11
VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2011
strana
2
OBSAH ÈÁST I. – PLASTIKA a.s. 1. PROFIL SPOLEÈNOSTI 2. VÝSLEDKY ROKU 2011 3. INVESTICE A TECHNOLOGIE 4. ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJÙ 5. ØÍZENÍ JAKOSTI 6. STRATEGIE PRO ROK 2012 7. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA
ÈÁST II. - FINANÈNÍ PØÍLOHA
strana
3
strana
4
1.1. HISTORIE Plastika navazuje na nìkdejší výrobní družstvo Plastika v.d. založené v Kromìøíži v r. 1956. Družstvo bylo konvertováno na akciovou spoleènost PLASTIKA a.s., kterou v r. 2003 pøevzala spoleènost SPV Int a. s.. Tato spoleènost následnì pøevzala i název PLASTIKA a.s. a obchodní znaèku. V r. 2006 odkoupila Plastika Group a.s. 100 % akcií PLASTIKA a.s. (bývalé SPV Int a.s.). K 1.1.2010 sfúzovaly spoleènosti Plastika Group a.s. a PLASTIKA a.s.. Èinnost spoleènosti je koncentrována v areálu v prùmyslové zónì v Kaplanovì ul. v Kromìøíži. Spoleènost si pronajímá sklad v blízkosti Kromìøíže pro skladování forem a zásoby s nižší obrátkou. Spoleènost byla vždy orientována na prùmyslové zpracování plastù. Bìhem 90. let se firma zaèala orientovat na významné zahranièní zákazníky a s touto zmìnou i na komplexnìjší plastové moduly a komponenty. Aktuálnì výroba zahrnuje komplexní proces od návrhu forem až po finální povrchovou úpravu, montáž a logistické služby.
Hlavní milníky budování technických kompetencí: 1970 – spuštìní tlakového vstøikování 1975 – otevøení nástrojárny 1992 – certifikace ISO 9001 1998 – první automatická montáž PC klávesnic s laserovým popisem 2005 – otevøení logistického centra 2007 – èistý provoz pro výrobu transparentních dílù 2008 – robotická lakovací linka 2009 – robotické èištìní dílù zkapalnìným CO2 2011 – automatická mycí linka Dnes se PLASTIKA a.s. profiluje jako spolehlivý a kompetentní dodavatel komplexních a pøesných plastových modulù pro prùmyslové zákazníky. Skladba kompetencí a technologií ji do jisté míry pøedurèuje pro dodávky specifických komponent a tím se zároveò profiluje proti konkurenci.
Základem výroby je 35 lisù pro tlakové vstøikování termoplastù s uzavírací silou od 25 do 800 tun èásteènì vybavených roboty a manipulátory. Na tuto výrobu navazuje øada dalších operací a provozù, napø. lakovna a další.
strana
5
1.2. ZÁKLADNÍ FAKTA
strana
Název spoleènosti
PLASTIKA a.s.
Právní forma
akciová spoleènost
Sídlo spoleènosti
Kaplanova èp. 2830, è.o. 4, Kromìøíž, 767 01
IÈO
27448550
Rozhodující pøedmìt èinnosti
zprostøedkování obchodu zprostøedkování služeb výroba plastických výrobkù a pryžových výrobkù nástrojaøství
Základní kapitál
24 584 700,00 Kè
Organizaèní složka podnikající v zahranièí
ne
6
1.3. VLASTNICKÁ STRUKTURA Akcie spoleènosti PLASTIKA a.s. vlastní 6 fyzických osob. Žádná z tìchto osob nevlastní majoritní podíl. 5 z nich je zároveò èleny pøedstavenstva spoleènosti. PLASTIKA a.s. dále vlastní 50% obchodní podíl v PLS Lakovna s. r. o., a druhou polovinu vlastní akcionáø PLASTIKA a.s. Ing. Hájek. PLS Lakovna je plnì integrována v organizaèní struktuøe závodu.
PLASTIKA a.s. PLS Lakovna s.r.o.
strana
7
1.4. ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA Spoleènost neprovedla významné zmìny ve struktuøe podniku. Na úrovni jednotlivých støedisek rovnìž nedošlo ke zmìnám struktury. V prùbìhu roku 2011 nastaly pouze personální zmìny. V prvním pololetí nastoupil novì na pozici øeditele úseku øízení jakosti Ing. Bohdan Paar ze srovnatelné pøedchozí pozice. V druhém pololetí byl jmenován do funkce obchodního øeditele Ing. Daniel Bartošek, který døíve vykonával funkci projektového manažera.
Michal NOSEK Pøedseda pøedstavenstva Count: 259 Span Of Control: 9
Jaroslav MICHÁLEK
Jana LAŠTOVICOVÁ
Dalibor MATIS
Daniel BARTOŠEK
Výrobní øeditel
Personální øeditelka
Vedoucí IT
Obchodní øeditel
Count: 167 Span Of Control: 20
Count: 7 Span Of Control: 6
Count: 3 Span Of Control: 2
Count: 7 Span Of Control: 5
Pavel BRADA
Petr ÈERVENKA
Bohdan PAAR
Michal RAMBOUSEK
Øeditel technického úseku
Finanèní øeditel
Øeditel úseku øízení jakosti
Hlavní kontrolor
Count: 20 Span Of Control: 10
Count: 5 Span Of Control: 2
Count: 24 Span Of Control: 9
Count: 2 Span Of Control: 1
René SKÝPALA Vedoucí nákupu a logistiky Count: 24 Span Of Control: 6
strana
8
1.5. PØEDSTAVENSTVO A DOZORÈÍ RADA Složení pøedstavenstva a dozorèí rady k 31. 12. 2011 Pøedstavenstvo
Dozorèí rada
Pøedseda
Ing. Michal Nosek, MBA
Pøedseda
Rùžena Daòková
Èlenové
Ing. Jiøí Gregor, CSc. Clive Bateson Ing. Stanislav Šrámek, MBA Ing. Stanislav Zbranek
Èlenové
Petra Quirsfeldová Martina Tvrdíková
Ing. Michal Nosek, MBA
Ing. Jiøí Gregor, CSc.
Clive Bateson
Ing. Stanislav Šrámek, MBA
Ing. Stanislav Zbranek
Pøedseda pøedstavenstva
Èlen pøedstavenstva
Èlen pøedstavenstva
Èlen pøedstavenstva
Èlen pøedstavenstva
strana
9
2. VÝSLEDKY ROKU 2011 PLASTIKA a.s. dosáhla HV ve výši 5,2 mil Kè; EBITDA dosáhla 21,6 mil. Kè. Celkové tržby za prodej vlastních výrobkù a služeb dosáhly 499,9 mil. a z toho tržby z projede služeb byly 14,9 mil. Kè. Spoleènost uvolnila zdroje vázané v materiálu a pohledávkách a snížila dlouhodobé bankovní závazky. Investice do nových strojních zaøízení byly ve výši 4,5 mil. Kè. Díky vhodnému zajištìní kurzových rizik nedošlo k výrazným kurzovým ztrátám. Spoleènost provedla zmìny ve vedení na pozicích obchodního øeditele a øeditele jakosti. Spoleènost doplnila technologie a služby významné pro posílení konkurenèní výhody a potvrdila tak strategické postavení u klíèových zákazníkù a schopnost získávat nové zakázky.
strana
10
Rozložení produktového portfolia
77%
Automobilový prùmysl
14% PC prùmysl
6% Elektro prùmysl
3% Ostatní
strana
11
Automobilový prùmysl PLASTIKA a.s. zahájila úspìšnou spolupráci s koncovým výrobcem automobilù, firmou Škoda Auto a. s.. Zároveò došlo k posílení obratu z automobilového prùmyslu, kdy v porovnání s pøedešlým rokem se podíl automobilového sektoru zvýšil o 13%.
