Today is Broaday.
Ondernemingsplan gemaakt door: Bruce Vansteenwinkel, Larissa De Cauwer, Melissa Baudelet en Bo Boulangé (419)
1
1.Inleiding: Wij zijn Broaday, een hip en milieubewust kledingmerk. U zou denken: “Alweer een nieuw kledingmerk” maar daar gaan wij u het tegendeel van bewijzen in ons ondernemingsplan en tonen dat Broaday dat extra heeft, dat deeltje wat ervoor zorgt dat onze onderneming zal slagen. Onze onderneming bestaat uit 4 mensen: Bruce, Larissa, Melissa en Bo. We zijn een dynamisch, jong en creatief team die het succes voor Broaday garanderen! De activiteit die we uitvoeren is het maken van een kledinglijn, beginnende met onze sweaters en T-shirts. Onze prints hebben allemaal te maken met onze naam en ons concept: Broadway. We gaan ons concept doordrukken in elke mogelijke manier: prints, website, reclamespots,… De kleding wordt op een duurzame en ecologische manier geproduceerd en wordt ecologisch bedrukt. We werken samen met SUBurban een drukkerij in Gent die bekend is om zijn goede kwaliteit en zijn milieubewustheid.
2
2. Projectvoorstelling: 2.1: Naam + gegevens Broaday is de naam, deze is zeker nog niet gebruikt. Het komt van Broadway (Manhattan) dat dus 1 van de bekendste straten is in Amerika vanwege zijn theatershows en musicals. Hierbij gaat het vooral om het glamoureuze en het aangename van de kleding en natuurlijk van goede kwaliteit. Day: Alledaags, dagelijks dragen, zit goed. Het grootse van Amerika in België brengen. Verder is broad day in het Engels: klaarlichte dag en het is een product dat men kan gebruiken in de dag. Dit concept gaan we doortrekken in onze marketing; zo gaan we dit concept gebruiken in onze reclamespots en webdesign. Slogan: “Today is Broaday”: Vandaag is Broad day: klaar lichte dag (vertaling uit Engels). Broaday is vandaag: Broaday is hedendaags en past perfect in de maatschappelijke orde. Persoonlijke gegevens: o Naam/Voornaam: Bruce Vansteenwinkel o Straat/huisnummer: Jan Moensstraat 89 o Postcode: 1830 o Gemeente: Machelen o GSM: 0494846207 o E-mail:
[email protected] o Studies: ASO: 5 Economie Moderne talen, Toegepaste Informatica (bachelor) met specialisatie in multimedia o Professionele ervaring: vakantie- en weekendwerk o Gezinssituatie: Single Administratieve gegevens van de onderneming: o Naam van de zaak: Broaday o Straat/huisnummer: Korenmarkt (Adegemstraat) o Postcode: 2800 o Gemeente: Mechelen o Telefoon: o Fax: / o Website: www.Broaday.be o E-mail:
[email protected] o Ondernemingsnummer: o NACE-codes: 74.877
2.2: Het product: Een sweater met een onze prints, verkrijgbaar in S,M,L,XL en in verschillende kleuren. Verder bieden wij ook T-shirts aan die ook milieubewust zijn en met onze prints erop. De prints die we gebruiken zijn affiches/posters van theaterstukken musicals en films die men kan zien op Broadway. Voor alle duidelijkheid, wij plegen geen plagiaat! Alle ontwerpen van onze prints zijn zelf ontworpen op basis van het thema. De originele affiches/posters gebruiken wij dus niet maar ontwerpen we opnieuw met onze eigen accenten. We blijven zo in ons concept en halen een stukje Amerika naar België op een creatieve manier! We gaan onze lijn dan ook updaten van zodra er een nieuwe film bij komt met een nieuwe print die bij de andere hoort. De oudere films worden dan uit de collectie gehaald. De echte klassiekers blijven wel in ons assortiment beschikbaar, al dan wel op aanvraag in de winkel zelf of op de webstore.
3
Onze drukkerij waarmee we samenwerken, SUBurban werkt altijd met milieuvriendelijke inkt die minder afval achterlaat en minder schadelijk is voor de werknemers omdat ze gifvrij is. SUBurban, werkt samen met SG die op hun beurt ecologisch produceren. Wij hebben ook een Eco- certificaat tot onze beschikking zodat wij onze klant de garantie bieden dat de kledij op een ethische en milieuvriendelijke manier geproduceerd wordt. Ons bedrijf heeft eigen Global Organic Textile Standards (GOTS) certificatie. Dit wil zeggen dat al onze producten voorzien zijn van het Eco keurmerk voor duurzame textiel. Deze informatie i.v.m. milieubewustheid zal worden vermeld op het etiket van de sweater en de volledige informatie zal te vinden zijn op onze website.
2.3: Evolutie van Broaday + Slaagkansen van onze onderneming We hebben het potentieel om te groeien en gaan dit ook doen. In de toekomst willen we onze kledinglijn vergroten en aanpassen aan de trends (hierover meer bij Trends). We willen meer omzet maken en internationaler werken, m.a.w. we willen ook meer personeel aannemen. Groeien voor ons betekent de kledinglijn vergroten: meer prints, jassen, eventueel rugzakken. De reden waarom we dit nu nog niet doen is omdat we eerst ons concept willen doordrukken i.p.v. te veel in 1 keer willen doen en aangezien er bij jongeren, onze voorname doelgroep, ook een groeiend bewustzijn is voor duurzaamheid. We zullen dit ook allemaal doen met SUBurban. Ons doel is van Broaday te laten slagen en een nieuw, trendy en milieubewust merk op de mode-industrie te zetten! Het goed is een primair goed. Kleren is iets wat iedereen wel nodig heeft. De laatste jaren komt er bij de jongeren ook nog een interesse bij voor mode. Samen met de opkomende milieumaatregelen die overal genomen worden past ons product volledig in deze huidige maatschappij. Het concept is niet vernieuwend maar verbeterend t.o.v. andere merken. Wij halen uit merken de voordelen en bundelen die samen voor een betaalbare prijs. We zijn alle 4 gemotiveerd en staan achter ons idee en volgen dit dan ook op de voet. Volgens enkele ondernemingstesten bekomen we alle 4 verschillende punten. Maar waar de ene bijvoorbeeld minder haalt op creativiteit haalt de andere daar heel hoog op en we vullen elkaar goed aan.
