Money&I EMPOWERING ENTREPRENEUR
Vol. 76 JUN - JUL ’16
SNAPSHOT
PALOMA BLANCO
PAGELARAN 100 KEBAYA
CREATING ART IN FOOD
Lebih dari 120 desain dipamerkan. Disini fotofoto eksklusifnya kami tampilkan
Sekalipun tak mengikuti jejak kakeknya yang seorang seniman, wanita muda ini tetap berdedikasi pada dunia seni. Lewat bisnis kulinerlah ia bereksplorasi Interview
Ida Ayu Oka Purnamawati
Mengangkat Pariwisata Lewat Medical Tourism SPECIAL FEATURE
SAATNYA BERBENAH
Mendapat peringkat 130 dari 144 negara dalam pengembangan pariwisata. Tak bisa ditawar lagi, sekarang saatnya Indonesia berbenah Rp. 28.500 Money&I Magazine
ISSN: 2087-5975
WWW.THE-MNI.COM MONTHLY MAGAZINE
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
1
2
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
3
FROM THE EDITOR Arif Rahman @arif_journal
Dalam Pengembangan Pariwisata, Indonesia menempati peringkat 130 dari 144 Negara
K
COVER Photographer by IB Baruna Design by Sahal Putra Sesi pemotretan photo Paloma Blanco dilakukan di Sanur Grove
kita dianggap belum bisa membangun rencana yang memungkinkan apa yang kita miliki saat ini, akan tetap ada sampai nanti. Inilah PR besar kita saat ini. Ketika menghadiri Web In Travel Conference
hal pengembangan Pariwisata, berada di peringkat 130
pada bulan April lalu, isu ini juga kembali
dari 144 negara. Bukannya kita negara yang salah satu
diangkat, dimana teknologi diharapkan bisa
competitive advantage-nya pariwisata, mengapa berada di
mereduksi jumlah wisatawan di Indonesia
peringkat 15 terbawah?
yang kalah jauh dengan Malaysia dan
yang ditegaskan oleh Menteri Pariwisata Arief Yahya bahwa komitmen Indonesia dalam pembangunan pariwisata berkelanjutan, terutama aspek lingkungan sangat rendah, ya itu tadi, menempati posisi 130 dari 144 negara. “Itulah penilaian dunia, sangat memalukan. Kita dinilai tidak peka terhadap lingkungan dalam pembangunan pariwisata yang berkelanjutan,” kata Menteri yang dulunya menjabat sebagai Direktur Telkom ini.
Beach, saat melakukan interview mengenai tempat rekreasi yang tengah didirikan bersama adiknya.
For advertising enquiries please send an email to :
saat ini. Sementara dalam jangka panjang,
aget juga ketika mendengar bahwa Indonesia, dalam
Hal ini rupanya terkait dengan rencana pengembangan kedepan,
MONEY&I MAGAZINE 2nd Floor Akubank School Jl. Letda Kajeng 16 Denpasar - Bali T. 0361 234409 T. 0361 234410
[email protected] www.the-mni.com www.creator-inc.com
Singapura. Namun teknologi bukan satusatunya jalan masuk untuk mewujudkan rencana pemerintah mendapatkan 20 Juta Wisman di tahun 2019 nanti. Selain teknologi, medical tourism merupakan alternatif yang bisa ditempuh. Setelah digagas beberapa tahun silam, medical tourism di Indonesia mulai berkembang pesat. Sebenarnya, ini memang bukanlah hal yang baru, dari sejarah klasik
Hal ini disampaikannya selepas menghadiri Konferensi Pertama Dunia
nusantara, Indonesia mengenal pengobatan
Pariwisata untuk Pembangunan, yang dihadiri 600 perwakilan pejabat
Sinshe dari Tiongkok pada abad
dan pelaku industri pariwisata dari 107 negara.
pertengahan. Begitu pula dengan bangsa
Di era yang semakin moderen ini, medical tourism bisa menjadi leverage baru bagi perkembangan industri pariwisata di Bali. Wawancara kami dengan Ida Ayu Oka Purnama Wati, SS., MM, Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis dari Bros Hospital bisa menjadi salah satu referensi bagi Anda terkait
EDITORIAL BOARD Alex P. Chandra
Wahyu Sari Pande
[email protected] M. 0817 9740 272
Publisher PT Literatur Negeri
Fina Kaska
[email protected] M. 0852 3752 6899
dengan perkembangan medical tourism khususnya di Bali. Dalam majalah edisi kali ini, topik tersebut bisa Anda dapatkan dalam rubrik Interview.
Editor In Chief & Creative director Arif Rahman
Wawacara dan liputan terkait medical toursim adalah satu dari berbagai artikel lainnya yang kami sajikan dalam edisi kali ini. Termasuk di antaranya liputan profil kami kepada sosialita muda Paloma Blanco. Cucu dari pelukis kawakan Antonio Blanco ini tengah membangun salah satu bisnis barunya dalam bidang kuliner. Cerita sepak terjangnya kami sajikan dalam rubrik
director of BUSINESS DEVELOPMENT Wahyu Sari Pande Communication Officer Kadek Pebriyanti
Socialita. Akhir kata, kami segenap tim redaksi majalah Money&I menyampaikan selamat menunaikan ibadah puasa bagi Anda yang menjalankannya. Jabat Erat, Arif Rahman
content editor Singgih Wiryono PRODUCTION SUPPORT IB Baruna L - Photographer Sahal Putra - Art Works Kinan Setya - Editing
Adi Setiawan
[email protected] M. 0857 3822 4566 Desak Putu Widyawati
[email protected] M. 0823 4112 7767 For transfers and payments : PT Literatur Negeri BCA KCP Teuku Umar Denpasar 7680391216 Confirm / Info about transfer & payment to : Eka Putri Widyasari
[email protected] M. 0878 6151 1609
@MNImagz Money&I Magazine Money&I Magazine
Eropa yang melakukan medical tourism
4
Artinya, kita memiliki keindahan alam yang elok, budaya yang unik dan
untuk mempelajari ilmu kesehatan ke Timur
berbagai keunggulan lainnya, yang hanya diperuntukkan bagi generasi
Tengah.
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Money & I Magazine is published monthly by PT. Literatur Negeri, Jalan Letda Kajeng 16 Denpasar, Bali, Indonesia. Tel: +62 361 234-410. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopy, recording or any information storage or retrieval system without permission in writing from PT. Literatur Negeri. While the editors do their utmost to verify information published, they do not accept responsibility for its absolute accuracy; Editorial & Advertising E-mail:
[email protected]. Tel: +62 361 784-3244.
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
5
Contents
26
Special Feature : Saatnya Berbenah!
62
Socialita : Paloma Blanco
Dalam bidang pariwisata, Indonesia telah meraih
Setelah sukses membuka restoran Bendega, kini
berbagai penghargaan dari berbagai pihak
gadis cantik ini mencoba membuka sebuah food
Internasional. Sejumlah destinasinya disematkan
court serta tempat rekreasi bagi keluarga. Melalui
sebagai yang terbaik di dunia, lalu mengapa jumlah
Sanur Grove Beach, wanita berdarah seniman ini
wisatawannya masih kalah dengan tetangga?
mencoba untuk bereksplorasi dengan cita rasa.
12
68
Also In this edition
04 From the Editor 08 Like On Fanspage 42 Intermezo Ngatur Duit di Bulan Ramadhan 46 Movie Review
Snapshot Pagelaran 100 kebaya
Event
Inilah ajang para desainer
Merek Kawasaki memang
kebaya, baik dari yang
bukan jagoan di kelas
kawakan sampai yang
Bebek, sekalipun diawal
pendatang baru, unjuk
kemunculannya sempat
Medical Tourism, istilah
Gathering bertajuk
karya di ISI Denpasar.
menjajal varian ini. Namun
ini suidah mulai tak asing
“Learning from The
Ditengah ratusan
sekarang, mereka jumawa
lagi. Setelah digagas
pengunjung, sekitar 120
dengan kelas motor gede.
Champions”
beberapa tahun silam,
desain inspiratif tumpah di
Dan kini, mereka menggelar
kini mulai berkembang di
ajang ini
ajang untuk para pecintanya
tanah air.
KAWASAKI ‘Bike Week’
32 Interview With Ida Ayu Oka Purnama Wati
Warcraft : The Beginning 52 Book Review 54 Gallery 56 Community
AMA gelar ‘Business
76 Lifestyle
4 Perfume Glamour in The World
6
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
7
Alex P Chandra Entrepreneur Timeline
Alex Purnadi Chandra
Minggu yang lalu saya ikuti coaching clinic ‘Safety Riding’. Instrukturnya Pak Yusri. Yang menarik adalah, ketika kita menikung, pandangan mata kita haruslah di arahkan ke ujung tikungan. “Matanya ke arah kemana kita inginkan, jangan melihat ke aspal. Kalau fokusnya ke aspal, nanti jatuh,” demikian katanya. Fokusnya ke arah yang kita inginkan, bukannya ke tujuan yang tidak kita mau. Berapa sering fokus hidup kita malah sebaliknya?
Photo
Alex Purnadi Chandra
Published 29 April 2016 FOKUS
Like 5,047
About
Published 23 April 2016 INDONESIA Semua Hotel di Yogya penuh, Bali juga, Bandung juga, Bogor packed. Macet dimana-mana. Saya ketika di Yogya, dan mendadak besok diminta ke Jakarta. Tidak dapet tiket, pesawat juga penuh. Hampir semua teman dan rekanan berlibur dengan teman-teman atau dengan keluarganya. Restoran antri dimana-mana. Inilah Indonesia, ada 100 juta-an kelas menengah kebawah yang baru naik kelas dari miskin.
Alex Purnadi Chandra Published 17 April 2016
Inilah penggerak ekonomi Indonesia, bayangkan kalau setiap tahunnya ada 10 juta yang hijrah dari miskin ke menengah
MENJADI KAYA ITU MUDAH
bawah, yang menengah bawah naik kelas menjadi menengah
Ini salah satu contoh produk ‘mencicil menabung’ - bukan
atas, yang menengah atas menjadi kaya, yang kaya menjadi
mencicil hutang. Mencicil masa depan. No secret, just
kaya sekali. Betapa dinamisnya ekonomi Indonesia. Sebagai
mathematic!
perbandingan, bayangkan Singapore yang total penduduknya
1. Harus otomatis. Debet rekening, jadi tidak ada ‘bulan’ yang
cuma lima juta, bayangkan Australia yang total penduduknya
terlewat tanpa mencicil. Ingat dana cicilan setiap bulannya akan
cuma 20 juta.
kita ‘compound’ dalam jangka waktu yang lama. Ibarat menanam benih. Jangan lewatkan menabur benih, karena 20-25 tahun lagi benihnya akan menjadi pohon besar. 2. Harus konsisten, ditambah setorannya setiap tahun. Ini untuk meng-adjust inflasi. 3. Horisonnya harus jangka panjang, 20 - 30 tahun. Semakin lama, semakin baik. Efek compounding-nya baru terasa jika
INILAH INDONESIAKU! Saya bilang sama anak saya yang mau kuliah di Amrik, “Nanti selesai kuliah harus pulang, bilang sama teman-temanmu nanti harus pulang. The Best Mind of Indonesia harus pulang membangun negerinya.” And because.., Indonesia is where everything happening.”
jangka waktunya cukup panjang.
8
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
9
Contributors Notes From A Friend p.30
Singapore
Insight
Leadership
Smart Family
Business First, Bukan Family
Luangkan Waktu untuk
Ngantri Yuk!
First
Mengasah Gergaji
p. 18
Alex P Chandra
Yuswohady
Chairman Group Lestari &
Marketing Consultant
www.alexpchandra.com
p.22
p.40
Pribadi Budiono
Suzana Chandra
CEO BPR Lestari
Managing Director
www.yushohady.com
www.bprlestari.com
Lestari Living
Memulai karir sebagai profesional banker di BCA selama 8 tahun sebelum akhirnya memutuskan untuk mendirikan bisnisnya sendiri BPR Lestari, perusahaan yang dibawanya menjadi BPR terbesar di Bali dalam waktu 5 tahun.
Penulis 40 buku mengenai pemasaran. Pernah bekerja selama 12 tahun di MarkPlus Inc dengan posisi terakhir sebagai Chief Executive. Di bidang keorganisasian Yuswohady pernah menjadi Sekjen Indonesia Marketing Association (IMA).
Ulasannya erat terkait dengan kepemimpinan yang banyak di adopsi dari sejumlah pemikir besar. Memberikan alternatif solusi pada permasalahan yang kerap dihadapi bangsa ini khususnya yang ada di Bali.
Smart Family adalah rubrik yang diasuh. Wanita yang pernah menimba pengalaman hidup di Australia ini dengan lugas memaparkan bagaimana kiat cerdik untuk mengelola investasi khususnya di properti.
Digital Marketing
GROWTH STRATEGY
Fitness
Coaching Clinic
Membuat WEB sesuai Target
Olahraga Perut Kosong Kan
The Entrepreneur Ladder
Lemes ?
p.70
Wahya Biantara
I MADE WENTEN B.
Co Founder of Lumonata [Klakat]
Direktur BPR Lestari
& Creative Digital Agency in Bali Pendiri Klakat.com, yang dirancang untuk membantu UMKM go online, telah digunakan oleh kurang lebih 5000 user. Meraih penghargaan Merit INAICTA 2013 & masuk Tech in Asia sebagai pendatang baru terbaik di Asia Tenggara.
10
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Perannya sebagai Direktur di BPR Lestari membawanya dekat dengan human resource & development. Pengetahuannya akan hal tersebut dipaparkan dalam rubrik Growth Strategies, bagaimana membangun karir dan kompeten dalam dunia kerja.
p.48
Denny Santoso
p.44
Ben Abadi
www.PanduanDiet.com &
www.benabadi.com.
Penulis Buku Rahasia Diet.
Penulis Buku Selling like a Wolf.
Adalah seorang ahli diet, nutrisi, dan fitnes. Aktif menyebarkan cara diet sehat dan berolahraga yang benar melalui Twitternya @ dennysantoso. Denny juga merupakan founder www.SixReps.com, jejaring sosial bagi fitness mania.
Menciptakan seseorang untuk menjadi miliuner & pebisnis. Penulis buku laris yang sudah melatih lebih dari 200 pengusaha dan pemimpin dari ribuan sales. Misinya menciptakan miliader melalui training yang inovatif
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
11
SNAPSHOT I Pagelaran 100 Kebaya
Pagelaran
100 Kebaya G
edung Natya Mandala Amphiteather ISI, Denpasar Sabtu (30/4/2016) malam, riuh oleh puluhan peserta dan ratusan pengunjung yang tengah mengikuti “Pagelaran 100 Kebaya Pesona Nusantara”. Diselenggarakan oleh
IFC yang bekerja sama dengan Institut Seni Indonesia (ISI) dan Dewan Kerajinan Nasional (Dekranasda) Denpasar. Sebanyak 120 kebaya diperagakan, bukan hanya oleh model profesional, namun juga ibu-ibu PKK dan Dharma Wanita. Terbagi dalam dua sesi show, yang pertama menampilkan karya-karya desainer mahasiswa dan masyarakat umum, sementara yang kedua menampilkan kebaya karya dari anggota IFC Denpasar, IFC Makasar, IFC Jakarta, IFC Bandung. Berbagai desain yang ditampilkan bisa menjadi inspirasi bagi perkembangan kebaya di masa depan.