strana
12
PC klávesnice Uzavøením kontraktu na dodávky nové klávesnice pro zákazníka Fujitsu Technology Solutions se po ukonèení dodávek vyrábìné klávesnice snížil propad, který nastal po odsunu klávesnice K500. Propad je ale pøesto výrazný a to z 31% obratu roku 2010 na 14% roku 2011. Cílem pro rok 2012 je získání nové zakázky v oblasti PC sektoru.
strana
13
Elektro prùmysl Elektro prùmysl výraznì posílil díky spolupráci se spoleèností Checkpoint. Díky sériové výrobì elektronických zabezpeèovacích obalù došlo k posílení tohoto segmentu témìø dvojnásobnì, a to na 6% z celkové produkce. V roce 2012 PLASTIKA a.s. oèekává rozšíøení spolupráce se spoleèností Checkpoint a získání nových zakázek.
strana
14
Klíèoví zákazníci Continental
202,45
Fujitsu
77,87
Faurecia
62,59
Magna
53,42
Robert Bosh
49,91
TI
29,69
Schneider
9,75
Checkpoint
9,26
TRW
8,58
Cascade
4,36
Proratio
3,91 2,6
Alpha Security
1,95
Fischer Xerox ostatní
Z pohledu na rozložení tržeb mezi jednotlivými zákazníky je zøejmá ustupující váha poskytování služeb pro Fujitsu Technology Solutions a posílení velkých zákazníkù z automobilového sektoru. Tomu dominuje Continental Automotive a Faurecia. Rùst obratu oèekáváme rovnìž u spoleènosti Checkpoint, Škoda Auto a Robert Bosch. Spoleènost usiluje o získání významného nového nebo strategický rozvoj stávajícího zákazníka mimo automobilový segment.
mil. Kè
1,1 0,97
strana
15
3. INVESTICE A TECHNOLOGIE V roce 2011 zahájila spoleènost PLASTIKA a.s. nìkolik významných investièních akcí, díky kterým si upevnila svou pozici na trhu; zákazníkùm nabízí kvalitnìjší služby a zajišuje dokonalejší výrobu. V prùbìhu roku došlo k prodloužení jeøábové dráhy o nosnosti 8 tun na celou výrobní halu, což je pøedpokladem dalšího rozšíøení výrobních kapacit lisù vyšší tonáže. Po dokonèení stavebních úprav zde budou instalovány lisy s uzavírací silou 500 a 800 tun. Èást investic byla vložena také do nástrojárny, kde byly poøízeny 2 mostové jeøáby, které významným zpùsobem usnadòují manipulaci s formami pøi jejich opravách. Strojní vybavení èistého provozu bylo rozšíøeno o lis velikosti 120 tun s plnì elektrickými pohony, stroj je vybaven manipulátorem. Výrobní infrastruktura byla posílena vybudováním nové centrální chladicí jednotky pro lisovnu. Moderní zaøízení s úspornou technologií chlazení zajistí nejen perfektní podmínky pro vstøikování plastù, ale zároveò svou kapacitou vytváøí zálohu pro jakýkoliv výpadek základní chladicí jednotky. Jako další významnou investici je nutné zmínit novì vybudovanou mycí linku, která zajišuje efektivní èištìní obalù, èímž se eliminuje poškození výrobkù a jejich zneèištìní. Ostatní technický vývoj se soustøedil na zlepšení montážních technologií a pøípravkù s cílem snížit chybovost a v neposlední øadì také na implementace nových modulù existujícího programového vybavení (øízené dokumenty, interní protokoly o nejakosti, projektové øízení, reportingové nástroje).
strana
16
4. ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJÙ PLASTIKA a.s. byla od svého vzniku (jako Plastika v.d.) zamìøena na zamìstnávání zdravotnì postižených osob. Pøi transformaci na a.s. a odkupu akcií se noví vlastníci zavázali tuto strategii zachovat. Díky tomu spoleènost získává nejen významné dotace a úlevy na dani z pøíjmu právnických osob, ale také lze konstatovat vyšší míru loajality zamìstnancù. Nevýhodou pak je vyšší než prùmìrná dlouhodobá nemocnost a potøeba jistého know-how v navazující administrativì pøi najímání operátorù. V roce 2012 by se spoleènost mìla zamìøit na získávání dotací z programù podpory vzdìlávání souvisejících s reakcí státu na poklesy odbytu. Tyto dotace na mzdové a externí náklady na vzdìlávání by spoleènost mohla využít k odborným školením na všech úrovních organizace, tj. od školení operátorù po jazykové kurzy a odborné vzdìlávání manažerù.
350 300 250
leden
2009
únor
bøezen
2010
duben
kvìten
èerven
èervenec
srpen
záøí
øíjen
listopad
prosinec
2011
strana
17
5. ØÍZENÍ JAKOSTI Prùbìh roku 2011 byl na oddìlení kvality spojený s významnými zmìnami. Jednou ze zásadních zmìn bylo posílení vstupní kontroly a také organizaèní pøesun pracovníkù DTK II pod oddìlení výroby. Tím se pøedevším zlepšila komunikace mezi operativní složkou øízení jakosti (DTK II) a výrobou. Díky výborné spolupráci všech zainteresovaných oddìlení se všechny tyto zmìny pozitivnì projevily i v klíèových finanèních ukazatelích, jako jsou Náklady z nejakosti, které v prùbìhu celého roku 2011 mìly pozitivnì klesající trend. V polovinì roku 2011 firma Plastika úspìšnì absolvovala kontrolní dozorové audity od spoleèností Cert-Aco a Lloyd Register v oblasti certifikací EN ISO 14001:2004, ISO 9001:2008 a ISO TS 16949:2009 a tím si pøipravila dobrý výchozí bod k nadcházející recertifikaci v roce 2012, kdy má firma v plánu rozšíøit rozsah certifikace ISO TS 16949:2009 o oblast montáží pro automobilový prùmysl.
Náklady z nejakosti (NNJ) k tržbám
2010
2011
5% 4% 3% leden
strana
18
únor
bøezen
duben
kvìten
èerven
èervenec
srpen
záøí
øíjen
listopad
prosinec
6. STRATEGIE PRO ROK 2012 PLASTIKA a.s. se soustøedí na prohloubení strategické pozice nejen u významných zákazníkù.
Klíèovými hodnotami pro zákazníka i nadále zùstávají: - flexibilita, - vysoká technická kompetence, - schopnost rychlé adaptace nových technologií. Spoleènost usiluje o získání významného nového, nebo o strategický rozvoj stávajícího zákazníka mimo automobilový segment. Dále o získání nových zakázek pro koncového výrobce automobilù. Plánované tržby pro rok 2012 jsou 560,2 mil. Kè proti 518,4 mil. Kè z roku 2011. Plánovaný Hospodáøský výsledek je 9,97 Mil. Kè. V systému øízení obchodu spoleènost zkvalitní projektové øízení a navrhne zpùsob správy kalkulací. Spoleènost usiluje o další rùst produktivity a snížení nákladù na nejakost prostøednictvím plánu racionalizace a zlepšení procesù øízení jakosti.
strana
19
7. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA Akcionáøùm spoleènosti PLASTIKA a.s. Na základì provedeného auditu jsme dne 14. 6. 2012 vydali k úèetní závìrce, která je souèástí této výroèní zprávy, zprávu následujícího znìní: "Provedli jsme audit pøiložené úèetní závìrky spoleènosti PLASTIKA a.s., se sídlem Kaplanova 2830/4, Kromìøíž, identifikaèní èíslo 274 48 550, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2011, výkazu zisku a ztráty, pøehledu o zmìnách vlastního kapitálu a pøehledu o penìžních tocích za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011 a pøílohy této úèetní závìrky, která obsahuje popis použitých podstatných úèetních metod a další vysvìtlující informace.