3. Omgevingsanalyse 3.1 Bespreking omgeving 3.1.1: Ligging, politiek, overheid, wetgeving, reglementering: Het grote voordeel is dat Mechelen centraal gelegen is tussen de grootsteden Brussel en Antwerpen. Deze zijn ook vooral bekend voor hun grote winkelstraten. Om de klanten niet altijd zo ver te moeten laten gaan, zijn de winkels ook bezig zich te vestigen in centralere steden zoals Mechelen. Hierdoor komt er meer publiek voor ook onze winkel. Mechelen ligt ook tenslotte dicht bij onze opslagplaats. In Vlaanderen is het verkrijgen van een milieuvergunning klasse 1 of 2 verplicht voordat je met een vergunningsplichtige activiteit kan starten. Voor zogenaamde klasse 3-activiteiten moet je deze zelf melden. Zonder vergunning of melding, kan de exploitatie niet van start gaan. Dit geldt dus ook in Mechelen. Broaday behoort tot klasse 3-bedrijf. Deze vergunning is nodig indien we bouwwerken zouden verrichten wat we nog niet gaan doen in de nabije toekomst. Premies:
4
Het centrum van Mechelen met zijn vele historische panden vormt een van de toeristische en culturele troeven van de stad. Om het straatbeeld mooi te houden, verleent de stad een premie voor het verfraaien van gevels van handelspanden. Het gebouw waar Broaday zich in bevind voldoet aan de normen en we kunnen dus een premie eisen indien we de gevel zouden verfraaien. Deze premie bedraagt 30% van de kostprijs van alle subsidieerbare werken met een maximum van € 8000. Premie voor vestigen van handelszaak in Mechelen: De premie bedraagt 30 % van de kostprijs van alle subsidieerbare werken en handelingen met een maximum van € 5000. De aankoop of huur kan voor maximaal € 2000 gesubsidieerd worden. Premie voor inbraakbeveiliging: De premie bedraagt 50% van de investeringen, tot een maximum van 250€. De aankoop- of installatiekosten moeten ten minste 99 euro bedragen. De installatie van elektronische beveiligingssystemen zoals video- of camerabewaking moeten aan de wettelijke bepalingen voldoen.
3.1.2: Economische factoren: Bij de economische factoren gaat het om het economisch klimaat, de werkgelegenheid, de verdeling van het nationaal inkomen, de rentestand, de concurrentiekracht, de koopbereidheid en de inflatie. In Mechelen worden ook enkele projecten van sociale tewerkstelling georganiseerd. Er is redelijk wat tewerkstelling in Mechelen. Reclame op de radio zorgt voor een hogere koopbereidheid bij de consument. De rentevoet wordt berekend in functie van uw netto belastbaar inkomen, uw aantal kinderen/personen ten laste en de ligging van de woning. De maximum rentevoet bedraagt momenteel 4,52 % (dit is de zogenaamde referentierentevoet). Inflatie: 1 januari 2012: 3,65% De modebranche in Mechelen bindt met 87% een fors deel van de Mechelse bevolking aan het eigen aanbod. Daartegenover staat een beperkte mate van toevloeiing van 24% (overigens realiseert elke branche, behalve dagelijks, een relatief lage toevloeiing van gemiddeld ongeveer 20%). Van de inwoners van Mechelen koopt ruim 80% de kleding in het centrum Mechelen. Ook het overgrote deel van mensen van buiten Mechelen gaat naar de binnenstad om kleding te kopen. Inwoners van Mechelen bezoeken de binnenstad van Mechelen vooral voor een doelgerichte aankoop of een bezoek aan een horecagelegenheid wat dus ideaal is voor Broaday aangezien wij in het winkelcentrum gelegen zijn en vlakbij de bloeiende horeca van de Korenmarkt.
