EFEKTIVITAS, EFISIENSI, DAN ALTERNATIF STRATEGI PENGEMBANGAN PT. BURSA BERJANGKA JAKARTA
Oleh: MIRZA SATIVA A14104111
PROGRAM STUDI MANAJEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2008
EFEKTIVITAS, EFISIENSI, DAN ALTERNATIF STRATEGI PENGEMBANGAN PT. BURSA BERJANGKA JAKARTA
Oleh : MIRZA SATIVA A14104111
Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pertanian pada Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor
PROGRAM STUDI MANAJEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2008
RINGKASAN MIRZA SATIVA. Efektivitas, Efisiensi, dan Alternatif Strategi Pengembangan PT. Bursa Berjangka Jakarta. Di bawah bimbingan NETTI TINAPRILLA. Sektor pertanian dapat menjadi investasi yang prospektif, dan memiliki nilai lebih dibandingkan dengan investasi lain, karena pertanian memiliki kelebihan diantaranya adalah pentingnya produk pertanian untuk kehidupan manusia, penanaman tanaman baru akan berlangsung setiap musim, sehingga bisnis yang mengikutinya akan berlangsung terus menerus. Sektor pertanian yang prospektif ini, dipandang memiliki risiko yang lebih tinggi dibandingkan dengan sektor lain. Hal ini disebabkan oleh sifat komoditi pertanian yang musiman (seasonal) dan mudah rusak (perishable) serta ketergantungannya pada alam. Kompleksnya faktor yang mempengaruhi hasil produksi pertanian dapat meningkatkan risiko yang dihadapi oleh petani dan perusahaan pengguna produk pertanian. Karakteristik produk pertanian menyebabkan sering terjadinya perubahan dalam pasokannya, maka setiap terjadi perubahan dalam pasokan atau permintaan komoditi pertanian, akan berdampak pada begejolaknya harga komoditi yang dapat menimbulkan risiko harga. Dalam rangka modernisasi sektor pertanian, dan sebagai akibat dari perubahan sistem ekonomi global, bursa berjangka dapat dijadikan sebagai institusi perdagangan modern komoditi pertanian. Bursa berjangka komoditi atau bursa komoditi hadir dengan harapan dapat membantu dalam menghadapi risiko fluktuasi harga yang terjadi. Sejak didirikannya bursa komoditi di Indonesia, yaitu BBJ, BBJ belum bisa mencapai tujuannya secara optimal. Hal ini dibuktikan dengan volume transaksi pada tahun 2004 di BBJ, mengalami peningkatan 30 kali lipat dibandingkan tahun 2001. Volume transaksi yang terjadi sebesar 999.028 lot, yang terdiri dari 51 persen transaksi valas, 44 persen transaksi indeks saham, dan sisanya transaksi produk komoditi. Dari 12 komoditi pertanian yang diperbolehkan untuk diperdagangkan, hanya olein yang diperdagangkan di BBJ. Berdasarkan keadaan BBJ saat ini, perlu adanya analisis untuk mengevaluasi BBJ, yaitu dengan menilai efektivitas dan efisiensinya serta dirumuskan alternatif strategi pengembangan PT. Bursa Berjangka Jakarta. Tujuan dari penelitian ini adalah 1) menilai tingkat efektifitas peranan BBJ sebagai alat mitigasi risiko, 2) menganalisis efisiensi bursa berjangka di BBJ, 3) menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi bursa di PT BBJ, dan 4) menentukan strategi pengembangan BBJ di masa mendatang. Hasil analisis efektivitas hedging menunjukkan bahwa dengan melakukan perdagangan di dua pasar dapat mengurangi tingkat risiko hampir mencapai 50 persen. Periode satu bulan, terjadi penurunan rata-rata standar deviasi sebesar 43,61 persen, untuk periode dua bulan terjadi penurunan rata-rata standar deviasi sebesar 49,99 persen, dan untuk periode tiga bulan terjadi penurunan rata-rata standar deviasi sebesar 42,94 persen. Hasil analisis efisiensi pasar menunjukan pasar tidak efisien baik secara informasi maupun secara keputusan. Harga yang terbentuk tidak mampu mencerminkan informasi yang terjadi, sehingga pola masa lalu dapat digunakan untuk memprediksi harga saat ini. Pergerakan harga kontrak berjangka dan harga
