Presentasi Rencana Keselamatan, Kesehatan Kerja Proyek (RK3) Pada Bangunan Tinggi
disampaikan oleh : KELOMPOK 1 Dalam rangka Sertifikasi Ahli Madya K3 Konstruksi
Jakarta, 24 November 2012
Kelompok 1
Presentasi
Rencana Keselamatan, Kesehatan Kerja & (K3) Pada Bangunan Tinggi
Ir. Sidik WP (Ketua)
Ir. Edi
Yayan ST.
Haedar K. ST
Daftar Isi I Pendahuluan - Sistem Manajemen High Rise building - Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc II Policy/Kebijakan K3 III IV
Perencanaan Penerapan & Operasional
V Tindakan Pemeriksaan & Perbaikan VI
Manajemen Review
Daftar Isi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.
Lembar Pengesahan Pendahuluan Kebijakan Perusahaan Manajemen Resiko (HIRADC) Persyaratan Hukum dan Ketentuan Lain Sasaran K3L Program Kerja K3L Organisasi Proyek dan Pembagian Tugas Pelatihan, Kepedulian dan Kompetensi Komunikasi dan Promosi Dokumentasi Dokumen Kontrol Pengendalian Operasi Kesiagaan dan Tanggap Darurat Inspeksi Insiden dan Kecelakaan Rekaman Audit Tinjauan Manajemen
Sistem Manajemen High Rise building
Continual Improvement
Management Review
Checking and Corrective Action
• Monitoring and Measurement • Nonconformance and Corrective and Preventive Action • Records • Internal Audit
Policy
Planning Implementation •Structure and Responsibility • Training, Awareness and Responsibility • Communication • Documentation • Document Control • Operational Control • Emergency Preparedness/ Responses
•
Hazard, Risk Identification • Legal requirement • Objective and Target • S&H Management Program
Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc
DOKUMEN KONTRAK
PERSYARATAN LEGAL & PERATURAN PERUNDANGAN STANDAR K3 & LINGKUNGN
LINGKUP, JENIS KEGIATAN, FASILITAS, RKS TEKNIS, METODE KERJA, JENIS SUMBERDAYA, DATA BASE
PENINJAUAN ULANG/PERIODIK OLEH P2K3 PROYEK
IDENTIFIKASI BAHAYA
TINGKAT PENGENDALIAN RISIKO
• ELIMINASI • • • •
SUBSTITUSI ENGINEERING CONTROL ADMINISTRATIVE CONTROL Personal Protective Equipment (Alat Pelindung Diri)
HI : Hazards Identification RA : Risk Assessment, and RC : Risk Control
LESSON LEARNT
PENILAIAN RISIKO PENGENDALIAN RISIKO
RENCANA/PROGRAM K3
IMPLEMENTASI PROGRAM K3L (PENCEGAHAN RISIKO)
PENGUKURAN KINERJA K3 MONITORING, EVALUASI (Inspeksi, Review, Audit) & TINDAKAN KOREKSI PENYELIDIKAN INSIDEN
6
Policy/Kebijakan
Struktur Organisasi
Pembentukan Komitmen Tim Wika, Owner, Konsultan Pengawas, Subcon & Mandor
Quality Plan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Sistem Manajemen Pengamanan
ASET • • • •
Informasi System Reputasi Knowled ge
Pembahasan Hiradc, Kegiatan Program & Sasaran 1. Hiradc 2. Program 3. Sasaran
Oleh : Yayan, ST
1. Hiradc
a. Pek. Persiapan – Mob Demob Alat berat b. Pek. Area Proyek – Bahaya Kebakaran c. Kantor – Pencemaran Lingkungan d. Handling Material – Terbentur Alat Berat - Kejatuhan Material e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian - Kejatuhan Material
Oleh : Yayan, ST
Item Pekerjaan
a. Pek. Persiapan
Analisis Resiko
