VERNIEUWENDE INTERIEUROPLOSSINGEN VOOR BRAVIS ZIEKENHUIZEN In een hotelkamersfeer, zoals gedacht voor het nieuwe Bravis MKC, past een huiselijke inrichting. Verschuren Interieurbouw ontwikkelde en leverde het volledige interieurconcept. Een essentieel en gezichtsbepalend element in de suites is de bedachterwand. Hierin is op een fraaie manier alle medische apparatuur weggewerkt. “Neem het reanimatiekabinet. Normaal gesproken zijn dat trolleys, hier hebben we een meubel ontwikkeld dat verdwijnt in de wand”, vertelt projectmanager Theo Evers. De wanden zijn volledig prefab geproduceerd. “De techniek zoals we die samen met Cofely hebben gemaakt, was complex. Als we dat op het werk hadden moeten maken, had het niet in het tijdspad gepast.”
Verschuren Interieurbouw bedacht samen met de opdrachtgever en architect slimme interieuroplossingen, waaronder deze vrolijk gekleurde klapbank.
Slimme oplossingen De interieurbouwer bedacht samen met de opdrachtgever en architect meer slimme interieuroplossingen. “In elke suite is een vrolijk gekleurde klapbank geplaatst waar het bezoek kan zitten. De bank kan ook als bed fungeren en wanneer een arts ruimte nodig heeft, wordt deze opgeklapt.” Een noviteit is de in hoogte verstelbare commode met een geïntegreerd babybadje. Holly Verschuren: “Het is prettig werken doordat het gemakkelijk in hoogte verstelbaar is, maar vooral ook mooi om te zien door de ronde vormen en de naadloze verwerking.” Verschuren Interieurbouw heeft in de nieuwbouw ook de tweede verdieping ingericht en zal worden betrokken bij de inrichting van de nieuwe kinderafdeling.
Voor de locatie in Roosendaal ontwikkelde Verschuren de inrichting van het scopiecentrum en de intensive care. Onderzoekskamers, de apotheek en alle bewakingsunits zijn voorzien van een strakke en moderne inrichting. “Heel anders dan het MKC in Bergen op Zoom, maar het is ook voor een andere patiënt bedoeld”, vertelt Holly Verschuren.
Meer overzicht
Een strakke, moderne inrichting, een uniek patiëntenmeubel en overzicht dragen bij aan de kwaliteit van de intensieve zorg.
Voor de intensive care ontwikkelde Verschuren een unieke vrijstaande patiëntenmeubel. “Normaal gesproken is de medische techniek verwerkt in de achterwand. Hier hebben we deze ondergebracht in een zuil. Reden daarvoor is de keuze van de opdrachtgever voor een open structuur van de afdeling met lage wandjes. Dit zorgt voor meer overzicht, wat ten goede komt aan de kwaliteit van de intensieve zorg.” Ook hier is de interieurbouwer nog niet klaar met het werk. “We gaan nog diverse uitbreidingen realiseren”, vertelt Theo Evers.
•
BOUWEN AAN DE ZORG | 35
Tekst: Margot Visser Fotografie: Guust Cleiren
BRAVIS ZIEKENHUIS OPENT NIEUW MOEDER & KINDCENTRUM ‘DIT MOEDER & KINDCENTRUM ONDERSCHEIDT ZICH VOORAL QUA BELEVING’ Geen ziekenhuisomgeving maar een hotelachtige setting. Dat was het uitgangspunt voor het Moeder & Kindcentrum (MKC) van het Bravis ziekenhuis in Bergen op Zoom. Maar liefst 27 luxe ingerichte kraamsuites heeft het nieuwe MKC, dat een groot deel van de regio West-Brabant en Zeeland bedient.
Op 22 mei opende het MKC officieel haar deuren, na een intensieve bouwperiode van ruim een jaar. “De bouwtijd loog er niet om voor een gebouw van deze omvang, bovenop een gebouw waar de zorg gewoon bleef doorlopen”, zegt bouwmanager en ontwerper Bert Beijersbergen. Het nieuwe MKC bevindt zich op de eerste verdieping van de tweelaagse nieuwbouw, die bovenop de bestaande SEH/HAP is geplaatst. Op de begane grond is poliklinische zorg gevestigd en de tweede verdieping is bestemd voor herstelgerichte zorg (herstelhotel).
36 | BOUWEN AAN DE ZORG
Het Moeder & Kindcentrum heeft 27 identiek uitgevoerde suites, waarvan tien kraamsuites, tien verlossuites en zeven couveusesuites met aansluitend vijf logeersuites met vijf couveusekamers. Ook zijn er vier tweepersoonskamers voor zwangeren. In het centrum werken gynaecologen, kinderartsen, verpleegkundigen, verloskundigen en andere teamleden van de ziekenhuizen in Bergen op Zoom en Roosendaal samen, evenals eerstelijns verloskundige praktijken en kraamcentra uit WestBrabant.
