Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya serta dukungan kerjasama dari semua pihak terkait di lingkup Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini dapat terlaksana dengan baik. Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini mencakup uraian pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melalui serangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan III tahun 2016 oleh masingmasing satker terkait. LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini diharapkan dapat memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga dapat memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara internal, LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi atas pencapaian kinerja sampai dengan triwulan III sehingga dapat menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi masyarakat. Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna dalam rangka menunjang pembangunan kelautan dan perikanan yang berkelanjutan di masa mendatang. Jakarta, Oktober 2016 Direktur Jenderal Perikanan Budidaya
Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si
i
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i DAFTAR ISI ...........................................................................................................................ii DAFTAR TABEL ...................................................................................................................iv DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................. viii DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................ x IKHTISAR EKSEKUTIF......................................................................................................... 1 BAB 1. PENDAHULUAN ....................................................................................................... 3 1.1. Latar Belakang.................................................................................................... 3 1.2. Maksud dan Tujuan ............................................................................................ 4 1.3. Tugas dan Fungsi ............................................................................................... 4 1.4. Permasalahan Utama ......................................................................................... 8 1.5. Sistematika LKj ................................................................................................... 9 BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ...................................................... 10 2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019 ......................................................................................................................... 10 2.1.1. Visi .......................................................................................................... 10 2.1.2. Misi ......................................................................................................... 11 2.1.3. Tujuan ..................................................................................................... 12 2.1.4. Sasaran Strategis ................................................................................... 13 2.1.5. Strategi dan Kebijakan ............................................................................ 17 2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya.......................................... 20 2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN........................................................... 21 2.2.1. Indikator Kinerja ...................................................................................... 21 2.2.2. Anggaran ................................................................................................ 23 2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 .......................... 23 2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ............................................................ 26 BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................... 27 3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ................................................................... 27 3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian ............. 31 3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang Handal dan Mudah Diakses ............................ 34 3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima .................... 36 3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel........................................... 39 3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif ..................................... 41 3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan............................................................ 47 3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian ii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Sistem Budidaya secara Efektif ............................................................... 81 3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam Pengelolaan SDKP .................................................................................. 90 3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan Berkelanjutan........................................................................................... 92 3.1.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP ...................................................................................... 107 3.2. Capaian Kinerja Anggaran .............................................................................. 115 BAB 4. PENUTUP............................................................................................................. 119 LAMPIRAN ....................................................................................................................... 124
iii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
DAFTAR TABEL
No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.
18. 19. 20.
Uraian
Hal
Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019.................................................................................................................. 21 Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................. 27 Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 201632 Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016........................................................................................................................... 32 Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan III Tahun 2016 ..................... 33 Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................... 34 Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............ 35 Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .............. 36 Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................................................ 37 Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................ 39 Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016........................................................................................................................... 39 Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................. 40 Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................ 42 Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 42 Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................................................................................ 43 Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................. 45 Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................. 47 Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................. 49 Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................. 50 Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................................................ 51 iv
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39.
40.
41. 42. 43.
TAHUN 2016
Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2016........................................................................................................................... 52 Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................. 53 Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................... 54 Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 56 Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 58 Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 59 Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................... 60 Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 per Provinsi .......................................................................... 60 Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................ 63 Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT ....................... 64 Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 66 Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (Paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 67 Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................................................................................ 68 Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................. 69 Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 70 Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016........................................................................................................................... 71 Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 73 Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016........................................................................................................................... 74 Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................................................ 75 Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016........................................................................................................................... 77 Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................................... 78 Rekapitulasi Capaian Kegiatan Perekayasaan lingkup DJPB Tahun 2016 ................. 79 Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ........................................................ 81
v
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III 44. 45. 46. 47. 48.
49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57.
58. 59. 60. 61. 62. 63.
64. 65. 66. 67.
TAHUN 2016
Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 82 Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya pada Triwulan III Tahun 2016 .................................................................................... 82 Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 83 Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan III ................ 83 Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................................................................................. 84 Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 85 Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2016 (Triwulan III) .............................................................................................................................. 86 Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan III Tahun 2016........................................................................................................................... 87 Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 88 Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 – September 2016 ... 89 Unit Usaha yang Beraktfitas Sesuai dengan Ketentuan Tahun 2010 – September 2016 .................................................................................................................................. 89 Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................. 90 Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................................................ 91 Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................................................ 92 Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016................................................................................. 93 Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 per Provinsi ............................................................................................ 93 Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang Disalurkan (Rp. Miliar)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................. 96 Rekapitulasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang Disalurkan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 yang Bersumber dari KUR dan KKP-E ....... 96 Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 98 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ............................................................................ 98 Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................... 99 Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............. 101 Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2016......................................................................................................................... 102 Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................ 103 vi
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81.
TAHUN 2016
Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................................................... 104 Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019 .................................. 105 Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan III Tahun 2016......................................................................................................................... 105 Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............ 106 Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring .............................................. 107 Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................................................... 108 Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016.............................................................................................................. 108 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................. 109 Capaian IKU 2 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016.......................................................................................................... 111 Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016.............................................................................................................. 112 PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 – 2016 ....................................................................................................................... 113 Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun Anggaran 2016 dan 2015 ............................................... 115 Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja ...................................................................................... 116 Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016.............................................................................................................. 116
vii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
DAFTAR GAMBAR No
1. 2.
3.
4.
5.
6.
7. 8. 9. 10.
11.
13.
14.
Uraian
Hal
Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 ................... 8 Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran Nelayan di Pantai Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016 ........................ 11 Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si berllsama jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan restocking 300 ribu benih yang terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus) kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon) yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016 ................................................... 11 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan perhelatan Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (IndoaquaAPA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016 yang dibuka oleh Menko dan Sumberdaya Rizal Ramli.............................................. 12 Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya (ekspor) Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016 .......................... 12 Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya (ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016 ............................ 13 Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015 ...................... 13 Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 ............... 14 Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 (Revisi) .. 14 Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah satu bagian dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016 ...................................... 17 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI (Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta yang dibuka oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si .......................................................................................................... 17 Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan Panen dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016 ........................ 18 Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka menaikkan produksi perikanan budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada viii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
15. 16. 17. 18.
TAHUN 2016
Barat Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016 ................................... 18 Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 .................... 25 Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 ................................................................................................ 31 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....... 109 Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan III Tahun 2016 ..................... 117
ix
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
DAFTAR LAMPIRAN
No
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
11. 12.
13. 14.
Uraian
Hal
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016) ........................................ 125 Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................................................... 130 Rekapitulasi Capaian IKU 23 Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................ 133 Rekapitulasi Capaian IKU 27 Jumlah Bantuan Sarana Minapadi sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ........................................................................................... 138 Rekapitulasi Capaian IKU 28 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................. 140 Rekapitulasi Capaian IKU 29 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................................................... 141 Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan III Tahun 2016.............................................................................................................. 143 Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ........................................................................................... 144 Rekapitulasi Capaian IKU 32 Jumlah Bantuan Kincir Air sampai dengan Triwulan III Tahun 2016.............................................................................................................. 152 Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................................................................................................ 153 Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 159 Rekapitulasi Capaian IKU 11 Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan III Tahun 2016.............................................................................................................. 162 Rekapitulasi Capaian IKU 2 Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan Triwulan III Tahun 2016.............................................................................................................. 166 Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 (per 30 September 2016) ...................................... 167
x
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
IKHTISAR EKSEKUTIF
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana pada Penetapan Kinerja (Tapja) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya ditetapkan 10 (sepuluh) Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Sampai dengan triwulan III tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah sebesar 74,59% terhadap target sampai dengan triwulan III atau 54,63% terhadap target tahunan. Adapun rincian pencapaian indikator kinerja utama (IKU) adalah sebagai berikut : 1.
Dari 44 IKU yang telah ditetapkan, terdapat 18 IKU (40,91%) dengan pencapaian melebihi target sampai dengan triwulan III (capaian >100%), 14 IKU (31,82%) yang belum dapat mencapai sampai dengan target triwulan III (capaian <100%), dan 12 IKU (27,27%) belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun;
2. IKU yang capaiannya telah melampaui target yang telah ditentukan, yaitu: a. b. c.
Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp), tercapai 100,72% Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar), tercapai 100,09%; Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar), tercapai 111,88%; d. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; kumulatif) tercapai 113,33%; e. Jumlah draft peraturan perundangan-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif), tercapai 150%; f. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif), tercapai 114,85%; g. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor), tercapai 203,58%; h. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif) tercapai 144,83%; i. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket), tercapai 106%; j. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket), tercapai 100%; k. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (paket), tercapai 160%; l. Jumlah bantuan excavator (paket), tercapai 100%; m. Jumlah bantuan kincir air (paket), tercapai 100%; n. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif); tercapai >100%; o. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif), tercapai 105,29%; p. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif), tercapai 129,20%; dan 1
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III q.
TAHUN 2016
Indeks kompetensi dan integritas, tercapai >100%;
3. IKU yang capaiannya belum sesuai dengan target yang telah ditetapkan, yaitu: a. b. c. d. e. f.
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan, tercapai 96,90%; Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai 72,13%; Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 89,66%; Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif), tercapai 80,83%; Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan), tercapai 29,09%; Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif), tercapai 99,83%; g. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket), tercapai 96,57%; h. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit), tercapai 50%; i. Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit), tercapai 99,02%; j. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif), tercapai 99,57%; k. Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (paket; non kumulatif), tercapai 95,79%; l. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif), tercapai 99,63%; m. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif), tercapai 92,72%; dan n. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%), tercapai 40,29%. 4. IKU belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun; a. b. c. d. e. f. g. h. i. j.
Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau; kumulatif); Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif); Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen); Indeks efektivitas kebijakan pemerintah; Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif); Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif); Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit); Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket); Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif); Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket); k. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar; l. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB; dan m. Nilai kinerja anggaran DJPB (%); Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian, diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien. 2
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Penetapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 – 2019 melalui Perpres No. 2 Tahun 2015, telah mengamanatkan agar melakukan pembangunan berbagai bidang secara berkelanjutan. Fokus RPJMN 2015 – 2019, yaitu memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud : (i) ketahanan ekosistem (resilient ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii) daya saing ekonomi melalui pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan masyarakat. Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, selama kurun waktu tahun 2015-2019, fokus kebijak,man pembangunan perikanan yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestararian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Arah kebijakan perikanan budidaya tersebut dan dengan mempertimbangkan potensi dan keunggulan karakteristik yang ada, diyakini mampu memberi kontribusi pada 9 (sembilan) agenda pembangunan nasional pemerintah (NAWA CITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing dan berkelanjutan. Adapun strategi yang ditempuh untuk mewujudkan arah kebijakan pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya. Dengan ditetapkannya arah kebijakan dan strategi pembangunan perikanan budidaya, maka sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai telah dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif dengan masing-masing IKU seperti yang tercantum pada Rencana Strategis (Renstra) dan Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya untuk mengatasi tantangan global dan permasalahan yang menuntut perubahan paradigma dan desain percepatan pembangunan perikanan budidaya. Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB RI No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, menyatakan bahwa setiap kementerian berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun Rencana Kerja Tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan 3
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan. Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja tahun 2016, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja terhadap capaian kinerja sampai dengan triwulan III tahun 2016, kemudian dituangkan dalam LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat yang diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan. LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan program dan kegiatan sampai dengan triwulan III tahun 2016. 1.2. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 adalah : (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai bahan evaluasi atas pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016 dalam upaya memperbaiki kinerja triwulan berikutnya; dan (iii) sebagai bahan masukan untuk pelaksanaan program dan kegiatan triwulan berikutnya. 1.3. Tugas dan Fungsi Ditjen Perikanan Budidaya mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan perikanan budidaya, sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor : 23/PERMEN-KP/2015 yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai berikut : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya; Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya; Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya; Pemberian bimbingan teknis dan supervise di bidang perikanan budidaya; Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Ditjen Perikanan Budidaya; Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan Budidaya; dan Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya merujuk pada Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun 2008 serta Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, dan berdasarkan perubahan kebijakan menteri, maka pada bulan Agustus 2015, Kementerian Kelautan dan Perikanan telah melakukan penyempurnaan organisasi dan tata kerja melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya terdiri dari : 4
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III 1.
2.
3.
TAHUN 2016
Sekretariat Direktorat Jenderal, merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh Sekretaris Direktorat Jenderal, bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan direktorat jenderal. Sedangkan fungsinya adalah : (i) koordinasi penyusunan rencana, program, dan anggaran; (ii) pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi; (iii) pembinaan dan penyiapan bahan penataan organisasi dan tata laksana, serta fasilitasi pelaksanaan reformasi birokrasi; (iv) koordinasi dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundangundangan serta penyiapan bahan pelaksanaan advokasi hukum; dan (v) pengelolaan BMN dan layanan pengadaan barang/jasa pemerintah. Sekretariat Direktorat Jenderal terdiri atas : (i) Bagian Program; (ii) Bagian Kepegawaian; (iii) Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; dan (iv) Bagian Umum dan Keuangan. Direktorat Kawasan Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Kawasan Budidaya, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kawasan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (v) pelaksanaan evaluasi di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat. Direktorat Kawasan Budidaya terdiri atas : (i) Subdirektorat Lahan dan air; (ii) Subdirektorat Tata Pembangunan; (iii) Subdirektorat Tata Operasional dan Pemeliharaan; (iv) Subdirektorat Fasilitas Kawasan; (v) Subdirektorat Minapolitan; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Direktorat Perbenihan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Perbenihan, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perbenihan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (v) pelaksanaan evaluasi di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, 5
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
4.
5.
TAHUN 2016
serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat. Direktorat Perbenihan terdiri atas : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan Ikan Air Tawar; (iii) Subdirektorat Perbenihan Ikan Air Payau; (iv) Subdirektorat Perbenihan Ikan Laut; (v) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi Perbenihan; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Direktorat Pakan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Pakan, bertugas dalam melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pakan ikan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (v) pelaksanaan evaluasi di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat. Direktorat Pakan terdiri atas : (i) Subdirektorat Bahan Baku; (ii) Subdirektorat Mutu Pakan; (iii) Subdirektorat Pakan Alami; (iv) Subdirektorat Pakan Buatan; (v) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Produksi dan Usaha Budidaya, bertugas dalam melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang produksi dan usaha perikanan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (v) pelaksanaan evaluasi di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat. Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Produksi Ikan Air Tawar, Air Payau, dan Laut; (ii) Subdirektorat Pengembangan Usaha; (iii) Subdirektorat Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; (v) Subdirektorat Data dan Statistik; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. 6
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III 6.
7.
TAHUN 2016
Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Kesehatan Ikan dan Lingkungan, bertugas dalam melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang kesehatan ikan dan lingkungan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (v) pelaksanaan evaluasi di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri atas : (i) Subdirektorat Hama dan Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Obat Ikan; (iii) Subdirektorat Monitoring Residu; (iv) Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (v) Subdirektorat Standardisasi dan Laboratorium; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya; (ii) Masing-masing kelompok jabatan fungsional dikoordinasikan oleh tenaga fungsional senior yang ditunjuk oleh Direktur Jenderal; (iii) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja; (iv) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT). Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee 7
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam 11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok 12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon 13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem 14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang 15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi seperti pada gambar 1.
Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.498 orang (data sampai dengan bulan September Tahun 2016) dengan rincian sejumlah 330 orang di Pusat dan sejumlah 1.168 orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. 1.4. Permasalahan Utama Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggl dan benih berkualitas masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi; (v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun dari luar negeri; (vii) keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses permodalan ke perbankan 8
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan perubahan teknologi budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung. 1.5. Sistematika LKj Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016, LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja (performance results) triwulan III tahun 2016 dengan target dan capaian kinerja pada triwulan III tahun sebelumnya. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja (performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang. Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut : 1.
Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016.
2.
Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan Laporan Kinerja (LKj). Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis, gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya pada tahun 2015 - 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2016, penetapan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, serta pengukuran/pengelolaan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis kinerja sampai dengan triwulan III tahun 2016. Dalam bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula penjelasan tentang kinerja anggaran. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan, kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada triwulan berikutnya berupa perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan atas penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab III.
3.
4.
5.
6.
9
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Pembangunan perikanan budidaya pada hakekatnya adalah upaya yang sistematis dan terencana oleh seluruh pemangku kepentingan untuk mengubah suatu kondisi perikanan budidaya menjadi lebih baik, melalui pemanfaatan sumberdaya secara optimal, efektif, efisien dan akuntabel guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Pembangunan perikanan budidaya secara berkelanjutan teramanatkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 – 2019. Dengan potensi dan kekuatan yang ada perikanan budidaya dinilai mampu memberi kontribusi pada 9 (sembilan) agenda pembangunan nasional pemerintah (NAWACITA) yaitu mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya ikan), dan memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing, serta peningkatan pendapatan dan kesejahteraan pembudidaya. Penjabaran pelaksanaan pembangunan perikanan budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi (RENSTRA) Perikanan Budidaya 2015 - 2019. Guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih terarah, terukur, konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program serta kegiatannya, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi, misi dan tujuan pengembangan perikanan budidaya sebagai berikut :
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019 2.1.1. Visi Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan Perikanan menetapkan visi “Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”. Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan sebagaimana berikut : “Mewujudkan Perikanan Budidaya yang Mandiri, Berdaya Saing dan Berkelanjutan Berbasiskan Kepentingan Nasional ” Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.
10
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 2. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran Nelayan di Pantai Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016
Gambar 3. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si berllsama jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan restocking 300 ribu benih yang terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus) kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon) yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016
2.1.2. Misi Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut : a. b. c.
Mewujudkan kemandirian perikanan pembudidaya melalui pemanfaatan sumberdaya berbasis pemberdayaan masyarakat. Mewujudkan produk perikanan budidaya berdaya saing melalui peningkatan teknologi inovatif. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan.
11
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 4. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan perhelatan Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (Indoaqua-APA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016 yang dibuka oleh Menko dan Sumberdaya Rizal Ramli
Gambar 5. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya (ekspor) Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016
2.1.3. Tujuan Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan pembangunan perikanan budidaya yaitu : a. b.
Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya
12
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 6. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya (ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016
Gambar 7. Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015 di Mataram, Nusa Tenggara Barat pada tanggal 16 – 20 Mei 2016
2.1.4. Sasaran Strategis Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019. Sasaran strategis sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada gambar 8. Namun, dengan adanya perubahan kebijakan dan struktur organisasi, maka sasaran strategis pun mengalami perubahan sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada gambar 9.
13
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 8. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019
Gambar 9. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 (Revisi) Berdasarkan Revisi Peta Strategi tersebut, maka sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif dengan masing-masing IKU sebagai berikut :
14
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1.
Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Perikanan Budidaya Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi); b. Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp); dan c. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen).
CUSTOMER PERSPECTIVE 2.
3.
Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau). Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. miliar); b. Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. miliar); c. Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif) ; d. Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif); e. Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif); f. Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen); dan g. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif).
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 4.
5.
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah; b. Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif); dan c. Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif). Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil, berdaya saing, dan berkelanjutan Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif); b. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor); c. Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan); d. Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif); e. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit); f. Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket); g. Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif); h. Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif); i. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif); 15
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
6.
TAHUN 2016
j. Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket); k. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket); l. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket); m. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket); n. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (unit); o. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit); p. Jumlah bantuan excavator (unit); q. Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit); r. Jumlah bantuan kincir air (unit); s. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif); t. Jumlah kabupaten/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kabupaten/kota; kumulatif); dan u. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif). Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif); b. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif); c. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif); dan d. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif).
LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE 7.
Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Indeks kompetensi dan integritas. 8. Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%). 9. Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB. 10. Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Nilai kinerja anggaran DJPB (%); dan b. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%).
16
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 10. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah satu bagian dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016
Gambar 11. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI (Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta yang dibuka oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si
2.1.5. Strategi dan Kebijakan Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 – 2019 adalah mengembangkan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya 2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya 3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya.
17
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 12. Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan Panen dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016
Gambar 13. Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka menaikkan produksi perikanan budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada Barat Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016
Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana tersebut di atas adalah melalui : 1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya, dilaksanakan dengan strategi : a. Memperkuat kemandirian kawasan dan pengelolaan sarana perikanan budidaya, dengan komponen kegiatan utama : i. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan mengembangkan bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi pakan; ii. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan UPTD serta unit pembenihan masyarakat; 18
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
iii. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi; iv. Pengembangan sarana input produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin, enzim, probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder, karamba bulat dan lain-lain); v. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan budidaya di dalam negeri sesuai standar; b. Memperkuat kemandirian kelompok dan kelembagaan usaha perikanan budidaya, dengan komponen kegiatan utama : i. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan sehingga menjadi kelompok yang mandiri; ii. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar; 2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya, dilaksanakan dengan strategi : a. Meningkatkan daya saing produk perikanan budidaya, dengan komponen kegiatan utama : i. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB); ii. Pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); iii. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi anjuran; iv. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi; v. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien; vi. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra produksi budidaya; vii. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi; viii. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity); ix. Segmentasi usaha perikanan budidaya; x. Peningkatan kualitas pakan ikan dengan Sertifikasi Cara Pembuatan Pakan Ikan yang Baik (CPPIB); dan xi. Pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut dan Kultur Jaringan b. Peningkatan potensi ekonomi perikanan budidaya : i. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan; ii. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang buatan, tanaman hias dan lain-lain); iii. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster; dan iv. Pengembangan produksi pakan ikan
19
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan melalui strategi penataan pengelolaan budidaya ikan berkelanjutan, dengan komponen kegiatan : a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai dengan daya dukung; b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas multi-trophic level; c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture); d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan marginal; e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan perubahan lingkungan; f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi); g. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih; h. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau, lingkungan tambak/silvo fisheries); Disamping arah kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan quickwins dan program lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan cepat dapat dijadikan contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang sedang dijalankan, sekaligus untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat. Adapun rancangan program quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019 difokuskan pada Membangun Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui: a. Penerapan Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai tahun 2019. b. Penjaminan mutu benih di Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan lainnya pada 900 unit pembenihan sampai tahun 2019. c. Pengembangan 100 Kebun Bibit rumput laut dengan kultur jaringan sampai tahun 2019. d. Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi sampai tahun 2019. Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah pengembangan budidaya laut di Keramba jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana prasarana perikanan budidaya.
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 19.455.000 ton dengan rincian sebagai berikut : 1. 2.
Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.872.560 ton; Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.614.160 ton; dan 20
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III 3.
TAHUN 2016
Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.968.280 ton.
Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1. Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019 Tahun No.
A B 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Komoditas 2019
Kenaikan Per Tahun (%)
2014
2015
2016
2017
2018
Total
14 150 157
17 900 000
19 455 000
22 795 000
26 716 000
31 319 000
15.07
Rumput Laut Ikan Udang Udang Windu Udang Vanamei Udang Lainnya Kerapu Kakap Bandeng Ikan Mas Nila Gurame Patin Lele Bawal Bintang Kekerangan Tawes Nilem Toman Gabus Lainnya
10,234,357 3,915,800 592,200 126,600 411,700 53,900 12,400 4,400 621,400 484,100 971,100 108,200 403,100 613,100 600 10,900 28,300 27,700 24,600 13,700 524,500
10,600,000 7,300,000 827,100 208,900 535,200 83,000 45,900 312,500 1,210,800 558,700 1,656,600 160,300 604,700 1,058,400 1,900 233,700 32,600 31,900 28,300 15,800 520,800
11,107,000 8,348,000 934,000 219,300 599,500 115,200 50,400 375,400 1,356,900 626,500 1,822,200 197,400 725,600 1,217,100 2,000 348,200 39,100 36,700 32,600 18,100 565,800
13,390,000 9,405,000 1,030,400 230,300 671,400 128,700 55,500 450,200 1,492,500 679,900 2,004,500 203,700 870,800 1,399,700 2,600 453,600 46,900 42,200 37,500 20,900 614,100
16,171,000 10,545,000 1,134,700 241,800 752,000 140,900 61,000 491,500 1,641,900 723,500 2,204,900 221,500 1,044,900 1,609,600 3,800 570,000 56,300 48,500 43,100 24,000 665,800
19,544,000 11,775,000 1,248,800 253,900 842,200 152,700 67,100 589,800 1,779,900 785,800 2,500,600 240,800 1,149,400 1,770,600 5,500 715,100 64,800 55,800 49,600 27,600 723,800
16.74 12.70 10.86 5.00 12.00 17.09 9.96 17.31 10.12 8.92 10.85 10.95 17.50 13.75 31.54 32.60 18.76 15.00 15.06 14.96 8.58
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN 2.2.1. Indikator Kinerja Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102,25; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 8; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target 19,46 juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,90 miliar ekor. Target indikator keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi perikanan budidaya diantaranya : a.
Pengelolaan Pakan Ikan
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan pakan ikan adalah : (i) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang pengelolaan pakan yang implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang pengelolaan pakan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Terselenggaranya sertifikasi unit produsen pakan; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan pakan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung 21
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
jawab kegiatan adalah Direktorat Pakan Ikan. b.
Pengelolaan Perbenihan Ikan
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan perbenihan ikan adalah : (i) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan; (iv) Terwujudnya sentra kebun bibit rumput laut; dan (v) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan perbenihan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan Ikan. c.
Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya
Sasaran kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya adalah : (i) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang kawasan yang implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang kawasan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Tersedianya sarana di kawasan perikanan budidaya; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Kawasan Perikanan Budidaya. d.
Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan
Sasaran kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan adalah : (i) Kebijakan pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif; (ii) Tata kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang mandiri dan berkelanjutan; (iii) Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan; (iv) Skala usaha kelompok masyarakat di bidang pembudidayaan ikan; (v) Kemandirian usaha perikanan budidaya yang berkelanjutan; dan (vi) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Produksi dan Usaha Pembudidayaan ikan. e.
Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Sasaran kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah : (i) Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Terselenggaranya pengendalian budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara efektif; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja Penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan.
22
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III f.
TAHUN 2016
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Budidaya
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah : (i) Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan professional; (ii) Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses; (iii) Terselenggaranya Reformasi Birokrasi; (iv) Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien; dan (v) Terpenuhinya belanja aparatur dan belanja operasional perkantoran. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal. 2.2.2. Anggaran Guna mendukung rencana kinerja tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu anggaran yang bersumber dari APBN untuk membiayai sub-sub program peningkatan produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal Tahun 2016 sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Pada bulan Juli 2016, terdapat perubahan pagu anggaran menjadi Rp 1.435.001.704.000,- karena terdapat perubahan kebijakan terkait APBN-P. Berikut perubahan nilai anggaran berdasarkan sistem kegiatan : a. Pengelolaan Perbenihan Ikan sebesar Rp 252.542.983.000,- dari semula Rp 327.494.496.000,b. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya sebesar Rp 286.973.581.000,- dari semula Rp 388.119.947.000,c. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 399.841.204.000,dari semula Rp 424.314.968.000,d. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 62.426.535.000,- dari semula Rp 68.327.042.000,e. Pengelolaan Pakan Ikan sebesar Rp 72.664.790.000,- dari semula Rp 132.829.653.000,f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebesar Rp 360.552.611.000,- dari semula Rp 334.952.598.000,-
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 Sebagai bentuk penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan, maka disusunlah Perjanjian Kinerja antara Direktur Jenderal Perikanan Budidaya dengan Menteri Kelautan dan Perikanan yang memuat mengenai Perjanjian Kinerja. Perjanjian Kinerja awal ditandatangani pada bulan Maret 2016 sebagaimana pada gambar 14.
23
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
24
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 14. Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016
25
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan ketentuan sebagai berikut : 1. 2. 3. 4.
5.
Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan); Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas; Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya; Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”; Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii) hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).
Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize. 1.
2.
3.
Maximize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik. Minimize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik. Stabilize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.
26
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana Perjanjian Kinerja (PK) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya menitikberatkan pada 10 (sepuluh) Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja (LKj) tingkat Eselon I. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sampai dengan triwulan III, capaian rata-rata Indikator Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut adalah sebesar 74,59% terhadap target triwulan III atau 54,63% terhadap target tahunan, sehingga dapat dikatakan kinerja yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan berdasarkan sistem pelaporan pada aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 99,75% (toleransi 10%). Adapun rekapitulasi capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016 seperti pada tabel 2 berikut. Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
URAIAN INDIKATOR KINERJA
SASARAN STRATEGIS
Stakeholder Perspective 1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
Customer Perspective 2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP
3
Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
1
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
102,25
102,25
99,08
96,90
96,90
Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,08 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2016. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
2
Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp)
3.000.000
3.000.000
3.021.490
100,72
100,72
3
Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
8
8
5,77
72,13
72,13
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
4
Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau)
15
5
5
100.00
33.33
5
Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
24.000
23.850
23.871,98
100,09
99,47
6
Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)
325
268
299,83
111,88
92,26
Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Capaian tahun 2015 adalah 5 pulau (100%). Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%). Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).
27
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
URAIAN INDIKATOR KINERJA
SASARAN STRATEGIS
7
8
9
10
11
Internal Process Perspective 4 Tersedianya 12 kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif 13
14
5
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan
15
16
17
18
19
TARGET TAHUN 2016
TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif) Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif) Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)
19,46
13,64
12,23
89,66
62,84
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
1,9
1,31
1,06
80,83
55,77
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
43,88
0
0
0,00
0,00
Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen) Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)
10
0
0
0,00
0,00
100
75
85
113,33
85,00
Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)
6,5
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
30
0
0
0,00
0,00
Jumlah draft peraturan perundangundangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif) Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif) Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)
8
6
9
150.00
112.50
Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
678
660
758
114,85
111,80
Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).
100
75
152,69
203,58
152,69
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
300 (3.000 unit) 5
110
32
29,09
10,67
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
0
0
0,00
0,00
360
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif) Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)
20
Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket)
451
0
0
0,00
0,00
21
Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif)
200
0
0
0,00
0,00
28
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN 2016
TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
22
Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)
10.980
9.600
9.584
99,83
87,29
23
Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif) Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket) Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)
15.000
8.000
11.586
144,83
77,24
163
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
1.500
175
169
96,57
11,27
26
Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)
1.756
500
530
106,00
30,18
27
Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)
766
30
30
100,00
3,92
28
Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit) Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)
25
15
24
160,00
96,00
60
60
30
50,00
50,00
30
Jumlah bantuan excavator (unit)
100
30
30
100,00
30,00
31
Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)
450
204
202
99,02
44,89
32
Jumlah bantuan kincir air (unit)
2.000
410
410
100,00
20,50
33
Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif) Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)
235
235
234
99,57
99,57
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
100
95
91
95,79
91,00
Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 85 (100%).