fisik yang tidak searah, mencerminkan ketidakefisienan pasar. Jumlah volume transaksi untuk komoditi olein yang sedikit, menimbulkan dugaan PT. BBJ belum mampu bekerja secara optimal, maka perlu dilakukan analisis untuk melihat masalah yang terjadi dalam pengembangannya, karena salah satu penyebab ketidakberhasilannya adalah sedikitnya volume transaksi, maka dilakukanlah analisis IE dan SWOT untuk menentukan alternatif strategi pengembangan PT. BBJ. Matriks EFE, menunjukkan faktor yang menjadi peluang utama adalah yang memiliki skor tertinggi yaitu meningkatnya jumlah pialang dengan skor 0,24. Ancaman terbesar yang dihadapi BBJ adalah banyaknya pialang ilegal yang menimbulkan persepsi negatif mengenai perdagangan berjangka, dengan skor 0,209. Hasil analisis total skor EFE adalah sebesar 2,334, yang berarti BBJ berada dalam kondisi sedang dalam merespon peluang dan ancaman pada lingkungan industrinya/eksternalnya. Matriks IFE, menunjukkan total skor IFE adalah sebesar 2,448, yang berarti BBJ memiliki kekuatan dan kelemahan dalam tingkat yang sedang atau rata-rata. Kekuatan terbesar yang dimiliki BBJ adalah upaya publikasi mengenai bursa komoditi melalui pelatihan dan simulasi untuk umum dengan skor 0,342. Kelemahan utama yang dimiliki BBJ adalah kurangnya pengalaman dan pengetahuan tenaga kerja dalam perdagangan berjangka, dengan skor 0,092. Jika nilai IFE dan EFE ini dipetakan ke dalam matriks IE, maka posisi perusahaan berada pada sel V. Dengan perusahan berada pada sel ini, strategi yang harus dijalankan perusahaan adalah strategi pertahanan dan pelihara (hold and mantain). Alternatif strategi yang dapat dijalankan perusahaan adalah berupa penetrasi pasar dan pengembangan produk. Matriks SWOT merumuskan strategi yang harus dijalankan perusahaan, yaitu: 1) Terus memperhatikan perkembangan yang terjadi, dengan meningkatkan likuiditas komoditi yang sudah ada dan menciptakan komoditi baru yang unik, menarik, disertai dengan spesifikasi kontrak yang jelas sebagai bentuk penyesuaian dalam pasar bebas yang dinamis dan fluktuatif sehingga semakin dibutuhkannya pengelolaan risiko, 2) Peningkatan kemampuan karyawan, mengenai administrasi maupun teknologi dengan bekerjasama dengan bursa luar yang telah memiliki teknologi yang lebih canggih, sehingga sistem jaringan di BBJ semakin berkembang, 3) Meningkatkan manajemen yang baik di dalam organisasi sehingga dapat mengikuti lingkungan yang bergerak dengan cepat serta banyak mengirim tenaga kerjanya ke luar negeri untuk menambah pengalaman dalam perdagangan berjangka, 4) Meningkatkan pelatihan dan simulasi, sehingga nasabah tidak hanya menitipkan dananya, namun juga mengerti mengenai sistem dan mekanisme perdagangan berjangka, 5) Berusaha menarik modal baru untuk pengembangan bursa komoditi, serta bekerjasama dengan/mendorong pemerintah untuk membangun infrastruktur sehingga dapat menarik minat pialang turut mempromosikan bursa komoditi, yang dapat mengaktifkan kembali transaksi komoditi dan memberikan laba yang lebih stabil, 6) Melakukan promosi mengenai manfaat dan pentingnya bursa komoditi ke berbagai pihak dengan bekerjasama dengan pialang anggota bursa, sehingga masyarakat mengetahui manfaat, produk dan keuntungan perdagangan komoditi berjangka serta dapat membedakan antara pialang yang ilegal dan tidak.