12
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
13
SNAPSHOT I Pagelaran 100 Kebaya
14
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
SNAPSHOT I Pagelaran 100 Kebaya
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
15
If you raise your children to feel that they can accomplish any goal or task they decide upon, you will have succeeded as a parent and you will have given your children the greatest of all blessings - Brian Tracy Chairman and CEO of Brian Tracy International, sebuah perusahaan dengan layanan training serta pelatihan, baik untuk perseorangan maupun organisasi. Sudah memberikan konsultasi ke lebih dari 1000 perusahaan dan 5 juta orang, termasuk melakukan 5000 seminar di seluruh dunia (photo : www.storage.remag.me)
16
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
17
INSIGHT
INSIGHT
keluarga, menurut Pak Teddy, bisnis
Pendapat Pak Teddy ini demikian relevan
lebih penting, dari keluarga. Mendengar
ketika kita melihat kenyataan banyak
jawaban itu Ario dan adiknya, Arif Patrick
perusahaan keluarga yang layu sebelum
Rachmat, terkesiap. Mereka pun kemudian
berkembang karena perseteruan di antara
mempertanyakan maknanya. Jangan-
anggota keluarga yang memperebutkannya.
jangan ayah mereka lebih menyayangi
Mereka berpikir bahwa perusahaan
bisnis daripada anak-anak.
keluarga adalah ladang “bacaan” yang bisa mereka eksploitasi seenaknya, tanpa
Usut punya usut, ternyata terjemahannya
pernah berpikir untuk mengembangkan dan
berbeda 180°. Dalam pandangan Teddy,
melestarikannya.
bisnis layaknya sebatang pohon. Buahnya
Yuswohady Sumber foto/ ilustrasi : www.davidsonwp.com
Praktisi Pemasaran dan ex. Sekjen Indonesia Marketing Association www.yuswohady.com
“
..bisnis layaknya sebatang pohon. Buahnya akan dinikmati keluarga sehingga keluarga boleh memetik, namun dilarang keras menebas pohon ataupun memotong akarnya. Karena perusahaan keluarga merupakan harta karun tak ternilai harganya, maka ia harus dijaga sebaik mungkin agar tumbuh dan terus berbuah. Bahkan kalau perlu mengesampingkan ego dan kepentingan sesaat segenap anggota keluarga.” - TP Rachmat
18
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Business First, Bukan Family First
C
kedua perusahaan-perusahaan keluarga di
Christian Ariano Rachmat,
Indonesia.
pemimpin generasi kedua Grup Triputra yang didirikan
Buku ini rencananya diluncurkan tanggal 19
Kalau sudah demikian, maka fokus
boleh memetik, namun dilarang keras
perhatian mereka adalah bagaimana
menebas pohon ataupun memotong
sebesar mungkin “memanen”, bukannya
akarnya.
bagaimana “menumbuhkan”. Dan slogan yang menggema adalah “keluarga sebagai
Karena perusahaan keluarga merupakan
panglima”, bukannya “bisnis sebagai
harta karun tak ternilai harganya, maka ia
panglima”. Artinya, perusahaan keluarga
harus dijaga sebaik mungkin agar tumbuh
menjadi ajang adu kuat kepentingan antara
dan terus berbuah. Bahkan kalau perlu
kubu-kubu anggota keluarga untuk bisa
mengesampingkan ego dan kepentingan
mengambil manfaatnya.
sesaat segenap anggota keluarga. Seperti itulah makna jawaban business first dari Pak Teddy. Terhenyak
kepada kita semua bahwa perusahaan keluarga merupakan aset bangsa yang strategis untuk menopang Competitive \ Advantage of Nation Indonesia. Business First Ceritanya berawal dari pertanyaan
erita ini saya dapat dari
akan dinikmati keluarga sehingga keluarga
Bahu-Membahu Pernyataan Pak Teddy mengingatkan kepada kita bahwa perusahaan keluarga adalah aset yang tak ternilai
Seperti halnya Ario dan Arif, terus-terang
harganya, karena itu harus dirawat dan
saya terhenyak mendengar jawaban Pak
menghasilkan “buah” untuk seluruh
Teddy tersebut. Ya, karena selama ini
keluarga. Setiap anggota keluarga, baik
saya berpikir bahwa di dalam sebuah
yang duduk di manajemen maupun
perusahaan keluarga kepentingan keluarga
tidak, harus mengesampingkan ego dan
adalah nomor satu di atas kepentingan
kepentingannya demi kesinambungannya.
apapun.
seorang konsultan manajemen kepada
Ibarat pohon, seluruh anggota keluarga
Pak Teddy (begitu TP Rachmat sering
Bagi Pak Teddy perusahaan keluarga
harus bahu-membahu menumbuhkannya:
dipanggil) menyangkut profesionalisme
adalah aset bangsa, tak hanya sebatas aset
menyiram, memberi pupuk, merawat,
di dalam sebuah perusahaan keluarga.
keluarga, yang harus dijaga pertumbuhan
dan membesarkannya. Mereka boleh
Pertanyaannya: “family first or business
dan kesinambungannya agar bisa
mengambil buahnya, namun tak boleh
first?” Maksudnya, Pak Teddy disuruh
membawa kemanfaatan kepada keluarga,
berlebihan. Mereka boleh memanen, tapi
memilih mana yang lebih penting keluarga
masyarakat, dan bangsa. Karena itu make
jangan sampai mencabut akarnya. Karena
atau bisnis?
sense kalau ia harus dijaga dan dilestarikan
kalau itu terjadi pohon akan pupus dan aset
dengan mengutamakan kepentingan-
tak ternilai itu akan punah selamanya.
oleh ikon CEO Indonesia TP Rachmat.
Mei 2016 dalam event tahunan Indonesia
Beberapa waktu lalu saya ketemu dan
Brand Forum (IBF) di Hotel Indonesia
ngobrol dengan Ario, begitu ia biasa
Kempinski. Kebetulan IBF tahun ini
dipanggil, dalam rangka riset untuk
mengambil tema Branding Family Business:
penulisan buku saya terbaru The Second
“Lestari dari Generasi ke Generasi”. Event
Generation Challenges (Gramedia, 2016)
untuk menyongsong Hari Kebangkitan
Pak Teddy kontan menjawab, “business
kepentingan yang lebih luas dari sekedar
mengenai kiprah pemimpin generasi
Nasional 20 Mei ini berupaya mengingatkan
first.” Dalam hal mengelola perusahaan
kepentingan keluarga.
Ingat, business first, bukan family first!
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
19
CORPORATE NEWS
Konvoi Hadiah Tabungan Jumbo
CORPORATE NEWS
memperolehnya. Acara penyerahannya pun dilakukan dengan melakukan konvoi dari kantor utama BPR Lestari di Jl. Teuku Umar, melewati rute tengah kota dan by pass Ngurah Rai sebelum tiba di kantor sekaligus rumah kediaman ibu Paramita Rukmi di bilangan Gatot Subroto. “Saya tidak menyangka, kalau hari ini hadiah utama Tabungan Jumbo tersebut diantarkan ke rumah. Tiba-tiba saja saya lihat mobil ini sudah nongkrong di garasi,” ungkapnya penuh tawa. Hengky K. Chandra selaku Kepala Kantor BPR Lestari Teuku Umar, didampingi beberapa karyawan BPR Lestari, menyerahkan langsung hadiah mobil tersebut. “Kurang lebih 6 tahunan saya sudah menjadi nasabah setia BPR Lestari dan sangat puas dengan pelayanannya. Satu hal yang membuat saya setia dengan Tabungan Jumbo adalah tabungan ini tidak seperti tabungan transaksi bank-bank lain. Selain berhadiah, fitur bunga tinggi, bebas biaya transaksi, bebas biaya RTGS dan transfer ke semua bank merupakan keunggulan yang nggak bisa didapat dari tabungan sejenis,” ungkapnya lagi. Bukan hanya mobil Honda H-RV sebagai hadiah, total ada 16 lainnya yang semuanya diundi, di antaranya adalah paket couple amazing tour ke Korea Selatan untuk 5 orang dan 10 unit sepeda motor matic Honda Vario. Yang pasti, buka Tabungan Jumbo sekarang, untuk mendapatkan peluang meraih 2 unit Honda H-RV lainnya yang masih tersedia. adv
W
ajahnya memerah, tak hentihentinya melepas senyum dan sesekali tawa kecil, jelas tampak pancar kegembiraan pada wajah
dua wanita muda ini, Paramita Rukmi dan Ayu Suryaningsih. Bagaimana tidak, hari itu tanggal 12 Mei, mereka menerima hadiah utama Honda H-RV yang didapatkan secara cuma-cuma, .. alias gratis! Bagaimana bisa? Tabungan Jumbo adalah biang dari kegembiraan tersebut, produk dari BPR Lestari ini memang memberikan hadiah undian berupa 3 unit mobil Honda HRV sebagai grand prize. Dan pada putaran pertama tahun 2016 ini, Paramita dan Ayu Suryaningsih yang beruntung
20
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
21
SMART FAMILY
SMART FAMILY
Sumber foto/ilustrasi : www.ipsos-retailperformance.com
Suzana Chandra
Managing Director, Lestari Living
“
Budaya “tidak” mau antri sedemikian mendarah daging, sehingga bukanlah praktek yang lazim untuk mengantri. Yang saya maksud, mengantri bukan dalam artian di loket, di bank, atau pada saat melakukan pembayaran. Tetapi lebih kepada menghargai hak dan kewajiban diri sendiri dan sesama .”
Ngantri Yuk!
Kejadian yang sama terjadi di antrian ketika
menyupir , dengan anak 1 di depan, ibu
mau masuk gate di bandara, dimana kita
duduk dibelakang dengan menggendong
mengantri untuk masuk scanner. Seorang
bayi plus satu anak “nyempil” di tengah.
wanita muda, yang selama mengantri
Itu setara dengan kapasitas sebuah mobil
selalu “on the phone”, dengan “luwesnya”
Avanza. Belum lagi kita melihat sepeda
nyelonong melewati antrian. Karena sebal
motor membawa dua buah keranjang
dengan sikap demikian, saya menegurnya,
besar di kanan, kiri dan juga depan.
“mbak ngantri donk.” Dengan cepat dia
Tanpa helm dan tanpa tedeng aling-aling
menjawab, “habis saya naik Citilink yang
mengemudikan kendaraan di jalan serasa
sudah mau berangkat”. Tetapi karena
sepeda motor. Selip sini dan selip sana,
ditegur, dia malu hati dan tahu diri untuk
mengejar waktu untuk sampai ke tempat
masuk lagi ke antriannya. Saya berpikir,
tujuan. Padahal, melihat ukuranya, sepeda
mbok ya permisi atau ijin kalau memang
motor tersebut sudah menjadi sebesar
emergency. Kemana tata kramanya sebagai
mobil, yang memerlukan “space” khusus
generasi muda?
pada saat mau menikung ataupun mau melewati kendaraan lain di jalan.
Saya yakin hal ini sering kali bapak dan ibu jumpai dalam kehidupan sehari-hari.
Belum lagi, para pengendara sepeda motor
Bahkan mungkin secara sadar dan tidak
yang memberikan signal akan ke kanan
sadar, kita masih melakukan hal tersebut
tetapi kemudian membelok ke kiri atau
diatas. Budaya antri, memang belum
sebaliknya. Wow jalan raya di Bali dan
mendarah daging di negara kita.
Indonesia secara umumnya penuh dengan cerita deh.
Saling serobot, saling tikung, pokoknya asal sampai lebih dulu, urusan selesai secepat-
Yang terbersit di pikiran adalah, bagaimana
cepatnya, ijin dilanggar, peruntukan
mereka mendapatkan SIM? Pasti tidak
u, antri ya di belakang saya,” demikian yang saya ucapkan pada seorang ibu
dirubah, suap kanan suap kiri yang
tes. Alias “SIM nembak”. Dan saya
yang “ngedusel” masuk, mencoba menyalip saya di dalam antrian panjang di
penting kerjaan beres. Semua itu seperti
rasa, sejujurnya, kebanyakan kita juga
toko oleh-oleh Prima Rasa, Bandung. Ibu tersebut menjawab dengan lugasnya,
menjadi lingkaran setan yang tidak ada
tidak melakukan ”test drive” pada saat
“oh silahkan, kirain ndak mau maju”. Kata-katanya membuat saya berpikir,
B
ujung pangkalnya. Kalau tidak ada biaya
mengambil SIM. Malah, bukanlah praktek
ibu ini aneh atau emang kurang cerdas? Apa dia pikir saya berdiri ditengah antrian yang
percepatan, ijin terhambat. Begitu lazimnya
yang lazim untuk mengambil “driving test”.
panjang ini cuma karena ingin ‘berdiri cantik?’ Tentu saja saya sedang mengantri, …deuuh
yang berlaku di negara kita ini.
Budaya ambil SIM di Indonesia, rata-rata
si Ibu.
22
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
“
....Seorang wanita muda,
yang selama mengantri selalu “on the phone”, dengan “luwesnya” nyelonong melewati antrian. Karena sebal dengan sikap demikian, saya menegur….”mbak ngantri donk”. Dengan cepat dia menjawab “ habis saya naik Citilink yang sudah mau berangkat”. Tetapi karena ditegur, dia malu hati dan tahu diri untuk masuk lagi ke antriannya. Saya berpikir… ’mbok ya permisi atau ijin kalau memang emergency. Kemana tata kramanya sebagai generasi muda? “
hanya dengan sistem “nembak”. Datang ke Contoh yang sederhana, di jalan saja
tempat aplikasi SIM, bayar sedikit “ekstra”,
“Maju bu,” kata si ibu lagi kepada saya. Sekali lagi saya berpaling menoleh ke ibu tersebut,
dapat diperhatikan bagaimana semua
maka jadilah SIM nya.
di depan saya cuma ada jarak sekitar dua jengkal (sekitar 40 cm) dengan ibu di depan
rambu lalu lintas dilanggar, hanya demi
saya , maka saya menjawab, “kasian ibu di depan saya, kalau saya mendesak maju, kan
sampai ke tempat tujuan dengan secepat-
Hmm…kemudian kalau kita-kita bertemu
tidak nyaman yaa.” Maksud hati saya ingin menyindir, jangan ngantri dekat-dekat dong,
cepatnya. Bahkan kita banyak menemukan
“crazy drivers” di jalan raya, yang jangankan
kan gak nyaman. Apa mau dikata, si Ibu tersebut tidaklah mengerti sindiran saya. Ibu
kendaraan yang melaju berlawanan arah.
memiliki etika mengendarai mobil,
tersebut terdiam, tetapi tidak menghalangi niatnya untuk tetap menggeser keranjang
Alasannya gak efisien donk kalo muter..
kebanyakan tidak dapat membaca rambu-
belanjaannya, didorong dengan kakinya (si ibu punya 2 keranjang belanjaan), dekat sekali
terlalu jauh. Cuma dikit ajah kok. Seringkali
rambu lalu lintas apalagi mentaatinya. Kita
dengan kaki saya. Istilahnya, kalau saya bergerak mundur, pasti saya nabrak keranjang si
kita melihat bagaimana sebuah sepeda
semua mengeluh.
Ibu. Aduh si Ibu, apa tidak pernah belajar cara mengantri?
motor membawa seluruh keluarga, bapak
Salah siapa nih?
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
23
SMART FAMILY Budaya “tidak” mau antri sedemikian
memungkinkan banyak para pelaku korupsi
beliau memaksa untuk membayar tiket
mendarah dagingnya, sehingga bukanlah
(beberapa sudah terbukti dan banyak
konser (untuk dirinya dan keluarganya)
suatu praktek yang lazim untuk mengantri.
yang masih dalam proses ) di Indonesia
pada saat menghadiri konser amal
Yang saya maksud mengantri bukan hanya
tetap bisa menjabat sebagai pimpinan
composer terkenal Adie Ms. Walau di
mengantri di loket, mengantri di bank,
beberapa partai politik dan masih menjadi
situ beliau diundang sebagai pendukung.
atau pada saat melakukan pembayaran .
pengusaha besar. Dunia politik Indonesia ini
Ini suatu praktek yang “tidak lazim” di
Tetapi lebih kepada menghargai hak dan
memang sudah kacau demikian yang sering
Indonesia, yang biasanya kalau pejabat itu
kewajiban diri sendiri dan sesama .
kita dengar dilontarkan oleh masyarakat
“selalu beranggapan” akan di ”entertain”
awam yang merasa haknya sudah diinjak-
dengan segala fasilitasnya. Tuh kan..
injak.
sesuatu yang “benar” malah menjadi
Kebiasaan mengantri mewakili berbagai
praktek “tidak lazim” sampai menjadi berita
aspek moral yang menurut saya amat
“headline”.
sangat penting. Mulai dari sesuatu yang
Jatah bangku sekolah yang dijual oleh
sederhana seperti menghargai “ruang”dan
Kepala Sekolah,”Biaya percepatan ijin dari
“hak” orang lain pada saat mengantri
desa,camat sampai instansi tinggi lainnya”,
Bapak/Ibu sekalian, yuk..kita belajar
di depan loket (maksudnya jangan
pembuatan SIM, biaya “pemulusan” untuk
mengantri. Kita terapkan budaya mengantri
ngedusel), menghormati hak pejalan kaki,
reklamasi, perubahan peruntukan lahan,
dalam hidup kita, “paksakan” budaya antri
menghormati hak anak, hak perempuan,
ijin hotel dan lain sebagainya, sampai
ini kepada anak, cucu, keluarga dan teman
hak pekerja, hak pengusaha, hak
dengan kasus kekerasan baik seksual dan
kita. Sehingga terjadilah perubahan mental
warganegara, hak pemerintah.
non seksual pada anak, perempuan dan
dari seorang “penerima” yang dengan
kasus kekerasan pada umumnya, semua
gampangnya melanggar hak orang lain,
Korupsi yang menjadi praktek lazim
terjadi karena adanya pelanggaran hak dan
menjadi mental “pemberi” yang menghargai
dalam dunia politik Indonesia, dimana
kewajiban dengan tingkat yang berbeda-
hak dan kewajibannya sebagai insan Tuhan
hampir semua hak pilih dapat dibeli.
beda.
dan sebagai warga yang baik.
antri”, karena tidak menghargai hak orang
Gubernur Jakarta Ahok, memberikan suatu
“Ayoook ngantri”
lain. Pelanggaran hak dan kewajiban ini,
contoh yang sangat luar biasa, dimana
Adalah pencerminan “budaya tidak mau
Sumber foto / \Ilustrasi www.thesun.co.uk
24
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
25
SPECIAL FEATURE
SPECIAL FEATURE
Dalam konferensi “Web in Travel” (WiT)
Taman Rekreasi Indonesia (Putri) Bali, I
yang berlangsung di Grand Nikko Nusa
Ketut Nuryasa di koran harian Tribun Bali
Dua, pada 28 April 2016 lalu, CEO
(24 Mei 2016), “Beberapa daerah di wilayah
Revata selaku pelaksana Web in Travel di
Timur Bali seperti Karangasem dan Bangli,
Indonesia, Grace Kusnadi menyampaikan,
masih tidak memiliki toilet, di Pantai Virgin
“sektor pariwisata diharapkan menjadi
salah satunya. Dan ini yang menjadikan
leading sector (sektor yang memimpin)
kondisi pariwisata kita semakin tertinggal,
guna menambah devisa negara. Untuk
terlebih untuk jangka panjang.
mencapai target yang ditetapkan pemerintah, yaitu datangnya 20 juta
Inilah PR berat yang akhirnya menjadi
wisatawan mancanegara ke Indonesia
ironis, tidak heran jika kemudian Presiden
hingga 2019,” ujarnya.
Joko Widodo secara langsung meminta seluruh kementerian dan lembaga agar
Target ini jelas tidak mudah, terlebih hasil
mendukung sektor pariwisata di Indonesia.
