1
Hlas pro nás, hlas pro Budějovice Vážení přátelé, předkládáme Vám své cíle, jichž jsme odhodláni dosáhnout, pokud nás poctíte svou důvěrou a dáte nám 15. nebo 16. října svůj hlas. Vězte, že to opravdu bude hlas pro Budějovice, neboť na naší kandidátce nenajdete člověka, kterému by naše město bylo lhostejné a který by svou kandidaturou sledoval jen své zájmy. Nejsme přívěskem žádné strany, větví žádné „rodiny“, stojíme před Vámi jen sami za sebe a pro naše město. Nestavíme se však před Vás jen s neurčitým příslibem „budeme dělat věci jinak – jen nám hlavně dejte hlas a potom možná uvidíme jak“. Právě naopak. Na následujících stranách se můžete seznámit s velice konkrétními cíli, které jsme si vytyčili. Víme nejenom, co chceme, ale i jak toho dosáhnout. A jsme lidé, kteří tento volební program budou skutečně naplňovat, lidé, kteří chtějí městu něco přinést a ne si z něj něco „odnést“. Máme jasnou vizi, v jakém městě chceme žít. Pomozte nám ji naplnit. Juraj Thoma, kandidát na primátora
Neslibujeme samozřejmé Vážení občané, troufám si tvrdit, že volební program, jaký má naše hnutí, nenabízí žádná z kandidujících stran. Proč takové sebevědomí? Především kvůli lidem, kteří program vytvářeli. Naši kandidáti totiž tvoří unikátní mix zkušených politiků i zcela nových lidí, kteří do politiky vstupují poprvé. Díky tomu se nám vyhnulo jak myšlenkové ustrnutí a bezradnost, jež z podstaty věci hrozí ustáleným politickým stranám, tak jakási nesoudnost a nerealističnost, jež postihuje strany nové, neobeznámené s realitou řízení města. Oba elementy na naší kandidátce se spojily a vzájemně se vyvážily. Noví lidé přinesli svěží nápady a neotřelá řešení a ti zkušení je uvedli do reálných mezí. Společně Vám tak můžeme předložit program, který není banální a neslibuje věci, jako je úklid města či opravy ulic. To považujeme za samozřejmost. Pro Budějovice chceme víc. Zároveň Vám nenabízíme žádná populistická hezky znějící lákadla, ale pouze to, čeho lze opravdu dosáhnout. A jak se sami můžete přesvědčit, věříme, že dosáhnout lze opravdu hodně. Ivo Moravec, garant volebního programu
2
České Budějovice, jaké chceme a jaké mohou být
průhledné Město průhledně hospodařící bez korupce, řízené profesionálními úředníky, otevřené a sloužící občanům, rozvíjející se podle strategických koncepcí a ne náhlých rozhodnutí.
prosperující Město plně využívající svůj potenciál cestovního ruchu i vědy, kultury a podnikatelské sféry. Město spolupracující s podnikateli, univerzitou, akademií věd, město s vyřešenou dopravou, kvalitní MHD a sítí cyklistických tras.
přívětivé Město, kde se dobře žije, město kulturní, s širokou nabídkou zábavy, vzdělané, čisté, starající se kvalitně o starší či handicapované občany, bezpečné.
Naše zásady Chceme sloužit občanům města a být důvěryhodnými správci svěřeného majetku. To je zásada, která shrnuje náš přístup ke komunální politice nejen pro léta 2010 až 2014. Budeme podporovat tvůrčí potenciál všech obyvatel města. Do komunální politiky chceme vnést čerstvý vzduch. Na naší kandidátce Občané pro Budějovice jsou odborníci mnoha profesí. Jsme tým, který není na politice existenčně závislý. Práci v zastupitelstvu chápeme jako poslání. Získáme-li od Vás mandát, budeme usilovně pracovat na tom, aby město, ve kterém žijeme, prosperovalo a nebylo v rukou lidí, kteří by je rádi považovali za svůj majetek.
Průhledné město Rozvoj města musí být postavený na dlouhodobé koncepci, stabilním územním plánu, spolupráci s okolními obcemi, krajem, státem a dalšími organizacemi. Občané se musejí podílet na všech zásadních rozhodnutích, musejí vědět, co se na radnici děje, jaké má plány. Komunikaci s občany chceme více otevřít a postavit ji ještě na vyšší úroveň – zavedeme konferenci o rozvoji města, studentské zastupitelstvo, senát seniorů. Zastupitelé i úředníci musí profesionálně sloužit občanům. Veškeré rozhodování města bude průhledné a pod veřejnou kontrolou. Průhledné město nesmí zbytečně utrácet společné peníze. Kde to bude pro město výhodné, chceme, aby služby zajišťovaly soukromé firmy.
Jasná koncepce a dlouhodobá politika Rozhodování na základě dlouhodobých a projednaných koncepcí, nikoliv ad hoc, podle okamžité situace. Každý občan by měl vědět, proč vedení města dělá jednotlivé dílčí kroky a s jakým cílem. Považujeme za významný slib daný voličům, že zásadní rozhodnutí o směřování města budou vycházet z dlouhodobých a s veřejností projednaných koncepčních materiálů.
3
Spolupráce s občany Maximální účast obyvatel na rozhodování města nelze docílit uspořádáním jednoho povinného veřejného projednání k záměrům. Chceme, aby každý občan měl možnost položit vedení města otázku a získal na ni jasnou a jednoznačnou odpověď. Využijeme moderních technologií jako je internet k možnosti neanonymní disOtevřenost a vstřícnost kuse občanů přímo s pracovníky města včetně primátora. Veřejné zapojení občanů
Konference o rozvoji města Chceme naslouchat a komunikovat, a to nejen ve chvílích, kdy to vyžaduje legislativa, nebo kdy dojde situace do vyhroceného stavu. Každý rok uspořádáme „Konferenci o rozvoji města“, na které budeme pravidelně informovat občany o tom, co jsme ze svých cílů naplnili a co budeme konkrétního naplňovat v roce následujícím.
