VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK 2016. november Emberi erőforrások:
1.
Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság, megbízhatóság és eredményesség vizsgálata.
2.
Az emberi erőforrás-felesleg kezelése, elbocsátás, létszámcsökkentés; a létszámcsökkentés folyamata és hatásának enyhítése, gondoskodó elbocsátás (outplacement) elmélete és gyakorlata.
3.
A munkaerő-fejlesztés eszközei; képzés és fejlesztés; képzési rendszerek; a képzés (fejlesztés) folyamata elméletben és gyakorlatban.
4.
A képzés-fejlesztés és a kompetenciamenedzsment összefüggései. A képzésfejlesztés jelentősége és szerepe az emberi erőforrás biztosításában és a kompetenciák fejlesztésében.
5.
Munkavállalói márka elmélete és gyakorlata.
6.
A kommunikáció helye, szerepe az emberi erőforrás menedzsmentben; kommunikációs stratégia, akciók; a kommunikáció funkciói, módjai és formái; a kommunikáció szerepe a változás menedzselésében egy szervezet gyakorlatán bemutatva.
7.
Empowerment, a munkavállalói autonómia elméletben és gyakorlatban: lehetőségek és korlátok.
8.
Teljesítményértékelés: célok és módszerek. A TÉR folyamata elméletben és gyakorlatban.
9.
A munkahelyi stressz megjelenésének okai a vállalati gyakorlatban. A munkahelyi stressz mérésének és kezelésének, megelőzésének lehetőségei.
10.
A coaching szerepe és jelentősége a szervezetfejlesztésben és/vagy a képzésfejlesztésben.
11.
A változás, mint folyamatosan jelen lévő tényező a szervezet életében; a változásmenedzsment eszköztára. A változásokkal szembeni szervezeti ellenállás kezelése.
12.
A szervezeti kultúra, a belső PR és az emberi erőforrás menedzsment kapcsolata; a szervezeti kultúra formái, változó szervezeti kultúra; a 1
multikulturalitás bemutatva.
jelensége,
kezelése,
hatása
egy szervezet
példájával
13.
Szervezeti kultúra és szervezetfejlesztés, a szervezetfejlesztés eszköztára a gyakorlatban.
14.
A tudás és teljesítmény összefüggései. A tehetségek azonosításának és gondozásának jelentősége. A tehetség és karriermenedzsment megjelenése, folyamata és módszerei a vállalati gyakorlatban, különös tekintettel a tehetséggondozó és mentorálási programokra.
15.
A kompetenciák azonosításának, mérésének, fejlesztésének és értékelésének vállalati megoldásai.
16.
Megváltozott munkaképességű munkavállalók helyzete a munkaerőpiacon. Megváltozott munkaképességű munkavállalók integrálása, befogadó munkahelyek, befogadó szervezeti kultúra, non-profit szervezetek helye a munkahelyi integrációban, érzékenyítés.
17.
Emberi erőforrás menedzsment speciális szervezetekben: közszolgálati HRM, HRM tudásalapú szervezetekben, nemzetközi HRM, HR tevékenység a KKV szektorban.
18.
Az emberi erőforrás menedzsment etikai kérdései, felelős emberi erőforrás menedzsment, az emberi erőforrás menedzsment és a vállalati felelősségvállalás kapcsolata.
19.
Diverzitás menedzsment. Marginalizált társadalmi csoportok kilátásai a vállalati életben: diszkrimináció, integráció, …?
20.
A nők helyzete a munkaerőpiacon. Nők és karrier, nők és vezetés. Feminista irányzatok hatása a szervezetek életére. Gender a munkahelyen.
21.
Alternatív témák és kérdések az emberi erőforrás menedzsmentben.
22.
Munkahelyi innovációk, munkahelyfejlesztési programok.
23.
Szervezeti tanulás - tanuló szervezet.
24.
Az érzelmi Intelligencia hatékonyságára.
25.
A humán kontrolling eszköztárának gyakorlati alkalmazása.
26.
A zöld iroda koncepció gyakorlati megvalósulási lehetőségei, gazdasági hatékonysága és hatása a szervezeti kultúrára.