Odpovìdnost statutárního orgánu úèetní jednotky za úèetní závìrku Statutární orgán spoleènosti PLASTIKA a.s. je odpovìdný za sestavení úèetní závìrky, která podává vìrný a poctivý obraz v souladu s èeskými úèetními pøedpisy, a za takový vnitøní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení úèetní závìrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti zpùsobené podvodem nebo chybou.
strana
20
Odpovìdnost auditora Naší odpovìdností je vyjádøit na základì provedeného auditu výrok k této úèetní závìrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikaèními doložkami Komory auditorù Èeské republiky. V souladu s tìmito pøedpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali pøimìøenou jistotu, že úèetní závìrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupù k získání dùkazních informací o èástkách a údajích zveøejnìných v úèetní závìrce. Výbìr postupù závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajù uvedených v úèetní závìrce zpùsobené podvodem nebo chybou. Pøi vyhodnocování tìchto rizik auditor posoudí vnitøní kontrolní systém relevantní pro sestavení úèetní závìrky podávající vìrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádøit se k úèinnosti vnitøního kontrolního systému úèetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých úèetních metod, pøimìøenosti úèetních odhadù provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace úèetní závìrky. Jsme pøesvìdèeni, že dùkazní informace, které jsme získali, poskytují dostateèný a vhodný základ pro vyjádøení našeho výroku.
Výrok auditora Podle našeho názoru úèetní závìrka podává vìrný a poctivý obraz aktiv a pasiv spoleènosti PLASTIKA a.s. k 31. 12. 2011 a nákladù a výnosù a výsledku jejího hospodaøení a penìžních tokù za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, v souladu s èeskými úèetními pøedpisy."
strana
21
Zpráva o ovìøení výroèní zprávy Ovìøili jsme též soulad výroèní zprávy spoleènosti PLASTIKA a.s. s úèetní závìrkou, která je v této výroèní zprávì obsažena. Za správnost výroèní zprávy je zodpovìdný statutární orgán spoleènosti PLASTIKA a.s.. Naším úkolem je vydat na základì provedeného ovìøení výrok o souladu výroèní zprávy s úèetní závìrkou. Ovìøení jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikaèními doložkami Komory auditorù Èeské republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ovìøení tak, aby získal pøimìøenou jistotu, že informace obsažené ve výroèní zprávì, které popisují skuteènosti, jež jsou též pøedmìtem zobrazení v úèetní závìrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s pøíslušnou úèetní závìrkou. Jsme pøesvìdèeni, že provedené ovìøení poskytuje pøimìøený podklad pro vyjádøení výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroèní zprávì spoleènosti PLASTIKA a.s. k 31. 12. 2011 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou úèetní závìrkou. V Praze dne 23. listopadu 2012 BDO Audit s. r. o., auditorské oprávnìní è. 018 zastoupená partnery:
Ing. Vlastimil Hokr, CSc. auditorské oprávnìní è. 0071
strana
22
Ing. Michal Gabriel auditorské oprávnìní è. 1154
ÈÁST II. - FINANÈNÍ PØÍLOHA Obchodní firma, u níž bylo provedeno ovìøení úèetní závìrky
PLASTIKA a.s.
Sídlo
Kaplanova è.p. 2830, è.o. 4, Kromìøíž
Identifi kaèní èíslo
274 48 550
Právní forma
akciová spoleènost
Pøedmìt èinnosti:
Pronájem nemovitostí, bytù a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb spojených s pronájmem. Èinnost podnikatelských, finanèních, organizaèních a ekonomických poradcù. Zprostøedkování obchodu a služeb
Zpráva auditora je urèena
Akcionáøùm spoleènosti
Ovìøované období
1. leden 2011 až 31. prosinec 2011
Ovìøení provedli Auditorská firma
BDO Audit s. r. o., auditorské oprávnìní è. 018 Olbrachtova 1980/5 Praha 4
Auditoøi
Ing. Michal Gabriel, auditorské oprávnìní è. 1154 Ing. Vlastimil Hokr, CSc.,auditorské oprávnìní è. 0071
Asistenti auditora
Ing. Robert Elgner, Ing. Klára Houšová, Ing. Alice Ucová
Rozdìlovník
Výtisk è. 1–5: PLASTIKA a.s. Výtisk è. 6: BDO Audit s. r. o.
strana
23
ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU Oznaèení
strana
AKTIVA
31.12.2011 (v celých tisících Kè)
Bìžné úèetní období
Minulé úèetní období
Brutto
Korekce
Netto
Netto
AKTIVA CELKEM
413 221
-168 531
244 690
216 873
B.
Dlouhodobý majetek
237 413
-166 326
71 087
72 439
B. I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
15 153
-9 989
5 164
4 967
1.
Zøizovací výdaje
0
0
0
0
3.
Software
14 890
-9 989
4 901
4 797
7.
Nedokonèený dlouhodobý nehmotný majetek
263
170
B. II.
Dlouhodobý hmotný majetek
58 823
54 372
1.
Pozemky
272
272
2.
Stavby
3.
Samostatné movité vìci a soubory movitých vìcí
7.
Nedokonèený dlouhodobý hmotný majetek
8.
263 215 160
-156 337
272 6 756
-903
5 853
1 832
195 764
-155 434
40 330
41 123
2 537
2 537
4 835
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
9 831
9 831
6 310
B. III.
Dlouhodobý finanèní majetek
7 100
7 100
13 100
4.
Pùjèky a úvìry - ovládající a øídící osoba, podstatný vliv
7 100
7 100
13 100
5.
Jiný dlouhodobý finanèní majetek
0
0
24
0
Oznaèení
AKTIVA
Bìžné úèetní období
Minulé úèetní období
Brutto
Korekce
Netto
Netto
170 392
-2 205
168 187
139 483
C.
Obìžná aktiva
C. I.
Zásoby
81 092
-1 310
79 782
64 719
1.
Materiál
36 212
-978
35 234
40 624
2.
Nedokonèená výroba a polotovary
8 156
-62
8 094
4 813
3.
Výrobky
14 096
-270
13 826
12 927
5.
Zboží
10 315
10 315
2 763
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
12 313
12 313
3 592
C. II.
Dlouhodobé pohledávky (ø. 40 až 47)
0
0
1.
Pohledávky z obchodních vztahù
0
0
C. III.
Krátkodobé pohledávky
73 526
-895
72 631
67 802
1.
Pohledávky z obchodních vztahù
58 859
-225
58 634
60 072
2.
Pohledávky - ovládající a øídící osoba
8 395
8 395
3 430
6.
Stát - daòové pohledávky
4 470
4 470
3 739
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
107
107
107
8.
Dohadné úèty aktivní
962
962
315
9.
Jiné pohledávky
733
-670
63
139
C. IV.
Krátkodobý finanèní majetek (ø. 59 až 62)
15 774
0
15 774
6 962
1.
Peníze
267
267
342
2.
Úèty v bankách
15 507
15 507
6 620
D. I.
Èasové rozlišení (ø. 64 až 66)
5 416
5 416
4 951
1.
Náklady pøíštích období
5 281
5 281
4 774
3.
Pøíjmy pøíštích období
135
135
177
0
0
0
strana
25
ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU Oznaèení
PASIVA PASIVA CELKEM
strana
31.12.2011 (v celých tisících Kè)
Stav v bìžném úèetním období
Stav v minulém úèetním období
244 690
216 873
A.
Vlastní kapitál
28 990
23 741
A. I.
Základní kapitál
24 585
24 585
1.
Základní kapitál
24 585
24 585
A. II.
Kapitálové fondy
9 466
9 466
1.
Emisní ážio
9 666
9 666
3.
Oceòovací rozdíly z pøecenìní majetku a závazkù (+/-)
-200
-200
A. III.
Rezervní fondy, nedìlitelný fond a ostatní fondy ze zisku
3 200
2 668
1.
Zákonný rezervní fond / Nedìlitelný fond
3 200
2 668
A. IV.
Výsledek hospodaøení minulých let
-13 510
-23 635
2.
Neuhrazená ztráta minulých let (-)
-13 510
-23 635
A. V.
Výsledek hospodaøení bìžného úèetního období
5 249
10 657
B.
