mt&v HR Services Organisaties hebben ambities. Het concretiseren van de ambitie van een organisatie door middel van een heldere, missie, met concrete doelstellingen en strategie, is cruciaal voor elke organisatie. Geschikte en gekwalificeerde medewerkers vormen de belangrijkste sleutel tot het realiseren van deze strategische doelen en ambities. Het is zaak dat de desbetreffende medewerkers over de juiste competenties beschikken om dit waar te maken. Hiertoe wilt u weten over welke talenten en beperkingen zij beschikken. Zowel voor het selecteren van de juiste kandidaat, alsmede voor het in kaart brengen van talenten en drijfveren voor verdere ontwikkeling van uw medewerkers bieden onze gecertificeerde HR consultants een aantal assessment pakketten aan. Waar anderen stoppen, gaan wij verder.
mt&v Assessment Services Hoe selecteert u een geschikte kandidaat? Hoe kunt u meten of uw medewerker potentieel heeft om de veranderde taken te gaan vervullen? Of zit u met een vraagstuk over outplacementbegeleiding in het geval van boventalligheid? Dit zijn allemaal vragen waarbij onze Assessment Services u bij kunnen helpen om dit op een professionele en kwalitatieve wijze inzichtelijk te maken.
Selectie pagina 3 Persoonlijke ontwikkeling pagina 4 Outplacement pagina 6
Voordelen voor u: * Competentiegerichte rapportages met duidelijke en concrete formuleringen en adviezen; * Hoge mate van transparantie: voor opdrachtgever en kandidaat een duidelijk inzicht in de opzet van het programma, de uitkomsten en de achtergrond van het advies; * Pi Company (onderdeel GITP) levert de instrumenten, deze garanderen kwalitatief hoogwaardige en betrouwbare uitspraken over intellectuele capaciteiten en persoonlijkheid; * Efficiënt proces: deelnemers kunnen de online vragenlijsten thuis of op de eigen werkplek invullen, zodat veel informatie van te voren bekend is. Dit scheelt kostbare tijd voor zowel werkgever als werknemer; * Een gecertificeerde medewerker zal de terugkoppeling van de testresultaten verzorgen; * Wij bieden alle instrumenten aan tegen een scherpe prijs.
1
2
Selectie mt&v biedt haar klanten de mogelijkheid aan om het selectieproces te ondersteunen met een selectie assessment. Dit assessment bestaat uit 3 onderdelen: een persoonlijkheidstest, een capaciteitentest en een drijfverentest. Deze testen worden gebruikt om een zo objectief mogelijk beeld van een kandidaat te krijgen. De test kan ingezet worden voor iedereen in een selectiesituatie.
Capaciteitentest
Wat meet de persoonlijkheidstest?
Uit onderzoek blijkt dat capaciteitentests de toekomstige carrièremogelijkheden van medewerkers goed voorspellen. De capaciteitentest meet namelijk de cognitieve capaciteiten, ofwel het probleemoplossend vermogen waarover iemand beschikt. De volgende onderdelen komen in de test voor: Figurale capaciteiten * Raven matrices * Figurenreeksen Numerieke capaciteiten * Cijferreeks
De persoonlijkheidstest geeft inzicht in de volgende persoonlijkheidskenmerken: * Stabiliteit: de mate waarin iemand zich laat beïnvloeden door de omgeving en zich gebeurtenissen aantrekt; * Extraversie: de mate waarin iemand er de voorkeur aan geeft om actief bezig te zijn met anderen; * Openstaan: de mate waarin iemand open staat voor nieuwe ideeën, theorieën en andere invloeden; * Respect: de mate van vriendelijkheid, respect en vertrouwen in andere mensen; * Werkinstelling: de mate waarin iemand prestatienormen hanteert, doorzet en integer is.