Konferensi Pertama Dunia Pariwisata
Diperlukan percepatan sebagai salah satu
untuk Pembangunan, yang dihadiri 600
cara untuk mempromosikan serta menjual
perwakilan pejabat dan pelaku industri
berbagai paket pariwisata ke Indonesia.
pariwisata dari 107 negara menyebutkan
Dan pemanfaatan teknologi bisa menjadi
bahwa Indonesia ternyata berada di
salah satunya.
peringkat 130 dari 144 negara dalam hal
Sumber foto /Ilustrasi : orig09.deviantart.net
Saatnya Berbenah
D
pengembangan pariwisatanya.
WiT Indonesia Conference 2016
Artinya, kita memiliki keindahan alam
Dalam WiT 2016 sendiri, teknologi adalah
yang elok, budaya yang unik dan
isu utama yang menjadi pembahasan.
berbagai keunggulan lainnya, yang hanya
Konferensi bertema ‘Reboot’ ini
diperuntukkan bagi generasi saat ini.
menghadirkan Eric Tjecep (Founder
Sementara dalam jangka panjang, kita
Ezytravel), Dimas Surya (Co Founder &
dianggap belum bisa membangun rencana
CCO Tiket.com), Ruwie Rahardjo (GM
yang memungkinkan apa yang kita miliki
Wego Indonesia), Hiroyuki Murai (Director
saat ini, akan tetap ada sampai nanti.
Pegipegi.com) yang menyampaikan bagaimana saat ini hampir semua hal terkait
Data ini semakin memvalidasi kondisi
dengan pemesanan tiket dan reservasi
infrastruktur di Indonesia yang memang
hotel dilakukan secara online, padahal
alam bidang pariwisata, Indonesia telah meraih berbagai
Berdasar data Kementerian, pariwisata memberikan
masih tertinggal jauh. Bukan hanya dalam
di tahun 2013, hanya 10% saja travellers
penghargaan dari berbagai pihak Internasional. Sejumlah
kontribusi sebesar 9 persen pendapatan domestik bruto
hal transportasi, tapi juga sarana dan
yang melakukan hal tersebut. Inilah yang
destinasinya disematkan sebagai yang terbaik di dunia,
(PDB) pada 2014.
prasana di kawasan pariwisata yang tidak
mendorong ramainya pelaku industri dalam
terurus. Di Bali sendiri, sejumlah kawasan
bidang teknologi di sektor pariwisata.
budayanya sungguh kaya dan ragam, alamnya pun punya
sejuta pesona. Namun eksotisme itu tidak serta merta menjadikan Indonesia
Inilah yang mendorong pemerintah untuk terus berbenah,
pariwisatanya, tidak memiliki fasilitas
sebagai negara yang dikunjungi paling banyak di Asia. Bahkan dengan
target barupun dicanangkan. Pada 2019, kontribusi
kamar mandi yang layak, jangankan yang
“Berbagai industri kini tengah didominasi
beberapa tetangganya yang serumpun, kita jauh tertinggal.
pariwisata terhadap PDB ditargetkan mencapai 15
bertaraf Internasional, di sejumlah kawasan
oleh kaum milenial yang sangat familiar
Bahkan, sebagai negara yang menjadikan pariwisata sebagai salah satu
persen dengan nilai Rp 275 triliun, dengan kontribusi
malah justru tidak ada. Sebagaimana
dengan teknologi. Begitu juga dengan
industri unggulannya, ternyata tidak memberikan kontribusi besar secara
terhadap kesempatan kerja ke 13 juta orang.
disampaikan oleh Ketua Perhimpunan
industri pariwisata, saya pikir para konsumen kini mendapat informasi,
nyata.
26
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
27
SPECIAL FEATURE
SPECIAL FEATURE
memesan bahkan dan melakukan
untuk berobat adalah faktor biaya. medical
pembayaran melalui gadget mereka,” ujar
tourism di India misalnya, biaya operasi
Grace.
bedah di India adalah 1/10 biaya yang harus dikeluarkan di Amerika Serikat atau
WIT Indonesia merupakan adaptasi dari
Eropa Barat, dan terkadang lebih kecil
WIT Conference di Singapura, event
daripada itu. Penggantian katup/klep
pariwisata online terbesar di Asia-Pasifik.
jantung seharga USD 200,000 di Amerika
Konferensi, yang diselenggarakan oleh
Serikat dapat dilayani di India dengan
WIT dan Revata Cipta Kreasi, itu sudah
memakan biaya yang hanya USD10,000 –
berlangsung empat kali.
dan ini sudah termasuk tiket pulang-pergi serta paket wisata yang menyertainya.
Medical Tourism Serupa dengan hal ini, operasi mata lasik Selain infrastruktur dan teknologi, maka
yang di Amerika seharga USD 3,700
cara lain yang cukup sukses dilakukan
di negara-negara lain hanya memakan
sejumlah negara yang berkembang industri
biaya USD730. Bedah plastik bahkan
pariwisatanya adalah melalui medical
lebih ekstrim lagi, operasi full facelift di
tourism. Di era modern ini salah satu
Amerika Serikat membutuhkan biaya
alasan yang paling signifikan mengapa
USD 20,000 sementara di Afrika Selatan
orang melakukan perjalanan lintas negara
operasi yang sama hanya membutuhkan
28
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
“
Selain infrastruktur dan teknologi, maka cara lain yang cukup sukses dilakukan sejumlah negara yang berkembang industri pariwisatanya adalah melalui medical tourism.”
biaya USD1,250. Inilah yang menjadi alasan mengapa industri pariwisata dengan layanan kesehatan menjadi trend di dunia. Singapura, termasuk salah satu negara yang mampu mengemas hal ini dengan sangat baik. Sekalipun kecil dan tidak memiliki kekayaan alam sebagai destinasi unggulan, namun kunjungan wisata ke negara tersebut jauh lebih banyak ketimbang Indonesia yang besar dan memiliki semua keindahan alam. Medical tourism merupakan salah satu konsep yang sudah mereka kembangkan dengan baik selama ini. Jika saja Indonesia bisa berbenah dalam hal infrastruktur, yang mungkin bisa dimulai dari hal yang kecil-kecil saja di setiap daerah, memenuhi kebutuhan kamar mandi yang tersedia dan dijaga kebersihannya salah satunya. Kemudian pengembangan teknologi yang membuat akses berwisata semakin mudah, plus fitur layanan lainnya seperti medical tourism yang dikonsep dengan baik, maka bukan tidak mungkin kita bisa mencapai tujuan sebagaimana ditargetkan pemerintah. Dan menjadikan Indonesia sebagai pusat wisata Asia yang sesungguhnya.
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
29
NOTES FROM A FRIEND
NOTES FROM A FRIEND
“
Bali punya kesempatan meniru keberhasilan Singapore. Bayangkan kalau di Bali dibangun pusat kesehatan yang bertaraf Internasional. Kan enakan berobat ke Bali dibandingkan ke
Alex P. Chandra
Singapore.”
@alex_lestari
Komisaris BPR Lestari & Founder of Lestari Group www.alexpchandra.com
“
30
Kemudian Singapore membangun infrastruktur pameran. Tempat pamerannya luas-luas, aksesnya luar biasa gampang. Jalanan mulus. Jadilah Singapore tempat
Singapore berbenah. Dengan pemerintahan yang clean, Mr. Lee mulai membangun Singapore. Mulainya dari negara pelabuhan. “Kami bisa mengadministrasikan pelabuhan dengan tingkat efisiensi yang luar biasa,” demikian kata Mr. Lee suatu ketika.”
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
menyelenggarakan pameran. Jadi Bapak buka rekening, kemudian liat Sumber foto /Ilustrasi : forbescustom.com
SINGAPORE Menarik mencermati negara ini. Kecil-kecil
terbagi atas 3 ras yaitu Chinese, Malay
tapi cabe rawit.
dan India. Yang masing-masing punya
S
karakteristik susah diatur.
ingapore ini tidak punya sumber daya. Airpun tadinya harus
Namun kemudian, Singapore berbenah.
impor dari Malaysia. Ini yang
Dengan pemerintahan yang clean, Mr. Lee
mengakibatkan Lee Kuan Yew
mulai membangun Singapore. Mulainya
menangis ketika di tahun 1965 Federasi
dari negara pelabuhan. “Kami bisa
Malaysia mengusir Singapore. “Apa jadinya
mengadministrasikan pelabuhan dengan
nasib rakyatku”, mungkin demikian pikiran
tingkat efisiensi yang luar biasa”, demikian
Mr. Lee saat itu.
kata Mr. Lee suatu ketika.
Kesulitan me-manage Singapore
Setelah itu, Singapore dijadikan sebagai
bertambah karena masyarakat Singapore
pusat keuangan/financial hub. Diundangnya
pameran dagang. Ibu berbelanja, anak sekolah. Dan kemudian sekeluarga medical check-up.
bank-bank kelas dunia untuk membuka
sebagian besar orang-orang Indonesia
kantor di sana. Jadilah Singapore kota
yang tidak happy dengan pelayanan
pelabuhan tempat orang berdagang, dan
kesehatan di negaranya. Coba deh kalau
pusat financial, tempat orang menaruh dan
kita ke RS di Singapore atau klinik-
memutar duitnya.
kliniknya, pasti ketemu banyak dengan
Bali punya kesempatan meniru
orang Indonesia.
keberhasilan Singapore. Bayangkan kalau
Setelah itu, dibangunlah pusat-pusat pertokoan yang megah-megah. Tempat
Jadi Bapak membuka account di bank
orang berbelanja. Berbondong-bondonglah
Singapore, ibu shopping. Setelah dua
orang kaya Indonesia menaruh uangnya di
urusan itu beres, dua-duanya medical
bank-bank Singapore, kemudian belanja
check up.
di toko-toko Singapore. ‘Singapore Sale’ kemudian dikampanyekan oleh pemerintah Singapore, untuk memperkuat posisioning Singapore sebagai surga belanja. Kemudian Singapore membangun rumah
Kemudian Singapore membangun sekolahsekolahnya. Menjadi bertaraf Internasional. Jadilah berbondong-bondong orang-orang kaya Indonesia menyekolahkan anaknya kesana.
Market terbesarnya siapa? Ya… kita-kitalah dari Indonesia. Wong penduduk Singapore mah cuma 5 juta maksimal.
di Bali dibangun pusat kesehatan yang bertaraf Internasional. Kan enakan berobat ke Bali dibandingkan ke Singapore. Kalau saja di Bali ada universitasuniversitas kelas dunia. Orang-orang tidak perlu ke Singapore belajar. Kayaknya tidak ada calon mahasiswa yang keberatan belajar di Bali. Dan seterusnya. Kalau saja…☺
sakit-rumah sakitnya. Dan sasarannya juga Vol. 76 | Jun-Jul 2016
31
“
INTERVIEW
Bermimpilah besar, karena terciptanya sesuatu yang besar biasanya diawali dari mimpi yang besar pula. “
“
...kami ingin memberikan pelayanan terbaik kepada pasien dan keluarga, memberikan inovasi-inovasi dalam dunia kesehatan secara berkelanjutan, memberi edukasi tentang kesehatan kepada semua lapisan masyarakat, karena peran rumah sakit salah satunya adalah memberi tindakan preventif, kuratif dan rehabilitatif bagi terciptanya Bali dan Indonesia yang lebih sehat.
- Ida Ayu Oka Purnama W.
- Ida Ayu Oka Purnama W.
Interview IDA AYU OKA PURNAMA WATI
MENGANGKAT PARIWISATA LEWAT MEDICAL TOURISM
M
sementara di Afrika Selatan operasi yang
Ya, seperti biasa sebagai seorang pemasar,
dia seorang dokter, membantu merekrut
sama hanya membutuhkan biaya USD
saya sedang merancang model pemasaran
dokter-dokter untuk praktek di situ, hingga
1,250.
apa yang efektif dan terobosan-terobosan
tahun ini, tak terasa MMC telah berusia 14
apa yang bisa kami lakukan untuk
tahun.
Lalu bagaimana Medical Tourism di
menembus pasar manca negara, karena
Indonesia? bersama Director of Marketing
konsep awal kami adalah mengembangkan
Selepas berkarir di hotel, saya membuat
and Business Development Bali Royal
Medical Tourism.
wedding organizer sekaligus menjadi
Hospital kami berbincang masalah ini. Perbincangan kami dengan wanita yang
Seorang Sastra Inggris dan
direktur, saya tertarik pada marketing
Magister Manajemen membangun
karena saat dihotel pun saya ada di
sebuah rumah sakit, kok bisa?
Departemen Marketing. Sampai hari ini,
edical Tourism, Istilah ini
Tengah kepada Ibnu Sina, Avicenna nama
Penggantian katup/ klep jantung seharga
memiliki nama lengkap Ida Ayu Oka
sudah tak asing lagi. Setelah
yang diberikan oleh orang-orang Eropa
USD 200,000 di Amerika Serikat dapat
Purnama Wati, yang berlatar belakang
digagas beberapa tahun
atau Abu Ali Al-Husayni bin Abdullah ibnu
dilayani di India dengan memakan biaya
seorang sarjana sastra Inggris, dan lebih
silam, Medical Tourism di
Sina nama aslinya.
yang hanya USD 10,000 – dan ini sudah
Indonesia mulai berkembang pesat. Apabila
direktur klinik MMC. Sejak awal menjadi
sudah 12 tahun saya menjabat sebagai
tertarik melanjutkan jenjang pendidikan
Ha ha ha, kalo dipikir-pikir sepertinya
Direktur Merdeka Medical Centre. Nah, dari
termasuk tiket pulang-pergi serta paket
pasca sarjananya ke ranah Ekonomi
memang jauh panggang dari api ya, tidak
situ lah konsep rumah sakit BROS Lahir.
wisata yang menyertainya.
Magister Manajemen konsentrasi Marketing
masuk akal...awal mulanya saya berkarir
di Universitas Udayana, membuatnya
di dunia tourism, cukup lama bekerja di
Klinik MMC sengaja kami buat berbeda, di
semakin mencintai ranah bisnis yang ia
sebuah chain hotel Internasional. Nah,
mana konsepnya (dari fisik bangunan) lebih mengutamakan kenyamanan bagi pasien.
kita menengok sejarah terbentuknya
Di era modern ini salah satu alasan yang
Medical Tourism, ini memang bukanlah hal
paling signifikan mengapa orang melakukan
yang baru. Dari sejarah klasik Nusantara,
perjalanan lintas negara untuk berobat
Indonesia mengenal pengobatan sinshe
adalah faktor biaya. Medical Tourism di
yang di Amerika seharga USD 3,700 di
jalani sejak tahun 2002. Berikut adalah
tahun 2001, kakak saya yang kebetulan
dari Tiongkok pada abad pertengahan.
India misalnya, biaya operasi bedah di India
negara-negara lain hanya memakan biaya
kutipan wawancaranya.
seorang dokter kandungan dan suami yang
Suasana didalam dan diluar kami buat lebih
Begitu pula dengan bangsa Eropa
adalah 1/10 biaya yang harus dikeluarkan
USD 730. Bedah plastik bahkan lebih
seorang arsitek, mengembangkan konsep
seperti suasana hotel atau villa. Pemilihan
yang melakukan Medical Tourism untuk
di Amerika Serikat atau Eropa Barat,
ekstrim lagi, operasi full facelift di Amerika
Apa kabar? Anda sibuk apa
klinik rawat jalan terpadu yang kami beri
warna cat yang tidak putih seperti klinik
mempelajari ilmu kesehatan ke Timur
dan terkadang lebih kecil daripada itu.
sekarang?
nama Merdeka Medical Centre (MMC).
lain, memberikan nuansa berbeda. Hal
Suami saya mendesain, kakak saya karena
ini terlihat pula dari lobby yang luas dan
32
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Serupa dengan hal ini, operasi mata lasik
Serikat membutuhkan biaya USD 20,000
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
33
INTERVIEW
terkubur. Ternyata pula Mount Elizabeth konsentrasinya tidak jadi ke Indonesia, tapi ke India (proyek mereka di India selesai tahun 2009). Mereka bilang “Oka, Maaf tidak jadi ke Indonesia. tapi, jika kamu tetap ingin bantuan dalam bentuk manajemen, silakan konsultasi ke saya.”
Bagaimana kelanjutan rencana kerjasama dengan Mount Elizabeth? Karena proyek mereka beralih ke India,
nyaman, furniture yang memungkinkan ibu-
Elizabeth Hospital Singapore. Ketika itu dia
yang menaungi Mount Elizabeth Hospital
ibu hamil atau pasien lainnya merebahkan
bertanya “ini Villa atau apa?”, saya jawab
Singapore untuk membuat rumah sakit
diri saat menunggu antrian dokter yang
“nggak, ini klinik (Medical Centre)” Setelah
di Indonesia. Ketika saya berkomunikasi
panjang, tempat parkir yang luas, peralatan
itu dia lanjut bertanya “kok tampilannya
dengan sang CEO, saya bilang “kenapa
lengkap, sistem komputerisasi, membuat
seperti ini?” kebetulan foto dari MMC
nggak bikin di Bali?” Ternyata dia juga
MMC sewaktu dibangun di tahun 2002,
diambil ketika malam hari, jadi lampu taman
tertarik untuk membuat cabang di Bali.
terasa sangat berbeda dengan klinik-klinik
dan ruangan menyala seperti suasana Villa.
lainnya. Saya bilang waktu itu “ya, karena saya
saya sempat berpikir... that’s it... mungkin
adalah orang kita. Waktu itu saya ketemu
kalo bisa check-up ke luar negeri, di
belum jodoh dan belum waktunya. Saya
sama ibu-ibu ada yang dari Bandung, ada
samping karena peralatan di luar lebih
konsentrasi ke klinik MMC. Kami melayani
yang dari Jakarta, saya tanya “maaf bu
canggih. Sedangkan untuk orang asing,
rawat jalan, memiliki 16 spesialis, ada
ngapain ibu di sini, apa ada keluarga yang
mereka menganggap dunia kesehatan
apotek, lab, rontgen, poli gigi, UGD,
sakit?” dia jawab, ”Oooh nggak. kita check-
kita masih jauh di bawah negaranya.
observation room, minor surgery room dll.
up aja”. Alasan lain memang karena rumah
Pertimbangan alat, tingkat kemampuan
Hanya satu yang menjadi kendala ya itu
sakitnya terletak di Orchard Road yang
SDM (medis dan paramedis) dianggap
tadi, tidak punya rawat inap. Ketika saya
merupakan surga belanja. Jadi, orang-
masih kurang daripada negara mereka.
sales call dengan team marketing, client
orang kita ke sana selain general medical
selalu menanyakan hal yang sama, jika
check-up, juga sekalian belanja.
membutuhkan rawat inap mau di bawa ke
Mau ngundang orang Jepang misalnya, di Jepang canggihnya sudah seperti itu. Mau
‘Check-up aja’ kata-kata itu terngiang
orang Jerman? Alat-alat medis canggih
selalu di telinga saya. Check-up aja ke
dari mereka. Jadi itu salah satu kendala.
