Productieflexibiliteit versus totaaloplossing Jos Simons Philips Lighting
Healthcare
Lighting
Consumer Lifestyle
Lighting Lamps
Lighting Electronics & Controls
Professional Luminaires & Systems
Automotive & Special Lighting Applications
Consumer Luminaires & Systems
Solid State Lighting Components & Modules
Context • Historie en bestaande situatie • Markt, management perspectief • IT software oplossingen • Tot nu toe • Hoe verder
Historie ERP
• Veel aandacht voor de “bovenlaag”: ERP’s – Gedreven vanuit verschillende business groepen en/of regio’s SCADA
• En veel aandacht voor de “onderlaag”: SCADA’s – Gedreven vanuit verschillende fabrieken en/of ontwikkeling
• Resultaat: – Enkele ERP systemen – Nauwelijks aandacht voor de “MES-laag” – Verschillende soorten SCADA / PLC oplossingen (vnl. stand-alone)
Huidig ERP
Level 4 ERP
SAP
Etiket
Level 3
HSAL
QDLA
QualityLinks QRS MP2
Dagsig Minolta
CALP
Sticker
CONQ
CQM
MES
Circle Circle
Mass T8
T5
Specials
In PRINS Touch
Level 1 PLC
CFL-ni
Comp
Circle
Circle Circle
PRINS MCSL
SCADA
Circle PRINS
VAX MCSL
Level 2
QDLM
Huidig ERP
Level 4 ERP
SAP
Etiket
Level 3
HSAL
QDLA
QualityLinks QRS MP2
Dagsig Minolta
CALP
Sticker
CONQ
CQM
MES
SCADA
Circle PRINS
Circle Circle
Circle Circle
In PRINS Touch
– Inkoop, planning, verkoop, opslag / distributie, F&A, … in één systeem
Circle PRINS MCSL
Level 2
VAX MCSL
• ERP integratie dekt “kantoor” processen
QDLM
Level 1 PLC
Mass T8
T5
• Produktie processen: – Produktie, onderhoud, engineering, kwaliteit, … – Zeer lokaal, functie gedreven, diversiteit aan oplossingen
• Produktieflexibiliteit is hoog – Werkprocessen makkelijk aan te passen: “de mens is inventief” – Management by Excel – De keerzijde: “een totaaloplossing is ver te zoeken”
Specials
CFL-ni
Comp
Markt & Mgt. • Markt – Roep om flexibiliteit, kwaliteit en snelheid – Specifieke klanten eisen (produkten, logistiek, millieu, …) – Regelgeving (FDA, SOX, …)
• Management – – – –
Wil meer gegevens / indicatoren Wil standaard oplossingen Wil meer efficientie / automatisering Wil kosten reductie
IT •
Startpunt – Een ongewenste lappendeken van applicaties en toepassingen – Hoge beheerskosten, verborgen kosten, etc. – Nieuwe MES-oplossingen komen op de markt ERP
Level 4 ERP
•
SAP
Er gaat “geautomatiseerd” worden Level 3
Dagsig
Sticker
MES
MES
SCADA
Circle PRINS
Circle Circle
Circle Circle
Mass T8
T5
Specials
In PRINS Touch
Level 1
•
De keerzijde: “flexibiliteit is ver te zoeken”
PLC
CFL-ni
Comp
Circle
Level 2
PRINS MCSL
Zoektocht naar de totaaloplossing Integratie op knooppunten Streven naar standaardisatie Mensen vervangen door software
VAX MCSL
– – – –
Waarom? • MES oplossingen lokaal gedreven – – – –
Huidige mensen, kennis, werkwijzes en systemen als uitgangspunt Lokale oplossingen in “nieuwe standaard software” Organisatie moeizaam mee, wisselend commitment, onvoldoende borging Concessies door onmogelijkheden
• MES software oplossingen zijn nog onvoldoende ontwikkeld – ISA95: Voorraad, productie, kwaliteit, onderhoud – System integrators zijn nog lerende • Verkopers, allrounders, 24/7 beheer, …
Geloof ERP
• Philips Lighting gelooft in groei naar een totaaloplossing – – – –
SAP – MES – SCADA integratie Markt, Management en IT aspecten meer en meer geldig Goede voorbeelden Maar ook leerpunten !!!
• Met daarbij productieflexibiliteit door – Werkprocessen die gemakkelijk kunnen worden aangepast – Effectief ondersteund door SAP-MES-SCADA
MES
SCADA
Hoe? Analysis As-Is To-Be Gaps To-Do Context Context Strategy Strategy Processes Processes Structure Structure People People IT IT Copyright: Atos Origin
Actions
Strategie Start met SAP Nu ook voor MES Max re-use
Keuzes Analysis As-Is To-Be Gaps To-Do Context Context Strategy Strategy
• Lighting kiest voor “in house” MES competentie – Een MES control board voor de gehele business – Project en ontwikkel competentie – Support en beheer competentie
Processes Processes Structure Structure People People IT IT
• Keuze voor standaardisatie en beperkt aantal processen – Standaardisatie werk processen, niet alleen SAP, ook in MES – Doe processen niet (minder maatwerk) of later (als standaard software) – Copy / paste best practices: fabriek naar fabriek (template benadering)
Actions
Conclusie ERP
• Oude situatie – Lokaal streven naar volledig vervanging oud naar nieuw – Doorschieten, creatie nieuwe “lappendekens”, – Verlies van commitment van medewerkers en management
MES
SCADA
• Nieuwe situatie – Geleidelijk van oud naar nieuw met bewuste keuzes in lijn van de strategie – Verwelkom lokale initiatieven met centrale support en richtinggeving
• De filosofie werkt voor SAP, we gaan um ook laten werken voor MES
