Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all
DPR_2011_munkatársi_all Válaszadók száma = 624
Felmérés eredmények
Jelmagyarázat
Válaszok relatív gyakorisága
Átl. elt. 25%
Kérdésszöveg
Átlag 0%
Medián 50%
0%
25%
Bal pólus
n=mennyiség átl.=átlag md=Medián elt.=Átl. elt. tart.=tartózkodás
Jobb pólus
1
2
Skála
3
4
5
Hisztogram
1. 1.1)
Melyik kar főállású munkatársa Ön? AGTC - Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar
8.9%
AGTC - Mezőgazdaság-, Élelmiszertudományi és Környezetgazdákodási Kar
8.4%
TEK - Állam- és Jogtudományi Kar
4.4%
TEK - Bölcsészettudományi Kar
1.2)
n=619
15.7%
TEK - Gyermeknevelési és Felnőttképzési Kar
4.8%
TEK - Informatikai Kar
3.6%
TEK - Közgazdaság-és Gazdaságtudományi Kar
2.4%
TEK - Műszaki Kar
13.9%
TEK - Természettudományi és Technológiai Kar
13.4%
TEK - Zeneművészeti Kar
0.2%
OEC - Általános Orvostudományi Kar
8.7%
OEC - Egészségügyi Kar
8.7%
OEC - Gyógyszerésztudományi Kar
3.9%
OEC - Népegészségügyi Kar
3.1%
Mi az Ön beosztása: tanársegéd
15.5%
adjunktus
21.8%
főiskolai docens
6.4%
főiskolai tanár
2.3%
egyetemi docens
2011.09.07
15.2%
egyetemi tanár
9.8%
tudományos segédmunkatárs
3.4%
tudományos munkatárs
1.8%
tudományos főmunkatárs
0.7%
tudományos tanácsadó
0.2%
óraadó
0.8%
műszaki oktató
1.6%
nyelvtanár
0.7%
egyéb
EvaSys kiértékelés
n=611
19.8%
Oldal1
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all 1.3)
1.4)
Rendelkezik-e Ön tudományos fokozattal? igen
59.3%
nem
40.7%
PhD (DLA)
72.2%
kandidátus
13.9%
tudományok doktora, MTA doktora
12.5%
Ha igen, milyen tudományos fokozattal?
akadémikus
1.5)
n=609
n=367
1.4%
Ön: férfi
57.6%
nő
42.4%
n=611
2. DE_blokk_2011 Kérjük mérlegelje, hogy Ön mennyire elégedett azzal, ahogy a kar átadja, fejleszti az alábbi ismereteket, készségeket. (5 = teljes mértékben; 1 = egyáltalán nem; 0 = nem tudja) 2.1)
2.2)
2.3)
2.4)
2.5)
2.6)
2.7)
2.8)
szakmai elméleti alapok
szakmai gyakorlati jártasság
számítógépes ismeretek
idegennyelv tudás
önálló munkavégzéshez szükséges készség
csapatmunkához szükséges készség
szervező készség
vállalkozó szellem
1%
14.4%
40.2%
42%
1
2
3
4
5
2%
10.5%
30.1%
33.8%
23.6%
1
1
2
3
4
5
3%
9%
26.7%
37.6%
23.7%
1
1
2
3
4
5
3.6%
13.5%
29.7%
32%
21.2%
1
1
2
3
4
5
2%
8.3%
29.4%
36.4%
23.9%
1
1
2
3
4
5
3.3%
9.1%
32.1%
30.9%
24.6%
1
1
2
3
4
5
3.2%
13.2%
32%
31.1%
20.5%
1
1
2
3
4
5
3.8%
16.6%
30.6%
30.2%
18.8%
1
1
2011.09.07
2.3%
1
EvaSys kiértékelés
2
3
4
5
n=597 átl.=4.2 md=4 elt.=0.8 tart.=22
5
n=592 átl.=3.7 md=4 elt.=1 tart.=27
5
n=558 átl.=3.7 md=4 elt.=1 tart.=62
5
n=556 átl.=3.5 md=4 elt.=1.1 tart.=62
5
n=591 átl.=3.7 md=4 elt.=1 tart.=27
5
n=582 átl.=3.6 md=4 elt.=1 tart.=38
5
n=560 átl.=3.5 md=4 elt.=1.1 tart.=60
5
n=559 átl.=3.4 md=3 elt.=1.1 tart.=60
5
Oldal2
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all 2.9)
2.10)
2.11)
2.12)
2.13)
2.14)
2.15)
2.16)
2.17)
2.18)
2.6%
kommunikációs készség
9.9%
30.1%
36%
21.4%
1
problémamegoldó készség
1
2
3
4
5
3.4%
10.6%
28.3%
36.7%
21%
1
precíz munkavégzés
1
2
3
4
5
2.2%
7.9%
24.8%
40.4%
24.7%
1
számítási, számolási feladatok megoldásának képessége
1
2
3
4
5
5.1%
13.4%
25.9%
37.4%
18.1%
1
logikai térbeli gondolkodás
1
2
3
4
5
6.4%
14.4%
29.3%
32.5%
17.4%
1
emberekkel való bánásmód
1
2
3
4
5
4.1%
9%
27.5%
33%
26.4%
1
empátiás és szociális érzékenység
1
2
3
4
5
4%
11%
28%
27.6%
29.4%
1
társadalmi kérdésekben való jártasság
1
2
3
4
5
5.4%
11.7%
28%
32.1%
22.8%
1
tanult ismeretek alkalmazhatósága
1
2
3
4
5
2.4%
6.5%
26.8%
39.1%
25.3%
1
oktatás színvonala (összességében)
1
2
3
4
5
1.5%
3%
19.9%
50.1%
25.5%
1
1
2
3
4
5
n=584 átl.=3.6 md=4 elt.=1 tart.=34
5
n=594 átl.=3.6 md=4 elt.=1 tart.=25
5
n=592 átl.=3.8 md=4 elt.=1 tart.=28
5
n=529 átl.=3.5 md=4 elt.=1.1 tart.=88
5
n=499 átl.=3.4 md=3 elt.=1.1 tart.=118
5
n=564 átl.=3.7 md=4 elt.=1.1 tart.=54
5
n=547 átl.=3.7 md=4 elt.=1.1 tart.=70
5
n=539 átl.=3.6 md=4 elt.=1.1 tart.=79
5
n=586 átl.=3.8 md=4 elt.=1 tart.=31
5
n=599 átl.=4 md=4 elt.=0.8 tart.=16
5
3. Ez az elem a vezetői csoportok és valamennyi vezető (dékán, tanszékvezetők, stb) magatartását és tevékenységét értékeli név nélkül. A modul azt vizsgálja, hogy a vezetői beosztásban lévők milyen módon támogatják, inspirálják és segítik elő a kar célkitűzéseinek elérésének módját. Kitöltéskor a kitöltést végző személy a közvetlen vezetőjét értékeli. Pl.: oktató a tanszékvezetőjét, tanszékvezető a dékánját, stb.