Akhirnya saya diskusi dengan kakak. Kalau
Singapore, kenapa tidak ke Bali? sekalian
Akibatnya nggak laku tadi.
kita begini terus, ya kita nggak kemana-
liburan, kan Bali sudah sangat terkenal
mana, kita tidak akan berkembang.
sebagai daerah tujuan wisata, dunia malah.
Ketika rencana membangun rumah sakit
Akhirnya dia tanya begini “bisa nggak kamu
Akhirnya kakak saya bilang bagaimana
Nah idenya dari sana. Akhirnya saya
berlanjut, saya bilang jika kita membuat
sediakan lahan, kami yang membangun
kalau kita buat rumah sakit?
mencoba membuat paket wisata dengan
sebuah rumah sakit, kita harus punya
medical check up. Maksudnya untuk
sesuatu yang berbeda. Kalau tidak bisa
Rumah Sakit Dengan Konsep Medical
menarik perhatian wisatawan domestik
bikin yang lengkap, paling tidak kita punya
Tourism?
dan asing, ya paling tidak orang kita sendiri
produk unggulan. Nah, kakak saya itu
untuk check up ke Bali.
kebetulan beliau adalah dokter kandungan
mana?
dan kami yang me-manage.”
Kenapa konsep itu yang muncul di
ingin mengembangkan konsep yang
pikiran Anda?
berbeda.” Kemudian dia bilang “sepertinya
Di dalam perjalanan, di selang waktu
akan nyambung jika saya pertemukan
2005 hingga 2007 saya intens discuss
Bermula di tahun 2005, saya mengikuti
kamu dengan suami saya.” Dan ternyata
persyaratan untuk bisa di managed by
Saat mengikuti pameran tahun 2005 di
pameran pariwisata di Suntec City
suaminya adalah salah satu CEO di Mount
Mount Elizabeth. Persyaratannya berat.
Singapura, saya sempat jalan-jalan ke
Singapura. Sebenarnya saya memasarkan
Yang terjadi, paket medical check up saya
berdiri, kita sudah menetapkan salah
Elizabeth Hospital. Kami saling bertukar
Harus lolos Akreditasi Internasional. Sangat
Mount Elizabeth Hospital di Orchard
wedding organizer saya, namun saya bawa
tidak laku. Jangankan asing, domestik
satu unggulannya adalah Bayi Tabung,
kartu nama. Akhirnya saya kontek-kontekan
berat buat kami baik dari segi financial,
Road. Yang saya lihat kebanyakan orang
pula banner MMC. Salah satu pengunjung
aja tidak datang. Kalau domestik, saya
di samping tiga unggulan lainnya yaitu
via email dan telepon. Waktu itu kebetulan
SDM dan lainnya. Akhirnya saya lupakan.
Indonesia, dan belakangan saya tahu
stand rupanya seorang dokter dari Mount
mengerti alasannya, karena ‘biasanya’
cosmetic surgery, endoscopy center dan
sedang ada rencana dari Park Way Group
Mimpi punya rumah sakit sementara
bahwa memang 40-45% pasar mereka
mereka yang berduit, akan lebih bangga
neuro science center.
34
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
spesialis bayi tabung. Maka ketika BROS
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
35
INTERVIEW
Pertama kali mendengar istilah ‘Medical Tourism’, ya waktu pameran di Singapura tahun 2005 itu. Otak sederhana saya berpikir bahwa Medical Tourism itu identik dengan medical chek-up keluar negeri. Seiring berjalannya waktu, dan dari berbagai referensi yang saya baca, medical check-up hanya contoh kecil dari Medical Tourism. Ternyata tindakan operasi kecil, sedang dan besar sampai berat pun dapat dijadikan ‘jualan’ di Medical Tourism. Contoh, operasi by pass jantung sekalipun, bisa dijadikan paket untuk Medical Tourism, sepanjang tindakan pembedahan itu bersifat elektif, artinya bukan bersifat emergency.
Kenapa memilih nama Bali Royal Hospital? Nama Bali Royal Hospital sendiri itu saya dapat ketika saya ingin membuat ulang nama wedding organizer saya. Awalnya nama wedding saya tidak ada Balinya sama sekali, sehingga orang asing yang mengandalkan keyword untuk mencari info di website pasti akan kesulitan, karena yang terlintas pasti kata ’Bali’ itu sendiri. Saya berniat mengubahnya menjadi ‘Bali Royal Wedding’. Saya cari, ternyata domainnya sudah ada yang pakai. Akhirnya saya menggunakan nama lain yaitu Bali Nirvana Wedding. Nah karena impian untuk memiliki sebuah rumah sakit masih tetap ada, saya isengiseng ketik ‘Bali Royal Hospital’, kebetulan belum ada yang pakai domainnya. Waktu itu tahun 2007, jauh sebelum saya punya rumah sakit. Saya beli domainnya, saya bayar tiap tahun, sambil terus beranganangan siapa tahu saya punya rumah sakit kelak. Astungkara impian itu terwujud tahun 2009.
36
INTERVIEW
BROS?
patah tulang dan lainnya, atau pas ke Bali
Iya disingkat menjadi BROS. Ini ide kakak
makanan kemudian sakit perut, ya yang
saya yang dokter. Karena kalau di Bali
seperti itu pada awalnya.
orang-orang bertanya misalnya “kamu dirawat di mana?” jawabannya pasti singkat, biasanya satu kata atau dua suku kata. Masa iya kalau ke rumah sakit kami, orang bertanya dirawat di mana? Masa mau jawab dirawat di Bali, atau di Royal? Nggak mungkin. Akhirnya kakak saya bilang disingkat aja jadi BROS. Tapi dia tanya lagi. Kalau disingkat BROS, jadi Bali Royal ‘Ospital’ dong? Ya nggak papa saya bilang, dari pada mau ditambah huruf “H” kan jadi BROHOS, nggak enak dengernya.
Di tahun 2012, kami membentuk satu unit khusus untuk melayani pasien asing. Namanya RIPAC (Royal International Patient Assistance Centre). Unit ini kami siapkan untuk memberikan layanan terbaik pada pasien asing. Garda terdepan namanya ‘Alarm Center’ beroperasi 24 jam, terdiri dari tim dokter dan paramedis serta petugas non medis, basically untuk membantu mereka dari awal masuk hingga keluar dari BROS, dalam hal administrasi,
Hahaha.
asuransi, tiket, imigrasi bahkan evakuasi.
Pasar mancanegara apakah BROS
sementara tiket mereka sudah ditentukan
sudah menembus?
pulang besok, kan harus diganti tuh. Kami
Misalnya kalau mereka harus di rawat inap,
“
Saya optimis, BROS berjalan pelan tapi pasti akan menuju dan mengikuti Akreditasi Internasional, sehingga kepercayaan pasien-pasien asing untuk melakukan Medical Tourism ke Bali dapat segera terwujud. - Ida Ayu Oka Purnama W.
bantu merubah, dan jika sampai harus Oh sudah, kami buka di tahun 2010,
evakuasi misalnya mereka tidak bisa
pertama kali opening, pasien asing sudah
dirawat di sini dan harus dikirim ke Australia
banyak yang ke sini. Mungkin karena
berpikir mereka pasti punya event untuk
atau ke mana pun ke negara asalnya, kami
namanya, dianggap kami rumah sakit
memasarkan dunia kesehatan Indonesia
bisa bantu.
seperti yang dilakukan oleh Departemen
internasional, karena menggunakan nama Bali Royal Hospital. Peraturan
Tahun 2013, kami kebetulan ketemu
dari Kementerian Kesehatan memang
dengan medical agent dari luar yang
tidak memperbolehkan rumah sakit di
khusus untuk memasarkan rumah sakit-
Indonesia menyebutkan dirinya rumah sakit
rumah sakit di Asia untuk tindakan tertentu.
Internasional. Jika berani menyebut diri
Salah satu unggulan kami di BROS yaitu
rumah sakit internasional, ya harus lolos
bedah kosmetik rupanya menarik perhatian
Akreditasi Internasional , salah satunya JCI.
agent ini. Pasar bedah plastik di Australia sangat besar. Banyak orang Australia
Pariwisata. Tapi ternyata mereka tidak punya event Internasional untuk itu. Yang punya event Internasional hanya Dinas Pariwisata. Akhirnya rumah sakit kami numpang ikut promosi di pariwisata. Kami ikut Indonesian Festival di Melbourne, ITB di Berlin, JATA di Jepang. Tapi jadi aneh kan? Yang lain Hotel, Villa, Restaurant, Rumah Sakit nyempil satu.
Kami tidak menyebut diri kami
datang ke Asia dan Bali untuk bedah
Internasional, hanya saja namanya yang
kosmetik. Untuk bayi tabung sendiri, pasien
kebetulan menggunakan bahasa Inggris.
Untuk ‘menjual’ rumah sakit di tengah
kami kebanyakan dari Hongkong. Jadi
Nah, mungkin si bule-bule yang berwisata
event industri pariwisata, tidak mudah lo.
orang Hongkong ke sini untuk bayi tabung.
di sini denger kata “Hospital” jadi itu
Pengunjung antusias menerima brosur
Begitu hamil, balik lagi ke Hongkong.
hotel, villa, restaurant. Tapi begitu saya
salah alasan untuk datang ke BROS, itu pada awalnya. Di samping itu juga, kami
Bagaimana cara Anda
memasarkan BROS lewat klinik-klinik
mempromosikan BROS di luar
yang ada di daerah pariwisata. Waktu itu
Indonesia?
yang datang hanya pasien dengan kasuskasus emergency, seperti kecelakaan,
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
sakit karena iklim atau tidak cocok sama
sodorkan brosur rumah sakit, mereka langsung “no no no, ngapain kamu sodorkan saya rumah sakit, saya nggak mau sakit, saya mau jalan-jalan ke Bali”.
Kami sempat ingin bekerjasama
Saya berpikir keras, Saya sudah bawa
dengan Dinas Kesehatan, karena saya
brosur dua box besar, masa iya saya
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
37
INTERVIEW
INTERVIEW
pulang bawa lagi brosurnya. Akhirnya
baik dari segi peralatan, kemampuan SDM
saya ambil saja brosur teman saya yang
dan lainnya.
Hotel. Saya bilang gini “nih, kamu mau tinggal di mana? Bali timur? Okey, nih ada Hotel bla-bla-bla. Tapi, kalau kamu sakit (incase of emergency), nih ada rumah sakit di Denpasar yang bisa bantu.” Baru mau mereka terima. Hahaha.
Bagaimana respon untuk pasar domestik? Untuk respon pasar domestik terhadap medical tourism, cukup baik. Selain Bayi Tabung dan Bedah Kosmetik yang banyak
Kalau di Jepang beda lagi ceritanya. Saya
diminati, kami juga menyediakan layanan
kan nggak bisa bahasa Jepang, akhirnya
yang namanya implant koklea. Implant
saya pake teknik lama dan naluri untuk
koklea yaitu memasang implant di rumah
jualan. Saya ambil brosur Hotel, trus ambil
siput telinga untuk membantu orang-orang
brosur BROS, berbekal satu kata bahasa
yang mengalami gangguan pendengaran
Jepang yaitu “ Byoin” yang artinya rumah
baik dari bawaan lahir ataupun dikarenakan
sakit, saya menjelaskan dengan gerak
kecelakaan.
tubuh, bahasa tarzan gitu. Akhirnya mau juga diterima. hahaha.
Sebenarnya apa medical tourism
Bulan Desember tahun lalu kami bahkan melakukan operasi bersama dengan dokter dari India yang memang ahli di bidang
itu?
implant koklea dan pasiennya banyak
Secara teori, medical tourism adalah
pasien kami juga bukan dari Bali, tapi dari
perjalanan seseorang/sekelompok
Bojonegoro dan Flores. Jadi itu sebenarnya
orang keluar dari daerah atau negaranya
sudah termasuk medical tourism. Medical
untuk mendapatkan tindakan/pelayanan
tourism sebenarnya bukan hanya untuk
kesehatan. Inti dari medical tourism itu
orang asing, domestik pun bisa.
dari negara lain di luar India. Saat itu,
kenapa mereka sampai pergi menembus batas negara untuk mendapatkan perawatan, biasanya lebih karena harga tindakan lebih murah dari negara asalnya. Misalnya di Amerika, untuk operasi jantung harganya 100.000 dollar, di India bisa sepersepuluhnya. Jadi kalau di Amerika 100 ribu dollar, di India hanya 10 ribu dollar. Jadi itulah alasan mengapa mereka akhirnya memilih medical tourism. Kan mereka bisa sekalian berobat sekalian jalan-jalan dan harganya lebih murah pula. Disamping itu kemajuan teknologi kesehatan di negara-negara tujuan medical tourism saat ini sudah jauh berkembang,
38
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Kendala yang Anda hadapi saat membangun Medical Tourism? Memang kendala yang kami hadapi untuk medical tourism ini sangat besar. Salah satu yang paling terlihat adalah kendala di tingginya harga. Jika dibandingkan dengan
di Malaysia, Pajak untuk peralatan, implant
menghasilkan devisa terbesar selain migas.
mengawali usaha ini dari family business.
salah satunya adalah memberi tindakan
dan obat itu zero. Tidak heran Malaysia
Kita ‘belum’ melihat sebenarnya ada yang
Harapan kami ya. ingin agar BROS dapat
preventif, kuratif dan rehabilitatif bagi
peralatannya canggih-canggih, ya karena
lain yang berpotensi sebagai penghasil
berkembang, tidak hanya satu, tapi
terciptanya Bali dan Indonesia yang lebih
nggak kena pajak.
devisa. ‘Health Tourism’ yang merupakan
ada BROS 2, BROS 3, dan seterusnya,
sehat. Satu lagi harapan yang tak pernah
bagian dari medical tourism, sangat
astungkara!
pupus saya doakan adalah agar konsep
Malaysia dan Thailand, dua pesaing terkuat
Berbeda jika di Indonesia, peralatan medis
medical tourism di Asia Tenggara setiap
berpotensi sebagai penghasil devisa bagi
dan itu semua dianggap luxury goods,
Tapi yang terpenting adalah kami ingin
awal dapat tercapai dan terus berkembang.
kali saya lempar harga, pasti harga kita
negara. Dan Bali sangat berpotensi menjadi
sehingga pajaknya tinggi. Pemerintah tidak
Saya optimis, BROS berjalan pelan tapi
lebih tinggi 20-25% dari pada mereka. Itu
pusat medical tourism bagi Indonesia.
memberikan pelayanan terbaik kepada
memberi keringanan sama sekali untuk
pasien dan keluarga, memberikan
pasti akan menuju dan mengikuti Akreditasi
kendala untuk kami. Salah satu penyebab
itu. Mungkin karena pemerintah masih
inovasi-inovasi dalam dunia kesehatan
Internasional, sehingga kepercayaan
tingginya harga ini karena kita tidak
belum fokus kepada medical tourism. Kita
secara berkelanjutan, memberi edukasi
taunya Bali dan Indonesia adalah tujuan
Founder BROS ada tiga : kakak saya,
pasien-pasien asing untuk melakukan
mendapat insentif pajak dari pemerintah. Itu
tentang kesehatan kepada semua lapisan
wisata (tourism). Pariwisata masih dianggap
suami saya dan saya sendiri. Kami memang
medical tourism ke Bali dapat segera
yang selalu saya gaungkan, karena kalau
masyarakat, karena peran rumah sakit
terwujud.
Harapan-harapan Anda?
medical tourism yang kami cita-citakan di
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
39
LEADERSHIP
LEADERSHIP
www.freepik.com Sumber foto/Ilustrasi www.freepik.com
Pribadi Budiono Direktur Utama BPR Lestari
“
Kadang kita berucap, “saya terlalu sibuk menggergaji sehingga tidak sempat mengasah gergajinya”. Gergaji yang tajam selalu memotong lebih cepat dan lebih baik. Jadi kita tidak boleh merasa terlalu sibuk untuk mengasahnya.”
Luangkan Waktu untuk Mengasah Gergaji
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Seringkali kita mengorbankan aktivitas
ini tidak mendesak adalah olahraga.
bidang apapun. Yang jadi Gubernur di
yang lebih penting. Padahal aktivitas-
Olahraga tidak harus mahal, bisa murah.
