Hořící peníze?
Palivo chudobu a zdraví aktivisté dnes vyzvala nově spuštěného veřejného zdraví Anglie zničující dopad studené domů na zdraví národa. Aktivisté uvítali posun v rámci odpovědnosti za veřejné zdraví místním úřadům a příležitost, kterou tato skutečnost zakládá na adresu hlavní základní příčiny zdravotních problémů v Británii – žalostná úroveň izolace v domovech národa. Většinou v důsledku špatné izolace úrovně nedostupnost nyní postihuje více než 5 milionů domácností ve Velké Británii. Žijí v domovech studené zdvojnásobuje pravděpodobnost onemocnění dýchacích cest jako je astma u dětí a čtyřnásobně riziko problémy duševního zdraví pro teenagery. Odhaduje se, že nedostupnost stát NHS více než £1bn každý rok. Kampaň energii Bill revoluce odhaduje, že v průměru více než 7000 lidí umírá každý rok od žijící v domovech studené. Velký mráz, který ovlivnil ve Velké Británii v posledních týdnech téměř jistě znamená, že více lidí zemřelo, protože nemůžou teple svých domovů. Energetická revoluce Bill volá pro uhlíkovou daň, aby se použije pro další financování programu ambiciózní energetické účinnosti super izolovat domy špatné palivo. Vláda bude shromažďovat více než 60 miliard liber v uhlíkové daně příštích 15 letech, což je dost, aby každé palivo chudé domácí vysoce energeticky efektivní a snížit jejich energii o více než 300 liber vůbec rok. Uhlíková daň může poskytnout masivní finanční podporu veřejného zdraví Anglie a místními úřady k realizaci takového programu. To by pomohlo zlepšit zdravotní stav některých z britské nejzranitelnější občany, jejich udržování z nemocnice a zmírnění
zátěže na NHS. Ministerstvo zdravotnictví si nové ' veřejného zdraví výsledky rámce pro Anglii, 2013-2016 "označuje snížení nedostupnost jako jeden z jeho klíčových ukazatelů pro řešení ovlivňující Heath. Snižování úmrtnosti z kardiovaskulární a respirační onemocnění a úmrtí nadměrné zimní jsou také označeny jako indikátory, proti kterým celé veřejné zdravotnictví by měl přinést zlepšení. Je velmi důležité, že místní úřady, ve spolupráci s zdraví a pohody desky, upřednostňovat tyto ukazatele v místních strategií, pokud mají plnit své povinnosti k ochraně zdraví místního obyvatelstva. Jo Butcher, veřejného zdraví poradce pro přátelé země, řekl: "jak účty za energii i nadále stoupat a další chladné počasí hits UK, miliony chudých domácností palivových čelí obtížnému rozhodování"tepla nebo jíst". Je to národní ostudu že tolik umírá každý rok kvůli chladné, vlhké a špatně izolované bydlení. Veřejného zdraví Anglii musí upřednostňovat opatření na její řešení nedostupnost a vláda musí používat uhlíková daň financovat mnohem větší program izolovat domy UK. Energetická účinnost je obvykle vnímáno jako doménu odvětví životního prostředí, ale doufám, že nová služba veřejného zdraví bude demonstrovat, že má hrát hlavní roli. Přenos veřejného zdraví do místních orgánů je dobrá zpráva – slouží k řízení bydlení a ekologické otázky zdraví a dobré předpoklady shromáždit řadu služeb, které je potřeba zapojit se do řešení krize studené domy." Jane Landon, náměstek generálního ředitele v národním fóru srdce, poznamenal: "Studený, vlhký domy jsou zodpovědné za úmrtnosti a zbytečné zdravotní problémy, pro mnoho lidí v této zemi. Vláda se zavázala snížit zbytečné úmrtnosti a opatření na její řešení nedostupnost a její účinky musí být prioritou, aby pomohla dosáhnout. Vítáme zřízení veřejného zdraví Anglie. Svou roli v poskytování veřejného zdraví národní a místní úrovni a jeho zaměření na snížení nerovností je novou příležitost k řešení chudoby paliva. " Energetická revoluce Bill, největší Aliance chudoby paliva, kdy vznikla, je podpořena 120 organizace zastupující děti, zdraví, životního prostředí, bydlení, postižení a spotřebitelských odvětví, podniků, akademické, politici, místní Rady a veřejnost. Energetická revoluce Bill žádá vládu, aby recyklovat značné finanční prostředky, které obdrží od uhlíku daňových příjmů (v průměru £4bn každoročně během příštích 15 let) do programů energetické účinnosti na vymýcení chudoby paliva www.energybillrevolution.org
Při spuštění metriky – jedna VC top 10 Zde je Redpoint VC Tomasz Tunguz top 10 metriky, včetně jeden nový pro mě – TSM – nebo koncové šest měsíců (v průměru), který říká, že jsou ty, které našel nejužitečnější v zasedání správní rady: S nástroji analytics dnes, je to snadné měřit stovky, ne-li tisíce různých metrik pro vaše podnikání. Proříznutím všech plev určit nejdůležitější nebo bystrý metriky může být docela problém. Níže jsou deset metriky, které jsem našel velmi užitečné při zasedání správní rady. Odpovědět na otázky, jak by měla startup zakladatel by měření podnikání na nejvyšší úrovni. Měli byste mít mnoho více metriky než tyto, ale jsem zvýraznil ty že doporučuji předložit vaše rady a kontrola každý týden. Metriky formát Vymazat data vede k produktivní konverzace. Nejlépe pochopit datový bod a jeho důsledky, musíme se dát do kontextu. Našel jsem dělení dat na nejvyšší úrovni ve tři snímky, jeden pro společnost prioritou (distribuce, zapojení, výnosy) pomáhá nastavit správný kontext. Ve snímku tabulka, která zobrazuje metriku a srovnává ji se minulý měsíc, pak výslovně počítá měsíční změna, koncové průměru šest měsíců a nakonec porovnává metriku cíle nejlépe komunikuje státu příslušné metriky. Viz níže pro příklad. Metrika Tento měsíc Minulý měsíc Změna v % TSM průměr Cíl Aktivní uživatelé 100 000 50 000 100 %
125 % 75 % Celková uživatelská základna 500 000 400 000 25 % 7 % 10 % TSM průměrná sloupec je koncové šesti měsíců složené míra růstu. Se vypočte tímto způsobem:
(ending_value/starting_value) ^(1/num_periods-1)-1.