Beschikbaar in diverse talen en beschikbaar op MBO 4/HBO / WO niveau en VMBO/MBO (1 t/m 3). Persoonlijkheidstest De persoonlijkheidstest is gebaseerd op de Big Five persoonlijkheidstheorie. In korte tijd wordt waardevolle informatie verzameld over iemands persoonlijkheid op basis waarvan een gericht selectiegesprek kan worden ingegaan. Met de persoonlijkheidstest is het mogelijk om in te schatten hoeveel aanleg iemand heeft om bepaald werkgedrag te ontwikkelen en langdurig vast te houden. Op basis van het persoonlijkheidsprofiel wordt bovendien een indicatie verkregen van de mate waarin werkgerelateerde competenties van de sollicitant ontwikkeld kunnen worden.
Drijfverentest Dit onderdeel biedt ondersteuning bij het beantwoorden van de vraag of concrete functies, rollen of organisaties passen bij de waarden die een persoon zelf van belang vindt om in zijn/haar outplacement te realiseren. Op basis van de antwoorden op de vragenlijst wordt een rangorde gegeven van acht belangrijke outplacementwaarden – te weten: deskundigheid, management, ondernemerschap, toewijding, uitdaging, balans werk/privé, zekerheid, zelfstandigheid – van meest tot minst belangrijk voor die persoon.
Pakketten De geteste competenties worden op maat samengesteld, passende bij de functie en uw organisatie. Standaard:
Selectie assessment inclusief terugkoppeling
Uitbreid:
Standaard pakket uit te breiden met de volgende onderdelen: competentiegericht interview, gesprekssimulatie met acteur en/of uitgebreide schriftelijke rapportage
3
Persoonlijke ontwikkeling Om de persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers te ondersteunen biedt mt&v de mogelijkheid aan om een ontwikkelassessment af te nemen. Dit assessment geeft inzicht in de competenties die verbeterd kunnen worden. Hiermee kunnen ontwikkelingsdoelstellingen worden geformuleerd en kan er gericht gewerkt worden aan prestatieverbetering. Het ontwikkelassessment is te gebruiken in vrijwel alle situaties waarin ontwikkeling van competenties en groei van medewerkers vooropstaan en bestaat uit de volgende 3 onderdelen: de persoonlijkheidstest, de 360 graden feedback en een persoonlijk ontwikkelplan. Persoonlijkheidstest
360 graden feedback
Dit is een vragenlijst, die inzicht geeft in de vijf belangrijkste persoonlijkheidskenmerken. De resultaten van de persoonlijkheidstest zijn gemakkelijk te interpreteren en te vertalen naar het dagelijkse werk en bevat een doorvertaling naar competenties. Het laat zien hoeveel aanleg iemand heeft om bepaald werkgedrag te ontwikkelen en langdurig vast te houden: op deze manier kan worden vastgesteld hoe waarschijnlijk het is dat investering in training, coaching of begeleiding de gewenste ontwikkeling zal opleveren.
Met de 360 graden feedback kunnen medewerkers informatie verzamelen over hun werkgedrag. In veel moderne organisaties ziet de manager niet al het werkgedrag van zijn medewerkers. Collega’s, klanten, assistenten, of zelfs leveranciers zien vaak meer van het gedrag van de betrokkene en - wat nog belangrijker is - in verschillende situaties. De 360 graden feedback verzamelt feedback uit verschillende bronnen en wordt daarom een 360 graden feedbackinstrument genoemd.
Wat meet de persoonlijkheidstest? De persoonlijkheidstest brengt de volgende vijf persoonlijkheidsfactoren in kaart: * Instabiliteit: de mate waarin we emotioneel op stress reageren; * Extraversie: de mate waarin we prikkels van mensen/situaties tolereren; * Openstaan: de mate waarin we openstaan voor nieuwe ervaringen en nieuwe methodes; * Aanpassen: de mate waarin we ons openstellen voor anderen; * Consciëntieusheid: de mate waarin we ons doelgericht gedragen.
