Egy igazi spin-off vállalkozás, kihívások és lehetőségek Dr. Csutak Adrienne, Ph.D.
www.innotears.com
Spin-off A Spin-off cég fogalma & alapításának törvényi háttere
¾
A spin-off cég fogalmát a kutatás-fejlesztésről és a technológiai innovációról szóló 2004. évi CXXXIV. Törvény határozza meg, hasznosító vállalkozásként definiálva.
¾
A hasznosító vállalkozás a költségvetési kutatóhely által alapított vagy annak részesedésével működő olyan gazdasági társaság, amelyet a kutatóhelyen létrejött szellemi alkotások üzleti hasznosítása céljából hoznak létre.
¾
A spin-off társaságok létrehozásánál a Gt. és a Ct. szabályait az Áht. és az Innovációs tv. rendelkezéseit kell figyelembe venni és alkalmazni.
InnoTears Kft. 2 éve alakult biotechnológiai kutatócég GVOP 3.3.1 project támogatással
www.innotears.com
Misszió Az emberi szem elülső szegmensét károsító megbetegedések diagnosztikájában és terápiájában használható új típusú termékek kifejlesztése.
Excimer laser (Keratom II ArF [193 nm], Schwind, Kleinostheim, Németország) Lézer hatása a szaruhártyára
Myopia
Hypermetropia
Haze
Plazminogén aktivátor aktivitás a humán könnyben Excimer lézerkezelést követően (PRK)
PAA over Time 0.50 0.45
Normal Cases
0.40
Complicated Cases
PAA (IU/ml)
0.35 0.30 0.25 0.20 0.15 0.10 0.05 0.00 before PRK
right after PRK
3 days after PRK
5 days after PRK
Csutak A, Tözsér J, Békési L, Hassan Z, Berta A. Plasminogen activator activity in tears after excimer laser photorefractive keratectomy. Invest Ophthalmol Vis Sci 2000:41:3743-3747.
Elismerések & díjak ¾ 2007 Az Észak-Alföldi régió elismerő oklevele Kimagasló Innovatív Tevékenységért Mikro és kisvállalkozások, egyéni vállalkozók kategóriában ¾ 2004 Debreceni Egyetem Innovációs Díja ¾ 2003 XI. Magyar Innovációs Nagydíj pályázat 2002-ben megvalósult jelentős innováció Plazminogén aktivátor alkalmazása a corneális stromahomály kialakulásának megelőzésére refraktív lézerkezelést követően. ¾ 2003 Young Investigator Award: OUTSTANDING, Clinical Ophthalmology First SERI-ARVO meeting on Research in Vision and Ophthalmology, Singapore ¾ 2001 Az év legjobb klinikai közleménye / DE-OEC pályázata ¾ 2001 Invention of the Year Plasminogen Activator to Prevent Haze after Laser Vision Correction Surgery. The John’s Hopkins University APL - Baltimore, USA
GVOP 3.3.1 ¾
Európai Unióhoz történő csatlakozás
¾
Innovatív kutatásfejlesztési támogatások
¾
A pályázat célja: a fejlesztéseket az alapkutatásokról az alkalmazott, innováció-igényes kutatások irányába mozdítani, annak érdekében, hogy piaci termékké – beleértve a technológiát és a szolgáltatást is – történő fejlesztést és gazdasági hasznosítást segítsen elő.
¾
GVOP 3.3.1 A pályázati forrás lehívásának egyik feltétele a szerződéskötést követő 90. napra spin-off cég megalapítása.
¾
5 éves fenntartási kötelezettség.
InnoTears Kft. www.innotears.com ¾
A cég alapítása és működése innovációra és pályázati forrásra alapozott.
¾
A DE-OEC Szemklinika és a DE-OEC Biokémiai és Molekulárbiológiai Intézetben megszerzett klinikai és kutatói-tapasztalatok, valamint azok eredményeinek hasznosítására jött létre.
¾
Tulajdonosi szerkezete Tulajdonrész (%)
10 30
30
30
1. magánszemély
2. magánszemély
3. magánszemély
DEOEC
Spin-off A spin-off vállalkozás előnye Humán erőforrás
A spin-off vállalkozás hátránya Tőkeszegény
Mikrovállalkozások
Továbbfejlődni! Amennyiben a továbbfejlődésre nem képes: ¾ Tönkremegy ¾ Alvócég
Kihívások www.innotears.com ¾
A vállalkozás egyik alapítója vissza nem térítendő támogatást nyert GVOP 3.3.1.- es projekt keretében három magyar szabadalom kidolgozásához.
¾
A pályázat további feltétele volt 90 napon belül spin-off cég alapítása, és minimum 5 éves fenntartása.
¾
A projekt két év futamidejű, szigorú ütemtervű.
¾
Háromszor igényelhető előleg (project 25%-a), de újabb előleg csak a szakmai és pénzügyi elszámolása elfogadása után hívható le.