Cizí zdroje
215 454
193 079
4.
Ostatní rezervy
091
0
B. II.
Dlouhodobé závazky
37 687
39 760
4.
Závazky ke spoleèníkùm, èlenùm družstva a k úèastníkùm sdružení
18 457
19 250
9.
Jiné závazky
17 875
18 100
10.
Odložný daòový závazek
1 355
2 410
26
ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU Oznaèení
PASIVA
B. III.
31.12.2011 (v celých tisících Kè)
Stav v bìžném úèetním období
Stav v minulém úèetním období
Krátkodobé závazky
97 508
66 517
1.
Závazky z obchodních vztahù
63 883
50 892
4.
Závazky k èlenùm družstva a k úèastníkùm sdružení
897
1 482
5.
Závazky k zamìstnancùm
5 464
5 301
6.
Závazky ze sociálního zabezpeèení a zdravotního pojištìní
2 914
2 873
7.
Stát - daòové závazky a dotace
658
580
8.
Krátkodobé pøijaté zálohy
20 318
3 872
10.
Dohadné úèty pasivní
226
307
11.
Jiné závazky
3 148
1 210
B. IV.
Bankovní úvìry a výpomoci
80 259
86 802
1.
Bankovní úvìry dlouhodobé
321
8 960
2.
Krátkodobé bankovní úvìry
79 938
77 842
3.
Krátkodobé finanèní výpomoci
C. I.
Èasové rozlišení
246
53
1.
Výdaje pøíštích období
246
53
0
strana
27
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT V PLNÉM ROZSAHU Úèetní období 1.1.2011 až 31.12.2011 (v celých tisících Kè) Oznaèení
strana
TEXT
Skuteènost v úèetním období sledovaném
minulém
I.
Tržby za prodej zboží
13 877
25 544
A.
Náklady vynaložené na prodané zboží
12 374
21 550
+
Obchodní marže
1 503
3 994
II.
Výkony
504 523
500 249
1.
Tržby za prodej vlastních výrobkù a služeb
499 954
498 422
2.
Zmìna stavu zásob vlastní èinnosti
3 959
580
3.
Aktivace
610
1 247
B.
Výkonová spotøeba
385 915
384 373
1.
Spotøeba materiálu a energie
283 160
296 423
2.
Služby
102 755
87 950
+
Pøidaná hodnota
120 111
119 870
C.
Osobní náklady
111 006
106 189
1.
Mzdové náklady
75 924
73 117
2.
Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a družstva
4 806
4 447
3.
Náklady na sociální zabezpeèení a zdravotní pojištìní
28 051
26 593
4.
Sociální náklady
2 225
2 032
D.
Danì a poplatky
166
169
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
11 163
10 560
28
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT V PLNÉM ROZSAHU Úèetní období 1.1.2011 až 31.12.2011 (v celých tisících Kè) Oznaèení
TEXT
Skuteènost v úèetním období sledovaném
minulém
13 976
7 758
671
204
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
1
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
2
Tržby z prodeje materiálu
13 305
7 554
F.
Zùstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
10 985
8 491
1
Zùstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
78
315
2
Prodaný materiál
10 907
8 176
G.
Zmìna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladù pøíštích období
-339
-18 920
IV.
Ostatní provozní výnosy
20 966
20 542
H.
Ostatní provozní náklady
11 630
23 740
V.
Pøevod provozních výnosù
I.
Pøevod provozních nákladù
*
Provozní výsledek hospodaøení
10 442
17 941
VI.
Tržby z prodeje cenných papírù a podílù
J.
Prodané cenné papíry a podíly
VII.
Výnosy z dlouhodobého finanèního majetku
0
0
1.
Výnosy z podílù v ovládaných a øízených osobách a v úèetních jednotkách pod podstatným vlivem
strana
29
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT V PLNÉM ROZSAHU Úèetní období 1.1.2011 až 31.12.2011 (v celých tisících Kè) Oznaèení
TEXT
Skuteènost v úèetním období sledovaném
strana
2.
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírù a podílù
3.
Výnosy z ostatního dlouhodobého finanèního majetku
VIII.
Výnosy z krátkodobého finanèního majetku
K.
Náklady z finanèního majetku
IX.
Výnosy z pøecenìní cenných papírù a derivátù
L.
Náklady z pøecenìní cenných papírù a derivátù
M.
Zmìna stavu rezerv a opravných položek ve finanèní oblasti
X.
minulém
912 1 013
77
Výnosové úroky
1 506
1 018
N.
Nákladové úroky
3 911
5 243
XI.
Ostatní finanèní výnosy
11 585
12 596
O.
Ostatní finanèní náklady
15 327
15 681
XII.
Pøevod finanèních výnosù
P.
Pøevod finanèních nákladù
*
Finanèní výsledek hospodaøení
-6 248
-7 387
Q.
Daò z pøíjmù za bìžnou èinnost
-1 055
-103
1.
- splatná
2.
- odložená
-1 055
-103
**
Výsledek hospodaøení za bìžnou èinnost
5 249
10 657
30
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT V PLNÉM ROZSAHU Úèetní období 1.1.2011 až 31.12.2011 (v celých tisících Kè) Oznaèení
TEXT
Skuteènost v úèetním období sledovaném
minulém
0
0
0
0
XIII.
Mimoøádné výnosy
R.
Mimoøádné náklady
S.
Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti
1.
- splatná
2.
- odložená
*
Mimoøádný výsledek hospodaøení
T.
Pøevod podílu na výsledku hospodaøení spoleèníkùm (+/-)
***
Výsledek hospodaøení za úèetní období (+/-)
5 249
10 657
****
Výsledek hospodaøení pøed zdanìním (+/-)
4 194
10 554
strana
31
PØEHLED O ZMÌNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU Úèetní období 1.1.2011 až 31.12.2011 (v celých tisících Kè)
Poèáteèní zùstatek
strana
A.
Základní kapitál zaplaný v obchodním rejstøíku
B.
Základní kapitál nezaplaný v obchodním rejstøíku
C.
Souèet A +/- B
D.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly
*
Souèet A +/- B +/- D
E.
Zvýšení
Snížení
24 585
Koneèný zùstatek 24 585 0
24 585
24 585 0
24 585
24 585
Emisní ážio
9 666
9 666
F.
Rezervní fondy
2 668
G.
Ostatní fondyze zisku
0
H.
Kapitálové fondy
0
I.
Rozdíly z pøecenìní nezahrnuté do HV
J.
Zisk minulých pèetních období
K.
Ztráta minulých úèetních období
L.
Zisk/ztráta za úèetní období po zdanìní
10 657
*
Celkem
23 741
32
532
3 200
-200
-200 0
-23 635
-10 125
-13 510
5 249
10 657
5 249
5 781
532
28 990
PØEHLED O PENÌŽNÍCH TOCÍCH Úèetní období 1.1.2011 až 31.12.2011 (v celých tisících Kè) P
Stav penìžních prostøedkù a ekvivalentù na zaèátku období
6 962
Penìžní toky z hlavní výdìleèné èinnosti (provozní èinnosti) Z
Úèetní zisk nebo ztráta z bìžné èinnosti pøed zdanìním
4 194
A.1
Úpravy o nepenìžní operace
13 668
A.1.1
Odpisy stálých aktiv a umoøování opravné položky k nabytému majetku
11 163
A.1.2
Zmìna stavu opravných položek, rezerv
-339
A.1.3
Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv
-592
A.1.4
Výnosy z dividend a podílù na zisku
A.1.5
Vyúètované nákladové a výnosové úroky s výjimkou kapitaliz.úrokù
2 405
A.1.6
Úpravy o ostatní nepenìžní operace
1 031
A*
Èistý penìžní tok z provozní èinnosti pøed zdanìním
17 862
A.2
Zmìny stavu nepenìžních složek pracovního kapitálu
10 135
A.2.1
Zmìna stavu pohledávek z prov.èinn., aktivních úètù ÈR a dohad.úètù aktivních
-5 310
A.2.2
Zmìna stavu závazkù z prov.èinn., pasivních úètù ÈR a dohad.úètù pasivních
31 082
A.2.3
Zmìna stavu zásob
A.2.4
Zmìna stavu krátkodobého finanèního majetku nespadajícího do pen.prostøedkù
A **
Èistý penìžní tok z provozní èinnosti
27 997
A.3
Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úrokù
-3 911
A.4
Pøijaté úroky
A.5
Zaplacená daò z pøíjmù za bìžnou èinnost a domìrky danì za minulá období
0
A.6
Pøíjmy a výdaje z mimoøádného výsl.hospodaøení vèetnì uhrazené splatné danì
0
0
-15 637 0
1 506
strana
33
PØEHLED O PENÌŽNÍCH TOCÍCH Úèetní období 1.1.2011 až 31.12.2011 (v celých tisících Kè) A.7.
