Obsah 1. Obecné zhodnocení regionu Popis realizace procesu komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku... 9

Obsah 1. Obecné zhodnocení regionu................................................................................................. 5 1.1 Vývoj poþtu a struktury domácností ................................................................................ 6 1.2 Trh práce .......................................................................................................................... 6 1.3 Struktura nezamČstnanosti................................................................................................ 7 1.4 Doprava ............................................................................................................................ 8 2. Popis realizace procesu komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku........... 9 2.1 ýinnost ěídící skupiny KPSS Jesenicko........................................................................ 10 2.2 ýinnost Pracovních skupin KPSS Jesenicko.................................................................. 11 2.3 Informování veĜejnosti ................................................................................................... 12 2.4 ZávČreþná fáze................................................................................................................ 14 3. Organizaþní struktura subjektĤ pĤsobících v „Komunitním plánování sociálních služeb Jesenicko“.................................................................................................................... 15 4. Zhodnocení souþasného stavu v oblasti sociálních služeb okresu Jeseník .................... 16 4.1 Analýza potĜeb uživatelĤ sociálních služeb na Jesenicku .............................................. 16 4.2 Katalog poskytovatelĤ sociálních služeb na Jesenicku .................................................. 18 4.3 Finanþní analýza sociálních služeb na Jesenicku ........................................................... 18 4.4 Sociodemografická analýza okresu Jeseník ................................................................... 21 4.5 Další ankety.................................................................................................................... 21 4.5.1 Dotazník pro zadavatele .......................................................................................... 21 4.5.2 Dotazník pro poskytovatele..................................................................................... 22 4.5.3 Výzkum drogové situace na Jesenicku.................................................................... 22 5. Vize nového systému sociálních služeb............................................................................. 23 6. Systémové zmČny v sociálních službách okresu Jeseník................................................. 25 6.1 Spoleþná opatĜení pro všechny pracovní skupiny a cílové skupiny uživatelĤ sociálních služeb.................................................................................................................................... 25 7. Konkrétní opatĜení pro jednotlivé cílové skupiny uživatelĤ sociálních služeb okresu Jeseník ..................................................................................................................................... 30 7.1 Pracovní skupina „SenioĜi“ ............................................................................................ 30 7.1.1 Seznam þlenĤ........................................................................................................... 30 7.1.2 Cílová skupina......................................................................................................... 30 7.1.3 SWOT analýza ........................................................................................................ 31 7.1.4 Materiály pracovní skupiny..................................................................................... 31 7.1.5 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník.................... 32

7.1.4 Návrhy zmČn v sociálních službách pro cílovou skupinu seniorĤ. Uvedené poĜadí odpovídá urþení priority potĜebnosti. ............................................................................... 48 7.2 Pracovní skupina „ZdravotnČ postižených osob a osob zdravotnČ znevýhodnČných“ .. 55 7.2.1 Seznam þlenĤ........................................................................................................... 55 7.2.2 Cílová skupina......................................................................................................... 56 7.2.3 SWOT analýza „Pracovní skupiny zdravotnČ postižení“........................................ 56 7.2.4 Materiály pracovní skupiny..................................................................................... 56 7.2.5 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník.................... 57 7.2.5 Návrhy zmČn v sociálních službách pro cílovou skupinu osob zdravotnČ postižených a znevýhodnČných. Uvedené poĜadí odpovídá urþení priority potĜebnosti.. 74 7.3 Pracovní skupina „Osoby sociálnČ vylouþené a osoby ohrožené sociálním vylouþením“ .............................................................................................................................................. 78 7.3.1 Seznam þlenĤ........................................................................................................... 78 7.3.2 Cílová skupina......................................................................................................... 78 7.3.3 SWOT analýza „Pracovní skupiny sociálnČ vylouþení“ ......................................... 79 7.3.4 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník.................... 79 7.3.5 Návrhy zmČn v sociálních službách pro cílovou skupinu osob sociálnČ vylouþených a osob ohrožených sociálním vylouþením. Uvedené poĜadí odpovídá urþení priority potĜebnosti........................................................................................................................ 89 8. Sociální služby pro více cílových skupin okresu Jeseník .............................................. 100 8.1 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník.................... 100 9. Služby související.............................................................................................................. 113 9.1 Udržení stávajících služeb............................................................................................ 113 9.2 Návrhy zmČn v souvisejících službách ........................................................................ 114 10. Zdroje .............................................................................................................................. 117

1. Obecné zhodnocení regionu K 31. 12. 2004 v okrese Jeseník žilo celkem 42 014 obyvatel, z toho 20 765 mužĤ a 21 249 žen. Vývoj poþtu obyvatel okresu Jeseník má již delší dobu klesající tendenci (viz graf þ.1). Od roku 1990 do roku 2004 se poþet obyvatel snížil o dvČ procenta. Je však potĜeba vidČt, že tento pokles zapĜíþinil zejména odchod lidí v produktivním vČku a to i z Ĝad þerstvých absolventĤ škol. Klesající tendence poþtu obyvatel je zapĜíþinČna nČkolika faktory. Prvním a jedním z nejdĤležitČjších je vysoká nezamČstnanost, která se odráží v odchodu obyvatel do vnitrozemí, kde je jejich šance na získání zamČstnání podstatnČ vyšší. Dalším faktorem je obecný demografický vývoj spoleþnosti, kdy se snižuje poþet živČ narozených dČtí a zároveĖ se zvyšuje poþet obyvatel v postproduktivním vČku. Mezi další faktory lze zaĜadit špatnou dopravní dostupnost zejména v souvislosti s izolovaností regionu, nízké mzdy a další. Graf þ. 1: Vývoj poþtu obyvatel okresu Jeseník 43200 43000 42800 42600 42400 42200 42000 41800 41600 41400

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Poþet obyvatel celkem 42893 42635 42809 42874 42945 42862 42821 42784 42753 42677 42597 42399 42251 42148 42014

Rok

zdroj: ýSÚ PĜi srovnání let 1970 a 2003 dojdeme k závČru, že se znaþnČ zmČnilo vČkové složení obyvatelstva. V roce 1970 dosahoval podíl dČtí ve vČku 0 až 14 let výše 25,9 % z celkového poþtu obyvatel. Na konci roku 2003 tento podíl dosahoval již pouze 16,2 %. Opaþný trend lze sledovat u obyvatel v produktivním vČku. Tento podíl zvýšil z 62 % z celkového poþtu obyvatel v roce 1970 až na 66,8 % obyvatel v roce 2003. Na první pohled by se to dalo považovat za pozitivní, ovšem je potĜeba zároveĖ zdĤraznit, že podíl osob v produktivním

vČku narostl zejména na úkor dČtí ve vČku 0 až 14 let. Tento trend lze sledovat nejen v celookresním mČĜítku, ale také ve vČtšinČ obcí a mČst okresu.

1.1 Vývoj poþtu a struktury domácností Pokud srovnáváme základní údaje o domácnostech v ýR a okrese Jeseník, v zásadní míĜe se neliší. V okrese Jeseník pĜevládá poþet bytových domácností s více þleny, a to ve všech kategoriích. DĤvody jsou zejména ekonomického charakteru, protože vzhledem k nízkým prĤmČrným pĜíjmĤm je tČžké financovat domácnost o menším poþtu þlenĤ. ZároveĖ tento ukazatel koresponduje s bytovým fondem, protože v okrese Jeseník výraznČ pĜevládají byty s dvČma a tĜemi obytnými místnostmi.

1.2 Trh práce Pracovní síla v okrese Jeseník má ve srovnání s celorepublikovým prĤmČrem mírnČ nižší kvalifikaci. Lze to dát zejména do souvislosti s nízkou prĤmČrnou mzdou a þásteþnČ také s tím, že je zájem o lidi s vyšší kvalifikací, ale není ochota je dostateþnČ zaplatit. Z tČchto dĤvodĤ se mnoho ekonomicky aktivních obyvatel s vyšší kvalifikací stČhuje za prací do vČtších mČst, kde je jejich uplatnČní a finanþní ohodnocení podstatnČ vyšší. Vyjížćka za prací je jedním z typických znakĤ pro území okresu Jeseník. Jedná se o vyjížćku jak v rámci území okresu, tak o vyjížćky mimo okres. Vyplývá zejména z vysoké míry nezamČstnanosti, malé možnosti výbČru na místním pracovním trhu a izolovanosti jak nČkterých þástí okresu, tak i území okresu jako celku. Ze základních údajĤ lze vyþíst, že v okrese Jeseník má 75,2 % ekonomicky aktivních osob pracovištČ mimo své bydlištČ. Z tČchto obyvatel 50,2 % navštČvuje pracovištČ, které se nachází pĜímo v obci. Dalších 35,4 % osob má pracovištČ na území okresu Jeseník. Následují osoby pracující v jiném kraji (8,9 %) a obyvatelé pracující v rámci kraje (1,9 %). PĜi porovnání s republikovým prĤmČrem lze poukázat zejména na podstatnČ vyšší vyjížćku za prací v rámci okresu. Je to ovlivnČno pĜedevším geografickou charakteristikou území a rozmístČním zamČstnavatelĤ v rámci okresu, kteĜí jsou lokalizováni do nČkolika „center“ Jesenicka. Velmi nízká je vyjížćka za zamČstnáním v rámci kraje. Je to zpĤsobeno zejména tím, že okres Jeseník sousedí pouze s jedním okresem v rámci Olomouckého kraje a špatná dopravní dostupnost je dalším silnČ omezujícím faktorem. Okres Jeseník je zároveĖ místem s vysokou mírou nezamČstnanosti a nabídka pracovních míst mĤže tČžko konkurovat vČtším mČstĤm. Nabídka volných míst se pĜevážnČ

týká uchazeþĤ s nižší kvalifikací. V prĤbČhu let se zvyšuje poþet cizincĤ, kteĜí se zapojují na místní trh práce. Jedná se o obyvatele z þlenských státĤ EU, ale i mimo ni. Pro trh práce po roce 1989 byl v první fázi typický odliv pracovních sil do vnitrozemí. NČkteré obce tímto zpĤsobem pĜišly až o tĜicet procent obyvatel. Míra evidované nezamČstnanosti i pĜes postupnČ se snižující hodnoty vysoce pĜekraþuje celorepublikový prĤmČr. V nČkterých mČsících roku 2006 byla nezamČstnanost v okrese Jeseník tĜetí nejvyšší v ýR. Graf þ. 2: Vývoj míry nezamČstnanosti v okrese Jeseník a v ýR v roce 1996 a 2005 25 20 15 10 5 0

listo pros bĜez dub kvČt þerv þerv srpe lede záĜí Ĝíjen únor pad inec en en en en ene n n 3,1

3,1

3

2,8

2,7

2,7

3

3,1

3,2

3,2

3,3

3,5

okres Jeseník 1996 7,2 9,8 ýR 2005

7,4

7,4

6,6

5,5

5,4

5,3

5,3

5,3

5,3

6

7

9,6

9,4

8,9

8,6

8,6

8,8

8,9

8,8

8,5

8,4

8,9

ýR 1996

okres Jeseník 2005 19,5 19,5 19,3 17,5 15,8 15 14,6 14,3 14,6 14,7 15,3 16,9 Rok

zdroj: Statistický zpravodaj ÚĜadu práce v Jeseníku, Prosinec 2005

1.3 Struktura nezamČstnanosti Pokud posuzujeme uchazeþe o zamČstnání podle nejvyššího dosaženého vzdČlání, pak nejvíce jich je se základním vzdČláním a bez vzdČlání (32,6 %) a s vyuþením (50,2 %). U stĜedoškolského (úplné stĜedoškolské vzdČlání, úplné stĜedoškolské odborné) je podíl 15 % ze všech uchazeþĤ. U vyššího odborného a u bakaláĜského se podíl z celkového poþtu uchazeþĤ pohybuje v desetinách procent. U vysokoškolského se podíl uchazeþĤ o zamČstnání pohybuje na úrovni 1,7 % z celkového poþtu. PĜi rozdČlení uchazeþĤ o zamČstnání podle délky evidence u úĜadu práce, pak dojdeme k závČru, že nejvíce uchazeþĤ o zamČstnání je v evidenci do 6 mČsícĤ (v prosinci 2005 celkem 1700, což pĜedstavuje 46,5 % uchazeþĤ), na druhém místČ jsou uchazeþi vedení déle než 12

mČsícĤ (1417, což odpovídá 38,8 %) a zbytek jsou uchazeþi vedení od šesti do dvanácti mČsícĤ (536, což pĜedstavuje 14,7 %). PrĤmČrná délka evidence pĜedstavuje 590 dní.

1.4 Doprava Doprava je zejména v rámci okresu Jeseník, který je typický rozmístČním jednotlivých mČst a obcí po celém svém území, jedním ze zásadních faktorĤ. Dopravní dostupnost, která souvisí zejména s možnostmi vyjíždČt za prací a za službami, je tudíž pro obyvatele okresu velmi dĤležitá. Jeseník je s vnitrozemím spojen silnicemi vedoucími Ramzovským a ýervenohorským sedlem, což v zimním období pĤsobí nemalé obtíže. V následujících letech bude navíc provádČna rekonstrukce komunikace první tĜídy pĜes ýervenohorské sedlo, což vzhledem k doþasným uzavírkám povede ke zhoršení již tak nevyhovujícího spojení Jeseníku s vnitrozemím. Autobusové spojení zajišĢuje spoleþnost Connex Morava a.s. V pracovní dny autobusy jezdí zpravidla od šesté hodiny ranní do desáté hodiny veþerní. Intervaly mezi jednotlivými spoji jsou v prĤmČru asi hodinu a pĤl. Jedinými problematickými oblastmi, které se pro svoji odlehlost a malý poþet obyvatel stávají pro dopravce nelukrativními, jsou Javornicko a Vidnavsko. ZvláštČ pak o víkendech a svátcích je úbytek autobusových spojĤ citelný i v jiných odlehlých menších obcích. Spojení s vnitrozemím je

pĜes Ramzovské sedlo a Polsko. Ramzová je nejvýše

položená železnice v ýeské Republice. Jedná se o traĢ zprovoznČnou v roce 1888 (stejnČ jako celý úsek Hanušovice Jeseník). PĜes Polské mČsto Glucholazy vlaky jezdí na Ostravu. Železniþní traĢ na Javornicko se stala nezbytným doplnČním dopravní obslužnosti zvláštČ o víkendech a svátcích, kdy je autobusová doprava nedostaþující.

2. Popis realizace procesu komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku Poþátky komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku jsou v roce 2003, zapojením do projektu Olomouckého kraje prostĜednictvím NNO EPICO s cílem proškolit þleny základní triády a šíĜit principy KPSS prostĜednictvím médií a pĜedevším získávání informací pro samotnou realizaci projektu. V roce 2004 pracovala triáda v poþtu pČti þlenĤ a prošla školením organizace Komunitní plánování o.p.s.. ýlenové triády byli v té dobČ Zdenka Lebdušková, Jana Macková, SoĖa Landauerová, Zuzana Ponczová a Robert Neugebauer, DiS. V tomto období se podaĜilo uskuteþnit nČkolik významných setkání

s uživateli,

poskytovateli, navázat vzájemné kontakty a vytvoĜit nČkolik dobrovolných pracovních skupin zamČĜených na cílové skupiny uživatelĤ sociálních služeb - seniorĤ, duševnČ nemocných a sociálnČ vylouþených obþanĤ. Dále probČhlo nČkolik sportovních a spoleþenských akcí, kde mČli možnost se setkat jak poskytovatelé, tak i uživatelé a vzájemnČ si pĜedávat zkušenosti a získat podnČty pro další práci. Uskuteþnilo se nČkolik prezentací poskytovatelĤ sociálních služeb i s nabídkou vlastních výrobkĤ (Zahrada 2000, o.s., Charita Javorník). Poskytovatelé pracovali i na zdokonalování standardĤ sociálních služeb. V tomto období byli zmapováni všichni poskytovatelé sociálních služeb a vytištČn jednoduchý leták z názvem „ Kde najdete pomocnou ruku“, který byl distribuován zadavatelĤm - obecním úĜadĤm v okrese Jeseník, všem poskytovatelĤm sociálních služeb, zdravotnickým zaĜízením, státním orgánĤm a uživatelĤm. Usnesením Rady mČsta Jeseník ze dne 15.11.2004 získala triáda schválení dalšího šíĜení principĤ komunitního plánování v sociálních službách. Na pĜelomu roku 2004/2005 triáda vydala brožuru s popisem þinností poskytovatelĤ sociálních služeb, kontaktĤ, cílových skupin uživatelĤ apod. pod názvem „Poskytovatelé sociálních služeb na Jesenicku“. Triáda se rozhodla plánovat na celém území Jesenicka. Získala podporu zástupcĤ jednotlivých obcí prostĜednictvím SMOJ, vytvoĜila www stránky, kde je možno prĤbČžnČ dodávat aktuální informace o jejích aktivitách i aktivitách jednotlivých poskytovatelĤ a uživatelĤ. BČhem roku 2005 se triádČ podaĜilo ve spolupráci s Diakonií Javorník získat od mČsta dva byty za úþelem vytvoĜení chránČného bydlení pro mládež

z dČtských domovĤ, výchovných ústavĤ apod. PrĤbČžnČ

se triáda pokoušela

o získání finanþních prostĜedkĤ z dotaþních titulĤ a to jednak z MPSV ýR (dotaþní titul byl pĜesnČ daný pouze prostĜednictvím NNO – proto bylo žádáno prostĜednictvím EPICA Olomouc – projekt nebyl schválen) a dále z 1. výzvy SROPu, kde byla podmínka

zafinancování celého projektu a po realizaci teprve získání dotace. To bylo pádným dĤvodem, proþ se do 1. výzvy SROPu triáda nepĜihlásila. Od 1.1.2006 se oficiálnČ zapojilo MČsto Jeseník jako partner do Projektu „Podpora realizace komunitního plánování sociálních služeb v Olomouckém kraji“ a získalo podporu od Rady SMOJ (Svaz mČst a obcí Jesenicka). Koordinátorkou partnerského mČsta byla jmenována Zdenka Lebdušková. ěídící skupina „Komunitní plánování sociálních služeb Jesenicko“ plánuje na území okresu Jeseník. Je to organizaþnČ velmi nároþná práce, protože území okresu Jeseník je rozlohou velké, s vČtším poþtem malých obcí a skládá se ze þtyĜ mikroregionĤ: Mikroregion Javornicko (Bernartice, Bílá Voda, Javorník, Uhelná, Vlþice), Mikroregion Žulovsko (ýerná Voda, Kobylá nad Vidnávkou, Skorošice, Stará ýervená Voda, Vápenná, Velká Kraš, Vidnava, Žulová), Mikroregion Jesenicko (BČlá pod PradČdem, ýeská Ves, Jeseník, Lipová-láznČ, Ostružná) a Mikroregion Zlatohorsko (Hradec – Nová Ves, Mikulovice, Píseþná, Supíkovice, Velké KunČtice, Zlaté Hory). V rámci všech þinností byly dodržovány všechny dĤležité principy související s metodou“komunitního plánování“. Vycházelo se z myšlenky, že každý má právo se starat o vČci veĜejné a spoleþné, že každý má právo se vyjádĜit a nikdo nesmí být vyluþován a diskriminován. Složení þlenĤ KPSS Jesenicko bylo uspoĜádáno na principu triády a to ve složení zástupcĤ uživatelĤ sociálních služeb, zadavatelĤ a poskytovatelĤ sociálních služeb. BČhem celého období byla veĜejnost okresu Jeseník informována o jednotlivých plánovaných krocích, výstupech a v neposlední ĜadČ i výsledcích þinnosti KPSS Jesenicko.

2.1 ýinnost ěídící skupiny KPSS Jesenicko Seznam þlenĤ ěídící skupiny PĜíjmení a jméno

Organizace

1.

Ing. Jan Rotter

Poskytovatel - Domov penzion pro dĤchodce Jeseník

2

Jana Macková

Poskytovatel - StĜedisko peþovatelské služby Jeseník, p.o.

3.

Zdenka Lebdušková

Zadavatel – MČÚ Jeseník

4.

Robert Neugebauer, DiS.

Poskytovatel – Charita Javorník

5.

SoĖa Landauerová

Zadavatel – Krajský úĜad Olomouckého kraje

6.

Stanislav Brož

Uživatel

7.

Zuzana Ponczová

Uživatel

První oficiální setkání s Ĝídící skupinou probČhlo v únoru 2006. Po úvodním seznámení ěídící skupiny s metodikem KPSS, probČhlo jednání na téma vymezení území, na kterém se bude komunitní plán sociálních služeb vytváĜet. ěídící skupina navázala na svou dosavadní þinnost a rozhodla se o realizaci KPSS na celém území okresu Jeseník. BČhem celého þasového období jednotlivých fází komunitního plánování byly obce oslovovány a prĤbČžnČ informovány o þinnostech ěídící skupiny komunitního plánování sociálních služeb Jesenicko. Na poþátku bĜezna 2006 byly obce požádány o písemné vyjádĜení, zda se jejich obec zapojí do procesu KPSS. Až na tĜi obce všechny vyjádĜily svĤj souhlas. ěídící skupina si nejprve vyjasĖovala svou organizaþní strukturu, statut a jednací Ĝád a zvolila si svou pĜedsedkyni Janu Mackovou. Poté Ĝídící skupina pĜijala nové þleny. Byla vytvoĜena SWOT analýza komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku do 31.12.2005 a další SWOT analýza - Hodnocení þinnosti ěS KPSS Jesenicko od 1.1.2006 do 27.3.2006. V tomto období zaþala Ĝídící skupina mapovat aktuální stav sociálních služeb na Jesenicku a vČnovala veškeré úsilí pĜípravČ potĜebných dat, výzkumĤ a analýz pro práci pracovních skupin, které byly v mČsíci þervnu kontaktovány. ěídící skupina si odsouhlasila, že komunitní plán sociálních služeb bude zpracován na období let 2007 až 2010. ýlenové KPSS Jesenicko se pravidelnČ úþastnili Krajské skupiny KPSS v Olomouci organizované a vedené Mgr. Monikou Zbožínkovou ve spolupráci s KÚOK Olomouc. Zúþastnili se také dvoudenní konference „Podpora realizace KPSS v Olomouckém kraji, která se konala pod záštitou MUDr. Jitky Chalánkové. Na tČchto akcích si pĜedávali zkušenosti s jinými mČsty Olomouckého kraje, která rovnČž komunitnČ plánují.

2.2 ýinnost Pracovních skupin KPSS Jesenicko Byly stanoveny tĜi pracovní skupiny. V rámci projektu bylo pro þleny pracovních skupin uskuteþnČno v Jeseníku školení k þinnosti pracovních skupin v KPSS. Školiteli byly vedoucí projektu Mgr. Monika Zbožínková a metodik KPSS Lenka Tichavská. První pracovní schĤzka PS sociálnČ vylouþených osob a osob ohrožených sociálním vylouþením se uskuteþnila dne 23.3.2006 s cílem vytvoĜit dotazník „drogových závislostí“. První pracovní schĤzky pracovní skupiny seniorĤ a zdravotnČ postižených osob a osob zdravotnČ znevýhodnČných probČhly v záĜí 2006 a do konce mČsíce došlo k doplnČní o další þleny. V tomto mČsíci se aktivizovaly jednotlivé pracovní skupiny ke zpracovávání nashromáždČných dat z výzkumĤ a dotazníkĤ. Prvním krokem však bylo ujasnČní si organizaþní struktury. Všechny pracovní skupiny pĜijaly statut a jednací Ĝád Ĝídící skupiny. ýlenové si navzájem vyjasnili, proþ chtČjí v pracovních skupinách pracovat a co od své práce oþekávají. Druhým krokem bylo vytvoĜení SWOT analýzy o stavu sociálních služeb na území okresu Jeseník, která posloužila jako

základní dokument k nastartování þinností. NejdĤležitČjší však bylo vydiskutování typologie sociálních služeb dle nového zákona þ. 108/2006 Sb. o sociálních službách. Nyní nastala složitá práce þlenĤ pracovních skupin. Prostudovat nashromáždČné dokumenty, popĜípadČ je doplnit o nová relevantní zjištČní a hlavnČ navrhnout taková opatĜení, která by Ĝešila chybČjící þlánky systému sociálních služeb s ohledem nejen na cílové skupiny, ale i na jednotlivé mikroregiony okresu Jeseník. Koncem mČsíce bĜezna a poþátkem dubna pracovní skupiny dokonþily tvorbu jednotlivých opatĜení a následnČ je pĜedaly Ĝídící skupinČ

ke zpracování

do Komunitního plánu sociálních služeb Jesenicko. OpatĜení, zpracovaná pro udržitelnost stávajících sociálních služeb již fungujících poskytovatelĤ, sbíral, metodicky vedl a konzultoval metodik KPSS L. Tichavská. Pracovní skupiny do komunitního plánu zpracovaly následující dokumenty: 1) SWOT analýzu stavu sociálních služeb na území okresu Jeseník pro svou cílovou skupinu 2) Popis cílových skupin 3) Zpracovaná opatĜení na základČ skuteþné potĜebnosti a relevantních údajĤ, která budou Ĝešit chybČjící þlánky sociálních služeb, þi nejpalþivČjší problematiky, které je nutno koncepþnČ vyĜešit pro úspČšné nastavení systému sociálních služeb na daném území.

2.3 Informování veĜejnosti VeĜejnost byla o þinnostech prĤbČžnČ informována v tiskovinách a pĜi rĤzných pĜíležitostech byly prezentovány þinnosti Ĝídící skupiny. Dále byly rozšíĜeny aktuálnČ doplĖované webové stránky, kde má veĜejnost možnost dozvČdČt co se, co se právČ dČje a co se chystá, o všech osobách zapojených v procesu komunitního plánování a seznam poskytovatelĤ sociálních služeb i s kontakty. Komunitní plánování bylo v prĤbČhu pĜípravy komunitního plánu prezentováno na mnoha akcích. Dne 3.3 2006 se uskuteþnilo jednání s politickou reprezentací okresu Jeseník v ýeské Vsi, kde zástupci jednotlivých obcí obdrželi dopis s návratkou k vyjádĜení své vĤle spolupracovat s KPSS Jesenicko. ěS zastupovala Zdenka Lebdušková a projekt „Podpora realizace KPSS v Olomouckém kraji“ vedoucí projektu Mgr. Monika Zbožínková a metodik KPSS Lenka Tichavská. V polovinČ kvČtna 2006 se konala konference „PoskytovatelĤ sociálních služeb Jesenicka“, poĜádaná ěídící skupinou komunitního plánování sociálních služeb Jesenicka ve spolupráci s Poradnou pro rodinu Olomouckého kraje. Hosty byli Ing. Vladimír LošĢák – KÚ OK, Mgr. J. JavoĜíková - místostarostka MČsta Jeseník, Mgr. Monika Zbožínková – koordinátor krajského projektu , metodik KPSS L. Tichavská a další. PĜesto, že se ve stejný termín konala jiná akce pro poskytovatele sociálních služeb

v Olomouci, byla úþast vysoká a diskuse na daná témata velmi zajímavá. Nejvíce se Ĝešily otázky k financování sociálních služeb od 1.1.2007 s Ing. V. LošĢákem z KÚ OK. V mČsíci þervnu vedoucí OSVZ Jana KĜivánková oslovila obce Javorník a Zlaté Hory ke spolupráci na KPSS. V bĜeznu vyšel

v Jesenickém týdeníku þlánek o výsledcích výtvarné soutČže

vyhlášené ěS KPSS Jesenicko pro žáky základních škol okresu Jeseník. Byl rovnČž umístČn na webové stránky KPSS Jesenicko. Dne 28.6.2006 se koordinátorka Zdenka Lebdušková a metodik Lenka Tichavská

zúþastnily konference „Perspektivy sociální integrace na

Jesenicku“. Metodiþka hovoĜila o realizaci komunitního plánování s ohledem na cílovou skupinu ohroženou sociálním vylouþením . Zdenka Lebdušková oslovila úþastníky k zapojení do þinností pracovních skupin a metodik vysvČtlil obsah þinnosti pracovních skupin. V þervenci 2006 byl vydán þlánek informující obþany o partnerství mČsta Jeseníku s projektem „Podpora realizace KPSS v Olomouckém kraji“ a o chystaných aktivitách. Obþané byli osloveni, aby posílali své podnČty, které by mohly v rámci tvorby budoucí sítČ sociálních zaĜízení zlepšit životní úroveĖ našich spoluobþanĤ. ýlánek byl vydán v INFU Jeseník a Jesenickém týdeníku. RovnČž byl umístČn na webové stránky. Dne 25.8.2006 se konala konference tČlesnČ postižených v prostorách Kaple. Úþastníci byli seznámeni se souþasným stavem sociálních služeb a se zmČnami, které pĜicházely s novým zákonem o sociálních službách. V tČchto souvislostech byli seznámeni úþastníci s principy KPSS, projektem „Podpora realizace KPSS v Olomouckém kraji“, þinností pracovních skupin (metodik KPSS L. Tichavská) a za ěídící skupinu KPSS Jesenicko se zúþastnila SoĖa Landauerová, která úþastníky následnČ seznámila s prací ěS a vyzvala je k aktivní spolupráci v pracovních skupinách. Dne 9.11.2006 se konalo „Setkání seniorĤ v Lipové lázních“, poĜádané Obecním úĜadem Lipová láznČ a ýeským þerveným kĜížem. Za ěídící skupinu KPSS Jesenicko se této akce zúþastnila SoĖa Landauerová a za Projekt „ Podpora realizace KPSS v Olomouckém kraji se zúþastnil metodik KPSS – Lenka Tichavská. SoĖa Landauerová seznámila pĜítomné s þinností Ĝídící skupiny od r. 2004, s letákem „Kde najdete pomocnou ruku“, s „Katalogem poskytovatelĤ sociálních služeb Jesenicka“ a s brožurou „Za kým jít“. Dále informovala o tom, že v souþasné dobČ pracují v pracovních skupinách, sbírají „podnČty“ pro sestavení komunitního plánu dle reálných potĜeb uživatelĤ a v souvislosti se zmČnami dávek a pĜíspČvkĤ v souvislosti se zmČnou legislativy. Metodik L. Tichavská seznámila pĜítomné s principy KPSS a s aktuálním stavem komunitního plánování na území okresu Jeseník. ZamČĜila se na možnost spolupráce seniorĤ v pracovní skupinČ, tĜeba i jen formou pĜedání podnČtĤ ke zlepšení stavu sociálních služeb urþených pro seniory. Své podnČty mohou pĜedat mnoha zpĤsoby, napĜíklad pĜes Obecní úĜad Lipová láznČ, kde má ěS urþenou kontaktní

osobu nebo pĜímo do Ĝídící skupiny prostĜednictvím jejich þlenĤ. V záĜí 2006 byl vydán þlánek v Infu Jeseník o uskuteþnČném vzdČlávání pracovních skupin v KPSS a rovnČž byl umístČn na www stránky KPSS Jesenicko - metodik KPSS. Dne 21.2.2007 se Ing. Jan Rotter a metodik Lenka Tichavská zúþastnili jednání mikroregionu Zlatohorsko a prezentovali þinnosti KPSS Jesenicko. Vyjednávali další zpĤsob komunikace k fázi pĜipomínkování komunitního plánu v tomto mikroregionu. Jejich postoj k danému tématu byl velmi kladný a vstĜícný. V Únoru se zúþastnila Jana Macková a Ing. Jan Rotter mikroregionu Javornicko a Ĝešili spoleþnČ možný zpĤsob spolupráce na tvorbČ komunitního plánu sociálních služeb. V bĜeznu se uskuteþnilo jednání s panem starostou a pĜedsedou SMOJ na dalším postupu šíĜení KPSS a postupu schvalování na SMOJ. Jednání se zúþastnila pĜedsedkynČ ěS Jana Macková, Ing. Jan Rotter - vedoucí PS seniorĤ a metodik KPSS L. Tichavská. V mČsíci kvČtnu probČhlo seznámení a pĜipomínkování komunitního plánu na jednotlivých mikroregionech Žulovsko, Jesenicko, Javornicko a Zlatohorsko. S obsahem KP starosty seznámili Ing Jan Rotter za Ĝídící skupinu a metodik KPSS Lenka Tichavská.

2.4 ZávČreþná fáze Základním krokem bylo odsouhlasení první verze KP Ĝídící skupinou a jeho zveĜejnČní na webových stránkách mČsta Jeseníku a všech zúþastnČných obcí okresu Jeseník. RovnČž probČhly tiskové zprávy v regionálních novinách.V rámci pĜipomínkovacího Ĝízení þlen Ĝídící skupiny Ing. Jan Rotter a zástupce projektu metodik KPSS L. Tichavská prezentovali na jednotlivých obcích a mČstech zpracovaná opatĜení. Zástupci obcí a mČst byli vyzváni k pĜipomínkování dokumentu. Celý dokument byl dán k dispozici Komisi pro rodinu a sociální vČci Jeseník. Základní pevné termíny ke schválení tak závažného dokumentu byly stanoveny na:

28.5.2007

Ɣ PĜedložení KP RadČ MČsta

14.6.2007

Ɣ PĜedložení KP MČstskému zastupitelstvu

Komunitní plán sociálních služeb Jesenicka byl doporuþen na 18. zasedání Rady mČsta Jeseníku ke schválení zastupitelstvu dne 28.5.2007 pod þ.j. 592. Komunitní plán sociálních služeb Jesenicka byl schválen na 4. zasedání Zastupitelstva mČsta Jeseníku dne 14.6.2007 pod þ.j. 192.

3. Organizaþní struktura subjektĤ pĤsobících v „Komunitním plánování sociálních služeb Jesenicko“ Zastupitelstvo mČsta Jeseník

SMOJ

Rada mČsta Jeseník

Komise pro rodinu a sociální vČci Jeseník

Odbor sociálních vČcí a zdravotnictví MČÚ Jeseník

ěídící skupina komunitního plánování sociálních služeb Jesenicka

Pracovní skupina

zdravotnČ postižených osob a osob zdravotnČ znevýhodnČných

Pracovní skupina senioĜi

Pracovní skupina

sociálnČ vylouþených osob a osob ohrožených sociálním vylouþením

4. Zhodnocení souþasného stavu v oblasti sociálních služeb okresu Jeseník Ke zjištČní a zhodnocení souþasného stavu byly vytvoĜeny a použity následující dokumenty - analýza potĜeb uživatelĤ sociálních služeb na Jesenicku, katalog poskytovatelĤ sociálních služeb na Jesenicku, finanþní analýza sociálních služeb na Jesenicku, sociodemografická analýza okresu Jeseník a další dokumenty (dotazník pro zadavatele, dotazník pro poskytovatele a výzkum drogové situace na Jesenicku).

4.1 Analýza potĜeb uživatelĤ sociálních služeb na Jesenicku Cílem prĤzkumu „Analýza potĜeb uživatelĤ sociálních služeb na Jesenicku“, který byl realizován v rámci projektu „Komunitní plánování sociálních služeb na Jesenicku“, bylo zmapovat nezávislou výzkumnou agenturou potĜeby obþanĤ orientované na aktuální i potencionální využívání sociálních služeb v okrese Jeseník. Jednalo se o Olomouckou firmu Sociotrendy. ěídící skupina v první fázi vyjednávala zakázku s doc. Louþkovou, aby výzkum odpovídal pĜedevším na otázky, které ěS cítila jako problematické. Výzkum byl provádČn v tĜetím þtvrtletí roku 2006 a byl využit pracovními i Ĝídící skupinou komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku. K dispozici je v zúžené verzi na webových stránkách mČsta Jeseník v sekci komunitní plánování a dále ho mají k dispozici þlenové KPSS Jesenicko. Výzkumný soubor tvoĜilo 287 jedincĤ žijících na území regionu Jeseníku. Jednalo se jednak o obþany, kteĜí již sociální služby využívali (jako akutní nebo bývalí klienti rĤzných sociálních organizací þi zaĜízení), jednak o obþany, kteĜí dosud sociální služby nevyužívali. Na základČ Ĝízených rozhovorĤ byli respondenti zaĜazeni do nČkteré cílové skupiny, které byly vymezeny jako „senioĜi“, „osoby se zdravotním postižením“, „osoby v krizi a sociálnČ vylouþení“ a „bČžná populace“. Do skupiny „bČžná populace“ byli zaĜazení respondenti pĜevážnČ v produktivním vČku a tvoĜili témČĜ polovinu výzkumného souboru. NejdĤležitČjší potĜebou respondentĤ je „mít dobré zdraví“. Ostatními potĜebami respondentĤ, které jsou uvedeny v poĜadí od nejdĤležitČjší k ménČ dĤležitým, jsou: „mít dobrou lékaĜskou péþi“, „být sobČstaþný(á)“, „mít možnost dobrého bydlení“, „žít ve zdravém životním prostĜedí“, „mít dobré vztahy s ostatními lidmi“, „mít dostatek þasu (na sebe, své zájmy, rodinu)“, „mít dostatek penČz“, „mít dobré zamČstnání“, „být prospČšný(á) a užiteþný(á) pro druhé“, „mít vhodné vyplnČní volného þasu“. Výše jmenované potĜeby jsou pro respondenty dĤležité v tom smyslu, že jejich „oznámkování“ prostĜednictvím školské stupnice dosáhlo hodnot v rozmezí 1,11 až 1,92. Ostatní potĜeby byly hodnoceny známkou vyšší než 2,0 (nejhorší známka byla 2,26). Ohodnocení míry uspokojení dĤležitých potĜeb pro respondenta prostĜednictvím známkování je nižší než samotné ohodnocení dĤležitosti potĜeb. MĤžeme tedy usoudit, že

v naplnČní potĜeb respondenta je znaþná rezerva (nejlepší známka je 1,89, nejhorší 3,05). Nejlépe je uspokojena potĜeba „mít možnost dobrého bydlení“, na druhém místČ je uspokojena potĜeba „být sobČstaþný(á)“ a na tĜetím místČ potĜeba „mít dobré vztahy s ostatními lidmi“. Naopak poslední tĜi nejménČ uspokojené potĜeby jsou: „mít dobré zamČstnání“, „odstranit potýkání se s architektonickými bariérami“ a zcela nejménČ je uspokojená potĜeba „mít dostatek penČz“. PĜi zjišĢování zpĤsobu zajištČní nejdĤležitČjší potĜeby dala na první místo více než polovina dotázaných možnost, že si ji dosud zajišĢuje sama. Na druhém místČ (u necelé pČtiny dotázaných) se jedná o pomoc poskytnutou þleny rodiny a pĜíbuznými. Na tĜetím místČ je využívána pomoc specialistĤ. ZpĤsob zajišĢování potĜeb se liší v jednotlivých cílových skupinách. ZajišĢování nejdĤležitČjší potĜeby skupinou seniorĤ je „kombinací sociálních služeb a dalších možností“, u skupiny zdravotnČ postižených je to pomocí „využívání sociálních služeb“ a „kombinací využívání sociálních služeb a dalších možností“, u osob v krizi a sociálnČ vylouþených je to „pomocí pĜátel, známých a sousedĤ“, rovnČž mírnČ zvýšeným výskytem „využíváním sociálních služeb“ a u skupiny osob bČžné populace je hlavní potĜeba zajišĢována „samotnými respondenty“. Dostateþnost informací o sociálních službách je respondenty chápána jako spíš dostaþující. TČmi respondenty, kteĜí informace potĜebují, je hodnocena v pásmu mírné spokojenosti. ZároveĖ je vnímání dostateþnosti informací závislé na skupinČ, která tuto okolnost posuzuje. U skupiny osob zdravotnČ postižených je nejþastČjší volbou „rozhodnČ mám“, u skupiny osob v krizi a sociálnČ vylouþených je to „spíše mám“; spíše mám“ a „informace nepotĜebuji“ je nejþastČjší volba u skupiny seniorĤ a „jak kdy, nČkdy ano, nČkdy ne“ a „spíše nemám“ u skupiny bČžná populace. Pokud dotázaní potĜebují informace z oblasti sociálních služeb, nejþastČji využívají hromadné sdČlovací prostĜedky a internet (pĜibližnČ po þtvrtinČ dotázaných). Následuje získávání informací o sociálních službách z okruhu blízkých osob (rodiny, pĜátel) a další necelá pČtina se obrací na odborného pracovníka a lékaĜe. TémČĜ tĜi þtvrtiny dotázaných osob na Jesenicku rozhodnČ þi spíše ví, na koho by se mČly pĜi Ĝešení složité životní situace obrátit. RĤzné typy sociálních služeb již nČjakým zpĤsobem využívala pĜibližnČ polovina dotázaných a nejvíce využívané sociální služby byly: „poradenství (sociální, sociálnČ právní, konzultace apod.)“, „sociálnČ zdravotní služby“, „klubová þinnost a volnoþasové aktivity“, „peþovatelská služba (nákupy, dovoz stravy, úklid, praní prádla apod.)“, „rekondiþní pobyty“ a „sociální rehabilitace“. Intenzita celkové spokojenosti s konkrétní sociální službou, kterou respondent požívá nebo používal, je celkovČ pĜíznivá. Ke spokojenosti s rĤznorodostí sociálních služeb na Jesenicku se vyjádĜili témČĜ

všichni dotázaní. Necelá þtvrtina z nich nabídku sociálních služeb nezná. Celková spokojenost je mírnČ pozitivní. Více než dvČ tĜetiny respondentĤ, kteĜí jsou v souþasnosti odkázáni na pomoc druhých, pĜípadnČ pokud by byli odkázání z dĤvodu zdravotního stavu na pomoc druhých, preferují domácí péþi. TémČĜ þtvrtina odpovídajících respondentĤ by upĜednostnila „ústavní péþi“. Celková spokojenost respondentĤ s dostupností sociálních služeb byla zjišĢována prostĜednictvím ohodnocení jednotlivých charakteristik používání sociálních služeb. Respondenti jsou s jednotlivými charakteristikami jimi používaných služeb celkovČ prĤmČrnČ spokojeni.

