Money&I EMPOWERING ENTREPRENEUR
Vol. 88 JUN-JUL ’17
MUFID WAHYUDI Anak pengusaha percetakan, memulai usaha Communication Agency kelas lokal, kini bisnisnya go national, dan tengah bersiap untuk menjajal pasar luar negeri
DINDING RUPA Geliat seniman muda Surabaya, berdaya dengan bisnis Mural
SPECIAL FEATURE
WOMAN IS THE 'NEW' MAN
Inilah profil 12 perempuan inspiratif yang sukses berkarir di era milenial, bagaimana mereka berkarya dan siapakah yang menjadi role model Anda?
INTERVIEW
LIGWINA HANANTO Karirnya sebagai eksekutif dua kali terhenti, ketika menikah dan saat melahirkan. Namun bukan akhir segalanya, ia bangkit sebagai Financial Planner yang sukses. Disini ia berkisah, bagaimana merubah model bisnisnya sebagai Financial Literacy Provider, tipsnya mengajarkan perencanaan keuangan untuk anak, dan mengajak perempuan Indonesia untuk berdaya dan tidak miskin Rp. 32.500 Money&I Magazine
ISSN: 2087-5975
WWW.MONEYINSIGHT.COM MONTHLY MAGAZINE
2
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
3
FROM THE EDITOR Arif Rahman @arif_journal
Milenial Tangguh
Created by Freepik
S
ejak jaman pewayangan, peran perempuan
itu, perjuangan perempuan dalam menjalankan karir
sudah mendapatkan ruang aktualisasi
selayaknya pria semakin terlihat. Di era milenial, ketika
yang tinggi. Kisah Srikandi yang mampu
teknologi berperan semakin dominan, maka segalanya
menghempaskan Bagawan Sakti Bisma adalah
kian merubah peta. Kini, sejumlah wanita dipercaya
representasi yang menunjukkan itu. Namun implikasi
bukan hanya sebagai pelengkap saja, namun juga
nyatanya, mungkin RA Kartini-lah yang mengawali lewat
memimpin proyek-proyek berkapitalisasi raksasa.
sekumpulan suratnya memperjuangkan hak perempuan
4
Indonesia, yang terangkum dalam bukunya Door
Dinamika pergulatan mereka inilah yang kian hari
Duisternis tot Licht – habis gelap terbitlah terang. Sejak
menjadi sorotan, dan bahkan diyakini menjadi salah
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
MONEY&I MAGAZINE Akubank School Jl. Dewi Madri III Denpasar - Bali T. +62 823 3996 4020
[email protected] www.moneyinsight.id
COVER Foto Dokumentasi Ligwina Hananto Desain oleh Sahal Putra
satu dari tiga pilar penting pergeseran peta global. Net, Youth & Woman! Edisi kali ini, Money&I menyoroti peran perempuan, khususnya di era 10 tahun terakhir, ketika mereka mulai muncul dengan berbagai ide-ide kreatifnya. Dan sejujurnya, sudah beberapa kali kami mengangkat isu ini, mulai dari musisi perempuan yang tenar lewat jejaring sosial media layaknya Isyana Saraswati dan Raisa (Keduanya pernah kami tampilkan sebagai Main Story), ataupun yang sukses berbisnis dengan platform digital seperti Hanifa Ambadar selaku pentolan Female Daily. Dan pada edisi kali ini, kami mengangkat profil Ligwina Hananto, Financial
Publisher PT Literatur Negeri EDITORIAL BOARD Alex P. Chandra
Indah Kencana Putri
[email protected] M. 0823 3996 4020
Editor In Chief & HEAD OF CONTENS Arif Rahman
Desak Putu Widyawati
[email protected] M. 0823 4112 7767
EDITOR Khoirur Rozy I Jakarta Nur Hakim I Jakarta Cucuk Espe I Jatim Angga Wijaya I Bali
Trainer dengan segudang pengalaman uniknya yang membawa wanita ini akhirnya berkarir di profesi yang baru ini. Kisah Ligwina, kami tampilkan dalam rubrik Interview, yang juga melengkapi deretan daftar nama wanita sukses lainnya dalam era milenial yang kami sajikan dalam Special Feature bertajuk Woman Is The ‘New’ Man. Semoga inspiratif khususnya bagi kaum hawa yang mungkin membutuhkan ide-ide lain dalam berbisnis, selamat membaca! Jabat Erat, Arif Rahman
For advertising enquiries please send an email to :
COMMUNITY Alifya Putri Communication Officer Kadek Pebriyanti DESIGN & ART WORKING Ida Bagus Baruna Luhur Sahal Putra
DISTRIBUTION SUPPORT Adi Setiawan
[email protected] M. 081 337 666 430 For transfers and payments : PT Literatur Negeri BCA KCP Teuku Umar Denpasar 7680391216 Confirm / Info about transfer & payment to : Eka Putri Widyasari
[email protected] M. 0878 6151 1609
@MNImagz Money&I Magazine @moneyandimagz
Money & I Magazine is published monthly by PT. Literatur Negeri, Jalan Dewi Madri III, Bali, Indonesia. Tel: +62 821 4402 1868. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopy, recording or any information storage or retrieval system without permission in writing from PT. Literatur Negeri. While the editors do their utmost to verify information published, they do not accept responsibility for its absolute accuracy; Editorial & Advertising E-mail:
[email protected]. Tel: +62 821 4402 1868.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
5
Contents
16
Special Feature Woman is the “New” Men
Also In this edition 04 From the Editor
28
Interview With Ligwina Hananto
Sebagai anak, ibu dan juga istri. Perempuan mengemban banyak pekerjaan yang menyita waktu. Namun tanpa meninggalkan kodratnya, banyak diantara mereka yang
08 Like On Facebook
sukses menambah satu peran lainnya, membangun karirnya sebagai wanita moderen.,
10 Note From a Friend
sebagai Financial Trainer, disini ia tuturkan kisahnya
salah satunya adalah Ligwina Hananto, tak tanggung-tanggu, ia menekuni profesi
Goal Setting
12 Insight
Transformasi Digital
38 Intermezo
Menentukan Lokasi & Bentuk Fisik Bangunan Usaha
40 Leadership Neil Armstrong
52
72
46
Entrepreneur
Community
Travellers Note
Mufid Wahyudi, sosok
KeReadta, adalah
Satu lagi destinasi wisata
super eksekutif dengan
kumpulan komunitas yang
alam di Bali, namanya
segudang prestasi,
peduli, bahwa membaca
Pantai Melasti. Gugusan
sejumlah brand besar
adalah bagian penting
karang dan sunset menjadi
nasional dikelolanya
dari peningkatan kualitas
primadona baru di kawasan
dengan sukses. Kenali
manusia, dan melalui
Ungasan Jimbaran ini. Foto-
lebih dekat sosoknya,
program KeReadta, mereka
foto cantiknya ada di rubrik
dan bagaimana ia
memprovokasi masyarakat
Travellers Note
membangun prestasinya
untuk gemar membaca
40 Intermezzo
Menentukan Lokasi dan Bentuk Fisik Bangunan Usaha
42 Movie Review Night Bus
6
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Contributors From Contributor 10 Notes From a Friend - Goal Setting Alex P Chandra 12 Insight - Tranformasi Digital oleh Yuswohady 40 Leadership - Neil Armstrong
oleh Pribadi Budiono
50 Fitness - Menghitung Kalori ketika berolahraga tidaklah penting untuk membuang lemak
oleh Denny Santoso
36 Smart Family - The Devil is in the Detail oleh Suzana Chandra
62
Alex P Chandra Chairman Lestari Group Memulai karir sebagai profesional banker di BCA selama 8 tahun sebelum akhirnya memutuskan untuk mendirikan bisnisnya sendiri BPR Lestari, perusahaan yang dibawanya menjadi BPR terbesar di Bali dalam waktu 5 tahun.
Yuswohady Marketing Consultant Penulis 40 buku mengenai pemasaran. Pernah bekerja selama 12 tahun di MarkPlus Inc dengan posisi terakhir sebagai Chief Executive. Di bidang keorganisasian Yuswohady pernah menjadi Sekjen Indonesia Marketing Association (IMA).
Ben Abadi Business Coach Menciptakan seseorang untuk menjadi miliuner & pebisnis. Penulis buku laris yang sudah melatih lebih dari 200 pengusaha dan pemimpin dari ribuan sales. Misinya menciptakan miliader melalui training yang inovatif
Pribadi Budiono CEO BPR Lestari Ulasannya erat terkait dengan kepemimpinan yang banyak di adopsi dari sejumlah pemikir besar. Memberikan alternatif solusi pada permasalahan yang kerap dihadapi bangsa ini khususnya yang ada di Bali.
Suzana Chandra Managing Director Kampoeng Villa
The Rookie Mural menjadi aktifitas idealis para seniman, namun di Surabaya, sejumlah seniman muda menjadikannya sebagai sarana bisnis yang menjanjikan, bahkan kini turut menjadi bagian
Smart Family adalah rubrik yang diasuh. Wanita yang pernah menimba pengalaman hidup di Australia ini dengan lugas memaparkan bagaimana kiat cerdik untuk mengelola investasi khususnya di bidang properti.
dari program ‘rebranding’ kota Surabaya. Mereka menamakan diri Dinding Rupa.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
7
Alex P Chandra Entrepreneur Timeline
About
Like 41,847
Photo
Alex Purnadi Chandra Published 13 Dec 2016
perlu Rp. 5 juta, ada yang Rp. 50 juta sebulan, bahkan ada yang perlu Rp. 500 juta sebulan. Ini terserah masing-masing orang saja.
Mengapa Menjadi Kaya itu Penting Dengan definisi seperti ini, maka orang yang life style-nya Rp. 5 juta “Enough why provide necessary how”
sebulan, sebenarnya akan lebih mudah menjadi kaya dibandingkan orang yang life style-nya Rp. 50 Juta. Yang butuh life style Rp. 500
Apa arti kaya, bagaimana mengukurnya, dan mengapa kita ingin
juta sebulan tentunya lebih susah lagi menjadi kaya.
menjadi kaya? Ketika income dari investasi sudah melebihi dari biaya hidup kita, Setiap orang akan mempunyai definisi yang berbeda-beda kalau
hidup akan menjadi interesting. Kita tiba-tiba mempunyai pilihan,
ditanya apa artinya ‘kaya’ dan kapan kita menyebut diri kita kaya.
kita tidak perlu bekerja lagi kalau kita tidak menginginkannya. Kita
Akan lebih seru lagi jika pertanyaannya dilanjutkan, mengapa
bisa mengerjakan hal-hal yang kita senang melakukannya. Kalau
ingin kaya? Banyak yang tidak serta merta bisa menjawabnya.
perlu, kita bisa ‘memecat’ bos kita.
Dan banyak dari sebagian kita yang tidak nyaman membicarakan
“Bos, mulai hari ini bapak saya pecat. Besok saya sudah
kekayaan. Saya mempunyai definisi sendiri mengenai kaya. Buat
tidak masuk bekerja lagi”. (Atau bulan depan, jika kita harus
saya, menjadi kaya itu adalah ketika ‘passive income sudah
mengupayakan hand over pekerjaan kepada penggganti kita).
lebih besar, atau sama dengan dengan biaya hidup kita, pada
Berapa banyak orang yang tidak menyenangi pekerjaannya, tidak
‘expected life style’. Jadi ada 3 kata kunci disini, passive income,
senang pada lingkungan kerjanya, namun tidak punya daya untuk
biaya hidup dan expected life style.
mengatasinya.
Passive income adalah pendapatan dari investasi. (Saya tidak
Dengan menjadi ‘kaya’, kita punya pilihan. Bukan berarti kita tidak
begitu setuju dengan istilah passive income, karena sebenarnya
perlu bekerja lagi, namun kita bekerja bukan lagi karena kita harus
tidak ada income yang bisa kita peroleh secara pasif, namun
bekerja, kita bekerja karena kita ingin bekerja.
istilah ini sudah terlanjur terkenal, jadi untuk memudahkan pengertian, kita pakai saja ya). Yang namanya passive income itu
Hidup bukan lagi sekedar bekerja, namun berkarya. Dan ini
adalah income dari investasi, oleh karenanya untuk menjadi kaya,
bedanya bumi dan langit. Hidup akan menjadi lebih hidup. O iya...
kita harus mempunyai investasi, no investment, no wealth.
satu lagi, seperti kata pak Joger, kalau kita sudah bisa nyumbang,
Life style ini yang sebenarnya bisa disetel-setel, ada yang hanya
kita menjadi kaya raya ^_^
8
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
9
NOTES FROM FROM AA FRIEND FRIEND NOTES
Alex P. Chandra @alex_lestari
Komisaris BPR Lestari & Founder of Lestari Group www.alexpchandra.com
“
Dengan menentukan goal kita menjadi bagian-bagian yang kecil, maka tanpa terasa, kita semakin mendekat kepada cita-cita yang besar...”
GOAL SETTING “Bagaimana caranya makan gajah? Sedikit demi sedikit..” - Alex P Chandra -
S
aya sedang berlatih lari untuk
bersiap-siap buat half marathon. Bobby,
sebuah kejuaraan. Target waktu
pelatih saya tidak memberitahu bahwa
saya adalah 25 menit untuk 5
the track akan 10 kilometer yang paling
km.
pendek, dan yang bersiap half marathon akan berlari 17 km.
Latihan saya agak terlambat. Back saya cedera, sehingga selama proses
Kalau tahu, saya tidak akan ikut mereka.
penyembuhan tidak boleh berlari dulu. Baru kemarin mencoba berlari. Saya
I will not run that far. Saya harus
berlari bersama dengan klub running
memperhatikan back saya. Jangan sampai
3V, gym di Kerobokan. Mereka sedang
cedera lagi. Target saya cuma berlari 5 km
mempersiapkan diri buat half marathon.
saja.
Sebenarnya saya tidak menyangka akan
Bobby, pelatih saya, yang juga sedang
berlari bersama-sama dengan mereka yang
melatih seorang ibu muda untuk berlari 10k, menginstruksikan agar saya mengikuti
10
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
NOTES FROM A FRIEND
kaus cokelat, demikian seterusnya. Kalau
Dengan mencanangkan goal kita menjadi
tidak ada pelari di depan yang harus
bagian-bagian yang kecil, maka tanpa
dikejar, pikirkan pohon atau tiang listrik,
terasa, kita semakin mendekat kepada cita-
atau apapun, yang penting ada goal setting
cita yang besar tadi.
terdekat yang perlu dikejar. Di perusahaan yang saya dirikan, BPR Dengan demikian, jarak 5 km ternyata
Lestari, juga demikian. Kita punya cita-
tidak terlalu jauh. Karena kita mencapainya
cita besar, Go National. Namun kita bagi
sedikit demi sedikit.
pencapaian tujuannya menjadi goal-goal jangka pendek. Mencapai Rp. 1 Triliun
Created by Freepik
Saya bahkan berlari sampai 7 km dengan
dulu, kemudian naik mengejar Rp. 2 Triliun,
cara demikian. Dan kalau mau, sebenarnya
demikian seterusnya.
10 km pun sanggup saya tempuh. Namun saya tidak memaksakan diri, tidak mau
Setiap pencapaian kita analisa, apa yang
terlalu memaksa. Nanti cedera lagi.
kurang dan apa-apa saja yang sudah berhasil. Namun segera setelah sebuah
pace-nya saja. Dan akan memberi tahu jika
Saya pikir, in life juga demikian. Dalam
target tercapai, buatlah target-target baru.
jarak 5 km sudah tercapai, sehingga saya
merancang hidup kita, apakah itu bisnis,
Demikian seterusnya.
boleh berhenti.
keuangan ataupun kesehatan, jika tidak ada tujuan yang jelas, tentunya akan membuat
Itu juga yang membuat para atlet
Awalnya gampang, saya berlari dibelakang
kita berjalan tanpa arah. Kita akan
profesional terus bisa konsisten menjaga
mereka, mengikuti kecepatan mereka. Yang
kesulitan, sama seperti ketika saya berada
staminanya.
penting jangan terlalu jauh tertinggal.
di depan, menjadi pace maker tanpa goal yang jelas.
Kesulitan mulai muncul, ketika saya diminta didepan, menjadi pace maker.
Andy Murray setelah menjuarai Wimbledon, akan beristirahat sebentar. Namun
“Beranilah bermimpi,” demikian kata orang-
kemudian sudah harus mempersiapkan diri
orang bijaksana.
menghadapi US Open. Setelah US Open,
Saya tidak tahu apakah harus berlari terlalu
ada Australia Open, kemudian French
cepat atau terlalu lambat. Jika terlalu cepat,
“Gantungkanlah cita-citamu setinggi
Open, demikian seterusnya. Para atlet
nanti stamina saya akan habis sebelum
bintang-bintang di langit,” kata Soekarno.
pro itu terus meningkatkan performance
tujuan, terlalu lambat target waktunya nanti tidak tercapai.
Namun, bagilah cita-cita kita yang tinggi
dengan tujuan-tujuan jangka pendek.
tadi menjadi sejumlah miles stone yang
Sekarang saya sudah pasang target baru.
Namun kemudian, Bobby mengatakan
achieveable. Yang pendek-pendek dan bisa
Berlatih untuk kejuaraan lari yang lebih sulit,
bahwa ketika berlari, kita harus selalu
dicapai. Sama seperti kita berlari, kejar dulu
mudah-mudahan hasilnya lebih baik.
mempunyai goal setting. Capai atau kejar
yang baju kuning, setelah terpenuhi, kejar
destinasi yang terdekat dulu. Misalnya, kita
yang kaus cokelat, demikian seterusnya.
kejar peserta lari yang baju kuning, setelah
Tanpa terasa nanti jarak 10K akan
terkejar, bikin goal setting baru, kejar yang
terlampaui. Vol. 88 | Jun - Jul 2017
11
INSIGHT
Yuswohady Praktisi Pemasaran dan ex. Sekjen Indonesia Marketing Association www.yuswohady.com
“
W
HY: “Digital Vampire
Bukan kebetulan jika semua perusahaan
Bergentayangan”
itu menggunakan teknologi digital sebagai “senjata pencabut nyawa”. Ya, karena
Beberapa tahun terakhir
seperti dikatakan Marc Andresseen
ini kita menyaksikan
pendiri Netscape mesin pencari pertama,
adanya makhluk mengerikan bernama
“digital is eating the world”. Kalau tidak
“digital vampire” yang bergentayangan
Dalam menemukan kembali
mendigitisasi bisnis Anda, maka tinggal
mencari mangsa. Mereka berkeliaran siap
model bisnis, sebagai
tunggu waktu bisnis Anda akan punah.
menghisap darah setiap perusahaan besar
Itu sebabnya saya menyebutnya digital
incumbent mereka bisa
(incumbent) yang memiliki model bisnis
vampire karena mereka menggunakan
yang tak beres. WhatsApp, Uber, self-
teknologi digital untuk mendisrupsi
driving car milik Google, fintech, Amazon
industri dan membunuh pesaing-
Air (drone delivery service milik Amazon),
pesaingnya.
mengambil posisi defensif atau ofensif. Namun seperti dikatakan Sun Tzu, “the best defense is a good offense”,
atau komputer cerdas Watson milik IBM adalah contoh kecil digital vampire yang
Daripada didisrupsi oleh
kini terus mengintai layaknya malaikat
start-up, lebih baik mereka
pencabut nyawa.
mendisrupsi dirinya sendiri. Dan kemudian mendapatkan kekuasaan mereka kembali.