Pøijaté dividendy a podíly na zisku
A ***
Èistý penìžní tok z provozní èinnosti
0 25 592
Penìžní toky z investièní èinnosti B.1
Výdaje spojení s nabytím stálých aktiv
-9 890
B.2
Pøíjmy z prodeje stálých aktiv
B.3
Pùjèky a úvìry spøíznìným osobám
0
B.4
Zmìna stavu investièních závazkù
0
B.5
Zmìna stavu pohledávek z prodeje investièního majetku
0
B ***
Èistý penìžní tok z investièní èinnosti
671
-9 219
Penìžní toky z finanèní èinnosti
strana
C.1
Dopady zmìn dlouhodobých popø. krátkodobých závazkù ve finanè. èinnosti
-7 561
C.2
Dopady zmìn vlastního kapitálu na penìžní prostøedky a penìžní ekvivalenty
0
C.2.1
Zvýšení penìžních prostøedkù z titulu zvýšení ZK, em.ážia vèetnì záloh
0
C.2.2
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleèníkùm
0
C.2.3
Další vklady penìžních prostøedkù spoleèníkù a akcionáøù
0
C.2.4
Úhrada ztráty spoleèníky
0
C.2.5
Pøímé platby na vrub fondù
0
C.2.6
Vyplacené dividendy a podíly na zisku vèetnì srážkové danì
0
C ***
Èistý penìžní tok vztahující se k finanèní èinnosti
F
Èisté zvýšení/snížení penìžních prostøedkù
R
Stav penìžních prostøedkù a ekvivalentù na konci období
34
-7 561 8 812 15 774
PØÍLOHA ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY ZA ROK 2011 Název úèetní jednotky
PLASTIKA a.s.
Právní forma
akciová spoleènost
Sídlo
Kaplanova 2830/4, 767 01 Kromìøíž
IÈ
27448550
Datum sestavení úèetní závìrky
14.6.2012
Podpis statutárního orgánu funkce
pøedseda pøedstavenstva
èlen pøedstavenstva
jméno
ing. Michal Nosek MBA
ing. Stanislav Zbranek
strana
35
1
OBECNÉ ÚDAJE
1.1
Založení a charakteristika spoleènosti
Název úèetní jednotky: Právní forma: Datum vzniku spoleènosti: Sídlo úèetní jednotky: IÈO: Rozhodující pøedmìt èinnosti:
Základní kapitál:
1.2
PLASTIKA a.s. akciová spoleènost 27. dubna 2006 Kaplanova èp. 2830, è.o. 4, Kromìøíž, 767 01 27448550 - zprostøedkování obchodu - zprostøedkování služeb - výroba plastických výrobkù a pryžových výrobkù - nástrojaøství 24 584 700,00 Kè
Hlavní vlastníci spoleènosti
Fyzické osoby, podílející se více než 20 % na základním kapitálu spoleènosti: Ing. Michal Nosek MBA, Ing. Stanislav Zbranek
1.3
Název a sídlo obchodní spoleènosti èi družstva, v nichž má úèetní jednotka vìtší než 20% podíl na základním kapitálu
PLS Lakovna s.r.o., výše podílu na základním kapitálu je 50 %, vlastní kapitál spoleènosti za rok 2011 je -11.165 tis. Kè, úèetní HV za rok 2011 je 1.677 tis. Kè.
strana
36
1.4
Organizaèní struktura spoleènosti
K 31.12.2011 mìla organizaèní struktura následující podobu:
strana
37
1.5
Pøedstavenstvo a dozorèí rada
K 31.12.2011 bylo složení pøedstavenstva a dozorèí rady následující:
Pøedstavenstvo
2
Dozorèí rada
Pøedseda
Ing. Michal Nosek, MBA
Pøedseda
Rùžena Daòková
Èlenové
Ing. Jiøí Gregor, CSc. Clive Bateson Ing. Stanislav Šrámek, MBA Ing. Stanislav Zbranek
Èlenové
Petra Quirsfeldová Martina Tvrdíková
ÚÈETNÍ METODY, OBECNÉ ÚÈETNÍ ZÁSADY A ZPÙSOBY OCEÒOVÁNÍ
Úèetnictví spoleènosti je vedeno a úèetní závìrka byla sestavena v souladu se zákonem è. 563/1991 Sb., o úèetnictví v platném znìní, vyhláškou è. 500/2002 Sb., kterou se provádìjí nìkterá ustanovení zákona è. 563/1991 Sb., o úèetnictví, ve znìní pozdìjších pøedpisù, pro úèetní jednotky, které jsou podnikateli úètujícími v soustavì podvojného úèetnictví a Èeskými úèetními standardy pro podnikatele. Úèetnictví respektuje obecné úèetní zásady, pøedevším zásadu o oceòování majetku historickými cenami, zásadu úètování ve vìcné a èasové souvislosti, zásadu opatrnosti a pøedpoklad o schopnosti úèetní jednotky pokraèovat ve svých aktivitách. Tyto úèetní metody byly pøevzaty nástupnickou spoleèností, v rámci projektu fúze, od spoleènosti zanikající.
2.1 Zpùsoby ocenìní, odpisování a tvorby opravných položek 2.1.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenìní je vyšší než 20 tis. Kè v jednotlivém pøípadì a doba použitelnosti je delší než jeden rok pøi respektování principu významnosti a vìrného a poctivého zobrazení majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek se oceòuje poøizovací cenou, která obsahuje cenu poøízení a náklady s poøízením související. Nehmotný majetek, který není v naší spoleènosti považován za dlouhodobý, se pøi poøízení zahrne pøímo do nákladù jako poskytnutí služeb. Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenìní je vyšší než 20 tis. Kè v jednotlivém pøípadì a doba použitelnosti je delší než jeden rok pøi respektování principu významnosti a vìrného a poctivého zobrazení majetku.
strana
38
Dlouhodobý hmotný majetek je oceòován v poøizovacích cenách, které zahrnují cenu poøízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s poøízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvoøený vlastní èinností je ocenìn vlastními náklady. Dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním se oceòuje reprodukèní poøizovací cenou a úètuje se ve prospìch úètu ostatních kapitálových fondù. Technické zhodnocení, pokud pøevýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaòovací období èástku 40 tis. Kè zvyšuje poøizovací cenu dlouhodobého nehmotného i hmotného majetku. Dlouhodobý hmotný i nehmotný majetek v hodnotì do 20 tis. Kè je sledován v operativní evidenci a podléhá inventarizaci. Úèetní odpisy Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku vycházejí z pøedpokládané doby používání jednotlivých druhù movitých vìcí a nemovitostí a jsou uplatnìny tyto zpùsoby odpisování: - lineární zpùsob: - výkonový zpùsob:
veškerý dlouhodobý majetek mimo forem formy
Daòové odpisy Pøi uplatòování daòových odpisù se spoleènost pro rok 2011 rozhodla uplatnit jen odpisy z vyøazeného majetku. Dùvodem k tomuto rozhodnutí je daòová optimalizace – využití odeètu daòové ztráty z roku 2008. 2.1.2
Dlouhodobý finanèní majetek
Ocenìní Podíly, cenné papíry a deriváty jsou pøi nabytí ocenìny poøizovací cenou. Cenné papíry, zakládající podstatný nebo rozhodující vliv na jiné spoleènosti, které naše spoleènost drží dlouhodobì, byly k okamžiku sestavení úèetní závìrky pøecenìny ekvivalenèní metodou. Zpùsob tvorby opravných položek Opravné položky nejsou vytvoøeny.
