Eandis heeft haar pilootproject voor slimme meters afgerond met de aanbeveling voor een geleidelijke uitrol van slimme meters

www.eandis.be

PERSBERICHT

Melle, 9 april 2015

FINANCIEEL RAPPORT VAN DE EANDIS‐GROEP1 PER 31 DECEMBER 2014 PROFIEL Eandis cvba en haar dochterondernemingen De Stroomlijn cvba, Indexis cvba, Atrias cvba en Synductis cvba (samen de ‘Eandis‐groep’ of de ‘Groep’) is het onafhankelijk bedrijf dat exploitatietaken en openbaredienstverplichtingen voor elektriciteit en aardgas aan kostprijs uitvoert voor de Vlaamse distributienetbeheerders (DNB’s) Gaselwest, IMEA, Imewo, Intergem, Iveka, Iverlek en Sibelgas. Het resultaat van de Groep is dus zonder winst of verlies.

HOOGTEPUNTEN2



Electrabel is uit het kapitaal van de DNB’s getreden op 29 december 2014. De DNB’s zijn nu voor 100% in publieke handen (gemeenten en provincies). De uittreding van Electrabel heeft op geen enkele manier de operationele werking van de Groep beïnvloed.



De bevoegdheid over de distributienettarieven is regionale materie sinds 1 juli 2014. De Vlaamse energieregulator VREG keurde de tarieven voor 2015 goed.



De A1 rating van Eandis werd bevestigd door Moody’s. De vooruitzichten werden evenwel gewijzigd naar ‘stabiel’ in maart 2014 en opnieuw op ‘negatief’ gezet in december 2014 omwille van de schuldfinanciering voor de exit van Electrabel.



Het efficiëntieprogramma FIT van Eandis is goed op weg om de gestelde operationele en financiële objectieven te bereiken en zelfs om enkele van deze objectieven te overtreffen.



Eandis heeft haar pilootproject voor slimme meters afgerond met de aanbeveling voor een geleidelijke uitrol van slimme meters.



Eandis heeft in 2014 enkele keren een beroep gedaan op de financiële markten, zowel voor de financiering van de werking van de DNB’s als voor de exit van Electrabel.

1

De Eandis‐groep omvat Eandis cvba en haar dochterondernemingen De Stroomlijn cvba, Indexis cvba, Atrias cvba en Synductis cvba. De Eandis Economische Groep houdt ook rekening met de 7 Vlaamse DNB’s voor elektriciteit en gas. 2 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de cijfers per 31 december 2013, tenzij anders aangegeven.

1



De VREG heeft de DNB’s de toelating gegeven om met Eandis als hun werkmaatschappij voor elektriciteit samen te werken voor een nieuwe periode van 12 jaar (2014‐2026).



Telecomoperator Belgacom/Proximus is toegetreden tot Synductis, de entiteit voor synergie bij infrastructuurwerken.



Projecten voor warmtenetten hebben het potentieel om onze gasactiviteit aan te vullen, indien plaatselijke omstandigheden dit toelaten.



Het balanstotaal per eind 2014 bedraagt 4.862,1 miljoen euro (+61,7%); de bedrijfsopbrengsten kwamen uit op 1.095,1 miljoen euro (‐11,8%) –IFRS‐cijfers.



Voor het tweede jaar op rij daalde de gemiddelde tewerkstelling bij de Eandis‐groep: 4.645 personeelsleden voor 2014 ten opzichte van 4.750 voor 2013 (‐2,2%).



De veiligheidsresultaten voor 2014 bleven onder de verwachtingen. De frequentiegraad van arbeidsongevallen steeg van 2,98 naar 5,15; de ernstgraad scoorde 0,14 (gestegen van 0,05 in 2013).



Er werd een uitstekend resultaat voor netbetrouwbaarheid in 2014 behaald. Met een gemiddelde onderbrekingsduur van 17 minuten en 32 seconden (in 2013 19 minuten en 19 seconden) werd het beste resultaat ooit voor Eandis opgetekend.

MANAGEMENTVERSLAG De Eandis Economische Groep heeft een belangrijke wijziging in haar aandeelhouderschap ondergaan. Op 29 december 2014 is Electrabel (uit de GDF Suez groep) uit de DNB’s gestapt. Het aandeel van 21% werd door de lokale besturen overgenomen. De DNB’s, die Eandis’ enige aandeelhouders zijn, zijn nu voor 100% in handen van de publieke overheden (gemeenten en provincies). De gelijktijdige uitstap van Electrabel uit alle 7 DNB’s werd doorgevoerd vóór de wettelijke toegestane termijn voor de verplichte uittreding van private partners uit de Vlaamse intercommunale maatschappijen (31 december 2018). De overeengekomen prijs van 910 miljoen euro werd volledig met schulden gefinancierd door Eandis voor rekening van de aandeelhouders van de DNB’s. De exit van Electrabel heeft op geen enkele manier de operationele activiteiten van de DNB’s of Eandis beïnvloed. Zoals voorzien in de zesde staatshervorming in België, is de overgang van de bevoegdheid inzake de distributienettarieven van de federale overheid naar de gewesten in voege getreden op 1 juli 2014. Bijgevolg zijn het Vlaams Gewest en de Vlaamse energieregulator VREG nu bevoegd voor de tarieven van de DNB’s uit de Eandis Economische Groep. Een volledig regulatoir kader (bestaande uit tariefrichtlijnen, een tariefmethodologie en een tariefstructuur) is nog niet van kracht. Eandis heeft haar voorbehoud geformuleerd bij de huidige gang van zaken. Niettemin besliste de VREG om te starten met een overgangstariefperiode (2015‐2016). Vanaf 2017 zullen regulatoire tariefperiodes van vier jaar gelden. In december 2014 heeft de VREG de distributietarieven voor 2015 goedgekeurd. Een beslissing over de tarieven voor 2016 volgt in de loop van 2015. 2

In 2014 was Eandis zeer actief op zoek naar financiering op de internationale financiële markten. Haar beleid inzake diversificatie in financiering is en blijft daarbij de richtlijn. Schuldfinanciering wordt aangewend voor de operationele werking van de DNB’s en, specifiek in 2014, voor de financiering voor rekening van de gemeentelijke aandeelhouders van de DNB’s van Electrabel’s exit uit diezelfde DNB’s. Eandis heeft een aantal schuldinstrumenten op lange termijn uitgegeven in 2014. Een EMTN obligatie van 550 miljoen euro (looptijd van 15 jaar) werd in mei 2014 uitgegeven met een coupon van 2,875%. Nog binnen het lopend EMTN‐programma werd die uitgifte gevolgd door een transactie (400 miljoen euro, looptijd van 12 jaar) met een coupon van 1,75%, de laagste coupon ooit voor Eandis. Bijkomend werd een dubbele private plaatsing afgesloten in maart 2014: een bedrag van 52 miljoen euro werd geplaatst op 30 jaar (jaarlijkse coupon van 3,55%) en 23 miljoen euro werd op 22 jaar geplaatst met een coupon van 3,55%. Ten slotte werd in oktober 2014 een dubbele private plaatsing gerealiseerd voor 170 miljoen euro (30 jaar – 3,00% coupon) en 95 miljoen euro (20 jaar – 2,60% coupon). Naast deze transacties op de kapitaalmarkten werden bankleningen aangegaan voor een bedrag van 300 miljoen euro. En een wentelkredietfaciliteit van 200 miljoen euro werd toegekend. Het ratingagentschap Moody’s heeft de A1 rating van Eandis bevestigd gedurende het ganse jaar. Maar ze hebben tweemaal de ratingvooruitzichten gewijzigd. Op 13 maart werden de vooruitzichten van ‘negatief’ op ‘stabiel’ geplaatst na de stabilisering van de ratingvooruitzichten voor het Vlaams Gewest. Op 2 december bracht Moody’s de vooruitzichten voor Eandis opnieuw naar ‘negatief’, voornamelijk omwille van de verzwakkende kredietratio’s van de onderneming als gevolg van de schuldfinanciering voor de éénmalige exit van Electrabel. De investeringen in distributienetinfrastructuur door de 7 Vlaamse DNB’s bedroegen in 2014 in totaal 549,3 miljoen euro, of een daling met 12,7% in vergelijking met 2013. De investeringen in de elektriciteitsnetten bedroegen 366,2 miljoen euro (min 11,6% in vergelijking met 2013) en in het gas 183,1 miljoen euro (min 14,8% vergeleken met het cijfer voor 2013). De algemene daling van het investeringsniveau is een gevolg van de teruglopende investeringen door de meeste gemeentebesturen (wegenwerken liggen vaak aan de basis van investeringen in de elektriciteitsnetten) en het uitdoven van investeringsprogramma’s, meer bepaald het investeringsprogramma voor het opdrijven van de aansluitbaarheid op het gasnet om tegemoet te komen aan de objectieven die de Vlaamse regering had gesteld. Gelijklopend aan de hierboven besproken investeringen daalden de geconsolideerde opbrengsten van de Groep (IFRS) met 12,0% tot 1.078,8 miljoen euro. Het subsidiemechanisme voor Rationeel Energiegebruik (REG) maakt deel uit van de openbaredienstverplichtingen van Eandis. De trend uit 2013 naar de ondersteuning van een kleiner aantal energiebesparende maatregelen met een meer directe positieve weerslag op energiebesparingen werd in 2014 doorgetrokken. Daardoor daalde het aantal premies met 30,4% tot 83.444. Het overeenstemmend premiebedrag daalde ook met een derde tot 54,3 miljoen euro. Een veelbelovende nieuwe activiteit is de ontwikkeling van warmtenetten. Eandis neemt deel aan projecten in Roeselare, Hooglede, Kuurne/Harelbeke en Turnhout. Doorgaans is Eandis verantwoordelijk voor de netaanleg en de aansluitingen op het warmtenet. Het is het beleid van de onderneming om in zulke projecten te stappen wanneer ze een toegevoegde waarde inhouden vanuit een technologisch, financieel en duurzaamheidsperspectief. Daarom speuren we verder naar andere potentiële projecten in ons werkingsgebied. 3

In en rond Hoogstraten (provincie Antwerpen) is Eandis begonnen met de aanleg van het eerste 36 kV‐net voor de distributienetbeheerder Iveka. Deze investering van 8 miljoen euro drong zich op om de elektriciteitsbevoorrading op een hoogstaand peil van betrouwbaarheid en kwaliteit te kunnen blijven verzekeren. De aanzienlijke toename van het aantal en het opgesteld vermogen van productie‐installaties voor hernieuwbare energie in deze streek (WKK, windturbines en zonnepanelen) hadden geleid tot een situatie waarin plaatselijk soms tot vier keer meer elektriciteit werd opgewekt dan er verbruikt werd. Er was in Vlaanderen en België wijdverspreide bezorgdheid over de continuïteit van de elektriciteitslevering tijdens de winter 2014‐2015. Alhoewel de verantwoordelijkheid hierover bij de federale overheid en de transmissienetbeheerder Elia ligt, heeft Eandis vrijwillig haar steentje bijgedragen aan de informatiecampagne “OFF, en we blijven ON”. We hebben vooral gecommuniceerd over de plaatselijke situatie met betrekking tot het afschakelplan dat kan worden geactiveerd wanneer een black‐out dreigt. Eind 2014 was het aantal sociale klanten licht gedaald, zowel in elektriciteit als in gas. Voor elektriciteit noteerden we 61.525 sociale klanten (2013: 62.908), voor gas 47.942 (2013: 48.823). SMART is een veelomvattende term voor vele diverse elementen die allemaal te maken hebben met het op elkaar afstemmen van energieproductie en –verbruik, zonder in te boeten op comfort voor de eindverbruiker. De bevindingen van ons pilootproject met slimme meters zijn opgenomen in een eindrapport (maart 2014) dat we voorgesteld hebben aan de Vlaamse energieregulator. De belangrijkste conclusie in het rapport is dat de voorkeur uitgaat naar een gesegmenteerde uitrol voor slimme meters in Vlaanderen, met prioriteit voor enkele duidelijk gedefinieerde segmenten. LINEAR (Lokale Intelligente Netwerken & Energie Actieve Regio’s) was een onderzoeksproject dat naging hoe de energievraag en het energieverbruik op elk ogenblik kunnen worden afgestemd op de beschikbaarheid van energie. Het project, dat zoals voorzien beëindigd werd in 2014, leverde nuttige inzichten op over het verminderen of verschuiven van de piekvraag in het elektriciteitsverbruik. Eandis heeft de impact van elektrische voertuigen op het distributienet onderzocht. Eandis heeft haar duurzaamheidsbeleid voortgezet in 2014. Onze focus ligt vooral op duurzame mobiliteit met elektrische en aardgasvoertuigen, innovatieve toepassingen in openbare verlichting (zoals led, dimming en andere) en ons partnership met de lokale besturen om hen bij te staan in hun streven naar de klimaatdoelstellingen 2020, die zijn opgenomen in het Burgemeestersconvenant. Eandis heeft haar eerste rapport Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (op basis van de GRI‐ richtlijnen) gepubliceerd. Zie onze website. 2014 is een jaar geworden van groei voor Synductis. Deze dochteronderneming is erin geslaagd duidelijke synergievoordelen te behalen in een groeiend aantal projecten op het terrein, dankzij de coördinatie van verschillende nutsbedrijven. Een belangrijke ontwikkeling was de beslissing van de Belgische telecomoperator Belgacom/Proximus eind 2014 om als aandeelhouder tot Synductis toe te treden. Deze beslissing zal in het eerste kwartaal van 2015 uitwerking krijgen. Synductis heeft ook haar interne werking gestroomlijnd om het hoofd te kunnen bieden aan het toegenomen activiteitsniveau. Het gemiddeld personeelsbestand van de Eandis‐groep daalde lichtjes in 2014 (‐2,2%) tot 4.645 werknemers. Dit is de tweede daling op rij sinds de totstandkoming van Eandis in 2006. Op 31 4

december 2014 telde de moedermaatschappij Eandis 4.170 medewerkers (of 4.001,11 voltijds equivalenten) ten opzichte van 4.268 (4.135,02 VTE’s) eind 2013. De veiligheidsresultaten voor 2014 bleven beneden de verwachtingen. De frequentiegraad kwam uit op 5,15 (vergeleken met 2,98 voor 2013). De ernstgraad voor 2014 bedroeg 0,14 (0,05 in 2013). Arbeidsongevallen waren verantwoordelijk voor 843 verloren arbeidsdagen in 2013, tegenover 315 een jaar eerder. Het aantal arbeidsongevallen met verzuim tot gevolg is toegenomen van 19 in 2013 tot 32 in 2014. De bedrijfsleiding heeft al maatregelen genomen om deze veiligheidsresultaten opnieuw te verbeteren. De bedrijfszekerheid van het distributienet elektriciteit bereikte een nieuw positief recordniveau met een gemiddelde uitvalduur van 17 minuten 32 seconden (19 minuten 19 seconden in 2013). We slaagden er ook in de algemene uitvalfrequentie te beperken van 0,4744 in 2013 naar 0,4285 in 2014 (min 9,7%). BELANGRIJKSTE KENCIJFERS E = elektriciteit / G = gas FINANCIEEL (geconsolideerd, IFRS) Balanstotaal (1.000 EUR) Opbrengsten (1.000 EUR) TECHNISCH Netlengte E (km) Netlengte G (km) Aansluitingen E Aansluitingen G Openbare verlichting (lampen) SOCIAAL Aansluitingen E sociale leverancier Aansluitingen G sociale leverancier Actieve budgetmeters E Actieve budgetmeters G