80
0
107
100,00
133,75
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
24
25
29
34
35
Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
29
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
SASARAN STRATEGIS
6
Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif
37
38
39
Learning and Growth Perspective 7 Terwujudnya 40 aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian 8 Tersedianya 41 manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses 9 Terwujudnya 42 birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima 10
Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
272
271
270
99,63
99,26
4.300
3.475
3.659
105,29
85,09
1.000
975
904
92.72
90,40
Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
700
685
885
129,20
126,43
Indeks kompetensi dan integritas
77
0
77,47
100,00
100,61
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%) Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB
50
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
A (89)
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung semesteran.
URAIAN INDIKATOR KINERJA
36
TAHUN 2016
Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif) Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif) Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%) Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)
43
Nilai kinerja anggaran DJPB (%)
83
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
44
Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)
100
100
40,29
40,29
40,29
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Ket : * Angka Sementara
Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”, maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 15 berikut.
30
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 15. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 Berdasarkan gambar 15 di atas, menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya, sehingga dapat diperoleh kinerja yang baik pada triwulan berikutnya dan juga di akhir tahun. Adapun pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut : LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE 3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan profesional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah “Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, professional, dan berkepribadian” yang diidentifikasi melalui 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu “Indeks kompetensi dan integritas”. IKU ini bersifat maximize, artinya bahwa semakin besar capaiannya, maka 31
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
dapat dikatakan capaian kinerja IKU ini akan semakin baik. Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
Learning and Growth Perspective 7 Terwujudnya 40 Indeks kompetensi aparatur sipil dan integritas negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
77
0
77,47
100,00
100,61
KETERANGAN
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Indeks Kompetensi dan Integritas SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude) dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya. Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan diharapkan sesuai dengan kompetensinya sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi.Hal ini dapat dicapai apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar Kompetensi Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi yang diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat dilaksanakan dengan baik. Sementara itu nilai kompetensi dan integritas merupakan angka yang menunjukkan agregasi dari nilai kompetensi (membandingkan kompetensi hasil rekomendasi penilaian kompetensi/assessment dari asesor dengan jenis standar kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/KEPMEN-SJ/2014), persentase capaian output SKP, persentase tingkat kehadiran dan kepatuhan terhadap penyampaian LHKPN/LHKASN. Tabel 4. Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Indeks Kompetensi dan Integritas - Target Tahunan
65
77
85
- Realisasi Tahunan
76,55
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
117,77
-
-
0
0
-
- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I
0
65,19
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
0,00
84,66
-
- Target s/d TW II
0
0
-
- Realisasi s/d TW II
0
67,17
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00
87,23
-
0
0
-
- Target s/d TW III
32
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
0
77,47
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
100,61
-
- Realisasi s/d TW III
Keterangan
Tabel 5. Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan III Tahun 2016 KOMPETENSI Nilai Kompetensi dan Integritas
Assessment 81,37 81,37 81,37
INTEGRITAS Kehadiran 81,31
SKP 99 75,83 100
81,31
LHKPN/LHKASN 47,18 47,18
77,47
Nilai kompetensi dan integritas DJPB sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah sebesar 77,47. Nilai ini berasal dari penghitungan atas 2 (dua) komponen penilaian, yaitu (i) nilai kompetensi; dan (ii) nilai integritas. Penilaian tersebut seperti dijabarkan sebagai berikut : a. Nilai Kompetensi Nilai kompetensi diperoleh berdasarkan hasil penghitungan nilai atas pelaksanaan assessment yang dilakukan pada triwulan II terhadap 161 orang Pegawai Negeri Sipil yang mengikuti Pengisian Jabatan Pengawas (Setara Eselon IV dan V) melalui seleksi terbuka dengan perolehan hasil nilai adalah sebesar 81,37. b. Nilai Integritas Nilai integritas diperoleh berdasarkan hasil penghitungan dari rata-rata penilaian atas kehadiran (81,31%), SKP (99%), dan LHKPN/LHKASN (47,18%), dengan perolehan hasil nilai adalah sebesar 75,83. Untuk hasil evaluasi tingkat kehadiran Pegawai Negeri Sipil, perolehan nilai sebesar 81,31%, yaitu terdapat 261 orang yang tingkat kehadirannya dibawah 77% dari sejumlah 321 orang pegawai DJPB (perhitungan akumulasi kehadiran kurang dari satu hari dalam satu bulan atau 0,94 hari). Pengisian SKP sampai dengan triwulan III sebesar 99%, hal ini menggambarkan kepatuhan seluruh pegawai DJPB terhadap kewajiban dalam hal pengisian laporan kegiatan dan penilaian kinerja pegawai yang bersangkutan oleh atasan langsungnya. Kepatuhan Penyelenggara Negara dalam menyampaikan LHKPN dan Pegawai Negeri Sipil dalam menyampaikan LHKASN sampai dengan triwulan III adalah sebesar 47,18% atau sebanyak 176 orang dari jumlah pegawai wajib LHKPN dan LHKASN sejumlah 373 orang. Adapun penghitungan nilai kompetensi dan integritas diperoleh atas penghitungan rata-rata dari nilai kompetensi, nilai kehadiran, SKP dan LHKPN/LHKASN sampai dengan hasil perolehan nilai sebesar 77,47. Kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan III antara lain : (i) Sosialisasi Standar Kompetensi Teknis; (ii) Penyelenggaraan diklat kebutuhan kompetensi 33
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
PNS; (iii) Workshop Capacity Leadership; (iv) Penilaian kinerja pegawai terkait dengan kepatuhan dalam pengisian SKP; (v) Penilaian angka kredit jabatan fungsional; dan (vi) Penataan sumber daya aparatur. Kendala yang dihadapi adalah : (i) masih terdapat beberapa pegawai yang belum disiplin dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih rendahnya tingkat kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN. Rencana aksi untuk mengatasi kendala tersebut adalah : (i) memberikan punishment berupa surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai yang indispliner; (ii) dan menghimbau penyelenggara negara maupun pegawai negeri sipil untuk menyampaikan LHKPN/LHKASN.
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang Handal dan Mudah Diakses Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun. Tabel 6. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
Learning and Growth Perspective 8 Tersedianya 41 manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
50
0
0
0,00
0,00
KETERANGAN
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar (%) Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari dalam suatu organisasi. Manajemen Pengetahuan menjadi bidang yang penting dalam proses pembelajaran sebuah organisasi. Pengetahuan yang dimiliki oleh organisasi harus mampu memberikan kemajuan bagi organisasi itu sendiri. Agar organisasi dapat bertahan hidup, maka diwajibkan agar setiap orang yang ada di dalam organisasi melakukan pertukaran informasi/pengetahuan. Untuk itu dibutuhkan manajemen yang kuat agar pengetahuan tersebut mengakar di setiap individu dalam organisasi dan tidak hilang begitu saja dengan didukung infrastruktur untuk penyebaran informasi di lingkungan organisasi.
34
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Efek globalisasi serta pengembangan teknologi informasi yang sangat akseleratif mengakibatkan semakin cepatnya perubahan dalam segala bidang kehidupan. Perubahan yang terjadi dapat disikapi melalui pengetahuan yang memadai, sehingga dibutuhkan kualitas dan kapasitas SDM dalam meningkatkan pengetahuan. Peranan ilmu pengetahuan semakin menonjol, karena hanya dengan pengetahuan lah semua perubahan yang terjadi dapat disikapi dengan tepat. Oleh karena itu diperlukan upaya-upaya untuk mempersiapkan SDM yang berkualitas dan kompetitif. Dengan kapasitas SDM yang baik serta didukung pengetahuan yang luas, maka organisasi/instansi akan semakin solid dan survive sehingga dapat mencapai visi dan misi organisasi yang ditetapkan. Pengetahuan telah menjadi sesuatu yang sangat menentukan, oleh karena itu perolehan dan pemanfaatannya perlu dikelola dengan baik dalam konteks peningkatan kinerja organisasi/instansi sehingga diperlukan cara yang dapat mengintegrasikan pengetahuan itu dalam kerangka pengembangan SDM dalam organisasi/instansi. Konsep manajemen pengetahuan ini meliputi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan teknologi informasi (TI) dalam tujuannya untuk mencapai organisasi yang semakin baik. Arus globalisasi yang memberikan dampak terhadap perubahan, perkembangan dan akselerasi pengetahuan, menjadikan SDM dan teknologi informasi merupakan satu kesatuan yang tak terpisahkan. Hal ini tentu saja saja memerlukan upaya-upaya untuk meningkatkan dan mengembangkan SDM sehingga dapat meningkatkan pengetahuan. Perkembangan teknologi informasi memiliki peranan penting dalam konsep manajemen pengetahuan karena hampir semua aktivitas kehidupan manusia akan diwarnai oleh penguasaan teknologi informasi. SDM yang berkualitas dengan penguasaan pengetahuannya menjadi pilihan penting yang harus dilakukan dalam konteks tersebut. Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) melakukan upaya dalam hal pengelolaan SDM dan teknologi informasi untuk mendukung pencapaian IKU dimaksud yaitu dengan menggunakan aplikasi Manajemen Pengetahuan, dengan tujuan setiap user (pegawai) memiliki akses untuk mendistribusikan dan menerima informasi, sehingga diharapkan setiap individu di lingkup KKP memiliki pemahaman yang sama atas informasi yang dibagikan. Pengukuran dilaksanakan melalui penghitungan jumlah Unit Kerja lingkup KKP yang telah mengintegrasikan user manajemen pengetahuan dalam penggunaan aplikasi berbagi informasi dan data. Capaian IKU saat ini belum diperoleh karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun. Tabel 7. Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar - Target Tahunan
40
50
100
- Realisasi Tahunan
47,62
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
119,05
-
-
- Target s/d TW I
0
0
-
- Realisasi s/d TW I
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
35
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Target s/d TW II
0
0
-
- Realisasi s/d TW II
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
0
0
-
- Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
Keterangan
Kegiatan yang dilakukan sampai dengan triwulan III adalah menghadiri rapat yang dilaksanakan oleh Biro Perencanaan KKP untuk memperoleh informasi mengenai penggunaan tools manajemen pengetahuan yaitu aplikasi Bitrix24. Rencana aksi pada triwulan berikutnya antara lain : (i) melakukan sosialisasi mengenai aplikasi Bitrix24; (ii) Seluruh Pejabat Eselon I – IV melakukan registrasi pada aplikasi yang digunakan; dan (iii) Seluruh Pejabat Eselon I – IV melakukan upload mengenai kegiatan yang dilaksanakan.
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima Sasaran strategis “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien dan Berorientasi pada Layanan Prima” didukung oleh 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB, namun sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian karena baru diperoleh capaian penilaian mandiri pelaksanaan reformasi birokrasi dan belum direviu oleh Itjen KKP. Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
Learning and Growth Perspective 9 Terwujudnya 42 Nilai kinerja birokrasi DJPB Reformasi Birokrasi yang efektif, DJPB efisien, dan berorientasi pada layanan prima
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
A (89)
0
0
0,00
0,00
36
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
KETERANGAN
Non Kumulatif, dihitung semesteran.
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III A.
TAHUN 2016
Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB
Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan perikanan. Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian mandiri yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang menyeluruh terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah. Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah, Direktorat Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB melakukan pengukuran terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikatorindikator komponen penilaian yang meliputi 8 (delapan) area perubahan yaitu : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Manajemen Perubahan Penataan Peraturan perundang-undangan Penataan dan Penguatan Organisasi Penataan Tatalaksana Penataan Sistem Manajemen SDM Penguatan Akuntabilitas Penguatan Pengawasan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Pada bulan Maret 2016 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah berhasil menyelesaikan rencana kerja yang telah disusun dan data yang diperoleh menjadi data tambahan bagi Inspektorat Jenderal KKP untuk melakukan review atas hasil penilaian PMPRB DJPB tahun 2015 sekaligus pendampingan kepada Tim Reformasi Birokrasi DJPB dalam pemenuhan evidence/bukti dukung pelaksanaan reformasi birokrasi sehingga diperoleh nilai akhir 90,08 dengan interpretasi “istimewa” atau 120% dari target yang ditetapkan untuk tahun 2015. Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016 adalah 89 atau kategori A (>80-90). Capaian nilai tersebut pada triwulan III tahun 2016 ini adalah 83,58. Nilai tersebut diperoleh berdasarkan rapat Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) semester I Tahun 2016 yang dilaksanakan pada bulan Agustus di Jakarta. Sesuai dengan prosedur, nilai hasil PMPRB Ditjen Perikanan Budidaya semester I tahun 2016 tersebut akan direviu oleh Inspektorat Jenderal KKP sebagai assessor PMPRB Kementerian untuk memperoleh nilai PMPRB DJPB semester I tahun 2016.
37
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 9. Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB - Target Tahunan
BB
A (89)
-
A (90,08) *
-
-
126,87
-
-
- Target s/d TW I
0
0
-
- Realisasi s/d TW I
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
- Realisasi Tahunan - Persentase Capaian Tahunan
0,00
0,00
-
- Target s/d TW II
0
0
-
- Realisasi s/d TW II
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
0
0
-
- Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
Keterangan Non Kumulatif, dihitung semesteran. Kategori: Target Tahun 2015 adalah BB Realisasi Tahun 2015 adalah A (90,08) (setelah dilakukan penilaian final tahun 2016 oleh Itjen KKP) Keterangan Nilai : 1. AA (>90-100), Istimewa 2. A (>80-90), Memuaskan 3. BB (>70-80), Sangat Baik 4. B (>60-70), Baik 5. CC (>50-60), Cukup 6. C (>30-50), Kurang 7. D (0-30), Sangat Kurang
Ket : * Angka berbeda dengan yang tertera pada LKj DJPB Tahun 2015 karena menggunakan angka sementara yaitu 85,50, belum merupakan nilai final dari Itjen KKP
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 adalah : (i) penerapan RB belum dilakukan maksimal; dan (ii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan. Beberapa upaya yang telah dilakukan sampai dengan triwulan III tahun 2016 untuk mendukung pencapaian target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah: 1.
2. 3.
4. 5.
Membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB melalui keputusan Dirjen Perikanan Budidaya Nomor 16/KEP-DJPB/2016 tentang Tim Reformasi Birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya tahun 2016; Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dengan membuat usulan struktur organisasi DJPB yang baru yang saat ini sedang di bahas di level Kementerian Kelautan dan Perikanan; Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan sinkronisasi dan harmonisasi terhadap peraturan perundang-undangan dibidang perikanan budidaya; Melakukan rapat Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) semester I Tahun 2016 pada bulan Agustus di Jakarta.
Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan nilai penerapan reformasi birokrasi sesuai hasil evaluasi dari nilai yang diperoleh pada tahun 2015 adalah perlu dilakukan koordinasi mengenai rencana aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya 2016.
38
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel
:
Terkelolanya
Anggaran
Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel” tercapai sebesar 20,15% yang didukung oleh IKU “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” dan “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sebagaimana pada tabel 10 berikut. Tabel 10. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
Learning and Growth Perspective 10 Terkelolanya 43 anggaran pembangunan DJPB secara 44 efisien dan akuntabel
A.
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
Nilai kinerja anggaran DJPB (%)
83
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)
100
100
40,29
40,29
40,29
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
URAIAN INDIKATOR KINERJA
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)
Kinerja adalah prestasi kerja berupa keluaran dari suatu kegiatan atau hasil dari suatu program dengan kuantitas dan kualitas terukur. Guna mengetahui kinerja suatu program maka perlu dilakukan pengukuran. Pengukuran dan evaluasi kinerja yang selanjutnya disebut evaluasi kinerja adalah proses untuk menghasilkan informasi capaian kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen RKA-KL. Salah satu dasar hukum yang digunakan adalah PMK 249 Tahun 2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan RKAK/L. Sampai dengan triwulan III belum terdapat capaian IKU Nilai Kinerja Anggaran DJPB karena penghitungan dilakukan di akhir tahun. Tabel 11. Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
- Target Tahunan
80 -90
83
-
- Realisasi Tahunan
83,97
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
104,96
-
-
0
0
-
- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
- Target s/d TW II
0
0
-
- Realisasi s/d TW II
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
39
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
Keterangan
Sejumlah kendala dalam pencapaian indikator tersebut antara lain : (i) kurangnya tingkat kepatuhan satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam pengisian capaian output pada aplikasi SMART Kemenkeu; dan (ii) Keterlambatan penerbitan SK Pengelola Keuangan. Rencana aksi yang akan dilakukan guna meningkatkan capaian IKU tersebut yaitu : (i) teguran kepada satker berupa peringatan terhadap satker yang kurang aktif berpartisipasi dalam pengisian aplikasi SMART Kemenkeu; dan (ii) percepatan kegiatan lelang dan kegiatan lain pendukung IKK. B.
Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)
SAP (Sistem Akuntansi Pemerintah) adalah Sistem pelaporan Pemerintah yang terintegrasi antara Laporan Keuangan dan Barang Milik Negara. Sistem Akuntansi Pemerintahan (SAP) bertujuan untuk : (i) Menjaga asset Pemerintah dan instansi-instansinya melalui pencatatan, pemprosesan dan pelaporan transaksi keuangan yang konsisten sesuai dengan standar dan praktek akuntansi yang diterima secara umum; (ii) Menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu tentang anggaran dan kegiatan keuangan pemerintah baik secara nasional maupun instansi yang berguna sebagai dasar penilaian kinerja; (iii) Menyediakan informasi yang dapat dipercaya tentang posisi keuangan suatu instansi dan pemerintah secara keseluruhan; dan (iv) Menyediakan informasi keuangan yang berguna untuk perencanaan, pengelolaan dan pengendalian kegiatan dan keuangan pemerintah secara efisien. Tingkat ketaatan terhadap SAP dinilai dari penyajian informasi laporan keuangan dan barang untuk tingkat kementerian (Unit Akuntansi Instansi) berdasarkan Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual dari Ditjen Perikanan Budidaya (UAE-1) setelah dilakukan rekonsiliasi penyusunan laporan semester dan penggabungan data keuangan dan barang secara berjenjang dari Lingkup satker Ditjen Perikanan Budidaya. Penyajian informasi laporan meliputi Neraca Keuangan dan Barang, Laporan Realisasi Anggaran, Laporan Ekuitas, serta Laporan Operasional. Capaian sampai dengan triwulan III adalah 40,29% sebagaimana pada tabel 12 berikut. Tabel 12. Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
- Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase Capaian Tahunan - Target s/d TW I
Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%) 100
100
100
100
-
-
100,00
-
-
0
100
-
40
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
0
4,80
-
0,00
4,80
-
- Target s/d TW II
0
100
-
- Realisasi s/d TW II
0
18,29
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00
18,29
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00
18,29
-
0
100
-
- Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
- Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III
0
40,29
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
40,29
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
40,29
-
Kendala dalam pencapaian IKU ini adalah seringnya terjadi penggantian personal operator SAIBA dan SIMAK-BMN hal ini berdampak pada pengiriman data keuangan dan barang dari satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke tingkat eselon I setelah dilakukan penggabungan menjadi tidak sama sehingga berdampak pada keterlambatan penyampaian laporan keuangan dan barang ke tingkat Kementerian dari jadwal yang direncanakan. Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai IKU “Tingkat ketaatan terhadap SAP DJPB” pada triwulan III antara lain melalui kegiatan : (i) Pembinaan SAIBA; (ii) Pembinaan Implementasi Simak BMN; (iii) Penatausahaan dan Pengelolaan BMN; dan (iv) Inventarisasi Asset BMN. Rencana aksi pada triwulan berikutnya adalah : (i) Pembinaan SAIBA; (ii) Pembinaan Implementasi Simak BMN; (iii) Penatausahaan dan Pengelolaan BMN; dan (iv) Inventarisasi Asset BMN.
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif” didukung oleh 3 (tiga) Indikator Kegiatan Utama (IKU), yaitu : (i) Indeks efektivitas kebijakan Pemerintah; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii) Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar 50,00% terhadap target triwulan III atau 37,50% terhadap target tahunan karena terdapat 2 (dua) IKU yang capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun, sebagaimana pada tabel 13.
41
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 13. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective 4 Tersedianya 12 kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif 13
14
A.
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)
6,5
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
30
0
0
0,00
0,00
Jumlah draft peraturan perundangundangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)
8
6
9
150.00
112.50
Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
URAIAN INDIKATOR KINERJA
KETERANGAN
Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB
Efektivitas adalah suatu kriteria yang digunakan untuk menilai hasil atau akibat dari implementasi suatu kebijakan publik berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan dalam dokumen kebijakan tersebut. Efektivitas kebijakan pemerintah adalah keputusan yang diambil oleh KKP melalui penerbitan Peraturan Menteri dan/atau Keputusan Menteri dapat dilaksanakan dan mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah suatu ukuran untuk menilai sejauh mana kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh stakeholders kelautan dan perikanan, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut. Target tahun 2016 untuk indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah sebesar 6,5 (B), namun sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun. Penilaian IKU akan dilakukan melalui survei terhadap stakeholder/customer/kelompok sasaran. Tabel 14. Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah - Target Tahunan
6
6,5
8
- Realisasi Tahunan
8,1
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
135
-
-
-
0
-
- Target s/d TW I
42
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Realisasi s/d TW I
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
-
0
-
- Realisasi s/d TW II
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW III
-
0
-
- Realisasi s/d TW III
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
Keterangan
Sampai dengan triwulan III, kegiatan yang dilakukan antara lain : (i) melibatkan stakeholder perikanan budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) menyusun draft kuesioner dalam rangka melakukan survei dengan target sasaran stakeholder perikanan budidaya. Rencana aksi pada triwulan berikutnya antara lain : (i) melibatkan stakeholder perikanan budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) melakukan penyebaran kuesioner kepada stakeholder perikanan budidaya. B.
Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; kumulatif)
Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Salah satu tahapan dalam penyiapan menuju SNI adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang merupakan penjumlahan dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan lingkungan, kawasan budidaya dan pakan ikan. Pada tahun 2016, RSNI-3 ditargetkan sebanyak 30 RSNI-3 (non kumulatif). dengan capaian sampai dengan triwulan III masih “0” (nol) yang ditargetkan akan selesai pada triwulan IV. Tabel 15. Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif) RSNI 3 Bidang Perbenihan - Target Tahunan
8
9
12
- Realisasi Tahunan
10
-
-
- Persentase Realisasi Tahunan
125,00
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
0
-
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
Ket Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Tahun 2015 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya). Tahun 2016 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan
43
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
2015
TAHUN 2016
2016
2019
0,00
0,00
-
6
7
10
RSNI 3 Bidang Produksi - Target Tahunan - Realisasi Tahunan
6
-
-
100,00
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
0
-
0,00
0,00
-
0,00
0,00
-
- Target Tahunan
5
5
6
- Realisasi Tahunan
9
-
-
- Persentase Realisasi Tahunan
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
Ket Lingkungan, Dit. Kawasan Budidaya, dan Dit. Pakan Ikan).
RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Persentase Realisasi Tahunan
180,00
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
0
-
0,00
0,00
-
0,00
0,00
-
- Target Tahunan
8
9
9
- Realisasi Tahunan
9
-
-
112,50
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
0
-
0,00
0,00
-
0,00
0,00
-
- Target Tahunan
*
0
*
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Realisasi Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW III
-
0
-
- Realisasi s/d TW III
-
0
-
0,00
0,00
-
0,00
0,00
-
Total Target Tahunan
27
30
37
Total Realisasi Tahunan
34
-
-
125,93
-
-
Total Target s/d TW III
0
0
-
Total Realisasi s/d TW III
0
0
-
- Persentase Realisasi TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi TW III terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Persentase Realisasi Tahunan
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan RSNI 3 Bidang Pakan
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
- Persentase Realisasi Tahunan
Ket : * Tahun 2015 belum terdapat RSNI bidang pakan ikan
44
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung tercapainya IKU tersebut pada triwulan III : adalah Pertemuan teknis RSNI 2 bidang kesehatan ikan dan lingkungan (7 judul) dan bidang pembesaran ikan (7 judul). Sedangkan Konsensus rumusan RSNI 3 bidang Kawasan Budidaya (10 judul), bidang bahan baku pakan dan pakan ikan (5 judul) serta Perbenihan Ikan Air Tawar, Ikan Air Payau dan Laut (11 judul) tidak dapat dilakukan karena terjadi efisiensi anggaran. Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya adalah mengusulkan anggaran untuk RSNI 3 atas hasil pembahasan RSNI 2. C.
Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan. Peraturan perundang-undangan perikanan budidaya meliputi bidang pakan, perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan lingkungan serta kawasan budidaya. Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2016 adalah 8 dokumen atau meningkat sebesar 60% dari target 5 dokumen pada tahun 2015. Capaian sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 9 (sembilan) dokumen yang meliputi : (i) 1 RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak Garam (Bulan Maret); (ii) 1 RPP tentang Pembudidaya Ikan (Bulan Februari); (ii) 1 RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak Garam (Bulan Maret); dan (iii) 7 Rancangan Permen KP bidang perikanan budidaya. Selain itu dihasilkan 37 Peraturan Dirjen Perikanan Budidaya dan 123 Keputusan Dirjen Perikanan Budidaya. Tabel 16. Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen) - Target Tahunan
3
8
7
- Realisasi Tahunan
19
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
633,33
-
-
- Target s/d TW I
1
2
-
- Realisasi s/d TW I
7
6
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
700,00
300,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
140,00
75,00
-
2
4
-
- Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II
13
8
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
650,00
200,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
260,00
100,00
-
- Target s/d TW III
4
6
-
- Realisasi s/d TW III
23
9
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
575,00
150,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
460,00
112,50
-
Ket Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
45
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Adapun draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya yang telah disusun sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak Garam (Bulan Maret 2016); 2. RPP tentang Pembudidayaan Ikan (Bulan Februari 2016); 3. R. Permen KP tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup (Bulan Januari 2016); 4. R. Permen KP tentang Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) (Bulan Februari 2016); 5. R. Permen KP tentang Pedoman Umum Pembesaran Udang (Bulan Maret 2016); 6. R. Permen KP tentang Cara Pembesaran Ikan yang Baik (CBIB) (Bulan Maret 2016) 7. R. Permen KP tentang Pakan Ikan, Perubahan PER.02/MEN/2010 tentang Pakan (Bulan April 2016); 8. R. Permen KP tentang Pedoman Rumput Laut (Bulan Mei 2016); dan 9. R. Permen KP tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri KP Nomor 04/MEN/2012 tentang Obat Ikan (Bulan Agustus 2016). Sampai dengan triwulan III tahun 2016 terdapat 3 (tiga) peraturan perundangan-undangan yang telah diterbitkan yaitu : 1. 2. 3.
Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perlindungan Nelayan Kecil, Pembudidaya Ikan Kecil dan Petambak Garam; (Bulan April 2016); Permen KP Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup (Bulan April 2016); dan Permen KP Nomor 32/PERMEN-KP/2016 tentang Perubahan atas Permen KP Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup (Bulan Agustus 2016).
Dengan diterbitkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka diharapkan dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan perikanan budidaya di masyarakat khususnya para pembudidaya ikan dan pengusaha di bidang perikanan budidaya. Rencana aksi selanjutnya untuk meningkatkan kinerja tersebut adalah : (i) melakukan penyiapan draft perundang-undangan; (ii) pembahasan rancangan peraturan perundangundangan, rancangan Peraturan dan Keputusan Dirjen Perikanan Budidaya; dan (iii) melakukan penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang perikanan budidaya. Kendala pencapaian IKU adalah : (i) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-undangan; dan (ii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.
46
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 80,91% terhadap target triwulan III atau 50,04% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 21 (dua puluh satu) IKU dengan pencapaian masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 17 berikut. Tabel 17. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)
678
660
758
114,85
111,80
Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).
Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)
100
75
152,69
203,58
152,69
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
300 (3.000 unit) 5
110
32
29,09
10,67
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
0
0
0,00
0,00
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
URAIAN INDIKATOR KINERJA
Internal Process Perspective 5 Terselenggaranya 15 tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan 16 berkelanjutan
17
18
Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)
19
Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)
360
0
0
0,00
0,00
20
Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket)
451
0
0
0,00
0,00
21
Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif) Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)
200
0
0
0
0
10.980
9.600
9.584
99,83
87,29
15.000
8.000
11.586
144,83
77,24
163
0
0
0,00
0,00
22
23
24
Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif) Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
47
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
KETERANGAN
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TAHUN 2016
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
25
Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)
1.500
175
169
96,57
11,27
26
Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)
1.756
500
530
106,00
30,18
27
Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)
766
30
30
100,00
3,92
28
Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit) Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)
25
15
24
160,00
96,00
60
60
30
50,00
50,00
30
Jumlah bantuan excavator (unit)
100
30
30
100,00
30,00
31
Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)
450
204
202
99,02
44,89
32
Jumlah bantuan kincir air (unit)
2.000
410
410
100,00
20,50
33
Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif) Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)
235
235
234
99,57
99,57
100
95
91
95,79
91,00
Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 85 (100%).