Judul Skripsi Nama NRP
: Efektivitas, Efisiensi, dan Alternatif Strategi Pengembangan PT. Bursa Berjangka Jakarta : Mirza Sativa : A14104111
Menyetujui, Dosen Pembimbing Skripsi
Ir. Netti Tinaprilla. MM NIP. 132 133 965
Mengetahui Dekan Fakultas Pertanian
Prof. Dr. Ir. Didy Sopandie, M. Agr NIP. 131 124 019
Tanggal Lulus :
PERNYATAAN DENGAN INI SAYA MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI YANG BERJUDUL “EFEKTIVITAS, EFISIENSI, DAN ALTERNATIF STRATEGI PENGEMBANGAN PT. BURSA BERJANGKA JAKARTA” BENAR-BENAR HASIL KARYA SENDIRI DAN BELUM PERNAH DIAJUKAN PADA PERGURUAN TINGGI LAIN ATAU LEMBAGA MABAPUN. SUMBER INFORMASI YANG BERASAL ATAU DIKUTIP DARI KARYA YANG DITERBITKAN MAUPUN TIDAK DITERBITKAN DARI PENULIS LAIN TELAH DISEBUTKAN DALAM TEKS DAN DICANTUMKAN DALAM DAFTAR PUSTAKA DI BAGIAN AKHIR SKRIPSI INI.
Bogor, Juni 2008
Mirza Sativa A14104111
RIWAYAT HIDUP Penulis dilahirkan di Bogor, Provinsi Jawa Barat pada tanggal 13 Juli 1986 dari keluarga Bapak Dodik Ambari dan Ibu Dinar Syamsiar. Penulis merupakan anak ke dua dari tiga bersaudara. Pendidikan akademis penulis dimulai sejak tahun 1990 dengan bersekolah di TK Estetika, Bogor. Pendidikan dasar diselesaikan penulis di SD Negeri Pengadilan 1 Bogor pada tahun 1998, yang dilanjutkan dengan pendidikan lanjutan tingkat pertama di SLTP Negeri Satu Bogor sejak tahun 1998 hingga tahun 2001. Tahun 2004 penulis lulus dari SMA Negeri Satu Bogor dan pada tahun yang sama penulis melanjutkan studinya ke perguruan tinggi negeri, Institut Pertanian Bogor (IPB) melalui Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru (SPMB) dan diterima sebagai mahasiswa Program Studi Manajemen Agribisnis, Fakultas Pertanian. Selama mengikuti perkuliahan, penulis ikut dalam organisasi Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) pada periode tahun 2007/2008, juga penulis adalah penerima beasiswa Coca-Cola Company periode 2007/2008. Penulis juga pernah mengikuti lomba penulisan Business Plan yang diadakan oleh PT. HM Sampoerna Tbk. pada tahun 2007.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan YME karena atas segala rahmat dan hidayah-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul Efektivitas, Efisiensi, dan Alternatif Strategi Pengembangan PT. Bursa Berjangka Jakarta sebagai syarat untuk melakukan penelitian yang menjadi bagian dari penelitian skripsi pada Program Studi Manajemen Agribisnis, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor Skripsi ini berisi tentang penelitian mengenai Bursa Berjangka Jakarta, sebagai satu-satunya Bursa Berjangka di Indonesia. Penelitian yang akan dilakukan berupaya untuk menganalisis efektivitas dan efisiensi bursa di PT. Bursa Berjangka Jakarta serta mencari alternatif strategi pengembangannya yang dikhususkan kepada perdagangan komoditi pertanian. Akhirnya, penulis mengharapkan saran, masukan, dan tanggapan untuk penyempurnaan di kemudian hari. Semoga tulisan ini bermanfaat bagi pembaca, dan dapat diterima sebagi syarat untuk memperoleh gelar sarjana.
Bogor, Juni 2008
Penulis
UCAPAN TERIMA KASIH Puji syukur kepada Allah SWT atas segala rahmat, hdayah serta karuniaNya kepada kita semua dan shalawat beserta salam senantiasa tercurah kepada Nabi Muhammad SAW, keluarga, sahabat serta para pengikutnya hingga akhir zaman. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini tidak terlepas dari kerjasama dan bantuan dari semua pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1.
Ir. Netti Tinaprilla, MM, sebagai dosen pembimbing skripsi, yang tak hentinya memberikan nasihat, motivasi dan masukan yang sangat berguna demi kesempurnaan skripsi penulis.
