Eindrapportage Coevorden Bezuinigt. 25 juni 2013

Eindrapportage ‘Coevorden Bezuinigt’ 25 juni 2013

Inhoudsopgave 1. Inleiding

3

2 Samenvatting

4

3. Resultaten

6

3.1 Inloopbijeenkomst 3.2 Burgerbegrotingen 3.3 Ideeën en reacties 3.4 Discussieavond 3.5 Stellingen

6 6 12 18 19

Bijlage 1 – ideeën tijdens inloopbijeenkomst 22 mei 2013 Bijlage 2 – ideeën via de website Bijlage 3 – ideeën tijdens discussieavond 18 juni 2013 (flipovervellen) Bijlage 4 – Reactie die via de mail binnenkwamen

2

1. Inleiding De gemeente Coevorden verkeert momenteel in ‘zwaar weer’ en moet ‘ingrijpende keuzes’ maken. Zij ziet een groeiend takenpakket op zich afkomen en voelt de gevolgen van de economische crisis. Minder inkomsten, meer risico’s en meer uitgaven voor bepaalde wettelijke taken dwingen de gemeente tot forse bezuinigingen. De gemeente wil zich serieus bezinnen op de vraag wat voor gemeente Coevorden wil en kan zijn. Welke ambities zijn realistisch ten aanzien van het voorzieningenniveau, het onderhoud van openbare ruimte en welke taken voert ze nog wel en welke niet meer uit? Gezien de ingrijpende gevolgen van de te maken keuzes wil de gemeente de bevolking bij deze discussie betrekken. In opdracht van de gemeenteraad organiseerde de gemeente Coevorden in de periode 14 mei – 21 juni een maatschappelijke dialoog over de bezuinigingen. De dialoog had als doel om bezuinigingsideeën uit de samenleving naar boven te halen en meer gevoel te krijgen bij de prioriteiten van inwoners. De resultaten worden gebruikt als basis voor politieke besluitvorming in het najaar 2013. In deze rapportage beschrijven we de resultaten per participatiemogelijkheid. We bieden zicht op de hoofdlijnen van de ingebrachte ideeën.

3

2. Samenvatting Coevorden moet de komende jaren flink bezuinigen. In totaal zo'n 6 miljoen euro. Deze komen bovenop de al eerder doorgevoerde bezuinigingen. De verwachting is dat voor alle inwoners de impact merkbaar zal zijn. Om die reden wenste de gemeenteraad een dialoog met de samenleving. De dialoog had als doel om bezuinigingsideeën uit de samenleving naar boven te halen en meer zicht te krijgen op de prioriteiten van inwoners. De dialoog met de samenleving bestond uit fysieke bijeenkomsten en een online omgeving. Via een website konden inwoners voor tien taakvelden hun eigen bezuinigingsvoorkeuren invullen. Naast deze ´burgerbegroting´ konden inwoners zelf ideeën inbrengen en reageren op de ideeën van anderen. Tijdens een discussiebijeenkomst is vervolgens voor een achttal ideeën een verdiepingsslag gemaakt. Hoe wenselijkheid en haalbaar is het idee? Wie moet wat gaan doen om het te realiseren? En wat is maatschappelijke impact? Uit de burgerbegroting werd duidelijk dat inwoners meer dan een miljoen Euro méér bezuinigden dan de bezuinigingsopdracht was. De grootse bezuinigingsmogelijkheden zagen ze op het vlak van ruimtelijke ordening, openbare ruimte en burger en bestuur. Over het algemeen bezuinigden inwoners 25% van de totaal beschikbare vrije beleidsruimte. Een opvallende uitzondering was het taakveld sport, cultuur en recreatie waarop inwoners bijna evenveel bezuinigden als de vrije beleidsruimte groot was. Op onderwijs wilden inwoners juist een extra investering. Via het forum werden meer dan 200 ideeën ingebracht. De meeste ideeën werden geplaatst binnen de taakvelden burgerzaken en bestuur, openbare ruimte, en ruimtelijke ordening en volkshuisvesting. In grote lijnen waren de ideeën te verdelen in vier categorieën: -

een bepaalde taak niet meer uitvoeren of door anderen laten uitvoeren een bestaande taak efficiënter uitvoeren meer inkomsten genereren een korte termijn investering voor langere termijn bezuiniging (via extra inkomsten of dalende kosten)

Denk bij dat laatste bijvoorbeeld aan investeringen in sport voor de jeugd zodat die later gezonder zijn en minder vaak afhankelijk van een uitkering.

4

Enkele opvallende en veel terugkerende ideeën waren: -

inzet van uitkeringsgerechtigden in de publieke ruimte minder straatverlichting meer benutten van lokale kennis, ervaring, en energie minder en/of meer meer efficiënte uitvoering van het onderhoud van de openbare ruimte het voorkomen dat inkomsten blijven liggen (verkoop snoeihout, verkoop stukken openbare ruimte, verhogen van belastingen, etc.).

Een beperkt deel van de ideeën is tijdens de goed bezochte discussiebijeenkomst verder verkend. Voor de deelnemers werd het duidelijk dat er altijd meerdere perspectieven en belangen zijn. De maatschappelijke impact kan op sommige terreinen positief worden ingeschat, maar op andere juist negatief. Bij het uitwerken van de vraag wie wat moet doen, viel op dat inwoners ondanks dat zij vooral van de overheid en politiek een actieve houding verwachten, zij de samenwerking met andere partijen zien als een essentiële voorwaarde is om verder te komen. Terugkijkend kan worden geconcludeerd dat Coevorden Bezuinigt in een relatief korte periode een vrij grote hoeveelheid ideeën en meer inzicht in de bezuinigingsvoorkeuren van inwoners heeft opgeleverd. De komende maanden wordt mede op basis van de resultaten van de dialoog een aantal concrete bezuinigingsvoorstellen voor de gemeenteraad uitgewerkt. In het najaar van 2013 beslist hij over de manier waarop de 6 miljoen bezuinigingen worden gerealiseerd. Alle indieners van ideeën krijgen een individuele reactie van de gemeente.

5

3. Resultaten 3.1 Inloopbijeenkomst Tijdens de inloopbijeenkomst waren veel minder inwoners dan verwacht aanwezig. Het exacte aantal is niet bekend maar het ging om ongeveer 10 inwoners. Per taakveld was er een statafel en banier beschikbaar. De banier vatte de inhoud van de taakvelden samen (op basis van de inventarisatie van de vrije beleidsruimte). De aanwezige inwoners voerden gesprekken met de aanwezig raadsleden, ambtenaren en collegeleden over bezuinigingsmogelijkheden binnen de taakvelden. De inwoners konden ook via een ideeënkaart hun ideeën achterlaten in een grote stembus. In totaal werden 10 kaartjes ingevuld. In bijlage 1 is de inhoud van alle kaartjes beschikbaar. De ideeën gingen relatief vaak over het taakveld burgerzaken & bestuur (minder ambtenaren, meer efficiency, meer kwaliteit, minder externe inhuur), en openbare ruimte (meer efficiency in groenonderhoud, bedrijven onderhoud laten doen). Ook werden twee uitvoerige suggesties gedaan. Eén ging over de onnodige on onwenselijke handhaving van verbod op permanente bewoning van enkele parken. De ander richtte de aandacht op de armoede in Coevorden en deed vooral een pleidooi om niet te bezuinigen op sociale zekerheid.

3.2 Burgerbegrotingen In totaal werden 129 burgerbegrotingen ingediend. Het gemiddelde totale begrotingsbedrag was € 82.611.628. Daarmee bezuinigden de inwoners

6

gemiddeld € 7.388.372. Dat is € 1.388.372 (ongeveer 23%) méér dan de beoogde bezuiniging van € 6.000.000.

In onderstaande grafiek zijn de burgerbegrotingsbedragen per taakveld afgezet tegen de bedragen van de gemeentelijke begroting voor 2013.

7

Onderstaande grafiek geeft het absolute verschil (in euro’s) weer tussen de bedragen die de inwoners en de gemeente per taakveld begroten. Het verschil is de feitelijke extra bezuiniging die inwoners kiezen.

8

Uit deze grafiek kan worden afgeleid dat de taken waar de inwoners deze bezuiniging vooral vandaan halen (absoluut in harde euro’s) vooral gevonden worden binnen de taakvelden ruimtelijke ordening en volkshuisvesting en burgerzaken en bestuur. Daarna volgen de taakvelden openbare ruimte, sociale zaken en werkgelegenheid en cultuur, sport en recreatie. Opvallend is dat het taakveld onderwijs het enige taakveld is waar de inwoners juist kiezen voor een extra investering. Dit is in groen weergegeven. Als we kijken waar de inwoners procentueel de meeste bezuinigingen denken te realiseren dan ontstaat een iets ander plaatje. Naast de eerder genoemde taakvelden komt ook het taakveld economische zaken nadrukkelijk naar voren.

Als we de keuzes van inwoners afzetten tegen de door de gemeente becijferde vrije beleidsruimte, dan ontstaat het volgende beeld:

9

In deze tabel valt op dat binnen het taakveld Cultuur, Sport en Recreatie door inwoners bijna evenveel wordt bezuinigt als beschikbaar is binnen de vrije beleidsruimte. Het taakveld onderwijs valt op omdat daar in tegenstelling tot een vrije beleidsruimte van € 1.000.000, inwoners gemiddeld gezien een extra investering van € 50.000 wensen. De overige taakvelden variëren tussen de 10%40%. Onderstaande grafiek geeft per taakveld weer welke bedragen minimaal en maximaal werden bezuinigd.

10

In onderstaande grafiek is per taakveld de standaarddeviatie van het bezuinigingsgedrag weergegeven. Hoe groter de standaarddeviatie, hoe groter de spreiding in de antwoorden. Hoe kleiner hoe eensgezinder inwoners dus zijn.

11

3.3 Ideeën en reacties In totaal werden in de periode 14 mei – 21 juni 209 ideeën geplaatst. Als we dat aantal uitsplitsen naar de verschillende taakvelden, dan blijken de taakvelden openbare ruimte en burgerzaken en bestuur het populairst te zijn, gevolgd door ruimtelijke ordening en volkshuisvesting, economische zaken en milieu en afvalverwerking. De taakvelden openbare orde en veiligheid en welzijnsvoorzieningen en volksgezondheid waren met 12 ideeën het minst populair. Taakveld Burgerzaken en Bestuur Openbare Ruimte Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting Economische zaken Milieu en afvalverwerking Sociale Zaken en werkgelegenheid Onderwijs Cultuur, sport en recreatie Openbare Orde en Veiligheid Welzijnsvoorzieningen en volksgezondheid

12

Aantal ideeën 46 36 23 19 19 14 14 14 12 12

Op deze 209 ideeën volgden in totaal 306 reacties. Daarvan werden 70 door de gemeente Coevorden en 4 door de burgemeester geplaatst. Het restant (239) is afkomstig van inwoners. In grote lijnen zijn de ideeën in te delen in drie categorieën: 1. mogelijkheden om meer inkomsten te genereren 2. mogelijkheden om bestaande taken efficiënter uit te voeren 3. mogelijkheden om taken niet langer uit te voeren en/of door anderen te laten uitvoeren. 4. een korte termijn investering voor langere termijn bezuiniging (via extra inkomsten of dalende kosten) Hieronder volgen per taakveld de highlights van de ideeën. In bijlage 2 is van elk van de ideeën de volledige tekst opgenomen. 3.3.1 Burgerzaken en Bestuur 1. Minder uitgeven door intern een ´zuinig gedrag´ te belonen. Nu wordt vooral gestimuleerd uit te geven wat je beschikbaar hebt om te voorkomen dat je volgend jaar minder budget hebt. 2. Minder ambtenaren, bestuurders en raadsleden. Dit verlaagt de kosten mogelijk evenredig. 3. Lagere beloningen, minder reiskostenvergoeding, minder buitenlandse dienstreizen voor gemeentelijk personeel. 4. Minder vergaderen en sneller beslissen. Dat vraagt wel een cultuuromslag. 5. Diensten en producten verregaand digitaliseren (vergunningen, gemeentegids, etc.). Dit werkt kosten reducerend (minder baliepersoneel) en maakt de stad aantrekkelijker (minder administratieve lasten). 6. Meer samenwerken (fusie) met andere gemeenten. 7. Minder externe inhuur en meer (vrijwillige) lokale inhuur. 8. Minder investeren in (dure) huisvesting, meer in kwaliteit van personeel. 9. Minder vaak (groot) materieel vervangen. Een zuiniger leefstijl werkt kostenverlagend. 10. Inwoners ‘correcter’ behandelen om zo juridische processen te voorkomen. 11. Verhogen van OZB belastingen

13

3.3.2 Openbare Ruimte 1. Stukken aangrenzend groen verkopen, verpachten of verhuren aan inwoners. Dit levert geld op en verlaagt de kosten voor onderhoud. 2. Strengere handhaving onrechtmatig gebruik van 'snippergroen'. Gebruikers kun je belasten of het aanbod doen om het groen te kopen. 3. Inkoop en beheer onderhoud openbare ruimte samen doen met buurgemeenten. Zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden t.b.v. kostendeling. 4. Verlagen van het onderhoudsniveau (minder schoffelen, minder maaien, minder snoeien en kappen, etc.) tot een minimaal aanvaardbaar niveau. 5. Groot materieel minder vaak vervangen. Het is niet altijd nodig om nieuw materieel te hebben. 6. Minder/zuiniger openbare verlichting. Veel lampen branden ´s-nachts onnodig. Deze kunnen worden verwijderd, verminderd of gedimd. 7. Verhuur openbaar groen aan bedrijven (met een onderhoudsplicht in ruil voor plaatsen van reclame-uitingen) 8. Doorlichten van de efficiëntie van de uitvoering van vuilophaal (Area) en onderhoud openbare ruimte (met name groen). 9. Meer inkomsten genereren door verkoop van snoei- en kaphout. Dit lijkt deels te onverkocht te verdwijnen en gebruikt en/of doorverkocht door/aan particulieren. 10. Groot onderhoud (bijvoorbeeld van het kanaal) uitstellen. 3.3.3 Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting 1. Investeren in het aantrekkelijker maken van Coevorden (voorkomen van verpaupering, leegstand, en gevoel van permanente bouwput zonder ontwikkelingen) 2. Inwoners zelf bermen laten maaien. 3. Aanpassen van (bouw)plannen bij behoeften inwoners (bijvoorbeeld luxe chalets ipv luxe huizen) 4. Stimuleren woningmarkt door bijvoorbeeld splitsing grote kavels, zelf huizen bouwen op leegstaande kavels en deze woningen te verhuren, kavels 6 maanden gratis als optie aanbieden, verkoop kavels met verplichting tot ontwikkeling/bouw, etc. 5. Stoppen met grote projecten (aanleg aansluiting op N34, spoorlijn, etc.) 6. Grasvelden vervangen door kunstgrasvelden (sport). Kunstgras is goedkoper qua onderhoud.