Wat meet de 360 graden feedback? De 360 graden feedback brengt werkgedrag in kaart. Dit gedrag wordt beschreven in termen van competenties, zoals klantgerichtheid, leidinggeven, ondernemerschap, et cetera. In de vragenlijst zijn de competenties uitgewerkt in beschrijvingen van concreet gedrag. De gedetailleerde rapportage maakt een nauwkeurige analyse van de sterke en zwakke kanten van een medewerker mogelijk en bevat ontwikkeltips en een format voor een ontwikkelplan.
Persoonlijk ontwikkelplan (POP) Het Persoonlijk Ontwikkel Plan geeft inzicht in de ontwikkelbaarheid van medewerkers. Om te bepalen of bepaalde competenties ontwikkelbaar zijn, is het belangrijk om te kijken naar zowel persoonlijkheid als gedrag. Het POP verwerkt de uitkomsten van de 360 graden feedback en de persoonlijkheidsvragenlijst om concreet de ontwikkelmogelijkheden in kaart te brengen. Pakketten: De geteste competenties worden op maat samengesteld, passende bij de functie en uw organisatie. Standaard:
Ontwikkelassessment inclusief terugkoppeling
Uitbreid:
Standaard pakket uit te breiden met de volgende onderdelen: competentiegericht interview, gesprekssimulatie met acteur en/of uitgebreide schriftelijke rapportage
4
5
Outplacement Het outplacement assessment adviseert in concrete bewoordingen in hoeverre het huidige ’loopbaanveld’ bij de medewerker past en hoe deze zich binnen dit outplacementveld verder kan ontwikkelen. Ook geeft de rapportage suggesties over andere loopbaanvelden die bij de deelnemer passen en over velden die hij, gezien zijn profiel, beter kan vermijden. In vijf stappen krijgt de deelnemer snel en eenvoudig inzicht in wie hij is, wat hij kan en wat hij wil. Het outplacement assessment is voor iedereen die nadenkt over een outplacementstap. Niet alleen voor mensen die even geen werk hebben, ook mensen die toe zijn aan een volgende carrièrestap of die zich, als gevolg van een fusie of reorganisatie, afvragen wat hun volgende functie kan zijn. Het outplacement assessment geeft inzicht in persoonlijkheid, competenties en in wat iemand belangrijk vindt in zijn werk. Het laat zien welk werkgedrag iemand nu vertoont en hoeveel aanleg iemand heeft om bepaald werkgedrag in de toekomst te ontwikkelen. Bewustwording van en reflectie op wat echt bij je past en wat je nog moet doen om in een andere rol te komen, is immers van essentieel belang om een juiste outplacementkeuze te kunnen maken.
Dit instrument is bij uitstek geschikt voor het verhelderen van vragen over de ontwikkelbaarheid van competenties en de passendheid van outplacementvelden. Wat meet het outplacement assessment? Het outplacement assessment begeleidt de deelnemer in 5 stappen naar een concreet outplacementadvies: De volgende onderdelen komen in het assessment aan bod: * Wie ben ik? (persoonlijkheid) * Wat wil ik? (waarden) * Wat kan ik? (competenties) * Werkervaring * Advies en ontwikkeltips Het outplacement assessment benoemt ook concreet passende loopbaanvelden.
Pakketten: De geteste competenties worden op maat samengesteld, passende bij de functie en uw organisatie. Standaard:
Outplacement assessment inclusief terugkoppeling
Uitbreid:
Standaard pakket uit te breiden met de volgende onderdelen: competentiegericht interview, gesprekssimulatie met acteur, en/of uitgebreide schriftelijke rapportage
Outplacementtraject:
Uitgebreid pakket uit te breiden met de volgende onderdelen: sollicitatietraining, workshop CV maken, social media training, oriëntatie op de arbeidsmarkt, rollenspel acteur en/of coaching tijdens sollicitatieproces
6
mt&v HR: Flexibiliteit in Human Resources Schipluidenlaan 4 1062 HE Amsterdam
[email protected] 020 - 412 4120
7
