Welkom VPM Nederlandse Vereniging voor Veterinair PraktijkManagement
Richting & Actie
https://www.youtube.com/watch? v=dmyz_f8Sx14
Programma 16.30 uur
Deel 1 Leidinggeven/ontvangen, (ver)binden, ordening, keuzes maken in gedrag
18.00 uur
Diner
18.45 uur
Deel 2 Verbinding Vertrouwen Veiligheid Verantwoordelijkheid
19.55 uur
Evaluatie & reflectie
20.00 uur
Borrel, goede reis en succes!
Spreuk van de dag He who expects nothing shall not be deceived!
Leerdoelen/verwachtingen Waarom ben je hier?
Leidinggeven & leiding ontvangen Wat is leidinggeven? Is een ondernemer een leidinggevende? Is leidinggeven aan professionals zinvol? Is leiding ontvangen van professionals zinvol? Wat is jouw rol, wat doe je, waarom doe je dat en wat zou je anders kunnen doen?
Doel of middel Leidinggeven en ontvangen is geen probleem dat opgelost moet worden, maar vereist constante aandacht en verbinding.
Focus Richting bepaalt de strategie/doel Actie geeft implementatie
Waar steek je energie in? Met de juiste focus gaat energie niet naar overtuigen, weerstand, wantrouwen en controleren, maar naar: Verantwoordelijkheid Effectiviteit Plezier Verhoogde productiviteit
Invloed & betrokkenheid
Keuzes maken Fundamentele keuzes Primaire keuzes Secundaire (ondersteunende) keuzes
Elke primaire keuze die je maakt dient herleid te kunnen worden naar iets fundamenteels (het waarom).
Stap vooruit
Why How What? Simon Sinek: Why How What? How great leaders inspire action
Kinderen snappen het… ;-) tot de middelbare school ;-( Tot 12 jaar vragen ze waarom, waarom waarom? Daarna communiceren ze alleen nog maar wat ze doen via twitter, facebook en chatkanalen.
Wat mensen doen is niet boeiend. Waarom ze (n)iets doen is wel interessant. ? Waarom geef jij leiding?
Wat is managen/leidinggeven? Een proces waarbij een individu een groep van individuen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken Latijn: manu agere "aan de hand leiden” "de kunst om dingen gedaan te krijgen van mensen" (Mary Parker Follett 1868–1933) Gaat over visie en strategie, sturen en richten, maar ook over doen en gedaan krijgen! Gaat over ‘waarom, hoe en wat’!
Oefening: (ver)binden Sturen vs volgen & leiden Binden = goed Binden: vastmaken dmv iets Sturend
Verbinden = beter (Ver)binden: (binden op afstand) Samen
(ver)binding in relatie tot je omgeving Ben je gebonden aan je omgeving? Binding! of Ben je verbonden met je omgeving? Hechting! Jezelf hechten is je op positieve en onbaatzuchtige wijze zodanig met anderen verbinden, dat de verbinding door allen als gegeven en natuurlijk wordt ervaren.
De arts als professional Specialist dus vakinhoudelijk sterk Autonoom en creatief Motivatie gekoppeld aan inhoud werk Ziet de organisatie als middel om zijn werk te doen, niet primair als doel
Leiding ontvangen De kunst om je open te stellen voor advies, feedback, opdrachten, aanwijzingen en controle uitoefening Bestaat bij de gratie van leidinggeven en acceptatie Is inherent aan hiërarchische verhoudingen Vraagt om verbinding, vertrouwen, veiligheid en verantwoordelijkheid leidt bij weerstand tot ont-binding
Ordening Wie bepaalt waarom het bedrijf ertoe doet en op welke manier het zich onderscheidt? Rol en plek binnen de onderneming/maatschap Wie heeft de leiding en de visie? Hoe zijn de taken verdeeld? Wie draagt welke verantwoordelijkheid? Wie is waarvoor bevoegd?
Ordening? Wie is het Alpha mannetje?
Oefening: waar sta jij? Huh?
Tell us who you are! Anger Management http://www.youtube.com/watch?v=MGV46SUcWs
Organisatiestructuur 1 sandwich
Eigenaar Praktijkmanager Assistenten
Organisatiestructuur 2 duo management
Eigenaar
Praktijkmanager
Assistenten
Organisatiestructuur 3 delegeren
Eigenaar
Praktijkmanager Assistenten
Organisatiestructuur 4
Eigenaar
Praktijkmanager
Assistenten
Waar sta jij… … en waar wil je staan? Je plek innemen (fysiek) Creatieve spanning (willen vs kiezen) Gewenste organisatieopstelling maken op papier
Eet smakelijk en tot straks!
Welkom terug Deel 2 gaat over: Verbinding Vertrouwen Veiligheid Verantwoordelijkheid
Vraag
Hoe kunnen we deze oefening veilig maken?
Voorwaarden samenwerken Verbinding Vertrouwen Veiligheid Verantwoordelijkheid
?
Borging Afspraken maken en… … je daaraan houden!
www.jerrysmit.nl biedt verder: Teambuilding Individuele coaching Presentaties Analyse van persoonlijkheidsprofielen en diverse rapporten i.s.m. L&D Support
Dank
Tot ziens en heel veel succes! www.jerrysmit.nl