– Mob Demob Alat berat
Pengendalian
- Pemenuhan SIA SIO - House keeping Jalan Kerja b. Pek. Area Proyek - Bahaya Kebakaran - Simulasi Pemadam Kebakaran c. Kantor – Pencemaran Lingkungan - Sosialisasi 5R dan B3 d. Handling Material – Terbentur Alat Berat - Pemenuhan SIA SIO - Instruksi Kerja handling Material - Pemisahan jalan kerja orang dan kendaraan - Kejatuhan Material - APD dan pemasangan hard barricade, safety net e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian - Pelatihan, sosialisasi dan - Kejatuhan Material instruksi kerja bekerja diketinggian
Oleh : Yayan, ST
Hiradc
Hiradc
Hiradc
Hiradc
Program & Sasaran
Program & Sasaran
Pembahasan Pengendalian Aspek Sistem & Kegiatan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Site Manajemen Proyek Housekeeping Safety Induction She Morning Talk Dalily Meeting Tolls box Meeting Safety Meeting Safety Patrol Oleh : Haedar Kusdinar, ST
Site Manajemen Site manajemen merupakan sebuah sistem pengendalian lokasi proyek, yang mengatur tahapan-tahapan pelaksanaan pekerjaan meliputi barak pekerjaan dll, agar akses untuk pelaksanaan pekerjaan berjalan teratur & tertata baik sejak awal sampai dengan akhir proyek. Site manajemen meliputi : 1. Perencanan Layout proyek, yaitu perencanaan perletakan fasilitas proyek, dari direksi keet, kantor sub kontraktor, stok yard, tempat fabrikasi besi dan bekisting, sampah proyek dll. 2. Tahapan pemagaran, yaitu perencanaan pemagaran yang dilakukan selama proyek itu berjalan 3. Trafic management, yaitu meliputi perencanaan flow lalu lintas kawasan di dalam maupun di lokasi sekitar proyek
Identifikasi Lokasi Analisa Resiko
External : Lokasi proyek berdampingan dengan pihak lain. Menyampaikan secara resmi lewat surat dan silaturahim langsung & memecahkan permasalahannya
B. Sisi Barat
Berdampingan dengan Langsung dengan RUMAH PENDUDUK
A. Sisi Utara
Berdampingan dengan HOTEL PARK. Antara lain dilakukan Koordinasi & ijin langsung terkait pekerjaan yang ada & Antisipasi meminimalkan resikonya
C. Sisi Timur
Berdampingan dengan JALAN UTAMA cawang akses yang berisiko macet
Site Manajemen
Proyek The Hive @Tamansari Jakarta F
E
A
B
C
X
Y
GEDUNG PEMASARAN D
Z
V
U
S
T
H
R
Tc 2 JIB 50M
Lantai Ground Floor
Lantai Basement 2 G
Tc 1 JIB 50M
Q
K W
J I
L
M
N O P
Site Jalur Evakuasi Proyek The Hive @Tamansari Jakarta F
E
A
B
C
X
Y
GEDUNG PEMASARAN D
Z
V
U
S
T
R H
Tc 1 JIB 50M
Lantai Ground Floor
Lantai Basement 2 G
Tc 1 JIB 50M
Q
W
K L
J I
M
N
O P
Implementasi & Realisasi 5R Interior Housekeeping
Ruang Rapat
Interior Housekeeping Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R 5R... Luar Biasa.
Ruang MP
Interior Housekeeping Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R 5R... Luar Biasa. Ruang Q-SHE
Ruang Kerja
Ruang Tamu
Exterior Housekeeping Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R 5R... Luar Biasa.
Area Facade Keet
Exterior Housekeeping Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R 5R... Luar Biasa.
