybe vett szolgáltatások

0

1 155

4 880 322

4 881 477

0

1 411

1 411

Egyéb szolgáltatások Bér

0

0

666 883

666 883

Személy jellegű egyéb kifizetés

0

0

70 805

70 805

Bérjárulékok

0

0

157 838

157 838

190

0

19 403

19 593

0

58 611

58 611

1155

5 887 887

5 869 433

Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Összesen:

190

A táblázat a GOP-1.1.1-12/B-2012-0001 (P3) projekt keretében elszámolható költségeinket mutatja.

Pénzügyi műveletek bevétele

A társaság szabad pénzeszközeit diszkont kincstárjegyben tartja, és ezek kamatát tartalmazza a pénzügyi műveletek bevétele.

Kapott támogatások bemutatása A támogatási program keretében kapott, folyósított, elszámolt végleges jelleggel kapott, illetve visszatérítendő (kötelezettségként kimutatott) támogatások forrásai, elszámolása és főbb számszaki jellemzői az alábbiak: Végleges jelleggel kapott támogatások Támogatás (1000HUF)

Felhasználás korábbi tárgyévi

Kapott Összeg

Önkormányzati

Rendelk. álló összeg

0

0

0

0

93 926

0

93 926

0

Nemzetközi

0

0

0

0

Más gazdálkodótól kapott

0

0

0

0

93 926

0

93 926

0

Központi

Összesen:

Visszatérítendő kapott támogatások (kötelezettség, előleg) Támogatás (1000HUF) Kapott évek

Felhasználás korábbi tárgyévi

Kapott előző Összeg

Önkormányzati

Rendelk. álló összeg

0

0

0

0

Központi

1 710 117

9 039 576

0

0

10 749 693

Központi előleg

1 350 000

450 000

312 642

0

1 487 358

0

0

0

312 642

0

12 237 051

Más gazdálkodótól kapott Összesen:

3 060 117

9 489 576

5.5.Ráfordítások Ráfordítások alakulása Az ELI-HU Nonprofit Kft. ráfordításainak megoszlását, és azok alakulását mutatja be az alábbi táblázat: Ráfordítások alakulása és megoszlása Ráfordítás-kategória


Tárgyév 1000HUF %


909 170

68,64

4 936 591

82,57


394 106

29,76

946 751

15,84

4 991

0,37

20 317

0,34

15 761

1,2

73 355

1,23

405

0,03

1 291

0,02

0

0

0

0

1 324 433

100

5 978 305

Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkívüli ráfordítások Ráfordítások összesen

100

Anyagjellegű ráfordítások Megnevezés


Anyag költség

17 098

Posta, telefon, internet

6 975

Bérleti díjak

56 716

Karbantartási költségek

2 387

Hirdetés, reklám, kommunikáció

20 094

Oktatás és továbbképzés

2 711

Utazási és kiküldetési költségek

44 138

Könyvelés, könyvvizsg. ügyvédi díjak jogi Beruházási költségek

74 823 4 637 611

Egyéb igénybevett szolgáltatások

70 772

Tovább számlázott költségek

144

Egyéb szolgáltatások

3 122

Összesen:

4 936 591

Költségek költség nemenként A költségek költség nemenkénti megoszlását mutatja be az alábbi táblázat:

Költségek költség nemenkénti megoszlása, alakulása Költség nem


Tárgyév 1000HUF %


946 559

84

4 936 591

83,62


173 405

15

946 751

16,03

810

1

20 317

0,35

11 207 74

100

5 903 659

100

Értékcsökkenési leírás Költség nemek összesen

Az értékcsökkenésből a 100 ezer forint alatti tárgyi eszközök és immateriális javak után elszámolt egyösszegű amortizáció 7.740 ezer forint. Egyéb ráfordítások Egyéb ráfordítások Bírságok, kötbérek, fekbérek, késedelmi kamatok, kártérítések

Bérköltség 4 493

Költségek (ráfordítások) ellentételezésére adott támogatások, juttatások visszafizetése

10 236

Céltartalék képzés a várható kötelezettségekre

58 611

Adók, illetékek, hozzájárulások Kerekítési különbözetek Összesen:

3 12 73 355

Az ELI-HU NKft. egyéb ráfordítások között szerepelteti a 2013. üzleti évben a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumtól kapott támogatás fel nem használt részének visszafizetését, aminek összege 10 236 e Ft, illetve a szállítóknak fizetett késedelmi kamatokat, önellenőrzési pótlékot és a Közbeszerzési Döntőbizottság határozatában előírt és megfizetett bírságot.

Kutatás és kísérleti fejlesztés tárgyévi költségei A tárgyidőszakban kutatási, kísérleti fejlesztési költség nem került elszámolásra.

5.6. Eredmény Döntés az eredmény felhasználásáról A jóváhagyásra jogosult testület által elfogadott határozat mindenben megegyezik az adózott eredmény felhasználásra vonatkozó javaslattal. Lezárt határidős, opciós és swap ügyletek az eredményben A gazdálkodónak a beszámolási időszakban határidős, opciós, valamint swap ügyletei nem voltak. 6. Tájékoztató adatok 6.1. Kiemelt juttatások Könyvvizsgáló által felszámított díjak A tárgyévi üzleti évre vonatkozóan a könyvvizsgáló által kizárólag könyvvizsgálati díj került felszámításra, más szolgáltatásokat ellenérték fejében a könyvvizsgáló nem nyújtott. A beszámoló könyvvizsgálatáért felszámított díj összege: 5.300.000 Ft, mely nem tartalmazza az Áfa-t. 6.2. Bér- és létszámadatok Létszámadatok A tárgyévben foglalkoztatott munkavállalók átlagos statisztikai állományi létszámát mutatja be az alábbi táblázat: Átlagos statisztikai állományi létszám megoszlása Állománycsoport (fő) Szellemi

Átlagos létszám 76

Fizikai

3

Összesen:

79

Béradatok A tárgyévben foglalkoztatott munkavállalók bérköltségét mutatja be az alábbi táblázat:

Bérköltség megoszlása

Állománycsoport (1000HUF) Szellemi foglalkozásúak Fizikai foglalkozásúak Összesen:

Bérköltség 690 647 4 560 695 207

Személyi jellegű egyéb kifizetések A tárgyévben foglalkoztatott munkavállalók egyéb személyi jellegű kifizetéseinek állománycsoportonkénti bontása nem releváns, az összesített személyi jellegű kifizetéseket mutatja be az alábbi táblázat:

Béren kívüli juttatások megoszlása Jogcím (1000HUF)

Kifizetések

Munkavállalók személyi jell. kifizetése

62 450

Természetbeni juttatások

0

Egyéb személyi jellegű juttatás (reprezentáció)

14 262

Összesen:

76 712

Vezető tisztségviselők juttatásai

Jogcím (1000HUF)

Kifizetések

Ügyvezető igazgató munkabére Felügyelő bizottság tagjainak tiszteletdíja

23 646 3 603

Vezető tisztségviselőknek folyósított kölcsön, előleg, vállalt garancia

-

Korábbi vezető tisztségviselőkkel szembeni nyugdíjfizetési kötelezettség

-

Összesen:

27 249

6.3. Környezetvédelem Veszélyes hulladékok, környezetre káros anyagok A tevékenység jellegéből adódóan az ELI-HU Nonprofit Kft. nem termel, és nem tárol veszélyes hulladékot, a tevékenység során keletkező, környezetre káros anyagok elenyészők. Környezetvédelmi költségek Közvetlenül környezetvédelemmel kapcsolatosan a tárgyévben költség nem került elszámolásra. Környezetvédelmi céltartalékok A környezetvédelmi kötelezettségek, a környezet védelmét szolgáló jövőbeni költségek fedezetére a tárgyévben céltartalék képzés nem történt.

6.4. A megbízható és valós összképhez szükséges további adatok A számviteli törvény előírásainak alkalmazása, a számviteli alapelvek érvényesítése elegendő a megbízható és valós összképnek a mérlegben, eredmény-kimutatásban történő bemutatásához. A kiegészítő melléklet 1. sz. függeléke az immateriális javak és tárgyi eszközök mozgástábláit mutatja be. A kiegészítő melléklet 2. sz. függeléke a cash flow kimutatás.

1.sz. függelék - Immateriális javak és tárgyi eszközök mozgástáblái

Bruttó érték változás

Megnevezés

Nyitó

Növekedés

Csökkenés

Átsorolás

Záró


24

1 024

1 048

Szoftverek

1 133

203 573

204 706

100 e Ft alatti szoftverek

931

552

1 483

Földterület

4 208

0

4 208

Irodai ig. berend.

5 251

113 757

119 008

100 e Ft alatti irodai berend.

7 378

7 601

36

14 943

Összesen

18 925

326 507

36

345 396

Értékcsökkenés változás

Megnevezés

Nyitó

Növekedés

Csökkenés

Átsorolás

Záró


24

135

159

Szoftverek

520

4 506

5 026

100 e Ft alatti szoftverek

931

552

1 483

Földterület

0

0

0

Irodai, ig. berend.

2 476

7 802

279

9 999

100 e Ft alatti irodai berend.