14

7. Strenger toezien op tijdige betaling bij verkoop van onroerende goederen door gemeente (dit levert de gemeente meer rente-inkomsten op) 8. Verkoop van kleine stukjes openbaar groen aan eigenaren van aangrenzende percelen. Dit voorkomt kosten voor onderhoud en geld op bij verkoop. 9. Projectontwikkeling niet langer zelf doen maar overlaten aan professionals. 10. Ondernemers ontlasten met minder administratieve lasten (minder vergunningen, goedkoper, eenvoudiger: digitaliseren). Dat draagt bij aan een aantrekkelijker vestigingsklimaat. 3.3.4 Economische Zaken 1. Door de winkelstraten in Coevorden een ander aanbod van winkels te geven, en de straten te clusteren (bijv. Friesestraat winkels, Bentheimerstraat horeca) wordt de stad aantrekkelijker voor het winkelend publiek. 2. Er is veel te besparen op energiegebruik bij verouderde sportcomplex. De investering wordt na 3 jaar terugverdiend. Dit blijkt uit een haalbaarheidsstudie. 3. De gemeente moet veel sterker lokaal inkopen. Dat levert lokaal werk op en naar verwachting minder kosten. 4. Gemeente kan nagaan wat de mogelijkheden zijn om het gebruik van grondgebied (windmolens) en luchtruim (defensie) te belasten en zo meer inkomsten te genereren. 5. Investeer in het vergroten van de aantrekkelijkheid van Coevorden voor bedrijven. O.a. door een aansluiting op de snelweg, lage belastingen voor bedrijven, etc. 3.3.5 Milieu en Afvalverwerking 1. Hemelwater niet via het riool afvoeren. Dit voorkomt de noodzaak om het relatief schone hemelwater te moeten zuiveren nadat het samenloopt met rioolwater. 2. Stimuleren van verminderde hoeveelheid gft-afval. O.a. door inwoners hennen te laten hebben die gft opeten. 3. Anders organiseren van vuilnisophaal. O.a. door de groene container af te schaffen in het buitengebied. In plaats daarvan kun je maaigrasverzamelplaatsen aanleggen (met vergistingsmogelijkheid). Ook kan gedacht worden aan een andere frequentie van ophalen. In de winter minder vaak of niet de groene container ophalen. En in de lente wat vaker (om te voorkomen dat veel groen afval in de bruine verdwijnt). Een andere

15

suggesties die werd gedaan is het bieden van een grotere container in combinatie met minder frequente ophaaldienst. Nog weer een andere is door de ophaalplekken te verminderen (alleen nog in hoofdstraten). 4. De uitvoering van vuilophaal door Area kan efficiënter. Er lijken onnodige kilometers gemaakt te worden rondom lunchtijd. Wellicht kan het ook met minder personeel. 5. Strenger handhaven op illegaal dumpen van afval en illegaal gebruik van GFT en huisvuil container (niet alle lijken geregistreerd te zijn?) levert extra inkomsten op. 3.3.6 Sociale Zaken en Werkgelegenheid 1. Werklozen kunnen actiever (lokaal, persoonlijk, betrokken) worden begeleid bij het zoeken naar werk. Voorkom en weg langs een weinig motiverende onpersoonlijke UWV. 2. Werklozen verplichten tot werken in publieke ruimte met behoud van uitkering. Tal van klussen (met name op het vlak van groenbeheer) zijn door hen uit te voeren. 3. Strenger toezicht op onrechtmatig gebruik van bijstand. Er lijkt veel misbruik te zijn dat niet wordt opgemerkt en ook niet actief op wordt toegezien. 4. Steunen van lokale ondernemers (die in problemen zitten) door vooral lokaal in te kopen en hen toegang te geven tot het gemeentelijk netwerk. 5. Investeren in preventie om nieuwe werklozen te voorkomen. Onder andere worden specifieke trainingen genoemd. 3.3. 7 Onderwijs 1. Kleine scholen stimuleren/verplichten tot samenwerking. Dit voorkomt niet alleen het wegvallen van een belangrijke voorziening, maar zorgt ook voor lagere kosten. 2. Organisaties stimuleren om meer onder één dak te willen gaan (multifunctionele ruimtes). Coöperatief beheer is kostenbesparend. 3. Stoppen met de bouw van de brede school. Er lijkt te worden gebouwd voor leegstand (ivm terugloop van het gebruik van peuterspeelzaal en kinderopvang maar ook terugloop van aantal leerlingen). 4. Peuterspeelzaal laten fuseren met kinderopvang en laten formaliseren als kinderopvang. Mensen die gebruik maken van peuterspeelzaal kunnen dan ook toeslag vragen waardoor de vraag weer zal toenemen.

16

3.3.8 Cultuur, Sport en Recreatie 1. Onnodige subsidies voor kunst stopzetten. 2. Invoeren van een verplichte belasting t.b.v. sport (5 euro per inwoner). 3. Hofpoort en Hof van Coevorden meer inzetten als locatie voor conferenties en symposia. 4. Privatiseren van sportvelden (in eigen beheer geven van verenigingen). 5. Het besluit om Swaneburg op te knappen weer terugdraaien. 6. Stimuleren van het streven van sportverenigingen om kostendekkend te zijn (bijvoorbeeld door meer inzet van vrijwilligers te regelen). 7. Investeringen in sportstimulering halveren. 3.3.9 Openbare Orde en Veiligheid 1. Actievere handhaving, o.a. door meer boetes uit te delen voor overtredingen in het verkeer (handsfree bellen, 30km zones, zonder helm op de bromfiets etc.), maar ook op het illegaal gebruik van de stoep als parkeerplaats, of van invalidenparkeerplaats, fietswrakken, etc. 2. Coevorden kan toe met minder straatverlichting, met name ´s-nachts. 3. Coevorden moet verpaupering openbare ruimte tegengaan. Minder verpaupering geeft meer (gevoel van) veiligheid. 4. Minder actieve controle door dierenpolitie n.a.v. klachten. Dit kost vaak onnodig veel tijd en geld. 5. Heroverwegen van de inzet van stadswachten. Deze zouden in huidige vorm weinig toegevoegde waarde hebben. 6. Afschaffen Carbid-beleid. 3.3.10 Welzijnsvoorzieningen en Volksgezondheid 1. Investeringen in Zwaneburg terugdraaien en deels ten gunste van andere zwembaden laten komen. 2. Meer kritische beoordeling van een zorgaanvraag (is het écht nodig?) en meer eigen bijdragen in de zorg vragen (hulp in de huishouding, scootmobiel, woningaanpassingen, rollator, etc.) 3. Meer specificering in offertes voor woningaanpassingen vragen. Ook verplichten om meerdere offertes op te vragen om zo meer concurrentie te stimuleren. 4. Er kan worden bezuinigd op de bureaucratie in de zorg. Bijvoorbeeld onnodige check vanuit de gemeente op rechtmatigheid van de aanvraag. 5. WMO-taxi voorziening laten uitvoeren door mensen die moeilijk aan een baan kunnen komen.

17

3. 4 Discussieavond Door achterblijvende aanmeldingen is één van de oorspronkelijk twee geplande discussieavonden afgeblazen. De discussieavond op 18 juni had veel deelnemers (rond de 50). Tijdens de avond werd in drie subgroepjes een aantal bezuinigingsideeën verder bediscussieerd. De taakvelden waar de inwoners het grootste bezuinigingspotentieel zagen stonden centraal. Deze werden gekozen op basis van de uitkomsten van de burgerbegroting, aangevuld met het taakveld sociale zaken en werkgelegenheid waarop relatief veel ideeën en reacties online binnenkwamen. -

Burgerzaken & bestuur Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting Openbare ruimte Sociale zaken en werkgelegenheid Cultuur, sport en recreatie.

Om tot drie subgroepen te komen werden de taakvelden Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting en Openbare ruimte samengevoegd, net als de taakvelden Cultuur, sport en recreatie en Sociale zaken en werkgelegenheid. De subgroepjes kregen de opdracht om enkele ideeën verder uit te werken. Ze moesten daarbij nadenken over een drietal aspecten: 1) wenselijkheid, 2) wie moet wat doen, 3) maatschappelijke impact. Bij de eerste twee aspecten werd gevraagd expliciet in te gaan op het perspectief van inwoners, bedrijven en overheid. Bij het derde aspect vroegen we aandacht voor de sociale, economische en milieu dimensie. In totaal kozen en werkten de deelnemers acht ideeën verder uit (zie bijlage 3): -

Investeren in jongeren (ter voorkoming van kosten in de toekomst) Stopzetten c.q. kritisch heroverwegen van alle subsidies Verbeteren van het aanzien van Coevorden Anders omgaan met grond en vastgoed (verkoop/verhuur) Meer perspectief bieden voor mensen zonder werk Reduceren van ambtelijke capaciteit Uitstellen van (grote) projecten Energiebesparing maatschappelijk vastgoed

18

Opvallend aan de keuze en uitwerking van deze ideeën was dat een groot deel vraagt om investeringen op korte termijn (jongeren, aanzien van Coevorden, meer perspectief voor mensen zonder werk, energiebesparing maatschappelijk vastgoed). Deze investeringen leveren op langere termijn mogelijk minder kosten en/of meer opbrengsten op. Een ander opvallend punt was dat sterk werd gekeken naar de overheid c.q. politiek voor het zetten van eerste stappen. Tegelijkertijd was er ook veel aandacht voor de noodzaak om samen op te trekken (coproducties).

3.5 Stellingen Via de website zijn drie stellingen geplaatst. Hieronder zijn de resultaten per stelling weergegeven.

19

20

Bijlage 1 – ideeën tijdens inloopbijeenkomst d.d. 22 mei 2013

Naam: Bert van der Veen Email: [email protected] Uw idee: Er zijn denk ik voldoende bedrijven die wel interesse hebben in een soort abonnement om de bedrijfsterreinen schoner te houden. Dit kan goed door de Bentheimer opgezet worden. Naam: Bert van der Veen Email: [email protected] Uw idee: Uit ervaring weet ik dat soms simpele vragen aan de gemeente over véél ambtenaren gaan. Idee om ambtenaren meer beslissingsbevoegdheden te geven voor relatief kleine (onschuldige) besluiten.

Naam: Joop en Rita Badé Email: [email protected] Uw idee: Stoppen met het handhavingsbeleid t.a.v. permanente bewoning van recreatieparken. Pas een sterfhuisconstructie toe ipv veel kosten te maken voor uitzetting en bewaking en controle voor bewoning. Als dit beleid doorgaat staan wij afamilie Baldé binnenkort bij jullie op de stoep voor schuldsanering want wij kunnen dit financieel en geestelijk niet bolwerken dus nog meer onkosten van gemeente Coevorden en wij zijn niet de enigsten.

Naam: W.Zijlstra Email: [email protected] Uw idee: vacaturestop! Vertrokken ambtenaren niet inhuren (kosten zijn heel vaak hoger dan geraamd!). Sportstimulering halveren!. Wensbeeld centrum uitstellen! Distributiecentrum uitstellen! Centrumplan: nu € 950.000 -> naar € 450.000. N.B. meer inzicht geven op ontvangsten en uitgaven! Naam: Bert van der Veen Email: [email protected] Uw idee: Openbaar groen wordt door verschillende partijen uitgevoerd. Is het niet zinvoller (en goedkoper) om dit alleen te laten uitvoeren door de

21

Bentheimer? Betekent ook een zinvolle dagbesteding voor de werknemers van deze bedrijven. Naam: M.Assen Email: [email protected] Uw idee: De vele adviseurs en beleidsmedewerkers minderen. Naam: Neizing Email: Uw idee: deskundige ambtenaren aantrekken, zodat er geen externe adviseurs nodig zijn. Naam: Bert van der Veen Email: [email protected] Uw idee: ik wil graag een betere splitsing op de website welke posten onder de hoofdgroepen vallen en wat de betreffende bedragen daarvan zijn. Naam: H.A. de Groot Email: [email protected] Uw idee: De gemeente is bezig de mensen van Ermerstrand de permanente bewoning te laten staken, dit brengt veel kosten met zich mee, zowel voor de gemeente als ook voor de bewoners. De kosten voor de gemeente zitten in het belijd maken En het daarna uitvoeren, omdat dit zeer gecompliceerd is word er van buiten af Bureau “Maandag” in gehuurd zijn gaan samen aan de slag met de heren Drenth en Buurman, na op internet onderzoek te hebben gedaan, kom ik tot de conclusie dat de gemeenten die hier openheid van zaken geven Al snel ene kosten post van € 80.000 tot som € 100.000. Maar hier blijft het niet bij, team handhaving is nog jaren bezig met controle ter plaatse, ook in de weekenden en op feest dagen. Gedurende meerdere jaren, dit alles is een grote kostenpost. De gemeente heeft meerdere parken binnen zijn grenzen, en wil ook daar handhaven, als de periode van realisatie van het desbetreffende park gerealiseerd is, zijn er inmiddels drie jaar verstreken. In de wetenschap dat er nog meerdere parken zijn, gaat dit dus meer dan twaalf jaar duren. De meeste mensen woonachtig op deze parken zijn in de leeftijd van zestig jaar, tel daar twaalf jaar bij op, en de meeste mensen zijn al verhuist of

22

gaan verhuizen, twaalf jaar kosten zonder dat het iets oplevert voor de gemeente. (de kosten van maatschappelijk werk en de MOzaak komen er nog bij) Maar het kan nog erger, stel dat de mensen gedwongen moeten verhuizen naar een huurwoning, dan word het chalet gezien als vermogen, en vervallen alle toeslagen, deze mensen moeten de huurwoning betalen maar ook de aflossing van het chalet, en zullen binnen drie maanden op de stoep staan voor Hulp bij de schuld sanering wat vervolgens uit de gemeente kas word betaald. Al met al veel kosten voor alle partijen. Als men de huidige situatie laat voort bestaan, met een “sterfhuis constructie” kan elke bewoner aan zijn verplichtingen die ze zijn aangegaan met de geld verstrekker afbetalen, zonder hulp van welke instantie dan ook. Wat hier niet in is verwerkt, is het fijt dat de mensen die inmiddels verhuisd zijn en zich hebben ingeschreven bij familie, waar zij gebruik maken van toeslagen deze in de toekomst moeten terug betalen aan de belasting, omdat het woonadres wel is veranderd maar het bezit niet. (maximaal vermogen +/- 42.000 per stel, alleen staanden +/- 21.000) dit is door mij niet te becijferen. Alles bij elkaar zou ik zeggen STAP OVER JE IJGEN SCHADUW HEEN, en maak er een sterfhuisconstructie van. Getekend H.A. de Groot Steenbakkersweg 5/209

Uw naam: - (ingediend met 200 handtekeningen) Uw email: Uw idee: Meer subsidie en hulp aan voedselbank er komen steeds meer mensen wat een teken is dat er veel armoede in Coevorden is. En meer armoedebestrijding er is meer armoede onder de mensen dan u denkt doe ar a.u.b. wat aan. Meer geld voor thuishulp en wmo.

23

Zwembad moet gerenoveerd er is helemaal niet voor de jeugd en anders moeten zelfs de kinderen voor zwemles naar een andere plaats (Emmen?) en wie betaalt dan de reiskosten? Lagere huur voor winkelpanden, komen er steeds meer winkeliers dus minder leegstand, en meer inkomsten. Politie beter bereikbaar en meer blauw op straat vooral in de weekenden, maar geen politieagenten op leeftijd maar wat jongere die de jeugd begrijpen. Meer geld voor kindervervoer voor speciale scholen. Winkelstraten leefbaarder en gezelliger maken.