4.2 Katalog poskytovatelĤ sociálních služeb na Jesenicku První katalog poskytovatelĤ sociálních služeb byl vytvoĜen již v roce 2005. V rámci projektu tak došlo v 1. þtvrtletí roku 2007 k jeho aktualizování a následnČ byl dán do tisku. BČhem tĜetího a þtvrtého þtvrtletí roku 2006 probíhal sbČr podkladĤ pro jeho vytvoĜení. Katalog byl zpracován Bc. JiĜím Kovalþíkem a byl dán k dispozici na webové stránky Krajského úĜadu Olomouckého kraje, mČst a obcí okresu Jeseník a v tištČné podobČ jednotlivým poskytovatelĤm sociálních služeb, mČstĤm a obcím a distribuován na další potĜebná místa.

4.3 Finanþní analýza sociálních služeb na Jesenicku Finanþní analýza sociálních služeb na Jesenicku byla zpracována metodikem komunitního plánování sociálních služeb Olomouckého kraje pĤsobícím na Jesenicku Lenkou Tichavskou v prvním þtvrtletí roku 2007. Dokument shrnuje finanþní prostĜedky, se kterými disponovali poskytovatelé sociálních služeb na tomto území v letech 2004 – 2005. Data byla zjištČna v rámci dotazníkové akce pro poskytovatele sociálních služeb. Bylo kontaktováno 28 poskytovatelĤ sociálních služeb na území bývalého okresu Jeseník. NČkteĜí poskytovatelé však nevyplnili všechny þásti dotazníku. Tabulka þ. 1: Poskytovatelé sociálních služeb na Jesenicku podle právní formy Právní forma

PĜíspČvková organizace kraje PĜíspČvková organizace obce Organizaþní složka obce ObecnČ prospČšná spoleþnost Úþelové zaĜízení církve Obþanské sdružení Celkem

2004

2005

5 6 2 1 2 12 28

5 6 2 1 2 12 28

V roce 2004 byl souþet všech finanþních prostĜedkĤ v sociálních službách okresu Jeseník 108 758 976 Kþ a v roce 2005 to bylo 112 869 154 Kþ. V roce 2004 byly

nejvýznamnČjším zdrojem financí pro poskytovatele sociálních služeb dotace poskytnuté Krajským úĜadem Olomouckého kraje, na druhém místČ se nejvíce podíleli klienti svými platbami a na tĜetím místČ Ministerstvo práce a sociálních vČcí. V roce 2005 mČly dotace Krajského úĜadu Olomouc a platby klientĤ vzrĤstající tendenci. Naproti tomu MPSV dotace snížilo. V koneþném dĤsledku lze Ĝíci, že poskytovatelé sociálních služeb dostali ménČ od MPSV (celkem o 7 581 800 Kþ), ale dostali více pĜerozdČlením dotace od Krajského úĜadu Olomouckého kraje, mČst a obcí (celkem o 9 841 409 Kþ). NejménČ finanþních prostĜedkĤ šlo v roce 2004 do sociálních služeb pro cílovou skupinu osob sociálnČ vylouþených a osob ohrožených sociálním vylouþením. Z finanþní analýzy jednoznaþnČ vyplývá, že nejmenší množství prostĜedkĤ jde na prevenci. V roce 2005 se finanþní prostĜedky ještČ snížily. Finanþní prostĜedky na sociální služby pro cílovou skupinu osob se zdravotním postižením se oproti pĜedchozímu roku v roce 2005 zvýšily. U sociálních služeb pro seniory došlo v roce 2005 ke snížení celkových finanþních prostĜedkĤ. Tabulka þ. 2: Financování poskytovaných sociálních služeb na Jesenicku podle cílových skupin uživatelĤ Cílové skupiny SenioĜi ZdravotnČ postižení a znevýhodnČní Ohrožení sociálním vylouþením Celkem

2004 67 092 537 25 309 704

Podíl (%) 61,68 23,28

2005 62 391 316 38 108 377

Podíl (%) 55,28 33,76

16 356 735

15,04

12 369 461

10,96

108 758 976

100

112 869154

100

Pokud posuzujeme poskytovatele sociálních služeb na Jesenicku podle formy poskytovaných služeb, pak 8 poskytovatelĤ poskytovalo terénní sociální služby (to pĜedstavuje 28,57 % z celkového poþtu), 9 poskytovatelĤ poskytovalo ambulantní služby (32,14 %) a 11 poskytovatelĤ provozovalo pobytové služby (39,28 %). Tabulka þ. 3: Formy poskytovaných sociálních služeb Forma Terénní Ambulantní Pobytové Celkem

Poþet zaĜízení 8 9 11 28

Podíl (%) 28,57 32,14 39,28 100,00

Graf þ. 3: Poskytovatelé sociálních služeb podle cílové skupiny Etnické menšiny

1

0

2

NezamČstnaní 0 1

Osoby ohrožené prostitucí 0 Osoby v tísni nebo v krizi

9

6

Uprchlíci a bČženci

0 0

Osoby po výkonu trestu odnČtí svobody

0

3 2

Osoby bez pĜístĜeší 0 ObČti násilí 0 0 Osoby ohrožené užíváním návykových látek

3

0

4

Osoby s tČlesným postižením Osoby s kombinovaným postižením

5 6

1 2

Osoby s jiným zdravotním postižením

5

Osoby s chronickým onemocnČním

4

Osoby s duševním onemocnČním

4

5 6

0 0

Osoby HIV a nemocní AIDS

2

Osoby se zrakovým postižením

4 4

Osoby se sluchovým postižením 2

Osoby s mentálním postižením

5

4 5

SenioĜi PČstounské rodiny

0 0

OsamČlé matky, tČhotné ženy v krizi

0 0

Rodiny s dČtmi

2

1

Neorganizované dČti a mládež

2

0

3

DČti a mládež ohrožené delikvencí 0 0

8

1

2

3

4

5

6

7

Poþet organizací poskytující cílové skupinČ sociální službu Ostatní- nestátní zaĜízení Poþet organizací poskytující cílové skupinČ sociální službu Krajská a obecní zaĜízení

8

9

10

Graf þ. 4: Financování sociálních služeb dle zĜizovatele

100000000 80000000 60000000 40000000 20000000 0

ZaĜízení zĜizovaná územní samosprávou

ZaĜízení nevládních neziskových organizací

2004

77345663

31413313

2005

74471074

38398080 Typ zĜizovatele

4.4 Sociodemografická analýza okresu Jeseník V rámci projektu byla Bc. JiĜím Kovalþíkem a Petrem Laštovicou zpracována sociodemografická analýza na daném území a to na konci 1. pololetí roku 2006. Její zpracování bylo souþástí první fáze komunitního plánování sociálních služeb a mČlo za cíl pĜehlednČ zpracovat demografické údaje o území okresu Jeseník, trendy sociálního vývoje, které z nich vyplývají, a další související ukazatele o oblasti (kriminalita, pĜehled existujících sociálních služeb apod.). Okres Jeseník je používán jako územnČ-správní pojem a odpovídá území, pro které je Jeseník obcí s rozšíĜenou pĤsobností. K dispozici je na webových stránkách mČsta Jeseník v sekci komunitní plánování.

4.5 Další ankety V rámci procesu komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku byly zpracovány nČkteré další výstupy. Jednalo se o dotazník pro zadavatele, dotazník pro poskytovatele a výzkum drogové situace na Jesenicku.

4.5.1 Dotazník pro zadavatele Výzkum mezi zadavateli byl provádČn formou dotazníku, který vytvoĜil metodik komunitního plánování sociálních služeb Olomouckého kraje pĤsobícím na Jesenicku Lenka Tichavská a jeho výstupy zpracoval Bc. JiĜí Kovalþík. Výzkum byl využit pĜi sestavení

sociálnČ demografické analýzy okresu Jeseník a pĜi vyhodnocení nČkterých vybraných dotazĤ. Oba dokumenty jsou k dispozici na webových stránkách mČsta Jeseník v sekci komunitní plánování. V dotazníku se objevily otevĜené i uzavĜené otázky a bylo využito škálování. Dotazník byl rozeslán celkem 24 obcím a mČstĤm, z þehož se vrátilo 21 vyplnČných dotazníkĤ (87,5%). Garantem vyplnČní dotazníku byli vždy starostka nebo starosta. Dá se ovšem pĜedpokládat, že v nČkterých obcích a mČstech dotazníky nevyplĖovali garanti, ale povČĜení pracovníci obecního þi mČstského úĜadu. PrĤzkum byl realizován v srpnu 2006.

4.5.2 Dotazník pro poskytovatele Dotazník byl zpracován metodikem komunitního plánování sociálních služeb Olomouckého kraje pĤsobícím na Jesenicku Lenkou Tichavskou a výstupy zpracoval Robert Neugebauer, DiS. Poté byl rozeslán všem poskytovatelĤm sociálních služeb v okrese Jeseník. Výsledky by mČly dát pĜehled o stavu a využívání zaĜízení sociálních služeb. Výsledky je nutné brát jako orientaþní, protože nČkteré organizace nedodaly všechny údaje, ale chybČjící údaje by nemČly nijak zásadnČ ovlivnit výsledky. Výzkum se vČnoval zejména charakterizování poskytovatelĤ sociálních služeb a to z pohledu financování, právní formy, formám a typu poskytovaných sociálních služeb, bezbariérovosti apod. Zabýval se také strukturou pracovníkĤ, zavádČním standardĤ, poþtem obsloužených klientĤ a možným rozvojem poskytovatelĤ sociálních služeb. Dotazník je k dispozici na webových stránkách mČsta Jeseník v sekci komunitní plánování. PrĤzkum byl realizován v srpnu 2006 a zabýval se roky 2004 a 2005.

4.5.3 Výzkum drogové situace na Jesenicku Výzkum drogové situace byl zpracován Vladimírem PĜibylem, DiS. ve spolupráci s pracovní skupinou sociálnČ vylouþených osob a osob ohrožených sociálním vylouþením. Zúþastnilo se jej celkem 383 respondentĤ ze šesti škol (gymnázia, stĜedních škol, stĜedních odborných škol a odborných uþilišĢ) v okrese Jeseník. Výzkum se zabýval zejména zkušenostmi a možnostmi získání omamných a psychotropních látek v regionu, vČku prvních zkušeností a vztahu mezi typem respondenta a odpovČćmi na nČkteré z otázek. ObecnČ lze Ĝíci, že situace v oblasti zkušeností mládeže s drogami je na pĜibližnČ stejné úrovni jako tomu je ve vnitrozemí.

5. Vize nového systému sociálních služeb Vize: Dostupnost sociálních služeb komplexnČ a co nejširšímu okruhu osob pĜi zachování jejich efektivnosti. Území okresu Jeseník je specifický svojí rozlehlostí a špatnou dopravní dostupností v rámci oblasti i mimo ni. To do jisté míry charakterizuje také jeden z nedostatkĤ sociálních služeb na Jesenicku a to jejich nerovnomČrné rozložení a z toho vyplývající potĜebu zajistit nČkteré typy sociálních služeb, které jsou z dopravních dĤvodĤ v této oblasti nedostupné. Hlavním cílem sociálních služeb by mČlo být zachování sobČstaþnosti klienta a jeho setrvání v pĜirozením prostĜedí. Proto je vnímána potĜeba rozšíĜit poskytování sociálních služeb zejména do malých obcí, kde jsou možnosti zajištČní nČkterých služeb dosti problémové a rozšíĜení poskytování tČchto služeb mimo bČžnou pracovní dobu. Terénní sociální služby jsou také podstatnČ levnČjší než služby pobytové. Druhým typem služeb, který podporuje setrvání klienta v domácím prostĜedí a chrání jej pĜed nutností umístČní do ústavního zaĜízení, aniž by to bylo potĜeba, jsou odlehþovací služby. Jedná se o typ služeb, kdy osoba, o kterou je peþováno blízkými, mĤže být krátkodobČ ubytována þi jen navštČvuje denní centrum, což umožní nezbytný odpoþinek peþujícím osobám. Jedním z cílĤ, který by mČla mít každá organizace, je zajištČní vícezdrojového financování, þemuž by mČlo pomoci opatĜení pro pĜedfinancování projektĤ ze strukturálních fondĤ EU. Vzhledem k uhrazení nákladĤ na projekt až po jeho ukonþení je to znaþnČ omezující faktor pro þerpání tČchto prostĜedkĤ zejména na Jesenicku, kde se finance shánČjí velmi špatnČ. Oblastí, která je zmiĖována i v nČkterých výzkumech, je nedostateþná informovanost o sociálních službách a to zejména u lidí, kteĜí tyto služby akutnČ nepotĜebují. Proto je jedním z opatĜení vytvoĜení informaþní koncepce, která má za cíl nejen rozšíĜit povČdomí o sociálních službách, ale zároveĖ má zajistit provázanost poskytování tČchto informací se souvisejícími oblastmi jako je zdravotnictví, úĜady práce apod. K celkovČ lepší informovanosti by mČlo zároveĖ napomoci zajištČní obþanského poradenství (sociálního, právního apod.) a poradny pro seniory. Z pobytových služeb byly jako jasné priority urþeny dĤm se zvláštním režimem pro osoby s rĤznými druhy demencí a chránČné bydlení pro zdravotnČ postižené, které jim pomĤže pĜiblížit se bČžnému životu. Vzhledem k tomu, že se oblasti drogové problematiky na Jesenicku vČnuje pouze jedna organizace, je vnímána priorita zajištČní finanþních prostĜedkĤ na její provoz a v druhé fázi také rozšíĜení jejích služeb o preventivní programy a následnou péþi, které by pĤsobily na

poli prevence a zároveĖ by zajistily komplexní služby pro osoby ohrožené a užívající omamné a psychotropní látky. Pro vČtší komplexnost služeb vyvstala jako jedna z dĤležitých potĜeb zĜízení intervenþního centra a zĜízení a rozvinutí kvalifikované terénní sociální práce v okrese Jeseník. Službou související, která pĜímo se sociálními službami souvisí a jejíž potĜeba se jeví jako velmi dĤležitá, je vytvoĜení záchranného systému, který umožní pĜi využití systému mobilních operátorĤ zajistit pĜivolání pomoci v pĜípadČ náhlé potĜeby zejména ze zdravotních dĤvodĤ. Dalším podstatnČ

chybČjícím typem služeb jsou ošetĜovatelské služby, které

v oblasti sice poskytovány jsou, ale potĜeba znaþnČ pĜevyšuje kapacitní možnosti.

6. Systémové zmČny v sociálních službách okresu Jeseník V této kapitole pĜedkládáme opatĜení pracovních skupin, jejichž charakter odpovídá všem cílovým skupinám uživatelĤ sociálních služeb. ěídící skupina je schválila jako spoleþná systémová opatĜení.

6.1 Spoleþná opatĜení pro všechny pracovní skupiny a cílové skupiny uživatelĤ sociálních služeb Uvedená systémová opatĜení nejsou uvedena v poĜadí priorit. Cíl þ. 1: ZajištČní základního sociálního a odborného sociálního poradenství pro území okresu Jeseník vytvoĜením obþanské poradny nebo rozšíĜením služeb v rámci stávajícího Poradenského centra SS OK - zpracovala pracovní skupina osob sociálnČ vylouþených a osob ohrožených sociálním vylouþením. ZajištČní vzniku a provozu služby obþanské poradny - zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím - sociálnČ - terapeutické þinnosti - pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí - zlepšení sociálnČ-právní informovanosti obþanĤ v tČchto Oþekávaný dopad opatĜení: oblastech: sociální problematika, pracovnČ-právní vztahy a zamČstnanost, práva a povinnosti nájemníkĤ a nájemcĤ, rodinné a mezilidské vztahy, majetkoprávní vztahy a náhrada škody, finanþní a rozpoþtová problematika, ochrana spotĜebitele, základy práva ýR, obþanské soudní Ĝízení, veĜejná správa - umožnit lidem, kteĜí se dostali do nepĜíznivé životní situace, Ĝešit ji na principech bezplatnosti, nestrannosti a diskrétnosti: prostĜednictvím informací, rad a pĜípadné další pomoci - pĤsobení na chod veĜejné správy a samosprávy ve prospČch obþanĤ, spolupráce s úĜady - poskytovaná služba zachovává a rozvíjí dĤstojný život tČch, kteĜí jí využívají, je bezpeþná a odborná Aktivity vedoucí 1. Iniciace vyjednávání zainteresovaných subjektĤ (Olomoucký kraj, k naplnČní Poradenské centrum sociálních služeb, obce na území okresu opatĜení: Jeseník) o vytvoĜení obþanské poradny, hledání vhodné organizace pro zajištČní vzniku a provozu služby obþanské poradny. Kontaktní osoba: Jana Kotková DiS. ( Poradenské centrum soc. služeb Ol. kraje, p.o., plán: 4 jednání) 2. Hledání bezbariérových prostorĤ pro poskytování služby na území obce, která vzejde z jednání. Viz bod 1., systém financování a zajištČní služby kvalifikovanými pracovníky, zajištČní jejich dalšího vzdČlávání – kontaktní osoba nebo organizace, která vzejde z jednání viz bod 1. 1. ZáĜí – duben 2008 - iniciace vyjednávání zainteresovaných ýasový subjektĤ (Olomoucký kraj, Poradenské centrum sociálních služeb, harmonogram plnČní opatĜení: obce na území okresu Jeseník) o vytvoĜení obþanské poradny, hledání vhodné organizace pro zajištČní vzniku a provozu služby obþanské poradny. OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

2.

3. ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje:

Existence služby:

-

Kontaktní osoba: Jana Kotková DiS. (Poradenské centrum soc. služeb Olomouckého kraje, p.o., plán 4 jednání) Leden 2008 – prosinec 2008 - hledání prostor a možnosti financování, zajištČní služby kvalifikovanými pracovníky, zajištČní jejich dalšího vzdČlávání - kontaktní osoba nebo organizace, která vzejde z jednání viz. bod 1) Leden 2009 – dále – vytvoĜení obþanské poradny za pĜedpokladu úspČšnosti pĜedchozích krokĤ Kontaktní osoba: Jana Kotková DiS. subjekt vyplyne z jednotlivých jednání

Olomoucký kraj, Poradenské centrum Olomouckého kraje, ÚĜad práce Jeseník, mČsta a obce okresu Jeseník, poskytovatelé soc. služeb na území okresu Jeseník - Všichni lidé, kteĜí se dostali do obtížné životní situace, nedokáží ji Ĝešit vlastními silami a obrátí se na poradnu s žádostí o její služby. Služby poradny nejsou spojeny se specifickým okruhem obtíží, mají široký zábČr a zasahují do mnoha oblastí lidského života. Jsou urþeny všem bez rozdílu rasy, pohlaví, politického nebo náboženského pĜesvČdþení, handicapu nebo sexuální orientace. - Obyvatelé celého okresu Jeseník. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS sociálnČ vylouþených budou Ĝešeny v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010. - dotace, granty, pĜíspČvky - MPSV, Olomoucký kraj, mČsta, obce - ESF - nedostateþné finanþní krytí služby - nedostatek politické podpory - nedostatek kvalifikovaných pracovníkĤ - nevhodné prostory - nezajištČní bezbariérových vstupĤ - informovaný, orientovaný, spokojený obþan - zĜízení obþanské poradny - kvalifikovaní poradci s výcvikem v souladu s metodikou Asociace obþanských poraden (AOP), minimálnČ dva pracovníci z dĤvodu zastupitelnosti bez omezení poskytování služby (minimální provozní doba je 15h/týdnČ, optimální provozní doba je 40h/týdnČ) dle standardĤ kvality obþanských poraden AOP - možná další spolupráce s externími pracovníky, napĜ. právníky Dle zjišĢování nová nebo transformující se

Cíl þ. 2: Zvýšení schopnosti poskytovatelĤ sociálních služeb žádat o finanþní prostĜedky z grantĤ EU a státního rozpoþtu - zpracovala pracovní skupina zdravotnČ postižených osob a osob zdravotnČ znevýhodnČných. ZajištČní spolupráce s místní samosprávou pĜi zajišĢování spolufinancování grantĤ EU a státního rozpoþtu Charakteristika PĜíprava podpory místní samosprávy poskytovatelĤm sociálních služeb opatĜení: pro financování žádostí o podporu v rámci grantových schémat EU a státního rozpoþtu, zejména: - místní samospráva bude pĜipravena ze svých prostĜedkĤ spolufinancovat projekt bude-li to tĜeba (tzv. spolufinancování) - místní samospráva bude pĜipravena pomoci s financováním (pĤjþka, bankovní garance) pokud nebude projekt financován zálohovČ - místní samospráva bude pĜipravena být partnerem projektu - místní samospráva bude pĜipravena podpoĜit projektovou žádost vyjádĜením o potĜebnosti pĜedkládaného projektu Oþekávaný Schopnost poskytovatelĤ dofinancovat v pĜípadČ potĜeby granty EU dopad opatĜení: a státního rozpoþtu a u grantĤ nefinancovaných zálohovČ, schopnost tyto granty financovat do doby závČreþného vyúþtování projektu. 1. Vstupní jednání poskytovatelĤ sociálních služeb okresu Jeseník se Aktivity vedoucí k naplnČní zástupci místních samospráv a zpracovateli projektových žádostí opatĜení: o možnostech pĜedfinancování. V rámci jednání ustanovit akþní tým ze zástupcĤ poskytovatelĤ sociálních služeb okresu Jeseník – akþní tým max. 9 osob. ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek 2. Vypracování pravidel podpory grantových žádostí poskytovatelĤ sociálních služeb ze strany místní samosprávy. ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek a akþní tým 3. Projednávání pravidel podpory grantových žádostí s obcemi a mČsty okresu Jeseník a jejich politickou reprezentací. ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek a akþní tým 1. ZáĜí 2007 – listopad 2007 - vstupní jednání poskytovatelĤ ýasový sociálních služeb a ustanovení akþního týmu. harmonogram plnČní opatĜení: 2. Listopad 2007 – bĜezen 2008 - vypracování pravidel podpory grantových žádostí poskytovatelĤ sociálních služeb ze strany místní samosprávy. 3. Duben 2008 – záĜí 2008 – projednávání pravidel podpory grantových žádostí s obcemi a mČsty okresu Jeseník a jejich politickou reprezentací. 4. ěíjen 2008 - prosinec 2010 - podpora konkrétních projektových žádostí. Kontaktní osoba: Mgr. Stanislav Turek ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující Poskytovatelé sociálních služeb okresu Jeseník, místní samospráva mČst subjekty: a obcí okresu Jeseník, zpracovatelé projektových žádostí. Poþet klientĤ: Dopad na všechny klienty poskytovatelĤ sociálních služeb PĜedpokládané Nízká finanþní nároþnost. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS sociálnČ vylouþených budou Ĝešeny v rámci finanþní náklady: projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010. OpatĜení:

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

Efektivita: Lidské zdroje: Existence služby:

-

rozpoþtové zdroje mČst a obcí (dofinancování v pĜípadČ potĜeby z vlastních zdrojĤ) - bankovní zdroje s garancí mČst a obcí (profinancování do doby závČreþného vyúþtování projektu) - EU - Olomoucký kraj - nedostatek finanþních prostĜedkĤ v rozpoþtových rezervách místní samosprávy - vysoká zadluženost mČst a obcí (neschopnost poskytnout bankovní garance) - nízká pĜipravenost poskytovatelĤ sociálních služeb pĜedložit kvalitní grantové žádosti Poþet projektĤ realizovaných za podpory místní samosprávy Využívá stávající lidské zdroje - akþní tým 9 osob a Mgr. Stanislav Turek Nová služba

Cíl þ. 3: Podpora informovanosti poskytovatelĤ sociálních služeb, uživatelĤ a osob blízkých zpracovala pracovní skupina zdravotnČ postižených osob a osob zdravotnČ znevýhodnČných. Zpracování koncepce informaþní podpory poskytovatelĤ, uživatelĤ a osob blízkých v oblasti poskytování sociální péþe v regionu s dĤrazem na informace o právech a povinnostech, o dostupnosti jednotlivých sociálních služeb a na informace o možnostech Ĝešení akutní i dlouhodobé situace vyžadující sociální péþi. Charakteristika VytvoĜení koordinovaného systému poskytování informací v oblasti opatĜení: sociálních služeb – zmapování stávajících informaþních zdrojĤ, vytvoĜení sítČ poskytovatelĤ informací, vazeb mezi nimi, zajištČní aktuálnosti poskytovaných informací, zajištČní pĜehlednosti a srozumitelnosti systému smČrem k poskytovatelĤm a uživatelĤm sociálních služeb a osobám blízkým. Oþekávaný Poskytovatelé, uživatelé a osoby blízké mají dostatek kvalifikovaných dopad opatĜení: informací v oblasti sociální péþe, zejména o svých právech a povinnostech, o dostupnosti jednotlivých sociálních služeb a o možnostech Ĝešení akutní i dlouhodobé situace vyžadující sociální péþi. Aktivity vedoucí 1. Vstupní jednání s poskytovateli sociálních služeb poskytujícími služby k naplnČní odborného sociálního poradenství, MČstské úĜady Jeseník, Javorník opatĜení: a Zlaté Hory, OSSZ, KÚOK, ÚP Jeseník a PCSSOK Olomouc, s cílem zmapovat stávající poskytovatele informací. ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek 2. Ustavení akþního týmu ze zástupcĤ MČstských úĜadĤ Jeseník, Javorník a Zlaté Hory, OSSZ, KÚ OK, ÚP Jeseník a PCSSOK Olomouc za úþelem vypracování koncepce poskytování informací v oblasti sociální péþe. ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek a akþní tým 3. Vypracování modelu (koncepce) poskytování informací v oblasti sociální péþe. ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek a akþní tým 4. Vypracování finanþního plánu pro realizaci koncepce komplexního poskytování informací v oblasti sociální péþe. ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek a pĜípadnČ vybraný poskytovatel sociálních služeb Postupné zavádČní jednotlivých informaþních služeb dle koncepce a finanþních možností tak, jak vyplyne z jednání. ZodpovČdná osoba: OpatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje: Existence služby:

Mgr. Stanislav Turek a pĜípadnČ vybraný poskytovatel sociálních služeb 1. ZáĜí 2007 – Ĝíjen 2007 - vstupní jednání s poskytovateli sociálních služeb 2. ěíjen 2007 – listopad 2007 - druhé jednání a ustavení pracovního týmu 3. Prosinec 2007 – leden 2008 - vypracování modelu, koncepce poskytování informací v oblasti sociální péþe 4. Prosinec 2007 – leden 2008 - vypracování finanþního plánu 5. ZáĜí 2008 – prosinec 2010 - realizace poskytování informaþních služeb Kontaktní osoba: Mgr. Stanislav Turek

MČstské úĜady Jeseník, Javorník a Zlaté Hory, OSSZ, Krajský úĜad Olomouckého kraje, ÚĜad práce Jeseník a Poradenské centrum sociálních služeb Olomouckého kraje, média, lékaĜi, školství, dobrovolníci z Ĝad veĜejnosti, poskytovatelé sociálních služeb na území okresu Jeseník, KPSS Jesenicko Dopad na všechny cílové skupiny poskytovatelĤ sociálních služeb a širokou veĜejnost Nízká finanþní nároþnost – investiþnČ nenároþné. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS zdravotnČ postižených se budou Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010 - státní rozpoþet prostĜednictvím MPSV (speciální sociální poradenství) - grantová schémata - rozpoþty mČst a obcí - jiné zdroje (média – sponzorské plnČní) - nedostatek finanþních prostĜedkĤ (podfinancování SS) - roztĜíštČnost stávajících informaþních zdrojĤ - nepĜehledná a þasto se mČnící legislativa (práva a povinnosti) - poþet klientĤ podpoĜených informaþními službami - informovaný uživatel, obþan, poskytovatel SS - míra informovanosti z 5 % na 60% - vypracovaná koncepce informovanosti Tým maximálnČ 9 osob za Jesenicko, Javornicko, Zlatohorsko Nová služba, rozšíĜení stávajících

7. Konkrétní opatĜení pro jednotlivé cílové skupiny uživatelĤ sociálních služeb okresu Jeseník Kapitola obsahuje výsledky pracovních skupin, obsahuje nalezení návrhĤ opatĜení zmČn v systému sociálních služeb na léta 2008 až 2010. Kapitola je rozdČlena dle pracovních skupin na tĜi podkapitoly.

7.1 Pracovní skupina „SenioĜi“ 7.1.1 Seznam þlenĤ PĜíjmení a jméno

Organizace

1.

Ing. Jan Rotter

Poskytovatel - Domov penzion pro dĤchodce Jeseník

2

Jana Macková

Poskytovatel - StĜedisko peþovatelské služby Jeseník, p.o.

3.

Jarmila Helienková

Zadavatel - MČstský úĜad Zlaté Hory

4.

Ludvík JuĜík

Zadavatel - Obecní úĜad Uhelná

5.

Vladimír Vízner

Poskytovatel - Domov dĤchodcĤ a peþovatelská služba Zlaté Hory

6.

Jaroslava Velikovská

Poskytovatel - Domov dĤchodcĤ Javorník

7.

Emílie Žáková

Zadavatel - Obecní úĜad ýeská Ves ( sociální komise)

8.

VČra VymČtalová

Zadavatel - MČstský úĜad Jeseník

9.

Iveta Patáková

Poskytovatel - Domov dĤchodcĤ Zlaté Hory

10.

Bohumila Danišová

Uživatel – Klub dĤchodcĤ Jeseník

11.

Ladislava Kašperáková

Uživatel – Zlaté Hory

12.

Ing. KvČta Pospíšilová

Uživatel – Klub dĤchodcĤ Jeseník

13.

Václav KĜíž

Uživatel – Klub dĤchodcĤ Jeseník

7.1.2 Cílová skupina •

senioĜi a lidé zdravotnČ postižení žijící na území okresu Jeseník

•

senioĜi a osoby se zdravotním postižením, kteĜí nejsou schopni zajistit si své základní životní a osobní potĜeby, a nebo kteĜí nejsou schopni tyto þinnosti zvládat sami

•

senioĜi a lidé zdravotnČ postižení, kteĜí žijí osamocenČ nebo kde rodinní pĜíslušníci nejsou schopni nebo ochotni se o nČ postarat

•

senioĜi a osoby se zdravotním a tČlesným postižením, kteĜí potĜebují podporu pĜi zachování sociálních vazeb a pĜi kontaktu s místními institucemi

•

senioĜi a lidé zdravotnČ postižení, kteĜí potĜebují poskytnout doþasnou pomoc

•

osoby peþující o své blízké

7.1.3 SWOT analýza Silné stránky - DD, DPS, PS, KD - kulturní akce - spolupráce s odbory sociálních vČcí mČstských úĜadĤ - struktura potĜeb SS pro seniory v regionu (ze soc. dem. analýzy) - poskytované kvalitní sociální služby - široká škála sociálních služeb pro seniory

PĜíležitosti - pĜehodnocení cílĤ a poslání poskytovatelĤ SS - jednání s mČsty, obcemi - spolupráce, informovanost veĜejnosti ( uživatelé) - možné nové zpĤsoby financování - kvalita komunální politiky - možnost získání financí z jiných zdrojĤ - spolupráce s nadregionálními poskytovateli sociálních služeb

Slabé stránky - 1. terénní služby pro seniory nejsou rovnomČrnČ dostupné v jednotlivých lokalitách (dostupnost a rozsah služeb na Javornicku) - 2. chybí místa pro seniory s demencemi – domov se zvláštním režimem - 3. chybí integrovaný záchranný systém pĜivolání pomoci - 4. chybí odlehþovací služby respitní (krátkodobé) pobyty - v zaĜízení - chybí domácí ošetĜovatelská péþe na Jesenicku a Zlatohorsku – související služba - chybí akutní lĤžka - chybí denní stacionáĜ - dobrovolnictví pro zajištČní sociálních služeb a služeb souvisejících - malá dostupnost SS (doprava) - je mnoho vícelĤžkových pokojĤ v DD - chybí poradenské centrum pro seniory Ohrožení - lidská hloupost - chybČjící finance - politická nestabilita - kvalita komunální politiky

7.1.4 Materiály pracovní skupiny Vzhledem k pĜedpokládanému demografickému vývoji lze pĜepokládat, že se poþet lidí ve vČku nad 65 let bude zvyšovat. Z následujících tabulek vyplývá, že chybČjící kapacity jsou zejména v oblasti terénních sociálních služeb. Z tohoto dĤvodu nevyplynula aktuální potĜeba rozšíĜení nebo zĜízení kapacitních míst v pobytových zaĜízeních sociálních služeb.

Tabulka þ. 3: Souþasná a pĜedpokládaná potĜeba míst v zaĜízeních sociálních služeb do roku 2010 Mikroregion DD DPD DPS PS Javornicko 28 10 19 81 Žulovsko 38 13 26 110 Jesenicko 96 33 66 279 Zlatohorsko 49 17 33 140 Celkem (pĜedpoklad) 211 DPD+DPS = 217 610 Stávající kapacita 274 199 344 Zdroj: vlastní výzkum Tabulka þ. 4: Poþet obyvatel nad 65 let do roku 2010 Mikroregion 2004 2010 Javornicko 671 1080 Žulovsko 912 1468 Jesenicko 2311 3721 Zlatohorsko 1164 1874 Celkem 5058 8143 Zdroj: vlastní výzkum

nárĤst + 409 + 556 + 1410 + 710 + 3085

7.1.5 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník 1. Domov dĤchodcĤ Javorník Název cíle: OpatĜení:

Charakteristika opatĜení:

ZajištČní pobytových sociálních služeb pro seniory ZajištČní provozu domova pro seniory - pobytové služby pro seniory podle § 49 zák. 108/2006 Sb.. V domovČ pro seniory poskytujeme pobytové sociální služby seniorĤm, kteĜí se ocitli v nepĜíznivé životní situaci vzhledem k vČku, zmČnČnému zdravotnímu stavu nebo z jiných vážných dĤvodĤ (napĜ. pĜi osamocení, neschopnosti sebepéþe apod.). Stávající služba je realizovaná pĜedevším na základČ potĜeb seniorĤ a potĜebnosti rodinných pĜíslušníkĤ, kteĜí nemohou zabezpeþit péþi o þlena jejich rodiny ve stáĜí z dĤvodu zamČstnanosti, nevhodných bytových podmínek, nezvládaní péþe apod.. Realizace služby: poskytnutí ubytování v pokojích vybavených potĜebným nábytkem a zaĜízením s možností využívat další spoleþné a rekreaþní prostory. Zabezpeþení zdravotní, sociálnČ ošetĜovatelské, duševní a duchovní péþe, zajištČní kvalitní domácí stravy s možností celodenního stravování, zajištČní úklidu, praní osobního prádla, zajištČní kontaktu se spoleþenským prostĜedím a zprostĜedkování veĜejných služeb. Základní þinnosti poskytované služby: a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu b) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu c) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy d) poskytnutí ubytování, popĜípadČ pĜenocování e) výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti

f) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím g) sociálnČ terapeutické þinnosti h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí Fakultativní þinnosti: a) použití elektrospotĜebiþĤ (mikrovlnné trouby, sporáku, peþící trouby, televize, radiopĜijímaþe, vlastní lednice) b) použití xeroxu c) použití internetu, poþítaþe d) zajištČní pĜepravy, dopravy Oþekávaný SeniorĤm bude zajištČno zázemí v pĜijatelných podmínkách a podle dopad opatĜení: individuálních potĜeb poskytnuta péþe, pomoc a podpora. Poskytovanými službami umožníme uživatelĤm prožít dĤstojné stáĜí pĜi zachování autonomie a podpory sobČstaþnosti Aktivity vedoucí Financování provozu zajistíme získáním dotací z MPSV, z KÚOK, k naplnČní pĜíjmy od klientĤ (úhrady za poskytované služby, pĜíspČvky opatĜení: na péþi), získáním pĜíspČvkĤ na úhrady za služby od rodinných pĜíslušníkĤ, popĜ. od obecních úĜadĤ.