2014

2013

4.862.137 1.078.779

3.006.240 1.225.940

96.408 42.238 2.616.357 1.706.223 842.758

95.149 41.831 2.592.442 1.672.268 833.878

61.525 47.942 33.734 24.180

62.908 48.823 33.991 23.651

Verschil (%) + 61,7 ‐ 12,0 + 1,3 + 1,0 + 0,9 + 2,0 + 1,1 ‐ 2,2 ‐ 1,8 ‐ 0,8 + 2,6

RISICOFACTOREN De financiële risico’s van de Eandis‐groep en hun mogelijke negatieve impact worden beperkt door de manier waarop Eandis haar werkzaamheden als werkmaatschappij voor de DNB’s uitvoert. De Groep richt zijn risicobeleid op het beperken tot een minimum van de potentieel negatieve impact van de risico’s op de financiële situatie en de resultaten van de Groep. Wat betreft het renterisico heeft Eandis alle obligatieleningen tot op de rapporteringsdatum uitgegeven met een vaste jaarlijkse couponrente. Het kredietrisico is het risico dat de ene partij bij een financieel instrument haar verplichtingen niet nakomt, waardoor bij de tegenpartij een financieel risico of verlies kan ontstaan. De Eandis‐groep volgt dit kredietrisico van nabij op en heeft daarom gekozen voor een diversificatie van tegenpartijen. Op balansdatum was er geen belangrijke concentratie van kredietrisico’s. Het maximale kredietrisico is de balanswaarde van elk financieel actief. 5

Het liquiditeitsrisico is het risico dat de Groep zijn financiële verplichtingen niet kan nakomen. De Groep beperkt dit risico op actieve wijze door de voortdurende monitoring van zijn kasstromen en ervoor te zorgen dat de Groep steeds kan terugvallen op voldoende kredietfaciliteiten. In dit verband doet de Groep een beroep op een aantal contracten m.b.t. kredietfaciliteiten bij banken en financiële instellingen. De gelden die Eandis via obligatieleningen ophaalt, worden integraal doorgeleend aan de DNB’s aan dezelfde voorwaarden als de obligaties zelf. Eandis is niet wezenlijk blootgesteld aan het valutarisico, aangezien alle huidige contracten in euro zijn opgesteld. De overige risicofactoren zijn beschreven in de jaarverslagen over 2014 en 2013, evenals in het EMTN prospectus van 25 november 2014. Deze documenten kunnen worden geraadpleegd op de website van Eandis, in de rubriek ‘Investor Relations’. SAMENSTELLING BESTUURSORGANEN EN MANAGEMENTCOMITE Er zijn geen wijzigingen geweest in de samenstelling van de Raad van Bestuur (tussen haakjes de DNB die elke bestuurder vertegenwoordigt) Voorzitter: Piet Buyse (Intergem) Ondervoorzitters: Koen Kennis (IMEA), Geert Versnick (Imewo) en Louis Tobback (Iverlek) Bestuurders: Jean‐Pierre De Groef (Sibelgas), Christoph D’haese (Intergem), Christof Dejaegher (Gaselwest), Paul Diels (Iveka), Greet Geypen (Iverlek), Luc Janssens (IMEA), Piet Lombaerts (Gaselwest), Luc Martens (Gaselwest), Katrien Partyka (Iverlek), Ilse Stockbroekx (Iveka), Sven Taeldeman (Imewo) en Filip Thienpont (Imewo).

Er waren in 2014 geen wijzigingen in het Managementcomité van Eandis: Voorzitter: Walter Van den Bossche (CEO) Leden: Guy Cosyns (Klantwerking Operations), Frank Demeyer (Personeels‐ & Organisatiebeheer), Luc Desomer (Public Affairs & Communicatie), Wim Den Roover (Netuitbating), Jean Pierre Hollevoet (Netbeheer), David Termont (CFO; Financieel, Administratief & ICT‐beheer) en Donald Vanbeveren (Regulering & Strategie)

Opmerking: Luc Desomer en Frank Demeyer zijn met pensioen gegaan op 31 december 2014. Vanaf 1 januari 2015 werden de verantwoordelijkheden van de heer Desomer overgenomen door twee senior managers die rechtstreeks rapporteren aan de CEO. De heer Demeyer werd opgevolgd door de heer Werner Verlinden als directeur Personeels‐ en Organisatiebeheer en als lid van het Managementcomité.

TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN De bestuurders van de moedervennootschap Eandis ontvingen voor 2014 gezamenlijk een totale bruto vergoeding (inclusief de vergoeding voor verplaatsingsonkosten) van 58.325,50 euro. Er werden geen andere voordelen in natura, opties op aandelen, kredieten of voorschotten gegeven ten gunste van de bestuurders. De Raad van Bestuur kwam in de loop van 2014 negen keer samen. De remuneratie voor de leden van het Managementcomité van Eandis bedroeg voor 2014 in totaal 3.212.392,11 euro. 6

BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN NA AFSLUITING VAN HET BOEKJAAR Indexis Op 12 maart 2015 heeft de Raad van Bestuur van Indexis, dochteronderneming van Eandis, het voorstel van het management goedgekeurd. Dit voorstel houdt in dat de activiteiten en het personeel (Nederlandstalige taalrol) van Indexis bij Eandis worden geïntegreerd met ingang vanaf 1 januari 2016. Deze beslissing is mede ingegeven door de vertraging in de operationele start van het toekomstig federale clearing house Atrias naar 1 januari 2018. Erkenning van DNB’s en werkmaatschappij voor elektriciteit hernieuwd Op 3 februari 2015 heeft de VREG formeel de elektriciteitserkenning van de 7 DNB’s hernieuwd. Deze erkenning is geldig voor een periode van 12 jaar tot 5 september 2026. Dezelfde procedure zal in de loop van 2015 gevolgd worden voor gas. Op 24 februari 2015 heeft de VREG formeel de 7 DNB’s de toelating gegeven om een beroep te doen op Eandis als hun werkmaatschappij voor elektriciteit. Deze toelating is geldig voor een periode van 12 jaar tot 5 september 2026. Dezelfde procedure zal in de loop van 2015 gevolgd worden voor gas. Vennootschapsbelasting van toepassing op de distributienetbeheerders Ingevolge een beslissing van de federale regering (eind 2014) is sedert 1 januari 2015 de vrijstelling van vennootschapsbelasting voor de intercommunale verenigingen opgeheven. Indien ook de distributienetbeheerders effectief aan de vennootschapsbelasting onderworpen zijn, dan kan deze belasting voor de groep van de distributienetbeheerders, gebaseerd op de toegelaten winst die de VREG heeft vastgesteld in het kader van het toegelaten inkomen voor 2015, geraamd worden op 104,6 miljoen euro3 voor 2015. VOORUITZICHTEN Eandis is van mening dat, behoudens onverwachte economische omstandigheden, de financiële vooruitzichten voor 2015, met inbegrip van de goedgekeurde projecten voor slimme meters/slimme netten en het efficiëntieprogramma FIT van Eandis, stabiel zullen blijven binnen het kader van de tarificatie voor de distributienetbeheerders (overgangsperiode 2015‐2016). Er worden geen substantiële afwijkingen ten opzichte van de gestelde objectieven verwacht.

3

Dit bedrag houdt geen rekening met de bijkomende belasting ingevolge de jaarlijkse afschrijving op de meerwaarde van het materieel vast actief, het verschil tussen het boekhoudkundig en fiscaal resultaat en de uitkering van niet‐belaste reserves.

7

STATUS VAN DE RAPPORTERING Dit financieel rapport per 31 december 2014 werd op 1 april 2015 door de Raad van Bestuur van Eandis goedgekeurd voor publicatie. Het jaarlijks financieel verslag van Eandis is raadpleegbaar op de website van de onderneming (www.eandis.be, rubriek ‘Investor Relations’). De Commissaris van Eandis, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren (EY), vertegenwoordigd door de heer Paul Eelen, heeft op 11 maart 2015 een verklaring zonder voorbehoud afgeleverd over de enkelvoudige jaarrekening van Eandis cvba volgens de Belgische boekhoudnormen (BE‐GAAP) voor het jaar eindigend op 31 december 2014. De Commissaris van Eandis, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren (EY), vertegenwoordigd door de heer Paul Eelen, heeft op 11 maart 2015 een verklaring zonder voorbehoud afgeleverd over de geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) voor het jaar eindigend op 31 december 2014.

8

VERKLARING VAN DE VERANTWOORDELIJKE PERSONEN

Ondergetekenden verklaren dat, voor zover hen bekend, 



de jaarrekeningen van Eandis cvba en haar geconsolideerde dochterondernemingen per 31 december 2014 opgesteld zijn overeenkomstig de toepasselijke standaarden voor jaarrekeningen en een getrouw beeld geven van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van de gezamenlijke in de consolidatie opgenomen ondernemingen, en dat het jaarverslag een getrouw overzicht geeft van de ontwikkeling van de resultaten van het bedrijf en van de positie van Eandis en de geconsolideerde ondernemingen, evenals een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee zij worden geconfronteerd.

Melle, 1 april 2015 David TERMONT, CFO

Walter VAN DEN BOSSCHE, CEO, Voorzitter van het Managementcomité

9

BIJLAGEN Geconsolideerde jaarrekening IFRS voor het jaar eindigend op 31 december 2014:       

Winst‐ en verliesrekening Overzicht van gerealiseerde en niet‐gerealiseerde resultaten Balans Mutatieoverzicht van het eigen vermogen Kasstroomoverzicht Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening Informatie met betrekking tot de moedervennootschap

CONTACT Eandis cvba, Brusselsesteenweg 199 – B‐9090 Melle BTW‐nummer: BE 0477.445.084 Pers Simon VAN WIJMEERSCH, tel. +32 9 263 45 54 ‐ mail: [email protected] Investor Relations Koen SCHELKENS, tel +32 9 263 45 04 ‐ mail: [email protected]

10

EANDIS Groep

Geconsolideerde jaarrekening IFRS Jaareinde 31 december 2014

Inhoud Financiële Overzichten Geconsolideerde winsten verliesrekening Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten Geconsolideerde balans Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen Geconsolideerd kasstroomoverzicht Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening 1. Informatie over de onderneming 2. Samenvatting van de belangrijkste opname- en waarderingsregels 2.1. Conformiteitsverklaring en presentatiebasis 2.2. Consolidatiecriteria 2.3. Gesegmenteerde informatie 2.4. Belangrijkste waarderingsregels 2.5. Samenvatting van de wijzigingen in de waarderingsregels 2.6. Gebruik van ramingen en veronderstellingen 2.7. Standaarden die werden gepubliceerd, maar die nog niet van kracht zijn 3. Bedrijfsopbrengsten 4. Diensten en diverse goederen 5. Personeelsbeloningen 6. Financiële resultaten 7. Belastingen op het resultaat 8. Immateriële activa 9. Materiële vaste activa 10. Investeringen in geassocieerde deelnemingen 11. Overige beleggingen 12. Restitutierecht 13. Langetermijnvorderingen, andere 14. Voorraden 15. Handels- en overige vorderingen, vorderingen cashpoolactiviteiten 16. Geldmiddelen en kasequivalenten 17. Eigen vermogen 18. Leningen op lange en korte termijn 19. Voorziening voor personeelsbeloningen 20. Kapitaalsubsidies 21. Handelsschulden en overige schulden, schulden cashpoolactiviteiten en actuele belastingverplichtingen 22. Financiële instrumenten: risico’s en reële waarde 23. Verbonden partijen 24. Verplichtingen en onzekerheden 25. Gebeurtenissen na balansdatum 26. Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie Informatie met betrekking tot de moedervennootschap

Eandis Groep - jaarrekening IFRS - jaareinde 31 december 2014

2 / 43

Geconsolideerde winsten verliesrekening (In duizenden EUR) Bedrijfsopbrengsten

Toelichting 3

Opbrengsten Overige operationele bedrijfsopbrengsten Geactiveerde, intern uitgevoerde werkzaamheden Bedrijfskosten Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen

2014

2013

1.095.109

1.241.299

1.078.779

1.225.940

16.309

15.288

21

71

-1.076.355

-1.237.380

-102.425

-134.803

Diensten en diverse goederen

4

-587.455

-704.559

Personeelsbeloningen

5

-383.309

-393.039

-2.952

-4.517

-214

-462

18.754

3.919

Afschrijvingen en waardeverminderingen, wijziging in voorzieningen

8, 9 ,14

Overige operationele bedrijfskosten Bedrijfswinst

Financiële baten

6

92.749

64.583

Financiële lasten

6

-107.340

-66.469

4.163

2.033

-4.163

-2.033

0

0

Winst vóór belasting

Belastingen op het resultaat Resultaat over de verslagperiode


7

3 / 43

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten (In duizenden EUR)

Toelichting

2014

2013

0

0

19

-38.824

112.581

19

38.824

-112.581

Netto elementen die niet kunnen verplaatst worden naar de winsten verliesrekening

0

0

Totaalresultaat over de verslagperiode

0

0

Resultaat over de verslagperiode

Baten en lasten rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Elementen die niet kunnen verplaatst worden naar de winsten verliesrekening Actuariële winsten (verliezen) te bereiken doel toegezegd-pensioenregeling Actuariële winsten (verliezen) restitutierecht op te bereiken doel toegezegdpensioenregeling


