Stratégiai Tanácsadó Iroda Development Consultants. Az M&E Cégcsoport Tagja

Az M&E Csoport Tagja

www.megakom.hu

Stratégiai Tanácsadó Iroda Development Consultants Az M&E Cégcsoport Tagja H-1024 Budapest, Margit krt. 5/a. III/1., Tel./Fax: +36-1-413-0239 H-4400 Nyíregyháza, Kölcsey u. 28., Tel.: +36-42-409-482, Fax: +36-42-500-976 RO-440043 Satu Mare, Str.Ceahlaului Nr.3., Bl.B1., Ap.4., Tel/Fax: +40-261-711400 MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda [email protected] [email protected] MEGAKOM Development Consultants

www.megakom.hu

Határon átnyúló vállalkozói együttműködések hálózatának kialakítási lehetőségei Hajdú-Bihar és Bihor megyékben Beszámoló a készülő tanulmányról Róka László, ügyvezető igazgató, MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda H-1024 Budapest, Margit krt. 5/a. III/1., Tel./Fax: +36-1-413-0239 H-4400 Nyíregyháza, Kölcsey u. 28., Tel.: +36-42-409-482 , Fax: +36-42-500-976 RO-440043 Satu Mare, Str.Ceahlaului Nr.3., Bl.B1., Ap.4. Tel./Fax: +40-261-711400 www.megakom.hu [email protected]

Stratégiai Tanácsadó Iroda Development Consultants Az M&E Cégcsoport Tagja


A projekt áttekintése •

Projektgazdák: Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, Romániai Vállalkozásokért Egyesület (ROVE) A projekt céljai:

• • • • •

feltárni a határon átnyúló vállalkozói hálózati együttműködések potenciális területeit, ágazatait a két megye gazdaságában, elősegíteni a magyar valamint román kis- és középvállalkozások körében a hálózati együttműködés, mint üzleti érdek felismerését, lehetőséget teremteni a magyar és román vállalkozások számára a határon átnyúló vállalkozói együttműködésekhez szükséges kölcsönös bizalom erősítéséhez megismertetni a lehetséges együttműködés jogi és gazdasági formáit mind Magyarországon, mind Romániában elkészíteni egy magyar-román vállalkozói adatbázist a kapcsolatteremtés megkönnyítésére

MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants

[email protected] www.megakom.hu


Cégünk feladatai • Vállalkozói adatbázis készítése (legalább 100 magyar és román vállalkozás adataival feltöltve) a partnerkeresés megkönnyítésére • Tanulmány készítése a kis- és középvállalkozások valamint a gazdaságösztönző szervezetek részére, amely útmutatóként fog szolgálni a határon átnyúló vállalkozói együttműködések kialakításához MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants



Az elkészítendő tanulmány részei 1. gazdasági szemléletű helyzetelemzés

2.


stratégiai tanulmányrész:



A helyzetelemzések megállapításai •

Mindkét térség kedvező közlekedés földrajzi elhelyezkedésű

•

Jól kiépített, teljes vertikumú oktatási és K+F háttér áll rendelkezésre a humánerőforrás képzéséhez

•

Mindkét megye relatíve nagy távolságra fekszik a fejlett európai ipari centrumoktól

•

Jelenleg kevés vállalkozói együttműködési hálózat működik a térségben

•

Az egészségipar, az informatika és a megújuló energiaipar klaszterfejlesztéssel húzóágazattá fejleszthető a magyar-román határmenti térségben

•

A magyar klaszter-politika eredményeként ígéretes klaszterkezdeményezések jöttek létre, melyek Románia felé történő bővítésével dinamizálható a térség gazdasága




A klaszterek A klaszter fogalma: egy (vagy több) régió olyan domináns gazdasági ágazata, amely export- és versenyképes a világpiacon. A vezető ágazat állhat néhány globális vállalatból, de lehet több száz KKV csoportosulása is.

