port- aad Gemeente Heers Sportdienst Paardskerkhofstraat Heers

portportaad Heers

Gemeente Heers Sportdienst Paardskerkhofstraat 20 3870 Heers

Inhoudstafel Inhoudstafel

p1

Inleiding

p3

Missie

p4

Hoofdstuk 1: Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de gemeente

p5

1.1. Inventaris van de huidige structuren

p5

1.1.1.

Coördinaten gemeentebestuur

p5

1.1.2.

Samenstelling van de gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen

p5

1.1.3.

Coördinator sportbeleidsplan

p6

1.1.4.

Situering van de gemeente

p6

1.1.5.

Bevolkingsevolutie

p7

1.1.6.

Bevolkingssamenstelling

p7

1.1.7. Verdeling aantal inwoners in leeftijdsgroepen

p7

1.1.8.

p8

1.1.9.

De gemeentelijke sportdienst Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeente

p8

Coördinaten, openingsuren en taken van de gemeentelijke sportdienst

p8

Coördinaten en werking van de stuurgroep

p9

Overzicht van andere gemeenteijke diensten waarop de sportdienst beroep doet

p9

Andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun werking

p 10

Sportaanbod van de sportdienst

p 10

1.1.10. Overzicht sportinfrastructuur

p 10

1.1.11. Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de andersgeorganiseerde sport

p 11

1.2. Inventaris van de externe sportstructuren

p 13

1.2.1

Samenstelling sportraad

p 13

1.2.2.

Sportverenigingen in Heers

p 14

1.2.3. Onderwijs

p 15

1.3. Situatieschets van de noden en behoeften

p 16

1.3.1.

Bevragingen van de Heerse bevolking

p 16

1.3.2.

Analyses van de gegevens uit de bevragingen

p 17

Hoofdstuk 2: Het sportbeleid

p 20

2.1. Ondersteuning en stimulering van de sportverenigingen

p 20

2.1.1.

Analyse en duiding van de verzamelde gegevens

p 20

2.1.2.

Doelstellingen en plan van aanpak

p 21

2.1.3.

Evaluatie

p 24

Sportbeleidsplan 2008 – 2013

Gemeente Heers

1

2.2. Ondersteuning en stimulering van de andersgeorganiseerde sport 2.2.1.


p 25 p 25

2.2.2. Doelstellingen en plan van aanpak

p 25

2.2.3.

p 29

Evaluatie

2.3. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit 2.3.1.


p 30 p 30

2.3.2. Doelstellingen en plan van aanpak

p 30

2.3.3.

p 31

Evaluatie

2.4. Meerjarenplanning sportinfrastructuur

p 32

2.4.1.


p 32

2.4.2.

Doelstellingen en plan van aanpak

p 33

2.4.3.

Evaluatie

p 36

2.5. Kwaliteitsverhoging jeugdsport

p 37

Hoofdstuk 3: Financieel overzicht

p 38

Bijlagen

p 41

1. Advies van de sportraad 2. Beslissing van de gemeenteraad 3. Subsidiereglement 4. Verdeling subsidies aan sportverenigingen 5. Statuten sportraad Heers 6. Huishoudelijk reglement sportraad Heers 7. Tarieven sportinfrastructuur 8. Overzicht van de sportpromotie 9. Uitleenreglement jeugdwerk 10. Bevraging sportverenigingen 11. Enquête bevolking


Gemeente Heers

2

Inleiding

Met veel enthousiasme en inzet wordt door de beleidsmensen, de sportraad en de sporters gewerkt om van Heers een sportieve gemeente te maken. Heers moet een gemeente zijn waar alle inwoners voldoende mogelijkheden krijgen om zich sportief te ontwikkelen. Met de komst van het nieuwe ‘SPORT VOOR ALLEN’ decreet krijgt Heers een uitgelezen kans om mee op de kar te springen en zo een breder sportbeleid te kunnen uitbouwen. Onze gemeente voldoet, met o.a. de opmaak van dit plan, aan alle voorwaarden om subsidies van de Vlaamse overheid te ontvangen. Dit sportbeleidsplan wil echter veel meer zijn dan een noodzakelijk iets in het kader van deze subsidies: door een doordacht stappenplan te volgen en door alle actoren op een interactieve wijze te betrekken, is de stuurgroep erin geslaagd om een ambitieus plan op tafel te leggen dat niet enkel voldoet aan de decretaal gestelde verwachtingen, maar dat ook een leidraad wil zijn om de komende maanden en jaren de inwoners zoveel mogelijk aan sport te laten doen. De opmaak van dit sportbeleidsplan is dus één van de processen waarbij het werken aan een sportieve gemeente gestalte krijgt. Dit sportbeleidsplan wordt opgebouwd rond drie grote delen. Naast een schets van de gemeente is hoofdstuk 2 het eigenlijke inhoudelijke hoofdstuk van het beleidsplan, duidelijk opgebouwd rond analyses en doelstellingen. Een laatste deel geeft een financieel overzicht van de te verwachten uitgaven voor de volgende jaren. Via deze inleiding wens ik tenslotte nog gebruik te maken om een bijzonder woord van dank te richten naar de leden van de stuurgroep, de sportraad, de sportdienst en onze coach voor de opmaak van dit plan. Ik ben ervan overtuigd dat we aan de hand van dit beleidsplan weer een positieve stap verder gezet hebben richting een goed sportbeleid. Veel leesplezier!

Valère Robijns Schepen van sport

Sportbeleidsplan 2008 - 2013

Gemeente Heers

3

Missie

De gemeente Heers vervult een voorwaarde-scheppende rol door een drempelverlagend sportbeleid te voeren, zowel recreatief als competitief, een basis aan sportinfrastructuur te voorzien en klantgerichte en kwaliteitsvolle sportactiviteiten tegen een minimale kostprijs aan te bieden. Het gemeentebestuur heeft hierbij een coördinerende, stimulerende, ondersteunende en adviserende rol te vervullen.


Gemeente Heers

4

Hoofdstuk 1: Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de gemeente 1.1. Inventaris van de huidige structuren 1.1.1. Coördinaten gemeentebestuur Gemeentebestuur Heers Administratief Centrum Paardskerkhofstraat 20 3870 Heers Tel. 011/48 0101 Fax 011/48 01 19 [email protected]

1.1.2. 1.1.2. Samenstelling van de gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen De gemeente Heers wordt bestuurd door een gemeenteraad die 17 leden telt. Het college van Burgemeester en schepenen is een coalitie met twee leden van de CD&V en drie leden van sp.a DUMONT, de voorzitster van het OCMW vervoegt het schepencollege. De bestuurscoalitie voor de legislatuur 2007-2012 wordt dus gevormd door CD&V en sp.a - DUMONT.

Burgemeester: Gerald KINDERMANS (CD&V) Bevoegdheden: - bevolking/burgerlijke stand- veiligheid/verkeer/mobiliteit - - personeel- informatie ruimtelijke ordening/huisvesting - plechtigheden

Eerste schepen: Henri Dumont (sp.a – DUMONT) Bevoegdheden: - openbare werken - technische dienst - groendienst - containerpark - gemeentelijk patrimonium - energiebeleid

Tweede schepen: Freddy Dawans (sp.a – DUMONT) Bevoegdheden: - financiën - begroting - kerkfabrieken - Europese aangelegenheden gezondheidsbeleid - middenstand - tewerkstelling

Derde schepen: Julien Geuten (sp.a – DUMONT) Bevoegdheden: - toerisme - leefmilieu - natuurbeleid - afvalbeleid - onderwijs - verfraaiing dorpskernen en pleinen - kerkhoven - dierenbescherming

Valère Vierde schepen: Valè re Robijns (CD&V) Bevoegdheden: - landbouw - sport - cultuur - buurthuizen - bibliotheek - jeugdbeleid Kinderopvang/kind & Gezin - Haspengouwse Academie - ontwikkelingssamenwerking

Voorzitter OCMW: Erika Princen (sp.a – DUMONT) Bevoegdheden: - voorzitter OCMW - sociale zaken – seniorenbeleid


Gemeente Heers

5

Gemeenteraadsleden: Benny SCHROYEN (Open Vld), Georges ROBERT (sp.a – DUMONT),Marc NEVEN (CD&V), Christiane HENRY (CD&V),Charly VANANDROYE (sp.a – DUMONT), Kristof PIRARD (Open Vld), Romain VANDERMEER (CD&V), Marcel LEENAERS (Open Vld), Luc SCHALENBOURG(CD&V), Sigrid MISSOTTEN (Open Vld), Hendrik HANNOSSET (Open Vld)

Voorzitter gemeenteraad: Burgemeester Gerald KINDERMANS (CD&V) Gemeentesecretaris:: Jos Vints Gemeentesecretaris

1.1.3. 1.1.3. Coördinator sportbeleidsplan Katleen Houben Sportgekwalificeerde ambtenaar Paardskerkhofstraat 20, 3870 Heers Tel. 011/48 01 21 – Fax 011/48 01 19 – email [email protected]

1.1.4 1.1.4. Situering van de gemeente De gemeente Heers ligt in het zuiden van de provincie Limburg, in het arrondissement Tongeren, vlak op de taalgrens met Wallonië. Heers maakt deel uit van de vruchtbare leemstreek en ligt in Droog Haspengouw. De fusiegemeente Heers, bestaande uit 12 kerkdorpen, telt op het ogenblik dat dit beleidsplan wordt opgemaakt 6810 inwoners en is ongeveer 5700 ha groot. Dit is zeer groot naargelang het aantal inwoners van onze gemeente. De reden hiervoor is dat er zeer kleine fusiegemeenten zijn die ver uit elkaar liggen.

HEERS


Gemeente Heers

6

1.1.5 1.1.5. Bevolkingsevo Bevolkingsevolutie kingsevolutie

7000 6900 6800 Inwoners

6700 6600 6500 6400 6300

Bevolking

6200 6100

19 77 19 79 19 81 19 83 19 85 19 87 19 89 19 91 19 93 19 95 19 97 19 99 20 01 20 03 20 05 20 07

6000

Jaar Grafiek 1: Bevolkingsevolutie 1977 - 2007

1.1.6. 1.1.6. Bevolkingssamenstelling Totaal = 6.896 inw

49,68% Mannen

50,32%

Vrouwen

Grafiek 2: Samenstelling van de bevolking

1.1.7. 1.1.7. Verdeling aantal inwoners in leeftijdsgroepen

Totaal = 6.896 inw

51,17% 25 tot 59 jaar

0 tot 25 jaar

+ 60 jaar

24,75% 24,07% Grafiek 3: leeftijdsverdeling bevolking Sportbeleidsplan 2008 – 2013

Gemeente Heers

7

1.1.8. De gemeentelijke sportdienst Plaats van de sportdienst in het organogram van de Gemeente GEMEENTERAAD

SCHEPENCOLLEGE

GEMEENTESECRETARIS

WELZIJN

VRIJE TIJD

SPORT JEUGD

SOCIALE ZAKEN

SOCIALE ZAKEN

CULTUUR TOERISME INFORMATIE

BIBLIOTHEEK

BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG

Coördinaten, Coördinaten, openin openings ningsuren, gsuren, personeel en taken van de gemeentelijke sportdienst Coördinaten:

Sportdienst Heers Administratief Centrum Paarskerkhofstraat 20, 3870 Heers Tel. 011/48 01 21 – Fax 011/48 01 19 – email [email protected]

Openingsuren: Maandag:

8u30 tot 12u30 en van 13u tot 19u

Dinsdag:

8u30 tot 12u30

Woensdag:

8u30 tot 12u30 en van 13u tot 16u30

Donderdag:

8u30 tot 12u30

Vrijdag: 8u30 tot 12u30 Personeel en taken Voor de uitvoering van het gemeentelijk sportbeleid heeft het gemeentebestuur een combinatieambtenaar in dienst. Deze persoon is verantwoordelijk voor de dienst vrije tijd met als specifiek takenpakket de sporten jeugddienst. Vele jeugd- en sportactiviteiten vloeien dus in mekaar over. Specifieke taken van de sportdienst zijn: -het nemen van sportpromotionele initiatieven -opmaak van het sportbeleidsplan informatieverstrekking -ondersteuning van de werking van de sportraad -uitbouw van de sportdienst tot informatiepunt voor de verenigingen en de bevolking -deelname aan regiowerking organiseren van vorming -inspelen op overkoepelende sportinitiatieven van Bloso, ISB, SVS, provincie Limburg -…


Gemeente Heers

8

Coördinaten en werking van de stuur stuurgroep De stuurgroep bestaat uit een beperkte groep gemotiveerde personen die allen nauw betrokken zijn bij het Heerse sportbeleid. Met deze enthousiaste groep was het mogelijk om efficiënt te vergaderen. Valère Robijns: schepen van sport Didier Thirion: voorzitter sportraad Jos Vroonen:

penningmeester sportraad

Johny Iven:

sectievoorzitter recreatievoetbal

Jan Takken:

gecoöpteerd lid sportraad en ex-voorzitter

Leon Clenjans: gecoöpteerd lid sportraad en ex-voorzitter André Vanacken: Leo Wouters:

gecoöpteerd lid sportraad

leraar L.O.

Eddy Lambrechts:

deskundige

Katleen Houben:

sportgekwalifeerde ambtenaar

Stefan Rondags:

coach individuele begeleiding SBP

De stuurgroep komt op regelmatige basis samen om het planningsproces te bespreken. Op volgende data werd er vergaderd: 7 mei 2007 18 juni 2007-12-03 16 juli 2007 30 juli 2007 13 augustus 2007 29 augustus 2007 10 september 2007 24 september 2007 8 november 2007 4 december 2007

Overzicht Overzicht van andere gemeenteijke diensten waarop de sportdienst beroep doet Technische dienst: De technische dienst zorgt voor alle nodige materialen, verplaatsingen,… tijdens verschillende sportactiviteiten georganiseerd door de sportdienst. Politie:

Tijdens grotere sportactiviteiten op de openbare weg wordt er politieondersteuning gevraagd

Jeugddienst:

De jeugddienst heeft een uitleendienst waarbij ook de sportverenigingen materialen kunnen huren of gratis gebruiken.

Informatiedienst: Publicatie van allerlei sportactiviteiten in het infoblad en op de website.


Gemeente Heers

9

Andere gemee gemeentelijke ntelijke diensten die sport gebruiken in hun werking werking De sportdienst situeert

zich in een

dienst

vrije tijd en wordt waargenomen door

een

combinatieambtenaar. Vanzelfsprekend is er dus een grote interactie met de verschillende diensten zoals de jeugd- en cultuurdienst en de dienst voor toerisme en informatie.