7 378

7 625

60

14 943

Összesen

11 329

20 620

339

31 610

Nettó érték változás

Megnevezés

Nyitó

Növekedés

Csökkenés

Átsorolás

Záró


0

1 048

159

889

Szoftverek

613

204 093

5 026

199 680

Földterület

4 208

0

0

4 208

Üzemi (üzleti)gépek,ber.,felsz.

222

3 924

579

3 567

Irodai, ig. berend.

2 554

112 308

9 420

105 442

Összesen

7 597

321 373

15 184

313 786

2. sz. függelék – Cash flow kimutatás


2013

2014

Adózás előtti eredmény +-

4 448

687

Tárgyfélévi értékcsökkenés +-

4 991

20 317

Elszámolt értékvesztés és visszaírás +Céltartalék képzés és felhasználás különbözete +-

58 611

Befektetett eszközök értékesítésének eredménye +Szállítói kötelezettség változás+-

-561 129

1 862 364

1 142 582

9 547 390

44 018

59 403

-686 141

-11 188 113

494

-2 313

I. MŰKÖDÉSI CASH-FLOW

-50 737

358 346

Befektetett eszközök beszerzése -

-12 647

-325 410

-12 647

-325 410

Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változás +Passzív időbeli elhatárolások változása +Vevőkövetelés változása +Forgóeszközök változása (vevőkövetelés és pénzeszköz nélkül) +Aktív időbeli elhatárolások változása Fizetendő adó+Tárgyévi fizetett osztalék, részesedés

Befektetett eszközök csökkenése + Kapott osztalék, részesedés+ II. BEFEKTETÉSI CASH-FLOW Részvénykibocsátás, tőkebevonás bevétele+ Kötvény, hitelviszonyt megtestesítő ép. kibocsátás. bevétele + Hitel és kölcsön felvétele + Hosszú lejáratú kölcsönök törlesztése, megszüntetése, bankbetétek beváltása+ Véglegesen kapott pénzeszközök+ Részvénybevonás, tőkekivonás Kötvény és hitelviszonyt megtestesítő értékpapír visszafizetése Hitel, kölcsön visszafizetés, törlesztés Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönVéglegesen átadott pénzeszköz Alapítókkal szembeni és egyéb hosszú lej. köt. változása +III. FINANSZÍROZÁSI CASH FLOW IV.PÉNZESZKÖZ VÁLTOZÁS (I+II+III)+-

4 208 -4 208 -59 176

32 935

2014 évi éves beszámoló

Kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet

Fordulónap:

2014-12-31

ELI-HU

Kutatási és Fejlesztési Nonprofit Közhasznú Kft.

Lehrner Lóránt ügyvezető Mérlegkészítés időpontja:

2015.április 29. .

„A közzétett adatok könyvvizsgálattal alátámasztva.”

Cégjegyzékszám:

0

6

-

0

9

Cím:

6720 Szeged, Dugonics tér 13.

Web:

www.eli-alps.hu

E-mail

-

0

1

5

2

1

1

Statisztikai számjel, vagy adószám 2

2

6

0

4

2

5

5

-

Éves beszámoló mérleg kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet 7

2

1

9

-

5

7

2

-

0

Cégjegyzékszám 0

6

-

0

9

6 Cég neve

-

0

1

5

2

1

1

Adatok ezer forintban

Cím Könyvvizsgálat

Tételszám

Megnevezés

ELI-HU Nonprofit Kft 6720 Szeged, Dugonics tér 13. „A közzétett adatok könyvvizsgálattal alátámasztva.” Előző év

Módosítások

Tárgyév

ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK)

1

A.

Befektetett eszközök

2

I.

Immateriális javak

3

II.

Tárgyi eszközök

4

III.

Befektetett pénzügyi eszközök

5

B.

6

8 692

313 786

613

200 568

8 079

113 218

Forgó eszközök

2 894 882

14 115 930

I.

Készletek

2 637 366

13 655 437

7

II.

Követelések

34 984

105 026

8

III.

Értékpapírok

150 000

250 000

9

IV.

Pénzeszközök

72 532

105 467

10

C.

Aktív időbeli elhatárolások

480

2 793

2 904 054

14 432 509

11

Eszközök összesen

Mérlegkészítés időpontja:

2015.április 29.

Cégszerű aláírás:

Statisztikai számjel, vagy adószám Éves beszámoló mérleg kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet 2

2

6

0

4

2

5

5

-

7

2

1

9

-

5

7

2

-

0

6

Cégjegyzékszám 0

6

-

0

9

Cég neve -

0

1

5

2

1

1



Tételszám

Megnevezés

ELI-HU Nonprofit Kft 6720 Szeged, Dugonics tér 13. „A közzétett adatok könyvvizsgálattal alátámasztva.”

Előző év

Módosítások

Tárgyév

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK)

12

D.

Saját tőke

29 327

30 014

13

I.

Induló tőke / Jegyzett tőke

21 010

21 010

14

II.

Tőkeváltozás / Eredmény

3 869

8 317

15

III.

Lekötött tartalék

16

IV.

Tárgyévi eredmény alaptevékenységből (közhasznú tevékenységből)

4 448

687

17

V.

Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből

18

E.

Céltartalékok

58 611

Cégszerű aláírás: Mérlegkészítés időpontja:

2015.április 29.

kojkojkjh

Statisztikai számjel, vagy adószám Éves beszámoló mérleg kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet 2

2

6

0

4

2

5

5

-

7

2

1

9

-

5

7

2

-

0

Cégjegyzékszám 0

6

-

0

9

6 Cég neve

-

0

1

5

2

1

1



Tételszám

Megnevezés

19

F.

Kötelezettségek

20

I.

Hátrasorolt kötelezettségek

21

II.

Hosszú lejáratú kötelezettségek

22

III.

23

G.

24

ELI-HU Nonprofit Kft 6720 Szeged, Dugonics tér 13. „A közzétett adatok könyvvizsgálattal alátámasztva.”

Előző év

Módosítások

Tárgyév

2 823 666

14 233 420

4 208

4 208

Rövid lejáratú kötelezettségek

2 819 458

14 229 212

Passzív időbeli elhatárolások

51 061

110 464

2 904 054

14 432 509

Források összesen


2015.április 29.


2014 évi éves beszámoló

Kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet

Fordulónap:

2014-12-31

ELI-HU

Kutatási és Fejlesztési Nonprofit Közhasznú Kft.

Lehrner Lóránt ügyvezető Mérlegkészítés időpontja:

Szeged, 2015.április 29..


Cégjegyzékszám

0

6

-

0

9

Cím:


Web:

www.eli-alps.hu

E-mail :

-

0

1

5

2

1

1


2 6 0 4 2 5 5 - 7 2 1 9

Éves beszámoló eredmény-kimutatás kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet -

5

7

2

-

0

6

Cégjegyzékszám 0

Cég neve

6 - 0 9 - 0 1 5 2 1 1

ELI-HU Nonprofit Kft

Cím



Könyvvizsgálat


Előző év Tételszám

Megnevezés Alaptevékenység

1

A

Összes közhasznú tevékenység bevétele

3

1

Közhasznú célú működésre kapott támogatás

1 328 880 0

Előző évek módosításai

Vállalk. tev.

Összesen Alaptevékenység 0 1 328 880 0

0

Tárgyév

Vállalk. Vállalk. Összesen Alaptevékenység Összesen tev. tev. 5 978 992 0

0 5 978 992 0

0

4

a) alapítótól

5

b) központi költségvetésből

0

0

6

c) helyi önkormányzattól

0

0

7

d) egyéb

0

0

0

0

0

8

2.

Pályázati úton elnyert támogatás

9

3.

Közhasznú tevékenység saját term. készlet áll. vált.

10

4.

Tagdíjból származó bevétel

11

5.

Egyéb bevételek

12

B

Vállalkozási tevékenység bevétele

13

C

Összes bevétel (A+B)


1 252 590

1 252 590

5 869 433

5 869 433

0 76 290

1 328 880 2015.április 29.

0

76 290

109 559

0

0

0

0 1 328 880

5 978 992

5 978 992


0

109 559


2 6 0 4 2 5 5 -

Éves beszámoló eredmény-kimutatás kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet

7 2 1 9 - 5

7

2

-

0

6

Cégjegyzékszám 0

6 -

0 9 -

Cég neve 0 1 5 2 1 1

Cím



Könyvvizsgálat „A közzétett adatok könyvvizsgálattal alátámasztva.” Előző év Tételszám Megnevezés


Alaptevékenység

Vállalk. tev.

Összesen

Közhasznú tevékenység ráfordításai

1 320 385

0

1 320 385

5 978 305

5 978 305

15

Anyagjellegű ráfordításai

909 170

909 170

4 936 591

4 936 591

16


394 106

394 106

946 751

946 751

17


943

4 991

20 317

20 317

18


15 761

15 487

73 355

73 355

19


405

405

1 291

1 291

20


14

21

D

E

Alaptevékenység

Vállalk. tev.

Tárgyév Összesen Alaptevékenység

Vállalk. tev.

