STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI. Únor 2013

STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST

AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI Únor 2013

MmM

Magistrát města Mostu

OIaKH

odbor investic a komunálního hospodářství

OIS

odbor informačního systému

ORaD

odbor rozvoje a dotací

ORP

obec s rozšířenou působností

RZ

rozvojová zóna

ÚP

územní plán

VO

vedoucí odboru

VZ

veřejná zakázka

ZPF

zemědělský půdní fond

PILÍŘ 2 – ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ F_ORAD_054A platí od: 9. 4. 2013

Stránka 2 z 12

Vize pilíře rozvoje 2: Město Most – město vytvářející příznivé podnikatelské prostředí pro různé druhy podnikání, podporující malé a střední podniky a usilující o strategické zahraniční investory, podporující další těžbu a s tím související nabídku pracovních příležitostí svým obyvatelům. PX.CY PX.CY.Z

STRATEGICKÝ CÍL Dílčí úkol vedoucí k naplnění cíle

P2.C1

PODPORA ROZVOJE PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ

P2.C1.1 vyhledávání a prověření nových příměstských rozvojových ploch P2.C1.2

vytvoření systému evidence, informací a propagace rozvojových ploch, objektů pro podnikání, služby a brownfieldů1

P2.C1.3 podpora další těžby a s tím související udržení nabídky pracovních příležitostí P2.C1.4 podpora malého a středního podnikání a podpora rozvoje sektoru služeb

P2.C2

ROZVOJ STRATEGICKÉ PRŮMYSLOVÉ ZÓNY JOSEPH

P2.C2.1

zpracování analýzy konkurenceschopnosti SPZ Joseph

P2.C2.2

propagace SPZ Joseph

P2.C2.3

řešení legislativních bariér při umisťování investorů na SPZ Joseph

P2.C2.4

příprava rozvoje investiční připravenosti SPZ Joseph (komunikace, inženýrské sítě)

P2.C3

REGENERACE BROWNFIELDŮ

P2.C3.1

spolupráce s agenturou CzechInvest v rámci programu Národní strategie regenerace brownfieldů

P2.C3.2 podpora řešení revitalizace či regenerace městských brownfieldů

1

Brownfield – nemovitost (pozemek, objekt, areál), která je nedostatečně využívání, je zanedbaná a případně i kontaminovaná; nelze ji vhodně a efektivně využívat, aniž by proběhl proces její regenerace; vzniká jako pozůstatek průmyslové, zemědělské, rezidenční, vojenské či jiné aktivity. Brownfieldy [online]. CzechInvest. [vid. 2013]. Dostupné z: http://www.czechinvest.org/brownfieldy PILÍŘ 2 – ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ F_ORAD_054A platí od: 9. 4. 2013

Stránka 3 z 12

P2.C1

PODPORA ROZVOJE PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ

P2. C1. 1

Vyhledávání a prověření nových příměstských rozvojových ploch

ÚKOL

VYHLEDÁVÁNÍ A PROVĚŘENÍ NOVÝCH PŘÍMĚSTSKÝCH ROZVOJOVÝCH PLOCH

HLAVNÍ ODPOVĚDNOST SPOLUPRÁCE

Odbor rozvoje a dotací – VO

CHARAKTERISTIKA

Zpracovatel územního plánu města Most V současné době má město Most vymezenou rozvojovou zónu Pod Lajsníkem, lokalitu podél ulice Žatecká, ulice Zahradní. Kapacita těchto ploch je téměř naplněna. Je třeba vytipovat další možnosti, kam umístit podnikatelské subjekty. Zhodnocení využití stávajících rozvojových ploch (míra jejich ORaD 2013 naplnění)

DÍLČÍ KROKY/DÍLČÍ ODPOVĚDNOST

Vyhodnocení žádostí (počet, charakter záměrů) o umístění podnikatelských subjektů