1.1.9. 1.1.9. Sportaanbod van de sportdienst Omdat Heers een zeer kleine sportdienst is, worden de meeste activiteiten in samenwerking met de sportraad georganiseerd. De voornaamste organisaties zijn: Februari:

beker van Heers zaalvoetbal

Maart:

sjoelwedstrijd

April:

Schoolsportdagen

April – juni:

start to Run

Juni:

Heers Fietst

Juli – augustus: Beker van Heers voetbal 15 augustus:

Beker van Heers duiven

Eind september:scholenveldloop September – december:naschoolse sport 11 november: Heers Wandelt (in het kader van Vlaanderen Wandelt) In de mate van het mogelijke wordt er ingespeeld op trends bijv. organisatie van Start to Run, Nordic Walking, … (Detail van de sportpromotie als bijlage)

1.1.10. Overzicht sportinfrastructuur Sportaccommodatie/

Sportclub/ligging

Terrein

eigenaar

sporttak Sporthal

Raes van Heerslaan

44 x 27m

gemeente

Sportlokaal “De Bilter”

Nieuwe Steenweg

21 x 12m

gemeenschapsschool

Sportzaal Administratief Centrum

Paardskerkhofstraat

21 x 12m

gemeente

Sportlokaal Handboogclub Sint-Sebastiaan

Weerstandersstraat

25 x 4m

gemeente

Voetbalveld FC. De Zwaluw

O.L.Vrouwstraat

106 x 60m

gemeente

Voetbalveld Eendracht Mechelen-Bovelingen-

Gelindenstraat

102 x 58m

gemeente

Voetbalveld RC Horpmaal

Overhemsestraat

100 x 61m

privaat

Petanqueveld Vechmaal

Sint-Martinusstraat

14 x 14m

gemeente

Petanqueveld Heers

Paardskerkhofstraat

45 x 12,60m

gemeente

Polyvalent sportveld aan het Administratief

Paardskerkhofstraat

31 x 14m

gemeente

Paardskerkhofstraat

34 x 17m

gemeente

Opheers

Centrum Polyvalent sportveld aan het Administratief Centrum


Gemeente Heers

10

Grasveld Administratief Centrum

Paardskerkhofstraat

106 x 60m

gemeente

Finse piste aan het Administratief Centrum

Paardskerkhofstraat

400m

gemeente

Tennisvelden

Raes van Heerslaan

36x 32m

gemeente

Minigolfterrein

Raes van Heerslaan

Renbaan Ranch Duna

Bovelingenstraat

510m

privaat

Manège landelijke rijvereniging Eburonen

Heurnestraat

60 x 28m

privaat

gemeente

(Tarieven sportaccommodatie als bijlage)

1.1.11. 1.1.11.

Gemeentelijke

ondersteuning

voor

de

sportverenigi sportverenigingen gingen

en

de

andersgeorganiseerde andersgeorganiseerde sport

Subsidies aan sportverenigingen Iedere sportvereniging die aangesloten is bij de sportraad krijgt een jaarlijkse subsidie op basis van een subsidiereglement. Het bedrag van de toelage wordt bepaald aan de hand van een puntensysteem. Er wordt onder andere rekening gehouden met het aantal leden, aantal wedstrijden en oefenstonden, deskundige leiding, deelname aan activiteiten georganiseerd door de sportraad en de gemeente, … Iedere sportvereniging krijgt in januari een subsidieaanvraag. De toelage wordt uitbetaald in het voorjaar. Het subsidiereglement is een verouderd document en moet aangepast worden aan de huidige noden en behoeften. De opmaak van een nieuw subsidiereglement is dus één van de belangrijke doelstellingen die terug te vinden is in hoofdstuk twee.

Infrastructuursubsidies Heerse sportverenigingen die beschikken over een eigen accommodatie, kunnen aan de hand van facturen voor een bepaald maximum bedrag infrastructuursubsidies krijgen.

andersgeorganiseerde Financiële ondersteuning andersgeorganiseer de sport Voor de andersgeorganiseerde sport bestaat er geen financiële ondersteuning van de gemeente. De gemeente voorziet wel budgetten voor het uitwerken van een eigen sportpromotioneel aanbod. Dus enkel de andersgeorganiseerde sport die door de gemeente zelf wordt georganiseerd, wordt door de gemeente bekostigd. Naar scholen of andere sportinstellingen toe (andere dan de sportverenigingen) geeft de gemeente geen financiële ondersteuning. De sportraad kan wel beroep doen op budgetten van de gemeente voor het uitwerken van extra activiteiten.

Materiële ondersteuning voor de sport Elke erkende sportvereniging kan gemeentematerialen ontlenen. Tot nu toe is dit nog niet geregeld via een uitleenreglement en worden de aanvragen van materialen op het schepencollege behandeld. De jeugddienst heeft wel een jeugduitleendienst waarvan sportverenigingen ook gebruik mogen van maken. Het is nodig dat alle materialen, zowel van de gemeente als van de jeugduitleendienst, in één reglement worden gegoten. Verenigingen kunnen ook kopies nemen op het administratief centrum. Dit is geregeld via een reglement.


Gemeente Heers

11

Naast deze duidelijk af te lijnen vormen van steun geeft de gemeente natuurlijk hulp en steun waar dat kan en op welke manier dit mogelijk is. Zo worden er tafels, stoelen, tenten, enz. voor verenigingen op vraag geleverd voor een activiteit of de zaal wordt al eens gratis verhuurd. Enkele van deze informele vormen van steun zijn misschien toe aan een formelere structuur zodat iedere sportvereniging op een gelijke manier wordt behandeld.


Gemeente Heers

12

1.2. Inventaris van de externe sportstructuren 1.2.1 1.2.1. Samenstelling van de sportraad De gemeentelijke sportraad heeft als opdracht de samenwerking tussen de sportverenigingen te bevorderen en het gemeentebestuur te adviseren in alle sportaangelegenheden. Een sport-voor-allen beleid staat hierbij centraal De sportraad moet voldoende representatief zijn voor het sportgebeuren in de gemeente. Hij is samengesteld uit een algemene vergadering, een raad van bestuur en een dagelijks bestuur.

Algemene vergadering Bestaat uit:

Een afvaardiging van alle erkende sportverenigingen

Het bestuur van de sportraad

De schepen van sport

De sportfunctionaris

Vergadert minimum één keer per jaar Bepaalt mee de grote lijnen van het sportbeleid en dient goedkeuring te geven over de nieuwe reglementen, …

De raad van bestuur Bestaat uit Voorzitter:

Didier Thirion

Ondervoorzitter en penningmeester:

Jos Vroonen

Sectievoorzitter recreatievoetbal:

Johnny Iven

Sectievoorzitter parasporten:

Albert Mignolet

Sectievoorzitter mobiele sporten:

Freddy Pirard

Sectievoorzitter competitievoetbal:

Ronald Porta

Sectievoorzitter zaalsporten:

Mario Robijns

Sectievoorzitter kleine zaalsporten:

Michel Vanoost

Gecoöpteerd:

Leon Clenjans

Gecoöpteerd:

Johan Takken

Gecoöpteerd:

André Vanacken

Schepen van sport:

Valère Robijns

Sportfunctionaris:

Katleen Houben

De raad van bestuur komt minstens vier keer per jaar samen maar in de praktijk is dit 1x per maand. De raad van bestuur zorgt voor de dagdagelijkse werking van de sportraad.


Gemeente Heers

13

Het dagelijks bestuur Bestaat uit De voorzitter, ondervoorzitter en penningmeester, de gecoöpteerden, de schepen van sport en de sportfunctionaris Het dagelijks bestuur bereidt de vergaderingen van de raad van bestuur voor en voert alle taken uit die voortvloeien uit de beslissingen van de raad van bestuur.

1.2.2 1.2.2. Sportverenigingen in Heers Sectienaam Competitievoetbal

Zaalsporten

Recreatievoetbal

Mobiele sporten

Parasporten

Kleine zaalsporten


Sportsoort

Clubnaam

Voetbal (competitie)

Eendracht Mechelen-Bovelingen-Opheers


F.C. De Zwaluw - Vechmaal v.z.w.


Koninklijke Heers V.V.

Zaalvoetbal (competitie)

ZVK - Bovelingen

Handboogschieten Gevecht- & verdediging Gevecht- & verdediging Gevecht- & verdediging Badminton Zaalvoetbal (recreatie) Voetbal (recreatie) Voetbal (recreatie) Voetbal (recreatie) Mountainbike Wielrennen Wielrennen Wielrennen Wielrennen Wielertoerisme Wielertoerisme Wielertoerisme Ruitersport Ruitersport Wandelen Joggen Motersport Duivensport Duivensport Duivensport Duivensport Jachtsport Sjoelen Darts Tafelvoetbal Petanque Petanque

Handboogclub St.-Sebastiaan v.z.w. Karateclub "Nakayama-Dojo" - Heers Taekwondo "Cheonkwon Team" Judoschool "SPARTAN Sport"-Heers Badmintonclub RESPO - Heers ZVK "Sportlokaal" - Heers Veteranen - Eendracht Vechmaal R.C. - Horpmaal vzw Veteranen Eendracht Mechelen Bovelingen HMT- Heers Mountainbike Team WC - Ons Vermaak - Bovelingen WC - De Vrije Jongens - Bovelingen WC - De Ware Vrienden - Heks WC - Wielervrienden Silex - Rukkelingen WTC - De Zwaluw - Heers WTC - Bovelingen WTC - De Hijgers - Rukkelingen L.R.V. Eburonen - Vechmaal "Eburoontjes" - Vechmaal Wandelclub "De Tempelier Stappers" Joggingclub "4 Fun" - Heers MX Team "DLT" - supportersclub "Double M De Zuiderduif - Gutschoven De Snelle Duif - Heers De Veldkets - Rukkelingen De Luchtklievers - Bovelingen VZW Jagersgroep - Vechmaal Sjoelclub "De Schijf" - Heers Dartsclub "DC Horpmaal" - Horpmaal TVC "Sportlokaal" - Heers Petanqueclub "KAREE" - Heers Petanqueclub "Old boys" - Vechmaal

Gemeente Heers

14

1.2. 1.2.3. Onderwijs In Heers wordt er enkel basisonderwijs aangeboden. Voor het secundair onderwijs moeten jongeren uitwijken naar andere gemeenten zoals Borgloon, Sint-Truiden en Tongeren. In totaal zijn er 3 onderwijsinstellingen: 1.

Centrale Vrije School (kleuter- en lager onderwijs) afdeling Heers, Ridderstraat 13, 3870 Heers afdeling Bovelingen, Kloosterstraat 2, 3870 Heers (Bovelingen)

2.

Gemeenschapsschool ‘De Bilter’ (kleuter- en lager onderwijs) Nieuwe Steenweg 20, 3870 Heers

3.

Gemeenteschool Vechmaal (kleuteronderwijs) Sint-Martinusstraat 19, 3870 Heers (Vechmaal)

In onze gemeente wordt er ook voorzien in buitenschoolse kinderopvang door het gemeentebestuur. Alle schoolgaande kinderen uit het kleuter- en basisonderwijs kunnen hiervoor terecht in Het Hemeltje.


Gemeente Heers

15

1.3. Situatieschets van de noden en behoeften 1.3.1. 3.1. Bevragingen van de Heerse bevolking Voor de volledige opbouw van dit plan speelt de stuurgroep SBP (SportBeleidsPlan) een belangrijke rol. Specifiek voor dit deel is er door de stuurgroep een bevraging georganiseerd binnen de erkende sportverengingen. Andere aspecten van het sportbeleid, voornamelijk betreffende het gemeentelijk aanbod, werden bevraagd via een algemene enquête voor de hele bevolking.

Stuurgroep De stuurgroep SBP is samengesteld uit sportraadsleden en legt op die manier een direct verband tussen de sportwereld en het beleid. Naast de sportraadsleden is ook de schepen van sport lid van de stuurgroep, zo kan er onmiddellijk op haalbaarheid gecheckt worden. De sportdienst neemt in deze stuurgroep een coördinerende rol op. Doorheen de hele planperiode is de stuurgroep de eerste denktank. Ze bepalen mee welke inspraak er georganiseerd wordt naar aanloop van het nieuwe plan, hoe er doorheen het plan teruggekoppeld wordt, welke prioriteiten er gelegd worden, welke keuzes er gemaakt worden… De sportdienst filtert tussen de stuurgroepbijeenkomsten door de input en koppelt terug, rekening houdend met haalbaarheid. Het filteren van de informatie vanuit bevragingen verloopt via twee sporen: keuzes maken en nieuwe uitdagingen. Alle informatie uit de inspraakmomenten worden via deze sporen behandeld in de stuurgroepbijeenkomsten. Er wordt dus enerzijds een lijst gemaakt van de keuzes die we moeten maken. Het gaat dan voornamelijk om het afwegen van bestaande initiatieven en de keuze of die verder gezet moeten worden of niet. Anderzijds is er de lijst van nieuwe uitdagingen. Die lijst wordt gerangschikt in volgorde van belangrijkheid. De sportdienst waakt over de haalbaarheid, rekening houdend met de personeelsbezetting en de financiële middelen.

Bevraging sportverenigingen Naast de rechtstreekse inbreng van de stuurgroepsleden werd er een bevragingsronde opgezet binnen de vertegenwoordigers van de erkende sportverenigingen. De resultaten van die bevraging werden teruggekoppeld op diverse stuurgroepvergaderingen zodat de beleidsvisie en de daarbij horende doelstellingen en acties sterk aansloten bij de noden en de behoeften van het sportbeleid.


Gemeente Heers

16

Sportraad Een stand van zaken betreffende het SBP stond op elke sportraadagenda van 2007. De voorlopige definitieve versie van het plan werd uitgebreid besproken op de sportraad van december Het is de bedoeling om ook doorheen de planperiode regelmatig een stand van zaken van de uitvoering van het SBP mee te geven op de sportraadbijeenkomsten.

Enquête Enquête vrije tijd Om iedereen inspraak te geven werd er nagedacht over de verschillende mogelijkheden. Uiteindelijk werd er toch gekozen om een enquêteformulier huis-aan-huis te verspreiden niettegenstaande de sportraad zich wel degelijk bewust is van de weinige respons. Om het succes te vergroten en kinderen meer te betrekken bij deze wijze van bevraging, werden er in de scholen ideeënboxen geknutseld, deze boxen werden verspreid onder de handelaars in de gemeente. Zo werden de ouders via de kinderen gemotiveerd om hun ideeën in de boxen te deponeren. In totaal werden er 56 formulieren terugbezorgd.

1.3.2 3.2. Analyses van de gegevens uit de bevragingen De stuurgroep SBP komt op basis van de resultaten van de inspraakrondes tot de volgende bevindingen op vlak van ondersteuning, andersgeorganiseerde sport, toegankelijkheid, diversiteit en infrastructuur:

Ondersteuning Ondersteuning

De (financiële en materiële) service voor de sportverenigingen moet zeker behouden blijven

Er is een blijvende vraag naar informatie omtrent de ondersteuning van het sportbeleid.

Het sportbeleid speelt een onmiskenbare rol in de vrijetijdsbeleving van kinderen en jongeren.

Kinderen en jongeren leren een heleboel sociale vaardigheden aan door sportactiviteiten.

De activiteiten van de sportraad zijn niet voor iedereen bekend binnen het sportbeleid, de verbondenheid met de sportraad kan nog vergroot worden.

Vele sportverenigingen zijn niet tevreden over de huidige verdeling van de financiële middelen.

De sportverenigingen vragen een éénvormige behandeling omtrent de organisatie van de uitleendienst. Het jeugdwerk heeft een uitleenreglement en de gemeente heeft een aantal materialen die zij naar goeddunken uitlenen. Een algemeen en volledig reglement is nodig.

De sportverenigingen vragen meer duidelijkheid omtrent het drukwerk.

De sportverenigingen vinden het belangrijk dat de sportdienst het sportbeleid in de gemeente goed ondersteunt.

Het sportbeleid is te weinig op de hoogte over de financiële tussenkomsten van het OCMW voor kansarmen die wensen deel te nemen aan sportactiviteiten.

De sportverenigingen vragen meer vorming op vlak van EHBO.

Enkele verenigingen vragen financiële ondersteuning voor lesgevers.

Organiseren van kennismakingsdagen om het sportaanbod binnen de gemeente meer kenbaar te maken.

De sportverenigingen vragen een éénduidig, centraal aanspreekpunt op de gemeente


Gemeente Heers

17

De uitgave van het informatieblad van de gemeente aantrekkelijker maken, enkele jeugd- en sportbladzijden erin verwerken of een aparte brochure.

Website van de gemeente updaten, aparte pagina jeugd, sport, of eigen website waarop mededelingen kunnen gedaan worden.

Beter overleg tussen de verschillende adviesraden (centrale agenda, samenkomst voorzitter, ondervoorzitter,…) er zijn veel dossiers die de andere raden ook aangaan.