12
Transformasi digital
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
WHAT: “Tak Melulu Teknologi” Apa yang harus dilakukan oleh incumbents seperti Blue Bird untuk
Semua incumbents di seluruh dunia
merespons gelombang disrupsi yang
kini paranoid dengan kehadiran digital
kian menggila? Agenda terbesar
vampire ini karena mereka begitu masif
perusahaan di tengah disrupsi digital
mendisrupsi industri dan begitu cepat
yang kian mengganas adalah melakukan
menguasai industri tersebut. Di tanah
transformasi digital (atau sering juga
air, kita menyaksikan bagaimana digital
disebut transformasi bisnis digital
vampire seperti Grab dan Uber dalam
atau digital business transformation).
waktu singkat menggoyahkan dominasi
Perusahaan harus melakukan perubahan
incumbent seperti Blue Bird. Belakangan
organisasi dengan memanfaatkan
memang Blue Bird keluar dengan layanan
teknologi digital dan menerapkan model
MyBlueBird untuk merespons disrupsi,
bisnis berbasis digital untuk mendapatkan
namun itu sudah terlambat.
kembali pijakan daya saing mereka.
INSIGHT
Created by Freepik
#1. Enriching Customer Experience
Apa yang membedakan transformasi digital
banyak dipahami perusahaan, mereka
dengan transformasi organisasi biasa?
berfikir, dengan mengadopsi cloud
Kuncinya, transformasi tersebut haruslah
computing, memanfaatkan big data, atau
Incumbents harus menjadikan teknologi
memiliki fondasi digital yang kuat dan
menciptakan aplikasi digital kemudian
digital untuk mendekatkan brand dengan
sejumlah teknologi digital yang digunakan
semua persoalan beres. Rupanya tak
konsumen dan memberikan extraordinary
perusahaan (mulai dari cloud computing,
sesederhana itu.
experience kepada mereka. Penciptaan
digital mobility, location-based services, big data & analitics, social media, internet of things (Iot), machine learning, hingga
pengalaman yang luar biasa ini dilakukan HOW: “Tiga Pilar”
dengan berbagai cara. GE misalnya, memanfaatkan data kliennya (dalam
Lalu bagaimana menggulirkan transformasi
bentuk digital) yang demikian kaya dan
digital? Mau tak mau incumbent harus
menggunakan big data analytics untuk
super cepat memanfaatkan teknologi
mengotomasi, mengoptimasi, dan memacu
digital untuk mewujudkan tiga tujuan
produktivitas mesin-mesin industrinya
Namun perlu diingat, transformasi digital
elementer: memperkaya pengalaman
seperti pembangkit listrik, turbin pesawat,
bukanlah melulu masalah teknologi.
konsumen (enriching customer
mesin manufacturing, hingga lokomotif.
Transformasi digital adalah sebuah
experience), mentransformasi proses
transformasi organisasi menyeluruh
operasi (transforming operational process),
GE meluncurkan GE Predix, sebuah
yang mencakup perubahan aspek-aspek
dan menemukan kembali model bisnis
platform berbasis cloud untuk aplikasi
krusial lain seperti strategi, proses, SDM
(reinventing business model) yang relevan.
mesin-mesin industrial, semacam iOS atau
dan budaya, dan leadership. Ini yang tak
Inilah tiga pilar transformasi digital.
Android untuk mesin-mesin industrial.
artificial intelligence) memiliki pengaruh yang sangat signifikan bagi penciptaan daya saing perusahaan.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
13
INSIGHT
Keunggulan GE di sini terletak pada kemampuan mengolah data (big data analytic) untuk menghasilkan otomasi mesin-mesin industri. Lokomotif milik GE misalnya, kini tak perlu masinis karena dikendalikan oleh perangkat lunak yang digerakkan algoritma (machine learning). #2. Transforming Operational Process Incumbent juga bisa menggunakan teknologi digital untuk mentransformasi proses operasional untuk mendongkrak efisiensi, produktivitas, dan inovasi di dalam perusahaan. Dengan melakukan hal ini maka perusahaan akan menikmati keunggulan operasi digital (digital operation advantages) yang sulit ditiru oleh pesaing. Amazon dan Google misalnya, memiliki digital operation advantages berupa proses pengembangan produk yang super cepat, kolaborasi virtual antar karyawan,
Created by Freepik
atau agilitas luar biasa dalam merespons perubahan. Dulu di tahun 1970-an metode lean manufacturing atau just in time pernah menjadi faktor kunci keunggulan Toyota dalam melawan produsen-produsen otomotif Amerika Serikat. Kini, proses unik yang digerakkan oleh platform digital (digitally-enabled process) seperti yang dimiliki Amazon atau Google menjadi sumber keunggulan baru perusahaan. #3. Reinventing Business Model
akan mampu merombak industri lama
sepatu tapi juga jualan software, hardware,
seperti dalam kasus Uber. Incumbents
data, dan add-on services ke konsumen.
juga bisa menciptakan produk substitusi
Dengan layanan ini konsumen tahu berapa
(smartphones menggantikan kamera atau
kalori yang telah dibakar saat jogging;
Wikipedia menggantikan Ensiklopedia
mereka juga bisa berbagi rute dan kinerja
Britannica). Atau mereka bisa menghasilkan
latihan via Twitter; konsumen bahkan bisa
bisnis-bisnis baru seperti yang dinikmati
mendapatkan training plan dari “coach”
Nike+.
digital.
Melalui Nike+, Nike mengoneksikan
Dalam menemukan kembali model bisnis,
sepatunya dengan sensor digital, platform
sebagai incumbent mereka bisa mengambil
internet, gadget (seperti iPod, iPhone,
posisi defensif atau ofensif. Namun seperti
dan Xbox), GPS watch, dan layanan
dikatakan Sun Tzu, “the best defense is a
Incumbents juga bisa menggunakan
seperti FuelBand untuk mengubah model
good offense”, Daripada didisrupsi oleh
teknologi digital untuk menemukan
bisnisnya. Melalui model bisnis baru,
start-up, lebih baik mereka mendisrupsi
kembali atau mencipta model bisnis baru.
incumbent yang telah menguasai pasar
dirinya sendiri. Dan kemudian mendapatkan
Dengan new digital business model mereka
puluhan tahun ini tak hanya sekedar jualan
kekuasaan mereka kembali.
14
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
15
16
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Ilustrasi : Freepik.com
SPECIAL FEATURE
Woman is the
“New” Men
Sebagai anak, ibu dan juga istri. Perempuan mengemban banyak pekerjaan yang menyita waktu. Di tahun 80-90 an, peran mereka hanya tampak di acara arisan atau PKK, bahkan ‘satire joke’ mengenalkan istilah akan pola kehidupan perempuan yang tidak jauh dari ‘dapur, sumur dan kasur’. Namun sekarang, perempuan ‘berevolusi’, tanpa meninggalkan kodratnya, banyak diantara mereka yang sukses menambah satu peran lainnya, membangun karirnya sebagai wanita moderen.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
17
SPECIAL FEATURE
P
erkembangan teknologi dan pengenalan budaya baru ternyata memberikan dampak signifikan pada eksistensi
kaum hawa. Dalam dunia bisnis misalkan, sebagian dari mereka mungkin memulainya dari coba-coba atau iseng semata, namun belakangan menjadi termotivasi untuk mengembangkan, bahkan ketika ada tantangan dalam bisnisnya, mereka tangguh untuk melawan. Namun memang tidak semuanya, banyak pula perempuan yang justru terhenti aktivitasnya ketika sudah berkeluarga, menikah atau mempunyai anak yang kemudian menjadi fase yang menghambat laju mereka. John Gray Ph.D, penulis buku Men Are from
ilustrasi : www.thumbnails-visually.netdna-ssl.com
Mars, Woman are from Venus sudah sejak jauh-jauh hari menyampaikan opininya. Menurutnya, pria dan wanita berasal dari planet yang berbeda, sehingga memiliki kepribadian dan karakter yang juga tidak sama. Hal inilah yang menjadikan pria dan
18
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
SPECIAL FEATURE
“
Wanita juga dinilai lebih baik dalam manajemen waktu dan sudah terbiasa berbagi tugas. Bahkan ada pula yang menyebutkan dalam hal yang sifatnya administratif terkadang perempuan lebih mudah. Mereka juga lebih menjual. Bahkan jika tolak ukurnya biologis, maka perempuan dinilai lebih kuat berdiri dan tahan panas. Dan khusus untuk di Indonesia, perempuan mendapatkan respek Created by Freepik
wanita cenderung memiliki sikap yang
berubah seperti saat ini, dimana dulunya
berbeda dalam banyak hal, termasuk dalam
bersifat transaksional, dan sekarang
mengambil sikap dan keputusan dalam hal
relationship, maka perempuan memiliki
apapun, tak terkecuali bisnis.
keunggulan dalam hal tersebut. Mereka
yang lebih ketimbang di negara lain.”
Women Advantage Factor •
terencana dan jauh lebih detil
lebih baik dalam menjaga hubungan. Perempuan dinilai lebih bijak, terencana
Pendapat lainnya juga menyebutkan
dan jauh lebih detil ketimbang para pria,
bahwa perempuan lebih loyal dan mau
sehingga ketika memulai dan menjalankan
mengerjakan pekerjaan kecil ketimbang
bisnisnya, perempuan bisa menjadi
laki-laki yang cenderung selektif. Mereka
sangat kalkulatif dalam perencanaannya,
lebih kuat dalam menahan diri pada hal-hal
sehingga visi bisnisnya pun pada akhirnya
tertentu.
dapat tercapai. Wanita juga dinilai lebih
Perempuan dinilai lebih bijak,
•
Perempuan bisa menjadi sangat kalkulatif dan lebih terencana
•
Lebih baik dalam manajemen waktu dan sudah terbiasa berbagi tugas.
•
Mereka lebih menjual
•
Secara biologis, perempuan lebih kuat
baik dalam manajemen waktu dan
Dengan segala keunggulan tersebut maka
sudah terbiasa berbagi tugas. Bahkan
tidak salah jika lambat laun semakin banyak
ada pula yang menyebutkan dalam hal
perempuan yang berbisnis dan berhasil.
yang sifatnya administratif terkadang
Terbiasanya para wanita memainkan
perempuan lebih mudah. Mereka juga lebih
peran jamak, menjadikan mereka secara
mendapatkan respek yang lebih
menjual, sehingga kebanyakan marketer
manajemen lebih tertempa, pandai
daripada di negara lain.
adalah perempuan. Bahkan jika tolak
membagi waktu untuk rumah tangga
ukurnya biologis, maka perempuan dinilai
tanpa harus kehilangan kesempatan
lebih kuat berdiri dan tahan panas. Dan
berwirausaha. Jadi selama ini, hanya
khusus untuk di Indonesia, perempuan
cara pandang sajalah yang menjadikan
mendapatkan respek yang lebih ketimbang
perempuan kesulitan mengaktualisasikan
di negara lain. Dan ketika bisnis yang terus
dirinya.
berdiri dan tahan panas. •
•
Di Indonesia, perempuan
Perempuan memiliki keunggulan dalam menjaga relationship
•
Perempuan sudah terbiasa memainkan peran jamak
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
19
SPECIAL FEATURE
Young Inspiring WomAn for Career
Role Model yang bisa Anda ikuti bagi wanita muda Indonesia merintis karirnya sebagai penulis, bahkan sempat bekerja sebagai freelance ghost translator hingga akhirnya bergabung di twitter.com/jennyjusuf
komunitas khusus penerjemah Indonesia. Bahkan ia pernah menjadi asisten pribadi seorang penulis perempuan ternama di Indonesia. Hingga kemudian, kumpulan cerpennya diterbitkan. “My journey has only just begin…,” tulisnya lagi. Kemudian muncullah tawaran untuk membuat skenario film layar lebar. Ini adalah
Jenny Jusuf Screenwriter “Cerita Si Pencerita”
tawaran untuk membuat skenario film layar lebar. Ini adalah
melambung cepat. Menulis skenario film
milestone yang membawa karirnya
memang mimpinya sejak lama, dan tawaran ini bak penghargaan bagi sebagai seorang penulis novel. Salah satu karyanya yang menuai banyak
Jusuf menulis perjalanan karirnya dari
prestasi adalah Filosofi Kopi, tulisan dari
seorang penulis cerpen hingga akhirnya
kumpulan cerpen karya idolanya Dewi
menjadi salah satu penulis skenario paling di
‘dee’ Lestari, dimana ini juga merupakan
perhitungkan di Indonesia. “Bagiku menulis
debutnya sebagai seorang screenwriter.
bukan hanya sekedar hobi, tapi sudah
Prosesnya sangat menantang, namun
menjadi passion yang mengakar dalam
berhasil diselesaikannya dengan ganjaran
hidupku,” ujar dalam laman tersebut.
banyak penghargaan, mulai dari The Best Adapted Screenplay in Indonesian Film
Ia memulai semua dari kebiasaannya
Festival (Festival Film Indonesia/FFI) 2015,
membaca, ketika menjejak bangku SMP,
Best Screenwriter award di Bandung Film
muncul keberaniannya untuk menulis cerita
Festival 2015 dan Best Adapted Screenplay
sendiri. Dari sanalah kemudian Jenny
Piala Maya 2015.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
tulisnya. Kemudian muncullah
milestone yang membawa karirnya jauh
Dalam biografinya di myjourney.id, Jenny
20
“
“My journey has only just begin…,”
jauh melambung cepat. Menulis skenario film memang mimpinya sejak lama, dan tawaran ini bak penghargaan bagi sebagai seorang penulis novel.”
SPECIAL FEATURE Di jagat online, namanya sudah setenar
yang berbeda ini memiliki ciri yang juga
secara tidak langsung, juga membantu
artis televisi, ia dikenal sebagai fashion
tak sama.
dalam memasarkan produk-produk yang
blogger yang punya ciri tersendiri ketika presentasi di layar LCD.
dikembangkannya. Up kemudian membuat wanita lulusan Teknik Industri Universitas Indonesia ini
Ia memulainya dari berbisnis sepatu sejak
mendapat penghargaan, diantaranya
tahun 2010, dengan modal seadanya dari
Top 50 UKM dan penghargaan dari
uang tabungannya sendiri. Keputusannya
British Council untuk International Young
untuk berwirausaha ini, mengharuskan
Creative Entrepreneur, yang membawanya
ia meninggalkan karirnya di perusahaan
sampai ke Inggris untuk mengenalkan Up
multinasional, yang tentu saja di tentang
pada dunia internasional.
Diana Rikasari – Bloger “Fashion Bloger pertama Indonesia”
demi hasrat dan cita-cita, maka lahirlah
Salah satu leverage yang dimiliki Diana
bisnis sepatu dengan brand UP di
adalah blog yang sudah di tulisnya sejak
tahun 2010, kemudian menyusul brand
tahun 2007, dengan konten fashion diary.
lainnya yakni Pop dua tahun kemudian.
Hal ini sukses menjadikannya sebagai
Sekalipun sama-sama sepatu, 2 merek
kiblat fashion bagi anak-anak muda. Dan
hot.detik.com
keluarganya. Namun show must go on,
Ligwina Hananto Financial Planner “Jadi perencana keuangan agar Indonesia Kuat”
Sedari awal, ia memang fokus dalam
bekerja lagi, kali ini sebagai Financial
orang sisanya adalah para sepupunya.
bidang keuangan. Pilihannya untuk kuliah
Planner. Ia melihat peluang dalam industri
Tiga tahun bisnis berjalan, tidak ada
di jurusan Finance & Marketing Curtin
ini, pun juga berdasar pengalamannya
tanda-tanda usaha ini akan bersinar.
University of Technology, Perth Australia
jatuh bangun mendirikan usaha dan
Namun upaya gencarnya berpromosi,
menunjukkan hal tersebut. Selepas
mengelola keuangan. Promosi awalnya
akhirnya membawa ia punya acara
lulus kuliah, Wina –demikian sapaannya,
dilakukan melalui SMS yang dikirim
sendiri di radio Hard Rock FM tentang
bekerja di perbankan, tepatnya di HSBC
ke 100 nomor teman-temannya, dan
perencanaan keuangan, disinilah ia turut
Bandung tahun 1999, ia mengawali karir
hanya empat orang yang membalas,
mempromosikan usahanya. Perlahan,
sebagai Customer Service. Di perusahaan
tiga menertawakannya dan satu orang
bisnisnya tumbuh hingga memiliki 350-an
ini pula yang mengantarkannya
akhirnya menjadi klien.
klien, 40 orang ditangani Wina langsung dan sisanya ditangani oleh timnya.
bersua dengan calon suami. Dan seperti kebanyakan perusahaan yang
Usahanya berjalan relatif lambat, dari
Perusahaannya pun kini memiliki 27
melarang hubungan keluarga dalam
tahun 2003-2005 kliennya cuma enam
orang staf termasuk diantaranya pegawai,
satu perusahaan, maka Wina pun resign
orang, pada tahun 2006 kliennya memang
financial planner dan customer relation
dan memulai kehidupannya sebagai
bertambah menjadi 13 orang, hanya saja
officer. Kliennya, rata-rata pegawai kelas
istri. Namun di tahun 2003, ia pun mulai
mereka adalah teman, suami dan 11
menengah dengan gaji diatas 10 juta.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
21
about.me/alandakariza
SPECIAL FEATURE
Alanda Kariza Aktivis Muda Menggerakkan anak-anak muda untuk berani bersuara
lembaga nirlaba internasional, ia di tolak karena masih berada di bawah umur. Hal ini tidak menghalangi jalannya, ia pun kemudian mendirikan sendiri komunitas sosial dengan teman-temannya, yang diberi nama
Rasanya, kita semua patut keder jika
pertama yang mendapatkan beasiswa
melihat prestasinya. Bayangkan, ia
penuh selama tiga tahun. Sudah mulai
kelahiran Jakarta, 23 Februari 1991,
menulis sejak sekolah dasar, di mana ia
yang ketika usianya masih 15 tahun,
dipilih menjadi salah satu jurnalis majalah
sudah mendirikan organisasi nirlaba dan
sekolah. Pada masa remajanya, ia mulai
menjadikannya finalis termuda dalam
menulis fiksi dan puisi. Ia meluncurkan
CosmoGIRL! of the Year 2006. Alanda
novel pertamanya Mint Chocolate Chips
juga menjadi perwakilan Indonesia untuk
ketika berusia 14 tahun. Dari sana,
Global Changemakers dan menginisiasi
ia kemudian menjadi penulis lepas di
Indonesian Youth Conference sebagai
berbagai majalah remaja, termasuk
wadah bagi pemuda Indonesia untuk
Hai, Gogirl, kaWanku dan Provoke! Ia
peduli.
kemudian meluncurkan buku Dream Catcher pada tahun 2012.
Lulusan BINUS International University,
The Cure For Tomorrow. Proyeknya mengumpulkan donasi untuk bencana, membuat workshop tentang daur ulang, mengampanyekan pemanasan global dan lain-lain. Pada tahun 2009, Alanda dipilih untuk merepresentasikan Indonesia dalam Global Changemakers Guildford Forum 2009. Ia juga mewakili Indonesia dalam Global Changemakers dalam G-20 London Summit. Yang kemudian melambungkan namanya ketika di tahun 2010, Alanda menggagas Indonesia Youth Conference (IYC) yang menggerakkan
Sejak SMP, ia sudah terdorong menjadi
anak muda Indonesia agar peduli
Internasional ini, merupakan orang
aktivis, namun ketika melamar di sebuah
dengan isu-isu terkini.
Belakangan, jumlah hijaber semakin
2012, seorang yang ngurus komputer dan
bertambah, seiring itu pula permintaan
seorang lagi yang ngurus gudang. Ruang
akan produk hijab menjadi semakin
kantor pun dibuat hanya berukuran 3x3
tinggi. Dengan perubahan ini, berubah
meter persegi.
pula pola belanja masyarakat oleh majunya teknologi, dua kombinasi inilah
Proses awalnya, ia mendapat banyak
yang kemudian melahirkan HijUp.com.
cibiran, namun ia berhasil melewati itu
Pendirinya, seorang wanita muda yang
semua. Cita-citanya untuk menjadikan
mampu menangkap peluang ini bernama
HijUp.com sebagai salah satu e-commerce
Diajeng Lestari.