Indonesia hanya 33 orang. Yang jadi
aktivitas yang penting ini yang menentukan
Jogging misalnya. Modal kita hanya
direktur di sebuah perusahaan hanya 2
hasil. Untuk itu kita harus bisa memetakan
sepatu. Banyak orang tidak melakukan
sampai 15 orang. Yang berhasil di industri
aktivitas yang kita lakukan sehari-hari.
karena belum mendesak. Bisa dilakukan
hotel tidak banyak. Yang berhasil di dunia
Apakah aktivitas tersebut mendesak atau
kapan saja, bisa ditunda besok. Olahraga
otomotif juga tidak banyak. Yang bisa
tidak. Penting atau tidak. Jika masalah
adalah salah satu aktifitas berdaya ungkit
menjuarai sebuah turnamen jumlahnya juga
tersebut mendesak, bisa kita delegasikan
tinggi, yang kebanyakan dari kita tidak
tidak banyak. Orang yang menjadi artis
sama orang lain untuk melakukan. Kita
melakukannya secara konsisten dan rutin
terkenal jumlahnya tidak banyak. Orang-
hanya melakukan aktivitas-aktivitas yang
karena tidak penting. Dan karena kita tidak
orang seperti di atas adalah orang-orang
penting saja. Mengapa? aktivitas ini yang
melakukannya, cepat atau lambat kita
yang masuk katagori sukses. Katagori
berhubungan langsung dengan hasil.
mendapatkan diri kita berhadapan dengan masalah dan krisis kesehatan. Kebanyakan
juara. Jumlahnya hanya sedikit sekali. Apa yang membedakan suatu aktivitas
dari kita berpikir kita tidak cukup waktu
Apakah orang yang memperebutkan
mendesak dan penting. Mendesak berarti
untuk berolahraga. Berolahraga tidak
posisi tersebut sedikit? Tidak, pastinya
memperlukan perhatian segera. Kapan?
menghabiskan waktu. Sebaliknya,
banyak. Apa yang membedakan, orang
“Sekarang” kadangkala kita lagi rileks sama
berolahraga menghemat waktu. Tapi tetap
yang berhasil atau yang tidak. Ada dua
keluarga, tiba-tiba telepon rumah berdering
saja, hanya sedikit orang yang melakukan
(2 hal) yang membedakan orang yang
berkali-kali. Mau dijawab lagi sedang
secara rutin.
berhasil dengan yang tidak. Pertama
santai. Mau tidak mau kita harus berdiri dan
adalah pola pikir. Pola pikir untuk menang.
menjawab telepon. Nggak diangkat, bunyi
Dengan menggunakan satu jam per
Pola pikir untuk mencapai hal-hal yang
telepon tersebut sangat mengganggu,
hari untuk aktifitas penting dengan cara
diinginkan. Mencari cara-cara atau langkah
siapa tahu ada sesuatu yang penting.
tertentu, Anda akan lebih produktif dalam dua puluh tiga jam sisanya. Anda
untuk mencapainya. Kedua, pola pikir ini akan menentukan perilaku seseorang.
Akhirnya mau tidak mau harus diangkat dan
perlu waktu dan usaha untuk mengasah
Ketika pola pikirnya adalah untuk
bahkan banyak telepon yang nyasar dan
cara-cara tertentu tersebut. Waktu yang
Tanpa disadari, bahwa aktivitas kita dari
menjuarai sebuah turnamen, tentunya
salah sambung. Masalah yang mendesak
dibutuhkan untuk mengasah tidak ada
mempunyai waktu yang sama,
waktu ke waktu, hari ke hari, bulan ke bulan
akan berpengaruh terhadap perilakunya.
biasanya tampak jelas. Tampak di depan
artinya jika dibandingkan dengan waktu
hanya 24 jam. Walaupun
setiap harinya cenderung sama. Mulai
Bagaimana perilakunya, latihan-latihan
kita. Seperti rumah kotor, baju belum di
dan tenaga yang dapat dihemat. Kadang,
dari bangun tidur, kegiatan di rumah mulai
latihan dengan tekun dan keras.
cuci, anak minta dijemput dan lain-lain.
saat kita amat sibuk dan berada di bawah
Ini biasanya ada tepat di depan kita. Ini
tumpukan tekanan karena banyaknya
Dalam membangun pola dan perilaku,
menuntut tindakan segera. Tindakan
komitmen dan keterlibatan. Kitapun
sebagian besar orang terjebak dalam
sekarang juga. Sering kali kita lebih banyak
mengabaikan melakukan kegiatan-kegiatan
aktivitas yang tidak sejalan dengan tujuan.
melakukan kegiatan yang mendesak dan
yang penting. Kita berpikir bahwa kita
Sebagian besar waktu yang kita miliki lebih
terjebak di dalamnya serta melupakan
tidak cukup waktu untuk memikirnya.
banyak kita gunakan untuk aktivitas yang
aktifitas yang penting.
Kadang kita berucap, “saya terlalu sibuk
D
alam sehari setiap orangnya
memiliki jumlah waktu yang
sama, waktu yang digunakan untuk
membersihkan tempat tidur, membersihkan
aktivitas tentunya berbeda satu dengan
rumah, membaca, menonton televisi,
yang lain. Sebagian orang lebih banyak
olahraga, bekerja ke kantor sampai tidur
menghabiskan waktu untuk nonton
lagi. Demikian juga kegiatan harian di
televisi. Sebagian orang lebih banyak
kantor, aktivitasnya juga hampir sama
menghabiskan waktu hanya untuk
setiap harinya. Perbedaannya hanya sedikit
nongkrong, bermain, jalan-jalan. Sebagian
sekali. Rutinitas ini dilakukan setiap hari
orang menghabiskan waktunya untuk
dan hampir tidak ada perbedaan. Sehingga
belajar dan bekerja. Waktu yang dihabiskan
akan dijadikan kebiasaan dalam hidup
berbeda-beda. Demikian juga untuk hasil,
seseorang. Hidup menjadi terpola. Pola
tentunya berbeda-beda tergantung dari
inilah yang akan menentukan masa depan
aktivitas yang dilakukan.
seseorang. Bisa menjadi berhasil atau sebaliknya.
40
Hanya sedikit orang yang berhasil, di
mendesak dibandingkan untuk aktivitas yang penting. Untuk mencapai tujuan yang
Sebaliknya, aktifitas yang penting ada
diinginkan, tentunya kita harus melakukan
hubungannya dengan hasil. Jika sesuatu
aktivitas yang penting dan sejalan dengan
adalah penting, maka itu menunjang
tujuan tersebut. Hanya sedikit orang yang
misi Anda, nilai Anda, sasaran prioritas
melakukan. Mengapa? karena kita terjebak
tertinggi Anda. Contoh, aktifitas penting
dalam aktivitas rutin yang mendesak.
yang sering kita abaikan karena aktifitas
menggergaji sehingga tidak sempat mengasah gergajinya”. Gergaji yang tajam selalu memotong lebih cepat dan lebih baik. Jadi kita tidak boleh merasa terlalu sibuk untuk mengasahnya.
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
41
INTERMEZO
INTERMEZO
Ngatur Duit di Bulan Ramadhan
THR & Biaya Hari Raya Yang kedua adalah mengelola THR, yang akan masuk ke pos pendapatan tambahan. Di sejumlah perusahaan, THR umumnya diberikan sebesar 1 kali gaji pokok. Namun ada beberapa perusahaan yang menghitung berdasarkan lama waktu bekerja. Uang THR, sebaiknya dialokasikan untuk pembelian kebutuhan hari raya, seperti kue-kue lebaran atau pakaian baru. Namun memang, jika tidak terlalu urgent. Maka sebaiknya kita hanya mengalokasikan 50% dari dana THR tersebut tidak semuanya sehingga kita masih bisa menambah saldo tabungan dari THR. Saya pribadi berpengalaman 8 tahun sebagai karyawan, dan sejauh saya ingat, hanya 2 kali dana THR saya gunakan untuk keperluan konsumtif, di
S
tahun-tahun lainnya, uang THR saya tabung.
elalu ada isu yang sama tiap kali Ramadhan tiba, selain soal ibadah, juga yang tak kalah vitalnya terkait erat dengan keuangan keluarga. Bukan rahasia lagi jika di bulan ini pengeluaran kita mengalami ‘inflasi’, selain karena kenaikan harga barang-barang, juga didorong oleh faktor emosional di bulan puasa. Karenanya, pada edisi kali ini, ada beberapa tips yang mungkin bermanfaat untuk Anda dalam mengatur keuangan di bulan Ramadhan.
Anggaran pengeluaran makan sehari-hari
Mudik alias Pulang Kampung
Pertama yang harus disadari adalah, pada dasarnya berpuasa adalah perubahan siklus jadwal
Yang terakhir adalah mudik lebaran. Besarnya tergantung dengan lama waktu dan tempat kita
makan, tidak menambah kuantitas porsi jam makan, ataupun mengurangi, namun hanya
mudik. Jadi setiap keluarga berbeda-beda kebutuhan untuk ini. Khusus untuk biaya mudik,
menggeser. Yang tadinya sarapan, sekarang menjadi makan sahur. Yang tadinya makan siang,
tidak bisa diambil dari pengeluaran dana harian, namun memang sudah harus disiapkan jauh
diganti dengan takjil berbuka puasa, dan tetap pada jadwal makan malam yang umumnya
hari, terutama bagi mereka yang berencana mudik dalam waktu yang lama, atau kekampung
dilakukan setelah Tarawih. Korelasinya pada pengeluaran menjadi tidak relevan, karena toh
halaman yang jauh. Carilah tiket promo dan usahakan tetap memberikan batasan agar mudik
pada dasarnya tidak ada pengeluaran berlebih. Kecuali, kita secara emosional mengganti
dan tujuan silahturahmi tetap terjaga tanpa harus anggaran kita jebol karenanya.
menu dan lauk santapan dengan kualitas yang jauh lebih mahal dari bulan-bulan umumnya, ini akan mempengaruhi pengeluaran kita.
Itu adalah 3 hal yang akan mempengaruhi pengeluaran duit kita di bulan Ramadhan, beserta tip alokasi yang siapa tahu bisa dimanfaatkan agar cash flow kita tetap lancar. Selamat
Untuk itulah harus diberikan batas maksimal, sampai seberapa jauh kita mengalokasikan
menjalankan ibadah puasa, mohon maaf lahir dan batin.
biasanya. Kalau misalkan, anggaran makan untuk sehari tiga kali untuk 1 orang adalah Rp. 100.000, maka pada bulan Ramadhan, kita maksimal Rp. 120.000. Kelebihan Rp. 20.000 merupakan tambahan kualitas makanan seperti kurma, buah atau suplemen yang biasanya tidak dikonsumsi di bulan lainnya.
42
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
43
Sumber foto/Ilustrasi : abstract-green_490504.com
pengeluaran tambahan untuk jatah makan sehari-hari. Idealnya, agar anggaran kita tidak jebol, dan kualitas makanan juga meningkat, maka tidak lebih dari 10-20% dari anggaran
COACHING CLINIC
COACHING CLINIC
memiliki waktu untuk menjalankan hobi
Entrepreneur Ladder and let’s have a look
dan spend time with family. Of course, you
as to where are you NOW?
are in charge in business development
Ilustrasi www.freepik.com
the top of the ladder. Here’s 5 Stages In
and strategic work. Melihat business dari 0. Employee - bekerja sebagai pekerja
helicopter view, memikirkan inovasi dan
adalah awal kebanyakan orang setelah lulus
going BIG. Apakah Anda sudah berada di
kuliah untuk mencari nafkah, bekerja dari
tahap ini?
8-5, mencoba beberapa pekerjaan untuk
Sumber foto/Ilustrasi www.freepik.com
Ben Abadi Founder of Ben Abadi Rapid Profit
“
Passion is not suffice. Past experience is often obsolete. Technology is outdated. We need outside-the-boxthinking, willingness to do whatever it takes to forge ahead, continuous improvements and stay HUNGRY and FOOLISH. Of course, having a coach helps!”
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
4. Investor - Setelah bisnis menghasilkan
a few years some find it boring and need
cashflow yang cukup, kini Anda bisa
further challenges.
melakukan investasi di bisnis lain dengan menjadi silent partner, investasi
1. Self-Employee - Mulai membuka toko/
di saham dan properti. This is all about
bisnis sendiri biasa mulai dari rumah sendiri
INVESTING,making money with money to
yang dipakai sebagai peluang usaha
create wealth. Bisnis hotel banyak menjadi
dengan bantuan suami/istri dan relatif
pilihan investasi pebisnis, tentu harus
mencoba peruntungan berbisnis. Some
dengan perhitungan yang matang dan
call it home industry businesses. Terkadang
memilih hotel manajemen yang cocok.
semakin rame toko atau order yang datang,
perlu lagi mahal dan ribet. Ini terbukti menciptakan viral bak getok tular yang tak terbendung, mendatangkan konsumen baru, meningkatkan awareness yang lebih
mereka semakin sibuk, tidak ada sistem,
5. Entrepreneur - This is the ultimate level,
baik ketimbang tradisional promosi. Tetapi
serba manual, busy all week long.
the most exciting. The is the one where the
yang perlu dipahami adalah kelangsungan
true capitalists operate. Anda make money
konsep bisnis itu sendiri dan semakin orang
2. Manager - This stage is where most
by RAISING THE CAPITAL. Anda memakai
membuka bisnis artinya tingkat kompetisi
people fall into “Entrepreneurship trap”-
uang orang lain untuk membangun aset
semakin keras, konsumen dihujani
mereka berpikir sudah memiliki bisnis
seperti stocks, saham, franchises, licenses
dengan pesan komersil setiap detiknya
tapi kenapa bisnis semakin besar mereka
dan royalties. Fenomena menjamurnya
sehingga terkadang menciptakan loyalitas
semakin pusing, bingung dan no time
perusahaan start-up seperti Gojek, Agoda,
konsumen berkurang dan cenderung
for family. Mereka pemilik bisnis dan
tokopedia merupakan manifestasi dari
mudah ‘selingkuh’ ke pesaing. Kini, pasar
bahwa memiliki pengetahuan itu penting,
sekaligus mengelola bagian operasional,
true entrepreneurship, mereka adalah
Anda menuntut kita untuk lebih inovatif,
suka belajar dari pengalaman orang lain
sales, rekrutmen, inventory, penggajian,
perusahaan-perusahaan yang didanai oleh
lebih berkualitas dan lebih murah. Dan yang
dan mereka gemar membaca buku tentang
semua di ‘borong’ and wondering why the
perusahaan venture capital. Di tahap ini
membuat entrepreneurship sangat menarik,
kehidupan, sukses dan the study of
business is driving them NOT them driving
dengan business model yang menjanjikan,
dengan berlakunya MEA, pengusaha lokal
‘excellence’. Tangga menuju entrepreneur
the business. Di tahap ini pun banyak
pemodal percaya bahwa di masa
bisa dengan mudah go regional bahkan go
tidak selalu mulus, beberapa entrepreneur
pengusaha yang mengeluhkan SDM nya
mendatang brand value dari perusahaan-
global. Are you ready to think BIG? Do you
mengatakan perjalanan mereka bak
kurang kompeten, kurang inisiative, sulit
perusahaan ini akan increase in value.
have what it takes to go on the offensive?
Entrepreneurship sering diajarkan di
‘rollercoaster’, penuh dengan ups and
mencari SDM bagus, semakin banyak
sekolah-sekolah bisnis ternama tetapi
down, but they persevere and kept going.
orang semakin bak benang kusut. Have you
Perjalanan menuju entrepreneur semakin
Passion is not suffice. Past experience is
fakta nya pebisnis sukses sering kali
If you are an entrepreneur, it might sound
been feeling this way?
mudah dengan ada media sosial-
often obsolete. Technology is outdated.
school drop-outs, bahkan ada yang tidak
familiar to you!
The Entrepreneur Ladder
M
enjadi pengusaha identik dengan kaya raya, penuh dengan kebebasan dan glamour. Tahukah bahwa
tingkat kegagalan bisnis mencapai 80% di 5 tahun pertama dan hanya 4% yang bertahan di 10 tahun pertama.
melewati sekolah formal maupun gelar
44
menggali passion and hidden talent. But
membangun merek, merupakan salah
We need outside-the-box-thinking,
3. Owner - now you truly own a business,
industri yang sangat terbantukan dengan
willingness to do whatever it takes to forge
MBA di Universitas Prestigius. Mereka
Jika anda bermimpi atau sedang dalam
sistem sudah terbentuk, full winning
adanya sosial media seperti Facebook,
ahead, continuous improvements and stay
hanya cenderung sedikit lebih berani,
perjalanan menjadi seorang entrepreneur,
team menjalankan kegiatan operasional
Instagram, Twitter, bahkan apps seperti
HUNGRY and FOOLISH. Of course, having
memiliki keinginan belajar karena sadar
berikut langkah demi langkah reaching
dan business runs on autopilot. Anda
Zomato menjadikan promosi tidak
a coach helps!
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
45
MOVIE REVIEW
MOVIE REVIEW
yang tak terlupakan, jadi tentu saja tidak berlebihan jika kemunculan Warcraft: The Beginning menjadi sesuatu yang sangat personal dan begitu dinantikan buat mereka. Hal terbaik yang bisa kamu dapatkan di Warcraft: The Beginning adalah bagaimana usaha Jones membuatnya sedekat mungkin dengan versi aslinya, lihat saja desain artistiknya yang luar biasa, meliputi set kerajaan Azeroth yang cantik sekaligus mistis, Draenor yang tandus dan mati serta detail-detail karakternya dari Anduin Lothar (Travis Fimmel), Durotan (Toby Kebbell) sampai Gul’dan (Daniel Wu) si orc warlcok, Sumber foto/Ilustrasi: www.warcraftmovie.com2
antara manusia dan bangsa orc. Apa yang
belum lagi saya menyebut segala pemilihan kostum dan atributnya yang sangat familiar dengan franchise Warcraft.
