Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika) Jitka Moravcová MŠMT
Rada projektu 5.11.2014 www.metodika.reformy-msmt.cz
Členové Rady projektu prof. Ing. Jaromír Veber, CSc., náměstek ministra, předseda RP Ing. Jana Říhová (MŠMT) Mgr. Lukáš Levák (MŠMT) Mgr. Jan Radoš (MŠMT) Ing. Jiří Burgstaller, DiS. (MŠMT) prof. Ing. Jitka Moravcová, CSc. (MŠMT) prof. Ing. Jiří Čtyroký, DrSc. (AV ČR) doc. Ing. Jakub Fischer, Ph.D. (RVŠ) prof. RNDr. Bohuslav Gaš, CSc. (GA ČR) RNDr. Zdeněk Havlas (RVVI) Ing. Josef Kašpar (AVO) doc. Dr. Ing. Vladimír Kebo (TA ČR) prof. RNDr. Zdeněk Němeček, DrSc. (ČKR) prof. Ing. Karel Pospíšil, Ph.D., MBA (RAV) Ing. Martin Štícha (MPO) prof. Ing. Petr Zuna, CSc. (TA ČR) Ing. Libor Kraus (Svaz průmyslu a dopravy, AVO) RNDr. Zdeněk Somr (Hospodářská komora)
Nový člen Doc. Ing. Jiří Krechl, CSc. (Czechinvest)
Zpravodajové projektu Ing. Petra Peterková, PhD. Prof. Ing René Wokoun, CSc.
1
Schůzky Rady projektu v roce 2014 20. března 2014 25. června 2014 5. listopadu 2014
• • • • • • • •
25. června 2014: Nejbližší úkoly do dalšího období Pravidelná setkání týmu projektu (5.6.2014, 19.6.2014, interval 14 dnů) Obsazení pozice garanta KA Velké pilotní ověření Obsazení pozic expertů KA Podrobný harmonogram postupu na 12 měsíců Příprava žádosti o podstatnou změnu projektu Pravidelné zprávy o postupu v projektu na vedení MŠMT
Propagace projektu (web, info aktérům) 2
Plnění úkolů • projektový tým se schází pravidelně 1krát za 14 dnů, zápisy z jednání jsou předávány na vedení MŠMT, na Oddělení individuálních projektů národních MŠMT a budou posílány přímo zpravodajům
• obsazení pozic garantů: KA 04 „Velké pilotní ověření“, prof. V. Růžička • aktuální podrobný harmonogram je v materiálech Rady • žádost o podstatnou změnu projektu byla schválena vedením MŠMT 31.10.2014
• propagace projektu: kvalita webových stránek se zlepšila, vydali jsme 3 čísla Newsletteru
3
Žádost o podstatnou změnu projektu • prodloužení řešení projektu do 31. října 2015 • původní ukončení bylo 30. června 2015 • smlouva s dodavatelem zakázky končí 31. května 2015 • realizace velkého pilotního ověření navazuje na malé pilotní ověření, které je v gesci dodavatele zakázky
• zařazení Návrhu principů hodnocení programů účelové podpory • bez navýšení finančních prostředků • změny v administrativním týmu • projednána a schválena na Expertní skupině dne 9.10.2014 • schválena vedením MŠMT dne 31.10.2014
4
Expertní skupina a odbor CERA MŠMT • na žádost Expertní skupiny ze dne 2.7.2014 byl vypracován materiál Jazykové mutace výstupů IPN Metodika
• na jednání dne 9.10.2014 byl dohodnut efektivní způsob komunikace mezi Expertní skupinou, odborem CERA, zpravodaji projektu a projektovým týmem
5
Aktivity projektového týmu • spolupráce s RVVI: 26.6.2014 pracovní zasedání, 30.10.2014 pracovní zasedání, 31.10.2014 řádné zasedání RVVI
• jednání s náměstkem Marksem: 26.8.2014, 17.9.2014, 24.10.2014 • jednání s AVO: 23.7.2014 • spolupořádání s NTK konference KRE 2014, vystoupení na konferenci, 9. a 10.10.2014
• seminář na ČVUT „Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme“, 17.9.2014, 60 účastníků
• seminář o bibliometrii 24.10.2014, 50 účastníků • přednáška a diskuse na zasedání komise pro VaV RVŠ, 30.10.2014, Olomouc 6
Aktivity projektového týmu • pracovní schůzka s Technopolisem, NIFU, TC AV ČR a firmou Infoscience dne 3.7.2014 za účasti prof. Zažímalové (hodnocení v AV) a prof. Málka (principy Metodiky 2013)
• pracovní schůzka s Technopolisem a TC AV ČR dne 23.9.2014 a 23.10.2014 • vzdělávací kurz „Hodnocení vědy a výzkumu v teorii a praxi“, zahájení 8.11.2014, přihlášeno 52 zájemců, vybráno 25, tematické okruhy: Vědní politika v ČR a v mezinárodním srovnání, Organizace, řízení a financování systému VaVaI v ČR, Legislativa v oblasti VaV v ČR a EU, Hodnocení vědy – základní přístupy a metody, Modely a organizace peer review, Scientometrie: základní pojmy, zdroje dat, Scientometrie: zpracování dat, metody výpočtu