4 / 43

Geconsolideerde balans (In duizenden EUR)

Toelichting

Vaste activa

2014

2013

3.851.797

2.557.057

Immateriële activa

8

1.349

1.591

Materiële vaste activa

9

3.474

4.345

Investeringen in geassocieerde ondernemingen

10

5

5

1.092 425.074

988 419.348

3.420.803

2.130.780

Overige beleggingen Restitutierecht op lange termijn pensioenverplichtingen Langetermijnvorderingen, andere

11, 22 12 13

Vlottende activa

1.010.340

449.183

14

34.199

32.008

Handels- en overige vorderingen

15, 22

967.235

49.177

Vorderingen cashpoolactiviteiten

15

0

363.002

8.906

4.996

4.862.137

3.006.240

1.099

1.099

20

20

Voorraden

Geldmiddelen en kasequivalenten

16, 22

TOTAAL ACTIVA

EIGEN VERMOGEN Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap Aandelenkapitaal en reserves

17

20

20

Minderheidsbelangen

17

1.079

1.079

4.861.038

3.005.141

3.817.437

2.534.799

3.392.363

2.115.451

425.074

419.348

1.043.601

470.342 226.317

VERPLICHTINGEN Langlopende verplichtingen Leningen en overige financieringsverplichtingen Voorzieningen voor personeelsbeloningen

18, 22 19

Kortlopende verplichtingen Leningen en overige financieringsverplichtingen

18, 22

0

Kapitaalsubsidies

20

0

242

Handels- en overige schulden

21

201.958

241.843

Schulden cashpoolactiviteiten

21

838.735

0

Actuele belastingverplichtingen

21

2.908

1.940

4.862.137

3.006.240

TOTAAL PASSIVA


5 / 43

Geconsolideerd vermogen

(In duizenden EUR)

mutatieoverzicht

AandelenToelichting kapitaal

Totaal op 1 januari 2013

van

het

Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de Reserves vennootschap

eigen

Minderheidsbelangen

Totaal

18

2

20

1.079

1.099


0

0

0

0

0

Niet-gerealiseerde resultaten Totaalresultaat over de verslagperiode

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18

2

20

1.079

1.099


0

0

0

0

0

Niet-gerealiseerde resultaten Totaalresultaat over de verslagperiode

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18

2

20

1.079

1.099

Totaal op 31 december 2013


17

17


6 / 43

Geconsolideerd kasstroomoverzicht (In duizenden EUR)

Toelichting

2014 0

0

8

729

625

Afschrijvingen materiële vaste activa

9

2.204

3.886

Waardevermindering op vlottende activa (terugname -; toevoeging +)

22

19

6

0

12

6

14.817

2.255

75

5

Wijzigingen kapitaalsubsidies

20

-226

-368

Belastingskosten (opbrengsten)

7

4.163

2.033

21.781

8.454 6.286

Resultaat over de verslagperiode Afschrijvingen immateriële activa

Min-/meerwaarde op realisatie handelsvorderingen Nettofinancieringslasten Winst en verlies op vaste activa

Bedrijfskasstroom vóór wijziging in bedrijfskapitaal en personeelsbeloningen

2013

Mutatie voorraden

14

-2.191

Mutatie handels- en overige vorderingen

15

-902.774

4.915

Mutatie handels- en overige schulden Netto bedrijfskasstroom

21

-54.700 -959.665

-11.886 -685

-90.611

-58.816

76.539

57.166

665

789

Betaalde financiële lasten Ontvangen financiële baten Financiële korting op inkomende facturen Ontvangen (betaalde) winstbelastingen

7

Netto kasstroom uit operationele activiteiten

-3.195

2.837

-954.486

9.745

15

24

Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa

9

Verwerving immateriële activa

8

-487

-843

Verwerving van materiële vaste activa

9

-1.423

-1.862

Verwerving van overige beleggingen, geassocieerde deelnemingen

11

-104

0

Ontvangsten (verwerving) langetermijnvorderingen Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten

13

-23 -2.022

-27 -2.708

Opgenomen leningen

18

1.274.998

618.770

Mutatie financiële kortetermijnschulden

18

-226.317

114.409

15, 21

1.201.737

-116.844

13

-1.290.000 960.418

-625.000 -8.665

Netto beweging geldmiddelen

3.910

-1.628

Geldmiddelen en kasequivalenten - begin van de verslagperiode

4.996

6.625

Geldmiddelen en kasequivalenten - einde van de verslagperiode

8.906

4.996

Mutatie cashpool Verstrekking van langetermijnleningen Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten


7 / 43

Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening 1. Informatie over de onderneming Eandis, coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (cvba) naar Belgisch recht, gevestigd in België, Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle en ingeschreven in het ondernemingsregister van Gent, afdeling Gent onder het nummer 0477.445.084. Samen met haar dochterondernemingen De Stroomlijn cvba, Indexis cvba, Atrias cvba en SYNDUCTIS cvba vormt ze de ‘Groep’. De aandeelhouders van Eandis cvba zijn zeven distributienetbeheerders (DNB’s) in het Vlaams Gewest (Gaselwest, IMEA, Imewo, Intergem, Iveka, Iverlek en Sibelgas) die zowel elektriciteit als gas verdelen (de “Vlaamse DNB’s”). De opdracht van Eandis cvba is beperkt tot het ontwikkelen, beheren en onderhouden van de distributienetten voor elektriciteit op midden- en laagspanning en de distributienetten voor gas op midden- en lagedruk voor de Vlaamse DNB’s. De netinfrastructuur zelf blijft eigendom van de Vlaamse DNB’s. Ze zijn eveneens de houders van de erkenningen als netbeheerder voor elektriciteits- en gasdistributie uitgereikt door de Vlaamse energieregulator VREG. Eandis cvba is actief in 234 steden en gemeenten, overwegend in het Vlaams Gewest (België). De Groep stelde gedurende 2014 gemiddeld 4.645 personen tewerk. De onderneming voert haar exploitatietaken uit aan kostprijs zonder enige commerciële marge aan te rekenen aan de DNB’s. Dat betekent dat alle kosten worden doorgerekend aan de Vlaamse DNB’s volgens afgesproken toewijzingsregels. Elke maand factureert Eandis cvba elk van de Vlaamse DNB’s voor de geleverde operationele diensten. Het resultaat van de Groep is hierdoor zonder winst of verlies. De Vlaamse DNB’s hebben Eandis cvba aangewezen als hun werkmaatschappij in toepassing van het Vlaamse Energiedecreet van 8 mei 2009 en het Besluit van de Vlaamse Regering van 19 november 2010. Alle zeven Vlaamse DNB’s verkregen de toelating om een beroep te doen op de diensten van Eandis cvba als hun werkmaatschappij bij beslissing van de VREG van 29 oktober 2009. Voor meer informatie bezoek onze website: www.eandis.be De geconsolideerde jaarrekening van Eandis voor het jaar dat werd afgesloten op 31 december 2014 bevat de informatie van de onderneming en haar dochterondernemingen (Zie toelichting ‘Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie’). Dit financieel verslag voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2014 werd op 11 maart 2015 goedgekeurd door de Raad van Bestuur.

2. Samenvatting van de belangrijkste opname- en waarderingsregels 2.1. Conformiteitsverklaring en presentatiebasis De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standard Board (IASB) en goedgekeurd door de Europese Unie op 31 december 2014. De Groep heeft geen enkele nieuwe IFRS-vereiste vroegtijdig toegepast die pas na 2014 moet worden toegepast. De geconsolideerde jaarrekening werd uitgedrukt in duizenden euro, zijnde de functionele valuta en de presentatievaluta van de Groep. Ze werd opgesteld in de veronderstelling dat de


8 / 43

bedrijfsvoering werd verdergezet en volgens de historische kostprijsmethode behoudens anders vermeld.

2.2. Consolidatiecriteria De geconsolideerde jaarrekening omvat alle dochterondernemingen waarover de Groep zeggenschap heeft. Zeggenschap bestaat wanneer de Groep de macht heeft om het financiële en operationele beleid van de entiteit te sturen teneinde voordelen te verkrijgen uit haar activiteiten. Dergelijke zeggenschap wordt verondersteld te bestaan wanneer Eandis cvba, direct of indirect, houder is van meer dan de helft van de stemrechten van de entiteit. Het bestaan en effect van potentiële stemrechten die op dat moment uitoefenbaar of converteerbaar zijn, worden in overweging genomen bij de beoordeling of de Groep de macht heeft om het financiële en operationele beleid van een andere entiteit te sturen. Dochterondernemingen worden volledig geconsolideerd vanaf de datum waarop de Groep feitelijk zeggenschap verkrijgt tot de datum waarop de zeggenschap eindigt. De financiële verslaggeving van de dochterondernemingen wordt opgesteld voor hetzelfde boekjaar als dat van de moederonderneming, gebruikmakend van dezelfde boekhoudprincipes. Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, balansposten en niet-gerealiseerde winsten en verliezen op transacties binnen de Groep worden geëlimineerd. Minderheidsbelangen in de netto activa van de geconsolideerde dochterondernemingen worden in het eigen vermogen afzonderlijk van het eigen vermogen van de moedermaatschappij opgenomen. Minderheidsbelangen bestaan uit het bedrag van die belangen op de overnamedatum van de bedrijfscombinatie en het aandeel van de minderheid in de wijzigingen in het eigen vermogen sinds de datum van de bedrijfscombinatie. Verliezen die van toepassing waren op de minderheid welke hoger liggen dan de minderheidsbelangen in het eigen vermogen van de dochteronderneming worden toegerekend aan de groepsbelangen met uitzondering van het geval waarin de minderheid een bindende verplichting heeft om aanvullende investeringen te doen om de verliezen te compenseren en hiertoe in staat is. Een lijst van de dochterondernemingen is opgenomen in de toelichting ‘Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie’.

2.3. Gesegmenteerde informatie De Groep onderscheidt geen verschillende segmenten, noch op het vlak van de activiteiten, noch op geografisch vlak aangezien de Groep opbrengsten genereert als werkmaatschappij voor de Vlaamse DNB’s.

2.4. Belangrijkste waarderingsregels De toegepaste waarderingsregels zijn in overeenstemming met de principes van vorige boekjaren.

a) Opbrengsten Opbrengsten worden geboekt wanneer het waarschijnlijk is dat de economische voordelen verbonden aan de transactie naar de onderneming zullen vloeien, op voorwaarde dat de opbrengsten op een betrouwbare wijze kunnen worden ingeschat en de inning van de verschuldigde vergoeding waarschijnlijk is. Verkoop van goederen en geleverde diensten De opbrengsten uit de verkoop van goederen en de levering van diensten worden opgenomen in de winsten verliesrekening wanneer de belangrijkste risico’s en voordelen van eigendom aan de koper zijn overgedragen.


9 / 43

De financiële baten omvatten intresten voornamelijk gerealiseerd uit het doorlenen van gelden afkomstig van de obligatieleningen en uit de cashpoolactiviteiten. Die intresten worden geboekt wanneer ze verworven zijn en worden opgenomen over de periode waarop ze betrekking hebben (rekening houdend met de effectieve rentevoet van het actief) tenzij er twijfel bestaat over de invorderbaarheid. Ontvangen dividenden worden opgenomen in de winsten verliesrekening op het moment waarop ze worden toegekend. Kapitaalsubsidies Overheidssubsidies worden opgenomen in de balans van zodra er een redelijke zekerheid bestaat dat ze zullen ontvangen worden en dat aan de voorwaarden voldaan wordt die eraan verbonden zijn. Subsidies die aan een actief zijn verbonden, worden in de balans als Kapitaalsubsidies opgenomen en worden systematisch in de winsten verliesrekening opgenomen tijdens de verwachte gebruiksduur van het bijbehorend actief. Subsidies als compensatie voor gemaakte kosten worden systematisch in de winsten verliesrekening opgenomen als Overige operationele bedrijfsopbrengsten in dezelfde periode waarin de kosten worden opgenomen.

b) Kosten De financiële lasten omvatten intresten van leningen, berekend volgens de effectieve rentevoetmethode en bankkosten. Alle intresten en andere gemaakte kosten in verband met leningen of andere financiële transacties zoals indekkingsopties worden als financiële kosten geboekt wanneer ze zich voordoen. De belastingen op het resultaat van het boekjaar omvatten de verschuldigde belastinglast. De belasting op het resultaat wordt geboekt in de winsten verliesrekening. De courante belastinglasten zijn de verwachte belastingschulden op het belastbaar inkomen van het jaar, gebaseerd op belastingtarieven die gelden op de balansdatum, en elke aanpassing aan belastingschulden aangaande voorgaande jaren.

c) Immateriële activa Immateriële activa worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met eventuele gecumuleerde afschrijvingen en eventuele gecumuleerde bijzondere waardeverminderingen. Immateriële activa met een bepaalde gebruiksduur worden afgeschreven volgens de lineaire afschrijvingsmethode over hun verwachte gebruiksduur. Het jaarlijks afschrijvingspercentage op basis van de geschatte gebruiksduur is als volgt: Software 20,00 %

d) Materiële vaste activa Materiële vaste activa worden gewaardeerd aan historische kostprijs verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen. De historische kostprijs omvat de initiële aankoopprijs vermeerderd met rechtstreeks toerekenbare kosten om het actief operationeel te maken zoals beoogd door het management. Afschrijvingen Afschrijvingen worden maandelijks ten laste van de winsten verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode vanaf de maand volgend op de ingebruikname. De afschrijvingen worden berekend over de verwachte economische gebruiksduur van ieder onderdeel van het materieel vast actief.