Family Centred Care De aanleiding voor de ontwikkeling van het Moeder & Kindcentrum was tweeledig, vertelt zorgmanager Carina Luiten. “Binnen het ziekenhuis speelde al enige tijd het idee om te gaan werken volgens het Family Centred Care-principe, het van origine Amerikaanse concept van kraamsuites. Daarnaast speelde in onze regio de concentratie van zorg. Begin 2015 zijn het Lievensberg ziekenhuis in Bergen op Zoom en het Franciscus Ziekenhuis in Roosendaal officieel gefuseerd. Met één goed uitgerust en modern
Uitbreiding Bravis Ziekenhuis, Bergen op Zoom
Raymond van Tilburg, hoofd huisvesting Bravis ziekenhuis: 'Swisslog is een professioneel bedrijf, met de juiste look & feel en een top serviceteam’ Moeder & Kindcentrum kunnen we straks voldoen aan de wettelijke eis om 24/7 een gynaecoloog, kinderarts, anesthesist en OK-team beschikbaar te hebben.” Het belangrijkste uitgangspunt voor het MKC is: moeder en kind worden niet gescheiden. Ook niet als de baby couveusezorg nodig heeft. Dat is uniek in Nederland, weet Luijten. “Ik ben in het voortraject in heel veel centra gaan kijken en het enige minpuntje dat ik steeds weer tegenkwam, was dat zieke baby’s werden overgebracht naar een couveuse-afdeling. Wij hebben zeven couveusesuites ingericht met alle benodigde apparatuur. Veel prettiger voor zowel moeder als kind.” Kenmerkend voor alle 27 suites is de huiselijke sfeer. Daar is bewust voor gekozen legt Bert Beijersbergen uit. “In een ziekenhuis ben je ziek, maar je bent meestal toch niet ziek als je net bent bevallen? Wij wilden zoveel mogelijk de associatie met een ziekenhuis vermijden. We hebben daarom een aparte entree gemaakt, ver van de hoofdingang. Is echter spoedeisende zorg nodig, dan is die heel snel bereikbaar. De inrichting van de suites is zodanig dat alle benodigde apparatuur aanwezig is, maar niet in het zicht staat. Reanimatieapparatuur, bewaking et cetera zijn
onzichtbaar in de achterwand weggewerkt. Inklapbare gekleurde banken zijn ook te gebruiken als bed, zodat de partner kan blijven overnachten. Ook heeft iedere suite de beschikking over een eigen badkamer.”
Flinke klus Het vertalen van het hotelidee naar een operationele uitwerking was een flinke klus die kon worden geklaard doordat alle betrokkenen in een vroeg stadium aan tafel zaten. Hoofd huisvesting Raymond van Tilburg: “We hebben ervoor gekozen om niet alles tot in detail uit te werken in een plan van eisen, maar om partijen mee te laten denken. Dat was overigens ook de enige manier om dit traject binnen een jaar te kunnen realiseren. Bergh Bouw heeft bijvoorbeeld veel ideeën aangedragen qua slimme bouwtechnieken. Zo zijn alle badkamers geprefabriceerd en konden er veertig op één dag worden geïnstalleerd. Ook de buitenwanden zijn geprefabriceerd met ook nog eens geoptimaliseerde isolatie. Een duurzaam aspect dat we niet hadden kunnen realiseren op de bouwplaats.” Een bouwtechnische uitdaging voor Bergh Bouw was de noodzakelijke versteviging van de staalconstructie van het bestaande SEH/HAP-gebouw.
›
vlnr: Jack Delhez (Cofely), Bert Beijersbergen, Koen Haest (Bergh Bouw), Carina Luiten (Bravis), Raymond van Tilburg (Bravis),
BOUWEN AAN DE ZORG | 37
Zorgdragers voor innovatief en duurzaam bouwen Het Moeder en Kindcentrum (MKC) in het Bravis Ziekenhuis in Bergen op Zoom waar u in dit magazine over kunt lezen, is uniek in Nederland. Niet alleen qua omvang en differentiatie, het MKC-project onderscheidt zich ook in complexiteit, innovatiekracht en slimme bouwtechnieken. Dit kenmerkt onze manier van ondernemen. De zorg is slechts een van onze expertises. We zijn ook specialist in utiliteit-, industrie- en onderwijsprojecten.
Met onze vier bedrijfsdivisies bieden we in elke branche slimme totaaloplossingen waarbij wij onze opdrachtgevers volledig ontzorgen. Samenwerking, klantwaardering en een multidisciplinaire aanpak zijn hierbinnen onze belangrijkste drijfveren. We geloven er vooral in dat bouwen een middel is en geen doel. Een middel tot een duurzame, vitale en gezonde leef- en werkomgeving.
Neem voor meer informatie contact op met onze hoofdvestiging in Bergen op Zoom: 0164 251 240 of kijk op een van onze websites.
Bergen op Zoom www.berghbouw.nl
Roosendaal www.berghbrandscheidingen.nl
Roosendaal www.berghonderhoudsplan.nl
Bergen op Zoom | Ravenstein www.berghbouwsystemen.nl
Uitbreiding Bravis Ziekenhuis, Bergen op Zoom
Projectleider Koen Haest: “Het gebouw was niet overal geschikt om er twee lagen op te zetten. We hebben flink wat hoofdbrekens gehad over hoe we de staalconstructie het beste konden verstevigen zonder teveel overlast te veroorzaken. Immers, de SEH/HAP moest kunnen blijven doorwerken. Uiteindelijk hebben we de bestaande kolommen verzwaard door middel van een twee componentenmortelsysteem. Een nat systeem, waardoor lassen niet nodig was en de overlast beperkt bleef.”