24

Bijlage 2 – ideeën en reacties via de website Taakveld: Burgerzaken en Bestuur 1. Meer budgetverantwoordelijkheid Behandel de financiën als ware het uw eigen portemonnee. Durf nee te zeggen ipv een compromis als een voorstel geen toegevoegde waarde heeft. 2. Dienstverlening digitaliseren In de tijd van de digitalisering kan de gemeente hierin ook gaan bezuinigen. Bij een (digitale) aanvraag van een vergunning bijvoorbeeld, krijgt men eerst een mail dat de aanvraag ontvangen is, dan een brief dat de aanvraag is ontvangen en dan nog een brief dat de vergunning al of niet is verleend. De laatste brief is vaak 3 of 4 velletjes aan één kant beschreven. Scholen en instelling werken al jaren op deze manier om zo de kosten voor drukwerk te verlagen. 3. Minder reiskostenvergoeding ambtenaren Tijdens de eerste ronde in het gemeentehuis stonden er welgeteld 4 fietsen buiten en zeker 40 auto's. Alle ambtenaren krijgen waarschijnlijk een reiskosten vergoeding. Idee: Indien men binnen de 5 km woont geen reiskosten meer. En ambtenaren van buiten de gemeente al helemaal geen reiskosten vergoeding cq auto van de zaak. 4. Bezuinigen door te investeren Investeer in de lokale gemeenschapskracht van uw dorpen en wijken. Niet met geld maar met inzet. Ondersteun lokale initiatieven met de kennis, kunde en vaardigheden van de gemeentelijke organisatie. Alleen dan bereikt u uw doelstelling voor lengte van jaren. 5. Minder vergaderen, sneller besluiten Sneller besluiten nemen en niet eindeloos vergaderen en beter de plannen onderbouwen om bijv, juridische problemen te voorkomen. Het grootste voorbeeld is hele gedoe rond het centrum wat nu al jaren duurt en nog niet klaar is. Nu weer al dat gedoe rond de bank aan de haven en dan dat rond het kasteel over die miljoenen eis...... al dat kost toch klauwen met geld wat wij als burgers weer op moeten brengen. Dit is nauw een dik punt van bezuingingen en daar is de tip van hondebelasting invoeren maar heel heel dun puntje. 6. Meer samenwerken met andere gemeenten ICT zou met omringende gemeenten samen kunnen. Met gezamenlijk

25

personeel en middelen. 7. Één ambtelijk contact per dorp Veel verenigingen en organisaties en dorpen en wijken hebben contact met diverse en veel ambtenaren. Het zou kosten besparen als er per dorp 1 goed aanspreekpunt (met back-up) zou zijn binnen de gemeete voor alle eerste-lijns zaken. Deze ambtenaar komt x dagen/week in het dorp of wijk en weet b.v. van kapotte douches bij de voetbalclub, tot lang gras en verwaarloosde looppaden. Ook de sociale welstand, status van school, etc ontgaat zo iemand niemand niet. Zie het als de dorpsburgemeester. Aan de ander kant zou 1 vertegenwoordiger vanuit alle verenigingen, zou ook enorm veel communicatie en dus geld schelen. 8. Minder extern inhuren of minder rapporten schrijven In iedere gemeente zijn veel deskundige ambtenaren op alle gebieden, desondanks worden (veel) te vaak externe bureaus ingehuurd voor veel geld rapporten op te stellen. Of je hebt minder deskundig en dus goedkoper personeel nodig of je moet de rapporten zelf maken, bezuinigt veel geld! 9. Papieren gemeentegids alleen via zorgcentra verspreiden Leg in zorgcentra de papieren gemeentegids gratis neer. Burgers die een papieren gemeentegids willen hebben kunnen die bij de gemeente afhalen. 10. Minder subsidies Er worden heel veel subsidies gegeven, ga nu eens ALLE subsidies 10% verminderen. Iedereen moet toch inleveren dus de gemeente ook. Het positieve punt is mensen worden inventiever om zelf via allerlei acties en bezuinigingen zelf die 10% weer aan te vullen!!! Een ieder laten merken dat niet alles vanzelf komt maar de zelfredzaamheid hierdoor stimuleren. Men raakt gewend aan de ondersteuning en wacht rustig af en doet zelf (niets) veel te weinig. Geen discussie wie wel of wie niet en hoeveel dan, nee gewoon 10%. Uiteraard kan het ook lager of hoger. En.... als U toch onze hulp graag wilt gebruiken laat mensen dan meedenken over belangrijke beslissingen, minder regelgeving, wat is belangrijk en wat niet. Maar niks liever dan de gekozen bestuurders hun werk laten doen, dat is democratie! 11. Raadsleden op vrijwillige basis Laat Gem.Raadsleden op vrijwillige basis hun werk voor de Gemeente.De fractievoorzitter heeft recht op een vergoeding,evenals B&W.Heb je iets op met JOUW gemeente,dan kan dat ook zonder een betaling.In andere besturen

26

wordt het merendeel van het werk ook op vrijwillige basis gedaan.De verkiezingen komen er weer aan,en dan staan al die"hoofden" weer op de borden,maar wie kennen we er eigenlijk van? Je ziet ze eigenlijk nooit in het "echt".DUS!!Ben je enthousiast voor bestuurswerk? Ook het partij-politieke belang hoeft er niet door geschaad worden. 12. Gemeente gaat minder doen Dit houdt in, dat de gemeente minder gaat doen en daardoor geld bespaart. Minder kan betekenen dat een bepaalde taak in mindere mate wordt uitgevoerd, bijvoorbeeld met kleinere regelmaat onkruid bestrijden. Maar het kan ook betekenen, dat er iets helemaal geschrapt wordt of overgelaten aan burgers 12. Door burgers correcter te behandelen minder juridische kosten Correcte behandeling van de burger leidt tot minder conflicten en tot minder potentiële juridische zaken. Juridische zaken kosten veel tijd en geld zeker als de Gemeente 3 mensen naar de Raad van State laat reizen waar er 1 had kunnen volstaan. In ons geval was de hele rechtsgang niet nodig geweest als de Gemeente tijdig bereid was geweest te luisteren. 13. Huur de buurt in: kennis, kunde en expertise Coevordenaren De inhuur van externen is soms niet te voorkomen, maar waarom geen gebruik maken van de kennis en kunde van de Coevordenaren? Er wonen voldoende professionals in onze gemeente die graag een bijdrage willen leveren aan de eigen woonomgeving. Nodig hen uit voor een klus, laat ze een presentatie geven en huur de buurt in. Deze mensen kennen Coevorden, declareren geen hoge reiskosten en zijn meer betrokken dan anonieme adviesbureaus etc. uit een andere regio. 13. Vacaturestop Vacaturestop en vertrokken ambtgenaren niet inhuren. Kosten veelal hoger dan geraamd 14. Opbouwen afdeling Business Intelligence Vergelijk appels met appels en peren met peren. Een goed budget begint met goede informatie. Hetzelfde als het weerbericht. Bedrijven met een goede BI (business Intelligence) infrastructuur maken gemiddeld 5% meer winst en gaan voor 80% minder failliet, omdat men inzicht heeft in data. (Uitgaven, inkomsten, marktgroei, etc.) Ik heb het budget voor 2013 vergeleken met de nieuwe te maken begroting. Wat blijkt, andere groeperingen ander getallen,

27

etc. Dit kost handen vol met geld en je kunt dus niet sturen. Je vergelijkt appels met peren. Zet een goede BI afdeling op en sturing wordt veel simpeler en er zijn minder ambtenaren nodig. Iedereen genereert zijn eigen getallen, rapportages etc. momenteel. (Afgaande op de documenten beschikbaar op Coevorden.nl) 15. Minder investeren in gebouwen, meer in mensen investeer meer in de mensen van je gemeente en wat minder in gebouwen. Het nieuwe gemeentehuis is een blamage. Eerst verkopen, dan voor een schandalig bedrag weer huren.... Als de gemeente begrip wil kweken bij de inwoners voor bezuiniging, dan zijn dit geen slimme acties. 16. Weinig geld uitgeven belonen Er kan heel veel bezuinigd worden op budgetten. Gemeente managers geven veel te veel geld uit onder het mom van: ik moet mijn budget van dit jaar opmaken want anders krijg ik volgend jaar minder. Managers moeten van dit standpunt af. Beloon diegenen die erin slagen het minst uit te geven. Als gemeente managers nu eens echte managers worden dan kan er enorm bespaard worden. 17. Minder buitenlandse reizen B&W Trips naar mn buitenland leveren te weinig op en kosten te veel. 18. Minder inhuur externen Het stoppen met de inhuur van externe adviseurs etc. Indien de kennis niet aanwezig is bij de eigen ambtenaren, deze kennis op peil brengen en anders snel afscheid nemen van onkundige ambtenaren. 19. Meer investeren in aantrekkelijkheid van Coevorden Is het niet een beetje vreemd dat er eerst totaal onzinnig een gemeentehuis word gebouwd, dat er momenteel meer gesloopt word als er gebouwd word? En nergens zie je een lokaal bedrijf de klus uit voeren, Coevorden ziet eruit als een spookstad ! Totaal niet aantrekkelijk voor grote bedrijven (h&m, c&a, Mcdonalds, enz enz). Coevorden is dood, de rest van de gemeente gaat er vrolijk achteraan! Kortom; komt deze oproep niet een beetje te laat? Hadden we dit niet kunnen zien aankomen voor de bouw van het overbodige gemeentehuis? Zorg in de gemeente voor een leuk zwenbad festiviteiten en een goede markt, maak het aantrekkelijk voor de grote bedrijven om hier te settelen! Ben bang dat het allemaal te laat is.....

28

20. Minder huis-aan-huis informatie, minder externe inhuur Super overbodig per huis info verspreiding, als de insteek bezuinigen is! Ook het inhuren van een extern buro is uit den boze, we hebben zelf kennis in huis! Bezuinigen en de verantwoording bij de burger leggen, na verhoging van de gemeentelijke belastingen! 21.Minder vaak materieel vervangen In plaats van nieuwe voertuigen aan te schaffen ,eerst uit te kijken naar jong 2e hands ( nu worden ze in Emmen nieuw gekocht). Scheelt veel afschrijving dus besparing. Onderhoud +aankopen bij bedrijven in de gemeente Coevorden. Scheelt tijd dus geld. 22. Verlaging salarissen zoals ook in het bedrijfsleven kunnen enige bedragen naar beneden worden bijgesteld, bijv. salaris van de burgemeester, de vergoedingen van sommige gemeente functionarissen, de onkostenvergoedingen en de bijdragen in pensioenen etc. We moeten allemaal de riem aanhalen. 23. Afschaffen van de gemeentegids De gids van 5 jr geleden ligt nog ongeopend in de kast en je kunt alles vinden op deze site. Verspreiding en productie van een dergelijke gids is weggegooid geld. 24. Meer online dienstverlening Meer gebruik maken van online regelen via de website kan leiden tot kostenbesparing voor gemeente en haar inwoners. 25. Minder inhuur externe adviseurs In principe geen adviesbureaus inhuren maar eerst binnen de gemeente mensen met (gezond) verstand van zaken benaderen, Dus geen ambtenaren maar echte deskundigen, tevens inwoner van onze gemeente. vragen. Burgers weten vaak beter hoe zaken werken dan de overheid! 26. Nieuwjaarsreceptie afschaffen kost handen vol geld wat je beter anders besteden kunt,dit is nl geld van de burgers. 27. Flitspalen in plaats van wegveranderingen goed of redelijke wegen gewoon zo laten,het plaatsen van een flitspaal als verkeersremmer werkt veel beter en is vele malen goedkoper dan drempels of

29

andere wegveranderingen plus de hulpverlening kan opschieten plus de hard rijder betaald .iedereen haat de flitspaal,waarom?men kan dan nietmeer hard rijden dus hij werkt ! 28. Minder investeren in dure gebouwen Deze gemeente gooit te veel over de balk, zie het nieuwe gemeentehuis. Personeel burgerzaken klagen vanaf het begin over te weinig en te krappe werkplekken. Zie video Wall bij entree gemeente huis is toch overbodige luxe. Wethouders staan te vaak met hun neus in de krant om het een of ander te openen. Laat ze gaan werken voor hun geld. Doordat in Coevorden zelf alles moest worden aangepakt (haven, gemeentehuis en noem maar op) zit deze gemeente met een begrotingstekort die de hele gemeente, dus ook de buitendorpen waar niets wordt geïnvesteerd aan mee mag betalen. Weer is het zo, valt er geld te verdelen is het ik, moet er worden bezuinigt is het wij. Laat ik nu zelf maar eens op zichzelf bezuinigen. 29. Afschaffen van alle adviescommissies Afschaffen van alle commissie, die gevraagd of ongevraagd advies geven. 30. Minder gemeentepagina´s Niet alle nieuws is relevant. 31. Twee wethouders weg Spreekt voor zich 32. Samenvoegen van gemeenten Momenteel zijn er 12 gemeenten in Drenthe. Door Drenthe op te delen in bijvoorbeeld 3 grote gemeenten zal het kostenplaatje niet met 75% dalen, maar het kan toch zeker een heel groot bedrag gaan schelen? 33. Minder ambtenaren Door meer te gaan letten op productiviteit van het personeel net als in het bedrijfsleven en het misschien invoeren van het werken naar een prestatie bonus om het personeel zo te motiveren en een hogere productiviteit te creëren. Op deze manier zijn er minder FTE's nodig. 34. Verhogen van belastingen Als we voorzieningen zo belangrijk vinden dat bezuinigingen of schrappen ervan onwenselijk wordt gevonden, moet je overwegen, de OZB (als één van de weinige te beinvloeden inkomstenbronnen van de gemeente) (extra)te

30

verhogen. Aangezien ook de huren verhoogd worden, is het overwegen hiervan toch redelijk? 35. Minder extern inhuren hoewel ik niet weet hoeveel de gemeente extern (duur) inhuurt voor advies e.d.( is het puur strategisch of echt nodig omdat we het niet zelf kunnen) , kan het nooit kwaad om de noodzaak hiervan te bekijken of gewoon meteen een taakstellend bezuinigingsbedrag op te nemen 36. Maak af wat begonnen is, dan is gedane werk geen weggegooid geld Een visie afmaken, brengt duurzaam geld op. De binnenstad is totaal gerenoveerd en nagenoeg volgens Wensbeeld (de belofte dat de inwoner kan meebepalen), gereed, behalve.... de oude binnenhaven. De ingang van de haven heeft een nieuw gezicht, het bastion Holland. De oude binnenhaven, ook wel stadshaven genoemd, is formeel een Museumhaven (raadsbesluit 1999). De kade t.o. de Vlijt en een nieuwe brug zijn aangelegd. Deze brug heeft de hoogte gekregen van gangbare hoogte waardoor de pleziervaart kan doorvaren naar de nieuwe steiger. Helaas is het werk hier opgehouden en is een 'verkeerde' bezuinigingsronde over het plan heen gegaan. Bedoeld wordt het uitgraven van een deel van de nu nog gedempte haven. Wordt niet gerealiseerd?! Beter zou zijn het plan enkele jaren uitstellen en er een bedrag per jaar voor reserveren. Naar die mijlpaal toewerken. Dat maakt niet alleen de oorspronkelijke beloftes die gedaan zijn voor het uitvoeren van het Wensbeeld waar, maar geeft ook de inwoners het gevoel van vertrouwen. Dit laatste is heel wat denkwerk waard, maar het resultaat zal altijd achterhaald worden door een gouden waarheid, namelijk het vertrouwen geven doet vertrouwen ontvangen. Motivatie. Gezegd is dat het weggegooid geld is als het oorspronkelijke plan niet wodrtafgemaakt. Enkele nadelen van het niet realiseren van een ordentelijke haven voor haar gasten zijn: • de beperkte afmeerruimte (die zou breder worden gemaakt) • de schepen moeten achteruit weer de haven uit • er is geen keerpunt (die zou ontstaan als een deel van de gedempte haven weer open komt • er is geen ruimte voor een rondvaartboot (afgesproken was dat die een vaste ligplaats zou krijgen en ruimte op te keren (Khandekar)) En nog enkele cultuurhistorische nadelen: • het oudste bastion (t.o. Arsenaal, in de zgn, Notaristuin, wordt niet omzoomd • met water dus ook niet geaccentualiseerd. Dit is een gemis in 'het verkopen van de historie van de verdedigings- en vestingwerken van