7
Výstupy projektu • Metodika hodnocení výzkumných infrastruktur • Návrh na vylepšení IS VaVaI
8
Hodnocení a IPN Metodika
9
Význam hodnocení pro řízení
10
Význam hodnocení pro řízení
11
IPN Metodika ● Přímé a nepřímé náklady max. 1 % inst. podpory za hodnocené období ● Oborové metodiky hodnocení výsledků a dopadů ● Soubor indikátorů s váhou respektujících postavení VO v systému VaVaI ● Vícestupňové hodnocení VO ● Sebehodnotící zpráva ● Zavedení prvků peer-review ● Hodnocení 1krát za 5 let ● Zkušenosti z Metodiky 2013 ● Využití zavedeného systému sběru dat 12
Harmonogram projednávání dílčích a závěrečné zprávy dodavatele
13
1. dílčí zpráva dodavatele ● 1. 2. 3. ● ● ● ● ●
1. DZ obsahuje tři části: The key principles of the evaluation The evaluation methodology Country analyses Jedná se stále o koncept, který prošel interním projednáním v týmu IPN Metodika Text se může změnit po veřejné konzultaci Definitivní znění bude uveřejněno po konferenci Koncept je v angličtině, finální verze bude v angličtině a češtině Součástí závěrečné zprávy budou i všechny dílčí zprávy, zpětná vazba z malého pilotního ověření 14
1. dílčí zpráva dodavatele Způsob veřejné konzultace ● 6.-26.11.2014 ● VO, poskytovatelé a další orgány byly požádány o jmenování pověřené osoby ● Seminář k veřejným konzultacím byl 29.10.2014, 150 účastníků ● Veřejná konzultace bude formou otázek a žádosti o odpovědi + prostor pro dodatečný komentář ● Otázky budou podobné pro VO a poskytovatele
15
Otázky pro veřejnou konzultaci ● What type of information would you need from an evaluation to support you in the management and future development of your organisation? Will the proposed evaluation system respond to these needs? ● What elements of the proposal do you find unclear and why? ● Are there any important elements that you find absent in the draft proposal? ● List procedures in the proposed evaluation scheme you find too complicated, inefficient or ineffective, and explain your reasoning? ● What are the greatest risks you see in the proposed evaluation scheme? ● What administrative and other burdens of the evaluation scheme concern your research institution the most? 16
Plán práce pro nejbližší období ● ● ● ● ● ● ●
Realizace veřejné diskuse k 1.DZ Zpracování odezvy, předání Technopolisu Příprava konference k 1.DZ, Pardubice Projednání 2.DZ, Institucionální financování Příprava konference ke 2.DZ, Brno Velké pilotní ověření, příprava, sestavení panelů, oslovení VO Kontakt s RVVI a KHV, zkušenosti z hodnocení podle Metodiky 2013 ● Realizace vzdělávacího kurzu, projekty využitelné pro IPN Metodika, studijní cesta do Vídně ● Příprava studijní cesty do Velké Británie ve spolupráci s britskou ambasádou 17
Plán práce pro nejbližší období ● Presentace projektu a 1.DZ 14.11.2014, VŠCHT Praha 18.11.2016, ČZU Praha 4.12.2014, ČKR, Brno ● Neustálý kontakt s dodavatelem zakázky ● Seminář o hodnocení a financování v Německu ● Standardní úkoly: newsletter, webové stránky, monitorovací zprávy, harmonogram, administrace
18
Čerpání rozpočtu ● Odevzdáno 11 monitorovacích zpráv ● Celkový rozpočet IPN Metodika je 111 980 333,00 Kč ● Vyčerpáno je 13 669 680,09 Kč, tj. 12,21 % MZ číslo Datum odevzdání
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
25.5.2012 23.8.2012 28.11.2012 21.2.2013 27.5.2013 28.8.2013 21.11.2013 25.2.2014 28.5.2014 28.8.2014 30.10.2014
Datum schválení 26.7.2012 19.10.2012 22.1.2013 18.3.2013 29.7.2013 31.10.2013 5.12.2013 16.4.2014 17.7.2014 2.10.2014
Výše čerpání (Kč) 280 615 1 056 595 1 034 841 731 607 436 208 1 215 192 1 441 821 1 862 402 1 665 685 2 159 680 1 712 738 19