FEITEN EN CIJFERS Uitbreiding Bravis ziekenhuis locatie Bergen op Zoom, bestemd voor: poliklinieken gynaecologie en verloskunde, het Moeder & Kindcentrum, herstelgerichte zorg en bestemd als huurgebied voor tanteLouise-Vivensis.
OPDRACHTGEVER Raad van Bestuur Stichting Bravis ziekenhuis
Meerwaarde samenwerking Ook Jack Delhez, locatiemanager van installateur Cofely, ziet de meerwaarde van de intensieve samenwerking in het voortraject. “Doordat we vanaf het begin deel uitmaakten van het team, konden we meedenken over de integratie van de modernste technieken op installatiegebied. Zo sturen we de verlichting en de in hoogte verstelbare commodes met digitale technieken in plaats van de traditionele schakeltechnieken. Ook bijzonder is de klimaattechniek. Een lastig punt in ziekenhuizen, waar het altijd warm is. Hier hebben we een klimaatsysteem geïnstalleerd waardoor je in de ene kamer kunt koelen en in de andere kunt verwarmen.” Alle betrokkenen zijn trots op het eindresultaat, dat in een zeer goede sfeer tot stand is gekomen. “Qua beleving gaat dit centrum hoog scoren, ik denk in de top drie van Nederland”, stelt Beijersbergen.
•
Veelzijdige vloeroplossingen voor diverse toepassingen Armstrong Floor products is dé toonaangevende fabrikant van vloerbedekkingen in Europa. Het productprogramma bestaat uit commerciële elastische vloerbedekkingen van het merk DLW. Daaronder luxury vinyl, dat is toegepast in het Moeder & Kindcentrum van het Bravis ziekenhuis. Solid PUR homogeen vinyl is toegepast in de behandelkamers. Aansluitend is in de gangen en algemene ruimten gekozen voor de Scala 100 PUR houtvinyl stroken in een zeer breed kleurenspectrum. Dit geeft een speels en verrassend effect. Door de warme uitstraling is het voor de bezoekers een prettige omgeving geworden. DLW Scala bestaat uit designtegels met verbluffende houtdessins en uitzonderlijke structuren. Door verschillende slijtlaagdiktes is Scala zeer divers toe te passen en kwalitatief erg sterk.
ONTWERP Beijersbergen BV Ontwerp en Bouwmanagement Amsterdam
AANNEMER Bergh Bouw Bergen op Zoom
De Solid heeft zich jaren bewezen in diverse toepassingsgebieden van laboratoria tot patiëntenkamers. Door het rustige dessin is DLW Solid eveneens breed toepasbaar.
BOUWMANAGEMENT Beijersbergen BV
KLEUR ADVIES INTERIEUR Studio 5802 te Venray
CONSTRUCTEUR GJM Bouwadviseurs Bergen op Zoom
E+W-INSTALLATIE Cofely zw
BUISPOSTSYSTEMEN Swisslog Apeldoorn
VLOER Armstrong, ’s-Hertogenbosch
VASTE INRICHTINGEN Verschuren Interieurbouw, te Eindhoven
BOUWTIJD • Ontwerp periode: aanvang eind 2011 en gereed najaar 2012 • Start sloop: eind 2013 • Start nieuwbouw januari: 2014 • Oplevering: mei 2015
TOTALE OPPERVLAKTE GEBOUW 815 m2 polikliniek 2525 m2 Moeder en kindcentrum 2225 m2 herstel gerichte zorg
TOTALE BOUWKOSTEN investering circa € 12,5 miljoen euro
Verrijdbare stoelen en tilliften met comfort als speerpunt Comfort en veiligheid als speerpunten en de meest ideale oplossing als uitgangspunt. Met die intentie heeft Lopital voor de Geriatrische Revalidatie Zorg, de nieuwbouw bij het Bravis ziekenhuis Bergen op Zoom, verrijdbare stoelen en tilliften geleverd. Die order verliep via de Stichting Tante Louise-Vivensis. Ivan Alvares van Lopital spreekt over een jarenlange samenwerking met de zorginstelling en somt de specifieke kenmerken van de stoelen op. “Intuïtief gebruik, hoogwaardige kwaliteit, lage TCO en een mooie uitstraling. Een cliëntwaardige stoel om zittend te douchen.” In relatie met de verrijdbare tilliften noemt hij onder meer comfort en veiligheid door gebruik te maken van een tweepuntsjuk. “Zo hebben we met het brede assortiment tilbanden een oplossing voor elke tilsituatie. Daarnaast hebben we een ruime voorraad en dus korte levertijden.” Alvares geeft aan dat er door Lopital veel in eigen huis wordt vervaardigd, waardoor men feeling met de markt heeft. “De toepasbaarheid en de kwaliteit sluiten aan bij de wensen van de gebruikers. De uitgangspunten en eisen worden in goed overleg geformuleerd.”