0

Vállalkozási tevékenység ráfordításai

0

0

0

Összesen

0 0

0

0

22

Anyagjellegű ráfordításai

0

0

23


0

0

24


0

0

25


0

0

26


0

0

27


0

0


2015. április 29.



2 6 0 4 2 5 5 -

7 2 1 9 -

Éves beszámoló eredmény-kimutatás kettős könyvvitelt vezető közhasznú egyéb szervezet 5

7

2

-

0

6

Cégjegyzékszám 0

6 -

0 9 -

Cég neve 0 1 5

2 1 1

Cím



Könyvvizsgálat „A közzétett adatok könyvvizsgálattal alátámasztva.”

Előző év Tételszám Megnevezés


Alaptevékenység

Vállalk. tev.

Összesen

Alaptevékenység

Vállalk. tev.

Tárgyév Összesen Alaptevékenység

Vállalk. tev.

Összesen

28

F

Összes ráfordítás (D+E)

1 320 385

0

1 320 385

5 978 305

0

5 978 305

29

G

Adózás előtti vállalkozási eredmény (B-E)

0

0

0

0

0

0

30

H

Adófizetési kötelezettség

31

I

Tárgyévi vállalkozási eredmény (G-H)

0

0

0

0

0

0

32

J

Tárgyévi közhasznú eredmény (A-D)

4 448

0

4 448

687

0

687

0

394 106

0

0

Tájékoztató adatok: A.


394 106

1.

Bérköltség

297 661

ebből: megbízási díjak tiszteletdíjak

0

0

0

946 751

0

946 751

297 661

0

695 207

695 207

17 070

17 070

0

98 685

98 685

3 600

3 600

0

3 603

3 603

2.

Személyi jellegű egyéb kifizetések

29 017

29 017

0

76 712

76 712

3.

Bérjárulékok

67 428

67 428

0

174 832

174 832

B.

A szervezet által nyújtott támogatások

0

0

0

0

0


2015.áprlis 29.


Üzleti jelentés az ELI-HU Nonprofit Kft. 2014. évi éves beszámolójához

Beszámolási időszak:

2014.január 1. – 2014. december 31.


Lehrner Lóránt ügyvezető igazgató

Tartalom

Szeged, 2015. április 29.

1.

A b eszámolási időszak eredményeinek rövid összefoglalója

Az ELI-HU Kutatási és Fejlesztési Nonprofit Közhasznú kft. 2010. március 10-én alakult meg, a Társasági Szerződésben szereplő célok megvalósítása érdekében.

A Társaság közhasznú tevékenységei közé az alábbi tevékenységek tartoznak:

•

Tudományos tevékenység, kutatás;

•

Nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés;

•

Euro atlanti integráció elősegítése;

•

Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés, illetve

•

Tudományos kutatás fejlesztés szervezése, támogatása.

A közhasznú tevékenységeken túlmenően a Társaság a következő nem közhasznú tevékenységeket látja el:

•

Innovációs tanácsadás,

•

Projekt menedzselés,

•

Ingatlanfejlesztés.

Az ELI-HU Nonprofit Kft. 2014. évre kitűzött fő feladatai között szerepelt

Az ELI ALPS lézerközpont megvalósítását előkészítő I. (P1) és II. (P2) fázisainak lezárása. Az ELI ALPS nagyprojekt pályázat GOP IH felé történt benyújtás utáni véglegesítése.

Az ELI-Delivery Consortium illetve ELI ERIC előkészítése a nemzetközi együttműködés valamint a nemzetközi kapcsolatok további kibővítése.

Szervezetfejlesztési, HR tevékenység keretében a szervezeti keretek kialakítása.

A nagyprojekt megvalósítása első fázis (P3) keretében a megvalósuló kutatóközpont valamint a beruházással érintett telkeken belüli és kívüli közműhálózat és belső úthálózat építési kivitelezési munkáinak és a kapcsolódó tervezői művezetési feladatoknak, építési műszaki ellenőri és egyéb műszaki tanácsadási feladatoknak, a továbbtervezési feladatok, a továbbtervezés minőség biztosításának feladatai valamint 3D -s épületmodell építése

és speciális szoftverrendszerrel nyújtott komplex szolgáltatások közbeszerzési eljárásainak lefolytatása, szerződések megkötése a munkák megkezdésének előkészítése. Az elkészült lézerberendezések koncepcionális tervei alapján a két legnagyobb (7.545 Mrd Ft értékűre becsült beruházás), a SYLOS rendszer 1 fázisának valamint a két peta wattos (2.000.000.000 MW) csúcsteljesítményű HF PW lézerrendszer 1 fázisának közbeszerzési eljárásnak előkészítése, pályázati felhívásának megjelentetése, szerződések előkészítése.

A közép-infravörös és a nagy ismétlési frekvenciájú lézerrendszerek a nagy hozzáadott kutatási- és fejlesztési igény miatti K+F pályázati kiírás elkészítése, megjelentetése és szerződések előkészítése. FŐBB GAZDÁLKODÁSI ADATOK

2.

A főbb mérlegsorok alakulása 2014 évben

Mérlegsorok

2010.12.31 Tény

2011.12.31 Tény

2012.12.31 Tény

2013.12.31 Tény

2014.12.31 Tény

Saját tőke

-4 692

35 248

24 879

29 327

30 014

Jegyzett tőke + Tőketartalék

4 010

104 010

104 010

104 010

104 010

Adózás előtti eredmény

-8 702

-60 060

-10 369

4 448

687

Mérlegsorok

2010.12.31

2011.12.31

2012.12.31

2013.12.31

2014.12.31

Befektetett eszközök + Készletek

914

303 224

1 385 812

2 646 058

13 969 223

2.1. Bevételek és Kiadások alakulása 2.1.1. Működési Támogatási Szerződés A kormány a nemzetközi és hazai feladatellátásához szükséges költségvetési támogatást az ELI-ALPS projektet megvalósító ELI-HU Nonprofit Kft. részére 2013-2017 közötti évekre vonatkozóan, folyamatosan biztosítja a 1461/2012.(X.26) Korm. határozat szerint a nagyprojekt előrehaladásával összhangban.

1461/2012.(X.26) Korm. határozat szerinti támogatás értéke (eFt)

2013. év

2014. év

2015. év

2016. év

2017. év

81 052

93 926

118 427

148 204

177 636

A támogatást a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Támogatási Szerződés keretében a kormányhatározatban foglaltak szerint biztosítja. A Támogatási Szerződés terhére finanszírozhatóak az ELI-HU Nonprofit Kft., mint önálló kutatóintézet működési költsége, valamint a nagyprojekt finanszírozását biztosító Támogatási Szerződés terhére el nem számolható költségek is.

2.1.2. Strukturális Alapok pályázatai Az ELI projekt az európai uniós szabályok alapján nagyprojektnek minősül, amelynek megvalósításához az Európai Bizottság jóváhagyása szükséges. Magyarországon a projekt előkészítési és megvalósítási költségeire a GOP 1.

prioritásában kialakított előkészítési konstrukciói nyújtottak finanszírozást. Az előkészítési fázisra a projekt teljes megvalósítási költségének (68,01 milliárd forint) 6%-a fordítható. áblázat adatai millió Ft-ban) Tervezett időtartam Tervezett összeg (Nettó) 1. Előkészítő szakasz, ebből: 1.1 - GOP 1.5.1. - Első fázis 2010.03.10. – 2013.03.31. 823 mFt 1.2 - GOP 1.5.1. - Második fázis 2011.06.10. – 2013.09.30. 1 611 mFt Előkészítés összesen

2010.03.10.-2012.12.31.

2 434 mFt

Első fázis pénzügyi zárás:

2013.01.31.

687 mFt

Második fázis pénzügyi zárás:

2013.09.30.

1 611 mFt

2.

Nagyprojekt beruházási szakasz, ebből:

2.1

GOP 1.1.1. - Nagyprojekt beruházási I.fázis

2013.08.28 – 2015.10.31.

36 998 mFt

2.2

GOP 1.1.1. - Nagyprojekt beruházási II.fázis

2015.04.01 – 2017.12.31.

28 583 mFt

ELI összesen:

68 015 mFt

A nagyprojekt támogatási szerződésének aláírására 2013. augusztus 28 -án került sor, ettől az időponttól vált lehetővé a nagyprojekt megvalósításával kapcsolatos kötelezettségvállalás, tekintettel arra, hogy a fedezet augusztus 28-tól állt rendelkezésre. A Támogatási Szerződésben szereplő 36,998 Mrd Ft-ból a szakaszolásra tekintettel (2015. december 31-ig számolhatóak el a 2007-2013 programozási időszak projektjeinek költségei) 6 Mrd Ft (a kapcsolódó feladatokkal együtt) átcsoportosításra kerül a P4 fázisra, amelynek kerete így 34,58 Mrd Ft-ra nő, a teljes projekt összköltségének változatlansága mellett. Az Irányító Hatóság erről az Európai Bizottságot 2014. december 4 -én az Éves Áttekintő Értekezlet keretében tájékoztatta. Az Európai Bizottság képviselői a z átcsoportosítási szándékkal egyetértettek. A Nemzeti Fejlesztési Kormánybizottság ülésére benyújtott Éves Fejlesztési Keret az ELI vonatkozásában már a megnövelt összeget tartalmazza. A Támogatási Szerződés aláírása óta a megelőző Projekt Elórehaladási Jelentésekben részletesen bemutatott módon több alkalommal is sor került a TSZ módosítására. Ezek a módosítások többek között a P3 időszak fizikai befejezésének meghosszabbítására valamint megemelt előleg biztosítására vonatkoztak.