Area Facade Keet
Interior Housekeeping Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R 5R... Luar Biasa. Ruang K3L
Area Mushola
Area Toilet
Program Safety 1. Safety Induction Dilakukan rutin, kepada setiap tamu atau pekerja baru yang datang keproyek. - Sosialisasi kewajiban APD & tata tertib proyek - Informasi pekerjaan yang sedang berlangsung - Sosialisasi apabila terjadi keadaan darurat - Informasi area-area penting diproyek
2. Q-SHE Morning Talk -Materi terkait pembelajaran kecelakaan kerja -5R Area lapangan & kantor - Penaatan APD
3. Toolbox Meeting -Teknis pek & target - Resiko & identifikasi - Metoda kerja
4. Q-SHE Meeting -Target Pekerjaan - Kesiapan SDM, alat & Material - Kontrol pekerjaan - Aspek SHE
5. Q-SHE Patrol - Inspeksi 5R kondisi lapangan - Inspeksi mutu pekerjaan - Inspeksi kesedian sdm, alat, material - Inspeksi penempatan material
6. Kebersihan Serentak -Dilakukan seminggu sekali setiap hari jum’at - Dilakukan oleh seluruh pekerja & staf keseluruh area proyek - Setelah acara dilakukan sarapan bersama 7.
Daily Maeeting -Evaluasi pekerjaan - Komunikasi dan koordinasi setiap bagian - Target dan rencana kerja - Kontrol segala aspek
SHE MORNING TALK Dilakukan setiap senin s/d sabtu jam 07. 30 wib Dibarengi dengan senam sehat TAISO bersama semangat terus ...
SHE MORNING TALK Dilakukan setiap senin s/d sabtu jam 07. 30 wib Dibarengi dengan senam sehat, latihan Pernapasan, senam muka. K3... Luar Biasa.
JUM’AT BERSIH BERSAMA Dilakukan Jum’at bersih bersamaan dengan acara SHE morning talk media yang dipakai KANTONG KRESEK K3... Luar Biasa.
TOOLBOX MEETING Dilakukan setiap pekerjaan yang baru mulai dilakukan. Isi materi terkait resiko pekerjaan, target selesai & Mutu pekerjaan K3... Luar Biasa.
TOOLBOX MEETING Dilakukan setiap pekerjaan yang baru mulai dilakukan. Isi materi terkait resiko pekerjaan, target selesai & Mutu pekerjaan, metoda kerja. K3... Luar Biasa.
Q-SHE MEETING Dilakukan diruang rapat. Evaluasi terkait kinerja & program K3L dan 5R, Target, mutu pekerjaan pembahasan solusi dari masingmasing bagian. K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING Dilakukan dilapangan langsung. Evaluasi terkait kinerja & mutu pekerjaan, target pekerjaan program K3L dan 5R K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi terkait kinerja, mutu pekerjaan, target & program K3L dan 5R lapangan & area kantor K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi terkait kinerja, target pekerjaan& program K3L dan 5R lapangan & area kantor K3... Luar Biasa.
SAFETY PATROL Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi Pemakaian APD, jam masuk proyek, 5R lapangan, jalan kerja K3... Luar Biasa.
SAFETY PATROL Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi Pemakaian APD, jam masuk proyek, 5R lapangan, jalan kerja, kantin, mutu pekerjaan. K3... Luar Biasa.
