VERDRINGING OP DE PAKKETTENMARKT

V ERDRINGING OP DE PAKKETTENMARKT Frank Hendriks 29-04-2015

BASIS

& BELEID ORGANISATIEADVISEURS

Inleiding

2

Werkgelegenheid

3

Kosten van werknemers in loondienst cao TLN

4

Kosten flex-schil: voorbeelden PostNL, DHL, Selektvracht en DPD

5

Kosten en inkomen zzp’er t.o.v. werknemer

6

Concurrentievoordeel door zzp’ers

7

Samenvatting

INHOUDSOPGAVE

1

2

14182/FNV BG/pakketmarkt rapport/29-04-2015

1

1. INLEIDING •

Uit SOMO-paper van oktober: ‒ “De markt voor pakketbezorging in Nederland wordt gedomineerd door een beperkt aantal grote pakketdiensten, dat werkt met vast personeel, contractors en subcontractors. In de sector bleken verschillende problemen te spelen. Schijnzelfstandigheid, flexibele arbeid, gebruikmaken van zzp'ers en payrollers, hoge werkdruk, fysieke klachten en slechte communicatie tussen chauffeurs en hun managers bleken veel voor te komen.”

•

SOMO schat de markt voor pakketten in 2013 op minimaal 200 mln. pakketten, uitgaande van een gelijkblijvend marktaandeel van PostNL (in 2011 deed de OPTA onderzoek naar de Nederlandse postmarkt, waaronder de markt voor pakketten. De omvang van de markt was in 2010 160 mln. pakketten).

•

PostNL bezorgt 130 mln. pakketten in 2013 en rapporteert ieder kwartaal 6 tot 8% groei in 2014. PostNL heeft met name een sterke positie in de markt voor B2C (business to consumer), die veel sneller groeit dan die van B2B (business to business). Het marktaandeel in die markt wordt geschat op ruim 75%.

3

1. INLEIDING (2) •

In de B2C-markt is DHL de grootste concurrent (en in mindere mate DPD en GLS). In de B2B markten is de concurrentie groter (DHL , DPD, GLS, DHL, TNT Express, UPS, Fedex).

•

Naast deze grote bedrijven is ook nog een aantal kleinere bedrijven actief op deze markt, veelal georganiseerd binnen de Vereniging Koeriers en Expressdiensten (VKE), onderdeel van werkgeversorganisatie Transport Logistiek Nederland (TLN).

4


2

2. WERKGELEGENHEID •

Voor werknemers in loondienst is er steeds minder plaats in deze groeiende markt. Ondanks de groei worden er bij PostNL, DPD en GLS geen nieuwe mensen aangenomen en bij DHL Selektvracht alleen bestellers op afroepcontracten, maximaal 3 contracten in 2 jaar.

•

Bonden en medezeggenschap hebben bij PostNL wel geregeld dat ruim 400 boventalligen uit het postbedrijf (autobedrijf) kunnen instromen in het bedrijfsonderdeel pakketten.

•

Alleen bij UPS, Fedex en DHL Express worden nog mensen aangenomen, maar die zijn veel minder actief in de B2C-markt.

•

Pakketdiensten werken met zelfstandigen zonder personeel (zzp) of zelfstandigen met zelfstandigen (zmz). Bij PostNL, de grootste met een marktaandeel van tegen de 80%, wordt ca. 80% van de bezorging uitgevoerd door subcontractors (zowel bedrijven met personeel, zmz en zzp).

5


Sommige pakketdiensten (DPD en GLS) werken naar eigen zeggen alleen met bedrijven met personeel. Bij DHL Parcel wordt 20-30% uitbesteed aan subcontractors met personeel (onder DHL Parcel valt ook Selektvracht, nieuwe naam DHL e-commerce, met een eigen cao).

•

Personeel in dienst van een subcontractor valt onder de algemeen verbindend verklaarde cao voor het goederenvervoer over de weg.

6


3


De totale werkgelegenheid wordt geschat op ongeveer 6600 fte.

•

Naar schatting wordt daarvan ca. 5000 fte werkgelegenheid ingevuld met tijdelijke contracten afroepcontracten, zzp, zmz en in veel mindere mate met personeel in vaste dienst. Omdat de TLN-cao alleen voor werkenden in loondienst geldt is op een groot deel van die flexibele schil de algemeen verbindend verklaarde sector-cao (TLN) niet van toepassing.

