Toekomstbestendige winkelgebieden
Presentatie voor TMO Fashion Business School, 4/3/2015 Arjan Raatgever Senior projectleider Ruimte en Economie
Wat gaan we doen? • Korte kennismaking
• Hoofdlijnen uit enkele onderzoeken en projecten • Winkelgebied van de toekomst (2014 en 2015) • Perspectief gemeenten • Retailagenda
Wat gaan we doen? • Korte kennismaking
• Hoofdlijnen uit enkele onderzoeken en projecten • ‘Winkelgebied van de toekomst’ 2014 en 2015 • Retailagenda • Pilot Regelloze winkelgebieden
Wat is Platform31? • Kennis- en netwerkorganisatie voor stedelijke en regionale vraagstukken • Experimenten, Communities of Practice, cursussen, onderzoek, bijeenkomsten, publicaties, procesbegeleiding
• Non-profit, met gemengd businessmodel: subsidie, bijdragen van partners, opdrachten uit de markt
Kennis maken, duiden en verspreiden
Wie bent u?
Platform31 & winkelgebieden • Leerkring G32-gemeenten Winkel- en kantorenleegstand (2014) • Retailagenda MinEZ (net gestart) • Experiment Aangename Aanloopstraten (2015-’16)
• Vervolgpublicatie Winkelgebied van de Toekomst (Q1-2015)
• Pilot Regelloze winkelgebieden (2015-2016)
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Economische stagnatie
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Economische stagnatie • Omzetverschuivingen in on- en offline winkelen
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Economische stagnatie • Omzetverschuivingen in on- en offline winkelen • Toenemende winkelleegstand (7,5%, eind 2014)
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Economische stagnatie • Omzetverschuivingen in on- en offline winkelen • Toenemende winkelleegstand (7,5%, eind 2014) • Digitalisering van de samenleving
Trends: weten wat er speelt
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Demografische transities
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Demografische transities
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Demografische transities • Winkelgedrag toekomstige ouderen
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Demografische transities • Winkelgedrag toekomstige ouderen • Comeback van de binnenstad
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Demografische transities • Winkelgedrag toekomstige ouderen • Comeback van de binnenstad • Veranderende tijdsbesteding consumenten
Trends: weten wat er speelt Uit: Winkelgebied van de toekomst (2014)
• Demografische transities • Winkelgedrag toekomstige ouderen • Comeback van de binnenstad • Veranderende tijdsbesteding consumenten • Bewegingen in de horeca
Wie zijn de stakeholders in winkelgebieden? • Burgers/consumenten
• Vastgoedeigenaren
• Retailers
• Projectontwikkelaars
• Horecaondernemers
• Vastgoedfinanciers
• Gemeenten
• Makelaars
• Provincies
Hoe gaan die met elkaar om? • In
het aanpakken van winkelgebieden is een complicatie dat die stakeholders: • Elkaar niet allemaal kennen • Elkaar niet allemaal mogen • Elkaar niet allemaal begrijpen • Elkaar wel keihard nodig hebben!
Er wordt veel geklaagd en geknokt
Samenwerking in winkelgebieden kan veel beter!
Wie zijn de spelers?
Welke instrumenten hebben zij?
Beleid
Juridisch
Procesmatig
Financieel
Fysiek
Instrumenten
Nu we dit allemaal weten: wat dan? • Voorgaande kwam uit eerste publicatie ‘Winkelgebied van de toekomst: bouwstenen voor publiek-private samenwerking’ van feb 2014 • Vooral analyserende en agenderende functie • MinEZ gaf opdracht tot vervolg: wat moeten partijen nu doen? Wat zijn oplossingsrichtingen?
• Enkele tipjes van de sluier van vervolgpublicatie ‘Winkelgebied van de toekomst: lessen voor de praktijk’, te verschijnen maart 2015.