Pembahasan Pengendalian Aspek Lingkungan
Oleh : Ir. Sidik WP
Program Lingkungan 1. Program Jum’at Bersih Area Proyek 2. Pelarangan MEROKOK di area Proyek 3. Kepedulian terhadap lingkungan sekitar proyek 4. Pengecekan Makanan catering proyek terakait higienis & sayuran hijau
Pengecekan Makanan
Pengecekan Kesehatan Program Pengecekan area kantor terkait dengan : 1. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada pihak rumah sakit terkait kecelakaan kerja berat/ sakit kritis bagi seluruh pekerja dan staf proyek 2. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada pihak puskesmas terkait penanganan pertama pd kecelakaan ataupun sakit bagi seluruh pekerja dan staf proyek 3. Prosedur yang dilakukan analisa korban secara visual kemudian pembuatan rujukan dari pihak K3 ditandatangani oleh MP/SHE/Adkeu kemudian dibawa kerumah sakit/puskesmas ditangani/periksa oleh pihak dokter. Diberikan pengobatan/rawat. Bukti kuitansi kemudian diarsip sebagai bukti pembayaran
Rumah sakit Halim Jakarta
Puskesmas Jakarta
Pengecekan Kesehatan Ke Rumah sakit & poliklinink Rumah sakit Halim Jakarta
Puskesmas Jakarta
Himbauan Kesehatan
A = Abstinence B = Be faithful C = Condom Use D = no Drugs E = Education
Fogging area Proyek 1. Dijadwalkan setiap 1 bulan +2kali 2. Penyemprotan meliputi seluruh area kerja kantor (R. MP, R. SHE, R. Teknik, R. SE, R. Adkeu, R. Gudang, R. K3, Mushola, Area Toilet, Kantin
Pemantauan Lingkungan
Dasar pengelolaan lingkungan hidup adalah mengetahui dampak penting dari aktivitas, mengendalikannnya dan memantau secara periodik sehingga kinerja lingkungan selalu berada di dalam kriteria operasi yang telah ditetapkan dalam jangka waktu panjang, misalnya memenuhi baku mutu lingkungan.
• Jumlah pelumas/minyak bekas • Jumlah limbah kemasan/drum bekasB3 ? • Limbah lain (metal, kertas/karton, plastik, kayu, dll) • Kebisingan • Emisi genset,
• Emisi debu, dst Rujukan: Dokumen AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL
Catatan
Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan adalah kegiatan memastikan bahwa aktivitas kerja dilakukan dengan cara yang tidak merusak lingkungan dan tetap memelihara lingkungan hidup (ISO 14001:2004
Pemantauan Lingkungan Sampah Proyek merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah berakhirnya suatu proses. Sampah merupakan konsep buatan manusia, dalam proses-proses alam tidak ada sampah, yang ada hanya produkproduk yang tak bergerak. Sebelum di kirim ke TPA sampah proyek di uraikan terlebih dahulu di dalam proyek, setelah sudah diuraikan baru dikirim ke TPA. Sampah Proyek dibagi menjadi 3 fase yaitu : 1. Padat, 2. Cair, 3. Gas.
SAMPAH PROYEK
PADAT
DIURAIAKAN & PEMILIHAN
PENGANGKUTAN
CAIR
URAIAN & PEMILIHAN
SALURAN RIOL KOTA
GAS
PENANGANAN & ANTISIPASI
APLIKASI DALAM PROYEK
TPA
Pemantauan Lingkungan PROYEK MEBAGI 3 BAGIAN UNTUK IDENTIFIKASI SAMPAH SEPERTI PADA GAMBAR BERIKUT :
SAMPAH B3 Adalah Sampah yang mengandung bahan kimia. Contoh : Oli, Cat, Tinta Printer dll
SAMPAH ORGANIK Adalah sampah yang mudah membusuk Contoh : Kertas, Daun, Sisa Makanan
SAMPAH ANORGANIK Adalah sampah yang tidak mudah membusuk. Contoh : Plastik, Kaleng, Kaca, Puing Beton, Besi/metal dll
Pengolahan sampah padat
PROYEK WIKA
ASAL LIMBAH
B3 PEMILIHAN
ORGANIK