•

Schatting omvang markt:

7


Met een marktaandeel van 75% rijdt PostNL in de B2C-markt gemiddeld 3.000 routes per dag van gemiddeld 9 uur. Om dagelijks 3.000 routes te rijden zijn ca. 3700 fulltime werknemers nodig (omdat ze van de 52 weken gemiddeld 42,48 weken productief zijn).

•

De totale B2C-markt (4/3 * volume PostNL) zou dan werk bieden aan minimaal ca. 4.900 fte bezorgers. Aannemelijk is dat voor de 25% van de markt die niet door PostNL wordt bediend relatief meer bezorgers nodig zijn, omdat PostNL profiteert van zijn schaalgrootte en de pakjesdichtheid per route bij PostNL daardoor groter is.

•

Daarvan zijn naar schatting niet meer dan 1.000 fte in vaste dienst (en niet op afroepcontract).

•

De markt voor B2B biedt werk aan minimaal ca. 1.700 fte. Omdat verschillende bedrijven in dat segment nog wel werken met werknemers in vaste dienst is het aandeel van mensen in vaste dienst hier groter.

8


4

3. KOSTEN

VAN WERKNEMERS IN LOONDIENST CAO

TLN

•

Werknemers in dienst van de pakketdiensten vallen in principe onder de werkingssfeer van de algemeen verbindend verklaarde cao Beroepsgoederenvervoer over de weg (TLN).

•

Een aantal ondernemingen is in de cao gedispenseerd van toepassing van de cao TLN, omdat zij een eigen cao hanteren die voor werknemers minimaal gelijkwaardig is. Zo hebben PostNL, TNT Express, DHL Parcel en Selektvracht (nieuwe naam DHL e-commerce) (!) eigen cao’s.

•

In eigen onderzoeken zeggen PostNL, DHL en TNT Express dat hun cao veel beter is dan die van TLN. Hun loonkosten zouden hoger zijn dan volgens de cao TLN.

•

De loonkosten van pakketbezorgers zijn volgens de cao TLN (C5): zie volgende dia.

9

3. KOSTEN


Loonkosten per jaar

TLN

Schaal/trede

45.000

TLN

Loonkosten voor een werknemer in loondienst (TLN)

C/5 40.000

Overuren per productieve week

5

Nettoloon

€

21.936

Brutoloon

€

31.465

Loonkosten

€

41.105

Nettoloon/maand excl. vakantiegeld

€

1.693

35.000

van bruto naar loonkosten: € 9.640

30.000

25.000

van netto naar bruto: € 9.529

20.000

15.000

10.000

nettoloon: € 21.936

5.000

‐ gem. 5 overuren C5

van bruto naar loonkosten van netto naar bruto nettoloon

10


5

3. KOSTEN


TLN

•

Een aantal grote ondernemingen in de sector past de sector-cao toe.

•

Ook de kleinere ondernemingen die verenigd zijn in de Vereniging Koeriers en Expressdiensten moeten deze cao toepassen.

•

Zij kunnen naar eigen zeggen de concurrentie niet aan met bedrijven die vooral werken met ‘zelfstandigen’. De oplossing die veel bedrijven daarvoor gekozen hebben is de toepassing van min-tredes in de cao bij aanstelling van de werknemer. Na 3 jaar wordt het contract van de werknemer niet verlengd en wordt een nieuwe werknemer met een tijdelijk contract aangenomen in een min-trede.

11

4. KOSTEN FLEXIBELE

SCHIL: VOORBEELD

POSTNL

•

Tot 1 januari 2014 gold voor zzp'ers bij PostNL vrijstelling van de verplichting om te beschikken over een VAR.

•

Na 1 januari 2014 is de vrijstelling verdwenen, maar zzp'ers die uitsluitend rijden voor PostNL krijgen nog steeds een VAR-verklaring.

•

Zzp'ers hebben in 2013 het werk neergelegd uit protest tegen de eenzijdige aanpassing van tarieven door PostNL. De zzp'ers hebben zich verenigd in o.m. SubcoPartners.

•

De vereniging SubcoPartners heeft in juni 2014 een nieuwe afspraak gemaakt met PostNL. De afspraak houdt in dat een tarief per uur en per kilometer is overeengekomen. Uitgangspunt bij die afspraak is een gemiddeld aantal van 140-150 stops per dag.