Nieuwe manieren zoeken om inwoners te informeren (dus niet alleen via papierenweg)

Activiteitenkalender via de website. Door de vele activiteiten zijn er steeds overlappingen en is het moeilijk voor de initiatiefnemers om een goede datum te plannen. Ook voor de inwoners is dit een zeer nuttig instrument omdat men een overzicht van alle activiteiten in Groot Heers kan opvragen.

Andersgeorganiseerd Andersgeorganiseerde sport

Pleinen rond Hall20 opkalfateren (er komen veel 12 à 15 jarigen voetballen en fietsen of gewoon een beetje rondhangen)

Beter gebruik van sportterreinen aan het gemeentehuis.

Meer sportmogelijkheden voor de kinderen .

Uitbouw van sport voor dames: step, BBB, aerobic, spinning

Behouden van de eigenheid van de deelgemeenten waar kinderen en elkaar kunnen ontmoeten en samen spelen bijv. een speelstraat en/of speelplein.

Toegankelijkheid en diversiteit diversiteit

Het sportbeleid is te weinig op de hoogte over de financiële tussenkomsten van het OCMW voor kansarmen die wensen deel te nemen aan sportactiviteiten.

Organisatie van sportactiviteiten voor 50 plussers

Infrastructuur

Vanuit de sportraad merken we dat er nog veel werk is op vlak van veiligheid en algemene toestand van de sportlokalen

Een goed geïsoleerde sporthal met voldoende verluchting zodanig dat er in een veilig klimaat kan gesport worden

Betere sportterreinen aan de sporthal.

Minigolf vervangen door terrein voor andere sporten

Beter onderhoud van het er nu zo slecht bijliggend voetbalveld aan de piste van het gemeentehuis.


Gemeente Heers

18

Fit-o-meter rond het domein van het kasteel of elders.

Zaal die geschikt is voor gevecht- en verdedigingssporten (en voldoende kan verwarmd worden) alsook voor andere kleine zaalsporten.

Aangepaste en veilige locatie voor de voetbal- en ruitervereniging

Afwerken en verfraaiing van de Finse piste

Opfrissing van het lokaal van de boogschutters

Overdekking van een centraal gelegen petanqueveld en uitbreiding van de petanquevelden


Gemeente Heers

19

Hoofdstuk 2: Het sportbeleid

2.1. Ondersteuning en stimulering van de sportverenigingen 2.1.1. Analyse en duiding van de verzamelde gegevens Over het algemeen kan je stellen dat de sportverenigingen tevreden zijn over wat de gemeente voor hen doet. Uiteraard is meer altijd welkom maar men beseft dat er grenzen zijn. Enerzijds is het aanbod van de sportverenigingen beperkt, anderzijds kan je besluiten dat, de actieve sportverenigingen die Heers heeft, een belangrijke waarde vertegenwoordigen. Sportclubs spelen een vooraanstaande rol in het ganse sportgebeuren en dragen uiteraard bij in de strijd tegen verzuring van onze samenleving. De clubs zijn op dit vlak dus een belangrijke partner van de gemeente en verdienen daarom ook zoveel mogelijk ondersteuning van de gemeente. Een zeer grote bekommernis van de sportclubs, zo blijkt, is hun financieel verhaal sluitend te maken en te houden. Een zo ruim mogelijke ondersteuning op financieel, administratief en logistiek vlak vanuit de gemeente kan onze clubs de nodige zuurstof geven om deze problemen het hoofd te bieden. Via het bestaand subsidiereglement kunnen sportverenigingen een subsidie van de gemeente ontvangen. Weliswaar vinden vele verenigingen het subsidiereglement verouderd en voldoet het niet meer aan de huidige tijdsgeest. Uit de bevragingen werd ook vastgesteld dat heel wat clubs kampen met een tekort aan vrijwilligers. Vooral op bestuursniveau vinden de clubs het moeilijk om nieuwe mensen te vinden. Hoe langer hoe minder mensen vinden de tijd of zijn bereid om grote engagementen aan te gaan binnen een vereniging. Omdat vrijwilligers de hoeksteen vormen van een sportclub, wil de gemeente de verenigingen bijstaan door het blijken van waardering en het informeren van de vrijwilligers. Uit de gesprekken met de clubs blijkt dat de clubs nood hebben aan meer en betere promotie en informatieverspreiding over hun werking. Anderzijds dient de informatiedoorstroming naar de sportclubs efficiënter te worden georganiseerd. De nieuwe website biedt tal van mogelijkheden om tegemoet te komen aan informatieverzameling.


Gemeente Heers

20

2.1.2. 1.2. Doelstellingen en plan van aanpak Strategische doelstelling 1 Vanaf 2008 optimaliseren van de ondersteuning en stimulering ten voordele van de Heerse sportverenigingen.

Operationele doelstelling doelstelling 1: 1: Tegen medio 2008 wordt het huidige subsidiereglement aangepast teneinde een betere financiële ondersteuning van onze sportverenigingen te bekomen.

Financiële prognose: € 26.715 - jaarlijks Indicator: -huidige subsidies blijven behouden -opmaak van een nieuw subsidiereglement

Maatregelen Blijven voorzien van voldoende financiële middelen voor het bestaan

Timing

Budget

2008 - 2013

€ 13.000

van de sportverenigingen

€ 4.500 € 7.215 € 2.000

Besprekingen en opmaak van het subsidiereglement

2008

/

Goedkeuren van het subsidiereglement door de algemene

2008

/

2009

/

vergadering van de sportraad en de gemeenteraad In voege treden van het subsidiereglement

Operationele doelstelling doelstelling 2: Tegen 2013 uitbreiding van de huidige logistieke ondersteuning van de sportverenigingen met een aantal nieuwe maatregelen teneinde een betere materiële ondersteuning te bekomen

Financiële prognose: € 1200 - jaarlijks Indicator: Aantal nieuwe maatregelen voor logistieke ondersteuning Maatregelen

Timing

Budget

Onderzoek naar uitbreiding van logistiek- en sportmateriaal

2008

/

Opmaak van een geïntegreerd uitleenreglement

2008

/

2008-2013

€ 1200

Onderhoud en huisvesting van materialen

2009

/

Praktische en efficiënte methode uitwerken om de dienstverlening via

2009

/

2008

/

Aankoop van materialen

de technische dienst te verbeteren Administratieve ondersteuning voor de sportverenigingen


Gemeente Heers

21

Strategische doelstelling 2 Tegen eind 2012 beschikken de clubs over een betere omkadering op bestuurlijk en sporttechnisch vlak met het oog op een verbetering van de clubwerking

Operationele doelstelling 1: Indien er behoefte is worden er vanaf 2008 informatieavonden georganiseerd teneinde de clubs goed te informeren

Financiële prognose: indien nodig via artikel 764/124/06 Indicator: aantal informatieavonden Maatregelen Inspelen op aanbod van vraag/probleemstelling van de

Timing

Budget

2008

Zie artikel

sportverenigingen of andere beleidsinstanties

764/124/06

Operationele doelstelling 2: Er wordt naar gestreefd dat tegen 2010 elke vereniging met jeugdwerking over minstens 1 gekwalificeerde trainer beschikt, teneinde de kwaliteit van de begeleiding van de jeugdleden te verhogen.

Financiële prognose: € 1500 jaarlijks vanaf 2009 Indicator: aantal gekwalificeerde trainers voor clubs met een jeugdwerking Maatregelen Betoelaging van opleidingen/bijscholing voor gekwalificeerde

Timing

Budget

2009

€ 1500

begeleiders via een kadervormingsreglement

Strategische Strategische doelstelling 3 Tegen 2013 is er een volledige en eigentijdse informatieverspreiding naar zowel de clubs als bevolking met betrekking tot het sportpromotioneel aanbod teneinde de sportverenigingen en het Heers sportaanbod beter bekend te maken bij de burgers

Operationele doelstelling 1: 1: Tegen 2010 is er een informatiebrochure samengesteld voor de inwoners van HEERS met alle nodige gegevens met betrekking tot het sporten vrijetijdsgebeuren

Financiële prognose: € 1.000 vanaf 2009 – drukken brochure zie begroting jeugd Indicator: verspreiding van een informatiebrochure Maatregelen

Timing

Budget

Verzamelen van informatie

2008

/

Opmaak en drukken van een brochure

2008

Zie begroting jeugd


Gemeente Heers

22

Verspreiden van de brochure

2009

€ 1.000

Brochure op website plaatsen

2010

/

2008-2013

/

Behouden van de gebruikelijke huis-aan-huis folder

Operationele doelstelling 2: 2: Tegen 2009 is er een aangepaste informatiemap beschikbaar voor de sportverenigingen die alle ondersteunende gegevens bevat zodat de clubs snel de juiste informatie kunnen raadplegen

Financiële prognose: / Indicator: beschikken over een informatiemap voor verenigingen Maatregelen

Timing

Budget

2008

/

Huidige infomap aanvullen

2008-2013

/

Infomap verspreiden naar de clubs

2009-2013

/

2010

/

Nakijken van de huidige infomap

Infomap op website plaatsen

Operationele doelstelling 3: 3: Tegen 2010 is er een website dienst vrije tijd operationeel teneinde op een efficiënte en snelle wijze sportinformatie te verspreiden

Financiële prognose: zie begroting jeugd Indicator: het online gaan van een website Maatregelen

Timing

Budget

Onderzoek naar de uitbouw van website voor de dienst vrije tijd

2008

/

Organiseren van een wedstrijd voor het ontwikkelen van een

2008

/

Operationeel maken van de website

2009

Zie begr jeugd

Up to date te houden van de website

2010

/

website dienst vrije tijd

Operationele doelstelling 4: 4: Informatieverspreiding via de website dienst vrije tijd uitbreiden, teneinde de sportverenigingen snel en efficiënt te kunnen informeren

Financiële prognose: / Indicator: het aantal keren dat de website bezocht werd Maatregelen

Timing

Budget

Centrale online-agenda met een activiteitenkalender

2009

/

Uitwisseling van de verslagen tussen de verschillende raden via een

2013

/

2010

/

soort online extranet dat enkel toegankelijk is voor de leden van de adviesraden met een persoonlijk paswoord Verbinding leggen naar de website van de clubs


Gemeente Heers

23

Operationele doelstelling 5: 5: Tegen 2010 zal er gebruik gemaakt worden van minstens één nieuw kanaal voor informatieverspreiding

Financiële prognose: zie begroting jeugd Indicator: oprichting van een nieuw informatiekanaal Maatregelen

Timing

Budget

Mogelijkheden onderzoeken om via sms’jes reclame te maken

2010

zie begroting jeugd

Plaatsen van bijkomende informatieborden

2010

Zie gemeentebegroting

Operationele doelstelling 6: 6: Tegen 2008 wordt een éénduidig centraal aanspreekpunt opgezet waarlangs sportverenigingen terecht kunnen voor alle mogelijke informatie

Financiële prognose: / Indicator: via een tevredenheidsonderzoek checken naar de kenbaarheid van het aanspreekpunt Maatregelen

Timing

Budget

Opzetten éénduidig centraal aanspreekpunt

2008

/

Kenbaar maken van aanspreekpunt via infoblad gemeente

2008

/

2.1.3. 1.3. Evaluatie Dit eerste hoofdstuk van het sportbeleidsplan zal jaarlijks geëvalueerd worden.

Huidige subsidies blijven behouden

Opmaak van een nieuw subsidiereglement

Aantal nieuwe maatregelen voor logistieke ondersteuning

Organisatie van informatieavonden

Aantal gekwalificeerde trainers voor clubs met een jeugdwerking

Verspreiding van een informatiebrochure

Het online gaan van een website

Het aantal hits van de website

Oprichting van een nieuw informatiekanaal

Kenbaarheid van het aanspreekpunt

Beschikken over een informatiemap voor verenigingen

De evolutie op deze indicatoren geeft een goed beeld op de werking van de sportraad, de sportdienst en de sportclubs van de gemeente Heers


Gemeente Heers

24

2.2. 2.2. Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport 2.2.1. Analyse en duiding van de verzamelde gegevens Zoals blijkt uit de situering is Heers een kleine gemeente met veel kerkdorpen die geografisch ver uit elkaar liggen. Daarenboven grenst de gemeente aan relatief grote steden, zoals Sint-Truiden en Tongeren, die een centrumfunctie vervullen. Het is dan ook moeilijk om een divers sportlandschap uit te bouwen, we moeten onderzoeken waar we in onze gemeente kunnen tegemoet komen aan de noden en de behoeften. Zo leren we uit de enquêtes dat er vraag is naar meer sportmogelijkheden voor kinderen, naar de uitbouw van sport voor dames, naar uitbreiding van de schoolsport, … De sportdienst heeft bijgevolg een belangrijke taak om, naast het traditionele sportaanbod, ook voor de andersgeorganiseerden activiteiten op touw te zetten, zodat iedereen zijn/haar sport in eigen gemeente kan beoefenen.

2.2.2. .2.2. Doelstellingen en plan van aanpak Strategische doelstelling 1: Tegen 2012 is het bestaand sportpromotioneel aanbod kwalitatief verbeterd en verder uitgebouwd met een aantal nieuwe initiatieven teneinde diverse doelgroepen meer te betrekken bij het sportgebeuren

Operationele doelstelling 1: 1: Vanaf 2008 wordt het huidig sportaanbod zoveel mogelijk behouden teneinde een zo breed mogelijk sportpubliek te kunnen bereiken/aanspreken

Financiële prognose: € 15.000 Indicator: Aantal georganiseerde activiteiten Aantal deelnemers aan sportactiviteiten

Maatregelen

Timing

Heers fietst, wandel-mee, schoolsportdagen, Beker van Heers voor

2008-2013

Budget € 15.000

competitie- en recreatievoetbal, beker van Heers voor duiven, scholenveldloop


Gemeente Heers

25

Operationele doelstelling 2: 2: Vanaf 2008 zal de sportdienst leemten opvullen in het bestaand sportaanbod naargelang de behoefte, teneinde meer doelgroepen (voornamelijk kinderen, jongeren en dames) te kunnen bereiken.

