Tokoh – Tokoh Scientific Management Era
Pioneer Era/Tradisionalist Adam Smith
Eli Whitney
Henry Towne
Boulton & James
F. W Taylor
Charles B
Frank B Gilberth
Henry Ford
Adam Smith John Adam Smith lahir di Kirkcaldy, Scotlandia pada tanggal 5 Juni 1723, dan wafat di Edinburgh, Scotlandia pada tanggal 17 Juli 1790.
Penulis buku The Wealth of Nations (kemakmuran negara) pada tahun 1776 → meningkatkan produktivitas melalui spesialisasi pekerja dan perancangan proses. Sebagai pelopor ilmu ekonomi modern → Bapak Ekonomi.
Mathew Boulton & James Watt James Watt lahir di Greenock, Scotlandia pada tahun 1736 dan wafat pada tahun 1819. Mattew Boulton lahir di Birmingham, Inggris pada tahun 1728 dan wafat pada tahun 1809.
Mattew Boulton
James Watt
James Watt adalah seorang pengembang dari mesin uap, sedangkan Boulton adalah salah seorang pengusaha yang bekerja sama dengan james watt dalam memproduksi mesin uap secara massal. Boulton dan watt memiliki peran kunci dalam perkembangan dunia modern di Inggris selama revolusi industri berlangsung.
Charles Babbage Charles Babbage lahir di London, Inggris pada tanggal 26 Desember 1791, wafat pada tanggal 18 Oktober 1871. Charles Babbage adalah seorang matematikawan, filisuf, penemu, dan insinyur mekanik yang mengembangkan konsep pemograman komputer.
Publikasi pertama yaitu keekonomisan mesin dan industri pada tahun 1832 → Riset Operasional. Keekonomisan mesin dan industri terkait pengukuran dan studi gerak serta spesialisasi pekerja.
Eli Whitney
Eli Whitney lahir di Westborough, Amerika Serikat pada tanggal 8 Desember 1765. Wafat di New Heaven, Amerika Serikat pada tanggal 8 Januari 1825. Pada tahun 1794 Eli whitney mempaten sebuah mesin untuk menghilangkan benih dari serat kapas yang diberi nama “Cotton Gin”. Pada tahun 1798, whitney mempromosikan ide interchangeable parts system (pertukaran bagian standar), bagian identik yang akan membuat perakitan cepat dan juga lebih mudah perbaikan berbagai objek dan mesin. Sebagai Bapak Teknologi Amerika.
Henry Ford Henry Ford lahir di Michigan, Amerika Serikat pada tanggal 30 Juli 1863, dan wafat pada tanggal 7 April 1947 di Michigan, Amerika Serikat. Ford melakukan revolusi perakitan mode produksi untuk mobil.
Pada tahun 1903, Hendry Ford mendirikan Ford Motor Company. Pada tahun 1908 dan selama beberapa tahun Ford mengeluarkan Model T. Model ini sangat sukses dipasaran selama beberapa tahun ke depan. Ford terkenal karena pandangannya yang revolusioner tentang pembuatan mobil murah dibuat oleh pekerja terampil yang mendapatkan upah yang mantap. Pada tahun 1914, Ford mensponsori pengembangan teknik perakitan dengan produksi massal.
Pada tahun 1909 Model T, Ford Motor Company
Henry Robinson Towne Henry Robinson Towne lahir di Philadelphia pada tanggal 24 Agustus 1844, dan wafat di Park Avenue, New York pada tanggal 5 Oktober 1924. Towne adalah salah satu insinyur pertama untuk melihat manajemen sebagai peran sosial yang baru untuk insinyur dan pengembangan teknik manajemen itu penting untuk pengembangan profesi rekayasa. Ia meletakkan ide-ide tentang peran manajemen untuk insinyur dalam "Engineer sebagai ekonom (The Engineer As Economist).“→ Menekankan perlunya insinyur untuk khawatir dengan efek profitabilitas keputusan yang diambil.
Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor lahir di Philadelphia, Amerika Serikat pada tanggal 20 Maret 1856, wafal di Philadelphia, Amerika Serikat pada tanggal 21 Maret 1915. Taylor adalah seorang penemu dan insinyur yang dikenal sebagai bapak dari manajemen ilmiah (The Father of Scientific Management). Pada tahun 1881, Taylor memperkenalkan pengukuran waktu (Time Study) di Midvale Steel Company.