•

Met die tarieven moet een zzp'er in een week volgens die afspraak aan een omzet van ca. € 1.000,- kunnen komen met 45 uur werken per week.

12


6

4. KOSTEN FLEXIBELE

SCHIL: VOORBEELD

POSTNL

•

De haalbaarheid van het bezorgen van de benodigde pakketjes binnen die uren (afhankelijk van ‘dropduplicatie’ en ‘hitrate’) en binnen dat kilometrage moet nog worden geëvalueerd. Er is ook een individuele bezwaarprocedure.

•

Subcontractors met personeel krijgen een extra toeslag van € 2,66 voor ieder uur van een werknemer in loondienst (waaruit blijkt dat het basistarief voor toepassing van de cao onvoldoende is).

•

Bij PostNL rijden (tot 1-1-2016) nog mensen zonder NIWO-vergunning (van wie dus niet duidelijk is of hij vakbekwaam, kredietwaardig en betrouwbaar is). Iemand die wel over een NIWO-vergunning beschikt krijgt een toeslag van € 12,50 per week.

•

Aan een zzp'er zonder NIWO-vergunning is PostNL dus € 1.000,50 kwijt voor 45 uur per week.

13

4. KOSTEN FLEXIBELE

SCHIL: VOORBEELD

POSTNL

•

Een zzp'er moet van die omzet in ieder geval per maand bedrijfskosten betalen: ‒ Afschrijving auto: € 450,‒ Brandstof: € 400,‒ Verzekering auto: € 200,‒ Verzekering aansprakelijkheid: € 25,‒ Schades/eigen risico: € 200,‒ IT/telefoon/kantoormiddelen, overig: € 75,‒ Boekhouder/accountant: € 100,‒ Totaal per maand: € 1.450,‒ Op jaarbasis: € 17.400,-

•

In deze kosten is nog geen rekening gehouden met de kosten van de NIWOvergunning: er zijn eenmalige kosten (startkapitaal van min. € 9.000,-, opleiding vakbekwaamheid van ruim € 3.000,- en aanvraag vergunning voor 5 jaar voor € 235,-) en jaarlijkse kosten (nascholing). PostNL betaalt per jaar € 650,- voor het hebben van een NIWO-vergunning.

14


7

4. KOSTEN FLEXIBELE •

SCHIL: VOORBEELD

DHL PARCEL

Ook DHL heeft t.b.v. cao onderhandelingen voorgerekend dat op basis van marktinformatie een zzp'er veel goedkoper is en toch bijna hetzelfde netto kan verdienen als een werknemer in loondienst: ‒ Er is daarbij nog geen rekening gehouden met kosten van vergrijzing (minder productieve dagen in loondienst). Het verschil neemt daardoor nog toe. ‒ Bij een marktconform tarief voor de bezorging van een pakje (€ 2,70) zou een zzp'er volgens DHL met 75 stops per dag € 4.253,omzet per maand maken. Na aftrek van kosten van zijn auto en brandstof blijft € 3.203,- over. Verzekering (€ 200,-), reservering pensioen (€ 375,-) en belasting (€ 1.000,-) leiden volgens DHL tot een netto maandinkomen van € 1.628,-.

15

4. KOSTEN FLEXIBELE

SCHIL: VOORBEELD

DHL PARCEL

Opmerkingen: ‒

Werknemers maken gemiddeld 17,7 dagen per maand (de zzp'er maakt er 21).

‒

T.o.v. de berekening op dia 14 schat DHL de kosten van de zzp'er lager in (alleen autokosten € 1.250,- per maand), maar daardoor wordt de inschatting van de belastingdruk hoger (zie ook dia 18).

‒

Volgens DHL leveren zzp'ers niet alleen goedkopere arbeid, maar hebben ze ook lagere autokosten dan DHL zou hebben voor werknemers in loondienst. Kennelijk slaagt DHL er niet in de schaalgrootte te benutten voor efficiënte inkoop.

‒

Het brutoloon DHL is inclusief 8% vakantiegeld en 6,28% cao à la carte.