Típusai: •Vertikális termelési lánc •Regionális klaszter •Az iparági klaszter •Lokális hálózat •Innovációs miliő




A klaszterek előnyei a vállalkozások számára •Tevékenységek megosztása •Közös K+F: •„Legjobb gyakorlatok” gyors elterjedése •Speciális közjavak előállítása •Hatékonyság kiegyenlítődése •Piaci információk hatékony áramlása •Humánerőforrások, tudástőkék összeadódása




Klaszterek Hajdú-Bihar megyében • Már a Pólus-program beindulása előtt léteztek az informatika, a termálvíz-hasznosítás a gyógyszeripar és a logisztika területén

• A Pólus-program lendületet adott a fejlődésüknek




Induló klaszterek: •PRIZMATECH Debreceni Műszergyártó és Fejlesztő Klaszter •Létesítményenergetikai Klaszter (LENERG) •Közép-európai Termálvíz Kutatási Klaszter (CLUSTHERM) Fejlődő klaszterek: •Észak-alföldi Informatikai Klaszter •Észak-Alföldi Termál Klaszter •A Kabai Zöldipari Klaszter Támogatások megítélése és folyósítása a Regionális Operatív Programokból




Akkreditált klaszterek Akkreditáció: szelekciós folyamat. Célja, hogy a támogató kiszűrhesse azokat a pályázókat, amelyek együttműködése piacilag nem visszaigazolt és mindössze források lehívása érdekében vennének részt a programban. Az akkreditált klaszterek a Gazdaságfejlesztési Operatív Programból kapnak támogatást MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants



A Pharmapolis Debrecen Innovatív Gyógyszeripari Klaszter Az akkreditáció időpontja: 2009. február 27. Tevékenységi területei: 1. Innovatív terápiás termékek fejlesztése: rekombináns gyógyszerek és gyógyszerjelöltek formulálása, sejtterápia és génterápia 2. Képalkotó technológiák (Functional Imaging) fejlesztése Preklinikai képalkotó technológiák a gyógyszeriparban Funkcionális képalkotás, molekuláris képalkotás 3. In vitro technológiai platformok fejlesztése Biomarkerek, Laboratóriumi diagnosztikumok Stresszfehérje alapú gyógyszerfejlesztés 4. Oktatás




A Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter Az akkreditáció időpontja: 2010. április 9. Tevékenységi területei: 1. Diverzifikált kockázatú fejlesztési portfólió kialakítása a funkcionális élelmiszer kutatás és fejlesztés területén. 2. A "Health and Wellness" piachoz kapcsolódó K+F szolgáltatások: teljes preklinikai funkcionális élelmiszer dosszié összeállítása egészségipari szolgáltatásokhoz kapcsolódóan 3. Együttműködés a regionális agrárgazdasági szereplőkkel a funkcionális élelmiszerek kidolgozásában 4. Tradicionális kínai és indiai medicina eredményeinek hasznosítása, különös tekintettel a gyógyító élelmiszerekre, ill. ennek a komplementer medicinában való felhasználására




Termál-Egészségipari Klaszter Az akkreditáció időpontja: 2010. december 18. Tevékenységei: 1. A termálvíz kezelés hatékonyságának igazolása állatkísérletes betegségmodelleken keresztül 2. A termálvíz kezelés hatékonyságának igazolása migrénes fejfájásban 3. A termálvíz kezelés hatékonyságának igazolása anyagcsere megbetegedésben (elhízás, inzulin rezisztencia, cukorbetegség) 4. A termálvíz kezelés hatékonyságának igazolása gyulladásos és mozgásszervi megbetegedésekben 5. A termálvíz kezelés hatékonyságának igazolása légzőszervi megbetegedésekben (krónikus obstruktív tüdőbetegség, asztma)



Szilícium Mező Regionális Informatikai Klaszter


Az akkreditáció időpontja: 2010. április 9. Tevékenységei: 1. Computer grafikai fejlesztések 2. 2D/3D animáció, multimédia fejlesztések 3. Adatvédelem, adatbiztonság 4. E-közigazgatás, call/contact centerek fejlesztése 5. E-közösség fejlesztés (intelligens régió és turizmus térinformatikai alapokon) 6. E-egyetem, e-egészségügyi fejlesztések 7. Mobil fejlesztések 8. Open Source alapú virtualizált szoftverfejlesztés MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants



A határon átnyúló gazdasági együttműködések akadályozó tényezői és alapfeltételei • • • • • • • • • • • • •