Islamic fashion pertama di dunia berhasil
afhnis.com
Jakarta dengan jurusan Bisnis
dilakukannya, karena hanya dalam waktu Awalnya, perempuan kelahiran Bekasi,
satu tahun, ia telah berhasil mencapai
17 Januari 1986 ini adalah karyawan
1,5 juta visitor. Jumlah tersebut meliputi
kantoran. Namun panggilan hatinya
pengunjung dari dalam dan luar negeri.
membawa ia mendirikan situs jual beli
Video tutorial hijab yang dipublikasi lewat
hijab dengan mengandalkan 2 orang
channel YouTube pun ditonton lebih dari 8
petugas administrasi saja pada tahun
juta penonton ketika itu.
22
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Diajeng Lestari Founder Startup HijUp.com “Menunggang dan menciptakan tren”
SPECIAL FEATURE
Grace Natalie Ketua Umum Partai Politik “Dari jurnalis, kini menjadi ketua termuda partai politik”
Muda dan keturunan Tionghoa, namun
Sebelum menjadi politikus, ia sempat
kini ia sudah menjadi pemimpin partai
dipercaya sebagai CEO di sebuah
politik. Perjalanan karirnya pun menarik,
lembaga survei ternama Saiful Mujani
inilah kiprah dari Grace Natalie. Berdarah
Research and Consulting (SMRC) pada
Melayu, Tionghoa dan Belanda kelahiran 4
tahun 2012. Sejumlah peristiwa bersejarah
Juli 1982 ini, adalah lulusan Institut Bisnis
dilewatinya bersama SMRC, termasuk
Indonesia, yang ketika lulus, ia langsung
Pemilihan Legislatif dan Presiden 2014
aktif di media Televisi dengan bergabung
sebagai kiprah terakhirnya.
sebagai reporter di SCTV. Berlanjut dipercaya sebagai News Anchor Liputan6.
Pengalaman panjangnya sebagai jurnalis,
Grace kemudian hijrah ke ANTV dan
termasuk menjadi CEO sebuah lembaga
terakhir TVOne.
survei, adalah pengalaman berharga dalam portofolio karirnya, dan ini pula
Ketika menjadi wartawan, ia memiliki
yang menjadi alasan mengapa Grace
sejumlah pencapaian yang tidak biasa,
dipercaya oleh kawan-kawannya di PSI
termasuk diantaranya berhasil melakukan
sebagai Ketua Umum. Kini ia menjadi
wawancara dengan sejumlah tokoh
Ketua Umum Parpol termuda di Indonesia,
penting, seperti George Soros, Steve
pertama kali dalam sejarah, generasi
Forbes, Ramos Horta dan Abhisit Vejjajiva.
80-an menjadi Ketua Umum Partai.
Dilapangan, Grace pernah melakukan
Selain itu, ia juga mencatatkan dirinya
peliputan yang beresiko seperti tragedi
sebagai perempuan kedua yang menjabat
tsunami Aceh pada akhir 2004, meletusnya Gunung Talang di Sumatera Barat yang saat itu tengah berstatus “awas”, dan konflik horizontal di Poso, Sulawesi Tengah. Termasuk meliput penggerebekan teroris di Temanggung, Jawa Tengah ketika terjadi tembak menembak antara polisi dengan teroris.
Pengalaman panjangnya sebagai jurnalis, termasuk menjadi CEO sebuah lembaga survei politik ternama, adalah
Sepak terjangnya
pengalaman berharga dalam portofolio
membawa ia pada
karirnya, dan ini pula yang menjadi
banyak penghargaan, kaskus.co.id
“
pimpinan tertinggi partai politik.
seperti Anchor of the Year 2008 dan Runner Up Jewel of the Station 2009 versi blog News Anchor Admirer. Bahkan, ia juga terpilih sebagai salah satu dari 100
alasan mengapa Grace dipercaya oleh kawan-kawannya di PSI sebagai Ketua Umum. Kini ia menjadi Ketua Umum Parpol termuda di Indonesia, pertama kali dalam sejarah, generasi 80-an menjadi Ketua Umum Partai. “
wanita terseksi 2009 versi FHM Indonesia.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
23
SPECIAL FEATURE
“
merryriana.com
...Merry yang saat itu masih berumur 20 tahun mendapat semangat baru untuk memperbaiki hidupnya. Merry muda berjanji akan mencapai kebebasan finansial sebelum berusia 30 tahun. Dan ternyata, kesempatannya datang jauh lebih cepat dari yang diperkirakan, di usia 26 tahun, ia telah membukukan pendapatan mencapai 1 juta dolar.
Merry Riana – Motivator / Financial Advisor “Mimpi Sejuta Dolar” Awalnya, ia diungsikan oleh orang tuanya
terjadi di Jakarta pada tahun 1998. Saat
hidup kesehariannya. Namun segala
karena kerusuhan Mei 1998, dengan
itu orang tua Merry memutuskan untuk
keterbatasan itulah yang membuatnya
bekal 10 dollar perminggu yang hanya
memindahkan Merry ke Singapura agar
yang saat itu masih berumur 20 tahun
cukup untuk roti atau mie instan, bahkan
selamat dari kerusuhan. Keputusan
mendapat semangat baru untuk
tak jarang harus berpuasa. Sampai
orang tuanya membuat impian Merry
memperbaiki hidup. Merry muda
ia harus berhutang ke pemerintah
melanjutkan kuliah di Universitas
berjanji akan mencapai kebebasan
Singapura untuk biaya kuliah dan hidup.
Trisakti batal terlaksana.
finansial sebelum berusia 30 tahun.
Keputusan spontan tersebut juga
Dan ternyata, kesempatannya datang
membuatnya tidak mempunyai
jauh lebih cepat dari yang diperkirakan,
bekal yang cukup untuk melanjutkan
di usia 26 tahun, ia telah membukukan
kuliahnya. Merry bahkan sempat
pendapatan mencapai 1 juta dolar.
Terpuruk sampai merasa Tuhan tidak adil padanya. Namun saat usianya 26 tahun, wanita ini justru berhasil membukukan penghasilan satu juta dolar di negeri orang, inilah perjalanan Merry Riana.
24
gagal tes bahasa Inggris di Universitas
Kini, ia tergerak untuk mengajak
Wanita lulusan Teknik Elektro di Nanyang
barunya. Selain itu, Merry juga tidak
kaum muda Indonesia, menapaki
Technological University, Singapura
mempunyai persediaan uang yang
jejak kesuksesannya, salah satu
ini, lahir tanggal 29 Mei 1980. Awalnya
cukup selama kuliah, hal itu membuat
caranya dengan menjadi motivator
hanya seorang wanita biasa dari keluarga
Merry meminjam uang sebesar
sebagaimana profesi yang diembannya
yang sederhana, dan harus “terdampar”
40.000 dolar kepada pemerintahan
saat ini.
di negara orang akibat kerusuhan yang
Singapura untuk biaya kuliah dan
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
SPECIAL FEATURE
Kelahiran Yogyakarta 17 Juni 1983,
orang karyawan, dengan kantor hanya
lebih dikenal dengan nama Salsabela
sebuah kamar 3x3 meter di Duren Tiga,
atau Ollie. Mantan jurnalis yang sukses
Jakarta. Setahun berselang, ia pindah
dengan sejumlah proyek start up, seperti
ke kantor lebih besar di Gedung ILP,
kutukutubuku.com, desainweb, nulisbuku.
Pancoran. Startup kemudian bertumbuh
com dan tempalabs.com. Ia juga terlibat
pesat saat itu, maka lulusan Teknologi
dalam di GirlsinTechID dan Freshforum,
Informasi Universitas Gunadarma ini
komunitas yang peduli pengembangan
kemudian meluncurkan nulisbuku.com,
bisnis berbasis web dan teknologi.
yang kini justru mengantarkannya meraih
Aulia Halimatussadiah Startup Founder “Womenpreneur yang sukses di sejumlah startup”
The Best E-Commerce di Sparx up Award Sepak terjangnya telah membawa wanita
2010. Situs ini mengajak penulis untuk
ini diundang oleh Pemerintah Irlandia untuk
menerbitkan bukunya secara independen,
melakukan studi banding dengan start
dan sudah lebih dari 300 buku yang
up lokal setempat. Selain itu, sejumlah
diterbitkan.
Bubu Awards kategori Tourism Blog
Selain itu, Ollie juga aktif menulis bukunya
Writing Competition (2009) dan New Wave
sendiri, hingga kini, ia berhasil menerbitkan
Marketing Picture dari MarkPlus (2008).
27 buku dan menerima penghargaan dari
pedasmag.com
prestasi juga berhasil diperolehnya, seperti
Kementerian Komunikasi dan Informatik Ia mengawalinya dengan mendirikan
RI sebagai Kartini Next Generation dan
kutukutubuku.com, situs jual beli buku
Inspiring Woman in ICT 2013.
online di tahun 2006. Berawal dengan tiga
maxmanroe.com
Alamanda Shantika Santoso Founder StartUp Go Jek “Sukses di Go-Jek, kini ia meluncurkan Gerakan 1000 Startup.”
Selain Alanda Kariza, satu lagi lulusan
satu programmer dengan kemampuan
Binus yang juga sukses di usia muda,
koding yang mumpuni.
namanya adalah Alamanda Shantika. Inilah sosok di balik kesuksesan Go
Kecintaannya dengan hitung
Jek selain Nadiem Makarim selaku
menghitung sudah muncul sejak usia
pendirinya.
14 tahun dan dipraktekkannya untuk untuk membuat halaman blog sendiri
Alamanda Shantika Santoso adalah
yang berisi esai-esai, puisi-puisi
mantan Vice President of Technology
dan desain buatannya. Kombinasi
Product Gojek, yang ketika bergabung
inilah yang menjadikannya sebagai
dengan Gojek, tidak mendapatkan izin
wanita yang mampu mengidentifikasi
dari ibunya. Apalagi ketika itu Gojek
persoalan dan menawarkan solusi.
dimulai dari kantor yang berupa gudang tua. Namun dengan berbagai rayuan,
Kini, ia bergabung dengan Kibar yang
Alamanda akhirnya bersedia bergabung
meluncurkan gerakan 1000 start up,
pada bulan Mei 2015.
dan ingin mengajak anak-anak muda Indonesia berkarya dengan aplikasi-
Ala sendiri memiliki tiga ijazah, yaitu
aplikasi besutannya, agar bisa sukses
Matematika, IT dan Desain dari Binus,
selayaknya Gojek.
yang menjadikannya sebagai salah
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
25
SPECIAL FEATURE
“
bintang.com
Di Female Daily, Hanni juga memiliki divisi agensi media sosial, di mana sejumlah merek dikelolanya, mulai dari akun Facebook hingga akun Twitter kliennya. Berbagai perusahaan itu percaya bahwa Female Daily tahu bagaimana berkomunikasi dengan perempuan, darisanalah kepercayaan untuk bekerjasama akhirnya muncul.”
Rini Sugianto – Animator “Dari kejar karir sebagai arsitek, beralih ke animator yang sukses”
Hanifa Ambadar Blogger “Dari nulis, ngeblog, akhirnya jadi bisnis” ia menikah dan melanjutkan pendidikan
Cosmetics, Pond’s, The Body Shop hingga
S2 di Maryville University St. Louis jurusan
Wacoal. Ada pula produk consumer goods
Management Information System. Namun
seperti Sunsilk, Dove, Rohto, Kotex,
hobi menulis di blog yang menentukan
Tupeprware, Soy Joy, Nestle, Pepsodent,
karirnya hari ini.
Gondowangi, Mizone, Wall’s dan Rexona. Bahkan di ranah e-commerce ada Zalora,
Wanita cantik kelahiran Jakarta, 21 Mei
Blibli dan BerryBenka. Sementara area
1979 ini juga aktif berorganisasi di Asian
teknologi ada Indosat, XL, Mentari, IM3,
Student Association and International
Lenovo, Acer, Samsung, Sony Ericsson
Student Council. Hingga akhirnya Jika perkembangan karir Jenny Jusuf
dan Sony. Bahkan beberapa perusahaan
mendirikan blog bernama Female
sebagai penulis membawanya menjadi
otomotif hingga pemerintahan, ikut andil
Daily. Belakangan, berubah menjadi
Screenwriter, maka berbeda dengan
berkampanye di laman ini.
jaringan media digital dengan komunitas
Hanifa, ia justru mendirikan perusahaan
perempuan online terbesar di Indonesia,
Di Female Daily, Hanni juga memiliki
media digital yang sukses, dimana
anggotanya lebih dari 45 ribu orang.
divisi agensi media sosial, di mana
semuanya berawal dari tulisannya di blog.
sejumlah merek dikelolanya, mulai dari Hal inilah yang membuat banyak brand
Hani –demikian panggilannya-
akun Facebook hingga akun Twitter
kemudian kepincut untuk menggunakan
memulainya sejak jaman kuliah, ia
kliennya. Berbagai perusahaan itu percaya
situs ini sebagai kampanye pemasaran
memperoleh gelar sarjana dari Southern
bahwa Female Daily tahu bagaimana
mereka. Dari Metro Dept. Store, Levi’s,
Illinois University Carbondale Illinois
berkomunikasi dengan perempuan,
Estee Lauder, Clinique, L’Oreal Paris,
jurusan Business Marketing. Setelah lulus,
darisanalah kepercayaan untuk
Maybelline, Sariayu, Martha Tilaar, Wardah
bekerjasama akhirnya muncul.
26
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
SPECIAL FEATURE
Suka nonton? Pastinya tahu film “The
pembuatan film animasi kelas Hollywood
arsitek dan menelikung dengan kuliah
Hobbit: An Unexpected Journey” dan
seperti The Adventure of Tintin, The
jurusan animasi. Berikutnya, ia menjadi
“The Desolation of Smaug”. Kedua film
Hobbit 1&2, The Hunger Games:
animator dalam bidang permainan
dengan penggunaan teknik animasi yang
Catching Fire, Iron Man 3 dan The
berbasis komputer. Baru akhirnya
sangat dominan ini, bukan 100% karya
Avengers.
bergabung dengan Weta Digital yang bermarkas di Selandia Baru pada 2010
orang Amerika, namun banyak pula bakat-bakat dari negara Asia, termasuk
Perempuan kelahiran Bandar Lampung
dalam hal produksi film. Dari sinilah
Indonesia. Salah satu animatornya,
ini adalah lulusan arsitek Universitas
kemudian sejumlah proyek pengerjaan
adalah seorang wanita bernama Rini
Parahyangan Bandung, yang tertarik
film di terimanya, dan mengantarkan
Sugianto.
dengan animasi saat mendesain
dirinya sebagai salah satu animator
bangunan melalui program komputer.
paling di perhitungkan di Indonesia.
Namanya mulai melejit ketika sukses
Ia pun akhirnya memutuskan untuk
menjadi animator dan terlibat dalam
berhenti melanjutkan karir sebagai
vitalvoices.org
Ni Luh Ary Pertami Shoe Maker / Founder Niluh Djelantik “Mendirikan perusahaannya dengan sentuhan cinta”
Pemilik nama Niluh Ary Pertami adalah
Akhirnya strategi inipun dilakukannya
pendiri dari usaha pembuatan sepatu
dengan meluncurkan website Niluh
wanita yang dikelola secara home industry,
Djelantik.
dibalut dengan trade name Niluh Djelantik, produknya ini kemudian mendunia. Mulai
Diversifikasi pun sudah mulai dijajakinya,
dari Spanyol, Belanda hingga Belgia. Dan
dengan membuat tas, ikat pinggang atau
semua ini bisa berkembang bahkan tanpa
dompet, semua produk yang berkaitan
peran e-commerce sekalipun. Artinya,
dengan kulit. Respon pasar justru sangat
merek sepatunya melanglang buana
tinggi, beberapa produk seperti dompet
hanya berbekal informasi word of mouth.
dijadikan hadiah kepada pelanggannya,
Minimnya peran e-commerce tersebut
namun justru hadiah yang ditawarkan
dikonversinya dengan personal touch
tersebut malah hendak dibeli oleh
yang kuat pada produk dan customer.
customer.
“Aku tetap menempatkan diri sebagai marketing,” begitu wanita yang semasa kecilnya ini membantu orang tuanya berjualan di pasar menjelaskan akan jiwa dagangnya yang sudah tumbuh sejak belia.
Saat ini, total karyawan di Niluh Djelantik mencapai 13 orang, plus 17 orang shoemaker yang bermarkas di factorynya, total terdapat sekitar 30-an team work, termasuk koki yang bertugas
Keep it small and exclusive, begitu ia
Namun pada akhirnya terjun di
menyiapkan semua masakan dipabrik
menjelaskan alasannya menolak tawaran
e-commerce mulai dilakukannya, bermula
sehingga karyawan sudah tidak lagi perlu
untuk menjadikan sepatu karya-karyanya
ketika Forbes hendak mengangkat
memikirkan makan siang mereka. Pelan
di produksi masal. Dan tawaran pun tak
profilnya, dan menanyakan bagaimana
tapi pasti, bisnis ini akhirnya bertumbuh,
datang sekali, namun beberapa kali, dan
merek sepatunya bisa dikenal lebih luas
disemai dengan humble dan cinta!
ia pun memberikan jawaban yang sama.
lagi jika dilakukan tanpa e-commerce.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
27
INTERVIEW
Ligwina Hananto
Perempuan Indonesia
NGGAK BOLEH MISKIN
28
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
C
ari aman! Yup, kalau perempuan hendak berbisnis, maka pilihan yang paling umum adalah profesi yang nggak aneh-aneh, alasannya jelas, agar peluang suksesnya lebih besar. Tapi pandangan itu jelas tidak disetujui oleh Ligwina Hananto, ibu 3 orang anak ini justru terjun sebagai
Financial Trainer, satu profesi yang terbilang baru muncul 10 tahun terakhir. Dan sekalipun berjalan lambat diawal, lulusan Finance & Marketing Curtin University of Technology, Perth Australia ini tetap berjibaku untuk ngotot bertahan. Perjuangannya pun membuahkan hasil, usaha yang di dirikannya pada tahun 2003 ini bertumbuh mengesankan. Ia pun berlangganan jadi pembicara nasional untuk berbagi kiat dalam pengelolaan keuangan. Padahal ketika ia memulai, kliennya cuma enam orang, beberapa tahun kemudian bertambah menjadi 13 orang yang notabene teman, suami dan 11 orang sisanya para sepupu. Namun upaya gencarnya berpromosi, membawa ia menjadi narasumber
yang banyak hayal di awan, harus yang
di stasiun radio Hard Rock FM, di sinilah Wina - demikian panggilannya, turut
praktis, yang orang ngerti dan langsung di
mempromosikan usahanya. Perlahan, bisnisnya tumbuh hingga memiliki 350-an klien,
praktekkan ke keuangannya sendiri.
dimana 40 orang ditanganinya langsung, dan sisanya oleh tim. Perusahaannya pun kini memiliki 15 orang staf termasuk diantaranya pegawai, financial trainer dan tim
Apa kendala selama menjadi
sales & support. Ketika kami menjumpainya, Wina bercerita panjang soal profesi dan
financial TRAINER?
cita-citanya agar masyarakat Indonesia tidak miskin, sebagaimana buku larisnya yang berjudul ‘Indonesia Harus Kuat’. Ia juga turut berbagi tips, bagaimana membagi waktu
Kalau kita bikin bisnis, harus ada problem,
antara profesi dan perannya sebagai ibu rumah tangga. Kepada Alifya Putri reporter
orang merasa harus mencari solusi. Nah,
Money&I, Ligwina berbagi kisahnya.
di profesi ini, keuangan bukan dianggap problem. Jadi keinginan orang untuk membayarkan jasa dan pelatihannya itu
Kapan pertama kali perusahaan
Kenapa Anda tertarik untuk
sangat rendah, karena masih berharap
jasa perencanaan keuangan
menjadi financial TRAINER?
ini bisa dilakukan gratis–gratis saja.
yang anda dirikan terbentuk?
