1 Strategisch Opleidingsbeleid Geert van den Brink Radboud Zorgacademie Oktober 20122 Huidige situatie Aantal zorgprofessionals in het UMCN (25 beroep...
Huidige situatie Aantal zorgprofessionals in het UMCN (25 beroepen)
Verpleegkunde
HBOV Ca 2000
Medische ondersteunende beroepen
Ca. 500
Paramedische beroepen
Analytische beroepen
Ca. 100
Ca. 600
Taken van een universitair medisch centrum
Patiëntenzorg o 950 bedden o > 400.000 polikliniekbezoeken o Ca. 27.000 opnames per jaar
Onderzoek o 6 verschillende onderzoekslijnen o IQ health care o Hoogleraar verplegingswetenschappen o Hoogleraar paramedische hulpverlening Onderwijs
Onderwijs binnen het UMC St Radboud Wetenschappelijk onderwijs Geneeskunde Tandheelkunde Biomedische Wetenschappen Master Molecular Mechanisms of Disease Intramurale Vervolgopleidingen Extramurale Vervolgopleidingen Post Academisch Onderwijs
Onderwijs binnen het UMC St Radboud Radboud Zorgacademie Basisberoepsopleidingen o 25 verschillende beroepen
Vervolgonderwijs o 31 verschillende programma’s o Regio zuid-oost nederland
Bijscholing o Intern o regionaal
Context
Alle Nederlandse ziekenhuizen: - 2010 telde 3,17 ligdagen - 2009 telde 3,32 ligdagen - 2008 telde 3,50 ligdagen.
Het kortst scorende academische ziekenhuis: - UMC St Radboud: 3,25 ligdagen. Landelijke kosten voor de gehele zorg: In 2011: bijna 63 miljard beschikbaar voor de zorg. In 2010: 61 miljard.
De huidige situatie
Schaarste op de arbeidsmarkt? Tekort verpleegkundigen in Nederland begin dit jaar ca 5.000 tot 7.000 op totaal van ca. 150.000 Nijmegen (enkele tientallen) Tekort verpleegkundigen in Nederland in 2020 Ca. 30.000 tot 60.000 Nijmegen (ca. 500)
De huidige situatie
Schaarste op de arbeidsmarkt? Tekort OK-personeel in Nederland begin dit jaar ca 1300 op totaal van ca. 7000 Nijmegen (enkele tientallen) Tekort OK-personeel in Nederland in 2020 Ca. 5.000 (op totaal van ca 10.000) Nijmegen (ca. 400)
7 september 2010
De toekomstige situatie
4% verpleegkundigen vertrekt per jaar = 6000 1 tot 2,5 % groeiende zorgvraag = 1500 tot 3750 Totaal 8400 tot 9750 Wat komt er bij per jaar? o o o
2400 HBOV-verpleegkundigen 4000 MBO-verpleegkundigen Tekort per jaar = 2000 tot 3500 verpleegkundigen
Tekort in 2025 ca. 470.000
De toekomstige situatie
Zorg van de overheid…en van ons !!
Landelijk: In 2005 2020
222.000 fte V & V 299.000 fte…. (+ 1,2 % per jaar)
UMC St Radboud 2002 2010 2020
1514 personen 1916 personen ( + 3 % per jaar) 2159 personen (+ 1,2 % per jaar) ??
5000------------3100--------------2635 (*0,85) Verhouding artsen – verpleegkundigen in ziekenhuizen: 1 arts op 3 verpleegkundigen tot 1 arts op 6 verpleegkundigen
Taakverschuiving tussen arts en verpleegkundige
Werving Voor de opleiding: - Informatie en selectie -
-
Keuze studenten -
-
Testen van scholen Hoe komt het beroep in beeld (soms letterlijk)
Welke rol speelt de middelbare school / decaan Wat wordt er verteld in de privé sfeer Welke voorbeelden zijn er?
Wat vraagt de branche en wat kan ze bieden? -
Maatschappelijke stage LOB / meeloopdagen Welke eisen stelt een instelling
Werving
Wat kunnen we doen? Voor de opleiding Arbeidsmarkt verpleegkundigen
Geslaagd na de opleiding en vertrokken: 7 personen
Totaal in opleiding in UMCN 75 personen
Aangesteld (‘van buiten’) 79 personen
In dienst na opleiding Uit UMCN: 12 personen Uit dagopleiding: 18 personen
Bezetting afdelingen in UMCN: 1916 personen
Tijdens een opleiding Tijdens de opleiding - Propedeuse - Rendement / selectie - Beroepsbeeld - Binding met instelling • Theorie opgebouwd rond thema’s • Afwisseling t.a.v. onderwijsvormen (combinatie van theorie/praktijk/toepassen/experimenteren sociale interactie etc.) • Docentencorps / state of the art inhoud • Binding met het bedrijf Radboud plustrajecten • Collegegeld vergoeding • Stagevergoeding • Uitdagende stages • Extra onderwijs • Contactonderwijs afgewisseld met stages / praktijkopdrachten/ skills/ simulatie/teamtraining • Goede voorbeelden ….Doelgerichte stages • Samen opleidingen met werkveld
Tot slot
=
Voldoende opleiden + Anders opleiden + Lange termijn planning + HRM beleid Voldoende personeel