80
0
107
100,00
133,75
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
29
34
35
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
48
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
A. Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif) Tuntutan pembudidaya terhadap benih bermutu dapat dipenuhi dengan penyediaan benih bermutu oleh unit pembenihan. Benih bermutu dapat dihasilkan dari induk unggul dan proses pembenihan yang memenuhi persyaratan SNI Perbenihan Perikanan, manajemen mutu, keamanan pangan dan ramah terhadap lingkungan. Proses tersebut dinamakan proses yang memenuhi Cara Pembenihan Ikan yang Baik. Penerapan Cara Pembenihan Ikan yang Baik oleh unit pembenihan harus didorong melalui sosialisasi dan pembinaan penerapan CPIB. Unit pembenihan yang menerapkan CPIB dilakukan penilaian sertifikasi CPIB untuk menentukan kesesuaian penerapan yang dilakukan terhadap persyaratan SNI Perbenihan, Manajemen Mutu, Keamanan Pangan dan Lingkungan. Penilaian Sertifikasi CPIB dilakukan oleh auditor CPIB terhadap unit pembenihan yang telah dilakukan pembinaan dan memiliki personil bersertifikat MPM yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Capaian sertifikasi CPIB sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah sejumlah 758 unit dari target 660 unit atau tercapai 114,85% terhadap target triwulan III, dan 111,80% terhadap target tahunan seperti tabel 18 berikut. Tabel 18. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase Capaian Tahunan
553 *
678
1.108
625
-
-
113,02
-
-
- Target s/d TW I
280
630
-
- Realisasi s/d TW I
305
658
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
108,93
104,44
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
72,62
97,05
-
- Target s/d TW II
310
650
-
- Realisasi s/d TW II
417
715
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
134,51
110,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
99,28
105,46
-
360
660
-
- Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III
496
758
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
137,78
114,85
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
118,10
111,80
-
Keterangan Kumulatif, dihitung triwulanan. Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired. Tahun 2015, penghitungan hanya dilakukan terhadap sertifikat aktif, unit perbenihan yang expired sudah tidak dihitung
Ket : * : Target awal tahunan 2015 yaitu 420, dan terjadi revisi menjadi 553
Berdasarkan tabel 18 tersebut, dapat diketahui kondisi saat ini menandakan bahwa semangat unit pembenihan untuk menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB) sangat bagus. Hal ini tidak terlepas dari adanya : (i) dukungan dan komitmen Pemerintah Daerah dalam menerapkan CPIB pada unit pembenihan di wilayah binaannya; (ii) meningkatnya minat pembenih terhadap penerapan cara pembenihan ikan yang baik dan 49
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
sosialisasi yang intensif; dan (iii) pembinaan CPIB yang terencana dan terukur baik oleh Pusat maupun daerah melalui kontrak kinerja. Apabila dilihat dari capaian sampai dengan triwulan III tahun 2016 sebesar 758 unit (kumulatif) disandingkan dengan target capaian pada tahun 2019 (RPJMN III) sebesar 1.108 unit pembenihan bersertifikat CPIB, maka pencapaian yang akan diraih pada satu tahun mendatang sekitar 350 unit atau sekitar 68,41%. Kondisi ini akan menjadi capaian yang optimis dapat diraih pada dua tahun mendatang apabila kebijakan penerapan CPIB masih diterapkan. Adapun capaian unit pembenihan sertifikasi CPIB per status unit usaha Pembenihan Ikan Air Tawar (PIAT), Pembenihan Ikan Air Payau (PIAP), dan Pembenihan Ikan Air Laut (PIL) terdiri dari pembenihan PIAT sejumlah 562 unit, PIAP sejumlah 152 unit dan PIL sejumlah 44 unit seperti pada tabel 19 berikut. Tabel 19. Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 No.
Provinsi
PIAT
PIAP
PIL
Total
-
8
1
Naggroe Aceh Darussalam
3
5
2
Sumatera Utara
11
1
-
12
3
Sumatera Barat
62
-
1
63
4
Bengkulu
9
-
-
9
5
Riau
33
-
-
33
6
Kepulauan Riau
-
-
4
4
7
Jambi
14
-
-
14
8
Sumatera Selatan
42
-
-
42
9
Bangka Belitung
4
-
2
6
10
Lampung
30
16
-
46
11
Banten
8
3
-
11
12
DKI Jakarta
6
1
2
9
13
Jawa Barat
75
3
-
78
14
Jawa Tengah
46
39
-
85
15
DI Yogyakarta
23
-
-
23
16
Jawa Timur
63
15
20
98
17
Kalimantan Utara
2
3
-
5
18
Kalimantan Timur
5
1
-
6
19
Kalimantan Tengah
13
3
-
16
20
Kalimantan Barat
33
2
-
35
21
Kalimantan Selatan
13
1
1
15
22
Bali
10
2
9
21
23
Nusa Tenggara Barat
9
1
2
12
24
Nusa Tenggara Timur
1
-
-
1
25
Sulawesi Utara
3
-
-
3
26
Gorontalo
5
1
1
7
27
Sulawesi Tengah
1
1
-
2
28
Sulawesi Barat
-
-
-
0
29
Sulawesi Tenggara
11
3
-
14
50
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No.
Provinsi
TAHUN 2016
PIAT
PIAP
PIL
Total
17
50
-
67
30
Sulawesi Selatan
31
Maluku
-
1
2
3
32
Maluku Utara
-
-
-
0
33
Papua
8
-
-
8
34
Papua Barat TOTAL
2
-
-
2
562
152
44
758
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan III antara lain : (i) melakukan pra sertifikasi pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (ii) melakukan survailan dan observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; (iii) melakukan sertifikasi dan observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) rapat teknis penilaian sertifikasi CPIB unit perbenihan tawar, payau, laut. Rencana aksi untuk mempertahankan serta untuk meningkatkan jumlah pembenihan bersertifikat yaitu : (i) memprioritaskan jumlah permohonan sertifikasi yang telah diusulkan dengan ketersediaan anggaran pada triwulan IV; (ii) memprioritaskan survailance terhadap unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang akan habis pada periode tahun 2016 dengan memperhatikan ketersediaan anggaran pada triwulan IV; (iii) melakukan pra sertifikasi pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (iv) melakukan survailan dan observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) melakukan sertifikasi dan observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut. B. Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor) Bantuan benih ikan berkualitas yang dilaksanakan UPT Pusat dan UPTD Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi merupakan salah satu upaya pemerintah untuk mendistribusikan dan memperkenalkan benih bermutu sebagai input peningkatan produksi perikanan budidaya. Selain itu, bantuan benih ke masyarakat, benih hasil produksi UPT/UPTD juga dilepaskan (restocking) di perairan umum yang bertujuan menjaga sumber daya genetik dan pemanfaatan produktivitas perairan umum untuk kesejahteraan masyarakat. Pada tahun 2016, target bantuan benih dari UPT/UPTD sebesar 100 juta ekor yang peruntukannya 70 persen untuk bantuan benih ke masyarakat dan 30 persen untuk kegiatan restocking. Capaian bantuan benih ikan sampai dengan triwulan III tahun 2016 sebanyak 152.686.134 ekor, tercapai 203,58% terhadap target triwulan III atau tercapai 152,69% dari target tahunan sebanyak 100.000.000 ekor sebagaimana pada tabel 20 berikut. Tabel 20. Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor) - Target Tahunan
-
100
150
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW I
-
20
-
- Realisasi s/d TW I
-
21,74
-
51
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
108,68
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
21,74
-
- Target s/d TW II
-
50
-
- Realisasi s/d TW II
-
75,72
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
151,44
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
75,72
-
- Target s/d TW III
-
75
-
- Realisasi s/d TW III
-
152,69
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
203,58
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
-
152,69
-
Keterangan
Bantuan benih yang diserahkan kepada masyarakat berdasarkan klasifikasi bantuan per jenis komoditas yaitu benih ikan air tawar sejumlah 54.632.115 ekor, benih ikan air payau sejumlah 96.103.140 ekor, dan benih ikan laut sejumlah `1.950.879 ekor dengan rincian seperti pada tabel 21 berikut. Tabel 21. Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 Komoditas Benih Laut (ekor) Benih tawar (ekor) Benih Payau (ekor) Jumlah bantuan (ekor)
Bantuan ke Masyarakat 1.867.279 35.157.815 92.329.640 129.354.734
Restocking 83.600 19.474.300 3.773.500 23.331.400
Jumlah 1.950.879 54.632.115 96.103.140 152.686.134
Namun dari klasifikasi jenis bantuan untuk restocking baru mencapai 23.331.400 ekor atau sekitar 77,77% dari target sebanyak 30.000.000 ekor sedangkan untuk bantuan masyarakat sebanyak 129.354.734 ekor atau sekitar 184,79% dari target sebesar 70.000.000 ekor, kondisi ini menunjukkan bahwa permintaan bantuan benih untuk masyarakat lebih menjadi prioritas dibandingkan untuk kebutuhan restocking. Rencana aksi untuk mempercepat pelaksanaan bantuan benih yaitu Dinas Provinsi/Kabupaten/Kota agar segera menyiapkan data terkait kebutuhan bantuan benih di wilayahnya dan menyampaikan ke Direktorat Perbenihan sehingga dapat ditindaklanjuti oleh UPT/UPTD. C. Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan) Keberlanjutan usaha budidaya rumput laut dipengaruhi penggunaan bibit yang berkualitas. Pada saat ini bibit yang dipergunakan merupakan bagian dari hasil budidaya yang dijadikan bibit kembali. Untuk mengendalikan mutu bibit rumput laut diperlukan segmentasi kebun bibit rumput laut sebagai bagian dari usaha rumput laut untuk memenuhi kebutuhan para pembudidaya rumput laut. Pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut yang menjadi bagian program Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya memberikan peluang bagi para pelaku usaha dalam pengembangan kebun bibit rumput laut. Melihat kondisi tersebut, maka pembangunan 52
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
kebun bibit rumput laut menjadi alternatif yang dikembangkan daerah-daerah yang memiliki potensi untuk pengembangan kawasan kebun bibit rumput laut. Capaian sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah sebesar 32 kawasan, tercapai 29,09% dari target triwulan II atau 10,67% dari target tahunan seperti pada tabel 22, sedangkan rekapitulasi capaian sebagaimana pada lampiran 2. Rendahnya pencapaian dikarenakan adanya instruksi Menteri Kelautan dan Perikanan terkait dengan penghematan anggaran sehingga beberapa Daerah melakukan perubahan. Tabel 22. Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) - Target Tahunan
-
300 (3.000 unit)
315
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW I
-
0
-
- Realisasi s/d TW I
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
-
10
-
- Realisasi s/d TW II
-
14
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
140,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
4,67
-
- Target s/d TW III
-
110
-
- Realisasi s/d TW III
-
32
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
29,09
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
-
10,67
-
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan III adalah : (i) Melakukan pendampingan pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut; dan (ii) Melakukan pembinaan, evaluasi dan pelaporan agar hasil pembangunan sesuai dengan target yang telah direncanakan. Rencana aksi untuk mempercepat realisasi pembangunan kebun bibit rumput laut pada triwulan IV adalah : (i) Melakukan usulan revisi perubahan target kawasan dari target 300 kawasan menjadi 185 Kawasan karena adanya penghematan anggaran di beberapa daerah; (ii) Melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Dinas Kabupaten/Kota untuk secepatnya melakukan pembangunan kebun bibit rumput laut dengan menyelesaikan sesuai dengan kontrak yang sudah dilakukan; (iii) Mereviu kembali usulan dari daerah mengenai spesifikasi teknis kebun bibit rumput laut yang adaptif dengan kondisi di wilayahnya; (iv) Melakukan pendampingan pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut; dan (v) Melakukan pembinaan, evaluasi dan pelaporan agar hasil pembangunan sesuai dengan target yang telah direncanakan.
53
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
D. Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif) Dewasa ini, perikanan budidaya menjadi salah satu kekuatan ekonomi dunia. Potensi dan peluang perikanan budidaya di Indonesia sangat besar dan menjadi salah satu pilar ekonomi bangsa dengan dukungan sumberdaya alam dan penguasaan teknologi. Sejalan dengan hal tersebut, saat ini perikanan budidaya dituntut untuk terus meningkatkan produksi dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan dan mendukung keberlanjutan usaha (sustainable aquaculture). Kebutuhan protein ikan yang terus meningkat setiap tahun yang sebagian besar dipenuhi dari perikanan budidaya menuntut unit usaha budidaya untuk memperhatikan dampak budidaya terhadap lingkungan sekitarnya termasuk didalamnya penggunaan pakan. Dalam pembuatan pakan diperlukan pengawasan secara menyeluruh sebagai suatu sistem manajemen mutu yang dimulai dari tahap pra produksi, produksi dan pasca produksi dengan maksud agar pakan yang dihasilkan sesuai standar mutu dan persyaratan teknis yang telah ditetapkan serta layak diberikan untuk meningkatkan pertumbuhan ikan dan udang. Pengawasan dalam pembuatan pakan ikan diperlukan sebagai upaya pencegahan terjadinya penyimpangan mutu pakan yang dapat merugikan konsumen. Dalam rangka pengawasan di lapangan perlu dilakukan sertifikasi mengenai cara pembuatan pakan ikan yang baik dan sertifikasi CPPIB merupakan instrumen yang tepat dalam menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman konsumsi, mampu telusur (traceability) serta dapat menekan potensi cemaran akibat penggunaan bahan pakan dan sebagainya. Unit produsen pakan dinilai secara garis besar mengatur mengenai kegiatan Pra Produksi (lokasi, kemudahan aksesibilitas, desain dan tata letak, bangunan, sanitasi dan higiene, pengadaan dan penyiapan bahan baku, penyimpanan bahan baku pakan), Produksi (Pembuatan pakan, pengendalian mutu pakan, pengemasan dan pelabelan), Pasca Produksi (Penyimpanan pakan, pendistribusian pakan), Manajemen Usaha (pekerja, pengawasan), Pengelolaan lingkungan, Pendokumentasian. IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB adalah IKU baru terkait dengan Direktorat Pakan yang baru dibentuk tahun 2015, sehingga IKU ini tidak dapat dibandingkan target dan realisasi dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2016 ini, IKU ini menargetkan 5 unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB. Sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun. Tabel 23. Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit;kumulatif) - Target Tahunan
*
5
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
54
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
*
0
-
- Realisasi s/d TW III
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
Keterangan
Ket : * IKU belum ditetapkan ** Belum dilakukan pengukuran
IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB belum mencapai target. Hal ini dikarenakan belum dilakukannya penilaian terhadap unit produsen pakan. Kegiatan yang dilakukan hanyalah baru pembinaan ke unit-unit produsen pakan khususnya untuk pakan mandiri. Selain itu kegiatan pendukung seperti temu teknis auditor yang bertujuan untuk semakin memperlengkapi para auditor dalam melakukan penilaian dilaksanakan pada awal bulan September. Rencana penilaian unit produsen pakan sudah disusun dengan pelaksanaan pada triwulan IV dan para auditor siap ditugaskan untuk menilai kelayakan dalam penerapan prinsip-prinsip CPPIB. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini adalah : (i) pelaksanaan rapat penerbitan sertifikat CPPIB yang harus didahului dengan adanya penilaian lapang oleh tim auditor; dan (ii) CPPIB adalah penilaian unit produsen pakan yang baru dilaksanakan pada tahun 2016, sehingga perlu dilakukan pembinaan CPPIB untuk mengenalkan perusahaan produsen mengenai prinsip-prinsip CPPIB untuk menghasilkan produk akhir yang aman pangan. E. Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit) Pengembangan pakan ikan mandiri merupakan salah satu upaya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya untuk meningkatkan keuntungan pembudidaya ikan khususnya pembudidaya ikan air tawar dengan cara menekan biaya produksi dari penggunaan pakan ikan yang memakan biaya produksi hingga mencapai 60-70%. Rendahnya keuntungan pembudidaya tersebut disebabkan karena sebagian besar pembudidaya masih menggunakan pakan pabrikan yang harganya setiap tahun semakin meningkat. Tingginya harga pakan pabrikan tersebut dikarenakan hampir sebagian besar bahan baku yang digunakan masih impor. Oleh karena itu, pengembangan pakan ikan mandiri diharapkan dapat menekan biaya produksi dari penggunaan pakan ikan melalui pemanfaatan bahan baku lokal dan inovasi teknologi di masyarakat sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) dan penerapan Cara Pembuatan Pakan Ikan Yang Baik (CPPIB). Bantuan peralatan pakan mandiri ini berupa mesin pembuat pakan ikan dan kendaraan roda 3 (tiga) sebagai pengangkut bahan baku dan pakan ikan. Pemanfaatan peralatan ini digunakan untuk mendukung kegiatan pembuatan pakan ikan mandiri. Melalui bantuan peralatan pakan mandiri ini, diharapkan kelompok dapat memenuhi kebutuhan pakannya sendiri dan dapat dipasarkan juga untuk memenuhi kebutuhan pakan bagi kelompok yang ada disekitarnya. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri ini merupakan IKU baru, 55
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
sehingga tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Tabel 24. Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit) - Target Tahunan
*
360
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
*
0
-
- Realisasi s/d TW III
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
Ket : * IKU belum ditetapkan ** Belum dilakukan pengukuran
Pencapaian IKU ini belum 100%. Hal ini dikarekan adanya penghematan anggaran berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 8 Tahun 2016 Tanggal 26 Agustus 2016 tentang Langkah-langkah Penghematan Belanja Kementerian/Lembaga dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan Tahun Anggaran 2016 sehingga terjadi perubahan target dari 360 paket menjadi 84 paket. Perubahan target berdampak pada keterlambatan proses untuk pencapaian IKU ini. Adapun dampak dan kendala dari perubahan tersebut adalah : a. Konfirmasi ulang kepada kelompok/pokdakan dan Dinas Provinsi dan Kabupaten/Kota yang telah di SK-kan bahwa adanya pengurangan paket tersebut; b. Melakukan perubahan terhadap pengaturan jadwal pengiriman mesin pakan; c. Melakukan perubahan-perubahan terhadap Surat Keputusan terkait seperti SK Juknis Penyaluran Bantuan Gerpari Tahun 2016, SK Penetapan Pokdakan dan SK Tim teknis; dan d. Melakukan verifikasi ulang untuk kembali menyeleksi pokdakan-pokdakan yang lebih layak dan diutamakan untuk keberhasilan kegiatan Gerpari. Pokdakan ini juga diutamakan yang berada di sentra-sentra budidaya ikan air tawar khususnya patin dan nila. Upaya yang akan dilakukan dalam mencapai IKU bantuan peralatan pakan ikan mandiri adalah melakukan percepatan terhadap semua proses-proses penyaluran bantuan paket mesin pembuat pakan, sehingga telah ditetapkan beberapa perubahan SK seperti : 56
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
a. SK Juknis Penyaluran Bantuan Gerpari Nomor : 93/PER-DJPB/2016 tanggal 27 Juni 2016 menjadi SK Perubahan Juknis Penyaluran Bantuan Gerpari Nomor : 120/PERDJPB/2016 tanggal 13 September 2016; b. SK Penetapan Pokdakan Nomor : 3089/PER-DJPB/2016 tanggal 26 Agustus 2016 menjadi SK Perubahan Penetapan Pokdakan Nomor : 3561/PER-DJPB/2016 tanggal 26 September 2016; c. SK Tim Teknis Nomor : 102/KEP-DJPB/2016 tanggal 1 Juli 2016 berubah menjadi SK Perubahan Tim teknis. F.
Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)
Gerakan pakan ikan mandiri (Gerpari) ditumbuhkan di masyakat pembudidaya ikan melalui program yang dicanangkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya mulai tahun 2015. Pokdakan atau pembudidaya ikan diarahkan untuk dapat memproduksi pakan buatan secara mandiri untuk kelangsungan proses usaha produksi dengan biaya yang relatif lebih terjangkau. Bahan baku pakan tentunya menjadi bahan-bahan yang sangat diperlukan untuk proses pembuatan pakan. Dalam pengawalan kegiatan bantuan bahan baku pakan, maka perlu diinventarisir lokasilokasi atau wilayah yang memiliki jumlah ketersediaan dan potensi bahan baku itu sendiri. Setiap wilayah memiliki potensi jenis bahan baku yang berbeda-beda. Selain pada potensi dan ketersediaan bahan baku lokal, potensi perikanan budidaya yang mencakup pada sentra-sentra lokasi budidaya juga saling dikaitkan dengan tujuan pemanfaatan program ini dapat berjalan dengan baik dan lancar. Oleh karena itu, ada dua hal penting yang menjadi tujuan dan saling berkaitan dalam pelaksanaan kegiatan ini, yaitu identifikasi bahan baku dan pemanfaatan bahan baku. Pada triwulan I ada sebanyak 17 provinsi yang menjadi target lokasi pengembangan pakan ikan mandiri melalui bantuan bahan baku, namun berdasarkan usulan dari daerah dan hasil identifikasi kembali maka ada penambahan menjadi 30 provinsi yang rencananya akan dijadikan target lokasi. Penambahan target lokasi (provinsi) ini disebabkan karena adanya penambahan usulan berupa proposal kelompok dari daerah. Dalam proposal dan keterangan dinyatakan bahwa provinsi bersangkutan memiliki akses terhadap ketersediaan bahan baku yang terjangkau sehingga hal ini menjadi bahan pertimbangan bagi Tim Pokja (yang dalam hal ini adalah Direktorat Pakan) untuk dapat mengakomodir kebutuhan kelompok sesuai dengan anggaran yang ada. Pada triwulan III sehubungan Instruksi Presiden Nomor 8 Tahun 2016 tanggal 26 Agustus 2016 tentang Langkah-langkah Penghematan Belanja Kementerian/Lembaga dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan Tahun Anggaran 2016, maka paket bahan baku yang semula 451 berubah menjadi 84 paket. Namun, sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian terkait IKU ini.
57
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 25. Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket) - Target Tahunan
*
451
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
*
0
-
- Realisasi s/d TW III
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
Ket : * IKU belum ditetapkan ** Belum dilakukan pengukuran
Berdasarkan perubahan target tersebut menjadi 84 paket maka dilakukan verifikasi kembali untuk seleksi pokdakan yang lebih diutamakan dalam pelaksanaan kegiatan ini. Berdasarkan perubahan tersebut maka ditetapkan melalui SK Perubahan Penetapan Pokdakan Nomor : 3561/PER-DJPB/2016 tanggal 26 September 2016, ada 84 pokdakan yang berada di 44 kabupaten/kota di 15 provinsi. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini adalah : a. Menginformasikan kembali ke daerah terkait perubahan-perubahan SK-SK dalam kegiatan Gerpari Tahun 2016; b. Mempercepat pengusulan dokumen untuk pencairan tahap 1 yang telah dikoordinir masing-masing penanggungjawab berdasarkan tim Pokja Pusat; c. Melakukan verifikasi terhadap beberapa dokumen pokdakan yang sudah masuk untuk selanjutnya dilakukan rekap pengusulan ke KPPN. G. Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif) Kelompok produsen pakan merupakan Indikator Kinerja Utama yang baru ditetapkan pada tahun 2016. Namun pada tahun 2015 sudah ada perhitungan serupa dengan judul jumlah kelompok pakan ikan mandiri dengan target di tahun 2015 adalah 15 kelompok dengan realisasi 378 kelompok. Pada tahun 2016 target untuk kelompok produsen pakan adalah sebanyak 200 kelompok. IKU Jumlah kelompok produsen pakan ini memiliki keterkaitan dengan IKU Jumlah bantuan peralatan pakan ikan mandiri dan bantuan bahan baku pakan ikan.
58
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Namun sehubungan dengan penghematan anggaran pada bantuan bahan baku dan mesin pembuat pakan, maka jumlah target produsen pakan ikan mandiri pun juga berkurang. Jumlah kelompok pembuat pakan mandiri berubah menjadi 119 kelompok, yang terdiri dari 84 kelompok pembuat pakan mandiri berupa pellet dan 35 kelompok pengguna pakan alami. Sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian, bantuan akan diberikan pada triwulan IV. Tabel 26. Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan
15
200
-
378
-
-
2.520,00
-
-
- Target s/d TW I
-
0
-
- Realisasi s/d TW I
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
-
0
-
- Realisasi s/d TW II
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW III
-
0
-
- Realisasi s/d TW III
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Persentase Capaian Tahunan
Kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah dilakukan verifikasi kembali dan menyeleksi kembali pokdakan atau kelompok yang lebih diutamakan untuk pelaksanaan kegiatan Gerpari Tahun 2016. Sebelumnya melalui SK Dirjen tentang Penetapan Kelompok Gerpari Nomor 3089/KU.110/PPK.D3/VIIII/2016 tanggal 26 Agustus 2016 sebanyak 284 kelompok, berubah melalui SK Dirjen tentang Perubahan Penetapan Kelompok Gerpari Nomor 3561/KU.110/PPK.D3/IX/2016 tanggal 26 September 2016 sebanyak 119 kelompok yang terdiri dari 84 pakan mandiri dan 35 pakan alami. H. Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar (unit; kumulatif) Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang saat ini mulai berlaku, menuntut produk perikanan budidaya semakin bermutu dan berdaya saing. Jaminan mutu (quality assurance) merupakan kunci penting dalam memberikan nilai tambah dan daya saing suatu produk, terutama produk pangan dengan memperhatikan tangibles, reability, responsiveness dan assurancy. Selaku otoritas kompeten di bidang keamanan hasil perikanan, Kementerian Kelautan dan Perikanan dituntut dapat memberikan jaminan terhadap produk perikanan yang dihasilkan baik dari hulu (budidaya dan penangkapan) sampai dengan hilir (pengolahan) dengan melakukan pengendalian Sistem Jaminan Mutu dan Kemanan Hasil 59
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Perikanan. Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) merupakan salah satu bagian penting dari Sistem Pengendalian Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di bidang perikanan budidaya, yang dikembangkan untuk menjamin mutu dan keamanan pangan hasil pembudidayaan ikan. Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 9.584 unit atau 99,83% jika dibandingkan dengan target triwulan III (9.600 unit). Jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu 10.980 unit maka telah tercapai sebesar 87,29%. Capaian tersebut diperoleh dengan cara menghitung jumlah sertifikat yang masih berlaku pada kurun waktu pengukuran. Capaian pada triwulan III mengalami peningkatan sebesar 0,56% dari capaian pada triwulan II (9.531 unit). Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan III tahun 2015 maka capaian triwulan III tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 55,96%. Untuk mencapai target tahun 2019 sejumlah 14.000 unit dibutuhkan peningkatan sebesar 46,08% dari capaian pada triwulan III saat ini. Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar tahun 2015 dan sampai dengan triwulan III tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 27 dan rincian jumlah unit pembudidayaan budidaya bersertifikat CBIB setiap provinsi dapat dilihat pada tabel 28. Tabel 27. Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB - Target Tahunan (regular =8.200 dan quickwins = 1.000)
9.200
10.980
14.000
- Realisasi Tahunan
10.672
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
116,00
-
-
- Target s/d TW I
5.200
8.700
-
- Realisasi s/d TW I
6.636
8.718
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
127,62
100,21
-
79,40
-
9.500
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan (regular = 8.200)
80,93
- Target s/d TW II
6.200
- Realisasi s/d TW II
7.392
9.531
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
119,23
100,33
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
90,15
86,80
-
- Target s/d TW III
7.200
9.600
-
- Realisasi s/d TW III
6.145
9.584
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
85,35
99,83
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
74,94
87,29
-
Keterangan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116,00%) (Sertifikat aktif/masih berlaku)
Ket : * : Target Tahunan pada tw I 2015 yaitu 8.200 (target regular), dan terjadi revisi menjadi 9.200 (regular dan quickwins)
60
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 28. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 per Provinsi
No
Provinsi
Target 2016 (Unit)
Jumlah Unit Bersertifikat per 1 Januari 2016
Jumlah Penerbitan Sertifikat Januari s/d September 2016
Jumlah Sertifikat Kadaluarsa Januari s/d September 2016
Jumlah Unit Bersertifikat 2016
1
Aceh
485
317
55
61
311
2
Sumatera Utara
375
182
57
38
201
3
Sumatera Barat
555
513
6
140
379
4
Riau
415
300
120
-
420
5
Kepulauan Riau
160
80
36
11
105
6
Jambi
370
203
-
-
203
7
Sumatera Selatan
430
333
112
49
396
8
Bangka Belitung
135
26
-
10
16
9
Bengkulu
210
105
9
78
36
10
Lampung
575
445
187
25
607
11
DKI Jakarta
85
100
-
6
94
12
Banten
495
179
134
-
313
13
Jawa Barat
555
651
188
82
757
14
Jawa Tengah
485
330
188
76
442
15
DI Yogyakarta
320
179
131
33
277
16
Jawa Timur
530
1.001
275
230
1.046
17
Bali
230
41
25
-
66
18
Nusa Tenggara Barat
255
226
52
-
278
19
Nusa Tenggara Timur
80
86
42
11
117
20
Kalimantan Barat
230
135
25
98
62
21
Kalimantan Tengah
360
86
119
3
202
22
Kalimantan Selatan
270
150
58
26
182
23
Kalimantan Timur
290
233
-
50
183
24
Kalimantan Utara
65
17
19
-
36
25
Sulawesi Utara
395
135
23
4
154
26
Gorontalo
290
228
103
34
297
27
Sulawesi Tengah
450
356
296
59
593
28
Sulawesi Barat
345
374
127
120
381
29
Sulawesi Selatan
655
669
-
43
626
30
Sulawesi Tenggara
440
184
172
73
283
31
Maluku
170
251
10
72
189
32
Maluku Utara
65
64
-
1
63
33
Papua Barat
110
129
-
-
129
34
Papua
100
140
-
-
140
10.980
8.448
2.569
1.433
9.584
JUMLAH
Capaian IKU tersebut didukung oleh pelaksanaan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB, penilaian tidak hanya dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang baru tapi juga dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang telah habis masa berlaku sertifikatnya (perpanjangan).