Jadi sebenarnya kendala utamanya Waktu itu saya masih kuliah Finance &
adalah membuat ini menjadi sebuah
Dulu itu awalnya mulai tahun 2003, waktu
Marketing di Curtin University, Australia.
solusi keuangan. Karena kalau masalah
itu saya masih kuliah S2, dan memang
Kemudian kerja di bank, dari karyawan
keuangan, semua orang punya, tapi
dari awal ingin mendirikan perusahaan di
bank saya pindah ke advertising, di
ternyata tidak semua orang bersedia
bidang perencanaan keuangan. Dulu itu
advertising pun saya mengurusi budget
membayarkan jasanya, sehingga kalau
perencana keuangan belum banyak, dan
marketing brand–brand besar, jadi
buat saya, sekitar tahun 2013 ketika
saya ingin orang belajar untuk mengatur
memang selalu berhubungan dengan
memulai, saya mengubah pola pikir,
keuangannya, dan mempraktekkan
hitung-hitungan. Setelah itu saya berhenti
jangan mau financial planning-nya tapi
terhadap keuangan pribadinya. Saya mulai
kerja karena melahirkan anak pertama,
ke financial education. Dengan financial
mengirim SMS ke 100 orang teman, yang
dan di periode menjadi ibu rumah tangga
education, batasannya itu nggak harus
balas cuma 4 orang, dari 4 ini, 3 ngetawain
itu, saya merasa punya ilmu keuangan,
satu orang bikin plan satu, tapi justru
saya, dan yang 1 lagi serius mau jadi klien.
punya pengalaman keuangan, tapi kok
sekarang bisnis kami ini 70% isinya
Jadi cuma 1% yang respon.
prakteknya nggak jalan. Kalau orang kayak
training untuk korporasi, 20% untuk UKM,
saya aja nggak tau caranya, berarti orang
cuma 10% yang untuk individual.
Dan dari tahun 2003 ke 2006, kita punya
lain bagaimana? Makanya kemudian
klien 13 orang, dan baru berbadan hukum
tagline kami “finance should practical”,
Jadi setelah saya mengubah cara berpikir,
pada 2006, dan pada 2007 kita bikin
karena harusnya belajar keuangan itu
yang tadinya financial planning company
website-nya.
praktis, bukan di awang–awang, jangan
dan memang mulainya begitu sejak 2013,
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
29
INTERVIEW
kemudian kita ubah menjadi financial literacy provider. Jadi kalau sekarang, perusahaan kami sebagai financial literacy provider. Jadi isinya bisa berbentuk konten untuk digital marketing, kita bisa bantu sebuah perusahaan telekomunikasi yang ingin memberikan women empowerment, jadi nggak cuma financial planning aja, tapi malah jangkauannya jadi lebih luas, klien kami nggak cuma banking atau insurance saja, bahkan klien kami itu ada perusahaan pertambangan, ada perusahaan telekomunikasi, atau mereka yang memang berminat dibidang financial literacy dan turunannya. Siapa yang menjadi inspirasi anda dalam berkarir? Hmm, saya nggak punya orang spesifik yang memberi inspirasi dalam berkarir, tapi orang–orang yang menjadi contoh itu banyak sekali, misalnya bagaimana ibu saya, dari dulu itu selalu mengajarkan agar menjadi perempuan yang harus bisa menghasilkan uang sendiri. Saya melihat, kalau perempuan di dalam agama saya Islam, dan mungkin juga di agama lain dan di budaya kita sebagai orang Indonesia, perempuan itu terkondisikan untuk merasa akan ada yang menyelamatkan hidupnya. Jadi seolah–olah nanti akan ada yang menyelamatkan hidup kita, sehingga urusan keuangan perempuan suka merasa gampang, ah nanti kan ada bapak, ada suami, ada kakak, ada adik, padahal kenyataanya, kalau di survey, perempuan hidup cenderung lebih panjang dari laki–laki, jadi gimana bisa ada dalam pola pikir, bahwa laki–laki akan menyelamatkan perempuan kalau akan hidup lebih lama dari mereka yang selama ini mengurus kita. Itulah kalimat dari ibu
30
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
saya, bahwa perempuan itu harus punya uang sendiri, saya merasa perlu untuk memperkuat para perempuan, paling tidak agar mereka bisa ngurus duit yang dikasih dari pasangannya, dan juga untuk tidak berhenti belajar menghasilkan uang.
dilakukan seumur hidup. APA Motivasi anda berkarya? Ada banyak ya, duit udah pasti motivasi. Tapi saya merasakan senang kalau ketemu klien personal, yang waktu saya tunjukkan
Saya nggak ada masalah kalau orang mau
hitung-hitungan buat anaknya yang masih
punya profesi sebagai ibu rumah tangga, itu
bayi untuk sekolah harus kayak apa,
pilihan hidup, tapi jadilah ibu rumah tangga
kemudian dia bahagia banget, 6 tahun
yang nggak berhenti belajar, karena saya
kemudian pas si anak udah masuk SD,
selalu khawatir pada saat ibu rumah tangga
klien itu telepon, ‘Win ingat nggak 6 tahun
terkondisikan tidak belajar menghasilkan
lalu kita bikin plan untuk anakku, hari ini
uang, kalau ada apa–apa sama hidupnya,
saya cairin duitnya udah siap loh, anak saya
dia akan kesulitan untuk memulai, karena
bisa sekolah.’ itu kebahagian yang nggak
tidak ada potong kompas dalam soal
bisa dihitung pakai duit, walaupun dia
belajar menghasilkan uang, itu harus terus
sudah nggak jadi klien saya lagi. Atau saat
INTERVIEW misalnya, kita melakukan survey ke sebuah
suka lihat perempuannya berhasil, tapi
anak–anak, ada tukang masaknya anak–
perusahaan tambang yang ingin tahu
kalau Anda lihat perempuan berhasil, dan
anak, ada supirnya anak–anak, yang sangat
masalah keuangan karyawannya, disitu
dia masih menikah sama orang itu, berarti
membantu, sehingga ada hal–hal yang saya
kita bikin FGD bareng sama researcher,
laki–lakinya mendukung karir si perempuan.
bisa percayakan kepada mereka, supaya
dan menjadi tahu di dalam perusahaan itu
Kalau saya, nggak mungkin bisa pergi
saya bisa bekerja dengan tenang. Jadi ya
pola pikir karyawannya seperti apa, dan
ke Papua, terus pergi ke Aceh, pergi ke
bagi waktu sih bohong, saya bersyukur
ketika kita ngerti cara hidup mereka, apa
Medan, pergi ke Tarakan, pergi ke Korea
sekali punya support system yang sangat
kebutuhannya, kita jadi belajar tentang
ketemu TKI, pergi ke mana–mana tanpa
kuat. Sebagai perempuan dunia ketiga,
manusia itu seperti apa, hal kayak gitu yang
suami yang bilang ‘berangkat aja, nanti
saya termasuk orang yang punya support
membuat saya bangun setiap pagi untuk
saya yang ngurus anak– anak’, jadi peran
system yang bagus, jadi kalau Anda
berangkat kerja, yang bikin senang bukan
suami sebagai orang yang fully responsible
pergi ke Australia, Amerika, Eropa justru
soal terkenal atau dipanggil masuk media,
dengan anak–anak dan siap, ‘kalau kamu
perempuan–perempuan di sana itu tidak
bukan itu, yang asik justru pada saat kita
pergi ada aku kok,’ itu sangat besar. Jadi
punya support system sebagus saya. Yuk
lihat manfaat apa yang kita omongin ini,
support nomor 1 saya adalah suami,
disyukuri, support system seperti ini agar
bisa dipraktekin sama orang lain.
untuk seorang laki–laki yang konservatif,
Anda nggak punya alasan untuk nggak
Javanese dan muslim, dia bersedia
berkarya.
Sebagai wanita karir, bagaimana cara anda membagi waktu
melakukan itu, buat saya breakthrough. Dia seorang feminis yang tidak merasa
dengan keluarga?
terancam saat istrinya berhasil.
Apakah anda mengenalkan dunia financial plan kepada keluarga, terutama anak–anak?
Bohonglah kalau saya pandai membagi
Yang kedua punya orang tua dan mertua
waktu, saya justru sangat tidak pandai
yang juga mendukung, jadi saya pergi ke
Oh iya, kita punya materi judulnya “Kids
membagi waktu. Tapi yang paling penting
Bali ini, ada anak yang lagi sakit, satu di
and Money”, ini adalah gimana supaya
itu support system. Dan kalau di Indonesia,
angkut sama neneknya, satu lagi butuh beli
anak belajar tentang uang. Ada beberapa
maka support system-nya yang kelas
buku, dan itu ada nenek yang satu lagi,
trik yang saya sering perkenalkan juga
platinum ya, jadi saya itu nggak sendirian.
yang siap nganterin.
untuk orang luar yang saya pakai di rumah,
Satu, ada suami saya, dan menurut saya,
Dan yang ketiga adalah para asisten rumah
ngajak dia belanja, biasanya orang maunya
kalau mau perempuan itu berhasil di
tangga, jadi kalau ada orang yang saya
nabung, ya ntar dulu, nggak bisa nabung
dengan anak-anak itu, kita harus belajar
karirnya, dia harus menikah pada laki – laki
takut kehilangan, itu bukan pasangan saya,
kalau nggak tahu cara belanja. Karena
yang benar. Karena ada laki–laki nggak
tapi asisten rumah tangga. Ada nanny
kalau dia nggak tahu cara belanja, maka
“
...saya merasakan seneng itu kalau ketemu klien personal yang waktu saya tunjukkan hitung-hitungan buat anaknya sekolah harus kayak apa, dia bahagia banget nanti 6 tahun kemudian si anak yang bayi tadi dia udah masuk SD klien itu telfon “win inget nggak 6 tahun lalu kita bikin plan untuk anak ini SD, hari ini saya cairin duitnya udah siap loh. Anak saya bisa sekolah” itu kebahagian yang gabisa diitung pake duit.” Vol. 88 | Jun - Jul 2017
31
INTERVIEW
nggak ada yang bisa di tabung, jadi nomor
sendiri, jadi saya selalu percaya kalau HR
satu, anak itu harus tau cara belanja dulu.
perusahaan ini care sama karyawannya,
Yang kedua, cara berbagi. Baru yang
dia harus kasih financial training, karena
ketiga menabung, jadi kalau disingkat BBM
gaji yang dikasih itu, kalau nggak diurus
(Belanja, berbagi, menabung). Berbelanja
dengan benar, karyawan ini nggak happy,
itu gini, ketika dia terima uang saku, kita
dan itu akan berbalik ke perusahaannya,
nggak mau sebut uang jajan ya, tapi uang
begitu yang selanjutnya.
saku, maka anak ini harus berpikir, minggu ini mau beli apa saja dengan uang saku
Yang kedua, kita menjadi kreator konten
itu, kemudian berapa yang mau dipakai
untuk financial topics, jadi kalau ada
untuk sedekah ke masjid, gitu misalnya,
perusahaan yang ingin punya topik
baru nanti sisanya mau tabung, atau mau
keuangan, tim saya ada penulisnya,
tabung duluan, berapa sisanya dia pakai
ada editornya siap untuk bikin materi
buat belanja, dengan cara itu mereka
keuangan. Untuk UKM, kita biasa bikin
belajar, dan kita sudah pekenalkan ini dari
training, kita juga kasih konsultasi bisnis,
kelas 1 SD.
jadi ada konsultasi bisnis yang kita conduct, dan UKM banyak yang menjadi
Anak saya ada 3, umur 15, 12, sama umur
klien kami. Yang ketiga adalah jasa
5 yang paling bungsu. Yang umur 5, masih
untuk membuat rencana keuangan untuk
belum ngerti ya, tapi kakak–kakak nya
individu, kalo ini untuk keuangan pribadi.
ini, untuk beli handphone pun, kita suruh
Jadi ada keuangan untuk karyawan,
beli sendiri, saya nggak beliin handphone
keuangan untuk UKM, keuangan untuk
untuk mereka. Mau punya handphone,
pribadi.
ya nabung. Jadi yang paling besar, beli handphone nabungnya 2 tahun, dan
Dan di kami, yang kita lakukan adalah
ternyata membiarkan mereka melakukan
praktek. Jadi kita nggak pakai bahasa
kesalahan pada saat belanja, membuat
yang berat, kita nggak pakai jargon–
mereka merasakan sendiri. Belajar ngasih
jargon yang susah. Yang kita kerjakan itu,
uang sedekahnya ke masjid, atau rumah
selalu hal–hal yang praktis, supaya orang
yatim, itu membuat mereka belajar
langsung praktek. Jadi cara bicaranya itu
Yang kedua harus fun, jadi kita selalu bikin
keuangan dengan dipraktekkan, bukan
mudah dimengerti.
acara–acara seru buat karyawan, misalnya
cuma diomongin. Menarik, kembali keperusahaan anda, apa saja jasa yang diberikan?
Apa yang bernilai dari perusahaan anda? Saya itu percaya ada 3 value yang kita junjung, yaitu integritas, fun dan passion.
Nomor satu, kita bikin training untuk
Jadi kalau gabung di perusahaan kami,
korporasi, dalam bentuk skill untuk
karyawan harus tahu, bahwa hidup itu
karyawan misalnya, supaya tau cara
mesti lurus, apa yang kita omongin sama
belajar tentang keuangan seperti apa,
dengan apa yang kita kerjain. Sehingga
supaya dia bisa menyampaikan kepada
kalau ada indikasi fraud atau nerima
nasabahnya. Atau karyawan perusahaan
sogokan, atau berbohong memalsukan
yang bukan financial tapi dia mau
tanda tangan, itu pinaltinya besar sekali,
mempraktekan terhadap keuangannya
di kami bahkan bisa dipecat. Ini penting supaya saat melayani klien, karyawan
32
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
kita tahu resiko dia itu seperti apa.
kita selalu ada costume party tiap tahun, lomba–lomba 17 Agustus, sampai kita outing tiap tahun. Tahun lalu kita outing ke Singapore, jadi menyenangkan sekali, ketika lihat OB saya pertama kali pakai paspor ke luar negeri. Nah yang terakhir baru passion, ketika bergabung, dia harus betul–betul orang yang percaya, bahwa financial education dan training itu bermanfaat bagi orang banyak, jadi team saya itu senang banget dia disuruh bikin program buat TKI, kita pernah bikin program buat pengungsi, jadi financial
INTERVIEW
nggak. Karena kalau nggak, itu cuma kayak show sekali terus pulang bubar. Saya sebenarnya lebih suka untuk lihat impact sesudah itu apa, sehingga penting financial training, harus ada follow up dengan survey prakteknya seperti apa. Apakah berniat untuk membuka cabang selain di Jakarta? Dulu pernah punya cabang di Bandung dan Surabaya, tapi hitungan bisnisnya setelah sekian tahun nggak bisa dipertahankan, jadi sekarang kita tutup cabang yang di Bandung dan di Surabaya. Sekarang kita cuma ada kantor di Jakarta aja, tapi masih ada planner di Surabaya, kalau yang di Bandung, kita sudah tutup semua, jadi kalau ada yang membutuhkan jasa, kita kirim dari Jakarta karena dekat. Kalo untuk Surabaya, sekalipun cabangnya sudah kita tutup, tapi kita ada planner di Surabaya, jadi kalau ada yang membutuhkan jasa, ada yang bisa bantu.
“
... jadi sebetulnya next challenge untuk mengukur kalau kita bikin financial training untuk 20 orang, terus 20 orang ini praktekin apa nggak. Karena kalau nggak, itu cuma kayak show sekali terus pulang bubar”
kiat anda dalam mengembangkan bisnis? training-nya nggak cuma sama korporasi,
Jangan berhenti berinovasi, dan
bahkan sama orang–orang yang punya
perhatikan tren yang lagi jalan. Misalnya
kebutuhan khusus, dan tahun ini kita
tren dengan layanan digital, maka kita
juga bikin financial training untuk difabel,
punya Plan.id, ini adalah platform jasa
mereka yang tuna netra, daksa, rungu.
keuangan, jadi kalau orang mau ngitung
Sudah berapa banyak orang yang menjadi klien? Kalau korporasi, dalam satu tahun bisa ketemu sampai 2000 -3000 orang, karena satu kelas saja bisa 20 – 100 orang. Yang bikin plan aja sih 1000, tapi yang penting buat saya sih manfaat sesudah itu apa, jadi sebetulnya next challenge-nya untuk mengukur kalau kita bikin financial training untuk 20 orang, terus 20 orang ini praktekin apa
dana pendidikan, dana pensiun, bisa di platform digital. Media sosialnya juga kita aktifkan, dan yang terakhir tentang sosial responsibility, jadi saya bikin kegiatan, judulnya, ‘menjadi jagoan financial’, ini adalah gerakan untuk melakukan training keuangan untuk guru dan murid, supaya program keuangan itu masuk dalam kurikulum sekolah, jadi kalau dibilang kiat, fokusnya nggak cuma sama bisnisnya, tapi apa dampak pada lingkungan sekitar. Pandangan anda terhadap
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
33
INTERVIEW
“
Keuangan kita, adalah refleksi cara kita hidup. Jadi mari berkaca pada data keuangan, nanti datanya akan bilang apakah keuangan kita sehat atau nggak.” kondisi keuangan di Indonesia seperti apa? Orang Indonesia itu penghasilannya meningkat, kekayaannya juga meningkat, sehingga kebutuhan dari financial training semakin banyak. Yang perlu kita bangunkan adalah kesadaran mereka tentang keuangannya. Yang paling susah itu ketika orang suka bohong dengan dirinya sendiri, ‘aku cantik’, tapi nggak mau merawat diri, ‘aku sehat’, tapi makannya sembarang, kan nggak bisa gitu. Nah keuangan sama seperti itu, ‘nggak kok saya baik–baik aja”, saat kita ketemu klien dan lihat data, angka itu nggak akan bohong. Jadi kalau orang bilang dia keuangannya baik–baik saja, saya mau lihat data, benar nggak keuangannya baik–baik saja, saya sebetulnya ingin mengajak masyarakat Indonesia untuk berkaca pada data keuangannya, karena sering sekali saya ketemu kasus, orang itu merasa hidupnya baik–baik saja, karena kan bisa makan, ada atap diatas rumahnya, nonton bisa, liburan bisa, nggak ada masalah keuangan rasanya, tapi begitu data keuangannya di gali, ternyata rapornya merah. Jangan sampai ini dibiarkan terjadi, kalau rapornya nggak merah semua, kita masih gampang nolongnya, tapi kalau berantakan banget, sering solusinya itu nggak bisa instan, karena masalah keuangan itu juga tidak instan terjadinya, contohnya orang yang punya utang kartu kredit yang sudah terjadi selama 8 tahun, terus dia berharap dalam 2 hari masalahnya selesai, ya nggak. Keuangan kita, adalah refleksi cara kita hidup. Jadi mari berkaca pada data keuangan, nanti datanya akan bilang apakah kita sehat atau nggak. Keluhan paling sering dari klien dan solusinya? Kok nggak bisa nabung ya, itu yang paling sering. Saya ketemu orang dari yang gajinya 2 juta, sampai 400 juta, semua bilangnya sama, ‘kok nggak bisa nabung ya’. Solusinya dibikinin tujuan financial, jadi orang sering menabung tapi nggak punya tujuan, itu kayak naik angkot tapi nggak tahu mau turun dimana. Padahal harusnya, kalau kita naik kendaraan umum, harusnya tahu dulu, nanti kita turunnya mau dimana, jadi menabung itu cuma kendaraan untuk mencapai sebuah tujuan, kalau kita nggak punya tujuan, ya nabungnya pasti kita sabotase.
34
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
1999 Bekerja sebagai Customer Service di HSBC Bandung
1995
Kuliah di jurusan Finance & Marketing Curtin University of Technology, Perth Australia
PERJALANAN KARIR
2003 Sekarang
Mendirikan jasa Perencanaan Keuangan bernama QM Financial
Bisnisnya berkembang menjadi financial literacy provider untuk berbagai korporasi. Juga mengembangkan konsep social enterprise agar financial education berjalan terus.