Financiële Financiële prognose: zie artikel 764/124/06 Indicator: aantal georganiseerde sportactiviteiten Aantal deelnemers aan activiteiten

Maatregelen

Timing

Activiteiten organiseren die één specifieke doelgroep aanspreekt

2008-2013

Budget Zie artikel 764/124/06

Inbreng van andere activiteiten en een aantrekkelijk aanbod blijven 2008-2013

Zie artikel

ontwikkelen

764/124/06

Sportverenigingen stimuleren tot organisatie van activiteiten

2008-2013

/

Strategische doelstelling 2 Tegen 2012 wordt de schoolsport beter ondersteund, gestimuleerd en gepromoot zodat jongeren meer aangemoedigd worden om aan sport te doen

Operationele doelstelling 1: 1: Er zal vanaf 2008 gezorgd worden voor continuïteit in de bestaande schoolsportactiviteiten die reeds werden georganiseerd

Financiële Financiële prognose: zie artikel 764/124/06 Indicator: behouden van de klassieke schoolsportactiviteiten Maatregelen

Timing

Scholenveldloop/schoolsportdag

2008-2013


Naschoolse sport

2008-2013

Zie artikel 764/124/06


Gemeente Heers

26

Oper Operationele doelstelling 2: 2: Tegen 2012 wordt er jaarlijks minstens 1 nieuw schoolsportinitiatief georganiseerd, teneinde de clubs in de gemeente en de sportbeoefening in het algemeen bij de schoolgaande jeugd te promoten

Financiële prognose: zie artikel 764/124/06 Indicator: aantal sportactiviteiten voor scholen Maatregelen

Timing

Uitbreiding van de schoolsportactiviteiten

2012


Nieuwe samenwerkingsverbonden aangaan met instanties als 2012

Zie artikel

BLOSO, SVS… om tot een jaarlijks terugkerende activiteit te komen

764/124/06

Strategische doelstelling 3 Tegen 2013 is er een volledige en eigentijdse informatieverspreiding naar zowel de clubs als bevolking met betrekking tot het sportpromotioneel aanbod teneinde de sportverenigingen en het Heers sportaanbod beter bekend te maken bij de burgers

Operationele doelstelling 1: Tegen 2010 is er een informatiebrochure samengesteld voor de inwoners van HEERS met alle nodige gegevens met betrekking tot het sportgebeuren

Financiële Financiële prognose: zie begroting jeugd Indicator: informatiebrochure voor bevolking Maatregelen

Timing

Budget

Verzamelen van informatie

2008

/

Opmaak en drukken van een brochure

2008

Zie hfdst 1

Verspreiding van de brochure

2009

Zie hfdst 1

Brochure op website plaatsen

2010

/

2008-2013

/

Behouden van de gebruikelijke huis-aan-huis folder


Gemeente Heers

27

Operationele doelstelling 2: 2: Tegen 2010 is er een website dienst vrije tijd operationeel teneinde op een efficiënte en snelle wijze sportinformatie te verspreiden

Financiële Financiële prognose: zie begroting jeugd Indicator: het online gaan van de website Maatregelen

Timing

Budget

Onderzoek naar de uitbouw van website voor de dienst vrije tijd

2008

/

Organiseren van een wedstrijd voor het ontwikkelen van een

2008

/

2009

Zie begroting

website dienst vrije tijd Operationeel maken van de website

jeugd Up to date te houden van de website

2010

/

Operationele doelstelling 3: 3: Tegen 2010 zal er gebruik gemaakt worden van minstens één nieuw kanaal voor informatieverspreiding

Financiële Financiële prognose: zie begroting jeugd Indicator: alternatieve informatieverspreiding Maatregelen

Timing

Budget

Mogelijkheden onderzoeken om via sms’jes reclame te maken

2010

zie begroting jeugd

Plaatsen van bijkomende informatieborden

2010

Zie gemeentebegroting

Operationele doelstelling 4: 4: Tegen 2008 wordt een éénduidig centraal aanspreekpunt opgezet waarlangs de inwoners terecht kunnen voor alle mogelijke informatie

Financiële prognose: / Indicator: via een tevredenheidsonderzoek checken naar de kenbaarheid van het aanspreekpunt Maatregelen

Timing

Budget

Opzetten éénduidig centraal aanspreekpunt

2008

/

Kenbaar maken van aanspreekpunt via infoblad gemeente

2008

/


Gemeente Heers

28

2.2.3. .2.3. Evaluatie Dit tweede hoofdstuk van het sportbeleidsplan wordt jaarlijks geëvalueerd door de vooropgestelde activiteiten te vergelijken met de effectief georganiseerde activiteiten. Tevens zal de evolutie van het aanbod en het aantal deelnemers vergeleken worden.

Aantal sportactiviteiten en aantal deelnemers

Behouden van de klassieke schoolsportactiviteiten Aantal sportactiviteiten voor scholen Informatiebrochure voor bevolking Het online gaan van de website Het aantal hits van de website Alternatieve informatieverspreiding Via een tevredenheidsonderzoek checken naar de kenbaarheid van het aanspreekpunt


Gemeente Heers

29

2.3. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit 2.3.1. 2.3.1. Analyse en duiding van de verzamelde gegevens Zoveel mogelijk mensen aanzetten tot sportbeoefening is een belangrijke doelstelling. Eén van de meest dreigende tendensen is echter de steeds duurder wordende economie en de continue prijsstijgingen waaraan de sport blijkbaar niet ontsnapt. Steeds meer gezinnen krijgen het moeilijker om de eindjes aan mekaar te knopen. Om de sport blijvend toegankelijk te maken moeten we waken over tarieven die in de sport gehanteerd worden opdat deze toegankelijk is voor iedereen (lagere sociale klasse, jongeren, senioren,…) Een bevraging bij de sportverenigingen leert ons dat de verenigingen niet voldoende op de hoogte zijn van de financiële tussenkomsten ter voordele van de kansarmen. Een betere interactie tussen het OCMW en de sportverenigingen is bijgevolg wenselijk.

2.3.2. 3.2. Doelstellingen en plan van aanpak Strategische doelstelling 1: Tegen 2013 zijn er meer maatschappelijk kwetsbare/achtergestelde individuen tot sport gebracht. Dit teneinde de sportmogelijkheden voor deze doelgroep te vergroten.

Operationele doelstelling 1: 1: Tegen 2010 nemen er meer kansarme individuen deel aan het vrijetijdsaanbod in de bestaande sportstructuren (sportdienst en gemeentelijke initiatieven)

Financiële prognose: zie begroting OCMW Indicator: Aantal kansarme jongeren die deelnemen aan het vrijetijdsaanbod in de gemeente Maatregelen

Timing

Betere interactie en informatiedoorstroming tussen OCMW en 2008 -2013

Budget /

sportverenigingen Het OCMW voorziet financiële tussenkomsten ten voordele van 2008 -2013

Zie

begroting

kansarmen, die wensen deel te nemen aan het verenigings- en

OCMW

gemeentelijk sportaanbod


Gemeente Heers

30

Operationele doelstelling 2: Tegen 2008 zal er een laagdrempelig gemeentelijk vrijetijdsaanbod worden ontwikkeld, te vertalen in de deelnamegelden.

Financiële prognose: zie artikel 764/124/06 Indicator: Aantal kansarme jongeren die deelnemen aan het vrijetijdsaanbod in de gemeente Maatregelen

Timing

Gunstige prijzen behouden voor de gemeentelijke activiteiten

2008 -2013


Het OCMW voorziet financiële tussenkomsten ten voordele van 2008 -2013

Zie begroting

kansarmen, die wensen deel te nemen aan het verenigings- en

OCMW

gemeentelijk sportaanbod

Strategische doelstelling 2: Tegen 2013 is het bestaand sportpromotioneel aanbod kwalitatief verbeterd en verder uitgebouwd met een aantal nieuwe initiatieven teneinde diverse doelgroepen meer te betrekken bij het sportgebeuren

Operationele Operationele doelstelling 1: 1: Openstellen van het sportaanbod voor nieuwe doelgroepen waaronder andersvaliden, senioren, dames en/of allochtonen

Financiële prognose: € 1.200 - jaarlijks Indicator: Aantal deelnemers aan sportactiviteiten Maatregelen

Timing

Budget

Aanspreken van de doelgroep

2008

/

Selectie van een initiatief

2008-2013

€ 1.200

Kenbaar maken van het genomen initiatief

2008-2013

/

2.3.3. Evaluatie Dit derde hoofdstuk wordt jaarlijks geëvalueerd door de vooropgestelde activiteiten te vergelijken met de effectief georganiseerde activiteiten waarbij specifieke doelgroepen bij betrokken worden.

Aantal kansarme jongeren die deelnemen aan het vrijetijdsaanbod in de gemeente

Aantal deelnemers aan sportactiviteiten


Gemeente Heers

31

2.4. Meerjarenplanning sportinfrastructuur 2.4.1. 2.4.1. Analyse en duiding van de verzamelde gegevens Het promoten van de sport door de sportdienst gebeurt direct, door het zelf organiseren van sportpromotionele activiteiten, maar ook en vooral indirect door het aanbieden van een geschikt kader om sportbeoefening mogelijk te maken. Dit omvat onder meer het aanbieden van voldoende en kwaliteitsvolle sportinfrastructuur. In Heers hebben we te kampen met infrastructuurproblemen in die zin dat de bestaande sporthal niet voldoet aan de temperatuursvereisten. In de winter is het er veel te koud om te sporten. Het gevolg is dat, alle sporten behalve minivoetbal, wegtrekken uit de sporthal. Alle kleine zaalsporten zoals dans en gevechtssporten zijn her en der gehuisvest. Dit brengt natuurlijk ook problemen met zich mee omdat die locaties (buurthuizen) niet specifiek ingericht zijn om te sporten. In het Administratief Centrum is er een mooie, uitgeruste sportzaal maar deze mag niet ter beschikking gesteld worden voor de sportverenigingen en wordt voornamelijk gebruikt om te feesten. Als de gemeente deze clubs levend wil houden, zal er een grondige studie moeten uitgevoerd worden om ook voor deze clubs een kwaliteitsvolle sportomgeving aan te bieden. De openluchtterreinen werden in het verleden uitgebreid. Zo zijn er de laatste jaren petanqueterreinen en een Finse piste aangelegd. Deze terreinen kennen veel succes wat als gevolg heeft dat optimalisering gewenst is. Zo vragen de petanquers dat de terreinen overdekt worden en de joggers dat de Finse piste kwalitatief wordt onderhouden en eventueel wordt uitgebreid. In het voetbalgebeuren zijn er weinig problemen op vlak van infrastructuur. De voetbalverenigingen kunnen ook gebruik maken van een subsidie voor onroerende investeringen op basis van facturen. Enkel in Vechmaal kampt men met een tekort aan kleedkamers en de kantine voldoet niet aan de normen van de brandveiligheid. Een recreatieve locatie voor het voetbal, de ruitervereniging en een jeugdvereniging wordt onderzocht. Het spreekt voor zich dat een inspanning inzake sportinfrastructuur niet zomaar kan verwacht worden. Anderzijds moet men als gemeente durven vaststellen dat er nog heel wat noden zijn. Voldoende en efficiënte infrastructuur is een absolute voorwaarde om sportverenigingen en het gemeentelijk sportgebeuren in het algemeen alle kansen te geven en te laten groeien.


Gemeente Heers

32

2.4.2. 4.2. Doelstellingen en plan van aanpak Strategische doelstelling 1 De mogelijkheden worden onderzocht om bijkomende infrastructuur in de gemeente op te richten teneinde onze sportverenigingen meer infrastructurele mogelijkheden te bieden.

Operationele doelstelling 1: Tegen 2013 zal er een nieuwe gemeentelijke jeugd- en sportinfrastructuur in de deelgemeente Vechmaal gerealiseerd worden en kunnen de bestaande clubs in een kwaliteitsvolle sportomgeving hun sport beoefenen.

Financiële prognose: kredieten te voorzien afhankelijk van het resultaat Indicator: aantal dossiers, vergaderingen en overlegmomenten Maatregelen

Timing

Budget

Studie rond de inplanting van het sporten jeugdcomplex

2008

/

Advies van de sportraad over het project

2009

/

Realisatie van het project

2010 -2013

Afhankelijk van het resultaat

Operationele doelstelling 2: 2: Vanaf 2008 zal onderzoek worden uitgevoerd voor het creëren van een volledig uitgeruste zaal die de gevechtssporten en andere zaalsporten zal toelaten in een kwalitatieve en veilige omgeving te sporten.

Financiële prognose: kredieten te voorzien afhankelijk van het resultaat Indicator: aantal dossiers, vergaderingen en overlegmomenten Maatregelen

Timing

Budget

Studie rond de inplanting van een sportzaal

2008

/

Advies van de sportraad over het project

2009

/

Realisatie van het project

2009 -2013



Gemeente Heers

33

Strategische Strategische doelstelling 2 Tegen 2011 kunnen de sportverenigingen gebruik maken van nieuwe en bestaande buurtinfrastructuur teneinde in een kwaliteitsvolle omgeving te kunnen sporten.

Operationele doelstelling 1: 1: Tegen 2010 zijn de terreinen voor het beoefenen van de petanque verbeterd en uitgebreid

Financiële prognose: Indicator: Eind 2013 zijn de petanqueterreinen in orde en onderhouden Maatregelen

Timing

De petanqueterreinen in de deelgemeenten onderhouden

2008 - 2013

Budget Zie gemeentebegroting

Aanleg van minstens 1 nieuw petanqueveld in de deelgemeente 2009

Zie gemeente-

Mechelen-Bovelingen

begroting

Operationele doelstelling 2: Een Finse piste, in het verlengde van het huidige parcours aan het Administratief Centrum, geeft geoefende en beginnende joggers de kans om in een veilige omgeving te sporten

Financiële prognose: € 4.000 – voor 2008 Indicator: Installatie van de fit-o-meter Maatregelen

Timing

De Finse piste aan het Administratief Centrum wordt verlengd

2008

Budget Zie gemeentebegroting

Aan de Finse piste wordt een fit-o-meter geïnstalleerd

2008

€ 4000

Installeren van een openbaar toilet

2013

/

Operationele doelstelling 3: Tegen 2013 wordt er gezocht naar mogelijkheden om open sporten speelruimten voor de jongeren in de gemeente te creëren

Financiële prognose: / Indicator: dossier van sporten speelruimten voor jongeren Maatregelen

Timing

Onderzoek en studie om de buitenterreinen aan het A.C. een

Budget

2010

/

2010

/

degelijke ontmoeting- en sportfunctie te geven Onderzoek naar ontmoetingsruimten met een sportfunctie voor jongeren in de deelgemeenten


Gemeente Heers

34

Strategische doelstelling 3: Tegen 2013 is de bestaande sportinfrastructuur gemoderniseerd en aangepast op het vlak van veiligheid en comfort zodat er in degelijke omstandigheden kan gesport worden

Operationele doelstelling 1: 1: Tegen 2013 voldoet de infrastructuur aan de wettelijke normen en is deze aangepast om de verschillende sporten te laten beoefenen

Financiële prognose: € 10.800 - jaarlijks Indicator: aanpassingen aan sportinfrastructuur Maatregelen

Timing

Onderhoud- en aanpassingswerken uitvoeren aan de

Budget

2008 -2013

€ 10.800

2008-2013

/

sportinfrastructuur Opsomming maken van de aan te pakken problemen

Operationele doelstelling 2: 2: Tegen 2009 zijn de mogelijkheden onderzocht om de sporthal te isoleren teneinde het comfort van de gebruikers te verhogen

Financiële prognose: kredieten te voorzien afhankelijk van het resultaat Indicator: dossier rond isoleren van de sporthal Maatregelen

Timing

Isolatie- en verwarmingstudie laten uitvoeren

Budget

2008 -2013

/

Voorstel formuleren om het temperatuurprobleem in de sporthal aan 2008 -2013

/

te pakken Voorstel uitwerken

2008 -2013



Gemeente Heers

35

Strategische doelstelling 4: Tegen 2008 wordt het mountainbikeparcours Zuidelijke Grensstreek BMG geopend teneinde de mountainbikers van de Zuid-Limburgse gemeenten de kans te geven om hun sport in eigen streek te kunnen beoefenen

Operationele doelstelling 1: De gemeente Heers participeert aan dit project omtrent het MTB-parcours zuidelijke grensstreek met de aanleg van twee eigen trajecten

Financiële prognose: Europese subsidie via de provincie Indicator: opening van het parcours Maatregelen

Timing

Budget

De sportdienst volgt de provinciale vergaderingen op

2008

/

Parcours van Heers berijdbaar maken door de technische dienst

2008

/

Opening van het parcours

2008

/

Onderhouden van het parcours

2009-2013

/

2.4.3. 4.3. Evaluatie Het hoofdstuk van infrastructuur zal jaarlijks geëvalueerd worden op basis van de aangelegde sportinfrastructuur, de kwaliteit van de sportlokalen, en het gebruik van de beschikbare sportterreinen.