13 lessen voor stakeholders bij winkelgebieden Kennis 1. Weet hoe de winkelmarkt werkt 2. Weet wat consumenten beweegt 3. Ken de partijen en hun belangen 4. Faciliteer kennisuitwisseling Visie en inhoudelijke keuzes 5. Wees aantrekkelijk voor jouw consumenten 6. Zorg voor onderscheid en complementariteit 7. Kies tussen kansrijke en kansarme winkelgebieden 8. Formuleer een visie op nieuwbouw
13 lessen voor stakeholders bij winkelgebieden Publiek-private synergie 9. Overheid: richt je op consensus, maar hak knopen door 10. ‘Trechterend’ zoeken naar de juiste afbakening 11. Werk met een regionale blik aan lokale winkelgebieden
Uitvoering van aanpak en beheer 12. Richt gebiedsmanagement professioneel in 13. Organiseer een outplacementtraject voor kansarme winkelgebieden
Hoe kijken gemeenten aan tegen winkelgebieden en binnensteden? Uit: G32-leerkring Kantoren- en winkelleegstand (2014)
• Winkelgebieden zijn zeer publieke plaatsen en gaan mensen aan het hart • Dus: hoog op de politieke agenda • G32-enquête tbv gemeenteraadsverkiezingen: 75% ambtenaren zet een vitale binnenstad in de top-3 van gemeentelijke urgentie
Winkelgebieden zijn belangrijk voor gemeenten • Leegstand van winkels is voor gemeenten op zichzelf geen maatschappelijk probleem; Maar wel als de leefbaarheid of economie in het geding is
Winkelgebieden zijn belangrijk voor gemeenten • Leegstand van winkels is voor gemeenten op zichzelf geen maatschappelijk probleem;
• Gemeenten maken in toenemende mate keuzes tussen kansrijke en kansarme winkelgebieden
Winkelgebieden zijn belangrijk voor gemeenten • Leegstand van winkels is voor gemeenten op zichzelf geen maatschappelijk probleem;
• Gemeenten maken in toenemende mate keuzes tussen kansrijke en kansarme winkelgebieden • Winkelleegstand wordt als politiek/maatschappelijk urgenter ervaren dan leegstand van andere typen vastgoed
Winkelgebieden zijn belangrijk voor gemeenten • Leegstand van winkels is voor gemeenten op zichzelf geen maatschappelijk probleem;
• Gemeenten maken in toenemende mate keuzes tussen kansrijke en kansarme winkelgebieden • Winkelleegstand wordt als politiek/maatschappelijk urgenter ervaren dan leegstand van andere typen vastgoed • Match startende zzp-ers, businesscoach, leegstaand vastgoed
Winkelgebieden zijn belangrijk voor gemeenten • Leegstand van winkels is voor gemeenten op zichzelf geen maatschappelijk probleem;
• Gemeenten maken in toenemende mate keuzes tussen kansrijke en kansarme winkelgebieden • Winkelleegstand wordt als politiek/maatschappelijk urgenter ervaren dan leegstand van andere typen vastgoed • Match startende zzp-ers, businesscoach, leegstaand vastgoed
• Bereidheid om te experimenteren met vrije regelgeving
Vervolgactiviteiten Platform31 (2015 e.v.) • Formuleren adviezen naar bestuurders G32-gemeenten
Vervolgactiviteiten Platform31 (2015 e.v.) • Formuleren adviezen naar bestuurders G32-gemeenten
• Uitvoering Retailagenda
Vervolgactiviteiten Platform31 (2015 e.v.) • Formuleren adviezen naar bestuurders G32-gemeenten
• Uitvoering Retailagenda • Experiment Aangename aanloopstraten
Vervolgactiviteiten Platform31 (2015 e.v.) • Formuleren adviezen naar bestuurders G32-gemeenten
• Uitvoering Retailagenda • Experiment Aangename aanloopstraten • Pilot Regelloze winkelgebieden
Vervolgactiviteiten Platform31 (2015 e.v.)
Dank voor uw aandacht! Vragen? Arjan Raatgever Senior projectleider Ruimte & Economie