10 / 43

De jaarlijkse afschrijvingspercentages op basis van de initiële verwachte gebruiksduur zijn als volgt: Meubilair en gereeedschap 10,00 % Inrichtingskosten gehuurde gebouwen 11,12 % Computerapparatuur en hardware 20,00 % en 33,33 % Proeftuin EVA (Elektrische Voertuigen in Actie) 50,00 % Oplaadpalen voor elektrische voertuigen 10,00 % (Motor)fietsen 20,00 % Kosten voor herstelling en instandhouding, die de toekomstige economische voordelen niet vergroten, worden als lasten in de winsten verliesrekening opgenomen. Meer- en minderwaarde op verkopen Netto winsten en verliezen gerealiseerd op de verkoop van materiële vaste activa worden opgenomen in de winsten verliesrekening. Ze worden opgenomen, wanneer de wezenlijke risico’s en voordelen van eigendom worden overgedragen aan de koper, het waarschijnlijk is dat de economische voordelen met betrekking tot de transactie naar de onderneming zullen vloeien, de reeds gemaakte of nog te maken kosten met betrekking tot de transactie op betrouwbare wijze kunnen worden gewaardeerd en er geen feitelijke zeggenschap meer is over de materiële vaste activa. Leasing Leasing van activa waarbij de voordelen en de risico’s substantieel bij de leasinggever blijven, worden beschouwd als operationele leasing. Betalingen van operationele leasing worden op tijdevenredige basis ten laste van de winsten verliesrekening opgenomen gedurende de leaseperiode, tenzij een andere systematische wijze van toerekening meer representatief is voor het tijdspatroon van de voordelen die de gebruiker geniet. Bijzondere waardeverminderingen Voor de materiële vaste activa wordt op elke balansdatum beoordeeld of er aanwijzingen zijn dat een actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig zou kunnen zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, moet de realiseerbare waarde van het actief worden geschat. Een bijzondere waardevermindering wordt opgenomen indien de boekwaarde hoger is dan de verwachte realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingen worden direct opgenomen in de winsten verliesrekening.

e) Beleggingen Elk type belegging wordt geboekt op de transactiedatum. Beleggingen in eigen-vermogensinstrumenten omvatten deelnemingen in ondernemingen waarin de Groep noch zeggenschap noch een belangrijke invloed heeft. Dit is het geval bij ondernemingen waarin de Groep minder dan 20 % van de stemrechten bezit. Die beleggingen worden geklasseerd als voor verkoop beschikbare financiële activa, en worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde, tenzij deze niet op een betrouwbare wijze kan worden bepaald. In dat geval worden ze geboekt aan aanschaffingswaarde. Een bijzondere waardevermindering wordt opgenomen indien de boekwaarde hoger is dan de verwachte realiseerbare waarde.


11 / 43

f)

Voorraden

Voorraden worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde die wordt bepaald aan de hand van de methode van het voortschrijdend gewogen gemiddelde. Een waardevermindering wordt toegepast op voorraadartikelen die, gezien hun verouderde staat, niet meer voor exploitatie bruikbaar zijn of waarvan de geraamde verkoopwaarde lager ligt dan de boekwaarde. Indien voorraadartikelen meer dan één jaar niet gebruikt worden, wordt een waardevermindering van 100,00 % toegepast. Die afschrijvingen worden opgenomen als last in de winsten verliesrekening.

g) Handels- en overige vorderingen Die vorderingen worden tegen hun nominale waarde geboekt. In het geval van een faillissement of concordaat wordt de vordering onmiddellijk afgeschreven en de belasting over de toegevoegde waarde teruggevorderd. Voor vorderingen die meer dan een jaar vervallen zijn, en in behandeling van de juridische dienst, wordt een waardevermindering ten belope van 100,00 % exclusief belasting over de toegevoegde waarde geboekt. Ook op andere vorderingen kunnen waardeverminderingen worden toegepast die aan elk afzonderlijk geval zijn aangepast. De waardeverminderingen worden opgenomen als last in de winsten verliesrekening.

h) Geldmiddelen en kasequivalenten Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contanten, direct opvraagbare tegoeden bij kredietinstellingen en andere kortlopende, uiterst liquide beleggingen (maximale looptijd van drie maanden) die onmiddellijk kunnen worden omgezet in geldmiddelen. Ze worden gewaardeerd aan nominale waarde die overeenstemt met de reële waarde. In het kasstroomoverzicht worden deze middelen gepresenteerd als geldmiddelen en kasequivalenten.

i)

Personeelsbeloningen

Pensioenregelingen en andere vergoedingen toegekend na uitdiensttreding De bijdragen voor toegezegde-bijdragenregelingen worden ten laste van het resultaat opgenomen op het moment dat ze verschuldigd zijn alsook eventuele tekorten ten opzichte van het minimum gegarandeerd rendement. Deze pensioenplannen zijn onderworpen aan de Wet van 28 april 2003 betreffende de aanvullende pensioenen en het belastingstelsel van die pensioenen en van sommige aanvullende voordelen inzake sociale zekerheid (W.A.P.). Volgens het artikel 24 van de W.A.P. moet de Groep een gemiddeld minimum gegarandeerd rendement verzekeren van 3,75% op de bijdragen van de werknemer en 3,25% op de bijdrage van de werkgever. De waardering van deze fondsen gebeurt aan intrinsieke waarde. Elk individueel verschil tussen de wiskundige reserve en het gegarandeerd minimum wordt opgenomen als een schuld in de financiële staten. De verplichtingen van de Groep betreffende de toegezegd-pensioenregelingen en de kosten die eruit voortvloeien worden gewaardeerd op basis van de “Projected Unit Credit”-methode. Het in de balans opgenomen bedrag vertegenwoordigt het verschil van de contante waarde van de omschreven pensioenverplichtingen (Defined Benefit Obligation) en de reële waarde van fondsbeleggingen. Herwaardering omvat actuariële winst en verlies en het rendement op fondsbeleggingen (exclusief intrest) welke direct worden opgenomen in de balans en als winst of last in de periode waarin ze zich voordoen. Ze worden opgenomen in het overzicht van niet-gerealiseerde resultaten, die niet kunnen verplaatst worden naar de winsten verliesrekening. Pensioenkosten van verstreken diensttijd worden opgenomen in de winsten verliesrekening gedurende de periode waarin de wijziging van het pensioenplan plaatsvond. Netto rentekosten worden berekend op de netto personeelsverplichtingen door toepassing van de disconteringsvoet bij het begin van de periode.


12 / 43

Het bedrag in de winsten verliesrekening bestaat uit de pensioenkosten (de aan het boekjaar toegerekende pensioenkosten, pensioenkosten van verstreken diensttijd, actuariële winst of verlies op andere langetermijnpersoneelsbeloningen alsook eventuele inperkingen en afwikkelingen), de netto rentekosten en de herwaardering. De Groep rapporteert de eerste twee kosten in de winsten verliesrekening op de lijn Personeelsbeloningen. Andere langetermijnpersoneelsbeloningen bevatten de afscheid- en jubileumpremies. Deze voordelen worden op dezelfde wijze behandeld als pensioenregelingen doch de actuariële winsten en verliezen worden onmiddellijk opgenomen in de winsten verliesrekening. Alle personeelsbeloningen worden jaarlijks gewaardeerd door een erkend actuaris.

j)

Leningen

Opgenomen rentedragende leningen worden initieel opgenomen tegen reële waarde. Na de eerste opname worden rentedragende leningen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij het verschil tussen de kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieverentemethode in de winsten verliesrekening wordt opgenomen over de looptijd van de lening.

k) Handels- en overige schulden Handels- en overige schulden worden gewaardeerd aan nominale waarde.

l)

Belastingen

Belastingen op het resultaat van het boekjaar omvatten de verschuldigde belastingen. Die belasting bevat de verwachte belastingverplichting op het belastbaar inkomen van het jaar en aanpassingen aan de belastingschulden van vorige jaren. Voor de berekening van de belastingen op het belastbaar inkomen van het jaar worden de op het ogenblik van afsluiting van kracht zijnde belastingtarieven (of belastingtarieven waarvan het wetgevingsproces materieel werd afgesloten) gebruikt.

2.5. Samenvatting van de wijzigingen in de waarderingsregels De volgende standaarden en interpretaties zijn van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2014. Zoals vereist worden deze hieronder gedetailleerd. 

IFRS 10 Geconsolideerde jaarrekening (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) biedt een consolidatiemodel dat het concept van controle als een beslissende factor ziet bij het beoordelen of een entiteit in de geconsolideerde jaarrekening van de moederonderneming dient opgenomen te worden.



IFRS 11 Gezamenlijke overeenkomsten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) legt beginselen vast voor de financiële verslaggeving door de partijen van een gezamenlijke regeling en vervangt de huidige proportionele consolidatiemethode door de vermogensmutatiemethode.



IFRS 12 Informatieverschaffing over belangen in andere entiteiten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014): aanpassing van de informatieverschaffingen voor alle vormen van minderheidsbelangen, met inbegrip van gezamenlijke regelingen, geassocieerde deelnemingen, voor een bijzonder doel opgerichte entiteiten en andere entiteiten die niet in de balans werden opgenomen.



IAS 27 Enkelvoudige jaarrekening (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)



IAS 28 Investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)


13 / 43



Aanpassing van IFRS 10, IFRS 12 en IAS 27 Geconsolideerde jaarrekening en informatieverschaffing – Investeringsentiteiten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)



Aanpassing van IAS 32 Financiële instrumenten: presentatie – Saldering van financiële activa en verplichtingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)



Aanpassing van IAS 36 – Bijzondere waardevermindering van activa – Informatieverschaffing over de realiseerbare waarde van niet-financiële activa (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)



Aanpassing van IAS 39 – Financiële instrumenten – Novatie van derivaten en voortzetting van hedge accounting (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)

2.6. Gebruik van ramingen en veronderstellingen Het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming met IFRS vereist dat het management beoordelingen, inschattingen en veronderstellingen maakt die een invloed kunnen hebben op de gerapporteerde cijfers, zowel in de balans als de winsten verliesrekening. De inschattingen en hiermee verbonden veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen uit het verleden en verschillende andere factoren die gegeven de omstandigheden als redelijk worden beschouwd. De hieruit voortvloeiende resultaten dienen als basis voor het nemen van beslissingen over boekwaarden van activa en verplichtingen welke niet op eenvoudige wijze blijken uit andere bronnen. De uiteindelijke resultaten kunnen afwijken van de gemaakte inschattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend herzien. Herzieningen van boekhoudkundige inschattingen worden opgenomen in de periode waarin de herziening plaatsvindt in zover de herziening enkel die periode betreft, of in de periode van de herziening en toekomstige periodes indien de herziening zowel huidige als toekomstige periodes betreft. Toegezegd-pensioenregelingen en andere langetermijnpersoneelsbeloningen De kosten van de toegezegd-pensioenregelingen en andere langetermijnpersoneelsbeloningen en de contante waarde van de pensioenverplichting worden bepaald door actuariële berekeningen. Hiervoor worden verschillende veronderstellingen gebruikt die van de werkelijke ontwikkelingen in de toekomst kunnen afwijken. Als gevolg van de complexiteit van de actuariële berekeningen en het lange termijn karakter van de verplichtingen zijn de personeelsverplichtingen zeer onderhevig aan veranderingen in de veronderstellingen. De belangrijkste actuariële veronderstellingen en een sensitiviteitsanalyse worden opgenomen in de toelichting ‘Voorziening voor personeelsbeloningen’.

2.7. Standaarden die werden gepubliceerd, maar die nog niet van kracht zijn De volgende standaarden en interpretaties werden gepubliceerd, maar waren nog niet van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2014. 

IFRS 9 Financiële Instrumenten en de daaropvolgende aanpassingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2018 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) Deze standaard werd uitgevaardigd in het kader van een breder project ter vervanging van IAS 39. IFRS 9 behoudt maar vereenvoudigt het gemengde waarderingsmodel en stelde twee primaire waarderingsklassen voorop voor financiële activa: afgeschreven kost en reële waarde.


14 / 43



IFRS 14 Uitgestelde rekeningen in verband met prijsregulering (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



IFRS 15 Opbrengsten uit contracten met klanten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2017, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



Verbeteringen aan IFRS (2010-2012) (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 juli 2014, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)









Aanpassing van IFRS 10 en IAS 28 Verkoop of inbreng van activa tussen investeerder en de geassocieerde deelneming of joint venture (toepasbaar voor boekjaren van 1 januari 2016, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



Aanpassing van IFRS 11 Gezamenlijke overeenkomsten – Verwerking van overnames van deelnemingen in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



Aanpassing van IAS 16 en IAS 38 Materiële en immateriële vaste activa – Verduidelijking van aanvaardbare afschrijvingsmethodes (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



Aanpassing van IAS 16 en IAS 41 Materiële vaste activa en biologische activa – Dragende planten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



Aanpassing van IAS 19 Personeelsbeloningen – Werknemersbijdragen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 juli 2014, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



Aanpassing van IAS 27 Enkelvoudige jaarrekening - Equity methode (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)



IFRIC 21 – Heffingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)

De Groep zal de nieuwe standaarden en interpretaties die van toepassing zijn op haar rekeningen volgen zodra ze van kracht worden. De Groep koos ervoor om deze standaarden en interpretaties niet vroegtijdig toe te passen. De toepassing van deze standaarden, interpretaties en wijzigingen aan gepubliceerde standaarden en hun impact op de resultaten van de Groep worden verder onderzocht.


15 / 43

3. Bedrijfsopbrengsten

(In duizenden EUR)

2014

2013

Doorrekening van kosten aan distributienetbeheerders

1.063.534

1.211.488

Facturatie werken derden Opbrengsten

15.245 1.078.779

14.452 1.225.940

16.309

15.288

21

71

1.095.109

1.241.299

Overige operationele bedrijfsopbrengsten Geactiveerde, intern uitgevoerde werkzaamheden Totaal

De totale bedrijfsopbrengsten zijn gedaald ten opzichte van 2013 met 146.190 k euro tot 1.095.109 k euro. De Groep behaalde het gros van haar opbrengsten uit beheersfacturen aan voornamelijk de distributienetbeheerders. De doorrekening via beheersfacturen is een weerspiegeling van alle kosten die noodzakelijk zijn om haar opdrachten uit te voeren als onafhankelijk dienstverlenend bedrijf voor de exploitatie van de netten voor elektriciteit en gas. De ‘Facturatie werken derden’ omvat voornamelijk het grondverzet bij synergiewerken, waarbij aan de andere nutsbedrijven hun respectievelijk aandeel wordt doorgerekend. De ‘Overige operationele opbrengsten’ omvatten voornamelijk terugbetalingen van algemene onkosten van aannemers, verzekeringen en andere instanties. Bepaalde uitgevoerde werkzaamheden en gerelateerde kosten werden geactiveerd via de rubriek ‘Geactiveerde, intern uitgevoerde werkzaamheden’.

4. Diensten en diverse goederen

(In duizenden EUR) Aannemerskosten voor aanleg en onderhoud netten

2014

2013

240.900

325.539

Directe aankopen voor exploitatie

76.416

82.298

Vergoedingen waaronder gebruik installaties en retributie

50.068

57.109

Advertentie, informatie, documentatie, receptie e.d.