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje:

Existence služby:

ZajištČní financování provozu, celoživotní vzdČlávání všech pracovníkĤ, zejména, sociálního pracovníka, pracovníkĤ pĜímé péþe a pracovníkĤ sociální péþe. Stávající služba: 2007 - a dále Provoz je celoroþní - provozní doba nepĜetržitá po 24 hodin dennČ Kontaktní osoba: Bc. Ludmila Robotková

Krajský úĜad Olomouckého kraje, KPSS Jesenicko, primární lékaĜi, lékaĜi specialisté, ÚP Jeseník Stávající kapacita zaĜízení je 65 ubytovacích míst, poþet umístČných klientĤ k 31. 12. 2006 - celkem 64 osob, kvalifikovaný odhad – celkem podaných žádostí: 16 PĜedpokládané finanþní náklady na zabezpeþení provozu pro rok 2007 þiní 13 mil. 293 tis. Kþ. Pro rok 2008 – 2010 navýšení nejménČ o 5% na každý rok na energie. MPSV 5 215 mil. Kþ, KUOK 844 tis. Kþ, uživatelé 6,5 mil. Kþ, zdravotní pojišĢovny 734 tis. Kþ. Nedostupnost financí - neschválené dotace z MPSV, z Krajského úĜadu Olomouckého kraje , od klientĤ. Spokojeni klienti, naplnČnost ubytovací kapacity a vzdČlávání pracovníkĤ Stávající personální zajištČní: celkem 32 pracovníkĤ - 5 zdravotních sester, 6 sanitáĜek, 1 ošetĜovatelka, 1 fyzioterapeut, 2 pracovníci sociální péþe, 1 sociální pracovník, 4 kuchaĜi, 1 pradlena, 4 uklízeþky, 1 údržbáĜ, 1 provozáĜ, 1 zásobovaþ, 1 ekonom, 1 mzdová úþetní, 1 Ĝeditelka. Stávající služba

2. Domov dĤchodcĤ Kobylá ZajištČní služeb pro seniory. ZajištČní provozu domova pro seniory – pobytové služby. Sociální služby poskytujeme klientĤm, kteĜí z dĤvodu vČku nebo nepĜíznivého zdravotního stavu nejsou schopni si zajišĢovat své životní potĜeby ve vlastním prostĜedí a jejich situace nelze Ĝešit s pomocí rodiny ani využitím terénních sociálních služeb. Charakteristika Služba je poskytována na základČ potĜeb žadatele opatĜení: a) poskytnutí ubytování – v jedno-, dvou- a tĜílĤžkových pokojích b) poskytnutí stravy – poskytujeme domácí stravu, vþetnČ diet c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ d) pomoc pĜi osobní hygienČ e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím f) aktivizaþní þinnost g) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí h) zajištČní odborné ošetĜovatelské a zdravotní péþe Oþekávaný PodpoĜit uživatele znovu se zaþlenit do bČžného života, pomoci jim dopad opatĜení: k nezávislosti a sobČstaþnosti. Aktivity vedoucí ZajišĢování financování provozu, vzdČlávání pracovníkĤ v obslužné péþi, k naplnČní zajistit optimální stav pracovníkĤ. opatĜení: 2007 – vzdČlávání pracovníkĤ ýasový 2008 – 2009 – optimalizace stavu pracovníkĤ harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný Domov dĤchodcĤ Kobylá nad Vidnávkou, pĜíspČvková organizace realizátor ěeditelka – KateĜina Grigoriadisová opatĜení: Spolupracující ZĜizovatel – Olomoucký kraj, KPSS Jesenicko, ÚĜad práce, lékaĜi subjekty: Poþet klientĤ: K 31.12.2006 99 klientĤ, kapacita 103 klientĤ. PĜedpokládané 20.999 tis. Kþ pĜedpokládaný rozpoþet pro rok 2007 fin. náklady: Pro rok 2008 – 2010 navýšení nejménČ o 5% na každý rok na energie. Zdroje financí: MPSV – 10.194 tis. Kþ ZĜizovatel – 785 tis. Kþ Uživatelé – 10.020 tis. Kþ Rizika a Nedostateþné financování pro udržení potĜebné služby. Systém hrazení ohrožení služeb z pĜíspČvkĤ klientĤ – 3 roky budou hradit úhradu na základČ naplnČní rozhodnutí zĜizovatele, která neodpovídá výši úhradČ stanovené v našem opatĜení: zaĜízení od 1.1.2007. Efektivita: Spokojení klienti, splnČní rozsahu poskytovaných služeb. Lidské zdroje: Stav pracovníkĤ stávající požadovaný Ekonomický úsek 4 5 Provozní pracovníci 20 19 Zdrav. pracovníci 28 20 Pracovníci soc. péþe 3 11 Sociální pracovník 1 1 Stávající služba Existence služby: Název cíle: OpatĜení:

3. Domov dĤchodcĤ Zlaté Hory ZajištČní celodenní pobytové služby pro seniory- Domov pro seniory. ZajištČní celodenní pobytové služby pro seniory (Domov pro seniory) dle § 49 zák. 108/2006 Sb. o sociálních službách. Domov pro seniory je urþen osobám, kteĜí dosáhli vČku rozhodného pro pĜiznání starobního dĤchodu, ocitly se v nepĜíznivé sociální situaci z dĤvodu snížení nebo ztráty vlastní sobČstaþnosti pro trvalé zhoršení zdravotního stavu. PĜedpokládá se, že tyto osoby potĜebují komplexní péþi, jež jim nemĤže být zajištČna þleny jejich rodiny ani peþovatelskou službou nebo jinými službami sociální péþe. Jedná se zejména o osoby se sníženou sobČstaþností v základních úkonech, kteĜí potĜebují pravidelnou výpomoc pĜi ošetĜovatelských a peþovatelských úkonech, osoby s trvale sníženou sobČstaþností, kteĜí potĜebují pravidelnou každodenní pomoc nebo dohled nad zdravotním stavem a osoby s velmi malou nebo žádnou sobČstaþností /osoby imobilní, s demencí, se zdravotním postižením/, kteĜí potĜebují celodenní soustavnou zdravotní péþi. Charakteristika Základní þinnosti: opatĜení: a) poskytnutí ubytování b) poskytnutí stravy c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím f) sociálnČ terapeutické þinnosti g) aktivizaþní þinnosti h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí Oþekávaný Ze zpracovaných plánĤ práce s klienty a stanovení cílĤ se bude péþe dopad opatĜení: zamČĜovat na reálné plnČní tužeb klientĤ, ale i þinností smČĜujících k udržení jejich fyzické kondice, nebo i zlepšování. Po zdravotní stránce bude s lékaĜem a specialisty jednáno o zajištČní maximální úrovnČ péþe. Aktivity vedoucí V souladu s požadavky zákona þ.108 / 2006 Sb. bude dĤslednČ dbáno na: a) PrĤbČžné zajišĢování financí na udržení provozované služby k naplnČní opatĜení: b) Dodržování práv uživatelĤ pĜi každodenním kontaktu s nimi. c) Bude pĜehodnoceno dosavadní poskytování služeb s ohledem na pĜiznaný pĜíspČvek na péþi. V souþasné dobČ se poskytují služby bez ohledu na to, zda pĜíspČvek na péþi byl pĜiznaný þi ne. NadstandardnČ požadované služby budou poskytovány jako fakultativní. d) Poskytování potĜebných služeb uživatelĤm bude provádČno na základČ doporuþení lékaĜe, ve spolupráci s VZP a ostatními pojišĢovnami. e) Bude naše snaha o poskytování dalších potĜebných služeb. f) Provede se revize poskytovaných druhĤ fakultativních služeb poskytovaných jinými subjekty v našem zaĜízení a bude se jednat o možném rozšíĜení sortimentu. g) PĜijímání nových uživatelĤ s ohledem na potĜebnost poskytované služby - termín: od 1.1.2007. h) Pokraþování v aktualizaci dokumentace po stránce zdravotní Název cíle: OpatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

a peþovatelské vþetnČ individuálních plánĤ - termín: do 30.6.2007. i) Posouzení úkonĤ poskytovaných uživatelĤm s lehþím postižením, jako nadstandardní, tudíž spadající do služeb fakultativních - termín do 31.12.2007. 24 hodin dennČ, celoroþnČ a tím pevnČ dané

Domov dĤchodcĤ ve Zlatých Horách, zastoupeného statutárním zástupcem Víznerem Vladimírem. Kontakt : ústĜedna þ.tel.: 584425554, E-mail: [email protected] V souþasnosti zaþínáme spolupracovat s domovy dĤchodcĤ v Polsku (ve slezském pĜíhraniþí), spolupráce a pĜedávání zkušeností s domovy dĤchodcĤ v jiných regionech, smluvní lékaĜ a lékaĜi specialisté, hlavnČ z oboru psychiatrie a ortopedie, spolupráce se specializovanými oddČleními nemocnice v Jeseníku, MČÚ ve Zlatých Horách (zĜizovatel), KPSS Jesenicko, Krajský úĜad Olomouckého kraje, rĤzné kulturní skupiny a agentury (pĜi realizaci kulturních programĤ). Stav k 15.3.2007 - 36 klientĤ DD, kterým jsou již služby poskytovány, 30 potencionálních klientĤ, kteĜí podali žádost a nebyli zatím pĜijati. Další požadavky na umístČní, které podle zákona evidujeme, ale nejsme schopni pĜijímat, protože nespadají do naší cílové skupiny již tvoĜí menší þást. Evidenci neprovádíme pouze v pĜípadČ, že se jedná o informativní napĜíklad telefonický dotaz. Celkový rozpoþet Domova dĤchodcĤ na rok 2007 þiní : , Rozpoþet celkem : 7.627.000,- Kþ z toho : úhrady obyvatel : 2.627.000,- Kþ pĜíspČvky na péþi : 720.000,- Kþ úhrady od zdravotních pojišĢoven : ( nestanoveny ) * požadovaná dotace po MPSV 4.270.000,- Kþ ** Poznámky : * podle doposud známých informací bude þástka zanedbatelná. ** rozhodnutím, proti kterému není odvolání nám MPSV pĜiznalo pouze þástku ve výši 1.800.000,- Kþ z požadované þástky 4.270.000,- Kþ ( nepokryto 2.470.000,- Kþ !!!!! ) Finanþní náklady pro další roky 2008 až 2010 by se nemČly mČnit, pokud nedojde k zásadním zmČnám v poskytování služeb. Roþní nárĤst, bez dodatkĤ k realizaci služby ze strany MPSV a zásadních nárĤstĤ cen energie by se mČly pohybovat od 3 do 5-ti % Za pomoci doposud realizovaných zdrojĤ financí se MPSV nemĤže spoléhat nadále na stále vyšší spoluúþast obcí jako zĜizovatelĤ. Tito nemají ve svém rozpoþtu položky, z kterých by se podílely na stále vyšší podpoĜe, nehledČ na to, že klienti umístČni v našem zaĜízení dalece pĜekraþují poþet a lokalitu našeho mČsta, další zdroje: sponzorské dary, úhrady za nové fakultativní služby, navyšování cen za pobyt klientĤm, spoluúþast na financování pobytu klienta i ze strany rodinných pĜíslušníkĤ, fondy EU, dotace z Krajského úĜadu Olomouckého kraje. Za souþasné nejvČtší riziko poskytování služby považujeme stále se zvyšující nároky na úroveĖ služeb, což není v souladu s krytím finanþních potĜeb ústavních zaĜízení. Za již menší riziko považujeme pĜedpokládaný mírný odliv klientĤ pĜi trendu, kdy je snahou, aby obþané

Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

pokud možno setrvávali co nejdéle ve svém pĜirozeném prostĜedí. PĜi souþasné naší evidenci þekatelĤ na umístČní je toto riziko malé. Plná kapacita zaĜízení, splnČní rozsahu poskytování služeb daných pro tuto kategorii v zákonČ o sociálních službách, spokojení klienti, zájem o tyto služby (poþet žádosti). Stav pracovníkĤ pro naplnČní nového zákona k 1.1.2007 1 Ĝeditel (spoleþný pro Domov dĤchodcĤ i DĤm s peþovatelskou službou) 1 ekonom (spoleþný pro Domov dĤchodcĤ i DĤm s peþovatelskou službou ) 1 údržbáĜ 0,5 sociální pracovník 2 pracovnice v sociální péþi 1 vedoucí sestra 5 sester 1 ošetĜovatelka 1 pradlena 2 uklízeþky 0,5 pomocná síla v kuchyni Naší snahou bylo pro zajištČní péþe pĜijmout k 1.1.2007 ergoterapeuta, ale pro velké nenaplnČní dotace ze strany MPSV jsme od toho upustili. Po pĜislíbeném pĜehodnocení výše dotace ze strany MPSV budeme situaci Ĝešit . Stávající služba

4. Domov penzion pro dĤchodce Jeseník Název cíle: OpatĜení:

Charakteristika opatĜení:

ZajištČní pobytových služeb pro seniory formou „ChránČného bydlení“ (§ 51 zákona 108/2006 Sb.). ZajištČní provozu „ChránČného bydlení“, provozovaného pĜíspČvkovou organizací Domov penzion pro dĤchodce Jeseník, dále jen DPD (zĜizovatel MČsto Jeseník). DPD poskytuje pobytové služby osobám, které mají sníženou sobČstaþnost zejména z dĤvodu vČku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služby jsou klienty plnČ využívány, cílem opatĜení je tedy zajistit i nadále jejich provoz. V rámci opatĜení zajišĢujeme plnČní základních þinností, které ukládá zákon o sociálních službách (þ. 108/2006 Sb. , v platném znČní) Základní þinnosti: a) poskytnutí ubytování b) poskytnutí stravy c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím f) sociálnČ terapeutické þinnosti g) aktivizaþní þinnosti h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí

Fakultativní þinnosti: a) ošetĜovatelské úkony b) služby kadeĜníka, pedikúra c) pokoj pro hosty d) internet pro seniory Oþekávaný Dlouhodobé zajištČní provozu DPD, rozšíĜení poskytovaných služeb, dopad opatĜení: zkvalitnČní podmínek péþe a pobytu, smČĜování k novým formám organizace péþe (napĜ. formou o.p.s., rozšíĜit pĤsobnost o peþovatelské služby, homecare, pĜípadnČ rozšíĜit služby chránČného bydlení s postupnou transformací na domov pro seniory). Aktivity vedoucí ZajištČní finanþních prostĜedkĤ pro rok 2007 (prostĜednictvím rozpoþtu k naplnČní mČsta Jeseník, pĜíjmy od obyvatel, hospodáĜské þinnosti a další), pro opatĜení: období 2008 – 2010 zajišĢovat vícezdrojové financování (využívání dotaþních programĤ z fondĤ EU, rozpoþtu mČsta Jeseník), pĜíprava variantních modelĤ transformace organizace na multifunkþního poskytovatele sociálních služeb pro seniory mČsta Jeseník a okolí. Z hlediska naplnČní zákona þ. 108/2006 Sb., v platném znČní pro uvedenou soc. službu se jedná pĜedevším o následující úkony: a) poskytnutí ubytování (ubytování, úklid, praní a drobné opravy ložního a osobního prádla a ošacení, žehlení) b) poskytnutí stravy (zajištČní celodenní stravy odpovídající vČku, zásadám racionální výživy a potĜebám dietního stravování, minimálnČ v rozsahu 3 hlavních jídel) c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu )pomoc a podpora pĜi podávání jídla a pití, pomoc pĜi oblékání, svlékání vþ. speciálních pomĤcek, pomoc pĜi vstávání z lĤžka, uléhání, zmČna poloh, pomoc pĜi podávání jídla a pití, pomoc pĜi prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitĜním i vnČjším prostoru d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu (pomoc pĜi úkonech osobní hygieny, pomoc s celkovou hygienou tČla, pomoc pĜi základní péþi o vlasy a nehty, pomoc pĜi použití WC) e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím (podpora a pomoc pĜi využívání bČžnČ dostupných služeb a informaþních zdrojĤ, pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s rodinou a pomoc a podpora pĜi dalších aktivitách podporujících sociální zaþleĖování osob) f) sociálnČ terapeutické þinnosti (socioterapeutické þinnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální zaþleĖování osob) g) aktivizaþní þinnosti (volnoþasové a zájmové aktivity, pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s pĜirozeným sociálním prostĜedím, nácvik a upevĖování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností) h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí (pomoc pĜi komunikaci vedoucí k uplatĖování práv a oprávnČných zájmĤ) i) ošetĜovatelské úkony (zajištČní drobných ošetĜovatelských úkonĤ dle potĜeby klienta) j) služby kadeĜníka, pedikúra (možnost využití služeb kadeĜnice,

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí:

která dochází pravidelnČ do zaĜízení, pedikúru zajišĢuje v budovách DPD StĜedisko peþovatelské služby Jeseník, p.o.) k) pokoj pro hosty (pro pĜíbuzné obyvatel dle platného ceníku) l) internet pro seniory (poþítaþ s pĜipojením na internet je k dispozici pro uživatele DPD, pĜípadnČ i pro návštČvníky zaĜízení) DPD Jeseník jako pĜíspČvková organizace zajišĢuje péþi o seniory od 1.3.1993, a to ve dvou budovách, na ul. Beskydská 1298 (kapacita 38 míst) a ul. J.Ježka (kapacita 22 míst). Podle pravidel DPD poskytuje tzv. þásteþnou péþi, tedy ne v nepĜetržitém provozu, ale v pracovních dnech, pondČlí až pátek, 7.00 – 15.30. Udržení služby bude v letech 2008 – 2010 zajištČno žádostmi z dotaþních programĤ vždy do konce srpna daného roku na dále uvedené subjekty, pĜíp. podle vyhlášených podmínek. Domov penzion pro dĤchodce Jeseník, pĜíspČvková organizace (Beskydská 1298, Iý 00218563, e-mail: [email protected]), zastoupená Ĝeditelem: Ing. Jan Rotter (e-mail: [email protected], tel.:603 272 265) MČsto Jeseník – zĜizovatel DPD, StĜedisko peþovatelské služby Jeseník p.o., zdravotnická zaĜízení okresu Jeseník (Jesenická nemocnice s r.o., lékaĜi (praktiþtí, psycholog, psychiatr), zaĜízení sociální péþe pro seniory okresu Jeseník, Asociace poskytovatelĤ sociální služeb, Klub dĤchodcĤ Jeseník, KPSS Jesenicko, MŠ a ZŠ z Jeseníku, partnerské zaĜízení v Polsku a na Slovensku. Kapacita zaĜízení - 60 uživatelĤ ( celoroþní pobyt) V letech 2008 – 2010 se pĜedpokládá meziroþní navýšení rozpoþtu (odhad 10 %) z dĤvodu navýšení nákladĤ na energie, služeb a mzdy. Otázkou zĤstává rozsah oprav a rekonstrukcí, který je závislý rovnČž na výši pĜíjmĤ. Proto vyþíslení rozpoþtĤ v následujících letech neuvádíme, protože by bylo pouze orientaþní. Rozpoþet Náklady 2007 Provozní náklady celkem 2 187 500 Materiálové náklady 274 800 Energie 880 000 Opravy a udržování 232 000 Cestovné 17 000 Ostatní služby 287 000 Jiné provozní náklady 496 700 Osobní náklady 2 601 000 Mzdové náklady 1 950 000 Odvody na zdravotní a sociální 651 000 Celkové náklady na realizaci služby 4 788 500 Financování organizace probíhalo v posledních letech standardním zpĤsobem (rozpoþet MČsta Jeseník, pĜíjmy od uživatelĤ, pĜíp. dary). V posledních dvou letech pĜibyly dotace z EU (grant z Euroregionu PradČd v roce 2005 a dotace kraje Olomouc v letech 2005 – 2006). PoslednČ jmenované dotace neuvádíme v tabulce, neboĢ se nejedná o nárokové zdroje ( ale tyto prostĜedky byly vítanou finanþní pomocí pro rozpoþty v minulých dvou letech). V letech 2008 – 2010 bude organizace

usilovat o zapojení do vyhlašovaných projektĤ pro získání prostĜedkĤ z fondĤ EU. Zdroje financování – plán 2007 ýástka

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

MPSV 0 Obec (MČsto Jeseník) 3 345 000 Uživatelé 1 350 000 Hostinská þin.,služby, ostatní 93 500 Celkem 4 788 500 Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, problematické získávání finanþních prostĜedkĤ ze strany uživatelĤ (pĜíspČvky na péþi), nedostatek pracovníkĤ s odpovídajícím vzdČláním, technická nezpĤsobilost pro poskytování služby (zhoršení stavu budovy, bariérovost) NaplnČné potĜeby uživatelĤ služeb, pĜípadnČ i jejich rodinných pĜíslušníkĤ, dosažení kvality poskytovaných služeb dané legislativou (naplnČní standardĤ) V roce 2007 se tým DPD rozšíĜil o sociálního pracovníka. Tato struktura bude vyhovující i pro období 2008 – 2010. ZmČna bude nutná jen v pĜípadČ zmínČné transformace (rozšíĜení služeb o peþovatelské a ošetĜovatelské služby v terénu) Plán roku 2007 Složení pracovního týmu Poþet PĜepoþteno na celé úvazky Pracovníci v pĜímé péþi 4 4,0 Sociální pracovnice 1 1,0 Zdravotní sestra 3 3,0 Administrativní pracovníci 2 1,0 ěeditel DPD 1 1,0 úþetní 1 1,0 Ostatní pracovníci 5 3,0 ÚdržbáĜ 2 1,3 Uklizeþky 3 2,0 Celkem 22 17,3 Stávající služba

5. Charita Javorník – DĤm pokojného stáĜí svatého Františka Javorník Název cíle: OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

ZajištČní pobytových služeb pro seniory ZajištČní provozu Domova pokojného stáĜí sv. Františka (dále jen DPS) pobytové služby V DPS poskytujeme pobytové služby osobám, které mají sníženou sobČstaþnost zejména z dĤvodu vČku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služby jsou klienty plnČ využívány, cílem opatĜení je tedy zajistit i nadále jejich provoz. V rámci opatĜení zajišĢujeme plnČní základních þinností, které ukládá zákon o sociálních službách (þ. 108/2006 Sb. , v platném znČní). Základní þinnosti:

a) b) c) d) e) f) g) h)

poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím sociálnČ terapeutické þinnosti aktivizaþní þinnosti pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí

Fakultativní þinnosti: a) nadstandardní pedikúra a manikúra b) služby kadeĜníka c) vlastní elektrospotĜebiþe na pokoji Udržení provozu DPS, zajištČní komplexní ošetĜovatelské péþe, Oþekávaný dopad opatĜení: zkvalitnČní podmínek péþe a pobytu vybavením rehabilitaþními a kompenzaþními pomĤckami, 24-hodinové zabezpeþení komplexní peþovatelské a ošetĜovatelské péþe. Aktivity vedoucí K zajištČní stávajících aktivit budeme pravidelnČ zpracovávat projekty a žádosti na financování provozu z dotaþních programĤ na další roky k naplnČní opatĜení: 2008 – 2010. ZajištČní následujících aktivit (podle zákona þ. 108/2006 Sb. v platném znČní): a) poskytnutí ubytování (ubytování, úklid, praní a drobné opravy ložního a osobního prádla a ošacení, žehlení) b) poskytnutí stravy (zajištČní celodenní stravy odpovídající vČku, zásadám racionální výživy a potĜebám dietního stravování, minimálnČ v rozsahu 3 hlavních jídel) c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu (pomoc pĜi oblékání a svlékání vþetnČ speciálních pomĤcek, pomoc pĜi pĜesunu na lĤžko nebo vozík, pomoc pĜi vstávání z lĤžka, uléhání, zmČna poloh, pomoc pĜi podávání jídla a pití, pomoc pĜi prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitĜním i vnČjším prostoru) d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu (pomoc pĜi úkonech osobní hygieny, pomoc pĜi základní péþi o vlasy a nehty, pomoc pĜi použití WC) e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím (podpora a pomoc pĜi využívání bČžnČ dostupných služeb a informaþních zdrojĤ, pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s rodinou a pomoc a podpora pĜi dalších aktivitách podporujících sociální zaþleĖování osob) f) sociálnČ terapeutické þinnosti (socioterapeutické þinnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální zaþleĖování osob) g) aktivizaþní þinnosti (volnoþasové a zájmové aktivity, pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s pĜirozeným sociálním prostĜedím, nácvik a upevĖování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností) h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

osobních záležitostí (pomoc pĜi komunikaci vedoucí k uplatĖování práv a oprávnČných zájmĤ) i) nadstandardní pedikúra a manikúra (možnost využít služeb pedikérky a manikérky, která dochází pravidelnČ do zaĜízení) j) služby kadeĜníka (možnost využít služeb kadeĜnice, která dochází pravidelnČ do zaĜízení) k) vlastní elektrospotĜebiþe na pokoji (možnost mít na pokoji vlastní elektrospotĜebiþe v souladu s Domovním Ĝádem DPS) DPS poskytuje své služby 24 hodin dennČ, nepĜetržitČ celý rok. Udržení služby bude v letech 2008 – 2010 zajištČno žádostmi z dotaþních programĤ vždy do konce srpna daného roku na dále uvedené subjekty, pĜíp. podle vyhlášených podmínek. Charita Javorník ZĜizovatel – Charita Javorník, lékaĜi (praktiþtí, psycholog, psychiatr) v Javorníku, Jeseníku a Bílé VodČ 23 uživatelĤ/den – kapacita zaĜízení (kvalifikovaný odhad) V letech 2008 – 2010 se navýší náklady o procentuální navýšení mezd, energií a služeb. Toto není možné v souþasné dobČ vyþíslit. Náklady Plán 2007 Provozní náklady celkem 1 914 000 Materiálové náklady 1 047 000 Nemateriálové náklady 491 000 Energie 354 000 Opravy a udržování 35 000 Cestovné 7 000 Ostatní služby 95 000 Jiné provozní náklady 376 000 Osobní náklady 1 988 760 Mzdové náklady 1 473 700 Odvody na zdravotní a sociální 515 060 Celkové náklady na realizaci služby 3 902 760 Protože v souþasné dobČ není známo jak bude dále probíhat financování služeb, není možno rozdČlení financí podle zdrojĤ rozepsat na období let 2008 – 2010. PĜedpokládáme pĜedložení projektĤ na dosavadní dotaþní programy u následujících subjektĤ: Zdroje financování – plán 2007 ýástka MPSV 1 200 000 Obce 40 000 Uživatel 2 572 760 Dary, granty, dotace 90 000 Celkem 3 902 760 Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, neochota platit za sociální služby, nedostatek pracovníkĤ s odpovídajícím vzdČláním, technická nezpĤsobbilost pro poskytování služby (zhoršení stavu budovy, bariérovost)

Efektivita: Lidské zdroje:

Existence služby:

Spokojený uživatel služeb, spokojená rodina, lepší orientace v legislativČ, právech a povinnostech uživatele služeb Vzhledem k tomu, že na DPS je naplnČná kapacita, poþet pracovníkĤ se v letech 2008 – 2010 navýší v pĜípadČ zhoršení zdravotního stavu uživatelĤ a popĜípadČ se pĜíjme ještČ jedna sociální pracovnice na sociálnČ terapeutické a aktivizaþní þinnosti. V pĜípadČ potĜeby pĜijímání pracovníkĤ s vyšší kvalifikací. Plán roku 2007 Složení pracovního týmu Pracovníci v pĜímé péþi Sociální pracovnice Fyzioterapeut Peþovatelka Zdravotní sestra Administrativní pracovníci Vedoucí DPS ěeditel Hlavní úþetní Asistentka Ĝeditele Úþetní Ostatní pracovníci ÚdržbáĜ Uklizeþky Celkem Stávající služba

Poþet 7 1 1 2 3 5 1 1 1 1 1 3 1 2 15

PĜepoþteno na celé úvazky 6,4 1,0 0,4 2,0 3,0 1,3 0,5 0,2 0,2 0,2 0,2 3,0 1,0 2,0 10,7

6. Charita Javorník – DĤm pokojného stáĜí svaté Hedviky Vidnava Název cíle: OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

ZajištČní pobytových služeb pro seniory. ZajištČní provozu Domova pokojného stáĜí sv. Hedviky (dále jen DPS) pobytové služby V DPS poskytujeme pobytové služby osobám, které mají sníženou sobČstaþnost zejména z dĤvodu vČku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služby jsou klienty plnČ využívány, cílem opatĜení je tedy zajistit i nadále jejich provoz. V rámci opatĜení zajišĢujeme plnČní základních þinností, které ukládá zákon o sociálních službách (þ. 108/2006 Sb. , v platném znČní) Základní þinnosti: a) poskytnutí ubytování b) poskytnutí stravy c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím f) sociálnČ terapeutické þinnosti g) aktivizaþní þinnosti

h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí Fakultativní þinnosti: a) nadstandardní pedikúra a manikúra b) služby kadeĜníka c) vlastní elektrospotĜebiþe na pokoji Oþekávaný Udržení provozu DPS, zajištČní komplexní ošetĜovatelské péþe, dopad opatĜení: zkvalitnČní podmínek péþe a pobytu vybavením rehabilitaþními a kompenzaþními pomĤckami, 24-hodinové zabezpeþení komplexní peþovatelské a ošetĜovatelské péþe. Aktivity vedoucí K zajištČní stávajících aktivit budeme pravidelnČ zpracovávat projekty k naplnČní a žádosti na financování provozu z dotaþních programĤ na další roky opatĜení: 2008 – 2010. ZajištČní následujících aktivit (podle zákona þ. 108/2006 Sb. v platném znČní): a) poskytnutí ubytování (ubytování, úklid, praní a drobné opravy ložního a osobního prádla a ošacení, žehlení) b) poskytnutí stravy (zajištČní celodenní stravy odpovídající vČku, zásadám racionální výživy a potĜebám dietního stravování, minimálnČ v rozsahu 3 hlavních jídel) c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu (pomoc pĜi oblékání a svlékání vþetnČ speciálních pomĤcek, pomoc pĜi pĜesunu na lĤžko nebo vozík, pomoc pĜi vstávání z lĤžka, uléhání, zmČna poloh, pomoc pĜi podávání jídla a pití, pomoc pĜi prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitĜním i vnČjším prostoru) d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu (pomoc pĜi úkonech osobní hygieny, pomoc pĜi základní péþi o vlasy a nehty, pomoc pĜi použití WC) e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím (podpora a pomoc pĜi využívání bČžnČ dostupných služeb a informaþních zdrojĤ, pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s rodinou a pomoc a podpora pĜi dalších aktivitách podporujících sociální zaþleĖování osob) f) sociálnČ terapeutické þinnosti (socioterapeutické þinnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální zaþleĖování osob) g) aktivizaþní þinnosti (volnoþasové a zájmové aktivity, pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s pĜirozeným sociálním prostĜedím, nácvik a upevĖování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností) h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí (pomoc pĜi komunikaci vedoucí k uplatĖování práv a oprávnČných zájmĤ) i) nadstandardní pedikúra a manikúra (možnost využít služeb pedikérky a manikérky, která dochází pravidelnČ do zaĜízení) j) služby kadeĜníka (možnost využít služeb kadeĜnice, která dochází pravidelnČ do zaĜízení) k) vlastní elektrospotĜebiþe na pokoji (možnost mít na pokoji vlastní elektrospotĜebiþe v souladu s Domovním Ĝádem DPS)

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje:

DPS poskytuje své služby 24 hodin dennČ, nepĜetržitČ celý rok. Udržení služby bude v letech 2008 – 2010 zajištČno žádostmi z dotaþních programĤ vždy do konce srpna daného roku na dále uvedené subjekty, pĜíp. podle vyhlášených podmínek. Charita Javorník ZĜizovatel – Charita Javorník, lékaĜi (praktiþtí, psycholog, psychiatr) v Javorníku, Jeseníku a Bílé VodČ 45 uživatelĤ/den – kapacita zaĜízení (kvalifikovaný odhad) V letech 2008 – 2010 se navýší náklady o procentuální navýšení mezd, energií a služeb. Toto není možné v souþasné dobČ vyþíslit. Náklady Plán 2007 Provozní náklady celkem 3 159 000 Materiálové náklady 2 111 000 Nemateriálové náklady 871 000 Energie 554 000 Opravy a udržování 37 000 Cestovné 21 000 Ostatní služby 259 000 Jiné provozní náklady 177 000 Osobní náklady 4 561 050 Mzdové náklady 3 379 100 Odvody na zdravotní a sociální 1 181 950 Celkové náklady na realizaci služby 7 720 050 Protože v souþasné dobČ není známo jak bude dále probíhat financování služeb, není možno rozdČlení financí podle zdrojĤ rozepsat na období let 2008 – 2010. PĜedpokládáme pĜedložení projektĤ na dosavadní dotaþní programy u následujících subjektĤ: Zdroje financování – plán 2007 ýástka MPSV 2 500 000 Obce 115 000 Uživatel 4 911 050 Dary, granty, dotace 194 000 Celkem 7 720 050 Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, neochota platit za sociální služby, nedostatek pracovníkĤ s odpovídajícím vzdČláním, technická nezpĤsobilost pro poskytování služby (zhoršení stavu budovy, bariérovost) Spokojený uživatel služeb, spokojená rodina, lepší orientace v legislativČ, právech a povinnostech uživatele služeb Vzhledem k tomu, že na DPS je naplnČná kapacita, poþet pracovníkĤ se v letech 2008 – 2010 navýší v pĜípadČ zhoršení zdravotního stavu uživatelĤ a popĜípadČ se pĜíjme ještČ jedna sociální pracovnice na sociálnČ terapeutické a aktivizaþní þinnosti. V pĜípadČ potĜeby pĜijímání pracovníkĤ s vyšší kvalifikací.

Existence služby:

Plán roku 2007 Složení pracovního týmu Pracovníci v pĜímé péþi Sociální pracovnice Fyzioterapeut OšetĜovatelka Peþovatelka Zdravotní sestra Administrativní pracovníci Vedoucí DPS ěeditel Hlavní úþetní Asistentka Ĝeditele Úþetní Fundraiser Ostatní pracovníci ÚdržbáĜ Uklizeþky Pradlena Celkem Stávající služba

Poþet 18 1 1 3 8 5 6 1 1 1 1 1 1 6 1 3 2 30

PĜepoþteno na celé úvazky 16,8 1,0 0,6 2,3 7,9 5,0 3,1 1,0 0,4 0,5 0,5 0,5 0,2 5,8 1,0 2,9 1,9 25,7

7. Institut Krista VeleknČze Bílá Voda Název cíle: OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

Oþekávaný dopad opatĜení:

ZajištČní sociálních (pobytových) služeb pro seniory ZajištČní provozu Domova pro seniory a) poskytnutí ubytování b) poskytnutí stravy c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím f) sociálnČ terapeutické þinnosti g) aktivizaþní þinnosti h) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí Umožnit lidem v nepĜíznivé sociální situaci rozvíjet dĤstojný, plnohodnotný život se zamČĜením na kvalitu života ve stáĜí a nemoci, poskytnout vČtší pĜíležitost ke spoleþenským aktivitám lidem odkázaným na pomoc z okolí, vnést orientaci na duchovní a spoleþenské hodnoty života, pĜispČt k pĜekonání potíží, které nemoc a stáĜí pĜinášejí, vrátit pocit jistoty a bezpeþí lidem osamČlým, kteĜí postupnČ ztrácejí schopnost postarat se sami o sebe pĜi základních denních bČžných úkonech, zlepšit informovanost všech obyvatel domova, kteĜí nemají vzhledem ke svému zdravotnímu stavu nebo stáĜí možnost získat potĜebné informace v institucích rĤzného zamČĜení, pĜipravit obyvatele, v pĜípadČ alarmujícího nepĜíznivého zdravotního stavu na smrt prostĜednictvím rozhovoru s knČzem.

Aktivity vedoucí k naplnČní opatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

a) b) c) d) e)

ubytování v jednolĤžkových, popĜ. v dvoulĤžkových pokojích stravování s pĜihlédnutím k individuální dietČ pomoc pĜi osobní hygienČ soc.poradenství pĜi jednání s úĜady a institucemi zapojení obyvatel domova do pracovní terapie - pomoc pĜi pĜípravČ surovin k vaĜení (škrábání brambor, krájení a umývání zeleniny a ovoce atd.) – práce na zahrádce spojené se sázením a okopáváním – pomoc pĜi žehlení prádla – þásteþný úklid pokojĤ – vyĜezávaní pohlednic f) umožnČní a doprovod do místní knihovny g) denní úþast na mši svaté v kapli domova (osobní rozhovor s knČzem) h) pravidelné setkávání obyvatel s vedením domova i) nákupy a doruþování poštovních zásilek pro obyvatelé domova j) lékaĜská služba a dovoz lékĤ vþetnČ doprovodĤ do zdravotnických zaĜízení k) poĜádání pĜednášek vþetnČ základĤ vzdČlávání pĜi práci s osobním poþítaþem Jedná se o stávající službu s celoroþním pobytem bez þasového omezení, prĤbČžné plnČní všech opatĜení. Institut Krista VeleknČze, Losman Josef, tel. 584 409 038

Komunitní plánování Jesenicka, MPSV ýR, KUOK, praktický lékaĜ MUDr. Stanislav Fritz, MČstský úĜad Javorník a Jeseník, Obecní úĜad Bílá Voda , zdravotní pojišĢovny, domov dĤchodcĤ v Javorníku, Charita Javorník, SDH Bílá Voda, dodavatelé potravináĜského a drogistického zboží, Lékárna Javorník, ýSOB, Telefónica O2, Výtahy Olomouc,ýEZ Prodej, Lesy ýR a další. Poþet klientĤ k 31.12.2006 byl 23 osob. Celková kapacita domova je 30 lĤžek. Neinvestiþní celkové náklady na realizaci služby: Pro r. 2007 Kþ 4.166.928,- Kþ, pro r. 2008 - 2010 Kþ 4.307.000,jednotlivý rok (pĜedpoklad navýšení 5% tarifních mezd – minimální mzdové tarify dle NV þ. 514/2005 Sb. + navýšení 4% cen za energie) PĜíjmy od klientĤ, Krajský úĜad Olomouckého kraje, MPSV ýR, sponzorské dary, ÚĜad práce. Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, nedostateþná komunikace s institucemi, chybČjící vzdČlání a praxe zamČstnancĤ.