61
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Kendala utama yang dihadapi dalam pencapaian target sertifikasi CBIB dalah kurangnya tenaga auditor sehingga perlu diselenggarakan kembali pelatihan untuk auditor. Tenaga auditor diperlukan untuk menilai kelayakan unit usaha budidaya dan memberikan rekomendasi terhadap perbaikan dan solusi permasalahan di lapangan. Selain itu masih lemahnya koordinasi antara sekretariat dengan auditor maupun fasilitator (pembina, penyuluh) mengakibatkan pada pendampingan yang tidak optimal sehingga timbul keengganan pembudidaya untuk mengikuti audit, sehingga sertifikasi CBIB di daerah tidak dilaksanakan secara sinergis. Rencana aksi yang akan dilaksanakan pada triwulan IV untuk meningkatkan pencapaian IKU tersebut dan mengatasi kendala yang ada antara lain adalah (i) melakukan penetapan dan implementasi regulasi sertifikasi CBIB, (ii) melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan sertifikasi CBIB untuk mencapai target yang telah ditetapkan, (iii) meningkatkan kapasitas auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB dan lebih memberdayakan auditor di UPT dan daerah, dan (iv) melaksanakan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB dan pengawasan pada unit pembudidayaan ikan yang akan habis masa berlaku sertifikatnya (perpanjangan). Selain itu perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi daerah terkait untuk ikut mensosialisasikan pentingnya unit budidaya yang bersertifikat CBIB dalam rangka pencapaian target sertifikasi CBIB. I.
Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (Bidang Non Kumulatif)
Wujud implementasi dari tiga pilar pembangunan kelautan dan perikanan (sovereignty, sustainability, dan prosperity) maka dilaksanakan upaya pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan secara berdaulat, mandiri dan berkelanjutan dengan tujuan untuk kemakmuran rakyat. Salah satu strategi kebijakan yang dilakukan untuk mewujudkan hal tersebut adalah meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan dalam mengelola sumber daya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan melalui peningkatan daya saing dan keberlanjutan usaha pembudidayaan ikan bagi kemakmuran pembudidaya ikan itu sendiri. Pada pelaksanaannya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya berupaya mengakselerasi peningkatan kesejahteraan pembudidaya ikan dengan peningkatan produktivitas dan kemampuan usaha serta membuka ruang seluas-luasnya untuk akses ke sumber pembiayaan. Penyiapan Sertipikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan yang diselenggarakan melalui kerja sama produktif sebagai upaya peningkatan status legalitas hak atas tanah pembudidaya ikan telah dilakukan. Dengan status legalitas lahan/tanah yang dimiliki pembudidaya ikan, selanjutnya diharapkan dapat meningkatkan kemampuan untuk mengakses pembiayaan usaha, baik lembaga pembiayaan bank maupun non bank. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya bekerjasama dengan Direktorat Jenderal Hubungan Hukum Keagrariaan - Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional dan Pemerintah Daerah melaksanakan kegiatan penyiapan sertipikasi hak atas tanah pembudidaya ikan atau Pra-Sehatkan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah penyiapan sertipikasi hak atas tanah pembudidaya yang dilaksanakan pada tahun 2016 dengan target 15.000 bidang. Berkaitan dengan kouta yang diberikan oleh Direktorat Jenderal Hubungan Hukum Keagrariaan - Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan 62
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Pertanahan Nasional dan Pemerintah Daerah pada tahun 2016, maka diusulkan untuk dilakukan revisi target tahunan menjadi 10.000 bidang. Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 11.586 bidang atau 144,83% jika dibandingkan dengan target triwulan III (8.000 bidang). Jika dibandingkan dengan target tahunan, maka telah tercapai sebesar 115,86%. Capaian pada triwulan III mengalami peningkatan sebesar 13,72% dari capaian pada triwulan II (10.188 bidang). Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan III tahun 2015 maka capaian triwulan III tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 78,08%. Untuk mencapai target tahun 2019 sejumlah 13.000 bidang dibutuhkan peningkatan sebesar 12,20% dari capaian triwulan III saat ini. Capaian IKU jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya ikan yang dilaksanakan dapat dilihat pada tabel 29 berikut. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 3. Tabel 29. Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang; non kumulatif) - Target Tahunan
8.000
15.000 *
13.000
- Realisasi Tahunan
8.020
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
100,25
-
-
0
0
-
500
0
-
100,00
0,00
-
- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
6,25
0,00
-
- Target s/d TW II
1.600
4.000
-
- Realisasi s/d TW II
3.800
10.188
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
237,50
254,70
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
47,50
67,92
-
- Target s/d TW III
4.800
8.000
-
- Realisasi s/d TW III
6.506
11.586
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
135,54
144,83
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
81,33
77,24 *
-
Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Ket : * Target tahunan berubah dari 15.000 menjadi 10.000, tetapi belum dilakukan revisi pada PK, sehingga penghitungan persentase capaian masih dilakukan terhadap target tahunan.
Realisasi jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya ikan yang dilaksanakan pada tahun 2016 dicapai melalui kegiatan-kegiatan yang mendukung serta koordinasi lintas sektor dengan instansi-instansi terkait, diantaranya : (i) Penyusunan petunjuk teknis kegiatan pra sertifikasi hak atas tanah pembudidaya ikan; (ii) Sosialisasi tingkat Nasional Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan; dan (iii) Koordinasi dan sinkronisasi kegiatan Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan dengan Pemerintah Daerah. Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan IV untuk pencapaian IKU tersebut adalah melakukan koordinasi dan sinkronisasi yang lebih optimal dengan Kementerian Agraria dan Tataruang/ Badan Pertanahan Nasional terkait kegiatan Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah 63
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Pembudidaya Ikan. J.
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)
Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di pulau-pulau kecil terluar dan kawasan perbatasan meliputi kegiatan budidaya ikan di Karamba Jaring Apung (KJA) laut, budidaya rumput laut, dan budidaya air tawar. Program ini dilakukan untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat di daerah perbatasan khususnya di 15 (lima belas) kawasan yaitu Kabupaten Natuna, Simelue, Sangihe, Talaud, Mentawai, Nunukan, Saumlaki, Morotai, Merauke, Rotendao, Biak Numfor, Kisar, Tual, Timika, dan Sarmi. Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016 tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT pada tahun 2016 yaitu 156 paket. Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT terdiri dari bantuan sarana budidaya rumput laut dan bantuan sarana budidaya ikan dengan total anggaran Rp 16,5 miliar. Pada IKU ini jumlah yang dihitung adalah bantuan sarana budidaya ikan, sedangkan bantuan sarana budidaya rumput laut dihitung pada IKU jumlah bantuan sarana rumput laut. Sampai dengan triwulan III belum terdapat realisasi penyaluran bantuan tersebut, dengan demikian capaian masih 0% jika dibandingkan dengan target tahunan. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 30 berikut. Tabel 30. Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (Paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket) - Target Tahunan
*
163
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0,00
-
- Realisasi s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0
-
- Target s/d TW II
*
0,00
-
- Realisasi s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0
-
- Target s/d TW III
*
0,00
-
- Realisasi s/d TW III
**
0,00
-
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
64
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
Keterangan
Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan III untuk pencapaian IKU jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT antara lain telah dilakukan penandatanganan kontrak pemenang lelang pekerjaan tersebut. Pihak penyedia barang akan segera menghubungi tim teknis kab/kota dan ketua pokdakan penerima untuk pendistribusian paket sesuai jadwal tebar ikan. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian realisasi penyaluran bantuan sarana budidaya ini antara lain adalah kesulitan dalam penentuan calon penerima dan calon lokasi, koordinasi dengan Dinas di lokasi penerima bantuan, dan pelaksanaan kegiatan yang tertunda karena menunggu keluarnya DIPA. Rencana tindak lanjut untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan pada tahun 2017 antara lain adalah lebih mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan Dinas terkait dan lebih intensif melaksanakan identifikasi calon penerima dan calon lokasi. K. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket) IKU jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan merupakan penyaluran paket bantuan yang terdiri atas beberapa jenis barang sarana dan prasarana produksi perikanan budidaya yang diserahkan kepada kelompok pembudidaya ikan sebagai upaya stimulasi pengembangan usaha pembudidayaan ikan sesuai kegiatan yang direncanakan/diusulkan. Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung peningkatan produksi perikanan budidaya, mendorong peningkatan kapasitas kelembagaan Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan), dan mendorong peningkatan kapasitas skala usaha pembudidaya ikan anggota Pokdakan. Selanjutnya, dengan pembinaan dan pendampingan usaha oleh penyuluh dan petugas Dinas diharapkan pembudidaya ikan penerima bantuan dapat meningkatkan produktivitas usaha sehingga dapat mendukung pencapaian target produksi perikanan budidaya. Bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 77/PER-DJPB/2016 tanggal 3 Juni 2016 tentang Petunjuk Teknis Bantuan Sarana dan Prasarana Budidaya pada Kelompok Pembudidaya Ikan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan pada tahun 2016 yaitu 1.500 paket. Seiring dengan perkembangan perencanaan kegiatan dan adanya efisiensi anggaran tahun 2016, telah terjadi perubahan target menjadi 710 paket. Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 169 paket atau 96,57% jika dibandingkan dengan target triwulan III (175 paket). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai sebesar 11,27%. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 31.
65
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 31. Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Kumulatif mulai tahun 2016, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket) - Target Tahunan
*
1.500
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
- Realisasi s/d TW II
**
0
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
- Target s/d TW III
*
175
- Realisasi s/d TW III
**
169
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
96,57
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
11,27 *
Ket : * Target tahunan berubah dari 1.500 menjadi 710, tetapi belum dilakukan revisi pada PK, sehingga penghitungan persentase capaian masih dilakukan terhadap target tahunan.
Kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka pencapaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III antara lain : melakukan penyaluran bantuan kepada pokdakan, serta melakukan pemantauan dan evaluasi kegiatan. Kendala yang dihadapi pada tahun 2016 dalam pencapaian target penyaluran bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan antara lain adalah terlambatnya penetapan calon penerima dan calon lokasi akibat perubahan alokasi anggaran dan pelaksanaan kegiatan yang tertunda karena menunggu keluarnya DIPA. Strategi yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut di atas dan rencana tindak lanjut untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan pada tahun 2017 antara lain : mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan Dinas terkait di lokasi penerima bantuan. L.
Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket)
Kegiatan bantuan sarana budidaya rumput laut merupakan kegiatan percontohan perikanan budidaya melalui Tugas Pembantuan (TP) Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten/Kota di 110 kabupaten/kota minapolitan, 64 kabupaten/kota kawasan sentra produksi rumput laut, dan bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT. Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan produksi, produktivitas, serta pendapatan kelompok pembudidaya ikan di Indonesia.
66
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Bantuan sarana budidaya rumput laut melalui TP Minapolitan dan sentra produksi rumput laut mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 83/PERDJPB/2016 tentang perubahan atas peraturan Dirjen Perikanan Budidaya Nomor: 29/PERDJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Percontohan Perikanan Budidaya melalui Tugas Pembantuan. Sedangkan bantuan sarana budidaya rumput laut di lokasi PSKPT mengacu pada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PERDJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah bantuan sarana budidaya rumput laut pada tahun 2016 yaitu 1.756 paket yang terdiri dari 1.523 paket melalui TP di kawasan minapolitan dan sentra produksi rumput laut serta 233 paket di lokasi PSKPT. Sehubungan dengan adanya penajaman dan efisiensi anggaran, maka dilakukan revisi target tahunan menjadi 847 paket (685 paket melalui TP dan 162 paket di lokasi PSKPT). Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 530 paket atau 106% jika dibandingkan dengan target triwulan III (500 paket). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai sebesar 59,68%. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 32 berikut. Tabel 32. Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket) - Target Tahunan
*
888
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
*
530
-
- Realisasi s/d TW III
**
500
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
106
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
59,68
-
Realisasi jumlah bantuan sarana budidaya rumput laut dicapai melalui berbagai upaya antara lain dengan melakukan koordinasi dengan Dinas kabupaten/kota selaku pelaksana di lapangan. Kegiatan pendukung yang dilakukan dalam rangka pencapaian IKU tersebut antara lain adalah melalukan penyusunan petunjuk teknis, menyelenggarakan sosialisasi dan rapat koordinasi terkait penyaluran bantuan sarana budidaya rumput laut yang bertujuan 67
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
untuk membangun sinergitas dalam pelaksanaan kegiatan. Kendala yang dihadapi pada tahun 2016 dalam pelaksanaan IKU jumlah bantuan sarana budidaya rumput laut antara lain adalah kesulitan dalam melakukan koordinasi dengan Dinas kabupaten/kota terkait pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan. Strategi yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut di atas adalah lebih mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan Dinas. M. Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket) Budidaya minapadi adalah budidaya ikan dan padi dalam satu hamparan sawah. Kegiatan ini dimaksudkan agar budidaya minapadi terus berkembang dalam rangka meningkatkan produksi dan produktivitas ikan dan padi sekaligus untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan kelompok pembudidaya minapadi. Bantuan sarana budidaya minapadi mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 82/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 30/PER-DJPB/2016 tanggal 2 Juni 2016 tentang Petunjuk Teknis Bantuan Sarana Budidaya Minapadi. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah bantuan sarana budidaya minapadi pada tahun 2016 yaitu 766 paket. Sehubungan dengan adanya penajaman dan efisiensi anggaran, maka dilakukan revisi target tahunan menjadi 100 paket. Pada tahun 2016 telah dicapai realisasi sebanyak 100 paket atau 100% dari target yang telah ditetapkan. Capaian IKU jumlah tersebut dapat dilihat pada tabel 37 berikut. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 4. Tabel 33. Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket) - Target Tahunan
*
766
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
- Realisasi s/d TW II
**
0
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
- Target s/d TW III
*
30
- Realisasi s/d TW III
**
30
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
100
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
3,92
Keterangan Non Kumulatif, mulai tahun 2016, dihitung di akhir tahun.
68
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Realisasi jumlah bantuan sarana budidaya minapadi dicapai melalui berbagai upaya antara lain melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Ditjen Perikanan Budidaya dan pemerintah daerah lokasi penerima bantuan. Kelompok minapadi tahap I telah melaksanakan pembuatan kemalir dan pagar, menyiapkan dokumen kelengkapan administrasi penyiapan kemalir dan pembuatan pagar, mengurus badan hukum kelompok, dan membuat rekening kelompok baru bagi yang belum punya rekening. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian penyaluran bantuan sarana budidaya minapadi antara lain adalah kesulitan dalam penentuan calon penerima dan calon lokasi, koordinasi dengan Dinas di lokasi penerima bantuan dan pelaksanaan kegiatan yang tertunda karena menunggu keluarnya DIPA. Strategi yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut di atas dan rencana tindak lanjut untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan antara lain adalah lebih mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan dinas terkait di lokasi penerima bantuan, dan lebih intensif dalam melaksanakan identifikasi calon penerima dan calon lokasi. N. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit) Biofloc adalah suatu sistem budidaya dengan memanfaatkan bakteri pembentuk floc (Flocs Forming Bacteria) dalam pengolahan limbah. Manfaat penggunaan teknologi biofloc adalah minimnya pergantian air sehingga teknologi ini ramah lingkungan. Sasaran dari kegiatan bantuan sarana budidaya teknologi biofloc adalah terlaksananya percontohan biofloc di kawasan perikanan budidaya oleh Unit Pelaksana Teknis lingkup Ditjen Perikanan Budidaya. Bantuan sarana budidaya teknologi biofloc yang disalurkan adalah untuk budidaya ikan lele. Bantuan sarana budidaya lele sistem biofloc mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 100/PER-DJPB/2016 tanggal 30 Juni 2016 tentang Petunjuk Teknis Sarana Budidaya Percontohan Biofloc. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc pada tahun 2016 yaitu 25 paket. Sehubungan dengan adanya penajaman dan efisiensi anggaran, maka dilakukan revisi target tahunan menjadi 24 paket. Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 24 paket atau 100% jika dibandingkan dengan target triwulan III (24 paket). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai sebesar 100%. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 34 berikut. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 5. Tabel 34. Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit) - Target Tahunan
25
25
-
- Realisasi Tahunan
25
-
-
100,00
-
-
- Target s/d TW I
-
0
-
- Realisasi s/d TW I
-
0
-
- Persentase Capaian Tahunan
69
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
-
0
-
- Realisasi s/d TW II
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW III
-
15
-
- Realisasi s/d TW III
-
24
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
160,00
-
-
96,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
Keterangan
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Realisasi jumlah bantuan sarana percontohan budidaya biofloc dicapai melalui berbagai upaya antara lain dengan melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Ditjen Perikanan Budidaya selaku penanggung jawab kegiatan. O. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit) Kegiatan bantuan sarana budidaya kekerangan di sentra kekerangan dimaksudkan untuk meningkatkan produksi dan produktivitas budidaya kekerangan di lokasi percontohan kekerangan, meningkatkan usaha budidaya dan bertambahnya sentra budidaya kekerangan, serta meningkatkan pendapatan dan jumlah pembudidaya kekerangan di Indonesia. Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 85/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 41/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016 tentang Petunjuk Teknis Sarana Budidaya Kekerangan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan pada tahun 2016 yaitu 60 paket. Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 30 paket atau 50% jika dibandingkan dengan target triwulan III (60 paket). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai sebesar 50%. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 39 berikut. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 6. Tabel 35. Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit) - Target Tahunan
*
60
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
70
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
*
60
-
- Realisasi s/d TW III
**
30
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
50,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
50,00
-
Keterangan
Realisasi jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan dicapai melalui berbagai upaya antara lain dengan melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Ditjen Perikanan Budidaya dan pemerintah daerah. Pihak penyedia barang telah menghubungi tim teknis kab/kota dan ketua pokdakan penerima untuk pendistribusian paket sesuai jadwal tebar benih. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian penyaluran bantuan sarana budidaya kekerangan antara lain adalah kesulitan dalam penentuan calon penerima dan calon lokasi serta pelaksanaan kegiatan yang tertunda karena menunggu keluarnya DIPA. Strategi yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut di atas dan rencana tindak lanjut untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan antara lain adalah lebih intensif dalam melaksanakan identifikasi calon penerima dan calon lokasi. P. Jumlah Bantuan Excavator (unit) Peningkatan produksi hasil perikanan budidaya merupakan salah satu kebijakan Direktorat Jenderal Perikanan dalam mencapai visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam rangka mencapai ketahanan pangan pada sector perikanan dan dapat meningkatkan kesejahteraan para pembudidaya. Diiperlukan beberapa kegiatan strategis untuk mewujudkannya dan salah satunya adalah pengembanan sarana dan prasarana kawasan budidaya. Kondisi sarana dan prasarana kawasan pembudidayaan ikan saat ini belum optimal, dimana prasarana tambak (petakan, saluran irigasi, jalan produksi, dll) mengalami kerusakan dan kondisiidle/mangkrak. Salah satu upaya yang ditempuh untuk meningkatkan sarana dan prasarana budidaya adalah dengan pemberian bantuan alat berat excavator, sehingga para masyarakat pembudidaya dapat memanfaatkannya untuk pembangunan dan rehabilitasi prasarana budidaya dengan biaya yang terjangkau serta mendorong peran serta aktif kelompok.
71
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 36. Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Excavator (unit) *** - Target Tahunan
*
100
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
10
-
- Realisasi s/d TW II
**
9
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
90,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
9,00
-
- Target s/d TW III
*
30
-
- Realisasi s/d TW III
**
30
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
30,00
-
Ket : * : Belum ditetapkan target ** : Belum dilakukan pengukuran *** : IKU sebelumnya adalah “Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya” (Kawasan; Non Kumulatif)
Jumlah bantuan excavator (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan yang sebelumnya tergabung dalam IKU “Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya” dengan target tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan budidaya laut. Pada triwulan III tahun 2016 ini telah ditetapkan lokasi tahap II untuk 30 Kabupaten. Pengadaan excavator terbagi dalam 3 (tiga) kelompok yaitu : (i) 9 kabupaten (Humbalang Hasundutan, Prov Jambi, Pangandaran (2 unit), Pati, Gresik, Lamongan, Seruyan, Selayar, Toli-Toli); (ii) 10 Kabupaten (Langkat, Kampar, Kotawaringin Timur, Wajo, Kolaka Utara, Dompu, Aceh Besar, Sumbawa, Prov. Gorontalo, Merauke), dan (iii) 10 kabupaten (Aceh Selatan, Tarakan, Pasaman Barat, Lampung Utara, Indramayu, Kebumen, Pemalang, Luwu, Morowali, Malaka). Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 7. Proses lelang telah terlaksana dengan total anggaran 30 unit excavator Rp. 34.800.000.000,-. dengan jenis excavator Sumitomo SH130LF-5 (Hydraulic Excavtor) yang terdiri dari 28 unit kelas 13 ton dan dua unit kelas 20 ton (Kab. Pangandaran). Pendistribusian ke lokasi kabupaten yang telah ditetapkan sedang dalam proses, sementara excavator akan disampaikan ke Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten untuk selanjutnya diserahkan kepada kelompok pengelola. Berdasarkan tabel 36 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan pemberian bantuan excavator dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan beberapa rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut (i) penyerahan bantuan Excavator kepada kelompok penerima, (ii) Koordinasi pelaksanaan kegiatan pendistribusian bantuan alat berat (excavator) dan (iii) Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan alat berat (excavator). 72
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Q. Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebagai salah satu unit eselon I teknis di Lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan berusaha melakukan upaya konkret untuk menterjemahkan kebijakan KKP kedalam kegiatan dan program prioritasnya. Salah satu upaya yang dilakukan adalah berupa pemenuhan prasarana dan sarana penunjang kegiatan produksi perikanan budidaya, dengan harapan kendala dari sisi penyediaan infrastruktur telah dapat diatasi. Berjalannya kegiatan perikanan budidaya harus juga mempertimbangkan hal-hal penting lainnya seperti kesesuaian lokasi, benih atau bibit unggul, sumber daya manusia, pakan dan lain sebagainya. Kesuksesan kegiatan perikanan budidaya sangat tergantung pada berjalannya semua unsur tersebut dan saling mendukung. Dukungan penyediaan sarana budidaya berupa KJA merupakan langkah yang diambil dalam upaya peningkatan produktivitas melalui peningkatan teknologi budidaya. Bantuan KJA ini terutama diperuntukan bagi kegiatan budidaya ikan yang memiliki nilai ekonomis tinggi, baik budidaya laut maupun tawar, seperti budidaya kerapu, kakap putih, bawal bintang, patin dan lain sebagainya. Tabel 37. Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit) - Target Tahunan
*
450
-
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
200
-
- Realisasi s/d TW II
**
202
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
101,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
44,89
-
- Target s/d TW III
*
204
-
- Realisasi s/d TW III
**
202
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
99,02
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
44,89
-
Jumlah bantuan Karamba Jaring Apung (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan pada tahun 2016 yang sebelumnya tergabung dalam IKU Jumlah kawasan yang didukung sarana budidaya dengan target tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan budidaya laut. Sampai dengan triwulan III telah dicapai 202 unit (lampiran 8), sedangkan pengadaan bantuan Karamba Jaring Apung sebanyak 2 (dua) unit yang dialokasikan untuk Kabupaten Natuna, Prov. Kepulauan Riau belum dapat dilaksanakan karena masih dalam tahapan negosiasi harga. 73
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Dalam rangka mencapai target kinerja pemberian bantuan KJA akan dilakukan beberapa rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut (i) Penyelesaian proses lelang KJA dan penyerahan bantuan KJA kepada kelompok penerima yang belum terealisasi; dan (ii) Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan KJA. R. Jumlah Bantuan Kincir Air (unit) Kincir air merupakan salah satu sarana budidaya yang cukup penting dalam proses produksi perikanan budidaya. Dengan adanya pemberian bantuan kincir air bagi pembudidaya ikan dapat mengatasi kendala dalam kegiatan budidaya khususnya dalam hal penyediaan infrastruktur. Bantuan kincir ini terutama diperuntukan untuk kegiatan budidaya ikan yang memiliki nilai ekonomis tinggi agar tercapai biaya produksi tidak menjadi kendala dalam menjalankan usaha perikanan budidaya. Tabel 38. Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan
2.000
-
-
-
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Bantuan Kincir Air (unit) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan - Persentase Capaian Tahunan
-
-
- Target s/d TW I
-
0
-
- Realisasi s/d TW I
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
*
410
-
- Realisasi s/d TW III
**
410
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
20,50
-
Jumlah bantuan Kincir Air (unit) merupakan IKU baru dari pada tahun 2016 yang sebelumnya tergabung dalam IKU Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya” dengan target tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan budidaya laut. Pengadaan bantuan kincir air kepada kelompok pembudidaya dalam target tahunan sejumlah 2.000 unit, adanya efisiensi anggaran pada triwulan II sehingga terjadi perubuhan target pengadaan bantuan menjadi 1.375 unit yang mana pengadaannya belum dapat direalisasikan karena terkendala dengan persyaratan teknis dalam juklak antara lain tersedianya sarana dan prasarana listrik, jenis teknologi semi intensif, dan lain-lain. Pada triwulan III dengan adanya efisiensi anggaran capaian realisasi 100% dari target baru yang ditetapkan sejumlah 410 unit kincir (lampiran 9).
74
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Pengadaan kincir air telah dilaksanakan sesuai kontrak dan kincir siap untuk dilakukan proses pengiriman ke lokasi penerima bantuan di Kabupaten Mamuju Utara, Prov. Sulawesi Barat sesuai penatapannya. Selanjutkan akan diserahkan kepada kelompok pembudidaya ikan KARYA BERSAMA dan SEMANGAT BAHARI di Desa Sarjo, Kec. Sarjo. Masingmasing kelompok memiliki luas lahan 20 Ha tambak udang semi intensif dan akan menerima bantuan kincir air sejumlah 205 unit. Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian target kinerja pada triwulan berikutnya adalah melakukan Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan Kincir Air. S. Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif) Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya.Saat ini kondisi prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan kerusakan (sedimentasi/pendangkalan/penyempitan). Kondisi tersebut terjadi karena selama ini proses operasional dan pemeliharaan prasarana budidaya belum dilaksanakan secara optimal. Dalam rangka mempercepat proses penyediaan prasarana yang memadai maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menginisiasi suatu kegiatan strategis yaitu PITAP (Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif). Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan Poklina (kelompok pengelola saluran irigasi perikanan) secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan kinerja dan kesadaran dalam pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan dapat terlaksana percepatan penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Poklina tersebut dilibatkan dalam setiap tahapan kegiatan rehab saluran dari mulai perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pemeliharaan, sehingga partisipasi aktif dari masyarakat petambak sangat menentukan keberhasilan dari program PITAP. Tabel 39. Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif) - Target Tahunan
100.000
235
-
- Realisasi Tahunan
220.686
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
220,69
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
75
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
235
- Realisasi s/d TW III
234
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
99,57
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
99,57
Keterangan
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.
Kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah Kelompok Partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif” dengan target tahunan 235 kelompok. Sesuai dengan jadwal rencana kegiatan maka realisasi pada triwulan III tahun 2016 telah ditetapkan kelompok pengelola saluran secara partisipatif sejumlah 234 (99,57%) kelompok, dan telah terlaksana penandatangan kontrak antara : POKLINA dengan PPK dan antara KMPT dengan PPK pada tanggal 10-12 Agustus 2016 di Bogor dengan rincian kelompok seperti pada lampiran 10. Pencapaian realisasi hanya mencapai 99,57% dikarenakan 1(satu) kelompok di Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat tidak memenuhi persyaratan untuk dapat ditetapkan sebagai pengelola saluran secara partisipatif. Berdasarkan tabel 39 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan rencana aksi sebagai kegiatan pendukung perlu dilakukan kegiatan Monitoring dan evaluasi kegiatan . T.
Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)
Program minapolitan merupakan bagian dari strategi besar KKP dengan slogan Revolusi Biru dalam rangka peningkatan produksi perikanan dan peningkatan pendapatan pembudidaya ikan dan merupakan suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain. Diperlukan komitmen pemerintah pusat dan daerah untuk mendukung kawasan minapolitan dengan melakukan koordinasi dalam mensinkronkan kebijakan antara pusat (K/L terkait) dan daerah tertutama kesiapan daerah untuk mensukseskan minapolitan. Perencanaan pengembangan kawasan minapoliotan dapat dituangkan didalam rencana induk (masterplan) oleh masing-masing daerah (Kabupaten/Kota). Pengembangan kawasan minapolitan dilakukan dengan mengintegrasikan kegiatan dari hulu sampai ke hilir, bertujuan mendorong percepatan pengembangan wilayah dengan kegiatan perikanan sebagai kegiatan utama dalam meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat. Pengembangan kawasan juga dapat mendorong keterkaitan desa dan kota dalam mengurangi kesenjangan antar wilayah dan diharapkan dapat berkembang usaha minabisnis yang berdaya saing berbasis kerakyatan, berkelanjutan (tidak merusak lingkungan) dan terdesentralisasi di kawasan minapolitan. 76
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Sasaran strategi pengembangan kawasan minapolitan adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas dan kualitas tinggi melalui sistem intesifikasi dan ekstensifikasi. Dirjen Perikanan Budidaya dalam program pengembangan kawasan minapolitan menetapkan Indikator Kenerja Utama “Jumlah Kab/Kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya” dengan capaian pada triwulan III tahun 2016 adalah 91 kabupaten/kota sebagaimana ditunjukkan pada tabel 40 di bawah ini. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 11. Tabel 40. Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota;kumulatif) - Target Tahunan
85
100
145
- Realisasi Tahunan
85
-
-
100,00
-
-
78
85
-
77
87
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
98,72
102,35
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
90,59
87,00
-
- Target s/d TW II
80
90
-
- Realisasi s/d TW II
81
89
-
101,25
98,89
-
95,29
89,00
-
- Target s/d TW III
83
95
-
- Realisasi s/d TW III
82
91
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
98,80
95,79
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
96,47
91,00
-
- Persentase Capaian Tahunan - Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 201 adalah 85 (100,00%).