BOUWEN AAN DE ZORG | 39
De taal van DeVERSCHUREN taal van
VERSCHUREN De taal van VERSCHUREN
Rabobank Alkmaar Rabobank Alkmaar Alkmaar Rabobank Rabobank Alkmaar Elektrisch in hoogte verstelbaar commodemeubel.
Volenihil id magnam Volenihil iddie magnam Volenihil id magnam hem verwacht lat wordt en voert het werk Interieurbouwers úw taal spreken quae eumqui soluptis aut fuga. Pietvan inveliquatet utemo Volenihil id magnam quae eumqui soluptis aut fuga. Piet inveliquatet lat utemo uit volgens de laatste stand van de techniek. In ons werk spreken we de gezamenlijke quae eumqui soluptis aut fuga. Piet eatiis inveliquatet lat utemo ffic tem voluptae prem dolor accus nonsersped experMet liefde voor het vak. Met oog en begrip taal van opdrachtgever en uitvoerder. Vakquae eumqui soluptis fuga. Piet eatiis inveliquatet lat utemo ffic tem tem voluptae premaut dolor accus eatiis nonsersped experffic voluptae prem dolor accus nonsersped expersperum Ebitatis am, con eos re cume voorque uw wensen en eisen. Voor, tijdens en mensen natur? onder elkaar. Die aan eentemporem paar Volenihil id Ebitatis magnam ffic tem voluptae prem am, dolor accus na eatiis nonsersped sperum natur? temporem que con eos eos re re expercume het project. woordennatur? genoeg Ebitatis hebben omam, elkaartemporem te besperum que con cume am harum, tore evenimus, comniatio. Saesti adit et am, sunt quae eumqui soluptis aut fuga. Piet inveliquatet lat utemo grijpen om zo goede resultaten te behalen. sperum natur? am, comniatio. temporem que con eoset cume am harum, harum, toreEbitatis evenimus, comniatio. Saesti adit etre am, sunt am tore evenimus, Saesti adit am, sunt ut remporpos demporem autaccus aut elenimus Ervaring in dicaborum, de Zorg exper-od ffic tem voluptae prem dolor eatiis nonsersped am harum, tore evenimus, comniatio. Saesti adit et am,od sunt ut remporpos remporpos demporem aut aut elenimus elenimus dicaborum, od Bravis Ziekenhuis op Zoom Ons uitgangspunt isperferio. daarbij omam, de uitdaginut aut aut dicaborum, sperum natur? Ebitatis temporem que con eos reBergen cume moluptas as sedemporem Sequissum cuscimus rerum, ommo Bravis Ziekenhuis Roosendaal ut remporpos demporem aut dicaborum, od gen in uw interieur om te zetten in op maataut ge- elenimus moluptas as se perferio. Sequissum cuscimus rerum, ommo moluptas as se perferio. Sequissum cuscimus rerum, ommo am harum, tore evenimus, comniatio. Saesti adit et quuntota am,Schiedam sunt tendignim expelig voles doloribus ant Vlietland Ziekenhuis maakte oplossingen. Weenimpost doen wat u vraagt moluptas as se perferio. Sequissum cuscimus rerum, ommo tendignim expelig enimpost voles doloribus ant quuntota ut nemen remporpos demporem aut voles aut dicaborum, od tendignim enimpost doloribus ant quuntota St. Anna Ziekenhuis Geldrop en uexpelig daarbij alles uit handen. Met volor aliquias receprem quunt etelenimus pel maximol oreium sit que tendignim expelig enimpost voles doloribus ant quuntota Erasmus rerum, Medisch Centrum alle oog voor vormgeving en detail. Daaruit moluptas as se perferio. Sequissum cuscimus ommo volor aliquias receprem quunt et pel pel maximol oreium sitRotterdam que volor aliquias receprem quunt et maximol oreium sit que si ute cumFero dolo cum hilAntonius incium qui inus nus St. Ziekenhuis Nieuwegein spreekt ook het vakmanschap van nonsequam Verschuren Volenihil id magnam volor aliquias receprem quunt et doloribus pel maximol oreium sit nus que tendignim expelig voles ant quuntota si ute ute cumFero doloenimpost cum nonsequam hil incium incium quiHaarlem inus nus si cumFero dolo cum nonsequam hil qui inus Kennemer Gasthuis Interieurbouw. Ondersteund door een ‘State-ofvolor aliquias receprem quunt et pel maximol oreium sit que quae eumqui soluptis aut fuga. Piet inveliquatet lat utemo si ute cumFero dolo cumwenonsequam hil incium quiNijmegen inus nus UMC St. Radboud the-art’ machinepark, waarmee alles ook rectem magnam destis estrumehilniandes minvero et, sit, sitem uterepe cumFero cum nonsequam incium qui inus nus TweeSteden Ziekenhuis Tilburg daadwerkelijk kunnendolo realiseren. ffic voluptae prem dolor accus eatiis nonsersped experrectem repe repe magnam magnam destis destis estrume estrume niandes niandes minvero et, sit, rectem minvero Maasziekenhuis Pantein Boxmeer con provit utem que pe autaes ese eat esequam, unt. et, sit, sperum natur? Ebitatis am, temporem que con eos re cume rectem repe magnam destis estrume niandes minvero et, sit, Ziekenhuis Rivierenland Tiel con provit utem que voor pe autaes ese eat eat