(1 - egyáltalán nem; 5 - nagy mértékben; 0 - nem tud válaszolni) 3.1)
3.2)
A vezetők világosan meghirdetett jövőbeli irányvonalakat fogalmaznak meg az oktatói állomány számára a munkavégzés minőségének fejlesztése érdekében? A vezetők példát mutatnak-e az oktatás specifikus erkölcsi elemei érvényesülésében?
5%
15.9%
35.1%
37.2%
1
2
3
4
5
4%
5.5%
15.4%
30.8%
44.2%
1
1
2011.09.07
6.8%
1
EvaSys kiértékelés
2
3
4
5
n=599 átl.=3.9 md=4 elt.=1.1 tart.=18
5
n=597 átl.=4.1 md=4 elt.=1.1 tart.=19
5
Oldal3
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all 3.3)
3.4)
3.5)
3.6)
3.7)
3.8)
3.9)
3.10)
3.11)
3.12)
2.6%
A vezetõk megtesznek-e mindent azért, hogy a szervezet mûködését megismerjék és elismerjék?
6.1%
16.5%
30.8%
44%
1
A vezetõk meghallgatják-e mások ötleteit; és segítik-e azok megvalósulását?
1
2
3
4
5
2.8%
7.3%
17.8%
33.5%
38.6%
1
A vezetés elkövet mindent, hogy hatékony kapcsolatot alakítson ki az oktatókkal és munkatársakkal?
1
2
3
4
5
3.6%
9.1%
19.1%
29.7%
38.5%
1
A vezetés megfelelõen mûködteti kapcsolatrendszerét, képviseli az intézmény, a kar érdekeit?
1
2
3
4
5
2.9%
5.6%
15.9%
28.3%
47.4%
1
A vezetők képesek-e hozzáigazítani a külső változásokhoz a kar/szak jövőképét és értékrendjét?
1
2
3
4
5
2.6%
7.3%
18.2%
33.7%
38.2%
1
A szervezet vezetői a fejlődés nyomonkövetéséhez több szempontból értékelik az elért eredményeket?
1
2
3
4
5
3%
6.8%
19.6%
36.9%
33.7%
1
A szervezet vezetői kidolgozzák és továbbfejlesztik a szervezet menedzsmentrendszerét?
1
2
3
4
5
3.1%
10.7%
18.3%
33.1%
34.8%
1
A szervezet vezetői felhasználják az innovációs tevékenységet a szervezet megítélésének javítása érdekében?
1
2
3
4
5
3.9%
7.5%
18.7%
33.9%
36%
1
A szervezet vezetői előmozdítják és támogatják az esélyegyenlőséget?
1
2
3
4
5
2.8%
6.3%
17.1%
32%
41.9%
1
A szervezet vezetői bevonják és elkötelezetté teszik a fontos érintetteket a fenntartható siker elérése érdekében?
1
2
3
4
5
4.4%
8.9%
16.3%
34.9%
35.4%
1
1
2
3
4
5
n=607 átl.=4.1 md=4 elt.=1 tart.=10
5
n=606 átl.=4 md=4 elt.=1.1 tart.=8
5
n=613 átl.=3.9 md=4 elt.=1.1 tart.=5
5
n=591 átl.=4.1 md=4 elt.=1.1 tart.=26
5
n=605 átl.=4 md=4 elt.=1 tart.=10
5
n=572 átl.=3.9 md=4 elt.=1 tart.=44
5
n=541 átl.=3.9 md=4 elt.=1.1 tart.=72
5
n=545 átl.=3.9 md=4 elt.=1.1 tart.=70
5
n=544 átl.=4 md=4 elt.=1 tart.=69
5
n=570 átl.=3.9 md=4 elt.=1.1 tart.=41
5
Az elem azt vizsgálja, hogy a kar/szak hogyan fogalmazza meg a saját stratégiáját, hogyan alkalmazza a kar egyes szintjein.
(1 - egyáltalán nem; 5 - nagy mértékben; 0 - nem tud válaszolni) 3.13)
3.14)
3.15)
Létezik-e a karon stratégia-alkotási folyamat (ez lehet akár formális stratégiai tervezési rendszer, akár informális stratégia-alkotás)?
A vezetõk biztosítják-e az Ön és/vagy szervezeti egysége számára azt a konkrét feladattervet, amelyet teljesíteni kell?
A vezetés megfelelõ egyensúlyt alakít-e ki a hosszú és rövid távú célkitûzések, a feladatok és a rendelkezésre álló erõforrások között?
2.5%
20%
35%
35%
1
2
3
4
5
4.5%
9.4%
20.1%
34.4%
31.6%
1
1
2
3
4
5
5.1%
9.3%
24.6%
37.1%
23.8%
1
1
2011.09.07
7.6%
1
EvaSys kiértékelés
2
3
4
5
n=515 átl.=3.9 md=4 elt.=1 tart.=102
5
n=598 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=20
5
n=568 átl.=3.7 md=4 elt.=1.1 tart.=50
5
Oldal4
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all 3.16)
3.17)
3.18)
3.19)
3.20)
3.21)
3.22)
3.23)
4.8%
A vezetők biztosítják-e a megfelelő informáltságot?
12.9%
21.4%
34.8%
26.2%
1
A vezetés figyelemmel kíséri-e a külsõ/belsõ változásokat és a változásoknak megfelelõ intézkedéseket vezet be?
1
2
3
4
5
3.5%
6.3%
21.2%
37.2%
31.8%
1
Biztosítják-e a vezetõk, hogy a kiemelkedõ megoldások, eredmények, eljárások szakmai fórumokon és kiadványokban ismertté váljanak?
1
2
3
4
5
2.2%
6.5%
17.5%
35%
38.8%
1
A vezetők a szervezet meglévő és potenciális képességeinek megértése érdekében elemzik a működési teljesítmény tendenciáit?
1
2
3
4
5
3.7%
7.1%
22.9%
39.4%
26.9%
1
A vezetők a szervezet teljesítményét összehasonlítják a megfelelő benchmark adatokkal?
1
2
3
4
5
5.1%
7%
22.4%
34%
31.5%
1
A szervezet hatékony menedzsment módszereket alkalmaz a stratégiai kockázatok kezelésére?
1
2
3
4
5
5.5%
9.6%
24%
36.5%
24.5%
1
A szervezet gondoskodik a gazdasági, társadalmi és ökológiai fenntarthatóságról?
1
2
3
4
5
3.5%
9.5%
24.5%
36.9%
25.6%
1
A szervezet világos innovációs célokat és feladatokat határoz meg?
1
2
3
4
5
3.2%
9.7%
21.9%
33.8%
31.4%
1
1
2
3
4
5
n=607 átl.=3.6 md=4 elt.=1.1 tart.=11
5
n=575 átl.=3.9 md=4 elt.=1 tart.=37
5
n=588 átl.=4 md=4 elt.=1 tart.=27
5
n=490 átl.=3.8 md=4 elt.=1 tart.=123
5
n=371 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=240
5
n=417 átl.=3.6 md=4 elt.=1.1 tart.=193
5
n=453 átl.=3.7 md=4 elt.=1.1 tart.=154
5
n=526 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=82
5
Az elem azt vizsgálja, hogy a Kar és szervezetei hogyan hasznosítják a személyi állomány, a humán erőforrás képességeit, ismereteit, adottságait.