2.
Ir. Popong Nurhayati, MM sebagai dosen penguji utama
3.
Rahmat Yanuar, SP, MSi sebagai dosen penguji wakil departemen
4.
Ir. Budi Purwanto, ME atas saran dan kritiknya kepada penulis dalam menyusun skripsi.
5.
Amzul Rifin, SP. MA sebagai dosen pembimbing akademik yang juga memberikan masukan, saran dan kritikan serta motivasi selama penulis menyusun skripsi ini.
6.
Ibu Andam sebagai Kepala Divisi Pengembangan PT. BBJ atas informasi yang diberikan.
7.
Ibu Retno P. Manuputtty, SH. MM staff divisi pengembangan PT.BBJ yang banyak memberikan data dan informasi penting kepada penulis.
8.
Dosen-dosen IPB yang telah memberikan ilmunya kepada penulis.
9.
Mas Ferry, mas Arif, mbak Etriya, mas Yeka dan dosen lainnya yang pernah menjadi asdos dan memberikan ilmunya pada penulis.
10.
Mbak Dian, mbak Dewi, Teh Ida dan staff lainnya terima kasih bantuan untuk mengurus birokrasi.
11.
Kedua orang tuaku, mama dan papa yang selalu memberikan bantuan baik dukungan moril maupun dukungan semangat serta kasih sayang yang tak hentinya dicurahkan kepada penulis.
12.
Kakak Ika dan dan Deo, saudaraku tersayang yang selalu menyemangatiku, walaupun mood-ku suka naik turun tapi terima kasih atas pengertiannya.
13.
Sahabat-sahabat terbaikku di dunia UKS club Sevia, Nuy, Kiki, Tutik, Yuz, dan Tika serta Dyan, Adis, Rizal teman suka dan duka selama empat tahun, semoga persahabatan kita selalu abadi, terima kasih setulusnya kuucapkan untuk kalian semua.
14.
Duta, Effendi, Vernov, Triyadi, teman-teman satu PA dan Rini, Mega, Yoga, Ranzur, Dani, teman-teman satu PS, sebagai teman seperjuangan.
15.
Nunik, Arisman, Aul, Nurani, Dita, Lukman, Taufik, Tifa, Neng-Q, Wanti, Rudi, Aliy, Sastro serta teman-teman AGB 41 lainnya yang tidak bisa disebutkan satu-persatu, terima kasih atas kebersamaannya selama kuliah di IPB, menjadikan empat tahun ini menjadi warna-warni yang indah dalam hidupku, sungguh beruntung mengenal kalian semua.
16.
Andhini sahabatku, Ery, Budi, dan Uwi temen-temen KKP desa Cibalung, terima kasih atas kebersamaanya selama masa KKP, pengalaman tak terlupakan.
17.
Bang Agus Setiadi, seseorang yang memberiku banyak inspirasi hidup, membantuku lebih mengerti makna hidup ini, menjadikanku lebih kuat dari yang pernah kubayangkan and you make my life so colourful, thanks for all.
18.
Sahabat-sahabat yang tak terlupakan, serta mas Ganang dan bang Irwan, dua orang yang istimewa karena hanya kalian yang memanggilku “Za”, yang membantu memotivasiku ketika aku mulai give up, thanks doanya.
19.
Sahabatku Qq, Reiza, Riska, Ria, Dita makasih ya semangatnya.
20.
Teman-teman HMI, Azwar, Iham, Gandhi, Andri dan yang lainnya, terima kasih pengertiannya ketika aku sedang sibuk menyelesaikan skripisi ini.
21.
Kedua muridku Echa yang lucu dan Novia yang cuek, kalian membuat rasa bosanku hilang dan kembali semangat ketika aku mengajar matematika.
22.
Pakde Natsier dan keluarga, Bang Ade, kak Uli, Ruhul, Ninin, kakak iparku mas Budi dan keluargaku semuanya terimakasih atas dukungannya selama ini.
23.
Fotocopy Prima yang banyak membantu terwujudnya skripsi ini serta pihakpihak yang banyak membantu penulis selama penyusunan skripsi.