Studentský parlament Studenti představují pro město velmi významnou část obyvatel. Chceme znát jejich názory a zřídíme proto „studentský parlament“, které se bude moci vyjadřovat ke každému koncepčnímu materiálu a přednášet vlastní návrhy. Vytvoříme program „České Budějovice, Vaše město“, v jehož rámci budou moci studenti předkládat vlastní návrhy na zlepšení života ve městě. Nejlepší studentský návrh získá podporu města a studenti jej budou moci realizovat.
Seniorský senát
do rozhodování nesmí mít podobu pouhého povinného rozšíření informace o nějakém záměru, příp. setkání, kde úředníci odříkají nejnutnější. Komunikace s veřejností má mnoho forem – připomínkování, sociologické průzkumy, veřejná slyšení, občanské poradní komise, referenda nebo komunitní plánování. Jako novinku chceme zavést „studentský parlament“ a „seniorský senát“ – poradní orgány, do nichž by střední a vysoké školy a senioři nominovali své zástupce. Již dnes sice existuje dětské zastupitelstvo, ale to je spíše jen ekologickovýchovný projekt, nikoli poradní orgán. Záleží nám na komunikaci s občany. Dobře informovaní občané nepodléhají fámám a zbytečným obavám, které přispívají k průtahům či přímo k zastavení důležitých projektů, jimiž chceme naše město rozvíjet. Nastavíme prostě a jednoduše takový systém veřejného projednávání, aby občanům byla zřejmá jejich práva, ale i zodpovědnost. Ivan Mánek
Stejně jako názor mladých lidí a studentů považujeme za velmi důležité vyslyšet názory seniorů. Vytvoříme proto v návaznosti na uvedený „studentský parlament“ seniorský senát, který bude poradní sbor mladých lidí doplňovat a stejně tak se i vyjadřovat ke všem důležitým záležitostem ve městě.
Rozvoj založený na spolupráci s okolními obcemi České Budějovice jsou spádovým centrem poskytujícím služby a zázemí pro okolní obce, tyto obce zase pro město tvoří zázemí pro bydlení, aktivní odpočinek a rekreaci. Vytvoříme pracovní skupinu se všemi spádovými obcemi, ve které budeme aktivně připravovat společné projekty a plány, jež zlepší naše společné soužití.
Kontrolovaný rozvoj území Připravíme jasnou koncepci rozvoje ploch pro bydlení, podnikání a ostatní aktivity tak, aby občan jasně věděl, co se v které části města bude dít. Pro veškeré rozvojové lokality v rámci územního a regulačního plánu určíme
4
povinnou vybavenost, kterou musejí developeři zajistit v případě budování bytů či obchodních ploch (např. infrastruktura, zastávky, mateřské školy, parkoviště, zeleň apod.), aby se předešlo následnému zatížení rozpočtu města potřebou vyvolaných investic. U všech rozvojových ploch určených k bytové či komerční zástavbě bude město důsledně využívat veřejné soutěže, jejichž předmětem Veřejný dohled omezí korupci bude koncepční návrh využití území, vzhled a rozsah plánované zástavby. Veřejnost bude Prostor pro korupci je mít možnost vyjádřit se k předloženým soutam, kde celý zadavatelský těžním návrhům. proces řídí jedno oddělení Chceme, aby město ani do budoucna nenebo jeden úředník. Veřejný přišlo o významné plochy zeleně a že budou dohled tento prostor omei nadále sloužit veřejnému účelu - např. výzuje, čím méně neveřejného staviště, Stromovka, okolí řeky Vltavy, Sokoldění, tím snazší manipulace. ský ostrov apod. V době internetu je přitom snadné zveřejnit cokoliv. Budeme tuto možnost maximálně využívat. Šetrná úprava územního plánu Chceme, aby nejen samotné výběrové řízení a Budeme bránit znehodnocování příměstjeho výsledek, ale i všechny další kroky spojené ské krajiny a nebudeme podporovat růst se zakázkou byly každému dostupné na internetu. města za jeho přirozenou hranici, což je neZveřejněn bude celý životopis veřejné zakázky od ekonomické z hlediska provozu města (názadávací dokumentace, rozhodovací kritéria přes klady na komunikace, technické sítě, MHD průběh výběrového řízení, podepsaných smluv až apod.). Připravíme takové veřejné projednápo jejich plnění a vyúčtování. ní, aby se do úpravy územního plánu mohl Prosazujeme princip „do naha“. Chceme zá- zapojit každý občan Českých Budějovic. roveň, aby se o zakázky mohly ucházet jen firmy, které budou mít jasnou vlastnickou strukturu. Průhlednost veřejných zakázek Internetové aukční síně umožňují další omePrůhledné veřejné zakázky považujeme zování korupčního prostředí, neboť zájemci o zaza samozřejmost. Nejsilnějším nástrojem ke kázku snižují své nabídkové ceny v reálném čase. A nechceme je jen v omezené míře u malých za- zprůhlednění je maximum veřejných inforkázek, třeba jen na nákup vybavení magistrátu, mací. Celý proces veřejné zakázky od zadávací dokumentace, rozhodovacích kritérií, chceme je využívat u všech zakázek. průběhu výběrového řízení, členů komise, Nevymýšlíme nic nového, jen chceme zavést uzavřených smluv a jejich plnění až po vyúčosvědčené. Velmi dobré zkušenosti s internetovýtování bude veřejně dostupný na internetu. mi aukcemi má například město Semily. Členové hodnotících komisí budou losoIvo Moravec váni a vyhodnocení zakázek může být vícenásobné, čímž se omezí prostor pro korupci. Průhledné zakázky přispějí k významným úsporám městského rozpočtu – sníží se totiž možnost jejich předražování.
Elektronické zadávání veřejných zakázek Budeme využívat moderní prvky, jako jsou internetové aukce představující transparentní formu výběrového řízení zakotvenou v zákoně o veřejných zakázkách. To přispěje k významné úspoře časových i finančních nákladů, omezení korupčního potenciálu na minimum a zvýšení důvěryhodnosti a upevnění vztahu s dodavateli.