strana
39
2.1.3
Zásoby
Ocenìní Nakupované zásoby jsou oceòovány poøizovacími cenami, pøi vyskladnìní s použitím metody FIFO, kdy první cena pro ocenìní pøírùstku zásob se použije jako první cena pro ocenìní úbytku zásob, s použitím pevných cen u režijní materiálu. Poøizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich poøízení vèetnì nákladù s poøízením souvisejících (náklady na pøepravu, clo, provize atd.) Nedokonèená výroba je oceòována skuteènými vlastními náklady výroby, polotovary a vlastní výrobky se oceòují plánovanými vlastními náklady výroby. Vlastní náklady výroby zahrnují pøímé materiálové a osobní náklady a podíl výrobní režie. Zpùsob tvorby opravných položek Opravná položka je tvoøena k nízkoobrátkovým zásobám materiálu, který byl více než 12 mìsícù bez pohybu.
Zmìny na úètech opravných položek zásob (v tis.Kè) Zásoby
1.1.2011
Pøírùstky
Úbytky
31.12.2011
184
846
53
978
0
62
0
62
552
0
282
270
Zvíøata
0
0
0
0
Zboží
0
0
0
0
Poskytnuté zálohy na zásoby
0
0
0
0
736
908
335
1 310
Materiál Nedokonèená výroba a polotovary Výrobky
CELKEM
strana
40
2.1.4
Pohledávky
Ocenìní Pohledávky se úètují ve jmenovité hodnotì. Pohledávky nabyté postoupením se oceòují poøizovací cenou. Zpùsob tvorby opravných položek Hodnota nedobytných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek. V souladu se zákonem o rezervách pro zjištìní základu danì z pøíjmù tvoøí spoleènost zákonné opravné položky. Dále jsou tvoøeny úèetní opravné položky v návaznosti na vìkovou strukturu pohledávek a to tímto zpùsobem: - opravná položka ve výši 100 % na pohledávky 361 a více dnù po splatnosti - opravná položka ve výši 50 % na pohledávky 181 až 360 dnù po splatnosti Zmìny stavu pohledávek a opravných položek pohledávek (v tis.Kè) 1.1.2011 Pohledávky
31.12.2011
Stav
OP
Stav
OP
0
0
0
0
Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahù celkem
61 229
1 157
58 859
225
CELKEM brutto
61 229
58 859
CELKEM netto
60 072
58 634
Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahù celkem
Váže na øádek rozvahy è. 040 a 049.
2.1.5
Úvìry
Ocenìní Krátkodobé a dlouhodobé úvìry jsou sledovány ve jmenovité hodnotì. Za krátkodobý úvìr se považuje i èást dlouhodobých úvìrù, která je splatná do jednoho roku od data úèetní závìrky. Jako krátkodobý bankovní úvìr je v rozvaze vykazován i pøípadný pasivní zùstatek kontokorentního úètu. 2.1.6
Rezervy
Rezervy jsou vytváøeny na rizika a budoucí ztráty známé k datu úèetní závìrky.
strana
41
2.2
Pøepoèty údajù v cizích mìnách na èeskou mìnu
Pro ocenìní majetku a závazkù k okamžiku uskuteènìní úèetního pøípadu používá spoleènost v souladu s ustanovením § 24 zákona o úèetnictví denní kurz devizového trhu vyhlášený ÈNB v pøedchozí pracovní den. Realizované kurzové zisky a ztráty byly úètovány do výnosù, resp. nákladù bìžného roku. K okamžiku sestavení úèetní závìrky za rok 2011 byly pohledávky, závazky, podíly na obchodních spoleènostech, cenné papíry a deriváty, ceniny a finanèní majetek vyjádøený v cizí mìnì pøepoèítán kurzem devizového trhu vyhlášeným ÈNB dne 31.12.2011. Kurzové rozdíly vzniklé z pøepoètu pohledávek, závazkù, úvìrù a finanèního majetku k okamžiku sestavení úèetní závìrky byly proúètovány na vrub finanèních nákladù nebo ve prospìch finanèních výnosù.
2.3
Finanèní pronájem s následnou koupí najaté vìci
Leasingové splátky vyplývající ze smluv o finanèním pronájmu s následnou koupí najatého majetku jsou úètovány rovnomìrnì do období, s nímž vìcnì a èasovì souvisejí. Zálohy na leasingové splátky jsou zachyceny na úètu poskytnutých záloh a spoleènost je zúètovává v souladu se splátkovým kalendáøem. Pøedem uhrazené vyšší leasingové splátky byly zaúètovány na úèet 381 – Náklady pøíštích období a do nákladù jsou rozpouštìny rovnomìrnì mìsíènì po dobu trvání leasingu. Majetek poøízený po skonèení leasingu je v naší spoleènosti považován bez ohledu na poøizovací cenu za dlouhodobý hmotný majetek a jako o dlouhodobém majetku je o nìm úètováno.
2.4
Danì
Odložená daò Výpoèet odložené danì vychází ze závazkové metody, což znamená, že odložená daò bude uplatnìna v pozdìjším období, a proto se pøi výpoètu použije sazba danì z pøíjmù platná v období, ve kterém bude tato daò uplatnìna. Není-li tato sazba známa, používá se sazba danì platná pro následující úèetní období. Pøechodné rozdíly vedoucí ke vzniku odložené daòové pohledávky nebo závazku se v naší spoleènosti posuzují ve vzájemné souvislosti s tím, že o odloženém daòovém závazku úètujeme vždy a o odložené daòové pohledávce s ohledem na zásadu opatrnosti, to znamená po posouzení její uplatnitelnosti. Odložená daò se vypoèítává z pøechodných rozdílù mezi daòovou a úèetní základnou aktiv, popø. pasiv. V naší spoleènosti pøicházejí v úvahu následující pøechodné rozdíly: ? rozdíly mezi úèetní a daòovou zùstatkovou hodnotou dlouhodobého majetku (je-li úèetní zùstatková hodnota vyšší než daòová zùstatková hodnota – vzniká
odložený daòový závazek, je-li to opaènì vzniká odložená daòová pohledávka),
? rozdíl mezi daòovými a úèetními opravnými položkami k pohledávkám (jsou-li daòové OP nižší než úèetní a pøedpokládá se, že daòové opravné položky se
budou tvoøit do 100% hodnoty pohledávek – vzniká odložená daòová pohledávka)
? všechny pøechodné rozdíly plynoucí z rozdílného úèetního a daòového pohledu na úèetní položky (opravné položky k zásobám, rezerva na daò z pøevodu
nemovitosti, atd. – vzniká odložená daòová pohledávka)
strana
42
3
DOPLÒUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY
3.1
Dlouhodobý majetek
3.1.1
Dlouhodobý nehmotný majetek
Poøizovací cena (v tis. Kè) Dlouhodobý nehmotný majetek Zøizovací výdaje Software Nedokonèený DNM CELKEM
1.1.2011
Poøizovací cena Pøírùstky Úbytky
31.12.2011
94
0
94
0
13 461
1 429
0
14 890
170
1 521
1 429
263
13 725
2 950
1 523
15 153
1.1.2011
Oprávky 31.12.2011
Zùstatková cena a oprávky (v tis. Kè)
Dlouhodobý nehmotný majetek Zøizovací výdaje Software Nedokonèený DNM CELKEM
Zùstatková cena 1.1.2011 31.12.2011 0
0
94
0
4 797
4 901
8 664
9 989
170
263
0
0
4 967
5 164
8 758
9 989
váže na øádky rozvahy è. 4 – 12
Nejdùležitìjší pøírùstky a úbytky nehmotného majetku V roce 2011 došlo k poøízení skladového IS DCI (1.119 tis. Kè). Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku K dlouhodobému nehmotnému majetku nejsou tvoøeny žádné opravné položky.