Memiliki acara sendiri di Radio Hard Rock FM dengan materi Perencanaan Keuangan
2006
LIGWINA HANANTO
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
35
SMART FAMILY
Suzana Chandra
Managing Director, Lestari Living
“
Banyak orang bisa berencana dan
Created by Freepik
melontarkan ide. Tetapi
THE DEVIL IS IN THE DETAIL
hanya sedikit yang dapat mengimplementasikannya dengan sukses. Jadi kalau melihat suatu bisnis atau event yang sukses, sekilas kelihatannya mudah dan sederhana. Hmm.., saya garansi 1000% pastinya
“Sungai-sungai Jakarta yang bersih itu sudah direncanakan pada jaman Fauzi Wibowo (Foke), rencana dan pembangunan MRT sudah dimulai pada jamannya Gubernur Foke juga, bahkan monorail sudah dimulai pada jamannya Gubernur Sutiyoso”.
tidak mudah dan tidak sederhana. Karena “the devil is in the detail.”
36
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
P
ernyataan–pernyataan tersebut
Diatas kertas, semua perencanaan dapat
semua adalah valid. Memang
dilakukan. Konsultan-konsultan baik lokal
benar perencanaan tersebut
maupun asing dapat dipekerjakan dan
semua dilakukan pada
dibayar mahal untuk melakukan study dan
jamannya Foke dan juga Sutiyoso, tetapi
segala macam research yang diperlukan.
perencanaan, eksekusi dan implementasi
Bahkan pendanaan dan bantuan asing
suatu rencana, adalah suatu hal yang
juga dapat dicairkan untuk membiayai
sangat berbeda antara satu sama lain. Hal
proyek-proyek. Tetapi itu semua tidaklah
ini dapat terlihat dari besi-besi beton yang
menentukan suatu kesuksesan suatu
terbengkalai sepanjang jalan Rasuna Said
proyek atau perencanaan. Apalagi kalau
yang merupakan peninggalan perencanaan
kita lihat banyaknya proyek infrastruktur
‘monorail’. Hmmm…
pemerintah yang sering kali terbengkalai,
SMART FAMILY
proyek yang bertahun-tahun tidak pernah
diperlukan. Karena ini menyangkut public,
supervisi yang lebih intensif dan tentu saja
selesai dan kalaupun selesai, kualitas yang
maka harus ada pompa yang didedikasikan
waktu pengerjaan yang lebih lama. The
dihasilkan sangatlah rendah, belum lagi
khusus untuk pemadam kebakaran,
Devil is in the detail.
bocornya dana. Kenapa bisa begini ya?
kemudian ada pompa yang diperlukan untuk mengatur tekanan air disemua keran
Saya dan team rotarian di Bali, baru saja
Hal ini mengingatkan saya pada satu
dan shower disemua kamar, harus ada
selesai melaksanakan acara Muktamar
phrase yang mengatakan bahwa “the devil
penampungan air yang cukup kalau semua
Rotary – District Conference Rotary
is in the detail”. Yang artinya adalah, suatu
penghuni hotel mandi berbarengan, harus
International D3410-D3420. Kita menjadi
perencanaan atau proyek yang kelihatannya
ada sumur khusus, ijin khusus untuk sumur
host untuk 650 peserta yang datang dari
sederhana dan mudah, ternyata tidaklah
dan seterusnya dan seterusnya. Jadi dari
berbagai penjuru Indonesia, Malaysia,
demikian pada saat mengeksekusinya.
luar, hotel Amaris Teuku Umar kelihatannya
Singapura, Bangladesh dan juga Kroasia.
Kebanyakan akan perlu waktu yang lebih
simple saja, tetapi detail infrastructure-nya
Acara yang berlangsung selama 2 hari
lama dan usaha yang luar biasa untuk
sama mewah (dan mahal) dengan hotel
penuh tersebut, berakhir dengan sangat
dapat menyelesaikannya. Karena apapun
bintang 4.
sukses dengan menciptakan berbagai kenangan manis. Dan sampai sekarangpun,
juga, harus dilakukan secara menyeluruh dan sangat detail. Nah ini yang susah.
Dalam diskusi, pernah dilontarkan
pujian dan berbagai kesan dan pesan
Perencanaan hanya salah satu bagian dari
pertanyaan, memang apa sih bedanya
masih mengalir deras. Suatu event yang
suatu proyek.
membangun hotel dengan membangun
sangat sukses.
ruko? Kan sama-sama beton dan ruanganPada saat pembangunan hotel Amaris
ruangan, cuma ada kamar mandi saja
Kemudian saya teringat pada saat meeting
Teuku Umar yang prosesnya saya ikuti,
di masing-masing kamar. Jawabannya
komite pertama, berbagai dilontarkan
saya dikejutkan dengan begitu banyaknya
sederhana saja, perbedaannya adalah
yang bermuara pada satu hal, kita harus
pihak dan konsultan terkait yang harus
dalam detailnya.
memberikan faktor ‘WOW’ pada acara ini. Suatu ide sederhana, yang dalam
kami pekerjakan dalam perencanaan pembangunan hotel tersebut. Ada tim
Sebagai bangunan yang akan dipergunakan
pelaksanaannya, memerlukan perencanaan
arsitek, kemudian tim pengawas sipil dan
sebagai akomodasi untuk umum, faktor
kurang lebih 8 bulan lamanya, dan
Mechanical Engineering(ME), ada konsultan
keamanan menjadi salah satu faktor yang
melibatkan lebih dari 100 panitia plus team
struktur, konsultan ME, ada Quantity
sangat penting. Sehingga banyak detail
dari event organizer. Padahal ‘big bang’ nya
Surveyor (QS) yang membantu membuat
yang ditujukan untuk menjaga keamanan
hanya 2 hari saja, tetapi detail persiapan
BQ (Bill of Quantity) dan beberapa
seperti fire escape yang harus memadai,
sedemikian rumit dan panjangnya. Well, the
konsultan lainnya.
fire alarms, fire hydrants, CCTV dan
devil is in the details.
lain-lain. Kemudian faktor kenyamanan Sempat berpikir, apa nggak salah ya, ini
untuk tamu, seperti air panas dan air
Banyak orang bisa berencana dan
kan mau bikin budget hotel yang nanti
dingin, tekanan air pada saat buka kran,
melontarkan ide. Tetapi hanya sedikit yang
jualnya harga budget. Apa perlu sedemikian
kecukupan air pada saat okupansi hotel
dapat mengimplementasikannya dengan
detailnya? Short discussion dengan salah
full, jumlah AC, kecukupan listrik, generator
sukses. Jadi kalau melihat suatu bisnis atau
satu Direktur yang terkait dengan proyek
yang harus stand by, kemudian tempat
event yang sukses, sekilas kelihatannya
ini, beliau mengatakan bahwa membuat
parkir tamu dan karyawan, dan seterusnya,
mudah dan sederhana. Hmm..saya garansi
hotel bintang 2 dan bintang 3 atau 4,
dan seterusnya.
1000% pastinya tidak mudah dan tidak sederhana. Karena “the devil is in the
dalam hal insfrastructure tidak berbeda. Ruang genset harus kedap suara dan tahan
Dari luar tampaknya hanya gedung besar
getaran tetap diperlukan, ruang pompa
dengan jendela-jendela kamar. Tetapi
dengan segala tetek bengeknya tetap
detailnya, bikin biaya membengkak,
detail”.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
37
i s a k o L n a k u t Menen k i s i F k u t n e B & a h a s U n a n u Bang
A
da dua unsur penting dalam sebuah organisasi, yang pertama unsur statis dan kedua dinamis. Yang dinamis adalah SDM atau pelaku bisnisnya, sementara yang statis adalah aset atau dalam bahasa akuntansinya aktiva tetap.
Seperti tanah dan bangunan usahanya. Hal ini berkorelasi pada lokasi usaha. Untuk menentukan lokasi usaha dan bentuk fisik bangunan usahanya, banyak faktor pendekatan yang harus ditelaah mulai dari jenis usahanya, modal yang ada dan demografi. Tidak sedikit usaha
Created by Peoplecreations - Freepik.com
yang gulung tikar karena salah menentukan lokasi dan bentuk fisik bangunan usaha yang tidak tepat.
Rumah. Jika kalkulasi modal Anda tidak
menggunakan rumah adalah jenis usaha
grup, jasa pengiriman dan logistik hanya
cukup besar untuk dianggarkan pada
yang terbatas, tidak semua jenis usaha bisa
dari garasi rumahnya, bahkan sebagai
penggunaan toko atau ruko [rumah toko,
dilakukan disini. Namun sekalipun demikian
pekerjaan sampingan saat itu. Namun
umumnya minimal terdiri dari 2 lantai
bukan berarti peluang usaha rumahan
kini RPX grup telah memiliki tiga pesawat
dengan asumsi lantai atas digunakan
tidak bisa menghasilkan omzet maksimal.
kargo boeing 737-200, 160 mobil mulai Van
sebagai tempat tinggal atau rumah],
Apalagi jika lokasi rumah terletak ditengah
hingga truk sepeda motor dengan jumlah
maka alternatif yang bisa Anda pilih untuk
perumahan atau pemukiman yang padat.
karyawan mencapai 1400 orang dengan
menjalankan roda usaha adalah rumah.
Titin Kuraesin pemilik usaha Pia Aplle
103 kantor cabang.
Dengan ruko atau toko, biaya yang harus
Pie memulai usaha jajanannya dari dapur
dikeluarkan untuk kontrak relatif mahal,
rumah mertua rekannya, bahkan tanpa
Beberapa jenis usaha yang bisa dijalankan
karena selain difokuskan untuk keperluan
berpromosi, dalam rentang kurang dari 5
melalui rumah adalah katering atau warung
bisnis, juga biasanya terdapat didaerah
tahun usaha ini berkembang pesat bahkan
makan, toko klontong, laundry, fitness
pasar yang potensial, setidaknya dipinggir
sampai masuk keistana negara. Harsha
centre, bimbingan belajar, rental PS atau
jalan. Keterbatasan menjalankan bisnis
E Joesoef bahkan memulai raksasa RPX
komputer. Usaha-usaha ini tidak harus
38
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
INTERMEZZO
terletak dipinggir jalan besar, dengan promosi yang tepat, keterbatasan usaha rumahan bisa diatasi dengan efektif. Toko – Ruko. Namun jika modal yang Anda miliki relatif besar, maka mengusahakan untuk memiliki atau sewa toko atau ruko cukup baik. Namun sekalipun demikian, mendirikan usaha dengan menggunakan toko atau ruko bukan jaminan akan keberhasilan. Berikut beberapa tips yang dapat dijadikan acuan
Created by Kstudio - Freepik.com
pada saat Anda hendak memilih toko atau ruko. 1. Upayakanlah untuk mencari toko atau
keramaian.
ruko yang terletak di jalan dua arah.
Sementara untuk usaha manufaktur, perhatikan masalah distribusi dan bidang-
Hindari yang hanya satu arah, karena
4. Lakukan survei apakah dilokasi tersebut
kecenderungan pengguna jalan adalah
ada usaha sejenis seperti yang akan Anda
memacu kendaraannya dengan kecepatan
dirikan. Jika ada, ukur kemampuannya,
1. Perhatikan semua jaringan kelistrikkan,
tinggi. Untuk sebuah usaha penjualan pulsa
apakah memungkinkan untuk bersaing, jika
pipa air dan lain-lain sebelum perjanjian
misalkan, yang dalam satu ruas jalan bisa
tidak, sebaiknya hindari saja.
sewa ditanda tangani. Anggarkan biaya
terdapat lebih dari satu unit bisnis sejenis, orang bisa dengan mudah mencari penjual pulsa tanpa harus fanatik pada satu toko tertentu, dan ketika usaha itu terletak pada ruas jalan satu arah, maka calon
bidang tertentu seperti :
ekstra jika saja memerlukan perbaikan, atau 5. Pastikan ada lahan parkir, mengingat
Anda bisa meminta kepada pihak penyewa
perkembangan jaman yang kian cepat
untuk memperbaikinya terlebih dahulu.
dan orang membutuhkan akses cepat dan praktis.
2. Hindari penempatan gudang dilantai dua atau tiga, carilah yang memiliki aksebilitas
pembeli yang terlewat tidak bisa memutar
6. Hindari menyewa bangunan untuk
kendaraannya, dan lebih memilih untuk
dan kemudahan bergerak yang berkaitan
usaha eceran dikawasan industri, bukan
mencari penjual pulsa yang lain.
dengan produk atau barang-barang yang
positioning yang tepat dikawasan orang
akan digunakan pada gudang tersebut.
2. Jika memungkinkan, carilah yang
berorientasi melakukan kegiatan bisnis. 3. Hindari ruangan yang pengap dan minim
dekat dengan lampu merah. Selalu ada
7. Jika Anda memiliki keyakinan
kendaraan yang berhenti dan melihat
ventilasi, karena kadang jendela tidak
dan orientasi jangka panjang akan
sekeliling, ini merupakan promosi secara
cukup memberikan sirkulasi udara.
perkembangan usaha, maka bangunan
gratis akan keberadaan usaha kita.
tersebut haruslah sesuai dengan standar
4. Pasanglah terali pada semua jendela,
pertumbuhan usaha 2-5 tahun kedepan.
berikan kunci ganda untuk pintu. Sekiranya
Karena memindahkan lokasi bisnis
memungkinkan, lengkapi dengan CCTV
yang tengah berkembang tentu saja
kamera, atau cara yang lebih murah yakni
memiliki sejumlah resiko yang harus Anda
memelihara anjing penjaga.
3. Jika toko atau ruko yang Anda cari terdapat didaerah pertokoan, upayakan untuk mendapatkan yang bagian [blok] tengah atau yang paling terlihat dari
minimalisir. Vol. 88 | Jun - Jul 2017
39
LEADERSHIP
Pribadi Budiono Direktur Utama BPR Lestari
“
Orang bisa sejahtera karena memiliki investasi. Orang bisa melakukan investasi jika memiliki tabungan. Jadi kunci hidup sejahtera berangkat dari menabung. Menabung merupakan pekerjaan yang tidak mudah. Perlu belajar. Tidak salah belajar menabung dimulai sejak dini.“
Neil Armstrong “Satu langkah kecil bagi manusia, sebuah lompatan besar bagi umat manusia”.
S
ebuah ungkapan yang
mendaratkan ke bulan dan kembali ke
dilontarkan oleh Neil Armstrong
bumi dengan selamat”. Inilah mimpi
ketika mendarat pertama
Presiden Amerika. Era perjalanan ruang
kalinya di bulan. Pendaratan
angkasa dimulai. Semua ilmuwan
di bulan ini adalah ‘produk’ terbesar dari
dan lembaga riset dikerahkan untuk
John F. Kennedy.
memperjalankan manusia ke bulan. Ini adalah pekerjaan yang sangat sulit dan
40
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Semua berawal dari sebuah mimpi.
besar. Sulit karena belum pernah seorang
“Sebelum akhir dekade (abad 20) ini, kita
pun pergi kesana. Sulit bagaimana
akan mengirimkan manusia ke bulan,
menciptakan alat bantu untuk membawa
LEADERSHIP
“
menjadi sejahtera. Semuanya tergantung
Mereka berpikir untuk menjadi
seberapa besar gaji yang mereka sisihkan
sejahtera itu harus mempunyai
untuk investasi. Semakin besar gaji yang
income yang besar. Income yang
mereka sisihkan, semakin mudah hidupnya
besar tidak selalu menjadikan hidup seseorang menjadi sejahtera. Banyak sekali orang yang memiliki income yang besar justru hidupnya jauh dari sejahtera. Untuk menjadi sejahtera tidak tergantung dari besarnya income atau gaji. Gaji besar atau kecil mempunyai
Created by Katemangostar - Freepik.com
kecil mempunyai potensi yang sama untuk
sejahtera. Gaji besar tapi tidak pernah menyisihkan untuk investasi. Gajinya habis untuk pengeluaran hidupnya. Mereka akan kalah sejahtera dengan gaji yang kecil tapi mereka menyisihkan sebagian untuk investasi. Orang bisa sejahtera karena memiliki investasi. Orang bisa melakukan investasi jika memiliki tabungan. Jadi kunci hidup sejahtera berangkat dari menabung.
potensi yang sama untuk menjadi
Menabung merupakan pekerjaan yang tidak
sejahtera. Semuanya tergantung
mudah. Perlu belajar. Tidak salah belajar
seberapa besar gaji yang mereka
menabung dimulai sejak dini.
sisihkan untuk investasi.”
Sebagian orang, gajinya habis sebelum gajian bulan depan. Menyisihkan 10% dari gajinya untuk ditabung adalah hal yang
manusia pergi dan pulang dengan selamat.
keberanian melakukan hal-hal besar dan
Pekerjaan ini super besar. Besar karena
sulit. Pekerjaan besar dan sulit tidak harus
melibatkan ribuan ilmuan untuk riset.
seperti mendaratkan manusia di bulan.
Betapa besar biaya yang dikeluarkan
Semua bisa diawali dengan hal yang
untuk memperjalankan seorang manusia
sederhana. Semua orang, kalau ditanya,
ke bulan. Karena mereka percaya, untuk
maukah hidupnya menjadi sejahtera?
menjadikan bangsa yang besar, harus
Tentunya semua akan menjawab mau.
mempunyai keberanian untuk melakukan
Tetapi banyak orang tidak tahu bagaimana
hal-hal besar dan sulit. Sampai hari ini,
menjadikan hidupnya sejahtera. Mereka
Amerika dikenal sebagai sebuah bangsa
berpikir untuk menjadi sejahtera itu harus
yang besar. Banyak hal-hal besar dan
mempunyai income yang besar. Income
sulit dilakukan oleh rakyat maupun negara
yang besar tidak selalu menjadikan hidup
Amerika.
seseorang menjadi sejahtera. Banyak sekali orang yang memiliki income yang besar
tidak mudah. Ada yang bisa melakukan, ada pula yang tidak bisa. Menyisihkan sebagian gaji untuk investasi mempunyai kesulitan tersendiri. Tidak terlepas dari tuntutan kebutuhan dan keinginan. Menyisihkan income yang diperoleh lebih besar dari 10 sampai dengan 40% adalah pekerjaan besar dan sangat sulit bagi seorang pegawai. Banyak pengorbanan yang dilakukan. Puasa sana-sini, menahan godaan konsumsi. Ketika kita melakukan hal yang sulit dan kita bisa, maka kedepannya akan menjadi mudah. Tentunya memulai adalah pekerjaan yang tersulit.