Bron: Analyserapport Mechelen
5
3.1.3: Technologische evolutie: Bij technologische factoren spelen onder andere de producttechnologie, de infrastructuur en innovaties een rol. Technologische trends die we in de detailhandel terug zien zijn in toenemende mate de invloeden van Instore Communication. Instore communicatie/marketing is de overkoepelende benaming voor alle aankoop stimulerende concepten en communicatie in de winkel, die ten doel hebben shoppers te verleiden. Voorbeelden hiervan zijn actiedisplays, shopin-shop presentaties, permanente platte beeldschermen etc. Deze technologische veranderingen beperken zich niet louter tot voorgaande veranderingen maar geven ook uitdrukking in logistieke en distributieve wijzigingen. Er ontstaan bijvoorbeeld nieuwe afzetkanalen. De stijgende verkoopcijfers via internet zijn een voorbeeld. Dit heeft ruime effecten op allerlei branches en sectoren o.a. op de reisbranche, boekenverkoop enz. In België blijft het internet gebruik nog achter ten opzichte van de omliggende landen. Wij als Broaday gaan mee met onze tijd en technologie speelt een belangrijke rol in onze winkel. We maken gebruik van allerlei multimediale toepassingen: zo hebben we onze eigen applicatie voor iPhone en iPad en een eigen website (zie bijlagen). In onze winkel zullen we een iPad 2 16gb ter beschikking stellen zodat de mensen tussen onze prints kunnen bladeren tijdens het winkelen en zo eventueel een sweater of T-shirt kunnen bestellen. We gaan flyers maken met QR-codes die verwijzen naar onze site en applicatie en deze uitdelen en in onze winkel leggen. (zie bijlagen)
3.1.4: Ecologische factoren: 1 van onze troeven is ons bewustzijn voor de wereld en het milieu. Onze leverancier is de garantie voor onze klanten dat onze goederen ecologisch zijn. SUBURBAN produceert enkel met inkten op waterbasis. Bovendien vervingen ze alle schadelijke producten waarmee ze dagelijks werken door biologisch afbreekbare varianten. " SUBURBAN gebruikt al vanaf het begin water gedragen inkt. Een groot voordeel van deze inkt is dat het nauwelijks of geen oplosmiddelen bevat. Ook tijdens de schoonmaak zijn geen gevaarlijke reinigingsmiddelen nodig, want we reinigen alles met water. " Veel textieldrukkers werken met ‘Plastisol’-inkt, die pvc en weekmakers bevat, voor het bedrukken van T-shirts. Plastisol is nog het best te vergelijken met vloeibaar plastic: het bevat geen water en kan dus nooit opdrogen. Enerzijds is het dus gemakkelijk drukken voor de textieldrukker, anderzijds schaadt hij wel het milieu. Niet alleen door de milieubelastende bestanddelen in de inkt. Ook bij de reiniging met oplosmiddel houdende schoonmaakproducten achteraf. " Daarnaast vergt Plastisol-inkt een fixatie door middel van langdurige verhitting om de was echtheid te verkrijgen. Zo moet elke opdruk ongeveer 3 minuten lang op circa 200°C verhit worden. Ter vergelijking: bij water gedragen inkt volstaat 1 minuut aan 120°C. Een aanzienlijke energiebesparing dus! " SUBURBAN draagt ook nog op een andere manier bij tot een beter milieu. Zo gebruiken ze hoofdzakelijk de Earth Positive collectie van Continental Clothing. Deze collectie is niet alleen 100% biologisch. Ze wordt ook geproduceerd volgens de reglementen van de Fair Wear Foundation, en wordt vervaardigd met uitsluitend groene energie. Bron: SUBurban.
6
3.1.5: Bevolkingsevolutie + Sociale factoren: de mens: normen en waarden: De stad Mechelen telt 81.480 inwoners (01/01/2010) waarvan 48,86% vrouwen en 51,14% mannen. Leeftijdsopbouw: 0-17 jaar: 21,16% / 18-64 jaar: 61,36% / 17,47% en de gemiddelde leeftijd is 40 jaar. Zoals men kan zien primeert de 18-64 jarigen en op de 2de plaatse 0-17 jarigen. Onze doelgroepen passen in de 0-17 en 18-64 jarigen (specifiek voor ons: 14-30/35) dus dat is zeer goed aangezien onze artikelen voor jongeren bestemt zijn. De evolutie van het inwonertal is sinds 1977 tot 2011 lichtjes gestegen van 78.966 tot 82.134 inwoners. De deelgemeente Mechelen zelf telt 63.000 inwoners en de andere deelgemeentes samen 15.000 inwoners waarvan Muizen de grootste met ongeveer 5000 inwoners. Ons pand is gelegen in het centrum van Mechelen, makkelijk bereikbaar via openbaar vervoer en de auto. Voorbeeld: om van de grootste deelgemeente naar Broaday te komen duurt het 6 minuten (3,9km). Onze hoofddoelgroep zijn jongeren en Mechelen bulkt van jongeren! Mechelen heeft zo’n 9000 leerlingen in het kleuter- en lager onderwijs, 9000 leerlingen in secundair onderwijs en maar liefst 20.000 studenten en cursisten in het niet-leerplicht onderwijs. Onze doelgroep rijkt voornamelijk secundair onderwijs en niet-leerplicht onderwijs en in totaal zijn er 11 secundaire scholen en 3 scholen waar ze Hoger onderwijs bieden dus genoeg mogelijke klanten.
7
3.2: Bespreking van de markt De modetrends veranderen per seizoen dus ook de markt van de mode aangezien alle winkels zich aanpassen aan die trends. De mode volgt opmerkelijk trouw de opgaande en dalende lijnen van de conjuncturele ontwikkelingen. De mode in hoog conjuncturele tijden en in crisisperioden verschilt grondig. Ook de overgangen daartussen zijn duidelijk herkenbaar. De conjunctuur heeft zelf een invloed op basis trends: kleuren, lengtes,… De laatste jaren grijpt men terug naar de vintage look en kleuren veranderen elk jaar maar zijn de laatste jaren aan de sobere kant. In 2012 gaan we vooral felle kleuren zien, Roos/rood/… zijn terug in. Voor jongeren geldt dit ook maar de meeste jongeren dragen het liefste mooie en makkelijke kledij. Wij gaan onze lijn elk seizoen aanpassen aan de trends en kleuren van dat moment. We gaan dit doen om de aandacht te houden bij ons merk en in de modewereld is dit vrij normaal. We gaan onze prints van films/theaters aanpassen aan nieuwe posters natuurlijk en daarbij de modetrends respecteren zoals lengtes, kleuren, soort kleding en de stijl. (vb: Vintage/Heritage: oude posters gebruiken met de kleuren die op dat moment in zijn). De beste manier om op de hoogte te blijven is waarschijnlijk internet. We zullen alle trends i.v.m. mode in de gaten houden. Ook zijn enquêtes op onze website een mogelijkheid om te kijken wat onze doelgroep wil en verwacht van ons. Daarnaast gaan we beurzen bezoeken om de hoogte te blijven. Latte Macchiato, een boek geschreven door Herman Konings, legt de tegenwoordige markt eruit ziet en waaraan mensen waarde hechten. LATTE is het acroniem voor de volgende waarden: het lokale, het authentieke, het traceerbare, het trouwhartige en het ethische. Broaday past hier perfect in aangezien wij het zo lokaal mogelijk aanpakken en onze producten ecologisch en ethisch geproduceerd zijn.