Kabupaten/Kota yang dikategorikan termasuk didalam Kawasan Minapolitan Percontohan adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen seperti RPIJM dan masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung perikanan budidaya. Berdasarkan tabel diatas, pencapaian realisasi Triwulan III pada tahun 2016 belum memenuhi target triwulan III hanya 91 kawasan dari 95 kawasan, 1 (satu) Kabupaten telah memenuhi persyaratan administrasi dan melaksanakan kegiatan Koordinasi di lokasi Minapolitan antar pusat dan daerah pada triwulan III yaitu Kabupaten Minahasa. Pada kegiatan koordinasi tersebut Bupati Minahasa berkomitmen untuk mengembangkan kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya yang berintegrasi dengan wisata danau tondano (minawisata), mengembangkan budidaya laut diantaranya budidaya rumput laut 77
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
dan budidaya ikan kerapu, membangun gudang rumput laut untuk menampung hasil produksi pembudidaya, penyediaan sarana prasarana budidaya sesuai dengan RPIJM yang telah ditetapkan dengan dukungan infrastruktur dari Satuan Kerja Perangkat Daerah (Dinas PU-PERA) Kendala tidak tercapai target pada triwulan III karena adanya efisiensi anggaran yang dilakukan oleh pemerintah. Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian target kinerja pada triwulan berikutnya adalah melakukan monitoring dan evaluasi pengembangan kawasan minapolitan. U. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi) Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditaskomoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai upaya pelestarian plasma nutfah. Pada tahun 2016, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan sebesar 80 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada triwulan I masih dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing UPT lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan, produksi dan usaha, kesehatan ikan dan lingkungan, kawasan dan pakan. Tabel 41. Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket) Bidang Perbenihan - Target Tahunan
27
27
43
- Realisasi Tahunan
42
-
-
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan
Ket Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
155,56
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
88
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
325,93
-
- Target Tahunan
14
14
18
- Realisasi Tahunan
56
-
-
400,00
-
-
Bidang Produksi dan Usaha Budidaya
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan - Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
15
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
107,14
-
Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
78
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016 2015
2016
2019
- Target Tahunan
16
18
21
- Realisasi Tahunan
36
-
-
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan
225,00
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
4
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
25,00
-
- Target Tahunan
12
3
13
- Realisasi Tahunan
13
-
-
108,33
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
- Realisasi s/d TW III
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
- Target Tahunan
-
18
-
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW III
0
0
-
Ket
Bidang Kawasan Budidaya
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan
Bidang Pakan Ikan
- Realisasi s/d TW III
0
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
0,00
-
Total Target Tahunan
69
80
Total Realisasi Tahunan
147
-
213,04
-
Total Persentase Capaian Tahunan Total Target s/d TW III
0
0
Total Realisasi s/d TW III
0
107
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Total Target s/d TW III
0,00
100,00
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Total Target Tahunan
0,00
133,75
Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi yang akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (iii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan pakan alami.
79
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 42. Rekapitulasi Capaian Kegiatan Perekayasaan lingkup DJPB sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 NO
UPT
TARGET
REALISASI
%
1
BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM
5
2
40,00
2
BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI
8
5
62,50
3
BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA
7
13
185,71
4
BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG
9
24
266,67
3
0
0,00
2
4
200,00
5 6
BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN (BPIUUK) KARANGASEM
7
BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU
4
0
0,00
8
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO
7
10
142,86
9
BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE
7
16
228,57
10
BALAI BUDIDAYA LAUT BATAM
5
13
260,00
11
BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN
6
0
0,00
12
BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR
5
8
160,00
13
BALAI BUDIDAYA LAUT AMBON
5
12
240,00
14
BALAI BUDIDAYA LAUT LOMBOK
5
0
0,00
15
LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN (LP2IL) SERANG
2
0
0,00
80
107
133,75
TOTAL
Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi yang akan dilakukan ke depan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (iii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan pakan alami.
80
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 106,71% terhadap target triwulan III atau 100,30% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 43 berikut. Tabel 43. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
Internal Process Perspective 6 Terselenggaranya 36 pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan 37 partisipatif
38
39
Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif) Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif) Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)
Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
272
271
270
99,63
99,26
4.300
3.475
3.659
105,29
85,09
1.000
975
904
92.72
90,40
700
685
885
129,20
126,43
KETERANGAN
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%) Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)
A.
Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif) Penyediaan obat ikan yang diperoleh melalui produksi dalam negeri dan pemasukan dari luar negeri (impor) harus memenuhi kriteria bermutu, aman dan berkhasiat. Tujuannya adalah untuk meminimalkan dampak negatif akibat penggunaan obat ikan tersebut bagi ikan, lingkungan dan menjamin produk perikanan budidaya yang dihasilkan aman dikonsumsi. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan upaya pengendalian obat ikan yang terintegrasi antara Pusat, Daerah dan stakeholder yang meliputi kegiatan penyediaan, peredaran dan penggunaan obat ikan. Implementasi kebijakan pengendalian obat ikan dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu : a.
Pendekatan administrasi : penerbitan surat nomor pendaftaran obat ikan, penerbitan izin penyediaan/peredaran obat ikan, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau pengeluaran obat ikan/sampel;
81
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III b.
TAHUN 2016
Pendekatan lapangan : pembinaan CPOIB, pembinaan dan pemantauan obat ikan di tingkat produsen, importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya, survailan obat dan pemantauan resistensi. Tabel 44. Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif) - Target Tahunan
250
272
295
- Realisasi Tahunan
265
-
-
106,00
-
-
- Target s/d TW I
244
266
-
- Realisasi s/d TW I
251
270
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
102,87
101,50
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
100,40
99,26
-
- Target s/d TW II
246
268
-
- Realisasi s/d TW II
261
270
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
106,10
100,75
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
104,40
99,26
-
248
271
-
- Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III
262
270
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
105,65
99,63
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
104,80
99,26
-
Keterangan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106,00%).
Baseline IKU 2016 adalah target kinerja yang dicapai pada tahun 2015 yaitu 265 merek obat. Sampai akhir triwulan III, capaian IKU sebesar 270 merek obat ikan atau 99,26 % dari target yang telah ditetapkan. Surat nomor pendaftaran obat ikan yang telah diterbitkan sampai triwulan III berjumlah 33 surat nomor pendaftaran obat ikan yang terdiri atas 16 (enam belas) merek obat ikan baru dan 17 (tujuh belas) merek obat ikan perpanjangan. Capaian tersebut menunjukkan keberhasilan upaya sosialisasi terhadap penyedia obat ikan agar mereka mendaftarkan obat ikan yang diproduksi atau diimpor sehingga memiliki legalitas saat diedarkan. Capaian IKU pada akhir tahun diprediksi melebihi target yang telah ditetapkan. Capaian indikator kinerja obat ikan yang terjamin mutu, keamanan dan khasiatnya hingga akhir triwulan III dapat dilihat pada tabel 45 berikut. Tabel 45. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya pada Triwulan III Tahun 2016 No 1 2
3
Jenis Sediaan
Produk dalam Negeri 4
Impor 0
Jumlah 4
a. Feed additive
0
1
1
b. Feed supplement
0
1
1
a. Vaksin
0
0
0
b. Diagnostik Kit
0
0
0
Farmasetik Premiks :
Biologik :
82
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Jenis Sediaan
TAHUN 2016
Produk dalam Negeri
Impor
Jumlah
4
Probiotik
4
0
4
5
Obat Alami
0
0
0
Total
8
2
10
Tabel 46. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 No
Jenis Sediaan
Produk Dalam Negeri
Impor
Jumlah
1
Farmasetik
34
37
71
2
Premiks : a. Feed additive
12
84
96
b.
4
18
22
3
Feed supplement
Biologik : a. Vaksin
6
8
14
b. Diagnostik Kit
9
19
28
4
Probiotik
34
24
58
5
Obat Alami
1
1
2
100
191
291
Total Tidak melakukan perpanjangan
4
17
21
Total
96
174
270
Tabel 47. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan III Tahun 2016 No
Merek Obat Ikan
Produsen/Importir
Sediaan
No. Pendaftaran
Farmasetik
KKP RI No D 1608014 – P1 FKS
1
Oxysan Aquatic
PT. Sanbe Farma
2
Mina Pro
PT. Marindolab Pratama
Probiotik
KKP RI No D 160805 – P1 PbBC
3
Bio Solution
PT. Marindolab Pratama
Probiotik
KKP RI No D 160804 – P1 PbBC
4
Bi Klin
PT. Marindolab Pratama
Probiotik
KKP RI No D 160803 – P1 PbBC
5
Rhobac
CV. Pradipta Paramitha
Probiotik
KKP RI No D 1608288 PbBC
6
Sal CURB K2 Liquid
PT. Kemin Indonesia
Premiks
KKP RI No I 1608289 PBC
7
Vidone Aquatic
PT. Sanbe Farma
Farmasetik
KKP RI No D 1609032 - P1 FTC
8
San-O2 Aquatic
PT. Sanbe Farma
Farmasetik
KKP RI No D 1609045 - P1 FBS
9
Premium C Aquatic
PT. Sanbe Farma
Farmasetik
KKP RI No S 1609040 - P1 FTS
Maxiplus Powder
PT. Yung Shin Pharmaceutical Indonesia
Premiks
KKP RI No I 1609290 PBS
10
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen pendaftaran obat ikan; (ii) Temu teknis pengguna jasa obat ikan; dan (iii) Apresiasi pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan. Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen pendaftaran obat ikan; (ii) Supervisi Izin Penyediaan Obat Ikan dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan; dan (iii) Pembinaan Penerapan CPOIB dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan.
83
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III B.
TAHUN 2016
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)
Jaminan mutu dan keamanan pangan suatu produk perikanan budidaya saat ini sudah merupakan persyaratan dalam perdagangan dan keberlanjutan produksi perikanan budidaya yang harus segera dipenuhi. Dalam upaya menghadapi persaingan yang cukup ketat di pasar global maka peningkatan daya saing produk perikanan budidaya harus dapat dilakukan, salah satunya dengan mengendalikan kandungan residu pada produk perikanan budidaya. Kegiatan monitoring residu produk perikanan budidaya di Indonesia diimplementasikan melalui perencanaan pelaksanaan monitoring residu nasional yang dituangkan dalam Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring Plan (NRMP). Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebs residu merupakan indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya yang dihitung berdasarkan besaran produksi tahun sebelumnya (dalam satuan ton) dibagi 100. Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019, penetapan target sampel yang diambil dalam pelaksanaan monitoring residu pada tahun 2016 adalah sebanyak 4.300 sampel. Pengukuran indikator kinerja ini dihitung secara tahunan, sehingga capaiannya baru diketahui pada akhir tahun. Namun demikian, distribusi perolehan capaian melalui pengambilan sampel dapat dilakukan setiap triwulan. Tabel 48. Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (non kumulatif) - Target Tahunan
4.200
4.300
4.600
- Realisasi Tahunan
4.402
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
104,80
-
-
933
1.075
-
- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I
0
1.343
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
0,00
124,93
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
0,00
31,23
-
- Target s/d TW II
2.090
2.375
-
1.942 ***
2.650
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
92,92
111,58
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
46,24
61,63
-
- Target s/d TW III
3.165
3.475
-
- Realisasi s/d TW III
2.815
3.659
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
88,94
105,29
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
67,02
85,09
-
- Realisasi s/d TW II
Keterangan Non Kumulatif dihitung triwulanan.
84
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Berkaitan dengan hal di atas, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka telah dilakukan beberapa kegiatan guna mendukung pencapaian IKU, antara laian Penyusunan National Residue Monitoring Plan (NRMP) 2017; Apresiasi Pengembangan Information Management System (IMS) dan Petugas Pengambil Contoh (PPC) Monitoring Residu, Sosialisasi Pengendalian Residu (D.I. Yogyakarta dan Kalimantan Utara), Supervisi Pengambilan Sampel (Jawa Barat; Jawa Timur dan NTB); Penyusunan Laporan Triwulan I dan Triwulan II; Pelaksanaan Monitoring Residu; Monitoring Residu Kekerangan (Sumatera Utara, Lampung, Banten, Jawa Barat dan Jawa Tengah) dan Pembinaan Evaluasi Data Monitoring Residu berbasis on line (IMS On- Line) (D.I. Yogyakarta dan Lampung); Pengembangan Sistem Daya Telusur (Traceability) pada Produk Perikanan Budidaya Berbasis Data Hasil Monitoring Residu di 3 Provinsi (Provinsi Sulawesi Selatan, Sumatera Utara dan Sumatera Selatan); dan Pelaksanaan Verifikasi, Supervisi Dalam Rangka Pengambilan Sampel Monitoring Residu. Untuk triwulan selanjutnya, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka beberapa kegiatan yang akan dilakukan adalah; Monitoring Residu Kekerangan (Sumatera Utara, Lampung dan Jawa Tengah), Penyusunan Laporan Triwulan 3 (pelaksanaan monitoring residu) dan Pelaksanaan Verifikasi, Supervisi Dalam Rangka Pengambilan Sampel Monitoring Residu. C.
Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)
Dalam rangka menjamin mutu pakan ikan yang sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) Pakan Ikan, maka berdasarkan pasal 8 ayat 1 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No.02/MEN/2010 tentang pengadaan dan peredaran pakan ikan, setiap orang yang mengadakan dan atau mengedarkan pakan ikan di Wilayah Negara Republik Indonesia wajib mendaftarkan kepada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Pakan ikan yang memenuhi persyaratan mutu akan diterbitkan Nomor Pendaftaran melalui proses pengujian dan penilaian. Pengujian mutu pakan dilakukan melalui pengujian laboratorium dan atau pengujian lapang. Pakan ikan yang telah memiliki SNI, pengujian hanya dilakukan di laboratorium. Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya berhubungan dengan proses pelayanan yang dilakukan kepada stakeholder khususnya perusahaan pakan maupun perusahaan pengimpor bahan baku pakan ikan. Target jumlah jenis pakan ikan yang terdaftar untuk tahun 2016 adalah sebanyak 1000 dengan target triwulan I adalah 900. Realisasi sampai dengan triwulan II adalah 865 dan target triwulan III adalah 975 yang merupakan hasil jumlah jenis pakan ikan yang masih berlaku. Tabel 49. Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif) - Target Tahunan
800
1.000
1.300
- Realisasi Tahunan
1.094
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
136,75
-
-
762
925
-
- Target s/d TW I
Keterangan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%) Mulai tahun 2015,
85
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
- Realisasi s/d TW I
2016
2019
829
901
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
108,79
97,41
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
103,63
90,10
-
774
950
-
- Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II
1.028
865
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
132,82
91,05
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
128,50
86,50
-
- Target s/d TW III
787
975
-
- Realisasi s/d TW III
1.068
904
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
135,71
92,72
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
133,50
90,40
-
Keterangan penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif.
Pada Indikator jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya pada triwulan III ini mengalami peningkatan. Dari triwulan I sejumlah 901 jenis turun menjadi 865 pada triwulan II, sehingga ada 36 jenis pakan ikan yang tidak memperpanjang masa berlakunya jenis pakan tersebut. Pada triwulan III ada sebanyak 39 jenis pakan ikan yang telah mendaftarkan dan memperbaharui (mendaftar ulang) dari perusahaan. Upaya dari Direktorat Pakan sudah dilakukan melalui surat pemberitahuan berakhirnya masa terdaftar pakan ikan terdaftar 2-3 bulan sebelumnya, selain surat juga dilakukan melalui media komunikasi ke perusahaan atau pemberitahuan secara langsung pada saat pengawasan di lapangan. Berikut adalah jumlah jenis pakan ikan terdaftar perkomoditas yang telah direkapitulasi dari tahun 2006 sampai dengan triwulan III tahun 2016. Tabel 50. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2016 (Triwulan III)
No
Uraian
Total Ulangan Total Pakan Kumulatif Total Pakan 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Pakan Terdaftar **) 2012 2013 2014 2015 2016 Ulangan Terdaftar Exp Masih Berlaku
1 Udang vaname
0
1
22
20
115
15
42
16
34
38
20
323
0
0
24
23
6
53
270
92
178
2 Udang windu
0
0
2
0
20
7
8
0
1
28
-3
63
0
0
0
6
1
7
56
9
47
3 Sidat
0
0
3
0
0
0
0
6
6
1
3
19
0
0
0
0
0
19
1
18
4 Mas
5
0
6
8
13
3
29
3
5
6
6
84
5
2
1
4
14
70
21
49
5 Nila
0
0
5
3
2
11
16
12
4
7
3
63
0
2
0
3
5
58
11
47
6 Lele
2
5
9
5
14
19
28
23
10
15
6
136
3
7
3
2
21
115
29
86
7 Patin
0
0
0
2
0
1
5
4
2
2
1
17
0
0
1
0
1
16
1
15
8 Gurame
0
3
3
2
0
1
5
4
5
1
24
0
4
2
0
6
18
3
15
9 Bawal Bintang
0
0
0
0
9
0
0
2
3
0
-3
11
0
2
0
0
3
5
6
10 Bandeng
0
0
5
0
2
7
12
7
1
7
5
46
0
0
0
2
4
6
40
6
34
11 Bawal
0
0
0
1
0
2
2
3
0
0
2
10
0
0
0
0
0
10
2
8
12 Kerapu
0
0
0
0
0
13
7
16
4
0
4
44
0
0
0
0
2
42
8
34
13 Kakap
0
0
0
0
0
9
8
4
5
13
5
44
0
0
0
0
5
5
39
5
34
14 Ikan hias
0
22
0
22
52
33
29
38
30
58
54
338
0
18
13
39
17
87
251
35
216
15 Benih
0
2
0
1
0
7
0
5
36
36
20
107
0
0
1
7
2
10
97
6
91
16 Lobster
0
0
0
0
0
0
8
0
0
0
8
0
0
0
0
0
8
17 campuran
1
3
2
0
14
27
1
6
0
0
54
0
3
0
0
3
51
36
15
0
0
0
0
2
1
265
904
18 Induk
0
0
0
0
TOTAL
8
36
57
64
241 155 200 149 148 213 123
3
0
0
0
0
1394
8
38
45
86
2 6
2
48
0
3
225
1169
6
8 3
86
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Pada triwulan III jenis pakan ikan yang terdaftar paling banyak didominasi untuk pakan ikan hias. Jenis ikan hias yang variatif dengan perlakuan yang berbeda-beda membuat banyak perusahaan pakan memproduksi jenis pakan untuk tujuan produk hasil masing-masing, seperti kebutuhan protein, kebiasaan makan ikan, kondisi, morfologi ikan (pencerah warna) dan lainnya. Untuk urutan kedua adalah komoditas udang vaname. Udang vaname merupakan produk unggulan perikanan budidaya dengan nilai jual yang tinggi dan selalu stabil sehingga kebutuhan pakan udang juga mengikuti permintaan yang tinggi. Setelah pakan ikan hias dan udang, berikutnya adalah pakan untuk benih dan ikan lele. Adapun daftar nama perusahaan yang memperpanjang sertifikat sampai dengan tahun 2016 sebagaimana pada tabel 51 berikut. Tabel 51. Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 Ulangan No
Perusahaan 2012
2013
8
7
2 3
1
PT. Cargill Indonesia
2
PT. Lucky Samudra
2
3
PT. Grobest Indomakmur
7
4
PT. Wonokoyo Jaya Kusuma
1
5
PT. Golden Westindo
18
6
PT. Mitra Manggalindo
2
7
PT. Indojaya
1
8
2014
2015
2016
1
10
1
6
PT. CP Prima, Tbk
6
10
9
PT. Gold Coin Indonesia
6
6
10
PT. Matahari Sakti
3
3
12
11
CV. Mentari Nusantara
2
12
PT. Ace Hardware
8
27
12
13
CV. Radjawali Sakti
7
2
14
PT. Suri Tani Pemuka
6
15
PT. Citra Mandiri Kencana
5
16
PT. Arya Indomonodon
7
17
PT. Buana Biru Indonesia
5
18
PT. Lancar Jaya
5
19
PT.Total Globalindo
1
20
PT. Sinta Prima
21
PT. Intraco Agroindustry
22
PT. Trouw Nutrition
6
23
PT. Tequisa Indonesia
2
24
CV. Bunga Tani
2
3
4
8
38
45
1
86
1
4
48
87
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Upaya yang dilakukan untuk tercapainya indikator ini adalah : a. b. c.
d.
e. D.
Mensosialisasikan peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; Meningkatkan pelayanan dan mempercepat pengurusan pendaftaran pakan ikan; Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas baik pada saat pelayanan pendaftaran, pengambilan sampel untuk uji mutu pakan dan pengawasan di lapangan (dalam kegiatan supervise, moniroting dan evaluasi); Menjalin koordinasi yang efektif dengan seluruh stakeholder agar setiap perkembangan dan perubahan dalam hal kebijakan, peraturan dan pelayanan dalam saling dikomunikasikan dengan baik; dan Mempercepat pelayanan pendaftaran melalui sistem aplikasi online. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)
Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan perlindungan terhadap kegiatan usaha. Unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan adalah unit usaha di bidang pembudidayaan ikan yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis dari pusat ataupun Provinsi/Kabupaten/Kota yang selanjutnya melakukan aktifitas budidaya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan pada tahun 2016 yaitu 700 unit. Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 885 unit atau 129,20% jika dibandingkan dengan target triwulan III (685 unit). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai sebesar 126,43%. Capaian pada triwulan III mengalami peningkatan sebesar 2,549% dari capaian pada triwulan II (863 unit). Capaian tersebut meningkat sebesar 10,625% jika dibandingkan dengan capaian triwulan III pada tahun 2015 yaitu sejumlah 800 unit. Capaian ini merupakan kumulatif dari tahun 2010 seperti terlihat pada tabel 52 berikut. Tabel 52. Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan - Target Tahunan
650
700
850
- Realisasi Tahunan
817
-
-
125,69
-
-
- Target s/d TW I
600
660
-
- Realisasi s/d TW I
743
835
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
123,83
126,52
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
114,31
119,29
-
- Target s/d TW II
615
670
-
- Realisasi s/d TW II
779
863
-
- Persentase Capaian Tahunan
Keterangan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 unit (125,69%)
88
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
126,67
128,81
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
119,85
123,29
-
- Target s/d TW III
630
685
-
- Realisasi s/d TW III
800
885
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
126,98
129,20
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
123,08
126,43
-
Keterangan
Realisasi IKU tersebut terdiri dari 627 unit usaha yang memperoleh layanan perizinan di pusat (kumulatif sejak tahun 2010), dan 258 unit usaha budidaya yang masih beraktifitas sesuai dengan ketentuan (mendapatkan izin/rekomendasi dari provinsi/kabupaten/kota) berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi serta pembinaan yang dilakukan seperti terlihat pada tabel 53 dan tabel 54. Tabel 53. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 – September 2016 Tahun / Jenis Izin
Impor
SIKPI
RPIPM
Ekspor
RPTKA
2010
81
20
2
2
-
Surat Keterangan Inti Mutiara -
2011
73
27
1
-
-
-
101
2012
72
20
2
-
3
-
97
2013
61
20
1
-
3
-
85
2014
48
21
2
-
3
16
90
2015
37
30
1
-
-
13
81
s/d September 2016
36
24
3
0
0
5
68
Jumlah
408
162
12
2
9
34
627
Jumlah 105
Tabel 54. Unit Usaha yang Beraktfitas Sesuai dengan Ketentuan Tahun 2010 – September 2016 PROVINSI
JUMLAH
Bali
21
Nusa Tenggara Barat
104
Jawa Timur
56
Maluku
3
Sulawesi Selatan
57
Kalimantan Timur
3
Sumatera Utara
4
DKI Jakarta
10 JUMLAH
258
Kegiatan yang telah dilaksanakan pada triwulan III dalam rangka mendukung pencapaian IKU ini antara lain 1) melakukan sosialisasi hasil revisi Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang kapal pengangkut ikan hidup; 2) melakukan rapat Tim Teknis Rekomendasi Perizinan terkait pemasukan (impor) ikan hidup; dan 3) melakukan survey Indeks Kepuasan Masyarakat terkait pelayanan Direktorat 89
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Produksi dan Usaha Budidaya. Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan antara lain adalah terkait pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah. Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada pusat, sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014. Strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU tersebut antara lain adalah meningkatkan koordinasi antar stakeholder untuk mendapatkan data dan informasi yang lebih tepat dan akurat serta penyamaan persepsi antara stakeholder terkait peraturan dan kebijakan yang berlaku.
CUSTOMER PERSPECTIVE 3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam Pengelolaan SDKP Sasaran “Terwujudnya Kedaulatan dalam Pengelolaan SDKP” didukung oleh 1 (satu) indikator kegiatan utama dengan capaian sebesar 100% terhadap target sampai dengan triwulan III atau 33,33% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 55 berikut. Tabel 55. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
Customer Perspective 2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP
URAIAN INDIKATOR KINERJA
4
Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau)
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
15
5
5
100.00
33.33
KETERANGAN
Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Capaian tahun 2015 adalah 5 pulau (100%).
Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau) Perhatian terhadap pengembangan wilayah perbatasan telah diamanatkan dalam GBHN 1999 2004 yang menekankan perlunya peningkatan pembangunan di seluruh daerah, antara lain di daerah perbatasan dan wilayah tertinggal lainnya dengan berlandaskan pada prinsip desentralisasi dan otonomi daerah. Amanat GBHN initelah di jabarkan dalam UU Nomor 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (Propenas) dalam bentuk program prioritas pengembangan daerah perbatasan yang bertujuan meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat serta memantapkan ketertiban dan keamanan daerah yang berbatasan dengan negara lain. Memperhatikan hal tersebut Kementerian Kelautan dan Perikanan mencanangkan program “Pengembangan Kawasan Kelautan dan Perikanan dan Perikanan Terintegrasi (PK2PT)” yang melibatkan seluruh Esselon I lingkup KKP mulai tahun 2015. Jumlah pulau-pulau kecil 90
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
yang mandiri terkait dengan program pembangunan sentra kelautan dan perikanan terpadu (PSKPT) di pulau-pulau kecil dan/atau kawasan perbatasan. Target 15 pulau pada tahun 2016 merupakan akumulasi dari target tahun 2015 sebanyak 5 pulau ditambah dengan target baru 10 pulau pada tahun 2016. Kelima pulau-pulau kecil yang mandiri pada tahun 2015 yaitu : (i) Pulau Simeulue di Simeulue, Provinsi Aceh; (ii) Pulau Bunguran di Natuna, Kepulauan Riau; (iii) Pulau Sangihe di Kepulauan Sangihe, Sulawesi Utara; (iv) Pulau Yamdena di Maluku Tenggara Barat, Maluku; dan (v) Pulau Kolepon di Merauke, Papua. Sedangkan target pada tahun 2016 sebanyak 10 pulau dan telah ditetapkan melalui Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 17/KEPMEN-KP/2016 tentang penetapan lokasi PSKPT di Pulau-Pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan Tahun 2016 yaitu : (i) Mentawai, Sumatera Barat; (ii) Rote Ndao, NTT; (iii) Nunukan, Kalimantan Utara; (iv) Tual, Maluku; (v) Maluku Barat Daya, Maluku; (vi) Morotai, Maluku Utara; (vii) Kepulauan Talaud, Sulawesi Utara; (viii) Biak Numfor, Papua; (ix) Sarmi, Papua; dan (x) Mimika, Papua. Pembangunan sarana prasarana di pulau-pulau kecil sebagian besar diarahkan untuk menunjang kegiatan PSKPT dan masuk dalam program/kegiatan prioritas. Tabel 56. Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau) - Target Tahunan
5
15
25
- Realisasi Tahunan
5
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
100,00
-
-
- Target s/d TW I
0
5
-
- Realisasi s/d TW I
0
5
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
0,00
33,33
-
0
5
-
- Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II
0
5
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00
33,33
-
- Target s/d TW III
0
5
-
- Realisasi s/d TW III
0
5
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
0,00
100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
0,00
33,33
-
Keterangan Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun.
.
91
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan Berkelanjutan Sasaran “Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan” didukung oleh 7 (tujuh) indikator kegiatan utama dengan pencapaian rata-rata sebesar 70,83% terhadap target sampai dengan triwulan III atau 56,48% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 57 berikut. Tabel 57. Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 SASARAN STRATEGIS Customer Perspective 3 Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
24.000
23.850
23.871,98
100,09
99,47
KETERANGAN
5
Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
6
Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)
325
268
299,83
111,88
92,26
7
Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif) Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif) Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)
19,46
13,64
12,23 *
89,66
62,84
1,9
1,31
1,06 *
80,83
55,77
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
43,88
0
0
0,00
0,00
Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen) Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)
10
0
0
0,00
0,00
100
75
85
113,33
85,00
Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
8
9
10
11
Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%). Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%). Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Ket: * : Angka sementara
A. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah) Secara garis besar nilai investasi bidang perikanan budidaya dapat berasal dari investasi pemerintah dan investasi masyarakat. Investasi pemerintah merupakan kontribusi pemerintah terhadap pembangunan perikanan budidaya yang dialokasikan melalui anggaran negara baik pusat, Provinsi maupun Kabupaten/Kota. Sedangkan investasi masyarakat dapat berasal dari PMA, PMDN, dan UMKM. Investasi masyarakat yang berasal dari PMA merupakan kontribusi perusahaan swasta asing (menggunakan modal asing dan/atau tenaga kerja asing) terhadap pembangunan perikanan budidaya, sedangkan 92
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
PMDN merupakan kontribusi perusahaan swasta dalam negeri (menggunakan fasilitas penanaman modal dalam negeri dan/atau tenaga kerja lokal) terhadap pembangunan perikanan budidaya. Investasi masyarakat yang berasal dari UMKM merupakan kontribusi perusahaan swasta dan pembudidaya ikan (menggunakan modal sendiri dan/atau tenaga kerja sendiri). Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2016 sebesar Rp 24.000 miliar (kumulatif dari tahun 2013). Sampai triwulan III tahun 2016 telah dicapai realisasi sebesar Rp 23.871,98 miliar atau 100,09% jika dibandingkan dengan target triwulan III tahun 2016 yaitu Rp. 23.850 miliar. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi tersebut telah tercapai 99,47%, dengan rincian yaitu nilai investasi pemerintah sebesar Rp 3.927,01 miliar dan investasi masyarakat sebesar Rp 19.944,97 miliar. Investasi masyarakat tersebut terdiri dari investasi Penanaman Modal Asing (PMA) senilai Rp 1.186,73 miliar, investasi Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) senilai Rp 3.631,98 miliar dan investasi UMKM sebesar Rp 15.126,27 miliar. Jika dibandingkan dengan capaian triwulan II tahun 2016 maka pada triwulan III terjadi peningkatan sebesar 0,45%. Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan III tahun 2015 maka capaian pada triwulan III 2016 meningkat sebesar 2,00%. Dengan demikian jika dibandingkan dengan target tahun 2019 sebesar 25.500 maka masih dibutuhkan peningkatan sebesar 6,82% untuk mencapai target tersebut. Capaian IKU jumlah investasi bidang perikanan budidaya dan rincian jumlah investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel 58 dan tabel 59. Tabel 58. Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah) - Target Tahunan - Realisasi Tahunan
23.500
24.000
25.500
23.502,34
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
100,01
-
-
- Target s/d TW I
23.260
23.550
-
23.256,86
23.502,34
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
99,99
99,80
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
98,97
97,93
-
- Realisasi s/d TW I
23.320
23.700
-
23.341,81
23.765,65
-
100,09
100,28
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
99,33
99,02
-
- Target s/d TW III
23.410
23.850
-
23.403,33
23.871,98
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
99,97
100,09
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
99,59
99,47
-
- Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II - Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
- Realisasi s/d TW III
Keterangan Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).