(1 - egyáltalán nem; 5 - nagy mértékben; 0 - nem tud válaszolni) 3.24)
3.25)
3.26)
3.27)
A vezetés meghatározza-e a szervezetekkel és személyekkel szembeni teljesítmény elvárásokat?
A vezetés rendszeresen elemzi emberi erõforrás szükségleteit annak érdekében, hogy a kar eredményesen mûködhessen?
A vezetés pontosan meghatározza-e a munkatársai feladatait, hatáskörét és felelõsségi körét?
Az Ön szervezeténél végeznek-e személyre lebontott karriertervezést?
1.6%
18.3%
30.6%
44.3%
1
2
3
4
5
4.6%
11.4%
22%
31.6%
30.5%
1
1
2
3
4
5
3.6%
5.6%
19.5%
34.4%
36.8%
1
1
2
3
4
5
15%
13.8%
20.7%
24.3%
26.3%
1
1
2011.09.07
5.1%
1
EvaSys kiértékelés
2
3
4
5
n=607 átl.=4.1 md=4 elt.=1 tart.=6
5
n=545 átl.=3.7 md=4 elt.=1.1 tart.=67
5
n=604 átl.=4 md=4 elt.=1.1 tart.=6
5
n=560 átl.=3.3 md=4 elt.=1.4 tart.=52
5
Oldal5
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all 3.28)
3.29)
3.30)
3.31)
3.32)
3.33)
3.34)
8.4%
A kar támogatja-e a kommunikációra és a párbeszédre épülõ szervezeti kultúra kialakítását?
11.7%
26.5%
26.9%
26.5%
1
Mennyire elégedett a kétirányú kommunikációval?
1
2
3
4
5
9.7%
12.8%
27%
32.9%
17.6%
1
A szervezet menedzseli a munkatárs-kiválasztás folyamatát, a karrierfejlesztést?
1
2
3
4
5
6.2%
12.8%
24.9%
31.1%
24.9%
1
A szervezet ismeri, hogy mely készségek és kompetenciák szükségesek a stratégiai célok eléréséhez?
1
2
3
4
5
4.6%
7.6%
20.5%
35.7%
31.6%
1
A szervezet összehangolja az egyéni és csoport célokat a szervezet célkitűzéseivel?
1
2
3
4
5
5.8%
9.5%
25.5%
33.9%
25.3%
1
A szervezet bevonja a munkatársakat a folyamatok fejlesztésébe?
1
2
3
4
5
7.5%
9.2%
24.3%
33.2%
25.9%
1
A szervezetben a jutalmazás, a juttatások, kérdéseit összehangolják a stratégiával?
1
2
3
4
5
16.3%
13.9%
23.7%
24.9%
21.2%
1
1
2
3
4
5
n=562 átl.=3.5 md=4 elt.=1.2 tart.=52
5
n=596 átl.=3.4 md=4 elt.=1.2 tart.=16
5
n=546 átl.=3.6 md=4 elt.=1.2 tart.=66
5
n=526 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=84
5
n=537 átl.=3.6 md=4 elt.=1.1 tart.=67
5
n=576 átl.=3.6 md=4 elt.=1.2 tart.=34
5
n=510 átl.=3.2 md=3 elt.=1.4 tart.=99
5
Az elem azt vizsgálja, hogy a Kar mennyire tartja kézben a szervezet erõforrásait a hatékony és hatásos mûködés érdekében. Milyen intézkedések biztosítják, hogy a szervezet felhasználja és fejleszti a kulcsfontosságú kapcsolatait, hogy teljes körûen hasznosuljon a szervezetben rendelkezésre álló tudásanyag.
(1 - egyáltalán nem; 5 - nagy mértékben; 0 - nem tud válaszolni) 3.35)
3.36)
3.37)
3.38)
3.39)
Megfelelõ szintû-e az információs rendszer kiépítettsége a szervezeten belül?
Biztosított-e a technikai eszközök, berendezések karbantartása, felújítása, dinamikus szinten tartása?
Biztosított-e az irodák költség hatékony kihasználása, valamint a technikai felszerelések használata oly módon, hogy azok elősegítik a szervezet stratégiai és működési célkitűzéseit? Biztosított-e az intézményi (nem kari) szervezetekkel való együttmûködés?
Biztosított-e az egyetemen belül, más karokkal való együttmûködés?
3.2%
23.5%
35.8%
28.3%
1
2
3
4
5
4.8%
12.9%
24%
31.9%
26.4%
1
1
2
3
4
5
4.3%
8.9%
22.4%
34.2%
30.1%
1
1
2
3
4
5
1.9%
8.6%
19%
39.4%
31%
1
1
2
3
4
5
2.3%
8.6%
22.3%
33.9%
33%
1
1
2011.09.07
9.3%
1
EvaSys kiértékelés
2
3
4
5
n=601 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=11
5
n=605 átl.=3.6 md=4 elt.=1.1 tart.=8
5
n=584 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=27
5
n=568 átl.=3.9 md=4 elt.=1 tart.=46
5
n=570 átl.=3.9 md=4 elt.=1 tart.=44
5
Oldal6
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all 3.40)
3.41)
3.42)
3.43)
15.1%
Átláthatóak-e a pénzügyi és költségvetési viszonyok a szervezeten belül?
14.5%
22.9%
27.8%
19.8%
1
A rendelkezésre álló pénzügyi erõforrások szétosztása hatékonyan támogatja-e a stratégiai célkitûzések megvalósítását?
1
2
3
4
5
9.6%
15.9%
25.7%
26.6%
22.2%
1
A pénzügyi döntéshozatal decentralizációja megvalósul-e a szervezetben?
1
2
3
4
5
15.2%
16%
26.5%
26.5%
15.8%
1
A szervezetben a pénzügyi kockázatok azonosításával törekednek az érintettek bizalmának elérésére?
1
2
3
4
5
12.5%
13.7%
26.9%
27.9%
19.1%
1
1
2
3
4
5
n=511 átl.=3.2 md=3 elt.=1.3 tart.=102
5
n=478 átl.=3.4 md=3 elt.=1.3 tart.=132
5
n=475 átl.=3.1 md=3 elt.=1.3 tart.=135
5
n=409 átl.=3.3 md=3 elt.=1.3 tart.=202
5
Az elem azt vizsgálja, hogy a Kar és szervezetei hogyan szabályozzák a változások folyamatait, és hogyan tartják kézben a működés folyamatait.
(1 - egyáltalán nem; 5 - nagy mértékben; 0 - nem tud válaszolni) 3.44)
3.45)
3.46)
3.47)
3.48)
3.49)
3.50)
3.51)
Biztosítottak-e a tevékenységek (képzés, kutatás,..) tervezésének és megvalósításának szabályozott folyamatai?