Pada tahun 1911, Taylor menerbitkan karyanya yaitu prinsip – prinsip manajemen ilmiah → Penerapan metode manajemen ilmiah untuk pengelolaan pekerja sangat bisa meningkatkan produktivitas (mengoptimalkan gerakan tertentu untuk mendapatkan salah satu cara terbaik).
Pengukuran Waktu Langsung
Pengukuran Waktu (Time Study)
Waktu Siklus : Waktu penyelesaian satu satuan produksi. Waktu Normal : Waktu penyelesaian pekerjaan yang diselesaikan secara wajar dan kemampuan rata - rata Waktu Baku : Waktu yang dibutuhkan secara wajar oleh pekerja normal untuk menyelesaikan pekerjaanya
Pengukuran Waktu Tidak Langsung
Pengukuran Jam Henti (Stopwatch Time Study) Sampling Kerja (Work Sampling)
Data Waktu Baku (Standard Data) Data Waktu Gerakan (Predetermined Time System)
Perhitungan Pengukuran Waktu Waktu Siklus (Ws) Xi = jumlah waktu penyelesaian yang teramati N = jumlah pengamatan yang dilakukan
Waktu Normal (Wn) Wn = Ws x p, dimana p = faktor penyesuaian Waktu Baku (Wb) Wb = Wn (1+ l) dimana l = kelonggaran (allowance).
Prinsip – Prinsip Scientific Management Mengembangkan ilmu untuk setiap elemen pekerja laki-laki, yang menggantikan metode aturan lama Pilih ilmiah dan kemudian melatih, mengajar, dan mengembangkan pekerja, sedangkan sebelumnya dia memilih sendiri metode kerja dan melatih dirinya sebaik yang dia bisa Bekerjasama sungguh-sungguh dengan lakilaki untuk memastikan bahwa semua pekerjaan yang dilakukan adalah sesuai dengan prinsip-prinsip ilmu yang telah dikembangkan ada hampir sama pembagian kerja dan tanggung jawab antara manajemen dan pekerja. Manajemen mengambil alih semua pekerjaan yang mereka dilengkapi lebih baik daripada pekerja laki – laki.
1) Develop a science for each element of a man’s work, which replaces the old rule of thumb method 2) Select scientifically and then train, teach, and develop the workman, whereas previously he chose his own work methods and trained himself as best as he could 3) Cooperate heartily with the men so as to ensure that all of the work being done is in accordance with the principles of the science which has been develop 4) There is almost an equal division of the work and the responsibility between management and the workmen. The management takes over all work for which they are better fitted than the workman.
Frank Bunker Gilberth & Lilian Moler Frank Bunker Gilberth lahir di Fairfield, Maine, Amerika Serikat pada tanggal 7 Juli 1868. Wafat di Montclair, New Jersey, Amerika Serikat pada tanggal 14 Juni 1924. Lilian Moler lahir di Oakland, California, Amerika Serikat pada tanggal 24 Mei 1878. Wafat di Phoenix, Arizona, Amerika Serikat pada tanggal 2 Januari 1972. Gilberth adalah seorang kontraktor dan Lilian adalah seorang psikolg, yang melakukan pengamatan tentang gerakan selama bekerja dan faktor manusia (Motion Study and human factors).
Metode Perbaikan Pendekatan secara sistematis untuk menemukan cara yang lebih mudah dan lebih baik untuk menyelesaikan tugas. Dasar tujuannya adalah untuk menghindari setiap jenis pemborosan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Lambang yang digunakan untuk menganalisis gerakan kerja yang ditemukan oleh gilbert disebut dengan lambang Therblig. Lambang ini terdiri dari 17 gerakan yang biasa dilakukan oleh operator dalam menyelesaikan pekerjaannya. Alat yang digunakan untuk menggambarkan gerakan kerja disebut dengan peta kerja. Peta kerja adalah suatu alat yang menggambarkan kegiatan kerja secara sistematis dan jelas (Sutalaksana, 2006).