Spokojenost obyvatel, tzv.“dobré jméno“ projevený zájem o naše sociální služby potenciálních obyvatel, zlepšení motoriky u obyvatel s ochrnutými svaly konþetin, zvýšený zájem o aktivity domova (kulturní, pracovní,vzdČlání). Stav zamČstnancĤ k 31.12.2006: 1,0 úvazek - 5 zamČstnancĤ (ekonom, sociální pracovník, peþovatelky, ošetĜovatelky), 0,5 úvazek – 5 zamČstnancĤ (peþovatelky, kuchaĜ, ošetĜovatelky, údržbáĜi), dobrovolníci – 5 osob (zamČstnanci v kuchyni, pomocná síla).

Existence služby:

Plán roku 2007 Složení pracovního týmu Sociální pracovnice Ekonom (úþetnictví) Vedoucí domova Peþovatel(-ka), ošetĜovatel(-ka) Zdravotní sestra KuchaĜ(-ka) Pomocná síla v kuchyni ÚdržbáĜ, topiþ Uklízeþka, pradlena Celkem Stávající služba

Poþet 1 1 1 6 2 2 1 2 1 17

8. Soužití 2005, o.p.s. ZajištČní terénních a pobytových služeb pro Mikulovice a okolí ZajištČní provozu 1.ChránČného bydlení 2.Terénní peþovatelské služby Charakteristika 1) ChránČné bydlení opatĜení: a) Pomoc pĜi zajištČní stravy b) Poskytnutí ubytování c) Pomoc pĜi zajištČní chodu domácnosti d) Výchovné a aktivizaþní þinnosti e) ZprostĜedkování kontaktu se spol.prostĜedím f) SociálnČ terapeutické þinnosti 2. Peþovatelská služba a) Pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu b) Poskytnutí podmínek pro vlastní hygienu c) Pomoc pĜi zajištČní stravy d) Pomoc pĜi zajištČní chodu domácnosti Oþekávaný 1. Dlouhodobé zajištČní provozu Domu Kristýna, poskytování kvalitní dopad opatĜení: péþe pro lepší životní podmínky klienta. 2. Udržet seniory co nejdéle v pĜirozeném prostĜedí, poskytnutí peþovatelské služby i v okolních obcích. Aktivity vedoucí ZajištČní finanþních prostĜedkĤ pro rok 2007, projednání aktivit k naplnČní s okolními obcemi,které nemají vlastní poskytovatele. opatĜení: 1. DĤm Kristýna poskytuje ubytování celoroþnČ a nepĜetržitČ ýasový harmonogram 2. Peþovatelská služba - pondČlí až pátek 7:00 – 15:30 plnČní opatĜení: SOUŽITÍ 2005, o.p.s., Na Bukovci 1, Mikulovice, Iý 26873265, e-mail: ZodpovČdný [email protected], zastoupená Ĝeditelem: JiĜí Rozsypal (tel. realizátor opatĜení: 775 200 811) Spolupracující Obec Mikulovice, MČÚ Jeseník, KÚ Olomouc, Zdravotnická zaĜízení subjekty: okresu Jeseník (Jesenická nemocnice s.r.o., lékaĜi – praktiþtí, psycholog, psychiatr), poskytovatelé sociálních služeb pro seniory okresu Jeseník, Název cíle: OpatĜení:

Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

Klub dĤchodcĤ Mikulovice, Klub Maminek Mikulovice, ZŠ a MŠ Mikulovice, partnerské zaĜízení v PL Prudnik, KPSS Jesenicko. Kvalifikovaný odhad: 1. kapacita Domu Kristýna v souþasnosti 52 lĤžek 2. peþovatelská služba 440 klientĤ 1. ChránČné bydlení – 2.899.000 Kþ, 2008 a dále z dĤvodu navýšení cen bude rozpoþet navyšován o 10% 2. Peþovatelská služba - 860.000 Kþ, 2008 a dále z dĤvodu nyvýšení cen bude rozpoþet navyšován o 10% KÚ Olomouc, Obec Mikulovice , NROS, MPSV, dotaþní programy, pĜíjmy od klientĤ. Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, problematické získávání finanþních prostĜedkĤ za strany uživatelĤ (pĜíspČvek na péþi), nedostatek pracovníkĤ s odpovídajícím vzdČláním, zhoršení stavu budovy, chybí dopravní prostĜedek. NaplnČní potĜeb uživatelĤ pĜípadnČ jejich rodinných pĜíslušníkĤ, dosažení kvality poskytovaných služeb dané legislativou (naplnČní standardĤ, vzdČlávání pracovníkĤ). Souþasný stav pracovníkĤ : 1. ChránČné bydlení ěeditel 1 ÚdržbáĜ – Ĝidiþ 0,2 Sociální pracovnice 0,5 Zdravotní sestra peþovatelka 1 2. Peþovatelská služba Peþovatelka 3 celý úvazek Sociální pracovnice 0,5 Rok 2008 -2010 pĜedpoklad : Navýšení poþtu zamČstnancĤ vyplyne z jednání s obcemi Stávající služba

7.1.4 Návrhy zmČn v sociálních službách pro cílovou skupinu seniorĤ. Uvedené poĜadí odpovídá urþení priority potĜebnosti. Cíl þ. 1: Zabezpeþení komplexní péþe o seniory OpatĜení:

Charakteristika opatĜení:

1. ZajištČní rovnomČrného pokrytí celého území okresu Jeseník terénní peþovatelskou službou. 2. Podpora rozšíĜení provozu peþovatelské služby mimo obvyklou pracovní dobu a o víkendech. 3. Zabezpeþení provozu poradny pro seniory. 1. Jednání se stávajícími poskytovateli o možnostech poskytování peþovatelské služby na Javornicku a Žulovsku (Charita Javorník, StĜedisko peþovatelské služby Jeseník p.o., Soužití 2005, o.p.s. , peþovatelská služba Zlaté Hory). 2. Jednání se stávajícími poskytovateli o možnostech poskytování peþovatelské služby mimo obvyklou pracovní dobu. 3. Jednání s poradenským centrem sociálních služeb Olomouckého kraje o možnosti rozšíĜení služeb pro seniory (ve stávající poradnČ

není bezbariérový pĜístup a je v prvním poschodí), hledání jiných možností – zĜízení nové služby, využití nadregionální služby. Oþekávaný Kvalitní poskytování služeb pro seniory v domácnostech ve všech dopad opatĜení: lokalitách okresu Jeseník. RozšíĜením provozní doby služeb umožníme seniorĤm setrvat co nejdelší dobu v jejich pĜirozeném prostĜedí a tím podporovat bČžný zpĤsob života, rozšíĜením služeb v domácnostech klientĤ dojde k úspoĜe veĜejných financí. Tyto služby jsou finanþnČ ménČ nákladné než služby pobytové, zĜízením poradenského centra pro seniory budou zmírĖovány dopady sociální izolace seniorĤ a lidí zdravotnČ postižených, bude zvyšována jejich informovanost a dostane se jim pomoci a rady ve všech oblastech života. Aktivity vedoucí 1.1 Vyvolat jednání s Charitou Javorník o možnosti poskytování k naplnČní peþovatelské služby na Javornicku a Žulovsku. opatĜení: ZodpovČdná osoba: Jana Macková 1.2 Vyvolat jednání s mikroregiony Javornicko a Žulovsko o možnostech spolufinancování peþovatelské služby. ZodpovČdné osoby: Jana Macková a Robert Neugebauer 2.1. Zjistit poþty zájemcĤ o peþovatelskou službu poskytovanou mimo obvyklou provozní dobu ve veþerních hodinách, v sobotu a v nedČli, formou dotazníkĤ. ZodpovČdné osoby: J. Macková, R. Neugebauer DiS.,O. Vízner a J. Rozsypal 2.2. Vyvolat jednání s obcemi okresu Jeseník a KÚOK o možnostech financování nákladĤ spojených s rozšíĜením služeb. ZodpovČdná osoba: Ing. J. Rotter 2.3. Zpracování projektu pro financování aktivit. ZodpovČdná osoba: J. Rozsypal 3.1. Vyvolat jednání s Poradenským centrem sociálních služeb Olomouckého kraje o možnosti rozšíĜení poradenských služeb pro seniory. ZodpovČdná osoba: Jana Macková 3.2. Zjistit další možnosti jiných poskytovatelĤ, zajistit odborné poradenství formou písemného dotazu. ZodpovČdná osoba: metodik Lenka Tichavská ýasový 1. opatĜení harmonogram • ZáĜí 2007– listopad 2007 - jednání s Charitou Javorník, plnČní opatĜení: PCSSOK, Soužití Mikulovice o.p.s., Peþovatelská služba Zlaté Hory o rozšíĜení provozní doby a rozšíĜení služeb na Javornicku a Žulovsku, rozšíĜení poradenských služeb ( viz. 1.1, 2.1, 3.1) • ZáĜí 2007 - listopad 2007 - zjišĢování poþtĤ zájemcĤ (2.1) • Prosinec 2007 - bĜezen 2008 – jednání se starosty mikroregionĤ Javornicka, Žulovska, Zlatohorska, Jesenicka a KÚOK (1.2, 2.3, 3.2) • BĜezen – Ĝíjen 2008 - hledání dalších zdrojĤ financování • Leden 2009 – prosinec 2010 - zabezpeþení udržení funkþnosti stávajících terénních peþovatelských služeb na celém území okresu Jeseník

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

2. opatĜení • ZáĜí 2007 - listopad 2007 – vyvolat jednání s poskytovateli stávajících služeb o možnostech a podmínkách rozšíĜení služeb mimo obvyklou pracovní dobu • ZáĜí 2007 – prosinec 2007 – zjistit zájem o rozšíĜení služeb v jednotlivých regionech a na základČ toho vyþíslit pĜedpokládaný nárĤst zamČstnancĤ a mzdových nákladĤ ( a jiných nákladĤ) 3. opatĜení • vyvolat jednání se stávajícími poskytovateli SS o možnostech zĜízení poradenského centra pro seniory • vyvolat jednání s jinými poskytovateli poradenských služeb nadregionálního charakteru Kontaktní osoba: Jana Macková

KPSS Jesenicko, obce a mČsta okresu Jeseník, KÚOK, StĜedisko peþovatelské služby Jeseník p.o., Charita Javorník, Peþovatelská služba Zlaté Hory, Soužití 2005, o.p.s., konzultace odborníkĤ. Poþty klientĤ budou upĜesnČny na základČ zjištČných výsledkĤ. Finanþní rozvahu bude možné vytvoĜit až na základČ zájmu klientĤ. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS seniorĤ Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007 - 2010. MPSV, obce, pĜíjmy od klientĤ, ESF, kraj, rĤzné granty. Neochota obcí pĜispívat na provoz terénních sociálních služeb pro seniory a lidi zdravotnČ postižené, malá podpora MPSV v oblasti financování sociálních služeb, granty a dotace z EU nebudou podporovat rozvoj služeb pro seniory, neochota uživatelĤ spolupodílet se na financování služeb, nedostatek kvalifikovaných pracovníkĤ, nedostatek financí na poĜízení dopravních prostĜedkĤ pro výkon terénních služeb. Uspokojení poptávky po službách tohoto typu, umožnČní dĤstojného a plnohodnotného života obþanĤm v jejich pĜirozeném prostĜedí, zvýšení poþtu obþanĤ, kterým bude umožnČno žít v pĜirozeném prostĜedí. • Jesenicko – poskytování PS mimo obvyklou pracovní dobu – nárĤst cca 2 zamČstnanci – podle zájmu klientĤ (pracovníci sociální péþe) • Javornicko – bude upĜesnČno až na základČ zjištČných výsledkĤ • Zlatohorsko - bude upĜesnČno až na skladČ zjištČných výsledkĤ 1 - existující (rozšíĜení služeb v rámci již existující služby ( SPS Jeseník, Charita Javorník) 2 - obnovení provozu pĜerušené služby (Charita Javorník) 3 - novČ vzniklá služba , rozšíĜení služeb v rámci již existující služby (jiné, PCSSOK,Olomoucký kraj, stávající DD )

Cíl þ. 2: ZajištČní pokrytí celého okresu Jeseník dostateþnou kapacitou Domova se zvláštním režimem urþeného pro osoby se sníženou sobČstaþností z dĤvodu chronického duševního onemocnČní nebo závislosti na návykových látkách, osobám s Alzheimerovou demencí a s rĤznými jinými typy demencí, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. ZajištČní sociální služby domova se zvláštním režimem na území okresu Jeseník, pĜípadnČ nadregionálního charakteru. Charakteristika 1. ZjišĢování možností využití stávajících kapacit domovĤ dĤchodcĤ opatĜení: pro þásteþnou transformaci domovĤ dĤchodcĤ na domov se zvláštním režimem. 2. ZjišĢování jiných možností Ĝešení zajištČní tČchto služeb nadregionálním zaĜízením. VytvoĜení dĤstojných podmínek pro osoby se sníženou sobČstaþností Oþekávaný dopad opatĜení: z dĤvodu chronického duševního onemocnČní nebo závislostí na návykových látkách, a osobám se staĜeckou, Alzheimerovou a jinými typy demencí, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby, uspokojení poptávky po tomto typu služby. Aktivity vedoucí 1. ZjišĢování poþtu klientĤ, kteĜí by využívali tuto službu (oslovení k naplnČní praktických lékaĜĤ formou dotazníku). opatĜení: ZodpovČdná osoba: Jana Macková 2. Jednání s poskytovateli sociálních služeb DD Javorník, DD Kobylá, Charitní domy pokojného stáĜí, DD Zlaté Hory – možnosti þásteþné transformace stávajících kapacit na tento typ služby. ZodpovČdné osoby: J. Helienková 3. Vyvolat jednání s KÚOK – v pĜípadČ, že službu nepĤjde zajistit na regionální úrovni, zjištČní možností zĜízení nadregionálního zaĜízení - domova se zvláštním režimem - v rámci svých zaĜízení nebo vybudování nového zaĜízení. ZodpovČdné osoby: Jana Macková, Ing. J. Rotter 4. Jednání o volbČ nevhodnČjšího a nejefektivnČjšího Ĝešení (Olomoucký kraj, SMOJ, poskytovatelé pobytových služeb pro seniory na území okresu Jeseník). ýasový 1. ZáĜí – listopad 2007 - zjišĢování pĜedpokládaného poþtu klientĤ, harmonogram kteĜí by tuto službu mohli využívat. plnČní opatĜení: 2. Listopad 2007- bĜezen 2008 - jednání s poskytovateli, minimálnČ 2 setkání: a) seznámení s problematikou a zjištČními z pĜedchozího bodu b) jednání o možnostech, které by mohla jejich zaĜízení nabídnout 3. Duben 2008 – Ĝíjen 2008 – v pĜípadČ, že službu nepĤjde zajistit na regionální úrovni, vyvolat jednání s KÚOK o možnostech nadregionálních zaĜízení v závislosti na vytvoĜeném krajském plánu 4. Listopad 2008 – þerven 2010 - vyjednávání o zvolení nevhodnČjšího a nejefektivnČjšího Ĝešení: PS senioĜi, ěS, Olomoucký kraj, SMOJ, poskytovatelé pobytových služeb pro seniory okresu Jeseník OpatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje: Existence služby:

Kontaktní osoba: J. Helienková

MČsta a obce okresu Jeseník, poskytovatelé pobytových služeb pro seniory okresu Jeseník, KPSS Jesenicko, praktiþtí lékaĜi, Krajský úĜad Olomouckého kraje 15 - 20 míst pro obyvatele okresu Jeseník Finanþní náklady nelze specifikovat z dĤvodu více možností Ĝešení této problematiky. Bude nutné také navázat na krajský plán sociálních služeb Olomouckého kraje. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS seniorĤ Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007 - 2010 Obce a mČsta okresu Jeseník, Olomoucký kraj, MPSV, ESF, pĜíjmy od klientĤ, pĜíspČvky na péþi, granty a dotace, sponzorské dary Nedostatek financí, nedostatek politické podpory, nízká solventnost klienta

Uspokojení poptávky po umístČní klientĤ do domova se zvláštním režimem v okrese Jeseník, vytvoĜení dĤstojných podmínek pro osoby se sníženou sobČstaþností, snížení zátČže peþujících, spojené s péþí o osoby v jejich pĜirozeném prostĜedí Na realizaci pĜíprav pro zĜízení domova se zvláštním režimem budou pracovat 3 osoby Transformující se nebo nová služba

Cíl þ. 3: ZajištČní pĜíprav na zĜízení odlehþovacích služeb (terénních, ambulantních a pobytových), § 44 zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, osobám se sníženou sobČstaþností z dĤvodu vČku, chronického onemocnČní nebo zdravotního postižení, poskytovat péþi v pĜirozeném prostĜedí, umožnit peþující osobČ nezbytný odpoþinek a zajistit peþujícím osobám dostatek informací (možnosti dávek, pĜíspČvkĤ, využití kompenzaþních pomĤcek, péþe o imobilního þlovČka apod.) Název cíle: OpatĜení:

Charakteristika opatĜení:

ZajištČní sociálních (odlehþovacích) služeb pro seniory Podpora vzniku odlehþovacích služeb pĜi stávajících sociálních službách poskytovaných v okrese Jeseník: 1. terénních 2. ambulantních 3. pobytových 1. Terénní odlehþovací služby - jednání se stávajícími poskytovateli terénních sociálních služeb (Charita Javorník, StĜedisko peþovatelské služby Jeseník p.o., Peþovatelská služba Zlaté Hory a Soužití Mikulovice o.p.s.) o možnostech rozšíĜení služeb. 2. Ambulantní odlehþovací služby - jednání se stávajícími poskytovateli sociálních služeb (Charita Javorník, StĜedisko peþovatelské služby Jeseník p.o., Soužití 2005, o.p.s., DD Javorník,

DD Zlaté Hory, DPD Jeseník a DD Kobylá) o možnostech rozšíĜení služeb. 3. Odlehþovací služby pobytové - jednání se stávajícími poskytovateli terénních služeb (Charita Javorník, Soužití 2005, o.p.s., DD Javorník, DD Zlaté Hory, DPD Jeseník, DD Kobylá ) o možnostech rozšíĜení služeb. Poskytovanými službami bude umožnČno uživatelĤm prožít dĤstojné Oþekávaný dopad opatĜení: stáĜí pĜi zachování sobČstaþnosti, uspokojení poptávky po odlehþovacích službách terénního, ambulantního a pobytového typu, peþující osobČ bude umožnČn nezbytný odpoþinek. Aktivity vedoucí 1. Vyvolání jednání s poskytovateli uvedenými v bodČ 3 odst.1, 2 a 3 k naplnČní o možnostech rozšíĜení poskytovaných služeb o terénní, ambulantní opatĜení: a pobytové odlehþovací služby v okrese Jeseník. Bude se jednat o 3 x 2 setkání. ZodpovČdné osoby: Jaromíra Velikovská, VČra VymČtalová 2. ZjišĢování skuteþných poþtĤ klientĤ v jednotlivých oblastech okresu Jeseník a finanþních požadavkĤ na zĜízení terénních, ambulantních a pobytových odlehþovací služeb. ZodpovČdné osoby: Jaromíra Velikovská,VČra VymČtalová 3. Sestavit pĜedbČžný rozpoþet na základČ zjištČného pĜedpokládaného poþtu uživatelĤ o tyto služby a vzhledem k podmínkám poskytovatelĤ, kteĜí budou službu provozovat. ZodpovČdné osoby: poskytovatelé sociálních služeb, kteĜí vzejdou z pĜedcházejících jednání 4. Jednání se zástupci obcí okresu Jeseník o možnosti spolufinancování tČchto služeb a další spolupráce ( napĜ. poskytnutí vhodných prostorĤ apod.) ZodpovČdné osoby: J. Velikovská, metodik, poskytovatelé sociálních služeb, kteĜí vzejdou z pĜedcházejících jednání 5. Hledání dotaþních programĤ podporujících odlehþovací služby ZodpovČdné osoby: poskytovatelé sociálních služeb, kteĜí vzejdou pĜedcházejících jednání 6. Hledání kvalifikovaných pracovníkĤ a rozjezd služeb ýasový 1. ZáĜí – prosinec 2007 - vyvolání dvou pracovních schĤzek harmonogram s poskytovateli sociálních služeb za úþelem zjišĢování možností plnČní opatĜení: zĜídit terénní, ambulantní a pobytové odlehþovací služby. Bude se jednat nejménČ o 6 setkání. 2. ZáĜí – prosinec 2007 - zjišĢování skuteþného poþtu uživatelĤ pro tyto služby v þlenČní na terénní, ambulantní a pobytové odlehþovací služby pro jednotlivé územní oblasti formou dotazníkĤ pro lékaĜe, uživatele stávajících sociálních služeb a žadatele o pĜíspČvek na péþi( obecní úĜad s rozšíĜenou pĤsobností ). 3. Leden – bĜezen 2008 – vyþíslení skuteþných potĜebných nákladĤ na zĜízení odlehþovacích služeb. 4. BĜezen 2008 - leden 2009 – jednání se zástupci obcí o možnostech spolufinancování tČchto služeb a další spolupráce. 5. ZáĜí 2008 – záĜí 2009 - hledání finanþních zdrojĤ na pokrytí jednotlivých typĤ odlehþovacích služeb. 6. ZáĜí 2009 – prosinec 2010 - hledání kvalifikovaných pracovníkĤ a postupný rozjezd nových služeb.

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

Kontaktní osoba: Jaromíra Velikovská, VČra VymČtalová

Olomoucký kraj, obce okresu Jeseník, KPSS Jesenicko, DPD Jeseník, StĜedisko peþovatelské služby Jeseník p.o., DD Javorník, DD Kobylá, DD Zlaté Hory, Charita Javorník, Soužití Mikulovice o.p.s. Poþet klientĤ bude upĜesnČn u jednotlivých typĤ služeb na základČ zjištČných výsledkĤ. Finanþní náklady na samotné zĜízení služeb budou stanoveny na základČ jednání zúþastnČných stran. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS seniorĤ Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007 - 2010. ESF, Olomoucký Kraj, mČsta a obce okresu Jeseník, pĜíjmy od klientĤ. Nedostupnost financí - neschválené dotace z MPSV, z KÚOK, neochota obecních úĜadĤ spolupodílet se financování zĜízených služeb, nedostatek kvalifikovaných zamČstnancĤ. Uspokojení poptávky po službách tohoto typu, spokojený klient, kterému je umožnČno žít v pĜirozeném sociálním prostĜedí a dostává se mu kvalitní péþe, spokojená peþující osoba, která se v pĜípadČ potĜeby mĤže obrátit o pomoc a radu na sociální službu a které se dostane nezbytého odpoþinku a psychické podpory. Na realizaci pĜíprav pro zĜízení odlehþovacích služeb bude pracovat 7 osob. Lidské zdroje na realizaci odlehþovacích služeb – dle zjištČných výsledkĤ. Nové služby zĜízené v rámci již existujících zaĜízení sociálních služeb.

7.2 Pracovní skupina „ZdravotnČ postižených osob a osob zdravotnČ znevýhodnČných“ 7.2.1 Seznam þlenĤ PĜíjmení a jméno

Organizace

1.

SoĖa Landauerová

Zadavatel – Krajský úĜad Olomouckého kraje

2.

Jana KĜivánková

Zadavatel - MČstský úĜad Jeseník

3

Kamila Macurová

Poskytovatel - Denní stacionáĜ Šimon

4.

Iva Malá

Poskytovatel - SONS

5.

František Mencner

Poskytovatel - CPZP Olomouckého kraje

6.

Mgr. Stanislav Turek

Poskytovatel - Zahrada 2000

7.

Karel Dušek

Uživatel - Jeseník

8.

Olga DvoĜáþková

Uživatel - Jeseník

9.

Jaroslav Myslikovjan

Uživatel - Jeseník

10.

Alekos BardoĖ

Uživatel - Jeseník

7.2.2 Cílová skupina •

osoby s pohybovým , sluchovým a interním postižením

•

osoby s mentálním postižením

•

osoby s kombinovaným postižením

•

osoby se zrakovým postižením

•

osoby s duševním onemocnČním

7.2.3 SWOT analýza „Pracovní skupiny zdravotnČ postižení“ Silné stránky - široké spektrum poskytovatelĤ sociálních služeb (NNO, církevní organizace,…) - nadšení lidí provozovat sociální služby - podpora veĜejnosti( pomoc osob evidovaných na UP Jeseník) - vznikající základna prosazující zájmy uživatelĤ SS - KPSS

PĜíležitosti - spolupráce s mČsty a politiky - možnost financovat soc. služby z grantových schémat EU - kvalifikovaní odborníci v regionu – spolupráce s nimi

Slabé stránky 1. malá podpora samostatnosti uživatelĤ soc. služeb (nízká míra bezbariérovosti v regionu vþ. úĜadĤ, podpora samostatného/chránČného bydlení, domov se zvláštním bydlením) 2. chybí terénní varianty sociálních služeb 3. Financování sociálních služeb a nerovné financování sociálních služeb ( NNO / organizace zĜizované obcemi, mČsty a Olomouckým krajem.) 4. nízká provázanost tokĤ informací a propagace sociálních služeb na celém území okresu Jeseník - chybí(ošetĜovatelské služby, osobní asistence, pĜedþitatelské a tlumoþnické služby,…) - sociální služby nejsou docenČny finanþnČ ani spoleþensky - chybí odlehþovací služby - nedostateþná spolupráce s mČstskými úĜady (stavební odbory atd. - bariéry) - nedostateþná spolupráce s lékaĜi - nedostatek kvalifikovaných odborníkĤ v sociálních službách Ohrožení - ChybČjící zpČtná vazba od mČst, pĜi kolaudacích staveb a komunikací – bezbariérovost - Nedostatek politické podpory - NezamČstnanost - Odliv mladých lidí za prací a stárnoucí populace - Nízká informovanost o novém zákonu o sociálních službách, jeho chaotické zavádČní do praxe - nepĜehledná legislativa

7.2.4 Materiály pracovní skupiny Následují tabulky, které vypovídají o poþtu nČkterých cílových skupin pracovní skupiny zdravotnČ postižených. NicménČ nepĜedpokládá se, že by se jednalo o poþty, které by dokonale odpovídaly skuteþnosti. Tato oblast v souþasnosti není komplexnČ zmapována – jedná se spíše o pĜedbČžný hrubý odhad.

Tabulka þ. 5: Poþet osob s mimoĜádnými výhodami TP, ZTP a ZTP/P Celkový poþet evidovaných osob TP 111 ZTP 523 ZTP/P 262 Celkem osob 996 Zdroj: Odbor sociálních vČcí a zdravotnictví, MČÚ Jeseník MimoĜádné výhody

Z toho do 18 let 1 5 51 57

Tabulka þ. 6: Poþet osob s þásteþným a plným invalidním dĤchodem z toho

Celkem

Muži

Ženy

ýásteþný invalidní dĤchod

1283

691

592

Plný invalidní dĤchod

558

328

230

Celkem 1841 1019 822 Zdroj: dĤchodové oddČlení, Okresní správa sociálního zabezpeþení Jeseník Palþivou otázkou, která se dotýká zejména cílové skupiny zdravotnČ postižených, je bezbariérovost. PlnČ využívat budovy veĜejného charakteru, dopravní prostĜedky, volnČ se pohybovat a získávat informace je základní podmínkou aktivního zapojení þlovČka do života spoleþnosti. Bezbariérový pohyb po mČstČ, pĜístup do institucí (státních, nestátních, zdravotních, kulturních…), využití veĜejných dopravních prostĜedkĤ to se netýká jen osob s omezenou schopností pohybu a orientací, ale mnohem širší veĜejnosti – seniorĤ, dČtí, maminek s koþárky atd. Z mČst a obcí Jesenicka má ucelenou koncepci odstraĖování architektonických bariér pouze mČsto Jeseník. Ostatní mČsta a obce mají povinnost se Ĝídit provádČcí vyhláškou þ. 369/2001 Sb., která je souþástí platného stavebního zákona. Vzhledem ke stavu bezbariérovosti v regionu je však odstraĖování architektonických bariér vnímat jako prioritu, protože v oblasti dopravy v rámci i mimo okres a pĜístupu do veĜejných institucí je znaþná rezerva.

7.2.5 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník 1. ESTER Název cíle: OpatĜení:

Domov pro osoby se zdravotním postižením Centrum psycho-sociální rehabilitace duševnČ nemocných DĤm Esterka v Zálesí a DĤm Trend v Javorníku - pobytová služba Sociální aktivizaþní služby pĜi Centrum psycho-sociální rehabilitace

Pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu Pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu Poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy Poskytnutí ubytování, popĜ.pĜenocování Pomoc pĜi chodu domácnosti Výchovné , vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti Sociální poradenství Oþekávaný Na základČ rozvoje osobnosti klienta – návrat do reálného svČta dopad opatĜení: a udržitelnost novČ získaného rozmČru vlastní osobnosti. Aktivity vedoucí Koncept práce OS Ester – terapie realitou – vyžaduje soustĜedČnou psychosociální , individuální þi skupinovou terapii zamČĜenou na k naplnČní opatĜení: osvojení si nové sociální identity. PĜímá práce s klientem, její hloubka, vyjádĜená lidská blízkost a solidarita doplnČná pĜesvČdþením o úþinnosti této práce. I.etapa – zahájení kontaktu v PL II.etapa – pĜijetí do zaĜízení – aklimatizace a seznámení klienta s prostĜedím zaĜízení a životem v nČm. Tato etapa je uzpĤsobena individuální potĜebČ klienta a pohybuje se od nČkolika dnĤ do nČkolika týdnĤ. III.etapa – nejdĤležitČjší pro další klientĤv vývoj. S klientem se individuálnČ i skupinovČ pracuje, klient se zapojuje do þinností a aktivit denních programĤ. Aktivity - ve spolupráci s lékaĜem je urþena další terapie – léþba a) klient je motivován k rozvíjení svých schopností a dovedností, uþí se zvládat následky þi omezení vyplývající z onemocnČní úþinkem rehabilitace se zlepšuje somatický i duševní stav klienta, je schopen plánování a realizování svých potĜeb, navazuje konstruktivní vztahy s okolím, lidmi, dochází k podstatné aktivizaci b) klient je pĜipraven na þtvrtou etapu IV.etapa – vede k cíli rehabilitaþního procesu, který je plná nebo þásteþná integrace klienta zpČt do svého nebo novČ vzniklého sociálního prostĜedí. Služba je þasovČ nároþná , odvislá od formy choroby, jejích možných ýasový harmonogram relapsĤ. plnČní opatĜení: Odvislá od velikosti motivace klienta získat svoje vlastní , pokud možno trvalé místo ve spoleþnosti , popĜ. za omezené asistence odborného týmu. Ukonþení je stanoveno dohodou mezi poskytovatelem a klientem v okamžiku, kdy tato situace nastane. Provozní doba celoroþnČ, 24 hodin dennČ. ZodpovČdný Obþanské sdružení ESTER, Abraham StanČk – kontaktní osoba, realizátor tel. 584440141 opatĜení: StĜedisko psychosociální rehabilitace – Eva Svobodová, tel. 584440211 Spolupracující Psychiatrická léþebna Bílá Voda, Opava, Šternberk, KromČĜíž, subjekty: psychiatrické ambulance, soukromí žadatelé, rodiny. Spolupráce s Charitou Opava, VOŠ Olomouc - nabídka praxí studentĤ, KPSS Jesenicko pĜi komunitním plánování, spolupráce s místní samosprávou pĜi realizaci veĜejných akcí (kulturní léto, sportovní aktivity, vánoþní trhy). Poþet klientĤ: Stávající lĤžková kapacita – 20 PĜedpokládané Rok 2007 ……… 1 900 000,- Kþ (reálný pĜedpoklad) Charakteristika opatĜení:

finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

Rok 2008 …….. 2 090 000,- Kþ (pouze odhad) Meziroþní nárĤst …….10% Do roku 2010 ….náklad 2 600 000 Kþ. 70% nákladĤ - stát nebo kraj 30 % klienti Rizika – na dotace (70%) nemá nezisková organizace právní nárok, tedy není jisté, zda bude služba dotována. V pĜípadČ, že toto nastane, není v silách klientĤ (invalidní dĤchodci, popĜ. sociální dávka) udržet tuto službu v chodu z vlastních prostĜedkĤ. Organizace sama nemá vlastní pĜíjmy, aby absenci státní dotace nahradila. Riziko trvání služby je v personálním obsazení , protože se jedná o velice nároþnou a alternativní metodu, která vyžaduje kvalitní a zkušené terapeuty , kterých je stále nedostatek. Psychosociální rehabilitace OS Ester funguje od roku 2000, došlo k rozšíĜení nabídky a kvality terapie (vlastní farma, vybavení dĜevodílny, dílny rukodČlných Ĝemesel apod.) Pohyb klientĤ v prĤbČhu roku je stabilizovaný, klienti odchází buć do vlastních rodin, popĜ. samostatného bydlení. Toto je ukazatel úþinnosti služby, efektivnosti a naplnČní cíle služby. Spokojený klient, klient, který se vrací zpČt do bČžného života. Kvalitní psycho rehabilitace je odvislá od kvalitního personálu, služba pĜedpokládá neustálé doplĖování vČdomostí i praktických znalostí. Poþet zamČstnancĤ v r.2007 – 13 v tČchto profesích : Vedoucí služby – pracovník v pĜímé péþi 3 úvazek 3 pracovník v sociálních službách 8 úvazek 8 sociální pracovnice 1 úvazek 0,25 administrativa, ekonomika 1 úvazek 0,75 VČtší množství klientĤ v domČ snižuje úþinnost služby, znamenalo by to rozšíĜit službu o další dĤm, s þímž OS Ester nepoþítá (investiþnČ i personálnČ nároþné). Stávající služba

2. Charita Javorník – Denní stacionáĜ Šimon Název cíle:

OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

ZajištČní ambulantních služeb pro osoby s poruchou autistického spektra a osoby s rĤzným stupnČm mentálního postižení i v kombinaci s další somatickou vadou. ZajištČní provozu Denního stacionáĜe Šimon (dále jen DSŠ) ambulantní služby. V DSŠ poskytujeme ambulantní služby osobám, které mají sníženou sobČstaþnost z dĤvodu zdravotního postižení a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služby jsou klienty plnČ využívány, cílem opatĜení je tedy zajistit i nadále jejich provoz. V rámci opatĜení zajišĢujeme plnČní základních þinností, které ukládá zákon o sociálních službách (þ. 108/2006 Sb. , v platném znČní) Základní þinnosti: a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu b) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu

c) d) e) f) g)

poskytnutí stravy výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím sociálnČ terapeutické þinnosti pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí

Fakultativní þinnosti: a) svozy b) hydromasáže, masáže Udržení provozu DSŠ, navýšení poþtu uživatelĤ služeb, krátkodobá respitní péþe pro rodiny s postiženým þlovČkem, vČtší samostatnost uživatelĤ služeb, získání jednoduchých pracovních návykĤ. Aktivity vedoucí K zajištČní stávajících aktivit budeme pravidelnČ zpracovávat projekty a žádosti na financování provozu z dotaþních programĤ na další roky k naplnČní opatĜení: 2008 – 2010. ZajištČní následujících aktivit (podle zákona þ. 108/2006 Sb. v platném znČní): a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu (pomoc pĜi oblékání a svlékání vþetnČ speciálních pomĤcek, pomoc pĜi pĜesunu na lĤžko nebo vozík, pomoc pĜi prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitĜním prostoru, pomoc a podpora pĜi podávání jídla a pití) b) Pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu (pomoc pĜi bČžných úkonech osobní hygieny, pomoc pĜi použití WC) c) poskytnutí stravy (zajištČní stravy pĜimČĜené dobČ poskytování služby a odpovídající vČku, zásadám racionální výživy a potĜebám dietního stravování) d) výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti (pracovnČ výchovná þinnost, nácvik a upevĖování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností, vytvoĜení podmínek pro zajišĢování pĜimČĜeného vzdČlávání nebo pracovního uplatnČní) e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím (pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s rodinou a pomoc a podpora pĜi dalších aktivitách podporujících sociální zaþleĖování osob) f) sociálnČ terapeutické þinnosti (socioterapeutické þinnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální zaþleĖování osob) g) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí (pomoc pĜi komunikaci vedoucí k uplatĖování práv a oprávnČných zájmĤ) h) svozy (svozy uživatelĤ z oblasti Zlatohorska a Jesenicka) i) hydromasáže a masáže (koupele v hydromasážní vanČ, klasické masáže, chirofonetika) ýasový DSŠ poskytuje své služby Po – Pá 7:00 – 15:30. Pracovní dobu lze harmonogram upravit dle potĜeby uživatelĤ. plnČní opatĜení: Udržení služby bude v letech 2008 – 2010 zajištČno žádostmi z dotaþních programĤ vždy do konce srpna daného roku na dále uvedené subjekty, pĜíp. podle vyhlášených podmínek. Oþekávaný dopad opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Charita Javorník

Zdroje financí:

Protože v souþasné dobČ není známo, jak bude dále probíhat financování služeb, není možno rozdČlení financí podle zdrojĤ rozepsat na období let 2008 – 2010. PĜedpokládáme pĜedložení projektĤ na dosavadní dotaþní programy u následujících subjektĤ: Zdroje financování - plán 2007 ýástka MPSV 1 600 000 Obce 60 000 Uživatel 246 160 Dary, granty, dotace 120 000 Celkem 2 026 160

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, neochota platit za sociální služby, nedostatek pracovníkĤ s odpovídajícím vzdČláním, technická nezpĤsobilost pro poskytování služby (zhoršení stavu pronajaté budovy, špatný technický stav vozidla) Spokojený a samostatnČjší uživatel služeb, spokojená rodina, možnost navštČvovat stacionáĜ i uživatelĤm ze vzdálenČjších obcí, služba snižuje riziko umístČní þlena rodiny do ústavu, lepší orientace v legislativČ, právech a povinnostech uživatele služeb. Vzhledem k tomu, že nelze odhadnout nárĤst uživatelĤ, nelze naplánovat poþet pracovníkĤ v letech 2008 – 2010. Stávající stav chceme udržet, v pĜípadČ navýšení uživatelĤ by došlo i k navýšení personálu v pĜímé péþi. V pĜípadČ potĜeby pĜijímání pracovníkĤ s vyšší kvalifikací.