esequam, unt. Onze medewerkers werken uautaes persoonlijk con provit utem que pe ese esequam, rectem repe magnam destis estrume niandes minverount. et, sit, Havenziekenhuis Rotterdam Werken met Verschuren Interieurbouw is am harum, tore evenimus, comniatio. Saesti adit et am, con provit utem que pe autaes ese eat esequam, unt. sunt con provit Elke utemmedewerker que pe autaes ese eat Sophia esequam, unt. kinderziekenhuis Rotterdam mensenwerk. wéét wat ut remporpos demporem aut aut elenimus dicaborum, od moluptas as se perferio. Sequissum cuscimus rerum, ommo tendignim expelig enimpost voles doloribus ant quuntota volor aliquias receprem quunt et pel maximol oreium sit que Volenihil id magnam si ute cumFero dolo cum nonsequam hil incium qui inus nus quae eumqui soluptis aut fuga. Piet inveliquatet lat utemo ffic tem voluptae prem dolor accus eatiis nonsersped experrectem repe magnam destis estrume niandes minvero et, sit, sperum natur? Ebitatis am, temporem que con eos re cume con provit utem que pe autaes ese eat esequam, unt. am harum, tore evenimus, comniatio. Saesti adit et am, sunt ut remporpos demporem aut aut elenimus dicaborum, od moluptas as se perferio. Sequissum cuscimus rerum, ommo tendignim expelig enimpost voles doloribus ant quuntota volor aliquias receprem quunt et pel maximol oreium sit que fotografie: fotografie: GuustCleiren Cleiren si ute cumFero dolo cum nonsequam hil incium qui inus Guust nus
Rabobank Alkmaar
Rabobank Alkmaar
Rabobank Alkmaar
Verschuren Interieurbouw BV Verschuren Interieurbouw BV Verschuren Interieurbouw BV Esp 422, 5633 AJ Eindhoven Verschuren Interieurbouw BV Verschuren Interieurbouw BV Esp 422, 5633 AJ Eindhoven Esp 422, AJ Eindhoven Esp 422,Bedrijfsnummer 5633 AJ 5633 Eindhoven 2090 422, 5633 AJ Bedrijfsnummer 2090 Bedrijfsnummer 2090 Bedrijfsnummer 2090 TEsp +31 (0)40 264 73Eindhoven 10 Bedrijfsnummer 2090 T +31 (0)40 264 73 10 T +31 (0)40 264 73 10 FT +31 (0)40 264 73 10 20 F +31 (0)40 264 73 20264
[email protected] +31 (0)40 73 10 F +31 (0)40 264 73 20 F +31 (0)40 264 73 20
[email protected] [email protected] +31 (0)40 264 73 20
[email protected] www.verschuren-interieurbouw.nl www.verschuren-interieurbouw.nl
[email protected] www.verschuren-interieurbouw.nl www.verschuren-interieurbouw.nl www.verschuren-interieurbouw.nl
Scopiecentrum Bravis Ziekenhuis, Roosendaal Fotografie: Toon Grobet in opdracht van Zumtobel
Innovatieve aanpak resulteert in maatwerk ‘De kliniek renoveren!’ luidde de opdracht voor Peter Moelands, hoofd projecten van het Bravis ziekenhuis in Roosendaal. In samenspraak met Guus Govaart van Aerde ontstond een verrassende maar ook innovatieve aanpak, een die inmiddels al geresulteerd heeft in een nieuw Scopiecentrum en een gloednieuwe IC/CCU-afdeling in aanloop naar de renovatie van de kliniek zelf.
“Een grootschalige renovatie van het ziekenhuis, zodat het mee kan met de veranderingen in de zorg. Dat was het uitgangspunt van de opgave.” Moelands doelt daarmee op de onzekerheden in de autonome ontwikkelingen - in kwantitatieve en kwalitatieve zin - waar het ziekenhuis mee te maken heeft. Tegelijkertijd bevond het Bravis zich midden in de visievorming voor haar fusie (Franciscus Ziekenhuis Roosendaal en Lievensberg ziekenhuis Bergen op Zoom), waardoor veel behoefte bestond aan oplossingen die flexibiliteit gaven voor de uiteindelijke uitwerking daarvan. Een van de autonome ontwikkelingen waar Bravis mee te maken heeft, is de landelijke doorvoering
van het bevolkingsonderzoek voor darmkanker (de zogenaamde ‘colonscreening’). Het bestaande Scopiecentrum was al aan het einde van haar technische levensduur, maar kreeg hierdoor voor haar renovatie een extra capaciteitseis mee. De beoogde locatie bleek daardoor te klein. Geredeneerd vanuit een optimale configuratie van patiënt- en logistieke processen, werd een locatie gevonden op de eerste verdieping, naast de dagverpleging, in de buurt van het OK-complex en het laboratorium. Naast de zorginhoudelijke opgave, had Moelands ook een bouwinhoudelijke opgave voor ogen. Waarom accepteren dat bouwprojecten lang duren,
veel faalkosten kennen en uiteindelijk ook weer vaak herstelwerkzaamheden geven? “Bouwprojecten zijn vaak vechttrajecten. Ik wil af van faal- en herstelkosten, die uiteindelijk toch op mijn bureau terechtkomen. We moeten verspilling elimineren en het project integraal aanpakken.” Vanuit zijn industriële achtergrond, wist Moelands dat het effectief toepassen van ‘lean-methoden’ een behoorlijke kwaliteitsimpuls zou kunnen geven aan de aanstaande bouwprojecten.