és
hatása
a
szervezet
illetve
a
vezetés
2
27.
Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata.
28.
A coaching, mint bizalmi szolgáltatás (ismertség, attitűd, alkalmazási területek, piac stb.)
29.
A burnout kialakításának munkahelyi tényezői. Coaching kompetenciák a burnout megelőzésében és kezelésében.
30.
Business flow. IQ és EQ vezérelt vezetés
31.
Minőségbiztosítási rendszer szervezeti bevezetése, fejlesztése.
32.
Vezetőfejlesztés gyakorlatban.
33.
Y és Z generációk kérdései a munkaerőpiacon.
34.
Motiváció és értelmes munka.
35.
Csalás a szervezetben.
36.
Energiabiztonság a XXI. században.
37.
Az energiahatékonyság mikro- és makroszintű lehetőségei.
38.
Az adócsalás és adóelkerülés Magyarországon.
39.
Alternatív gazdasági mutatók.
40.
Az atipikus foglalkoztatási formák szerepe a munkaerőpiacon.
41.
Egyetemek és vállalatok kooperációja
42.
Vállalkozásfejlesztési mentoring tevékenység elmélete és gyakorlata
43.
Rugalmas foglalkoztatás megvalósítási kérdései
44.
E-munka, távmunka, tudásmunka - munkavégzés elektronikus környezetben vezetői kihívások, teljesítményértékelés
45.
Felelős vállalat - felelős munkavállaló: Vonzó-e a vállalati felelősség a fiatal (potenciális) munkavállalók számra?
módszerei,
elmélet
időben
és
és
gyakorlat
térben.
a
magyar
Szervezeti,
vállalati
szervezési,
3
Vállalkozásszervező 1.
Vállalatok társadalmi felelőssége: vállalati esettanulmányok.
2.
Innováció szerepe menedzsmentje.
3.
Vállalati tevékenység értéklánc – szemléletű vizsgálata.
4.
Készletezés – menedzsment gazdálkodási és hatékonysági kérdései és gyakorlati megvalósítása.
5.
Szervezési és szervezeti folyamatjavítási módszerek és eszközök gyakorlati megvalósítása.
6.
Beszerzésmenedzsment módszerei alkalmazása a vállalati teljesítmény javítására.
7.
A kisvállalkozás társadalmi beágyazottsága. Családi vállalkozás.
8.
Szervezeti viselkedés a családi vállalkozásokban.
9.
A Web 2.0 és a hosszú farok jelenség
10.
A kisvállalkozások helye és szerepe a nemzetgazdaságban.
11.
A marketingkommunikáció és az intézményi PR-tevékenység kapcsolata. Célrendszerük és eszközrendszerük megegyező és különböző vonásai.
12.
Marketingstratégiai koncepció és marketingterv kidolgozása virtuális vagy valóságos vállalkozás számára / adott cég marketingstratégiájának elemző értékelése.
13.
Az elektronikus kereskedelem fejlődésének trendjei. A kereskedelmi folyamatok átalakulása a hálózati gazdaságban. Elektronikus fizetési megoldások.
14.
Benchmarking a vállalati gyakorlatban. A benchmarking folyamat beépülése a szervezet napi működésébe.
15.
Üzleti modellek a hálózati gazdaságban. Az üzleti modell fejlődése. Ebusiness vállalkozás üzleti modelljének kritikai bemutatása.
16.
A nők helyzete a munkaerőpiacon. Nők és karrier, nők és vezetés. Feminista irányzatok hatása a szervezetek életére. Gender a munkahelyen.
17.
Szolgáltatásmenedzsment elmélete és gyakorlata, a szolgáltatásmenedzsment speciális kérdései az egyes szolgáltatásfajtákhoz kapcsolódva.
az
értékteremtésben,
innovációs
folyamatok
4
18.
Vállalkozói léttel szembeni attitűdvizsgálatok
19.
Startup, mint vállalkozás és szemlélet
20.
Szervezeti kommunikáció
21.