Sumber foto/Ilustrasi: wow.zamimg.com
M
eski baru dua film yang
lebih besar, lebih sulit dan penuh risiko,
jadwal tidur para gamers ketika pertama
‘ditelurkannya’, kita sama-
yakni membawa dunia video game ke layar
kali diluncurkan 22 tahun silam. Ya,
sama tahulah kapasitas
lebar yang sudah menjadi rahasia umum
sebagai sebuah RTS (Real Time Strategy)
Ducan Jones sebagai
adalah sebuah perjudian besar yang susah
kemunculan seri pertama Warcraft,
seorang sutradara berpotensi besar
untuk dimenangkan, sebuah kutukan
Warcraft: Orcs & Human pada tahun 1994
khususnya di genre fiksi ilmiah, coba
mengerikan bagi siapa saja yang coba-
memang menjadi fenomena tersendiri di
lihat saja bagaimana ia sukses membuat
coba bersentuhan dengan adaptasi satu ini.
kalangan gamers PC.
kisah seorang astronot yang kesepian di
Sumber foto/Ilustrasi: i.ytimg.com2
disajikan Duncan Jones mungkin tidak istimewa secara premis, penonton awam
Singkatnya, secara fisik dan atmosfer,
hanya menganggap ini hanya sekedar
Warcraft: The Beginning adalah sajian
sajian fantasi konvensional yang mengekor
live action fantasi yang Warcraft banget
kebesaran franchise milik Peter Jackson
lengkap dengan parade CGI yang mampu
itu meski mungkin mereka akan terhibur
merepresentasikan setiap sihir dan aksi-
dengan aksi dan kekuatan visual efeknya
aksi memukau serta perang berskala masif
yang betul-betul dimaksimalkan hingga
lengkap bersama iring-iringan scoring
menghasilkan gambar-gambar yang begitu
menggelegar garapan Ramin, meski harus
cantik dengan segala tetek bengek efek
diakui juga naskah yang dibesut Jones
CGI-nya yang keren, tetapi sekali lagi, dari
bersama Charles Leavitt tidaklah sekuat
mata awam, Warcraft: The Beginning hanya
presentasinya, tetapi hal ini bisa dimaklumi
menjadi sekedar film hiburan tanpa kesan
mengingat sumber aslinya juga sebenarnya
apa-apa.
tidak punya cerita yang jelas, garis besarnya hanya menampilkan perseteruan
Sementara semua akan terasa berbeda
manusia dan para orc horde, tidak lebih
jika kamu melihatnya dari sudut lain, sudut
tidak kurang.
seorang gamers yang begitu mencintai Untuk menjawab pertanyaan di atas
franchise video game satu ini. Warcraft
mungkin harus dilihat dari dua sisi, sisi
sudah menjadi bagian dari hidup mereka,
Tetapi ini Duncan Jones, memang
Ya, sekali lagi dengan restu penuh Blizzard
pertama dari kalangan non-gamers yang
setiap jam yang pernah mereka habiskan
bulan begitu intens di moon atau yang
sampai seberapa buruk sih film yang bisa
Entertaiment, sutradara sekelas Duncan
sebelumnya tidak pernah bersentuhan
di depan layar monitor, membangun
dilakukannya ketika ia bermain-main
dibuatnya? apalagi kali ini sumber aslinya
Jones dan dukungan kocek besar sampai
dengan sumber aslinya. Ya, mungkin
barrack, farm, dan tower, melepas hero,
dengan konsep perjalanan waktu di source
juga bukan main-main; adaptasinya dari
169 juta dolar dari studio besar macam
Warcraft: The Beginning akan terasa terlalu
mage dan Griffin dan menyerbu markas
code yang super keren itu, tetapi kali ini
game strategi komputer ternama macam
Legendary dan Universal Pictures apa sih
familiar di ranah film, khususnya setelah
orc atau human dengan segala hafalan
putra dari mendiang rocker David Bowie
Warcraft yang sempat mengganggu
yang bisa salah dari Warcraft?
saga The Lord of The Rings begitu perkasa
shortcut-shortcut keyboard dan kecepatan
harus berhadapan dengan tantangan yang
menghadirkan kisah perseteruan fantasi
menggerakan mouse adalah pengalaman
46
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
HARY SUSANTO WWW.MOVIENTHUSIAST.COM
CERITA
6.3
PENYUTRADARAAN
7.7
AKTING
7
VISUAL
8
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
47
FITNESS
FITNESS Sumber foto/ ilustrasi : fitness.com
Olahraga Perut Kosong ‘Kan Lemas?
“
Olahraga ringan pagi hari dengan perut kosong, sebaiknya dilakukan lebih dari 30 menit dan maksimal 1 jam untuk hasil terbaik. Kalau
Denny Santoso Praktisi kesehatan & kebugaran
cuma 15 menit, maka yang dibakar tubuh masih sisa-sisa
“
48
dari tadi malam. Termasuk glikogen dan gula darah-lah Dan ketika orang mengatakan “olahraga perut kosong ‘kan lemes?’ artinya mereka berasumsi bahwa tanpa tenaga dari makanan, mana kuat kalau tubuh digunakan untuk berolahraga. Tetapi balik lagi, kita mau membakar lemak di tubuh atau mau membakar makanan yang baru masuk?”
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
yang akan dibakar terlebih dahulu.”
P
kita makan tadi. Saya tidak membicarakan
Kita mau membakar CADANGAN energi,
Biasanya ditandai dengan perut kita yang
ertanyaan di atas seringkali diutarakan banyak orang ketika saya memberikan
fitnes dan olahraga intensitas tinggi lainnya,
yang artinya, jangan ditambah energi
mulai terasa lapar, jangan langsung berhenti
saran untuk berolahraga perut kosong pagi hari. Olahraga yang saya sarankan
kasus ini hanyalah untuk kardio ringan
baru dari makanan, supaya cadangannya
dan makan karena itu tanda bahwa gula
biasanya hanyalah berupa latihan kardio ringan seperti jalan cepat.
(jalan cepat contohnya).
digunakan.
mulai habis dan lemak akan digunakan.
Ada sedikit salah kaprah di pemikiran masyarakat awam. Mereka berpikir bahwa
Dan ketika orang mengatakan “olahraga
Olahraga ringan pagi hari dengan perut
kalau mau kurus, harus olahraga karena olahraga akan membakar lemak. Maka mereka
merasa lapar kemudian stop dan makan.
perut kosong ‘kan lemes?” Artinya
kosong, sebaiknya dilakukan lebih dari
mulai melakukan senam aerobic, jogging, bahkan ke tempat fitnes dan memulai latihan
Maka lemak tidak sempat dibakar.
mereka berasumsi bahwa tanpa tenaga
30 menit dan maksimal 1 jam untuk hasil
dengan lari selama 1 jam. Tapi kenyataannya berat badannya paling turun 1-2 kg saja dan
dari makanan, mana kuat kalau tubuh
terbaik. Kalau cuma 15 menit, maka yang
Jadi pastikan, olahraga ringan (jalan cepat)
tidak berubah lagi setelah itu.
digunakan untuk berolahraga.
dibakar tubuh masih sisa-sisa dari tadi
kurang lebih selama 45-60 menit pagi hari
Yang saya katakan salah pikir adalah, kita mau membakar lemak dan lemak adalah energi
malam. Termasuk glikogen dan gula darah-
perut kosong, baru setelah selesai, sarapan
Tetapi balik lagi, kita mau membakar lemak
cadangan tubuh kita. Kalau yang namanya CADANGAN, maka dia tidak akan digunakan
lah yang akan dibakar terlebih dahulu. Kira-
secara lengkap, mulai dari karbohidrat,
di tubuh atau mau membakar makanan
selama sumber energi utama kita belumlah habis. Kalau kita makan dulu kemudian kita
kira di atas 20 menit barulah lemak akan
protein dan lemak. Lakukan secara rutin
yang baru masuk? Kalau kita mau kurus,
melakukan olahraga (kardio ringan), maka yang akan dibakar adalah makanan yang baru
digunakan lebih banyak sebagai sumber
maka dalam waktu 1-2 minggu hasilnya
tentunya pilihan ada di yang pertama ‘kan?
tenaga.
sudah mulai bisa terlihat.
Kalau 20 menit berolahraga, dan kita
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
49
HEALTHY LIVING
HEALTHY LIVING
Daging, Ayam dan Ikan
Asupan Nutrisi Saat Berpuasa
Agar kenyang lebih cepat dan lama, ada baiknya Anda mengkonsumsi makanan yang mengandung banyak protein, dalam hal ini protein hewani. mengkonsumsi daging sapi, daging
S
kambing, ayam dan ikan akan membuat Anda tetap segar saat berpuasa
aat berpuasa, banyak orang yang mengeluh merasa lemas. Tentu akan lemas, karena berpuasa dikenal dengan aktivitas menahan hawa nafsu dengan cara tidak makan dan minum
science-all.com healthyliving.natureloc.com
sampai saat yang ditentukan. Semua umat beragama melaksanakan puasa, termasuk umat Islam yang sebentar lagi memasuki bulan Ramadhan untuk berpuasa selama satu bulan dengan penentuan waktu berpuasa menjelang matahari terbit dan berbuka ketika matahari terbenam. Yang menyebabkan faktor lemas saat berpuasa begitu beragam. Akan tetapi, kebanyakan di antara kita lemas karena tidak tahu bagaimana cara memenuhi kebutuhan nutrisi tubuh kita saat berpuasa. Berikut adalah lima makanan yang bisa menjadi pilihan Anda yang menjalankan ibadah puasa.
Buah-Buahan Segar
Kurma Selain menjadi sunnah yang dikerjakan oleh umat muslim, kurma juga ternyata memiliki kandungan
Hal yang perlu diperhatikan saat berpuasa juga
nutrisi yang baik untuk tubuh seperti vitamin A, B6,
adalah kadar elektrolit dalam tubuh kita. Untuk
kalium, natrium alami, besi dan magnesium membuat
mengisi elektrolit yang hilang selama puasa,
kurma menjadi menu pilihan utama sebagai takjil saat
Anda dapat mengonsumsi buah-buahan segar.
berbuka puasa. Kurma mengandung gula alami yang
Karbohidrat kompleks dan penuh serat dapat
dapat memberi energi yang lebih saat melakukan
meningkatkan kadar glukosa secara bertahap
aktivitas ibadah di malam hari seperti shalat tarawih
dan membantu pencernaan.
dan tadarus quran. www.pediaku.com
Air Adalah hal yang terpenting untuk kita perhatikan. Cairan tubuh saat berpuasa haruslah tetap proposional. Untuk itu
Biji-bijian
dianjurkan bagi Anda ketika sahur untuk meminum 2 gelas air putih dan berbuka 2 gelas air putih, empat gelas saat aktivitas ibadah malam seperti tadarus dan shalat malam.
Walaupun berbentuk kecil, biji-bijan seperti
Jumlah dari konsumsi air sekitar 1-2 liter air putih, Anda
kacang tanah dan kedelai memiliki kandungan
juga bisa mencampurkan dengan 1 liter lemon. Vitamin C
protein yang besar dan kandungan lemak baik
dipercaya baik untuk menghidrasi otot, mengurangi rasa
untuk menjaga kebutuhan nutrisi saat berpuasa.
lelah dan lesu. Demi kesehatan, hindari minuman berkafein
Ini yang membuat biji-bijian dianjurkan untuk
seperti soda, kopi, dan teh selama 4-5 hari sebelum bulan
dikonsumsi saat berpuasa.
Ramadhan. Redaksi Money & I Magazine mengucapkan Selamat www.globalgrains.co.uk
50
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Menunaikan Ibadah Puasa.
www.6xc.com.au
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
51
BOOK REVIEW
BOOK REVIEW
THE LITTLE BLACK BOOK OF INNOVATION
REFERENCE
MOTIVATION
5W1H Kisah Dian Sastrowardoyo dan Onlinepreneur Lainnya (Soft Cover)
Oleh Scott D. Anthony
Oleh Yoris Sebastian
I
R
ahasia sukses memulai bisnis pribadi sebenarnya ada dalam diri kita sendiri. Terkadang kita terjebak hanya mencari ide bisnis berdasarkan trend, padahal mereka yang sukses tidak seperti itu.
novasi mengubah perusahaan dan pasar. Inovasi merupakan kunci dari pemecahan masalah sosial yang menjengkelkan. Inovasi juga membangun atau meruntuhkan sebuah karir profesional. Namun, dari semua topik menyenangkan yang dihasilkan, praktik inovasi dan bagaimana cara melakukannya sampai sekarang belum bisa
ditembus.
Dalam buku ini pembaca akan dibantu oleh Yoris Sebastian mengenal diri
sendiri melalui pertanyaan 5W1H, sebelum memilih bisnis yang akan digeluti. Rumus ini berbeda dengan 5W1H yang biasa digunakan oleh wartawan. Ilmunya sudah
Tapi tidak lagi. Dalam The Little Black Book of Innovation, pemikir terkemuka
digunakan Yoris di berbagai workshop seputar Creative Entrepreneur selama 8 tahun
Scott D. Anthony mengambil kesimpulan dari riset, pekerjaan lapangan Innosight
terakhir.
bersama dengan raksasa global Procter & Gamble, dan pengalaman pribadinya
Yoris mengajak 5 onlinepreneur kreatif di Indonesia yaitu Dian Sastrowardoyo (3 Skinny
dalam meluncurkan perusahaan-perusahaan baru untuk menjelaskan prinsip yang
Minnies), Carline Darjanto & Ria Sarwono (Cotton Ink), Agnes Tandia (Kulkith), Fahma
mendasari inovasi. Dengan keahlian dan pencerahan yang dia dapat dari bertahun-
Mahardini (Wi-Ka Souvenir Flanel), dan Wahyu Aditya (KDRI) untuk membeberkan jurus
tahun pengajarannya, Anthony mempersembahkan definisi singkat dari konsep inovasi,
sukses bisnis online mereka dari kacamata 5W1H.
memecah-mecah perbedaan esensial dari setiap jenis inovasi yang ada, dan menitik
When you want to start your own business, stop making excuses! All you have to work
beratkan peran penting yang dimainkan inovasi dalam kesuksesan dan pertumbuhan
with is the things you have now. Know yourself, and your ‘thing’ and exploit it.
sebuah organisasi.
BIOGRAFI
All Creatures Great and Small JENGHIS KHAS
Oleh James Herriot
A
lain lebih ringan dan menyenangkan, misalnya kunjungan rutin untuk memeriksa kesehatan Tricki Woo, anjing Peking yang terlalu dimanjakan. Banyak pula
sejak itu. Makamnya yang tak pernah ditemukan. dengan harta karun yang
pengalaman mengharukan saat berinteraksi dengan para petani miskin yang
dibayangkan orang berada di dalamnya. Terus jadi sasaran keingintahuan dan
mesti mati-matian mencari uang agar bisa mengurus ternak mereka dengan baik.
spekulasi.
Mulai dari mengunjungi para pasien di tempat-tempat terpencil pada musim
Di masa kini. Jenghis Khan kerap dianggap momok pahlawan dan manusia
dingin, hingga berurusan dengan para pemilik binatang yang kadang sulit diajak
setengah dewa. Bagi umat Muslim bangsa Rusia dan Eropa, dia seorang
bekerja sama, Herriot menemukan kesenangan dan tantangan yang tak ada
pembunuh massal. Namun di tanah kelahirannya bangsa Mongol memujanya
habisnya sebagai dokter hewan. Rasa humornya, kecintaannya pada binatang,
sebagai bapak bangsa; bangsa China menghormatinya sebagai pendiri dinasti;
dan minatnya pada manusia terpancar jelas dalam kisah-kisahnya di buku ini.
dan di kedua negara tersebut para pemuja mencari berkahnya.
muda yang baru berpraktik sebagai dokter hewan di pedesaan Yorkshire. Kenyataan di lapangan ternyata sangat berbeda dari di kampus. Beberapa kasus yang dihadapinya sangat sulit, misalnya
kasus anjing yang sakit parah, milik seorang lelaki tua di desa; beberapa kasus
52
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Oleh John man
J
ll Creatures Great and Small mengisahkan tentang James Herriot
REFERENCE
ENGHIS KHAN adalah tokoh abadi dalam sejarah: pemimpin jenius. pendiri kerajaan darat terbesar dunia-dua kali Iipat luas Romawi. Kematiannya yang misterius mempertaruhkan segalanya dalam bahaya. sehingga peristiwa itu tetap dirahasiakan sampai semua ahli warisnya
berhasil mengamankan daerah taklukannya. Kerahasiaan menyelubungi dirinya
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
53
GALLERY
GALLERY
MOVIE
GADGET
Genre : Action, SciFi Produser : Dean Devlin, Roland Emmerich, Harald Kloser www.comingsoon.net
Sutradara : Roland Emmerich Penulis : Carter Blanchard, Roland Emmerich, Dean Devlin Pemain Film : Jeff Goldblum sebagai (Devid Levinson) Bill Pullman sebagai (Tomas J. Whitmore
www.samsung.com
Independence Day Resurgence
F
Liam Hemsworth sebagai (Jake Morrison) Jessie Usher sebagai (Dylan Dubrow Hiller) Maika Monroe sebagai (Patcricia Whitmore) Sela Ward sebagai (Presiden As Lanford) Charlotte Gainsbourg sebagai (Dr. Catherine Marceaux)
ilm Hollywood “Independence Day: Resurgence” bercerita tentang peristiwa
Judd Hirsch sebagai (Julius Levinson)
20 tahun setelah kejadian pada film pertamanya. Masyarakat Internasional
Vivicia A. Fox sebagai (Jasmine Dubrow Hiller
mulai membangun kembali pertahanan bumi, dengan menggunakan
Brent Spiner sebagai (Dr. Brackish Okun)
teknologi asing yang ditinggalkan makhluk makhluk asing waktu itu. Namun
Samsung Gear VR
D
unia virtual akan segera
oleh kalangan menengah ke atas. Tentunya
samping Gear VR telah disediakan sebuah
terealisasi. Jika Anda
pemilik smartphone sekelas Galaxy S6
touchpad sebagai navigasi ketika anda
penggemar Anime asal
dan Galaxy Note 5 tak akan keberatan
bermain game, ataupun berpindah dari satu
Jepang; Swort Art Online,
mengeluarkan uang cukup banyak untuk
menu ke menu lainnya. Inilah yang menjadi
VR adalah bentuk realisasi
membeli Gear VR, asalkan mereka bisa
kelebihan Samsung Gear VR, karena
embrio dari nerve gear di film tersebut.
merasakan pengalaman berbeda dalam
perangkat virtual reality lainnya rata-rata
Teknologi virtual ini baru saja dirilis oleh
menikmati konten multimedia.
tidak memiliki touchpad.
