SCHOLENGROEP BRUGGE-OOSTKUST Raad van Bestuur OVERZICHT VOORSTELLEN VAN BESLISSING 23 FEBRUARI 2015 RVB 01
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust gaat principieel akkoord met de verkoop van een perceel grond van BS Einstein aan Eandis voor het bouwen van een gasreduceerstation langs de Kardinaal Mercierlaan De Haan. De Raad geeft de opdracht aan de algemeen directeur om het IRW van het GO! te vragen de verkoop voor te bereiden.
RVB 02
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust neemt kennis van de beslissing van de Kamer van Beroep van het Gemeenschapsonderwijs betreffende het beroep van XXXXXXX tegen zijn preventieve schorsing. De Kamer van Beroep heeft de beslissing van de algemeen directeur dd. 23/10/2014 en de beslissing van de Raad van Bestuur dd. 24/11/2014 bevestigd. De preventieve schorsing blijft gehandhaafd.
RVB 03
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust neemt kennis van de beslissing van de Kamer van Beroep van het Gemeenschapsonderwijs betreffende het beroep van XXXXXXX tegen zijn preventieve schorsing. De Kamer van Beroep heeft de beslissing van de Raad van Bestuur dd. 03/11/2014 bevestigd. De preventieve schorsing blijft gehandhaafd.
RVB 04
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust beslist om op advies van de betrokken directeur de afdeling Bouw van IVO Brugge stop te zetten m.i.v. 01/09/2015.
RVB 05
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust beslist om een vestigingsplaats van KTA Brugge voor de tweede graad TSO op te richten op de campus Maerlant Blankenberge. De Raad geeft de algemeen directeur de opdracht de aanvraag voor een nieuwe vestigingsplaats tijdig in te dienen bij het Departement Onderwijs.
RVB 06
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust beslist om de programmatie van volgende studierichtingen aan te vragen bij het Departement Onderwijs voor het schooljaar 20152016: - KTA Brugge: SO – OKAN (onthaalonderwijs voor anderstalige nieuwkomers) - KTA Brugge afdeling DBSO: dakdekker - KTA Brugge afdeling DBSO: OKAN - KTA Brugge afdeling DBSO: onderhoudswerker gebouwen - KTA Brugge afdeling DBSO: onderhoudswerker sportinfrastructuur en –materiaal - KTA Brugge afdeling DBSO: operator in de wasserij - KTA Brugge afdeling DBSO: stukadoor.
RVB 07
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust beslist om onder bovenstaande voorwaarden de samenstelling van de Scholengemeenschap SO Brugge te wijzigen. Volgende scholen worden vanaf 01 september 2015 opgenomen in de Scholengemeenschap: - SBSO Zeelyceum, Koninklijke Baan 5, 8420 De Haan - de nieuw opgerichte school type 9 OV 4, Vijverhoflaan 13, 8200 Sint-Michiels
Beslissingen RVB dd. 23/02/2015
Pagina 1 van 2
RVB 08
De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust beslist om de beslissing RVB 15122014-12/P te handhaven: “De Raad van Bestuur van Scholengroep 25 Brugge-Oostkust beslist om de voorgelegde aanpassingen aan de selectieprocedure/criteria voor een waarnemende aanstelling in het ambt van directeur goed te keuren. De aangepaste versie wordt als bijlage bij dit beslissingsstuk gevoegd.”
Beslissingen RVB dd. 23/02/2015
Pagina 2 van 2
Bijlage RVB 23022015-08/P
CRITERIA + SELECTIEPROCEDURE voor een WAARNEMENDE AANSTELLING in het ambt van directeur Opmerking: er kan nog steeds een directeur worden aangesteld door de Raad van Bestuur bij ‘hoogdringendheid’. De onderstaande procedure wordt dan wel zo snel mogelijk opgestart. STAP 0: De school(raad) krijgt 1 week de tijd om een advies te geven inzake profiel. STAP 1: Oproep tot kandidaten wordt gepubliceerd met profielomschrijving kandidaat. Bij kandidaatstelling wordt een cv toegevoegd volgens sjabloon en een motivatiebrief. STAP 2: Alle kandidaten dienen hun dossier in. Dit dossier bevat minstens volgende elementen -
Dienstanciënniteit in het GO! (10 punten) Ambtsanciënniteit in een selectie- of bevorderingsambt in het GO! (10 punten) Functiegerichte nascholing waarbij verwezen wordt naar concrete elementen uit de functiebeschrijving en het competentieprofiel om dit te staven per nascholing (10 punten) Kopie basisdiploma Kopie vormingsattest van directeur (5 punten) i.t.t. volgen opleiding (= 0 punten) Verdiensten voor het GO!
De elementen uit het dossier staan op 35 punten in het totaal. Opmerking: als een personeelslid een bepaalde opleiding NIET mag volgen van de directeur, dan dient de directeur dit schriftelijk te laten weten aan de kandidaat.