¾
A befogadást követően többszöri ellenőrzés történik, melynek következtében a kifizetések elhúzódnak.
¾
A szakmai és pénzügyi elszámolások dokumentációja és befogadása körülményes a pályázati iroda részéről.
¾
Likviditási problémák.
A kutató-fejlesztő cégek fejlődési szakaszai & ajánlott tőkefinanszírozási lehetőségek
NYERESÉG
Első tőzsdei kibocsátás
Kockázatitőke-szervezetek, vállalatközi fejlesztőtőke Üzleti angyalok, magvető tőke 1. kör
2. kör
Áthidaló
3. kör
KORAI FÁZIS
MAGVETŐ
INDULÓ
KÉSEI FÁZIS
KORAI NÖVEKEDÉS
TERJESZKEDÉS EXIT IDŐ
A „halál völgye”
Forrás: Berszán (2003) http://www.laserconsult.hu/Innovativ KKV kfinanszirozasa.htm
FEDEZETI PONT
Pályázati források lehívásának fő problémái spin-off vállalkozások esetében
¾
Nincs speciális pályázat spin-off cégek számára
¾
A pályázati kiírás komplex
¾
A pályázati adminisztráció nehézkes
¾
Lassú kifizetések
¾
A pályázati irodákkal nehéz a direkt kommunikáció
¾
2-3 évre kifejtett részletes munkaterv
Szent-Györgyi Albert „ Mikor késő délután hazamegyek laboratóriumomból, sokszor nem tudom, mit fogok másnap csinálni. Arra számítok, éjszaka majd kigondolom. Hogyan tudnám akkor megmondani, mit fogok csinálni egy év múlva?”
„Csak az utóbbi időben van úgy, hogy a közeli teendőket előre látom (lehet, hogy ez az öregedés jele), és képes vagyok reális terveket, javaslatokat készíteni; de a dologban az a legérdekesebb, hogy míg korábban minden összetákolt tervemet elfogadták, mióta becsülettel leírom, hogy mit tervezek, terveimet szinte kivétel nélkül visszadobják.”
SWOT analízis Szervezeti erősség 9 Innovációs képesség 9 Munkatársak jártassága a K+F kutatásokban 9 Összeszokott projekt team 9 Kollaborációs kapcsolatok (alapkutatás)
www.innotears.com
Szervezeti gyengeség 9 Menedzseri kézségek & menedzser csapat hiánya 9 Üzleti stratégia & és üzleti múlt hiánya 9 A növekedési potenciál egyértelműen nem határozható meg 9 A tulajdonosok magas beosztású foglalkoztatottjai a DE-OEC-nek → állandó időhiány a megbeszélésekre/megbeszéléseken Külső környezet lehetőség 9 Szövetségkötés gyógyszercégekkel 9 Korábbi K+F kollaborációs kapcsolatok megerősítése 9 Üzleti angyalok bevonása 9 Hitelfelvétel Külső fenyegetés 9 Idő (pl. szabadalom egyedi előnye elvész) 9 Szabadalmak, innovációk 9 Tőke bevonásra kész más cégek
Prioritási mátrix www.innotears.com
Megoldási javaslat
Hozzáférhetőség
Siker valószínűsége
Várható hatás
Szorzat
Üzleti angyalok
5
4
5
100
Kockázati tőke
5
1
5
25
Üzleti partner 2 (joint venture)
3
4
24
K+F támogatások
4
3
2
24
Hitelek
4
1
3
12
Saját tőke
1
2
2
4
Eredményeinek bemutatása és értékelése ¾
Három szabadalmi anyag kidolgozása & benyújtása az MSZH-hoz.
¾
A szabadalmi anyagok rangsorolása, potenciális befektetési szempontból.
¾
Üzleti terv kidolgozásra került, a rangsorban 1. szabadalmi anyagra.
¾
Az első helyen kiemelt – uPA mérésére alkalmas bedside KIT – PCT fázisba került, a Debreceni Egyetemnek történt átruházással.
¾
Szolgáltatás - szoftveres proteomikai analízis - beindítása.
¾
A likviditási gondok csökkentek.
¾
Üzleti angyal bevonására történő felkészülés.
www.innotears.com
Támogatások
¾
2007 – 2008 Baross Gábor pályázat #EA_SPIN_06-DIABDIAG Diabetes mellitus szemszövődményeinek diagnosztikájához használható proteomikai platform.
¾
2007 Innocsekk pályázat # INNOEA-CORNEA01 Lézeres szemműtét szövődményeként kialakuló cornaehomály előrejelzésére szolgáló gyorsteszt kifejlesztése.
¾
2006-2007 GVOP –2005-3.3.1 TST# 05/50 Szemcseppek kifejlesztése a szem elülső szegmentjében lejátszódó proteolitikus folyamatok befolyásolására.
Köszönöm a figyelmet!
www.innotears.com