Nantinya layar smartphone
Anda perlu menyambungkan smartphone
lah yang akan menampilkan
yang disambungkan ke port microUSB
setiap konten yang tersedia
yang tersedia pada VR.
pada Gear VR. Menariknya, pada sisi
Harga Samsung Gear VR di Indonesia akan dipasarkan dengan harga melebihi 1 Juta Rupiah. Walaupun harganya cukup mahal, akan tetapi perangkat ini hanya dikhususkan untuk smartphone Samsung di
Justin Timberlake keluarkan Album baru dari soundtrack dil Trolls.
D
ikabarkan penyanyi pop asal Amerika ini akan merilis album barunya. Setelah merilis single barunya yang berjudul Can’t Stop The Feeling, mantan personal boyband NSYNC ini rencananya akan mengeluarkan
album baru yang merupakan bagian dari soundtrack film Trolls di
www.huffingtonpost.com
sisi depan Samsung Gear VR.
MPAA : Remaja (R 13+)
MUSIC
Samsung ke slot yang tersedia di dengan Google Cardboard, hanya saja
Rumah Produksi : 20th Century Fox
dan mengancam umat manusia sekali lagi. Apakah alien-alien tersebut berhasil datang tersebut?
Anda perlu memasukan smartphone
Cara kerja Samsung Gear VR hampir sama
Tanggal Rilis : 24 Juni 2016
teman mereka. Yang membuat pesawat-pesawat alien asing datang menuju bumi dimusnahkan kembali? Bagaimana cara masyarakat bumi itu mengatasi alien yang
Samsung yang bekerja sama dengan Oculus dalam mengembangkan produk ini.
alien tersebut sebelum mereka kalah, mereka berhasil mengirim sinyal kepada
mana Justin menjadi eksekutif produser dalam film itu. Joe Riccitelli sang manajer memberikan bocoran untuk para fans Justin Timberlake untuk bersabar. Ia mengatakan Justin sedang mengerjakannya dan kemungkinan besar akan rilis di awal tahun depan.
kelas premium, yang pastinya hanya dimiliki
54
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
55
COMMUNITY
COMMUNITY
AMA Gelar Business Gathering bertajuk “LEARNING FROM THE CHAMPIONS”
A
MA (Asosiasi Manajemen
keterpurukannya. Beberapa pengurus
Dr. I Putu Santika, MM selaku ketua AMA
Cabang Bali. “setelah acara ini kita akan
menandatangani Surat Kerjasama antara
Regional Bali saat ditemui dalam acara Bali
buat pelatihan manajemen. Kita akan
AMA Bali dan Money & I Magazine sebagai
Business Gathering 2016.
mendatangkan Champion-champion yang
media partner Asosiasi Manajemen
Acara Bali Business Gathering 2016 yang
lain. Jadi akan kita diskusikan apa saja
Indonesia.
diadakan di Harris Riverview, Kuta- Bali
kiat sukses dari para champion-champion
Acara kedua dari AMA yakni Dinner Talk.
pada hari Jumat, 26 februari 2016. Memilih
ini. Jika di lokal Bali, kami rutin melakukan
Acara Dinner Talk yang berlangsung di
tema LEARNING FROM THE CHAMPIONS
suatu diskusi, talkshow, seminar dan yang
Hotel Golden Tulip Denpasar ini bukan
menjadi anggota AMA itu sendiri.
dan dirangkap dengan pengukuhan kembali
lainnya. Untuk skala indonesia, seperti
sekedar Dinner Talk biasa. Diner eksklusif
Musyawarah dan nasional.”
yang dihadiri oleh para tamu undangan
Indonesia) berdiri 27 tahun yang
nasional mengusung bangkitnya AMA
“AMA sendiri memiliki visi bagaimana
dan pelantikan pengurus AMA Regional
lalu. Pada tahun 1998 krisis
kembali.
kita meningkatkan profesionalisme
Bali. Beberapa Champion yang dimaksud
Acara Business Gathering yang dirangkai
berlevel manajer ini memang dikemas
Banyak tokoh Bali yang menjadi kolaborasi
manajemen di masa mendatang, dan
adalah Nengah Natya pemilik Retail
dengan pelantikan kepengurusan AMA
elegan dan bernuansa mewah. Bukan
dalam sebuah sinergi di nasional. Banyak
yang kedua adalah bagaimana kita bisa
Supermarket CocoMart, Direktur Siloam
Regional Bali tahun 2016 – 2020 ini juga
hanya itu yang menjadikan Dinner Talk yang
dihadiri oleh ketua harian AMA Indonesia
diadakan AMA menjadi special. Kehadiran
moneter dan menghentikan
pergerakan AMA. Pada saat krisis moneter menyerang, anggota AMA tidak terfokus
organisasi yang sifatnya menghimpun
mengembangkan dan memperluas jaringan
Hospital Bali dr I Wayan Sutarga, MPHM
lagi pada organisasi, tetapi mereka terfokus
sebuah profesi misalnya saja profesi guru,
sehingga masing-masing dari tiap orang
dan pimpinan wilayah BRI Denpasar M.
Mindiarto Djugoraharjo, Project Director
sang CEO BPR Lestari bapak Alex Purnadi
Bali Business Gathering 2016 I Nyoman
Chandra lah yang menjadikan Dinner Talk
untuk menyelamatkan usaha mereka
profesi dokter , Bidan dan yang lainya.
yang tertarik dalam bidang manajemen
Fankar Umran.
masing-masing. Namun setelah beberapa
Nah, AMA akan menghimpun para manajer
bisa menjadi anggota AMA, dan yang
Ketua AMA Regional Bali juga menjelaskan
Sukadanan, dan Direktur Utama Money
tersebut semakin terasa berkelas.
ketiga adalah kepedulian sosial.” Ungkap
beberapa hal terkait kegiatan untuk AMA
& I Magazine Arif rahman yang sekaligus
Acara yang menjadi lanjutan dari acara
tahun berselang, AMA bangkit lagi dari
56
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
minimal assistent manajemen untuk
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
57
FRONT OF MIND
FRONT OF MIND
Ilkka Paananen
“Games are a form of art, not a science.”
S
eperti kata-katanya, permainan adalah
di tahun 2010, dan segera setelah Paananen
sebuah seni bukan ilmu pengetahuan.
mengikuti jejak rekannya.
Tapi tak banyak yang tahu siapa Ilkka Paananen. Walaupun kita sering melihat
Setelah keluar dari Sumea, Paananen bekerja
di halte, di dalam bus, di dalam gerbong kereta
di perusahaan pemodal Lifeline Ventures, tapi ia
api ataupun di ruang tunggu, orang-orang entah
berpikir ingin menjadi seorang pengusaha sendiri.
tua maupun muda, anak-anak maupun dewasa.
Ia berencana untuk membuka sebuah perusahaan
Mereka akan mengubah layar handphone menjadi
permainan. Akhirnya setelah terhubung kembali
mode landscape untuk melanjutkan pertempuran
dengan rekan kerjanya yang dulu, Paananen,
mereka di Clan Of Clash atau sering disebut COC.
Kodisoja, Petri Styrman, Lassi Leppinen, Visa Forstén, dan Niko Derome mendirikan Supercell
Ialah sang CEO dari Supercell, produsen dari game
pada tahun 2010. Perusahaan ini memulai
sejuta umat (COC). Pria tampan asal Finlandia ini
usahanya di sebuah kantor sempit di distrik
merupakan founder dari Supercell, perusahaan
Niittykumpu dari Espoo.
developer game yang memiliki markas pusat di Helsinki, Finlandia. Di tahun 2009, ia menyandang
Kodisoja dan Paananen menginvestasikan €
Gelar Master of Science di Helsinki University
250.000 dari tabungan mereka hasil mereka
of Technology, Finlandia di jurusan International
sewaktu bekerja di Sumea. Selain itu, lembaga
Business Strategy.
pendanaan Finlandia untuk inovasi teknologi memberi mereka pinjaman sebesar 400.000 euro.
Sebelum mendirikan Supercell, Ilkka Paananen
Lifeline Ventures juga menjadi investor. Supercell
bekerja di perusahaan game mobile Sumea.
juga mendapat dana € 750.000 melalui dana benih
Rekan kerjanya, Kodisoja adalah salah satu pendiri
dari London Venture Partners. Tantangan pertama
dari Sumea pada tahun 1999, dan Paananen
Supercell memulai mengembangkan produknya
dipekerjakan sebagai CEO perusahaan pada
adalah banyaknya permainan multiplayer Gunshine
tahun 2000. Di tahun 2003, Sumea memperoleh
online yang bisa dimainkan di Facebook dengan
keuntungan hingga 1.200.000 € berkat tangan
browser atau pada platform mobile, dan prototipe
dinginnya. Namun di tahun berikutnya, Chocolate
game yang harus siap dalam waktu delapan bulan.
Amerika Digital membeli Sumea dan membuat
www.wired.co.uk
perusahaan markas Finlandia dan Paananen
Sebegitu besarnya kerja keras dari Supercell tak
beralih jabatan menjadi manajer pemasaran di
jauh-jauh dari sosok kepemimpinan Paanane yang
bagian Eropa. Dengan pemilik baru, kegiatan usaha
bersahaja. Entrepreneur Game muda ini memiliki
meningkat, namun pada saat yang sama budaya
pengalaman karir yang matang sebelumnya hingga
bisnis mengambil arah yang berbeda. Karena itulah
ia bisa membawa Supercell menjadi perusahaan
rekan Paananen, Kodisoja yang merupakan direktur
berpenghasilan 2,5 Milyar rupiah per hari.
kreatif pada saat itu memilih keluar dari Sumea
58
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
59
FRONT OF MIND
“
You know, I mean I have never worked for money so it really does not change in my life. Actually, I don’t know how it feels, I have not really thought
S a a t n y a YAN G m u d a b e r k a r y a
• Volume 06 JUNI - JULI 2016
creator.INC
about it.”
PALOMA BLANCO
Ia dikenal sebagai seorang yang rendah hari. Di tiga tahun startup-nya, Supercell sudah menembus angka 3 Milyar USD. Ia mengungkapkan tidak pernah memulai startup tersebut dengan dasar mencari profit. Pria yang menyukai musik dan olahraga ice hoockey ini dilontarkan dalam sebuah pertanyaan tentang bagaimana perasaannya menjadi seorang millionare? Paanane menjawab dengan sederhana “Anda tahu, maksud saya, saya tidak pernah bekerja untuk uang sehingga benar-benar tidak ada perubahan dalam hidup saya. Sebenarnya saya tidak tahu bagaimana rasanya, saya belum sepenuhnya berpikir tentang menjadi itu”
“Lorem Ipsum Lorem Ipsim dolar sit amet” Lorem ipsu Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum m
“ if they like it, development continues; if they don’t, it gets killed ”
Dan yang unik dalam Supercell dari kepemimpinannya adalah, ia memilih merayakan kegagalan mereka yang sudah terjadi. Paananen juga pando.com
60
menyatakan perusahaannya tidak bergantung pada birokrasi, namun semuanya berjalan dalam keterbukaan.
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
61
SOCIALITA
SOCIALITA
Paloma Blanco
CREATING ART IN FOOD
M
erry Riana, adalah salah satu pengusaha muda yang sukses ketika bergelut di kerasnya dunia bisnis. Ini membuktikan
pilihan food shacks yang semua dibangun secara
jual di restoran bisa lebih matang. Pop up kitchen ini
usia muda tidak menghalangi seseorang
environmentally friendly dengan cara menggunakan
hanya untuk perkenalan rasa. Kami kan ingin tau apa
bahan daur ulang.” ungkapnya.
feedback-feedback dari para pembeli di sini untuk bisa
untuk berpenghasilan besar dengan menekuni bisnis. Setelah booming di tahun 2007, seperti sebuah jamur yang bertumbuh. Merry Riana-Merry Riana
menyempurnakan produk untuk kedua restoran. Jadi Dari sekian kesibukan yang ia jalani, sebagai seorang
di pop up ini kami nggak keluarin semua menu, hanya
yang baru bermunculan, ada pengusaha
istri dan ibu dari dua orang anak. Ia masih ingin
beberapa menu saja.
muda startup seperti William Tanuwijaya
mengembangkan bisnisnya. “saya sekarang ini
dari Founder Tokopedia, Achmad Zaky dari
sedang membuat pop up teaser kitchen dari restoran
bukalapak.com.
masakan Jepang dan Meksiko di Sanur Beach Grove
Sejak kapan Anda tertarik menyelami dunia bisnis?
yang rencananya akan saya buka di daerah Sanur dan Tentu atmosfer persaingan darah muda
Renon.” lagi.
dari pengusaha muda makin terasa, juga
karena memang keluarga rata-rata adalah pengusaha,
di Bali. Adalah seorang Paloma Blanco.
Wanita kelahiran Denpasar, 31 Mei 1991 ini mengaku
dari kakek juga berbisnis, papa juga di berbisnis, saya
Setelah membuka restoran Bendega-nya
masih ingin terus berkarya dalam bidang bisnis
juga sekolahnya juga bisnis , jadi setelah tamat yaa
di Ubud, ia bercerita tentang bagaimana ia
kuliner. Selain bercerita tentang kesibukannya menjadi
alurnya ke bisnis juga.
mengembangkan bisnis kulinernya di Pulau
seorang ibu muda sekaligus seorang pebisnis, ia juga
Dewata. Ia juga terus berinovasi dengan cara
bercerita tentang awal ketertarikannya menjadi seorang
membuat konsep baru dari sebuah tempat
entrepreneur. Berikut adalah kutipan wawancara kami
rekreasi. Saat ditemui di Sanur Beach Grove,
bersama Paloma Blanco.
ia mengungkapkan konsep foodcourt yang ia sekarang kembangkan adalah karya dari
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Kenapa memilih jalur bisnis? Dari turunan, kakek Anda padahal seorang seniman. Kakek saya memang seniman tapi keluarga ayah saya
Hai Paloma, sibuk apa sekarang?
penggabungan ilmu commerce yang ia dapat
62
Kalau untuk ketertarikan di dunia bisnis sudah dari dulu,
bisnis jadi sebenarnya saya suka dua-duanya. Bisnis kuliner merupakan pergabungan dari keduanya, kuliner
semasa kuliah di Perth,University Australia
Ya sekarang selain mengurus rumah tangga dan anak-
adalah creating art in food. di dalam mengembangkan
dengan ilmu Arsitektur dari adiknya Concita
anak, sekarang ini saya dalam proses mempersiapkan
bisnis kuliner kita memerlukan kreatifitas untuk
Blanco yang menempuh jenjang Master
untuk membuka dua outlet restoran dengan konsep
membuat produk dan konsep yang unik.
Architecture di Melbourne University
yang berbeda, di antaranya restoran jinjin yang khusus
“Konsep dan desain yang dibangun dari Sanur
masakan Jepang dan jalapeno makanan Mexico yang
Beach Grove kebetulan di desain oleh adik
akan buka tanggal 26 mei ini di Sanur. Keduanya
saya. Sanur Beach Grove ini kita buat bertema
jinjin dan jalapeno sekarang udah ada pop-up teaser
Saya lulusan Commerce Majoring in Economics and
recreational park by the beach dengan beberapa
kitchen-nya di Sanur Beach Grove yang hanya buka
Marketing di Curtin University di Perth Australia. Di
weekend saja saya berpikir sebelum saya buka restoran
Australia saya belajar, menjadikan pondasi dari bisnis
saya perlu pendapat dari customer tentang makanan
yang saya kembangkan di kemudian hari. Di sana saya
yang akan saya jual. Jadi produk yang akan saya
belajar secara teori tentang bisnis dan saya aplikasikan
Anda sekolah di mana?
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
63
SOCIALITA
Ivanka Trump dan Diane Von Furstenberg, dua wanita ini adalah sosok wanita yang mengawali karir bisnisnya di usia yang sangat muda, memiliki anak-anak juga, tapi sukses. Saya mengagumi mereka karena mereka tough and independent. Mereka selalu melakukan sesuatu dengan fokus dan serius, dan yang pentingnya mereka selalu melakukan segala hal yang mereka suka.
Sebagai seorang entrepreneur, tentu ada rintangan yang melintang di jalan karir Anda. Selama ini apa yang terberat yang Anda hadapi? Saya merasa sebagai seorang wanita yang sudah berkeluarga dan menjadi seorang pebisnis tantangan terberat adalah sharing time. Pembagian waktu, di usia 24 tahun saya sudah memiliki dua orang anak. Saya harus memilah waktu sebagaimanapun caranya, saya bisa membagi waktu untuk keluarga dan juga bisnis saya. Jangan sampai anak-anak saya kekurangan waktu kebersamaan bersama keluarga. Tapi di sisi lain, saya juga harus memberikan waktu yang cukup untuk pengelolaan bisnis saya, agar bisnis terus berkembang. Jadi bagaimana cara kita membagi waktu agar menjadi efektif, seperti itu.