strana
43
3.1.2
Dlouhodobý hmotný majetek
Poøizovací cena (v tis. Kè) Dlouhodobý hmotný majetek
1.1.2011
Poøizovací cena Pøírùstky Úbytky
31.12.2011
272
0
0
272
2 659
4 097
0
6 756
190 382
9 048
3 666
195 764
166 731
7 866
3 136
171 461
10 140
651
0
10 791
Formy a pøípravky
4 132
0
175
3 957
Inventáø
9 379
531
355
9 555
Nedokonèený DHM
4 835
10 872
13 170
2 537
Zálohy na DHM
6 310
3 521
0
9 831
204 458
27 538
16 836
215 160
Pozemky Stavby Samostatné movité vìci Stroje a zaøízení Dopravní prostøedky
CELKEM Zálohy na DHM se skládají pøedevším z kauce na zpìtný odkup nemovitostí.
Nejdùležitìjší pøírùstky a úbytky hmotného majetku Významným pøírùstkem hmotného majetku je zhodnocení budovy pro mycí linku obalù (3.271 tis. Kè), chladící jednotka Hitema (2.575 tis. Kè) a mostový jeøáb (1.147 tis. Kè). Nejvýznamnìjším úbytkem hmotného majetku byl prodej lisu Engel (3.077 tis. Kè).
Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku K dlouhodobému hmotnému majetku nejsou tvoøeny žádné opravné položky.
strana
44
Zùstatková cena a oprávky (v tis. Kè)
1.1.2011
Zùstatková cena 31.12.2011
1.1.2011
Oprávky 31.12.2011
272
272
---
---
1 832
5 853
827
903
Samostatné movité vìci
41 123
40 330
149 259
155 434
Stroje a zaøízení
35 775
35 306
130 955
136 154
4 595
4 319
5 545
6 473
Formy a pøípravky
281
202
3 851
3 755
Inventáø
472
503
8 908
9 052
Nedokonèený DHM
4 835
2 537
0
0
Jiný DHM
6 310
9 831
0
0
CELKEM
54 372
58 823
150 086
156 337
Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby
Dopravní prostøedky
strana
45
3.1.3
Majetek najatý formou leasingu
Finanèní leasing – ostatní pøístroje a zaøízení Popis pøedmìtu / skupiny pøedmìtù Lis ENGEL Lis DEMAG + robot Lis DEMAG + robot Vysokozdvižný vozík BT 2x Vysokozdv. vozík Jung. 2x Lakovací kabina Lis DEMAG Aplikaèní kab. CO2 + robot Mycí zaøízení AIO 95.NB Lis Zhatit VE1200/210 Sušièka LUXOR 80 CELKEM v kurzu 25,80 Kè
Mìsíc / rok zahájení
Doba pronájmu v mìsících
Leas. splátky celkem v tis.
Leas. splátky celkem v tis. Kè
II.08 II.08 VII.08 VIII.08 VIII.08 X.08 XI.09 IV.10 I.11 III.11 IV.11
60 60 72 60 60 60 72 72 60 55 55
160 EUR 275 EUR 303 EUR 66 EUR 13 EUR 72 EUR 454 EUR 275 EUR 56 EUR 80 EUR 40 EUR x
4 128 7 095 7 817 1 703 335 1 858 11 713 7 095 1 445 2 064 1 032 46 285
Z titulu finanèního leasingù, vèetnì nemovitostí, bylo do nákladù zaúètováno celkem 13 200 tis. Kè. Zpìtný leasing nemovitostí datum pøedání doba leasingu kupní cena (celkové investièní náklady) mìsíèní nájemné objekty mìsíèní nájemné pozemek splatné do 1 roku splatné do 1 roku - kauce cena pro odkup v roce 2008 zùstatková hodnota pøedmìtu leasingu v r. 2020 nájemné v nákladech 2011 kauce v 2011 kurz k 31.12.2011
strana
46
24.10.2008 144 mìsícù 2 750 000,- EUR 14 064,02 EUR 5 850,20 EUR 238 970,64 EUR 111 676,00 EUR 2 052 639,84 EUR 1 300 622,40 EUR
25,80
70 950 000 Kè 362 852 Kè 150 930 Kè 6 165 443 Kè 2 881 241 Kè 52 958 108 Kè 33 556 058 Kè 5 668 554 Kè 3 520 513 Kè
Nejvýznamnìjší úbytek hmotného majetku v roce 2008 byl ve stavbách a pozemcích, jednalo se o prodej témìø celého výrobního areálu s pozemky spoleènosti Immorent ÈR s.r.o. a jejich následný zpìtný leasing. Získané prostøedky byly použity na splacení bankovních úvìrù. Kupní smlouva a smlouva o zpìtném finanèním leasingu se spoleèností Immorent ÈR s.r.o. byly uzavøeny v EUR. Mìsíèní nájemné bylo stanoveno na základì úrokové nominální sazby ve výši 7,268% p.a.. 3.2
Dlouhodobý finanèní majetek
Poøizovací cena (v tis. Kè)
Dlouhodobý finanèní majetek
1.1.2011
Poøizovací cena Pøírùstky Úbytky
31.12.2011
Pùjèky a úvìry - ovládající a øídící osoba, podstatný vliv
13 100
1 500
7 500
7 100
CELKEM
13 100
1 500
7 500
7 100
3.3
Zásoby (v tis. Kè)
Zásoby
1.1.2011
31.12.2011
Rozdíl
40 624
35 234
5 390
4 813
8 094
-3 281
12 927
13 826
-899
Zboží
2 763
10 315
-7 552
Poskytnuté zálohy na zásoby
3 592
12 313
-8 721
CELKEM
64719
79 782
-15 063
Materiál Nedokonèená výroba a polot. Výrobky
strana
47
3.4
Pohledávky
3.4.1
Vìková struktura pohledávek z obchodních vztahù (v tis. Kè) Po splatnosti
Kategorie
Do splatnosti
0 – 60 dní
48 384
9 834
Krátkodobé
61 – 120 dní 121 – 180 dní 547
-101
181 – 360 dní
nad 360 dní
Celkem
-30
225
58 859 225
OP CELKEM netto
58 634
Opravné položky byly tvoøeny v souladu s pravidly spoleènosti pro tvorbu opravných položek. 3.4.2
Stát - daòové pohledávky
Daòové pohledávky vùèi státu k 31.12.2011 jsou v celkové výši 4 470 tis. Kè, z toho pøíspìvek od úøadu práce za 4.Q 2011 je ve výši 3 430 tis. Kè a DPH je 1 040 tis. Kè. 3.4.3
Poskytnuté zálohy
Poskytnuté zálohy byly ve výši 107 tis. Kè. 3.4.4
Pohledávky k podnikùm ve skupinì (v tis. Kè)
Krátkodobé pohledávky
Název spoleènosti
K 1.1.2011
K 31.12.2011
Pohledávky z obchodních vztahù
PLS Lakovna s.r.o.
560
1 869
Jiné pohledávky
PLS Lakovna s.r.o.
3 092
8 395
3 652
10 264
CELKEM
strana
48
3.5
Vlastní kapitál
3.5.1
Zmìny vlastního kapitálu (v tis. Kè) Základní kapitál
Emisní ážio
Rezerv. fondy
Rozdily z pøecenìní nezahr. do HV
Zisk minul. úèetních období
Zùstatky k 1.1.2011
24 585
9 666
2 668
-200
Zùstatky k 31.12.2011
24 585
9 666
3 200
-200
Zmìny / zùstatky
3.5.2
Ztráta minul. HV za úèetních 2010, 2011 období
VK celkem
0
-23 635
10 657
23 741
0
-13 510
5 249
28 990
Základní kapitál
Základní kapitál spoleènosti je k 31.12.2011 je rozdìlen na 245 847 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobì. Nominální hodnota èiní 100 Kè na jednu akcii.