Demikian pula dengan sebuah korporasi
justru hidupnya jauh dari sejahtera. Untuk
atau orang. Mereka, tak akan pernah
Untuk menjadi besar! Sudahkah Anda
menjadi sejahtera tidak tergantung dari
berubah menjadi besar kalau tidak punya
memberanikan diri untuk melakukan hal-hal
besarnya income atau gaji. Gaji besar atau
besar dan sulit? Vol. 88 | Jun - Jul 2017
41
MOVIE REVIEW
S
usah untuk menemukan
Sumatera yang bernama Sampar. Di supiri
garapan Rahabi Mandra yang juga turut
tontonan thriller berkualitas
oleh Amang Zakaria (Yayu A.W. Unru) dan
dibantu T. Rifnu Wikana memilih jalan lain,
di stock pasar perfilman lokal
kernetnya, Bagudung (T. Rifnu Wikana).
jalan berbeda yang juga terinspirasi dari
kita, kalaupun ada biasanya
Bus trans kota itu membawa tumpangan
pengalaman Wikana sendiri ketika 1999
tema yang ditawarkan yah itu-itu saja,
manusia-manusia dari bermacam latar
silam ia terjebak dalam bus selama 12 jam,
tidak pernah jauh dari tema misteri,
belakang, profesi dan tujuan. Ada seorang
pengalaman yang juga sempat tertuang
pembunuhan, romansa dan psikopat
nenek tua (Laksmi Notokusumo) bersama
dalam cerpen “Selamat”. Saya suka
bercampur kekerasan dan darah. Lalu
cucu perempuannya, ada pasangan
konsepnya, menyegarkan. Memanfaatkan
datanglah Night Bus-nya Emil Heradi
kekasih (Rahael Ketsia & Arya Saloka),
bus antar kota sebagai set utamanya dan
bersama nama besar Darius Sinathrya
wartawan (Edward Akbar), orang kaya
perjalanan panjang berliku bersama konflik
yang memulai debutnya sebagai produser,
sombong (Torro Margens), penyair buta
horizontal yang akrab di telinga sebagai
membawa sesuatu yang berbeda, sesuatu
(Agus Nuramal), aktivis LSM (Abdurrahman
pemantik permasalahan. Ancaman bukan
yang menyegarkan bahkan juga bisa
Arif) dan gadis pendiam (Hana Prinantina).
datang dari pembunuh berdarah dingin,
dibilang ambisius ketika menawarkan
Yang mereka tidak pernah tahu bahwa
monster atau setan, namun sesuatu yang
sebuah konsep thriller ruang sempit dengan
perjalanan itu akan menjadi perjalanan 12
jauh lebih masuk akal macam gerakan
sumber daya terbatas bersama balutan
jam terlama dan paling mengerikan dalam
separatisme yang tentu saja mengingatkan
muatan konflik yang sebelumnya tidak
hidup mereka.
kita pada konflik TNI dan GAM (Gerakan Aceh Merdeka) yang sempat panas
pernah terpikir oleh sineas-sineas lain. Ruang lingkup sempit dan disesaki karakter
beberapa tahun silam.
Seperti judulnya, ada Bus Babad menjadi
yang berjubel, Night Bus bisa saja menjadi
aktor utama sebenarnya dari Night Bus.
versi lain Ten Little Indians dengan segala
Konsep thriller terjebak dalam ruang sempit
Berangkat menuju sebuah daerah fiktif di
misteri pembunuhannya, tetapi narasi
pada situasi mengerikan adalah premis
42
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
MOVIE REVIEW
bekerja ekstra keras untuk mendengar percakapan penting karakternya yang berbisik pelan. Hal-hal teknis ini yang mungkin akan berdampak pada kenikmatan penonton terutama buat para audien yang terlalu cerewet. Kekuatan terbesar dari Night Bus bukan hanya terletak pada konsepnya yang beda, namun juga bagaimana ia menghantarkan kisahnya melalui eksposisi yang datang dari setiap penumpang di dalamnya. Setiap penumpang punya cerita tersendiri yang berhasil diolah dengan jatah berimbang, membentuk sebuah cerita besar dengan kepingan-kepingan yang saling berkaitan satu sama lain, termasuk memberi ilustrasi :www.toyota.astra.co.id
berbagai unsur dari komedi, horor sampai melodrama. Tidak ada karakter utama di sini, semua mendapatkan tempat sebagai
sederhana yang ditawarkan Night Bus,
keseluruhan berhasil disampaikan dengan
penggerak utama narasinya, dan itu yang
tetapi siapa yang mengira bahwa proses
menyengat. Sementara teknisnya memang
harus diacungi jempol. Tidak pernah
lahirnya film ini ternyata tidak sesederhana
tidak sempurna terutama ketika berbicara
mudah membuat film dengan banyak
premisnya. Butuh waktu sekitar tiga tahun
soal spesial efek yang terlihat masih kasar
karakter, di mana setiap karakternya bisa
untuk benar-benar mewujudkannya ke layar
di beberapa bagian, visual yang terlalu
terasa penting.
lebar dengan segala benturan sumber daya
goyang, sementara di bagian lain warna
terbatas, namun perjuangan itu bisa kita
yang dihadirkan cenderung gelap dengan
lihat hasilnya sekarang. Night Bus adalah
kualitas audio yang memaksa telinga kita
HARY SUSANTO WWW.MOVIENTHUSIAST.COM
salah satu thriller terbaik yang pernah diproduksi perfilman lokal. Hampir semua elemen yang kamu cari dalam sebuah gelaran thriller ada di Night Bus. Mood mencekam yang didominasi atmosfer kelam dan scoring eerie menjadi nada dasar film ini, intensitas terjaga di sepanjang kurang lebih dua jam durasinya, sangat efektif memberi euforia kecemasan dan perasaan tidak nyaman bersama balutan kekerasan dan darah dalam porsi yang tidak berlebihan meski sedikit disayangkan konflik yang muncul terkesan repetitif dan kurang variasi, namun secara
ilustrasi : www.fokusindonesia.com
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
43
Amancio Ortega Gaona
Dari “Zero” hingga “Zara” Perkenalkan Amancio Ortega Gaona, “arsitek” dibalik kesuksesan brand Zara. Namanya bahkan muncul sebagai salah orang terkaya setelah Bill Gates, Warren Buffett dan Jeff Bezos (Forbes). Ortega diperkirakan memiliki kekayaan mencapai $ 71.3 billion. Ia berhasil mendirikan kerajaan fashion nya sendiri pertama kali di La Coruna, sebuah kota besar di Spanyol pada tahun 1975. Toko retail fashion bernama Zara tersebut akhirnya tersebar ke 64 negara dan melahirkan kurang lebih 3000 gerai. Bahkan Zara juga membuka cabangnya di beberapa mall di Indonesia sejak 2005.
44
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
ilustrasi : www.emaze.com
FRONT OF MIND
O
rtega benar-benar
bisa menjualnya dengan harga terjangkau.
inventaris tinggi yang dikeluarkan bisa
mengawalinya dari nol. Ia
Setelah sukses dengan model gaun
ditekan. Penghematan biaya produksi juga
berangkat dari keluarga tak
pertamanya, ia memberanikan diri untuk
bisa dilakukan berkat tidak adanya iklan,
mampu dan sama sekali
membuatkan piyama dan gaun malam
adaptasi yang cepat terhadap trend, serta
bukan keturunan pengusaha. Ayah Ortega
lainnya dan disuplai ke beberapa toko
perhitungan ekonomis dari lokasi produksi
hanyalah seorang pegawai kereta api,
di kotanya. Dibantu oleh istri keduanya,
dan outlet mereka. Bisnis Zara ini menganut
sementara ibunya berprofesi sebagai ibu
Rosalia Mera, ia akhirnya mendirikan
prinsip fleksibilitas dan kecepatan.
rumah tangga. Pria kelahiran Maret 1936
sebuah konveksi yang diberi nama
ini merupakan anak bungsu dari empat
Confecciones Goa pada tahun 1963.
bersaudara. Rumahnya di La Coruna
Usut punya usut, butuh 1 dekade untuk Ortega bisa mendirikan perusahaan induk
hanyalah sepetak yang berbatasan dengan
Setelah mendapatkan profit dari pabrik
produksi yang bernama Inditex, di mana
rel kereta api. Ortega bahkan sempat
konveksi tersebut, ia kemudian mendirikan
pertama kali didirikan di Portugal kemudian
di-drop out dari SMA, lantaran orang
toko fashion pertamanya yang merupakan
berkembang hingga sekitar 6000 Inditex.
tuanya tidak mampu melanjutkan biaya
cikal bakal Zara itu sendiri pada tahun
Sementara untuk gerai Zara sendiri yang
sekolahnya.
1975. Zara dirancang sebagai terobosan
tercatat telah berjumlah 1.938 di Spanyol,
dalam dunia fashion, di mana menawarkan
46 di Amerika Serikat, dan sebanyak 347
Ortega remaja enggan patah semangat, ia
mode terkini dan sesuai dengan selera
gerai di Cina. Berdasarkan laporan Inditex,
pun memutuskan untuk bekerja di industri
pasar. Tidak hanya untuk fashion wanita,
Zara dan tujuh merek yang dikelola oleh
tekstil Iberia di kawasan La Coruna. Inilah
tetapi juga untuk pria. Ortega bahkan
Ortega telah meraup omzet sebesar USD
yang menjadi awal perkenalan Ortega
sangat ketat dalam hal kualitas produk.
8,7 miliar hingga tahun 2005, di mana
terhadap dunia fashion. Ia pun kemudian
Ia benar-benar mengontrol setiap lini
hampir 60 persennya berasal dari penjualan
pindah kerja ke sebuah rumah jahitan, di
produksi, penjualan, bahkan lokasi
di luar Spanyol.
mana ia ditugaskan untuk mengantarkan
gerainya.
pakaian pesanan orang-orang kaya. Berkat
Selain saham grup Inditex sebesar 59.29
keuletan dan kerja kerasnya, Ortego
Berbeda dengan perusahaan fashion pada
persen, Ortega juga memiliki investasi
lantas dipercaya untuk membantu sebagai
umumnya yang bisanya menciptakan
di sektor perminyakan, pariwisata,
asisten penjahit. Dari sana lah, ia semakin
permintaan untuk trend baru pada
perbankan, dan real estate. Beberapa
musim semi dan musim dingin lewat
bisnis propertinya berada di Madrid, Paris,
peragaan busana, Zara justru merancang
London, dan Lisbon. Tak hanya itu, ia juga
pakaiannya berdasarkan permintaan para
memiliki sebuah sirkuit pacuan kuda dan
pelanggannya di seluruh jaringan gerai-
sebuah klub sepakbola. Tak heran Ortega
sebuah toko pakaian lokal, Ortega
nya. Menariknya lagi, Zara mengutus 200
menjadi salah satu orang terkaya di dunia.
menemukan sebuah gaun cantik
desainer-nya untuk melakukan perjalanan
tertarik denngan industri tekstil dan mempelajarinya lebih dalam. Saat ia menduduki posisi manajer di
yang bisa jadi merupakan idaman para wanita di La Coruna. Namun, sayangnya gaun tersebut dibanderol dengan harga mahal, di mana artinya hanya wanitawanita kaya saja yang mampu
keliling dunia untuk melihat perkembangan
Uniknya, meski telah bergelimang
trend fashion di setiap negara yang mereka
kesuksesan, Ortega tetap ingin
kunjungi. Ini yang membuat Zara jadi lebih
menampilkan pribadinya yang low profile.
gesit dalam menangkap perubahan selera
Ia kerap enggan diekspos oleh media,
pasar, sehingga bisa menciptakan trend
apalagi mengumbar foto pribadinya. Ia
sendiri di industri fashion.
juga tak pernah terlihat mengenakan
memilikinya. Melihat hal
dasi dan lebih nyaman mengenakan
tersebut, Ortega berinisiatif
Meski Zara melakukan produksi massal,
jeans di kesehariannya. Ia juga telah
untuk membuat gaun serupa
tetapi perusahaan ini juga membatasi
membukukan kisah hidupnya yang bertajuk
dengan material kain yang
jumlah produknya serta memaksimalkan
De Cero a Zara atau dalam bahasa Inggris
lebih murah, sehingga ia
variasi produk. Dengan begitu biaya
diterjemahkan From Zero to Zara.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
45
Pantai Melasti Foto oleh Ida Bagus Baruna Luhur
Dorongan untuk terus berbenah dengan menawarkan destinasi baru sebagai pemikat wisatawan, menjadi tantangan tersendiri bagi masyarakat Bali, namun siapa sangka tantangan ini selalu berhasil dijawab. Setelah sebelumnya hadir dengan Blue Point dan Pantai Pandawa, maka kali ini muncul satu lagi kawasan wisata Pantai yang indah, dikenal dengan nama Pantai Melasti
46
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
47
>
TRAVELLERS NOTE
Tebing Karang
Berlokasi di Desa Ungasan, Kuta Selatan, Badung, Pantai ini menawarkan keindahan pasir putih dan pemandangan dari atas tebing setinggi 100 meter yang menakjubkan. Karakternya hampir mirip dengan Pandawa, dimana kita akan dimanjakan dengan pesona tebing-tebing besar yang mengapit jalan.
> Sunset
Bagi para pencita wisata pantai, bisa terpuaskan bukan hanya dengan bermain air di laut, namun juga ketika bersantai di atas tebing dan merelaksasi tubuh dan pikiran dengan pemandangan yang eksotis, terlebih ketika malam menjelang, keindahan sunset adalah pesona yang tak ada duanya.
48
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
TRAVELLERS NOTE
Melasti Nama Melasti sendiri diambil dari sebuah upacara tradisional Bali, dimana ritual melasti dilakukan umat hindu untuk mensucikan diri dengan berendam di laut.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
49
FITNESS
Denny Santoso Praktisi kesehatan & kebugaran
“
Salah satu kerja otot adalah memakan lemak di tubuh. Oleh karena itulah kita harus menambah jumlah otot dan memberi makan otot dengan nutrisi yang baik, supaya bisa bekerja optimal. Ketika Anda melakukan latihan beban dan kemudian pulang ke rumah, proses perbaikan otot Anda itu membakar lemak. Dan setelah otot selesai diperbaiki, maka otot Anda yang baru itu akan membakar lebih banyak lemak daripada sebelumnya, bahkan ketika Anda sedang tidur.
Menghitung Kalori Ketika Berolahraga Tidaklah Penting untuk Membuang Lemak Created by Freepik
50
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
FITNESS
A
nda mungkin sering
Pemikiran itulah yang mendasari
membakar kalori saja. Cara terbaik
mendengar orang
kenyataan bahwa orang-orang yang
untuk meningkatkan metabolisme
bertanya, berapa kalori
sudah giat melakukan aerobik, renang,
tubuh adalah dengan meningkatkan
yang harus saya bakar
basket secara rutin, namun berat
jumlah otot di tubuh Anda. Salah satu
untuk bisa menurunkan berat badan
badan tidak kunjung turun juga. Lalu,
kerjaan otot adalah memakan lemak
sekian kilogram, atau mungkin
bagaimana solusinya? Saya analogikan
di tubuh. Oleh karena itulah kita harus
pertanyaan sejenis seperti bersepeda 1
dengan handphone. Kalau Anda pernah
menambah jumlah otot dan memberi
jam berapa ya kalori yang dibakar?
tahu Blackberry Onyx, kemudian
makan otot dengan nutrisi yang baik
dibandingkan dengan Blackberry
supaya dia bisa bekerja optimal. Ketika
Hal itu biasanya didasari pemikiran,
Dakota, tentu Dakota akan lebih boros
Anda melakukan latihan beban dan
bahwa semakin banyak kita membakar
baterainya. Salah satunya adalah
kemudian pulang ke rumah, proses
jumlah kalori ketika berolahraga, maka
karena resolusi layar Dakota yang lebih
perbaikan otot Anda itu membakar
kita akan semakin cepat membuang
tinggi daripada Onyx. Lalu apakah
lemak. Dan setelah otot selesai
lemak-lemak di tubuh kita. Padahal
handphone Anda baterainya akan habis
diperbaiki, maka otot Anda yang baru
ternyata menghitung kalori ketika
hanya kalau digunakan saat telepon
itu akan membakar lebih banyak lemak
berolahraga sangatlah tidak penting.
saja, atau ketika dibiarkan standby
daripada sebelumnya bahkan ketika
Bahkan ketika Anda tahu angkanya
juga lama-lama habis? Tentu dibiarkan
Anda sedang tidur.
pun, tidak ada gunanya untuk proses
standby saja, baterai juga bisa habis
pembakaran lemak di tubuh Anda.
kan.
Itulah alasannya kenapa rutin berolahraga saja tidak cukup untuk
Kenapa begitu? Kejadian itu sama dengan badan
membuang lemak membandel.
kita. Pembakaran kalori tidak hanya
Anda harus membuat metabolisme
“Kesalahan Terbesar Ketika Diet
ketika kita berolahraga saja, ketika
lebih tinggi dan latihan beban akan
Adalah…” sudah memberikan
tidak berolahraga pun badan kita akan
memberikan efek afterburn yang akan
sedikit perhitungan kenapa
membakar kalori secara konstan.
membakar lemak Anda jauh lebih
penurunan berat badan dengan
Nah sekarang bagaimana caranya
banyak lagi. Jadi perhitungan kalori
cepat itu mustahil dilakukan. Nah kali
meningkatkan pembakaran kalori ketika
ketika Anda berolahraga sudah tidak
ini coba kita analisa lagi. Biasanya 1
kita sedang tidak berolahraga supaya
penting lagi, karena dengan cara ini
jam berolahraga, rata-rata tubuh Anda
seperti Onyx vs Dakota tadi. Dengan
Anda akan membakar kalori secara
akan membakar kalori sekitar 300-400
resolusi layar yang lebih tinggi, maka
terus menerus bahkan setelah Anda
kalori saja, barangkali bisa sampai 500
Dakota bisa menghabiskan baterai
tidak berolahraga lagi.
kalori dengan usaha yang lebih keras.
lebih boros. Kita juga harus membuat
Tetapi sehari-hari, kita makan lebih
badan kita seperti itu.
Artikel saya terakhir dengan judul
Pertanyaannya adalah, siapkah Anda menerima paradigma ini dan mulai
dari 400 kalori. Bahkan sehari Anda mungkin saja makan sekitar 1500-
Sebenarnya yang harus dilakukan
melakukan latihan beban untuk
2500 kalori. Jadi bagaimana mungkin
untuk membuang lemak adalah
membakar lemak berlebih di tubuh
membakar 400 kalori setiap hari ketika
meningkatkan metabolisme tubuh,
Anda?
tubuh mendapat asupan sebesar itu?
bukan sekadar berolahraga untuk
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
51
ENTREPRENEUR
A. Mufid Wahyudi anak pengusaha percetakan, mendirikan agency kelas lokal, kini menasional, dan BERsiap untuk go international 52
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
M
elihat portofolionya, boleh
Executive Lounge di bandara, dimana terdapat 15 Lounge di 6 kota yang dikelola
jadi kita sebut Mufid
perusahaan ini, mulai dari Pekanbaru, Jakarta, Surabaya, Makassar, Bali dan Balikpapan.
Wahyudi sebagai super eksekutif. Bukan hanya
Dua jabatan tersebut tidak menghentikan langkahnya memperlebar karir, di tahun 2002,
prestasinya yang mentereng, tapi juga
Mufid yang juga merupakan Dosen Luar Biasa di Universitas Kristen Petra Surabaya ini,
rekam jejaknya membangun bisnis yang
menjadi Director Frontliner Event Specialist, Brand Activation Agency yang berlokasi
dinamis. Pria yang pernah menimba ilmu
di Surabaya. Beberapa perusahaan dan produk yang menjadi kliennya adalah Permata
di Management Informatika STIKOM
Bank, PT. Coca Cola Indonesia, Pepsodent, Clear, Lifebuoy, Rinso, Sariwangi, Vaseline,
Surabaya ini, adalah President Director
Rexona, Kecap Bango, Blueband, Axe, Kapal Api, Bintang Tujuh dan LG Electronic
Jawa Ad Marketing Communications,
Indonesia. Bahkan di tahun 2007, ia juga dipercaya sebagai President Director Black
bisnis Communication Agency yang
Canyon Coffee Indonesia, Indonesia Master Franchise dengan 42 outlet yang tersebar di
beroperasi di Jakarta dan Surabaya sejak
kota-kota besar di Indonesia. Bahkan lulusan Diploma in Advertising Macleay College,
tahun 1997 hingga sekarang. Berbagai
Sydney dan Bachelor of Art Macleay College Southern Cross University, NSW Australia
klien nasional pernah ditanganinya,
ini, juga menjabat sebagai Director PT Taurus Gemilang SSP, yang lini usahanya F&B
mulai dari Harian Kompas, Bank BRI,
Business di Airport Bali, Surabaya, Balikpapan, Jambi, Makassar dengan produk seperti
Garuda Indonesia sampai Marriot Hotel
Burger King, Three Coffee, Tridatu, House of Beans, Last Wave T/G Food Corner,
Surabaya. Tiga tahun kemudian, ia juga
Warung Made, Warung Koffie Batavia, Pop’s Chicken, Kulinari Food Market, Ramen
bergabung dengan PT Taurus Gemilang
38, Warung Tekko, Holly Cow, Liberica, Waroeng Kita, Bekal Dari Ibu, Papa Bunz, Hong
sebagai Chief Operating Officer hingga
Tang, 3 Siomay, Buntut, Mas Mul dll.
sekarang, perusahaan ini adalah operator Vol. 88 | Jun - Jul 2017
53
Hebatnya, dengan berbagai tanggung
Franchise Indonesia), Winner - Asia Pacific
berjualan. Orang tua saya karakternya
jawab tersebut, semua berhasil
Entrepreneurship Award 2015 (Enterprise
pekerja keras. Saat teman-teman saya
dijalankannya dengan baik, terbukti,
Asia), Winner - Surabaya Marketeers Award
yang lain bermain, saya bekerja, apa saja
berbagai penghargaan pun berhasil ia raih,
2017 (Mark Plus).
saya kerjakan, misalnya menjaga toko dan apa saja yang bisa dijual, saya jual, baik
seperti Cakram Award 2006 - Finalis Insan Iklan Muda, Bronze Award - Phinastika Ad
Bagaimana ia menjalankan semuanya
itu di sekolah maupun di luar sekolah.