Bron: DHL Nettoloon Brutoloon Loonkosten

loondienst (max. 6)

zzp

€ 1.769,00 netto na pensioensparen € 2.430,72 netto zonder pensioensparen € 3.333,65 Inkomen bedrijfskosten kosten DHL

€ € € € €

1.627,50 2.002,50 3.002,50 1.250,00 4.252,50

16


8

4. KOSTEN FLEXIBELE

SCHIL: VOORBEELD

DHL SELEKTVRACHT

•

De vergelijking van DHL heeft betrekking op de cao DHL Parcel. Veel pakjes worden door DHL bezorgd onder de cao Selektvracht.

•

In die cao is het inkomen van bestellers onzeker: afhankelijk van het aantal bezorgde pakketjes, het verzorgingsgebied, het aantal 2e bezorgingen, het tijdstip (avond en zaterdagtoeslagen) etc. De matrix voor vergoedingen wordt door DHL niet met werknemers gedeeld.

•

In de cao staat voor bestellers in vaste dienst een garantie van € 40,02 per opkomst. Bij een normaal aantal opkomsten voor een fulltimer geeft dat een garantie van € 850,- per maand. Er zijn nog circa 300 bestellers in vaste dienst.

•

Daaromheen zit een schil van 3.000-3.500 afroepcontracten, die een lagere garantie hebben: € 25,71 per opkomst. Het aantal pakjes is dan minder dan 80-90 per dag.

•

Een werknemer met een regionaal pakket verdient met een gemiddeld aantal van 16 pakjes per uur net iets minder dan € 9,-. Het minimumloon is in 2014 € 8,57. Het uurloon voor een werknemer in de cao TLN schaal C5 is in 2014 € 12,43. 17

4. KOSTEN FLEXIBELE

SCHIL: VOORBEELD

DPD

•

DPD werkt naar eigen zeggen in de flex-schil alleen met subcontractors die personeel in dienst hebben.

•

Bij DPD is het tarief per stop voor een zmp'er met een derde gedaald.

•

Het vergoedingensysteem leidt tot een vergoeding per dag van gemiddeld € 225,- exclusief btw en exclusief eventuele bonus (€ 25,-). Daarvoor moet de subcontractor een chauffeur ca. 9,5 uur betalen (48 uur per week).

•

De loonkosten van een werknemer in schaal C5 met 8 overuren zijn per jaar € 44.014. Een werknemer in loondienst maakt 212,4 productieve dagen en kost dus per dag € 207,- in C5.

•

Ook de subcontractor heeft per auto/werknemer vergelijkbare bedrijfskosten als genoemd in dia 14: € 17.400,- (per productieve dag € 82,-). Voor een break-even resultaat is een tarief nodig van € 289,- per dag.

•

De kosten van de subcontractor (zmp’er) zijn hoger dan de vergoeding van DPD.

•

Klachten van subcontractors bij DPD hebben niet alleen betrekking op het tarief, maar ook op de onzekerheid over het volume werk dat ze van DPD krijgen (dat kan eenzijdig worden aangepast) en de behandeling door DPD. 18


9

5. KOSTEN •

EN INKOMEN ZZP’ER T.O.V. WERKNEMER

Op de volgende dia wordt aangegeven hoeveel omzet zzp'ers maken op basis van hun contract met de pakketdienst bij een ‘normaal’ arbeidspatroon in de sector (42,48 weken van 45 uur gemiddeld bij PostNL) en hoeveel een zzp’er daar netto van overhoudt. ‒ De omzet van zzp'ers voor PostNL is op basis van het contract met SubcoPartners. ‒ Zzp’ers bouwen geen pensioen op en verzekeren zich niet tegen arbeidsongeschiktheid.

19

5. KOSTEN


Kosten subcontractor zzp en TLN Schaal C trede 5 Berekening 2014 productieve weken uren per week Kosten zzp (tarief zzp inclusief auto‐ en arbeidskosten)/loonkosten werknemer TLN C5

€

verzekering AOV autokosten incl. brandstof/schade/eigen risico Overig: ict, accountant, contributies, telefoon, aansprakelijkheidsverzekering