A forrás felhasználás mértéke támogatási szerződésenként Az ELI-HU Nkft. számvitelileg (a teljesítés időpontját figyelembe véve és időbeli elhatárolásokat alkalmazva) 8.487.293 eFt-ot használt fel a nettó támogatási összegből 2014. december 31 -ig, az alábbi összetételben:  GOP-1.5.1-2010-0001 (P1) esetében 686 522 eFt-t A P1 Támogatási Szerződés Záró Kifizetési Kérelmét és Záró Projekt Jelentését a Társaság határidőben 2013. március 29-én benyújtotta. A záró kifizetési kérelem jóváhagyásra, a Záró projekt jelentés elfogadásra került. A projekt indikátorok (megvalósításának eredményei az előkészítés során létrejövő dokumentumok) 100% készültségi fokkal teljesültek.  GOP-1.5.1-11-2011-0001 (P2) esetében 1.610.953 eFt-t A P2 Támogatási Szerződés Záró Kifizetési Kérelmét és Záró Projekt Előrehaladási Jelentését a Társaság a hatályos szerződésnek megfelelő határidőben 2013. szeptember 30 –án benyújtotta. A benyújtott két utófinanszírozású elszámolás feldolgozás alatt áll a Közreműködő Szervezet által. A két elszámolás te ljes egészében az előleg terhére kerül elszámolásra. A projekt indikátorok 100% készültségi fokkal teljesültek.

ELI-ALPS nagyprojekt előkészítő szakasz I. fázis GOP 1.5.1-2010-0001 forrás felhasználás 2014.12.31-ig

16,17%

83,83%


ELI-ALPS nagyprojekt előkészítő szakasz II. fázis GOP-1.5.1-11-2011-0001 forrás felhasználás 2014.12.31-ig

0,11%

99,89% Felhasznált forrás értéke

GOP-1.1.1-12/B-2012-0001 (P3) esetében 9 039 576 eFt-t és 900 000.e Ft előleg A ELI-ALPS Nagyprojekt beruházási szakasz keretében GOP-1.1.1-12/B-2012-0001 (P3) esetében a készletek között található még a készletekre adott előlegek értéke 5.148.639 eFt. Az építészeti kivitelezés fővállakozói konzorciumnak STRABAG-MML Magas- és Mérnöki Létesítmény illetve SWIETELSKY Magyarország Kft-nek 5.068.392 eFt előleg, a 3D virtuális épületmodelt készítő 4D Books Épületinformatikai Kft-nek 16.673 eFt előleg a OVIBER-CSOMIBER-ECOTEC-3E műszaki ellenőr konzorciumnak 8 000 eFt, illetve Kutatás Fejlesztési szerződésekkel kapcsolatban 55.57 5 e Ft projekt terhére elszámolandó előleg van nyilvántartva.

ELI-ALPS nagyprojekt megvalósítási szakasz I. fázis GOP-1.1.1-12/B-2012-0001 forrás felhasználás 2014.12.31-ig 30,62% 69,38%


Támogatási szerződés fel nem használt értéke A kifizetési kérelmekben történő elszámolás pénzfogalmi szemléletű, így fordulhat elő, hogy a teljesítmény szemléletű számviteli elszámolás szerint kimutatott forrás felhasználás eltér az ado tt időszakban benyújtott kifizetési kérelmekben szereplő összegektől. 3.

A PROJEKT ELŐREHALADÁSA

A projekt előrehaladása során tárgyidőszakban az ELI-HU menedzselte a nagyprojekt megvalósítását, ezen belül a szervezeti keretek kialakítását, a kivitelezési munkák, a technológiai beszerzések, kutatás -fejlesztési feladatok, az ELI-DC-vel kapcsolatos feladatok előkészítését és megvalósítását. 3.1. A szervezeti keretek kialakítása A két tudományos igazgatóból, az öt tudományos osztályvezetőből, és a 22 (melyből18 betöltött) csoportvezetőből álló Tudományos Menedzsment Testület 2014. januárjára a megvalósítás hoz szükséges létszámban felállt (lásd

az alábbi ábrát). Ezzel párhuzamosan folyamatosan zajlik a teljes kutatói személyzet toborzása is. A 2016 elejére 150 főre kiegészülő tudományos személyzetben várhatóan fele -fele arányban képviseltetik magukat a hazai és külföldi szakemberek. 2015. január 20-án 59 magyar (ebből 6 megbízási) és 29 külföldi (ebből 14 megbízási) ELI-HU alkalmazott tudományos munkatárs dolgozik. Emellett intézményi és egyéb szerződések keretében közel 100 további, nagyobb részt külföldi illetőségű kutató végzett munkát a projekt tudományos oldali feladatainak határidőre való teljesítésében.

Az ELI-ALPS Kutatási Központ tudományos munkájának szervezeti és irányítási modellje a megvalósítási időszakban (2013-2017)

A megfelelően képzett kutatók felvétele és kiképzése érdekében az ELI-HU Nkft. elkezdte az ösztöndíj csereprogramok és tréning programok kidolgozását. 2015. január 20 -ig az alábbi egyetemekkel és kutatóintézetekkel kötött a Társaság együttműködési megállapodást: - Szegedi Tudományegyetem - EDUTUS Főiskola (Tatabánya) - FORTH Heraklion - Max-Born-Institut (Berlin) - Institute for Photonics and Nanotechnologies (IFN-CNR, Milánó) - CLPU (Salamanca) - Lundi Egyetem - WIGNER Fizikai Kutatóintézet

- National Institute for Research and Development of Isotopic and Molecular Technologies Számos egyéb kutatóintézettel és felsőoktatási intézettel folytatunk egyeztetéseket további együttműködési megállapodások megkötésére. 2014. december 4-én az ELI-HU Nonprofit Kft. egyhangú szavazással az Európa vezető kutatóintézeteit és egyetemeit tömörítő HEPTech (High energy physics technology transfer network) szervezet teljes jogú tagja lett. Műszaki és projektmenedzsment területen is folytatódott a szervezet felkészítése a nagyproj ekt megvalósítására. Ennek során megerősítésre került a műszaki terület beruházó mérnök és projekt asszisztens felvételével. Még a kivitelezői közbeszerzési eljárás lezárása előtt további mérnökök felvételére került sor, illetve jelenleg is folyamatban van két mérnök felvétele a beruházás lebonyolítói csapatba. A projektmenedzsment területre 2013 év végén felvételre került két projektmenedzsment koordinátor. A beszerzési területen már két beszerző dolgozik, illetve jelenleg is folyamatban van egy műszaki beszerző felvétele a beszerzési csapatba. A folyamatos bővülés miatt kialakításra került egy, a társaság számítógépes támogatását biztosító IT csoport, jelen állás szerint egy vezetővel, egy rendszermérnökkel és egy rendszergazdával. További 1 fő rendszergazda felvételére került sor 2014. december 31-ig.

Az adminisztrációs területen a kommunikációs területet 2 fő, ebből 1 rendezvényszervező, valamint további egy projekt asszisztens erősíti a jogi területet. Az ELI-HU Nonprofit Kft. alkalmazásában a fentiek szerint így 2015. január 20 -val összesen 133 fő áll alkalmazásban, melyből 21 megbízási jogviszonyban, 112 munkajogviszonyban dolgozik a projekt előkészítésén, továbbá     

9 fő senior és junior kutató 7 fő mérnöki 2 fő divízió vezető 1 fő tudományos igazgatói

státusz vár betöltésre.