5
Zavedeme internetové aukční síně – na speciální webové stránce v určený čas zájemci o zakázku snižují své ceny – tím se omezuje prostor pro korupci a zvyšuje se tlak na úspory.
Záměry veřejných zakázek Budeme prosazovat zveřejňování informací o plánovaných investičních akcích. Nabídneme podnikatelům možnost se on-line zaregistrovat jako zájemce o zakázku a být pak později po vyhlášení soutěže magistrátem obeslán. Možnost firem přihlásit se jako zájemce o zakázku znemožňuje úředníkovi, který má zakázku na starosti, vyzývat k předložení nabídek stále dokola jednu skupinu firem.
Přehledné webové stránky města Předěláme webové stránky města pro jednotlivé cílové skupiny (např. Občan, Turista, Podnikatel) a především zlepšíme jejich vyhledávací systém. Další elektronizací služeb městské správy umožníme občanům komunikaci z domova a ušetříme jejich čas, nervy i peníze.
Důrazná kontrola příjemců sociální pomoci Zpřísníme kontrolu využití sociálních dávek vyplácených městem sociálně slabým občanům a dodržování povinností jejich příjemců. Prověříme jejich majetkové poměry, dohlédneme na školní docházku dětí a péči o ně, například kdo pro dávky přijede s luxusním autem a houfem dětí, které mají být ve škole, nedostane je. Využijeme možnosti veřejně prospěšné práce, kterou mohou být dávky podmíněny. Budeme též usilovat o důsledný postih těch, kteří obecní byty obývají neoprávněně nebo porušují nájemní povinnosti, zejména neplatí nájemné.
Prosperující město Bohaté, známé, úspěšné, kreativní, evropské. S mnoha podnikatelskými příležitostmi a nízkou nezaměstnaností. Aby naše město takové mohlo být, musí využít unikátních potenciálů, které má – svých řek, historie koněspřežky a vědeckých kapacit Jihočeské univerzity a Akademie věd. K tomu ale potřebuje kvalitní dopravní spojení i kvalitní systém dopravy ve městě. Jsme pro dálnici, veřejnou dopravu, cyklostezky. Chceme, aby město více využívalo svých potenciálů v cestovním ruchu. Zlepšíme komunikaci a spolupráci s podnikateli. Chceme, aby se ve městě dařilo jak živnostníkům, tak inovativním firmám podnikajícím v moderních oborech. Chceme z Českých Budějovic učinit hlavní město kreativního průmyslu v České republice. Chceme položit základní kameny budování kreativního města, které investuje do rozvoje, dokáže přilákat kreativní třídu, zvyšuje ekonomickou prosperitu regionu a investuje do výzkumu a vývoje. Řízení města se musí těmto změnám přizpůsobit. Je třeba pracovat napříč profesemi. Nelze nechat umělce, aby si tvořili sami pro sebe, stejně tak nelze nechat politiky pracovat izolovaně. Musíme nalézt způsob, jak přemostit propast mezi jednotlivými komunitami, jejich potřebami, ambicemi a očekáváními.
Dálnice D3 a IV. železniční koridor Absolutní a samozřejmou rozvojovou prioritou, která podmiňuje další
6
rozvoj města, je dokončení dálnice D3 a IV. železničního koridoru. Stejně tak důležitý je městský okruh, který na dálnici navazuje, zejména pak zanádražní komunikace a do budoucna i propojení ulic Milady HorákovéStrakonické, Dobrovodská-Mánesova, silnice I/20 a Okružní a dalších částí. Obchvat dopravu beze zbytku nevyřeší, pokud nebude doplněn systémem hromadné dopravy a cyklistické dopravy. Vybudováním záchytných parkovišť na obchvatu, napojených na MHD a síť cyklostezek, lze snížit vjezdy osobních aut do města (systém Park & Ride).
Veřejná doprava jako priorita v rámci mozaiky rozvoje města
Doprava jako prvořadý úkol Investice do dopravních staveb a dálnice D3 a IV. železniční koridor jsou velmi důležité. Pro centrum a jeho průjezdnost to ale spása není. Zde pomůže pouze alternativa k individuální automobilové dopravě. Kromě cyklistů a pěších je nejdůležitější složkou hromadná doprava. Protože bereme vážně závěry integrovaného plánu organizace dopravy, víme, že jsme v krátké době schopni zlepšit přednádraží prostor jako nejvýznamnější přestupní terminál všech druhů hromadné dopravy a také umíme zlepšit průjezdnost centra pro MHD. V žádném případě nemusíme být přízemní. Kromě jasné koncepce máme v nové dopravní ústředně i základní předpoklad k využití těch nejmodernějších způsobů řízení dopravy a různých naváděcích systémů. Už proto, že MHD využíváme, víme, jaké jsou nároky cestujících a ty chceme rychle plnit. Máme připravenou reorganizaci spojů, které budou rychlejší a přitom efektivnější. Uspořené peníze můžeme dát do zvýšení standardů kvality přepravy. A navíc se zde nabízí další možnost jak získat finanční prostředky na MHD. Dopravní podnik je pravidelně ve ztrátě, kterou město pokrývá ze svého rozpočtu. Teplárna zase pravidelně v plusu, který daní a z kterého město získává dividendy, které opět daní. Určitě by stálo za zamyšlení sloučit tyto dvě akciové společnosti dohromady a saturovat provoz MHD zisky z Teplárny. Městu by se tak ročně uvolnily desítky miliónů korun na další potřebné investice.