Festival 2004, Silver Award - Phinastika
dengan seimbang. Pemegang Certified
Saat SMA, saya punya usaha sablon,
Ad Festival 2005, Gold Award - Jawa Pos
Professional for Brand Communication
kebetulan juga saat itu saya suka foto dan
Ad Festival 2006, Gold Award - Jawa Pos
dari Universitas Kristen Petra Surabaya
dibelikan kamera yang cukup bagus oleh
Ad Festival 2007, Musim Rekor Indonesia
ini berbagi kisah suksesnya, kepada
orang tua saya, dan saya pikir sayang
(MURI) - Black Canyon Coffee Patimura
reporter Money&I Angga Wijaya, Mufid
jika tidak dimanfaatkan, akhirnya saya
Makassar, Café terluas di Indonesia, Award
bertutur strateginya, berikut adalah petikan
seriuskan, saya menjadi tukang foto keliling
Culinary 2011 - Black Canyon Coffee Mall
wawancaranya.
dan menawarkannya ke instansi-instansi
Ratu Indah Makassar as The Most Favorite Café dan Award Culinary 2012 - Black Canyon Coffee Mall Ratu Indah Makassar
Ceritakan bagaimana Anda memulai karir
pemerintah untuk pembuatan ID Card dan sebagainya. Jadi jika bicara bekerja, saya sejak kecil sudah bekerja karena didikan
as The Most Favorite Café. Top 3 - Master
Saya mulai SMP sudah bekerja, sudah
orang tua, hingga mencapai apa yang saya
Franchise of the Year 2012 (Asosiasi
memulai karir. Ketika SMP saya mulai
raih sekarang.
54
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
ENTREPRENEUR
“
Saat saya tamat kuliah Indonesia dilanda krisis moneter yakni pada 1996, orang tua saya menyuruh saya balik
atau mempromosikan perusahaannya, dan
ke Indonesia dan banyak perusahaan
banyak perusahaan yang tidak beriklan. Di situ saya melihat celah, dan di saat krisis
yang mengalami kesulitan saat itu,
saat itu, saya mendirikan agensi periklanan
namun saya melihat tantangan di balik
dan berafiliasi dengan beberapa agency
itu karena perusahaan bisa leading saat dia beriklan atau mempromosikan
di Jakarta untuk menangani beberapa
perusahaannya, dan banyak perusahaan
promosi di wilayah Indonesia Timur. Itu
yang tidak beriklan. Di situ saya melihat
yang mendasari saya membuka agency periklanan.
celah dan di saat krisiss saat itu saya mendirikan agency periklanan dan
Anda memegang begitu banyak jabatan,
berafiliasi dengan beberapa agency
ceritakan bagaimana prosesnya, dan
di Jakarta untuk menangani beberapa
bagaimana Anda melakukannya?
promosi di wilayah Indonesia Timur. Itu yang mendasari saya membuka agency periklanan. Mengapa Anda mendirikan Brand Agency? Saat itu orang tua saya memiliki percetakan, jadi saya terbiasa melihat usaha itu, dan yang paling utama, karena sudah terbiasa bekerja dan oleh orang tua, saya pernah menanyakan, saat menjelang tamat SMA, saya mau menjadi apa dan saya jawab, saya ingin menjadi pengusaha, dan mulai saat itu saya mulai ditempa oleh orang tua untuk menjadi pengusaha. Mengapa advertising? Karena lingkungan saya adalah percetakan, dan saat melihat iklan di TV, saya tertarik melihat iklan dan ingin tahu bagaimana proses iklan itu dibuat. Kemudian saya
supermaket, cuci piring dll. Saat saya tamat
Saya berprinsip, jika saya melakukan
bekerja di berbagai agency di Jakarta dan
kuliah, Indonesia dilanda krisis moneter,
sesuatu, saya mesti serius, dan fokus.
akhirnya memutuskan melanjutkan studi
tahun 1996, orang tua meminta saya balik
Tak ada yang tak bisa jika kita fokus dan
di Australia, yang mana orang tua saya
ke Indonesia, dan banyak perusahaan yang
serius. Itu yang membuat ketika saya sudah
hanya membiayai pendidikannya saja, dan
mengalami kesulitan saat itu, namun saya
mengambil suatu keputusan, itu harus
untuk biaya hidup disana, saya yang mesti
melihat tantangan di balik itu semua, karena
berjalan. Bagaimana agar berjalan? Berarti
menanggungnya dengan cara bekerja di
perusahaan bisa leading saat dia beriklan
saya harus tahu apa dan bagaimana bisnis
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
55
ENTREPRENEUR
dengan perkembangan teknologi, orang kini menjadi lebih percaya dengan online. Jadi mau tak mau, kita harus mengikuti online itu seperti apa. tersebut, dan untuk tahu hal tersebut,
Bagaimana dunia pemasaran di
Apa pesan Anda untuk para pemasar
saya bergabung dalam beberapa asosiasi,
Indonesia saat ini?
saat ini?
di APKRINDO, di agency periklanan saya
Namanya pemasaran, pasti akan terus
Selalu inovatif dan kreatif. Kreatif artinya
bergabung di P3I dimana saya pernah
berkembang dimana-mana, mengikuti
mengikuti apa keinginan pasar, sehingga
menjadi ketua, dan saat ini menjadi dewan
perkembangan zaman dan teknologi. Dan
kita bisa jadi yang terdepan. Misalnya di
pembina. Jadi saya harus masuk ke dalam
itu yang mesti harus kita ikuti. Misalnya
jaman sosial media saat ini, kita harus
industrinya, sehingga saya bisa cari tahu
jika kita bicara iklan, dulu identik dengan
bisa jadi yang terdepan, bagaimana
tentang industri dan bisnis tersebut, jadi
TV, radio dan koran, sekarang tak bisa lagi
mendapatkan viewer atau follower yang
saya bisa fokus.
yang konvensional, mungkin hanya menjadi
banyak. Jika kita tak melek itu, pasti akan
suplemen saja, dan iklan saat ini beralih
tertinggal dengan yang lain.
misalnya untuk bisnis F&B, saya bergabung
Dari banyak jabatan Anda saat ini, mana
ke digital dan sosial media, kita sebagai
yang memberikan pendapatan terbesar?
pemasar harus mengikuti perkembangan
Adakah harapan Anda yang belum
tersebut, suka maupun tidak suka.
tercapai?
satu sisi unit lagi bagus dan sisi unit lain lagi
Apa yang perlu dilakukan pemasar saat
Banyak ya, artinya setiap orang pasti
turun, berjalan saja, namun yang penting
ini, dan bagaimana peran online dalam
punya keinginan. Saya percaya, jika saya
bagaimana kita bisa mengkonsolidasikan
bidang pemasaran dan penjualan?
hanya bermimpi kecil, maka hasilnya kecil
Berimbang ya, artinya begini, ada kalanya
juga, dan jika saya bermimpi besar, maka
unit-unit tersebut sebagai satu kesatuan usaha tetap positif. Jadi tak bisa dibilang
Online sangat berperan saat ini. Walaupun
hasilnya besar juga. Misalnya dari unit
yang ini lebih menguntungkan, yang itu
belum sebesar pemasaran konvensional,
usaha saya dulu, lokal sekarang nasional.
tak menguntungkan, karena fluktuasinya
pemasaran online pertumbuhannya
Target kita sekarang tak hanya bermain di
sangat dinamis, yang penting setelah
sangat tinggi, karena tingkat kepercayaan
skala nasional namun juga merambah ke
konsolidasi harus positif.
masyarakat yang semakin meningkat,
multinasional.
56
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
57
SUBSCRIBE FORM Berlangganan Majalah Money & I Sekarang dan dapatkan bonus langsung : PAKET BERLANGGANAN 6 EDISI •
1 FREE VOUCHER AKUBANK DEVELOPMENT PROGRAM SERIES
PAKET BERLANGGANAN 12 EDISI •
2 FREE VOUCHER AKUBANK DEVELOPMENT PROGRAM SERIES
PAKET BERLANGGANAN 24 EDISI •
3 FREE VOUCHER AKUBANK DEVELOPMENT PROGRAM SERIES
Pembayaran dapat ditransfer melalui : PT LITERATUR NEGERI BCA KCP TEUKU UMAR DENPASAR 7680391216 Dengan ini saya bermaksud untuk berlangganan majalah Money&I secara berkala. Adapun data diri saya adalah sebagai berikut :
6 MONTH > 6 ISSUES Rp 156.000 1 YEAR > 12 ISSUES Rp 300.000 2 YEAR > 24 ISSUES Rp 570.000
GRATIS ONGKOS KIRIM
SEND MAGAZINE TO Mr/Mrs/Ms Alamat Contact Email
Tanda Tangan Signature
Month to Start Profession Company 58
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
-
-
Tanggal Sekarang Todays Date Cut Here
Date of Birth
Vol. 18 Juni-J u
li ’17
Dinding
Rupa
Geliat Seniman Muda Surabaya berbisnis dengan Mural
KEREADTA Ajak masyarakat membaca di kereta HEALTH Merawat kulit dengan biaya terjangkau
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
59
Creator.Inc adalah program dari tim redaksi majalah Money&I untuk memberdayakan para pekerja kreatif, dengan menyediakan wawasan seputar karir, kreatifitas serta cara-cara untuk mewujudkan
sebuah
ide. Disampaikan
dalam
berbagai media, mulai dari buku, training, festival, hingga memberikan jasa sebagai Konten Kreator.
CONTENT CREATOR Dari Redaksi
Sebagai pembuat konten, kami merangkai cerita, kisah yang relevan
A
dengan konsumen, kisah yang mampu menangkap esensi dari
khir bulan April lalu, pimpinan redaksi majalah Money&I (Creator Inc) mendapat kesempatan untuk berpartisipasi dalam kegiatan untuk
mengajak masyarakat membaca, kegiatan ini di gagas oleh sejumlah komunitas yang khawatir akan minimnya minat baca masyarakat kita. Program ini dinamakan KeReadTa, dimana kampanye yang digalakkan adalah mengajak
produk atau citra perusahaan yang hendak dibangun. Baik melalui Company Profile, Corporate Magazine, Annual Report atau Buku. Company Profile. Media terbaik untuk membangun brand, kredibilitas serta menceritakan kisah perusahaan Anda. Sekaligus sebagai sarana untuk membuka pasar baru (open new market) dan tentunya, become more visible.
masyarakat membaca di kereta. Acara ini dibanjiri
CORPORATE Magazine. Media untuk menjalin hubungan
oleh ratusan relawan yang turut meramaikan kegiatan,
(engange) dengan existing customer. Juga efektif untuk influence
liputan dari kegiatan ini dilaporkan langsung lewat rubrik
your industry.
Community pada edisi kali ini.
Annual Report. Media untuk merekapitulasi kisah perusahaan
Selain komunitas, Creator Inc pada edisi kali ini juga mengangkat profil Dinding Rupa, sejumlah seniman muda Surabaya yang menjadikan mural sebagai bagian dari bisnis mereka, dalam rubrik The Rookie profilnya kami
selama setahun, namun dengan pendekatan cerita yang atraktif agar menumbuhkan rasa bangga pada konsumen. Books. Media untuk membuat kiprah Anda semakin terlihat, mendokumentasikan perjuangan perusahaan, mengedukasi pasar
sajikan. Semoga liputan pendek ini cukup untuk menambah
serta untuk mendapatkan klien yang lebih besar.
wawasan kita para kreator muda, selamat membaca.
Start by contacting :
[email protected] or call 0823 3996 4020 I www.creator-inc.com
Let us help you tell it. Because storytelling is what we do best
THE ROOKIE Dinding Rupa
62
Geliat bisnis melalui Mural yang di gagas oleh sejumlah seniman muda kota Pahlawan Surabaya. Dan tak di sangka, program ini justru menarik pemerintah kota untuk menggandeng mereka.
60
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Health Perawatan kulit secara holistik dengan fasilitas terbaik
68
Kesehatan kulit menjadi salah satu perhatian paling besar untuk kalangan masyarakat moderen sekarang, apa yang perlu kita ketahui tentang hal ini?
COMMUNITY KeReadTa
72
Sejumlah komunitas berkolaborasi, bersama mereka mengajak masyarakat untuk meningkatkan minat bacanya, sala satu yang di kampanyekan melalui membaca di kereta.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
61
THE ROOKIE
B
aru dibentuk pada awal Juni 2016, komunitas di Surabaya yang terdiri dari kumpulan artis gambar ini akhirnya
Dinding
Rupa
menjadi wahana bisnis. Dipertemukan saat mendapat proyek melukis dinding salah satu restauran pada April 2016, para seniman ini kemudian bersepakat membentuk satu usaha penyedia jasa pembuatan mural secara komersial. Dan nama Dinding Rupa menjadi pilihan
Geliat Bisnis Dengan Mural
identitas bisnis mereka. “Filosofinya sederhana, karena kami berkarya melalui dinding, kami merubah rupa dinding
penggunaan wallpaper. Produk utama
mengutamakan kualitas dan kepuasan
menjadi sesuatu yang cantik dan menyatu
yang dihasilkan adalah mural realis yang
konsumen, penggunaan cat dengan warna
pada gedung tersebut,” ujar Tike Yulia,
menonjolkan unsur kearifan lokal.
yang awet serta mampu menutup di setiap permukaan bidang adalah keunggulan
salah satu pendiri dari bisnis ini. Kepada Tim Creator Inc, Tika bercerita soal geliat
Apa yang membedakannya dari
kami. Selain itu, pengerjaan mural tidak
dari Dinding Rupa.
seni mural lainnya?
akan kami lakukan sebelum konsumen
Ceritakan, peran Dinding Rupa
Mural yang kami hasilkan mampu bercerita
sebagai sebuah bisnis?
sesuai dengan permintaan konsumen.
menyetujui desain gambar yang kami ajukan.
Konsep custom mural juga sangat kami
Seperti apa implementasi
Konsep utama kami adalah penyedia solusi
andalkan, dikarenakan karakteristik tiap
teknisnya?
alternatif dalam desain interior, gunanya ya
tempat yang kami mural berbeda-beda.
untuk memperindah ruangan yang bersifat
Target pasar yang kami bidik adalah pemilik
Variasi mural yang kami berikan melalui
berkelanjutan, tahan lama, menarik, unik
restaurant atau café atau tempat usaha
kombinasi mural realis dengan gaya
dan juga kreatif karena meminimalisir
yang fokus pada tema tertentu. Kami
doodle, typografi (lettering) maupun dengan
Mural kenjeran Dibuat dengan gaya kombinasi pop art dan sketsa serta handlettering mengunakan kombinasi cat semprot dan accrylic pada tembok
62
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
THE ROOKIE
pop art. Sehingga menghasilkan mural
dengan skala bidang dan desain yang
konsep yang disusun, baik kesan nyata,
yang dinamis, serta mampu berkomunikasi
telah disepakati. Mural blocker, pemberi
timbul, tiga dimensi, abstrak dsb. Serta
dengan penikmatnya, baik melalui bahasa
warna dasar pada mural dengan warna
administrator, pendokumentasi dan
gambar yang kami hadirkan atau melalui
solid. Mural detailer, pemberi detail pada
manajemen setiap arsip kegiatan mural
tulisan yang kami sampaikan.
setiap gambar yang dibuat, sehingga
yang dilakukan, sehingga bisa terpantau
mampu memberikan kesan sesuai dengan
dan dipertanggungjawabkan.
Dinding Rupa ini kan sebuah tim, bagaimana cara kerjanya? Setiap mural yang kami hasilkan adalah karya seni, sehingga kami menyediakan tim dengan pembagian kerja yang jelas dan terstruktur. Terdiri atas Art Director yang membuat rumusan konsep dan desain mural sesuai permintaan dan kondisi di lapangan. Logistic and colour master, penghitung kebutuhan logistik dalam pembuatan mural sesuai dengan skala pengerjaan sekaligus sebagai ahli warna, yakni penyedia warna cat yang
Pembuatan mural outdoor kuppel cafe
dibutuhkan melalui kombinasi warna
Dibuat dengan cat weather shield
warna primer. Sketser, pembuat sketsa
pada tembok dengan gaya sketsa
mural pada bidang yang diinginkan sesuai
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
63
THE ROOKIE
Bagaimana agar karya kalian terus berkualitas? Kami belajar dan berkembang bersama dengan proyek yang dikerjakan. Namun pola pasti yang selalu dirunut oleh Dinding Rupa adalah pembuatan konsep dan desain mural, pengerjaan mural (mulai sketching dan finishing) serta penyelesaian administrasi. Kami masih belajar untuk lebih profesional dalam berkarya. Apa tantangannya? Kalau ada satu fase proyek yang kemudian dalam tahapan pengerjaannya terhenti. Karena satu tahapan tersendat, tahapan lainnya akan terganggu, seringkali tahapan yang terhenti adalah di tahap desain dan konsep, karena terdapat perbedaan pemahaman antara pemilik, kontraktor, desainer interior maupun desain tim mural kami. Konsep pra desain seringkali dimentahkan, sehingga kami kesulitan untuk maju ke tahap berikutnya. Inilah yang mengakibatkan kami menetapkan harga desain terpisah dengan harga mural. Pernah suatu ketika, belum tercapai kesepakatan harga, kami diminta konsep
pengerjaan dan memanjangkan waktu kerja
juga mempersempit waktu pengerjaan.
desain macam-macam, dan cukup
dikarenakan bidang yang akan dimural
Kami menyiasatinya dengan merekrut
menyita waktu. Pada akhirnya, tim mural
belum siap. Selain itu, pengerjaan mural
tenaga lepas waktu untuk melengkapi tim,
kami terhenti pada tahap itu tanpa ada
juga dilakukan hampir bersamaan dengan
terutama untuk blocking warna. Ini menjadi
kelanjutan ke tahap berikutnya, dengan
pengerjaan ruangan yang lain, misalnya
PR bagi kami, untuk mendapatkan tenaga
konsep desain sudah kami serahkan
pemasangan lantai, instalasi listrik,
lepas terlatih dan bisa menyesuaikan
tanpa ada pembayaran jasa desain. Ini
pemasangan AC dsb. Hal ini membuat
dengan ritme maupun tahapan kerja yang
menjadi pembelajaran buat kami. Kami
kami harus selalu berkomunikasi dengan
telah disepakati. Selama ini tenaga lepas
menyikapinya dengan memberikan
penanggungjawab kegiatan di lapangan
yang kami rekrut adalah mereka yang
penawaran harga terlebih dahulu sesuai
terkait dengan molornya pengerjaan mural.
bergabung pada komunitas mural ataupun
dengan luasan ruangan.
pernah melukis dinding bersama kami. KenDAla di waktu?