3.2. A közbeszerzési eljárások előrehaladása 2014. év elejétől 2014.12.31.napjáig, a GOP-1.1.1-12/B-2012-0001 keretén belüli közbeszerzési eljárások eredményeként a nyertes ajánlatevőkkel történő szerződéskötések megtörténtek : 

a beruházással érintett telkeken belüli és kívüli közműhálozat és belső úthálozat építési kivitelezési munkái



kivitelezési munkáihoz kapcsolódó



megvalósuló kutatóközpont és egyéb építmények építési – kivitelezési munkáihoz kapcsolódó tervezői költségvetési kiírás részletezettségű, az összes szakági tervet integráló virtuális 3D -s épületmodell építése és speciális szoftverrendszerrel nyújtott kompl ex szolgáltatásra



Lézer rendszer – PW lézer (HF1) (Sylos1, HF1)



első és második fázisainak megvalósítása során elkészülő részletes tudományos - műszaki tervek és kutatási jelentések műszaki (szakmai) ellenőrzése a dokumentációban foglaltak szerint.



kutatási nagyberendezésnek helyet adó és az Új Széchenyi Terv keretében megvalósuló kutatóközpont alapkőletételéhez szükséges rendezvény megszervezése, a rendszervényhez szükséges eszközök, technikai felszerelések biztosítása vállalkozási szerződés alapján



teljes információ-technológiai (a továbbiakban IT) stratégiájának elkészítése 2



Microsoft szoftverlicencek és kapcsolódó szolgáltatások beszerzése 2013



nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó toronyszerver beszerzése



nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó homogén kliensek beszerzése



Személygépjármű bérleti és flottarendszerű üzemeltetési szerződés alapján az ELI lézeres kutatóközpont (ELI-ALPS) nagyprojekt megvalósítása 1. fázisához (P3 fázis – GOP-1.1.1.12/B-2012-0001) és 2. fázisához (P4 fázis) kapcsolódóan 6 db új személygépjármű bérbeadása és teljes körű flottarendszerű üzemeltetése



nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó mentési rendszer licencek és kapcsolódó szolgáltatások beszerzése



nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó ESET NOD32 vagy azzal egyenértékű vírusirtó használati jogának beszerzése



nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó hardver eszközök és kapcsolódó szolgáltatás beszerzése



Hálózati esz nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó tűzfal és kapcsolódó szolgáltatás beszerzése közök és kapcsolódó szolgáltatás beszerzése – Cisco



Gépészmérnöki CAD szoftverek felhasználási jogainak biztosítása valamint a szoftverek Ajánlatkérő telephelyén történő üzembe helyezése. Szoftverkövetési szolgáltatás nem része az eljárásnak.



elkészülő részletes Tudományos - műszaki tervek és kutatási jelentések m Adótanácsadói szolgáltatások nyújtása a GOP-1.1.1.-12/B-2012-0001 (P3) ELI lézer kutatóközpont

megvalósítása (ELI-ALPS) nagyprojekt, 1. fázisa (P3 fázisa) keretében vállalkozási keretszerződés alapján űszaki (szakmai) ellenőrzése a dokumentációban foglaltak szerint 

1.

nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó homogén kliensek beszerzése 2

KEF-es eljárások:

-

A GOP-1.1.1.-12/B-2012-0001 (P3) ELI lézer kutatóközpont megvalósítása (ELI-ALPS) nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó hardver eszközök és kapcsolódó szolgáltatás beszerzése Az ajánlattételi határidő, 2014.07.24. 10:00 lejártáig, 3 Ajánlattevő nyújtott be ajánlatot. Az eljárásban a RacioNet Számítástechnikai Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt., Storm Holding Vagyonkezelő Zrt., Kápátmedencei Informatikai Klaszter Kft., TSystems Magyarország Zrt., ALOHA Informatikai Kereskedelmi Szolgáltató Kft. és a Szinva Net Informatikai Kft. Közös Ajánlattevőként lett nyertesként kihírdetve. A szerződés 2014.11.06. mindkét fél által aláírásra került. A teljesítés 2014. november 17.

-

A GOP-1.1.1.-12/B-2012-0001 (P3) ELI lézer kutatóközpont megvalósítása (ELI-ALPS) nagyprojekt, 1. fázisához (P3 fázisához) kapcsolódó homogén kliensek beszerzése II. A közbeszerzési eljárás felhívása és dokumentációja 2014.11.04. megküldésre került az Ajánlattevők részére. Az ajánlattételi határidő 2014.11.11-én 10:00 órakkor járt le. 5 db sértetlen ajánlat érkezett, melyből 4 ajánlat hiánypótlásra szorult, 2014.11.17. napjával,A hiánypótlás beadási határideje 2014.11.24. 9:00 óra. A hiánypótoltatást követően érvényes Ajánlattevők: HUMANsoft Kft., Albacomp SH Kft., Digital Kft. és az Xcopy Kft. Közös Ajánlattevő, Bull Magyarország Kft., NEXOGEN Kft., PRINTNET Kft., Areus Infokommunikációs Zrt. és a Remedios Zrt. Közös Ajánlattevő, RacioNet Számítástechnikai Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt., Storm Holding Zrt., Kárpát-medencei Informatikai Klaszter Kft., T-Systems Magyarország Zrt. és az ALOHA Informatikai Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Közös Ajánlattevő. Érvénytelen ajánlattevő Getronics Magyarország Kft. és a Smart International Magyarország Kft. Közös Ajánlattevő. Nyertes Ajánlattevő: HUMANsoft Kft. Szerződéskötés dátuma: 2014.12.23. Átadás-átvétel: 2015. január 19. Gépjármű-üzemanyag üzemanyagkártyával történő beszerzése A Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság részére a negyedik negyedévre szóló csatlakozási igény 2014.09.09. napján beadva. A MOL Nyrt-től az igényelt üzemanyagkártyák átvételre kerültek 2014.07.24 -én. 2015. első negyedévéhez történő csatlakozási igény 2015.01.14. napján jóváhagyásra került.

-

-

Nemzetközi utazásszervezések A Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság részére a negyedik negyedévre szóló csatlakozási igény 2014.09.08. napján megküldve. 2015. első negyedévéhez történő csatlakozási igény 2015.01.09. napján jóváhagyásra került.

-

Mobil távközlési szolgáltatás beszerzése 2013 A Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság részére a negyedik negyedévre szóló csatlakozási igény 2014.09.08. napján benyújtva. A Vodafone Magyarország Zrt. hálózatára való átállás létrejött. 2015. első negyedévéhez történő csatlakozási igény 2014.12.18. napján jóváhagyásra került.

3.3. Tudományos, kutatás-fejlesztési feladatok előrehaladása Az elkészült koncepcionális tervek alapján megindult az ELI-ALPS négy nagy lézerrendszerének kialakítása és beszerzése. A két legnagyobb, a SYLOS rendszer 1 fázisát valamint a két petawattos (2.000.000.000 MW) csúcsteljesítményű HF PW lézerrendszer közbeszerzési felhívása 2013 november 2-án jelent meg. A közbeszerzési felhívására többek között két francia cég is küldött be pályázai anyagot. A 2014. június 23 -i határidőre beadott végleges pályázatok szakmai kiértékelése megtörtént. A 7 545 Mrd Ft értékűre becsült beruházás megvalósítására a szerződéskötés 2014 októberben került sor.