3.6
Rezervy
V roce 2011 nebyly vytvoøeny ani èerpány rezervy.
3.7
Závazky
3.7.1
Odložený daòový závazek (v tis. Kè)
Odložená daò vyplývá z doèasných rozdílù mezi daòovou a úèetní hodnotou aktiv a pasiv. Zmìnu odloženého daòového závazku øeší následující tabulka. Pøechodné rozdíly: Odložená daò z dlouhodobého majetku (ÚZC-DZC) Odložená daò z opravné položky k pohledávkám Odložená daò z opravné položky k zásobám Základna pro výpoèet odloženého daòového závazku Sazba danì Odložený daòový závazek
k 1.1.2011 2 480 0 -70 25 373 9,5 % 2 410
k 31.12.2011 1 480 0 -124 14 266 9,5 % 1 355
strana
49
3.7.2
Závazky z obchodních vztahù (v tis. Kè) Po splatnosti
Kategorie
Do splatnosti
0 – 60 dní
Kr. závazky
35 285
27 375
680
Dl. závazky
0
0
0
3.7.3
Pojistné na sociální zabezpeèení Pojistné na zdravotní pojištìní Sociální zabezpeèení a zdravotní pojištìní celkem Daò z pøíjmù Daò z pøidané hodnoty Ostatní danì Daòové nedoplatky celkem CELKEM
nad 360 dní
Celkem
22
464
57
63 883
0
0
0
0
k 1.1.2011
Z toho splatné celkem
k 31.12.2011
Z toho splatné celkem
1 998 875 2 873 579 0 1 580 3 453
0 0 0 0 0 0 0 0
2 030 884 2 914 644 0 14 658 3 572
0 0 0 0 0 0 0 0
Závazky k podnikùm ve skupinì (v tis. Kè)
Krátkodobé závazky
Název spoleènosti
k 1.1.2011
k 31.12.2011
Závazky z obch. vztahù
PLS Lakovna s.r.o.
0
220
Jiné závazky
PLS Lakovna s.r.o.
0
0
0
220
CELKEM
strana
181 – 360 dní
Závazky vùèi státu a institucím SZ a ZP (v tis. Kè)
Závazek
3.7.4
61 – 120 dní 121 – 180 dní
50
3.8
Bankovní úvìry, dluhopisy a jiné závazky
3.8.1
Bankovní úvìry a výpomoci (v tis. Kè)
Úèel úvìru Kontokorentní
Revolvingový Úèelový Akreditivy BÚ celkem Finanèní výpomoc CELKEM
Mìna
Úrok. sazba
Splatnost
Zùstatek v Kè k 31.12.2011
Z toho splatnost do 1 roku
CZK EUR USD CZK EUR EUR
O/N PRIBOR+2%p.a. O/N EUR LIBOR+2%p.a. O/N USD LIBOR+2%p.a. PRIBOR M+2%p.a. EURIBOR M+2%p.a. EURIBOR 3M+2%p.a.
2012 2012 2012 2012 2012 2013 2012
CZK EUR CZK
8% p.a
2013
0 0 0 60 000 0 9 225 11 034 80 259 15 750 96 009
0 0 0 60 000 0 8 904 11 034 79 938 15 750 95 688
Zajištìní úvìrù Zástavním právem k podniku, k movitému a nemovitému majetku PLASTIKA, a.s., k pohledávkám, k zásobám, k cenným papírùm a prohlášením ruèitele. 3.8.2
Dlouhodobé jiné závazky (v tis. Kè)
Úèel úvìru Nebankovní úvìry - osobní automobily
Mìna
Úrok. sazba
Splatnost
Zùstatek v Kè k 31.12.2011
CZK
RPSN 6,6%
2014
2 125
strana
51
3.8.3
Dokumentární akreditivy (v tis. Kè)
Mìna akreditivu
Otevøené akreditivy k 31.12.2011
Otevøené akreditivy k 31.12.2011 v Kè
USD
0
0
EUR
334
8 609
CZK
2 425
2 425
CELKEM
11 034
Platnost každého otevøeného dokumentárního akreditivu je maximálnì 1 rok od data vystavení. Odložená splatnost je maximálnì 365 dni.
3.9
Doplòující údaje k výkazu zisku a ztráty
3.9.1
Tržby z prodeje zboží, výrobkù a služeb (v tis. Kè)
Hlavní èinnosti
2010
2011
Tuzemsko
Zahranièí
Celkem
Tuzemsko
Zahranièí
Celkem
8 296
17 247
25 544
1 371
12 506
13 877
Tržby za prodej vl. výrob. celk.
239 441
248 807
488 248
261 054
223 976
485 030
Tržby za prodej služeb celkem
6 074
1 254
7 328
14 383
541
14 924
253 811
267 308
521 120
276 808
237 023
513 831
Tržby za prodej zboží celkem
CELKEM 3.9.2
Pøevykázání výnosù a nákladù
V roce 2011 došlo ke zmìnì úètování tržeb i nákladù za úpravy cizích forem, které nebyly již úètovány jako pøedfakturace ostatních provozních výnosù a nákladù (øádek výkazu è. 26 a 27), ale bylo o nich úètováno jako o tržbách za prodej vlastních výrobkù a služeb a o službách (øádek výkazu è. 5 a 10). K tomuto pøevykázání výnosù a nákladù byl upraven poèáteèní stav výkazu ziskù a ztráty v roce 2011.
strana
52
4
ZAMÌSTNANCI, VEDENÍ SPOLEÈNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY
4.1
Osobní náklady (v tis. Kè) a poèet zamìstnancù
Prùmìrný poèet zamìstnancù a èlenù vedení spoleènosti a osobní náklady za úèetní období 2011 jsou následující:
Zamìstnanci Vedení spoleènosti Orgány spoleènosti CELKEM
Poèet
Mzdové náklady
Pojistné na SZ a ZP
Odmìny èlenùm orgánù
Ostatní osobní náklady
Osobní náklady celkem
299 8 7 314
68 868 6 540 516 75 924
25 653 2 224 175 28 052
59 0 4 747 4 806
1 968 252 5 2 225
96 548 9 016 5 443 111 007
Poèet zamìstnancù vychází z prùmìrného pøepoèteného stavu pracovníkù. Pod pojmem vedení spoleènosti se rozumí generální øeditel a odborní øeditelé. PLASTIKA a.s. neposkytla v roce 2011 žádné pùjèky zamìstnancùm ani èlenùm orgánù spoleènosti.
4.2
Provozní dotace
Provozní dotace od Úøadu práce v roce 2011 byly získány jako pøíspìvek na zamìstnávání pracovníkù se zmìnìnou pracovních schopností ve výši 14 019 tis. Kè.
5
VÝZNAMNÉ POLOŽKY NEUVEDENÉ V ÚÈETNICTVÍ
5.1
Opèní a termínové kontrakty
PLASTIKA a.s. uzavøela v èervenci 2011 devizové forwardové transakce k zajištìní kurzových rizik v hodnotì 600 tis. EUR takto: Den vypoøádání: 12.1.2012 14.2.2012 13.3.2012 12.4.2012
Forwardový kurz:
Nominální èástka v EUR
24,30 24,30 24,30 24,30
150.000 150.000 150.000 150.000
strana
53
6
CELKOVÉ NÁKLADY NA ODMÌNY AUDITORSKÉ SPOLEÈNOSTI ZA ÚÈETNÍ OBDOBÍ povinný audit úèetní závìrky
7
185 tis. Kè
Jiné ovìøovací služby
0
daòové poradenství
0
Jiné neauditorské služby
0
UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY
K datu sestavení úèetní závìrky nedošlo k žádným významným následným událostem nezachyceným v úèetní závìrce.
strana
54