3.3: Klanten / Doelgroep 3.3.1: Doelgroep: •
• •
• •
Jongeren (Uniseks) : Dagelijks dragen, school, vakantiewerk. Sweaters voor koude dagen en T-shirts voor warmere dagen of onder de sweater in de koude dagen. Sporten,... Oudere (volwassene) : Binnenshuis, sporten, om naar het werk te gaan. Liefhebbers van film en theaters: Onze prints staan volledig in teken van film en theater en de personen die van films en theaters houden gaan onze kleding daarvoor graag hebben. Milieubewuste personen: onze sweaters en T-shirts zijn volledig milieubewust en er zijn mensen die zo gaan kopen en zich volledig in ons merk kunnen terugvinden. Geografisch: mensen uit Mechelen zelf, Leuven, Antwerpen, Brussel,… Alle steden/gemeentes rond Mechelen en hun deelgemeentes.
Om de voorkeuren van onze klanten te bekomen gaan we enquêtes houden op onze site. We kunnen ook zien wat voor mensen onze artikelen kopen en ons zo verder ontwikkelen. Bv: Indien de mensen vooral de maat Medium/Large kopen dan zullen we ons daar aan aanpassen.
8
Klantentevredenheid gaan wij meten voor dat we onze producten verkopen. Zo kunnen we op sites zoals DeviantArt en Threadless (zie bijlagen voor print screen) feedback vragen over onze nieuwe prints (Dat zijn beide sites waar grafisch werk mag gepost worden). Verder gaan we de klant steeds vragen om op onze site een kleine poll in te vullen hoe ze de service en het product vinden maar dit enkel in de eerste 6 maand aangezien we ons kunnen verbeteren aan de hand van wat de klant ons zegt. Klantentrouw is belangrijk en we gaan er van uit dat klanten terug komen omdat we mooie producten van degelijke kwaliteit. Toch gaan we klanten op de hoogte houden via mail en via onze website zodat Broaday altijd in de kijker blijft staan. Concurrenten: Wij hebben tal van concurrenten maar onze grootste zijn: • Bshirt, dit is een Belgisch merk die zich specialiseren in kleding met allerlei prints over België en Vlaanderen. Hun specialisatie is sweaters en T-shirts. Nadeel: niet ecologisch, geen eigen winkel. • The Earth Collection, verkopen uitsluitend ecologische kledij. Gelegen in Antwerpen (2000) Melkmarkt 40 Negatief is wel dat ze lageloonlanden gebruiken om hun kledij te produceren. • Sincero, streven naar een biologische en eerlijke mode. Gelegen in Utrecht, Hardebollenstraat 1 Het negatieve is dat ze onbekend zijn in Nederland maar wel bekend in België. • Faborganics, dit is een ecologische webwinkel en is internationaal een van onze grootste concurrenten. Gelegen het Verenigd Koninkrijk (Hillside, Nailsbourne Taunton TA2 8AF) Negatief is dat de verzendingskosten hoog liggen Onze klanten moeten onze producten kopen omdat: Wij samenwerken met SUBurban die altijd werken met milieuvriendelijke inkt die minder afval achterlaat en minder schadelijk is voor de werknemers omdat ze gifvrij is. Onze drukkerij, SUBurban, werkt samen met SG die op hun beurt ecologisch produceren. Wij hebben ook een Eco- certificaat tot onze beschikking zodat wij onze klant de garantie bieden dat de kledij op een ethische en milieuvriendelijke manier geproduceerd wordt. Ons bedrijf heeft eigen Global Organic Textile Standards (GOTS) certificatie. Dit wil zeggen dat al onze producten voorzien zijn van het Eco keurmerk voor duurzame textiel. Wij zijn de enigste ecologische winkel in België die zijn kleding zelf in België laat bedrukken en hiervoor niet naar de lage loonlanden trekt. Dit maakt onze wijze van werken uniek. Hierdoor gaan vele mensen en sponsors van allerhande activiteiten achter onze doeleinden staan. Wij willen nationaal en samen met de buurlanden bekend staan voor onze ecologische en milieuvriendelijke aanpak “made in Belgium.” Wij spiegelen ons aan geen onderneming. We brengen de beste kenmerken van elke ecologische onderneming samen om dit samen te weven in onze eigen onderneming. Als je je aan een bepaalde onderneming spiegelt zal je zowel voordelen als nadelen kennen. Wij willen de nadelen beperken tot het minimum en vooral de voordelen in een goed daglicht zetten. Indien je 1 onderneming moet noemen dan zal het Bshirt zijn aangezien ze sweaters en Tshirts maken maar alles in thema van België. Ze zijn wel niet ecologisch. Leveranciers: Wij werken met SUBurban. Een drukkerij in Gent die gekend is om zijn ecologisch drukken en de kwaliteit van het drukken. De sweater wordt bedrukt met inkt op basis van water en ze vervangen de schadelijke producten door producten die biologisch afbreekbaar zijn. Het voordeel hieraan voor de klant is dat hij een sweater heeft die bedrukt is in België en makkelijk te reinigen is aangezien de
9
bedrukkingen geen speciale reiniging nodig hebben. SUBurban werkt samen ContinentalClothing en deze is 100% ecologisch en biologisch, ze wordt ook geproduceerd volgens de reglementen van de Fair Wear Foundation.
4. Commercieel plan 4.1. Productbeleid: 4.1.1 Productgroepen: 1: Pulls -> ecologische pulls te verkrijgen in verschillende maten (XS,S,M,L,XL). Bedrukt met onze prints in teken van films en theaters. 2: T-shirts -> ecologische T-shirts in verschillende maten (XS,S,M,L,XL). Bedrukt met onze prints in teken van films en theaters.