Az elkészült koncepcionális tervek alapján folyamatban van az ELI-ALPS négy nagy lézerrendszerének megvalósítása. A SYLOS 1 lézerrendszer szállítására az ELI-HU a litván UAB „Ekspla és Light Conversion konzorciummal kötött vállalkozási szerződést 2014.10.20-án. A litván partnerrel 2014.11.18-án Vilniusban került sor a projekt indító, szakmai egyeztetésre, december 19-én megkaptuk a rendszer Részletes Műszaki Tervének első változatát, melyet január 6-án videokonferencia keretében tárgyaltunk meg a litván féllel. A HF PW lézerrendszerre a francia Amplitude Technologies SA-val kötöttünk szerződést 2014.10.03-án. A projekt indító találkozó 2014.11.19-én zajlott Szegeden (az épület infrastruktúráit érintő kérdésekben), illetve 2014.11.26án Párizsban, a a lézeres és optikai megvalósítás kérdéseiben. A francia partner a lézerrendszer részletes műszaki tervezésén dolgozik, a projekt ütemterv szerint halad. A közép-infravörös (MIR) és a nagy ismétlési frekvenciájú (HR) lézerrendszerek a nagy hozzáadott kutatási- és fejlesztési igény miatt K+F szerződések keretében kerülnek megvalósításra. A MIR lézerrendszerre 2014. június 30. határidőre érkezett pályázatok szakmai kiértékelése megtörtént, a Bíráló Bizottság pozitív döntése alapján a lézer rendszer tervezési és kivitelezési munkáját a francia Fastlite cég nyerte, mellyel 2014.12.23 -án írt alá kutatásfejlesztési az ELI-HU Nkft. A projekt kick-off időpontja: 2015.01.27. A HR lézerrendszer pályázati felhívása 2014.09.02-án jelent meg. A beérkezett, erősen hiányos pályázatok miatt a szakmai kihívások tekintetében egyszerűsített felhívást 2014.12.05 -én ismételtük meg. A beérkezett pályázatok a szakmai értékelése megtörtént, hiánypótlási szaka sznál tartunk. A 2015 első negyedéveben megkötendő szerződésekben vállalt lézerek 2016 első felében kerülnek majd helyszíni beüzemelésre. Az elsődleges forrásokhoz kapcsolódó kutatás –fejlesztési 20 K+F projektek projektek célja, hogy a lézeres technológia közbeszerzésének második fázisa kezdetére biztonsággal meg tudjuk határozni a tudományos technológia által elérhető legjobb ár-érték arányt, ami alapján az ELI-ALPS kutatási berendezései még várhatóan 5-10 évig bizonyosan a legjobbak, illetve a legjobb ak között legyenek. A K+F projektre eddig a következő intézetekkel és ipari partnerekkel kötöttük meg a szerződést jellemzően egy, esetenként több K+F feladatra, ami alapján a kutatás-fejlesztési munka elkezdődött: IAP Russia (Orosz Föderáció); Imagine Optic (Franciaország); Amplitude Technologies (Franciaország); INRS (Kanada); University of Vilnius( Litvánia); University of Jena (Németország), University of Michigan (USA); Trumpf Scientific Lasers GmbH (Németország). A fennmaradó szerződések az utolsó tárgyalási szakaszban vannak. Az ELI –ALPS tulajdonképpeni kutatási célját adó, az attoszekundumos fizikához szükséges magasharmonikus keltésen alapuló nyalábvonalak részletes műszaki tervezésére és összeállítására szolgáló beszerzési felhívások egy része már túljutott az értékelési szakaszon, illetve meghirdetésre került. A gázfázisú magasrendű harmonikusok keltésére (GHHG) alkalmas eszközök megvalósítására kiírt pályázatok közvetlenül szerződéskötés előtt állnak. A 100kHz gázalapú felhasználói és fejlesztői nyalábvonalát az olasz IFN – CRN intézetet szakemberi fogják tervezni és megépíteni, szorosan együttműködve az ELI-HU kutatóival.. A SYLOS gázalapú fejlesztői nyalábvonalára a svéd Lund Egyetemmel szerződik az ELI-HU, hasonlóképpen hangsúlyos a projektben a jó tudományos együttműködés az ELI-Hu tudományos munkatársaival. A SYLOS gázalapú felhasználói nyalábvonalára a görög FORTH intézettel köt K+F megállapodást a társaságunk. A szilárd fázisú magasrendű harmonikus keltésével (SHHG) kapcsolatos pályázati felhívás 2014.07.31-én meghirdetés került, a pályázatok benyújtási határideje 2014.09.25. volt. A pályázati felhívásra beérkezett pályázatot az ELI tudományos munkatársai értékelik. jelenleg a hiánypótlási szakaszban vagyunk. A szintén egyedülálló THz sugárzás keltését és felhasználását biztosító K+F szerződés 2014.11.06 -án írta alá az ELI-HU a Pécsi Tudományegyetemmel. A projekt munkát indító megbeszélésre 2014. november 7 -én került sor Szegeden. A december 31-i, első teljesítési határidőre a részeltes műszaki tervek egy része megküldésere került. Kidolgozás alatt van a nyalábvonalakhoz és céltárgy területekhez szükséges vákumberendezések és komponensek, közbeszerzési eljárásához szükséges műszaki tartalma. Előkészítés alatt van optikai, optomechanikai és lézer kristályok közbeszerzési műszaki specifikációja. A Tudományos Mérnöki Osztály alkalmazottai folyamatosan tanulmányozzák az épület tervezése során rögzített adatokat és paramétereket, ellenőrzik azok helyességét, indokolt esetben pedig korrekciókat tesznek, valamint kiegészítő tervezési igények előkészítését végzik. Folyamatban van a létesítmény munka - és munkahelyi sugárvédelmi szabályzatának kidolgozása is. A nyalábvezetés koncepcionális terveinek elkészítése is megkezdődött. Az Elektronikai és Mechanikai munkaműlyek eszközparkját biztosító közbeszerzési eljárása több fázisban kerül meghirdetése, az első várhatóan február végén. Az elmúlt időszakban beszerzése került a tudományos kutatói és mérnőki munkához szükséges több speciális szoftver, úgymint: Solid Edge, Matlab, OriginPro, Comsol, Grapher/Surfer, és Labview. Folyamatban van a ZEMAX Optic Studio v14 Professional, a VacTran VT-3U és a MathCad Prime 3.0 beszerzése. A kutatóink által végzett kutató-fejlesztő munka eredményeképpen 2014-ben 12 tudományos közleményt

jelentettek meg referált tudományos folyóiratokban. A 2014-es évben külföldi tudományos konferencián 21, belföldi tudományos rendezvényen 9 előadást tartottak, külföldi konferencián 8, belföldön 17 tudományos posztert állíto ttak ki kutatóink. Az ELI-ALPS heti rendszerességgel megrendezett tudományos szemináriumán 2015. január 20-ig az alábbi táblázat szerinti előadásokkal 14 kutató szerepelt:

Date 05. 09. 2014

Speaker Mohamed, Tarek

19. 09. 2014

Varró, Sándor

26. 09. 2014

Volpe, Luca

03. 10. 2014

Lécz Zsolt

10. 10. 2014 17. 10. 2014

Tóth, Zoltán Papp Dániel

31. 10. 2014

Vladimir Chvykov

07. 11. 2014

Farkas Balázs

14. 11. 2014

Fülöp Lajos

21. 11. 2014

Barna Imre

28. 11. 2014

Drozdy András

05. 12. 2014 09. 01. 2015 16. 01. 2015

Chikán Viktor Ashutosh Sharma Brockhauser Sándor

Title Trapping of High Power Laser Pulses for Interaction with Low Density Targets Electromagnetic wake-fields and rectangular waves, generated by strong laser fields on thin plasma layers or on graphene Laser-driven fast electron transport in matter and/or plasmas. State of the art from experimental and theoretical point of view Possible laser-driven proton acceleration mechanisms at the ELI-ALPS, Hungary Mechanical engineering Laser Polarimetry of High Energy Density Plasmas Development of Petawatt-class CPA laser at the University of Michigan Imaging of high harmonic focal spot (Secondment to Lund from 13 July to 30 August) The first prototype of the Integrated Control System Contribution of the Wigner Research Centre to the CERN AWAKE Proton Wake Field Acceleration Experiment Fully fiber integrated all-normal dispersion ring oscillator Building a Better Nanoparticle Laser ion acceleration in plasmas The Scientific Engineering Division

2014. november 6-7-én Budapesten került megrendezésre a Scientific Advisory Committee esedékes ülése, amelyen a Tudományos Tanácsadó Testület tagjai áttekintették az ELI-projekt előrehaladását és megtekintették az építkezést, majd elkészítették jelentésüket. 2015. februárjában kerül sor a Mérnöki Osztály által szervezett TANGO workshopra az ELI-NP és az ELI-BL szakembereinek részvételével.

3.4. Építési beruházás előkészítés

Építészeti tervezés, engedélyeztetés, kivitelezés „A” épület: A cölöpözés (244 db 750-es + 4 db 1800-as) 2014. október 2.-án befejeződött. Rámpa elbontásra került (anyag-, eszköz és munkagép mozgatás daruzva, a homokos kavics a résfal mentén kijelölt helyről leöntve kerül a munkagödörbe). A munkagödörben az ideiglenes víztelenítésre szolgáló vákuumkút sorokat 2014. szeptember 22én bontották el, a végleges víztelenítés kiépítése folyamatban van. A drénhálózat gerince és ágai lefektetésre kerültek. A talajvízátemelő előregyártott elemeit Vállalkozó beépítette é s a dréhálózatot belekötötte. A munkagödör feltöltése megtörtént.