Většinu neúnosné dopravní zátěže tvoří osobní automobily lidí dojíždějících do města za prací, nákupy či zábavou. Podpora dopravy, nabízející alternativu k osobním automobilům, je pro nás prioritou. Město má nový plán organizace dopravy, automatickou dopravní ústřednu, moderní informační systém na zastávkách MHD a inteligentní automaticky řízené křižovatky. Díky tomu má nakročeno k moderním způsobům řešení dopravy ve městě. Na to mohou navázat investice, které považujeme za prvořadé: - zrychlení hromadné dopravy její preferencí na křižovatkách, mj. zřizováním vyhrazených multifunkčních jízdních pruhů (ve špičce preference MHD, mimo špičku parkování – kontrolu lze provádět automaticky pomocí kamer) - vytvoření rychlobusů propojujících Ivana Popelová přímo sídliště Máj a Vltava s nádražím, příp. s místy, kde se koncentrují pracovní příležitosti (průmyslové zóny apod.) - provedeme revizi stávajícího systému linek MHD (zlepšení dostupnosti zón zaměstnání, škol, nemocnice); udržíme minimálně jednu noční okružní linku za běžné jízdné a do úpravy jejího provozu zapojíme občany - vzájemné provázání veřejné a cyklistické dopravy, jako je např. vybudování hlídaných kolostavů na autobusovém a vlakovém nádraží, případně v dalších klíčových lokalitách - sloučením Dopravního podniku města České Budějovice a Teplárny České Budějovice do jedné firmy zajistíme financování MHD ze zisku teplárny namísto dotace od města, teplárna zase ušetří na daních
7
Cyklistická doprava Další plnohodnotnou alternativou k automobilové dopravě je v rovinatých Českých Budějovicích cyklodoprava. Zrevidujeme dlouhodobý plán rozvoje cyklodopravy. Vytvoříme přímé trasy ze sídlišť Vltava a Máj do centra města, k nádraží a do hlavních lokalit s koncentrací pracovních míst (průmyslové zóny, velké podniky). Tyto trasy musí být bezpečné, pokud možno přímé a doplněné o dostatečný počet kolostavů. V rámci rekonstrukcí komunikací v centru budeme přednostně prosazovat preferenci cyklistické a pěší dopravy (např. samostatné pruhy pro cyklisty). Budeme pokračovat v napojování přilehlých obcí pomocí cyklostezek (jako se nyní připravuje cyklostezka na Borek). Cyklostezku na Hlubokou není možné rozšiřovat donekonečna, cyklistům i bruslařům nabídneme nové trasy. Jako prioritu považujeme vybudování stezek podél Malše a podél Vltavy směrem na jih, čímž dojde k zpřístupnění dosud nevyužívaných rekreačních lokalit.
Pěší doprava Úpravou prostoru mezi vlakovým nádražím, Lannovou třídou a autobusovým nádražím zvýšíme bezpečnost chodců. Zavedením pěší zóny v Kanovnické ulici zajistíme bezpečnou chůzi od nádraží a z Lannovy třídy až na náměstí.
Zklidnění dopravy a parkování v centru Centrum města není a nemělo by být parkoviště. Jsme přesvědčeni, že mimo obyvatel a podnikatelů podnikajících v centru, případně handicapovaných osob, nemá žádné vozidlo důvod k vjezdu do historického centra. Vytvoříme systém kontroly vjezdu do centra, který toto umožní efektivně kontrolovat a regulovat, aktuální dopravní přehled bude na webu. Předěláme dopravní značení, aby bylo přehlednější a srozumitelnější pro návštěvníky města. Dále zavedeme v centru systém zónových parkovacích ploch, který zajistí v širším centru dostatek parkovacích ploch pro residenty a zároveň zpoplatní parkování v centru tak, aby jej motoristé využívali jen ve výjimečných případech. Přesunutí aut do sousedních ulic zabráníme vybudováním nových parkovacích kapacit: parkovací domy, lepší využití parkoviště u Sportovní haly. Součástí systému bude s podnikateli projednaný systém zásobování provozoven v předem určených časových intervalech mimo dopravní špičku. Aktivně se pokusíme využít evropských peněz pro zavádění moderních způsobů zásobování a založených na bázi spolupráce podnikatelů tak, aby více provozoven zásobovalo jedno vozidlo.
Dotace pouze na rozvojové projekty Finanční prostředky ze strukturálních fondů budeme využívat výhradně na rozvojové aktivity s dlouhodobým přínosem a tam, kde šetří peníze města. Nepovažujeme za rozumné zmrazit všechny investice kromě dopravních, neboť rozvojové projekty vytvářejí potenciál pro prosperitu města i jeho obyvatel.
Koncepce cestovního ruchu, destinační management Cestovní ruch je především podnikatelský obor, a tak je naprosto nutné bavit se o všech plánech a aktivitách s podnikateli v cestovním ruchu, službách, ale i obchodě. Město pomůže vytvořit podmínky k otevření památek a uspořádá více kulturních akcí pro obyvatele i návštěvníky, podnikatelé podle toho přizpůsobí svou nabídku. Aby se cestovní ruch stal jednou z klíčových aktivit rozvoje města, je třeba, aby turisté cíleně navštěvovali město na vícedenní pobyty a využívali produktových balíčků služeb.
8
Proto založíme destinační management cestovního ruchu města, který bude zajišťovat koordinaci aktivit v cestovním ruchu, motivovat podnikatele ke spolupráci a propojování služeb do jednotlivých balíčků produktů a služeb. Změníme způsob fungování odboru cestovního ruchu magistrátu města tak, aby i zde město plnilo zejména funkci koordinační a podpůrnou namísto přímého zasahování či suplování činnosti jiných.