STAP 3: Alle kandidaten hebben een gesprek met de AD (eventueel bijgestaan door de DICO/CODI) waarbij het dossier van de kandidaat wordt overlopen, wordt ingegaan op de verdiensten en de functiegerichte nascholing, gepeild wordt naar de motivatie en de verdere procedure wordt uitgelegd. Dit gesprek heeft een verkennend karakter. Met de kandidaat wordt ook het geformuleerde profiel van de gezochte directeur toegelicht en afgetoetst. STAP 4: De kandidaten leggen een halve dag assessment af bij een extern bureau. Hiervoor is een aanbesteding uitgeschreven. Het assessment bestaat uit 2 onderdelen, telkens op 25 punten: een postbakoefening en een analyse/presentatie-oefening. In totaal worden hier 50 punten toegekend. Er worden telkens 5 competenties getest. Hiervan wordt een verslag per competentie afgeleverd aan de Scholengroep. Bij de postbakoefening (25 punten) wordt gepeild naar: -
Probleemoplossend werken Flexibiliteit Resultaatgerichtheid Toekomstgericht werken Organisatietalent
Criteria + selectieprocedure waarnemende aanstelling directeur. Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 12/12/2014
Bij de analyse/presentatie-oefening (25 punten) wordt gepeild naar: -
Teamleiderschap Bezieling Overtuigingskracht Relatiebekwaamheid Besluitvaardigheid
STAP 5: Er wordt een case voorbereid voor de kandidaten. Kandidaten krijgen één uur om deze case schriftelijk voor te bereiden. De schriftelijke voorbereiding maakt ook het voorwerp uit van beoordeling. Daarna mogen ze deze in een half uur mondeling toelichten voor de integrale selectiecommissie (vast + wisselend = AD, CODI, DICO, 3 WISSELEND). 9 van de onderstaande 15 resultaatsgebieden en competenties dienen in elke case verwerkt te worden en worden elk gequoteerd met een score van 0 tot 5: A.1.4.
De directeur past de regelgeving van de overheid en van de inrichtende macht toe.
A.1.5.
De directeur organiseert zijn instelling op efficiënte wijze
A.1.6.
De directeur heeft aandacht voor de PR en het imago van zijn instelling en inrichtende macht
A.1.16 De directeur is loyaal tegenover zijn instelling en inrichtende macht A.1.17. De directeur reageert gepast bij de afhandeling van klachten A.2.7.
De directeur zorgt voor een positief leefklimaat in de instelling
A.3.6.
De directeur past zijn leiderschapsstijl aan aan de situatie van de instelling
A.4.1.1. De directeur hanteert de begroting van zijn instelling als beleidsinstrument A.4.2.3. De directeur houdt toezicht op de naleving van de regelgeving inzake veiligheid en preventie C.2.6.
De directeur zoekt mee naar oplossingen die voor alle partijen aanvaardbaar zijn
C.2.7.
De directeur zoekt oplossingen binnen een brede context
C.2.8.
De directeur legt prioriteiten
C.3.6.
De directeur initieert, ondersteunt en begeleidt veranderingen
C.4.1. De directeur zorgt voor een duidelijke formulering van de opdrachten, verwachtingen en rollen van de medewerkers C.8.3.
De directeur streeft naar ‘klanttevredenheid’
Dit onderdeel staat op 45 punten.
STAP 6: Dit onderdeel staat op 40 punten. Quotering: 5 x 8 punten. Het betreft een diepte-interview door een wisselende selectiecommissie van 3 personen, die via dezelfde vragen voor elke kandidaat peilt naar motivatie en visie. De selectiecommissie wordt samengesteld en voorgezeten door de Algemeen Directeur. Er wordt gepeild naar volgende competenties. -
Toekomstgericht werken Resultaatgerichtheid Bezieling
Criteria + selectieprocedure waarnemende aanstelling directeur. Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 12/12/2014
-
Leervermogen Organisatietalent
De kandidaat krijgt een half uur voorbereidingstijd. STAP 7: Dit onderdeel staat op 40 punten. Quotering: 5 x 8 punten. Het betreft een gedragsgericht interview door een vaste selectiecommissie. Deze commissie zal hieromtrent een opleiding krijgen. Zij bestaat uit de AD, CODI en DICO. Er worden aan de kandidaten dezelfde vragen gesteld, die peilen naar de volgende competenties: -
Probleemoplossend werken Teamleiderschap Overtuigingskracht Relatiebekwaamheid Flexibiliteit
Tijdens dit interview put de kandidaat uit zijn eigen context om te antwoorden. Er is geen voorbereidingstijd voorzien.
OVERZICHT PROCEDURE: WAT?
WIE QUOTEERT?
SCORE?
DOSSIER
ADMINISTRATIE
35
ASSESSMENT
EXTERN BUREAU + AD
50
CASE
VOLLEDIGE COMMISSIE
45
DIEPTE-INTERVIEW
WISSELENDE COMMISSIE
40
GEDRAGSGERICHT INTERVIEW
VASTE COMMISSIE
40
TOTAAL: 210 PUNTEN. Kandidaten dienen minstens 130 te halen om in aanmerking te komen. Bij een tijdelijke waarnemende aanstelling (maximaal tot einde schooljaar) wordt het extern assessment weggelaten en staat dit alles op 160 punten (min. te behalen = 96)
Criteria + selectieprocedure waarnemende aanstelling directeur. Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 12/12/2014