A vakpince alaplemeze a 10 cm -es szerelőbetonra (-8,70 méter) megépült. A vakpince falait bevasalták, kibetonozták: Jelentés időszakában 199 db előregyártott és 21 db monolit méhsejt került felállításra. Az I9 jelű központi pillér teljes magasságig elkészült. Az A17-es sarki csőtámasz elbontásra került. A résfal horgonyok feszültségmentesítését megkezdték. Megkezdték a homlokzati pillérek felállítását. A „Q” tengelyen a 14-15-ös pillérek közötti merevítő fal felbetonozásra került, a 3-4-es pillérek közötti merevítésnek az alsó (1. harmadnyi) vasalása készült el. A GY-03. számú gyártmányterv alapján készül a központi pillér megtámasztó falainak építése. A GY-02. számú gyártmányterv alapján az acél fő- és fióktartók gyártása folyamatban van, az eddig elkészült acéltartókat beépítették. „B” épület: Szigetelést tartó fal betonozása, csőátvezetések elhelyezése, talajvíz elleni szigetelés elkészült. Alaplemez elkészült. A 3. emeleti függőleges szerkezetek vasszerelése és betonozása folyamatban van. A 3. emeleti födém vasszerelése és betonozása folyamatban van. A lépcsőházi (menekülő lépcső) pihenők zsaluzása, vasszerelése folyamatban van. Előregyártott lépcsőkarok beemelése, pihenők betonozása fol yamatban van. Villámvédelem és elektromos védőcsövek és egyéb szerelvények beépítése a vb szerkezeteknél folyamatban van. „C” épület: Szigeteléstartó szerelőbeton, ferde és függőleges szigetelést tartó vasbeton falak elkészültek. Gépészeti és elektromos cs övezéshez acélszerelvények elhelyezése megtörtént. Talajvíz elleni szigetelés elkészült. Alaplemez vasalása, betonozása elkészült. Peremgerendák vasszerelése, betonozása elkészült. Kelyhek szerelőbeton készítése elkészült. Földszinti függőleges szerkezetek vasszerelése és betonozása folyamatban van. Földszint feletti födém vasszerelése és betonozása folyamatban van. A 3. és 4. emeleti függőleges és vízszintes vasbeton szerkezetek kivitelezése folyamatban van. A villámvédelmi és elektromos védőcsövek és egyéb szerelvények beépítése a vb szerkezeteknél, valamint a lépcsőházi (menekülő lépcső) pihenők zsaluzása, vasszerelése folymatban van. Előregyártott lépcsőkarok beemelése, pihenők betonozása folyamatban van. Előregyártott pillérek gépészeti szerelése (esővíz és oltóvezeték elhelyezése - ASA telephely, Hódmezővásárhely) folyamatban van. További pillérek gyártása folyamatban. Az elkészült pillérek beépítése megtörtént. „D” épület: HK-ágyazat visszatöltése, tömörítése folyamatban. Pillérek elhelyezése elkészült. Tetőgerendák elhelyezése kész. Közbenső födémpanelek elhelyezése folyamatban. Talpgerendák vasszerelése, betonozása folyamatban. Felmenő falak vasszerelése, betonozása folyamatban. Liftakna falak vasszerelése, betonozása folyamatban. Első emeleti, első emelet fölötti és a zárófödém előregyártott födém paneljei elhelyezésre kerültek. Talpgerendák az épület homlokzatai mentén elkészültek. Felmenő monolit vb falak a homlokzati síkokban elkészültek. Lépcsőházak és liftaknák monolit vb falai elkészültek. Födém panelek fugáinak kitöltése még nem kezdődött meg. Födém panelek szélső lezárását biztosító monolit vb koszorúk vasszerelése folyamatban . Acél előtető konzolok beépítése megtörtént. Közmű bekötések és épületgépészeti alapszerelések alaplemez alatti szakaszainak szerelése folyamatban. „E” épület: Földelő hálózat elkészült. Elektromos fogadó vasbeton falak és födém betonozása elkészült. Homokos kavics feltöltés elkészült. „1” raszter vasbeton fal elkészült. A monolit vasbeton gerendarács szerkezet zsaluzása folyamatban van. Vízellátás: Tűzivíz-tározó vízzárósági próbája sikeresen lezárult. A monolit vb. szerkezeten a szükséges injektálásokat követően csupán a szabványban megengedett mértékű szivárgások jelentkeztek. Maty-éri csatorna felől a vezeték fektetés a vasúti keresztezésig elkészült, a nyomáspróbát követően az árok visszatöltése megtörtént. A Hosszú utca felöli bekötő vezeték építése a vízmérő aknáig befejeződött. A vízellátó rendszerhez kapcsolódó előregyártott műtárgyak elhelyezése az elkészült szaka szokon megtörtént. Csatornázás: Szennyvíz-átemelő kút elhelyezése befejeződött. Az A épület szivárgó rendszeréhez kapcsolódó átemelő aknába az ideiglenes szivattyú elhelyezésre került. A vízhozam függvényében a szivattyúzás ideiglenesen a nyílt elevezető árokba történik. Az ágyazati rétegbe kerülő drénrendszer elhelyezése befejeződött az átemelő kútba való bekötés megtörtént, a rendszer működőképes. Csapadékvíz: Az 1200 mm-es vezeték szakasz építése a CSÁT-1 műtárgy irányában folytatódott. Az 5-ös út alatti átsajtoláshoz 3 db védőcső pilóta furással elkészült, az indító és a fogadó aknák visszatöltése bányahomokkal megtörtént, további munkavégzés nem történt. Záportározó tó gabion falának építése gyakorlatilag befejeződött. Tó medrének kialakítása (földmunka) a gabion fal építésével párhuzamosan szintén megtörtént. A CSÁT – 2 műtárgy összekötése a záportározóval (beömlő vályú) megtörtént. Gázellátás: Munkavégzés nem történt. Vállalkozó benyújtotta a beépítésre szánt nyomáscsökkentő műszaki specifikációját jóváhagyásra, melyet Megrendelő a Műszaki Ellenőr véleménye alapján elfogadott. A terület gázellátása a Szolgáltató által megtörtént. Elektromos áram: Munkavégzés nem történt. Telekommunikáció: munkavégzés nem történt. 3.5. Vagyonkezelési szerződés

Az ELI-HU Kft. Taggyűlése az 1/TGY/2012.11.05. számú határozatával jóváhagyott Vagyonkezelési Szerződés aláírási folyamata 2012 decemberében megkezdődött. 2013. január 22 -én a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt által is aláírásra került.

2013. április 26-án 1240/2013 (IV.26) kormányhatározat született a GOP 1.1.1-12/B-2012-0001 azonosító számú „ELI lézer kutatóközpont megvalósítása (ELIo-ALPS) nagyprojekt 1. „fázisa” című nagyprojekt javaslat támogatásának jóváhagyásáról. A kormányhatározattal a vagyonkezelői szerződé s hatályba lépett. 3.6. ELI-DC, ELI ERIC előkészítése

2015. január 7-én került sor az ELI-DC soron következő rendes közgyűlésére. Ezen sor került a 2014-es beszámolók meghallgatására, valamint ismertetésre került a 2015. évi munkaterv. Az ELI-DC konzorciumi vezetésével a három ELI pillér ELITRANS néven pályázatot nyújtott be az INFRADEV-3 kiírásra. A pályázat célja az ERIC-ké alakuláshoz kapcsolódó, Struktirális Alapokból nem fedezett tevékenységek finanszírozásának megoldása. A pályázatot részletesebben a 2.10 Nemzetközi pályázatok pont ismerteti.

3.7. Nagyprojekt pályázat 2013. április 26-án 1240/2013 (IV.26) kormányhatározat született a GOP 1.1.1 -12/B-2012-0001 azonosító számú „ELI lézer kutatóközpont megvalósítása (ELI-ALPS) nagyprojekt 1. „fázisa” című nagyprojekt javaslat támogatásának jóváhagyásáról, majd ezt követően a projektjavaslatot tartalmazó Támogatási Kérelem megküldésre került a DG Regio számára. A DG Research tisztázó kérdést tett fel a benyújtott nagyprojekt dokumentációval kapcsolatban 2013 szeptemberében. A válasz november 21-én feltöltésre került az SFC rendszerébe. Ezzel összhangban benyújtásra került a P4 időszak keretének emelésére vonatkozó előterjesztés az NFK részére. 2014. január 22-i ülésén az NFK elfogadta az előterjesztést, február 7-én jelent meg az erről szóló 1049/2014. (II. 7.) Korm. határozat. Az emelés indoka: a kivitelezői közbeszerzés során beérkezett ajánlati árak összességéb en meghaladták a tervezett összeget, 3,3 illetve 3,6 Mrd Ft-tal. A megemelt összeg rendelkezésre áll az eszközbeszerzés sorról történő átcsoportosítással. A lézeres eszközök egy részének beszerzése így a P4 fázisra tevődik át, az esetlegesen megemelt beszerzési költség miatt a tartalékkeret is megnövelésre került 1 Mrd Ft-tal. 2014. május 8-án az Európai Bizottság elfogadta a benyújtott nagyprojekt támogatási kérelmet. 3.8. A projekt ÁFA státusza 2013 folyamán a projekt ÁFA-státusza – az előző Projekt Előrehaladási Jelentésben részletesen bemutatott módon – rendeződött, miután a Nemzetgazdasági Minisztérium Feltételes Adómegállapítási Határozatában megállapította, hogy az ELI Létesítmény létrehozásával összefüggésben a Társaság által kapott Támogatások összege az általános forgalmi adó rendszerében ellenértéknek minősülnek, ezáltal általános forgalmi adóalapot képeznek, az ELI Létesítmény létrehozásával kapcsolatban felmerülő költségek tekintetében pedig a Társaság az általános szabályoknak megfelelően jogosult az adó levonására. Továbbiakban az ELI-HU Nonprofit Kft havi ÁFA bevallóként teljesíti adóbevallási kötelezettségét, a Támogató pedig nettó módon folyósítja a támogatásokat.

3.9. PR, Kommunikációs feladatok ellátása 2014. november végére elkészültek a honlapfejlesztéssel kapcsolatos munkálatok, így mindenki számára elérhetővé vált az új www.eli-alps.hu weboldal. A megújult felületet a modern design mellett átlátható szerkesztés és egyedi vizuális élmény jellemzi, különös tekintettel a nemrég elkészült háromdimenziós animációra, amely a leendő épületet kívül-belül egyaránt szemlélteti. A céges belső kommunikációt nagyban elősegítő Sharepointrendszer kialakítása is a végéhez közeledik, munkatársaink várhatóan egy hónapon belül birtokba vehetik majd ezt a felületet is. Folyamatban van egy pr és kommunikáció tárgyú nagy közbeszerzés előkészítése. Az elmúlt két hónap sajtóeseményekben igencsak gazdagnak bizonyult, három lézerrendszerün k beszerzésének indulását tettük közzé a hazai és a nemzetközi sajtóban egyaránt. Mivel 2015 a fény nemzetközi éve, januárban megkezdtük az egyeztetéseket partnereinkkel, hogy több szegedi és budapesti programba is bekapcsolódhassunk, ezáltal is a szegedi lézeres kutatóközpontot népszerűsítve. A tavalyi gyakorlatnak megfelelően folyamatosan zajlik a megújult weblap és a közösségi média frissítése, a sajtófigyelés. Ezekkel párhuzamosan folyamatosan kiszolgáljuk az újságírói megkereséseket.