VÝSTUPY

Vytipování lokalit, které jsou výhodné svou velikostí, dostupností ORaD 2013 - 2014 apod., prověřit a poté zahrnout do ÚP Vymezení nových rozvojových ploch pro malé a střední podnikání

PLÁNOVANÁ VÝŠE NÁKLADŮ

Zahrnuto do nákladů na pořízení ÚP

ZDROJ FINANCÍ

Rozpočet města

ZHOTOVITEL

ORaD

2013

ORaD, zpracovatel územního plánu

PLÁNOVANÝ 2013 a 2014 TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 4 z 12

P2. C1. 2 Vytvoření systému evidence, informací a propagace rozvojových ploch, objektů pro podnikání, služby a brownfieldů

ÚKOL HLAVNÍ ODPOVĚDNOST SPOLUPRÁCE

CHARAKTERISTIKA

VYTVOŘENÍ SYSTÉMU EVIDENCE, INFORMACÍ A PROPAGACE ROZVOJOVÝCH PLOCH, OBJEKTŮ PRO PODNIKÁNÍ, SLUŽBY A BROWNFIELDŮ Odbor rozvoje a dotací – VO Odbor informačního systému – VO V současné době neexistuje systém evidence nabízených ploch a objektů k podnikání (včetně soukromých). Zájemci o umístění nových provozů častěji volí možnost výstavby nového objektu. Tím se rozšiřuje zástavba města a vznikají tak neatraktivní lokality v intravilánu. Všechny provozy ale není možné umístit do opuštěných objektů ve městě. Proto je třeba zajistit vhodné plochy pro další rozvoj, který bude v souladu s územním plánem. Oslovení podnikatelského prostředí k inzerci/evidenci nabízených objektů a prostor - návaznost na P2.C1.1 (Vyhledávání a prověření nových příměstských rozvojových ploch)


Větší propagace možnosti nabídky nemovitostí soukromých objektů na stránkách města, Mostecké listy… Sestavení seznamu nabízených ploch, prostor a objektů včetně vlastnických práv Vytvoření mapového podkladu s přehledem zájmových ploch

ORaD

2013

specifikovat podmínky, za kterých lze prezentovat, nutno aktualizovat

ORaD

2014

nutno aktualizovat

ORaD

2014

nutno aktualizovat

OIS

2014

nutno aktualizovat

VÝSTUPY Přehled objektů a ploch vhodných k dalšímu využití PLÁNOVANÁ VÝŠE -NÁKLADŮ ZDROJ FINANCÍ -ZHOTOVITEL ORaD PLÁNOVANÝ 2013 a průběžně aktualizovat TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 5 z 12

P2. C1. 3 ÚKOL

Podpora malého a středního podnikání a podpora rozvoje sektoru služeb PODPORA MALÉHO A STŘEDNÍHO PODNÍKÁNÍ A PODPORA ROZVOJE SEKTORU SLUŽEB

HLAVNÍ ODPOVĚDNOST SPOLUPRÁCE

CHARAKTERISTIKA


Odbor rozvoje a dotací – VO -V rámci podpory malého středního podnikání bude propagován systém evidence ploch a objektů vhodných k umístění investorů (viz P2.C1.2). Je třeba zvýšit povědomí o volných plochách k umístění podnikatelského záměru, případně rozšíření stávajících subjektů. Prohloubí se spolupráce s hospodářskými a obchodními komorami v ČR i zahraničí. 2013 Informovat o evidenci nabízených ORaD – prostor pro podnikání plánovaná 2014 výše nákladů Pořádání workshopů, představení 200.000 Kč rozvojových zón, ploch a prostor pro ORaD 2014 podnikání Rozvoj investiční připravenosti rozvojové zóny Pod Lajsníkem – komunikace, inženýrské sítě

ORaD

2014 a průběžně

plánovaná výše nákladů 10 mil. Kč

VÝSTUPY

vybudování technické a dopravní infrastruktury v RZ Pod Lajsníkem, rozšíření povědomí o investičních příležitostech na Mostecku