‘Als je doet wat je deed, krijg je wat je had’ Moelands koos voor een niet alledaagse aanpak. ‘Als je doet wat je deed, krijg je wat je had.’
›
BOUWEN AAN DE ZORG | 41
UNIEK DESIGN EXCLUSIEVE PATRONEN INNOVATIEVE FORMATEN RUIME VARIATIE ARMSTRONG FLOOR PRODUCTS
AUTHENTIEK
Het Zuiderkruis 9, ‘s-Hertogenbosch tel. +31 (0) 73 503 94 40 commercial-fl
[email protected]
www.armstrong.nl
Scopiecentrum Bravis Ziekenhuis, Roosendaal
Hij startte met het selecteren van partijen die hem konden helpen bij het realiseren van de zorginhoudelijke én bouwinhoudelijke opgave. Zodoende zaten de adviseurs, de architect en de uitvoerende partijen al bij de start samen aan tafel, om ook samen een aanpak en ambitie te definiëren die optimaal recht deed aan de gestelde opgave. Een samenwerking op basis van vertrouwen, gezamenlijke ambitie en… van zwarte cijfers. Optimalisaties en besparingen moesten komen van een ‘lean-procesverloop’, zodat alle partijen zich konden focussen op de inhoudelijke ambities. Tegelijkertijd bracht Aerde zijn kennis en kunde in met betrekking tot het ontwerpen en begeleiden van processen en van het betrekken van gebruikersgroepen in ziekenhuizen, om zo de gewenste integrale aanpak op zowel proces als inhoud te realiseren. Een dergelijke afwijkende aanpak heeft een ‘believer’ nodig. In dit geval vertrouwde de directie de aanpak van Moelands voldoende om groen licht te geven, om te kijken of de mogelijke voordelen van de aanpak ook gerealiseerd konden worden.
De vertaling Govaart spreekt over ‘laagdrempelig’ en ‘integraal aanvliegen’ en zocht antwoord op vragen als: ‘Wat zijn de ambities van het ziekenhuis?’ en ‘Wat is er voor dit ziekenhuis nodig om de patiënt optimale zorg te bieden?’ “De renovatie moet een essentiële bijdrage leveren aan het functioneren van de processen op de afdelingen en appelleren aan de behoeften van gebruikers en patiënten. Tachtig procent heeft betrekking op de vriendelijke bejegening van gebruikers en patiënten. Het overige deel is huisvesting. Als een van beiden
Kijk letterlijk binnen in het Scopiecentrum: http://bravis.viditour.nl/scopiecentrum/ (Fotografie: Viditour)
echter niet of onvoldoende aanwezig is, heeft dit zijn uitwerking op het andere.” Met alle geledingen - van schoonmaak tot specialist - werd, in onder andere grote workshopachtige sessies, gedefinieerd wat het ziekenhuis wil zijn en hoe daarop met de renovatie antwoord kon worden gegeven. Het intensief betrekken van de uiteindelijke gebruikers blijkt voor alle betrokkenen betere resultaten te geven. Zowel in kwaliteit als in beheersaspecten en draagvlak. Moelands noemt in het bijzonder de betrokkenheid van internist Eric Halet. “Door zijn actieve, constructieve betrokkenheid, zijn veel ideeën vanuit de zorg verwerkt in het ontwerp.” Govaart spreekt van een gedurfde werkwijze. “Het betrekken van gebruikers schept een bepaalde verantwoordelijkheid en vraagt om een open blik op ideeën en wensen die worden ingebracht waar niet eerder over werd nagedacht. Dat is niet voor ieder ziekenhuis even gemakkelijk.”
Scopiecentrum De innovatieve aanpak bleek al direct bij het eerste project resultaat op te leveren. Waar pas in mei werd gestart met de initiatieffase van het project, werd half december van datzelfde jaar het Scopiecentrum al opgeleverd met slechts een beperkt aantal restpunten. Het gloednieuwe Scopiecentrum omvat voorbereidings-, behandel- en verkoeverkamers, een ruimte voor opslag en reiniging van scopen en spreek- en teamkamers. Govaart wijst op de routing in de plattegrond, waarbij alles zoveel mogelijk uitgaat van een ‘continuous flow’. Hierdoor lopen ook tijdens de exploitatie processen zo efficiënt mogelijk. Meest opvallende aan de nieuwe afdeling is de open structuur. Hierdoor zijn de zorgmedewerkers beter te zien voor de patiënt, terwijl deze met de elektrische gordijnen zelf kan besluiten meer afgezonderd te zijn. De patiënt komt zo zelf meer ‘in control’.