ANORGANIK
PENGURAIAN & PEMILIHAN SOSIALISASI PROYEK
PENGANGKUTAN MENGGUNAKAN TRUK TERTUTUP
PENGANGKUTAN
TEMPAT PEMBUANGAN AKHIR
TPA
TEMPAT PEMBUNGAN AKHIR SAMPAH YANG SUDAH DI TENTUKAN LOKASINYA
Pengetesan area proyek Program Pengecekan area kantor terkait dengan : 1. Pencahayaan lampu untuk bekerja 2. Tingkat Kebisingan area kantor dari suara 3. Tingkat Kelembaban area kantor Tujuan : Mengetahui ambang batas dari suatu test sehingga tingkat kenyamanan bisa tercapai sesuai dengan yang dianjurkan
Sound Meter (Kebisingan)
Lux Meter
(Pencahayaan)
Heat stres Meter (Kelembaban)
Kontribusi Lingkungan 1. Program Sabtu bersih terkait lingkungan sekitar Proyek 2. Pelarangan MEROKOK di area Proyek 3. Kepedulian terhadap lingkungan sekitar proyek 4. Pembersihan area selokan depan proyek
Pengaturan lalu lintas 1. Penerapan sistem satu pintu utama sebagai kontrol keluar masuk pekerja, tim wika & siapapun yang terlibat dalam area proyek
2. Pintu akses Darurat
1. Pintu akses Utama
Siapapun yang masuk discreening lewat kelengkapan APD, tamu di induction, KTP ditarik sebagai jaminan, keluar masuk barang jelas
Dibuka apabila jam istirahat jam 12 s/d 13.00 & Jam 18.00 s/d 19.00 dan pada saat penurunan besi Security sbg kontrol
Pembagian Jalan akses 1. Penerapan sistem satu pintu utama sebagai kontrol keluar masuk pekerja, tim wika & siapapun yang terlibat dalam area proyek
2. Jalan Kerja Orang Dioptimalkan senantias bersih rapi, dilakukan pembersihan setiap saat. Agar semua yang lewat aman, 1. Pintu akses Utama nyaman Siapapun yang masuk discreening lewat kelengkapan APD, tamu dll
Pelatihan
Pelatihan
Hiradc
Panduan praktis : Berkerja di ketinggian, Hard barricade, Perancah, Safety Protect
Pelatihan Internal Wika & External Depnaker
Program Pelatihan dan praktek pada pekerja dan staf terkait sampah & APAR 1. Pelatihan secara langsung lewat teori tertulis dan langsung aplikasi pembuangan jenis-jenis sampah diarea proyek Pelatihan Pembuangan Jenis sampah
Pelatihan teori pemisahan jenis sampah kepada para pekerja & staf
Pelatihan Penggunaan Apar
Program Sharring & Motivasi 1. Sharring diarahkan untuk membangun kebersamaan diantara tim dan meningkatkan pemahaman dan wawasan bagi seluruh yang terlibat diproyek Sharring dihadiri seluruh staf dan MK
Pelatihan terkait berbagai hal yang seperti Mutu, motivasi & berbagai hal
Sharring dihadiri seluruh staf dan MK
Standar Operasi Pemadam Kebakaran Mulai
1. Pegawai menemukan asap/api kecil di ruangan terindikasi oleh alarm lapor ke Security menindak lanjuti dan melaporkan ke TBK, selanjutnya minta persetujuan ketua dan pembina.
2. Team Balakar menghubungi ke DPK, POLRES Jaksel dan jajarannya, serta RS terdekat.
Alarm I Ya
Padam
Tidak
3. Security dan petugas lainnya menanggulangi kebakaran sampai DPK tiba.
KPSD/GH Minta persetujuan Evakuasi Ke Direksi
Setuju Alarm II &Paging
4. KPSD menginstruksikan jajarannya untuk bergerak sesuai tugas masingmasing dan beritahukan pada seluruh penghuni bahwa gedung dalam keadaan darurat dan Alarm II dibunyikan.
Evakuasi
5. Setelah alarm II berbunyi sesuai persetujuan seluruh unit melaksana-kan evakuasi dan berkumpul tempat yang aman untuk absen. 6. Bila pada saat absen tidak lengkap, maka security segera mencari, apabila lengkap selesai.