€ €

totale bedrijfskosten zzp’er Kosten pakketdienst voor vergoeding arbeid zzp resp. loonkosten werknemer TLN C5 Zelfstandigenaftrek startersaftrek (= 0 i.v.m. alleen 1e 3 jr) oudedagsreserve FOR (max 10,9% van inkomsten uit onderneming) mkb vrijstelling (14%)

vrijstellingen

PostNL zzp Cao TLN C5 42,48 42,48 45 45 42.495 € 41.105

€ € ja nee nee ja

€ € € €

€

€ € €

€ 15.321 €

€ belasting box 1 algemene heffingskorting Arbeidskorting verschuldigde inkomstenbelasting inkomensafhankelijke Zvw (5,4%) O&O WGA werknemer Pensioenpremie werknemer

belasting en premies Bij: fiscale vrijstelling zzp

€ € € € €

€ €

netto inkomen bezorger (resp. zzp en werknemer loondienst TLN C5) netto per maand (excl. 8% vakantiegeld)

41.105

7.280 ‐ ‐ 2.494

9.774

Werknemersverzekeringen Pensioenpremie werkgever O&O

werkgeverslasten Inkomen in box 1

15.000 2.400

17.400 25.095 €

€ €

5.381 4.078 180

9.639 31.466

5.305 2.103 2.097 1.105 € 7.130 768 (wkg‐lasten) € 72 € 116 € 2.213 1.873 € 9.531 9.774

23.222 € 1.792 €

21.935 1.693

20


10

5. KOSTEN


•

Bij de zzp’er wordt belasting geheven over zijn inkomen uit arbeid (omzet minus bedrijfskosten) verminderd met zelfstandigenaftrek (max. € 7.280,-) en mkb-vrijstelling (14 % van het inkomen minus zelfstandigenaftrek).

•

Omdat zzp’ers geen pensioen opbouwen is de mogelijkheid van FORreservering hier buiten beschouwing gelaten. Veelal zal fiscaal wel worden gereserveerd, maar niet gespaard. Op pensioendatum volgt dan een fiscale verplichting, terwijl geen pensioen kan worden opgenomen.

•

Bij werknemers in loondienst moet de werkgever het grootste deel van de werknemersverzekeringen, de pensioenpremie en de volledige werknemersverzekeringen en het grootste deel van de pensioenpremie betalen.

•

Verder betaalt de werknemer van zijn brutoloon (door inhouding op zijn loon door de werkgever) naast loonbelasting ook de premies voor AOW, ANW, AWBZ, WGA (werknemerspremie) en pensioen (werknemerspremie).

21

5. KOSTEN


Kosten subcontractor zzp en TLN Schaal C trede 5

Berekening 2014 Kosten zzp (tarief zzp inclusief auto en arbeidskosten)/loonkosten werknemer TLN C5 totale bedrijfskosten zzp Kosten pakketdienst voor vergoeding arbeid zzp resp. loonkosten werknemer TLN C5 vrijstellingen werkgeverslasten inkomen in box 1 belasting en premies Bij: fiscale vrijstelling zzp netto inkomen bezorger (resp zzp en werknemer loondienst TLN C5) netto per maand (excl. 8% vakantiegeld)

€ € € € € € € € €

PostNL zzp Cao TLN C5 42.495 € 41.105 17.400 25.095 € 41.105 9.774 € 9.639 15.321 € 31.466 1.873 € 9.531 9.774 23.222 € 21.935 1.792 € 1.693

22


11

5. KOSTEN

EN INKOMEN ZZP’ER T.O.V. WERKNEMER Verschil kosten zzp en werknemer

€ 45.000

€ 40.000

€ 35.000

€ 19.170

€ 30.000

€ 25.000

€ 1.873

€ 20.000

€ 15.000

€ 10.000

€ 23.222

€ 21.935

Postnl ZZP

Cao TLN C5

€ 5.000

€‐

Inhoudingen op het loon, sociale lasten en pensioen netto inkomen bezorger (resp ZZP en werknemer loondienst TLN C5) 23

5. KOSTEN


•

In de voorgaande opstelling is aangenomen dat de werknemer geen pensioen reserveert en spaart, en dat hij geen arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) afsluit.

•

In de volgende dia is aangenomen dat de zelfstandige dezelfde premie inlegt voor pensioen als een werknemer (waarvan max. 10,9% van de ondernemingswinst (omzet minus bedrijfskosten) fiscaal aftrekbaar is).

•

Bovendien is aangenomen dat hij voor € 175,- per maand een AOV afsluit die na 2 maanden recht geeft op 80% van zijn reguliere omzet gedurende een jaar. Daarmee heeft de zzp’er nog niet dezelfde bescherming tegen ziekte als een werknemer, maar arbeidsongeschiktheidsverzekeringen zonder wachttijd zijn voor pakketbezorgers onbetaalbaar. De bedrijfskosten nemen daardoor met € 2.100,- toe.