31

Coevorden Laten we ons niet geheel blind staren op de bezuinigingen. Bezuinigingen moet, maar er is keuze. Kies mede voor de duurzame en oorspronkelijk uitgezette lijn, die geeft vertrouwen en toekomst. Is dit laatste juist wat we in een sombere tijd van krimp willen, een baken in de verte, daar waar naar toe kunnen werken. Dit niet doen zou voor velen onder ons echt een raadsel zijn. Denk mede aan de ommekeer van de zuur pratende burgerij, die werd op slag optimistische en blij op zaterdag 14 mei 2011. Toen werd de burgerij met de ogen op de feiten gedrukt en men ontmoette het goede van de behaalde resulaten. Het Hof van Coevorden staat er maar het werk is nog niet af. Dat feestje moet nog komen. In alle hoffelijkheid graag, 37. valse start O,o, o, wat een valse start van de inloopbijeenkomst over de bezuinigingen, eerst de flyers en de brieven die huis aan huis bezorgd werden, zonder de juiste tijd te vermelden. Dan de oprolbare posters die bij de verschillende tafels stonden die niemand heeft gelezen. Ook nog “de voorzitters” voor de presentatie, die iedere keer de discussies afbraken, dit had ook iemand van de gemeente kunnen doen. De eerste duizenden euro’s hadden hiermee bespaard kunnen worden. Weg met de show en duur uiterlijk vertoon. Begin net zoals het rijk en de gemeente Amsterdam ( zie doc: ontslag bij rijk en Amsterdam ) met een flinke ontslagronde, als ik kijk naar de adviseurs,managers de beleidsmedewerkers enz. ( zie xls: ambtenaren Coevorden) hebben deze mensen tijd om al te werken aan een volgende baan. Zijn ze echt allemaal nodig? Als ik die lijst zie dan vraag ik mij af waarom moet de gemeente dan externe kennis inhuren, en bezuinig hierop. Hoeveel mensen hebben nadat ze bij de Bentheimer te werk zijn gezet, ergens anders een baan? Is het dan zinvol er zoveel geld in te stoppen? Haal echt werk naar Coevorden en niet zoals de Wildkamp want dat levert geen extra werk. Zorg voor ingangscontrole, voorbeeldje, de sokkel van van Heutsz waar eerst de tekst verkeerd was en later in een nieuwe sokkel “goeveneur” in plaats van gouverneur. Deze dingen kosten veel ergernis en geld. De elektrokar met gevaarlijk accu, zogenaamd goed voor het milieu weg doen, en een bakfiets aanschaffen voor schoonhouden van het centrum. De vele auto’s kunnen langer mee en een werkploeg kan toe met alleen een aanhanger die op het einde van de dag weer opgehaald wordt. Luister naar de burgers en doe er wat mee, een voorbeeldje, voor de bouw van de bastions werden ook wij als buurtbewoners uitgenodigd voor een informatiebijeenkomst. Bij de rondvraag vroeg ik hoe je er met een rolstoel

32

kon komen, en het antwoord was uhh, uhh, uhh . Na de feestelijke opening van het bastion kwam er iemand vast te zitten in het grint, waarna dit is vervangen door iets anders. Deze bedekking, daar zou een landbouwer jaloers op zijn zo vruchtbaar is die grond. De toegangshellingbaan van de steiger is vaut op foud , ( zie: steiger en: zo kan’t ook) die is veel te steil, om te voorkomen dat men wegglijdt zijn er later latjes opgeschroefd maar dan kun je de leuning niet vasthouden. Geef geen onzinnige opdrachten, zoals het schilderen van een zebrapad tijdens de bouw van het gemeentehuis. Precies in de bocht tussen de Haven en het Kasteel bij de Rabobank is een zebrapad geschilderd dat eindigde in een groot hek wat om de bouw stond, toen het hek wegging werd ook het asfalt met zebrapad vervangen door straatwerk. Ik heb geen Rolls Royce, omdat ik hem niet kan onderhouden, dus koop ook geen dingen die je niet kunt onderhouden. Het zou jammer zijn als met alle ideeën die men van alle kanten indient, zoals zo vaak niets gebeurt. Ik zou het wel mooi vinden dat de haven eindelijk toegankelijk wordt voor rolstoelen. 38. Afstandelijke Afstanden Ja, voor 96% is dit idee een utopie, maar dat dacht mijn overgrootvader ook toen zijn mede-arbeiders het hadden over een Ziekenfonds. Een nieuwe gemeentelijke herindeling, maar eigenlijk een heruitdeling dat is mijn bezuinigingsidee (zeker gezien een Stelling op deze site). Kleine zelfstandige bestuurlijke eenheden, die we dan toch maar de naam van Gemeente geven. Niet groter dan tussen de 5.000 en 7.000 inwoners. Kompleet met een Gemeenteraad, een voorzitter, een wethouder en een notulist. Meerdere gemeenten samen benoemen een Supervisor. Deze kleine bestuurlijke eenheid wordt ondersteund door een aantal medewerkers (m/v) die gehuisvest worden op diverse locaties in de dorpen van die gemeente (scholen, buurthuizen/mfc's, zorgcentra, sporthallen e.d.): daar waar al ruimten bestaan die niet optimaal gebruikt worden. In grote lijnen zal dit wel helder zijn en het voert in dit kader te ver om het uit te werken. Maar ik ben bereid om het verder uit te werken in samenspraak/werking met het huidige grote bestuursorgaan. Drie jaar terug ging het over "Behoedzaam Doorwerken".....het gas mag er nu wel even op. Na morgen dus!!! 39. Hete kastanjes en een vuurtje De gemeente kent vele medewerkers (m/v) en van redelijk dichtbij heb ik er een flink aantal ontmoet. Deskundige mensen, stuk voor stuk en aardige

33

mensen. Ja, er liep er natuurlijk wel eens ééntje rond die wat minder van den hoed en den rand wist, maar dat was een uitzondering en was doorgaans snel verdwenen. Dus deskundige mensen die prima kunnen/willen/zullen adviseren rond het desbetreffende beleidsterrein. En toch wordt er vrij veel onderzoek/rapportage/pré-advisering uitbesteed aan externe organisaties voor een giga smak geld. Mijn idee is om dat volledig te schrappen. De medewerkers van de gemeente zijn daar prima voor uitgerust. Gewoon zelf doen. Tijd speelt geen rol, het gaat over Prioriteit. Dat je dan wellicht een wethouder een voor hem/haar frustrerend advies dient te geven.........dat is de konsekwentie. Externe organisaties die kastanjes uit het vuur te laten halen........dat is een vorm van het kinderspel Zwarte Pieten. Dat mag hooguit één keer per jaar. Oh ja, door tijdelijke aanstellingen van personeel kent dat personeel de gemeente niet, onvoldoende en/of slecht. Ergernissen bij inwoners voorkom je door het 'tijdelijke aanstellingen beleid' eens goed tegen het licht te houden. "Onbekend Met" maakt "Onbemind Bij". Luister maar eens bij de Coop, Albert Heijn, Aldi, Lidl e.d. in de gemeente Coevorden. 40. Echt Bezuinigen Als eerste wil ik graag aangeven dat ik het initiatief van de gemeente Coevorden om burgers voorstellen te vragen voor bezuinigingen bijzonder toejuich. Belangrijk is in dit verband wel dat het hier echte bezuinigingen behoort te betreffen (dus minder gemeentelijke uitgaven) en beslist geen verdere lastenverzwaringen voor de burgers. Maar helaas schaart de overheid lastenverzwaringen maar al te vaak ook onder bezuinigen. Taakveld: Cultuur, sport en recreatie 1. Alleen verantwoorde uitgaven in tijden van crisis (een beweegtuin dus niet) Laat de gemeente goed nadenken, niet steeds maar geld blijven uitgeven. Begin eens met minder uit te geven. En ook niet naar projecten die in tijden van bezuiniging niet te verantwoorden zijn, een voorbeeld hiervan is de beweegtuin in Oosterhesselen. Hardstikke goed initiatief, maar zolang er nog een voedselbank e.d. nodig is, vind ik dat je zulke projecten niet verantwoorden kan. 2. Geen investeringen in kunst al die verschrikkelijke dingen wat men kunst noemt en wat heel veel geld kost en overal door de gemeente geplaatst wordt daar zou men op kunnen bezuinigen

34

3. Verplichte belasting voor sport (5 euro per inwoner) Alle burgers via de gemeentelijke belastingen een bijdrage afnemen, en die ten goede laten komen van de sport. bij €5,00 is dit op 36.000 personen € 180.000, die kun je structureel bezuinigen. als je kijkt naar de swanenburg hier hebben ongeveer 7000 personen een handtekening voor gezet. die zet iedereen die gevraagd wordt , maar vraag je om € 10,00 om het bad open te houden dan denk ik dat je bijlange na niet tot zoveel handtekening komen.over draagvlak gesproken. 4. Hofpoort en Hof van Coevorden gebruiken als locatie voor conferenties Waarom bezuinigen als er ook geld verdiend kan worden. Theater Hofpoort is een prachtige locatie voor conferenties en symposia. Echter, dit soort bijeenkomsten vragen ook vaak om subzalen voor workshops etc.. Biedt bedrijven een totaalpakket. Theater Hofpoort als congreszaal, vergaderzalen van het gemeentehuis als workshopruimte en catering via De Heeren van Coevorden. 5. Halveren sportstimulering Halveren.!! 6. Bezuinigen op alle ‘nice to haves’: natuur en cultuur Bezuinig op alles wat "nice to have" is, dus geen subsidies meer voor zaken als cultuur en natuur. Wat wel belangrijk is, zijn de basis voorzieningen zoals bv het zwembad. Dit brengt niet alleen met zich mee dat kinderen leren zwemmen, maar brengt ook bezoekers van buitenaf naar Coevorden. Eenmaal in Coevorden voor de zwemles daan ook maar even de boodschappen doen... 7. Verlagen van toeristenbelasting (met het ook op vergroten van de aantrekkelijkheid) Door de toeristenbelasting te verlagen inplaats elk jaar te verhogen, trek meer toeristen naar de gem Coevorden. Goed voor de recreatie middenstand horeca. Mischien moeten we de belasting wel afschaffen, want dan staan we sterk. 8. Privatiseren van de sportvelden (in beheer van de sportverenigingen) Er is in de gemeente een aantal sportverenigingen die graag de sportvelden in eigen beheer willen. Dus verkopen maar aan deze verenigingen, het onderhoud doen ze zelf , dit betekend inkomsten genereren uit verkoop en besparing op onderhoud. 2 vliegen in 1 klap en dit is een boost voor de vereniging om er wat moois van te maken.

35

9. Swaneburg niet opknappen De gemeente kan meer dan een miljoen besparen door de Swaneburg niet op te knappen. Je kunt niet zoveel geld uitgeven aan een voorziening waar zo'n klein deel van de gemeente gebruik van maakt. Iedereen kan ook zwemmen in Huttenheugte Dalen, Zweeloo, Bosbad Noord Sleen, 't Kuierpadtien. Zelfs in Emmen, Hardenberg en Schoonebeek. 10. Meer inzet van vrijwilligers Door het op grotere schaal inschakelen van vrijwilligers kunnen veel kosten worden verlaagd. 11. Stimuleren van de kostendekking sport Het doel moet zijn om sportaccommodaties , verenigingen e.d. kostendekkend te laten zijn. Eerlijke verdeling van budgetten Het ene zwembad moet met veel vrijwilligerswerk zien rond te komen. Een ander krijgt de miljoenen toegereikt? Je kan toch ook elk zwembad hetzelfde budget geven. M.b.v. vrijwilligers wordt er dan meer of minder van gemaakt. 2. Sportsubsidies M.i. is elke vorm van subsidiering van sport en spel onjuist en impliceert in feite ongelijke behandeling. Er zijn immers nog heel veel andere (nuttige en onschadelijke) liefhebberijen die mensen hebben welke niet door de overheid worden ondersteund. Het argument waarom sportbeoefening financieel zou moeten worden ondersteund is altijd dat dit goed zou zijn voor de volksgezondheid. Daarbij wordt voorbijgegaan aan de blessures die op korte termijn het gevolg zijn van sportbeoefening alsmede fysieke schade die zich pas op later leeftijd openbaart. Dit allemaal veroorzaakt onnodige zorgkosten en economische schade. Daarbij werken veel sporten agressie verhogend met alle gevolgen van dien zoals o.a. vandalisme en verkeersmisdragingen. 1.

Taakveld: Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting 1. Holwertpark ipv woningbouw en winkels Stop alle plannen voor woningbouw, winkels, etc. aan de westkant van het station. Trek de grond om, zaai gras en je hebt een prachtig park. Investering: een goede grasmaaier Besparing: heel veel geld op projectontwikkeling 2. Aantrekkelijker maken van Coevorden

36

Begin bij de basis. Zorg er eerst voor dat mensen graag naar Coevorden komen. Pak de sallandpassage aan. Deze ligt er werkelijk troosteloos bij. Maar allereerst: FIETSVERBOD in de Friesestraat, Bentheimerstraat, Markt en Sallandpassage. 3. Inwoners berm laten maaien De meeste mensen in de dorpen maaien hun eigen bermstrookje. Geef hier een piepkleine vergoeding voor op jaarbasis. En de gemeente hoeft niet meer langs te komen. 4. Luxe chalets ipv luxe huizen op Ossehaar De bouwkavels op de Ossehaar worden niet verkocht. Hier ligt een potentiële inkomstenbron waardoor wellicht minder bezuinigd hoeft te worden. Bezuinigen raakt mensen, zorgen voor extra inkomen kan ook. Blijkbaar is er geen behoefte meer aan dure luxe huizen in deze crisis tijd. De doelstelling van de wijk is duurzaamheid. Idee: Maak het mogelijk om luxe chalets voor permanente bewoning aan water te zetten. Op een veel kleinere kavel dan de nu vastgestelde 1000m2. Deze chalets kunnen aan alle moderne eisen voldoen qua veiligheid, uitstraling en isolatie, maar zijn goedkoper/minder materiaal en daardoor duurzaam. Betaalbare oplossing voor alleenstaanden en jonge stelletjes. Grond eventueel op huurbasis ter beschikking stellen. Gat in de woningmarkt? 1 liefhebber is er: IK! 5. Bij verkoop gemeentelijke panden direct laten betalen (renteinkomsten) Bij Overdracht van het roerend en onroerend goed van de gemeente gelijk laten betalen Zoals wij als burgers ook moeten bij een overdracht Dit kan voor de gemeente rente inkomsten genereren 6. Woningbouw stimuleren kan de gemeente zelf geen woningen bouwen en verhuren op de bouwkavels. en later weer verkopen. 7. Splitsing grote kavels mogelijk maken Geef eigenaren van relatief grote percelen ( > 5000m ) de mogelijkheid hun perceel te splitsen om het mogelijk te maken extra bouw kavels ter beschikking te stellen in een gemeente waar kavels schaars zijn. Kost de gemeente niks, is goed voor de lokale economie en levert de gemeente 100% extra inkomsten op! 8. Stoppen met N34 – zuidelijke ringweg Schrap deze investering uit de perspectief nota, waarmee de gemeentelijke

37

brutobijdrage aan het project (inclusief zuidelijke ontsluitingsweg) kan worden geschrapt en dus maximaal € 3,0 miljoen kan worden bezuinigd. 9. Verkoop van kleine stukjes groen De verkoop van kleine stukje "groenstrook". Een terugkerend onderwerp op de agenda. Aan dit onderwerp kun je haast merken of de Gemeente geld nodig heeft of niet. In 2003 en onlangs in 2012 weer aan bod geweest met rare ideen vanuit de Gemeente waar niet over na gedacht is. #) Reageren in de vakantietijd anders kan het niet meer? #) Notariskosten die hoger zijn dan het stukje grond? #) Als je nu niet voordelig koopt betaald je bij belangstelling buiten de aangeboden verkoop de de hoofdprijs? enz enz enz. Mijn voorstel van van 2012: verkoop de grond (bij mij is het 18m2) voor het symbolische bedrag van €1. Laat de koper de notariskosten (a +/- €250) en de aanpassing bij het kadaster betalen. Tot op heden geen reactie mogen ontvangen op mijn voorstel. Het betreft veelal grond die al in gebruik is door bewoners. De Gemeente heeft er dus geen omkijken naar mbt onderhoud o.i.d. Bij een dergelijke verkoop voor €1 euro gaan er waarschijnlijk meer over tot koop. Door de aanpassing bij het kadaster kan de gemeente meer belasting binnen krijgen. Men noemt dit: WIN-WIN. 10. Grasvelden vervangen door kunstgrasvelden Grasvelden vervangen door kunstgrasvelden. Deze kunnen veel meer bespeelt worden en vragen veel minder onderhoud. Hierdoor kunnen 50% van de velden voor andere doeleinden gebruikt worden. Of meerdere clubs op één sportpark laten spelen, zodat ook met minder sportparken kan worden volstaan. Fuseren van clubs zou ook een oplossing zijn. 11. Projectontwikkeling niet meer als gemeente doen Projectontwikkeling overlaten aan partijen die daar verstand van hebben. Dit is geen taak voor de overheid. Dus: gemeentepanden verkopen, soepel omgaan met bouw-, sloop en bestemmingsvergunningen zodat deze panden snel voor zaken gebruikt kunnen worden waar we behoefte aan hebben. Grond van de gemeente niet meer zelf verkopen maar alles in een keer per woonwijk aan projectontwikkelaars en het aan hen overlaten. Daarna is het geen taak meer van de gemeente. Dan hoeft er ook geen 0,8 mln per jaar naar grondexploitatie. Laat professionele partijen dit oplossen.