93
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 59. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 per Provinsi (dalam Miliar Rupiah) MASYARAKAT NO
PROVINSI
PEMERINTAH
TOTAL MASYARAKAT
JUMLAH PMA
PMDN
UMKM
1
Aceh
44,52
226,13
13,45
41,18
171,49
270,65
2
Sumatera Utara
61,42
311,94
18,56
56,80
236,58
373,36
3
Sumatera Barat
72,77
369,59
21,99
67,30
280,30
442,36
4
Riau
70,08
355,95
21,18
64,82
269,96
426,04
5
Kepulauan Riau
50,31
255,51
15,20
46,53
193,78
305,82
6
Jambi
7
Sumatera Selatan
8
39,96
202,95
12,08
36,96
153,92
242,91
181,55
922,05
54,86
167,91
699,29
1.103,60
Bangka Belitung
39,95
202,89
12,07
36,95
153,87
242,84
9
Bengkulu
16,35
83,05
4,94
15,12
62,99
99,41
10
Lampung
93,04
472,55
28,12
86,05
358,38
565,60
11
DKI Jakarta
9,73
49,40
2,94
9,00
37,47
59,13
12
Banten
47,58
241,65
14,38
44,01
183,27
289,23
13
Jawa Barat
358,74
1.822,00
108,41
331,79
1.381,80
2.180,74
14
Jawa Tengah
177,38
900,90
53,60
164,05
683,24
1.078,28
15
D.I. Yogyakarta
42,85
217,62
12,95
39,63
165,05
260,47
16
Jawa Timur
249,16
1.265,48
75,30
230,44
959,74
1.514,65
17
B a l i
99,05
503,04
29,93
91,60
381,51
602,09
275,97
1.401,65
83,40
255,24
1.063,01
1.677,63
420,23
2.134.33
126,99
388,66
1.618,68
2.554,57
18 19
Nusa Barat Nusa Timur
Tenggara Tenggara
20
Kalimantan Barat
17,92
91,03
5,42
16,58
69,04
108,96
21
Kalimantan Tengah
21,73
110,34
6,57
20,09
83,68
132,07
22
Kalimantan Selatan
54,50
276,82
16,47
50,41
209,94
331,33
23
Kalimantan Timur
86,09
437,25
26,02
79,62
331,61
523,34
24
Sulawesi Utara
139,02
706,07
42,01
128,58
535,49
845,09
25
Gorontalo
101,01
513,07
30,53
93,43
389,11
614,09
26
Sulawesi Tengah
191,52
972,69
57,88
177,13
737,69
1.164,21
27
Sulawesi Barat
99,15
503,57
29,96
91,70
381,91
602,72
28
Sulawesi Selatan
367,12
1.864,57
110,94
339,54
1.414,09
2.231,69
29
Sulawesi Tenggara
257,67
1.308,70
77,87
238,32
992,52
1.566,38
30
Maluku
121,45
616,85
36,70
112,33
467,82
738,31
31
Maluku Utara
61,52
312,47
18,59
56,90
236,98
374,00
32
Papua
26,13
132,71
7,90
24,17
100,65
158,84
33
Papua Barat TOTAL
31,52
160,08
9,53
29,15
121,41
191,60
3.927,01
19.944,97
1.186,73
3.631,98
15.126,27
23.871,98
94
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Realisasi jumlah investasi bidang perikanan budidaya pada triwulan III tahun 2016 dicapai melalui berbagai upaya antara lain melakukan koordinasi dengan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) yang terdapat di Provinsi/Kabupaten/Kota, Badan Koordinasi Penanaman Modal di pusat dan daerah, serta melalui pendekatan data capaian produksi perikanan budidaya. Kegiatan pendukung yang dilakukan dalam rangka pencapaian IKU tersebut adalah melakukan penyebarluasan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya yang bertujuan untuk mempromosikan potensi dan peluang investasi sektor perikanan budidaya di Indonesia. Kendala yang dihadapi dalam pendataan investasi bidang perikanan budidaya antara lain adalah masih minimnya koordinasi dengan instansi yang terkait serta belum adanya tools yang efektif dan efisien dalam pengumpulan data investasi. Rencana aksi pada triwulan IV untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan adalah mendorong peningkatan investasi melalui penumbuhkembangan usaha di bidang perikanan budidaya dengan pola kemitraan, selain itu lebih mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan instansi terkait (PTSP, BKPM, BKPMD) dalam upaya pendataan investasi bidang perikanan budidaya. B. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah) Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya maka dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Permodalan menjadi salah satu kendala umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha budidaya ikan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi dalam rangka memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan sumber–sumber pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan maupun lembaga non bank. IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan merupakan jumlah kredit program yang diperoleh pembudidaya ikan yang terfasilitasi guna pengembangan usaha perikanan budidaya. Kredit yang dimaksud berasal dari Bank Pemerintah dan Bank Daerah yaitu KUR. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target IKU tersebut pada tahun 2016 senilai Rp 325 miliar (kumulatif mulai tahun 2015). Pada tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp 208,6 miliar. Capaian IKU tersebut pada triwulan III tahun 2016 adalah Rp 299,83 miliar dengan rincian nilai KUR untuk sektor kelautan dan perikanan sejumlah Rp 146.402.710.115,- program Corporate Social Responsibility (CSR) Rp 700.000.000,- dan KKP-E sebesar Rp 152.730.641.177,-. Walaupun pada tahun 2016 realisasi kredit program tidak lagi bersumber dari KKP-E, namun nilai KKP-E tahun 2015 tetap dihitung sebagai realisasi pada tahun 2016 karena capaian IKU ini merupakan kumulatif mulai dari tahun 2015. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi pada triwulan III telah mencapai 92,26% dan 111,88% jika dibandingkan dengan target triwulan III tahun 2016 (Rp 268 miliar). Capaian tersebut meningkat sebesar 25,35% jika dibandingkan dengan capaian triwulan II, sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan III tahun 2015 maka terjadi peningkatan sebesar 564,81%. Terhadap target jumlah kredit program tahun 2019 yaitu Rp 1.390 miliar dibutuhkan peningkatan capaian sebesar 363,60% dari capaian saat ini. Capaian IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya tahun 2015 dan triwulan III 95
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 60 berikut. Tabel 60. Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang Disalurkan (Rp. Miliar)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar) - Target Tahunan
135
325
1.390
- Realisasi Tahunan
208,6
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
154,52
-
-
- Target s/d TW I
20,25
200
-
2,6
210,04
-
12,84
105,20
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
1,93
64,74
-
- Target s/d TW II
54,00
230
-
- Realisasi s/d TW II
11,38
239,20
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
21,07
104,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
8,43
73,60
-
- Target s/d TW III
94,50
268
-
- Realisasi s/d TW III
45,10
299,83
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
47,72
111,88
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
33,41
92,26
-
- Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
Keterangan Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).
Tabel 61. Rekapitulasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang Disalurkan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 yang Bersumber dari KUR dan KKP-E KKP-E (Tahun 2015) NO
PROVINSI
BANK
REALISASI BIDANG PERIKANAN BUDIDAYA
JUMLAH DEBITUR
1
BNI
7,250,000,000
190
2
BRI
127,100,000,000
2,542
3
MANDIRI
6,700,000,000
165
BUKOPIN
600,000,000
20
51,000,000
1
4 5
Sumatera Utara
BANK SUMUT
6
Jawa Barat- Banten
BANK JABAR BANTEN
4,465,316,177
27
7
Jawa Tengah
BANK JATENG
1,800,000,000
20
8
DIY
BPD DIY
1,445,000,000
50
9
Jawa Timur
BPD BANK JATIM
1,500,000,000
30
10
Bali
BANK BALI
449,325,000
242
11
Kalimantan Selatan
BANK KALSEL
510,000,000
4
12
Papua-Papua Barat
BANK PAPUA
860,000,000
12
152,730,641,177
3,303
TOTAL
96
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
KUR NO
PROVINSI
BANK
REALISASI BIDANG PERIKANAN BUDIDAYA
JUMLAH DEBITUR
1
BNI
7,200,000,000
158
2
BRI
72,908,250,000
1179
3
MANDIRI
3,690,000,000
190
4
BTN
950,000,000
30
1,920,000,000
40
5
Sumatera Barat
BANK NAGARI
6
Jawa Barat- Banten
BANK JABAR BANTEN
170,000,000
4
7
Jawa Tengah
BANK JATENG
530,000,000
5
8
Jawa Timur
BPD BANK JATIM
56,284,500,000
713
100,000,000
1
33,257,215
3
460,000,000
7
9
Bali
BANK BALI
10
Kalimantan Tengah
BANK KALTENG
11
Kalimantan Selatan
BANK KALSEL
12
Maluku-Maluku Utara
BANK MALUKU-MALUT
1.686.702,900
628
13
Papua-Papua Barat
BANK PAPUA
470,000,000
1
14
CSR PT. INTI
CSR PT. INTI
700,000,000
1
147,102,710,115
2,960
TOTAL
Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan di triwulan III untuk mendukung pencapaian IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan antara lain adalah (i) membangun komunikasi dengan perbankan terkait upaya mempercepat akses kredit program; dan (ii) mengikuti rapat penyusunan pedoman KUR, sebagai upaya untuk memasukkan skema usaha perikanan budidaya dalam KUR. Beberapa kendala dalam pencapaian IKU antara lain adalah terdapat perubahan kebijakan terkait kredit program yang disalurkan bank pelaksana kepada kreditur. Perubahan kebijakan tersebut adalah berbagai skema kredit program pada tahun-tahun sebelumnya berdasarkan hasil evaluasi pada tahun 2016 dijadikan 1 (satu) skema yaitu KUR. Selain itu keterbukaan bank terhadap data pembudidaya ikan yang sudah menjadi debitur kredit program masih sangat terbatas. Berbagai rencana aksi yang akan dilakukan di triwulan IV untuk meningkatkan pencapaian IKU tersebut adalah (i) mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan sertifikat melalui SeHAT-Kan agar mengakses kredit program; (ii) menjaga komunikasi dan koordinasi dengan perbankan penyalur kredit program untuk mempercepat penyaluran kepada pembudidaya; dan (iii) melalui berbagai forum pertemuan berupaya mendorong Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Kabupaten/Kota untuk melakukan sosialisasi penguatan usaha perikanan budidaya kepada pembudidaya ikan termasuk melalui kredit program.
97
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
C. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton) Produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016 mencapai 12.229.157 ton (angka sementara) atau tercapai 89,65% dari target 13.640.856 ton. Validasi data untuk mendapatkan angka realiasi tahun 2016 akan dilakukan pada bulan Maret 2017. Produksi perikanan budidaya per komoditas dapat dilihat pada tabel 62. Pada akhir RPJMN 3 ditetapkan target produksi sebesar 31.319.000 ton sehingga diperlukan kerja keras untuk mencapai target diatas mengingat bila dibandingkan dengan produksi tahun 2016 maka baru mencapai 62,84% dari target 2019. Tabel 62. Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton) - Target Tahunan
17,90
19,46
31,32
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW I
2,99
4,01
-
- Realisasi s/d TW I
2,92 *
3,86 **
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
97,66
96,26
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
16,31
19,84
-
- Target s/d TW II
8,21
8,51
-
- Realisasi s/d TW II
6,24 *
8,17 **
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
76,00
95,99
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
34,86
41,99
-
- Target s/d TW III
12,94
13,64
-
10,074 **
12,229
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
77,85
89,65
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
56,28
62,84
-
- Realisasi s/d TW III
Ket: * : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2015 ** : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2016
Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2015 dan sampai dengan triwulan III tahun 2016 berdasarkan jenis budidaya seperti pada tabel 63 berikut. Tabel 63. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) Indikator Kinerja Volume Produksi Perikanan Budidaya (Ton)
TW III Tahun 2015 *) Target
Capaian
TW III Tahun 2016 **) %
Target
Capaian
%
12,941,014
10,074,014
77.85
13,640,856
12,229,157
89.65
-
Produksi Budidaya Air Tawar (Ton)
3,033,559
1,691,046
55.74
3,062,688
2,505,176
81.80
-
Produksi Budidaya Air Payau (Ton)
2,347,147
1,562,492
66.57
2,532,618
1,951,236
77.04
-
Produksi Budidaya Laut (Ton)
7,560,307
6,820,476
90.21
8,045,549
7,772,745
96.61
Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)
98
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Capaian sementara produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016 mencapai 89,65% terhadap target sampai dengan triwulan III tahun 2016. Namun jika dibandingkan dengan target tahunan, maka pencapaian baru mencapai 62,84%. Jika dilihat capaian menurut jenis budidaya, sampai dengan triwulan II tahun 2016 pencapaian tertinggi adalah produksi budidaya laut sebesar 96,61%, sedangkan capaian terendah adalah produksi budidaya air payau sebesar 77,04%. Tabel 64. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 2015 (TW III *) No Komoditas Total 1 Udang Windu Vaname Lainnya 2 Rumput Laut 3 Nila 4 Patin 5 Lele 6 Mas 7 Gurame 8 Kakap 9 Kerapu 10 Bandeng 11 Bawal Bintang 12 Kekerangan 13 Tawes 14 Nilem 15 Toman 16 Gabus 17 Lainnya
Target (Ton) Capaian (Ton) 12,941,013 562,412 144,559 355,603 62,250 7,770,485 1,124,529 415,297 766,670 404,704 116,116 226,368 33,248 866,505 1,438 176,877 24,673 24,144 21,419 11,958 394,170
10,074,014 325,337 79,602 210,495 35,240 7,427,527 592,366 256,287 396,539 227,613 67,906 3,245 8,972 414,569 182 36,726 14,048 13,560 12,392 8,812 267,933
2016 (TW III **) % 77.85 57.85 55.07 59.19 56.61 95.59 52.68 61.71 51.72 56.24 58.48 1.43 26.99 47.84
67.97
Target (Ton) 13,640,856 616,482 151,756 378,326 86400 8,142,149 1,036,942 398,328 781,627 453,816 142,990 271,931 36,508 971,061 1,514 263,537 29,593 27,777 24,673 13,699 428,228
Capaian (Ton) 12,229,157 417,300 106,345 305,021 12,113 8,442,076 917,064 298,656 634,120 431,728 90,944 4,049 15,089 591,929 1,430 61,252 44,210 24,807 9,162 6,736 232,426
% 89.65 67.69 70.08 80.62 14.02 103.68 88.44 74.98 81.13 95.13 63.60 1.49 41.33 60.96 94.45 23.24 149.39 89.31 37.13 49.17 54.28
Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)
Capaian sementara produksi sementara perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016 masih didominasi oleh komoditas rumput laut sebesar 8.442.076 ton atau 69,03% dari total capaian produksi, sedangkan ikan hanya sebesar 3.363.602 ton atau 27,50% dari total capaian produksi, dan udang sebesar 417.300 ton atau 3,41% dari total capaian produksi (tabel 61). Pencapaian volume produksi perikanan budidaya secara keseluruhan untuk semua komoditas utama didukung oleh kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1. Pengelolaan Sistem Perbenihan, antara lain melalui : (i) pengembangan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan UPTD serta unit pembenihan masyarakat; (ii) peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara 99
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB); (iii) pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut dan Kultur Jaringan; dan (iv) pengendalian plasma nutfah induk dan benih. 2. Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha Budidaya, antara lain melalui : (i) pengembangan minapadi sebagai bagian dari upaya mendapatkan nilai tambah ganda; (ii) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); (iii) Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan); (iv) pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi) ; (v) meningkatkan daya saing produk hasil produksi budidaya melalui percepatan pelaksanaan kegiatan sertifikasi Cara Budidaya Ikan Yang Baik (CBIB); (vi) pengembangan percontohan usaha perikanan budidaya sebagai upaya dalam mensosialisasikan model pengelolaan budidaya berkelanjutan; dan (vii) peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya /Aquaculture incorporated; 3. Pengelolaan Sistem Pakan Ikan, antara lain melalui : (i) pengembangan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan pengembangan bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi pakan; (ii) pembentukan Kelompok Pakan Mandiri; (iii) peningkatan kualitas pakan ikan dengan sertifikasi Cara Pembuatan Pakan Ikan yang Baik (CPPIB); dan (iv) pengembangan produksi pakan ikan. 4. Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya, antara lain melalui : (i) pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi; (ii) rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau, lingkungan tambak/silvo fisheries); (iii) normalisasi saluran irigasi tambak bekerjasama dengan Kementerian Pekerjaan Umum; (iv) penataan dan rehabilitasi kawasan tambak dalam rangka Gerakan Revitalisasi Tambak; (v) pemberdayaan pembudidaya ikan melalui kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif; (vi) pemberian bantuan sarana dan prasarana lainnya seperti KJA dan excavator; (vii) revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi; dan (viii) peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien; 5. Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan, antara lain melalui : (i) pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra produksi budidaya; dan (ii) Pengembangan National Residu Monitoring Plan (NRMP) yang merupakan suatu panduan/perencanaan untuk mengontrol residu obat kimia dan bahan biologis lainnya; dan 6. Pengawalan dan Penerapan Teknologi Adaptif Perikanan Budidaya yang dilakukan oleh 15 UPT Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, antara lain melalui : (i) pengembangan input teknologi yang sesuai standar (teknologi anjuran), aplikatif, efektif dan efisien berbasis wawasan lingkungan; (ii) modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi anjuran; dan (iii) penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai dengan daya dukung. 100
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pengumpulan data untuk memecahkan kendala-kendala yang ditemukan dalam pengumpulan data antara lain dengan melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu penambahan jumlah enumerator dan pemberian honor pada enumerator juga diharapkan dapat menjadi salah satu alat untuk memperbaiki kendala keterlambatan pengiriman data dan meningkatkan akurasi data. Kartu pembudidaya atau AQUACARD juga diharapkan bisa menjadi alat untuk melakukan penelusuran data, karena di dalam AQUACARD nantinya akan terdaftar seluruh pembudidaya. Dengan terdaftarnya seluruh pembudidaya sampai dengan alamatnya diharapkan dapat menjadi database yang lengkap sebagai dasar untuk melakukan survey bagi petugas enumerator. Rencana aksi selanjutnya untuk peningkatan produksi perikanan budidaya di masyarakat adalah : (i) Pengelolaan Sistem Perbenihan; (ii) Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha Budidaya; (iii) Pengelolaan Sistem Pakan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (vi) Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. D. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) Indonesia memiliki banyak jenis ikan hias air tawar. Menurut catatan, terdapat lebih dari 1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global. Dari jumlah itu,Indonesia memiliki 400 spesies. Namun hanya sekitar 90 spesies yang dibudidayakan masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah dibudidayakan dibandingkan dengan ikan hias air laut karena teknologi yang sederhana dan biaya yang murah sehingga banyak dilakukan dalam skala usaha rumahan. Hal ini berbeda dengan ikan hias air laut yang memerlukan fasilitas padat modal. Ikan hias air tawar asli Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana dan cupang. Sedangkan ikan asal negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular dibudidayakan di Indonesia antara lain koki, koi, discus dan guppy. Dengan potensi pengembangan budidaya ikan hias yang begitu besar maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya perlu mengembangkan budidaya ikan hias, baik pengembangan dalam hal teknologi maupun usaha. Adapun capaian produksi ikan hias sampai dengan triwulan III tahun 2016 mencapai 0,744 miliar ekor atau sekitar 105,38% dari target yang telah ditetapkan yaitu 0,706 miliar ekor atau tercapai 39,16% dari target tahunan. Tabel 65. Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) - Target Tahunan
1,7
1,9
2,5
- Realisasi Tahunan
1,54
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
90,59
-
-
- Target s/d TW I
0,085
0,380
-
- Realisasi s/d TW I
0,199
0,326
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
234,12
85,82
-
Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
101
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
11,71
17,16
-
- Target s/d TW II
0,425
0,798
-
- Realisasi s/d TW I
0,620
0,664
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
145,88
83,29
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
36,47
34,98
-
- Target s/d TW III
1,020
1,311
-
- Realisasi s/d TW III
1,088
1,059
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
106,67
80,83
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
64,00
55,77
-
Keterangan
Capaian produksi ikan hias per komoditas dapat dilihat pada tabel 63, di mana produksi ikan hias yang terbesar adalah ikan koi sebesar 175,5 juta ekor, hal ini menggambarkan ikan koi masih merupakan ikan hias yang digemari di Indonesia dan pembinaan yang dilakukan cukup memberikan hasil yang positif, kemudian berturut-turut produksi ikan hias yang cukup banyak adalah moli, gapi dan cupang. Sementara itu ikan hias asli Indonesia yang cukup digemari di manca negara seperti arwana produksinya mencapai 3,89 juta ekor. Tabel 66. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 2016
s/d Triwulan III
Jenis Ikan Target Produksi
Target Produksi
Realisasi Produksi
1,900,000
1,311,000
1,059,693
Koi
310,000
213,900
175,491
Koki
95,000
65,550
52,830
Cupang
123,000
84,870
68,401
Plati
65,000
44,850
36,147
Tetra
52,000
35,880
28,917
Manvis
32,000
22,080
17,795
Red Nose
23,000
15,870
12,791
Discus
14,000
9,660
7,786
Oscar
17,500
12,075
9,732
Gapi
220,000
151,800
122,342
Blackghost
15,500
10,695
8,619
Moli
250,000
172,500
139,025
Dolar
7,500
5,175
4,171
Corydoras
13,500
9,315
7,508
Arwana
7,000
4,830
3,892
Lainnya
655,000
451,950
364,246
Total
102
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian produksi ikan hias yaitu kebanyakan pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan usahanya sehingga perlu adanya upaya pembinaan. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah dengan melakukan Bimtek dan temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya ikan hias supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya, selain itu pengembangan model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan percontohan kepada pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak tentang teknologi budidaya ikan hias. E. Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif) Konsumsi ikan adalah jumlah kebutuhan/permintaan ikan yang menggambarkan fungsi dari jumlah penduduk dan necara permintaan ikan untuk konsumsi domestik. Ikan mencakup ikan segar dan olahan sesuai dengan ketentuan dari BPS. Target konsumsi ikan pada tahun 2016 adalah sebesar 43,88 kg/kapita/tahun. Sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian IKU karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun. Tabel 67. Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun) - Target Tahunan
-
43,88
54,49
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW I
-
0
-
- Realisasi s/d TW I
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
-
0
-
- Realisasi s/d TW II
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW III
-
0
-
- Realisasi s/d TW III
-
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
Rencana kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini yaitu Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan) dengan tujuan mengedukasi masyarakat akan pentingya konsumsi ikan yang dilaksanakan di 34 provinsi. Kegiatan ini dilakukan melalui sosialisasi mengenai kandungan gizi dan vitamin dalam ikan yang memiliki banyak khasiat dan mengajak masyarakat agar meningkatkan konsumsi ikan. Selain itu, untuk mendorong peningkatan konsumsi ini juga dibutuhkan dukungan dari para stakeholders. Disamping itu dilakukan bazar produk perikanan, lomba memasak menu ikan, pembangunan sentra kuliner 103
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
di daerah potensial, dan promosi dalam negeri produk olahan dan segar. F.
Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya (persen)
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) adalah seluruh penerimaan pemerintah pusat yang tidak berasal dari penerimaan perpajakan. Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 1997 tentang pedoman umum PNBP Peraturan Pemerintah (PP) no 75 tahun 2015 tentang tarif atas jenis penerimaan negara bukan pajak yang berlaku pada Kementerain Kelautan dan Perikanan. Adapun sumber PNBP lingku Ditjen Perikanan Budidaya adalah sebagai berikut : a.
b.
Pemanfaatan sumberdaya alam (SDA) PNBP SDA yakni PNBP yang berasal dari Pungutan Perikanan. Pungutan perikanan adalah pungutan negara atas hak pengusahaan dan/atau pemanfaatan sumberdaya ikan yang harus dibayar kepada pemerintah oleh perusahaan perikanan Indonesia yang melakukan usaha perikanan atau oleh perusahaan perikansan asing yang melakukan usaha budidaya Perikanan. PNBP Non SDA PNBP Non SDA yakni PNBP yang berasal dari Penjualan hasilu saha budidaya dan Imbalan jasa UPT lingkup Direktorat Jenderal Perinana Budidaya. PNBP ini terdiri dari : (i) Penjualan hasil Perikanan Budidaya; (ii) Imbal Jasa Teknologi; (iii) Jasa Desiminasi; (iv) Jasa Penggunaan Laboratorium; (v) Jasa Penggunaan fasilitas; (vi) Jasa Fasilitas Lainnya; dan (vii) Jasa Kerjasama dengan Pihak Ketiga.
Target “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” pada tahun 2016 adalah sebesar 10 persen. Pada triwulan II, capaian IKU ini masih 0%, karena penghitungan dilakukan di akhir tahun. Tabel 68. Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru.
Persentase peningkatan PNBP dari perikanan Budidaya - Target Tahunan
*
10
10
- Realisasi Tahunan
**
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
**
-
-
- Target s/d TW I
*
0
-
- Realisasi s/d TW I
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW II
*
0
-
- Realisasi s/d TW II
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
- Target s/d TW III
*
0
-
- Realisasi s/d TW III
**
0
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
**
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
**
0,00
-
104
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Adapun target tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 lingkup Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah sebagai berikut : Tabel 69. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019
REKAPITULASI TARGET PNBP TH. 2015 SD TH.2019 No. KODE SATKER
TARGET PNBP
NAMA KERJA
TH .2015
TH. 2016
TH. 2017
TH. 2018
TH. 2019
1
632462
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (Pusat)
Rp 970,500,000.00 Rp 360,000,000.00 Rp 131,642,750.00 Rp 134,071,000.00
134,084,000.00
2
445393
Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (Karawang) Rp 180,900,000.00 Rp 497,160,000.00 Rp 3,306,476,000.00 Rp 3,379,965,000.00
3,439,602,000.00
3
239192
Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Payau Jepara
Rp 959,000,000.00 Rp 2,313,150,000.00 Rp 2,536,855,000.00 Rp 2,599,025,000.00
2,632,886,000.00
4
238734
Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Tawar Sukabumi
Rp 640,779,000.00 Rp 671,850,500.00 Rp 766,208,445.00 Rp 786,507,000.00
804,549,750.00
5
427706
Balai Besar Pengembagan BL Lampung
Rp 502,311,050.00 Rp 560,576,105.00 Rp 600,920,000.00 Rp 640,295,000.00
656,620,000.00
6
567350
BBAP Situbondo
Rp 1,719,340,000.00 Rp 1,285,570,000.00 Rp 1,600,383,000.00 Rp 1,643,173,100.00
1,684,343,200.00
7
237657
BBAT Jambi
Rp 1,080,285,000.00 Rp 1,241,697,500.00 Rp 1,404,750,000.00 Rp 1,474,100,000.00
1,525,300,000.00
8
567680
BBAP Takalar
Rp 1,422,459,000.00 Rp 1,662,250,000.00 Rp 1,568,500,000.00 Rp 1,582,253,500.00
1,594,682,000.00
9
567385
Balai Budidaya Air Payau Uj. Batee, DI. Aceh.
Rp 355,420,000.00 Rp 611,510,500.00 Rp 697,550,000.00 Rp 731,620,000.00
753,705,000.00
10
567474
Balai Budidaya Laut Batam, Riau.
Rp 949,480,000.00 Rp 984,150,000.00 Rp 1,035,595,000.00 Rp 1,088,142,000.00
1,128,618,000.00
11
567584
Balai BAT Mandi Angin/Bejuin, Kalsel.
Rp 539,046,000.00 Rp 691,950,000.00 Rp 805,615,000.00 Rp 818,173,000.00
828,256,000.00
12
538911
Balai Budidaya Air Tawar Tatelu, Sulut.
Rp 850,000,000.00 Rp 900,100,000.00 Rp 786,602,500.00 Rp 886,460,000.00
817,017,500.00
13
567720
Balai Budidaya Laut Ambon, Maluku.
Rp 515,315,000.00 Rp 573,115,000.00 Rp 578,000,000.00 Rp 580,000,000.00
583,115,000.00
14
567762
Balai Budidaya Laut Lombok, NTB.