Unikátní potenciály – strategická poloha, město a voda, koněspřežka Unikátní potenciálem Českých Budějovic je sama jejich poloha uprostřed turisticky atraktivního regionu, s množstvím památek v okolí a s přírodou takřka za dveřmi. České Budějovice se musí pro turisty stát z města průjezdního městem cílovým, centrem oblasti zájmu o jihočeský region. Je proto nutné využít jedinečných turistických atraktivit, se kterými je město historicky spojeno. Stát nám za dveřmi města buduje Vltavskou vodní cestu. Je jen na nás, jak tento potenciál využijeme. My jsme přesvědčeni, že pro úspěch Kontroverzní, ale jedinečné je potřeba se aktivně přičinit, a proto v mezích finančních možností města uděláme maMěsto a voda a využití koximum pro vybudování takové infrastruktury něspřežné dráhy jsou dlouhove městě, která umožní využití Vltavské vodní době diskutovanými tématy. cesty pro všechny obyvatele města. OtevřePotřebují Budějovice vůbec me opětovně diskusi o tom jak a jakým způněco takového? Ano. Protože sobem využít potenciál Vltavy a Malše pro jsou to jedinečné věci, úzce rozvoj města. spojené s historií města, kteDalšími úpravami například umožníme vorými se jiná města chlubit nedákům, kteří zatím končí v Boršově, dojet až mohou. A nic jiného nemáme. Musíme těchto příle- do centra města i dále, podpoříme navazující žitostí využít, jinak z Budějovic bude průměrné podnikatelské aktivity, které potenciál Vltavy využívají, jako jsou např. půjčovny loděk, obměsto, které nikoho netáhne, nezajímá. čerstvení apod. Nemusejí to přitom být žádné megalomanské Dalším takovým unikátem je koněspřežná stavby. Splavnění Vltavy nám zajišťuje stát, na dráha. Přehodnotíme koncept jejího využití a nás je, abychom vodní trasu v Budějovicích a okolí doplnili. Půjčovny loděk, kiosky nebo vo- budeme dále pokračovat v přípravě investic, které z této památky vytvoří atraktivitu, ktedácká tábořiště velké investice nevyžadují. rá bude do Budějovic lákat návštěvníky z celé A voda k našemu městu prostě patří. OdjakžiČR i zahraničí. va. V polovině 19. století vypravoval Lanna 500 lodí ročně, poslední vory pluly po Vltavě před pouhými padesáti lety. Využitím řeky se vlastně Společná propagace, ale i kontrola vracíme k původnímu stavu. Pod vedením nově vytvořeného destinačProjekt obnovení koněspřežky byl vždy pod- ního managementu města podpoříme vznik míněn získáním dotace, což se nepodařilo. Proto společné nabídky města a podnikatelů, kteale přece koněspřežku nezavrhujme, jen je třeba rá bude zaměřena na předem určené cílové projekt přehodnotit a dát mu jinou podobu. skupiny a prezentaci města jako destinace která nabízí návštěvníkům dostatek atraktivit Milan Brabec i pro vícedenní dovolenou. Abychom přilákané návštěvníky neodradili, měli bychom se společně rovněž zaměřit na kontrolu dodržování standardů služeb v cestovním ruchu. Podpoříme proto zavedení systému propagace a kontroly kvality služeb postavené na systému společné propagace těch podnikatelů, kteří budou dohodnuté standardy dodržovat. Podpoříme soutěž o nejlepšího provozovatele služeb v cestovním ruchu včetně ocenění formou grantu na propagaci.
9
Živé město na vodě V dnešní době není možné propagovat podobné turistické zajímavosti a památky pouze vytvořením muzea, propagace musí být aktivní, doplněná o zajímavé kulturní, sportovní či společenské akce. Abychom byli pro turisty zajímavým městem, musíme být „živým městem“, kde se neustále něco děje a které se má čím chlubit. Nechceme kopírovat různé městské slavnosti a festivaly, ale využít předností a zajímavostí Českých Budějovic. Vytvoříme příspěvkový program na podporu aktivních spolků, sdružení a občanů k vytvoření letního „Živého města na vodě“. V rámci tohoto konceptu zavedeme Slavnosti koněspřežné dráhy a Slavnosti Město a voda. Podpoříme vznik originálních nabídek, např. možnost prohlédnout si kulturní památky v noci, získat originální upomínkový certifikát za navštívení všech Budějovických věží apod.
Kreativní průmysl – nová příležitost
Kultura podporuje prosperitu Poznání, že kultura a umění je velkou příležitostí i pro podnikatelskou sféru, že je důležitým aktivátorem prosperity měst či celých regionů, dalo vzniknout řadám zahraničních studií, které popsaly tuto skutečnost jako velkou příležitost pro novou ekonomiku. Je tomu tak proto, že umění a kultura jsou zásadními prvky moderního a vzkvétajícího města a hrají také klíčovou roli ve vizích řady evropských vlád při budování kreativních a prosperujících měst. Potřebujeme otevřený prostor, kde se svobodně bude moci uplatnit kreativita a tvůrčí schopnosti obyvatel města, ale nejen v oblasti umělecké, ale i v oblasti vzdělání, služeb a drobného podnikání. Kreativní prostor je šance pro všechny občany udělat z našeho města místo, kde se dobře žije a se kterým lidé ochotně a rádi sváží své profesionální i občanské životy. Umělci a vůbec lidé kreativní z různých oborů lidské činnosti, vytvářejí inovativní prostředí, které dává příležitost lidem vzdělaným a podnikavým, uskutečňovat své plány, seberealizovat a naplno využívat své znalosti a odbornost. Kvalitní umění tyto lidi přitahuje, saturuje jejich potřeby trávení volného času, ale i inspiruje v jejich vlastní, mnohdy mimoumělecké činnosti. Řada příkladů ze zahraničí, kde měli odvahu a vůli podpořit a vytvářet prostředí pro kreativní průmysly, nás vede k přesvědčení, že naše vize je velkou příležitostí pro další rozvíjení kvality života v našem městě.