10.200.000,- Kč

ZDROJ FINANCÍ

Rozpočet města

ZHOTOVITEL

ORaD

PLÁNOVANÝ 2014 a průběžně TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 6 z 12

P2.C2

ROZVOJ STRATEGICKÉ PRŮMYSLOVÉ ZÓNY JOSEPH

P2. C2.1 Zpracování analýzy konkurenceschopnosti SPZ Joseph ÚKOL ZPRACOVÁNÍ ANALÝZY KONKURENCESCHOPNOSTI SPZ JOSEPH HLAVNÍ Odbor rozvoje a dotací – VO ODPOVĚDNOST -SPOLUPRÁCE

CHARAKTERISTIKA

K 31. 12. 2012 byli v SPZ Joseph umístěni 4 investoři a zóna tak byla naplněna z 10%. O umístění dalších investorů se jedná. Cílem analýzy je získat přehled o možnostech dalších vývoje a navrhnout potřebná opatření ke zlepšení postavení SPZ Joseph na trhu.


Zpracování analýzy konkurenceschopnosti SPZ Joseph

VÝSTUPY

Analýza konkurenceschopnosti


100.000,- Kč

ZDROJ FINANCÍ

Rozpočet města

ZHOTOVITEL

ORaD

ORaD

nutno aktualizovat

2014

PLÁNOVANÝ 2014 TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 7 z 12

P2.C2.2

Propagace SPZ Joseph

ÚKOL HLAVNÍ ODPOVĚDNOST SPOLUPRÁCE CHARAKTERISTIKA


PROPAGACE SPZ JOSEPH Odbor rozvoje a dotací – VO -Zvýšení zájmů investorů o SPZ Joseph je možné také správnou propagací. Proto je potřeba zaměřit se i na tuto oblast. Prohloubení spolupráce s hospodářskými a obchodními komorami ČR i 2013 zahraničními, agenturou CzechInvest, ORaD a developery a jinými subjekty z oblasti průběžně trhu průmyslových nemovitostí Prohlubování znalostí manažerů SPZ Joseph z oblasti získávání přímých 2013 zahraničních investic a využívání ORaD a aktuálních informací o měnících se průběžně lokalizačních faktorech zahraničních investorů Zlepšení povědomí o SPZ Joseph

VÝSTUPY

ORaD

2013

Příliv nových investic do regionu

PLÁNOVANÁ VÝŠE 500.000,- Kč NÁKLADŮ ZDROJ FINANCÍ Rozpočet města ZHOTOVITEL ORaD PLÁNOVANÝ 2013 a průběžně TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 8 z 12

P2.C2.3

Řešení legislativních bariér při umisťování investorů na SPZ Joseph


ŘEŠENÍ LEGISLATIVNÍCH BARIÉR PŘI UMISŤOVÁNÍ INVESTORŮ NA SPZ JOSEPH Odbor rozvoje a dotací – VO --

CHARAKTERISTIKA

Umisťování investorů je v současnosti ztíženo některými legislativními bariérami, např. nenaplněné vládní usnesení o zlepšení dopravní dostupnosti SPZ Joseph, novela Zákona o ochraně zemědělského půdního fondu – výrazně zvýšené poplatky za odnětí půdy ze ZPF apod.


Řešení legislativních bariér

ORaD

2013 a průběžně

VÝSTUPY PLÁNOVANÁ VÝŠE NÁKLADŮ

Úprava legislativních omezení při naplňování SPZ Joseph

ZDROJ FINANCÍ

Rozpočet města

ZHOTOVITEL

ORaD

100.000,- Kč

PLÁNOVANÝ 2013 a průběžně TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 9 z 12

P2.C2.4

Příprava rozvoje investiční připravenosti SPZ Joseph (komunikace, inženýrské sítě)