Rp 727,650,000.00 Rp 802,700,000.00 Rp 911,175,000.00 Rp 954,395,000.00
978,915,000.00
15
567800
Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang
Rp 130,075,000.00 Rp 186,000,000.00 Rp 229,580,000.00 Rp 278,930,000.00
311,115,000.00
16
445394
BPIUU dan Kekerangan Karang Asem
Rp 99,630,000.00 Rp 124,500,000.00 Rp 406,000,000.00 Rp 418,331,000.00
424,346,000.00
JUMLAH T O T A L
11,642,190,050.00 13,466,279,605.00 17,365,852,695.00 17,995,440,600.00 18,297,154,450.00
Adapun realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sampai dengan triwulan III tahun 2015 dan triwulan III tahun 2016 adalah sebagaimana pada tabel 70 berikut. Tabel 70. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan III Tahun 2016 NO
KODE
NAMA SATUAN
TARGET
REALISASI
SATKER
KERJA
PENERIMAAN
TRIWULAN III
%
REALISASI PENDAPATAN PNBP 1
632462
Rp
360,000,000
Rp
225,365,250
62.60
2
445393 Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (Karawang) Rp
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (Pusat)
497,160,000
Rp
1,965,583,240
395.36
3
239192 Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara
Rp
2,313,150,000
Rp
2,282,133,500
98.66
4
238734 Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi
Rp
671,850,500
Rp
1,451,789,508
216.09
5
427706 Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung
Rp
560,576,105
Rp
419,486,347
74.83
6
567350 Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo
Rp
1,285,570,000
Rp
1,257,058,846
97.78
7
237657 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Jambi
Rp
1,241,697,500
Rp
768,977,250
61.93
8
567680 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Takalar
Rp
1,662,250,000
Rp
526,930,728
31.70
9
567385 Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee, DI. Aceh.
Rp
611,510,500
Rp
387,968,600
63.44
10
567474 Balai Perikanan Budidaya Laut Batam, Riau.
Rp
984,150,000
Rp
824,874,600
83.82
11
567584 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandi Angin/Bejuin, Kalsel. Rp
691,950,000
Rp
224,243,530
32.41
12
538911 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu, Sulut.
Rp
900,100,000
Rp
370,223,309
41.13
13
567720 Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon, Maluku.
Rp
573,115,000
Rp
414,248,500
72.28
14
567762 Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok, NTB.
Rp
802,700,000
Rp
753,303,926
93.85
15
567800 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang
Rp
186,000,000
Rp
292,823,000
157.43
16
445394 BPIUU dan Kekerangan Karang Asem JUMLAH T O T A L
Rp 124,500,000 Rp 13,466,279,605
Rp 144,088,597 Rp 12,309,098,731
115.73 91.41
105
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Kendala yang dihadapi yaitu kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga secara teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya, terjadinya serangan penyakit tertentu yang dapat mengghambat proses produksi. G. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survailan dan atau Monitoring (kab/kota; non kumulatif) Penetapan target Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring (kab/kota;non kumulatif) pada tahun 2016 adalah 100 (seratus) kawasan yang dihitung secara non kumulatif. Indikator Kinerja tersebut didefinisikan sebagai banyaknya kawasan budidaya (Kab/Kota) yang dilakukan kegiatan survailan dan atau monitoring dan dilaporkan melalui SSMPI (Software Sistem Monitoring Penyakit Ikan) Online. Keberhasilan Indikator kinerja ini ditunjukan dengan kegiatan monitoring yang dilakukan di 100 kawasan (Kab/Kota) terhadap penyakit penting yang telah ditetapkan oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor NOMOR 11/KEPDJPB/2016 tentang Lokasi, Komoditas Utama dan Jenis Penyakit Ikan sebagai Target Monitoring Penyakit Ikan Tahun 2016 dan dilaporkan melalui SSMPI Online. Selain kegiatan monitoring dalam mendukung IKK tersebut juga dilakukan kegiatan survailan dilakukan di 4 (empat) lokasi yaitu di Lampung Selatan (Lampung), Tangerang (Banten), Banyuwangi (Jawa Timur) dan Buleleng (Bali) yang diikuti dengan tindakan pengendalian berupa penerapan biosekuriti sebagai upaya untuk menekan tingkat prevalensi. Penghitungan prevalensi tersebut dilakukan pada saat sebelum dan sesudah dilakukannya tindakan pengendalian yaitu pada setiap akhir semester I dan semester II. Keberhasilan Indikator Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat prevalensi terhadap target penyakit ikan tertentu pada kawasan yang dilakukan survailan. Sedangkan, target penyakit yang dilakukan survailan adalah “IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV)” dan “WSSV (White Spot Syndrome Virus)”. Dan “VNN (Viral Nervous Necrosis)” Penentuan lokasi dan penyakit ikan target, diantaranya didasarkan pada : (i) adanya serangan penyakit ikan yang seringkali mengancam usaha budidaya di 4 (empat) lokasi tersebut; dan (ii) jenis penyakit ikan tersebut mempunyai daya patogenitas dan tingkat penyebaran yang cepat. Capaian Indikator Kinerja tersebut dihitung setiap bulan, sampai dengan triwulan III ini capaian IKU terkait dengan jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring adalah 85 kawasan (Kabupaten/Kota) atau 113,33% dari target sebesar 75 kawasan (Kabupaten/Kota) yang melaporkan hasil pelaksanaan survailan dan atau monitoring penyakit ikan melalui SSMPI online. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 12. Tabel 71. Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kab/kota; non kumulatif) - Target Tahunan
-
100
-
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW I
-
0
-
- Realisasi s/d TW I
-
0
-
Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
106
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
-
50
-
- Realisasi s/d TW II
-
57
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
114,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
57,00
-
- Target s/d TW III
-
75
-
- Realisasi s/d TW III
-
85
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
113,33
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
-
85,00
-
Keterangan
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 72. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring No 1
2 3
Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja
Prosentase
Triwulan
25%
I
60%
II dan III
15%
IV
Persiapan (Perencanaan kegiatan survailan dan monitoring, Rapat Petugas Pengendali Penyakit Ikan Sebagai Petugas Pengambil Contoh Penyakit Ikan, Pengadaan peralatan dan pengadaan bahan uji) Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan Pelaporan Validasi dan Verifikasi Data Hasil Survailan dan Monitoring
Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung capaian IKU “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring adalah : (i) Pengambilan Sampel; dan (ii) Pengujian Sampel.
STAKEHOLDER PERSPECTIVE 3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN Masyarakat KP
STRATEGIS
1
:
Terwujudnya
Kesejahteraan
Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran strategis ini sebesar 89,91% yang diukur melalui 3 (tiga) IKU yaitu : (i) NTPi dengan target 102,25; (ii) Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp) dengan target Rp 3.000.000,dan (iii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 8%. Penjelasan terkait dengan realisasi IKU dimaksud seperti pada tabel 73.
107
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 73. Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
Stakeholder Perspective 1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN 2016
TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
REALISASI S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2016
1
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
102,25
102,25
99,08
96,90
96,90
2
Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp) Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
3.000.000
3.000.000
3.021.490
100,72
100,72
8
8
5,77
72,13
72,13
3
KETERANGAN
Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,08 merupakan data ratarata dari bulan Januari – September 2016. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib). NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, nilai tukar lebih besar dari 100 berarti pembudidaya mengalami surplus kenaikan harga produksi lebih tinggi dibanding kenaikan harga konsumsi, nilai tukar sama dengan 100 berarti pembudidaya mengalami impas kenaikan harga produksi sama dengan kenaikan harga konsumsi dan nilai tukar lebih kecil dari 100 berarti pembudidaya mengalami defisit kenaikan harga produksi lebih kecil daripada kenaikan harga konsumsi. Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi dari bulan Januari – September 2016 sebesar 99,08 atau telah tercapai 96,90% dari target tahunan serta 96,19% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 75). Rata-rata ini menurun dibandingkan dengan capaian NTPi triwulan III tahun 2015 sebesar 99,61 sehingga terjadi penurunan sebesar 0,53%. NTPi 99,08 menunjukkan belum tercapainya kesejahteraan pembudidaya, dengan demikian diperlukan kerja keras dalam pembangunan perikanan budidaya untuk peningkatan NTPi pada triwulan selanjutnya. Tabel 74. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) - Target Tahunan
102
102,25
103
- Realisasi Tahunan
99,66
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
97,71
-
-
102
102,25
-
- Realisasi s/d TW I
99,49
99,30
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
97,54
97,11
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
97,54
97,11
-
- Target s/d TW I
Keterangan Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,08 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2016.
108
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III IKU
TAHUN 2016
2015
2016
2019
102
102,25
-
- Realisasi s/d TW II
99,49
99,19
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
97,54
97,01
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
97,54
97,01
-
102
102,25
-
- Realisasi s/d TW III
99,61
99,08
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
97,66
96,90
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
97,66
96,90
-
- Target s/d TW II
- Target s/d TW III
Keterangan
Tabel 75. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 Komponen NTPi Nilai Tukar Pembudidaya Ikan a Indeks Harga yang diterima pembudidaya ikan (lt) - Budidaya air tawar - Budidaya laut - Budidaya Air Payau b Indeks harga yang dibayar pembudidaya (lb) - Indeks konsumsi rumah tangga - Indeks BPPBM
Januari Februari 99.47 99.58 120.79 120.95 120.67 120.93 114.72 114.66 119.27 119.26 121.43 121.46 127.13 127.08 111.5 111.68
Maret 98.85 120.96 120.87 114.86 119.38 122.37 128.44 111.83
April 98.92 120.74 120.63 114.82 119.18 122.06 127.93 111.80
NTPi Mei 99.00 120.94 120.99 114.87 119.12 122.16 128.08 111.83
Juni 99.23 121.83 122.23 115.38 119.51 122.77 128.93 111.99
Juli 99.05 122.32 122.96 115.39 119.73 123.49 129.95 112.21
Rata-Rata Agustus September 98.93 98.72 99.08 122.17 122.21 121.43 122.56 122.47 121.59 115.44 115.39 115.06 120.02 120.35 119.54 123.49 123.79 122.56 129.89 130.33 128.64 112.30 112.36 111.94
Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal Sumber data dari BPS
NTPi selama Januari – September fluktuatif (tabel 75) sebagaimana pada gambar 16. Hal ini kemungkinan dikarenakan inflasi harga-harga kebutuhan bahan pokok sebagai akibat kebijakan harga BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta melemahnya kurs rupiah terhadap dollar Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku pakan ikan ikut melonjak dan berakibat pada semakin tingginya biaya produksi.
Gambar 16. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 109
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi sementara pakan merupakan komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu perhitungan NTPi juga belum mengakomodir nilai usaha dari pembudidaya ikan hias, benih dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk penyusunan NTPi belum menjangkau seluruh kabupaten/kota. Faktor eksternal yang juga mempengaruhi adalah naiknya harga kebutuhan pokok sebagai akibat dari melemahnya nilai rupiah di akhir tahun 2016 memberikan kontribusi yang cukup signifikan dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu diperlukan upaya untuk peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi. Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah : (i) pengembangan pakan mandiri melalui penyediaan bahan baku, uji laboratorium, penyediaan mesin pellet, pengembangan laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya dan memperbanyak percontohan untuk budidaya pakan mandiri seperti cacing darah, cacing sutra dan azolla yang diharapkan dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (ii) pengembangan teknologi biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan produktivitas perikanan budidaya; (iii) pengembangan mariculture untuk peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input produksi, diantaranya melalui pengembangan sentra kebun bibit; dan (iv) melakukan koordinasi dengan BPS untuk memperluas wilayah survei agar semua kegiatan usaha budidaya bisa terwakili. B. Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp) Pendapatan adalah jumlah uang yang diterima oleh para anggota masyarakat untuk jangka waktu tertentu sebagai balas jasa atas faktor-faktor produksi yang mereka sumbangkan dalam turut serta membentuk produk nasional, pendapatan atau income adalah uang yang diterima oleh seseorang dan perusahaan dalam bentuk gaji, upah, sewa bunga, dan laba termasuk juga beragam tunjangan, seperti kesehatan dan pensiun, sementara itu terkait dengan pendapatan pembudidaya adalah uang yang diterima oleh pembudidaya yang merupakan hasil dari kegiatan membudidayakan ikan, sehingga bisa diukur seberapa jauh kegiatan pembudidayaan ikan dapat memberikan pendapatan yang layak bagi pembudidaya, pendapatan pembudidaya merupakan IKU baru untuk DJPB sehingga capaian pada tahun-tahun sebelumnya belum tercatat, pengukuran IKU pendapatan pembudidaya dilakukan setiap triwulan. Capaian IKU “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp)” sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah Rp 3.021.490,- atau tercapai 100,72% sebagaimana pada tabel 76. Adapun rincian capaian dapat dilihat pada lampiran 13.
110
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 76. Capaian IKU 2 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Keterangan Non Kumulatif
Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp) - Target Tahunan
-
3.000.000
-
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW I
-
0
-
- Realisasi s/d TW I
-
3.000.000
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
-
0,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
-
0,00
-
- Target s/d TW II
-
0
-
- Realisasi s/d TW II
-
2.869.053
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
-
>100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
-
95,64
-
- Target s/d TW III
-
0
-
- Realisasi s/d TW III
-
3.021.490
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
-
>100,00
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
-
100,72
-
Peningkatan pendapatan pembudidaya merupakan merupakan cerminan dari keberhasilan pembangunan perikanan budidaya oleh karena itu rencana aksi yang dilakukan dalam setiap pencapaian IKU secara tidak langsung juga merupakan rencana aksi dalam rangka meningkatkan pendapatan pembudidaya. Masih belum tercapainya pendapatan perbulan pembudidaya ikan kemungkinan disebabkan oleh masih rendahnya margin usaha ikan air tawar terutama lele dan patin, yang jika dilihat dari penyebarannya jenis budidaya keduaikan ini merupakan budidaya yang paling memasyarakat karena cara budidayanya relatif mudah dan tidak membutuhkan ruang yang luas, upaya yang harus dilakukan untuk mencapai IKU ini adalah dengan lebih menyebarluaskan pemanfaatan pakan mandiri sebagai pengganti pakan pabrikan sehingga keuntungan yang diterima pembudidaya menjadi lebih besar. Memasyarakatkan budidaya ikan hias juga bisa berdampak langsung pada peningkatan pendapatan pembudidaya ikan mengingat harga ikan hias yang relative tinggi dan masa pemeliharaanya yang tidak terlalu lama dan pangsa pasarnya masih sangat luas. Pendapatan pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survey strukutur ongkos yang dilakukan oleh BPS, dari hasil survey BPS diketahui surplus usaha pembudidayaan ikan untuk setiap hektarnya pada tahun 2013, sehingga untuk mengetahui pendapatan terkini dari pembudidaya perlu dilakukan pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos pembudidaya yang di dalamnya meliputi data biaya produksi.
111
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
C. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen) PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB Perikanan diperoleh dengan mesmbandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya. Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam pembangunan perekonomian nasional. Target pertumbuhan PDB perikanan pada triwulan III tahun 2016 sebesar 8%. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan triwulan III 2016 adalah 5,77% atau baru tercapai 72,13% dari target sebesar 8% (tabel 75). Capaian ini mengalami penurunan sebesar 32,59% apabila dibandingkan dengan pertumbuhan PDB triwulan III tahun 2015 yang besarnya 8,56%. Namun, pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan masih lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan kelompok pertanian secara keseluruhan yang hanya mencapai 2,81%, dan masih lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan yang hanya mencapai 5,02%. Masih lebih tingginya pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan dibandingkan dengan sektor-sektor perikanan lainnya memperlihatkan bahwa sub sektor perikanan masih merupakan sub sektor unggulan dalam sektor pertanian. Pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan ini didukung oleh produksi perikanan budidaya dan produksi perikanan tangkap. Dengan demikian, hal ini membuktikan bahwa usaha di bidang perikanan baik tangkap maupun perikanan budidaya merupakan usaha yang cukup menguntungkan dan mampu memberikan kesejahteraan bagi pelakunya. Tabel 77. Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 IKU
2015
2016
2019
Pertumbuhan PDB Perikanan (%) - Target Tahunan
7
8
7,2
- Realisasi Tahunan
-
-
-
- Persentase Capaian Tahunan
-
-
-
- Target s/d TW I
7
8
-
- Realisasi s/d TW I
8,61 *
7,94
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
123,00
99,25
-
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
123,00
99,25
-
7
8
-
7,32
6,06
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
104,57
75,75
-
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
104,57
75,75
-
7
8
-
8,56
5,77
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III
122,29
72,13
-
- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan
122,29
72,13
-
- Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II
- Target s/d TW III - Realisasi s/d TW III
Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Data capaian 5,77 merupakan data capaian pada triwulan III tahun 2016
Ket: *** : angka sangat-sangat sementara
112
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Sampai dengan triwulan III, PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan memiliki rata-rata pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa subsektor perikanan memegang peranan strategis dalam mendorong pertumbuhan pada PDB kelompok pertanian, maupun nasional. Perkembangan PDB dapat terlihat dalam tabel 78 berikut. PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan memiliki rata-rata pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa subsektor perikanan memegang peranan strategis dalam mendorong pertumbuhan pada PDB kelompok pertanian, maupun nasional. Tabel 78. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 – 2016 LAPANGAN USAHA Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1 Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian
I
II 4.01
2015** III 6.86 3.34
IV Jumlah 1.57 4.02
I
2016*** II 1.77 3.35
III 2.81
3.17
6.94
2.71
-0.25
3.31
0.57
3.27
2.48
a. Tanaman Pangan
-0.70
15.28
1.67
-4.17
3.48
-5.57
4.60
1.64
b. Tanaman Hortikultura
0.59
2.63
3.76
2.89
2.49
0.74
1.76
4.96
c. Tanaman Perkebunan
8.41
3.09
2.71
1.12
3.54
5.94
2.29
1.78
d. Peternakan
5.06
4.94
3.96
-1.21
3.09
4.36
4.52
4.12
e. Jasa Pertanian dan Perburuan
3.98
6.70
3.48
0.84
3.87
0.77
3.10
2.38
2 Kehutanan dan Penebangan Kayu
1.91
4.26
-2.36
-1.07
0.66
-0.82
-3.67
-1.68
3 Perikanan
8.61
7.32
8.56
8.96
8.37
7.94
6.06
5.77 0.13
Pertambangan dan Penggalian
-1.32
-5.20
-5.66
-7.91
-5.08
-0.76
-0.09
1 Pertambangan Minyak, Gas dan Panas Bumi
-2.49
-0.74
-0.58
4.45
0.13
6.21
2.13
1.25
2 Pertambangan Batubara dan Lignit
-9.69
-21.34
-21.28
-30.29
-20.89
-14.68
-4.21
-5.33
3 Pertambangan Bijih Logam
6.82
-4.73
-12.08
-0.03
-3.28
-1.11
-8.17
5.42
11.59
12.20
14.01
2.66
9.97
6.02
5.60
1.06
4.01
4.11
4.51
4.35
4.25
4.62
4.64
4.56
-4.98
-4.26
-1.36
3.77
-1.76
5.85
5.77
3.34
5.26
5.22
5.28
4.43
5.04
4.47
4.50
4.71
1 Industri Makanan dan Minuman
8.16
8.48
6.94
6.64
7.54
7.62
8.14
9.82
2 Industri Pengolahan Tembakau
0.45
4.61
8.63
11.84
6.43
5.90
3.62
0.35
3 Industri Tekstil dan Pakaian Jadi
-1.65
-6.13
-6.24
-5.06
-4.79
-1.34
-0.07
-0.78
4 Industri Kulit, Barang dari Kulit dan Alas Kaki
3.68
3.86
2.49
4 Pertambangan dan Penggalian Lainnya Industri Pengolahan 1 Industri Batubara dan Pengilangan Migas Industri Pengolahan Non Migas
5.81
3.98
9.32
8.74
6.94
5 Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang Anyaman 1.41 dari Bambu, -2.13 Rotan-3.96 dan Sejenisnya -2.59
-1.84
2.33
2.21
0.86
6 Industri Kertas dan Barang dari Kertas; Percetakan dan Reproduksi -0.39 Media -3.40 Rekaman 0.98
2.54
-0.11
-1.37
5.17
3.28
7 Industri Kimia, Farmasi dan Obat Tradisional
9.65
6.79
10.18
2.97
7.36
-2.04
5.18
8.99
8 Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik
-3.49
8.62
7.04
8.53
5.05
-4.14
-11.51
-12.08
9 Industri Barang Galian bukan Logam
5.00
9.09
6.56
4.24
6.18
8.02
4.06
7.28
10 Industri Logam Dasar
9.14
7.47
4.61
4.92
6.48
8.26
0.91
-5.28
6.25
7.42
7.83
8.08
2.14
6.20
11 Industri Barang Logam; Komputer, Barang Elektronik, Optik; dan 8.22Peralatan 9.52 Listrik 12 Industri Mesin dan Perlengkapan
-2.83
4.04
14.86
14.05
7.49
15.58
9.40
0.12
13 Industri Alat Angkutan
5.05
0.75
4.16
-0.42
2.33
3.36
7.80
3.27
14 Industri Furnitur
5.05
7.25
5.08
2.60
5.00
0.58
-0.15
0.13
15 Industri Pengolahan Lainnya; Jasa Reparasi dan Pemasangan 3.08 Mesin dan5.64 Peralatan 8.86
2.08
4.89
0.03
-2.42
-4.53
113
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III LAPANGAN USAHA
I
2015** II III 0.76 0.56
TAHUN 2016
IV Jumlah 1.81 1.21
2016*** I II 7.50 6.24
III
Pengadaan Listrik dan Gas
1.73
4.89
1 Ketenagalistrikan
3.79
2.31
1.80
2.89
2.68
8.56
7.18
5.83
2 Pengadaan Gas dan Produksi Es
-8.95
-7.91
-6.35
-4.18
-6.82
1.25
0.37
-0.86
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 5.39
7.76
8.75
6.77
7.17
4.82
3.29
1.67
Konstruksi
5.35
6.82
8.24
6.65
7.87
6.21
5.69
6.03
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 4.12
1.70
1.39
2.77
2.47
4.06
4.06
3.65
0.65
-3.22
2.10
2.43
0.47
3.21
6.40
3.15
2 Perdagangan Besar dan Eceran, Bukan Mobil dan Sepeda Motor 5.00
2.90
1.23
2.86
2.95
4.27
3.52
3.77
5.78
5.92
7.26
7.67
6.68
7.90
6.91
8.20
1 Angkutan Rel
7.27
1.35
5.26
4.42
4.51
7.89
3.14
2.29
2 Angkutan Darat
7.31
6.79
7.73
6.76
7.15
7.57
7.65
7.11
3 Angkutan Laut
-2.75
1.32
1.57
9.36
2.37
3.34
1.55
3.22
4 Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan
1.79
0.40
1.52
0.45
1.03
1.17
2.18
0.05
5 Angkutan Udara
8.89
8.16
10.84
9.81
9.44
12.47
9.13
15.53
6 Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan; Pos dan Kurir 3.03
4.60
6.58
9.39
5.95
8.22
6.03
8.98
3.37
3.75
4.48
5.79
4.36
5.62
4.92
4.55
1 Penyediaan Akomodasi
4.83
4.73
6.32
8.98
6.25
8.43
4.71
3.54
2 Penyediaan Makan Minum
3.02
3.51
4.02
4.98
3.89
4.94
4.97
4.81
10.09
9.66
10.74
9.74
10.06
8.06
9.85
9.20
8.57
2.63
10.36
12.52
8.53
9.32
13.59
8.83
1 Jasa Perantara Keuangan
9.23
-0.02
12.63
16.49
9.57
11.18
16.88
9.73
2 Asuransi dan Dana Pensiun
7.23
6.59
6.23
6.36
6.60
4.87
8.61
7.18
3 Jasa Keuangan Lainnya
8.03
7.88
7.84
6.31
7.50
9.25
9.11
7.83
4 Jasa Penunjang Keuangan
1 Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasinya Transportasi dan Pergudangan
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
Informasi dan Komunikasi Jasa Keuangan dan Asuransi
6.70
5.97
4.70
3.66
5.24
1.59
3.92
5.52
Real Estate
5.26
5.03
4.78
4.25
4.82
4.87
4.46
3.70
Jasa Perusahaan
7.36
7.64
7.63
8.13
7.69
8.14
7.57
6.95
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 4.73
6.29
1.27
6.70
4.75
4.53
4.36
3.81
Jasa Pendidikan
5.03
11.71
8.08
5.32
7.45
5.36
5.13
1.87
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial
7.14
7.48
6.33
7.44
7.10
8.60
6.50
4.24
Jasa lainnya
7.98
8.06
8.11
8.15
8.08
7.91
7.88
7.71
NILAI TAMBAH BRUTO ATAS HARGA DASAR
4.44
4.10
3.86
4.01
4.10
4.73
4.95
4.40
PAJAK DIKURANG SUBSIDI ATAS PRODUK
16.64
27.30
36.01
46.55
31.98
11.55
13.06
21.84
4.73
4.66
4.74
5.04
4.79
4.91
5.19
5.02
PRODUK DOMESTIK BRUTO
114
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
3.2. Capaian Kinerja Anggaran Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut berkurang menjadi sebesar Rp 1.435.001.704.000,- pada bulan Juli 2016 disebabkan adanya Kebijakan Pemerintah mengenai APBN-P. Realisasi anggaran sampai dengan triwulan III tahun 2016 sebesar Rp 576.827.057.737,- atau 40,20%, mengalami kenaikan sebesar 31,64% dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang sama yaitu sebesar Rp 438.197.637.872,- atau 32,20%. Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan III tahun 2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel berikut. Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut pada bulan Juli 2016 berkurang Rp 241.037.000.000,- menjadi sebesar Rp 1.435.001.704.000,- disebabkan adanya Kebijakan Pemerintah mengenai APBN-P. Sedangkan pada bulan November 2016 terdapat penambahan PNBP pada salah satu satker di lingkup UPT Ditjen Perikanan Budidaya, yaitu Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang sebesar Rp 77.615.000,-, sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya bertambah menjadi sebesar Rp 1.435.079.319.000,-. Namun demikian, pada bulan November 2016 terdapat kebijakan Self Blocking terhadap anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sebesar Rp 441.784.640.000,- sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat dipergunakan menjadi sebesar Rp 993.294.679.000,-. Realisasi anggaran sampai dengan triwulan IV tahun 2016 sebesar Rp 957.875.467.329,- (66,75%) atau 96,43% apabila dihitung menurut pagu yang boleh digunakan setelah self blocking, mengalami kenaikan sebesar 3,48% dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang sama, yaitu sebesar 92,95%. Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan IV tahun 2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 79 berikut. Tabel 79. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun Anggaran 2016 dan 2015 TAHUN ANGGARAN 2016 2015
PAGU (Rp)
REALISASI (Rp)
(%)
1.435.001.704.000 1.360.771.200.000
576.827.057.737 438.197.637.872
40,20 32,20
Ket: Data TW III Tahun 2016 berdasarkan update OM-SPAN s.d. 30 September 2016
Perbandingan pagu dan realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan Budidaya triwulan III TA. 2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 80.
115
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Tabel 80. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja
JENIS BELANJA Pegawai Barang Modal Total
TW III TAHUN 2016 Pagu (Rp)
TW III TAHUN 2015
Realisasi (Rp)
%
189,894,028,000 123,496,070,423 65.03
Pagu (Rp)
Realisasi (Rp)
%
144,954,321,000 102,664,436,541 70.83
1,124,362,900,000 409,462,843,760 36.42 1,005,765,708,000 308,557,385,488 30.68 120,744,776,000
43,868,143,554 36.33
210,051,171,000
26,975,815,843 12.84
1,435,001,704,000 576,827,057,737 40.20 1,360,771,200,000 438,197,637,872 32.20
Ket: Data TW III Tahun 2016 berdasarkan update OM-SPAN s.d. 30 September 2016
Berdasarkan tabel 80 di atas dapat diketahui bahwa pada triwulan III tahun 2016 maupun tahun 2015 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar yaitu pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal. 1. Belanja Pegawai Pagu Belanja Pegawai utamanya diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah dan tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Terdapat penambahan reward untuk pembayaran tunjangan kinerja pegawai sebesar Rp 26.813.000.000,- yang tidak dapat direalisasikan. 2. Belanja Barang Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran (operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja barang tersebut antara lain disebabkan masih menunggu proses revisi DIPA. 3. Belanja Modal Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan, peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal tersebut antara lain disebabkan oleh terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran (satker Dekon/TP), sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa. Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan sampai dengan triwulan III tahun 2016 sebagaimana tabel berikut. Tabel 81. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 NO
SATKER
PAGU
REALISASI
(%)
1
PUSAT
638,688,418,000
172,971,305,254
27.08
2
UPT
422,063,286,000
247,122,979,930
58.55
3
DEKON PROV
108,607,420,000
54,087,983,509
49.80
4
TP PROV
51,692,580,000
27,833,315,261
53.84
5
TP KAB/KOTA
213,950,000,000
74,811,473,783
34.97
1,435,001,704,000
576,827,057,737
40.20
Total
Ket: Data TW III Tahun 2016 berdasarkan update OM-SPAN s.d. 30 September 2016
116
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Gambar 17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan III Tahun 2016 Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran terbesar yaitu pada Satker UPT (58,55%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat pada satker Pusat (27,08%) sebagaimana berikut : 1. Satker Pusat Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 27,08%, dengan capaian terbesar terdapat pada Setditjen Perikanan Budidaya (51,01%) dan terendah pada Direktorat Pakan (9,36%). Realisasi yang rendah pada Direktorat Pakan disebabkan antara lain adanya pemotongan anggaran kegiatan prioritas sehingga menyebabkan kegiatan pendukungnya belum dapat direalisasikan (bantuan bahan baku dan mesin pembuat pakan ikan dan pakan alami). 2. Satker UPT Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 58,55%, dengan capaian terbesar terdapat pada BPIUUK Karangasem (82,54%), sedangkan capaian terendah terdapat pada BPBAP Takalar (42,38%). Realisasi yang rendah pada BPBAP Takalar disebabkan antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dan keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa. 3. Satker Dekonsentrasi Provinsi Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 49,80%, dengan capaian terbesar terdapat pada Provinsi Lampung (72,73%), sedangkan capaian terendah terdapat pada Provinsi NTT (26,45%). Realisasi yang rendah pada Provinsi NTT disebabkan antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dan keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa. 117
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 53,84%, dengan capaian terbesar terdapat pada Provinsi Sulawesi Tengah (92,04%), sedangkan capaian terendah terdapat pada Provinsi Papua (2,69%). Realisasi yang rendah pada Provinsi Papua disebabkan antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dan keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa. 5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 34,97%, dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Klaten (89,20%), sedangkan capaian terendah terdapat pada Kabupaten Buton Utara (1,74%). Realisasi yang rendah pada Kabupaten Buton Utara disebabkan antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dan keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa. Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya penyerapan anggaran disebabkan oleh : (i) Kebijakan Pemerintah mengenai APBN-P; dan (ii) Terjadinya banyak perubahan Pejabat Pengelola Anggaran (satker Dekon/TP).