12.538

12.192

Premies voor rationeel energiegebruik (REG)

54.318

82.909

Contracten en beheerskosten

7.395

7.217

Consultancy en andere prestaties

94.883

85.170

Andere

50.937

52.125

Totaal

587.455

704.559

De diensten en diverse goederen dalen met 117.104 k euro tegenover 2013 tot 587.455 k euro.


16 / 43

De kosten voor rationeel energiegebruik (REG) bedragen 54.318 k euro in 2014, een daling met 28.591 k euro tegenover 2013. De rubriek ‘Andere’ bevat kosten voor huur, communicatie, vervoer, verzekering, seminaries en dergelijke. Al deze kosten werden doorgerekend aan voornamelijk de distributienetbeheerders.

5. Personeelsbeloningen

(In duizenden EUR)

2014

2013

262.230

265.931

Sociale zekerheidsbijdragen

72.642

77.105

Lasten voor pensioenregelingen en bovenwettelijke verzekeringen

32.210

33.452

Andere personeelskosten

16.227

16.551

383.309

393.039

Bezoldigingen

Totaal

De personeelskosten bedragen 383.309 k euro in 2014, een daling met 9.730 k euro ten opzichte van 2013. Het gemiddeld aantal personeelsleden bedroeg 4.645 personen in 2014.

6. Financiële resultaten

(In duizenden EUR)

Rentebaten distributienetbeheerders Rentebaten banken Andere financiële baten Financiële baten

2014

2013

90.122

63.308

1.692

96

935

1.179

92.749

64.583

Rentelasten distributienetbeheerders

1.657

292

Rentelasten banken

1.686

1.533

Rentelasten obligatieleningen

89.841

62.847

Andere financiële lasten

14.156

1.797

107.340

66.469

Financiële lasten

De rentebaten werden hoofdzakelijk gerealiseerd via intresten op leningen toegestaan aan de distributienetbeheerders en de cashpoolactiviteiten met de distributienetbeheerders.


17 / 43

De andere financiële baten bevatten voornamelijk ontvangen financiële kortingen en de compensatie voor afschrijvingen in het kader van ontvangen kapitaalsubsidies. De rentelasten waren het gevolg van de rente op de obligatieleningen, de leningen aangegaan met de banken en gedeeltelijk uit de cashpoolactiviteiten met de distributienetbeheerders. De andere financiële lasten stijgen met 12.359 k euro ten opzichte van 2013 voornamelijk door de opname van de rentekosten op toegezegd-pensioenverplichtingen. Deze rubriek bevat eveneens de kosten van schulden en de diverse bankkosten.

7. Belastingen op het resultaat

(In duizenden EUR)

2014

Actuele belastingen

2013

4.182

345

Belastingaanpassingen

-19

1.689

Totaal belastingskost

4.163

2.033

(In duizenden EUR)

2014

2013

Winst (verlies) voor belasting Effect van niet-aftrekbare kosten Effect van aftrekbare kosten Aanwending Belastbare grondslag Belasting op resultaat boekjaar *

4.163

2.033

20.316

14.487

-12.174

-37.091

0

21.586

12.305

1.014

4.182

345

* aan het wettelijk Belgisch belastingtarief van 33,99 %


18 / 43

8. Immateriële activa Licenties en soortelijke rechten

Totaal

Aanschaffingswaarde op 1 januari 2014 Aanschaffingen Andere

3.924 1.310 -822

3.924 1.310 -822

Aanschaffingswaarde op 31 december 2014

4.412

4.412

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 1 januari 2014 Afschrijvingen Andere

2.334 729 0

2.334 729 0

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 31 december 2014

3.063

3.063

Netto boekwaarde op 31 december 2014

1.349

1.349

Licenties en soortgelijke rechten

Totaal


151 844 2.929

151 844 2.929


3.924

3.924


151 625 1.558

151 625 1.558


2.334

2.334


1.590

1.590

(In duizenden EUR)

(In duizenden EUR)


19 / 43

9. Materiële vaste activa Meubilair en rollend materieel

Overige

Totaal


67.846 1.221 -455

1.711 202 0

69.557 1.423 -455


68.612

1.913

70.525


64.097 1.725 -365

1.115 479 0

65.212 2.204 -365


65.457

1.594

67.051

3.155

319

3.474

Meubilair en rollend materieel

Overige

Totaal


69.663 1.563 -3.380

1.412 299 0

71.075 1.862 -3.380


67.846

1.711

69.557


62.948 3.128 -1.979

357 758 0

63.305 3.886 -1.979


64.097

1.115

65.212

3.749

596

4.345

(In duizenden EUR)


(In duizenden EUR)


Op 31 december 2014 en 2013 bestonden er geen beperkingen op eigendom en op materiële vaste activa die als zekerheid dienen voor verplichtingen. Er waren geen verbintenissen voor de verwerving van materiële vaste activa op eind 2014 en 2013.


20 / 43

10. Investeringen in geassocieerde deelnemingen Op 9 mei 2011 werd Atrias cvba opgericht als een gezamenlijk initiatief van de vijf grootste distributienetbeheerders van België Eandis, Infrax, Ores, Sibelga en TECTEO. Atrias is een centraal clearing house (kruispuntbank) ten behoeve van de DNB’s en belast met het ontwikkelen van een Message Implementation Guide (MIG), de ontwikkeling van een clearing house toepassing en het beheer en onderhoud van deze toepassing. MIG beschrijft hoe de communicatiestroom tussen de verschillende spelers op de energiemarkt dient te gebeuren. De Groep heeft 25 % van de aandelen genomen. Het bedrag van 5 k euro werd opgenomen als een investering in geassocieerde ondernemingen. Atrias is een niet-beursgenoteerde onderneming en heeft geen officiële prijsnotering. Hieronder de samengevatte financiële informatie van Atrias op 31 december:

(In duizenden EUR) Vaste activa Vlottende activa Verplichtingen Eigen vermogen Aandeel in eigen vermogen Opbrengsten Resultaat over de verslagperiode Aandeel in het resultaat

2014

2013

5.147 7.451 12.579 19 5

2.648 1.934 4.563 19 5

5.754 0 0

4.343 0 0

De Groep ontvangt haar aandeel van de werkingskosten van Atrias. Aangezien deze onderneming eveneens aan kostprijs werkt, is haar resultaat zonder winst of verlies. De Groep verleent aan Atrias financiering en voorziet in huisvesting (zie toelichting ‘Verbonden partijen’). De toekomst van Atrias en Indexis is sterk gerelateerd en aangezien de werking van Atrias later dan gepland zal starten heeft dit gevolgen voor Indexis: zie toelichting ‘Gebeurtenissen na balansdatum’.

11. Overige beleggingen

(In duizenden EUR)

2014

2013

Bedrijvencentra

969

969

Andere

123

19

Totaal

1.092

988


21 / 43

Sinds 2007 heeft de Groep participaties genomen in bedrijvencentra op uitdrukkelijk verzoek van haar aandeelhouders. De bedrijvencentra bevinden zich op het grondgebied van Gaselwest (bedrijvencentra Kortrijk, Roeselare, Vlaamse Ardennen, Waregem en Westhoek), Imewo (bedrijvencentra Brugge, Gent, Meetjesland en Oostende) en Iveka (bedrijvencentra Kempen). In 2011 werd een participatie (1 aandeel) genomen in een Europese vennootschap KIC InnoEnergy ten belope van 10 k euro. Deze onderneming heeft als doel het ontwikkelen van verschillende componenten voor midden- en laagspanning in stations, en de noodzakelijke logistieke en communicatiesystemen. Op 11 november 2014 werd een verkoopovereenkomst getekend, waarbij Eandis cvba en KIC InnoEnergy tot de verkoop zullen overgaan van de aandelen ten laatste op 31 december 2014, maar effectief op 14 februari 2015. De verkoopprijs bedraagt 137 k euro. De participatie werd aan deze reële waarde opgenomen in de toelichting ‘Financiële instrumenten: risico’s en reële waarde’. Op 21 december 2012 werd SYNDUCTIS cvba opgericht waarin Eandis een participatie heeft opgenomen voor de sector Elektriciteit (3.100 euro), sector Gas (3.100 euro) en tijdelijk voor de sector Telecom (3.100 euro). Hierdoor heeft Eandis tijdelijk een participatie van 50 %. SYNDUCTIS is een samenwerkingsverband van de nutsmaatschappijen voor de sector DrinkWater, de sector Riolering en de sector Wegenis met Tussengemeentelijke Maatschappij der Vlaanderen voor Watervoorziening (TMVW), Intercommunale Waterleidingsmaatschappij van Veurne-Ambacht (IWVA), Intercommunale voor Waterbedeling in Vlaams-Brabant (IWVB) en Eandis die de infrastructuurwerken in de Vlaamse steden en gemeenten op elkaar wensen af te stemmen. Naar de toekomst is verdere samenwerking met andere nutsmaatschappijen mogelijk om een verruiming en optimalisatie van het minder-hinder-beleid en de kostenefficiëntie mogelijk te maken. Op contractuele basis is Belgacom voorlopig één jaar betrokken bij SYNDUCTIS en vaardigt een waarnemer af in het directiecomité van SYNDUCTIS. Op 30 januari 2015 trad Belgacom toe tot Synductis. Op 1 september 2014 heeft Eandis de participatie overgenomen van Electrabel, GDF Suez in het Innovatie- en Incubatiecentrum Kortrijk (I.I.C.K.) N.V. met maatschappelijke zetel te Koning Leopold III laan 66, 8200 Kortrijk. Hierdoor bezit Eandis 5 aandelen (van de 60) voor een waarde van 104.160,00 euro.

12. Restitutierecht De kosten met betrekking tot de voorzieningen voor personeelsbeloningen zijn terugvorderbaar van de distributienetbeheerders. Eind 2014 bedroeg het restitutierecht betreffende deze personeelsbeloningen 425.074 k euro en 419.348 k euro eind 2013 (zie toelichting ‘Voorzieningen voor personeelsbeloningen’).


22 / 43

13. Langetermijnvorderingen, andere

(In duizenden EUR) Vordering t.o.v. DNB's n.a.v. doorlenen van obligatielening aan particuliere beleggers (retail) Vordering t.o.v. DNB's n.a.v. doorlenen van obligatielening aan institutionele beleggers (stand alone)

2014

2013

320.000

320.000

440.000

100.000

Vordering t.o.v. DNB's n.a.v. doorlenen van obligatielening aan Europese institutionele beleggers (EMTN programma) Andere

2.660.500 303

1.710.500 280

Totaal

3.420.803

2.130.780

*Euro Medium Term Note (EMTN) programme – zie toelichting ‘Financiële instrumenten’

De andere langetermijnvorderingen t.o.v. de DNB’s stegen in 2014 met 1.290.000 k euro tot 3.420.500 k euro. De voorwaarden van de leningen op lange termijn aan de distributienetbeheerders waren dezelfde als die van de respectievelijke obligatieleningen (zie toelichting ‘Leningen op korte en lange termijn’).

14. Voorraden

(In duizenden EUR) Grond- en hulpstoffen Gecumuleerde waardeverminderingen op voorraden Totaal

2014

2013

34.692

32.380

-493

-372

34.199

32.008

De bedragen van de waardeverminderingen die werden toegevoegd bedroegen 121 k euro in 2014 en 151 k euro in 2013. Deze bedragen werden opgenomen in de winsten verliesrekening.


23 / 43

15. Handels- en overige vorderingen, vorderingen cashpoolactiviteiten

(In duizenden EUR)

2014

2013

Handelsvorderingen - bruto

11.004

17.133

Gecumuleerde waardeverminderingen op vorderingen

-37 10.967

-18 17.115

Overige vorderingen

956.268

32.062

Totaal handels- en overige vorderingen

967.235

49.177

0

363.002

Handelsvorderingen - netto

Vorderingen cashpoolactiviteiten

De handelsvorderingen bestonden voornamelijk uit vorderingen op de distributienetbeheerders en bedroegen 2.776 k euro in 2014 en 9.143 k euro in 2013. De ‘Overige vorderingen’ bevatten voornamelijk te ontvangen belasting, andere vorderingen, over te dragen kosten en verkregen opbrengsten. In de overige vorderingen werd een bedrag van 321 k euro opgenomen als nog te ontvangen subsidies in het kader van onder meer het EVA-project (347 k euro in 2012). De stijging is voornamelijk toe te schrijven aan een bedrag dat Eandis betaalde op 29 december 2014 als exit vergoeding aan Electrabel, de privé partner in de DNBs. Deze betaling werd uitgevoerd in naam en voor rekening van de openbare besturen (gemeenten en steden). De nodige fondsen werden opgenomen via de cashpoolactiviteiten (zie toelichting ‘Schulden cashpoolactiviteiten’). De vereffening aan Eandis is voorzien voor begin 2015. De overige vorderingen bevatten eveneens de te ontvangen intresten van de distributienetbeheerders m.b.t. het doorlenen van de opgenomen leningen. De rubriek ‘Vorderingen cashpoolactiviteiten’ bevat de saldi op de rekeningen van de distributienetbeheerders m.b.t. de cashpool. Het aandeel van de geassocieerde deelneming werd opgenomen in de toelichting ‘Verbonden partijen’.

16. Geldmiddelen en kasequivalenten De liquide middelen ter waarde van 8.906 k euro in 2014 (4.996 k euro in 2013) bevatten banktegoeden, kasgelden en beleggingen in fondsen die omzetbaar zijn in gelden. Alle middelen zijn uitgedrukt in euro.