38

12. Stimuleren verkoop kavels De bouw stagneert.Verkoop van bouwkavel kan gestimuleerd worden door een kavel b.v. een halfjaar gratis in optie te geven zodat de aspirant koper zijn of haar plannnen goed kan voorbereiden. 13. Verkoop snippergroen veel burgers hebben jaar na jaar een stukje grond bij hun eigendom gevoegd. Breng deze stukjes in kaart en reken ze af met de gebruikers. Opbrengst gegarandeerd. www.kadaster.nl/web/artikel/productartikel/Snippergroen.htm 14. Bouwput Coevorden 40 jaar geleden moest ik regelmatig in Coevorden zijn. Rijdend tussen Zwollen en Coevorden hield de wereld op na Ommen, was er een kleine opleving bij Hardenberg en na Hardenberg was ik in een "met krantenpapier" dichtgeplakt gat, Coevorden. Nu, 40 jaar later is het als je Coevorden binnen rijdt is het zowel links als rechts een bende, een bouwput. Weinig veranderd in 40 jaar. Waar heeft de gemeente dan haar geld aan uitgegeven? Waar denkt de gemeente op te kunnen bezuinigen? 15.Digitaliseren vergunningen bouw en div .vergunningen digitaal aanvragen zo kan men snel een vergunning krijgen als deze binnen de daarvoor opgezette normen voldoen. hierbij bespaard men veel werkzaamheden en daardoor minder FTE. 16. De Pampert omvormen tot woningbouwlocatie Sportpark de Pampert met sportvelden afbreken, bouwrijp maken en bebouwen met betaalbare woningen voor zowel huur als koop. Deze grondprijs is geld waard. Buiten Coevorden sportvelden en nieuw zwembad aanleggen op goedkope agrarische grond. Voordelen: meer betaalbare woningen in Coevorden, minder geluidsoverlast van sport in het centrum en geen uitgaven om deze vervallen opstallen te renoveren. Nadelen, voor financiering en weer enige tijd in de rommel. 17. Luxe investeringen als de spoorlijn uitstellen Luxe zaken als de spoorlijn: uitstellen. Geen luxe zaken aanpakken. Bezwaren tegen nieuwe ontwikkelingen veel kritischer bekijken. Gezeur meteen afkappen, we moeten vooruit. 18. Verkoop onroerend goed onder voorwaarde van ontwikkeling Door verkoop van de aangekochte gronden en gebouwen door de gemeente

39

voor ontwikkeling, zouden moeten worden verkocht met de voorwaarde dat er binnen een gestelde periode ontwikkeling plaatst vind om ervoor te zorgen dat er wel ontwikkeling blijft. 19. Administratieve lastenverlichting voor ondernemers Hoe een gebied er precies uit moet zien staat vastgelegd in een bestemmingsplan. Maar gaat de aanvraag voor de bouw van een huis of het vestigen van een nieuw bedrijf niet teveel gepaard met administratieve rompslomp bij de gemeente? De formaliteiten rondom de bestemmingsplannen dienen te worden versoepeld en op dat punt kan er intern bij de gemeente Coevorden bezuinigd worden. 20. Te vaak gras maaien in openbare parken Het gras in openbare parken wordt te vaak gemaaid. Dit zou best wat minder kunnen: te kort gras droogt uit en het wordt er niet groener maar geler van. 21. Winkels in binnenstad Winkels in binnenstad, niet aan stadsrand' Lege winkels in de binnenstad, ook de PvdA ziet ze tot haar verdriet steeds vaker. Intussen zetten gemeenten volgens de partij in op ontwikkelingen aan de rand van steden. Foto: ANP ''Zoals in Steenwijk (hypermarkt), Almelo (Heracles stadion), Arnhem (herbestemming Rijnhal), Zaanstad (Zuiderhout) en Terneuzen (skihal).'' PvdA-kamerlid Albert de Vries wil dat de provincies samen met gemeenten een plan van aanpak maken om winkelleegstand in de binnenstad tegen te gaan. ''Laten we het geld dat nu gebruik wordt voor nieuwbouw, investeren in een kwaliteitsimpuls voor binnensteden." De Kamer debatteert deze week over leegstand. 22. Werk uw werk eens af Er staat een boom (van de gemeente) naast mijn huis. Eigenlijk erboven met de takken. Gevolg: Altijd de goten verstopt, en mos en algen op de pannen. Tot 3 keer toe op het gemeentehuis geweest, er zou iemand komen kijken. Na de 3e keer kwam er inderdaad een persoon met een fototoestel (had ik prima zelf gekund) die bericht zou sturen. U raadt het al, geen bericht. Dus totaal is men al minstens 3 uur bezig geweest met de boom, zonder dat er iets is gebeurd of ik ook maar een antwoord kreeg. Dit hoeft ook niet meer, de boom is al weg en het hout ligt in de houtstek. 23. Amateuristisch beheer Amateuristisch beheer gebouwen kost miljoenen

40

DELFT/HILVERSUM De ruim 400 Nederlandse gemeenten verspillen jaarlijks tussen de 300 en 400 miljoen euro door amateuristisch en inefficiënt gebruik van hun vastgoed. Zo gaan gemeenten niet op een goede manier om met gas, licht en water en met onderhoud van gebouwen. Dat staat in een onderzoeksrapport van de Technische Universiteit Delft, waar het tv-programma Nieuwsuur maandagavond over bericht. Gemeenten zouden in totaal zo'n 180 miljoen op de exploitatiekosten kunnen bezuinigen. Daarnaast verhuren gemeenten hun commerciële vastgoed, waaronder woningen en winkels, volgens de onderzoekers van de TU Delft niet tegen marktprijzen. Gemeenten laten zo onnodig geld liggen, want met het commerciëler verhuren van gebouwen zou zeker 100 miljoen aan extra inkomsten kunnen worden binnengehaald. Gemeenten weten vaak niet wat ze aan vastgoed bezitten. Amsterdam bijvoorbeeld dacht 1000 gebouwen in eigendom te hebben, maar het blijken er 2300 te zijn. Wanneer schoolgebouwen, wijk- en buurthuizen beter gebruikt zouden worden, kan dat landelijk op jaarbasis 70 miljoen euro opleveren. Nu blijven deze gebouwen vaak dagdelen ongebruikt. Taakveld: Openbare Ruimte 1. Overdracht openbaar groen aan omwonenden De afgelopen jaren wordt al behoorlijk bezuinigt op onderhoud openbaar groen. Door verkoop/verhuur/pacht aan omwonenden worden de kosten nog extra gedrukt naast de inkomsten van verhuur/ verkoop/pacht. Mes snijdt dus aan 2 kanten. Ook nog mogelijk een beter onderhoud vergeleken met de huidige situatie? Met betrekking tot deel v. Heutszpark (ter hoogte van oude Parkschool) ligt dit voorstel al bij mevr. J. Wesselink, klantmanager grondzaken). 2. Inkoop beheer en onderhoud samen met andere gemeenten Ga op het gebied van beheer en onderhoud samenwerken met de gemeenten Borger-Odoorn en Emmen. Een gezamenlijk inkoop levert meer financieel voordeel op. Daarnaast kan worden bespaart op eigen organisatiekosten door efficiëntere inzet van buitendienstmedewerkers,directievoerders, toezichthouders, materieel en materiaal. 3. Minder onderhoud zandwegen Aan alle zandwegen in de voormalige gemeenten Zweeloo en Oosterhesselen wordt in het voorjaar standaard groot onderhoud uitgevoerd, ongeacht de

41

onderhoudstoestand (meestal goed). Pak alleen de stukken met gaten aan. Dat zijn er niet zoveel en bespaart wel 4. Materieel langer gebruiken gemeentelijke uitvoeringsdienst voor publieke werken heeft prachtig materieel in gebruik. Langere gebruikstijd en dus minder snel afschrijven akn substantiële bezuinigingen opleveren. 5. Onverkochte grondstroken verpachten Indien grondstroken niet verkocht kunnen worden kan de gemeente overwegen deze aan aanwonende bewoners te huur aan te bieden. Op deze manier houdt de gemeente zeggenschap, in overleg met de huurder. De stroken genereren jaarlijkse inkomsten 6. Straatverlichting ’s-nachts uit De straatverlichting zou bijvoorbeeld door de week tussen 1 en 5 uur 's nachts uitgeschakeld kunnen worden. Dit zowel om kosten te besparen als om lichtvervuiling te beperken. 7. Dorpstuin levert geld op Voor werklozen, gepensioneerde is een dorpstuin een leuk verdrijf. De opbrangst kan een beetje geld opleveren voor het dorp of kan als onderdeel van een soort voedselbank kunnen dienen. Dit zou tevens een middel kunnen zijn om werklozen (met behoud van uitkering), wajonges, mensen van de sociale werkplaats een dagbesteding of opleiding voor de verdere toekomst kan geven. Bovendien is het gezond voor iedereen!!! 8. Minder vaak bermen maaien De bermen in het buitengebied kunnen best 2 x per jaar gemaaid worden i.p.v. elke week . Mensen die dat niet genoeg vinden maaien hun berm voor eigen huis toch al elke week.Ongeacht of de gemeente er wel of niet langs is geweest om te maaien.Krijgen de bloemen op andere plekken ook meer kans om te bloeien. 9. Investeren in led-verlichting Investeren om te bezuiningen op de lange termijn alle lanterenpalen voor zien van ledverlichting en ook in de avond om en om uitschaken (al eerder genoemd als optie, het levert uiteindelijk geld op 10. Jongbloedvaart schoon houden

42

Erg smerig 11. Materiaal langer gebruiken Afschrijven over een langere periode, of ten minste langer mee laten gaan van matriaal. 12. Minder straatverlichting Op heel veel plekken zie ik straatverlichting in de avond en nacht aangeschakeld, waar het niet functioneel is of waarbij de helft ( om en om uit) nog steeds voldoende is voor deelname aan verkeer. Gedacht kan ook worden aan reflectoren in het wegdek. Goed voor de gemeentekas, maar ook voor milieu en vogels 13. Rotondes verhuren aan bedrijven Rotondes verhuren aan bedrijven,die dan verantwoordelijk worden voor het onderhoud en daar dan een reclamebord op mogen zetten. Minder maaien>bv.de oranjetip legt haar eitjes op de pinksterbloem.Dit jaar is er, zoals vaker ,gemaaid toen de pinksterbloemen bloeiden.Het resultaat laat zich raden...steeds minder vlinders.Door minder te maaien worden 2 doelen bereikt,besparen én meer vlinders. 14. Vervoer buitendienst efficiënter organiseren Laat de medewerkers van de buitendienst eens exact en per klus een paar weken bijhouden, hoeveel kilometers ze maken met hun busjes. Ook wat het doel van deze kilometers is. Om 10 uur, tussen de middag en om 2 uur vanaf het uiteinde van het Oldeveen terug naar Zweeloo en terug om de schaften lijkt me niet zo zinvol, nog niet gesproken over de tijd die het kost. Ik neem toch ook mijn broodtrommel en koffiekan mee naar de klus? 15. Verkopen van groenstroken Waarom alleen bezuinigen? Er is ook geld te verdienen! Door groenstroken die grenzen aan particuliere kavels te verkopen, voor een schappelijke prijs, met het voorbehoud dat het netjes onderhouden moet worden. Het levert de gemeente geld op door de verkoop en een bezuiniging, omdat er minder openbaar groen onderhouden hoeft te worden. 16. Groenonderhoud efficiënter Ik sprak laatst een medewerkers van het "groen" aan waarom hij schoffelde en niet de troep niet opruimde. Dat was niet hun taak zij hoefden alleen te schoffelen. Een jaar geleden vroeg ik aan de grasmaaiser waarom hij het gras

43

maaide in een droogte periode. Dat gebeurt van 1 mei tot 1 september wekelijks was het antwoord. De bomen worden niet gesnoeid omdat dat niet op het programma staat en 's winters gebeurd er niets, terwijl de rondweg bezaaid ligt met rommel dat er al jaren ligt. In de uitbesteding hoord verantwoordelijkheid en niet alleen taken. 17. Hondentoiletten, - belasting, en strenger handhaven honden poepen werkelijk in elk grasveld. advies: hondentoiletten plaatsen, hondenbelasting invoeren en iedereen die niet met een schepje loopt of z'n hond in het hondentoilet z'n behoefte laat doen een bekeuring uitschrijven. Dan kunnen kinderen misschien ook weer gewoon in het gras spelen zonder dat ze elke meter in de hondenpoep gaan staan. Het plaatsen van hondentoiletten kost geld, maar ik ben ervan overtuigd dat door de andere genoemde punten dit wel weer terugverdiend wordt. 18. Betaald parkeren voor vrachtwagens Op de parkeerplaats in Sleen bij de sporthal kan betaald parkeren voor vrachtwagens ingevoerd worden met een maximum van 5 vrachtwagens die daar mogen staan. Per dag betalen en in het week-end een verhoging van 10 % per dag. 19. Minder groenonderhoud Het schoffelen van de perken kan verminderd worden. De preken zien er keurig uit en nog wordt er geschoffeld. Ook de bermen mogen wat mij betreft minder vaak gemaaid worden. 20. Groenonderhoud in eigen beheer nemen Onderhoud van groen weer geheel in eigen beheer nemen. Groenstroken verkopen en onderhoud dus overdoen aan de koper. 21. Verkoop van snoei- en kaphout controle uitvoeren op de opbrengst van het gesnoeide werk, kapwerk. met name dus bomen. waar blijft het hout, komt het wel bij de gemeente terecht daar waar het hoort of verdwijnt het elders. inkomsten derving dus voor de gemeente. dit beter en meer controleren! 22. Meedoen met buiten beter Met de Buiten Beter app kan iedereen die een smartphone heeft een foto maken van b.v. zwerfvuil, gevaarlijke situaties enz. en dit dan direct doormailen aan de betreffende verantwoordelijke instantie bij de gemeente. Scheelt een