Minta Keputusan
Tindaklanjut
Berkumpul Absensi
Laporan
Ya
Selesai
Tidak LENGKAP
Cari
Struktur Organisasi Keadaan darurat, P2K3 & k3l
Flow chart Kecelakaan Kerja
Keadaan darurat
Checking & Corrective Action Checking and Corrective Action • Monitoring and Measurement • Nonconformance and Corrective and Preventive Action • Records • Internal Audit
Prosedur CP & PTKP
IK & Perijinan
Pengukuran gas oleh Inspektur Keselamatan Kerja :
Jenis Gas
NAB
Jenis Gas
NAB
CO
50 ppm
ACTUAL ppm
S02
2 ppm
ACTUAL
O2
19.50%
%
H2S
10 ppm
NH3
25ppm
ppm
Explosive Gas
-
ppm
HF
3 ppm
ppm
Gas Lainya
-ppm,1%
ppm
ppm %
Gas - gas di ukur oleh Inspektur Keselamatan Kerja
………………………………………………………………..
Daftar Periksa Pengamanan oleh Unit Pelaksana Pekerjaan : 1
Daerah telah diperiksa dan dinyatakan aman
Ya
/ Tidak
N/a
2
Area kerja dibasahi dan/atau dibarikade / tanda peringatan
Ya
/ Tidak
N/a
3
Menugaskan seseorang menjaga diluar tanki/vessel/boiler sewaktu ada pekerjaan didalamnya
Ya
/ Tidak
N/a
4
Breaker dilepas dan dipasang safety tag pada push bottom
Ya
/ Tidak
N/a
5
Dilakukan pemeriksaan area kerja secara menyeluruh setelah pekerjaan selesai
Ya
/ Tidak
N/a
6
Semua alat pengaman telah disiapkan untuk digunakan
Ya
/ Tidak
N/a
7
Tersedia alat komunikasi bila diperlukan
Ya
/ Tidak
N/a
8
Tersedia perancah / scaffolding bila diperlukan
Ya
/ Tidak
N/a
9
Telah diberi tanda peringatan ada orang yang bekerja di ketinggian,Ada pekerjaan Galian disekitar
Ya
/ Tidak
N/a
10
Keadaan cuaca mengijinkan
Ya
/ Tidak
N/a
11
Telah di pasang safety line , Hard Baricade, Rambu-rambu
Ya
/ Tidak
N/a
12
Alat Pelindung Diri yang wajib dipakai
Ya
/ Tidak
N/a
Safety Helmed
Safety Belt / Harness
Face Shield
Sepatu Tahan listrik
Safety Shoes
Sarung Tangan Kulit
Ear Plug / Ear Muff
Baju Apron
Sepatu Karet
Baju Tahan Asam / Avtur
Sarung Tangan Listrik
Gas Masker
Sarung Tangan karet
Masker Debu
Goggles
Air Line Respirator
APD Lainnya : …………………………………………………………………………
Weld Habitat
Unit Kerja Pelaksana Pekerjaan Supervisor Sub Kontraktor
………………………………………………………………
SHE PROGRAMS
INSPEKSI DAN PENGECEKAN ALAT MOBIL CRANE
Formwork Training
Inspektion material
TEST BEBAN TC
TEST BEBAN TC
Test beban TC dilakukan sethun sekali untuk memastikan keamanan pengoperasian TC.
AUDIT INTERNAL & EKSTERNAL • Untuk memastikan, penerapan SMMK3L dilakukan sesuai persyaratan SMMK3L yg telah ditetapkan dengan konsisten. • Audit Internal dilaksanakan 2X dalam setahun • Audit Eksternal dilaksanakan oleh SGS, yaitu: – ISO 9001:2000 - 1X /thn (Maret). – OHSAS 18001:2007 - 1X /thn (Maret). – ISO 14001:2004 - 1X /thn (Maret).