24 / 43

17. Eigen Vermogen De diverse componenten van het eigen vermogen en de bewegingen van 1 januari 2013 tot 31 december 2014 worden weergegeven in het ‘Mutatieoverzicht van het Eigen Vermogen’. Het aandelenkapitaal bedroeg € 18.550 en was volledig geplaatst en volgestort. Het was vertegenwoordigd door 348.431 maatschappelijke aandelen zonder vermelding van nominale waarde. Ieder aandeel vertegenwoordigt 1/348.431ste van het kapitaal. De maatschappelijke aandelen zijn op naam van de distributienetbeheerders en zijn als volgt verdeeld: Aantal aandelen

%

Gaselwest

57.830

16,60%

IMEA

47.944

13,76%

Imewo

78.105

22,42%

Intergem

38.139

10,94%

Iveka

49.976

14,34%

Iverlek

67.701

19,43%

8.736

2,51%

348.431

100,00%

Distributienetbeheerder

Sibelgas Totaal

De wettelijke reserve bedraagt € 1.855. Deze wettelijke reserve werd aangelegd bij een te bestemmen winst, ten belope van 5,00 % tot een maximum van 10,00 % van het geplaatst kapitaal. De resultaten van de Groep zijn steeds zonder winst of verlies aangezien alle werkingskosten kunnen doorgerekend worden aan de distributienetbeheerders. Er werd een minderheidsbelang erkend van 35,97 % of 93 k euro ten opzichte van TMVW voor de participatie aangehouden in De Stroomlijn. Op 17 juni 2013 heeft SYNDUCTIS het aandelenpakket in De Stroomlijn van 77 aandelen t.w.v. 7,7 k euro overgenomen van AWW. Eandis cvba bezit 70,00 % van de aandelen van de onderneming Indexis cvba; de overige aandelen worden aangehouden door Ores, de werkmaatschappij voor de Waalse gemengde distributienetbeheerders voor elektriciteit en gas en door Fernand Grifnée, CEO van Ores (1 aandeel). Het minderheidsbelang bedraagt hierdoor 30,00 % of 986 k euro. Het totaal minderheidsbelang bedraagt dus 1.079 k euro.


25 / 43

18. Leningen op lange en korte termijn

(In duizenden EUR)

2014

2013

Leningen op lange termijn

3.392.363

2.115.451

Vaste voorschotten Fixed loans/Bankschulden Leningen op korte termijn

0 0 0

100.000 126.317 226.317

3.392.363

2.341.768

Totaal

Leningen op lange termijn Alle uitstaande leningen zijn uitgedrukt in euro en hebben een vaste intrestvoet. Voor alle leningen stellen de DNB’s zich elk garant op een niet-hoofdelijke en niet-solidaire basis maar beperkt tot het proportioneel aandeel in het kapitaal van Eandis.

2014

2013

Oorspronkelijk bedrag

150.064

150.089

150.000

4,000

3,672

2017

169.918 498.335 134.916

169.905 498.092 134.883

170.000 500.000 135.500

4,250 4,500 3,950

4,013 4,542 3,985

2020 2021 2032

Obligatielening privaat september 2012 EMTN - november 2012 EMTN - maart 2013 EMTN - maart 2013

49.037 495.214 54.307 20.409

48.961 494.610 54.292 20.404

50.000 500.000 54.500 20.500

3,500 2,750 3,500 3,750

3,700 2,890 3,535 3,785

2027 2022 2028 2033

Obligatielening privaat - juni 2013 EMTN - oktober 2013

48.264 496.419

48.203 496.011

50.000 500.000

3,500 2,875

3,704 2,971

2043 2023

2.116.883

2.115.451

2.130.500 3,550 3,550 2,875 3,000 2,600 1,750

3,726 3,619 2,994 3,018 2,623 1,820

2044 2036 2029 2044 2034 2026

(In duizenden EUR) Obligatielening retail- juni 2010 Obligatielening retail - december 2010 EMTN - november 2011 EMTN - juli en september 2012

Totaal op 31 december 2013 Obligatielening privaat - maart Obligatielening privaat - maart EMTN - mei Obligatielening privaat - oktober Obligatielening privaat - oktober EMTN - december Totaal op 31 december 2014

50.413 22.773 541.196 169.409 94.671 397.019 3.392.363

52.000 23.000 550.000 170.000 95.000 400.000 2.115.451

Coupon %

Rendement bij uitgifte %

Vervaldatum

3.420.500

De uitgifte van private obligatieleningen in 2012 en 2013 betreffen uitgiftes volgens Duits recht: Schuldschein en Namenschuldverschreibung.


26 / 43

Het rendement bij uitgifte geeft het bruto actuarieel rendement weer bij uitgifte. Het kapitaal van de leningen is terugbetaalbaar op vervaldatum. Leningen op korte termijn

(in duizenden EUR) Commercial paper Vaste voorschotten Fixed loans/bankschulden Fixed loans

Vervaldag opnames

Beschikbaar bedrag

Opgenomen bedrag

Niet gebruikt bedrag

Gemiddelde intrestvoet

522.000 0 200.000 100.000

0 0 0 0

522.000 0 200.000 100.000

Nvt Nvt Nvt Nvt

822.000

0

822.000

Vervaldag opnames

Beschikbaar bedrag

Opgenomen bedrag

Niet gebruikt bedrag

Gemiddelde intrestvoet *

7/01/2014 Dagelijks

522.000 150.000 200.000 100.000

0 100.000 126.317 0

522.000 50.000 73.683 100.000

0,81% 1,39%

972.000

226.317

745.683

Dagelijks


(In duizenden EUR) Commercial paper Vaste voorschotten Fixed loans/bankschulden Fixed loans Totaal op 31 december 2013

*De gemiddelde intrestvoet van de opgenomen bedragen op het einde van de periode

De leningen op korte termijn werden opgenomen door Eandis in naam van de distributienetbeheerders die zich garant stellen voor hun aandeel en solidair als mededebiteur optreden met uitzondering van de bankschulden.

19. Voorziening voor personeelsbeloningen Toegezegde-bijdragenregelingen Het uitvoerend personeel aangeworven vanaf 1 januari 2002 en het kaderpersoneel aangeworven vanaf 1 mei 1999 genieten van toegezegde-bijdragenregelingen: deze regelingen voorzien in een kapitaal bij pensionering voortvloeiend uit de betaalde bijdragen en de rendementen toegekend door de pensioeninstellingen, alsook een kapitaal en wezenrente bij overlijden voor pensionering. De financiering gebeurt door werknemersbijdragen en werkgeversbijdragen, die gestort worden aan pensioenfondsen (O.F.P. Enerbel en O.F.P. Powerbel) en groepsverzekeringen. De activa van de pensioenfondsen worden beheerd door fondsen Esperides, uitgegeven in Luxemburg met 4 verschillende risico profielen (laag risico, medium risico, hoog risico en dynamische allocatie (dynamic asset allocation)). Beleggingsrisico De werknemersbijdragen worden betaald in de groepsverzekering die een technische intrestvoet van 3.25% garandeert verhoogd met winstdeelnames die elk jaar bepaald worden op basis van de behaalde resultaten.


27 / 43

De werkgeversbijdragen worden betaald in de pensioenfondsen (O.F.P. Enerbel en O.F.P. Powerbel). Het toegekende rendement is gelijk aan het rendement van het pensioenfonds zelf, zonder een minimum gegarandeerd rendement. Voor de bijdragen gestort vanaf 1 januari 2004 voorziet de Belgische wetgeving (artikel 24 van de W.A.P.) een minimaal gemiddeld rendement: momenteel 3,75% op de werknemersbijdragen en 3,25% op de werkgeversbijdragen. Eventuele tekorten moeten door de werkgever gefinancierd worden. De huidige daling van de intrestvoet kan er toe leiden dat de verzekeraars de technische intrestvoet moeten verlagen. Een dergelijk besluit zou het beleggingsrisico voor de werkgever verhogen. Aan de andere kant, indien in de toekomst de wettelijke minimumgarantie zou wegvallen of dalen, dan heeft de werkgever een lager beleggingsrisico. Ter compensatie van de huidige lage rente op de markten, is het noodzakelijk om hogere risico’s te nemen. Echter, het risiconiveau moet rekening houden met de leeftijd van de leden. Dit is de reden waarom de trustees van Powerbel aan haar leden een nieuwe optie heeft voorgesteld om hun activa te beheren. Deze optie ‘Life-Cycle' houdt rekening met een evolutie van het risico van ‘Groei’ naar meer ‘Defensief’ gedurende de carrière van de personeelsleden. Kwantitatieve toelichtingen:

(In duizenden EUR) Som van de minimum gegarandeerde reserves Som van de wiskundige reserves Som van het verschil

Powerbel

Enerbel

14.742 16.966

11.407 13.085

2.224

1.678

Per 31 december 2014 werden geen individuele tekorten opgetekend. Toegezegd-pensioenregelingen De collectieve overeenkomst van 2 mei 1952 voorzag een bijkomend pensioen gelijk aan 75 % van het laatste jaarinkomen na aftrek van het paritair wettelijk pensioen na een volledige loopbaan, alsook een overlevingspensioen en wezenrente. Deze toegezegd-pensioenregeling werd volledig gefinancierd door de werkgever en de pensioenen werden rechtstreeks door de werkgever aan de begunstigden uitgekeerd. De eruit voortvloeiende resterende verplichtingen hebben voornamelijk betrekking op lopende pensioenen. De meerderheid van het uitvoerend personeel aangeworven vóór 1 januari 2002 en het kaderpersoneel aangeworven vóór 1 mei 1999 genieten van toegezegd-pensioenregelingen die voorzien in de uitkering van een kapitaal bij pensionering, en een kapitaal en wezenrente bij overlijden voor pensionering. Die voordelen worden berekend rekening houdend met het laatste jaarinkomen en de diensttijd. De financiering gebeurt door werknemersbijdragen en werkgeversbijdragen, die gestort worden aan pensioenfondsen (O.F.P. Elgabel en O.F.P. Pensiobel) en groepsverzekeringen. De Groep verstrekt eveneens vergoedingen toegekend na uitdiensttreding, zijnde een tussenkomst in de gezondheidszorgen en tarifaire voordelen. De andere langetermijnpersoneelsbeloningen bevatten de afscheid- en jubileumpremies.


28 / 43

Restitutierecht Vermits de kosten met betrekking tot de personeelsbeloningen terugvorderbaar zijn van de distributienetbeheerders werd een restitutierecht, gelijk aan de in de balans opgenomen personeelsverplichtingen, erkend op het actief van de balans. Actuariële risico’s De toegezegd-pensioenregelingen stelt de Groep onderhevig aan verschillende actuariële

risico’s: Beleggingsrisico De contante waarde van de toegezegd-pensioenregelingen is berekend aan de hand van een disconteringsvoet waarvan de opbrengst is afgestemd met deze van hoogwaardige bedrijfsobligaties. Indien het rendement op fondsbelegging lager ligt dan deze disconteringsvoet, dan zal er een tekort ontstaan. De pensioenplannen beleggen momenteel in relatief evenwichtige investeringen. Het detail werd opgenomen in de onderstaande tabel ‘Indeling van de fondsbeleggingen op de balansdatum’. Door het lange termijn karakter van de verplichtingen acht de Raad van Bestuur van de pensioenfondsen het passend dat een redelijk deel van de fondsbeleggingen wordt geïnvesteerd in aandelen om het verwacht rendement op de fondsen te behalen. Renterisico Een daling van de rente op obligaties zal een stijging van de verplichting tot gevolg hebben. Dit zal echter gedeeltelijk gecompenseerd worden door een stijging van het rendement op de fondsbeleggingen van het plan. Levensverwachting De contante waarde van de toegezegd-pensioenregelingen wordt berekend rekening houdend met de beste schatting van de levensverwachting van deelnemers aan het plan zowel tijdens als na hun tewerkstelling. Een toename van de levensverwachting van de deelnemers aan het plan zal een toename van de verplichting tot gevolg hebben. Een studie is uitgevoerd in 2013 om de sterftetafels te bepalen die het best de historische weergave van de portefeuille benaderen. De resulterende sterftetafels zijn de MR/FR tabellen voor de gepensioneerden en de MR (gecorrigeerd met 5 jaar)/FR (zonder correctie) voor de actieven. Loonsverhogingen De contante waarde van de toegezegd-pensioenregelingen wordt berekend op basis van de toekomstige lonen van de deelnemers aan het plan. Een verhoging van het loon van de deelnemers zal een toename van de verplichting tot gevolg hebben.


29 / 43

De voornaamste actuariële veronderstellingen die werden gebruikt op de balansdatum bij de bepaling van de voorzieningen voor pensioenregelingen en andere vergoedingen:

Disconteringsvoet Verwachte gemiddelde salarisstijging (zonder inflatie) Verwachte inflatie Verwachte stijging van de ziektekosten (inclusief inflatie) Verwachte stijging van de tariefvoordelen Gemiddeld verwachte pensioenleeftijd Sterftetafels

2014

2013

1,45% 0,75% 1,75% 1,00% 0,25% 62 MR(-5)/FR

3,05% 0,75% 2,00% 1,00% 0,25% 62 MR(-5)/FR

22,5 22

22,5 22

Levensverwachting uitgedrukt in jaren van een gepensioneerde op 65 jaar: Voor een 65 jarige op datum van afsluiting - Man - Vrouw

Er werden geen prospectieve sterftetafels gebruikt. Hierdoor is er geen aanpassing in de levensverwachting van een gepensioneerde die op de leeftijd van 65 met pensioen gaat binnen twintig jaar. Bedragen opgenomen in het overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten

(In duizenden EUR) Pensioenkost Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten Kosten van vervroegde pensionering Kosten van verstreken diensttijd Actuariële (winst)/verlies op andere langetermijnpersoneelsbeloningen Netto rentekosten op de netto voorziening voor personeelsverplichting Rentekosten Rentebaten op de fondsbeleggingen

2014

2013

-19.609 -3.204 -527 -5.543

-23.908 -4.165 -2.348 9.354

-26.024 14.632

-24.541 11.599

Kosten van toegezegd-pensioenregelingen opgenomen in winst of verlies

-40.275

-34.009

Actuariële winsten/(verliezen) van toegezegd-pensioenregelingen ontstaan door i) veranderingen in demografische veronderstellingen ii)veranderingen in financiële veronderstellingen iii)ervaringsaanpassingen

0 -50.240 -20.668

-9.610 33.206 76.077

Rendement van de fondsbeleggingen (exclusief rentebaten)

32.085

12.909

Herwaardering - Personeelsbeloningen opgenomen via niet-gerealiseerde resultaten

-38.824

112.582

Totaal

-79.099

78.573


30 / 43

Bedragen opgenomen in de balans Contante waarde van de brutoverplichting

Reële waarde van de fondsbeleggingen

Totaal

Pensioenen - gefinancierd Pensioenen - niet gefinancierd Gezondheidszorgen en tarifaire voordelen - niet gefinancierd Andere langetermijnpersoneelsbeloningen - gefinancierd

510.236 187.894 183.908 68.995

-522.398 0 0 -3.561

-12.162 187.894 183.908 65.434

Totaal toegezegd-pensioenregeling en andere langetermijnpersoneelsbeloningen op 31 december 2014