44

hoop administratie en overleg. 23. Verkoop groenstroken Openbare groenstroken die gelegen zijn naast huiseigenaren aan deze huiseigenaren vekopen.Geld in het laadje en minder onderhoudskosten. 24. Grote werken uitstellen Bezuinigen in het algemeen, bv op snoeien zoals reeds gemeld. Ook de grote werken als het kanaal kunnen wachten. 25. Minder snoeiwerk Zeker 90% van het snoeiwerk dat nu gedaan wordt is overbodig en schadelijk voor de natuur.Bomen hoeven vrijwel niet gesnoeid,zeker niet in het buitengebied.Waar gaat de opbrengst van het hout naar toe? Er verdwijnt veel te veel. Zie het Picardiekanaal.Volledig onnodig kaal. 26. Minder straatverlichting De straatverlichtingen kunnen 's avonds later aan en 's morgen eerder uitschakelen. 27. Verhuur van rotondes Extra inkomen door de verhuur van rotondes aan een bedrijf die er een reclamebordje op mag zetten 28. Moderniseren van straatverlichting Volgens mij valt hier ook openbare verlichting onder. Ik heb een uitnodiging van burgemeester Rikus Jager van gemeente Westerveld om bij hun te kijken (samen met gemeente Coevorden) hoe zij omgaan met licht en duisternis. Door straatverlichting te moderniseren kan daar geld bespaard worden. 29. Geef geen onzinnige opdrachten Bij de aanlegsteiger bij de zijn 3 elektropalen geplaatst met TWAALF stopcontacten, waar hoogstens 3 boten kunnen aanleggen. zonde zonde zonde 30. Straat verlichting Misschien kunnen we een deel van de straatverlichting verwijderen die niet van belang zijn zoals de verlichting langs de Coevordenkanaal. Nutteloze licht verspilling voor de paar auto's per uur. Ook sommige verlichting kan de wattage van de lampen omlaag om toch genoeg overzicht te houden op de weg zoals aan de Dalerallee. Aangezien jullie toch bezig zijn met vervangen van sommige wijken naar led lampen. Waarom niet elke armatuur die kapot is, vervangen

45

naar een led armatuur of soort gelijk. Een aanbeveling zou zijn van het merk Innolumis (www.innolumis.nl) die samen met het groene kleur licht toch een appart effect heeft en goed voor de milieu en natuur is. En het geeft een betere kleurweergave voor de automobilisten. Een groene stad, dat wil iedereen toch wel? En het bespaard ook eens geld. 31. Grasmaaien bermen in de bebouwde kom Het grasmaaien van de bermen in de bebouwde kom is weg gegooid geld er wordt nl met grote bogen om bomen, verkeerpalen, etc heen gemaaid met als gevolg dat het er niet uitziet en de bewoners de berm als nog zelf moeten grasmaaien, zofdat het er fatsoenlijk uitziet. Kortom grasmaaien door de gemeente van deze bermen is wegegooid geld. 32. Vele vuile handen… ....maken licht werk. Dit idee wordt al uitgevoerd in de gemeente Borger/Odoorn! Bijvoorbeeld in Klijndijk. Geef een bepaald bedrag aan de Vereniging(en) voor Dorpsbelangen en onderhoudt met vrijwilligers het groen in en rond het dorp. Bezuinigt waarschijnlijk ook op de kosten van de (geestelijke) gezondheidszorg, geeft een hechtere band in het dorp en de betrokkenheid dan wel verantwoordelijkheid van bewoners (m/v) wordt groter voor hun locale leefomgeving. Staatsbosbeheer kent ook vrijwilligers die o.a. aan bosonderhoud doen. 33. Vermindering en hergebruik verkeersborden Er staan heel veel onnodige verkeers- en/of signaleringsborden in de gemeente die niet echt nodig zijn en kunnen worden opgeruimd en zo nodig voor hergebruik kunnen worden ingezet. 34. Straatverlichting Al meermalen genoemd maar ik sluit mij er van harte bij aan, er kunnen veel lampen uit en/of weg. Taakveld: Sociale zaken en werkgelegenheid 1. Werken voor een uitkering Laat mensen die een uitkering krijgen van de gemeente hiervoor werk verrichten. Dat kan bijv. bij het groenonderhoud, als huishoudelijke hulp in het kader van het WMO, of in zorginstellingen. Op die plekken dus waar bezuinigd moet worden. 2. Meer toezicht op werklozen Iedereen moet werken in Nederland, is er geen werk in jouw sector, zit je

46

langdurig thuis zonder werk dan moet jij je tijdelijk maar aanpassen door ander werk te gaan doen wat je misschien niet zo leuk vindt of niet zo goed betaalt als dat je gewend bent. Ik vindt het belachelijk dat de maatschappij moet betalen voor hun uitkering. Om mij heen zitten helaas ook mensen thuis die niet WILLEN werken en er verbazingwekkend gemakkelijk mee weg komen. Ik heb het hier uiteraard niet over de mensen die fysiek of lichamelijk niet kunnen werken en de bekende uitzonderingen op de regels. Ik stel strenger toezicht en verplichtingen voor om deze mensen aan het werk te krijgen en te houden. Dit is niet alleen goed voor onze portemonnee, maar ook een goed signaal naar de rest van de samenleving. Met het geld wat hiermee bespaard wordt, kan vast wel voor een paar mensen een baan opleveren om dit beleid uit te voeren. Wellicht kunnen de 'experts' die nu prima weten hoe ze de regels kunnen omzeilen, deze baan vervullen. 3. Bedrijven in nood ondersteunen Vaak is het bekend dat bedrijven het moeilijk hebben. Laat de gemeente bij dit signaal gaan praten met het bedrijf of directie. Misschien kan de gemeente helpen met haar netwerk of potentiele projecten of werk. Dit zou het bedrijf binnen de gemeente weer op het goede pad kunnen krijgen en daarmee zouden potentiele werklozen kunnen worden voorkomen of leefstand in winkel of industrie gebied. Ofwel: gemeente leef mee met je bedrijven en help ze waar nodig !!! 4. Beperken economische vluchtelingen Om je heen kijkend zie je veel nieuwe mensen verschijnen, die geen werk hebben en toch een woning in dorp of wijk betrekken. Navraag leert dat men van 'buiten' komt. Ik zou het redelijk of uitlegbaar vinden, dat er goede/scherpe regel en misschien zelfs een drempel wordt gesteld aan de economische "vluchteling". Het zal ook een landelijk probleem zijn, maar waarom zouden mensen die elders failiet of in de schulden zijn gegaan door "eigen schuld", cowboy of idealistisch gedrag, simpel kunnen verhuizen en vervolgens bijstand of schuldhulp kunnen krijgen van een nieuwe gemeente. Is de oude gemeente niet verantwoordelijk? 5. Hulp bij het vinden van een baan Zet lokale van uitkering naar werk begeleiders in per plaats. Dichtbij zodat er een goede begeleiding kan zijn. Begeleid deze mensen tijdelijk naar een invulling binnen hun woonplaats zodat ze aan het werk ritme gewent raken en help daarmee de lokale ondernemers die nog net niet voldoende verdienen om medewerkers aan te kunnen nemen. Hou de begeleiding praktisch en geef geen

47

geld uit aan bureaus die de begeleiding overnemen. Gewoon zelf doen en praktisch houden zodat de mensen in de uitkering werkervaring opdoen, begeleiding krijgen in het vinden van een nieuwe baan en ondernemers en maatschappelijke instelling net even die extra hulp krijgen die zij nodig hebben om zelf standig te worden. Geef dit niet uit handen aan het grote logge uwv waar het gemeente geld alleen maar verdwijnt. 6. Investeren in Coevordense ondernemers Gun alle plaatselijke ondernemers het werk, waar de gemeente werk heeft te bieden. 7. Werklozen passende arbeid laten verrichten Iemand met een uitkering is in feite in dienst gekomen van de gemeenschap en moet daarvoor passende arbeid verrichten, geestelijk of lichamelijk. In ruil daarvoor koopt de gemeente alleen maar in in de eigen gemeente, bij lokale ondernemers. Die zorgen dan weer voor werkgelegenheid. Personeel dient alleen maar uit de eigen gemeente te worden aangetrokken. 8. Uitkeringsgerechtigden werken voor gemeente Mensen die niet om lichamelijke of geestelijke gezondheidsproblemen thuis zitten zonder werk aan het werk zetten voor behoud van hun uitkering. Deze mensen kunnen prima een bijdrage leveren aan de gemeente en aan de mensen in de gemeente die betalen voor hun uitkeringen. Denk aan onderhoud van parken, schoon houden van de omgeving, burgerwacht/stadswachten t.b.v. de orde en veiligheid. Er is momenteel niet veel werk, maar mensen die welwillend zijn mogen hiervoor beloond worden en mensen die liever niets doen voor hun geld mogen wat mij betreft gekort worden. 9. Werklozen laten werken mensen uit de kaartenbak bij de sociale dienst verplicht aan het werk stellen. te denken valt aan: vrijwilligerswerk bij de jeugdsoos, opruimwerkzaamheden, groenvoorziening 10. Investeren in preventie Waar ik zelf in mijn praktijk tegenaan loop zijn mensen met een uitkering of mensen die hulp hebben van schuldsanering die lichamelijke klachten hebben, maar geen aanvullende verzekering voor de vergoeding van oefentherapie. Deze mensen willen graag werken, maar worden belemmerd door het lichaam. Ik denk dat de gemeente baat heeft bij het vergoeden van oefentherapie Cesar voor deze mensen zodat ze sneller weer kunnen deelnemen aan het

48

arbeidsproces. Een investering op korte termijn die op lange termijn veel oplevert. Wellicht in de vorm van een soort lening, zodra iemand werk heeft wordt de investering weer terug betaald. Zo stimuleer je dat men ook therapie trouw is en echt bezig gaat met het veranderen van houding en bewegingsgedrag. 11. Denk lokaal Zorg ervoor dat je lokaal denkt. De auto’s die een tijd geleden aangeschaft waren door de gemeente kwamen niet bij bedrijven uit de gemeente vandaan. Hoe meer je dat doet, hoe meer je je eigen werkloosheid creeërt. Bentheimer is een goede zaak. Wellicht nog meer benutten. 12.Meer controle en toezicht op pgb’s en wmo Kennen wij niet allemaal voorbeelden van misbruik van oa pgb budgetten .... Zet opsporingsambtenaren in, no cure no pay danwel een aantal procent van de opgespoorde fraude met natuurlijk een maximum? Taakveld: Openbare Orde en Veiligheid 1. Overtredingen Waar de overheid best meer inkomsten kan genereren is door veel meer processen verbaal uit te delen voor o.a. verkeers- en parkeerovertredingen. Dit kan heel goed door "meer blauw op straat"! Dus met de nadruk op: "op straat". Met een beetje oplettendheid kan elke politieagent op één dag zijn maandsalaris terugverdienen. Te denken valt bijvoorbeeld aan het feit dat niet "handsfree"bellen in de auto nog steeds meer regel dan uitzondering is, het geheel of gedeeltelijk parkeren in plantsoenen, met onwaarschijnlijk hoge snelheden door 30km zones scheuren, met kleine kinderen los voorop de benzinetank van de motorfiets en zonder motorhelm door de woonwijk rijden omdat de kinderen dat zo leuk vinden, het linksaf slaan bij verplicht rechtdoor rijden, snelheidsovertredingen in vooral woonwijken, enz. enz.. 2. Straten Is het werkelijk nodig ,dat alle straten in de dorpen worden veranderd?? Ik dacht het niet. Bij ons in Noord Sleen hadden wij vlakke nette straten van asfalt, nu liggen er merendeels klinkers in, die in de herfst en winter vaak spekglad zijn, bovendien zijn de straten versmalt. Wat een onzin. Iedereen was tevreden zoals het was. Zou nog geweldig op bezuinigt kunnen worden. Gewoon deze nonsens terug draaien. Het lijkt mij overbodig om 2 kranten uit te geven in de gemeente. Je hoeft niet steeds de duurste machines te kopen . Misschien is een

49

goedkopere wel net zo goed met meer garantie.Niet alleen een handtekening zetten bij het kruisje( zoals bij de NS) maar polis een keer om je toe kijken mijnheer de ambtenaar van dienst, en niet je vriend alles gunnen om dat die zulke lekkere wijn weggeeft. Doe er wat mee. Succes vr.gr. E. Hidding 3.Meer toezicht in de wijken Het zou fijn zijn als er wat meer toezicht in de wijken is, zodat hangjongeren geen vaste plekken kunnen creëren en het op deze manier veiliger wordt in de wijk. Dit vooral in de weekenden. Of geef de jongeren een pand waar ze samen kunnen komen zodat ze niet meer op de sttaat hoeven te hangen. 3.Buiten dorpen de gemeente Coevorden zou moeten beginnen te bezuinigen bij de stad zelf .Daar wordt het meeste geld in gepompt.(en zo vaak over de balk gegooid)De dorpen zijn maar wormvormige aanhangsels waar de gemeente wel zonder kan.Wij waren beter af toen we nog gewoon bij de gemeente Sleen hoorden. 4.Na 24 uur ’s-Nachts straatverlichting verminderen tot 50% Na 24 uur s'nachts de lantaarnpalen om en om laten branden ipv alle lampen (binnen de bebouwde kom). 5. Laat de stadswachten echt handhaven Elke dag kom ik op het station. Het is er een bende. De plaatselijke pizzaboer beschouwt de stoep als zijn persoonlijke parkeerplaats, fietsen worden midden op het pad gegooid, de invalidenplek is een openbare plek. Elke dag zijn er wachten aanwezig maar die kijken ernaar en doen niks. Soms zet ik een verkeerd geplaatste fiets tegen de ingang van hun kantoor, maar die wordt alleen maar aan de kant gezet. 6.Openbare straatverlichting Reeds drie dagen brandt de openbare straatverlichting in onze straat. Om hier wat beter op te letten zou veel onnodige kosten besparen. In zijn algemeenheid kan het best een beetje minder. 7.Hondenbelasting invoeren Titel zegt genoeg. Laat de vervuiler betalen. Opruimen van stront kan niet worden afgedwongen en onevenredig veel hondenbezit van 2 honden of meer. 8.Coevorden verpaupert we wonen inmiddels 13 jaar in deze gemeente en zien lijdzaam toe dat de gemeente verpaupert. Weinig of geen onderhoud aan trottoirs, wegen, openbaar groen. Zo raakt de gemeente haar aantrekkelijkheid kwijt dus wegtrekken van mensen en niet interessant genoeg om bevolking vast te houden of aan te trekken. 9.Communicatie verbeteren, indirecte besparing. Wij hebben als gezin 6 hondjes waarbij we wel eens pups doen , al 7 jaar . Verleden jaar een boa van de gemeente aan huis gehad n.a.v. een klacht, de

50

beste man heeft letterlijk gezegd tegen ons: Als iedereen het zo voor elkaar had , dan had ik geen werk meer , 3 weken geleden de dieren politie gehad , ook na een klacht , deze 2 instantie`s wisten van elkaar niet dat ze waren geweest , en de dierenpolitie is hier anderhalf uur binnen geweest , iets wat wij als burgers echt het toppunt van burocratie vinden . 10.Minder regelen Regels vaststellen en handhaven kost heel veel tijd en geld, bovendien voelen mensen zich betutteld. Betrek meer mensen bij het "onderhoud" van de gemeente en haar voorzieningen. 11.Afschaffen stadswachten carbid beleid Stadswachten hebben in coevorden geen toegevoegde waarde. is er onderzoek wat dat oplevert? Laat de politie dat werk doen Niet meer handhaven op carbid beleid, dit kost meer dan het oplevert. Geef mensen de vrijheid op oudjaarsdag terug..een feesttent met carbid bussen heeft weinig te maken met openbare orde en veiligheid