Kulturní a historický potenciál města pro rozvoj cestovního ruchu není jen příležitostí pro rozvoj služeb pro návštěvníky, ale též potenciálem, který je možno využít pro vznik nových perspektivních a dosud nerozšířených oborů, které by do města mohly přinést zajímavé a atraktivní pracovní příležitosti. Jednou z těchto možností je v tzv. kreativní průmysl, který využívá zázemí kulturních aktivit, jako je film, divadlo, hudba, výJiří Šesták tvarnictví, ale třeba i památková péče apod. pro rozvoj moderních odvětví, jako je design, počítačová grafika, programování her, architektura apod. Kulturní prostor je ze své podstaty inovativní. Dokáže proto vytvářet významné prostředí nejen pro umělecké aktivity a projekty, ale i pro oblast vzdělávání a podnikání. Chceme, aby České Budějovice byly sebevědomým městem, které se nebojí klást si ambiciózní cíle a chceme využít těchto zkušeností a po vzoru Francie, Německa nebo Velké Británie, kde byly z průmyslových aglomerací vytvořeny atraktivní prostory pro umělecký život a trávení volného času, mnohdy s efektem velkého nárůstu cestovního ruchu. Podpoříme v rámci možností města vznik konceptu rozvoje kreativního průmyslu a budeme ve spolupráci s partnery ve městě, ale i v zahraničí usilovat o nastartování realizace tohoto konceptu tak, aby se České Budějovice staly hlavním městem kreativního průmyslu v České republice.
10
Větší a aktivní spolupráce s podnikateli Podnikatelé jsou pro nás partnery, kteří přinášejí městu pracovní příležitosti a rozvoj. Budeme organizovat pravidelná setkávání s podnikateli, na kterých budeme diskutovat aktuální problémy, ale i připravované rozvojové záměry města. Zajistíme v rámci odboru rozvoje města ustavení kontaktní osoby pro podnikatele, která bude hlavním prostředníkem podnikatelů v jejich komunikaci s městem. Samozřejmě počítáme s jejich zapojením do příprav koncepcí a dlouhodobých strategií. Uzpůsobíme webové stránky města tak, aby obsahovaly přímou sekci pro podnikatele, na které budeme uveřejňovat všechny důležité informace a návody jak pro stávající, tak pro začínající podnikatele.
Společná zodpovědnost za řešení problémů Chceme v rámci Budějovic podpořit systém moderní spolupráce s podnikatelským sektorem o nový prvek – partnerství, na jejímž základě se např. o úklid prostranství, údržbu zeleně, svoz odpadu apod. v dané lokalitě starají Univerzitní město a špičkové technologie přímo dotčení podnikatelé (tzv. „busiPřestože to možná napadne jen ness improvement districts“) a město málokoho, České Budějovice jsou jim na zajištění této služby přispívá skutečným univerzitním městem, jen stejnou částkou, kterou za úklid plativysokoškolští studenti představují lo před uzavřením dané dohody. více než jednu desetinu populace našeho města. K tomu zde mají sídlo i Inovace jako základ prosperity významné ústavy Akademie věd ČR. Chceme, aby podnikání ve městě Na všech těchto českobudějovicvíce využívalo unikátní potenciál, ktekých pracovištích se dělá špičková rý nabízejí vysoké školy a výzkumná věda na světové úrovni, jen se o tom příliš neví. Jde poupracoviště ve městě a jeho okolí. Podze o to tento potenciál podchytit a zajistit, aby se výsledpoříme proto aktivnější spolupráci a ků vědeckého bádání ujali podnikatelé a uvedli je do prakomunikaci mezi vysokými školami, xe. Pak mohou být České Budějovice i městem vyspělých pracovišti Akademie věd ČR a podniprůmyslových technologií, dalším odvětvím, které bude katelským sektorem. Budeme usilopřinášet pracovní příležitosti a prosperitu. vat o větší zapojení města do aktivit, A pokud vzbudíme zájem o perspektivní obory, nebu- které směřují k vytvoření systému pro dou mladí inteligentní lidé odcházet za studiem nebo za podporu inovací, vědy a výzkumu ve živobytím jinam, ale zůstanou v Budějovicích a budou městě a budeme z pozice města protak přispívat k jejich dalšímu rozvoji. sazovat takové nastavení systému, František Vácha
které bude efektivní a přínosné právě pro rozvoj podnikání ve městě.
Podpoříme zájem mládeže o vědecké obory Rozšíříme grantový systém na podporu projektů přibližujících práci vědeckých týmů na Jihočeské univerzitě a Akademii věd studentům středních škol. Navýšením finančních prostředků a působnosti Nadace města pro vzdělávání a vědu podpoříme tradici „Dnů vědy a techniky“ v Českých Budějovicích. Podpoříme projekty umožňující studentům vstupovat přímo na půdu výzkumných ústavu a univerzity a seznamovat se prací na současných úkolech českobudějovické vědy, v řadě případů srovnatelných se světovou vědeckou špičkou. Jediným nákladem je vytvoření pravidel nového grantového systému a vyčlenění peněz z rozpočtu města na tuto podporu.
11
Podpora praxe u absolventů technických a řemeslných oborů Obnovíme pracovní skupinu Rady pro rozvoj lidských zdrojů (letos zrušený orgán Jihočeského kraje) zaměřenou na město České Budějovice. Zefektivníme komunikaci mezi školami a učilišti a potřebami místních malých a středních podniků. Díky vhodně zacíleným praxím v podnicích mohou posléze absolventi snáze najít práci či si založit vlastní živnost (praxe lze financovat z fondů EU přes úřad práce).
Přívětivé město Základem přívětivého města musí být snaha a iniciativa každého občana. Ať se jedná o čistotu, veřejné služby včetně sociálních, kulturu, sport či jinou zábavu. Jsme přesvědčeni, že kvalita života by měla být naplněna tak, aby se v Českých Budějovicích občané měli kde sportovně a kulturně vyžít, měli dodatek prostoru pro volné aktivity a cítili se bezpečně a zároveň měli zajištěné služby, pokud se ocitnou v nepříznivé situaci nebo jsou zdravotně či věkově znevýhodněni. V oblasti sociální upřednostňujeme domácí péči před ústavní. Podporujeme kulturní dění, zajistíme zázemí pro jednotlivé spolky účelovými i provozními dotacemi na základě transparentních grantových řízení. Kulturu vnímáme jako základní platformu pro kreativní průmysl. Jihočeská metropole je jedinečným místem s bohatou kulturní tradicí, které se však takto nechová a našim cílem je změna. V oblasti sportu podporujeme zejména amatérský sport. Chceme, aby odpovědnost za kvalitu životního prostředí nesl občan, vlastník a podnikatel. Úlohu obce vidíme především v oblasti kontrolní a organizační.