A zöld iroda koncepció gyakorlati megvalósulási lehetőségei, gazdasági hatékonysága és hatása a szervezeti kultúrára.
22.
Uniós források szerepe a magyar gazdaság fejlődésében.
23.
Ösztönzési rendszer kialakítása és fejlesztése multi level marketing alapu matrix szervezetben
24.
A dolgozói utánpótlás /expanzio/ biztosításának jelentősége és megoldási lehetőségei pü-i szervezetekben.
25.
Innovációs lehetőségek a marketingben
26.
A családi vállalkozási forma Magyarországon, generációváltás a családi vállalkozásokban és ennek hatása az innovativitásukra
27.
Információrendszerek fejlesztésének módszerei és az alkalmazási környezet menedzsmentje
28.
Minőségbiztosítási rendszerek szerepe a termelési és szolgáltatási folyamatok javításában
29.
A közösségi média használatának lehetőségei a marketingben
30.
A hazai vállalkozások marketing tevékenységét befolyásoló etnocentrikus tendenciák
31.
Vezetőfejlesztés elmélete & gyakorlata (Coaching, mentoring, tanácsadás, üzleti coaching)
32.
Ügyfélkapcsolat menedzsment szervezési, hatékonysági kérdései, gyakorlata, teljesítményértékelési lehetőségei
33.
Értékesítési stratégia, elosztás menedzsment szervezési, gazdálkodási és hatékonysági kérdései, gyakorlati megvalósulása konkrét vállalati formája
34.
Beszállítói hálózat szervezési, hatákonysági kérdései, az ellátási-lánc menedzsment (SCM) szerepe, teljesítmánye megítélése módszerei
35.
Generációk együttműködése a munkahelyen.
36.
Egyetemek és vállalatok kooperációja és kommunikációja
37.
Szervezeti kultúra változtatásainak kérdései
5
38.
Csalás a szervezetben
39.
A társadalmi felelősségvállalás környezeti dimenziója
40.
Felelős vállalat – felelős fogyasztó
41.
Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata
42.
Deviza hitel Magyarországon és a forintosítás
43.
Energiabiztonság a XXI. században.
44.
Az energiahatékonyság mikro- és makroszintű lehetőségei.
45.
Az adócsalás és adóelkerülés Magyarországon.
46.
Alternatív gazdasági mutatók.
47.
A kis- és közepes méretű vállalkozások finanszírozása
48.
Vállalkozásfejlesztési mentoring tevékenység elmélete és gyakorlata
49.
Fogyasztói magatartás a hálózati gazdaságban. Online marketing.
50.
A hosszú távú tervezés kihívásai. Stratégiai menedzsment.
51.
Felelős vállalat - felelős munkavállaló: Vonzó-e a vállalati felelősség a fiatal (potenciális) munkavállalók számra?
52.
Területi különbségek Magyarországon.
53.
A demográfiai változások gazdasági és társadalmi hatásai Magyarországon.
54.
A világgazdaság szerkezetének változásai napjainkban.
6
Team Academy 1. Innovatív eszközök és módszerek alkalmazása a személyes tanulás folyamatában. 2. Motiváció és egyéni felelősségvállalás a személyes tanulás folyamatában (self-responsibility). 3. Csoportfejlődés folyamata és csoportdinamikai kérdések. 4. Az eredményes csoportműködés kulcskérdései. 5. Konfliktus felismerése és kezelése a csapatban. 6. Vezetői teljesítményértékelés és ösztönzés, vezetés a gyakorlatban. 7. Finn elmélet - magyar valóság. 8. Team Academy Learning Network. 9. Vállalkozás gyakorlati működtetése. 10. Vállalkozás indításának sajátosságai hazai környezetben. 11. Projektmenedzsment. 12. Transzparencia és kommunikáció a csapaton belül. 13. Következetes kommunikáció. 14. Projektmunka multikulturális környezetben. 15. Pénzügyi kérdések a projektmenedzsmentben. 16. Az arculattervezés gyakorlati kérdései a vállalati működésben. 17. Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata 18. Vállalkozásfejlesztési mentoring tevékenység elmélete és gyakorlata
7