•

Het inkomen wordt dan netto € 1.244,-. Dat is (met een werkweek van gemiddeld 45 uur) minder dan het minimumloon bij 40 uur werken (2014: € 1.486,- bruto per maand, netto voor werkenden (na loonheffingskorting) is dat ca. € 1.300,-.

24


12

5. KOSTEN

EN INKOMEN ZZP T.O.V. WERKNEMER

Uitgaande van pensioenopbouw als werknemer en beperkte Arbeidsongeschiktheidsverzekering Kosten subcontractor zzp en TLN Schaal C trede 5

Berekening 2014 productieve weken uren per week gem. opbrengst per uur aantal declarabele uren (42,48 weken) Kosten zzp (tarief zzp inclusief auto en arbeidskosten)/loonkosten werknemer TLN C5

€

verzekering AOV autokosten incl. brandstof/schade/eigen risico Overig: ict, accountant, contributies, telefoon, aansprakelijkheidsverzekering

totale bedrijfskosten zzp’er Kosten pakketdienst voor vergoeding arbeid zzp resp. loonkosten werknemer TLN C5 zelfstandigenaftrek startersaftrek (= 0 i.v.m. alleen 1e 3 jr) oudedagsreserve FOR (max 10,9% van inkomsten uit onderneming) mkb vrijstelling (14%)

ja nee ja ja

vrijstellingen werkgeverslasten inkomen in box 1 belasting box 1 algemene heffingskorting arbeidskorting verschuldigde inkomstenbelasting inkomensafhankelijke Zvw (5,4%) O&O WGA werknemer Pensioenpremie werknemer niet aftrekbare premie pensioen

PostNL zzp Cao TLN C5 42,48 42,48 45 45 € 22,23 1.912 1.912 42.495 € 41.105

€ € €

2.100 15.000 2.400

€ €

19.500 22.995 €

€ € € €

7.280 ‐ 2.506 2.494

€

12.281

€

€ 10.714 €

€ € € € €

ja

belasting en premies Bij: fiscale vrijstelling zzp

netto inkomen bezorger (resp zzp en werknemer loondienst TLN C5) netto per maand (excl. 8% vakantiegeld)

41.105

9.639 31.466

€ € €

3.370 2.103 2.097 ‐ € 7.130 579 (wkg‐lasten) € 72 € 116 € 2.213 3.785 4,363 € 9.531 12.281

€ €

16.125 € 1.244 €

21.935 1.693

25

5. KOSTEN

EN INKOMEN ZZP’ER T.O.V. WERKNEMER Verschil kosten zzp en werknemer

€ 45.000

€ 40.000

€ 35.000

€ 19.170

€ 30.000

€ 25.000

€ 20.000

€ 6.870

€ 15.000

€ 21.935

€ 10.000

€ 16.125 € 5.000

€‐

Postnl ZZP

Cao TLN C5

Inhoudingen op het loon, sociale lasten en pensioen netto inkomen bezorger (resp ZZP en werknemer loondienst TLN C5) 26


13

6. CONCURRENTIEVOORDEEL

DOOR ZZP’ERS

•

Omdat de kosten voor arbeid van de pakketdienst bij een zzp’er lager zijn dan voor een werknemer, kan de pakketdienst tegen lagere kosten pakketjes bezorgen.

•

Naast de vergoeding voor arbeid betaalt de pakketdienst ook voor de bedrijfskosten van de zzp’er: voor het grootste deel van de kosten (in ieder geval autokosten: 75-85%) geldt dat de pakketdienst bij werknemers in loondienst zelf die kosten voor zijn rekening moet nemen.

•

Uit onderstaande tabel blijkt dat de kosten van alleen de bezorging van een pakketje vanaf het sorteercentrum lager zijn bij een zzp’er.

•

Met 2500-3000 zzp’ers bespaart PostNL € 40-48 mln. op arbeidskosten van bezorgers. Kosten werkgever Kosten van bezorger voor werkgever PostNL norm aantal pakjes per dag aantal pakjes volgens norm per jaar prijs bezorging per pakje

€

Verschil:

zzp

werknemer C5

€ 25.095

€ 41.105

140

140

29736

29736

0,84 €

1,38

€

0,54

27

7. SAMENVATTING •

De kosten voor een werkgever zijn voor het inhuren van een zzp’er (€ 42.495,-) vergelijkbaar met de loonkosten van een werknemer (€ 41.105,-). Maar de zzp’er levert daarvoor niet alleen arbeid, maar neemt ook de bedrijfskosten voor zijn rekening (vooral de autokosten).