Simbol Berdasarkan ASME (American Society of Mechanical Engineers) OPERASI PEMERIKSAAN
TRANSPORTASI MENUNGGU (DELAY) PENYIMPANAN
Jenis – Jenis Peta Kerja Peta Proses Operasi (OPC)
Peta – Peta Kerja Keseluruhan
Peta Aliran Proses (FPC) Peta Proses Kelompok Kerja (GPC) Diagram Alir (FD) Assembly Chart (AC)
Peta – Peta Kerja Setempat
Peta Pekerja dan Mesin Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri
Peta Proses Operasi/ Operation Process Chart (OPC) Plywood
Pipe
5’
4
•Cutting •Circular Saw •Polishing •Grinding
6’
5
15’
6
•Painting •Sprayer
3’
7
•Make Screw •Drilling
5’
3’
2’
1
•Cutting •Circular Saw
2
•Forming •Press
3
•Make Screw •Drilling
I-1
I-2 10’
18
•Assembly & Inspection •Mannual
PETA PROSES OPERASI NAMA OBJEK NOMOR PETA DIPETAKAN OLEH TANGGAL DIPETAKAN Depan (20x10) cm (1 Buah)
: : : :
Sekat Tempat File (27X20X10X10) cm (3 Buah)
0,6'
O – 12
Mengukur (Meteran)
0.35'
O – 13 I-9
Memotong (gergaji)
0.7'
O – 14 I - 10
TEMPAT FILE 1 PPK 15 JUNI 2014
1.8'
3.4'
Menghaluskan 3.1' (Amplas)
O–8
O–9 I-6
O – 10 I-7
Alas (27X20) cm (1 buah)
Belakang (20X20) cm (1 Buah)
O–4
Mengukur (Meteran)
0.8'
O–1
Mengukur (Meteran)
0.4'
O–5 I-3
Memotong (gergaji)
0.6'
O–2 O I -- 12
Memotong (gergaji)
Menghaluskan (Amplas) 1.18'
O–6 I-4
Menghaluskan 1,5' (Amplas)
O-3 I-2
Mengukur (Meteran) Memotong (gergaji)
0.5'
Menghaluskan (Amplas)
Lem Kayu
1.08'
O–7 I-5
Merakit
Lem kayu
4.9'
O – 11 I-8
Merakit
Lem kayu
4.3'
RINGKASAN JUMLAH
WAKTU (MENIT)
OPERASI
15
25.21
PEMERIKSAAN
11
-
TOTAL
26
25.21
KEGIATAN
O – 15 I - 11
Merakit
Later Tradisionalist
Carl Bath
Perpanjangan dan pengembangan konsep filosofis dari Taylor Pengembangan Pendekatan grafis Digunakan dalam organisasi non manufaktur Dipengaruhi oleh perilaku manusia
Hawthorne
Henry L. Gantt Harrington Emerson
Dwight V. Merrick Morris L. Cooke
Carl Georg Lange Barth Carl Georg Barth lahir di Christiani, Norway pada tanggal 28 February 1860. Wafat pada tanggal 28 Oktober 1939.
Barth adalah seorang matematikawan yang bekerja sama dengan Taylor dalam hal meningkatkan efisiensi. Barth membantu untuk mengembangkan kecepatan dan hasil perhitungan dengan menggunakan “slide rules”.
Henry Laurence Gantt Henry Laurence Gantt lahir di kota Calvert, Amerika Serikat pada tanggal 20 Mei 1961. Wafat di Montclair, Amerika Serikat pada tanggal 23 November 1919. Rekan dari Taylor, merupakan seorang insinyur mesin yang menghabiskan waktunya sebagai seorang konsultan dan penasihat pratek dari manajemen. Fokus utama Gantt adalah untuk menerapkan analisis ilmiah untuk semua aspek dari pekerjaan yang dilakukan sebagai sarana untuk meningkatkan produktivitas. Kontribusi Gantt yaitu Gantt Chart serta tugas dan bonus.
Gantt chart adalah penjadwalan proyek.
sebuah
bagan
yang
berisikan
Bagan Gantt
Harrington Emerson Emerson adalah salah satu insinyur di Amerika yang melakukan penelitian tentang efisiensi dan pengajar bisnis. Emerson mendirikan perusahaan konsultasi manajemen yang diberi nama Emerson Institute di New York, Amerika serikat pada tahun 1900. Emerson menulis beberapa buku diantaranya efficiency as a basis for operation and wedges (1908) dan the twelve principles of efficiency (1912). Serta beberapa publikasi lainnya.
Lahir di Trenton, Amerika Serikat, pada tanggal 2 Agustus 1853. Wafat di amerika Serikat, pada tanggal 2 September 1931.