Egységes klaszterpolitika hiánya Romániában Pozitív együttműködési kultúra hiánya Bizalomhiány Közös érdekminimum felismerésének hiánya Információ hiány a jogi és üzleti feltételekről „Elrettentő” bürokrácia A cégek ágazaton belüli versenyhelyzete Infrastrukturális fejlettségbeli különbségek Befektetési igények (idő, pénz, infrastruktúra) Rövidtávú profit elvárás a vállalkozások részéről Gyakran a hosszú távú megtérülés sem látszik Egyetemi kutatószféra „motivációjának” gyengesége Bérszínvonal különbsége MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants



A határon átnyúló vállalkozó hálózatok létrehozásának alapfeltételei 1.

Következetes és következetesen kommunikált klaszterpolitika

2.

A klasztermenedzsment- szervezetek létrejöttének, működésének finanszírozása, támogatása

3.

Dedikált források klaszterek fejlesztéseinek támogatására

4.

A vállalkozói együttműködések kutatás-fejlesztési programokban való részvételének erősítése, ösztönzése

5.

Finanszírozó szervezetek bevonása

6.

A kutatóhelyek motiválása, aktív bevonása

7.

Elkötelezett kulcsemberek, döntéshozók felkutatása és motiválása MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants



A stratégia jövőképe Hajdú-Bihar és Bihar megyékben a határon átnyúló vállalkozói együttműködések a kis- és középvállalkozások versenyképességének erősítésén keresztül hozzájárulnak a határmenti térség fenntartható gazdasági növekedéséhez

Átfogó cél A magyar

és román kis- és középvállalkozások versenyképességének javítása a határon átnyúló vállalkozói együttműködések erősítése révén




A stratégiai célok 1. Az együttműködésre ösztönző információs környezet megteremtése 2. Az együttműködéseket támogató érdekérvényesítés és lobbitevékenység erősítése 3. Az együttműködések pénzügyi, finanszírozási hátterének javítása

Horizontális stratégiai cél Az elkötelezettség és a motiváció erősítése MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants



Intézkedések • • • • • • • • • • • • • • •

CBCL-1: Tematikus képzések szervezése a vállalkozók számára a magyar-román együttműködések lehetőségeiről CBCL-2. Legjobb gazdasági hálózatfejlesztési gyakorlatok bemutatása a döntéshozók számára CBCL-3: Az egyetemek és a vállalkozások közti kapcsolatok erősítése CBCL-4: „Klaszter-kisokos” – klaszterfejlesztési kézikönyv szerkesztése kkv-k számára CBCL-5: A meglévő vállalkozói adatbázisok tartalmi bővítése CBCL-6: Tematikus klaszterhonlap létrehozása CBCL-7: Döntéshozók és vállalkozók közti kapcsolatok építése CBCL-8: A vállalkozói együttműködési igények folyamatos figyelése, tesztelése CBCL-9: Pályázati projektgenerálás, projektfejlesztési tanácsadás CBCL-10: Ügyintézési támogatás nyújtása az eltérő adminisztrációs rendszerek miatt CBCL-11: Fordítási szolgáltatások biztosítása (magyar, román, angol nyelven) CBCL-12: Fejlesztési és működési hitelkonstrukciók felderítése kkv-k számára, közvetítés a hitelintézmények és a vállalkozások között CBCL-13: A kockázati tőkekonstrukciók megismertetése, kiközvetítése CBCL-14: Jogi tanácsadás az együttműködő szervezetek alapításával kapcsolatosan CBCL-15: A klasztermenedzsment-szervezetek működésének szakmai segítése




A nemzetköziesítés célja a klaszterek nemzetközi kapcsolati tőkéjének fejlesztése a fejlődéséhez szükséges szellemi és anyagi erőforrások, információk biztosítása érdekében