CHARAKTERISTIKA


PŘÍPRAVA ROZVOJE INVESTIČNÍ PŘIPRAVENOSTI STRATEGICKÉ PRŮMYSLOVÉ ZÓNY JOSEPH (KOMUNIKACE, INŽENÝRSKÉ SÍTĚ, PREZENTAČNÍ PROSTORY) Odbor rozvoje a dotací – VO Odbor investic a komunální hospodářství - VO SPZ Joseph je z části připravena na umístění dalších investorů. Více než polovina zóny není k dnešnímu dni napojena na komunikace a inženýrské sítě. Tuto skutečnost je třeba v nejbližší době změnit, aby bylo možné nabízet pozemky investorům. Zpracování projektové dokumentace

OIaKH

2014

Realizace

OIaKH

2016

Vybudování prezentačního místa v areálu SPZ Joseph

ORaD

2014

VÝSTUPY Vybudování komunikací, inženýrských sítí a prezentačních prostor v SPZ Joseph PLÁNOVANÁ VÝŠE 150.000.000,- Kč NÁKLADŮ ZDROJ FINANCÍ Rozpočet města ZHOTOVITEL ORaD, VZ PLÁNOVANÝ 2014 až 2016 TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 10 z 12

P2.C3

REGENERACE BROWNFIELDŮ

P2.C3.1

Spolupráce s agenturou CzechInvest v rámci programu Národní strategie regenerace brownfieldů


CHARAKTERISTIKA


SPOLUPRÁCE S AGENTUROU CZECHINVEST V RÁMCI PROGRAMU NÁRODNÍ STRATEGIE REGENERACE BROWNFIELDŮ Odbor rozvoje a dotací – VO -Brownfieldy - nemovitosti, které jsou zpravidla zanedbané a nedostatečně využívané. Vznikají jako pozůstatek průmyslové, zemědělské, vojenské či jiné činnosti v území. Regenerace takových objektů může být časově i finančně náročná. Realizace projektů regenerace má prokázaný pozitivní sociální a ekonomický dopad na danou oblast. kontaktovat agenturu CzechInvest a zjistit podmínky spolupráce

ORaD

2013

propojení spolupráce agentury CzechInvest s bodem P2.C3.2

ORaD

2014

nutno aktualizovat

VÝSTUPY Plán na obnovu brownfieldů na Mostecku PLÁNOVANÁ VÝŠE -NÁKLADŮ ZDROJ FINANCÍ -ZHOTOVITEL ORaD PLÁNOVANÝ 2013 a průběžně TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 11 z 12

P2.C3.2

Podpora řešení revitalizace či regenerace městských brownfieldů

ÚKOL HLAVNÍ ODPOVĚDNOST SPOLUPRÁCE CHARAKTERISTIKA


PODPORA ŘEŠENÍ REVITALIZACE ČI REGENERACE MĚSTSKÝCH BROWNFIELDŮ Odbor rozvoje a dotací – VO -Většina opuštěných objektů je na Mostecku v soukromém vlastnictví. Město může nabídnout majitelům metodickou pomoc při získávání dotačních titulů. 100.000,-Kč zpracování přehledu brownfieldů na (zpracování ORaD 2014 Mostecku – zadání studie studie) sledování vhodných dotačních titulů, 2014 oddělení které by bylo možné využití k jejich ORaD a dotací obnově průběžně poskytování informací a další metodická podpora vlastníků brownfieldů při získávání dotací a při revitalizaci

VÝSTUPY PLÁNOVANÁ VÝŠE NÁKLADŮ ZDROJ FINANCÍ

ORaD

2014 a průběžně

oddělení dotací

studie o stavu brownfieldů na Mostecku 100.000,-Kč Rozpočet města

ZHOTOVITEL ORaD PLÁNOVANÝ 2014 a průběžně TERMÍN PLNĚNÍ * pokud za dílčí kroky odpovídá další osoba než osoba uvedená – hlavní odpovědnost


Stránka 12 z 12

STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI. Únor 2013

Recommend Documents