12 Prinsip Efisiensi 1) Clearly defined ideals → Pendefinisian cita – cita yang jelas 2) Common sense → Pemikiran yang praktis 3) Competent counsel → Rencana yang kompeten (menggunakan pihak eksternal apabila tidak ada ahli diperusahaan) 4) Discipline → Disiplin 5) The fair deal → Kesepakatan yang adil (antara pekerja dengan perusahaan) 6) Reliable, immediate and adequate records → Catatan yang dapat diandalkan, segera, dan memenuhi syarat. 7) Despatching → Pengiriman (harus sesuai jadwal agar prose lancer) 8) Standards and schedules → Standar dan Penjadwalan 9) Standardized conditions → Standar kondisi kerja 10)Standardized operations → Standar operasi 11)Written instructions → Instruksi tertulis 12)Efficiency reward → Jika efisiensi tercapai maka pekerja harus dihargai
Morris Llewellyn Cooke Cooke lahir pada tanggal 11 Mei 1972 di Carlisle, Amerika Serikat. Wafat pada tanggal 5 Maret 1960 di Philadelphia, Amerika Serikat. Pada tahun 1903 Cooke bertemu dengan Taylor, pada saat inilah mereka mengembangkan hubungan professional dan prinsip – prinsip manajemen ilmiah yang dikemukan oleh Taylor. Pada tahun 1911, Cooke diangkat menjadi Direktur Departemen Pekerjaan Umum di Philadelphia. Pada saat inilah Cooke menerapkan prinsip – prinsip manajemen ilmiah Taylor dan mampu meningkatkan penyimpanan barang militer. Cooke juga berperan dalam hal sistem pendistribusian listrik ke pedesaan dan reorganisasi negara diarahkan ke industri listrik.
Dwight V Merrick
Kontribusi Merrick pada era scientific management era yaitu melakukan penelitian yang dapat dikuasai oleh waktu serta pengembangan rencana pendorong upah. Pada tahun 1919 merrick membuat buku bersama Carl G Bath yang berjudul “Time Studies As A Basis For Rate Setting”.
Temuan Eksperimen Hawthorne Faktor – faktor yang mempengaruhi kemampuan fisik operator ternyata tidak mempengaruhi keluaran suatu lintas perakitan. Berdasarkan percobaan ditemukan bahwa faktor psikologis sosial lebih penting dibandingkan faktor lingkungan kerja fisik dalam meningkat produktivitas.
Early Modernist Pengembangan lebih lanjut dari filosofis Taylor Konsep dan ruang lingkup: Mengembangkan model matematis dan analisa Desain dan operasi sistem manufaktur
Barnes, Niebel & Mundel
F. W Harris
W. A Shewhart
Grant & Ireson
Muther & Apple
Ford Whitman Harris Ford Whitman Haris lahir di Deering, Amerika Serika pada tanggal 8 Agustus 1877. Wafat di Los Angeles pada tanggal 27 Oktober 1962. Menggunakan model matematis untuk memecahkan masalah persediaan yang disebut dengan Economic Order Quality (EOQ) formula pada tahun 1913.
Mengenalkan metode optimasi. EOQ Model juga dikenal dengan nama Wilson EOQ Model, Wilson Formula atau Andler Formula.
Q* = jumlah order optimal. D = banyaknya permintaan. K = fixed cost per unit/setup cost h = holding cost per unit
Walter Andrew Shewhart Shewhart lahir di New Canton, Amerika Serikat pada tanggal 18 Maret 1891. Wafat di New Jersey, Amerika serikat pada tanggal 11 Maret 1967. Shewhart adalah bapak SQC (Statistical Quality Control). Menggunakan prinsip ilmu statistik untuk pengendalian kualitas.
Pada tahun 1931 menerbitkan teks pertama mengenai statictical quality control dan mengenalkan diagram kontrol.
Eugene L Grant & William Grant Ireson Menggunakan model matematika untuk ekonomi. Pada tahun 1930 menerbitkan buku yang berjudul “ Principles of Engineering Economy”.
Eugene L Grant
W. Grant Ireson
Ralph Mosser Barnes, Benyamin W. Niebel & Mundel Mereka melakukan pengembangan penelitian metode dan upaya waktu studi dari Gilberth dan Taylor → Rating Method. Metode menggunakan produksi.
bagan
untuk
melakukan
analisis
Richard Muther & James M. Apple Mengembangkan teknik – teknik dasar yang digunakan dalam perancangan tata letak, penanganan material, dan aspek – aspek lainnya dari teknik industri. Menggunakan teknik kuantitatif merencanakan tata letak fasilitas.
James M Apple
dan
grafis
untuk
merancang
Richard Muther
dan