Gemeente Heers

36

2.5. Kwaliteitsverhoging jeugdsport Binnen de stuurgroep werden ook al voorstellen gedaan naar de kwaliteitsbevordering van de jeugdsportbegeleiding. Aangezien er nog geen uitvoeringsbesluiten verschenen zijn rond dit thema, zijn deze doelstellingen louter indicatief en zal het thema in functie van de publicatie van de uitvoeringsbesluiten verder uitgewerkt en verfijnd worden. Meer Heerse sportverenigingen voeren een degelijk jeugdsportbeleid Vanaf 2009 worden clubs met een jeugdwerking gestimuleerd om over een betere omkadering op bestuurlijk vlak te beschikken teneinde de jeugd in een goed gestructureerde club te laten sporten Promoten van bestuurstechnische vorming voor bestuursleden van de Heerse sportverenigingen Tegen 2012 moeten sportclubs met een jeugdwerking beschikken over minstens één gekwalificeerde begeleider om kwaliteitsverhoging op sporttechnisch vlak te bekomen Tegen eind 2012 is er meer aandacht voor de jeugdsport zowel op recreatief als op competitief vlak Tegen 2013 is er een betere gestructureerde uitbouw van de sportclubs waar naast talentvolle ook minder-getalenteerde jongeren aan bod komen Tegen 2012 maken de Heerse sportverenigingen meer gebruik van de uitleendienst Meer Heerse sportverenigingen maken gebruik van de nieuwe communicatietechnologie zodat informatie over Heerse sportverenigingen eenvoudiger te vinden is. Tegen 2013 hebben de Heerse sportverenigingen met een jeugdwerking een eigen website


Gemeente Heers

37

Hoofdstuk 3: Financieel overzicht Aard van de uitgaven 1. Werkingskosten sportbeleid 764/124/06 Prestaties van derden eigen aan de functie 76401/124/06 Organisatie van een nieuw initiatief 764/123/07 Frankeringskosten (brochure dienst VT) Aard van de uitgaven

Begroting 2008

Begroting 2009

Begroting 2010

Begroting 2011

Begroting 2012

Begroting 2013

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

1.000,00

Begroting 2008

Begroting 2009

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

1.100,00

1.100,00

1.100,00

1.100,00

1.100,00

1.100,00

200,00

200,00

200,00

200,00

200,00

200,00

1.000,00

1.000,00

1.000,00

1.000,00

1.000,00

1.000,00

2.500,00

2.500,00

2.500,00

2.500,00

2.500,00

2.500,00

2. Infrastructuur 764/125/02 Benodigdheden voor gebouwen voor rechtstreeks verbruik (sporthal) 764/125/06 Prestaties van derden voor de gebouwen (sporthal) 764/125/08 Verzekering van onroerende goederen (sporthal) 764/125/12 Elektriciteit gebouwen (sporthal) 764/124/02 Technische benodigdheden voor rechtstreeks verbruik (sporthal) 764/124/12 Huur- en onderhoudskosten van technische benodigdheden (sporthal)


Gemeente Heers

38

Aard van de uitgaven 3a. Overdrachten 764/332/01 Lidmaatschap ISB 3b. Overdrachten 764/332/02 Subsidies aan instellingen ten dienste van gezinnen: 76401/332/02 Subsidie aan sportverenigingen 76402/332/02 Subsidie secretariaatskosten sportraad 76403/332/02 Subsidie onroerende investeringen 76404/332/02 Subsidie jeugdvoetbalsamenwerking 76405/332/02 Terugbetaling opbrengst mast voetbal Vechmaal 76406/332/02 Kadervorming

Aard van de uitgaven

Begroting 2008

Begroting 2009

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

160,00

160,00

160,00

160,00

160,00

160,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

13.000,00

250,00

250,00

250,00

250,00

250,00

250,00

4.500,00

4.500,00

4.500,00

4.500,00

4.500,00

4.500,00

7.215,00

7.215,00

7.215,00

7.215,00

7.215,00

7.215,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.000,00

1.500,00

1.500,00

1.500,00

1.500,00

1.500,00

Begroting 2009

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

1.200,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

64.325,00

57.825,00

56.825,00

56.825,00

56.825,00

56.825,00

Begroting 2008

3. Investeringen 764/522/53 Investeringssubsidie voetbal Vechmaal – Hob Units

5.000,00

764/721/54 Aanleg fit-o-meter 764/744/51 Aankoop materiaal voor de uitleendienst ALGEMEEN TOTAAL

4.000,00


Gemeente Heers

38

Aard van de ontvangsten

Begroting 2008

Begroting 2009

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

Begroting 2010

1. Prestaties

1.300,00

1.300,00

1.300,00

1.300,00

1.300,00

1.300,00

2. Subsidies van het decreet: Gewone trekkingsrecht 3. Subsidies van het decreet

10.215,00

10.215,00

10.215,00

10.215,00

10.215,00

10.215,00

5.450,00

5.450,00

5.450,00

5.450,00

5.450,00

Prioriteit kwaliteitsverhoging jeugdsport


Gemeente Heers

38

Bijlagen

1. Advies van de sportraad 2. Beslissing van de gemeenteraad 3. Subsidiereglement 4. Verdeling subsidies aan sportverenigingen 5. Statuten sportraad Heers 6. Huishoudelijk reglement sportraad Heers 7. Tarieven sportinfrastructuur 8. Overzicht van de sportpromotie 9. Uitleenreglement jeugdwerk 10. Bevraging sportverenigingen 11. Enquête bevolking


Gemeente Heers

41

Heers, 13 december 2007

portportaad

Aan het College van Burgemeester en Schepenen

H eer s

Administratief Centrum Paardskerkhofstraat 20 3870 Heers

Geacht college

Op 12 november 2007 legde u de gemeentelijke sportraad een ontwerp van sportbeleidsplan ter advies voor. In haar bijeenkomst van 13 december 2007 keurde de gemeentelijke sportraad dit ontwerp na bespreking goed. Er werden geen inhoudelijke bedenkingen geformuleerd. De sportraad hoopt van ganser harte dat het voorliggende ontwerp door de gemeenteraad zal worden goedgekeurd. Wij danken het College van Burgemeester en Schepenen voor het vertrouwen dat de sportraad geniet en hopen met dit advies een bijdrage te hebben geleverd aan het sportbeleid in onze gemeente.

Met vriendelijke groeten

Didier Thirion voorzitter

ZITTING VAN 17 DECEMBER 2007 Aanwezig: Gerald Kindermans - burgemeester-voorzitter Henri Dumont, Freddy Dawans, Julien Geuten, Valère Robijns - schepenen Erika Princen - voorzitter van het OCMW-schepen Benny Schroyen, Georges Robert, Marc Neven, Christiane Henry, Charly Vanandroye, Kristof Pirard, Romain Vandermeer, Marcel Leenaers, Luc Schalenbourg, Sigrid Missotten, Hendrik Hannosset - raadsleden Jos Vints - secretaris

Gemeentelijk sportbeleid: sportbeleidsplan voor de periode 2008 - 2013: goedkeuring DE GEMEENTERAAD, Gelet op het decreet van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid; Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering van 19 juli 2007 ter uitvoering van het decreet van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid; Overwegende dat volgens genoemd decreet het gemeentebestuur aan een aantal voorwaarden moet voldoen om voor subsidiëring in aanmerking te komen: er moet een door de gemeente erkende sportraad actief zijn; er moet in de gemeente een sportgekwalificeerde ambtenaar in dienst zijn die belast is met een aantal beleidsuitvoerende taken op sportvlak; er moet een sportbeleidsplan worden opgesteld door de gemeente dat voor 31 december 2007 moet goedgekeurd worden door de gemeenteraad; aan de gemeente uitgekeerde beleidssubsidies moeten met minstens 50% door de gemeente vermeerderd worden. Overwegende dat volgens artikel 15 van genoemd decreet het gemeentebestuur een sportbeleidsplan dient op te maken dat bestaat uit vier hoofdstukken waarin volgende elementen worden beschreven: de expliciete beleidsmaatregelen voor de ondersteuning en stimulering van sportverenigingen; de expliciete beleidsmaatregelen voor de ondersteuning en stimulering van de andersgeorganiseerde sport; de expliciete beleidsmaatregelen voor de ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in sport; de beschrijving van een globaal meerjarenplan met betrekking tot de sportinfrastructuur op het gemeentelijke grondgebied. Gelet op het advies van de sportraad uitgebracht op 13 december 2007; Gelet op het gemeentedecreet van 15 juli 2005, zoals gewijzigd.

BESLUIT: EENPARIG Artikel 1: Het “Sportbeleidsplan van de gemeente Heers voor de jaren 2008-2013” wordt goedgekeurd. Artikel 2: Afschrift van deze beslissing, van het advies van de sportraad en van het plan over te maken aan Bloso, afdeling Subsidiëring, Zandstraat 3, 1000 Brussel.

Aldus gedaan in bovenvermelde zitting. Namens de gemeenteraad, Bij bevel, De secretaris, De burgemeester-voorzitter, GET. J. VINTS GET. G. KINDERMANS VOOR EENSLUIDEND AFSCHRIFT Bij bevel, De secretaris, De burgemeester-voorzitter, J. VINTS G. KINDERMANS

Subsidiereglement sportraad Art. 1. Binnen de perken van het daartoe op de begroting voorziene en goedgekeurde krediet, wordt bij besluit van de gemeenteraad jaarlijks een toelage verleend aan de verenigingen uit Heers voor de lichamelijke opvoeding, de sport en de parasport; met uitzondering van elke sportbeoefening georganiseerd in het kader van bedrijven of instellingen.

Art. 2. Dit reglement is van toepassing op de subsidies aan plaatselijke organisaties die zowel recreatief en competitief een activiteit ontwikkelen. Alleen de erkende plaatselijke organisaties, die een werking ontwikkelen ten bate van de eigen inwoners kunnen gesubsidieerd worden. Aan organisaties met meervoudige activiteiten kan slechts één enkele subsidie worden toegekend. Organisaties met diverse sportafdelingen kunnen subsidies krijgen voor iedere afdeling indien deze afdelingen autonoom geleid worden door een eigen bestuur en aangesloten zijn bij verschillende federaties.

Art. 3. De subsidies kunnen volgende vormen aannemen:

Werkingstoelage

Werkingstoelagen worden aan de erkende plaatselijke organisaties toegekend op grond van de door hen ontwikkelde activiteiten.

Bijzondere toelage

Bijzondere toelagen kunnen aan de erkende plaatselijke organisaties worden toegekend voor sportactiviteiten van uitzonderlijke aard. De aanvragen hiertoe dienen afzonderlijk behandeld in de beheerraad van de sportraad.

Art. 4. Om betoelaagd te worden moeten de plaatselijke organisaties aan de volgende voorwaarden voldoen: 1. Opgericht zijn door het privé-initiatief zonder beroepsdoeleinden of winstoogmerk. 2. Tenminste 50% van de actieve leden moeten woonachtig zijn te Heers. 3. Haar zetel hebben op het grondgebied van de gemeente. 4. Haar aangesloten leden dekken tegen burgerlijke aansprakelijkheid door een verzekering en hen verzekeren tegen ongevallen die zich kunnen voordoen tijdens alle activiteiten die deel uitmaken van hun werkprogramma. 5. De controle en de inspectie van de gemeentelijke sportraad aanvaarden. 6. Jaarlijks een werkingsverslag van het afgelopen jaar binnenleveren.


Gemeente Heers

Subsidiereglement

7. Een zekere medewerking verlenen aan de activiteiten die door de gemeentelijke sportraad worden georganiseerd of aan manifestaties op provinciaal of nationaal vlak waaraan de sportraad haar medewerking verleent. 8. Aangesloten zijn bij de gemeentelijke sportraad

Art. 5. Het werkingsverslag dient uiterlijk voor 1 maart van het volgend jaar, waar het betrekking op heeft, toe te komen bij de: Gemeentelijke Sportraad Heers Paardskerkhofstraat 20 3870 Heers

Art. 6. De subsidiëring geschiedt volgens hierna vermelde criteria: A. Werkingstoelagen: De werkingstoelagen worden berekend op grond van de gegevens en de activiteiten betreffende het vorige werkingsjaar. Hiertoe worden volgende punten voor de berekening toegekend: 1. Medewerking met de sportraad sportraad

activiteiten

: 10 punten

vergaderingen

: 5 punten

2. Jaarlijkse onkosten Voor het berekenen van de jaarlijkse onkosten komen enkel de volgende criteria in aanmerking: - Huur accommodaties - Onkosten trainers - Onkosten verzekeringen - Onkosten scheidsrechters

- € 250

: 1 punt

€ 250– € 500

: 2 punten

€ 500 – € 1.240

: 4 punten

+€ 1.240

: 6 punten

3. Aantal actieve leden

- 20 leden

: 2 punten

20 – 50 leden

: 4 punten

+50 leden

: 6 punten


Gemeente Heers

Subsidiereglement

4. Jeugdleden (Leden tot 16 jaar)

- 10 %

: 2 punten

10 – 20 %

: 4 punten

20 – 40 %

: 6 punten

+40 %

: 8 punten

5. Aantal activiteiten

per activiteit

: 2 punten

maximaal

: 8 punten

6. Wekelijkse trainingen

per uur

: 2 punt

maximaal

: 6 punten

7. Trainer

Indien trainer

: 2 punt

B. Bijzondere toelagen: Naast de gewone jaarlijkse werkingstoelagen kunnen er ten behoeve van één of meerdere erkende plaatselijke organisaties, bijzondere subsidies, materiële tegemoetkomingen of voorzieningen worden toegekend. De hierbedoelde activiteiten en manifestaties worden niet regelmatig ingericht en vallen al zodanig buiten het puntensysteem.

Art. 7. De gemeentelijke sportraad regelt niet voorziene gevallen en beslist bij betwistingen.

Art. 8. Onderhavig reglement wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad en treedt in werking vanaf de datum van goedkeuring.