Biztosított-e a támogató tevékenységek (pénzügy, igazgatás ?) dokumentáltsága, ellenõrzöttsége?
A szervezet az erõforrásokat úgy rendeli-e a folyamatokhoz, hogy azok kielégítõen segítik a szervezet stratégiai céljainak elérését?
Összehasonlítják-e a szervezet teljesítményét más hasonló szervezetek teljesítményével?
A szervezet biztosítja-e a szükséges erõforrásokat a változások megvalósításához?
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján az elméleti képzés színvonalát?
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján a gyakorlati képzés színvonalát?
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján az oktatásszervezés színvonalát?
3.9%
21.2%
37.9%
28.9%
1
2
3
4
5
3.6%
8.3%
20.9%
36.2%
30.9%
1
1
2
3
4
5
4.1%
10.7%
25.7%
35.2%
24.3%
1
1
2
3
4
5
3.2%
9.4%
19.7%
34.5%
33%
1
1
2
3
4
5
5.8%
15.3%
27%
33.9%
17.9%
1
1
2
3
4
5
1%
3.8%
16.2%
41.3%
37.6%
1
1
2
3
4
5
2.3%
11.1%
31%
33.7%
21.9%
1
1
2
3
4
5
2.4%
6.9%
24.7%
41.1%
24.9%
1
1
2011.09.07
8.1%
1
EvaSys kiértékelés
2
3
4
5
n=567 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=46
5
n=527 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=87
5
n=514 átl.=3.6 md=4 elt.=1.1 tart.=100
5
n=466 átl.=3.8 md=4 elt.=1.1 tart.=146
5
n=548 átl.=3.4 md=4 elt.=1.1 tart.=62
5
n=598 átl.=4.1 md=4 elt.=0.9 tart.=14
5
n=597 átl.=3.6 md=4 elt.=1 tart.=18
5
n=594 átl.=3.8 md=4 elt.=1 tart.=15
5
Oldal7
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all 3.52)
3.53)
3.54)
3.55)
3.56)
3.57)
3.58)
3.59)
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján a TDK aktivitást?
Milyennek ítéli a tudományos közéleti tevékenységet?
Hogyan minõsíti a publikációs aktivitást?
Hogyan értékeli a külsõ kutatási és technológia fejlesztési források megszerzésének eredményességét?
A szervezetben innovatív szolgáltatásokat fejlesztenek ki, bevonva a munkatársakat, vevőket?
A szervezetben figyelembe veszik a szolgáltatások életciklusának a gazdasági, társadalmi és ökológiai fenntarthatóságra gyakorolt hatásait? A szervezet marketing stratégiát dolgoz ki a felhasználói célcsoportok felé?
A szervezetben folyamatosan figyelemmel kísérik és felülvizsgálják a hallgatói és munkaerő piac visszajelzéseket?
1.2%
5.9%
22.4%
40%
30.5%
1
1
2
3
4
5
1.2%
5.4%
25%
42%
26.5%
1
1
2
3
4
5
1.7%
7.4%
27.1%
38.2%
25.5%
1
1
2
3
4
5
3.2%
10.1%
30.8%
35.9%
20%
1
1
2
3
4
5
6.7%
13.2%
28.7%
32.5%
18.9%
1
1
2
3
4
5
6.5%
13.5%
29.3%
30.3%
20.3%
1
1
2
3
4
5
8%
13%
29.2%
29.9%
19.9%
1
1
2
3
4
5
5.4%
9.4%
23.9%
32.1%
29.3%
1
1
2
3
4
5
n=590 átl.=3.9 md=4 elt.=0.9 tart.=23
5
n=593 átl.=3.9 md=4 elt.=0.9 tart.=20
5
n=591 átl.=3.8 md=4 elt.=1 tart.=21
5
n=535 átl.=3.6 md=4 elt.=1 tart.=76
5
n=477 átl.=3.4 md=4 elt.=1.1 tart.=133
5
n=399 átl.=3.4 md=4 elt.=1.1 tart.=212
5
n=438 átl.=3.4 md=3 elt.=1.2 tart.=169
5
n=523 átl.=3.7 md=4 elt.=1.1 tart.=82
5
Részt vesz-e valamilyen munkájához kapcsolódó szakmai szervezet, egyesület, társaság … munkájában? 3.60)
3.61)
3.62)
3.63)
Egyetemi / Kari szintû igen
53.5%
nem
46.5%
igen
35.3%
nem
64.7%
igen
57.2%
nem
42.8%
igen
31.9%
nem
68.1%
n=594
Regionális n=578
Országos n=596
Nemzetközi n=561
Az elem azt vizsgálja, hogy milyen eredményeket ért el a szervezet a munkatársak elégedettsége és motivációja tekintetében. 2011.09.07
EvaSys kiértékelés
Oldal8
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all
(1 - egyáltalán nem; 5 - nagy mértékben; 0 - nem tud válaszolni) 3.64)
3.65)
3.66)
3.67)
3.68)
Milyennek értékeli a teljesítményét a szervezetnek, ahol dolgozik?
Hogyan minõsíti a munkatársak bevonását a szervezet mûködésébe és küldetésének megvalósításába?
Hogyan értékeli a szervezeténél a feladatok összehangolását?
Milyen az Ön szervezetének munkahelyi légköre, szervezeti kultúrája?
A munkatársakkal való tisztességes bánásmód jellemzi-e a szervezetet, ahol Ön dolgozik?
1%
4.6%
20.6%
45.8%
28%
1
5
1
2
3
4
5
2.2%
9.3%
23.3%
41.2%
24.1%
1
1
2
3
4
5
3.5%
9.4%
25.4%
44%
17.7%
1
1
2
3
4
5
4.5%
5.6%
17%
36.4%
36.5%
1
1
2
3
4
5
3.8%
5.3%
14%
29.5%
47.4%
1
1
2
3
4
n=607 átl.=4 md=4 elt.=0.9 tart.=8
5
n=602 átl.=3.8 md=4 elt.=1 tart.=12
5
n=598 átl.=3.6 md=4 elt.=1 tart.=15
5
n=605 átl.=3.9 md=4 elt.=1.1 tart.=7
5
n=607 átl.=4.1 md=4 elt.=1.1 tart.=8
5
Köszönjük, hogy kitöltötte kérdőívünket! Válaszait az "Elküld" gombra kattintva rögzítheti adatbázisunkban.
Az adatok elmentése az internet sebességétől függően néhány másodpercig is eltarthat. Kérjük, várja meg az adatmentés végét jelző üzenet megjelenését!