Lidské zdroje:

ZĜizovatel – Charita Javorník, SpeciálnČ pedagogické centrum pro MP Olomouc, Základní škola (dĜíve speciální) Jeseník. 9 uživatelĤ/den V letech 2008 – 2010 se navýší náklady o procentuální navýšení mezd, energií a služeb. Toto není možné v souþasné dobČ vyþíslit. Náklady Plán 2007 Provozní náklady celkem 572 000 Materiálové náklady 121 000 Nemateriálové náklady 442 000 Energie 190 000 Opravy a udržování 29 000 Cestovné 6 000 Ostatní služby 217 000 Jiné provozní náklady 9000 Osobní náklady 1 454160 Mzdové náklady 1 077 700 Odvody na zdravotní a sociální 376 460 Celkové náklady na realizaci služby 2 026 160

Existence služby:

Složení pracovního týmu Pracovníci v pĜímé péþi Sociální pracovnice Pracovní terapeut Vychovatelka Vychovatelka-asistentka Administrativní pracovníci Vedoucí stacionáĜe ěeditel Hlavní úþetní Asistentka Ĝeditele Fundraisér Ostatní pracovníci Pomocný personál Celkem Stávající služba

Poþet 6 1 1 2 2 5 1 1 1 1 1 1 1 12

PĜepoþteno na celé úvazky 4,8 0,2 0,6 2,0 2,0 1,2 0,8 0,1 0,1 0,1 0,1 1,0 1,0 7,0

3. Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých, o.p.s. Všeobecná výchova k zodpovČdnosti, odbourávání lidské lhostejnosti a arogance. OpatĜení: 1. Stávající služba: SociálnČ a pracovnČ právní poradenství, aktivaþní služby, pĜedþitatelské a prĤvodcovské služby. 2. RozšíĜení služby: rozšíĜit a zprofesionalizovat prĤvodcovské a služby. Charakteristika 1.Stávající služba: vyhledávání nových uživatelĤ, návštČvy stávajících opatĜení: osamČle žijících osob. Telefonické poradenství, socioterapeutické a psycho-rehabilitaþní aktivity, ve spolupráci s TC speciální odborné soc.služby.Vyhledávání pracovního uplatnČní. 2.RozšíĜení služby: Na základČ zjišĢování poptávky rozšiĜování prĤvodcovských a pĜedþitatelských služeb a zajištČní odborných pracovníkĤ Zachovat stávající aktivity, zvýšit medializaci a propagaci o životČ NS, Oþekávaný dopad opatĜení: odbourané mezilidské a komunikaþní bariéry, návrat do bČžného života bez závislosti na pomoci jiných osob, možnost pracovního uplatnČní na trhu práce – spec.upravené PC s hlas.výstupem a jiné. Aktivity vedoucí 1. Stávající služba: Zachování stávajících služeb pro klienty k naplnČní 2. RozšíĜení služby: opatĜení: 2.1 Oslovování nových klientĤ v rámci celého okresu Jeseník mediální formou (rozhlas, kabelová i bČžná televize s nabídkou pĜedþitatelské a prĤvodcovské služby) Kontaktní osoba: Iva Malá 2.2 Na základČ požadavkĤ klientĤ aktivizovat rozšíĜení výše uvedené služby Kontaktní osoba: Iva Malá 2.3. Hledání finanþních zdrojĤ na pokrytí rozšíĜení služeb Zodpovídá: SONS ýR, Krakovská 21, Praha 1 2.4. Vyhledávání kvalifikovaných pracovníkĤ pro pĜedþitatelské a prĤvodcovské služby Název cíle:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje: Existence služby:

2.5. Dále pĜedpoklad dle aktuálních potĜeb a finanþních možností rozšíĜení služeb 1. Stávající služba: Provozní hodiny: PondČlí: 8,00 - 12,00 a 12,30 - 18,00 hodin Úterý: 8,00 - 12,00 a 12,30 - 16,00 hodin StĜeda: 8,00 - 12,00 a 12,30 - 17,30 hodin ýtvrtek: 8,00 - 12,00 a 12,30 - 16,30 hodin Pátek: 8,00 - 12,00 a 12,30 - 15,00 hodin 2. RozšíĜená služba: 2.1 záĜí 2007 – prosinec 2010 oslovování nových klientĤ v rámci celého okresu Jeseník mediální formou )rozhlas, kabelová i bČžná televize s nabídkou pĜedþitatelské a prĤvodcovské služby Kontaktní osoba : Iva Malá 2.2.záĜí 2007 – prosinec 2010 na základČ požadavkĤ klientĤ aktivizovat rozšíĜení výše uvedené služby Kontaktní osoba : Iva Malá 2.3 záĜí 2007 – prosinec 2010 hledání finanþních zdrojĤ na pokrytí rozšíĜení služeb Zodpovídá: SONS ýR Krakovská 21, Praha 1 2.4 leden 2008 – záĜí 2008 vyhledávání kvalifikovaných pracovníkĤ pro pĜedþitatelské a prĤvodcovské služby 2.5 záĜí 2008 – dále pĜedpoklad dle aktuálních potĜeb a finanþních možností rozšíĜení služeb Kontaktní osoba: Iva Malá, SONS ýR, odboþka Šumperk - Jeseník

MPSV, Krajský úĜad Olomouckého kraje, obce a mČsta okresu Jeseník, poskytovatelé sociálních služeb okresu Jeseník, KPSS Jesenicko Stávající služba : 72 þlenĤ a 28 klientĤ RozšíĜená služba : pĜedpoklad 20 – 30 osob Rozpoþet na 2007: 230 000 Ký Rozpoþet na rok 2008: o 5% nárĤst energií 270 000 Ký Dle zjištČní skuteþné potĜeby možný nárĤst o mzdy kvalifikovaných pracovníkĤ prĤvodcovské a pĜedþitatelské služby. RozšíĜení služby: finanþní rozpoþet bude znám po zjištČní skuteþné ho poþtu klientĤ Státní rozpoþet prostĜednictvím MPSV (základní služby), grantová schémata, rozpoþty mČst a obcí, pĜíspČvek uživatelĤ, sponzorské dary, Krajský úĜad Olomouckého kraje Neznalost problematiky a snaha se tímto zabývat /veĜejnost, instituce, samospráva/, nedostatek finanþních prostĜedkĤ (nedostateþné financování stávajících služeb, popĜípadČ rozšíĜení služeb), nedostatek kvalifikovaných pracovníkĤ. Poþet klientĤ podpoĜených v domácím prostĜedí, dostateþná informovanost obþanĤ okresu Jeseník, samostatný a spokojený klient. Jelikož tuto þinnost na Jesenicku vykonává jedna pracovnice je nutno zamČstnat další nejménČ 2 osoby. Stávající a rozšiĜující se služba.

4. Centrum pro zdravotnČ postižené Olomouckého kraje Odborné sociální poradenství, sociální poradenství. ZprostĜedkování kontaktĤ se spoleþenským prostĜedím, pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ, výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti. Charakteristika Základní sociální poradenství poskytuje osobám potĜebné informace opatĜení: pĜispívající k Ĝešení jejich nepĜíznivé sociální situace. Odborné sociální poradenství je poskytováno se zamČĜením na potĜeby jednotlivých okruhĤ sociálních skupin osob v obþanských poradnách, manželských a rodinných poradnách, poradnách pro seniory, poradnách pro osoby se zdravotním postižením, poradnách pro obČti trestných þinĤ a domácího násilí; zahrnuje též sociální práci s osobami, jejichž zpĤsob života mĤže vést ke konfliktu se spoleþností. Souþástí odborného poradenství je i pĤjþování kompenzaþních pomĤcek. Služba podle pĜedchozího odstavce obsahuje tyto základní þinnosti: zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím - kulturní akce, sociálnČ terapeutické þinnosti-rehabilitaþní akce, školení apod., pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí – vyplĖování žádostí, sepisování odvolání, zajišĢování kompenzaþních pomĤcek. Poradenství v oblasti bezbariérových úprav, výbČru kompenzaþních pomĤcek a terénní práce mezi osobami se zdravotním postižením. Komplexní poradenství v oblasti všech nárokĤ, jednorázových i opakujících se pĜíspČvkĤ vyplývajících z platných zákonĤ. Pomáháme osobám se zdravotním postižením orientovat se v nabízených sociálních službách v jednotlivých regionech kraje. Nabízíme své služby pĜi sepisování žádostí i odvoláních na jednotlivá rozhodnutí pĜímou návštČvou nebo prostĜednictvím krizové telefonní linky. Oþekávaný Služby jsou poskytovány osobám se zdravotním postižením dle § 4, dopad opatĜení: zákona þ. 108/2006 Sb., bez rozdílu vČku, zdravotního stavu a organizovanosti, všem kterým hrozí sociální vylouþení bezprostĜednČ nebo jsou jím teprve ohrožování. ZdravotnČ postižená osoba je informována o svých nárocích i možnostech Ĝešení jeho souþasné životní situace, pĜípadnČ je seznámena kde a jak je možnost souþasnou danou sociální situaci Ĝešit. Aktivity vedoucí Poradní dny pro zdravotnČ postižené v jednotlivých místech regionu. k naplnČní V Javorníku a Zlatých Horách vždy alespoĖ jedenkrát mČsíþnČ na opatĜení: pĜíslušném kontaktním pracovišti, pĜípadnČ v úĜední dny v Jeseníku v pondČlí a stĜedu po celý den. ÚĜední hodiny: PondČlí a stĜeda : 8-12, 13-17, kanceláĜ CZP Jeseník, Tovární 234, Úterý : po pĜedchozí domluvČ ýtvrtek a pátek kontaktní práce v terénu. Poradní dny: První pátek v daném mČsíci: - od 8,00 – 14,00 návštČvy v domácnostech klientĤ a penzionĤ i domovĤ dĤchodcĤ v okrese Jeseník - od 14,00 – 17,00 Kulturní dĤm Javorník – Klub dĤchodcĤ, ul. Nádražní Druhý pátek v daném mČsíci: od 10,00 – 15,00 - Penzion pro dĤchodce Zlaté Hory, ul. Myslivecká Název cíle: OpatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

od 15,00 -20,00 - návštČvy v domácnostech klientĤ a penzionĤ i domovĤ dĤchodcĤ v okrese Jeseník V prĤbČhu výše uvedené doby bude CZP Jeseník rozšíĜeno o 1 – 2 pracovníky. CZP Jeseník využívá v maximální možné výši služeb dobrovolných pracovníkĤ. Mencner František - Centrum pro zdravotnČ postižené Olomouckého kraje – regionální pracovištČ Jeseník Místní organizace tČlesnČ postižených ( MO STP ) Javorník, Jeseník, Píseþná. Místní organizace Svazu neslyšících a nedoslýchavých v Jeseníku, Okresní výbor Svazu tČlesnČ postižených Jeseník, Svaz tČlesnČ postižených v ýR Praha, Národní rada zdravotnČ postižených Praha, Krajská rada zdravotnČ postižených Olomouc, Krajský výbor Svazu tČlesnČ postižených Olomouc, Sdružení pro životní prostĜedí zdravotnČ postižených v ýR Jeseník, Handi Help linka pro zdravotnČ postižené osoby, KPSS Jesenicko. PĜi jednotlivých návštČvách využívá kontaktního pracovištČ 8 – 14 klientĤ dennČ. Statistika o poskytovaných službách, poþtech klientĤ a provedených návštČv je ukládána v PC programu na CZP Jeseník. Rok 2007 – 294.354 Rok 2008 – 294.354 + 15 % = 338.507,10 Rok 2009 – 338.507,10 + 15 % = 389.283,20 Rok 2010 – 389.283,20 + 15 % = 447.675.70 Krajský úĜad Olomouckého kraje – 70 %, MČstské a obecní úĜady – 15%, CZP OK – 10%, vlastní zdroje 5%. Malý zájem klientĤ o informace a Ĝešení jejich problematiky z hlediska nároþné administrace, nedostatek finanþních prostĜedkĤ z dotaþních titulĤ na realizaci opatĜení. Zvýšit povČdomí obþanĤ o orientaci nárokĤ a dávek v sociální péþi a následné zajištČní péþe o obþany se zdravotním postižením. ProstĜednictvím tísĖové linky zajistit vČtší pocit bezpeþí seniorĤ a obþanĤ se zdravotním postižením v krizových situacích a zajistit vþasnou pomoc. Pocit bezpeþí zvýší jejich jistotu pĜi zaþleĖování do zdravé populace. Poþet klientĤ, vyĜízení žádostí o Ĝešení situace, roþní výkazy o poskytnutých službách – statistika CZP. Stávající stav: 1 pracovník – vedoucí CZP Jeseník – 1 x 0,6, 1 x 0,4 pracovní úvazek 2 pracovníci – dispeþer nouzové telefonní linky – 2 x 1 pracovní úvazek 2 pracovníci detašovaných pracovišĢ ( 2008 ) 2 x 0,5 pracovního úvazku V roce 2008 navýšení o dva pracovníky – poskytování sociálního poradenství vþetnČ prací v terénu na detašovaných pracovištích Javorník a Zlaté Hory. Stávající a rozšiĜující se služba.

5. Salet, o.s. Název cíle:

OpatĜení:

Charakteristika opatĜení:

Oþekávaný dopad opatĜení:

Podpora integrace pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocnČním formou poskytování sociální a pracovní rehabilitace v regionu Jesenicka. ZajištČní podpory integrace pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocnČním formou poskytování sociální a pracovní rehabilitace v regionu Jesenicka. Ambulantní forma a) stávající služba: sociální a pracovní rehabilitace Podpora a rozvoj chránČných pracovních dílen na Jesenicku ChránČná pracovní dílna knihaĜská Javorník ChránČná pracovní dílna textilní Jeseník b) rozšíĜení služby: ZajištČní komplexní sociální rehabilitace, § 70 a) nácvik dovedností pro zvládání péþe o vlastní osobu, sobČstaþnosti a dalších þinností vedoucích k sociálnímu zaþlenČní, b) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím, c) výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti d) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí e) pomoc pĜi osobní hygienČ f) zajištČní stravy pĜimČĜené dobČ poskytování služeb /dovážka obČda/ a) stávající služba Zákon 108/2006 Sb.,§45 sociálnČ terapeutické þinnosti: a) socioterapeutické þinnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální zaþleĖování osob, b) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí: c) pomoc pĜi komunikaci vedoucí k uplatĖování práv a oprávnČných zájmĤ b) RozšíĜení stávající služby ZajištČní komplexního poskytování sociální rehabilitace, která bude vedle výchovnČ, vzdČlávací a aktivizaþní služby rovnČž zajišĢovat pomoc pĜi osobní hygienČ vþetnČ zajištČní stravy pĜimČĜené dobČ poskytování služby /dovážka obČda/. Navýšení kapacity uživatelĤ služeb poskytujících sociální rehabilitaci. a) stávající služba: Udržení poskytované služby, podpora osob se zdravotním postižením a duševním onemocnČním, podpora zĜízení pracovních míst uživatelĤ soc.služeb. b) rozšíĜení stávající služby Sociální rehabilitace pĜispívá ke komplexní pomoci uživatelĤ služeb, kterým výrazným zpĤsobem vypomáhá se základními þinnostmi potĜebnými k zapojení se do spoleþnosti /hygiena, strava, výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní služby/ což je pĜedpokladem pro zapojení se do následné služby pracovní rehabilitace s možností vytvoĜení pracovního místa.

Aktivity vedoucí a) stávající služba: k naplnČní 1. Podpora 7 vytvoĜených pracovních míst 0ZP/TZP opatĜení: 2. Údržba nebytových prostor v pronájmu 3. Práce realizaþního týmu 4. Provoz chránČných pracovních dílen /sociální a pracovní rehabilitace/ 5. VytvoĜení nových pracovních míst pro uživatele 6. Spolupráce s organizacemi v rámci regionu b) rozšiĜující služba: 1. PĜedložení projektu ke schválení v rámci pĜipravovaného opatĜení EU /2007-2013/ 2. ZajištČní kvalifikovaného personálu 3. Údržba nebytových prostor v pronájmu 4. Práce realizaþního týmu 5. Poskytování komplexní služby sociální rehabilitace 6. VytvoĜení nových pracovních míst 7. Spolupráce s organizacemi v rámci regionu ýasový a) provozní doba : 7-15,30 po-pá celo harmonogram b) nová služba: 7-15.30 po-pá celý rok plnČní opatĜení: 1. PĜedložení projektu ke schválení v rámci pĜipravovaného opatĜení EU - 10/2007 2. ZajištČní kvalifikovaného personálu - 5/2008 3. Údržba nebytových prostor v pronájmu 6/2008 – 12/2010 4. Práce realizaþního týmu - 6/2008 – 5/2010 5. Poskytování komplexní služby sociální rehabilitace 6/2008 – 12/2010 6. VytvoĜení nových pracovních míst 5/ 2008, 12/ 2010 7. Spolupráce s organizacemi v rámci regionu /v prĤbČhu projektu 6/ 2008- 5/2010/ Stávající služba / nová služba ZodpovČdný Obþanské sdružení SALET, Letohradská 3, 170 00 Praha 7 realizátor opatĜení: Eva ġulpíková, projektová manažerka Spolupracující ZĜizovatel, Krajský úĜad Olomouckého kraje, Komunitní plánování subjekty: Jeseník, MČstský úĜad Jeseník, MČstský úĜad Javorník, ÚĜad práce Jeseník, Diakonie ýCE Travná, Obþanské sdružení Zahrada 2000 DČtĜichov, Centrum pro duševní zdraví Jeseník, Psychiatrická léþebna Bílá Voda. Poþet klientĤ: a) stávající služba : 25 osob, z toho 10 uživatelĤ služeb v pracovní rehabilitaci, 15 uživatelĤ v sociální rehabilitaci b) rozšiĜující služba: 30 osob, z toho15 uživatelĤ služeb v pracovní rehabilitaci, 15 uživatelĤ služeb v sociální rehabilitaci a) stávající služba : PĜedpokládané rok 2007 3 000 000,00 /zĜizování a zajištČní prostor finanþní náklady: CHPD/ rok 2008 720 560,00 / od þervna 2008 uvedeno jako rozšiĜující služba/ /leden – kvČten/ b) rozšiĜující služba rok 2008 1 248 280,00 /þerven – prosinec/ rok 2009 3 410 000,00 rok 2010 3 625 000,00

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

Strukturální fondy SROP, EU, MPSV, Státní rozpoþet – Olomoucký kraj, ÚĜad práce, Nadaþní pĜíspČvky, Sponzorské dary. Rok 2008 - 2010 Strukturální fondy SROP, EU, MPSV, Státní rozpoþet – Olomoucký kraj, ÚĜad práce, Nadaþní pĜíspČvky, Sponzorské dary a) stávající služba Riziko neochoty státních a samosprávných institucí ke spolupráci b) nová, rozšiĜující služba PĜijetí nevhodného klienta (nevhodná diagnosa, klient bez motivace, nČkteré typy psychopatií), rizika zevnČjšku (nedostatek finanþních prostĜedkĤ, odmítavý postoj zainteresovaných subjektĤ – ambulantních psychiatrĤ, léþeben, postoj veĜejnosti, zmČny legislativy, apod.) a) stávající služba: Ukazatele prĤbČhu realizace - kapacita služeb, programy v oblasti sociální integrace, programy místního partnerství, vznik a rozvoj místního partnerství, informaþní a propagaþní akce – sociální integrace, míra využití stĜedisek motivace Ukazatele výsledku - hrubá pracovní místa, dĤsledek projektu, hrubá pracovní místa, úþastníci projektu, využití a úspČšnost sociálnČ integraþních programĤ. b) nová služba: Obdobné jako u stávající služby Ukazatele prĤbČhu realizace - kapacita služeb, programy v oblasti sociální integrace, programy místního partnerství, vznik a rozvoj místního partnerství, informaþní a propagaþní akce – sociální integrace, míra využití stĜedisek motivace Ukazatele výsledku - hrubá pracovní místa, dĤsledek projektu, hrubá pracovní místa, úþastníci projektu, využití a úspČšnost sociálnČ integraþních programĤ. a) stávající služba - období rok 2007 – 5/2008 pracovní manažer 1 úvazek sociální pracovník 1 úvazek pracovní asistent 2 úvazky Ĝidiþ, údržbáĜ 1 úvazek supervize DPý, 100 hod. b) nová /rozšiĜující služba: 6/2008-12/2010 Pracovní manažer 0,5 úvazek Vedoucí Centra 1 úvazek Sociální pracovník 1 úvazek Pracovní asistent 3 úvazky ěidiþ, údržbáĜ 1 úvazek Supervize DPý, 100 hod. a) stávající služba b) rozšíĜená služba

6. Tulip, o.s. Pro skupinu chronicky nemocných odstranit handicapy vzniklé v dĤsledku jejich onemocnČní – tj. zvýšit kvalitu života, obnovit a zvýšit sociální a pracovní dovednosti a zlepšit tak šanci této cílové skupiny na sociální a pracovní uplatnČní, zejména v oblasti služeb spojených s rozvojem cestovního ruchu. OpatĜení: 1. Formou terapeutických dílen obnovit a zvýšit pracovní dovednosti zejména v oblasti služeb spojených s rozvojem cestovního ruchu 2. Formou sociálního poradenství pomoci s orientací v oblasti vlastní choroby, sociálních vztahĤ a dalších oblastí bČžného života a pomoci tak najít pro jednotlivé klienty možnost pracovního uplatnČní Charakteristika Snažíme se o ucelený systém péþe navazující na sociálnČ terapeutické opatĜení: aktivity skupiny chronicky duševnČ nemocných smČĜující k zaþlenČní klientĤ do aktivního spolupodílení se v oblasti služeb spojených s rozvojem cestovního ruchu: a) terapeutických dílen a konkrétních pracovních nácvikĤ aktivit spojených s provozem ubytovacích zaĜízení b) vzdČlávacích aktivit zamČĜených a rozvoj specifických dovedností a vČdomostí Oþekávaný Dosažení návratu jednotlivých klientĤ na úroveĖ kvality života dopad opatĜení: a pracovního uplatnČní jako v dobČ pĜed onemocnČním a jejich aktivní zapojení do služeb spojených s rozvojem cestovního ruchu. Aktivity vedoucí a) Udržení stávajícího rozsahu služeb – tj. zajistit dostatek finanþních prostĜedkĤ pro financování této služby. k naplnČní opatĜení: b) Udržení stávajícího rozsahu služeb – tj. zajistit dostatek finanþních prostĜedkĤ pro financování této služby. ýasový 1. PrĤbČžnČ, 2 x týdnČ v pracovních dnech 8.00 - 15.00 hodin harmonogram 2. PrĤbČžnČ, aktuálnČ dle obsahu bČžícího kurzu plnČní opatĜení: ZodpovČdný Dr. Lenka Turková, [email protected], 737 241 330 realizátor opatĜení: Spolupracující Zahrada 2000 o.s., spolupracující holandské organizace zamČĜené na péþi subjekty: o duševní zdraví (GGZ Breda), KPSS Jesenicko, MČÚ Jeseník, MČÚ Zlaté Hory, Krajský úĜad Olomouckého kraje Poþet klientĤ: Celkem cca 20 klientĤ PĜedpokládané Rok 2007 finanþní 1. 350.000,- Kþ/rok náklady: 2. 250.000,- Kþ/rok Rok 2008 1. 580.000,- Kþ/rok (nárĤst mezd) s inflaþním nárĤstem 8% roþnČ pro další roky 2. 300.000,- Kþ/rok s inflaþním nárĤstem 8% roþnČ pro další roky Nezahrnuje poþáteþní investici na vybudování ubytovacího zaĜízení ve výši cca 8 mil. Kþ (zajištČno ze sponzorských darĤ) Zdroje financí: Státní rozpoþet (MPSV), grantová schémata, vlastní zdroje, EU, mČsto Jeseník. Investiþní þást 90% sponzorské dary, 10% vlastní zdroje. Název cíle:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje:

Existence služby:

Nedostatek financí, nedostatek kvalifikovaných pracovníkĤ.

Poþet uživatelĤ, v pĜípadČ poradenství poþet intervencí, spokojenost uživatelĤ. Rok 2007 1. pĜepoþtený úvazek 3,0 (vþ. novČ vytvoĜených klientských míst) 2. pĜepoþtený úvazek 0,6 Rok 2008 navýšení o pĜepoþtený úvazek 2,0 (novČ vytvoĜených klientských míst) Stávající služba v transformaci dle nového zákona o sociálních službách.

7. Ústav sociální péþe pro mládež Jeseník ZajištČní pobytových služeb pro osoby se zdrav. postižením - § 48 zákona þ. 108/2006 Sb. OpatĜení: Poskytování sociálních služeb osobám s mentálním a vícenásobným postižením, mobilním, þásteþnČ i zcela imobilním, na invalidním vozíþku a to ve vČku od 3 - 26 let, pĜípadnČ i více, pokud nemohou žít z objektivních dĤvodĤ ve svém domácím prostĜedí. Charakteristika ZajišĢování služeb formou denního, týdenního a celoroþního pobytu. opatĜení: Nabízíme ubytování, stravování v rozsahu odpovídajícímu formČ pobytu, praní a údržbu prádla, úklid, zdravotní a ošetĜovatelskou péþi., pomoc a podporu v oblasti komunikativních, výchovných a pracovních návykĤ, zprostĜedkováváme kulturní, zájmové a rekreaþní vyžití uživatelĤ v rozsahu našich možností. Základní þinnosti poskytované služby: a) pomoc pĜi os. hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro os. hyg. b) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu c) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajišĢování stravy d) výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím f) sociálnČ terapeutické þinnosti g) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí Oþekávaný Cílem poskytovaných služeb je nabídnutí takové míry péþe a dopad opatĜení: podpory, která vede uživatele k projevĤm vlastní vĤle, co nejmenší závislosti na pomoci druhé osoby a umožĖuje prožívat spokojený život. Respektování individuálních schopností, zvláštností a aktuálního zdravotního stavu uživatele, pĜiblížení k domácímu prostĜedí. ZajištČní efektivního provozu ústavu s ohledem na potĜeby uživatelĤ. Aktivity vedoucí Ústav má definovanou organizaþní strukturu zamČstnancĤ, která je k naplnČní pravidelnČ aktualizována, má zpracovány interní smČrnice, pokyny a Ĝády pro práci v zaĜízení. opatĜení: Pro zajišĢování kvalitních služeb ústav pĜijímá do pracovního pomČru zamČstnance s odpovídající kvalifikací, pracovníky bez dosažené kvalifikace s podmínkou jejího doplnČní. K získání kvalifikace ústav pracovníky motivuje a vytváĜí k tomu podmínky. Název cíle:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

Efektivita:

ZajišĢuje další vzdČlávání pracovníkĤ formou pĜednášek, semináĜĤ, kurzĤ, pracovních schĤzek apod., plánuje systematické vzdČlávání pracovníkĤ sociální péþe. Systematické vzdČlávání ústav zajišĢuje v následujících oblastech: a) pĜístupy k potĜebám uživatelĤ soc. služeb b) problematika transformace soc. služeb c) trendy a alternativní možnosti poskytování soc. služeb d) plánování soc. služeb, stanovení osobních cílĤ uživatelĤ e) osobnostní rozvoj, duševní hygiena, sebepoznávací aktivity, relaxaþní dovednosti, a.j. 2007 a dále - nepĜetržitý provoz

Ústav sociální péþe pro mládež Jeseník, pĜíspČvková organizace. Kontaktní osoba: Helena Sahánková ZĜizovatel : Olomoucký kraj, KPSS Jesenicko K 31.12.2006: poþet uživatelĤ 81, kapacita 83 - kvalifikovaný odhad Rozpoþet 2007: 15.778.000,- Kþ Náklady PO – úþtová tĜ. 5 celkem 24 732 000 Kþ Výnosy z þinnosti PO-úþtová tĜ.6 celkem 24 732 000 Kþ PĜíspČvek na provoz z KÚ 1 076 000 Kþ PĜíspČvek na provoz- odpisy – KÚ 685 000 Kþ Dotace z - požadavek z MPSV 14 017 000Kþ Mzdové náklady 12 729 000 Kþ Rozpoþet celkem: 24 732 000,- Kþ Rok 2008 s 12% navýšením na energii bude þinit rozpoþet: 24 734 700,Olomoucký kraj, MPSV, tržby z prodeje služeb, ostatní výnosy V pĜípadČ, že uživatel nepĜistoupí na smlouvu o poskytování služby a bude hradit poskytované služby podle pĜedešlého rozhodnutí 3 roky, dojde k situaci, kdy budou chybČt finance na provoz zaĜízení. Tatáž situace mĤže nastat v pĜípadČ odstoupení od smlouvy nČkterých uživatelĤ, pokud jejich místo nezaujmou další. Bude nutné v tČchto pĜípadech zaĜízení dotovat z prostĜedkĤ státu. Ústav poskytuje sociální služby na základČ plánování, vycházející z osobních cílĤ a potĜeb uživatele a s ohledem na jejich schopnosti. Má vypracovaná kriteria a standardy kvality poskytovaných služeb. Je zajištČna kontrola postupĤ a dodržování standardĤ kvality poskytovaných služeb na všech úsecích. Pro uživatele má zavedena osobní portfolia, individuální plány, osobní cíle. Vše je konzultováno s uživateli a jejich požadavky a pĜipomínky jsou respektovány. Veškerá dokumentace o uživatelích je pravidelnČ aktualizována. Informace o poskytovaných službách jsou dostupné veĜejnosti na webových stránkách Olomouckého kraje. Ústav je dobĜe dostupný veĜejnosti, je umístČn na okraji mČsta, jedná se o þtyĜpodlažní budovu s rozlehlou zahradou. Je jediným takto specifickým zaĜízením v okrese, který poskytuje sociální služby celoroþnČ, týdennČ i dennČ.

Lidské zdroje:

Existence služby:

Celkový poþet pracovníkĤ je 61 - fyzický stav : Stávající struktura: HospodáĜsko správní zamČstnanci 4 StĜední zdrav. zamČstnanci 20 Nižší zdrav. zamČstnanci 2 Sociální pracovnice 1 Pracovníci sociální péþe 17 Fyzioterapeut 1 Vychovatelky 5 KuchaĜky 6 DČlník prádelen 2 Uklízeþka 4 Strojník - topiþ 2 Skladnice 1 Celkem 61 Požadavek: Vychovatelky 2 Fyzioterapeut 1 Pracovník sociální péþe 2 Celkem 5 Stávající služba

8. Zahrada 2000, o.s. Název cíle:

OpatĜení:

Charakteristika opatĜení:

Pro skupinu chronicky nemocných odstranit handicapy vzniklé v dĤsledku jejich onemocnČní – tj. zvýšit kvalitu života, obnovit a zvýšit sociální a pracovní dovednosti a zlepšit tak šanci této cílové skupiny na sociální a pracovní uplatnČní. Stávající služby: 1. Formou sociální rehabilitace obnovit a zvýšit sociální dovednosti 2. Formou terapeutických dílem obnovit a zvýšit pracovní dovednosti 3. Formou sociálního poradenství pomoci s orientací v oblasti vlastní choroby, sociálních vztahĤ a dalších oblastí bČžného života Nová služba: 4. Terénní forma poskytování služby „Sociální rehabilitace“ Snažíme se o ucelený systém péþe navazující na ambulantní a ústavní léþbu pro skupinu chronicky duševnČ nemocných – aktuálnČ probíhající ambulantní formou v sociálnČ rehabilitaþním centru ZAHRADA2000 formou: a) jednotlivých sociálnČ terapeutických aktivit (skupinová sezení s psychoterapeutem, sociální klub) terapeutických dílen (košíkáĜská, keramická, tkalcovský stav, patchwork, dĜevodílny) b) vzdČlávacích kurzĤ (angliþtina, kurz PC) a svépomocného klientského informaþního centra NADċJE c) rozšíĜení ambulantních aktivit pro fáze onemocnČní ve kterých uživatelé nemohou navštČvovat sociálnČ rehabilitaþní centrum

v DČtĜichovČ, tato aktivita je velmi významná pro udržení kontinuity ve všech fázích duševního onemocnČní Oþekávaný Dosažení návratu jednotlivých klientĤ na úroveĖ kvality života dopad opatĜení: a pracovního uplatnČní jako v dobČ pĜed onemocnČním. 1. Udržení stávajícího rozsahu služeb – tj. zajistit dostatek Aktivity vedoucí finanþních prostĜedkĤ pro financování této služby k naplnČní opatĜení: 2. udržení stávajícího rozsahu služeb – tj. zajistit dostatek finanþních prostĜedkĤ pro financování této služby 3. udržení stávajícího rozsahu služeb – tj. zajistit dostatek finanþních prostĜedkĤ pro financování této služby a v rámci grantových schémat EU získat prostĜedky pro další vzdČlávací aktivity 4. a) zajištČní materiálního vybavení pro provozování služby (dopravní prostĜedek) b) zajištČní pracovníkĤ pro službu 1. prĤbČžnČ ýasový 2. prĤbČžnČ harmonogram plnČní opatĜení: 3. prĤbČžnČ 4. a) 2007 -2008 b) 2007 -2008 ZodpovČdný ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek, [email protected], realizátor 737 241 330 opatĜení: Spolupracující PL Bílá Voda, ambulantní psychiatrické a psychologické ordinace (CDZ, subjekty: PhDr. Galuška) Poþet klientĤ: Celkem cca 50 klientĤ, aktivity se prolínají 1. 45 klientĤ 2. 20 klientĤ 3. 200 kontaktĤ a intervencí roþnČ 4. cca 30 klientĤ 1. 550.000,- Kþ/rok PĜedpokládané 2. 550.000,- Kþ/rok finanþní náklady: 3. 100.000,- Kþ/rok 4. 400.000,- poþáteþní investice, provoz 200.000,- /rok Zdroje financí: 60 % státní rozpoþet (MPSV) 20 % grantová schémata 10% vlastní zdroje 7% sponzoĜi 3% mČsto Jeseník NezajištČní financování Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Poþet uživatelĤ, v pĜípadČ poradenství poþet intervencí, spokojenost uživatelĤ Lidské zdroje: 1. - 3. pĜepoþtený úvazek 4,0 4. pĜepoþtený úvazek 0,6 Existence 1. stávající v transformaci dle nového zákona o sociálních službách služby: 2. stávající v transformaci dle nového zákona o sociálních službách 3. stávající v transformaci dle nového zákona o sociálních službách 4. nová

7.2.5 Návrhy zmČn v sociálních službách pro cílovou skupinu osob zdravotnČ postižených a znevýhodnČných. Uvedené poĜadí odpovídá urþení priority potĜebnosti. Cíl þ. 1: Zavedení programu chránČného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením a osoby s duševním onemocnČním. a) Program pĜípravy pro život v chránČném bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením a osoby s duševním onemocnČním b) Program pĜípravy chránČného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením na Jesenicku Charakteristika a) Program zamČĜený na zlepšení sebeobsluhy, komunikace a dovedností opatĜení: osob s mentálním a kombinovaným postižením vedoucí k pĜípravČ na život v chránČném bydlení b) Program vyhledávající vhodné prostory a poskytovatele chránČného bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením na Jesenicku Oþekávaný Samostatný klient schopný žít v chránČném bydlení, odborná spolupráce dopad opatĜení: s klientem i rodinou, pĜíp. ÚSP, umístČný klient v novČ vzniklém chránČném bydlení Aktivity vedoucí 1.1. Oslovení klientĤ a zjištČní zájmu o program chránČného bydlení k naplnČní formou dotazníku, který bude rozeslán na ÚSP Jeseník, Denní opatĜení: stacionáĜ Šimon, MČsta Jeseník, Javorník a Zlaté Hory a poskytovatelé sociálních služeb s cílovou skupinou – s duševním onemocnČním. ZodpovČdná osoba: Kamila Macurová a SoĖa Landauerová 1.2 Na základČ upĜesnČní poþtu požadavkĤ potencionálních klientĤ vyvolat jednání za úþelem zjištČní, zda zvolit mezi variantou tréninkového bytu anebo formou intervenþního programu. ZodpovČdná osoba: Kamila Macurová a SoĖa Landauerová 1.3 Vyvolání jednání s poskytovateli sociálních služeb na území okresu Jeseník o jejich možnostech rozšíĜení o tuto službu. ZodpovČdná osoba: Kamila Macurová a SoĖa Landauerová 1.4 Na základČ zvoleného programu pĜípravy pro život v chránČném bydlení zjišĢovat možnosti finanþního zajištČní programu. ZodpovČdná organizace: poskytovatel sociálních služeb vzešlý z pĜedešlého jednání 2.1 Na základČ programu pĜípravy na život v chránČném bydlení vytvoĜit skupinu klientĤ a zjistit jejich specifické potĜeby, které budou urþující ro výbČr objektu a s tím související personální zabezpeþení. ZodpovČdná organizace: poskytovatel sociálních služeb vzešlý z pĜedešlého jednání 2.2 Vyhlášení výbČrového Ĝízení na provozovatele chránČného bydlení s využitím oslovení poskytovatelĤ sociálních služeb s regionální i nadregionální pĤsobností. ZodpovČdná osoba: Kamila Macurová a SoĖa Landauerová 2.3 Vyvolání jednání s mČsty a obcemi okresu Jeseník o možnostech poskytnutí vhodného objektu dle výše zjištČných potĜeb. ZodpovČdná osoba: Kamila Macurová a SoĖa Landauerová a poskytovatel vzešlý z jednání nebo z výbČrového Ĝízení OpatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

a) ZáĜí – prosinec 2007- oslovení klientĤ a zjištČní zájmu o program chránČného bydlení formou dotazníku, který bude rozeslán na ÚSP Jeseník, Denní stacionáĜ Šimon, OSSZ a MČstské úĜady Jeseník, Javorník a Zlaté Hory, poskytovatelé soc.služeb b) Prosinec 2007 – bĜezen 2008 - vyjednávání s potencionálními klienty o volbČ varianty programu c) BĜezen – kvČten 2008 - jednání s poskytovateli sociálních služeb na území okresu Jeseník o jejich možnostech rozšíĜení o tuto službu d) KvČten – prosinec 2008 - zjišĢování možnosti finanþního zajištČní programu e) Leden 2009 – kvČten 2009 - vytvoĜit skupinu klientĤ a zjistit jejich specifické potĜeby, které budou urþující pro výbČr objektu a s tím související personální zabezpeþení f) Leden 2009 – kvČten 2009 - výbČrové Ĝízení na provozovatele chránČného bydlení s využitím oslovení poskytovatelĤ sociálních služeb s regionální i nadregionální pĤsobností g) Leden 2009 – prosinec 2010 - .dokonþení jednání s mČsty a obcemi okresu Jeseník o možnostech poskytnutí vhodného objektu dle výše zjištČných potĜeb Kontaktní osoby: Kamila Macurová a SoĖa Landauerová

MČsta a obce okresu Jeseník, KUOK, KPSS Jesenicko, poskytovatelé sociálních služeb okresu Jeseník, OSZV okresu Jeseník. UpĜesnČní na základČ dotazníkového šetĜení Finanþní náklady budou stanoveny dle volby varianty programu chránČného bydlení Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010 ESF, MPSV, Olomoucký kraj, mČsta a obce okresu Jeseník, nadace, fondy, sponzorské dary. Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, nenalezení vhodného objektu, nedostatek kvalifikovaných pracovníkĤ, nezájem poskytovatelĤ sociálních služeb o provozování chránČného bydlení, obava opatrovníka, zda jeho svČĜenec „dokáže“ žít samostatnČ. Spokojená rodina a pĜedevším klient pĜipravený pro samostatný život v chránČném bydlení, klient samostatnČjší v oblastech sebeobsluhy, komunikace a dovedností. Kamila Macurová, SoĖa Landauerová Na základČ zjištČní potĜeb klientĤ a volby varianty vzejde požadavek na odborné pracovníky Nová, pĜípadnČ rozšíĜení stávajících

Cíl þ. 2: Podpora samostatnosti uživatelĤ služeb rozvojem sociálních služeb poskytovaných v pĜirozeném prostĜedí uživatele. Pro skupinu chronicky nemocných odstranit handicapy vzniklé v dĤsledku jejich onemocnČní – tj. zvýšit kvalitu života, obnovit a zvýšit sociální a pracovní dovednosti a zlepšit tak šanci této cílové skupiny na sociální a pracovní uplatnČní. OpatĜení: ZajištČní podpory terénních forem poskytování sociálních služeb (sociální rehabilitace, peþovatelská služba, odlehþovací služby, osobní asistence, prĤvodcovské a tlumoþnické služby, telefonická krizová pomoc) a podpora osob blízkých, které peþují o uživatele služeb v jejich pĜirozeném prostĜedí. Charakteristika Podpora poskytovatelĤ sociálních služeb pĜipravených poskytovat služby opatĜení: v domácím prostĜedí uživatele (terénní služby) a služby podporující osoby blízké (sociální rehabilitace, peþovatelská služba, odlehþovací služby, osobní asistence, prĤvodcovské a tlumoþnické služby, telefonická krizová pomoc) Oþekávaný Udržení uživatelĤ v jejich pĜirozeném prostĜedí v co nejvČtší míĜe pĜi dopad opatĜení: souþasném zachování vysoké kvality života. PotĜebné služby sociální péþe budou poskytovány uživatelĤm v jejich pĜirozeném domácím prostĜedí a souþasnČ budou poskytovány kvalitní služby osobám blízkým (odlehþovací služby, které umožní blízkým osobám krátkodobý oddech a þasový prostor pro vyĜízení osobních záležitostí a sociální rehabilitaci). Aktivity vedoucí 1. Vstupní jednání s poskytovateli sociálních služeb okresu Jeseník, pĜik naplnČní pravenými poskytovat terénní služby s vedoucí PS SoĖou opatĜení: Landauerovou a Mgr. Stanislavem Turkem o možnostech rozšíĜení stávajících služeb o potĜebné služby uvedené výše - zodpovČdná osoba: Stanislav Turek 2. Ustavení akþního týmu ze zástupcĤ poskytovatelĤ sociálních služeb a obcí a mČst okresu Jeseník.Z ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek 3. Vypracování modelu (koncepce) poskytování terénních služeb regionu (služby specifické pro jednotlivé cílové skupiny (sociální rehabilitace duševnČ nemocní – napĜ.) i služby univerzální (napĜ. peþovatelská služba, asistenþní, prĤvodcovská). ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek a vzniklý akþní tým 4. Nabídky poskytovatelĤm sociálních služeb okresu Jeseník na poskytování terénních služeb. ZodpovČdná osoba: Vzniklý akþní tým 5. Vypracování finanþního plánu poskytování terénních služeb regionu (investice, mzdové prostĜedky, provozní náklady, pĜíspČvek uživatelĤ). ZodpovČdná organizace: Poskytovatel sociální služby, možnost výbČrového Ĝízení 6. Realizace poskytování terénních služeb regionu. ZodpovČdná organizace: vzešlá z pĜedešlých jednání 1. ZáĜí – Ĝíjen 2007 - vstupní jednání ýasový harmonogram 2. ěíjen – listopad 2007 - ustavení akþního týmu plnČní opatĜení: 3. Prosinec 2007 – leden 2008 - vypracování modelu poskytování terénních služeb regionu dle výstupĤ ze vstupního jednání Název cíle:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje:

Existence služby:

4. Prosinec2007 - leden 2008 - nabídky poskytování terénních služeb poskytovatelĤm sociálních služeb Jesenicka 5. Prosinec 2007 - leden 2008 - vypracování finanþního plánu 6. ýerven 2008 – 2010- realizace poskytování terénních služeb ZodpovČdná osoba: Mgr. Stanislav Turek

Poskytovatelé sociálních služeb okresu Jeseník, KPSS Jesenicko, poskytovatelé souvisejících služeb (vývaĜovny, lékaĜi). Dopad na všechny cílové skupiny poskytovatelĤ sociálních služeb okresu Jeseník. Nízká finanþní nároþnost – domácí péþe je investiþnČ nenároþná. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS se budou Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010. Státní rozpoþet prostĜednictvím MPSV (základní služby), grantová schémata, rozpoþty mČst a obcí, pĜíspČvek uživatelĤ, Krajský úĜad Olomouckého kraje Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, nedostatek kvalifikovaných pracovníkĤ, neochota uživatelĤ ke spoluúþasti na úhradČ služeb

Zvýšení poþtu klientĤ podpoĜených v domácím prostĜedí, kteĜí nepotĜebují pobytové sociální služby. 3 nové 2 þlenné týmy, navýšení stávajících služeb (peþovatelská služby) o 20% Kontaktní osoba: Mgr. Stanislav Turek Nová, rozšíĜení stávajících

Cíl þ. 3 a 4 jsou zaĜazeny do kapitoly þíslo 6 - Systémové zmČny v sociálních službách v okrese Jeseník.