3.10. Nemzetközi pályázatok A H2020-as aktuális pályázati rendszerének módosulásai az előző (FP7) ciklushoz viszonyítva: Funding rate 75% -> 100% Nincs szükség további önerő biztosítására, a támogatási intenzitás 100% -ra nőtt. -

Overhead: valaszthato 20%, vagy aktualisan elszamolt helyett most flat rate 25% a megitelt direct cost (minusz alvallalkozoi koltsegek) osszegen tulmenoen tovabbi 25% -t kapunk fenntartasi koltsegekre

-

Average personnel cost acceptance egyszerűsített személyi költség elszámolás, könyvelés)

-

ÁFA is elszámolható

-

Korábban csak az amortizació volt elkönyvelhető, de az új rendszerben actual cost /other direct cost címen berendezések is beszerezhetők, ha a pályázat lehetőséget ad rá. Jelenleg hét pályázati felhívásban vesz részt az ELI-HU NKft, melyből öt már leadásra került. 1.

TANGO - H2020 ICT call Teljes támogatás: 6 millió euró ELI-ALPS részesedés: 506 ezer EUR (89 person month) A Tango vezérlő keretrendszer egy európai kollaboráció eredményeként létrejött, számos nagy európai kutatási infrastruktúra (elsősorban szinkrotronok) által fejlesztett és használt szoftvercsomag. Többek között az ELI-ALPS is a Tango keretrendszerre építve tervezi kifejleszteni a központi integrált irányítórendszerét. Ebből kifolyólag 2014 elején csatlakozott a Tango közöségh ez valamint aktívan részt vett egy a Tango keretrendszer továbbfejlesztését célzó H2020 pályázat kidolgozásában és benyújtásában. A pályázat a Tango keretrendszer jelentős fejlődését célozza, amely indirekten az erre épülő vezérlőrendszerek fejlesztését is segítené a jövőben. A pályázat mindezek mellett ipari alkalmazások és adaptációk kialakítását is megcélozta, ezzel is növelve a Tango népszerűségét és bázisát. A pályázat főbb témái: teljesítmény optimalizáció, alaprendszer fejlesztések, biztonságos hozzáférés, alkalmazás integráció, adatmenedzsment, minőségbiztosítás, ipari integráció. A pályázat el lett utasítva.

2.

PANDAAS - H2020 INFRADEV call Teljes támogatás: 12.4 millió euró ELI-ALPS részesedés: 658 ezer euró (85 person month) A PaNDaaS project keretében 21 résztvevő - köztük 17 európai kutatóintézet - fogott össze, hogy Európai Uniós Horizon 2020 pályázati támogatást szerezzen a nemzetközi kutatóintézetek munkájában egyre égetőbbé váló ún. big-data szindróma hathatós megoldására. A cél olyan modern számítástechnikai megoldások kidolgozása és implementálása, amelyik lehetővé teszik a tudományos kisérletekből áramló egyre hatalmasabb adatmennyiség olyan feldolgozását ill. redukálását, amivel megelőzhető az adatok sokszor lassú, körülményes és végső soron fölösleges átmozgatása az intézetek között. Az adatmozgatás és duplikálás helyett az összefogó kutatóintézetek olyan uniformizált platformot dolgoznának ki, amelyek az adatok távolról történő analízisét, redukálását, feldolgozását teszi lehetővé. Az ELI-ALPS a tervek szerint éves szinten az egyik legnagyobb adatmennyiséget létrehozó kutatóintézet lesz a világon, ezért is fontos a résztvétele a projectben, amiben elsősorban a technikai jellegű munkacsomagokban (Architecture, Common tools and federated services, Online data reduction and analysis, Data access and visualization) vállal jelentős szerepet. Mivel az ELI-ALPS a megoldások kidolgozásában már a kezdetektől szerepet vállalhat, ezért garantált, hogy a kutatóintézet üzembehelyezésének idejére már technikailag modern, élvonalbeli és a legújabb (európai) paradigmákkal összhangban levő tudományos számítástechnikai szolgáltatásokat tud majd nyújtani a nemzetközi tudományos közösségnek.

3.

EUCALL - H2020 INFRADEV call (részvétel az ELI-DC révén) Teljes támogatás: 6 millió euró ELI-ALPS részesedés: 315 ezer euró (62 person month) Témakörök: A lézerkutatóközpontok közötti szinergiák megtalálása és kiépítése a fő cél, mely során a különböző facilitások egymással közösen tudnak dolgozni. Kutatási területek közé tartozik a „kísérletek szimulációja”, melyek során az anyag-fény kölcsönhatás modelljeit kell továbbfejleszteni, ami

előrevetíti a különböző kísérleti összeállítások előzetes tervezését, numerikus módszerek segítségével. Szorosan kapcsolódik ehhez a témához a "gyors kísérleti adatgyűjtés és kiértékelési” módszerek fejlesztése, ahol FPGA es hasonló programozható logikák párhuzamos adatfeldolgozása révén a mért eredmények minél magasabb szintű alapfeldolgozása teszi lehetővé a nagy ismétlési frekvenciák miatt megsokszorozódott adatmennyiségek redukcióját. Ugyancsak a nagy ismetlési frekvenciák kihasználása érdekében a "minták gyors cserélését" is tökéletesíteni kell, hisz a jelenlegi módszerek nagyon alacsony hatásfokkal tudják csak kihasználni a már megle vő fényforrások adta kíserletezési lehetőségeket. Ugyanakkor elengedhetetlen a fényforrás diagnosztikájának fejlesztése és az "impulzusonkénti karakterizálás" megteremtése a kísérleti adatok pontos kiértékeléséhez. 4.

Cohesion Forum for Stakeholders of Research and Innovation Projects co-funded by Structural Funds Teljes támogatás: 173 ezer euró ELI-ALPS részesedés: 41 ezer euró (9 person month) A nemzetközi konzorcium tagja az ELI-NP is (koordinátorként), továbbá a CLPU, a University of Calabria, valamint az Amplitude Technologies is. Az 5. Work Package (Communication and Dissemination) vezető partnere az ELI-ALPS. A Cohesion Forum célja egy nem zetközi hálózat létrehozása európai kutatási létesítmények részére. A hálózat az alábbi területen nyújt tanácsadást, segítséget a tagjai számára:  European Structural Investment Fund források felhasználási lehetőségei  konzorciumok létrehozása  beszerzések  innovatív megoldások közbeszerzése  kkv eszköz A kutatási infrastruktúrák közötti információáramlás elősegítése mellett az ipari szereplők bevonása is fontos célja a projektnek.

5.

RRI – Responsible Research and Innovation Teljes támogatás: 10,3 millió euró (felhívás kerete) ELI-ALPS részesedés: kidolgozás alatt Az RRI projekt konzorciumi tagjai: CISE (Centre for Innovation and Economic Development, llead partner), Szeged Tudományegyetem, University of Triest, ELI-NP, ELI-Beamlines, ESSEC Business School, University of West Macedonia, Arizona State University. A projekt előzménye a Facilitating Responsible Innovation in SEE countries projekt, melyben hazai részről a Szegedi Tudományegyetem vett részt 2014 elején. A projekt célja a felelősségteljes kutatási innováció gyakorlatának elterjesztése, ehhez kapcsolódóan egyfajta minősítő rendszer kidolgozása. Felépítését tekintve első lépésben az intézményen belüli gyakorlat feltérképezésére kerül sor, az RRI bevezetését hátráltató pontok azonosításával. Következő lépés egy akcióterv kidolgozása az RRI bevezetésére európai kutatási infrastruktúrák részére. Harmadik lépés az RRI label kidolgozása. A három ELI legfontosabb feladata az ELI-re fókuszáló Work Package 4 (Responsible Research and Innovation Plans - version 2: Supporting the largest R&D infrastructure investment project of the EU to become RRI focused), melyben a tervek szerint ELI-ALPS lesz a koordinátor.

6.

RISE – Marie Curie Exchange and Mobility Program Pályázható forrás: 3 millió euró Projekt időtartama: 4 év A pályázat célja egyrészt egy Knowledge Transfer Office felállítása, másrészt a három ELI közötti mobilitási program kiépítése, konferenciák, nyári egyetemek szervezése. A beadási határidő 2015. április 28.

7.

ELITRANS - INFRADEV 3 Pályázható forrás: 2-5 millió euró (konzorciumként) Projekt időtartama: 3 év A pályázat célja az ELI működésével kapcsolatos (az ERIC -ké alakulást elősegítő) forrás előteremtése a Strukturális Alapokból nem fedezhető költségek fedezésére. A különböző work

packagek lefedik a tudományos jellegű (big data, laser safety, targetry, diagnostics, Virtual Research and Management Environment) és az adminisztratív jellegű feladatokat (ERIC -hez kapcsolódó jogszabályi környezet ismerése, menedzsment, tudástranszfer). A pályázó konzorciu m vezetője az ELI-DC, tagja a három ELI pilléren kívül még további három külsős szervezet (PRACE- Partnership for Advanced Computing in Europe, Karlsruher Institut für Technik, Stichting European Grid Initiative).

2015.április 29.

Lehrner Lóránt ügyvezető igazgató

ELI-HU Nonprofit Kft évi Éves beszámoló

Recommend Documents