• Audit Eksternal dilaksanakan oleh Sucofindo, --SMK3 DEPNAKER - 1X 3/thn
Prosedur Umum Pelaksanaan Tinjauan Manajemen (Manajemen Review) Manajemen Review SMW di tingkat PPU dilakukan setiap 3 bulan sekali Input : 1. Tindak lanjut MR sebelumnya 2. Hasil audit ( Internal / Eksternal ) 3. Umpan balik pelanggan 4. Kinerja proses dan kesesuaian produk serta Status CP / PTKP 5. Laporan kemajuan pelaksanaan SMK3L, termasuk pentaatan peraturan perundangan 6. Temuan SPI 7. Rekomendasi perbaikan dan peningkatan Output : 1. Perbaikan produk 2. Usulan perbaikan sasaran dan kebijakan SMK3L 3. Keputusan dan tindak lanjut perbaikan dan peningkatan mutu / K3L -Meninjau masalah masing-masing unit kerja -Mengevaluasi sasaran hasil usaha secara periodik -Mendeteksi dan mengantisipasi ancaman serta peluang -Mengevaluasi Implementasi dan tindak lanjut Manajemen Resiko
Pembahasan Pengendalian Aspek Lapangan khusus Bangunan tinggi
Oleh : Edi ST.
PEMASANGAN SPANDUK, RAMBU AREA KANTOR & LAPANGAN
PENAATAN APD, PEMASANGAN RAMBU & SPANDUK Kontrol dan Evaluasi penaatan APD pekerja, staf & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L K3... Luar Biasa.
Penaatan APD (Safety belt dll)
Pemasangan Rambu
Penaatan APD
KONTROL & PENGGUNAAN APD Inplementasi Pengunaan helm, rompi dilapangan, yang beda warna memudahkan untuk pengontrolan
Keterangan : Helm BIRU dipakai oleh pekerja pembesian
Helm KUNING dipakai oleh pekerja Pengecoran
Helm MERAH dipakai oleh pekerja bekesting
Helm PUTIH list biru, logo wika & K3 dipakai oleh Manajemen WIKA
Keterangan : Helm ORANGE dipakai oleh pekerja Harian K3
Keterangan : Rompi Staf wika
Rompi Pengawas/ MK
Rompi Pekerja
Rompi Harian
Rompi Tamu
Helm HIJAU dipakai oleh pekerja Bambu/FH
PENAATAN APD, PEMASANGAN RAMBU & SPANDUK Kontrol dan Evaluasi penaatan APD pekerja, staf dilapangan & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L. K3... Luar Biasa.......
Informasi penggunaan TC
Pemasangan Spanduk
Pemasangan rambu
HARD BARICCADE Kontrol dan Evaluasi pemasangan baricade tepi bangunan & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L. K3... Luar Biasa.......
Barricade tepi bangunan
Akses tangga ketiap lantai
Baricade jalan akses
PEMASANGAN SAFETY PROTEC AREA TEPI BANGUNAN Kontrol dan Evaluasi pemasangan Safety Protec tepi bangunan untuk menghindari benda jatuh dari tiap lantai K3... Luar Biasa.......
Dipasang pada lantai
Safety protec tiap lantai
Dipasang pada lantai
SAFETY KETINGGIAN PENGGUNAAN PERANCAH Kontrol dan Evaluasi pemasangan Perancah pada akses tangga pada tiap lantai K3... Luar Biasa.......
Dipasang pada lantai
Safety protec tiap lantai
Dipasang pada lantai
SAFETY KETINGGIAN PENGGUNAAN PERANCAH Kontrol dan Evaluasi pemasangan Perancah & LOTO pada akses tangga pada tiap lantai K3... Luar Biasa.......
Dipasang pada lantai
Safety protec tiap lantai “Fit for use” tag
Dipasang pada lantai “Not fit for Use” tag
PEKERJAAN ERECTION Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan Erection pada pekerjaan TC terkait APD dan perlindungan lainnya... K3 Luar Biasa.......
Kontrol test beban TC
Safety belt pada pekerja
Penyambungan Erection TC
Bekerja diketinggian