•
Met het lichtplan in de behandelkamers is licht af te stemmen op de aard van het werk. “Met het aanpassen van de intensiteit en/of de kleur, kunnen patiënten met bijvoorbeeld groen licht gerustgesteld worden.” Voor diezelfde patiënt is overigens ook muziek beschikbaar. Zo is uiteindelijk niet alleen een mooi plaatje gecreëerd, maar is een afdeling ontstaan die optimaal aansluit op de behoeften van haar gebruikers. De positieve ervaringen met deze eerste projecten, zijn een goede leerschool en een goede opmaat naar de renovatie van de kliniek zelf. Gevonden verbeteringen en optimalisaties worden direct vertaald en kunnen zodoende in de renovatie van de kliniek worden meegenomen.
Het Franciscus kiest voor Amstrong Floor Products Armstrong Floor products is dé toonaangevende fabrikant van vloerbedekkingen in Europa. Het productprogramma bestaat uit commerciële elastische vloerbedekkingen van het merk DLW. Daaronder homogeen en stroomgeleidend vinyl, dat op diverse afdelingen van het Franciscus Ziekenhuis is toegepast. Uiteraard staan hygiëne en veiligheid voorop. Daarom is in het operatiegebied Pastell Conductive geïnstalleerd, een homogeen en stroomgeleidend PVC voorzien van een chipstructuur. In de aangrenzende ruimtes is ton-sur-ton Favorite PUR geïnstalleerd, waardoor een rustig beeld ontstaat. In bepaalde ruimtes zijn de wanden tot een hoogte van 3 meter bekleed met duurzaam PVC Medintone PUR. De opbouw van Medintone combineert opvallende duurzaamheid en flexibiliteit met een aantrekkelijk chippatroon, dat dieptewerking creëert.
BOUWEN AAN DE ZORG | 43
Fotografie: Toon Grobet in opdracht van Zumtobel
VEILIGHEID EN WELBEVINDEN PATIËNT VOOROP IN NIEUWE IC/CCU VAN BRAVIS ZIEKENHUIS ROOSENDAAL
44 | BOUWEN AAN DE ZORG
IC/CCU van Bravis Ziekenhuis, Roosendaal
Hoe stel je de veiligheid en het welbevinden van de patiënt voorop bij de renovatie van een IC/CCU-afdeling? Er spelen zoveel verschillende belangen en evenzovele visies, dat het lastig is om te komen tot een programma van eisen en de vertaling daarvan in een ontwerp. Met een innovatieve aanpak is het Peter Moelands (hoofd projecten) en Guus Govaart (Aerde) gelukt om deze vertaling te maken. Het Bravis Ziekenhuis in Roosendaal beschikt nu over een uiterst werkbare en vriendelijke IC/CCU. “We zijn gestart met het opstellen van een ambitiedocument. Een document waarin de visie van het ziekenhuis op de patiënt, haar medewerkers en andere gebruikers is vertaald naar uitgangspunten voor de ontwerp- en renovatieopgave”, vertelt Moelands. Deze visie is vervolgens voorzien van een prioriteringsmodel, waarbij eisen en wensen gewogen kunnen worden. Dit stelt het ziekenhuis in staat om consistent eisen en wensen te vertalen naar concrete ontwerpuitgangspunten. In een volgende stap werden de patiënt-, zorg- en ondersteunende processen in kaart gebracht en geoptimaliseerd. Dit bleek uiteindelijk een totaal nieuw logistiek concept op te leveren. Om de patiënt meer ruimte te geven, werd de opslagcapaciteit van de IC teruggebracht van 150 m2 naar 10 m2. Dit bleek mogelijk door met een zogenaamd ABC-voorraadsysteem te gaan werken. Een ‘lean’ systeem dat uitgaat van de plek van gebruik en de noodzakelijke directe behoefte. Dankzij het integrale procesontwerp zijn tevens de eisen en wensen vanuit de Hygiëne Infectie Preventie meegenomen.
›
BOUWEN AAN DE ZORG | 45
AERDE ADVIES & BOUWMANAGEMENT
VAN DELFT GROEP BV
Maidstone 42, 5026 SK TILBURG Postbus 1250, 5004 BG TILBURG T + 31 (0)13 46 51 280 F + 31 (0)13 46 51 299 E
[email protected] W www.aerde.nl
Mandenmaker 18, 5253 RC Nieuwkuijk Postbus 22, 5150 AA Drunen T + 31 (0)73 51 86 600 F + 31 (0)73 51 86 699 E
[email protected] W www.vandelftgroep.nl
ARCHITECTUUR
MAS ARCHITECTUUR BV
TES INSTALLATIETECHNIEK TILBURG BV
Goudsesingel 10 3011 KA Rotterdam T + 31 (0)10 413 68 56 F + 31 (0)10 414 27 53 E
[email protected] W www.masarchitectuur.nl
Dr. H. van Doorneweg 42, 5026 RA Tilburg Postbus 612, 5000 AP Tilburg T +31 (0)13 46 78 200 F +31 (0) 3 46 78 600 E
[email protected] W www.tesgroep.nl
SWEEGERS EN DE BRUIJN BV
WINTERS BOUW & ONTWIKKELING
Goudsbloemvallei 31 5237 MH, Den Bosch T +31 (0)73 641 13 00 F +31 (0)73 642 43 16 E
[email protected] W www.swebru.nl
Rat Verleghstraat 116, 4815 PT Breda Postbus 3274, 4800 DG Breda T + 31 (0)76 565 32 50 F + 31 (0)76 565 39 25 E
[email protected] W www.wintersbouw.nl
IC/CCU van Bravis Ziekenhuis, Roosendaal
'Door processen van de renovatieprojecten ‘lean’ te doorlopen, is tijd, geld en energie bespaard'
Praktische bruikbaarheid pluspunt van plafondliftsystemen
Veiligheid
Lopital heeft bij het Bravis Ziekenhuis in Roosendaal vanaf het offertestadium meegedacht over de toepassing van de plafondliftsystemen in de gloednieuwe IC-kamers. Rob van der Waal van het bedrijf uit Oisterwijk kreeg te maken met vragen als: ‘Wat zijn de wensen en de beoogde toepassingen’, ‘Welke reikwijdte moeten de liften hebben’ en ‘Waarmee moet rekening worden gehouden bij de installatie?’.