2011.09.07
EvaSys kiértékelés
Oldal9
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all
Hisztogram skálázott kérdésekhez szakmai elméleti alapok
szakmai gyakorlati jártasság
1
5
100%
1
átl.=4.2
75%
számítógépes ismeretek 5
100%
1
átl.=3.7
75%
n =597
25%
30%
14%
34% 24%
n =592
5
100%
1
átl.=3.5
75%
5
100%
1
átl.=3.7
n =556
36%
25%
29%
13%
24%
n =591
100%
32%
25%
75%
5
100%
átl.=3.4
n =560
5
100%
átl.=3.6
elt.=1.1 50%
31%
n =582
75%
elt.=1.1
32%
25%
1
75%
50%
31%
kommunikációs készség
1
átl.=3.5
elt.=1 50%
31%
25%
21%
n =559
30%
25%
30%
36%
n =584 21%
19%
17%
13%
10%
problémamegoldó készség
precíz munkavégzés
1
5
100%
számítási, számolási feladatok megoldásának képessége
1
átl.=3.6
75%
5
100%
1
átl.=3.8
75%
100%
átl.=3.5
elt.=1 50%
elt.=1.1 50%
40%
37%
n =594
28%
25%
25%
21% 11%
25%
n =592
37%
25%
logikai térbeli gondolkodás 5
100%
empátiás és szociális érzékenység
1
átl.=3.4
75%
5
100%
1
átl.=3.7
75%
n =499
32%
100%
átl.=3.7
elt.=1.1 50%
29%
5
75%
elt.=1.1 50%
18%
13%
emberekkel való bánásmód
n =529
26%
8%
1
5
75%
elt.=1 50%
2011.09.07
elt.=1
9%
vállalkozó szellem 5
14%
átl.=3.6
8%
1
25%
100%
50%
21%
szervező készség
5
elt.=1 50%
32%
n =558
75%
elt.=1.1 50%
24%
csapatmunkához szükséges készség
75%
25%
27% 9%
önálló munkavégzéshez szükséges készség
1
25%
38%
25%
10%
idegennyelv tudás
30%
elt.=1 50%
42%
25%
25%
átl.=3.7
elt.=1 50%
40%
100% 75%
elt.=0.8 50%
5
elt.=1.1 50%
25%
27%
33% 26%
17%
n =564
25%
28%
28%
29%
n =547
11%
9%
EvaSys kiértékelés
Oldal10
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all társadalmi kérdésekben való jártasság 1
tanult ismeretek alkalmazhatósága
5
100%
1
átl.=3.6
75%
oktatás színvonala (összességében) 5
1
100%
átl.=3.8
75%
28%
n =539
32% 23%
átl.=4
elt.=1 50%
25%
100% 75%
elt.=1.1 50%
5
elt.=0.8 50%
39%
25%
27%
25%
n =586
50%
25%
26%
20%
n =599
12%
A vezetők világosan meghirdetett jövőbeli irányvonalakat fogalmaznak meg az oktatói állomány 1
A vezetők példát mutatnak-e az oktatás specifikus erkölcsi elemei érvényesülésében?
5
100%
1
átl.=3.9
75%
5
1
100%
átl.=4.1
75%
5
100%
átl.=4.1
75%
elt.=1.1 50%
A vezetõk megtesznek-e mindent azért, hogy a szervezet mûködését megismerjék és elismerjék?
elt.=1.1 50%
elt.=1 50%
44% 35%
25%
37%
n =599
16%
44%
n =597
31%
25%
16%
15%
A vezetõk meghallgatják-e mások ötleteit; és segítike azok megvalósulását? 1
A vezetés elkövet mindent, hogy hatékony kapcsolatot alakítson ki az oktatókkal és
5
100%
1
átl.=4
75%
A vezetés megfelelõen mûködteti kapcsolatrendszerét, képviseli az intézmény, a kar
5
100%
1
átl.=3.9
75%
33%
39%
n =606
100%
átl.=4.1
elt.=1.1 50%
25%
elt.=1.1 50%
38%
25%
30%
n =613
47%
25%
n =591
28%
19%
18%
16%
9%
7%
A vezetők képesek-e hozzáigazítani a külső változásokhoz a kar/szak jövőképét és értékrendjét? 1
A szervezet vezetői a fejlődés nyomonkövetéséhez több szempontból értékelik az elért eredményeket?
5
100%
1
átl.=4
75%
100%
1
átl.=3.9
75%
50% 34%
38%
n =605
5
100%
átl.=3.9
75%
elt.=1 50%
25%
A szervezet vezetői kidolgozzák és továbbfejlesztik a szervezet menedzsmentrendszerét?
5
elt.=1
elt.=1.1 50%
37%
25%
34%
n =572
33%
25%
20%
18%
35%
n =541
18% 11%
7%
A szervezet vezetői felhasználják az innovációs tevékenységet a szervezet megítélésének javítása 1
A szervezet vezetői előmozdítják és támogatják az esélyegyenlőséget?
5
100%
1
átl.=3.9
75%
100%
1
átl.=4
75%
50% 34% 19%
36%
5
100%
átl.=3.9
75%
elt.=1 50%
25%
A szervezet vezetői bevonják és elkötelezetté teszik a fontos érintetteket a fenntartható siker elérése
5
elt.=1.1
elt.=1.1 50%
42%
n =545
32%
25%
n =544
35%
25%
17%
35%
n =570
16% 9%
8%
2011.09.07
5
75%
elt.=1.1 50%
n =607
31%
25%
EvaSys kiértékelés
Oldal11
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all Létezik-e a karon stratégia-alkotási folyamat (ez lehet akár formális stratégiai tervezési rendszer, akár 1
A vezetõk biztosítják-e az Ön és/vagy szervezeti egysége számára azt a konkrét feladattervet,
5
100%
1
átl.=3.9
75%
5
100%
1
átl.=3.8
75%
35%
35%
n =515
100%
átl.=3.7
elt.=1.1 50%
25%
elt.=1.1 50%
34%
25%
32%
n =598
37%
25%
25%
20%
20% 9%
8%
A vezetők biztosítják-e a megfelelő informáltságot? 1
100%
1
átl.=3.6
75%
100%
1
átl.=3.9
75%
35% 26%
n =607
5
100%
átl.=4
75%
elt.=1 50%
21%
elt.=1 50%
37%
25%
32%
n =575
35%
25%
21%
1
A vezetők a szervezet teljesítményét összehasonlítják a megfelelő benchmark adatokkal?
5
100%
1
átl.=3.8
75%
100%
1
átl.=3.8
75%
27%
n =490
100%
átl.=3.6
75%
elt.=1.1 50%
39% 23%
34%
25%
32%
n =371
22%
7%
36%
25%
1
100%
1
átl.=3.7
75%
A vezetés meghatározza-e a szervezetekkel és személyekkel szembeni teljesítmény elvárásokat?
5
100%
1
átl.=3.8
75%
5
100%
átl.=4.1
75%
elt.=1.1 50%
n =417
10%
A szervezet világos innovációs célokat és feladatokat határoz meg?
5
24%
24%
7%
A szervezet gondoskodik a gazdasági, társadalmi és ökológiai fenntarthatóságról?
5
elt.=1.1 50%
25%
n =588
A szervezet hatékony menedzsment módszereket alkalmaz a stratégiai kockázatok kezelésére?