Taakveld: Economische Zaken 1.zero base budgetting Waar het de gemeentelijke begroting betreft zou het zinvol zijn, al was het maar als spiegel, om eens een exercitie uit te voeren met "zero base butgetting" voor alle gemeentelijke activiteiten. 2.alles draait om eenvoud Begin elke dag met de song van "Het goede doel" zodat je elke dag weet dat het allemaal eenvoudiger kan, niet allemaal luxe voor de gemeente. 3.Andere opzet winkelstraat De Friesestraat als enige winkelstraat in Coevorden. Hier een winkelaanbod gelijk aan bv. Emmen-Angelslo. Bentheimerstraat de Horeca concentreren. Sallandpassage afbreken en brede aantrekkelijke toegang (evt. met parkeervoorzieningen)v richting Markt creëren. 4.haalbaarheidsstudie naar energiebesparing voor verouderde sportcomplexen Ik heb een haalbaarheidsstudie uitgevoerd naar de mogelijkheid voor energiebesparingen voor verouderde sportcomplexen. Ook zijn in deze studie de mogelijkheden meegenomen voor transitie naar hernieuwbare zonneenergie. Het is mogelijke om besparing en transitie te combineren. Met een terugverdientijd van minder dan 2 jaren worden de sportcomplexen qua energie self supporting. Ik kan u vrijblijvend de haalbaarheidsstudie doen

51

toekomen in pdf format. Op deze wijze kan groene energie een belangrijke bijdrage vormen voor het milieu in de gemeente Coevorden en draagt bij aan de realisering van grote, in omvang, bezuinigingen. Voor de sportcomplexen in de gemeente Coevorden betekent dit op termijn een jaarlijkse bezuiniging van ca €500.000. Naast de verouderde sportcomplexen zijn er mogelijk meer projecten, die mogelijk nog meer gaan bijdragen aan de bezuinigingen. W1CON BV is graag bereid om u te assisteren in de realisering van uw gemeentelijk energie beleidsplan. 5.inkoop gemeente Laat de gemeente eerst kijken of de gemeentelijke inkopen van diensten en produkten binnen de gemeente gedaan kan worden. En dat kan meestal wel en dat leverd vanzelf werkgelegenheid en geld op voor de gemeente Coevorden 6.windmolen vergoeding Indien er windmolens geplaatst worden in de gemeente dan een jaarlijkse vergoeding betaald door de uitbater. 21% van de opbrengst in KWH (particulier tarief ) Ook defensie betaald. Gebruik moet betaald worden. Zoals ook laagvlieggebied defensie. Hierdoor kunnen geen windmolens gebouwd worden op de best geschikte plek in Coevorden. Namelijk bij pompstation Zwinderense veld 7.goede aansluiting a37-europark Het Europark is nu ver weg van een goede aansluiting met een snelweg. Als er een direct verbinding komt met goede bewegwijzering kan dit terrein waar nog veel groeimogelijkheden zijn zich ontwikkelen. Als het even kan in combinatie met betere spooraansluitingen, en misschien zelfs grote winkels. 8.Huren van ex-gemeentepanden Misschien moet er eens gekeken worden naar waar de gemeente kan besparen op panden om zichzelf in te huisvesten. Niet het oude gemeentehuis in coevorden eerst verkopen en dan achteraf voor een hoge prijs willen terug huren. Het oude gemeentehuis in Dalen kan zo weer gebruikt worden ... dit is nog in bezit van de gemeente coevorden 9.ambtenaren laten werken vanuit ondernemersperspectief Laat ambtenaren ,en m.n. beleidsmakers , veel meer opereren als een ondernemer en steeds de vraag aan zichzelf laten stellen: zou ik dit als zelfstandig ondernemer ook zo doen? Levert mijn actie/voorstel wat op of kost het alleen maar geld. Deze verandering bereiken door dit in hun targets/functieomschrijving op te nemen

52

10.aantrekkelijke bedrijven Zorg ervoor dat het vestigen van bedrijven in de gemeente Coevorden een stuk voordeliger wordt dan in ons omringende gemeenten. Dit betekend inkomsten genereren en werkgelegenheid creëren.Uiteindelijk ook lastenverlichting voor bestaande bedrijven. Dus" niet bezuinigen" dit kost op lange termijn te veel 11.belastingen en subsidies op bedrijven Kleine bedrijven worden hoger belast dan grote bedrijven. Verschillen zijn soms tientallen procenten. Dit is natuurlijk landelijk geregeld maar verschillen kunnen op andere manieren geëgaliseerd worden. Kleine bedrijven krijgen geen subsidie als ze zich willen vestigen. Grote bedrijven worden goed in de watten gelegd. 12.verkopen van openbaar groen actieve verkoop van openbaar aangrenzend groen met de verplichting het te onderhouden etc. 13.bezint eer ge begint Het heeft er alle schijn van dat eerst wordt begonnen en daarna wordt bezonnen. Zie het kasteel, de markt, de leegstanden, de facturen van zgn. stadsontwikkelaars, de Pampert, Hof van Coevorden, haven ja of haven nee, etc. etc. Het lijkt op achteraf beleid. Er kan veel geld bespaard worden als men nadenkt en overlegt. 14.Overbodig werk Vanaf de Kuipersbrug tot aan het station zijn de bomen gekapt en er bleven toen ca. 1 meter boomstam staan. Later heeft men ca. 25 cm stam eraf gezaagd. Dit laatste was niet nodig geweest als men dat meteen goed had gedaan. Ook niet nodig als men de stam met wortels ging verwijderen. Of waren deze 25 cm stam bedoeld voor de open haard van onze ambtenaren enz. Dit heeft de belastingbetaler overbodige manuren en inzet van materieel en middelen gekost. Hoeveel overbodig werk is er nog meer gebeurt en zal er nog gebeuren als de gemeente zijn beleid hierop niet aanpast? Veel wijsheid toegewenst in deze. 14.grondbezit Gemeentes moeten zich verre houden van het zakenleven omdat ze daarmee bijna altijd het financiële onderspit delven. Het handelen in grond is geen kerntaak voor de gemeente immers indien grond nodig is kan dat altijd verkregen worden door onteigenen. 15.toeristenbelasting Door de toeristenbelasting te verhogen komt ook geld binnen. 16.investeren Juist is het van belang om aantrekkelijk te worden voor bedrijven om in de

53

gemeente te gaan vestigen, zorg voor juiste aansluitingen. zorg er voor dat er bedrijven komen die zorgen voor werkgelegenheid voor inwoners uit de gemeente. Wat weer indirect werkt aan de uitgave voor sociale zaken 17.onnodige investeringen in bedrijventerreinen In tijden van crisis moet er uiteraard worden bezuinigd. Het is voor veel mensen echter niet te begrijpen waarom er bezuinigd moet/gaat worden op zaken die voor hun van essentieel belang zijn. Denk aan sport, cultuur, opvang, etc. Mensen zien dat gemeente bijvoorbeeld wél investeert of bijdrage levert aan verbouwingen die wellicht niet relevant zijn, investeringen doet in bedrijventerreinen waarvan onvoldoende is onderzocht of dit ook daadwerkelijk als bedrijventerrein dienst gaat doen etc. Persoonlijke doorn in het oog: allerlei geldverslindende commissies die worden aangesteld om diverse projecten op haalbaarheid/financiering te onderzoeken. Dit kost ongelooflijk veel geld, niet nodig. Het gemeente bestuur zou kundig genoeg moeten zijn om dit soort onderzoeken zelf uit te kunnen voeren. Ook de algehele verpaupering die men in en rondom Coevorden ziet, spreekt niet aan. Verpaupering is achteruitgang, stilstand is achteruitgang. Ook hiermee kan daadkrachtiger worden omgegaan. Taakveld: Welzijnsvoorzieningen en volkshuisvesting 1.participeren Iemand die door ziekte of werkeloosheid in inkomen geraakt wordt, heeft na een aantal maanden geen geld meer om te participeren, of er niet voor over. Individueel kijken hoe iemand zijn kansen op werk kan vergroten door participatiebudget? En alleen voor dat doel? 2.regiotaxi Iedereen die de afgelopen 3 jaar de regiotaxikaart niet heeft gebruikt, deze intrekken. 3.WMO Hulp in de huishouding gratis is niet van deze tIjd,zo lok je nog meer aanvragen om hulp uit. 4.Zwembad Zwaneburg Draai onmiddelijk dat belachelijke besluit over de Swaneburg terug. Hoe kun je nu 1,8 miljoen (dat is 40 jaar subsidie voor het bad van Zweeloo!) pompen in een gebouw dat na nog geen 20 jaar er zo slecht aan toe is. Wat denkt men, dat er over 10 jaar van deze investering over is? Ik zal het maar verklappen, dan is het bad allang met de grond gelijk gemaakt. Water naar de zee dragen heet dat. 5.besparing woningaanpassing de offertes voor woningaanpassingen dienen door bouwbedrijven beter

54

gespecificeerd te worden. Op dit moment staat er een bedrag voor een bepaalde post en reken maar dat het bouwbedrijf deze post haalt!! Hierin kan m.i. veel bezuinigd worden, bouwbedrijven kunnen zich rijk rekenen op deze manier. Bovendien zou ik aan degene die de woningaanpassing aanvraagt de verantwoordelijkheid geven om diverse offertes bij diverse bouwbedrijven op te vragen voor het vergelijk. 6.Minder bureaucratie, efficienter te werk Als er een voorziening aangevraagd wordt, dienen er diverse papier ingevuld te worden. Daarbij geef je toestemming tot navraag bij de behandelend arts. Vervolgens komt er iemand die aangesteld is door de gemeente bij je thuis om te bekijken of zo'n voorziening nodig is, dat terwijl de persoon waarvoor je het aanvraagt bekend is bij de gemeente (vanwege eerdere voorzieningen) en toestemming heeft gegeven voor navraag bij de behandelend artsen. Het is veel efficienter (kostenbesparend) en betrouwbaarder qua informatie om contact op te nemen met de behandelend arts, want degene die het aanvraagt (daar vindt het gesprek van de ambtenaar mee plaats), die vind uiteraard dat hij/zij de voorziening nodig is, anders werd deze niet aangevraagd... 7.scootmobielen, rollator In mijn naaste omgeving staan vele van deze "hulpmiddelen" ongebruikt. Allereerst een grootscheepse controle, daarna eventuele terughalen en hergebruiken. Direct een eigen bijdrage invoeren. Ook gezonde mensen moeten hun hulpmiddelen zelf aanschaffen (fiets of auto) 8.aanpassingen aan woningen kritischer bekijken Woningaanpassingen en plaatsing trapliften(moeten speciaal voor de trap gemaakt worden) kritischer bekijken. Vooral in het hergebruik van (aangepaste) woningen liggen mi mogelijkheden. 9.scootmobiel zelf aanschaffen De scootmobiel kan zelf aangeschaft worden. De fiets hoeft niet meer aangeschaft te worden en dat geld kan gebruikt worden voor de aanschaf van een scootmobiel. Dit kan in termijnen (jaarlijks) en de gemeente kan de scootmobielen groot in gaan kopen waardoor de kostprijs naar beneden kan. Tweedehands neemt de gemeente ook weer in waardoor meer mensen er gebruik van kunnen maken. Opslag kan wel bij "ben kwijt" in de ruimtes. 10.wmo taxi de bestaande WMO-taxi voor ouderen afschaffen en hier voor een buurtbus in de plaats die wordt bestuurd door mensen die moeizaam aan een baan kunnen komen (bijvoorbeeld mensen met een WIA of een WAjong uitkering). de buurtbus moet vaste opstap punten hebben bij zorgcentra en winkelcentra 11.bureaucratie

55

Achter uw bovenstaande toelichting verschuilt zich een ware kostenverslindende bureaucratie. Ik denk dat daar eens een grote bezem doorheen moet gaan die gehanteerd moet worden door een nietbureaucraat. Er moet meer samengevoegd worden en door een enkel bureau worden uitgevoerd. Een aantal genoemde zaken zijn geen zaken voor de gemeentelijke overheid. 12.zorg Iedereen die een scootmobiel en hulpmiddelen van WMO gebruikt moeten per maand betalen.

Taakveld: Milieu en afvalverwerking 1.water uit de hemel Gisteren, na ca 50 mm hemelwater in ca 2 uren, vielen in mijn omgeving alle pompen van het persriool (weer eens) in storing. Reden: veel hwa's op het vuilwaterriool aangesloten, dus het riool overvol en de pompen kunnen hun water (vuil en SCHOON !) niet meer kwijt. Ook wanneer het minder hard regent moet relatief schoon hemelwater toch worden gezuiverd en dat kost (onnodig) geld, veel geld. We hebben een prachtige verordening op de afvoer van hemelwater en grondwater gemeente Coevorden 2010, waarmede volgens mij niets of weinig mee wordt gedaan !, maar wel in werking getreden op 3 februari 2011 2.de kip en het ei Een groot deel van de inwoners (m/v) woont in het landelijk gebied van de gemeente, ongeveer 2/3. Vervang de groene container door een drietal hennetjes, stel materiaal beschikbaar voor een eenvoudig hokje met uitloopje (of wellicht kunnen werknemers (m/v) van de Bentheimer de hokjes maken, het Hokjesprojekt) en geef al uw gft-afval aan de hennetjes. Dat scheelt een vracht in de groene container, maakt de container wellicht overbodig en u krijgt er een eitje voor terug. Voor de lagere inkomens (110% minimuminkomen) is er wellicht een Hennensubsidie mogelijk. Zoals de gemeente nu reeds Bladverzamelplaatsen aanlegt in de herfst, is het wellicht ook mogelijk om Maaigrasverzamelplaatsen aan te leggen. Die plaatsen zouden zo gesitueerd kunnen worden dat er een compostering kan plaats vinden. Dan zou in het buitengebied de Groene Container afgeschaft kunnen worden. Een bijkomend voordeel is het romantisch getokkel op zwoele zomeravonden

56

3.jeugd Laat de jeugd de troep opruimen. Er ligt veel zwerfvuil in Coevorden, laat je jeugd onder 18 dit opruimen voor het minimum loon. Win win. Goedkoop voor de gemeente en inkomsten voor de jeugd. 4.plastic container Geef burgers naast de grijze en groene ook een (oranje) container voor plastic afval. Deze kan gewoon met de groene of grijze mee geledigd worden. Dus géén extra ophaaldienst! En burgers hoeven geen plastic afvalzakken aan te vragen. Is beter voor milieu en tegelijkertijd ook een besparing lijkt mij. 5.afval beheer en verwerking Alles omtrent afval op de commercele markt doen. Ook Area los van de Gemeenten maken. 6.zonnepanelen op openbare gebouwen Plaats, waar mogelijk, zonnecollectoren op alle openbare gebouwen. Op lange termijn zal dit veel energie besparen en is een stuk beter voor het milieu. 7.bezuinigen op afvalkosten In de maanden december, januari en februari 1 maal per maand de groencontainer legen. De bezuiniging die dit oplevert ben je echter in de maanden maart en april weer kwijt. Dit blijft kosten neutraal. In de maanden maart en april elke week de groencontainer legen. Dit bespaart veel kosten, aangezien er in deze twee maanden veel tuinafval in de grijze container verdwijnt. Hier haal je de winst uit bij dit idee. Dit bespaart vele kilo's die anders in een verkeerde container komen en die afgevoerd worden tegen een hogere afvalprijs. De maanden mei t/m november 1 keer per veertien dagen. Dit blijft zoals het was. Een overweging kan nog zijn om in november ook vaker de groencontainer te laten legen aangezien er in die maand ook veel tuinafval opgeruimd wordt. Misschien 1 x extra. 8.brandstof bezuiniging Volgens mij kan er heel wat bezuinigd worden op de brandstof die door de gemeente gebruikt wordt. Dit d.m.v. het niet steeds het heen en weer rijden van met name auto`s, vrachtwagens, en trekkers voor en na de pauze`s. Nu zie je steeds maar weer het materieel heen en terug rijden, dit kan vele malen minder door gewoon je eigen koffie/thee mee te nemen en in het veld je pauze te houden. Dit scheelt heel veel tijd brandstof en dus geld. 9.area efficientie Efficientie Area kan vele malen beter. Of lekker in eigen beheer doen. Als je op