951.033

-525.959

425.074

Pensioenen - gefinancierd Pensioenen - niet gefinancierd Gezondheidszorgen en tarifaire voordelen - niet gefinancierd Andere langetermijnpersoneelsbeloningen - gefinancierd

467.020 190.454 172.669 64.437

-471.548 0 0 -3.685

-4.527 190.454 172.669 60.752

Totaal toegezegd-pensioenregeling en andere langetermijnpersoneelsbeloningen op 31 december 2013

894.580

-475.232

419.348

(In duizenden EUR)

Wijziging in de contante waarde van de brutoverplichting

(In duizenden EUR) Totaal op 1 januari

2014 894.580

2013 1.028.119

18.160 26.024 1.449 3.204

22.396 24.541 1.511 4.165

Herwaardering - (winst)/verlies in niet-gerealiseerde resultaten ontstaan door veranderingen in demografische veronderstellingen veranderingen in financiële veronderstellingen ervaringsaanpassingen Belastingen op betaalde bijdragen Pensioenkosten van verstreken diensttijd Betaalde vergoedingen

0 54.596 21.629 -3.277 527 -65.859

10.087 -35.213 -84.200 -5.923 2.348 -73.253

Totaal op 31 december

951.033

894.580

Aan het dienstjaar toegerekende kosten Rentekosten Bijdragen van de deelnemers Kosten van vervroegde pensionering


31 / 43

Wijziging van de reële waarde van de fondsbeleggingen

(In duizenden EUR) Totaal op 1 januari Rentebaten Herwaardering - (winst)/verlies in niet-gerealiseerde resultaten ontstaan door rendement op de fondsbeleggingen (exclusief rentebaten) Bijdragen van de werkgever Bijdragen van de werknemer Betaalde vergoedingen Totaal op 31 december

Totaal rendement op de fondsbeleggingen

2014 -475.232

2013 -438.580

-14.632

-11.599

-31.857 -65.435 -1.449 62.646

-12.610 -73.609 -1.511 62.677

-525.959

-475.232

-46.489

-24.209

Indeling van de fondsbeleggingen op de balansdatum De indeling van de fondsbeleggingen met betrekking tot pensioenregelingen in functie van de belangrijkste categorie van activa op eind 2014.

Categorie Beursgenoteerde beleggingen Aandelen Aandelen Staatsobligaties Andere obligaties Andere obligaties

Munt Eurozone Buiten eurozone Eurozone Eurozone Buiten eurozone

Niet-beursgenoteerde beleggingen Onroerende goederen In aanmerking komende verzekeringscontracten Liquide middelen Andere Totaal (in %) Totaal (in duizenden EUR)


Elgabel % 81,90 18,17 15,59 2,40 33,95 11,79

Pensiobel % 82,33 20,96 15,01 2,31 32,69 11,35

Verzekeringsondernemingen % 77,26 2,95 4,40 14,68 55,24 0,00

18,10 4,29 0,00 0,74 13,07

17,67 4,13 0,00 0,95 12,59

22,74 3,71 7,21 0,77 11,05

19,58 4,07 2,41 0,79 12,31

100,00 256.269

100,00 93.561

100,00 176.129

100,00 525.959

Totaal % 80,42 13,57 11,74 6,50 40,86 7,76

32 / 43

De indeling van de fondsbeleggingen met betrekking tot pensioenregelingen in functie van de belangrijkste categorie van activa op eind 2013.

Categorie Beursgenoteerde beleggingen Aandelen Aandelen Staatsobligaties Andere obligaties Andere obligaties

Munt Eurozone Buiten eurozone Eurozone Eurozone Buiten eurozone

Elgabel % 78,55 17,21 13,81 1,20 39,89 6,44

Pensiobel % 79,26 20,55 13,22 1,15 38,17 6,17

Verzekeringsondernemingen % 81,54 3,41 4,15 14,71 59,27 0,00

21,45 4,96 1,55 14,94

20,74 4,75 1,72 14,27

18,46 4,20 1,67 12,59

20,37 4,68 1,62 14,07

100,00 237.280

100,00 86.629

100,00 151.323

100,00 475.232

Niet-beursgenoteerde beleggingen Onroerende goederen Liquide middelen Andere Totaal (in %) Totaal (in duizenden EUR)

Totaal % 79,63 13,42 10,63 5,49 45,75 4,34

Detail van de toegezegd-pensioenregeling per type deelnemer en per soort voordeel

(In duizenden EUR)

2014

2013

Detail van de toegezegd-pensioenregeling per type deelnemer Actieve deelnemers Niet-actieve deelnemers met uitgestelde voordelen Gepensioneerden en begunstigden

951.033 608.794 26.730 284.069

894.580 592.235 26.003 276.342

Detail van de toegezegd-pensioenregeling per voordeel Pensioenen Andere vergoedingen (gezondheidszorg en tarifaire voordelen) Afscheid- en jubileumpremies

951.033 698.129 183.908 68.996

894.580 657.474 172.669 64.437

Om de schattingsonzekerheden toe te lichten is hieronder het effect op de voorziening voor personeelsbeloningen van de gevoeligheidsanalyse opgenomen.

(In duizenden EUR) Stijging van de disconteringsvoet (0,5%) Verwachte gemiddelde salarisstijging - zonder inflatie (0,5%) Stijging van de inflatie (0,25%) Verwachte stijging van de ziektekosten (1,0%) Verwachte stijging van de tariefvoordelen (0,5%) Toename van de levensverwachting - man (1 jaar) Toename van de levensverwachting - vrouw (1 jaar)


Effect: stijging (+) / daling (-) (39.848) 42.131 18.545 21.779 4.280 1.712 1.236

33 / 43

De jaarlijkse balans van de toegezegd-pensioenregelingen wordt door de Groep gefinancierd door een bijdrage, uitgedrukt als een percentage van het totale salaris. Dit percentage wordt gedefinieerd door de geaggregeerde kost methode en wordt jaarlijks herzien. Deze methode van financiering bestaat erin dat toekomstige kosten worden opgenomen over de resterende looptijd van het plan. De kosten worden geraamd op verwachte basis (salarisgroei en de inflatie in aanmerking genomen). De veronderstellingen met betrekking tot salarisverhoging, inflatie, personeelsverloop en sterfte worden gedefinieerd op basis van historische statistieken van de Groep. De gebruikte sterftetafels zijn degene die overeenkomen met de waargenomen ervaring binnen de pensioenfondsen. De disconteringsvoet werd afgestemd op de investeringsstrategie van de ondernemingen. Deze veronderstellingen worden herzien op een regelmatige basis. Uitzonderlijke gebeurtenissen (zoals wijziging van het plan, verandering van veronderstellingen, een te korte indekkingsperiode...) kunnen uiteindelijk leiden tot bijkomende stortingen door de Groep. De gemiddelde duur van de toegezegd-pensioenregelingen op 31 december 2014 bedraagt 8 jaar (2013: 8 jaar). De Groep schat dat in 2015 een bedrag van 38.819 k euro zal worden bijgedragen aan toegezegd-pensioenregelingen en 5.930 k euro aan toegezegde-bijdragenregelingen. Als gevolg van veranderingen aan de pensioenregelingen in België werd aan leden van het pensioenplan Pensiobel, de mogelijkheid geboden om vanaf 1 januari 2015 over te stappen naar het plan toegezegd-bijdragenregeling Powerbel. De in het verleden opgebouwde en verbeterde verworven rechten (in Pensiobel) zullen gekapitaliseerd worden aan marktconforme rendementen maar met een minimaal rendement gelijk aan 3,25 % (cash-balance plan). Het effect (stijging van de voorziening) van deze aanpassing bedraagt 11.500 k euro.

20. Kapitaalsubsidies

(In duizenden EUR)

2014

2013

Totaal op 1 januari Afrekening Opname in de winsten verliesrekening

241 -15 -226

609 0 -367

0

242

Totaal op 31 december

In het kader van de deelname aan voornamelijk het EVA-project werden door het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT) kapitaalsubsidies toegezegd. Aangezien het project tot eind september 2014 liep, werd de afrekening gemaakt op basis van de op dat ogenblik uitgevoerde investeringswerken.


34 / 43

21. Handelsschulden en overige schulden, schulden cashpoolactiviteiten en actuele belastingverplichtingen

(In duizenden EUR)

2014

2013

Gewone handelsschulden

49.806

82.957

Te ontvangen facturen

30.979

53.018

Subtotaal

80.785

135.975

Btw en belastingen op personeelskosten

3.655

2.579

Schulden m.b.t. personeelsbeloningen

65.755

66.082

Andere kortlopende schulden

51.763

37.207

Totaal handels- en overige schulden

201.958

241.843

Schulden cashpoolactiviteiten

838.735

0

2.908

1.940

Actuele belastingverplichtingen

De posten met betrekking tot handelsschulden en overige schulden dalen met 39.885 k euro ten opzichte van 2013. De andere kortlopende schulden bevatten hoofdzakelijk de nog toe te rekenen kosten voornamelijk met betrekking tot de financiële kosten voor de obligatieleningen, het wagenpark en projecten i.v.m. informatie- en communicatietechnologie. De schulden m.b.t. de cashpoolactiviteiten zijn ontstaan naar aanleiding van de financiering van de overnametransactie tussen Electrabel en de openbare besturen (zie toelichting ‘Handels- en overige vorderingen’). De termijn en de voorwaarden voor de schulden waren als volgt: Voor de standaard handelsschulden bedroeg de betaaltermijn gemiddeld 50 dagen na factuurdatum en voor aannemers 30 dagen na factuurdatum. De schulden aan de belasting over de toegevoegde waarde en van de bedrijfsvoorheffing werden betaald respectievelijk 20 en 15 dagen na het einde van de maand. Alle schulden werden betaald op de vervaldag.

22. Financiële instrumenten: risico’s en reële waarde Risico’s Het is de bedoeling van de Groep om alle risico’s afzonderlijk te begrijpen alsook hun onderlinge verbanden, en om strategieën te definiëren teneinde de economische impact op de resultaten van de Groep te beheersen. Het auditcomité heeft de verantwoordelijkheid voor het nazicht van de risicoanalyse, het goedkeuren van de aanbevolen risicobeheersingsstrategieën, het doen naleven van de richtlijnen inzake risicobeheer en voor het rapporteren.


35 / 43

Het functioneren van de Groep als werkmaatschappij voor de distributienetbeheerders beperkt in sterke mate de risico’s en eventuele negatieve gevolgen. Vermogensstructuur De vermogensstructuur van de Groep bestaat uit het eigen vermogen en de financiële verplichtingen. Naast de wettelijk vereiste minima voor eigen vermogen die van toepassing zijn op Eandis en haar dochterondernemingen, is de Groep niet onderworpen aan enige extern opgelegde vereisten voor haar vermogensstructuur. De Groep doet een beroep op korte termijn financiering ter ondersteuning van het bedrijfskapitaal. De lange termijn leningen worden opgenomen door Eandis ter financiering van de DNB’s en worden doorgerekend aan dezelfde voorwaarden als de opgenomen leningen.

Kredietrisico Het kredietrisico omvat het risico dat de ene partij bij een financieel instrument haar verplichtingen niet zal nakomen, waardoor bij de andere partij een financieel verlies kan ontstaan. Het maximale kredietrisico is de balanswaarde van elk financieel actief. De Groep rekent de kosten door aan voornamelijk haar aandeelhouders, haar minderheidsaandeelhouders en geassocieerde deelnemers en beperkt hierdoor het kredietrisico. Ouderdomsanalyse van handelsvorderingen waarvoor geen bijzondere waardevermindering werd opgenomen

(In duizenden EUR)

2014

2013

0 - 30 dagen

486

1.040

31 - 60 dagen

144

93

61 - 90 dagen

99

107

91 - 120 dagen

2

22

51

44

782

1.306

2014

2013

Totaal op 1 januari

-18

-12

Waardeverminderingen op vorderingen

-22

-9

3

3

-37

-18

> 120 dagen Totaal vervallen

Beweging gecumuleerde waardeverminderingen op handelsvorderingen

(In duizenden EUR)

Gerecupereerde bedragen tijdens het jaar Totaal op 31 december


36 / 43

Valutarisico De Groep is niet wezenlijk blootgesteld aan valutarisico’s, aangezien zij bijna geen transacties heeft in andere valuta dan de euro.

Liquiditeitsrisico Het liquiditeitsrisico houdt het risico in dat de Groep haar financiële verplichtingen niet zou kunnen nakomen. De Groep beperkt dit risico door de kasstromen op een continue basis te bewaken en ervoor te zorgen dat er voldoende kredietfaciliteiten aanwezig zijn. De Groep doet een beroep op verscheidene banken om op korte termijn gelden aan te trekken. In het kader van een opgezet thesauriebewijzenprogramma werden commercial papers (thesauriebewijzen) uitgegeven. Vaste voorschotten kunnen opgevraagd worden met een looptijd van 1 week tot 12 maanden en ook fixed loans (straight loans) met een looptijd tussen 1 dag tot 1 jaar. Alle leningen hebben een vaste intrestvoet. De Groep neemt lange termijn leningen op ter financiering van de DNB’s. Deze lange termijn leningen worden doorgerekend aan dezelfde voorwaarden als de opgenomen leningen. De DNB’s wenden deze middelen aan voor de financiering van de investeringen in de distributiennetten, om leningen te herfinancieren en intresten te betalen. Eandis maakt echter ook gebruik van een deel van de netto opbrengsten van deze uitgiftes om de vergoeding te betalen in naam en voor rekening van de openbare besturen aan Electrabel in het kader van haar uittrede uit het aandelenkapitaal van de DNB’s. In 2010 zijn voor het eerst obligatieleningen uitgegeven voor de particuliere belegger in België en het Groot-Hertogdom Luxemburg. Om de financieringsbronnen te diversifiëren en te verbreden zodat een veilige, betrouwbare, efficiënte en innovatieve distributie van energie aan de afnemers kan verzekerd worden, heeft Eandis een rating gevraagd bij Moody’s Investors Service (“Moody’s”). Eandis heeft sinds oktober 2011 een A1 rating (negatieve vooruitzichten - ‘outlook’) bekomen van het ratingbureau ‘Moody’s Investor Service Ltd.‘ (Moody’s). Deze rating werd bevestigd in december 2012 en december 2013. In maart 2014 werd de A1 rating herbevestigd en werden de vooruitzichten (‘outlook’) van ‘negatief’ op ‘stabiel’ gebracht. In december 2014 werden de vooruitzichten aangepast naar ‘negatief’ aangezien additionele financiering noodzakelijk was t.w.v. 400 miljoen euro als laatste deel van de financiering om onder andere de exit van Electrabel, aandeelhouder voor 21% van de DNB’s, te betalen. Als basis voor de kredietwaardigheid van Eandis werd een “hoge Baa” toegekend aan de DNB’s omwille van het lage risicoprofiel van gereguleerde bedrijven voor de distributie van elektriciteit en gas in de Vlaamse energiemarkt. De verhoging naar de A1 rating met negatieve outlook van Eandis spruit voort uit de potentiele steun door het Vlaams Gewest. Eandis geeft met succes obligaties uit in het kader van haar € 5 miljard EMTN-programma. De interesse bij Europese investeerders voor de uitgiftes was steeds zeer groot. Er was eveneens interesse van private beleggers bij wie verscheidene obligatieleningen werden geplaatst. In het kader van het € 5 miljard EMTN programma werden op eind 2014 voor een bedrag van € 2.660,5 miljoen of 53,21 % aan obligatieleningen uitgegeven en op eind 2013 voor een bedrag van 1.710,5 miljoen of 34,21 %.