5
elt.=1 50%
39%
18%
13%
A vezetők a szervezet meglévő és potenciális képességeinek megértése érdekében elemzik a
n =568
Biztosítják-e a vezetõk, hogy a kiemelkedõ megoldások, eredmények, eljárások szakmai
5
elt.=1.1 50%
24%
9%
A vezetés figyelemmel kíséri-e a külsõ/belsõ változásokat és a változásoknak megfelelõ
5
25%
5
75%
elt.=1 50%
A vezetés megfelelõ egyensúlyt alakít-e ki a hosszú és rövid távú célkitûzések, a feladatok és a
elt.=1.1 50%
elt.=1 50% 44%
37%
25%
26%
25%
n =453
34%
25%
31%
n =607
31%
25%
22%
18%
10%
9%
A vezetés rendszeresen elemzi emberi erõforrás szükségleteit annak érdekében, hogy a kar 1
A vezetés pontosan meghatározza-e a munkatársai feladatait, hatáskörét és felelõsségi körét?
5
100%
1
átl.=3.7
75%
100%
1
átl.=4
75%
50% 32% 22%
30%
n =545
5
100%
átl.=3.3
75%
elt.=1.1 50%
25%
Az Ön szervezeténél végeznek-e személyre lebontott karriertervezést?
5
elt.=1.1
elt.=1.4 50%
34%
25%
37%
20%
11%
2011.09.07
n =526
EvaSys kiértékelés
n =604
25% 15%
21%
24%
26%
n =560
14%
Oldal12
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all A kar támogatja-e a kommunikációra és a párbeszédre épülõ szervezeti kultúra kialakítását? 1
Mennyire elégedett a kétirányú kommunikációval?
5
100%
1
átl.=3.5
75%
5
1
100%
átl.=3.4
75%
27% 8%
27%
27%
n =562
27% 10%
1
33%
1
átl.=3.8
75%
n =596
32%
n =526
100%
átl.=3.6
34% 26%
25%
n =537
Megfelelõ szintû-e az információs rendszer kiépítettsége a szervezeten belül?
100%
16%
25%
n =510
átl.=3.8
36% 28%
23%
n =601
75%
Biztosított-e az intézményi (nem kari) szervezetekkel való együttmûködés?
100%
1
átl.=3.9
75%
50% 34%
n =584
100%
átl.=3.9
75%
elt.=1 50%
31%
25%
n =568
34%
25%
9%
9%
1
100%
1
átl.=3.2
75%
100%
1
átl.=3.4
75%
n =511
28%
5
100%
átl.=3.1
75%
elt.=1.3 50%
23%
A pénzügyi döntéshozatal decentralizációja megvalósul-e a szervezetben?
5
elt.=1.3 50%
n =570
9%
A rendelkezésre álló pénzügyi erõforrások szétosztása hatékonyan támogatja-e a stratégiai
5
33%
22%
19%
Átláthatóak-e a pénzügyi és költségvetési viszonyok a szervezeten belül?
n =605
5
39% 30%
22%
26%
elt.=1 50%
2011.09.07
24%
Biztosított-e az egyetemen belül, más karokkal való együttmûködés?
5
elt.=1.1
14%
32%
25% 13%
1
átl.=3.8
15%
elt.=1.1
9%
100%
25%
átl.=3.6
50%
25%
5
25%
100% 75%
14%
1
5
elt.=1.1
21%
Biztosított-e az irodák költség hatékony kihasználása, valamint a technikai felszerelések
n =576
9%
1
50%
24%
26%
24%
Biztosított-e a technikai eszközök, berendezések karbantartása, felújítása, dinamikus szinten tartása?
75%
50%
33%
25%
5
elt.=1.4
25%
elt.=1.2
7%
1
75%
átl.=3.6
50%
25%
5
átl.=3.2
5
100%
9%
100%
n =546
75%
8%
1
25%
elt.=1.1
21%
A szervezetben a jutalmazás, a juttatások, kérdéseit összehangolják a stratégiával?
31%
1
50% 36%
25%
A szervezet bevonja a munkatársakat a folyamatok fejlesztésébe?
5
75%
25%
25% 13%
elt.=1.1 50%
elt.=1.2
18%
13%
A szervezet összehangolja az egyéni és csoport célokat a szervezet célkitűzéseivel?
5
100%
átl.=3.6
50%
25%
12%
A szervezet ismeri, hogy mely készségek és kompetenciák szükségesek a stratégiai célok
100%
elt.=1.2 50%
25%
5
75%
elt.=1.2 50%
A szervezet menedzseli a munkatárs-kiválasztás folyamatát, a karrierfejlesztést?
elt.=1.3 50%
25%
26%
20% 10%
16%
27%
n =478
25%
27%
22% 15%
EvaSys kiértékelés
16%
n =475
27% 16%
Oldal13
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all A szervezetben a pénzügyi kockázatok azonosításával törekednek az érintettek bizalmának 1
Biztosítottak-e a tevékenységek (képzés, kutatás,..) tervezésének és megvalósításának szabályozott
5
100%
1
átl.=3.3
75%
5
100%
1
átl.=3.8
75%
27% 12%
n =409
28%
38%
25%
29%
n =567
36%
25%
100%
1
átl.=3.6
75%
100%
1
átl.=3.8
75%
35% 24%
n =514
100%
átl.=3.4
75%
elt.=1.1 50%
35%
25%
33%
n =466
34%
25%
11%
9%
1
5
100%
1
átl.=4.1
75%
100%
1
átl.=3.6
75%
41%
38%
5
100%
átl.=3.8
75%
elt.=1 50%
25%
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján az oktatásszervezés színvonalát?
5
elt.=0.9 50%
18%
15%
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján a gyakorlati képzés színvonalát?
n =548
27%
20%
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján az elméleti képzés színvonalát?
5
elt.=1.1 50%
26%
A szervezet biztosítja-e a szükséges erõforrásokat a változások megvalósításához?
5
elt.=1.1 50%
n =527
8%
Összehasonlítják-e a szervezet teljesítményét más hasonló szervezetek teljesítményével?
5
31%
21%
8%
1
elt.=1 50% 41%
n =598
31%
25%
34%
n =597
25%
25%
25%
22%
16%
n =594
11%
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján a TDK aktivitást? 1
Milyennek ítéli a tudományos közéleti tevékenységet?
5
100%
1
átl.=3.9
75%
Hogyan minõsíti a publikációs aktivitást?
5
100%
1
átl.=3.9
75%
50%
5
100%
átl.=3.8
75%
elt.=0.9
elt.=0.9 50%
elt.=1 50%
42%
40% 31%
25%
elt.=1.1
21%
A szervezet az erõforrásokat úgy rendeli-e a folyamatokhoz, hogy azok kielégítõen segítik a
25%
átl.=3.8
50%
19%
14%
100%
elt.=1.1 50%
25%
5
75%
elt.=1.3 50%
Biztosított-e a támogató tevékenységek (pénzügy, igazgatás ?) dokumentáltsága, ellenõrzöttsége?
n =590
22%
25%
26%
25%
n =593
38%
25%
27%
26%
n =591
7%
Hogyan értékeli a külsõ kutatási és technológia fejlesztési források megszerzésének 1
A szervezetben innovatív szolgáltatásokat fejlesztenek ki, bevonva a munkatársakat, vevőket?