4.1.2: Wetten en reglementen: We mogen natuurlijk niet lijken op andere merken en moeten ons kunnen onderscheiden van de concurrentie. We moeten er voor zorgen dat wij ook rechten krijgen zodat we beschermd zijn, dit zal gebeuren van zodra Broaday een hype wordt en de mensen ons merk beginnen te appreciëren. Bescherming: Ja, we willen een bescherming leggen op de naam en de domeinnaam zeker en vast. De naam is vanzelfsprekend en de domeinnaam is omdat op dit moment Broaday.be nog vrij is en hoe sneller deze genomen/beschermd is door ons, hoe beter. Met de IP-Scan van agentschap voor ondernemen gaan we ervoor zorgen dat onze naam beschermd is. Voorraad: €10.000 eigen vermogen €5.000 vreemd vermogen Totaal kapitaal = €15.000 -€1.300 (huurwaarborg) -€532,44 (meubilair) -€399 (iPad 2) -€1.526,5 (Computer) -€120 (verf) -€75 (oprichtingskosten) -€50 (oprichtingskosten) €10.997,06 Van de €15.000 gaan we dus nog 10.997,06 euro over hebben. Van die som gaan we 5000 euro gebruiken om te investeren in goederen opgesplitst in sweaters en T-shirts: €5.000/2= €2500 Sweaters aankoopprijs: €16,89 = 148 sweaters T-Shirt aankoopprijs: €12,14 = 205 T-Shirts We houden dus 5997,06 over.
10
We slaan een groot deel van onze artikelen op in ons pand (een stock) de overige stuks zullen voor een bepaalde tijd in een garage worden gestockeerd die in privébezit is. We gaan onze producten altijd doorgeven van garage naar onze winkel waar het verkocht wordt.
4.1.3: Prijsbeleid: Een gemiddelde prijsklasse t.o.v. de concurrentie. De meest bekende merken voor jongeren in België zijn: Jack & Jones, Superdry. Waarom deze 2 ? Deze zijn bekend voor hun sweaters en worden door veel jongeren gedragen. Een vergelijkbare sweater bij Jack & Jones kost €34,99-€49,99 en bij Superdry wat een vrij duur merk is daar gaan de prijzen van €60-€90 en zelf tot €120. Wij hangen rond de zelf prijs als Jack & Jones. Berekening prijzen: SWEATER: Aankoopprijs €15,73/sweater. (€650 voor 50 sweaters + BTW (21%)= 786,5) Transport: €20 (bij bestelling onder 750 euro) (20:50=0,4€ ) Verpakking: €0,75 Banksys= €0,1 Loon (bruto) + huur: €13,82 = 30,80 = totale aankoopprijs (met vaste kosten) X20% (winst) = 30,80 + 6,16 = 36,96 + BTW (21%) = 7,76 Totale prijs: €44,72 = €44,95 (afgerond voor in de winkel te verkopen) (Winst: +/- 6,16€ /sweater) T-SHIRT: Aankoopprijs: €10,89/T-shirt (€450 voor 50 T-shirts + BTW(21%)= €544,5) +Transport: €0,4 +Verpakking: €0,75 +Banksys: €0,1 Loon (bruto) + huur: €13,82 = €25,96 = totale aankoopprijs (met vaste kosten) X20% (winst) = 25,96 + 5,19 = 31,15 = BTW (21%) = 6,54 Verkoopprijs: €37,69 = €36,95 (naar beneden afgerond) (Winst: +/- €5,19/T-shirt) De verpakking wordt door SUBURBAN gedaan en wordt in onze aankoopprijs bijgerekend. We verkopen in onze winkel dus de klant kan zijn product meteen meenemen. Voor onze webshop zal de klant de normale transportkosten moeten betalen, we gaan met UPS samenwerken zodat zij onze producten kunnen transporteren naar de klant. Wij zullen een korting systeem toepassen in grote hoeveelheiden. 20 stuks = 20% korting op de totale prijs. 35 stuks = 30% op de totale prijs. Betaalmogelijkheden: Contant, VISA, Bancontact en eventueel ecocheques. Banksys=€28,90/maand huur voor een betaalterminal. >92 transacties: € 0,0637 <92 transacties: € 0,1082
11
Betalingsuitstel: Nee, de verkoopprijs is niet hoog genoeg voor met als gevolg dat uitstel niet van toepassing is voor de koper. Dit kan veranderen bij hele grote bestellingen, vanaf 20+ stuks werken we met een betalingsuitstel: -Voorschot betalen (30% van de prijs betalen) -Dan krijgt men 2 weken om de rest van de som te betalen Wanbetalers: 1. Eerst een verwittiging (telefonisch/mail/..) 2. Aangetekende brief waar in men vraagt te betalen. 3. Deurwaarder. Indien de klant na deze stappen niet betaalt zal het goed in beslag genomen worden. (Dit geldt alleen bij bestelling boven 50 stuks) We gaan er vanuit dat we dit niet zullen moeten gebruiken aangezien we een kleinhandel zijn.
4.1.4: Plaats en Distributiebeleid: Criteria voor vestigingsplaats: We verkopen aan de consument (kleinhandel): We hebben een pand gevonden in Mechelen die aan onze criteria voldoet: We zochten een pand dat commercieel gelegen was en niet te duur was. Ons pand kost €650/maand. De parkeermogelijkheid aan ons pand is er niet/weinig, daartegenover zijn er in Mechelen enkele ondergrondse parkings zoals die bij de vismarkt Het pand zelf heeft enkel onze persoonlijke voorkeur van kleuren en meubilair nodig. We hebben een pand gevonden in Mechelen dat €650/maand kost voor 50m2. Er is een gelijkvloers en een verdieping daarboven ter beschikking, we gaan de verdieping gebruiken voor opslag en een bureau. Er is sanitaire voorziening en het is gelegen aan de vernieuwde Korenmarkt. Dit is op nog geen 5 minuten van de winkelstraat en is vlakbij bushaltes en een treinstation. En we mogen de activiteit uitoefenen in dat pand aangezien het daarvoor ook een winkel was. Een foto van het pand is te vinden in de bijlagen. Internet: Wij gaan het internet ten volle benutten op alle mogelijke manieren. Wat we zeker en vast doen is: Website maken. Domain.com is daarvoor een bekende instantie die dit doet. Het komt op €31,35/jaar voor een domeinnaam Broaday.be die nog beschikbaar is. De vormgeving zal gedaan worden door Bruce aangezien hij dat geleerd heeft bij zijn opleiding. Ons webdesign kan men zien in de bijlagen. Sociaal netwerken: Twitter – Tumblr – Facebook - Dailybooth –Foursquare voor reclame/foto’s/… Youtube/Dailymotion voor reclame spots.