Gemeente Heers

Subsidiereglement

Sportraad - Heers

Subsidie-verdeling werkjaar 2006

Volgnr. Vereniging

Subtotaal punten Euro =

Factor x

TOTAAL punten

40,3399 1215

1

EMB- Bovelingen

2

F.C. De Zwaluw Vechmaal

3

Red Star-Opheers

4

ZVK Sporting Heers

6

ZVK-Bovelingen

7

Handboogclub St Sebastiaan - Heers

8

Karatéclub Nakayama Dojo

9

Taekwondo "Cheonkwon"

10

Badminton RESPO Heers

11

Veteranen Eendracht Vechmaal

12

R.C. Horpmaal

Afgerond bedrag in € voor uitkering

50

3

150

1.382,72

1.383,00

45

3

135

1.244,44

1.244,00

30

3

90

829,63

830,00

51

3

153

1.410,37

1.410,00

0

2

0

0,00

0,00

29

1

29

267,33

267,00

27

1

27

248,89

249,00

34

1

34

313,42

313,00

40

1

40

368,72

369,00

23

1

23

212,02

212,00

16

1

16

147,49

147,00

21

1

21

193,58

194,00

0

1

0

0,00

0,00

24

1

24

221,23

221,00

30

1

30

276,54

277,00

19

1

19

175,14

175,00

23

1

23

212,02

212,00

10

1

10

92,18

92,00

23

1

23

212,02

212,00

27

1

27

248,89

249,00

22

1

22

202,80

203,00

23

1

23

212,02

212,00

39

1

39

359,51

360,00

31

1

31

285,76

286,00

25

1

25

230,45

230,00

20

1

20

184,36

184,00

21

1

21

193,58

194,00

15

1

15

138,27

138,00

30

1

30

276,54

277,00

16

1

16

147,49

147,00

30

1

30

276,54

277,00

16

1

16

147,49

147,00

28

1

28

258,11

258,00

25

1

25 1215

230,45 11.200,00 plusverschil € 250,00

230,00 11.199,00 plus verschil afgerond 251,00

11.450,00

11.450,00

Heerse Veteranen

14

Veteranen Eendracht Mechelen Bovelingen

15

HMT-Mountain bike - Heers

16

WC Ons Vermaak Bovelingen

17

WC De Vrije Jongens Bovelingen

18

WC De Ware Vrienden Heks

19

WC "Wielervrienden Silex" Rukkelingen

20

WTC- De Zwaluw Heers

21

WTC Bovelingen Bovelingen

22

WTC De Hijgers Rukkelingen

23

LRV Eburonen Vechmaal

24

Jeugdruiterclub "Eburoontjes" - Vechmaal

25

Wandelclub "De Tempelier stappers" - Heers

26

Duivenvereniging Zuiderduif-Gutschoven

27

Duivenvereniging Snelle Duif-Heers

28

Duivenvereniging Veldkets - Rukkelingen

29

Luchtklievers Bovelingen

30

Jagersgroep - Vechmaal

31

Subsidiebedrag in € 11.200,00 250,00 11.450,00 9,2181070

K. Heers VV

5

13

Subsidies clubs: sportraad: totaal: per punt:

Sjoelclub-Heers

32

Dartsclub DC-Horpmaal

33

Petanqueclub KAREE Heers

34

Petanqueclub OLD BOYS Vechmaal Totaal clubs Sportraad

TOTAAL:

Blz. 1 van 1

portportaad Heers

Gemeentelijke Sportraad Heers

Administratief Centrum Paardskerkhofstraat 20

3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

STATUTEN SPORTRAAD HEERS Hoofdstuk 1: doelstelling Artikel 1 De sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding en de openluchtrecreatie te bevorderen bij alle inwoners van de gemeente. Dit houdt o.a. in: a. Het geven van advies aan de gemeentelijke overheid, hetzij op verzoek, hetzij op eigen initiatief voor al de aangelegenheden die handelen over het gemeentelijk sportbeleid. Prioritair is deze adviesverlening vereist voor al de aangelegenheden die vermeld worden in de van kracht zijnde regelgeving (decreet). b. Het tot stand brengen van overleg en samenwerking tussen al de verenigingen, de diensten, de instellingen, scholen , projecten, organisaties en initiatieven, zowel privaat als publiek, die sportieve activiteiten ontwikkelen in de gemeente. c. Het nemen van initiatieven die gericht zijn op een vastgestelde behoefte op het vlak van sportbeoefening en kaderopleiding d. Het verrichten van onderzoek, verzamelen van documentatie en informatie die nuttig en nodig is voor de sportbeoefening in de gemeente; e. De deelname aan het geregeld gezamenlijk overleg met andere bestaande raden voor culturele aangelegenheden en de onderlinge uitwisseling van informatie.

Hoofdstuk 2: samenstelling en structuur Artikel 2 De sportraad moet voldoende representatief zijn voor het sportgebeuren in de gemeente. Hij is samengesteld uit een algemene vergadering, een raad van bestuur en een dagelijks bestuur. Algemene vergadering

Artikel 3 Het gemeentebestuur moet in de sportraad de actoren betrekken die het Nederlandstalig sportleven bevorderen, zijnde: a. alle sportverenigingen en organisaties, zowel private als publieke, die werken met vrijwilligers en een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente; b. alle sportorganisaties en instellingen, zowel private als publieke, die werken met professionele beroepskrachten en een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente; c. deskundigen inzake sport, woonachtig in de gemeente.


Gemeente Heers

Statuten sportraad

portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Artikel 4 Elke vereniging, organisatie, instelling wijst, volledig vrij, één lid en één plaatsvervanger aan. Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen : zij moeten lid zijn van de vereniging, organisatie, instelling die zij vertegenwoordigen; a. b. zij mogen niet meer dan één vereniging, organisatie, instelling vertegenwoordigen; c. zij mogen geen lid zijn van de gemeenteraad, het schepencollege of de raad voor maatschappelijk welzijn; d. zij moeten minimum 16 jaar oud zijn; e. zij dienen zich effectief te engageren voor de werking van de sportraad.

Artikel 5 Een deskundige die lid van de sportraad wenst te worden moet een schriftelijke aanvraag richten aan de raad van bestuur van de sportraad. Deskundigen dienen te beantwoorden aan het volgende profiel: a. actief werkzaam zijn in de sportsector, hetzij vrijwillig, hetzij professioneel; b. een ruime kijk hebben op de sport; c. bereid zijn om zich te engageren in de gemeentelijke sportraad.

Artikel 6 Alle leden zijn stemgerechtigd. Elk lid heeft één stem.

Artikel 7 Politieke mandatarissen van het eigen bestuur kunnen geen deel uitmaken van de sportraad. De schepen bevoegd voor de sport kan als waarnemer de vergaderingen bijwonen.

Artikel 8 Ter ondersteuning van de sportraad wijst de gemeente een sportfunctionaris aan, die de vergaderingen bijwoont en de verslaggeving verzekert.

Artikel 9 Een sportinitiatief dat lid van de sportraad wenst te worden, dient een aanvraag te richten aan de raad van bestuur van de sportraad. Indien het beantwoordt aan de in art. 3 gestelde normen, kan het toetreden tot de algemene vergadering.

Artikel 10 Tot de bevoegdheid van de algemene vergadering behoren: a. de wijziging van de statuten en de ontbinding van de sportraad; b. het aanvaarden en uitsluiten van leden van de algemene vergadering, zowel van de organisaties als de deskundigen in art. 3; c. de aanstelling en het ontslag van de bestuurders; d. de aanstelling van de rekeningnazichters; e. de jaarlijkse goedkeuring van de rekeningen en de begroting van de sportraad; f. het verlenen van advies over het sportbeleidsplan en het jaarlijks verslag; g. het goedkeuren en wijzigen van het huishoudelijk reglement. Raad van bestuur


Gemeente Heers

Statuten sportraad

portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Artikel 11 De algemene vergadering bepaalt op welke manier de leden van de raad van bestuur worden verkozen en neemt daartoe de nodige bepalingen op in het huishoudelijk reglement.

Artikel 12 De algemene vergadering kiest uit haar leden die zich kandidaat stellen, bij gewone meerderheid van stemmen, een voorzitter en een ondervoorzitter. Eventueel andere functies kunnen ook verkozen worden.

Artikel 13 De raad van bestuur duidt een secretaris, een penningmeester, en eventuele andere functies aan.

Artikel 14 De schepen bevoegd voor de sport kan als waarnemer de vergaderingen bijwonen.

Artikel 15 De sportfunctionaris aangeduid door de gemeente woont de vergaderingen van de raad van bestuur bij en verzekert de verslaggeving.

Artikel 16 De duur van de mandaten bedraagt 6 jaar, behoudens hernieuwing. Wanneer een mandaat van een lid van de raad van beheer tussentijds vacant wordt, wijst de sectie waaruit het lid werd voorgedragen, een opvolger aan, die het mandaat van zijn voorganger voltooit. Bij vacatie van de functie van voorzitter of/en ondervoorzitter benoemt de raad van beheer een plaatsvervanger tot de eerstvolgende algemene vergadering. Deze wijst een opvolger aan, die het mandaat van zijn voorganger voltooit.

Artikel 17 De bevoegdheden die niet uitdrukkelijk aan de algemene vergadering zijn toegewezen, behoren tot de bevoegdheid van de raad van bestuur. Dagelijks bestuur

Artikel 18 De raad van bestuur kan uit zijn leden een dagelijks bestuur verkiezen. De sportgekwalificeerde ambtenaar bedoeld in art. 15 woont de vergaderingen van dit dagelijks bestuur bij als waarnemer.

Artikel 19 Het dagelijks bestuur bereidt de vergaderingen van de raad van bestuur voor en voert alle taken uit die voortvloeien uit de beslissingen van de raad van bestuur.


Gemeente Heers

Statuten sportraad

portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Hoofdstuk 3: rekeningen van de sportraad Artikel 20 Elk jaar worden de rekeningen van het verlopen jaar en de begrotingen van het volgend jaar voorgelegd aan de gewone algemene vergadering.

Artikel 21 Alle gelden worden beheerd door de penningmeester, op de algemene vergadering zien twee commissarissen, die door de vorige algemene vergadering aangewezen werden, de kasgelden en de rekeningen na. Zij brengen verslag uit aan de algemene vergadering.

Artikel 22 Bij ontbinding van de sportraad worden de netto kasgelden overgemaakt aan een andere vereniging met een soortgelijk maatschappelijk doel, die door de gemeenteraad, op advies van de algemene vergadering van de sportraad, wordt aangewezen.

Hoofdstuk 4: erkenning Artikel 23 De sportraad vraagt zijn erkenning aan het gemeentebestuur en legt daartoe zijn statuten en huishoudelijk reglement, en de latere wijzigingen ervan, ter goedkeuring voor.

Artikel 24 De gemeenteraad bepaalt, na advies van de sportraad, de voorwaarden en modaliteiten van de oprichting en erkenning van de sportraad en van de werking van de sportraad, inzonderheid betreffende: a. Maatregelen waarmee het recht op informatie van de sportraad ten aanzien van het gemeentebestuur wordt gewaarborgd; b. De wijze van aanvragen en uitbrengen van de adviezen met inbegrip van de termijn binnen dewelke advies dient te worden uitgebracht; c. De termijn binnen dewelke de gemeenteraad een gemotiveerd standpunt over de uitgebrachte adviezen inneemt; d. De wijze van betrokkenheid van de sportraad bij de opmaak, uitvoering en evaluatie van het sportbeleidsplan; e. Maatregelen met betrekking tot de openbaarheid van de werkzaamheden van de sportraad; f. De wijze waarop de gemeente toezicht zal houden op de door haar aan de sportraad ter beschikking gestelde financiële middelen. Deze voorwaarden worden neergeschreven in een afsprakennota.

Artikel 25 Binnen het kader van de goedgekeurde gemeentebegroting voorziet het gemeentebestuur een werkingstoelage voor de gemeentelijke sportraad.


Gemeente Heers

Statuten sportraad

portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Artikel 26 Het gemeentebestuur stelt een vergaderlokaal ter beschikking aan de sportraad.

Artikel 27 De sportraad moet uiterlijk zes maanden volgend op de installatie van de nieuwe gemeenteraad, opnieuw worden samengesteld en erkend.

Hoofdstuk 5: huishoudelijk reglement Artikel 28 In het huishoudelijk reglement wordt alles geregeld wat niet door de statuten wordt bepaald. Dit reglement wordt goedgekeurd door de algemene vergadering bij gewone meerderheid van de aanwezige leden. Wijzigingen worden voorbereid door de raad van bestuur van de sportraad en ter goedkeuring aan de algemene vergadering voorgelegd.


Gemeente Heers

Statuten sportraad

portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

HUISHOUDELIJK REGLEMENT SPORTRAAD HEERS HOOFDSTUK 1: ALGEMENE VERGADERING Bepalingen betreffende het bijeenroepen van vergaderingen

Artikel 1: De algemene vergadering komt minstens éénmaal per jaar samen. Een buitengewone algemene vergadering kan worden bijeengeroepen hetzij door de raad van bestuur, hetzij op schriftelijk verzoek van minstens 1/5 van de leden.

Artikel 2: Al de leden van de verenigingen worden schriftelijk opgeroepen tot de algemene vergadering. De oproepingsbrief vermeldt de agenda. Op de agenda moet elk voorstel worden ingeschreven dat minstens één maand voor de samenkomst schriftelijk door een lid werd ingediend bij de voorzitter of de secretaris. De uitnodiging wordt ten minste tien dagen voor de vergadering verstuurd. Voor de buitengewone algemene vergadering geldt dezelfde procedure. Bepalingen betreffende het geldig vergaderen en stemmen

Artikel 3: De samenkomsten van de algemene vergadering worden voorgezeten door de voorzitter, bij diens afwezigheid door de ondervoorzitter en als deze ook niet aanwezig is, door het oudste bestuurslid.

Artikel 4: Behalve bij wijziging der statuten of bij ontbinding van de sportraad kan de algemene vergadering slechts geldig vergaderen indien minstens de helft van de leden aanwezig is. Als dit aantal niet wordt bereikt, wordt binnen de 14 dagen een buitengewone algemene vergadering samengeroepen met dezelfde agenda, welke geldig beslist bij gewone meerderheid, ongeacht het aantal aanwezige leden. Bij de oprichting of heroprichting van de sportraad kan de algemene vergadering geldig vergaderen ongeacht het aantal aanwezige leden.

Artikel 5: De effectieve leden kunnen zich op de samenkomsten van de algemene vergadering laten vervangen door hun plaatsvervanger.

Artikel 6: Behalve bij uitsluiting van de leden, bij wijziging van de statuten of bij ontbinding van de sportraad, worden de beslissingen van de algemene vergadering genomen bij gewone meerderheid van stemmen.


Gemeente Heers

Huishoudelijk reglement sportraad

portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Artikel 7: Bij staking van stemmen is de stem van de voorzitter beslissend. Indien deze staking van stemmen zich voordoet bij geheime stemming volgt een herstemming. Bij een nieuwe staking van stemmen wordt de geheime stemming naar een buitengewone algemene vergadering verwezen en dit binnen de veertien dagen.

Artikel 8: Met onthoudingen wordt geen rekening gehouden voor het bepalen van het quorum inzake gewone meerderheid.

Artikel 9: De stemming is geheim telkens als het om personen gaat of als 2/5 van de aanwezige leden hierom verzoeken. Bepalingen betreffende het goedkeuren of wijzigen der statuten en ontbinding van de sportraad

Artikel 10: De algemene vergadering kan de statuten slechts goedkeuren of wijzigen indien de goed te keuren tekst of de aan te brengen wijziging in de oproepingsbrief vermeld is en wanneer minimum 2/3 van de leden op de vergadering aanwezig is. Tot wijziging kan enkel worden besloten met een 2/3 meerderheid van de stemmen. Is 2/3 van de leden op de eerste vergadering niet aanwezig, dan kan een tweede vergadering bijeengeroepen worden. Deze kan bij gewone meerderheid beraadslagen en besluiten, ongeacht het aantal aanwezige leden. De wijziging van de statuten wordt voorbereid door de raad van bestuur van de sportraad.

Artikel 11: De algemene vergadering kan slechts dan de ontbinding van de sportraad uitspreken, wanneer 2/3 van haar leden aanwezig is. Wordt aan deze vereiste niet voldaan, dan kan een tweede vergadering bijeengeroepen worden die geldig beraadslaagt en besluit, ongeacht het aantal aanwezige leden. Besluiten worden genomen met een 2/3 van de aanwezige leden. Bepalingen betreffende de aan – en uitsluiting der leden

Artikel 12: Elk Nederlandstalig sportinitiatief, onder andere sportverenigingen, instellingen, scholen en organisaties zowel private als publieke, die sportieve activiteiten ontplooien op het grondgebied van de gemeente, kan lid worden van de sportraad. Het dient daarvoor een schriftelijke aanvraag te sturen naar de raad van bestuur van de sportraad.


Gemeente Heers


portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Artikel 13: Een sportinitiatief is ontslagnemend wanneer zij zijn ontslag schriftelijk ter kennis brengt aan de raad van bestuur van de sportraad. Dit ontslag moet ondertekend zijn door de voorzitter en twee leden van het bestuur van het betrokken sportinitiatief. Deze organisatie is geen lid meer vanaf de volgende algemene vergadering.

Artikel 14: Bij een niet verwittigde afwezigheid op twee opeenvolgende vergaderingen is een sportinitiatief (lid) automatisch ontslagnemend. Dit sportinitiatief is geen lid meer vanaf de volgende algemene vergadering. Voor de deskundigen wordt dezelfde procedure gevolgd.

Artikel 15: Eén vertegenwoordiger verliest het mandaat van lid van de algemene vergadering door het niet meer voldoen aan één van de voorwaarden gesteld in artikel 3 van de statuten. Deze vertegenwoordiger is geen lid meer vanaf de volgende algemene vergadering.