Podpora kulturních projektů, památky Budeme podporovat především ty kulturní projekty, jejichž realizátoři budou schopni předložit studii proveditelnosti a reálnou kalkulaci provozních nákladů zařízení včetně garance zajištění finančních prostředků na výstavbu a provoz zařízení nebo realizaci projektu. Granty od města nemají sloužit k živobytí organizátorů, ale podpoře nových originálních projektů a rozvoji kultury. Ochranu architektonického dědictví a péči o památky považujeme za samozřejmou povinnost města, které si chce uchovat svůj jedinečný historický ráz a reprezentativnost.
Zachování čtyřsouborového divadla a vyřešení jeho dostatečného financování Jihočeské divadlo v současné době prožívá jeden z vrcholů své dosavadní historie a všemi svými čtyřmi soubory je reprezentativní kulturní institucí nejen pro město České Budějovice, ale pro celý Jihočeský kraj. V některých aspektech je schopno plnit i funkci kulturní reprezentace České republiky. Pro udržení této kvality a další vývoj je třeba najít konsensus modelu financování Jihočeského divadla a Jihočeské filharmonie ve spolupráci s hejtmanstvím Jihočeského kraje.
Rekonstrukce historické budovy Jihočeského divadla Rekonstrukce je třeba z důvodů napravení zásadních chyb z poslední přestavby divadla v hledištní části, zvýšení kapacity hlediště i z ekonomických důvodů, vyřešení problému restituované části divadla, který kdykoli může zásadně zkomplikovat provoz Jihočeského divadla.
12
Dům kultury Slávie Stavební úpravou kulturního domu Slávie podle původních plánů můžeme vytvořit podmínky pro plnohodnotné umělecké využití této výjimečné stavby jako hudebního a spolkového domu. Sídlo by zde mohly najít také folklórní soubory a spolky nebo loutkohra Jihočeského divadla. Finanční prostředky potřebné pro rekonstrukci Slavie chceme zajistit prodejem další nemovitosti v majetku města – například pouze zčásti využitého Domu umění (Galerii současného umění najdeme nový prostor, nebudeme ji rušit).
Kulturní a společenský život na veřejných prostranstvích Zeleň v centru města je unikát, který většina měst nemá. Chceme, aby zůstala zachována a ještě více sloužila lidem – podpoříme pořádání kulturních a společenských akcí v městských parcích, na náměstí, nádvoří a dalších míst navržených veřejností. Zajistíme, aby padlo definitivní rozhodnutí o budoucí podobě okolí letního kina, Sokolského ostrova a okolí Sportovní haly s prioritní podporou využití těchto míst pro sport a rekreaci.
Rekreační zóny podél řek Využijeme nové možnosti, kterou nabídla protipovodňová opatření ve městě a vytvoříme z okolí Vltavy novou rekreační zónu pro obyvatele města. Abychom toho dosáhli, uzpůsobíme ve spolupráci s Povodím Vltavy, s.p., vybrané plochy v okolí Vltavy pro sport a rekreaci, zajistíme zde vznik zázemí, jako jsou sociální zařízení, dovybavíme tyto plochy dostatkem košů na odpadky a další potřebné infrastruktury a podpoříme podnikatele k provozování stánků s občerstvením; zaměříme se i na ostatní rekreační lokality (např. okolí Malše)
Sportoviště pro mládež Vybudujeme nové sportoviště zaměřené na outdoorové sporty, zacílené především na mládež, ale svou nabídkou vhodné i pro další sportovce včetně rodin s dětmi. Využijeme zajímavé nápady z konceptu Freetime parku Stromovka, který se od svého vzniku přežil a jehož realizace se ukázala příliš nákladnou.
Čisté město – každý si zamete před svým prahem Kvalitu a kulturu života dotváří i prostředí. Základní čistotu zajistí město, v rámci možností zvýšíme intenzitu údržby. Čisté město je ale zodpovědností všech jeho obyvatel – každému na něm musí záležet. Pocit, že „se postará někdo jiný“ patří do minulých dob. Znečišťování budeme tvrdě postihovat, zřídíme jednotné kontaktní místo (telefon, webové rozhraní), kam budou moci občané okamžitě hlásit nepořádek, aby mohl být rychle odklizen (skládka plodí větší skládku...). Chceme ve vybraných lokalitách vytvořit motivační program, který bude fungovat na principu „každý si zamete před svým prahem“ – jednotlivá místa budou svěřena komunitě místních obyvatel, které v údržbě podpoří město. Nezaměstnaní mohou přispět při udržování čistoty v ulicích a veřejných prostranstvích, ke zlepšování životního prostředí pomocí výsadby a údržby zeleně. Díky veřejně prospěšným pracím nežijí pouze ze sociálních dávek a uchovávají si pracovní i sociální návyky. Důsledné postihy pro neukázněné majitele psů. Větším množství košů na odpadky a stojany se sáčky usnadníme likvidaci psího odpadu zodpovědným majitelům.