7.3 Pracovní skupina „Osoby sociálnČ vylouþené a osoby ohrožené sociálním vylouþením“ 7.3.1 Seznam þlenĤ PĜíjmení a jméno

Organizace

1.

Petr Marcalík

Zadavatel - MČÚ Jeseník

2

Marie Vondrková

Poskytovatel - K-centrum DarmodČj

3.

Veronika Nawarová

Poskytovatel - DROM

4.

Jitka Zdražilová

Poskytovatel - Boétheia – Azylový dĤm pro matky s dČtmi

5.

Mgr. Renata Hadwigerová

Zadavatel - MČÚ Jeseník

6.

JiĜí Straka

Poskytovatel - Boétheia, Azylový dĤm pro muže

7.

MVDr. Milan NevĜivý

Poskytovatel - Diakonie stĜedisko Travná

8.

Alena Kalinová

Zadavatel - MČÚ Jeseník

9.

Alena Zondláková

Poskytovatel - MČÚ Zlaté Hory – soc.pracovník

10.

Jana Kotková DiS.

Poskytovatel - PCSSOK Jeseník

7.3.2 Cílová skupina • • • • • • • • • • • •

osoby vracející se z výkonu vazby a výkonu trestu odnČtí svobody osoby závislé na alkoholu nebo jiných nealkoholových toxikomániích osoby, které nemají uspokojivČ naplnČny životnČ dĤležité potĜeby zejména proto, že jsou osobami bez pĜístĜeší osoby, jejichž práva a zájmy jsou ohroženy trestnou þinnosti jiných osob osoby v produktivním vČku dlouhodobČ nezamČstnané a díky absenci vzdČlání obtížnČ zamČstnatelné osoby žijící nedĤstojným zpĤsobem života osoby ohrožené z dĤvodĤ rasových, národnostních, etnických a jiných dĤvodĤ. osoby propuštČné ze školských zaĜízení pro výkon ústavní þi ochranné výchovy nebo pČstounské péþe po dosažení zletilosti, resp. 19 let skupiny dČtí pĜímo ohrožených sociálnČ patologickými jevy skupiny mladých lidí bez motivace k profesionální orientaci poþetné rodiny bez pĜimČĜeného zázemí nízkopĜíjmové rodiny s dČtmi

7.3.3 SWOT analýza „Pracovní skupiny sociálnČ vylouþení“ Silné stránky - sociální poradenství - azylový dĤm pro matky s dČtmi - azylový dĤm pro muže - spolupráce s odborem sociálních vČcí - podporované bydlení - chránČné bydlení - existence NNO - existence domu na pĤli cesty

PĜíležitosti - vzdČlávání - vytvoĜení systému rovnomČrného pokrytí území sociálními službami - vytvoĜení pracovních míst v souvislosti s rozvojem poskytování nových sociálních služeb - Ĝešení sociálních problémĤ oblasti - práce s veĜejností

Slabé stránky 1 Chybí sociálnČ právní a právní poradenství – obþanská poradna 2 Chybí terénní raná péþe 3 Služby prevence a služby následné péþe pro osoby ohrožené závislostmi na návykových látkách 4 Chybí intervenþní centra 5 Nízkoprahová zaĜízení pro dČti a mládež 6 Chybí ubytovna pro muže- Zlatohorsko a Javornicko - nerovnomČrný poþet NNO na území okresu - chybí domovy se zvláštním režimem - chybí sociálnČ terapeutické centrum - chybí noclehárny pro ženy - chybí ubytovací služba pro manželské páry - terénní individuální práce na všech úsecích - azylové ubytování - malý poþet zaĜízení rovnomČrnČ rozložených v rámci okresu Ohrožení - nezamČstnanost - novČ vzniklá legislativa - financování NNO - nedostatek politické podpory - nepochopení veĜejnosti

7.3.4 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník 1. Spoleþenství kĜesĢanské pomoc BOÉTHEIA Název cíle:

OpatĜení:

a) stávající služba: Azylový dĤm pro muže bezdomovce a Ubytovna pro matky s dČtmi Realizace tČchto služeb spoþívá pĜedevším v poskytování celodenního ubytování pro skupinu mužĤ – bezdomovcĤ a pro skupinu žen s dČtmi., které se ocitly bez stĜechy nad hlavou.Souþástí pomoci pro obČ skupiny klientĤ je poskytování psychosociální pomoci.Dále pro muže – bezdomovce to jsou služby Denního centra ( poradenství, základní údaje o azylovém zaĜízení, možnost poskytnutí zdarma osprchování, staršího šatstvo, pĜípadnČ poskytnutí stravy b) rozšíĜená služba: pomoci pilotního projektu Integrace, který byl realizován v roce 2006 realizovat v dalších letech integraci bezdomovcĤ do bČžné spoleþnosti .Tato služba bude realizována již v roce 2007, ale pro nedostatek financí bude realizována pouze ve velmi omezené formČ Stávající služba : ZajištČní provozu Azylového domu pro muže a Ubytovny pro matky s dČtmi. Azylový dĤm pro muže poskytuje tyto služby: Azylový dĤm pro muže a) Poskytování celodenního ubytování pro muže – bezdomovce.

b) ZajištČní nízkoprahové pomoci formou noclehárny pro muže. c) Poskytuje rovnČž služby Denního centra a Krizovou pomoc pro muže i ženy. V prostorách Azylového domu je zĜízeno i malokapacitní, nízkoprahové zaĜízení pro muže, ženy nebo partnerské dvojice – je urþeno pĜedevším pro pĜíslušníky etnických skupin Ubytovna pro matky s dČtmi: a) poskytování ubytování osamČlým matkám s dČtmi, které se ocitly bez stĜechy nad hlavou b) služba je poskytovány po dobu nezbytnČ nutnou s cílem znovunabytí vlastních sil klientky a zaĜazením do spoleþnosti Charakteristika 1. Stávající služba opatĜení: 1.1 Azylový dĤm pro muže a Ubytovna pro matky s dČtmi: Primární pomoc a) poradenství klientĤm, kteĜí nemají zájem pĜespat nebo se ubytovat v Azylovém domČ b) poskytování hygieny, jídla nebo nápoje nahodilým návštČvníkĤm Azylového domu c) poskytnutí staršího šatstva nahodilým i stálým klientĤm Azylového domu d) poskytnutí krizové pomoci klientĤm, kteĜí se ocitli v ohrožen života nebo zdraví Sekundární pomoc: Poskytnutí celodenního ubytování klientĤm, kteĜí pĜicházejí z noclehárny Azylového domu (anebo z jiného prostĜedí ), stĜecha nad hlavou, poskytnutí hygieny, jídla, nápoje, poradenství asistence, pomoc pracovníkĤ v soc.službách, soc. pracovníka, psychologa, pedagoga, a dalších odborníkĤ. Terciární pomoc a) poskytnutí celodenního ubytování klientĤm, kteĜí pĜešli z U II na VSU : nabídka obdobných služeb jako na U I s dĤrazem na svobodnou volbu klienta, s cílem znovuobnovení vlastních sil a s návratem klienta do spoleþnosti b) rozšíĜená pomoc klientĤm, kteĜí si vyžadují další služby vzhledem ke svému zdravotnímu stavu, vČku, pohlaví a etnické pĜíslušnosti. Tato služba je poskytována individuálnČ podle specifických potĜeb klienta (do této skupiny Ĝadíme klienty, kteĜí jsou napĜ. pĜíslušníky rómské menšiny, jsou zdravotnČ postižení – jak tČlesnČ, tak duševnČ, pĜichází z výkonu trestu, chybí jim perspektiva bydlení mimo Azylový dĤm) Ubytovna pro matky s dČtmi. Poskytnutí celodenního pobytu skupinČ matek s dČtmi, které se ocitly bez stĜechy nad hlavou - forma pomoci: celodenní ubytování, pomoc pĜi zajištČní základních lidských potĜeb: ubytování, hygiena, nápoj, jídlo ošacení, pomoc pĜi zajištČní dalších lidských potĜeb: pomoc pĜi zvládání domácnosti a výchovČ dČtí, pomoc pĜi zdravotních potížích klienta (pĜedevším psychického rázu), nastartování procesu mobilizace vlastních sil klienta a pomoc pĜispívající k vytváĜení pozitivních vztahĤ mezi matkou a dČtmi. Poþet klientĤ: 5 matek a 5 až 10 dČtí – celoroþnČ. Psychosociální poradenství - je poskytováno jednak pracovníky

v sociálních službách a jednak odborníkem psychologem. RozšíĜená služba. Podporovat aktivity smČĜující k získávání nových vČdomostí a dovedností, které mohou pomoci klientĤm získat bydlení mimo zaĜízení Azylového domu nebo Ubytovny a pomoci klientĤm získat nebo si udržet pracovní místo. a) Stávající služba: smČĜovat k zajišĢování stávající služby tak aby tato Oþekávaný dopad opatĜení: služba naplnila požadavky Zákona o sociálních službách. Aktivity podporují v koneþném dĤsledku návrat a zaĜazení sociálnČ vylouþených osob do bČžné spoleþnosti.Aktivita podporuje snižování negativních jevĤ, kterými jsou: prevence kriminality, velká nezamČstnanost u skupiny bezdomovcĤ, zdravotní rizika bezdomovcĤ,.U skupiny matek s dČtmi to je pĜedevším ochrana rodin s dČtmi s cílem mobilizace vlastních sil klientĤ s následným návratem do bČžného života. b) RozšíĜená služba: realizovat PC kurs, a VzdČlávací kurz , které mohou pomoci klientĤm zvládat lépe komunikaci se zamČstnavateli, s pracovníky ÚĜadĤ práce,umožní klientĤm získat novou lepší pĜipravenost prosadit se na trhu práce , a pĜi získání nového bydlení. Aktivity vedoucí a) stávající služba: organizaþní a finanþní zajištČní provozu Azylového k naplnČní domu a Ubytovny pro matky s dČtmi ,.Poskytování tĜístupĖové opatĜení: pomoci spoþívající v primárních krocích, mezi nČž Ĝadíme ochranu zdraví a života potĜebných osob – forma pomoci: zajištČní základních potĜeb þlovČka – stĜecha nad hlavou, teplo, voda, hygiena. sekundární pomoc : stabilizace klientĤ s nabídkou psychosociální pomoci mezi nČž patĜí sociální poradenství a psychoterapie. Terciární pomoc – rozvoj vlastních schopností a dovedností klienta, tak aby byl schopen si najít nebo udržet zamČstnání a bydlení mimo azylové zaĜízení. b) rozšíĜená služba je smČĜována pĜedevším pro posílení a dosažení lepší efektivity v terciární oblasti .Toto kvalitativní rozšíĜení realizovat za pomoci koordinátorĤ pro pracovní þinnosti a pro bydlení.KoordinátoĜi by mČli pomáhat vhodným klientĤm získat pracovní místo a bydlení KoordinátoĜi ve spojení s pracovníky v sociálních službách a s dalšími odborníky mohou klientĤm poskytovat komplexní pomoc, která ve vhodné formČ pĜispČje k snižování rizika sociálníh vylouþení klientĤ a souþasnČ bude efektivnČ rozvíjet schopnosti klientĤ, tak aby se byli schopni o sebe postarat. ýasový a) stávající služba: od roku 1996 dosud s pokraþováním do dalších harmonogram let.Služba má formu nepĜetržitého provozu, je poskytována po celý plnČní opatĜení: rok.Noclehárna dennČ od 19 hodin do 7,30 hodin, Ubytovna I, Ubytovna pro matky s dČtmi a Ubytovna Vyšší služby ubytování poskytují svČ služby dennČ od 6,00 do 22,00 hodin s celodenním pobytem a pĜespáním, s možností nabídky celodenní stravy za úplatu. Klienti mají uzavĜenou ubytovací smlouvu vždy na tĜi mČsíce s možností jejího prodloužení.Noclehárna – služba je poskytována bez omezení Služby Denního centra a Krizového centra jsou nabízeny dennČ od 7,00 hodin do 15.00 hodin s možností rozšiĜování a to na základČ individuálních potĜeb zájemcĤ o tuto službu. Služby

ZodpovČdný realizátor opatĜení:

Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

center jsou poskytovány bez omezení.Bližší podmínky poskytovaných služeb vymezuje Provozní Ĝád AD Boétheia. b) rozšíĜená služba: pro rok 2007 pĜedpokládáme omezený provoz koordinátorské služby tomto þasovém sledu: leden - únor 2007 zĜízení funkcí koordinátorĤ, bĜezen 2007 – bĜezen 2008 aktivní þinnosti koordinátorĤ, leden 2007 prosinec 2007 vzdČlávací aktivity pro vhodné klienty zaĜízení.Máme eminentní zájem tuto aktivitu udržet a rozšíĜit na potĜebnou úroveĖ , která bude srovnatelná s podobnými službami, které poskytují napĜ. centra azylových zaĜízení Armády spásy v ýeské republice.Vzhledem k tomu, že pomoc smČĜovaná ke skupinČ bezdomovcĤ a ke skupinČ matek s dČtmi musí být souþastí komplexní pomoci, kterou jim naše zaĜízení chce poskytovat, budeme usilovat o to aby se tyto aktivity staly nedílnou souþástí našich služeb v rámci dlouhodobých plánĤ.let 2008 až 2013. a) stávající služba : Azylový dĤm Boétheia Jeseník pod vedením Ĝeditele ( Jan Zaoral) s pracovníky zodpovČdnými za jednotlivé aktivity, telefon 584 412 669, 584 413 356 b) rozšíĜená služba: koordinátor pro pracovní þinnost klientĤ JiĜí Mrowiec, koordinátor pro bydlení Magda Maceþková. Telefon 584 412 669 a) stávající služba : Spoleþenství kĜesĢanské pomoci Boétheia, externí psychologové, terapeuti, MČstský úĜad Jeseník – zvláštČ Sociální odbor, mČstské a obecní úĜady, b) rozšíĜená služba: Probaþní a mediaþní služba ýR v Jeseníku, externí psycholog a terapeut, vzdČlávací agentury, jednotliví koordinátoĜi. a) stávající služba: poþet klientĤ Azylový dĤm pro muže, kapacita 50 lĤžek i s Krizovými lĤžky,obsazenost k 31.12.2006 – 46 lĤžek ; Ubytovna pro matky s dČtmi kapacita 10 lĤžek obsazenost k 31.12.2006 - 15 lĤžek, b) rozšíĜená služba: vzdČlávací a motivaþní aktivity rozvíjet v závislosti na finanþní možnostech zaĜízení – minimálnČ pro 10 úþastníkĤ Rozpoþet na rok 2007 þiní 5 997 400,- Kþ

a) Stávající služba: vlastní zdroje – platby klientĤ , MPSV, MČsto Jeseník, snad i krajské zdroje. Malí dárci a sponzoĜi – zanedbatelné þástky. b) RozšíĜená služba v roce 2007 pravdČpodobnČ pouze vlastní zdroje. a) Stávající služba: nedostatek financi pro rok 2007 je zĜejmý viz nedostateþnČ podpoĜené 3 naše projekty. Projekt þ. 1 byl smČĜován pro skupinu mužĤ bezdomovcĤ, kteĜí trpí zdravotními problémy a patĜí do skupiny seniorĤ. Projekt þ.2 byl zamČĜen na možnost poskytovat vhodným klientĤm (mužĤm i ženám s dČtmi) tzv. chránČné bydlení mimo azylové zaĜízení s možností pravidelného sociálního pĤsobení na tyto klienty. Projekt þ.3 byl smČrován na již popsané služby Ubytovny pro matky dČtmi – zde jsme obdrželi z požadované þástky cca jednu pČtinu tj. 240 tisíc korun. Zájem klientĤ kolísavý, ale podle dlouhodobých statistik – v prĤbČhu 10 let to je prĤmČrné þíslo 40 klientĤ (mužĤ) dennČ po celý rok a 13

Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

klientĤ ( žen s dČtmi) na UbytovnČ pro matky. b) RozšíĜená služba: riziko nedostatku financí je více než zĜejmé – nové aktivity budou provozovány v omezené míĜe, financovány budou z vlastních zdrojĤ , zájem klientĤ o tyto aktivity je velký. Prakticky všichni klientI zaĜízení mají zájem o získání bydlení mimo Azylový dĤm a klienti, kteĜí mohou pracovat a nepracují mají zájem o odpovídající zamČstnání s perspektivou . a) Stávající služba: kvantitativní a kvalitativní ukazatele. Kvantitativní údaje – poþet ubytovaných klientĤ, kvalitativní údaje – na základČ poskytnutých služeb provádČt denní, mČsíþní hodnocení aktivit s jejich úspČšností - napĜ. získání bydlení mimo AD, terapeutická sezení, úspČšnost použitých psychosociálních aktivit apod. Hodnotící ukazatele pĜímo souvisí s výše uvedenými druhy pomoci. Primární pomoc – poskytnutí ubytování osobám, které byly ohroženy na životČ a na zdraví, sekundární pomoc – poskytování psychosociální pomoci, která klienta stabilizuje a otevírá možnosti pozitivního pĤsobení s cílem pĜípravy klienta na odchod se zaĜízení, terciární pomoc pracuje s klienty, kteĜí jsou stabilizovaní, pĜípadnČ mají zamČstnání .a Ĝadí se mezi osoby, které se úspČšnČ socializovaly. b) RozšíĜená služba: sledování hodnotících ukazatelĤ – napĜ. úspČšnost vzdČlávacích aktivit, obnovené dovedností, udržení nebo získání zamČstnání, získání a udržení bydlení mimo AD apod.. Poþet klientĤ, kteĜí našli bydlení mimo zaĜízení, klienti, kteĜí mají stabilní zamČstnání, klienti, kteĜí i pĜes svou kriminální minulost nepáchají další trestnou þinnost, úspČšní klienti, kteĜí bydlí v chránČných bytech. a) Stávající služba: spoleþnČ pro Azylový dĤm a pro Ubytovnu pro matky jsou potĜeba tyto profese a úvazky: Skuteþnost roku 2007 je: 1 vedoucí, 1 ekonom a personální pracovník, 1 sociální pracovník, 0,2 úvazku hospodáĜská pracovnice, 5 pracovníkĤ v sociálních službách, 0,2 koordinátor pro bydlení, 0,3 koordinátor pro pracovní þinnosti klientĤ. b) RozšíĜená služba: potĜebný poþet úvazku na zajištČní stávající i rozšíĜené služby: 1 vedoucí, 1 ekonom a personální pracovník, 2 sociální pracovníci, 1 ekonomický pracovník a odborný asistent, 1 hospodáĜská pracovnice, 0,5 koordinátor pro pracovní þinnosti, 0,5 koordinátor pro bydlení, a spoleþnČ 11 pracovníkĤ v sociálních službách Stávající a rozšiĜující se služba

2. Diakonie ýeskoslovenské církve evangelické Název cíle:

a) stávající služba: ZajištČní sociálních služeb pro mládež, která se vČtšinou ne vlastní vinou dostala do složité životní situace, ze které si nedokáže sama pomoci. Poskytování služeb formou provozování Domu na pĤl cesty v Javorníku-Travné pro mládež ve vČku 17-26 let a do konce roku 2006 provozování služeb ChránČného bydlení v Javorníku a Jeseníku. b) nová služba: vzhledem k tomu, že dle nového zákona o sociálních službách nesplĖuje cílová skupina našich uživatelĤ podmínku pro

provozování chránČného bydlení, bylo nutno zmČnit tuto službu na volný byt Domu na pĤl cesty a cílovou skupinu uživatelĤ zúžit do doby než bychom byli schopni odbornČ zdatným personálem a vybavením zajistit provozování chránČného bydlení. Od záĜí 2006 se pokoušíme dle projektu v rámci Globálního grantu rozšíĜit naše služby o zĜízení internetové kavárny v Javorníku, od ledna 2007 v rámci Grantových schémat tuto službu rozšíĜit, zĜídit poþítaþovou uþebnu nejdĜíve pro naše klienty, pozdČji i pro veĜejnost v Javorníku, výhledovČ i v Jeseníku a rozšíĜit kapacitu volných bytĤ. OpatĜení: ZajištČní prostor pro poskytování sociálních služeb a jejich plánované rozšíĜení, dovybavení tČchto prostor tak, aby poskytovaly pro uživatele dĤstojné podmínky k životu, zajištČní programu pro cílené poskytování služby, další vzdČlávání a školení personálu, aby byl schopen poskytovat služby na požadované úrovni, v souladu s novým zákonem o sociálních službách a se standardy kvality. Charakteristika RozšíĜit a zkvalitnit poskytované sociální služby a na základČ konkrétní opatĜení: nabídky oslovit potenciální klienty, dát o sobČ vČdČt, zlepšit propagaci, mít co nabídnout. Oþekávaný Doposud poskytované služby nabídnout v lepší kvalitČ i kvantitČ, tak dopad opatĜení: aby skuteþnČ zajistily možnost návratu mladých lidí ohrožených sociálním vylouþením do normálního života. Aktivity vedoucí Celé stĜedisko prochází po rezignaci dosavadního Ĝeditele v þervenci k naplnČní loĖského roku velmi složitým obdobím, vypoĜádává se s problémy opatĜení: finanþními, personálními, pokouší se svoji þinnost stabilizovat tak, aby bylo schopno požádat o registraci, splnit její podmínky a pokraþovat ve své þinnosti na vyšší úrovni jak co do nabídky programu pro své klienty tak po stránce odborné zpĤsobilosti svých pracovníkĤ. Celkem se nám daĜí zpracovat projekty jak pro financování z nadaþních fondĤ tak i ze strukturálních fondĤ EU a získat finanþní prostĜedky na nástavbové akce, ale nedaĜí se nám dofinancovávat naši základní þinnost, zajistit mzdy pro kvalitní personál, zajistit opravy, modernizaci dovybavení prostor pro ubytování klientĤ, vyrovnat se s náklady na nájemné a energie, zaplatit dluhy za naše pĜedchĤdce, þasto se nedaĜí vymáhat dluhy našich klientĤ za ubytování, vázne návratnost finanþních výpomocí poskytnutých našim klientĤm a toto ohrožuje realizaci projektĤ, na nČž jsou získány úzce specificky vázané finanþní prostĜedky. NedaĜí se získávat dárce a sponzory, kraj je chudý na perspektivní podnikatele a prosperující podniky. ýasový Stávající služby jsou poskytovány s vČtším þi menším úspČchem již od harmonogram roku 1992, samo o sobČ svČdþí o tom, že je tato služba potĜebná a plnČní opatĜení: udržitelná i když þasto poskytovaná na hranici únosnosti, bez možnosti dobĜe zaplatit kvalitní personál, vybavit a zmodernizovat ubytovací prostory a nabídnout klientĤm kvalitní a atraktivní program. Aktivity realizované s finanþní podporou z Globálního grantu a Grantových schémat Olomouckého kraje by mČly probíhat od záĜí 2006 do konce kvČtna 2008, pokud se je podaĜí dofinancovat. StĜedisko Diakonie ýCE Javorník - Travná, statutární zástupce ZodpovČdný MVDr..Milan NevĜivý, souþasnČ jako prozatímní Ĝeditel i vedoucí realizátor opatĜení: projektĤ. Spolupracující Salet o.s., Zahrada 2000 o.s., Setkávání Travná o.s., MČÚ Javorník,

subjekty:

Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

MČÚ Jeseník, farní sbor ýCE Javorník a Jeseník, metodické vedení Diakonie ýCE Praha, Psychiatrická léþebna Bílá Voda, Probaþní a mediaþní služba mČsta Jeseník, Komunitní plánování Jeseník. K 31.12.2006 kapacita DPC 9 míst, prĤmČrný poþet klientĤ 5, kapacita bytĤ 10 míst, prĤmČr klientĤ 7, v obou zaĜízeních jsou znaþné rezervy, které jsou závislé na finanþních možnostech a možnostech lepšího personálního obsazení, které by zajistilo lepší organizaci poskytovaných služeb. Naší vizí je zkvalitnČní služeb, rozšíĜení nabídky, internetová kavárna, poþítaþová uþebna, sociální dílna, zdvojnásobení kapacity. Rozpoþet pro rok 2007: 3 135 883 Kþ Rozpoþet pro rok 2008: 3 606 133 Kþ MPSV, v loĖském roce i kraj a obec, nadace tuzemské (Civilia, Vize 77), Strukturální fondy EU, Globální grant, Grantová schémata. Do budoucnosti nutnost hledat další možnosti financování, zejména ze SF EU Nedostateþné financování pro udržení služby, ohrožení samotné existence stĜediska.

V pĜípadČ, že se podaĜí uskuteþnit naše zámČry, domníváme se, že to pĜinese cílové skupinČ uživatelĤ velké možnosti pro zaþlenČní se do normálního života. I pĜi velké nezamČstnanosti v naší oblasti je pokrytí služby kvalifikovanými pracovníky velkým problémem a nezbývá než vzít zavdČk tím, co trh práce nabízí, aby bylo vĤbec možno udržet stĜedisko v chodu s tím, že si z tČchto lidí odborné pracovníky vychováme tím, že je donutíme þi umožníme jim další vzdČlávání a zvyšování kvalifikace Stávající služba

3. DarmodČj, o.s. – kontaktní centrum Název cíle: OpatĜení:

Charakteristika opatĜení:

1. Stávající služba:Kontaktní centrum a terénní služby 2. Nová služba: preventivní programy a zajištČní následné péþe 1. Stávající služba: ZajištČní provozování stávajícího Kontaktního centra pro osoby ohrožené závislostí na návykových látkách v komplexní šíĜi poskytovaných služeb a terénních služeb / § 59 zákon þ.108/2006 Sb./ 2. Nová služba: ZajištČní služeb sociální prevence - zajištČní následné péþe osobám závislým na návykových látkách , které absolvovaly ústavní léþbu ve zdravotnickém zaĜízení nebo ambulantní léþbu nebo se jí podrobují nebo osobám které abstinují. 1. Stávající služba: a) SociálnČ terapeutická þinnost b) Pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí c) Poskytování podmínek pro osobní hygienu d) RozšíĜit poþet kontaktních a terénních pracovníkĤ

e) Snižování sociálních a zdravotních rizik spojených se zneužíváním návykových látek 2. Nová služba: -Sociální prevence – napomáhají zabránit sociálnímu vylouþení osob, které jsou tímto ohroženy pro krizovou sociální situaci, životní návyky a zpĤsob života vedoucí ke konfliktu se spoleþností, sociálnČ znevýhodĖující prostĜedí a ohrožení práv a oprávnČných zájmĤ, trestnou þinností jiné fyzické osoby. Cílem služeb sociální prevence je napomáhat osobám k pĜekonání jejich nepĜíznivé sociální situace a chránit spoleþnost pĜed vznikem a šíĜením nežádoucích spoleþenských jevĤ. - Služby následné péþe- jsou terénní služby poskytované osobám s chronickým duševním onemocnČním a osobám závislým na návykových látkách, které absolvovaly ústavní léþbu ve zdravotnickém zaĜízení, absolvovaly ambulantní léþbu nebo se jí podrobují, nebo osobám, které abstinují. Základní þinnosti: a) SociálnČ terapeutická þinnost b) ZprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím c) Pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí Oþekávaný dopad opatĜení:

1.Stávající služba: Zvýšení právního vČdomí klientĤ, pomoc klientĤm v rizikových lokalitách a obtížných životních situacích na území okresu, snížení následkĤ a škod spojených s užíváním omamných a psychotropních látek, snížení poþtu uživatelĤ drog, zvýšení informovanosti celé veĜejnosti, snížení výskytu sociálnČ patologických jevu zpĤsobených uživateli omamných a psychotropních látek.

2 Nová služba: Sociální prevence : Prevence sociálního vylouþení u osob, které jsou ohroženy pro své životní návyky a zpĤsobem života ,který vede ke konfliktu se spoleþností, ochrana spoleþnosti pĜed vznikem a šíĜením nežádoucích spoleþenských jevĤ / toxikománie /, komplexní nabídka sociálních služeb zamČĜených na cílovou skupinu osob ohrožených závislostí a osob závislých na návykových látkách. Následná péþe: ZaþlenČní osob závislých na návykových látkách, kteĜí prošli ústavní nebo ambulantní léþbou nebo se jí podrobují nebo osobám, které abstinují, udržení pĜíznivého stavu klientĤ, aby nespadli zpČt k užívání návykových látek Aktivity vedoucí 1. Stávající služba: - Udržitelnost financování stávajících poskytovaných služeb k naplnČní opatĜení: - Hygienický servis , - Individuální poradenství , individuální poradenství pro rodiþe a osoby blízké klientĤm - Informaþní servis , Jiné odborné vyšetĜení , kontaktní práce , Krizová intervence, Krizová intervence po telefonu a internetu - OdbČry biologického materiálu, orientaþní test z moþi

-

Potravinový servis Práce s rodinou Psychiatrické vyšetĜení , psychologické vyšetĜení , sekundární výmČnný program Skupinová terapie a poradenství, skupiny pro rodiþe a blízké klientovi Sociální práce , socioterapie , somatické vyšetĜení Telefonické ,písemné a internetové poradenství Testování infekþních nemocí Vstupní zhodnocení stavu klienta VýmČnný program Základní zdravotní ošetĜení

2. Nová služba: Sociální prevence: - UskuteþĖování besed pro školy a školská zaĜízení, pro širokou veĜejnost - Vyvolání jednání s preventisty na školách a školských zaĜízeních v okrese Jeseník za úþelem vypracování koncepce preventivních akcí. 3 setkání - Vyjednávání s obcemi a mČsty okresu Jeseník, s RVKPP o financování a rozšíĜení a udržitelnosti nové služby - Zajistit odborného pracovníka – preventistu a zajištČní jejich dalšího odborného vzdČlávání

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

Následná péþe: - Vyvolání jednání s odborníky v Léþebném ústavu v Bíle vodČ o potĜebČ vzniku následné péþe - Vyjednávání s obcemi a mČsty okresu Jeseník, s RVKPP o financování a rozšíĜení a udržitelnosti nové služby - ZajištČní finanþních zdrojĤ - ZajištČní kvalifikovaného pracovníka a zajištČní jejich dalšího odborného vzdČlávání - Vyvolání jednání s nestátními neziskovými organizacemi pĤsobícími v rámci terénní práce o rozšíĜení informovanosti a využitelnosti terénních programĤ - Vyvolání jednání o vytvoĜení finanþní rezervy na hmotné náklady a výdaje spojené s þinností kontaktních a terénních pracovníkĤ z rozpoþtu mČst okresu Jeseník 1. Stávající služba : 2007 a dále Provozní doba: K centra PondČlí až pátek od 10,00 do 18,00 2. Nová služba: Sociální prevence KvČten 2007 – dále – uskuteþĖování besed pro školy a školská zaĜízení, pro širokou veĜejnost ýerven 2007 – listopad 2007 - vyvolání jednání s preventisty na školách a školských zaĜízeních v okrese Jeseník za úþelem vypracování koncepce preventivních akcí. 3 setkání

ýerven 2007 – záĜí 2007 Vyjednávání s obcemi a mČsty okresu Jeseník, s RVKPP o financování a rozšíĜení a udržitelnosti nové služby ýerven 2007 – záĜí 2007 Zajistit odborného pracovníka – preventistu a zajištČní jejich dalšího odborného vzdČlávání ZáĜí 2007 – dále rozjezd služeb sociální prevence Následná péþe ZáĜí 2007- prosinec 2007 Vyvolání jednání s odborníky v Léþebném ústavu v Bíle vodČ o potĜebČ vzniku následné péþe ZáĜí 2007 – ZáĜí 2010 ZajištČní finanþních zdrojĤ ZáĜí 2007 – prosinec 2007 ZajištČní kvalifikovaného pracovníka Listopad 2007 – bĜezen 2008 Vyvolání jednání s nestátními neziskovými organizacemi pĤsobícími v rámci terénní práce o rozšíĜení informovanosti a využitelnosti terénních programĤ ZáĜí 2007 – prosinec 2007 Vyvolání jednání o vytvoĜení finanþní rezervy na hmotné náklady a výdaje spojené s þinností kontaktních a terénních pracovníkĤ z rozpoþtu mČst a obcí okresu Jeseník ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

K-centrum DarmodČj , odpovČdná osoba ,Marie Vondrková ,tel 732153906 PL.Bílá voda a komunita Fides, psychiatr p. Kubánek , Probaþní a mediaþní služba Jeseník, obce a MČsta okresu Jeseník, krajská protidrogová koordinátorka Olomouckého kraje Mgr.Zuzana Starostová, KPSS Jesenicko, K-centrum Krédo Šumperk, Policie ýR , MČstská policie Jeseník,. Kriminální policie Jeseník, Pedagogicko psychologická poradna Jeseník, Poskytovatelé sociálních služebna území okresu Jeseník , praktiþtí lékaĜi, RVKPP, Olomoucký kraj,Hygiena Šumperk, Walhala K- centrum Olomouc Stávající služba: - 400 klientĤ. (Terén i K centrum) Nová služba – Služby prevence – 3000klientĤ za rok / besedy- školenípĜednášky / - služba následné péþe – 50 Stávající služba : Náklady na rok 2007 celkem : 1 363 490,- Kþ Náklady na rok 2008 : 2 500 000,- Kþ Provozní náklady se oproti stávajícímu stavu navýší o 5%(vČtší spotĜeba energií a materiálĤ) Osobní náklady vzrostou o dvČ pracovní místa 1 úvazek preventista a 0,5 úvazku psycholog - pĜibližná þástka na platy vzroste o 400 800,- Kþ RVKPP, MPSV, MZ, MV, Olomoucký kraj, mČsta, obce, soukromý sektor , školy a školská zaĜízení Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, nedostatek politické podpory, nezájem obþanĤ, nedostatek kvalifikovaných a kvalitních pracovníkĤ.