Ve většině podniků měsíční procent růstu je příliš volatilní smysluplné. Nicméně TSM průměr vyhladí měsíční změna. Porovnání měsíční TSM, můžeme získat pocit zda měsíční růst zrychluje, nebo zpomaluje a jak to srovnává s cílem nastavit každé čtvrtletí. V tomto příkladu uživatel celkový růst byl pomalejší tento měsíc než v posledních šesti měsíců, ale aktivita je cesta nahoru. Zeptejte se další otázka, jeden členů správní rady a zakladatelé, je proč? Dvojice metriky/otázka Teď, když máme základní formát metriky, Promluvme si o věci které metriky. Každá metrika následuje otázka, kterou je navržen tak, aby odpověď. Vyberte ty, které jsou relevantní pro vaše podnikání. DISTRIBUCE
Nové uživatele přidal tempo růstu kanálu/TSM minulý měsíc: Jak se dobře jsme rostou uživateli základní? Které uživatelské zdroje jsou nejlepší? Tempo růstu základny/TSM celkem uživatelů:Jak důležité je náš měsíční růst ve srovnání s naší celkovou uživatelskou základnu? Náklady na získávání zákazníků, hodnota životnosti, splatit období: Můžeme růst rychleji prostřednictvím placené akvizice? Jsou jsme získávání zákazníků se ziskem? Kolik si můžeme dovolit utratit za nové zákazníky? Jak se to mění v průběhu času? ZAPOJENÍ
Aktivních uživatelů (lze definovat v několika různými způsoby v závislosti na produktu) míru růstu kanálu/TSM: Dostáváme lepší
poskytnout zákazníkům co jim chcete/potřebujete? Který kanály uživatelů jsou nejúčinnější v nás najít ty správné uživatele? % uživatelů pomocí top 3 klíčové vlastnosti v daném měsíci:Náš produkt iniciativy jsou ty správné? PŘÍJMY
Výnosy / příjmy TSM růst:Rostou nám naše příjmy? Převod na placený kurz v daném měsíci/kohorty:Kolik uživatelů převést na placené? Jsme zlepšují naši schopnost přeměnit zákazníky platí? Avg utrácet za platící zákazník účet spravovaný účet vs sólo:Jaký je dopad vedení účtu? Konve sazba / TSM konve sazba: Jak dobře jsme udržet naše zákazníky? Rychlost hoření:Kdy jsme ziskové? Kdy jsme dojdou peníze? Kdy potřebujeme zvýšit? Toto jsou metriky, které byly nejvíce hodnotný/zasvěcené pro mě pracovat s naší společností. Takže pokud to neudělala trik a se zaměřením na čísla, která vám pomůže možná této zábavné video z Guy Kawasaki na UC Berkley – přejděte na 08:30 obejít Úvod – a získat přímo na první chybu, kterou činí:
Guy se zaměřuje na jednu jednoduchou zprávu, pokud jste chtěli součtu to nahoru, je to, že je VC jsou jen zájem o čísla. Ale to vyvolává otázku, co jsou čísla mají zájem, když hledají investice? Zde je Tomasz odpověď, když jsem se ho zeptal, že obecná otázka: "každý je jiný. Každá VC je jiný. "Ale nakonec Pokud dokážete ziskové jednotky ekonomie myslím, že to je dobrý začátek." Takže můj návrh? Dát si větší naději na úspěchSK VC před setkáním co se používají jako obecné klíčové ukazatele KPI posuzovat investice a proč?Pak přizpůsobit konkrétní obchodní případ.