Artikel 16: De uitsluiting van een lid kan slechts door de algemene vergadering en met een 2/3 meerderheid van de stemmen.

Artikel 17: De deskundigen in artikel. 3.c. van de statuten moeten aanvaard worden door de algemene vergadering met gewone meerderheid van stemmen.

HOOFDSTUK 2: RAAD VAN BESTUUR Bepalingen betreffende de leden

Artikel 18: Het aantal bestuursmandaten wordt bepaald door de algemene vergadering. De bestuursleden worden via geheime stemming verkozen. De bestuursleden moeten woonachtig zijn in de gemeente.

Artikel 19: Aftredende leden zijn herkiesbaar. Bepalingen betreffende de verkiezing van de leden van de raad van bestuur

Artikel 20: De voorzitter wordt door de algemene vergadering verkozen met gewone meerderheid van stemmen. Wanneer geen van de kandidaten de gewone meerderheid behaalt, heeft een herstemming plaats tussen de twee kandidaten met het hoogst aantal stemmen in de eerste stemronde, tenzij meerdere kandidaten evenveel stemmen behaalden. Wanneer er dan nog een gelijk aantal stemmen is, wordt de jongste in leeftijd aangeduid.


Gemeente Heers


portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Artikel 21: De ondervoorzitter wordt door de algemene vergadering verkozen volgens dezelfde procedure als de voorzitter.

Artikel 22: Na verkiezing van voorzitter en ondervoorzitter kan elk lid van de algemene vergadering nog zoveel stemmen uitbrengen als er vacante plaatsen zijn in de raad van bestuur. De personen met de meeste stemmen worden verkozen. Wanneer er een gelijkheid van stemmen is voor de laatste plaats, heeft een herstemming plaats tussen de twee of meerdere betrokkenen. Wanneer er dan nog een gelijk aantal stemmen is, wordt de jongste in leeftijd aangeduid.

Bepalingen betreffende het bijeenroepen van de vergaderingen, het geldig vergaderen en stemmen

Artikel 23: De raad van bestuur van de sportraad komst minstens viermaal per jaar samen. Indien tenminste één derde van de leden hierom verzoekt, is het bestuur verplicht de raad van bestuur samen te roepen binnen de veertien dagen. Een schriftelijke uitnodiging wordt tenminste acht dagen tevoren verstuurd. De oproepingsbrief vermeldt de agenda.

Artikel 24: Opdat een geldig besluit kan genomen worden is de aanwezigheid vereist van de helft plus één van de leden van de raad van bestuur. Is die voorwaarde niet vervuld, dan wordt de raad van bestuur binnen de acht dagen opnieuw samen geroepen met dezelfde agenda en kan het geldig besluiten nemen ongeacht het aantal aanwezige leden.

Artikel 25: Besluiten van de raad van bestuur worden door de leden genomen bij gewone meerderheid.

Artikel 26: Verder zijn de bepalingen, vervat in de artikelen 7, 8 en 9 van dit reglement, ook van toepassing op de raad van bestuur. Bepalingen betreffende het tekenen van de documenten en externe vertegenwoordiging

Artikel 27: Om geldig te zijn dienen alle documenten uitgaande van de raad van bestuur ondertekend te zijn door de voorzitter en één van de andere leden van de raad van bestuur.

Artikel 28: De sportraad wordt extern vertegenwoordigd door leden van de raad van bestuur van de sportraad


Gemeente Heers


portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

HOOFDSTUK 3: WERKING EN SAMENSTELLING VAN SECTIES EN/OF WIJKSPORTRADEN Artikel 29: De secties of wijksportraden hebben tot taak binnen het raam van de statuten van de sportraad, de belangen van de tot de sectie of wijksportraad toegelaten verenigingen te behartigen. Dit kan onder meer door het aanmoedigen en begunstigen van de werkzaamheden van deze verenigingen en door het bevorderen van hun onderlinge samenwerking.

Artikel 30: Elke sectie of wijksportraad is bevoegd uit eigen beweging aan de raad van bestuur adviezen te verstrekken of voorstellen te doen die kunnen leiden tot het bereiken van het doel van de sportraad.

Artikel 31: Op verzoek van de raad van bestuur adviseert de sectie of wijksportraad binnen de bij het verzoek aangegeven termijn over zaken waarover het advies van de sectie of wijksportraad wordt gevraagd.

Artikel 32: Elke sectie of wijksportraad kiest naast haar voorzitter, uit haar midden een secretaris die belast is met het opstellen van het verslag van de vergaderingen van de sectie of wijksportraad. Samen met de voorzitter ondertekent hij de adviezen die van de sectie of wijksportraad uitgaan.

Artikel 33: De wijkgangmaker die de niet-georganiseerde sportbeoefenaars vertegenwoordigt, maakt deel uit van de wijksportraad als niet-stemgerechtigd lid.

Artikel 34: De deskundigen kunnen door elke sectie of wijksportraad als volwaardige leden aanvaard worden.

Artikel 35: Voor de verkiezing van voorzitter, secretaris en eventueel ondervoorzitter, gelden de bepalingen van artikel 20, 21 en 22 van dit huishoudelijk reglement.

Artikel 36: Secties en wijksportraden bepalen elk voor zich wanneer en hoe zij zullen vergaderen. De leden worden schriftelijk tot de vergadering opgeroepen. Van elke oproepingsbrief wordt gelijktijdig één exemplaar gezonden aan de voorzitter en de secretaris van de sportraad. Laatstgenoemden ontvangen telkens ook een exemplaar van het verslag van deze vergaderingen.

Artikel 37: Een vergadering van een sectie of wijksportraad moet bijeengeroepen worden indien het dagelijks bestuur van de sportraad erom verzoekt. Sportbeleidsplan 2008 – 2013

Gemeente Heers


portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Artikel 38: Alle besluiten in vergaderingen van secties of wijksportraden worden genomen bij gewone meerderheid van de aanwezige leden.

Artikel 39: Tot de vergaderingen van secties en wijksportraden hebben toegang: a. de voorzitter en de ondervoorzitter van de sportraad of hun afgevaardigde; b. de schepen van sport; c. de sportfunctionaris.

Artikel 40: De administratie van secties en wijksportraden gerust bij de sportraad.

Artikel 41: De algemene vergadering wordt als volgt samengesteld: GEMEENTELIJKE SPORTRAAD HEERS Sectie 1: competitiesporten Sectie 2: zaalsporten Sectie 3: recreatieve sporten Sectie 4: mobiele sporten Sectie 5: parasporten Sectie 6: kleine zaalsporten Sectie 7: scholen


Gemeente Heers


portportaad Heers Administratief Centrum Paardskerkhofstraat 20

3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 01 fax. 011 / 48 01 19

Tarieven sportinfrastructuur Gemeentelijke sporthal Adres Raes van Heerslaan 2, 3870 HEERS, tel. 011/ 48 12 50 Uitbater :

Fransis Gert

Sporthal 1 Zaalvoetbalveld 2 Volleybalvelden 2 Tennisvelden 1 Basketbalveld 1 Handbalveld 3 Badmintonvelden Toestellen, matten en tribunes zijn steeds beschikbaar. Openingsuren : iedere dag vanaf 15.00u ( Donderdags gesloten). Tarieven :

Vaste tarieven: •

per uur per 1/3 hal

€ 4

•

per uur per 1/2 hal

€ 6,25

•

per uur per 2/3 hal

€ 8

•

per uur per volledige hal

€ 12,50

•

per dag per volledige hal

(afhankelijk van activiteit) Afspreken met de uitbater

Kortingen : •

Liga minivoetbalploegen: indien ingeschreven vóór 1 juli seizoenskorting

•

Veteranen (+30 j.) minivoetbalploegen: indien ingeschreven vóór 1 juli seizoenskorting

Vergaderzaal Gratis voor alle verenigingen: eerst contact opnemen met de sporthaluitbater. Buitenterreinen bij de Sporthal Twee tennisvelden Per uur / per terrein: € 7,50 Minigolfterrein Per spel / per persoon: € 1,50


Gemeente Heers

Tarieven


3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 01 fax. 011 / 48 01 19

Gemeentelijke buurthuizen Veulen (incl. poetsen)

Vechmaal

Andere

( --------excl. poetsen---- )

1. Verenigingen aangesloten bij advies-en parochieraden van de gemeente. a) Gewone vergaderingen (zonder koken) :

gratis

gratis

gratis

€ 50

€ 25

€ 15

€ 100

€ 75

€ 15

gratis

gratis

€ 75

€ 65

€ 40

€ 100

€ 75

€ 90

€ 75

€ 50

b) Feesten- communie, bruiloft, gouden bruiloft

€ 150

€ 125

€ 100

c) Feesten met commerciële doeleinden :

€ 200

€ 175

€ 125

€ 25

€ 25

b) Feestvergaderingen voor verenigingsleden, pannenkoekennamiddagen (gebruik keuken) c) Fundraisingactiviteiten, mosselfeesten, barbecues, kaartavonden, toneelvoorstellingen € 125 2. Verenigingen NIET-aangesloten bij advies-en parochieraden van de gemeente. a) Gewone vergaderingen (zonder koken) : Feestvergaderingen voor verenigingsleden, pannenkoekennamiddagen (gebruik keuken) Fundraisingactiviteiten, mosselfeesten, barbecues, kaartavonden, toneelvoorstellingen € 125 3.

Privé-gebruik a) Kort gebruik - vergaderingen, koffietafel, doopfeest :

d) Initiatieven van buiten Heers (Bovenop normale huurprijzen met een minimum van € 65) € 25

(In deze prijzen is het verbruik van water, stookolie en elektriciteit begrepen. ) Zalen Zalen Administratief Centrum 1. Verenigingen aangesloten bij advies-en parochieraden van de gemeente. a) Toneelzaal + 2 feestzalen:

€ 375

b) Toneelzaal + 1 feestzaal:

€ 300

c) 2 kleine feestzalen:

€ 250

d) Toneelzaal of 1 kleine feestzaal:

€ 200


Gemeente Heers

Tarieven


3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 01 fax. 011 / 48 01 19

2. Voor geïnteresseerden van BUITEN Heers. a) Toneelzaal + 2 feestzalen:

€ 620

b) Toneelzaal + 1 feestzaal:

€ 500

c) 2 kleine feestzalen:

€ 440

d) Toneelzaal of 1 kleine feestzaal:

€ 310

Sportvelden Administratief Centrum Sportterreinen + sanitaire installatie + lokaal: prijs aan te vragen Accommodaties van K. Heers V.V. K. HEERS V.V. stelt zijn speelvelden en gebouwen (kantine en/of kleedkamers) ter beschikking van eventuele belangstellenden, uitgezonderd op de dagen en uren waarop de normale activiteiten van K. HEERS V.V. plaatsvinden. Verhuring voor 1 dag of gedeelte van 1 dag

Accommodaties

Vereniging erkend

Andere vereniging met

Vereniging met zetel

door sporten/of

zetel op het

buiten grondgebied van

cultuurraad

grondgebied van

Heers of particulieren

Heers Kantine

€ 100

€ 125

€ 125

Kleedkamers

€ 100

€ 125

€ 125

Kantine & kleedkamer

€ 150

€ 185

€ 225

Supplement per veld

€ 13

€ 13

€ 13

(max. 3) Deze tarieven zijn vastgelegd in een huurovereenkomst op 23/02/1993 tussen K. HEERS V.V. en het toenmalig gemeentebestuur van Heers.


Gemeente Heers

Tarieven

Overzicht van de sportpromotie Beker van Heers zaalvoetbal De Beker van Heers zaalvoetbal is een tornooi georganiseerd door de sportraad in samenwerking met de sportdienst. Het tornooi wordt op één dag gespeeld met een poulesysteem en is enkel voor de recreatieve- en de zaalvoetbalploegen. De winnende ploeg ontvangt de Beker van Heers zaalvoetbal. Het tornooi vindt plaats in de sporthal van Heers. Sjoelwedstrijd Deze sjoelwedstrijd is een organisatie van sportraad en de sportdienst in samenwerking met de sjoelclub voor al de Heerse verenigingen. Er wordt gesjoeld in duo’ s (twee personen). Iedere vereniging mag meerdere duo’ s inschrijven. Gedurende één avond spelen de duo’ s via een puntensysteem om de beste plaats. De winnaar krijgt een sjoelbak mee naar huis. Schoolsportdagen De sportdienst organiseert ieder jaar een scholensportdag voor alle scholen van de gemeente, zowel kleuter- als lager onderwijs. De kinderen worden telkens ingedeeld per leeftijdscategorie zodat de sporten naargelang de leeftijd zijn aangepast. Zo beoefenen de kleuters vanzelfsprekend andere sporten dan de leerlingen uit het lager onderwijs. De bedoeling is om de kinderen te laten kennismaken met allerlei nieuwe sporten spelvormen zoals airtrack, kickboard, pedalo’ s, enz… Via een doorschuifsysteem komen alle kinderen bij de verschillende sporten aan bod. Deze organisatie gaat door in de sporthal van Heers, meestal na de paasvakantie. Start to Run Reeds enkele jaren organiseert de sportraad in samenwerking met de sportdienst een reeks start to run. Gedurende 10 weken iedere dinsdag- en donderdagavond werd er op de Finse piste getraind. De startdag vindt plaats in april, de test eind juni. In 2007 werden er extra reeksen georganiseerd t.t.z. van 10 naar 15 en van 15 naar 20 km. Deze organisatie kende een groot succes. Heers fietst Heers fietst is ook een organisatie van de sportraad in samenwerking met de sportdienst. Deze organisatie is een ééndagsactiviteit waarbij jong en oud uitgenodigd worden om te komen fietsen ten voordele van de actie Kom op tegen Kanker. Er is een route van 20 km voor de familiale fietsers en een route van 70 km voor de wielertoeristen.


Gemeente Heers

Overzicht sportpromotie

Beker van Heers voetbal De Beker van Heers voetbal is een gelijkaardig tornooi zoals de Beker van Heers zaalvoetbal. Dit betreft een tornooi voor de veldvoetbalploegen en wordt gespeeld op twee avonden. De voorronden worden gespeeld met een poulesysteem, de tweede dag is er een troosting en een finale. Deze organisatie vindt plaats op de voetbalterreinen van Heers V.V., de laatste woensdag van juli en de eerste woensdag van augustus. Beker van Heers duiven De Beker van Heers duiven is eveneens een organisatie van de sportraad in samenwerking met de gemeente. Enkel leden van de vier Heerse duivenmaatschappijen mogen deelnemen aan deze wedstrijd. De inkorving gebeurt op de avond voor de wedstrijd. De Bekers van Heers worden geschonken aan de eerste prijs per categorie. Er zijn twee categorieën: oude en jaarduiven samen en jonge duiven 2007. Scholenveldloop Naar aanleiding van de Vlaamse Veldloopweek wordt op de laatste woensdag van september een scholenveldloop georganiseerd. De drie basisscholen van onze gemeente nemen deel met hun volledige leerlingenaantal, gezien deze activiteit plaatsvindt tijdens de schooluren. De jongens en meisjes worden onderverdeeld in categorieën en lopen volgens geslacht en leerjaar.