37 / 43

Alle gelden van die obligatieleningen werden volledig doorgeleend aan de DNB’s aan dezelfde voorwaarden als de uitgegeven obligatieleningen. De hieruit ontstane vorderingen voor de Groep worden opgenomen in de rubriek ‘Langetermijnvorderingen, andere’. Een overzicht van de leningen wordt opgenomen in de toelichting ‘Leningen op lange en korte termijn’. Renterisico De Groep heeft alle leningen op lange termijn opgenomen aan een vaste rentevoet. De ontstane financiële lasten voor Eandis worden alle doorgerekend aan de DNB’s en worden gerapporteerd als een financiële opbrengst. De intrestaflossingen voor de volgende jaren, berekend op basis van de coupon intrestvoet is als volgt:

(In duizenden EUR)

2014

2013

In 2014 In 2015 In 2016 In 2017 en 2019 In 2020 en volgende

0 108.424 108.424 313.271 736.190

75.379 75.379 75.379 214.136 304.484

1.266.307

744.755

Totaal

Andere Meer informatie omtrent risico’s van de Groep en haar aandeelhouders is opgenomen in het prospectus van 25 november 2014 m.b.t. het gegarandeerd Euro Medium Term Note programma dat kan geraadpleegd worden op de website www.eandis.be.

Reële waarde De reële waarde van de financiële activa en passiva wordt gedefinieerd als het bedrag waartegen het instrument zou kunnen geruild worden in een lopende transactie tussen bereidwillige partijen, en niet in een gedwongen verkoop of liquidatieverkoop.

(In duizenden EUR) Overige beleggingen Geldmiddelen en kasequivalenten Totaal

Niveau 1 1.330 8.906 10.236

Leningen op lange termijn

3.848.527

Totaal

3.848.527

De reële waarde hiërarchie De Groep gebruikt de volgende hiërarchische classificatie voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van financiële instrumenten door middel van een waarderingstechniek: Niveau 1: genoteerde (niet-aangepaste) prijzen op liquide markten voor identieke activa of passiva


38 / 43

Niveau 2: andere technieken waarvoor alle input met een significante weerslag op de opgenomen reële waarde hetzij direct, hetzij indirect kan worden waargenomen Niveau 3: technieken die gebruik maken van input met een significante weerslag op de opgenomen reële waarde die niet gebaseerd is op waarneembare marktgegevens. De volgende methodes en veronderstellingen worden gebruikt voor het schatten van de reële waarde: Geldmiddelen en kortetermijnleningen, handelsvorderingen, handelsschulden en overige schulden benaderen hun nettoboekwaarde grotendeels wegens de korte looptijd van deze instrumenten. De reële waarde van de beleggingen uit een niet genoteerde markt is gebaseerd op de laatste beschikbare jaarinformatie. De reële waarde van genoteerde obligatieleningen is gebaseerd op de indicatieve noteringen op Bloomberg (Bloomberg is een vooraanstaande nieuwssite voor zakelijke en financiële markten, het levert wereldwijd economisch nieuws, koersen van futures, aandelenkoersen e.a.) op datum van rapportering. De reële waarde van de genoteerde obligatieleningen, uitgegeven voor een totaal bedrag van € 2.980,5 miljoen evolueert in functie van de marktrente. De reële waarde op 31 december 2014 bedraagt € 3.408,5 miljoen en verschilt van de terugbetalingswaarde en de boekwaarde.

23. Verbonden partijen Transacties tussen Eandis cvba en haar dochtermaatschappijen (de verbonden ondernemingen) werden in de consolidatie geëlimineerd en werden dus niet opgenomen in deze toelichting. De vergoedingen aan het managementcomité en de bestuurders bedroegen € 3.270.717,61 voor 2014 en € 3.223.563 voor 2013. Hiervan bedroeg de pensioenkost € 687.828,86 voor 2014 en € 741.358 voor 2013. Er werden geen andere voordelen in natura, opties op aandelen, kredieten of voorschotten gegeven ten gunste van de bestuurders. Transacties van de Groep met de ondernemingen die een minderheidsbelang (TMVW en Ores) aanhouden, waren als volgt:

(In duizenden EUR)

2014

2013

Doorrekening van kosten aan de minderheidsbelangen

11.475

11.194

Doorrekening van kosten van de minderheidsbelangen

2.607

2.705

1.950

2.693

681

641

1.020

1.470

Bedrag van de transacties

Bedrag van uitstaande saldi Handelsvorderingen Handelsschulden Verstrekken van financiering


39 / 43

Transacties van de Groep met de geassocieerde deelneming (Atrias) waren als volgt:

(In duizenden EUR)

2014

2013

Bedrag van de transacties Doorrekening van kosten aan de geassocieerde onderneming Doorrekening van kosten van de geassocieerde onderneming

637 2.796

133 2.106

5.691

1.786

448

341

Bedrag van uitstaande saldi Handelsvorderingen Handelsschulden

Transacties van de Groep met de aandeelhouders (distributienetbeheerders) waren als volgt:

(In duizenden EUR)

2014

2013

Doorrekening van kosten aan de distributienetbeheerders

1.063.534

1.210.671

Doorrekening van kosten van de distributienetbeheerders

27.835

26.443

Rentebaten distributienetbeheerders

90.122

63.308

Rentelasten distributienetbeheerders

1.657

292

Bedrag van de transacties

Bedrag van uitstaande saldi Restitutierecht op lange termijn personeelsverplichtingen Langetermijnvorderingen, andere Handelsvorderingen, op te maken facturen Vorderingen/(schulden) cashpoolactiviteiten Overige vorderingen, verkregen financiële opbrengsten obligatieleningen Overige kortlopende schulden

425.074

419.348

3.420.500

2.130.500

2.776

9.143

-838.735

363.002

31.518

16.519

7.785

6

730.400

780.400

Ontvangen garanties of zekerheden M.b.t. financiële verplichtingen

Alle facturen aan of van de distributienetbeheerders zijn betaalbaar binnen de 30 dagen na factuurdatum.

Lidmaatschap van professionele organisaties Eandis is lid van Synergrid vzw, een gemeenschappelijke belangenvereniging van de beheerders van netten in België van transmissie van elektriciteit, van vervoer van aardgas en van de distributie van elektriciteit en aardgas. Eandis is lid van de Europese vereniging van Europese distributienetbeheerders voor Slimme Netten (EDSO for Smart Grids).


40 / 43

24. Verplichtingen en onzekerheden

(In duizenden EUR)

2014

2013

Huurwaarborgen gebouwen

1.374

1.482

Andere bankwaarborgen Gegeven waarborgen Ontvangen waarborgen van aannemers en leveranciers Goederen in consignatie

125

125

1.499

1.607

22.483

21.334

0

1.538

Uitstaande bestellingen in 2014 bedroegen 35.044 k euro. De Groep huurde verschillende gebouwen en bijhorende parkings voor een waarde van 5.679 k euro in 2014 en 5.678 k euro in 2013 alsook wagens voor een waarde van 6.087 k euro in 2014 en 6.006 k euro in 2013. De huurverplichtingen (opgenomen als operationele huurverplichtingen) hebben betrekking op gebouwen, wagens en andere materialen. De contracten met betrekking tot gebouwen bevatten verlengingsclausules en hebben een gemiddelde looptijd van twee jaar. De toekomstige huurverplichtingen kunnen als volgt worden uitgesplitst:

(in duizenden EUR)

2014

In 2015 In 2016 en 2017 In 2018 en 2019 In 2020 en volgende

11.352 12.740 2.732 220

Totaal

27.044

De Groep was betrokken in een juridisch geschil waarvoor de nodige provisies werden aangelegd in 2013. In april 2014 werd een dadingsovereenkomst afgesloten waarbij de partijen het geschil definitief beëindigen. De in 2013 opgenomen provisie werd bijgevolg verwerkt in de balans en de resultatenrekening van het boekjaar 2014 met het bedongen bedrag van de dading.

25. Gebeurtenissen na balansdatum Op 1 januari 2015 werd de samenstelling van het Managementcomité aangepast naar aanleiding van de op pensioenstelling van de Heren Demeyer Frank en Desomer Luc. De Heer Verlinden Werner werd aangesteld als lid van het Managementcomité, verantwoordelijk voor Personeelsen Organisatiebeheer. Toekomst van Indexis en Atrias Aangezien de werking van Atrias een vertraging heeft en vermoedelijk op 1 januari 2018 zal starten, moet Indexis langer instaan voor de dienstverlening aan de DNB’s en haar


41 / 43

werkmaatschappijen. Rekening houdend met de interne ontwikkelingen binnen Indexis en hun resterende opdracht in een verlengd tijdsperspectief, besliste de Raad van Bestuur om de integratie van Indexis te realiseren binnen de organisatie van één van de aandeelhouders. De opdracht werd gegeven om een dergelijke integratie met de betrokken diensten van de werkmaatschappijen van de DNB’s voor te bereiden. Synductis Op 16 januari 2015 heeft een Buitengewone Algemene Aandeelhoudersvergadering van Synductis een statutenwijziging goedgekeurd, waardoor onder meer een zevende sector “Coördinatie” [met aandelen “B”] werd toegevoegd, en wijzigingen aan de bepalingen inzake het kapitaal, de samenstelling en de werking van de Raad van Bestuur werden doorgevoerd. Deze statutenwijziging werd notarieel bekrachtigd op 21 januari 2015. Op 14 januari 2015 heeft de Raad van Bestuur van Eandis akte genomen van de toetredingsbeslissing van de NV van publiek recht Belgacom (optredend onder de naam Proximus) en de overdracht door Eandis van de Synductis-aandelen voor de activiteit ‘telecom’ aan deze nieuwe Synductis-vennoot goedgekeurd. De Buitengewone Algemene Aandeelhoudersvergadering van 16 januari 2015 heeft de nodige beslissingen getroffen om de toetreding van Belgacom/Proximus mogelijk te maken. De desbetreffende notariële bekrachtiging volgde op 21 januari 2015. Hernieuwing van de toestemming voor de werkmaatschappij De Vlaamse energieregulator VREG heeft bij beslissing van 24 februari 2015 toestemming verleend aan de distributienetbeheerders Gaselwest, IMEA, Imewo, Intergem, Iveka, Iverlek en Sibelgas om een beroep te doen op de diensten van Eandis cvba als werkmaatschappij voor elektriciteit. Deze toestemming geldt vanaf 5 september 2014 en is geldig voor een periode van twaalf jaar.

26. Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie

Onderneming

Maatschappelijke zetel

Aandelen in bezit (%)

Stemrecht (%)

Moederonderneming Eandis cvba

Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle

Dochterondernemingen De Stroomlijn cvba

Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle

64,03

64,03

Indexis cvba

Ravensteingalerij 4 bus 2, 1000 Brussel

70,00

70,00

Atrias cvba

Ravensteingalerij 4 bus 2, 1000 Brussel

25,00

25,00

De dochteronderneming SYNDUCTIS cvba (met maatschappelijke zetel te Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle), opgericht op 21 december 2012 werd opgenomen als een ‘Overige belegging’ in de consolidatie. Eandis bezit 50 % van de aandelen.


42 / 43

Informatie met betrekking tot de moedervennootschap De statutaire niet-geconsolideerde jaarrekening van de moedervennootschap Eandis cvba wordt hierna in verkorte vorm weergegeven. In overeenstemming met de Belgische vennootschapswetgeving zullen het jaarverslag en de jaarrekening van Eandis cvba samen met het verslag van de Commissaris worden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Deze verslagen zijn beschikbaar vanaf 24 april 2015 op de website www.eandis.be of op het adres: Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle. De Commissaris heeft een verklaring zonder voorbehoud gegeven met betrekking tot de statutaire jaarrekening van Eandis cvba. Verkorte balans In duizenden EUR, op 31 december

2014

2013

Vaste activa

3.921

4.212

Materiële vaste activa

100

517

3.821

3.695

Vlottende activa

4.855.333

2.998.173

Vorderingen op meer dan één jaar

3.420.544

2.130.544

Financiële vaste activa

Voorraden Vorderingen op ten hoogste één jaar Geldbeleggingen en liquide middelen

34.199

32.009

930.325

388.347

9.444

5.944

490.821

441.329

Totaal der activa

4.859.254

3.002.385

Eigen vermogen

20

262

Kapitaal

19

19

Overlopende rekeningen

Reserves

1

2

Kapitaalsubsidies

0

241

Voorzieningen voor risico's en kosten

425.074

419.348

Schulden

4.434.160

2.582.775

Schulden op meer dan één jaar

3.392.363

2.115.451

992.940

434.103

Schulden op ten hoogste één jaar Overlopende rekeningen Totaal der passiva

48.857

33.221

4.859.254

3.002.385

2014

2013

1.103.554

1.274.856

Verkorte resultatenrekening In duizenden EUR, op 31 december Omzet Bedrijfswinst (verlies)

7.138

3.657

Financiële resultaten

-3.173

-1.869

0

0

3.965

1.788

0

0

Uitzonderlijke resultaten Belasting op het resultaat Winst (verlies) van het boekjaar


43 / 43

Eandis heeft haar pilootproject voor slimme meters afgerond met de aanbeveling voor een geleidelijke uitrol van slimme meters

Recommend Documents