13
Městská policie – represe musí být až na druhém místě
Vraťme městské policii šanci
Když jsem se před čtyřmi lety ujímal funkce primátora, měl jsem prvořadý cíl – udělat něco s městskou policií, která se za osm let pod vládou Miroslava Tettera proměnila ve vysmívaný a neefektivní spolek botičkářů, prolezlý klientelismem, kde někteří mají velice pohodlné živobytí a zbytek práce otravuje. Organizace k ničemu, na zrušení. Dal jsem však městské policii šanci a podařilo se mi ji postavit na nohy. Očistili jsme ji od neschopných, zavedli jsme obvody, namotivovali strážníky, kteří se přestali honit s botičkami za pokutami, ale začali být vidět v ulicích a chránit pořádek. Věnoval jsem tomu obrovské úsilí a věřte, bylo toho hodně po předchozím chaosu. V červnu jsem však byl odvolán z funkce primátora – a hle, kde je opět městská policie... Obvody zrušené, jedni strážníci bloumající osamoceně po městě, druzí honící se s botičkami za pokutami... Pořádek a bezpečí občana je opět až někde vzadu. Místní znalost strážníků Městská policie zase ztrácí šanci být k něčemu. Místní znalost strážníků považujeme za základ jejich úspěšné práce. Obnovíme Vraťme jí ji. obvody zavedené v roce 2007 a zrušené v Juraj Thoma roce 2010. Kromě toho půjdeme ještě dál: vybrané lokality dostanou „svého“ strážníka – Stromovka, Sady, náměstí, Krajinská, Lannova. Při potírání kriminality se zaměříme na vytipované lokality, ve kterých dochází k častému vykrádání vozidel a nárůstu jiné trestné činnosti, jako je např. okolí heren a barů s nepřetržitým provozem. Naším cílem je zajistit občanům ochranu jejich života, zdraví a majetku. Důležitou roli hraje prevence, zejména aktivní přítomnost strážníků v ulicích. Represe je až na druhém místě. Zvýšíme bezpečnost dětí a mládeže při cestě do školy jištěním přechodů pro chodce a dohledem hlídek městské policie u škol a s pomocí aktivních seniorů. Zkvalitníme obsah internetových stránek MP ČB a přiblížíme tak práci strážníků a jejich výsledky občanům, využitím internetu zlepšíme komunikaci s občany. Velkou pozornost budeme věnovat preventivním programům zaměřeným na školy, do nejrizikovějších oblastí a na sociálně nepřizpůsobivou mládež. Připravíme preventivní programy pro seniory, díky nimž přestanou být snadnou kořistí pro kriminální živly.
Terénní (domácí) sociální služby a podpora dalších organizací Upřednostňujeme domácí péči před stěhováním soběstačných občanů do specializovaných zařízení. Budeme proto podporovat terénní sociální služby a odlehčovací služby. Klienti díky nim nemusejí být vytrženi z prostředí, na něž jsou zvyklí, pro město je podpora těchto služeb úspornější než budování nových domovů pro seniory. Stejně tak budeme podporovat organizace poskytující nejrůznější služby seniorům či zdravotně postiženým nebo drogově závislým. Podpora však bude podmíněna efektivitou vynaložených nákladů vhodným zacílením s dostatečnou poptávkou po službě. Podpoříme vznik specializovaných lůžek pro individuální péči o seniory s velmi těžkou závislostí na vysoce profesionální péči (Alzheimerova choroba). I nadále budeme přispívat na provoz hospicu v Prachaticích, který je jediným zařízení svého druhu v jihočeském regionu a dostatečně pokrývá poptávku po těchto službách i pro občany Českých Budějovic. Podpoříme i domácí hospicovou péči.
14
Potřebujeme aktivní seniory
Bytová politika pro obyvatele města
Jsme pro postupnou liberalizaci nájemného, provázenou opatřeními na cílenou Senioři hrají ve společnospodporu sociálně potřebných občanů. ti důležitou roli, která bude síBudeme zároveň dbát na to, aby si město lit, jak bude česká populace zachovalo současný bytový fond potřebný stárnout. Chceme proto, aby k plnění svých funkcí. byli aktivní. Upřednostňujeme terénní sociální služby před Pokusíme se dostatečnou nabídkou ústavními, aby senioři mohli zůbytů umožnit návrat českobudějovických stat v domácím prostředí a byli absolventů škol v jiných městech do rodnéco nejvíce soběstační. ho města, resp. v Budějovicích udržet abChceme, aby se zapojili do života města – zří- solventy zdejších škol. díme seniorský senát jako poradní orgán, budeme hledat další možnosti, jak jim nabídnout uplatnění Zelenější a přívětivější sídliště (např. výpomoc při dohledu na přechodech u škol, Budeme pokračovat v revitalizaci panepéče o čistotu a pořádek ve městě apod. – iniciativu lových sídlišť, zejm. Máje a Vltavy s cílem očekáváme od nich). obohatit tamní zeleň, zajistit dostatečnou Proč nebudeme stavět nové domovy pro seniokapacitu parkovacích míst (na Máji výstavry? Protože je nepotřebujeme, byť se dlouhá léta v bou parkovacího domu). Zapojení veřejnossouvislosti s převisem žádostí hovoří o opaku, přeti do projednání projektů považujeme za devším v médiích. samozřejmost. Vysoký počet žádostí je však způsoben především tím, že je zájemci podávají „preventivně“, pro Snadnější návrat mladých rodičů jistotu, nikoli ze skutečné potřeby – z obav, že až s dětmi do práce budou nuceni využít těchto služeb, nebude pro ně Budování nových mateřských škol je vemísto (navíc podávají žádosti do více zařízení zálice nákladné, proto ve spolupráci s místroveň). Žadatelé, kteří vyhovují podmínkám, jsou přijati všichni. Ostatní ústavní péči nevyžadují, ními podniky, soukromníky a neziskovými organizacemi zvýšíme a zpestříme nabídku mohou zůstat v domácím prostředí. Proto chceme podporovat především terénní so- předškolní péče. Podpoříme vznik firemciální služby. Zkvalitňování služeb ve stávajících ních školek. Rodičům, kteří umístí své dítě do minidomovech považujeme za samozřejmost. Zvýšit kapacitu je potřeba pouze u specializo- školek, které splní požadovaný standard vaných lůžek pro nesoběstačné klienty. A jejich vý- a kvalitu služeb, poskytneme finanční příspěvek ve stejné výši, jakým město přispívá stavbu zajistíme. na dítě ve vlastních zařízeních. Petra Zimmelová
www.obcaneprobudejovice.cz 2010