Naschoolse sport Nog een activiteit voor kinderen en jongeren van onze gemeente is de naschoolse sport. Vroeger werden deze reeksen gesubsidieerd door Bloso via het contract jeugdsport, sinds dat deze subsidies zijn weggevallen heeft de gemeente beslist om toch nog één reeks per jaar te organiseren. De laatste reeks vond plaats op iedere donderdag van 16 tot 17 uur in de sporthal van Heers van september tot december. Om de twee weken werd er een andere sport aangeboden waarbij de jongeren dan nog eens konden kiezen uit 2 activiteiten. Zo konden de kinderen kennismaken met een groot aantal verschillende sporten waardoor ze dan misschien een fijne sport vinden om mee verder te gaan. Heers Wandelt Al jaren organiseert de sportraad in samenwerking met de sportdienst op 11 november een wandeltocht en sinds de actie “ Vlaanderen Wandelt” ook in het kader hiervan. Er wordt telkens gewandeld in twee deelgemeenten, ieder jaar worden er twee andere deelgemeenten gekozen. De sportraad stippelt telkens drie mooie wandelingen uit van 5, 10 of 15 km. Onderweg is er een controlepost en na de wandeling wordt er nog een drankje en een versnapering aangeboden.


Gemeente Heers

Overzicht sportpromotie

Uitleenreglement jeugdwerk Artikel 1: rechthebbenden Door het gemeentebestuur van Heers worden via de jeugduitleendienst materialen ter beschikking gesteld aan niet-commerciële verenigingen of organisaties van Heers, als dat zijn : de gemeentelijke jeugdraad en hun aangesloten verenigingen (cat I) andere gemeentelijke adviesraden (cat II) aangesloten verenigingen van andere adviesraden dan de jeugdraad (cat III) andere organisaties (cat IV)

Artikel 2: basisvoorwaarden Om in aanmerking te komen voor de dienstverlening vanwege de jeugduitleendienst van Heers, moeten de organisaties of verenigingen van de categorieën I, II en III aan de volgende voorwaarden voldoen : 1. Bij de werking geen beroepsdoeleinden of handelsoogmerken hebben. De statuten van de vereniging kunnen door de uitleendienst opgevraagd worden. 2. Gevestigd zijn op het grondgebied van de gemeente. Door het gemeentebestuur erkend zijn als gemeentelijke adviesraad of vereniging. 3. 4. Aanvaarden om persoonlijk verantwoording af te leggen ten overstaan van de jeugdraad i.v.m. de aanwending van de materialen en in geval van betwistingen.

Artikel 3: voorrangsmaatregelen Bij gelijktijdige aanvraag zijn de materialen in volgorde van voorrang ter beschikking van : cat I cat II cat III cat IV De categorieën I en II hebben steeds voorrang op categorie III en IV.

Artikel 4: jeugdwerk De organisaties en verenigingen van Heers die, conform het decreet, betrokken zijn bij het plaatselijk jeugdwerkinitiatief, genieten een speciale status in die zin dat zij steeds voorrang hebben op alle andere aanvragen.

Artikel 5: andere organisaties Zoals in artikel 1, kunnen andere organisaties of verenigingen gebruik maken van de materialen van de uitleendienst op voorwaarde dat deze materialen 21 dagen voor de datum van het initiatief nog beschikbaar zijn.

Artikel 6: afhalen en terugbrengen De lener haalt de materialen, waarvan sprake in bijlage 1, zelf af en brengt ze ook terug op het overeengekomen adres en binnen de overeengekomen termijn. De materialen kunnen afgehaald en ingeleverd worden tijdens de openingsuren van het gemeentehuis, nl. van maandag tot vrijdag van 9u tot 12u, maandag van 13u tot 19u en woensdag van 13u tot 16u. Het afhalen en terugbrengen van de materialen gebeurt in principe de dag voor en na de activiteit, tenzij anders overeengekomen. Weekeinden en wettelijke feestdagen tellen niet mee. Sportbeleidsplan 2008 – 2013

Gemeente Heers

Uitleenreglement jeugd

Artikel 7: tijdsduur De uitleenperiode is 7 dagen, met uitzondering voor speelpleinen en kampen die het materiaal 14 dagen kunnen lenen en dit enkel tijdens de vakantieperiode. Verlenging is mogelijk, mits gemotiveerde aanvraag en op voorwaarde dat de materialen niet besproken zijn door een andere organisatie.

Artikel 8: waarborg Voor het gebruik van de materialen wordt een waarborg gevraagd. De waarborg staat vermeld op de lijst van de materialen in bijlage. Deze waarborg dient bij afhaling van de materialen in de uitleendienst betaald te worden door middel van een cheque, een overschrijvingsformulier of in speciën. De waarborg wordt teruggegeven wanneer de materialen teruggebracht worden en deze in goede staat bevonden worden.

Artikel 9: huurprijs Naast de waarborg dient er ook een huurprijs betaald te worden. De huurprijs voor de verschillende categorieën van verenigingen staat vermeld op de lijst van de materialen in bijlage. Betaalde huurgelden worden in geen geval terugbetaald.

Artikel 10: nalatigheidsvergoeding, andere vergoedingen en boetes Beschadiging – diefstal – verlies Geheel of gedeeltelijke schade komt volledig ten laste van de ontlener en moet onmiddellijk gemeld worden aan de verantwoordelijke van de uitleendienst. Bij beschadiging, verlies of diefstal van materialen, worden de kosten van herstelling of vervanging aangerekend. De waarborg wordt pas teruggegeven na betaling van de betrokken factuur. Diefstal moet gemeld worden aan de politie of rijkswacht. De staat van het beschadigde/ontvreemde/verloren materiaal moet worden vastgesteld, evenals de verantwoordelijkheid van de ontlener. De ontlener is verplicht alle beschadigde onderdelen terug in te leveren. Niet teruggebrachte onderdelen worden integraal aangerekend. Deze vergoedingen worden gebruikt om nieuwe materialen aan te kopen en eventueel oudere materialen te herstellen. Voor het terugbrengen van materialen na de afgesproken datum wordt een nalatigheidsvergoeding aangerekend. Zie tabel: Categorie bedrag per dag en voorwerp Categorie I €5 Categorie II € 12 Categorie III € 19 Categorie IV € 37 Ook in dit geval wordt de waarborg pas teruggegeven na de betaling van de factuur.


Gemeente Heers


Artikel 11: controle De uitleendienst zorgt ervoor dat de materialen geen tekortkomingen vertonen. Bij het afhalen gaat de lener de goede staat van de materialen na. Eventuele tekortkomingen of gebreken die bij het gebruik van de materialen worden vastgesteld, moeten gemeld worden aan de uitleendienst. Indien bij de afhaling van de materialen door de ontlener geen bemerkingen worden gesignaleerd, dan zullen bij inlevering eventuele defecten en kosten aan de materialen voor rekening van de ontlener zijn. De organisatie die gebruik maakt van de materialen van de uitleendienst verbindt zich ertoe deze materialen in geen geval uit te lenen of te verhuren aan derden.

Artikel 12: aansprakelijkheid De lener is volledig aansprakelijk en draagt zorg voor : het in goede staat houden van de materialen ; het op correcte wijze vervoeren en opslaan van de materialen ; de juiste toepassing bij het gebruik van de materialen. De schriftelijke of mondelinge gebruiksaanwijzigingen dienen strikt nageleefd te worden ; het terugbrengen van de materialen in dezelfde verpakking waarin ze geleverd worden ; bij teruggave van de tent moet deze grondig gepoetst worden door de ontlener. De uitleendienst kan in geen enkel geval aansprakelijk worden gesteld voor ongevallen en andere schadelijke gevolgen die voortvloeien uit het gebruik van de ontleende materialen.

Artikel 13: afspraken voor de lener De lener is ertoe gehouden : een vertegenwoordiger van de uitleendienst toegang te verlenen tot de activiteit waarvoor materialen gebruikt worden, dit om toezicht te kunnen houden op het gebruik ervan ; de afgesproken data van afhalen en terugbrengen van de materialen te respecteren ; het leveren van de afgesproken waarborg en het betalen van de afgesproken huurprijs ; geen herstellingen aan apparaten of materialen te verrichten op eigen initiatief ; het betalen van de nalatigheidsvergoeding, indien deze verschuldigd is ; het betalen van de kosten van herstellen of vervangen van de materialen, die het gevolg zijn van beschadiging, verlies of diestal, nalatigheid, onjuist gebruik, vervoer of opslag.

Artikel 14: indienen van de aanvragen De aanvraag voor ontlening moet worden ingediend bij de verantwoordelijke van de uitleendienst (adres zie aanvraagformulier) aan de hand van een nauwkeurig ingevuld aanvraagformulier. De aanvragen kunnen niet langer dan 6 maanden op voorhand ingediend worden.

Artikel 15: behandeling van de aanvragen De categorieën I en II hebben voorrang op categorie III en IV t.e.m. 21 dagen voor de datum van de aanvraag van de geplande activiteit. De categorieën III en IV komen slechts in aanmerking als er 21 dagen voor de datum van het initiatief nog materialen beschikbaar zijn. Bij gelijktijdige aanvragen treedt de voorrangsmaatregel in voege. Voor de organisaties en verenigingen die betrokken zijn bij de jeugdwerking in Heers is bovendien artikel 4 van dit reglement van toepassing. Binnen de week na de indiening van de aanvraag bevestigt de uitleendienst of de aanvraag kan gehonoreerd worden.


Gemeente Heers


Artikel 16 In geval van misbruik of inbreuk op het reglement kan het ontleende materiaal onmiddellijk teruggevorderd worden. De ontlener kan gesanctioneerd worden met tijdelijke of definitieve uitsluiting en/of geldelijke boete.

Artikel 17: betwistingen Alle gevallen van betwisting worden behandeld door de jeugdraad. Eventuele bezwaren i.v.m. de toepassing van dit reglement moeten schriftelijk gericht worden aan de jeugdraad, uiterlijk 8 dagen nadat het betwiste feit zich heeft voorgedaan. Over niet bepaalde gevallen in dit reglement beslist de jeugdraad, na advies van de uitleendienst.

Artikel 18 Afwijking op dit reglement kan worden toegestaan mits tijdelijke aanvraag en grondige motivatie. Het College van Burgemeester en Schepenen houdt zich het recht voor dit uitleenreglement op elk ogenblik te wijzigen, na advies van de jeugdraad.

Artikel 19 De materialen zijn opgesomd in een lijst die bij dit uitleenreglement gevoegd wordt (bijlage 1). Deze lijst van materialen kan steeds aangevuld of gewijzigd worden door het College van Burgemeester en Schepenen, na raadpleging of op advies van de jeugdraad. Door gebruik te maken van het aanbod van de gemeentelijke uitleendienst verklaart de ontlener het uitleenreglement te kennen en in te staan voor de stipte naleving ervan.


Gemeente Heers


portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

22 maart 2007

Geachte mevrouw Geachte heer

Om de weg uit te stippelen waar we de volgende jaren met “Sport” in Heers naartoe willen, zal er een “Sportbeleidsplan” voor de periode 2007 tot 2013 worden opgesteld. Zowel bij de voorbereiding, de uitvoering, als de evaluatie van dit sportbeleidsplan, moeten zoveel mogelijk groepen van de Heerse bevolking betrokken worden. Er wordt de kans geboden om via een enquête actief mee te denken en te werken aan de realisatie van dit plan. Om onze doelstelling “Sport in Heers op maat van alle Heersenaren” waar te maken, is het belangrijk te weten welke de noden, wensen en de verzuchtingen van de inwoners zijn. Deze informatie is bijzonder belangrijk om een sportbeleidsplan op maat op te stellen. Wij vragen dan ook deze vragenlijst zo nauwkeurig mogelijk in te vullen en voor 13 april 2007 terug te bezorgen aan de sportdienst, Paardskerkhofstraat 20 in Heers U mag deze vragenlijst naamloos invullen maar u mag zich ook kenbaar maken. Bij deze doen we ook nog een warme oproep naar geïnteresseerden om in de stuurgroep te zetelen. Zijn er in jouw verenigingen personen die hun steentje willen bijdragen in de totstandkoming van het sportbeleidsplan mogen zich steeds melden op de sportdienst, 011/48 01 21 of email [email protected]. De opmaak van dit plan zal een 10-tal keer vergaderen met zich meebrengen. Wij hopen op enkele enthousiaste vrijwilligers! Wij danken u voor uw medewerking. Met vriendelijke groeten,

J. Vints secretaris


V. Robijns schepen van sport

Gemeente Heers

G. Kindermans burgemeester

Bevraging sportverenigingen

Naam vereniging: …………………………………………..……………………(facultatief)

Vragenlijst sportverenigingen POSITIEF 1. Wat vind je positief aan het sportgebeuren in Heers? In het algemeen, op organisatorisch, infrastructureel of logistiek (mankracht, materiële steun) vlak Zijn er voor iedereen genoeg kansen om op een kwalitatieve wijze aan sport te doen? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

2. Wat vind je positief aan wat er gedaan wordt in Heers voor uw club/vereniging? Heeft uw vereniging zich sportief kunnen ontplooien in de gemeente en welke waren hier de hulpmiddelen of ondersteuning? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

3. Wat vind je goed/positief aan : a. Sportraad-sportdienst: Heeft de sportraad/ sportdienst een positieve invloed op de ontplooiing van de sport in de gemeente? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

b. Gemeente: Geeft de gemeente genoeg kansen aan de sport? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

c. Andere: Zijn er andere (federaties, private org., overheden, ….) die het sportieve in Heers iets extra geven? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

4. Andere positieve opmerkingen of suggesties : ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………


Gemeente Heers


NEGATIEF 1. Wat vind je negatief aan het sportgebeuren in Heers? In het algemeen, op organisatorisch, infrastructureel of logistiek (mankracht, materiële steun) vlak Welke maatregelen of lacunes (ontbreken van…) zijn negatief voor de sport in onze gemeente? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

2. Wat vind je negatief aan wat er gedaan wordt in Heers voor uw club/vereniging? Wat ervaart uw club als negatief in het (ontbreken van) aanbod van de gemeente? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

3. Wat vind je slecht/negatief aan : a. Sportraad-sportdienst: Heeft de sportraad/sportdienst wel een functie en wat doen ze volgens jou helemaal niet goed? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

b. Gemeente: Waar blijft de gemeente op sportgebied duidelijk in gebreke? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

c. Andere: Welke andere organismen vinden jullie dat in gebreke blijven? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

4. Andere negatieve opmerkingen of suggesties : ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………


Gemeente Heers


portportaad Heers



3870 HEERS

tel. 011 / 48 01 21 fax. 011/48 01 19

Leidraad informatieverzameling sectie: ………………………………… Informatie over de sportclub en het sportbeleid wat betreft: infrastructuur – jeugdwerking – bestuur van de club – lesgevers – informatie – logistieke ondersteuning – subsidies – jeugdwerking in de club – recreatief aanbod – samenwerkingsverbanden tussen clubs - …


Gemeente Heers


port -

aad H e er s

JEUGD – VORMING – INFORMATIE –RECREATIE – COMPETITIE – SPORT - WELNESS VRIJE TIJD – TOERISME - GEZONDHEID – CULTUUR – PUBLICITEIT - SPEELPLEIN - …

Laat ons weten wat jij vindt dat er de komende jaren in onze gemeente op het vlak van

toerisme, sport-, jeugd-, of cultuurbeleving moet gebeuren. Hier jouw idee: …..……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

Bezorg dit formulier voor 15 juni ’07 terug aan de dienst vrije tijd, Administratief Centrum, Paardskerkhofstraat 20 in Heers of deponeer het in de IDEEËNBOX die u op volgende plaatsen tegenkomt: Administratief Centrum, sporthal Heers, bibliotheek, bakkerijen, Tel. 011/48 01 21 – fax 011/ 48 01 19 – email [email protected]

Dit sportbeleidsplan sportbeleidsplan werd mede mogelijk gemaakt door: , Sportdienst Gemeentebestuur Heers, Sportdienst Heers,

portportaad H eer s

Sportraad Sportraad Heers, Stuurgroep SBP

port- aad Gemeente Heers Sportdienst Paardskerkhofstraat Heers

Recommend Documents