De veiligheid en het welbevinden van de patiënt zijn mede gewaarborgd door de zichtbaarheid op de patiënt te verbeteren en tevens het zicht van die patiënt op de zorgmedewerkers. Vanuit de centrale balie, maar zelfs ook vanuit de medicijnbereiding, hebben medewerkers goed zicht op zowel de bewakingsmonitoren als ook direct zicht op alle IC/CCU-kamers. Door het vele glas en de transparante opzet van de afdeling, zijn zorgmedewerkers ook goed zichtbaar voor de patiënt. Een veilig gevoel.
De antwoorden leidden tot de levering van tien tilliften met het zogenoemde XY-systeem. Dat plafondsysteem zorgt dat de lift in elke hoek van de IC-kamer dienst kan doen. “De praktische bruikbaarheid verrast”, volgens Van der Waal. Hij geeft aan dat Lopital graag in een vroeg stadium bij de plannen wordt betrokken. “In een IC-kamer staat en hangt enorm veel apparatuur. Ook moeten we bij de installatie anticiperen op onder meer verlichting, brandmelders en leidingwerk.”
Slimmigheden Tijdens een rondgang over de IC/CCU wordt de weloverwogen aanpak door beide heren meerdere malen onderstreept. De integrale benadering heeft gezorgd voor goed doordachte oplossingen die in alle opzichten verbeteringen geven voor de afdeling. Govaart wijst op slimmigheden zoals de aan- en afvoer van schone en vuile materialen, en op de computers die ook van buitenaf kunnen worden bereikt en indien nodig onderhouden. Veel ideeën die werden aangedragen door de diverse afdelingen, konden zo worden gerealiseerd.
De capaciteit van de tilliften is 200 kilo. Ook het systeem en de motor hebben hun gewicht, zodat de constructeur daar rekening mee moet houden. De plafondliftsystemen zijn naar wens geïnstalleerd en operationeel.
“De hoogwaardige aanpak heeft geen negatieve weerslag op het vooraf gestelde budget”, stelt Govaart. “Het uitgangspunt was om in een vroeg stadium van het project integraal en ‘lean’ te denken, waardoor betere, efficiëntereoplossingen gevonden konden worden. Hierdoor zijn in een vroeg stadium meer kosten gemaakt door beter na te denken, maar kon in het verdere verloop van het proces bespaard worden doordat er minder verstoringen kwamen.” Daardoor overheerst er een gevoel van trots. Zowel bij Moelands en Govaart als bij het ziekenhuisbestuur en de gebruikers. Het vertrouwen dat de heren in het voortraject bij de gebruikers genoten, is ook ingelost. Govaart vestigt de aandacht op de rol die de ontwikkelcombinatie PIF had in het proces. Zij hadden een belangrijke rol in het vertalen van de integraal opgestelde eisen en wensen naar technische oplossingen. Moelands roemt partner Aerde. “Vanuit de wens om integraal te werken, stelden zij voor om workshopachtige sessies te organiseren met brede gebruikersgroepen. Zo werd er op een gegeven moment samen met zeventig gebruikers tegelijk nagedacht over ontwerpvragen. Dat ontwerpoplossingen direct in de loods één op één nagebouwd konden worden, heeft sterk bijgedragen aan de kwaliteit, maar ook aan het draagvlak.” Govaart weet dat die vertaling naar één op één mock-ups iedere keer weer heel belangrijk is, om het gevoel van de toekomstige werkplek in een vroeg stadium te beleven. “Dat halen gebruikers nu eenmaal niet van een 2D-tekening”
Aanpak loont De uitspraak van Moelands dat ‘we het heel anders gaan doen’ heeft hout gesneden. Door processen van de renovatieprojecten ‘lean’ te doorlopen, is tijd, geld en energie bespaard. De bijzondere samenwerking tussen opdrachtgever, adviseurs en uitvoerende partijen, heeft de innovatieve kracht van deze samenwerking tot grotere hoogte gebracht. Daarvan is niet alleen de IC/CCU, maar ook het Scopiecentrum een aansprekend voorbeeld.
•
Peter Moelands (hoofd projecten) en Guus Govaart (Aerde) .
BOUWEN AAN DE ZORG | 47