Snížení poþtu uživatelĤ omamných a psychotropních láteksoc.patol.jevĤ, snížení výskytu infekþních onemocnČní a snížení sociálních a zdravotních rizik spojených se zneužíváním návykových látek, zvýšení informovanosti obþanĤ v drogové problematice, omezení

Lidské zdroje:

Existence služby:

šíĜení toxikománie, nedílnou souþástí prevence kriminality – vyvolat jednání pracovní skupiny prevence, vytvoĜení týmu spolupracujících odborníkĤ, vytvoĜení systémĤ a zajištČní provázanosti navazujících a doplĖujících sociálních služeb, vzniku následné péþe o osoby závislé na návykových látkách po léþbČ ,abstinenci …. Stávající služba - K udržení služby je zapotĜebí pĜijmout jednoho kontaktního a terénního pracovníka. sociální pracovník VŠ úvazek 1, kontaktní pracovník a vedoucí zaĜízení SŠ úvazek 1, kontaktní a terénní pracovník 2x SŠ úvazek 1 Nová služba – navýšení o 1,5 pracovního místa(1 preventista a 0,5 psychologa) Stávající a nová služba

4. DarmodČj, o.s. – nízkoprahové zaĜízení pro dČti a mládež Nízkoprahové zaĜízení pro dČti a mládež Nízkoprahové zaĜízení pro dČti a mládež dle § 62 zákona þ.108/2006 Sb. Nízkoprahové zaĜízení pro dČti a mládež obsahuje tyto základní þinnosti: a) VýchovnČ vzdČlávací a aktivizaþní þinnost b) ZprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím c) SociálnČ terapeutická þinnost Prevence rizikového chování mládeže v oblasti drog, kriminality, šikany, Oþekávaný dopad opatĜení: extremismu, rasismu a jiných sociálnČ patologických jevĤ, pomoc a podpora pĜi Ĝešení obtížných životních situací, poskytování informací o trestnČ – právních následcích rizikového chování, podpora pĜi zaþleĖování do kolektivu, podpora pĜi smysluplném trávení volného þasu, podpora rozvoje jednotlivce jeho schopností a dovedností Aktivity vedoucí 1. VýchovnČ vzdČlávací a aktivizaþní þinnost k naplnČní 2. ZprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím opatĜení: 3. SociálnČ terapeutická þinnost 4. Besedy na školách a mimoškolských zaĜízeních PondČlí až pátek od 13.00 do 19.00 hodin ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný Obþanské sdružení DarmodČj, odpovČdná osoba, Blanka Benþová, realizátor tel 732 153 906 opatĜení: Spolupracující PL.Bílá voda a komunita Fides, psychiatr p. Kubánek, Probaþní a subjekty: mediaþní služba Jeseník, mČstský úĜad Jeseník, krajská protidrogová koordinátorka Olomouckého kraje, Mgr.Zuzana Starostová, spolupodílíme se na vytváĜení komunitního plánu mČsta Jeseník, K-centrum krédo Šumperk, Policie ýR, MČstská policie, Pedagogická a psychologická poradna, školy a školská zaĜízení v okrese Jeseník, K-centrum DarmodČj Jeseník, Okresní protidrogový koordinátor Renata Hadwigerová Poþet klientĤ: DČti a mládež ze sociálnČ slabších vrstev - 2007 – cca 300 PĜedpokládané Rok 2007: 1 061 622,- Kþ finanþní náklady: Název cíle: OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje: Existence služby:

MPSV, MŠMT, sponzorské dary, obce, Krajský úĜad Olomouckého kraje Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, nedostatek politické podpory, nezájem obþanĤ, nedostatek kvalifikovaných a kvalitních pracovníkĤ, nedostatek financí na pokrytí mzdových nákladĤ, nezájem obþanĤ. PĜedcházení rizikovému chování mladých lidí, zvyšování schopnosti pĜekonávat tíživé životní situace, velký poþet uživatelĤ služby, snížení kriminality a jiných sociálnČ patologických jevĤ páchaných mládeží. 1 Vedoucí sociální pracovník VŠ sociálního smČru 3 kontaktní pracovníci SŠ sociálního nebo pedagogického smČru Již existující – nízkoprahové zaĜízení pro dČti a mládež dle § 62 zákona þ. 108/2006 Sb.

5. Sdružení Virtus Název cíle:

OpatĜení:

Našim cílem je nejen udržet ale nadále v rámci zákona úþinnČ rozvíjet služby napomáhající lidem k trvalému sociálnímu zaþlenČní a prevenci sociálního vylouþení. a) stávající služby: 1. NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM „VIRTUS“ Volnoþasový klub pro dČti a mládež 2. NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM „VIRTUS“– Poradna pro poskytování psychosociální a terapeutické pomoci dospČlým osobám b) nové služby 1. NDCentrum „VIRTUS“ - ARTE-dílna pro mládež i dospČlé 2. NDCentrum „VIRTUS“ - STUDIO rozvoje osobnosti – vzdČlávací, sebepoznávací, relaxaþní a regeneraþní programy pro dospČlé a) stávající služby: 1. Dle § 61 zák. 108/ 2006 Nízkoprahové zaĜízení pro dČti a mládež, které poskytuje ambulantní, popĜípadČ terénní služby dČtem a mládeži ve vČku od 6 do 26 let ohroženým spoleþensky nežádoucími jevy. Chceme zlepšit kvalitu jejich života pĜedcházením nebo snížením sociálních a zdravotních rizik souvisejících se zpĤsobem jejich života, umožnit jim lépe se orientovat v jejich sociálním prostĜedí a vytváĜet podmínky k Ĝešení jejich nepĜíznivé sociální situace. Služba je poskytována anonymnČ a zdarma. 2. Nízkoprahové denní centrum poskytuje prostĜednictvím poradny dle § 37 zák.108/2006 základní i odborné sociální poradenství osobám v nepĜíznivé sociální situaci. Odborné poradenství je zamČĜeno na pomoc osobám, které trpí následky traumat prožitých v dČtství – zejména obČtí domácího násilí a trestných þinĤ. Tyto služby jsou poskytovány anonymnČ a zdarma.

Dle § 61 nabízí naše nízkoprahové denní centrum rovnČž ambulantní, popĜípadČ terénní služby pro osoby bez pĜístĜeší: Tyto služby jsou poskytovány anonymnČ a zdarma. b) nové služby 1. V návaznosti na stávající služby dle § 37, 61, 62 zák. 108/2006 rozšiĜujeme nabídku služeb o možnost využití „ARTE-dílny“ s nabídkou þinností spojených s prací na výrobČ dekorativních a drobných užitkových výrobkĤ. Jde zejména o podporu a rozšíĜení sociálnČ terapeutické þinnosti v návaznosti na potĜeby a možnosti našich klientĤ. 2. V pĜímé návaznosti na stávající služby dle § 37, 61 a 62 rozvíjíme prostĜednictvím našeho „STUDIA rozvoje osobnosti“ zejména þinnost vzdČlávací, výchovnou, aktivizaþní a sociálnČ terapeutickou. ZajišĢujeme dostateþné spektrum sebepoznávacích, vzdČlávacích, relaxaþních a regeneraþních aktivit v pĜímé návaznosti na potĜeby našich klientĤ.

Charakteristika opatĜení:

ObČ tyto služby jsou nabízeny anonymnČ a zdarma. a) stávající služby: 1. dle § 62 zák.108/2006 - výchovné,vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti - zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím - sociálnČ terapeutické þinnosti - pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí dle § 37 zák.108/2006 - základní sociální poradenství NDCentrum VIRTUS – volnoþasový KLUB pro dČti a mládež je otevĜen 3x týdnČ v odpoledních hodinách – od 13.30 do 18.30, dle potĜeby i déle. Zde klienti tráví svĤj volný þas pod dohledem nejménČ dvou zodpovČdných vedoucích – volnoþasových pedagogĤ a terapeutĤ. Program tvoĜí rĤzné sportovní, spoleþenské, dramatické nebo psychosociální hry, rukodČlné práce, divadelní a jiné aktivity. Na základČ dohody (objednávky služby) lze využít možnost poradenství þi fundované krizové intervence v návaznosti na problémy klientĤ navštČvujících klub. Dalšími (dodatkovými aktivitami) jsou napĜ. pravidelné „video veþery“(promítání jednoho þi dvou filmĤ a následné debaty evokované obsahem filmu) þi pravidelné víkendové pobyty v pĜírodČ apod. Tato služba je realizována pod supervizí. 2. dle § 37 zák.108/2006 - základní i odborné sociální poradenství - zprostĜedkování kontaktĤ se spoleþenským prostĜedím - sociálnČ terapeutické þinnosti - pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí

dle § 61 zák.108/2006 - ambulantní, popĜípadČ terénní služby pro osoby bez pĜístĜeší - pomoc pĜi osobní hygienČ - poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy - pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a obstarávání osobních záležitostí

Oþekávaný dopad opatĜení:

NDCentrum VIRTUS – PORADNA pro poskytování psychosociální a terapeutické pomoci je v provozu þtyĜikrát do týdne pro dospČlé klienty. Formou individuálních nebo skupinových sezení pĜicházíme na pomoc lidem, kteĜí se ocitli v tČžké životní situaci, nebo si neví rady s nČjakou vleklou životní zátČží. O terapeutickou pomoc pĜicházejí žádat zejména lidé, kteĜí trpí následky traumat prožitých v dČtství. Všechny schĤzky s klienty jsou domlouvány pĜedem na základČ telefonické nebo osobní dohody. V návaznosti na charakter problému spolupracujeme s odborníky z jiných pomáhajících profesí (psychology, psychiatry, sociálními pracovníky, policisty, probaþními úĜedníky, pedagogy atd.) Tato služba je realizována pod supervizí. b) nové služby: 1. V návaznosti na stávající služby: NDCentrum VIRTUS – ARTEdílna je v provozu 3x v týdnu podle individuální domluvy s klienty a 1x v týdnu volnČ pro veĜejnost. Klienti mají možnost relaxovat pĜi výrobČ rĤzných dekorativních a užitkových pĜedmČtĤ rozvíjet své tvĤrþí výtvarné schopnosti. Mohou rovnČž pod dohledem terapeuta využít arte-terapeutických technik k hlubšímu poznání sebe sama. 2. V návaznosti na stávající služby: NDCentrum VIRTUS – STUDIO - nabídka a realizace vzdČlávacích, sebepoznávacích, relaxaþních a regeneraþních programĤ pro dospČlé. V prostĜedí NDCentra, které je vybaveno a pĜizpĤsobeno pro poĜádání akcí až pro 30 osob, nabízíme ve spolupráci s našimi supervizory a jinými oborníky možnost využití technického zázemí centra i našich personálních a profesních možností k realizaci vícedenních prožitkových programĤ pro naše klienty i ostatní zájemce z Ĝad odborné i laické veĜejnosti. a) stávající služby: dle § 62 zák.108/2006 1. - výchovné,vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti - zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím - sociálnČ terapeutické þinnosti - pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí dle § 37 zák.108/2006 - základní sociální poradenství NDCentrum VIRTUS – volnoþasový KLUB pro dČti a mládež je otevĜen 3x týdnČ v odpoledních hodinách – od 13.30 do 18.30, dle potĜeby i déle. Zde klienti tráví svĤj volný þas pod dohledem nejménČ dvou zodpovČdných vedoucích – volnoþasových pedagogĤ a terapeutĤ. Program tvoĜí rĤzné sportovní, spoleþenské, dramatické nebo

psychosociální hry, rukodČlné práce, divadelní a jiné aktivity. Na základČ dohody (objednávky služby) lze využít možnost poradenství þi fundované krizové intervence v návaznosti na problémy klientĤ navštČvujících klub. Dalšími (dodatkovými aktivitami) jsou napĜ. pravidelné „video veþery“(promítání jednoho þi dvou filmĤ a následné debaty evokované obsahem filmu) þi pravidelné víkendové pobyty v pĜírodČ apod. Tato služba je realizována pod supervizí. 2. dle § 37 zák.108/2006 - základní i odborné sociální poradenství a) zprostĜedkování kontaktĤ se spoleþenským prostĜedím b) sociálnČ terapeutické þinnosti c) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí dle § 61 zák.108/2006 ambulantní, popĜípadČ terénní služby pro osoby bez pĜístĜeší d) pomoc pĜi osobní hygienČ e) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy f) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a obstarávání osobních záležitostí NDCentrum VIRTUS – PORADNA pro poskytování psychosociální a terapeutické pomoci je v provozu þtyĜikrát do týdne pro dospČlé klienty. Formou individuálních nebo skupinových sezení pĜicházíme na pomoc lidem, kteĜí se ocitli v tČžké životní situaci, nebo si neví rady s nČjakou vleklou životní zátČží. O terapeutickou pomoc pĜicházejí žádat zejména lidé, kteĜí trpí následky traumat prožitých v dČtství. Všechny schĤzky s klienty jsou domlouvány pĜedem na základČ telefonické nebo osobní dohody. V návaznosti na charakter problému spolupracujeme s odborníky z jiných pomáhajících profesí (psychology, psychiatry, sociálními pracovníky, policisty, probaþními úĜedníky, pedagogy atd.) Tato služba je realizována pod supervizí. b)

nové služby: 1. V návaznosti na stávající služby: NDCentrum VIRTUS – ARTE-dílna je v provozu 3x v týdnu podle individuální domluvy s klienty a 1x v týdnu volnČ pro veĜejnost Klienti mají možnost relaxovat pĜi výrobČ rĤzných dekorativních a užitkových pĜedmČtĤ rozvíjet své tvĤrþí výtvarné schopnosti. Mohou rovnČž pod dohledem terapeuta využít arte-terapeutických technik k hlubšímu poznání sebe sama. 2. V návaznosti na stávající služby: NDCentrum VIRTUS – STUDIO - nabídka a realizace vzdČlávacích, sebepoznávacích, relaxaþních a regeneraþních programĤ pro dospČlé. V prostĜedí NDCentra, které je vybaveno a pĜizpĤsobeno pro poĜádání akcí až pro 30 osob, nabízíme ve spolupráci s našimi supervizory a jinými oborníky možnost využití technického zázemí centra i našich

personálních a profesních možností k realizaci vícedenních prožitkových programĤ pro naše klienty i ostatní zájemce z Ĝad odborné i laické veĜejnosti. Aktivity vedoucí a) stávající služby: k naplnČní 1. ZajištČní financování provozu NDCentra VIRTUS opatĜení: - klubových volnoþasových, sebepoznávacích, prožitkových a vzdČlávacích aktivit - hledání nových zdrojĤ a možností finanþního zajištČní aĢ již formou dotaþní grantové politiky þi získání nových sponzorských kontaktĤ v podnikatelském sektoru. - vzdČlávání našich pracovníkĤ v oblasti grantové politiky a zajištČní jejich dalšího profesního rĤstu v oblastech jejich pracovního zamČĜení. 2. ZajištČní financování provozu PORADNY s užší vazbou na spolupráci v oblasti psychologie a psychiatrie s odborníky u nás i v zahraniþí - hledání nových terapeutických pĜístupĤ pro práci s klienty v rámci skupinové a individuální terapie - sbČr a vyhodnocování dat pro sociologický výzkum pĜipravovaný v rámci evropské organizace terapeutĤ NEST – New Experience for Survivors of Trauma b) nové služby: 1. Pro provoz ARTE-dílny zajistíme - prĤzkum trhu a na základČ zjištČné poptávky se postaráme o pĜísun dostateþného množství potĜebného materiálu na výrobu dekorativních ozdob a bytových doplĖkĤ - postaráme se o zajištČní pĜíležitostí k prodeji výrobkĤ naších klientĤ - zamČĜíme se na další vzdČlávání našich pracovníkĤ

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

2. Pro þinnost STUDIA zajistíme nejménČ 12 kvalitních prožitkových a vzdČlávacích programĤ za rok - v návaznosti na cíle ve vztahu k cílové skupinČ. a) Stávající skužby : ObČ tyto služby jsou realizovány již od 1.1. 2007 v rozsahu výše uvedeném. Oþekáváme, že udržíme provoz volnoþasového KLUBU i PORADNY až do roku 2010. Provozní doba Nízkoprahového denního centra VIRTUS je od 8.00 do 18.30. b) Nové služby: 1. ARTE–dílna : provoz zahájen k 15.5. 2007 v rozsahu výše uvedeném a poþítáme s udržením a rozvojem této þinnosti déle než do roku 2010. 2. STUDIO - vzdČlávací a sebezkušenostní programy pro dospČlé.

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ:

Provoz byl zahájen dne 19.3.2007, kdy se konal první týdenní semináĜ organizovaný SDRUŽENÍM VIRTUS. Také tyto aktivity chceme realizovat a rozvíjet déle než do roku 2010. NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM „VIRTUS“ kontaktní odpovČdná osoba: Ludmila Liberdová – statutární zástupce SDRUŽENÍ VIRTUS Boetheia SKP Jeseník, Aktiv BESIP Jeseník, Skautské stĜedisko SLUNCE Jeseník, Hnutí Brontosaurus Jeseník, MKZ Jeseník, StĜedisko Probaþní a mediaþní služby Jeseník, KPSS Jesenicko, JEMAS – Jesenická místní akþní skupina. a) stávající služba: 1. Poþet stálých uživatelĤ volnoþasových klubových aktivit je 56 od poþátku roku 2007. Dalších 20 klientĤ využívá služeb psychosociální pomoci. Kvalifikovaný odhad pro rok 2008 i následující léta až do r. 2010 þiní pĜibližnČ 60 mladých lidí (dČtí a mládeže) zapojených do aktivit klubu. 2. K 1.1.2007 peþujeme v rámci služby psychosociální a terapeutické pomoci o 58 klientĤ. Oþekáváme, že do konce roku se poþet osob pĜijímajících pomoc psychosociální a terapeutickou zvýší na 95. Také v následujících letech oþekáváme, že poþet klientĤ v poradnČ se bude pohybovat mezi 90 až 110 klienty za rok. b) nové služby: 1. ARTE-dílna – 50 klientĤ oþekáváme do konce roku 2007 a pĜibližnČ 90 osob v roce 2008 i v následujících letech

PĜedpokládané finanþní náklady:

2. PĜedpokládáme, že STUDIO navštíví bČhem všech realizovaných programĤ na 120 osob za rok. Celkový rozpoþet NÍZKOPRAHOVÉHO DENNÍHO CENTRA „VIRTUS“ na rok 2007 þiní 1,125.000,- Kþ. Z toho: - vČcné materiálové …………… 240 000,- Kþ - služby …………… 240 000,- Kþ - cestovní náklady …………… 30 000,- Kþ - oprava a údržba …………… 10 000,- Kþ - jiné náklady …………… 105 000,- Kþ - odvody …………… 140 000,- Kþ - mzdy …………… 280 000,-Kþ - OON …………… 80 000,- Kþ Na rok 2008 a následnČ až do roku 2010 pĜedpokládáme rozpoþet pĜibližnČ ve výši 2,150.000,-Kþ. Nákladové položky budou obdobné jako v roce 2007. Poþítáme s navýšením financí v návaznosti na vzrĤstající náklady na energii a rovnČž mzdové náklady s ohledem na rozšíĜení kvality poskytovaných služeb.

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

PĜedpokládané pĜíjmy v roce 2007: MPSV ýR …………… 475 000,- Kþ Olomoucký kraj …………… 200 000,- Kþ MČsto Jeseník …………… 50 000,- Kþ VeĜejné penČžní fondy …………. 200 000,- Kþ PĜíjmy od klientĤ …………… 10 000,- Kþ Zahraniþní zdroje …………… 20 000,- Kþ Jiné zdroje …………… 70 000,- Kþ Dary …………… 100 000,- Kþ V následujících letech hodláme k financování provozu NÍZKOPRAHOVÉHO DENNÍHO CENTRA „VIRTUS“ využít ve vČtší míĜe fondĤ EU. Nedostupnost financí, pĜípadná dlouhodobá nemocnost nČkoho ze stabilního personálu, který zabezpeþuje, plynulý provoz jednotlivých pracovišĢ NDCentra, vandalismus nebo pĜímo trestná þinnost páchána našimi klienty v prostorách objektu, ve kterém sídlí NDCentrum. a) stávající služby: U obou typĤ služeb spoþívají ukazatele efektivity ve sbČru zpČtnČ ovČĜitelných dat a to v hodnocení kvantitativním a kvalitativním. Kvantitativní hodnocení - poþet stalých uživatelĤ, poþet opakovaných kontaktĤ, poþet poskytnutých intervencí, poradenství a jiných pomáhajících rozhovorĤ. Kvalitativní hodnocení - prĤbČžný popis vývoje ostatní (terapeutické) pĜípadové práce s jednotlivými klienty, prĤbČžné hodnocení vlivu této práce na zlepšení sociálního a psychického stavu klientĤ b) nové služby: Princip hodnocení aktivit uskuteþnČných prostĜednictvím ARTE-dílny nebo STUDIA je obdobný jako u služby stávající. Komplexní nabídku služeb Nízkoprahového denního centra VIRTUS toho þasu zabezpeþují tito lidé: - 3 zamČstnanci - 5 dobrovolníkĤ - 2 supervizoĜi - 4 externí spolupracovníci Stav zamČstnancĤ potĜebujeme rozšíĜit o: v roce 2008 - jednoho pedagoga pro volný þas dČtí a mládeže - socioterapeuta s praxí a zkušeností v obalasti arte - manažera pro zpracování a vyhodnocování projektĤ v roce 2009 - psychoterapeut a) stávající služby: Volnoþasový KLUB funguje již Ĝadu let. PORADNA je v provozu od Ĝíjna 2006. b) nové služby:

ObČ aktivity navazují na služby stávající.

7.3.5 Návrhy zmČn v sociálních službách pro cílovou skupinu osob sociálnČ vylouþených a osob ohrožených sociálním vylouþením. Uvedené poĜadí odpovídá urþení priority potĜebnosti. Cíl þ. 1: je uveden v kapitole þ. 6 - Systémové zmČny v sociálních službách okresu Jeseník Cíl þ. 2: Podpora kvalifikované terénní práce ve všech lokalitách a v jednotlivých úsecích sociální práce. ZajištČní kvalifikované terénní služby poskytované osobám, které vedou rizikový zpĤsob života nebo jsou tímto zpĤsobem života ohroženy. Služba je urþena pro problémové skupiny osob, uživatele omamných a psychotropních látek, osoby bez pĜístĜeší, osoby žijící v sociálnČ vylouþených komunitách a jiné sociálnČ ohrožené skupiny. Cílem služby je tyto osoby vyhledávat a minimalizovat rizika jejich zpĤsobu života. Podpora terénní sociální práce, vþetnČ jejího rozšíĜení, zkvalitnČní, návaznosti a provázanosti poskytovaných služeb. Charakteristika Podpora poskytovatelĤ soc. služeb poskytujících terénní sociální služby, opatĜení: podpora individuální práce systémové s jednotlivci a se skupinami (dČtmi, menšinami), podpora provázanosti poskytovatelĤ i poskytovaných sociálních služeb. Oþekávaný ZajištČní terénních pracovníkĤ v nejzákladnČjší (nejdĤležitČjší) úrovni dopad opatĜení: sociální práce, zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím, pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí, zvýšení právního vČdomí klientĤ, pomoc klientĤm v rizikových lokalitách a v obtížné životní situaci, zlepšení školní docházky dČtí a mládeže, prevence pĜímého ohrožení klientĤ vystČhováním bez náhrady bydlení a pĜípadĤ zadlužení se. Aktivity vedoucí Oslovení obcí okresu Jeseník, obecních úĜadĤ okresu Jeseník, ÚĜadu k naplnČní práce Jeseník, odborĤ soc. vČcí – jednání o metodickém vedení terénních opatĜení: pracovníkĤ, vytvoĜení týmu, následnČ hledání vhodného poskytovatele služby, tvorba koncepce potĜebných sociálních služeb a zajištČní jejich vzájemné provázanosti v rámci okresu Jeseník. a) ZáĜí - þerven 2008 - oslovení obcí a mČst okresu Jeseník, ÚĜadu ýasový práce Jeseník, odborĤ soc. vČcí – jednání o metodickém vedení harmonogram plnČní opatĜení: terénních pracovníkĤ. b) ýerven 2008 - prosinec 2010 - zahájení þinnosti terénních pracovníkĤ. Kontaktní osoby: V. Nawarová, J. Zdražilová ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující MČstské a obecní úĜady okresu Jeseník, NNO okresu Jeseník, ÚĜad práce subjekty: Jeseník, školy a školská zaĜízení, poskytovatelé sociálních služeb v okresu Jeseník. Poþet klientĤ: cca 10% obyvatelstva OpatĜení:

PĜedpokládané finanþní náklady:

Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010

Ĝešit

Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje: Existence služby:

Dotace, granty, rozpoþty mČst a obcí okresu Jeseník, Krajský úĜad Olomouckého kraje Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, nedostatek kvalifikovaných a motivovaných pracovníkĤ, nezájem o spolupráci, nedĤvČra klientĤ, zklamání a nespokojenost klientĤ, nekomunikativnost a neotevĜenost klientĤ, nedostatek volných prostorĤ na administrace, dokumentace terénních pracovníkĤ na 1 den v týdnu nebo podle potĜeby. Provázanost jednotlivých terénních služeb, objektivní poþet spokojených klientĤ, poþet terénních pracovníkĤ odpovídající skuteþným potĜebám, snížení drobné kriminality dČtí a mladistvých, zlepšení školní docházky dČtí, zlepšení informovanosti a motivace klientĤ o péþi svého zdraví a zdraví svých dČtí, pochopení dĤležitosti návštČvy u lékaĜe – obvodní lékaĜ, zubaĜ, gynekolog, pravidelné docházky klientĤ s dČtmi na oþkování, usnadnČná práce zdravotníkĤm, lepší zaĜazení klientĤ do spoleþnosti ve které žijeme, snížení zdravotních rizik, šíĜení zdravotní osvČty. Poþet terénních pracovníkĤ vyplyne z pĤvodního záĜijového šetĜení. Osoby jednající za pracovní skupinu. Transformující se služba

Cíl þ. 3 je zapracován v rámci kapitoly 7.3.4 - Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník, bod þ. 3 poskytovatele sociálních služeb DarmodČj o.s. Cíl þ. 4: ZajištČní pomoci osobám ohroženým násilím pro území okresu Jeseník vytvoĜením intervenþního centra nebo rozšíĜením služeb v rámci stávajícího Poradenského centra sociálních služeb Olomoucké kraje. ZajištČní vzniku a provozu služby intervenþního centra. BezprostĜední individuální psychologická a sociální pomoc ambulantní nebo azylové povahy, poskytnutí následné pomoci zejména sociální, lékaĜské, psychologické a právní, vzájemná informovanost mezi orgány sociálnČ - právní ochrany dČtí, obcemi, orgány Policie ýR a obecní policie, nestátními a charitativními organizacemi. Oþekávaný Orientace v oblasti sociální a právní dle individuálních potĜeb osob dopad opatĜení: ohrožených násilným chováním ze strany blízkých osob nebo osob žijících s nimi ve spoleþném bytČ nebo domČ, psychologická, lékaĜská pomoc, diskrétní pomoc a podpora pĜi Ĝešení situace, vytrvání v uþinČném rozhodnutí, praktická pomoc. Aktivity vedoucí a) iniciace vyjednávání zainteresovaných subjektĤ (Olomoucký kraj, Poradenské centrum sociálních služeb, obce na území okresu k naplnČní opatĜení: Jeseník) o vytvoĜení intervenþního centra., hledání vhodné organizace pro zajištČní vzniku a provozu služby intervenþního centra. Kontaktní osoba: Jana Kotková DiS. (pracovník Poradenského centra soc. služeb Ol. kraje, p.o.), Alena Kalinová (MČÚ Jeseník, OSPOD), plán: 4 jednání b) hledání bezbariérových prostor pro poskytování služby na území obce, která vzejde z jednání, viz bod 1., systém financování a zajišOpatĜení: Charakteristika opatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

Poþet klientĤ:

PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje: Existence služby:

tČní služby kvalifikovanými pracovníky, zajištČní jejich dalšího vzdČlávání. Kontaktní osoba nebo organizace, která vzejde z jednání viz bod 1. c) záĜí – duben 2008 - iniciace vyjednávání zainteresovaných subjektĤ (Olomoucký kraj, Poradenské centrum sociálních služeb, obce na území okresu Jeseník) o vytvoĜení intervenþního centra, hledání vhodné organizace pro zajištČní vzniku a provozu služby intervenþního centra. Kontaktní osoba: Jana Kotková (Poradna pro rodinu Jeseník, prac. Poradenského centra soc. služeb Ol. kraje, p.o.), Alena Kalinová (MČÚ Jeseník, OSPOD), plán 4 jednání d) leden 2008 – prosinec 2008 - hledání prostor a možnosti financování, zajištČní služby kvalifikovanými pracovníky, zajištČní jejich dalšího vzdČlávání (kontaktní osoba nebo organizace, která vzejde z jednání viz bod 1. e) leden 2009 – dále – vytvoĜení intervenþního centra za pĜedpokladu úspČšných pĜedchozích krokĤ Kontaktní osoby: Jana Kotková, Alena Kalinová Subjekt vyplyne z jednotlivých jednání. Olomoucký kraj, Poradenské centrum sociálních služeb olomouckého kraje, StĜedisko sociální prevence Olomouc – Intervenþní centrum, ÚĜad práce Jeseník, mČsta a obce okresu Jeseník, poskytovatelé sociálních služeb na území okresu Jeseník. Osoby, které jsou ohroženy násilným chováním ze strany blízkých osob nebo osob žijících s nimi ve spoleþném bytČ nebo domČ. Obyvatelé celého okresu Jeseník. Dle Ĝešení vyplývajících z jednání dle aktivit, dle dotaþních programĤ, finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS seniorĤ Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010 Dotace, granty, pĜíspČvky, MPSV, Olomoucký kraj, mČsta, obce, ESF. Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, nedostatek kvalifikovaných a motivovaných pracovníkĤ, nezájem o spolupráci, nedĤvČra klientĤ, zklamání a nespokojenost klientĤ, nekomunikativnost a neotevĜenost klientĤ, nedostatek volných prostorĤ na administrace, dokumentace terénních pracovníkĤ na 1 den v týdnu nebo podle potĜeby,… Informovaný, orientovaný obþan, dostupná služba (nejbližší IC v Olomouci), zĜízení intervenþního centra, spolupráce mezi orgány OSPOD, Policie ýR, obce, nestátními a charitativními organizacemi. Sociální pracovník, psycholog, možná další spolupráce s externími pracovníky, napĜ. právníci, lékaĜi. Dle zjištČní nová nebo transformující se

8. Sociální služby pro více cílových skupin okresu Jeseník 8.1 Udržení stávajících poskytovaných sociálních služeb okresu Jeseník 1. Charita Javorník – charitní peþovatelská služba Název cíle: OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

ZajištČní terénních služeb pro seniory a zdravotnČ postižené. ZajištČní provozu Charitní peþovatelské služby (dále jen CHPS) - terénní služba. CHPS poskytuje terénní služby osobám, které mají sníženou sobČstaþnost z dĤvodu vČku, chronického onemocnČní nebo zdravotního postižení a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služba poskytuje ve vymezeném þase v domácnostech vyjmenované úkony. V rámci opatĜení zajišĢujeme plnČní základních þinností, které ukládá zákon o sociálních službách (þ. 108/2006 Sb. , v platném znČní)

Základní þinnosti: a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu b) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu c) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy d) pomoc pĜi zajištČní chodu domácnosti e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím Oþekávaný Udržení provozu CHOPS, zajištČní komplexní peþovatelské péþe, dopad opatĜení: podpora rodin peþujících o seniora nebo zdravotnČ postiženého. Aktivity vedoucí K zajištČní stávajících aktivit budeme pravidelnČ zpracovávat projekty k naplnČní a žádosti na financování provozu z dotaþních programĤ na další roky opatĜení: 2008 – 2010. ZajištČní následujících aktivit (podle zákona þ. 108/2006 Sb. v platném znČní): a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu (pomoc a podpora pĜi podávání jídla a pití, pomoc pĜi oblékání a svlékání vþetnČ speciálních pomĤcek, pomoc pĜi prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitĜním, pomoc pĜi pĜesunu na lĤžko nebo vozík) b) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu (pomoc pĜi úkonech osobní hygieny, pomoc pĜi základní péþi o vlasy a nehty, pomoc pĜi použití WC) c) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy (zajištČní stravy odpovídající vČku, zásadám racionální výživy a potĜebám dietního stravování, dovoz nebo donáška jídla, pomoc pĜi pĜípravČ jídla a pití d) pĜíprava a podání jídla a pití) e) pomoc pĜi zajištČní chodu domácnosti (bČžný úklid a údržba domácnosti f) údržba domácích spotĜebiþĤ, pomoc pĜi zajištČní velkého úklidu domácnosti, donáška vody, topení v kamnech vþetnČ donášky a pĜípravy topiva, údržba topných zaĜízení, bČžné nákupy a pochĤzky, velký nákup, nákup ošacení a nezbytného vybavení domácnosti, praní a žehlení ložního prádla, popĜípadČ jeho drobné opravy, praní a

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje:

žehlení osobního prádla, popĜípadČ jeho drobné opravy) g) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím (doprovázení k lékaĜi a zpČt, doprovázení k lékaĜi, na orgány veĜejné moci a instituce poskytující veĜejné služby a doprovázení zpČt) Pracovní dny Po-Pá v dobČ od 6:30 – 15:30 hodin.V odpoledních hodinách, soboty, nedČle a svátky dle potĜeby. Udržení služby bude v letech 2008 – 2010 zajištČno žádostmi z dotaþních programĤ vždy do konce srpna daného roku na dále uvedené subjekty, pĜíp. podle vyhlášených podmínek. Charita Javorník

ZĜizovatel – Charita Javorník, praktický lékaĜ z oblasti Javornicka, Vidnavska a Žulovska. 42 uživatelĤ/den V letech 2008 – 2010 se navýší náklady o procentuální navýšení mezd, energií a služeb. Toto není možné v souþasné dobČ vyþíslit. Náklady Plán 2007 Provozní náklady celkem 77 000 Materiálové náklady 34 000 Nemateriálové náklady 38 000 Energie 8 000 Opravy a udržování 15 000 Cestovné 1 000 Ostatní služby 14 000 Jiné provozní náklady 5 000 Osobní náklady 237 000 Mzdové náklady 176 100 Odvody na zdravotní a sociální 60 900 Celkové náklady na realizaci služby 314 000 Protože v souþasné dobČ není známo jak bude dále probíhat financování služeb, není možno rozdČlení financí podle zdrojĤ rozepsat na období let 2008 – 2010. PĜedpokládáme pĜedložení projektĤ na dosavadní dotaþní programy u následujících subjektĤ: Zdroje financování – plán 2007 ýástka MPSV 159 480 Obce 36 000 Uživatel 117 570 Dary, granty, dotace 950 Celkem 314 000 Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, neochota platit za sociální služby, nedostatek pracovníkĤ s odpovídajícím vzdČláním, technická nezpĤsobilost pro poskytování služby (špatný technický stav auta). Spokojený uživatel služeb, spokojená rodina, lepší orientace v legislativČ, právech a povinnostech uživatele služeb Vzhledem k tomu, že nelze odhadnout nárĤst uživatelĤ, nelze naplánovat

poþet pracovníkĤ v letech 2008 – 2010. V pĜípadČ potĜeby pĜijímání pracovníkĤ s vyšší kvalifikací. Plán roku 2007

Existence služby:

Složení pracovního týmu Pracovníci v pĜímé péþi Peþovatelka Administrativní pracovníci Vedoucí CHPS Úþetní Celkem Stávající služba

Poþet 1 1 2 1 1 3

PĜepoþteno na celé úvazky 1,0 1,0 0,3 0,2 0,1 1,3

2. Charita Javorník – respitní péþe pĜi domu pokojného stáĜí svaté Hedviky Vidnava Název cíle: OpatĜení: Charakteristika opatĜení:

ZajištČní odlehþovacích pobytových služeb seniorĤm a zdravotnČ postiženým. ZajištČní provozu Domova pokojného stáĜí sv. Hedviky - odlehþovací služby (dále jen OS) - pobytové služby. ZajištČní pobytových služeb osobám které mají sníženou sobČstaþnost z dĤvodu vČku, chronického onemocnČní nebo zdravotního postižení, o které je jinak peþováno v jejich pĜirozeném sociálním prostĜedí; cílem služby je umožnit peþující osobČ nezbytný odpoþinek. V rámci opatĜení zajišĢujeme plnČní základních þinností, které ukládá zákon o sociálních službách (þ. 108/2006 Sb. , v platném znČní) Základní þinnosti: a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu b) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu c) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy d) poskytnutí ubytování e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím f) sociálnČ terapeutické þinnosti g) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí h) aktivizaþní þinnosti

Fakultativní þinnosti: a) nadstandardní pedikúra a manikúra b) služby kadeĜníka c) vlastní elektrospotĜebiþe na pokoji Oþekávaný Udržení provozu OS, umožnČní návratu zpČt do vlastní domácnosti nebo dopad opatĜení: pĜípadný odchod do DPS þi DD, Ĝešení situace v období vlastní nemoci nebo odpoþinku pro peþující osobu, zkvalitnČní podmínek péþe a pobytu vybavením rehabilitaþními a kompenzaþními pomĤckami, 24 - hodinové zabezpeþení komplexní peþovatelské a ošetĜovatelské péþe. Aktivity vedoucí K zajištČní stávajících aktivit budeme pravidelnČ zpracovávat projekty k naplnČní a žádosti na financování provozu z dotaþních programĤ na další roky

opatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

2008 – 2010. ZajištČní následujících aktivit (podle zákona þ. 108/2006 Sb. v platném znČní): a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu (pomoc a podpora pĜi podávání jídla a pití, pomoc pĜi oblékání a svlékání vþetnČ speciálních pomĤcek, pomoc pĜi pĜesunu na lĤžko nebo vozík, pomoc pĜi prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitĜním i vnČjším prostoru) b) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu (pomoc pĜi úkonech osobní hygieny, pomoc pĜi základní péþi o vlasy a nehty, pomoc pĜi použití WC) c) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy (zajištČní stravy pĜimČĜené dobČ poskytování služby a odpovídající vČku, zásadám racionální výživy a potĜebám dietního stravování) d) poskytnutí ubytování (ubytování, úklid, praní a drobné opravy ložního a osobního prádla a ošacení, žehlení) e) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím (pomoc pĜi obnovení nebo upevnČní kontaktu s rodinou a pomoc a podpora pĜi dalších aktivitách podporujících sociální zaþleĖování osob) f) sociálnČ terapeutické þinnosti (socioterapeutické þinnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální zaþleĖování osob) g) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí (pomoc pĜi komunikaci vedoucí k uplatĖování práv a oprávnČných zájmĤ, pomoc pĜi vyĜizování bČžných záležitostí) h) výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti (nácvik a upevĖování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností) i) nadstandardní pedikúra a manikúra (možnost využít služeb pedikérky a manikérky, která dochází pravidelnČ do zaĜízení) j) služby kadeĜníka (možnost využít služeb kadeĜnice, která dochází pravidelnČ do zaĜízení) k) vlastní elektrospotĜebiþe na pokoji (možnost mít na pokoji vlastní elektrospotĜebiþe v souladu s Domovním Ĝádem DPS) OS poskytuje své služby24 hodin dennČ, nepĜetržitČ celý rok. Udržení služby bude v letech 2008 – 2010 zajištČno žádostmi z dotaþních programĤ vždy do konce srpna daného roku na dále uvedené subjekty, pĜíp. podle vyhlášených podmínek. Charita Javorník