5
100%
1
átl.=3.6
75%
5
100% 75%
31%
36%
n =535
100%
átl.=3.4
75%
elt.=1.1 50%
25%
29%
20% 10%
5
elt.=1.1 50%
25%
2011.09.07
1
átl.=3.4
elt.=1 50%
A szervezetben figyelembe veszik a szolgáltatások életciklusának a gazdasági, társadalmi és ökológiai
13%
n =477
32% 19%
EvaSys kiértékelés
25%
29%
n =399
30% 20%
14%
Oldal14
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all A szervezet marketing stratégiát dolgoz ki a felhasználói célcsoportok felé? 1
A szervezetben folyamatosan figyelemmel kísérik és felülvizsgálják a hallgatói és munkaerő piac
5
100%
1
átl.=3.4
75%
5
100%
1
átl.=3.7
75%
5
100%
átl.=4
75%
elt.=1.2 50%
Milyennek értékeli a teljesítményét a szervezetnek, ahol dolgozik?
elt.=1.1 50%
elt.=0.9 50% 46%
25%
29%
n =438
30%
32%
25%
24%
20% 8%
13%
29%
n =523
28%
n =607
21%
9%
Hogyan minõsíti a munkatársak bevonását a szervezet mûködésébe és küldetésének 1
Hogyan értékeli a szervezeténél a feladatok összehangolását?
5
100%
1
átl.=3.8
75%
Milyen az Ön szervezetének munkahelyi légköre, szervezeti kultúrája?
5
100%
1
átl.=3.6
75%
50%
100%
átl.=3.9
elt.=1 50%
elt.=1.1 50%
44%
41% 24%
23%
5
75%
elt.=1
25%
25%
n =602
25%
n =598
25% 18%
36%
25%
37%
n =605
17%
9%
9%
A munkatársakkal való tisztességes bánásmód jellemzi-e a szervezetet, ahol Ön dolgozik? 1
5
100%
átl.=4.1
75%
elt.=1.1 50%
47%
25%
29%
n =607
14%
2011.09.07
EvaSys kiértékelés
Oldal15
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all
Profil Összehasonlítás:
DPR_2011_munkatársi_all
2. DE_blokk_2011
2.1)
szakmai elméleti alapok
1
5
n=597 átl.=4.2
2.2)
szakmai gyakorlati jártasság
1
5
n=592 átl.=3.7
2.3)
számítógépes ismeretek
1
5
n=558 átl.=3.7
2.4)
idegennyelv tudás
1
5
n=556 átl.=3.5
2.5)
önálló munkavégzéshez szükséges készség
1
5
n=591 átl.=3.7
2.6)
csapatmunkához szükséges készség
1
5
n=582 átl.=3.6
2.7)
szervező készség
1
5
n=560 átl.=3.5
2.8)
vállalkozó szellem
1
5
n=559 átl.=3.4
2.9)
kommunikációs készség
1
5
n=584 átl.=3.6
2.10)
problémamegoldó készség
1
5
n=594 átl.=3.6
2.11)
precíz munkavégzés
1
5
n=592 átl.=3.8
2.12)
számítási, számolási feladatok megoldásának képessége
1
5
n=529 átl.=3.5
2.13)
logikai térbeli gondolkodás
1
5
n=499 átl.=3.4
2.14)
emberekkel való bánásmód
1
5
n=564 átl.=3.7
2.15)
empátiás és szociális érzékenység
1
5
n=547 átl.=3.7
2.16)
társadalmi kérdésekben való jártasság
1
5
n=539 átl.=3.6
2.17)
tanult ismeretek alkalmazhatósága
1
5
n=586 átl.=3.8
2.18)
oktatás színvonala (összességében)
1
5
n=599 átl.=4
A vezetők világosan meghirdetett jövőbeli irányvonalakat fogalmaznak meg az oktatói állomány számára a munkavégzés minőségének fejlesztése érdekében? A vezetők példát mutatnak-e az oktatás specifikus erkölcsi elemei érvényesülésében?
1
5
n=599 átl.=3.9
1
5
n=597 átl.=4.1
3.3)
A vezetõk megtesznek-e mindent azért, hogy a szervezet mûködését megismerjék és elismerjék?
1
5
n=607 átl.=4.1
3.4)
A vezetõk meghallgatják-e mások ötleteit; és segítik-e azok megvalósulását?
1
5
n=606 átl.=4
3.5)
A vezetés elkövet mindent, hogy hatékony kapcsolatot alakítson ki az oktatókkal és munkatársakkal?
1
5
n=613 átl.=3.9
3.
3.1)
3.2)
2011.09.07
EvaSys kiértékelés
Oldal16
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all
3.6)
A vezetés megfelelõen mûködteti kapcsolatrendszerét, képviseli az intézmény, a kar érdekeit?
1
5
n=591 átl.=4.1
3.7)
A vezetők képesek-e hozzáigazítani a külső változásokhoz a kar/szak jövőképét és értékrendjét?
1
5
n=605 átl.=4
3.8)
A szervezet vezetői a fejlődés nyomonkövetéséhez több szempontból értékelik az elért eredményeket?
1
5
n=572 átl.=3.9
3.9)
A szervezet vezetői kidolgozzák és továbbfejlesztik a szervezet menedzsmentrendszerét?
1
5
n=541 átl.=3.9
3.10)
A szervezet vezetői felhasználják az innovációs tevékenységet a szervezet megítélésének javítása érdekében?
1
5
n=545 átl.=3.9
3.11)
A szervezet vezetői előmozdítják és támogatják az esélyegyenlőséget?
1
5
n=544 átl.=4
3.12)
A szervezet vezetői bevonják és elkötelezetté teszik a fontos érintetteket a fenntartható siker elérése érdekében?
1
5
n=570 átl.=3.9
3.13)
Létezik-e a karon stratégia-alkotási folyamat (ez lehet akár formális stratégiai tervezési rendszer, akár informális stratégia-alkotás)?
1
5
n=515 átl.=3.9
3.14)
A vezetõk biztosítják-e az Ön és/vagy szervezeti egysége számára azt a konkrét feladattervet, amelyet teljesíteni kell?
1
5
n=598 átl.=3.8
3.15)
A vezetés megfelelõ egyensúlyt alakít-e ki a hosszú és rövid távú célkitûzések, a feladatok és a rendelkezésre álló erõforrások között?
1
5
n=568 átl.=3.7
3.16)
A vezetők biztosítják-e a megfelelő informáltságot?
1
5
n=607 átl.=3.6
3.17)
A vezetés figyelemmel kíséri-e a külsõ/belsõ változásokat és a változásoknak megfelelõ intézkedéseket vezet be?
1
5
n=575 átl.=3.9
3.18)
Biztosítják-e a vezetõk, hogy a kiemelkedõ megoldások, eredmények, eljárások szakmai fórumokon és kiadványokban ismertté váljanak?
1
5
n=588 átl.=4
3.19)
A vezetők a szervezet meglévő és potenciális képességeinek megértése érdekében elemzik a működési teljesítmény tendenciáit?