4.1.5: Promotie (marketing en reclame): Naam: Broaday is de naam, deze is zeker nog niet gebruikt. Het komt van Broadway (Manhattan) dat dus 1 van de bekendste straten is in Amerika vanwege zijn theatershows en musicals. Hierbij gaat het vooral om het glamoureuze en het aangename van de sweater en natuurlijk van goede kwaliteit. Day: Alledaags, dagelijks dragen, zit goed.
12
“Een duurzame sweater, voor dagelijks gebruik met toch nog een uitstraling die ‘chique’ is.” Verder is broad day in het Engels: klaarlichte dag en het is een product dat men kan gebruiken in de dag. Volgens een enquête op enkele fora valt de naam bij 87% van de mensen in de smaak, 7% had moeilijkheden om de juiste uitspraak te vinden en 6% vond de naam niets. Imago: Natuurlijk een goed imago, je moet er gewoon voor gaan en zien dat je heel veel bereikt. Daarom gaan we het ook ecologisch produceren. Dit wordt vermeld op het etiket binnen de sweater. We hebben al een logo en enkele prints voor de sweaters:
Slogan: “Today is Broaday”: Vandaag is Broad day: klaar lichte dag (vertaling uit Engels). Broaday is vandaag: Broaday is hedendaags en past perfect in de maatschappelijke orde Reclame: • Milieubewuste reclame: Online (Eigen site -Twitter - Facebook - Youtube Account met updates, video's, nieuws): Gratis reclame. • Affiches (Beperkt). bijvoorbeeld: Affiches voor in winkels (dit willen we vermeiden aangezien het niet milieubewust is) en a.d.h.v. een promoteam flyers uitdelen op fuiven, cafés,...
13
•
•
Een reclamespot voor op Youtube en Facebook te plaatsen die we zullen maken met de middelen die we hebben dus de camera van een mobiel apparaat (in dit geval iPhone 4S) en de montage in Final Cut Pro op onze iMac. Bestikkering (one way vision) op bestelwagen (ongeveer €80 enkel ramen of deuren)Indien we een reclamespot maken zouden we dit maken op het liedje: Gabriel Rios – Broad day light.
In het algemeen denken we dat online de beste plaats is voor jongeren in contact te laten komen met ons product wat dus gratis is en om zo ons geld te steken in de goederen in plaats van reclame. Indien we een reclamespot maken zouden we dit maken op het liedje: Gabriel Rios – Broad day light. Acties: We gaan enkele acties doen op het internet zoals wedstrijdjes waar we enkele sweaters weggeven. Dit gaan we in het begin doen om de populariteit te vergroten. We zouden deze wedstrijden vooral doen op sociale netwerken (Facebook/Twitter/…). Een 5/10-tal wedstrijden waar we een sweater/T-shirt weggeven komt op een €120/€200 voor ons en dat is dan ook het budget dat we ervoor vrijmaken.
5. Organisatieplan: 5.1: Algemene organisatie: Openingsuren: Maandag - Donderdag: 11:00 – 18:00 Vrijdag – Zaterdag: 10:30 – 18:30 Zondag - feestdagen: gesloten Administratie: De administratie wordt dagelijks bijgehouden voor Melissa. Boekhouding: De boekhouding wordt dagelijks bijgehouden door Bo. Prospectie: Larissa gaat voor prospectie zorgen. Ze gaat nieuwe klanten aanspreken op talloze manieren; op internet, Larissa staat ook in voor de wedstrijdjes en alles rond promotie. Website: Bruce doet alles rond de website. Verder houdt Bruce nog een overzicht over al het werk. Medewerkers (opleiding en functie): Bruce: Toegepaste informatica (Erasmus) = Websitebeheerder + Supervisor Larissa: Toegepaste economische wetenschappen (KUL) = Marketing, prospectie Melissa: Handelswetenschappen (HUB) = administratie Bo: Bedrijfsmanagement (HUB) = boekhouding De winkel zelf wordt opengehouden door ons alle 4 verspreid over de dagen dat we open zijn.
14
Bijscholing: Bijscholing niet maar op de hoogte zijn van trends is een must en zal dan ook op de voet gevolgd worden d.m.v. beurzen bijvolgen, internet, modeweken bezoeken etc. Verloning/motivering/evalueren: We gaan het personeel motiveren door ze te laten werken in een creatieve werkomgeving waar multimediale toepassingen (blogs –websites -…) belangrijk zijn en iedereen zijn idee telt. De evaluatie zal verlopen per seizoen en dit zal gebeuren door Bruce aangezien hij een zicht heeft op alle functies. Verloning: Onze werknemers worden per uur betaald: Bruce: €14,5 bruto – €10,15 netto x 30 (uren per week) = €304,5 x 4 (weken) = €1218,0/m Melissa: €13 bruto – €9,10 x 30 (uren per week) = €273 x 4 (weken) = €1092/m Larissa: €13 bruto – €9,10 x 30 (uren per week) = €273 x 4 (weken) = €1092/m Bo: €13 bruto – €9,10 x 30 (uren per week) = €273 x 4 (weken) = €1092/m Totale kost per maand: €4494/maand (netto) Externe partners: Wij zullen de boekhouding zelf doen om de simpele reden voor de uitgaven zo laag mogelijk te houden. Het sociaal secretariaat zullen wij niet in de nabije toekomst nuttigen aangezien we pas later mensen willen aanwerven indien de zaak goed gaat. Voor vormgeving-communicatiebureaus komt het op het zelfde neer als de boekhouding. Wij zullen alles zelf doen en advies/tips vragen waar dit kan. Sectororganisaties zullen we wel aanspreken aangezien dit in ons kader past van milieubewust zijn en sectororganisaties hebben meestal gespecialiseerde adviseurs. Zoals ‘BECO’ een sectororganisatie die voor duurzaamheid en milieubewustheid staat.