57

het stortbordes in Zweeloo komt, lijkt het wel een vakantiepark met 3 of 4 ambtenaren die in een gevonden ligstoel toekijken en de slagboom bedienen. Alleen de palmbomen ontbreken. Dit moet toch met 2 man te doen zijn? En laat ze dan ondertussen ook de groenbult af en toe aandrukken, in plaats van dat er een shovel van Emmen moet komen voor dit werkje van 5 minuten. 10.besparing ophalen/ledigen groencontainer Iedere burger kan een grotere groene container krijgen wat meer capaciteit biedt. Laten we in de wintermaanden nov./ dec./ Jan en febr. de container niet 2 maar 1 keer per maand door Area ledigen. Kostenbesparing van 4 ophaalrondes. 11.investeer in toezicht en handhaven Houd meer toezicht en ga handhaven op o.a. dumpen van NIET natuurlijk afval in gemeentelijk groen en het parkeren van voertuigen in gemeentelijk groen. Dit scheelt veel in de kosten van onderhoud en opruimen en maakt onze gemeente weer leefbaarder. De kosten van dit toezicht en handhaven zal veel minder zijn dan de kosten van dit onderhoud en opruimen. 12.plastic inzamelen Het plastic wordt bij aterro ook van huis afval gescheiden dit hoeft dus niet appart opgehaalt worden de kosten hiervan en de opbrengsten als grondstof staan ook vast niet in verhouding 13.controle op illegaal gebruik GFT en huisvuil container Mensen met een 2e bak grijs of groen controleren of deze wel geregistreerd staan. Wel de lusten en niet de lasten. Die zijn dan voor de rest van de inwoners van de gemeente coevorden. Gebruik maken van een dienst zonder te betalen kost de gemeente inkomsten. Dit wil je toch wel controleren! 14.area doorlichten, werken niet efficiënt In mijn vorige woonplaats betaalde je grodo mosso hetzelfde aan reinigingsrecht p.j. als in Coevorden. De service was er echter vele malen beter. Op verzoek max 1 x per 14 dagen grof vuil tot 1 kuub gratis aan huis afgehaald. Zelf wegbrengen naar de stort: gratis... Terwijl je hier voor iedere scheet minimaal 5 euro kwijt bent, belachelijk! Schema van reguliere kliko leging daar, strikt op dezelfde tijd, hier doen ze maar wat... 15.illegale afvalcontainers voer een controle uit op containers die niet geregistreerd zijn maar wel worden gebruikt. voor deze containers wordt niet betaald maar wel van de dienst gebruik gemaakt! Dit kost de gemeenschap geld die u gemeente weer elders weg moet halen in de vorm van bv een bezuinigings ronde. 16.nieuwe bakken area bij ons in de straat is Area meer dan 10 keer geweest om de nieuw bakken af te

58

leveren. Dit kan men ook in 1 of 2 keer doen. Kost erg veel tijd en.... geld. Area is geen overheidsinstelling maar de kosten van dit bedrijf betalen wij toch via de heffingen. 17. area Alle activiteiten die uitbesteed worden aan een extern bedrijf, tegen het licht houden , Area is hier een mooi voorbeeld van wat zij , Verdienen , kan nog wel iets meer worden alleen al door het in eigen beheer te doen , en eigen ideeën er aan toetevoegen , de winst die dit bedrijf verdient zijn indirect van de burgers, Zo zijn er veel gevallen , even de heren bestuurders ,,wakker schudden'' zou indirect ook al enorm de begroting ontlasten ,Voor een gesprek mag de gemeente , contact met mij opnemen !! 18. centrale plaats voor afvalcontainers Door de afvalcontainers centraal aan een doorgaande route te plaatsen kan er worden bezuinigd. Minder tijd, minder5 kilometers. 19.mensen met een uitkering Iedereen die een uitkering geniet en gezond van lijf en leden is kan daarvoor iets terug doen in de vorm van werken, wat en waar door de gemeente te bepalen.Al is het maar 1 of 2 dagen,zo heb je extra werkkrachten.Bv opknappen van gebieden bruggen of gebouwen waar nodig. Taakveld: onderwijs 1.ga toch fietsen 2 De gemeente Coevorden was trots dat er bij de nieuwe Parkschool een super grote parkeerplek wordt gerealiseerd. Dit kost klauwen met geld. Onvelige situaties, etc . Terwijl 99% in Coevorden woont. Promoot het fietsen! Auto's leveren de gemeente niets op. Goede fietsvoorzieningen wel. 2.samenvoegen kleine scholen Door de krimp zullen in veel kernen nog meer TE KLEINE scholen onstaan. Dit is financieel onhoudbaar maar ook voor de kwaliteit van het onderwijs. Burgers , schoolbesturen en gemeente zouden zsm scholen moeten laten samengaan. Dit zorgt ervoor dat er in ieder geval in de kleine kernen nog onderwijsaanbod kan blijven. Geen school is nog veel erger. 3.mfc geesbrug 2 scholen, dorpshuis,voetbalkantine onder een dak 4 x geen vaste lasten en minder onderhoud en minder subsidies is dat geen besparing 3.bentheimer monierweg gansewinkel bentheimer monierweg

59

bentheimer pand domesta bentheimer /promescare wat zijn de verlies kosten over een jaar 4.gymles van uw eigen meester of juf de dames en heren die nu gymles enz geven gemeente coevorden zijn in dienst van de gemeente coevorden gewoon weer les van meester of juf kassa voor de gemeente coevorden 5.sluit brede school De nieuw te bouwen brede school is grote onzin. Er komen 3 kleine schooltjes in die geen bestaansrecht hebben (kunnen gemakkelijk overgenomen worden door een grotere school van de eigen richting); de peuterspeelzaal zal alleen bevolkt worden door achterstandskinderen, de kinderopvang moet ook flink bezuinigen, m.a.w. hier wordt geld besteed aan een nutteloos iets. Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald. 6.opleidings vergoeding eisen Opleidings vergoeding vragen van het rijk. Toekomstige academen en hbo'ers zullen uit de gemeente verdwijnen slecht een enkeling blijft of komt terug. Hierdoor is er krimp en minder inkomsten in de gemeente. 7.peuterspeelzaal verplicht peuterspeelzalen kinderopvang te worden. Daarmee is er voor peuterspeelzaal geen andere uitweg dan de samenwerking met kinderopvang aan te gaan. Wel het voortbestaan van de peuterspeelzaal want dit is belangrijk voor elk kind, maar als een minder intensieve kostenpost voor de gemeente. Ook kunnen tweeverdieners voor de peuterspeelzaaluren kinderopvangtoeslag aanvragen wanneer een peuterspeelzaal kinderopvang is, dat is een besparing voor de gemeente, want zij hoeven alleen de kinderen van eenverdieners te vergoeden. 8.scholen efficienter samenwerken in de plaats coevorden heb je erg veel scholen, binnen een wijk de keuze uit vier scholen is wel erg overdreven.... een idee is om de kleine leeggelopen openbare school (wilhelmina) te laten samengaan met de grotere openbare school (parkschool); dit zijn immers dezelfde type scholen (geen geloofs-school). Een brede school als SOM werkt alleen wanneer iedereen daar ook achter staat dat het niet gaat om alles onder 1 dak, maar om een intensief samenwerkingsverband, dat is de basis van een brede school. Een samenwerkingsverband kan breder getrokken worden dan slechts een aantal scholen onder 1 dak; daarmee schiet je je doel denk ik voorbij. 9.onderwijs Bezuinigen op onderwijs is ronduit een slecht plan. De Scholen moeten al jaren

60

achtereen weer meer bezuinigen. Het laatste wat je moet willen is de basis van je land gaan uithollen. Ter vergelijk, in Engeland is het budget voor onderwijs twee keer zo hoog als in NL 10.geen verzuiling bij onderwijs Bij het onderwijs gaat het toch primair om goed onderwijs te bieden. Voor het geloof of een denkrichting kan men terecht bij kerk en vereniging. Soms moeten in dorpskernen kleine scholen sluiten, terwijl door samenwerken een goede school kan ontstaan, waar minder combinatie klassen nodig zijn, waar minder kosten voor huisvesting nodig zijn, waar een groter team de taken kan verdelen ( taakverlichting), waar een goede afspiegeling van de maatschappij is. Het onderwijs kann in het dorp blijven. Dat is heel belangrijk. 11.kleine scholen dicht Sluit kleine scholen en laat kinderen op kleine scholen aansluiten op grotere scholen. 12.cooperatief beheer van voorzieningen Coöperatief eigendom en beheer van zalen, zwembaden, etc. kan een besparing opleveren voor de gemeente doordat het werk door vrijwilligers gedaan wordt. 13.bezuinig op onderwijs, maar niet op de accomodaties Bezuinig op onderwijs, maar niet op de accommodatie van onderwijs! Leg de organisatie en verantwoordelijkheid van scholen meer neer bij de (overkoepelende) onderwijsinstellingen.

61

Bijlage 3 – ideeën tijdens discussieavond 18 juni 2013 (flipovervellen) Titel: Investeren in toekomstmogelijkheden voor jongeren Toelichting: Investeren in sport en jeugdwerk geeft jongeren kansen. Daardoor in de toekomst minder kosten in bijvoorbeeld sociale voorzieningen, gevolgen hangjeugd, etc. (jongeren die sporten zijn daarvan later minder afhankelijk). Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

Deze wordt laag ingeschat. Keuze om te sporten is eigen verantwoordelijkheid.

Scholen en sportverenigingen moeten stimuleren.

Is positief op langere termijn.

Gemeente moet waardering uiten voor prestaties.

62

Je creëert een soort leerschool. Jongeren worden sterker onderdeel van de gemeenschap.

Titel: Stopzetten en/of kritisch bekijken van subsidies/sponsoring door de gemeente Toelichting: De gemeente moet de nut/noodzaak van al haar subsidies kritisch bekijken en heroverwegen. Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

Inwoners: positief

Overheid moet initiatief Voor de verenigingen is de nemen. impact van stopzetten van subsidies groot.

Verenigingen: negatief Overheid: neutraal

Stopzetten van subsidies is ook negatief voor de leefomgeving.

Bedrijven: neutraal/negatief

Stimuleert het maatschappelijk initiatief

63

Titel: Het aanzien van Coevorden (stad) verbeteren Toelichting: De gemeente moet aantrekkelijker worden voor inwoners en bedrijven. Een aantrekkelijker uiterlijk trekt nieuwe bedrijven, inwoners, en bezoekers. Dat geldt met name voor de Krimweg (invalswegen) en het centrum / Holwert-Zuid. Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

Wenselijkheid bij Overheid zal hierbij het inwoners is groot (zowel initiatief moeten de stad als dorpen). nemen. Snelheid en duidelijkheid van het Overheid krijgt een proces zijn van belang. grotere financiële opgave, en zal de Inwoners kunnen wenselijkheid dus bijdragen met ideeën, negatief inschatten. en via OZB. Bedrijven zullen er positief tegenover staan..

Bedrijven dragen bij met voorstellen en investeringen.

64

Impact op sociale, economische en milieutechnische dimensie worden positief ingeschat.

Titel: Anders omgaan met grond/vastgoed Toelichting: Er moet een volledig overzicht komen van de in bezit zijnde grond en ruimtes. Vervolgens kan deze grond/gebouwen marktconform worden verhuurd en worden gekeken naar mogelijkheden voor multifuncionteel gebruik. Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

De wenselijkheid van de inventarisatie wordt hoog ingeschat.

Overheid heeft hierbij het initiatief en ze zal moeten ondersteunen bij de feitelijke prijsbepaling.

Ten aanzien van de huisvesting van verenigingen verwacht men een probleem.

Ten aanzien van de verhuur/verkoop wordt ingeschat dat bedrijven positief zijn, de overheid ook positief is, en verenigingen negatief/positief zijn.

Men verwacht zowel een eenmalig alsook structureel financieel voordeel. De beschikbaarheid van vastgoed en grond zal zeker nieuwe kansen en interesses creëren. Verbetering van het aanzien van de stad.

65

Titel: Perspectief voor mensen zonder werk Toelichting: Inschakelen van mensen buiten het arbeidsproces bij maatschappelijk belangrijke taken. Met waardering in de vorm van beloning Op basis van inspiratie in plaats van dwang Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

Inschatting is dat de wenselijkheid groot is

Bedrijven, instellingen, Mogelijke verdringing verenigingen moeten er reguliere arbeidsplaatsen wel wat voor over hebben. Meer mensen blijven actiever Overheid moet invloed uitoefenen op Veel minder kosten voor beperkende regels (o.a. sociale voorzieningen bevorderen van flexibiliteit) Meer solidariteit

66

Titel: Reduceren ambtelijke capaciteit Toelichting: Minder externe inhuur Minder ambtelijke formatie (wet van parkinson) Meer focus op doelmatigheid, kwaliteit, en efficiëntie Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

Er is sprake van een breed draagvlak bij inwoners en bedrijven.

Raad, college, en burgemeester zijn als eerste aan zet.

Draagvlak voor beleid (vertrouwen?) omhoog Kosten omlaag

Vanuit overheid waarschijnlijk twijfels over haalbaarheid (burgemeester noemde de organisatie al minder dan ‘lean’)

Kwaliteit omhoog Werkgelegenheid omlaag

67

Titel: Uitstellen van (grote) projecten Toelichting: Wensbeeld, spoorboog, distributieonderzoek zijn voorbeeld van projecten die kunnen worden uitgesteld Afkopen lopende projecten Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

Draagvlak onder inwoners en bedrijven wordt positief ingeschat.

Raad en college zijn aan zet.

Zowel sociaal, economisch en milieu-technisch wordt de maatschappelijke impact positief ingeschat (vrijkomende gelden kunnen aan andere belangrijke doelen worden besteed).

68

Titel: Energiebersparing maatschappelijk vastgoed Toelichting: Uit onderzoek blijkt dat op sportaccomodaties geld kan worden bespaard door energiebesparende investeringen. Na drie jaar wordt de investering terugverdiend. Wat is de inschatting van wenselijkheid?

Wie moet/kan wat doen?

Wat is de maatschappelijke impact?

(bij inwoners, overheid, bedrijven)

(inwoners, overheid, bedrijven)

(sociaal/economisch/milieu)

Vanuit de overheid berzien is dit zeer wenselijk.

Overheid moet investeren.

Impact op het milieu is positief

Verenigingen moeten worden gestimuleerd zelf te investeren.

Kosten worden verlaagd.

Ook inwoners en bedrijven staan er positief tegenover.

Van belang is dat dit in co-productie (nadrukkelijk ook met bedrijven) met worden opgepakt.

69

Levert werkgelegenheid op (met name bij installatiebedrijven).

Bijlage 4 – Reactie die via de mail binnenkwamen

70

71

72