ZĜizovatel – Charita Javorník, lékaĜi (praktiþtí, psycholog, psychiatr ) ve VidnavČ, Jeseníku, Bílé VodČ a obcí a mČst, odkud jsou uživatelé OS. Kvalifikovaný odhad - Kapacita OS - 4 lĤžka, 25 uživatelĤ/rok V letech 2008 – 2010 se navýší náklady o procentuální navýšení mezd, energií a služeb. Toto není možné v souþasné dobČ vyþíslit. Náklady Provozní náklady celkem Materiálové náklady

Plán 2007 290 000 184 000

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

Nemateriálové náklady 91 000 Energie 47 000 Opravy a udržování 3 000 Cestovné 21 000 Ostatní služby 20 000 Jiné provozní náklady 15 000 Osobní náklady 195 750 Mzdové náklady 145 000 Odvody na zdravotní a sociální 50 750 Celkové náklady na realizaci služby 485 750 Protože v souþasné dobČ není známo jak bude dále probíhat financování služeb, není možno rozdČlení financí podle zdrojĤ rozepsat na období let 2008 – 2010. PĜedpokládáme pĜedložení projektĤ na dosavadní dotaþní programy u následujících subjektĤ: Zdroje financování – plán 2007 ýástka MPSV 143 100 Obce 10 650 Uživatel 316 000 Dary, granty, dotace 16 000 Celkem 485 750 Nedostatek finanþních prostĜedkĤ, neochota platit za sociální služby, nedostatek pracovníkĤ s odpovídajícím vzdČláním, technická nezpĤsobilost pro poskytování služby (zhoršení stavu budovy, bariérovost). Pružné Ĝešení složité životní situace, spokojený uživatel služeb, spokojená rodina, lepší orientace v legislativČ, právech a povinnostech uživatele služeb. Vzhledem k tomu, že nelze odhadnout nárĤst uživatelĤ, nelze naplánovat poþet pracovníkĤ v letech 2008 – 2010. V pĜípadČ potĜeby pĜijímání pracovníkĤ s vyšší kvalifikací. Plán roku 2007 Složení pracovního týmu Pracovníci v pĜímé péþi OšetĜovatelka Peþovatelka Zdravotní sestra Ostatní pracovníci Uklizeþka Pradlena Celkem Stávající služba

Poþet 3 1 1 1 2 1 1 5

PĜepoþteno na celé úvazky 0,9 0,3 0,1 0,5 0,2 0,1 0,1 1,1

3. Poradenské centrum sociálních služeb Olomouckého kraje Jeseník ZajištČní základního a odborného sociálního poradenství v rámci organizace Poradenské centrum sociálních služeb Olomouckého kraje, pracovištČ Poradna pro rodinu Jeseník. OpatĜení: Zachování stávajících služeb PPR Jeseník, které poskytuje sociální, psychologické, sociálnČ-právní poradenství lidem v krizi, a to pĜedevším klientĤm z regionu bývalého okresu Jeseník, ale i z jiných pĜilehlých lokalit. Charakteristika V rámci opatĜení chceme zachovat stávající rozsah základního opatĜení: a odborného sociálního poradenství zamČĜeného na jednotlivce, páry (manželské, partnerské a další) a rodiny, které se ocitli v krizi. Oþekávaný Udržení sociální služby, která podporuje zkvalitnČní života jednotlivcĤ, dopad opatĜení: dvojic þi rodin tím, že porozumČjí aktuálním konfliktĤm a spoleþnČ s poradenským pracovníkem najdou optimální Ĝešení v souladu se svými možnostmi, potĜebami a pĜáními. Aktivity vedoucí a) udržení stávajícího poþtu úvazkĤ (perspektivnČ zvýšení úvazkĤ k naplnČní psychologa i sociální pracovnice) a složení odborníkĤ na pracovišti opatĜení: b) udržet odbornost a profesionalitu zamČstnancĤ c) spolupráce s dalšími institucemi – MČÚ Jeseník, Azylový dĤm, OS Zahrada 2000, psychiatrické ambulance, probaþní a mediaþní pracovníci, zdravotnČ sociální pracovníci, apod. d) pravidelnČ analyzovat využitelnost služby, poptávka, poþty klientĤ, reagovat na specifické problémy oblasti Jesenicka a okolí e) další vzdČlávání pracovníkĤ, pravidelné týmové porady, supervizní setkání ýasový Dodržení stávajícího provozu, který je celoroþní s pracovní dobou v harmonogram pracovních dnech: Po 8:00-16:00, Út,ýt 8:00-17:00, St 8:00-15:00, Pá plnČní opatĜení: 8:00-14:00 hodin. ZodpovČdný Poradenské centrum sociálních služeb Olomouckého kraje, pracovištČ realizátor PPR Jeseník (Mgr. Lubomír Smékal – Ĝeditel, Mgr. Monika Novotná opatĜení: pracovnice povČĜená vedením pracovištČ) Olomoucký kraj, Krajský úĜad Olomouckého kraje, MČsto Jeseník Spolupracující subjekty: (pĜedevším odbor sociálních vČcí a oddČlení sociálnČ právní ochrany dČtí), OSV a OSPOD), Poradenské centrum sociálních služeb OK Olomouc, pracovištČ PPR v dalších mČstech Olomouckého kraje (Olomouc, ProstČjov, Šumperk, PĜerov). Poþet klientĤ: V Jeseníku bylo v roce 2006 vedeno celkem 367 pĜípadĤ, z toho 263 nových a bylo uskuteþnČno 1717 konzultací. Cílem opatĜení je udržet stávající stav. PĜedpokládané Celkové náklady 700 000 Kþ + spoleþné náklady v rámci rozpoþtu celokrajské organizace Poradenské centrum sociálních služeb finanþní náklady: Olomouckého kraje Zdroje financí: MPSV, Olomoucký kraj Nedostatek finanþních zdrojĤ pro zaplacení služby a s tím související Rizika a ohrožení i nemožnost poskytnout službu všem klientĤm z dĤvodĤ nedostateþných naplnČní úvazkĤ odborných pracovníkĤ, nedostatek kvalifikovaných odborníkĤ. opatĜení: Efektivita: Spokojenost obþanĤ mČsta Jeseník s kvalifikovanými radami (lze ovČĜit napĜ. pomocí dotazníkĤ), spokojenost OSPOD Jeseník, spokojenost Název cíle:

Lidské zdroje: Existence služby:

Okresního soudu Jeseník, s nímž spolupracujeme, spokojenost psychiatrickým pracovištím v regionu, s nimiž spolupracujeme Kvantitativní ukazatele: poþet klientĤ (vedených pĜípadĤ) dané služby v daném období (napĜ. 1 rok), poþet konzultací v daném období (napĜ. 1 rok). 1 úvazek sociální pracovnice, 1,2 úvazku psychologa, smluvnČ právníci 16 hodin /mČsíc, pomocný personál (uklízeþka 10 hodin / týden). Stávající služba

4. Centrum sociálních služeb Píseþná ZajištČní pobytových služeb pro osoby, které mají sníženou sobČstaþnost zejména z dĤvodu vČku nebo z dĤvodu zdravotního postižení a pro osoby s chronickým onemocnČním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby žijící na území obce Píseþná a v blízkém okolí (dále jen cílové skupiny osob). OpatĜení: ZajištČní zĜízení pobytové, ambulantní i terénní sociální služby Centra sociálních služeb (domov pro seniory a osoby se zdravotním postižením s denním stacionáĜem). Charakteristika Obec Píseþná má zámČr vybudovat Centrum sociálních služeb. Objekt opatĜení: nabídne 15 standardnČ vybavených chránČných bytĤ, ordinaci lékaĜe, výdejnu jídel, spoleþenskou místnost s pohotovostním WC pro vozíþkáĜe, výtah, parkovací místa apod. Posláním projektu je zajistit kvalitní zázemí pro cílové skupiny osob s možnostmi chránČného bydlení, lékaĜské péþe, stravování, volnoþasových aktivit a dalších navazujících služeb a také vytvoĜit místo setkávání všech generací (dČti, rodiþe, prarodiþe). Provozovatelem objektu bude vybraná nezisková organizace. OpatĜení bude poskytovat tyto základní þinnosti pro obyvatele þi uživatele zaĜízení Centra sociálních služeb a pro cílové skupiny osob v jejich domácnostech v obci Píseþná jejím okolí: a) poskytnutí ubytování b) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy c) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu d) pomoc pĜi osobní hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu e) pomoc pĜi zajištČní chodu domácnosti f) výchovné, vzdČlávací a aktivizaþní þinnosti g) zprostĜedkování kontaktu se spoleþenským prostĜedím h) aktivizaþní þinnosti i) sociálnČ terapeutické þinnosti j) pomoc pĜi uplatĖování práv, oprávnČných zájmĤ a pĜi obstarávání osobních záležitostí VytvoĜení dĤstojných životních podmínek a zlepšení služeb pro cílové Oþekávaný dopad opatĜení: skupiny osob. ZajištČní dosažení pĜíležitostí a možností osobám sociálnČ vylouþeným nebo sociálním vylouþením ohroženým, které jim napomáhají plnČ se zapojit do ekonomického, sociálního i kulturního života spoleþnosti prostĜednictvím þinností uvedených v charakteristice opatĜení. Aktivity vedoucí a) zjištČní potĜeb cílových skupin prostĜednictvím ankety v obecním k naplnČní zpravodaji, osobních pohovorĤ a setkání seniorĤ s pĜedstaviteli obce, Název cíle:

opatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení:

ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí:

Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení:

Efektivita:

které probČhne v dubnu 2007 b) vybudování centra sociálních služeb v období 2008 – 2009 c) zĜízení právnické osoby nebo uzavĜení smlouvy s již existující právnickou osobou za úþelem poskytování sociálních služeb d) vytvoĜení partnerství v rámci integrovaných sociálních služeb Zlatohorska e) jednání s okolními obcemi o pĜípadném spolufinancování – zajištČní služby i pro jejich obþany I.etapa (pĜípravná fáze) – 2005 - 2007 a) zjištČní potĜeb cílových skupin b) vypracování projektové dokumentace ke stavebnímu Ĝízení na stavbu Centra sociálních služeb c) vypracování žádosti dotaci na stavbu Centra sociálních služeb a pĜíslušných dokumentĤ (studie proveditelnosti, ekonomická analýza II.etapa (stavební fáze) – 2008 - 2009 - výstavba Centra sociálních služeb III.etapa (provozní fáze) – 2009 a dále - poskytování výše uvedených služeb sociální péþe pro cílové skupiny osob Obec Píseþná, Petr Slovák – starosta obce

Soužití 2005, o.p.s., KPSS Jesenicko, Mikroregion Zlatohorsko Kvalifikovaný odhad - 21 klientĤ rok 2005 - 2007 - cca 300.000,- Kþ na I. etapu rok 2008 - 2009 – cca 33.000.000,- Kþ na II. etapu rok 2009 – 750.000,- Kþ mzdy, 400.000,- Kþ provozní náklady (energie, údržba), 60.000,- Kþ vzdČlávání, celkem 1.210.000,- Kþ rok 2010 - 750.000,- Kþ mzdy, 400.000,- Kþ provozní náklady (energie, údržba), 60.000,- Kþ vzdČlávání, celkem 1.150.000,- Kþ I. etapa – obec Píseþná II. etapa – obec Píseþná, EU, státní rozpoþet III. etapa – poskytování sociálních služeb – obec Píseþná, Olomoucký kraj, EU Rizika v pĜípravné fázi: a) nedostatek finanþních prostĜedkĤ na pĜípravnou etapu projektu (analýza potĜeb cílových skupin, pĜíprava studie proveditelnosti a žádosti o dotaci) b) nezájem cílových skupin osob þi okolních obcí o spolupráci Rizika ve stavební fázi: a) nedostatek finanþních prostĜedkĤ na stavební etapu projektu b) nedostatky v kvalitČ dodávky stavby c) nedodržení termínu dodávky stavby Rizika v provozní fázi: a) snížený zájem cílových skupin o nabídku Centra sociálních služeb b) nedostateþný výbČr kvalifikovaných pracovníkĤ c) nedostatek finanþních prostĜedkĤ na provoz Centra sociálních služeb Snížení nevyĜízených žádostí o pobytové služby pro cílové skupiny osob, zajištČní služby pro pĜípadné zájemce, spokojení klienti, zkvalitnČní podmínek pro zapojení cílových skupin osob do bČžného života v obci, udržení je v aktivním psychickém i aktivním stavu.

Lidské zdroje:

Existence služby:

V provozní fázi (III. etapa) od roku 2009 budou potĜeba tyto lidské zdroje: 3 x peþovatel/peþovatelka, 0,5 x obslužný personál (správa a údržba objektu). Stávající a transformující se služba

5. Peþovatelská služba ýeská Ves ZajištČní a rozšíĜení peþovatelské služby v DomČ s peþovatelskou službou ýeská Ves a terén obce ýeská Ves pro naše seniory nemocné a postižené lidi. Chceme, aby co nejvíce našich spoluobþanĤ mohlo setrvat ve svém pĜirozeném a stávajícím prostĜedí. OpatĜení: a) stávající služba - v DPS i v terénu naší obce zajišĢovat kvalitní a dostupnou peþovatelskou službu dle zákona 108/2006 b) nová služba - zmapování terénu obce a nabízení dostupné peþovatelské služby opuštČným a nemohoucím lidem, kteĜí zatím o naší službČ neví Charakteristika ZajišĢujeme peþovatelskou službu - péþi o seniory a potĜebné opatĜení: spoluobþany dle zákona þ. 108/2006 Sb., o sociálních službách. a) pomoc pĜi zvládání bČžných úkonĤ péþe o vlastní osobu b) pomoc pĜi os hygienČ nebo poskytnutí podmínek pro os. Hygienu c) poskytnutí stravy nebo pomoc pĜi zajištČní stravy d) pomoc pĜi zajištČní chodu domácnosti e) zprostĜedkování kontaktĤ se spoleþenským prostĜedím Oþekávaný Udržení a zlepšení souþasného stavu naší peþ.služby tak, aby klient byl dopad opatĜení: co nejdéle v dobrém fyzickém a psychickém stavu a aby mohl dĤstojnČ a pokojnČ prožít zbytek svého života, vytvoĜení dĤstojných podmínek pro obþany v obci.aby mohli co nejdéle žít ve stávajícím prostĜedí a bylo o nČ postaráno po str.tČlesné.zdravotní a psychické. Aktivity vedoucí ZajištČní finanþních prostĜedkĤ na rekvalifikaci peþovatelek, které podle k naplnČní nového zákona od roku 2007 musí mít rozšíĜené vzdČlání na opatĜení: ošetĜovatelky eventuální pracovnice soc. služeb a dostateþné zajištČní financí na pokrytí peþovatelství v obci, eventuální rozšíĜení o nové klienty. ýasový Náš provoz je jen denní od 6.30-15.30 hod. Klienti jsou však pouþení, že harmonogram kdykoliv nastane u nich situace, kterou sami nedokáží, nebo nemohou plnČní opatĜení: zvládnout, mohou si zavolat telefonicky o pomoc svou peþovatelku, nebo vedoucí (i v noþních a víkendových hodinách). Obec ýeská Ves - DPS a peþovatelská služba, ýeská Ves, Jánského 76, ZodpovČdný realizátor Dana Vaiglová opatĜení: Spolupracující Obec ýeská Ves, MUDr. Karel Slováþek, ÚĜad práce Jeseník, KPSS subjekty: Jesenicko, Pracovní skupina senioĜi, Nemocnice Jeseník, odborní lékaĜi. Poþet klientĤ: Kvalifikovaný odhad cca 50 PĜedpokládané 2006 250 000 Kþ 2007 300 000 Kþ finanþní náklady: Zdroje financí: Obec ýeská Ves a obþas dotace z Krajského úĜadu Olomouckého kraje. Rizika a Nebezpeþí neuhrazení financí z Obce - chybí spoluúþast státu, obec Název cíle:

ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje:

Existence služby:

nemĤže stále financovat narĤstající peþovatelskou službu a klientĤ nám stále pĜibývá a bude pĜibývat, protože naše populace stárne. NarĤstající poþet klientĤ, kteĜí díky nám mohou setrvat v jejich pĜirozeném prostĜedí a nemusí do ústavního zaĜízení. Tím se naplĖuje náš cíl - spokojená obec. Peþovatelská služba dokáže snížit poþet uchazeþĤ o pobyt v naší DPS, kde leží nevyĜízených 106 žádostí. 2006 - poþet pracovníkĤ v DPS a peþ.služba 5, z toho 3 peþovatelky a 1 zdravotní sestra. 2007 - poþet pracovníkĤ stejný, jen je tĜeba rekvalifikace na ošetĜovatelky. Stávající a transformující se služba

6. StĜedisko peþovatelské služby Jeseník, p.o. Peþovatelská služba – terénní sociální služba. ZajišĢování peþovatelské služby pro seniory a lidi zdravotnČ postižené v souladu s vyhláškou þ.505/2006Sb. Charakteristika ZajišĢování služeb pro cílovou skupinu - základních þinností urþených opatĜení: zákonem soc. službách, fakultativní þinnosti – nad rámec základních þinností. Základní þinnosti: a) pomoc a podpora pĜi podávání jídla a pití b) pomoc pĜi pĜípravČ jídla a pití c) dovoz nebo donáška obČdĤ d) pomoc pĜi úkonech osobní hygieny e) pomoc pĜi oblékání a svlékání f) pomoc pĜi prostorové orientaci g) pomoc pĜi použití WC¨ h) bČžný úklid a údržba domácnosti i) pomoc pĜi zajištČní velkého úklidu ( mytí oken,sezení úklid ) j) topení v kamnech ( vþetnČ donášky a pĜípravy topiva ) k) bČžné nákupy a pochĤzky l) velký nákup ( týdenní, nákup ošacení apod.) m) praní a žehlení osobního prádla, opravy n) doprovod klientĤ k lékaĜi, úĜady, procházky apod. – pČšky Fakultativní þinnosti: a) jednoduché ošetĜovatelské úkony ( mČĜení TK, dohled nad chystáním lékĤ, inzulínu, návštČva – kontrola ) b) pedikúra provádČná v SOH nebo v domácnosti Oþekávaný Kvalitní poskytování služeb pro seniory v domácnostech, zlepšení kvality dopad opatĜení: poskytovaných služeb zavádČním standardĤ kvality SS, umožnČní dĤstojného života seniorĤ v jejich pĜirozeném prostĜedí, snížení dopadu sociální izolace seniorĤ Aktivity vedoucí Poskytování základních þinností + fakultativní þinnosti, financování pro rok 2007 zajištČno k naplnČní opatĜení: a) pomoc a podpora pĜi podávání jídla a pití b) pomoc pĜi pĜípravČ jídla a pití c) dovoz nebo donáška obČdĤ d) pomoc pĜi úkonech osobní hygieny Název cíle: OpatĜení:

e) f) g) h) i) j) k) l) m)

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný real. opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje:

Existence služby:

pomoc pĜi oblékání a svlékání pomoc pĜi prostorové orientaci pomoc pĜi použití WC bČžný úklid a údržba domácnosti pomoc pĜi zajištČní velkého úklidu ( mytí oken,sezení úklid ) topení v kamnech ( vþetnČ donášky a pĜípravy topiva ) bČžné nákupy a pochĤzky praní a žehlení osobního prádla, opravy doprovod klientĤ k lékaĜi, úĜady, procházky a pod – pČšky

Fakultativní þinnosti: a) jednoduché ošetĜovatelské úkony ( mČĜení TK, dohled nad chystáním lékĤ, inzulínu, návštČva – kontrola ) b) pedikúra provádČná v SOH nebo v domácnosti V roce 2007 bude probíhat vzdČlávání peþovatelek - splnČní kvalifikaþních pĜedpokladĤ podle zákona þ. 108/2006 Sb. Služba bude poskytována dále, provozní doba: pondČlí až pátek od 7:00- 15:30 hodin, soboty, nedČle, svátky – rozvoz obČdĤ. StĜedisko peþovatelské služby Jeseník ( kontaktní osoba Ĝeditelka – Jana Macková) ZĜizovatel, KPSS Jesenicko, obce BČlá pod PradČdem, Vidnava, Velká Kraš, MČsto Jeseník, MPSV. Kvalifikovaný odhad souþasný stav cca 200 Pro rok 2007 – 3 465 tis. Kþ z toho - náklady na mzdy 2 175 tis. Kþ, ostatní náklady 1 290 tis. Kþ. PĜedpoklad pro rok 2008 mzdy, 2 283 tis. Kþ, ostatní náklady 1 437 tis. Kþ. MPSV, obce, pĜíjmy od klientĤ, zĜizovatel. Pro rok 2007 nevidíme žádná rizika, snad jen možný úbytek klientĤ z dĤvodu zvýšení úhrad za služby.

Zvýšení pĜíjmĤ díky poskytovaným fakultativním þinnostem a zvýšeným pĜíjmĤm od klientĤ, uspokojená poptávka po peþovatelské službČ. Vzhledem k tomu, že nelze odhadnout nárĤst uživatelĤ, nelze naplánovat poþet pracovníkĤ v letech 2008 – 2010. V pĜípadČ potĜeby pĜijímání pracovníkĤ s vyšší kvalifikací. Plán roku 2007 Složení pracovního týmu Ĝeditelka ekonomický pracovník sociální pracovník peþovatelek na plný pracovní úvazek peþovatelka na poloviþní úvazek brigádníci na dobu dovolených a nemocí Celkem Stávající služba

Poþet 1 1 1 8 1 cca 4 12

7. Peþovatelská služba Zlaté Hory Terénní peþovatelská služba. ZajištČní provozu terénní peþovatelské služby dle § 40 zák. 108/2006 Sb. o sociálních službách. Služba sociální péþe poskytovaná seniorĤm dĤchodového vČku, kteĜí již v domácím prostĜedí nejsou schopni vykonávat úkony spojené s péþí o vlastní osobu , nejsou schopni si sami obstarat práce v domácnosti,a jsou odkázáni na cizí pomoc, kterou jim z rĤzných dĤvodĤ nemohou poskytovat jejich rodinní pĜíslušníci. Charakteristika ZajišĢování služeb pro cílovou skupinu- základních þinností urþených opatĜení: zákonem soc. službách, Základní þinnosti: a) Pomoc a podpora pĜi podávání jídla a pití b) Pomoc pĜi pĜípravČ jídla a pití c) Dovoz nebo donáška obČdĤ d) Pomoc pĜi úkonech osobní hygieny e) Pomoc pĜi oblékání a svlékání f) Pomoc pĜi prostorové orientaci g) Pomoc pĜi použití WC h) BČžný úklid a údržba domácnosti i) Pomoc pĜi zajištČní velkého úklidu (mytí oken,sezení úklid) j) Topení v kamnech (vþetnČ donášky a pĜípravy topiva) k) BČžné nákupy a pochĤzky l) Velký nákup (týdenní, nákup ošacení apod.) m) Praní a žehlení osobního prádla, opravy n) Doprovod klientĤ k lékaĜi, úĜady, procházky a pod – pČšky Oþekávaný Kvalitní poskytování služeb pro seniory v jejich pĜirozeném prostĜedí – dopad opatĜení: v domácnostech. Zlepšení kvality poskytovaných služeb zavádČním standardĤ kvality SS. Snížení dopadu sociální izolace seniorĤ Aktivity vedoucí a) Kvalitní plnČní základních þinností stanovených zákonem pro k naplnČní terénní peþovatelskou službu opatĜení: b) Systematické zajišĢování financování pro udržení služby PondČlí až pátek od 7 do 15 hodin. ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný Domov dĤchodcĤ ve Zlatých Horách, zastoupený statutárním zástupcem realizátor Víznerem Vladimírem. opatĜení: Sociální problematiku výše uvedenou vyĜizuje sociální pracovník Bc. Popelka Alois. Kontakt : ústĜedna þ.tel.: 584425554, E-mail: [email protected] nebo [email protected] LékaĜi, sociální odbor, pĜípadnČ i policie Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: Stav k 15.3.2007: 6 klientĤ v DD Zlaté Hory, 20 klientĤ v terénu – poþet je promČnlivý. 5 klientĤ, kteĜí jsou v evidenci, ale služby v prĤbČhu letošního roku prozatím nepožadovali. Celkem tedy 31 klientĤ. PĜedpokládané V souþasnosti je rozpoþet na tuto službu ve výši 464 tis. Kþ. Služba je finanþní velmi ztrátová o þemž svČdþí požadovaná dotace ve výši 419 tis. Kþ náklady: Výše uvedenou variantu zachování dosavadního poskytování sociálních služeb považujeme za základní, neobsahující prvky zásadního rozvoje Název cíle: OpatĜení:

Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje: Existence služby:

služby. Je to z dĤvodu neujasnČného systému financování a pĜenášení finanþní zátČže z MPSV na zĜizovatele, kterým je v našem pĜípadČ MČÚ Zlaté Hory. Ten prostĜedky na dotování naší þinnosti nemá. Platby klientĤ, dotace MČÚ Zlaté Hory, MPSV Nezájem ze strany MPSV finanþnČ podporovat tyto služby.- Nejasnost zdrojĤ financování pro roky 2008 a dále. Doposud neznámý jiný druh financování. Uspokojená poptávka po poskytované sociální službČ, zvyšování zájmu o služby pomocí lepší informovanosti. 1 peþovatelka Stávající služba

9. Služby související 9.1 Udržení stávajících služeb 1. Tyflocentrum, o.p.s. ZajištČní služby podporující pracovní uplatnČní osob se zrakovým postižením. OpatĜení: Podpora zamČstnatelnosti zrakovČ postižených. Charakteristika a) ZajištČní osobám se zrakovým postižením možnost vybavit se opatĜení: takovými dovednostmi, které jim usnadní lépe se orientovat a uplatnit na trhu práce. b) Realizace informaþní kampanČ mezi zamČstnavateli a veĜejností. c) ZajištČní uchazeþĤm o zamČstnání praxi ve firmách. Oþekávaný a) Podpora integrace osob se zrakovým postižením do spoleþnosti dopad opatĜení: formou pracovního zaþlenČní. b) Prevence nezamČstnanosti v cílové skupinČ uživatelĤ. c) Prevence zhoršení psychického stavu osob se zrakovým postižením. d) Kompenzace omezení plynoucích se zrakového postižení. e) Zabezpeþení možnosti pracovního uplatnČní a z toho plynoucí možnosti seberealizace u osob se zrakovým postižením. f) RozšíĜení možností aktivního života. Aktivity vedoucí c) Pro uživatele: Individuální podpora a poradenství, vzdČlávací kurzy (jazykové, komunikaþní,výpoþetní techniky, obsluhy specifických k naplnČní opatĜení: kompenzaþních pomĤcek), job kluby, asistence pĜi jednání se zamČstnavateli, zajištČní praxe. d) Pro zamČstnavatele: Konzultace týkající se zamČstnávání osob se zrakovým postižením, zajištČní asistence klientovi na pracovišti, vybavení pracovištČ speciálními kompenzaþními pomĤckami v pĜípadČ potĜeby e) Informaþní a propagaþní akce Zahájení: þerven 2006, ukonþení: bĜezen 2008. ýasový harmonogram PondČlí - Pátek 7:00 - 12:00 12:30 - 15:30 plnČní opatĜení: ZodpovČdný TyfloCentrum Olomouc, o.p.s. , regionální stĜedisko Jeseník real. opatĜení: Spolupracující PartneĜi projektu: Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých, subjekty: o.p.s., OHK Olomouc, další partnerství budou navázána v prĤbČhu projektu se zamČstnavateli, u kterých bude zajišĢována praxe. Poþet klientĤ: V regionu Jeseník 10 - 15 po dobu trvání projektu (2 roky). PĜedpokládané 240.000,- / 1 rok ( celkem 480.000) finanþní náklady: Zdroje financí: V rámci grantových schémat: EU (80%), Olomoucký kraj (10%), MMR ýR (10%), MČsto Jeseník (na rok 2007 žádost 35.000,-). NepĜíznivý vývoj v oblasti obecné zamČstnanosti s dopady na ochotu Rizika a zamČstnavatelĤ zamČstnávat osoby se zrakovým postižením a ohrožení zúþastĖovat se informaþních kampaní. naplnČní opatĜení: Název cíle:

Efektivita:

Lidské zdroje: Existence služby:

PodpoĜené osoby, které se zúþastní kurzĤ sociální integrace, kapacita služeb, úspČšní absolventi kurzĤ - klienti služeb sociální integrace, využití a úspČšnost sociálnČ integraþního programu (praxe), programy v oblasti sociální integrace, programy místního partnerství – komunitní plánování, vznik a rozvoj místního partnerství, poþet pĜednášek, semináĜĤ a workshopĤ, informaþní a propagaþní akce – sociální integrace. Pro regionální stĜedisko Jeseník – 1 pracovnice Stávající služba

9.2 Návrhy zmČn v souvisejících službách Cíl þ. 1: Znovuobnovení existence domácí ošetĜovatelské péþe (homecare) na Jesenicku a Zlatohorsku. OpatĜení: ZajištČní podpory pĜi obnovení þinnosti domácí ošetĜovatelské péþe. Charakteristika a) Podpora budoucího poskytovatele domácí ošetĜovatelské péþe opatĜení: b) Pomoc a podpora pĜi vytvoĜení projektu Uspokojená poptávka po tomto typu služeb, zajištČní ošetĜovatelské Oþekávaný dopad opatĜení: péþe v domácnosti uživatelĤm sociálních služeb a široké veĜejnosti Aktivity vedoucí 1. Vstupní jednání s p. M. Schlemmerovou o možnostech k naplnČní znovuobnovení ošetĜovatelské péþe, ujasnČní podmínek a požadavkĤ opatĜení: zodpovČdná osoba: Jana Macková 2. Jednání se zĜizovatelem StĜediska peþovatelské služby Jeseník o možnosti rozšíĜení služeb o domácí ošetĜovatelskou péþi zodpovČdná osoba: Jana Macková 3. Jednání s lékaĜi- praktickými a odbornými o zájmu ve využívání domácí ošetĜovatelské péþe - zodpovČdné osoby: Jana Macková, Marie Schlemmerová 4. Jednání se zdravotní pojišĢovnou o možnosti uzavĜení smlouvy na poskytování domácí ošetĜovatelské péþe - zodpovČdná osoba: Jana Macková, Marie Schlemmerová 5. Vypracování koncepce a projektu k poskytování domácí ošetĜovatelské péþe, která by byla souþástí peþovatelské služby zodpovČdná osoba: Jana Macková 6. Realizace poskytování domácí ošetĜovatelské agentury - zodpovČdné osoby: Jana Macková, Marie Schlemmerová ýasový ZáĜí-Ĝíjen 2007 - vstupní jednání – s p. Schlemmerovou, lékaĜi, VZP, harmonogram Olomouckým krajem. plnČní opatĜení: Listopad-prosinec 2007 – vypracování projektu (vhodné grantové schéma) 2008 - realizace projektu ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty:

ZodpovČdná osoba : Jana Macková

Olomoucký kraj, MČsto Jeseník

Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady:

Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita: Lidské zdroje: Existence služby:

kvalifikovaný odhad 300 - 400 Mzdové náklady: 19,500 x 1.35x 12=315 900,-Kþ - vedoucí 16,500x1.35x12x2= 534 600,-Kþ – 2 zdravotní sestry Pracovní odČv a OOPP: 12.000,-Kþ Náklady na vzdČlávání: 15.000,-Kþ PojištČní odpovČdnosti: 2.500,-Kþ Nákup materiálu: 15.000,-Kþ Vozidlo fiat Panda : 185.000,-Kþ Vozidlo fiat Panda 4x4: 345.000,-Kþ PHM: 50.000,-Kþ PojištČní vozidel: 5.000,-Kþ Telefony: 15.000,-Kþ Vybavení pracovištČ: 40.000,-Kþ PC, programy: 40.000,-Kþ Celkem náklady: provozní: 1.07600,-Kþ Investiþní: 530.000,-Kþ Zdravotní pojišĢovny, Krajský úĜad Olomouckého kraje, MPSV, jiné zdroje – granty, sponzorské dary. Nedostatek financí, jako tomu bylo doposud u zrušené agentury Delfín.

Poþet klientĤ, kterým je potĜebná ošetĜovatelská péþe z dĤvodu špatného zdravotního stavu poskytnuta v domácnosti. V poþáteþní fázi 3 zamČstnanci: 1 vedoucí agentury, 1 zdravotní sestra, 1 fyzioterapeut, ergoterapeut. Znovuobnovení zrušené služby, pĜiĜazené k již existující organizaci.

Cíl þ. 2: Záchranný systém pro seniory a osoby zdravotnČ postižené, pĜípadnČ jiné potĜebné osoby na území okresu Jeseník. ZajištČní záchranného systému s dostateþnou kapacitou pro pokrytí celého území okresu Jeseník. Charakteristika ZĜízením systému, který umožní uživateli stiskem tlaþítka dovolat se na opatĜení: pult centrální ochrany (napĜ. MČstská policie Jeseník), a tím zajistit pomoc (lékaĜ, policie, hasiþi, linka bezpeþí atd.). Varianta technického Ĝešení: systém mobilních telefonĤ s nastavením þísla centrální pomoci Jeseník, Zlaté Hory, Javorník, Žulová, Vidnava. Oþekávaný RozšíĜení služeb péþe o seniory, osoby zdravotnČ postižené, pĜípadnČ dopad opatĜení: jiné potĜebné osoby, zejména Ĝešení krizových situací. Systém umožní dovolat se pomoci ve chvíli akutní potĜeby a zabezpeþí nejménČ chránČnou skupinu obyvatel. Aktivity vedoucí 1. ZajištČní seznamu zájemcĤ o službu v jednotlivých obcích formou k naplnČní dotazníkĤ - zodpovČdné osoby: Ing. Jan Rotter a J. Rozsypal opatĜení: 2. VýbČr systému a technického Ĝešení - mobilní síĢ (výbČr operátora – výbČrové Ĝízení) - zodpovČdné osoby: Ing. J. Rotter a J. Rozsypal, L. JuĜík 3. Finanþní zajištČní zĜízení záchranného systému. ZodpovČdné osoby: OpatĜení:

ýasový harmonogram plnČní opatĜení: ZodpovČdný realizátor opatĜení: Spolupracující subjekty: Poþet klientĤ: PĜedpokládané finanþní náklady: Zdroje financí: Rizika a ohrožení naplnČní opatĜení: Efektivita:

Lidské zdroje: Existence služby:

J. Rozsypal, Ing. J. Rotter, L. JuĜík 4.ZĜízení centra pomoci viz bod. 3 (dle zjištČných potĜeb a požadavkĤ uživatelĤ a místní dostupnosti zvolit nejvhodnČjší místa pro zĜízení dispeþinkĤ) 5.Vyjednávání o umístČní dispeþinkĤ - zodpovČdné osoby: Ing. J.Rotter, J. Rozsypal, L. JuĜík 1. ZáĜí 2007 – bĜezen 2008 tvorba a distribuce a vyhodnocení dotazníkĤ 2. Leden 2008 – leden 2009 výbČrové Ĝízení ( výbČr operátora) 3. BĜezen 2008 - záĜí 2009 zpracování projektu 4. 2010 – realizace záchranného systému Kontaktní osoba: J. Rozsypal

MČsta a obce regionu, poskytovatelé sociálních služeb pro seniory, KPSS Jesenicko, praktiþtí lékaĜi, ÚĜad práce Jeseník, Policie, Hasiþi, Olomoucký kraj, MPSV. PĜedpokládaný poþet klientĤ 20 dennČ v rámci okresu Jeseník, upĜesnČní dle zjištČní z dotazníkových šetĜení. Finanþní náklady na zajištČní pĜípravných krokĤ pracovníkĤ PS seniorĤ Ĝešit v rámci projektu implementace KP – pĜedpoklad: 2007- 2010. Obce a mČsta, Olomoucký kraj, MPSV, ESF, pĜíjmy od klientĤ 2010 a dále, granty a dotace, sponzorské dary. Nedostatek financí, nepokrytí celého území signálem operátora, nedostatek politické podpory

Zabezpeþený senior v pĜirozeném prostĜedí ve všech životních oblastech, zkrácení þasu poskytnutí pomoci, ulehþení práce územním orgánĤm, pracovní pĜíležitosti pro osoby zdravotnČ znevýhodnČné - dispeþinky Na realizaci pĜíprav pro zĜízení odlehþovacích služeb budou pracovat 4 osoby. Nová služba

10. Zdroje Konzultace se þleny Ĝídící skupiny a metodikem. Kovalþík, J. Katalog poskytovatelĤ sociálních služeb na Jesenicku. Kovalþík, J., Laštovica, P. Sociodemografická analýza okresu Jeseník. Kovalþík, J. Vyhodnocení vybraných dotazĤ pro zadavatele sociálních služeb okresu Jeseník. Louþková, I. Analýza potĜeb uživatelĤ sociálních služeb na Jesenicku. Olomouc: Sociotrendy, 2006. Materiály metodika komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku Lenky Tichavská. Materiály pracovních skupin v komunitním plánování sociálních služeb na Jesenicku. Neugebauer, R. Výsledky dotazníku pro poskytovatele sociálních služeb na území okresu Jeseník. PĜibyl, V. Analýza drogové situace na Jesenicku. Tichavská, L. Finanþní analýza poskytovatelĤ sociálních služeb na Jesenicku. Zápisy z porad Ĝídící skupiny a pracovních skupin v procesu komunitního plánování sociálních služeb na Jesenicku.