5.2: Juridische vorm Eenmanszaak Er zijn vrij veel voordelen aan een eenmanszaak, en het meest grote voordeel is het startkapitaal dat niet verplicht is, we zouden teveel moeten lenen om een startkapitaal te kunnen bekomen wat dus nu niet van toepassing is. En daarnaast moeten we een enkelvoudige boekhouding doen i.p.v. een dubbele.
5.3: Administratieve formaliteiten: Vestigingswet: De vestigingswet zegt dat de handelaar een basiskennis van bedrijfsbeheer moet hebben. En ook de beroepsbekwaamheden moet hebben. En we voldoen daar alle 4 aan. Milieuwetgeving: Er is een VLAREM-milieuvergunning nodig indien men iets wilt exploiteren dat hinderlijk kan zijn voor de mens of het leefmilieu. Volgens de indeling van VLAREM I moet onze onderneming geen vergunning aanvragen.
15
6. Financieel plan 6.1 Investeringen: Oprichtingskosten: Ondernemingsloket:……………………………………………………………………...€75 Eenmanszaak…………..………………………………………………………………...€50 Immateriële vaste activa: / Materiële vaste activa: Grond: / Aankoop gebouwen: / Inrichting: o Mullig kledingrek: €8,99 o Paraplubak: €7,99 o Kapstokken: 3x€5,99 o Klok: €14,95 o Dozen: €9,99 o Klasseringsdozen: 3x€3,99 o Stave: 2x€29,99 (spiegel 1 spiegel per paskabine) o Leding: €29,95 (5 spotverlichting) o Kvart: 5x€4,99 (wandverlichting) o Toonbank: €25 (poot) + €29 tafelblad o Expedit: 2x€19,95 (open kast 2X2 vakken) o Expedit: €89,99 (open kast 4X4 vakken) o Bureau (JONAS): €99,99 o Brandblusser: €95,59 o iPad 2 16 GB: €399 o TOTAAL = …………………………………………………………………..……€931,44 Plattegrond van ons pand met de meubelen (zie bijlage) o Verf: …………………………………………………………………………………..€120 Machines en toestellen: / Meubilair: zie inrichting Gereedschap en klein materiaal: Hardware en software: o iMac (Hardware): …………………………………………………………………..€1149 o Checkout (Software voor kassa): ………………………………………………..€377,5 Financiële vaste activa: o Huurwaarborg:……………………………………………………………………..€1300 Vlottende Activa: o Voorraad handelsgoederen: - T-shirts: 205 T-Shirts…………………………………………………………..€2500 - Sweaters: 148 sweaters………………………………………………………€2500 Bank:………..………………………………………………….………………………...…….€5.000 Kas: …………………………………..………………….…………………..……………….€997,06
16
Voor te financieren btw: / TOTAAL:……………………………………………………€ 15.000= kapitaal (€15.000)
6.2 Financiering: Eigen inbreng: -Geld: ………………………………………………………………..………………€10.000 -Natura: Schulden op lange termijn: -Lening van …………………………………………………………………...………€5.000 -Looptijd in jaren: 3 jaren -Rentevoet 4% -Maandelijkse aflossing: ……………………………………………………………€147,62 TOTAAL EIGEN VERMOGEN: …………………………………………………..…€10.000 TOTAAL VREEMD VERMOGEN: ………………………………………..…..………€5.000 TOTAAL: …………………………………………………………….………………€15.000
6.3 Vaste kosten: Huisvestingskosten: - Huur: ……………………………………………………………………€650/maand - Onroerende voorheffing: …………………………………………….€16,25/maand - Gas, water, elektriciteit, verwarming: …………………………………€130/maand - Verzekeringen: …………………………………………………….€90,42 + €15,60 - Verfraaiing, onderhoud en herstellingen: (zit al bij inrichting) - Brandveiligheid: (brandblusser): ……………………………………………..€95,59
Administratieve kosten: - Telefoon, gsm, fax, internet: Fibernet + FreePhone europe = ……€69,95/maand - Boekhouding: / - Bureelbenodigdheden: / - Extern advies: / - Erelonen: / - Provinciebelasting: 332 opcentiemen - Vennootschapsbijdrage; / - Kosten neerlegging jaarrekening: ………………………………………….€399,49 Marketingkosten: - Publiciteit, reclame,…: ………………………………………………………€2300 - Website: …………………………………………………………………€31,35/jaar - Sponsoring: Zit bij publiciteit bijgerekend - PR: Dit gaan we voornamelijk zelf doen om kosten te besparen. - Etalage: We hebben geen etalage, ons pand voorziet ons van enkele grote ramen die de consument meteen een blik geven in ons pand. - Verpakking: ………………………………………….………………….€0,75/artikel
17
Exploitatie- en productiekosten: - Bedrijfsaval: ……………………………………………………………€25/3 maand - Verzekeringen: ……………………………………………………………..€280/jaar - SABAM: …………………………………………………………………€144,55/jaar Personeelskosten: - Ondernemersloon: - Bruce: €14,5 bruto – €10,15 netto x 30 (uren per week) = €304,5 x 4 (weken) = €1218,0/m - Melissa: €13 bruto – €9,10 x 30 (uren per week) = €273 x 4 (weken) = €1092/m - Larissa: €13 bruto – €9,10 x 30 (uren per week) = €273 x 4 (weken) = €1092/m - Bo: €13 bruto – €9,10 x 30 (uren per week) = €273 x 4 (weken) = €1092/m - Totale loonkost personeel: ………………………………..…Netto: €4494/maand …………………………………………………………………….….bruto: €5842/m - Vorming en opleiding: / - Sociaal secretariaat: …………………………………………………..€17,5/maand Verplaatsingskosten: Tussen Mechelen en Weerde = 8,3 km = 6,8L/100 km verbruik = 8,3 km -> 0,5644 liter. Deze afstand wordt 2 keer per maand gedaan dus: 1,1288L/maand en op een jaar is dit: €3,5456L. Natuurlijk wordt onze auto voor meerdere zaken gebruikt onbepaalde tijdstippen. Dus elke maand voorzien we 10 liter aan brandstof = +/- €14 Onderhoud: ………………………………………………………………………..€200/jaar Parking: ………………………………………………………….…………………€100/jaar Financiële kosten: - Bankkosten: - Intresten: 1,5% = €3000 +€45……………………………………………..€45/jaar - Betaalsystemen (Banksys): …………………………………………€28,90/maand =€28,90/maand huur voor een betaalterminal. €0,1082/transactie moet de klant betalen. Beginbalans:
18
TOTAAL PER JAAR €1771,44 = €147,62,46 x 12 maanden (maandelijkse aflossing) €7800 = €650 x 12 maanden (huur) €195 = €16,25 x 12 maanden (Onroerende voorheffing) €1560 = €130 x 12 maanden (verwarming, elektriciteit en gas) €106,02 = €90,42 + €15,60 (Verzekeringen) €95,59 = (brandblusser) €839,40 = €69,95 x 12 maanden (Telefoon, gsm, fax, internet: Fibernet + FreePhone) €399,49 = (neerlegging jaarrekening) €2300 = (publiciteit) €31,35 = (website) €100 = (bedrijfsafval) €280 = (verzekeringen exploitatie- en productiekosten) €144,55 = (SABAM) €70.106 = €5842 x 12 maanden (loon) €210 = €17,5 x 12 maanden (sociaal secretariaat) €300 = (onderhoud en parking auto) €86.238,84 :TOTAAL Maar loon en huur is al verrekend in de kostprijs van de sweaters en T-shirts met als gevolg: €86.238,84 - €70.106 - €7.800 - €1771,44 - €195 - €1560 - €839,40 - €210 = €3757,0
We gaan er van uit dat we 500 stuks per maand verkopen om zo een rendabele zaak te hebben met een goede winst en die winst kunnen verdelen onder onze werknemers. Deze winst is niet gegarandeerd maar onze vaste kosten per maand zijn wel volledig betaald door de verkoop van onze goederen. Als we elke maand 500 stuks verkopen betekent dit dat we 250 sweaters en 250 T-shirts verkopen (hypothese). Dus m.a.w. we maken €1297,50 winst en €1540,0 winst per maand dus €2837,50/maand. Op een jaar maken we dus €34.050,0 winst. Dit is zeer veel en 500 stuks per maand is het aantal dat we willen bereiken maar Broaday is ook rendabel met een mindere verkoop. Die €34.050,0/jaar aan omzet gaan we investeren in ons bedrijf. Hier hebben onze werknemers baat bij en kunnen we Broaday vergroten en zo is er de mogelijkheid om een 2de filiaal op te richten in uPlace te Machelen bijvoorbeeld. In de komende 5 jaar zien we onze omzet stijgen. Na 5 jaar hopen we anderhalf keer meer omzet te maken als nu. We hopen meerdere vestigingsplaatsen te hebben en onze kledinglijn nog te verbreden met als uiteindelijke doel om van Broaday een internationaal, bekend merk te maken dat bekend staat voor zijn milieubewustheid, zijn duurzaam produceren en ons concept. Broaday is green, fashionable and today. Bruce Vansteenwinkel, Larissa De Cauwer, Melissa Baudelet en Bo Boulangé.
19
7. Bijlagen QR – Code die naar onze applicatie verwijst (naar iTunes) Deze QR code links is uit te proberen indien men een smartphone heeft!
QR-Code van onze website die we zullen plakken op alle mogelijke plaatsen (in de stad, op onze ramen, op onze auto’s, op onze computer,…) Deze QR code links is uit te proberen indien men een smartphone heeft!
Onze applicatie (gemaakt door Bruce, om copyright te voorkomen geen templates gebruikt).
20
Hierboven ziet u 1 van onze flyers die we zouden uitdelen gericht naar onze applicatie omdat op de applicatie men alle info kan terug vinden over ons bedrijf. Net zoals al ons ander grafisch werk is dit ook door Bruce gemaakt omdat dit veel kost bij een Grafisch bureau.
21
Dit zijn enkele screen shots van de website Threadless waar men prints mag posten en zo feedback krijgt en de T-shirts en sweaters worden dan voor een bepaalde tijd verkocht op deze website: gratis reclame voor ons waar we nog geld mee maken.
22
Dit is de website DeviantArt die bekend is voor het grafische werk dat men er mag posten. Zo’n site is ideaal voor ons omdat we zo feedback krijgen van over de hele wereld en zo ook naambekendheid.
23
Onze website gemaakt door Bruce (om kosten zo laag mogelijk te houden). De website bevat enkele pagina’s zoals ‘Catalog’: catalogus, Behind the scenes: hoe wij alles maken (we tonen alles op onze website omdat wij de mensen kunnen garanderen dat onze producten ecologisch en duurzaam geproduceerd zijn). De website bevat enkele kenmerken dat specifiek zijn voor ons bedrijf: de achtergrond verwijst naar het ecologische en de plakkaat ‘Broadway’ verwijst naar ons concept. Natuurlijk vinden de mensen een uitleg voor alles bij WHO ARE WE of WHAT ARE WE.
24
25
Het pand hoe het nu is:
26
Het pand hoe het er eventueel zou uitzien langs de buitenkant:
Gelegen bij de korenmarkt:
27