A nemzetköziesítés motivációi • • • • • • • • •

Nemzetközi láthatóság biztosítása A nemzetközi piaci pozíciók erősítése partnerségek kialakításával A külföldi fogyasztópiacokhoz történő könnyebb hozzáférés Olyan új technológiákhoz, eljárásokhoz való könnyebb és hatékonyabb hozzáférés, amely még nem található meg a klaszteren belül Nemzetközi információ és tapasztalatcsere hatékonyabbá tétele Hatékonyabb hozzáférhetőség és információszerzés a legjobb elérhető technológiákról Hatékonyabb nemzetközi benchmarking Új hálózatok alapítása új, speciális, nagy tőkekoncentrációt igénylő ágazatokban Kiváló nemzetközi humánerőforrások klaszterbe vonzása MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda MEGAKOM Development Consultants



A nemzetköziesítési fejezet célja a létrejött klaszterek helyzetét figyelembe véve egy olyan elméleti nemzetköziesítési modell és eszköztár kidolgozása, amelynek elemeit felhasználva mind a jelenlegi magyarországi, mind a jövőbeni romániai klaszterek meghatározhatják egyéni stratégiájukat és kialakíthatják a célok elérését segítő módszertani mixet




A stratégia a nemzetköziesítést folyamatnak tekinti. Részvétel a közszereplők nemzetközi városmarketing akcióiban

1.1. Nemzetközi jelenlét biztosítása

Részvétel külföldi országokba látogató hivatalos, közszereplők által szervezett delegációkban Jelenlét az Európai Klaszter megfigyelő központ adatbázisában

1. Nemzetközi szinten passzívan jelenlévő klaszter kialakítása

Jelentések, tanulmányok készíttetése az iparági fejlődési trendekről, piaci helyzetről

1.2. Legjobb nemzetközi gyakorlatok passzív adaptációja

Benchmarking jellegű tanulmányok készítése a legjobb technológiákról, szervezeti gyakorlatokról Szabadalmak, licenszek megvásárlása




2. Speciális, eseti jellegű nemzetközi aktivitást mutató klaszter


Nemzetközi eseményeken, kiállításokon, konferenciákon, workshopokon történő eseti jellegű egységes részvétel A klasztertag-vállalkozások nemzetközi kompetenciáinak fejlesztése A tagvállalkozások nemzetközi piacra lépésének támogatása



Nemzetköziesítési stratégia kidolgozása A klasztert képviselő személyek/szakértők nemzetközi hálózatának kialakítása („bridge heads”)

3. Európai szinten ismert, aktív klaszter kialakítása

Belépés és aktív tagság nemzetközi szakmai klaszter-szövetségekbe

3.1. Állandó európai jelenlét kialakítása

Nemzetközi eseményeken, kiállításokon, konferenciákon, workshopokon történő folyamatos, egységes részvétel Klasztermenedzsment nemzetközi kompetenciáinak fejlesztése Állandó formális marketing és értékesítési csatornák kialakítása a célországokban




3.2. Aktív, rendszeres projektalapú együttműködések kialakítása

3. Európai szinten ismert, aktív klaszter kialakítása


EU-s kutatási projektekben partnerként történő részvétel EU-s kutatási programok kezdeményezése Nemzetközi események, konferenciák szervezése

3.3. Állandó, markáns nemzetközi jelenlét megalapozása

Csatlakozás a nagy európai hálózatokhoz/technológiai platformokhoz Nemzetközi képzési programok indítása az egyetemekkel közösen a tehetséges magyar és külföldi hallgatók vonzására



Külföldi vállalkozások klasztertagságának lehetővé tétele

4. Nemzetközi klaszter létrehozása

K+F infrastruktúra közös, komplementer fejlesztése és közös használata külföldi klaszterekkel A klaszter irányító testületének nemzetközivé tétele



Köszönöm megtisztelő figyelmüket!

H-1024 Budapest, Margit krt. 5/a. III/1., Tel./Fax: +36-1-413-0239 H-4400 Nyíregyháza, Kölcsey u. 28., Tel.: +36-42-409-482 , Fax: +36-42-500-976 RO-440043 Satu Mare, Str.Ceahlaului Nr.3., Bl.B1., Ap.4. Tel./Fax: +40-261-711400 www.megakom.hu [email protected]

Stratégiai Tanácsadó Iroda Development Consultants Az M&E Cégcsoport Tagja

Stratégiai Tanácsadó Iroda Development Consultants. Az M&E Cégcsoport Tagja

Recommend Documents