1
5
n=490 átl.=3.8
3.20)
A vezetők a szervezet teljesítményét összehasonlítják a megfelelő benchmark adatokkal?
1
5
n=371 átl.=3.8
3.21)
A szervezet hatékony menedzsment módszereket alkalmaz a stratégiai kockázatok kezelésére?
1
5
n=417 átl.=3.6
3.22)
A szervezet gondoskodik a gazdasági, társadalmi és ökológiai fenntarthatóságról?
1
5
n=453 átl.=3.7
3.23)
A szervezet világos innovációs célokat és feladatokat határoz meg?
1
5
n=526 átl.=3.8
3.24)
A vezetés meghatározza-e a szervezetekkel és személyekkel szembeni teljesítmény elvárásokat?
1
5
n=607 átl.=4.1
3.25)
A vezetés rendszeresen elemzi emberi erõforrás szükségleteit annak érdekében, hogy a kar eredményesen mûködhessen?
1
5
n=545 átl.=3.7
3.26)
A vezetés pontosan meghatározza-e a munkatársai feladatait, hatáskörét és felelõsségi körét?
1
5
n=604 átl.=4
3.27)
Az Ön szervezeténél végeznek-e személyre lebontott karriertervezést?
1
5
n=560 átl.=3.3
3.28)
A kar támogatja-e a kommunikációra és a párbeszédre épülõ szervezeti kultúra kialakítását?
1
5
n=562 átl.=3.5
3.29)
Mennyire elégedett a kétirányú kommunikációval?
1
5
n=596 átl.=3.4
3.30)
A szervezet menedzseli a munkatárs-kiválasztás folyamatát, a karrierfejlesztést?
1
5
n=546 átl.=3.6
3.31)
A szervezet ismeri, hogy mely készségek és kompetenciák szükségesek a stratégiai célok eléréséhez?
1
5
n=526 átl.=3.8
3.32)
A szervezet összehangolja az egyéni és csoport célokat a szervezet célkitűzéseivel?
1
5
n=537 átl.=3.6
3.33)
A szervezet bevonja a munkatársakat a folyamatok fejlesztésébe?
1
5
n=576 átl.=3.6
3.34)
A szervezetben a jutalmazás, a juttatások, kérdéseit összehangolják a stratégiával?
1
5
n=510 átl.=3.2
3.35)
Megfelelõ szintû-e az információs rendszer kiépítettsége a szervezeten belül?
1
5
n=601 átl.=3.8
3.36)
Biztosított-e a technikai eszközök, berendezések karbantartása, felújítása, dinamikus szinten tartása?
1
5
n=605 átl.=3.6
2011.09.07
EvaSys kiértékelés
Oldal17
Jelentéskészítő, DPR_2011_munkatársi_all
1
5
n=584 átl.=3.8
3.38)
Biztosított-e az irodák költség hatékony kihasználása, valamint a technikai felszerelések használata oly módon, hogy azok elősegítik a szervezet stratégiai és működési célkitűzéseit? Biztosított-e az intézményi (nem kari) szervezetekkel való együttmûködés?
1
5
n=568 átl.=3.9
3.39)
Biztosított-e az egyetemen belül, más karokkal való együttmûködés?
1
5
n=570 átl.=3.9
3.40)
Átláthatóak-e a pénzügyi és költségvetési viszonyok a szervezeten belül?
1
5
n=511 átl.=3.2
3.41)
A rendelkezésre álló pénzügyi erõforrások szétosztása hatékonyan támogatjae a stratégiai célkitûzések megvalósítását?
1
5
n=478 átl.=3.4
3.42)
A pénzügyi döntéshozatal decentralizációja megvalósul-e a szervezetben?
1
5
n=475 átl.=3.1
3.43)
A szervezetben a pénzügyi kockázatok azonosításával törekednek az érintettek bizalmának elérésére?
1
5
n=409 átl.=3.3
3.44)
Biztosítottak-e a tevékenységek (képzés, kutatás,..) tervezésének és megvalósításának szabályozott folyamatai?
1
5
n=567 átl.=3.8
3.45)
Biztosított-e a támogató tevékenységek (pénzügy, igazgatás ?) dokumentáltsága, ellenõrzöttsége?
1
5
n=527 átl.=3.8
3.46)
A szervezet az erõforrásokat úgy rendeli-e a folyamatokhoz, hogy azok kielégítõen segítik a szervezet stratégiai céljainak elérését?
1
5
n=514 átl.=3.6
3.47)
Összehasonlítják-e a szervezet teljesítményét más hasonló szervezetek teljesítményével?
1
5
n=466 átl.=3.8
3.48)
A szervezet biztosítja-e a szükséges erõforrásokat a változások megvalósításához?
1
5
n=548 átl.=3.4
3.49)
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján az elméleti képzés színvonalát?
1
5
n=598 átl.=4.1
3.50)
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján a gyakorlati képzés színvonalát?
1
5
n=597 átl.=3.6
3.51)
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján az oktatásszervezés színvonalát?
1
5
n=594 átl.=3.8
3.52)
Milyennek ítéli Ön az eddigi tapasztalatai alapján a TDK aktivitást?
1
5
n=590 átl.=3.9
3.53)
Milyennek ítéli a tudományos közéleti tevékenységet?
1
5
n=593 átl.=3.9
3.54)
Hogyan minõsíti a publikációs aktivitást?
1
5
n=591 átl.=3.8
3.55)
Hogyan értékeli a külsõ kutatási és technológia fejlesztési források megszerzésének eredményességét?
1
5
n=535 átl.=3.6
3.56)
A szervezetben innovatív szolgáltatásokat fejlesztenek ki, bevonva a munkatársakat, vevőket?
1
5
n=477 átl.=3.4
3.57)
A szervezetben figyelembe veszik a szolgáltatások életciklusának a gazdasági, társadalmi és ökológiai fenntarthatóságra gyakorolt hatásait?
1
5
n=399 átl.=3.4
3.58)
A szervezet marketing stratégiát dolgoz ki a felhasználói célcsoportok felé?
1
5
n=438 átl.=3.4
3.59)
A szervezetben folyamatosan figyelemmel kísérik és felülvizsgálják a hallgatói és munkaerő piac visszajelzéseket?
1
5
n=523 átl.=3.7
3.64)
Milyennek értékeli a teljesítményét a szervezetnek, ahol dolgozik?
1
5
n=607 átl.=4
3.65)
Hogyan minõsíti a munkatársak bevonását a szervezet mûködésébe és küldetésének megvalósításába?
1
5
n=602 átl.=3.8
3.66)
Hogyan értékeli a szervezeténél a feladatok összehangolását?
1
5
n=598 átl.=3.6
3.67)
Milyen az Ön szervezetének munkahelyi légköre, szervezeti kultúrája?
1
5
n=605 átl.=3.9
3.68)
A munkatársakkal való tisztességes bánásmód jellemzi-e a szervezetet, ahol Ön dolgozik?
1
5
n=607 átl.=4.1
3.37)
2011.09.07
EvaSys kiértékelés
Oldal18