•

Als gevolg daarvan is de vergoeding voor arbeid aan een zzp’er (€ 25.095,-) veel lager dan de loonkosten van een werknemer (bijna 40%).

•

Het netto-inkomen van de zelfstandige (€ 1.792,-) is niettemin iets hoger dan dat van een werknemer (€ 1.693,-, verschil 5,8%). Hij is dan niet zoals de werknemer verzekerd in het kader van de werknemersverzekeringen en bouwt geen pensioen op.

•

Als de zelfstandige wél dezelfde premie inlegt voor pensioen en een betaalbare AOV afsluit, dan wordt zijn netto-inkomen (€ 1.244,- bij 45 u/week) ca. 26% minder dan dat van een werknemer en zelfs lager dan het minimumloon (bij 40 u/week). Hij is tegen arbeidsongeschiktheid dan nog steeds minder goed verzekerd dan de werknemer.

•

Het verschil in netto-inkomen is kleiner dan het verschil in kosten voor de werkgever, omdat de zzp’er zonder pensioen en AOV 85% minder inkomstenbelasting betaalt dan de werknemer in loondienst (en als hij zelf een AOV afsluit betaalt hij geen inkomstenbelasting meer). 28


14

7. SAMENVATTING •

Een zzp'er bij PostNL houdt een bruto-inkomen over van € 25.095,- per jaar als hij evenveel weken productief is als een werknemer in loondienst, geen pensioen opbouwt en geen AOV afsluit.

•

Van dat bruto-inkomen betaalt hij slechts € 1.873,- aan inkomstenbelasting en zorgverzekeringswet.

•

Werknemers in loondienst betalen van hun brutoloon € 7.130,- aan belasting en premies. De werkgeverslasten (exclusief pensioen) bedragen ook nog eens € 5.561,-.

•

Deze fiscale verschillen (met name zelfstandigenaftrek) zorgen, in combinatie met het ‘gedogen’ van exclusief uitvoeren van opdrachten van één opdrachtgever, dat de groei van werkgelegenheid niet leidt tot meer werknemers in loondienst.

•

De pensioenpremie bedraagt voor een werknemer in TLN C5 is € 6.205,per jaar. Een zzp’er kan maximaal 10,9% van zijn inkomen fiscaal aftrekbaar reserveren (€ 2.506,- voor een zzp’er met AOV). Wil hij dezelfde opbouw als een werknemer dan gaat dat ten koste van zijn netto-inkomen. 29

7. SAMENVATTING •

Als de zzp’er evenveel pensioenpremie inlegt als de werknemer en een AOV afsluit tegen € 175,- per maand, betaalt hij geen inkomstenbelasting meer (alleen 5,4% zorgverzekeringswet).

•

De werkelijkheid is mogelijk nog ernstiger dan in deze vergelijking. ‒ Er is geen rekening gehouden met verschillen in kosten van rijden op onregelmatige uren (zaterdag en zondag). Zzp'ers worden minder extra beloond voor onregelmatige uren. ‒ Er is ook geen verschil in norm (werkdruk) verondersteld, hoewel in eerder onderzoek van SOMO veel zzp'ers klagen dat voor hen een zwaardere norm geldt dan voor werknemers in loondienst.

•

Zzp'ers betalen de prijs door een eigen risicoperiode en onvolledige tegemoetkoming bij ziekte, geen recht op ww, geen ontslagbescherming en geen pensioen. Omdat ze weinig of geen belasting betalen kunnen ze ook geen gebruik maken van hypotheekrenteaftrek.

•

Als ze de risico’s van ziekte enigszins willen verzekeren en een gelijk pensioen willen opbouwen daalt het inkomen naar minder dan minimumloon.

30


15

Maliebaan 102

COLOFON

BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS B.V.

3581 CZ UTRECHT Telefoonnummer:

030 2331272

Faxnummer:

030 2322750

E-mailadres:

[email protected]

Website:

basisenbeleid.nl


16

VERDRINGING OP DE PAKKETTENMARKT

Recommend Documents