Sekarang Anda sedang mengembangkan tempat rekreasi seperti Sanur Beach Grove. Bisa jelaskan apa itu Sanur Beach Grove? di bisnis saya saat ini. Saya merasa mendapat pondasi yang lebih kuat untuk mengembangkan bisnis ke depannya. Disana saya juga berlajar banyak kreatifitas. Australia adalah negara yang sangat multikultural dimana banyak banget restoran yang desain dan konsepnya unik dan menarik. Kebetulan salah satu restoran favorit saya disana adalah restoran Jepang dan Mexico, disana saya berpikir suatu saat saya ingin membuka restoran seperti itu di Bali.
Sulit menjadi wirausaha muda dan meraih sukses di usia muda. Siapa orang yang paling membantu Anda dalam mengembangkan usaha Anda? Support paling terasa adalah dari ibu dan suami dimana saya bisa berkeluh kesan dan membuat saya kembali bersemangat untuk berbisnis. Kebetulan suami dan saya itu menyukai banyak hal yang sama dan kami bersama sama mebangun usaha dibidang kuliner dimana kita memiliki visi yang sama yaitu memiliki berbagai macam restoran dengan khas yang berbeda dan konsep yang unik. Kalo untuk mentor, saya memiliki banyak women mentor, dan yang paling menginspirasi saya adalah
64
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Sanur Beach Grove adalah hasil desain dari adik saya Conchita Blanco. Ia baru saja selesai dari sekolahnya di Melbourne University, konsentrasi Arsitektur, dia diberi kepercayaan oleh papa dengan budget yang terbatas untuk mengubah tanah ini menjadi tempat rekreasi. Konsep Sanur Beach Grove ini merupakan taman rekreasi yang enviromentally friendly dan belum ada di Sanur bahkan di Denpasar. Jadi penggabungan antara taman dan pantai dengan dikelilingi food shack. Di sini makanan yang dijual antara satu dengan yang lainnya tidak boleh sama, jadi tidak ada kompetisi. Jadi punya identitas tersendiri. Kalau misalnya kita ke jinjin ya itu japanesse food spesialisasinya, kalau ke sate oma jelas sate adalah spesialisasinya. Jadi pilihannya beraneka macam, ketimbang pilihan menu dari satu tenant ke tenant yang lain itu sama. Di mana lagi ada tempat yang kita
Bisnis kuliner merupakan pergabungan dari keduanya, kuliner adalah creating art in food. Di dalam mengembangkan bisnis kuliner kita memerlukan kreatifitas untuk membuat produk dan konsep yang unik - Paloma Blanco
bisa piknik sembari melihat deburan ombak di Pantai Sanur? Jadi sebenarnya cocok untuk refreshing akhir pekan keluarga.
Jinjin dan jalapeno, kenapa Anda memilih masakan Jepang dan Mexico? Jepang dan Mexico adalah makanan favorit saya sewaktu saya bersekolah di Australia karena makanannya sehat dann tasty banget. Untuk jinjin, kita berkonsep doburi ( bahasa jepang untuk hidangan khas Jepang yang dihidangkan di nasi) dan japanesse street food yang disajikan secara cepat dan harga terjangkau dengan desain yg
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
65
SOCIALITA
contemporary, clean dan stylish. Rencananya jinjin akan dibuka di
Contohnya bambu-bambu untuk food shack-nya, tempat duduk,
renon di akhir tahun ini. Renon merupakan destinasi yang menarik
rumput taman itu konsepnya go green, recycle wood. Ini meja dan
untuk membuka bisnis kuliner jepang, karena saya pikir belum ada
kursi dari recycle wood. Jadi everything itu enviromentally friendly.
Jepang di Renon. Sementara untuk pop up teaser kitchen kami kita hanya menjual beberapa menu saja, dengan price range 25k- 85k. Menu favorit
Harapan kedepan Anda sebagai seorang wirausaha muda indonesia?
kami adalah beef steak spicy teriyakin don dan bacon cheese age. Untuk jalapeno, kita berkonsep healthy mexican food and bar.
Saya berharap lebih banyak wirausaha muda yang lebih berani
Karena lokasi kita di sanur, banyak penggemar makanan sehat dan
lagi, apa pun itu tidak ada yang mustahil. jika kita berani bermimpi,
saya pikir masakan Mexico akan berpotensial baik disini. Makanan
beranilah untuk merealisasikannya dengan cara bekerja keras.
inc
Mexico banyak memakai ingredient yang sehat dan fresh yang saya yakin dapat digemari customer kita di Sanur. Kita menjual makanan dari quesadillas, salad, nachos, taco, fajitas, burritos, enchilladas dan churros. Price range kami dari 30k- 80k jadi harga sangat terjangkau juga.
Konsep environmentally friendly. Konsep ramah lingkungan ini dalam artian apa ya? Sekarang kan lagi nge-trend nih konsep ramah lingkungan. Jadi kita ini konsepnya ramah lingkungan dalam artian semua elemen yang diperuntukan untuk membangun tempat duduk, taman dan foodcourt adalah barang daur ulang, semuanya ramah lingkungan.
66
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
67
EVENT Bicara kelas diatas 250 cc, maka Kawasaki adalah pelopornya di tanah air, yang perlahan mulai menciptakan pasar baru pecinta “Moge”. Dan untuk memberikan layanan lebih kepada para customernya, maka pada tanggal 21 Mei 2016 lalu, Bali terpilih sebagai tuan rumah dalam penyelenggaraan Kawasaki Bike Week. Ajang ini menonjolkan ‘Speed & Style’. Dimana tim Kawasaki menyediakan jalanan kosong di kawasan Renon untuk para penguji nyali menggeber motornya. Selain itu, Kawasaki juga mengadakan ‘bike contest’ dengan seleksi yang sangat ketat. Inilah yang menjadikan ajang ini dipenuhi dengan berbagai ‘dandanan’ kece motor-motor Kawasaki. Selain itu, ada juga bazar, festival makanan, serta
KAWASAKI BIKE WEEK
K
awasaki memang bukan pemain dominan dalam
kontes fotografi yang menjadi fitur-fitur lain dari acara ini
industri otomotif di Indonesia, bahkan kehadirannya pun termasuk paling bungsu dari brand besar lainnya macam Honda, Yamaha dan Kawasaki. Ketika pertama
kali datang di akhir periode orde baru, merek ini babak belur dengan seri bebeknya yang sulit mencuri pasar. Namun pelan tapi pasti, Kawasaki mulai menemukan niche-nya. Melalui motor sport bernama Ninja, perlahan berhasil mengganggu penjualan Honda Tiger dan merek-merek motor sport dimasa awal-awalnya. Mulai mendapatkan ‘taring’ lewat seri KLX nya dan akhirnya menjadi salah satu yang dominan di kategori Motor Besar.
68
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
69
DIGITAL MARKETING
lokasi, pekerjaan, status dll), interest atau hoby, website apa yang biasanya dibuka oleh target audience Anda, device yang digunakan oleh mereka jika browsing dan banyak lagi pertanyaan lain yang bisa Anda susun untuk mengetahui secara spesific user behavior dari target market Anda. Jawaban dari pertanyaan - pertanyaan tersebutlah yang kemudian Anda gunakan untuk mengidentifikasi teknologi apa yang sebaiknya Anda gunakan, informasi apa yang perlu Anda tambahkan pada website Anda untuk membantu target audience Anda dalam membuat keputusan membeli produk atau jasa Anda. Misalnya, Anda mengetahui bahwa target market Anda adalah anak muda kelas menengah ke atas yang lebih banyak menghabiskan waktunya untuk browsing melalui mobile devices, maka sebaiknya buatlah desain website
Membuat
yang mobile friendly.
website sesuai target
D
adalah hal yang sangat berat dan tidak mungkin Anda lakukan karena keinginan mereka pasti bervariasi. Buatlah fitur atau informasi yang paling banyak diminati oleh audience Anda dengan jumlah kelompok yang paling besar. Dan pastikan bahwa fitur atau desain tersebut bukan berdasarkan opini Anda
alam setiap kesempatan
menarik bagi target audience Anda.
berdiskusi dengan klien
Lalu bagaimana caranya memastikan bahwa
maupun teman tentang sebuah
desain website yang Anda buat dapat
desain yang baik, saya selalu
berfungsi dengan baik sesuai dengan target
Dalam membuat desain website, tentukanlah objective yang ingin Anda capai
mengatakan bahwa desain yang baik
market Anda? Tips berikut mungkin dapat
pada masing - masing halaman. Dengan menentukan objective dan apa yang
adalah desain yang dapat memecahkan
membantu Anda:
ingin capai pada masing - masing halaman secara jelas, maka hal tersebut
Buat Objective Setiap Halaman
akan membantu Anda untuk mendesain skenario call to actions lebih mudah.
Ketahui Siapa Target Market Anda
Misalnya, Anda ingin agar target audience Anda sesegera mungkin
secara visual.
Mungkin Anda sudah merasa bosan dengan
selama beberapa hari. Kemudian Anda menentukan halaman beranda sebagai
Jangan menilai sebuah desain berdasarkan
pertanyaan ini, tetapi dalam bisnis apapun
tempat dimana proses itu terjadi dengan cepat.
preferensi Anda pribadi, karena setiap
mengetahui target market adalah salah
pribadi memiliki desain taste yang berbeda.
satu kunci penting yang harus Anda ketahui
Dengan demikian skenario pun dapat didesain dengan lebih mudah, dengan
Jika Anda membuat sebuah desain
pertama kali. Cobalah susun beberapa
memanfaatkan ‘above the fold area’ dengan lebih baik. yang dimaksud
berdasarkan opini Anda sendiri tentang
pertanyaan yang akan memudahkan Anda
dengan ‘area above the fold’ adalah area dimana pertama kali pengunjung
bagaimana sebuah desain yang baik
dalam mengetahui user behavior target
membuka website Anda sebelum melakukan scroll. Pilihlah wording yang
dan buruk, Anda mungkin hanya akan
audience Anda.
tepat, penempatan tombol dan pemilihan warna yang dapat mendorong
membuat sebuah desain yang tidak dapat
Pertanyaan - pertanyaan yang Anda susun
pengunjung website Anda untuk melakukan actions yang Anda inginkan
menyampaikan pesan secara utuh dan tidak
bisa saja mengenai demography (umur,
secara cepat.
desain yang dapat mengkomunikasikan pesan dan tujuan desain tersebut dibuat
Ilustrasi www.freepik.com
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Membuat fitur website yang diinginkan oleh seluruh segment market Anda
secara personal yang menurut Anda baik untuk target audience Anda.
permasalahan. Desain yang baik adalah
70
Lakukan Seleksi
mendaftarkan diri mereka untuk mencoba produk / jasa Anda secara gratis
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
71
DIGITAL MARKETING
User Friendly
Informasi apa saja yang ingin mereka cari,
Desain website yang Anda buat tidak hanya
Ketika mendesain sebuah layout,
mereka memutuskan sesuatu. Ini adalah
sekedar desain yang artistik. Tetapi desain
mengetahui siapa target audience
salah satu cara yang paling mudah untuk
tersebut harus mampu menyampaikan
adalah hal yang sangat penting. Anda
menentukan informasi apa saja yang
kesan dan kepribadian brand Anda dan
mungkin saja sudah tahu apa yang Anda
sebaiknya Anda tambahkan pada website
menciptakan atmosfernya agar pengunjung
inginkan pada website Anda. Tetapi coba
Anda dan bagaimana menyusun struktur
website dapat merasakan perasaan yang
dipertimbangkan sekali lagi, apakah
konten tersebut.
sama. Mengetahui target audience Anda
keinginan Anda tersebut sudah sesuai
Metode ini sering disebut Personas. Saya
secara jelas, adalah kunci Anda dalam
dengan apa yang diinginkan oleh audience
akan menejelaskan lebih detail mengenai
menyampaikan pesan tersebut secara
Anda?
Personas pada tulisan saya berikutnya.
Cara yang paling mudah untuk mengetahui
Terkadang Anda sudah tahu bagaimana
Jika Anda memutuskan untuk
hal ini adalah dengan cara menentukan
desain website yang Anda inginkan.
menggunakan icons, pastikan icons
secara spesifik profil dari target audience
Dengan menggunakan opini dan preferensi
tersebut dapat dipahami oleh pengunjung
Anda. Letakan diri Anda pada mouse yang
personal Anda tersebut, belum tentu dapat
website Anda. Ketika desain dan konten
mereka gunakan, lalu lihat bagaimana
menjawab kebutuhan audience Anda. Maka
website Anda jelas dan mudah dipahami,
mereka akan menggunakan navigasi pada
dari itu penting bagi Anda untuk mengerti
biasanya mereka Anda akan lebih betah
website Anda.
Komunikasi Visual Yang Jelas
mulai dari yang terpenting sampai akhirnya
benar.
berselancar pada situs Anda.
72
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
audience Anda sebelum membuat desain. inc
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
73
74
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
75
LIFESTYLE | 4 PARFUME GLAMOR IN THE WORLD
LIFESTYLE | 4 PARFUME GLAMOR IN THE WORLD
4 Perfume Glamor in The World
B
JAR Parfum’s Bolt Lighting Parfum racikan desainer perhiasan ternama Joel A. Rosenthal ini sukses digemari para sosialita. Berbahan dasar kismis merah, cabang rumput, dan bungha dahlia membuat aroma wangi taman segar di pagi hari ini menjadi pilihan yang layak Anda perhitungkan. Musim panas akan terasa semakin tercium segar
erbicara tentang parfum. Barang yang sudah menemani keseharian dan rutinitas kita agar
dari parfum ini. Anda ingin memilikinya? Siapkan budget Anda
selalu segar dan wangi ini memiliki sejarah yang unik. Istilah parfum yang pertama kali
sekitar US$ 765 untuk memiliki parfum ini.
dipopulerkan dalam buku bertajuk Book of the Chemistry of Perfume and Distillations. Buku yang ditulis oleh sastrawan Timur Tengah pada abad ke-9 masehi ini memaparkan secara mendetil ratusan resep membuat minyak harum, salep dan air yang memiliki wangi ditambah obat-obatan. Al-kindi membuat cerita sebotol minyak wangi (parfum) menjadi sebuah cerita
yang mengalir dan begitu menarik untuk dibaca. Sejak saat itu, gaungan parfum terus berkembang hingga sekarang.
Jean Patou’s Joy
Kini, parfum telah bertransformasi menjadi barang mewah dan melengkapi performa visual. Parfum bukan
Parfum yang dikemas dalam botol kristal Lalique ini
hanya menjadi minyak wangi, tetapi menjadi karakter kepribadian individu. Parfum adalah produk lifestyle
konon hanya diproduksi 900 botol saja di dunia. Sang
yang ditawarkan dengan beragam pilihan, ada khusus wanita, pria, dengan berbagai macam aroma dan harga yang tentunya fantastis. Bagi Anda yang memiliki selera tinggi, berikut adalah empat parfum terbaik dunia versi Money & I.
peracik, Maurice begitu tergila-gila dengan kupu-kupu. Ia melihat hewan yang bermetamorfosis sempurna ini adalah simbol feminin. Begitu terinspirasinya ia oleh
inc
butterfly, maka ia tergerak untuk menciptakan parfum
Hermes 24 Faubourg
dengan aroma kayu cendana. Parfum ini bisa Anda dapatkan dengan menyiapkan budget sebesar US$ 900.
Produk unggulan Hermes International Boutique ini berhasil menarik perhatian pasar. Parfum khusus wanita dengan botol 30ml. Aroma klasik demikian kuat terpancar dari parfum yang diproduksi hanya 1.000 botol saja. Parfum ini dibanderol dengan harga US$ 1.500.
Baccarat’s Les Larmes Sacrees de Thebes Jika berbicara tentang Paris, maka tak akan lepas dengan namanya parfum. Les Larmes Sacrees de Thebes yang dikemas dalam botol piramida kristal Baccarat menambah portofolio Paris sebagai produsen parfum terbaik di dunia. Keistimewaan parfum ini terletak pada salah satu komposisi aromanya yang mengandung kemenyan. Sang peracik meyakini bahwa komposisi itu akan menambah aura kemistisan dan keagungan Mesir kuno.
76
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
77
SUBSCRIBE FORM Berlangganan Majalah Money & I Sekarang dan dapatkan bonus langsung : PAKET BERLANGGANAN 6 EDISI •
1 FREE VOUCHER AKUBANK DEVELOPMENT PROGRAM SERIES
PAKET BERLANGGANAN 12 EDISI •
2 FREE VOUCHER AKUBANK DEVELOPMENT PROGRAM SERIES
PAKET BERLANGGANAN 24 EDISI •
3 FREE VOUCHER AKUBANK DEVELOPMENT PROGRAM SERIES
Pembayaran dapat ditransfer melalui : PT LITERATUR NEGERI BCA KCP TEUKU UMAR DENPASAR 7680391216 Dengan ini saya bermaksud untuk berlangganan majalah Money&I secara berkala. Adapun data diri saya adalah sebagai berikut :
6 MONTH > 6 ISSUES Rp 156.000 1 YEAR > 12 ISSUES Rp 300.000 2 YEAR > 24 ISSUES Rp 570.000
GRATIS ONGKOS KIRIM
SEND MAGAZINE TO Mr/Mrs/Ms Alamat Contact Email
Tanda Tangan Signature
Month to Start Profession Company 78
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
-
-
Tanggal Sekarang Todays Date Cut Here
Date of Birth
Vol. 76 | Jun-Jul 2016
79
80
Vol. 76 | Jun-Jul 2016