Tantangan yang lain adalah waktu, estimasi
Kendala dari sisi teknis?
pengerjaan mural bervariasi. Pengerjaan
Pemilik tempat usaha seringkali juga telah
kami lakukan selama 5 hari kerja dalam
menetapkan tanggal baik untuk pembukaan
Masih ada kendala teknis, seperti misalnya
seminggu, dengan rata-rata tiap harinya
atau soft opening tempat tersebut. Hal ini
cat habis atau tangga yang hilang. Sebisa
6-8 jam. Seringkali kami terhambat dalam
64
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
THE ROOKIE
mungkin kami melengkapi perlengkapan
Berapa harga jasa yang
sudah termasuk bahan. Sedangkan desain
dengan menyisihkan sebagian dari
diberikan?
kami hitungkan terpisah. Pada bidang yang cukup besar, penggunaan scaffolding
pendapatan, untuk membeli tangga, lampu, kabel, kuas, ember, box set dll.
Jasa pembuatan mural kami dihitung
disediakan oleh klien. Begitu pula untuk
Karena memang dari awal usaha ini
permeter persegi, dan disesuaikan dengan
pengerjaan di luar kota, transportasi dan
dimulai tanpa modal, alias nol persen.
gaya mural yang diminta. Jika gaya realis
akomodasi ditanggung klien.
Bahan serta perlengkapan yang digunakan
yang diinginkan, tentu lebih mahal daripada
saat memulai usaha ini diperoleh dari
gaya sketsa atau doodle dan pop art.
Penentuan harga jasa seperti
pembayaran uang muka klien.
Kami telah membuat range harga mulai
ini kan relatif sulit, bagaimana
dari Rp 500.000 permeter persegi sampai
kalian meresponnya?
Rp 1.000.000 per meter persegi. Harga ini Betul, pernah suatu ketika klien meminta desain yang telah dibuat tanpa mau membayar fee desain dan bahkan menego habis-habisan harga yang kami tawarkan sampai 40%, tentu kami menolak. Kami bersikukuh bahwa desain merupakan hak dari desainer kami. Ada waktu, pikiran dan tenaga yang tercurahkan dalam membuat satu desain. Menyikapi kejadian seperti itu, tim kami berkompromi dengan menyerahkan kembali pada pemilik untuk menentukan desain yang diinginkan, tanpa bantuan desainer kami, dalam artian setiap desain yang diajukan pemilik adalah desain final yang tinggal kami pasangkan di dinding. Pembuatan mural Dizzy Cafe Kenjeran Dibuat dengan cat accrylic pada tembok
Sedangkan menyikapi permintaan
dengan style pop art
potongan harga yang demikian besarnya,
Apresiasi walikota Surabaya
Piagam walikota surabaya
Kegiatan mural kampung batik di Putat Jaya gang
Penghargaan pada partisipasi aktif pembuatan
8 eks lokalisasi dolly bersama warga kampung.
mural di kenjeran bertema kebersihan.
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
65
THE ROOKIE
kami sikapi dengan tawar menawar yang
tahun 2016 kemarin, kami berkolaborasi
(seberang Monkasel). Mural kampung juga
cukup ketat, jika kami terima pun, style
dengan warga melakukan mural kampung
yang membuat kami memenangkan Best
yang diberikan disesuaikan dengan harga
di wilayah eks lokalisasi Dolly. Kami ingin
Second Project dalam ajang Passionville
yang dibayarkan. Yakni dengan memainkan
ikut berperan dalam membentuk wajah
2016 yang diadakan oleh Wismilak tahun
besarnya bidang, dengan mengurangi
baru Dolly melalui Mural Kampong Batik,
lalu. Konsep mural ini berlokasi di Kaliasin,
detail kecil pengerjaan, serta terkadang
dan Kampung Samijali hasil kolaborasi
sebuah kampung kecil di belakang
meminimalisir penggunaan efek cahaya
dengan warga dan pemerintah setempat.
Tunjungan Plaza. Mulai April 2017, pengerjaan mural ini dimulai, dan harapan
dan bayangan, sehingga gambar yang dihasilkan terkesan sedikit flat (datar).
Berawal dari mural kampung inilah,
kami mural ini dapat menghidupkan
pemerintah kota Surabaya mengapresiasi,
kembali kampung yang semakin terdesak
Kalian memiliki filosofi sosial
dan mulai mempersiapkan mural sebagai
pembangunan Surabaya, serta menjadi
dalam bisnis ini, ceritakan soal
wisata alternatif. Beberapa spot mural telah
stimulus kampung-kampung lain untuk
hal tersebut?
disediakan oleh pemerintah kota Surabaya.
berbenah dan mempercantik diri.
Dinding Rupa menjadi salah satu partner Seperti moto yang kami pegang, merupa
mural pemerintah kota Surabaya bersama
Besar harapan kami, Dinding Rupa dapat
menjelma di tiap sudut kota, kami ingin di
dengan komunitas mural lainnya. Mural
terus berkarya dan mewarnai tiap sudut
tiap sudut kota Surabaya terlihat indah,
hasil kerjasama dengan Pemkot ini telah
kota Surabaya, serta menjadi tim mural
melalui mural dan gravity bukan dengan
terpajang di wilayah Kenjeran sebanyak
profesional yang selalu memuaskan klien-
aksi vandalisme. Oleh karena itu, akhir
dua lokasi, dan yang terbaru di Gubeng
kliennya.
66
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
THE ROOKIE
Mural Kampung
M
ural Kampung Batik merupakan mural pertama yang dibuat Dinding Rupa bersama warga Berlokasi
di Putat Jaya Gang VIII karena terdapat Rumah Batik, rumah kreatif bentukan Pemkot Surabaya paska ditutupnya
Batik
lokalisasi di area tersebut. Tak hanya mengajarkan proses pembuatan batik, baik dari menggunakan cap maupun canting, tapi juga berfungsi sebagai mini batik gallery, batik hasil buatan warga dipajang dan dijual di tempat tersebut.
sambutan positif. Proses pembuatan batik
pembuatan mural setelah meresmikan dua
Tak banyak warga Surabaya yang tahu
menggunakan canting dipilih sebagai
lapangan futsal tak jauh dari lokasi mural.
keberadaan Rumah Batik tersebut.
gambar utama, sedangkan motif batik
Oleh karena itu Kecamatan Sawahan
asli Putat Jaya digunakan sebagai elemen
Mural berukuran kurang lebih 8 x 3,5
dan pengelola Rumah Batik, berinisiatif
dekoratif di sekitar gambar utama.
m itu kini telah rampung. Keberadaan
membuat penanda khusus untuk
mural tersebut mendorong warga untuk
menunjukkan lokasi Rumah Batik. Tim
Pembuatan mural tersebut berlangsung
meremajakan kampung, mulai dari
Dinding Rupa yang terdiri atas Rachmad
kurang lebih 2 sampai 3 minggu. Tim
membersihan lingkungan sekitar, mengecat
Priyandoko, Fandy Ragil, Arief Lizam
Dinding Rupa bersama warga mengerjakan
rumah masing-masing, sampai dengan
Nur dan Tika Yulia, mengusulkan untuk
seluruh detail pembuatan mural, mulai dari
membenahi dan mengecat paving. Mural
membuat mural berukuran besar yang
sketsa, pewarnaan, detailing dan finishing.
tersebut tak hanya berfungsi sebagai
dapat dilihat dari jalan raya.
penanda lokasi Kampung Batik, tetapi juga Ketika proses detailing berlangsung, terasa
berperan dalam menggerakkan masyarakat
Konsep mural ini kemudian diajukan
istimewa, karena ibu Walikota Surabaya
untuk memperindah dan mempercantik
kepada pihak yang terkait dan mendapat
Tri Rismaharini sempat mengunjungi lokasi
kampung mereka.
Mural kenjeran Dibuat dengan gaya kombinasi pop art dan sketsa serta handlettering mengunakan kombinasi cat semprot dan accrylic pada tembok
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
67
HEALTH
Skin Act’s
Laser, Anti-Aging and Slimming Center
Perawatan Kulit Secara Holistik Dengan Fasilitas Terbaik 68
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
K
ita lahir dan tinggal di negara tropis, kondisi ini memang tidak memberikan ruang banyak bagi kita untuk memilih. Alhasil, kesehatan kulit menjadi sejumlah kendala bagi kebanyakan orang, itulah sebabnya mengapa berbagai
klinik kecantikan saat ini bermunculan dimana-mana. Tawarannya pun beragam, salah satu yang bisa menjadi pertimbangan adalah Skin Act’s. Beralamat di Jalan Raya Puputan No. 145 Renon Denpasar, Skin Act’s menjadi tempat bagi warga kota yang ingin melakukan berbagai perawatan kulit yang ditangani secara profesional. Di tempat ini, tersedia berbagai treatment perawatan kulit, antiaging dan slimming menggunakan obat-obatan topikal, oral serta laser dan teknologi lain dengan kualitas terbaik. Untuk mencari tahu lebih jauh, maka majalah Money&I berjumpa dengan dr. Martha, Sp.KK, M,Kes, Medical Director Skin Act’s Bali, untuk berbagi cerita tentang proses dan perawatan kulit di klinik ini.
HEALTH
Bisa jelaskan tentang Skin Act’s Bali?
Apa saja treatment disini?
Skin Act’s merupakan klinik yang
Ada macam-macam, baik dengan
atau rambut secara permanen. Di klinik
berkecimpung di dunia estetik untuk
menggunakan mesin, injectable atau
kami, prosedur ini menggunakan teknologi
perawatan kulit mulai dari wajah, tubuh
treatment sederhana seperti misalnya
laser, untuk menghilangkan bulu secara
dan rambut. Jadi perawatan kulit secara
facial dan slimming atau perawatan
permanen tanpa disertai rasa nyeri.
menyeluruh atau holistik dengan fasilitas
tubuh. Untuk treatment injectable yang
terbaik.
tersedia diantaranya injeksi atau suntikan
Selain itu, konsumen di Bali sebagian
untuk menghilangkan jerawat, keloid,
besar selain ingin kelihatan mulus, juga
rambut rontok atau kebotakan. Kami
putih. Oleh karena itu treatment brightening
juga menyediakan injeksi untuk slimming,
atau pencerahan sangat diminati oleh
whitening atau brightening. Jadi memang
masyarakat selain treatment hair removal.
Sejauh ini yang paling diminati adalah hair removal atau menghilangkan bulu
Holistik ? Holistik dalam artian kita ingin memberikan pelayanan terkait dengan kecantikan tanpa menghilangkan esensi dari kesehatan itu sendiri. Jadi bukan hanya cantik, tetapi juga sehat. Beberapa klinik hanya menargetkan outcome result dari treatment, yakni cantik tanpa mempertimbangkan
secara holistik, tak hanya memberi perawatan, namun kami juga memberi edukasi kepada pasien untuk merawat dan menjaga kesehatan agar mendapatkan hasil yang optimal.
Bagaimana soal biaya perawatan ? Soal biaya, untuk laser kami sesuaikan dengan perawatan dan tingkat kesulitan. Misalnya untuk menghilangkan bulu di
kondisi kesehatan pasien, yang sebenarnya
Dari treatment tersebut, mana yang
wajah berbeda biayanya dengan area
mungkin kadang kondisinya tidak sesuai
paling diminati oleh warga kota
tubuh lainnya seperti di kaki. Secara
untuk dilakukan treatment.
Denpasar atau Bali pada umumnya?
keseluruhan, dengan dukungan tenaga medis yang profesional dan alat terbaik, biaya perawatan kami cukup reasonable dan terjangkau oleh masyarakat. Berapa jumlah pasien yang datang dalam sehari, dan kendala yang sering dihadapi oleh pasien pada umumnya? Jumlah pasien yang datang ke klinik kami dalam sehari berkisar sepuluh orang pada hari biasa, dan bertambah pada saat akhir pekan. Umumnya, kendala yang sering dihadapi oleh pasien yang datang adalah pada saat ingin mendapatkan treatment tertentu, kondisi kulit pasien tersebut belum atau tidak seusai dengan treatment yang dimaksud, sehingga kami harus mengedukasi dan memberikan treatment lainnya terlebih dahulu untuk mempersiapkan kondisi kulit pasien sehingga sesuai dengan treatment dan hasil yang diinginkan. Biasanya para pasien sudah mencari informasi di internet sebelum datang ke sini, jadi mereka ingin langsung mencoba treatment yang ada,
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
69
HEALTH
padahal kondisi kesehatan pasien belum
menggunakan mesin untuk perawatan,
Apa sajakah tips untuk menjaga
memungkinkan untuk dilakukan treatment.
juga untuk melakukan berbagai treatment
kesehatan kulit ?
Apakah keunggulan Skin Act’s dibandingkan klinik kecantikan lain? Kami menggunakan produk-produk dengan kualitas pertama, baik untuk treatment facial maupun treatment injectable. Dan peralatan laser yang kami sediakan di sini adalah buatan Eropa dan dengan teknologi terbaru, jadi kualitasnya yang terbaik. Kami juga memiliki tim dokter yang profesional dan terlatih di bidangnya dalam
injectable dan pelayanan di bidang estetika lainnya secara prima, sehingga
Yang pertama dan mendasar adalah kita
akan membuat pasien merasa nyaman
harus rajin dan rutin membersihkan kulit,
untuk mengkonsultasikan keadaan
minimal tiga kali sehari, yakni pagi, sore
kesehatannya. Selain itu, tim dokter kami
dan malam sebelum tidur. Selain itu, karena
selalu menyesuaikan treatment yang akan
kita tinggal di negara tropis terutama
diberikan kepada pasien sesuai dengan
di Bali yang sinar mataharinya cukup
kondisi kesehatannya masing-masing. Jadi
menyengat, kita wajib menggunakan sun
bukan berarti semua pasien akan diberikan
screen atau tabir surya. Kita juga perlu
treatment yang sama apabila problem-nya
menggunakan produk-produk tambahan
sama, pendekatannya per individu sesuai
untuk merangsang proses regenerasi kulit
dengan kondisi kesehatan pasien.
sehingga bisa mencegah penuaan dini. Di klinik kami juga tersedia perawatan antiaging mulai dari perawatan menggunakan mesin seperti laser ataupun radio frekuensi serta berbagai macam treatment injectable yang berfungsi untuk ‘merestorasi’ atau mengembalikan kondisi kulit sehingga tampak lebih muda dan sehat. Apakah gaya hidup mempengaruhi kesehatan kulit? Sedikit banyak, gaya hidup mempengaruhi kesehatan kulit seseorang, misalnya nutrisi makanan, merokok, olahraga rutin, tidur yang cukup, itu secara holistik mempengaruhi kualitas kesehatan kulit kita.
70
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
“
Peralatan laser yang kami sediakan di sini adalah buatan Eropa dengan teknologi terbaru, jadi kualitasnya yang terbaik. Kami juga memiliki tim dokter yang profesional dan terlatih di bidangnya dalam menggunakan mesin untuk perawatan, juga untuk melakukan berbagai treatment injectable dan pelayanan di bidang estetika lainnya secara prima. “
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
71
COM MUNITY
KeReadTa Mengajak Masyarakat Peduli Membaca Di Kereta
Ilustrasi : storial.co
W
arren Buffett dan Bill
yang dibutuhkan oleh seseorang untuk
adalah keterampilan berkomunikasi,
Clinton, adalah 2 orang
bisa advanced di karirnya?” Audience
yang kalau bisa dilakukan dengan baik,
yang bisa dibilang
mengharapkan jawaban yang hebat,
akan meningkatkan efektivitas seseorang
tersukses di dunia.
namun rupanya, jawaban mereka berdua
puluhan kali lipat.
Suatu ketika dalam sebuah forum
cukup mengejutkan. Sebuah jawaban
pertemuan di sebuah universitas, mereka
yang sederhana namun tepat sasaran.
Pertanyaan besarnya adalah, sampai
mendapat pertanyaan, “apa keterampilan
Membaca, menulis dan public speaking
seberapa jauh sekolah-sekolah kita
72
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
COM MUNITY
mengajarkan murid-muridnya membaca. Yang dimaksud di sini tentu saja bukanlah sebatas membaca aksara. Yang dimaksud adalah keterampilan ‘membaca’ sebagai sebuah kebiasaan yang baik. Berdasarkan indeks nasional, tingkat minat baca masyarakat Indonesia hanya 0,01. Sedangkan rata-rata indeks tingkat membaca di negara-negara maju berkisar antara 0,45 hingga 0,62. Data ini merujuk pada hasil survei United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) pada tahun 2011 lalu. Bayangkan, indeks tingkat membaca masyarakat Indonesia hanya 0,001 persen. Artinya, hanya ada satu orang dari 1000 penduduk yang masih ‘mau’ membaca Ilustrasi : www.pbs.twimg.com
buku secara serius (tinggi). Kondisi ini menempatkan Indonesia pada posisi 124 dari 187 negara dalam penilaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Budayawan Taufiq Ismail menyebutkan, di negara maju siswa SMA diwajibkan menamatkan buku bacaan dengan jumlah tertentu sebelum mereka lulus. Misalkan di Jerman, Perancis dan Belanda, para siswa sekolah menengah atas (SMA) diwajibkan untuk menamatkan 22-23 judul buku sebelum mereka lulus sekolah. Sedangkan di Indonesia, sejak tahun 1950 hingga 1997 tak ada kewajiban dari sekolah atau pemerintah kepada para siswanya untuk menamatkan buku bacaan, alias nol buku per tahun. Menyadari fakta inilah, sejumlah komunitas (Indoreadgram, Buku Bagi NTT, Campaign, Indorelawan dan
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
73
COM MUNITY
Yayasan Taman Baca Inovator) kemudian
menyenangi kegiatan membaca buku
waktu yang ada dengan membaca buku
Menggalakkan kampanye Indonesia Gemar
sekalipun ditempat-tempat umum seperti
dari berbagai macam genre, seperti novel,
Membaca yang bertajuk “KEREADTA”.
transportasi kereta.
fiksi dan non fiksi. Kampanye tidak berakhir begitu saja, di Universitas Indonesia
Program yang berlangsung pada 23 April 2017 lalu, bertepatan dengan Hari Literasi
“Harapan kami agar masyarakat tergerak
dilangsungkan Talk Show Literasi yang
sedunia. Dimana mengajak sejumlah
hatinya membaca buku, enggak cuma
turut mengundang sejumlah narasumber
relawan untuk menjadi ‘provokator’, agar
di kereta, tapi di mana pun. Kan minat
dari aktifis pendidikan serta juga penulis
memberikan dampak kepada masyarakat
membaca buku masyarakat Indonesia itu
buku yang bersentuhan langsung dengan
bagaimana pentingnya membaca.
rendah sekali, jadi kampanye ini diharapkan
gerakan literasi Indonesia, diantaranya
bisa menjadi motivasi kami untuk mengajak
Arif Rahman yang juga merupakan editor
Aksi ini sendiri memiliki slogan,
masyarakat suka membaca,” ucap
majalah Money&I (Creator Inc) dan dua
“ketika kereta menjadi tempat yang
kordinator kegiatan Fajri Alfalah.
orang novelis, Christian Simamora dan Eko Noni.
menyenangkan untuk membaca!” Dimana dalam pelaksanaannya, ratusan relawan
Dalam aksi tersebut, para relawan
membawa dan membaca buku dari Stasiun
berkumpul di Stasiun Kota pada pukul
Pada sesi kedua, Talk Show diisi dengan
Jakarta Kota menuju Stasiun Pondok
08.30 WIB untuk menunggu kereta jurusan
dengan kehadiran Chikita Fauzi dan
Cina (Universitas Indonesia). Harapannya,
Stasiun Universitas Indonesia. Sepanjang
Butet Manurung yang menceritakan
kampanye ini menjadikan masyarakat
perjalanan di kereta, mereka memanfaatkan
pengalamannya mengajar di Sokola Rimba.
74
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
75
76
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
77
78
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
79
80
Vol. 88 | Jun - Jul 2017