118
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
BAB 4. PENUTUP Sampai dengan triwulan III tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan Budidaya adalah sebesar 74,59% terhadap target sampai dengan triwulan III atau 54,63% terhadap target tahunan. Berdasarkan target sampai dengan triwulanan III pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2016, dari total 44 (empat puluh empat) IKU pendukung sasaran strategis, sejumlah 18 (delapan belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan sampai dengan triwulan III, dan terdapat 14 (empat belas) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 12 (dua belas) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan di akhir tahun. Adapun IKU yang belum mencapai target sampai dengan triwulan III adalah : (i) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan, tercapai 96,90%; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai 72,13%; (iii) Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 89,66%; (iv) Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif), tercapai 80,83%; (v) Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan), tercapai 29,09%; (vi) Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif), tercapai 99,83%; (vii) Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket), tercapai 96,57%; (viii) Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit), tercapai 50%; (ix) Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit), tercapai 99,02%; (x) Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif), tercapai 99,57%; (xi) Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (paket; non kumulatif), tercapai 95,79%; (xii) Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif), tercapai 99,63%; (xiii) Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif), tercapai 92,72%; dan (xiv) Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%), tercapai 40,29%. Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya, masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut : a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang akan Dilakukan Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 antara lain : (i) harga pakan yang cukup tinggi; (ii) rendahnya NTPi karena penghitungan NTPi belum mengakomodir nilai usaha dari pembudidaya ikan hias, benih dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk penyusunan NTPi belum menjangkau seluruh kabupaten/kota; dan (iii) pendapatan pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survei struktur ongkos yang dilakukan oleh BPS tahun 2013. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah : (i) peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi; (ii) pengembangan pakan mandiri sehingga dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (iii) pengembangan teknologi biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan produktivitas perikanan budidaya; (iv) melakukan koordinasi dengan BPS untuk memperluas wilayah survei agar semua kegiatan usaha budidaya bisa terwakili; dan (v) perlu dilakukan 119
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos pembudidaya yang didalamnya meliputi data biaya produksi, dengan melakukan uji petik di beberapa sentra perikanan budidaya untuk mengetahui pendapatan terkini dari pembudidaya. b. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 dalam pelaksanaan pengembangan perikanan budidaya di perbatasan dari semua wilayah adalah sebagai berikut : (i) Akses pendukung dan fasilitas yang belum cukup memadai, sehingga memperlambat proses pelaksanaan, seperti lokasi yang jauh, transportasi yang belum memadai untuk kegiatan identifikasi, monitoring dan evaluasi hingga transportasi pengiriman benih dan bibit; (ii) kurangnya dukungan dari UPT pendamping yang ditunjuk serta Dinas Kelautan dan Perikanan terkait; sehingga diperlukan dukungan yang akan memperlancar proses serta pendampingan kepada masyarakat; dan (iii) kurangnya pembinaan terkait teknis dan manajemen kelompok kepada pembudidaya di perbatasan. Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah memberikan bantuan antara lain berupa : (i) paket budidaya rumput laut; (ii) paket produksi budidaya ikan; (iii) pengurusan akte notaris UPP/kelompok berbadan hukum; dan (iv) percontohan minapadi. c. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang akan Dilakukan Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3, antara lain : (i) sering terlambatnya pengiriman data dari kabupaten/kota; (ii) masih minimnya koordinasi dengan instansi yang terkait; (iii) belum adanya tools yang efektif dan efisien dalam pengumpulan data investasi; (iv) terdapat perubahan kebijakan terkait kredit program yang disalurkan bank pelaksana kepada kreditur yaitu penggabungan berbagai skema kredit program menjadi satu skema kredit program yaitu KUR; (v) kurangnya penyampaian data realisasi kredit program oleh bank-bank pelaksana, sehingga sulit untuk mendapatkan data terakhir pemanfaatan kredit program oleh pelaku usaha dan pembudidaya ikan; (vi) mayoritas pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar; (vii) kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga secara teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya; dan (viii) terjadinya serangan penyakit tertentu yang dapat menghambat proses produksi. Upaya tindak lanjut untuk mengatasi permasalahan di atas adalah : (i) mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan instansi terkait (PTSP, BKPM, dan BKPMD); (ii) mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan sertifikat melalui SeHAT-Kan agar mengakses kredit program; (iii) melakukan koordinasi dengan bank-bank pelaksana KUR untuk menyampaikan data kreditur perikanan budidaya; (iv) melakukan evaluasi penyaluran kredit program secara rutin; (v) melakukan koordinasi dan sinkronisasi data dengan Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM); (vi) melakukan koordinasi pendataan investasi perikanan budidaya dengan Dinas Provinsi/Kabupaten/Kota; (vii) melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan dengan lebih cepat dan akurat; (viii) penambahan jumlah enumerator; (ix) mengadakan Kartu Pembudidaya atau AQUACARD sebagai alat untuk melakukan penelusuran data sekaligus database yang lengkap sebagai dasar untuk melakukan survei bagi petugas enumerator; (x) 120
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Survailan, pembinaan serta evaluasi data survailan penyakit ikan; dan (xi) Pengambilan dan pengujian sampel. d. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 adalah : (i) belum tersusunnya survei terkait indeks efektivitas kebijakan bidang perikanan budidaya; (ii) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft peraturan perundang-undangan; dan (ii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja tersebut antara lain : (i) menyiapkan kegiatan survei dan menyusun draft terkait indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang perikanan budidaya dengan menyusun draft kuesioner dengan target sasaran stakeholder perikanan budidaya; (ii) berkoordinasi dengan stakeholder terkait dapat terlibat dalam proses penyusunan kebijakan perikanan budidaya; dan (iii) melakukan sosialisasi intensif kepada seluruh stakeholders di daerah dan masyarakat. e. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5, yaitu : (i) permasalahan teknis dalam mendapatkan bahan baku dalam pembuatan pakan mandiri; (ii) masih kurangnya kesadaran pokdakan mengenai keuntungan-keuntungan yang dapat diperoleh dalam memproduksi pakan secara mandiri; (iii) masih kurangnya peralatan yang digunakan dalam pembuatan pakan ikan oleh kelompok pembuat pakan ikan mandiri; (iv) belum terinventasirnya database pelaku usaha bahan baku dan jenis bahan lokal potensi bahan baku di setiap wilayah/daerah; (v) kurangnya tenaga auditor; (vi) ketersediaan bahan baku lokal secara kontinu masih terbatas; (vii) masih rendahnya pengetahuan kelompok akan formulasi pakan yang sesuai dengan kebutuhan; (viii) lokasi sumber bahan baku pakan ikan yang jauh dari kegiatan budidaya ikan air tawar sehingga dapat menjadi hambatan dalam produksi pakan ikan mandiri; (viii) kesulitan dalam melakukan koordinasi dengan Dinas Kabupaten/Kota terkait pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan; (ix) waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan; dan (x) masih banyak kelompok/pokdakan belum memiliki badan hukum sebagaimana dipersyaratkan dan masih dalam proses pengurusan badan hukum. Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Dinas Kabupaten/Kota untuk mempercepat proses identifikasi dan verifikasi terhadap data calon lokasi dan calon penerima paket bantuan; (ii) melakukan koordinasi dengan lintas sektoral terkait pemberian paket bantuan; (iii) melakukan penilaian sertifikasi terhadap unit-unit pembenihan yang telah mengajukan permohonan sertifikasi; (iv) memprioritaskan survailan terhadap unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang akan habis; (v) meningkatkan kapasitas auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB maupun CPIB dan lebih memberdayakan auditor di UPT dan daerah; (vi) melaksanakan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB dan pengawasan pada unit pembudidayaan ikan yang akan habis masa berlaku sertifikatnya (perpanjangan); dan (vii) mempersiapkan lebih dini materi maupun peralatan dalam rangka melakukan perekayasaan dan melaksanakan sesuai jadwal yang telah ditentukan. 121
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III f.
TAHUN 2016
Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6, yaitu : (i) masih sulitnya pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah karena Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada Pusat; (ii) kurangnya penyebaran informasi terkait peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (iii) masih terbatasnya pelayanan pendaftaran pakan ikan; (iv) masih terbatasnya kualitas SDM terkait pelayanan pendaftaran pakan ikan dan pengambilan sampel uji mutu pakan dan pengawas lapang; (v) kurangnya sosialisasi peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan yang belum memiliki ijin; dan (vi) masih kurang optimalnya pelayanan pendaftaran pakan ikan. Strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian SS 6 adalah : (i) menghimbau dan memonitoring secara berkala terkait pelaporan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah; (ii) meningkatkan pelayanan dan mempercepat pengurusan pendaftaran pakan ikan; (iii) melakukan supervisi izin penyediaan obat ikan dan pembinaan pemantauan obat ikan; (iv) melakukan supervisi, pembinaan dan monev pengawasan mutu pakan; (v) pembahasan hasil uji mutu pakan; (vi) survei layanan publik; (vii) mensosialisasikan peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (viii) meningkatkan koordinasi antar stakeholder untuk mendapatkan data dan informasi yang lebih tepat dan akurat serta penyamaan persepsi antara stakeholder terkait peraturan dan kebijakan yang berlaku; (ix) meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas baik pada saat pelayanan pendaftaran, pengambilan sampel untuk uji mutu pakan dan pengawasan di lapangan; dan (x) mempercepat pelayanan pendaftaran melalui sistem aplikasi online. g. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 : (i) masih terdapat beberapa pegawai yang belum disiplin dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih rendahnya tingkat kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah : (i) memberikan punishment berupa surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai yang indisipliner; (ii) memberikan himbauan kepada seluruh pegawai untuk melakukan pengisian SKP; dan (iii) melakukan himbauan kepada penyelenggara negara maupun pegawai negeri sipil untuk menyampaikan LHKPN/LHKASN. h. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 : adalah tools terkait penghitungan IKU persentase manajemen pengetahuan yang terstandar belum tersosialisasikan dengan baik. Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah melakukan sosialisasi internal di lingkup eselon I KKP kepada seluruh pejabat di unit kerja masing-masing.
122
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III i.
TAHUN 2016
Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 : (i) penerapan RB belum dilakukan maksimal; dan (ii) masih kurangnya kualitas pelayanan publik. Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016; (ii) melakukan koordinasi mengenai rencana aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016; (iii) melakukan kegiatan penataan organisasi dengan membuat usulan struktur organisasi DJPB yang baru; dan (iv) meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pelayanan satu atap. j.
Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 adalah : (i) kurangnya tingkat kepatuhan satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam pengisian capaian output pada aplikasi SMART Kemenkeu; (ii) Pemahaman petugas administrasi keuangan terhadap pengelolaan keuangan masih kurang, terutama pada beberapa satker TP kabupaten/kota yang masih baru; (iii) Pergantian pejabat (kepemimpinan) dan pelaksana kegiatan, dan (iv) seringnya terjadi penggantian personal operator SAIBA dan SIMAK-BMN sehingga pengiriman data keuangan dan barang dari satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke mengalami keterlambatan penyampaian laporan keuangan dan barang; Upaya yang dilakukan antara lain : (i) melakukan himbauan kepada satker untuk melakukan pengisian aplikasi SMART Kemenkeu setiap bulan; (ii) melakukan teguran kepada satker berupa peringatan terhadap satker yang kurang aktif berpartisipasi dalam pengisian aplikasi SMART Kemenkeu; (iii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan unit kerja terkait untuk mendorong percepatan revisi DIPA dan RKAKL (satker internal DJPB, Ditjen Anggaran, Kanwil Perbendaharaan); (iv) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan LKPP dalam rangka percepatan proses e-catalogue; dan (iv) percepatan kegiatan lelang dan kegiatan lain pendukung IKK.
123
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
LAMPIRAN
124
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016)
125
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lanjutan…
126
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
127
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lanjutan…
128
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lanjutan…
129
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 2. Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
No
Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut
Kabupaten
Nama Kelompok
Alamat
1
Jawa Timur
Banyuwangi
Lautan Subur
Banyuwangi
Rambo
Dsn. Krajan RT 003 RW 001, Ds. Wongsorejo, Kec. Wongsorejo Dsn. Krajan 1 RT 003 RW 001, Ds. Alas bulu, Kec. Wongsorejo
Banyuwangi
Rukun Famili
Banyuwangi
Bahari Lestari
Sumbawa Barat
Budi Luhur
2
NTB
Bintang Laut
Sagena Sejahtera
Samudera Indah
Gemilang
3
NTB
Kota Bima
4
Sulawesi Tenggara
Kab. Muna
Dsn. Kebunrejo RT 002 RW 001, Ds. Alasrejo, Kec. Wongsorejo
1
10
Dsn. Krajan RT 04 RW 02, Ds. Sumberkencono, Kec. Wongsoerjo RT 06 RW 03 Dusun Daya Makmur Desa Kokarlian Kec. Poto Tano RT 06 RW 03 Dusun Daya Makmur Desa Kokarlian Kec. Poto Tano RT 08 RW 04 Dusun Sagena Desa Kiantar Kec. Poto Tano RT 13 RW 07 Dusun Sagena Desa Kiantar Kec. Poto Tano RT 09 RW 04 Dusun Labuhan Desa Kertasari Kec. Taliwang
1
10
1
5
So Ati
Kelurahan Kolo Kecamatan Asakota Kota Bima Kolo Kelurahan Kolo Kecamatan Asakota Kota Bima Desa Tapi-tapi, Kec. Marobo Desa Marorbo Kec. Marobo Desa Marorbo, Kec. Marobo Desa Tapi-tapi, Kec. Marobo Desa Marorbo Kec. Marobo Desa Wapuale, Kec. Parigi Desa Wapuale, Kec. Parigi Desa Kawite-wite Kec. Kabawo
Katagaha Wanggengge Dermaga Jaya Bahari Agar Subur Wapuale Mandiri Agar Sejahtera
10
10
RT 02 RW 01 Dusun Kertasari Desa Kertasari Kec. Taliwang
Toroh Bunging
Jumlah Unit
1
Sinar Pagi
Toro Nanga
Jumlah yang Diterima (Kawasan) 1
5
1
5
5
1
5
5
1
10
1
10
1
2 2 2 2 2
1
5 5
1
5
130
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
No
5
Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut
Sulawesi Tenggara
Kabupaten
Kab. Bombana
TAHUN 2016
Nama Kelompok
Alamat
Laskar Hijau
Desa Kawite-wite, Kec. Kabawo Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara Desa Terapung, Kec. Poleang Tenggara Desa Terapung, Kec. Poleang Tenggara Desa Terapung, Kec. Poleang Tenggara Desa Larete, Kec. Poleang Tenggara Desa Larete, Kec. Poleang Tenggara Desa Larete, Kec. Poleang Tenggara Desa Batu Putih, Kec. Poleang Selatan Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan Desa Batu Putih, Kec. Poleang Selatan Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan Desa Laea, Kec. Poleang Selatan Desa Laea, Kec. Poleang Selatan Desa Laea, Kec. Poleang Selatan Desa Kali Baru, Kec. Poleang Selatan Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur Desa Puulemo, Kec. Poleang Timur Desa Puulemo, Kec. Poleang Timur Desa Puulemo, Kec. Poleang Timur
Mitra Laut Mitra Nelayan Bunga Mawar Bahari Lemo Cahaya Bahari Bunga Laut Midar Jaya Membangun Bangsa Samudra Biru Karya Mandiri Sama Turu Rumput Biru Tanjung Beropa 2 Tanjung Beropa Sejahtera Tanjung Kessi Nelayan Emas Sabar Menanti Boasing Pantai Kali Baru Timur Usaha Baru Pesisir Duppa Matae Sipammase Bunga Mawar Kuda Laut Bintang Laut Babana Indah Anugrah Bahari Sumpang Salo Sumpang Salo 2
Jumlah yang Diterima (Kawasan)
Jumlah Unit 5
1
10
1
10
1
10
131
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016 Jumlah yang Diterima (Kawasan) 1
No
Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut
Kabupaten
Nama Kelompok
Alamat
6
Sulawesi Selatan
Wajo
Budiman
Karang Alawi-Lawinge Kel. Akkajeng Kec. Sajoanging
Cahaya Labuleng
Karang Lebbae Kel. Akkajeng Kec. Sajoanging Tokke-Tokke Kel. Siwa Kec. Pitumpanua
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
1
10
Eljen
Kel. Tanete, Kec. Tanete Rilau Desa Corawali, Kec. Tanete Rialu Kel. Takkalasi, Kec. Balusu Desa Labotto, Kec. Cenrana Desa Lamuru, Kec. Tellu Siattinge Desa Bulie Kec. Sibulue Desa Tawondu, Kec. Suli Desa Mario, Kec. Ponrang Desa Lare-Lare, Kec. Bua Desa Towua Kec. Wundulako Kel Mangolo Kec. Latambaga Desa Muara Lapao-Pao Kec. Wolo Kamp. Marsi
1
5
Laminaria
Kamp. Marsi
4
Efata
Kamp. Marsi
3
Somu 1
Kamp. Foroma Jaya
Somu 2
Kamp. Foroma Jaya
Salobulu 7
Sulawesi Selatan
Barru
TUNAS KATONIK LAUT HARAPAN SIPAKEDOE
8
Sulawesi Selatan
Bone
Pokdakan Biru Laut Pokdakan Salokae
9
10
Sulawesi Selatan
Sulawesi Tenggara
Luwu
Kolaka
Pokdakan Massangkae KSU Sedaya Makmur KSU Matarang Wali KOPTAN Sumber Katonik Harapan Jaya Bina Baru Cinta Bahari
11
Papua Barat
Kaimana
JUMLAH
Jumlah Unit
1
4 4
32
320
132
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
10
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 3. Rekapitulasi Capaian IKU 23 Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 NO 1
2
3
4
KUOTA
DAFTAR NOMINATIF DI DJPB
Aceh Selatan
50
40
Bireuen
50
45
Aceh Timur
50
56
Gayo Lues
50
20
Pidie
50
58
Pidie Jaya
50
51
Aceh Besar
50
50
Aceh Tamiang
50
50
Aceh Utara
50
35
TOTAL
450
405
Serdang Bedagai
50
42
Asahan
50
26
Langkat
50
Batubara
50
28
TOTAL
200
96
Lima Puluh Kota
50
50
Pasaman Barat
50
50
Pesisir Selatan
50
87
Tanah Datar
50
57
Padang Pariaman
50
52
Solok Selatan
50
58
Sijunjung
50
50
Pasaman
50
50
Agam
50
26
TOTAL
450
480
Kampar
50
52
Kuantan Singingi
50
50
Siak
50
45
Pelalawan
50
32
PROVINSI ACEH
SUMATERA UTARA
SUMATERA BARAT
RIAU
KAB/KOTA
Bengkalis TOTAL 5
6
BENGKULU
JAMBI
15 200
194
Kaur
0
50
Kota Bengkulu
0
16
Bengkulu Tengah
0
41
TOTAL
0
107
Muaro Jambi
50
46
Batanghari
50
65
Tebo
50
12
Kerinci
50
50
133
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
7
8
9
10
11
KUOTA
DAFTAR NOMINATIF DI DJPB
TOTAL
200
173
Ogan Ilir
50
37
Musi Banyuasin
50
31
Ogan Komering Ilir
50
24
TOTAL
150
92
Bangka Selatan
50
46
Bangka Barat
50
50
Bangka
50
51
Belitung Timur
50
15
TOTAL
200
162
Lampung Barat
100
120
Lampung Selatan
100
100
Lampung Tengah
50
11
Lampung Timur
100
114
PROVINSI
SUMATERA SELATAN
BANGKA BELITUNG
LAMPUNG
BANTEN
JAWA BARAT
TAHUN 2016
KAB/KOTA
Lampung Utara
50
50
Pesawaran
300
337
Pringsewu
50
45
Mesuji
50
64
Way Kanan
50
38
Tanggamus
50
48
TOTAL
900
927
Tangerang
50
52
Serang
50
68
Pandeglang
50
27
Lebak
50
32
TOTAL
200
179
Bogor
50
52
Indramayu
50
100
Bandung
50
33
Cirebon
50
100
Karawang
50
100
Subang
100
151
Tasikmalaya
50
50
Bandung Barat
50
50
Cianjur
50
50
Garut
50
50
Purwakarta
50
30
Ciamis
50
50
Kota Banjar
50
25
TOTAL
700
841
134
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO 12
13
14
KUOTA
DAFTAR NOMINATIF DI DJPB
Kota Pekalongan
50
50
Demak
100
190
Brebes
100
69
Rembang
100
152
Pekalongan
50
50
Banyumas
50
53
Pati
50
50
Jepara
50
50
Pemalang
50
50
Batang
50
136
Karanganyar
50
9
Magelang
50
50
Temanggung
50
50
Banjarnegara
100
452
Purworejo
50
76
Kebumen
50
50
Cilacap
50
32
Klaten
50
4
Sragen
50
50
TOTAL
1150
1623
50
51
Kulon Progo
50
101
Sleman
100
100
TOTAL
200
252
Pasuruan
100
100
Pamekasan
100
181
Tuban
100
150
Lamongan
100
100
Sumenep
100
100
Pacitan
100
100
Bangkalan
50
50
Gresik
100
100
Sidoarjo
50
50
Probolinggo
150
154
Kediri
200
210
Blitar
50
52
Madiun
50
50
Ponorogo
50
39
Tulungagung
100
132
PROVINSI JAWA TENGAH
DI YOGYAKARTA
JAWA TIMUR
TAHUN 2016
KAB/KOTA
Gunung kidul
Banyuwangi
150
150
TOTAL
1550
1718
135
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
PROVINSI
15
NUSA TENGGARA BARAT
16
17
18
19
20
21
22
23
NUSA TENGGARA TIMUR
KALIMANTAN BARAT
KALIMANTAN TENGAH
KALIMANTAN SELATAN
KALIMANTAN TIMUR
KALIMANTAN UTARA
SULAWESI UTARA
SULAWESI TENGAH
TAHUN 2016 KUOTA
DAFTAR NOMINATIF DI DJPB
Sumbawa
150
188
Lombok Timur
50
300
Kota Bima
50
100
Lombok Utara
50
49
Lombok Barat
50
90
Kab. Bima
50
101
TOTAL
400
828
Timor Tengah Utara
50
50
TOTAL
50
50
Sambas
50
46
Ketapang
50
29
TOTAL
100
75
Kapuas
50
43
Kota Waringin Barat
50
72
TOTAL
100
115
Banjar
50
53
Hulu Sungai Utara
50
50
Barito Kuala
50
50
TOTAL
150
153
Berau
50
100
Panajam Paser Utara
50
191
Kutai Kertanegara
50
72
TOTAL
150
363
Tarakan
50
44
Tanah Tidung
50
45
Nunukan
50
57
Malinau
50
45
TOTAL
200
191
Minahasa Tenggara
50
51
Minahasa Utara
50
Minahasa Selatan
50
40
Minahasa
50
15
Bolaang Mongondow
50
52
Bolaang Mongondow Utara
50
79
Bolaang Mongondow Timur
50
56
TOTAL
350
293
Parigi Moutong
50
37
Morowali
50
50
Donggala
50
63
Tojo Una Una
50
22
Poso
50
50
KAB/KOTA
136
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
24
25
26
KUOTA
DAFTAR NOMINATIF DI DJPB
Toli Toli
50
53
TOTAL
300
275
Mamuju
50
63
Mamuju Tengah
50
52
Polewali Mandar
50
51
Majene
50
16
TOTAL
200
182
Pangkep
300
300
Bone
50
300
Bulukumba
50
50
Luwu Utara
50
50
PROVINSI
SULAWESI BARAT
SULAWESI SELATAN
GORONTALO
TAHUN 2016
KAB/KOTA
Sinjai
50
23
Barru
100
105
Luwu timur
50
53
Luwu
100
100
Gowa
100
100
TOTAL
850
1081
Gorontalo Utara
50
55
Boalemo
27
SULAWESI TENGGARA
50
TOTAL
50
105
Bombana
100
103
Muna
50
131
Konawe Selatan
50
50
Konawe Utara
50
48
Muna Barat
50
57
Konawe
50
92
Kolaka
250
250
TOTAL
600
731
10.000
11.586
TOTAL KESELURUHAN
137
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 4. Rekapitulasi Capaian IKU 27 Jumlah Bantuan Sarana Minapadi sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 Alamat No
Kab/Kota
No
Nama Pokdakan Desa
Komoditas
Paket
Realisasi
5
Kecamatan
A. Aceh 1
Aceh Besar
1
Semangat Utama
Gampong Cot Suruy
Kec. Ingin Jaya
Nila
5
B. Sumatera Utara 2
Deli Serdang
2
Mekar Pasar Kawat
Desa Karang Anyer
Kec. Beringin
Nila
5
3
Serdang Bedagai
3
Gapoktan Tani Makmur
Kel. Tualang Lingkungan
Kec. Perbaungan
Nila
5
5
5
C. Sumatera Barat 4
Pasaman
4
Maju Basamo
Jorong IV Beringin
Kec. Rao
Mas
5
5
50 Kota
5
Masyarakat Pemberantas Kemiskinan (MPK)
Nagari VII Koto Talago
Kec. Guguak
Mas
5
6
Baruah Sungai Kunyiang
Nagari VII Koto Talago
Kec. Guguak
Mas
5
7
Baduri
Nagari Koto Tangah
Kec. Tilatang Kamang
Mas
5
8
Tunas Muda
Nagari Koto Tangah
Kec. Tilatang Kamang
Mas
5
9
Mina Raharja
Desa Sukoharjo
Kec. Sukoharjo
Nila
5
5
10
Usaha Bersama
Desa Karangsari
Kec. Karangpawitan
Mas
5
5
11
Margorejo
Ds. Lengkong
Kec. Rakit
Nila
5
12
Sri Rahayu
Ds. Mertasari
Kec. Purwonegoro
Nila
5
13
Ngudi Lestari
Ds. Kutayasa
Kec. Bawang
Nila
5
14
Jemaris Mitra Manunggal
Kel. Kebonagung
Kec. Purworejo
Nila
5
15
Tani Makmur
Kel. Bakalan
Kec. Bugul Kidul
Nila
5
Kab. Malang
16
Lawangsari II
Desa Kluwut
Kec. Wonosari
Nila
5
Sleman
17
Mina Makmur
Desa Margodadi
Kec. Seyegan
Nila
10
6
Agam
5
D. Lampung 7
Pringsewu
E. Jawa Barat 8
Garut
F. Jawa Tengah 9
Banjarnegara
G. Jawa Timur 10
11
Kota Pasuruan
H. DIY 12
138
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Kab/Kota
No
Nama Pokdakan
Alamat
TAHUN 2016 Komoditas
Paket
18
Sidodadi
Desa Margoluwih
Kec. Seyegan
Nila
5
19
Kijang
Kampung Wonorejo
Distrik Kurik
Nila
2
20
Solata
Kampung Ivimahad
Kampung Ivimahad
Nila
3
Realisasi
I. Papua 13
Merauke
Jumlah
100
139
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
30
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 5. Rekapitulasi Capaian IKU 28 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 No
Prov
No
Kab/Kota
A 1
BPBAT Mandiangin Kalimantan Timur
1
Balikpapan
2
Bali
2
Tabanan
B 3 4 5
BLUPPB Karawang Jawa Tengah DI Yogyakarta Jawa Timur
3 4 5 6
C 6
BPBAT Jambi Jambi
7 8
Sumatera Selatan Riau
D
BPBAT Tatelu
9
Sulawesi Utara
10
Gorontalo
No
Nama Pokdakan
Paket
1 2 3 4
Karya Mandiri Clarias Lele Mandiri Banyu Pinaruh Mina Tunjung Sari
1 1 1 1
Semarang Bantul Malang Kota Malang
5 6 7 8
Karya Mina Sejahtera Bersama Tunas Muda Peduli Mulyorejo Mina Putri Kendedes
2 2 1 1
7 8 9 10
Muaro Jambi Kota Jambi Muara Enim Kota Pekanbaru
9 10 11 12 13
Kaslamta Jaya Bersama Cah Angon Pasir Mas Tuah Lestari Rumbai
1 1 1 1 1
11 12 13
Kota Manado Minahasa Utara Boalemo
14 15 16 17 18 19 20 21
KSU Tobo Mapalus KSU Karunia KSU Makmur Bersama Kapet Air Kehidupan Lele Kehidupan Rukun Makmur Suryalin Jaya Berkah
2 1 1 1 1 1 1 1 24
Total
140
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 6. Rekapitulasi Capaian IKU 29 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016
No
Prov/Kab/ Kota
No
Alamat
Nama Pokdakan Desa
A. Jawa Barat 1
Cirebon
Brebes
Paket
Realisasi
Kerang Darah Kerang Darah Kerang Darah Kerang Darah Kerang Darah
2
2
2
2
2
2
1
1
1
Berkah Bahari
Desa Losari
Kec. Tawangsari
2
Mina Pasetan
Kec. Grogol
3
Sambung Mina Jaya Mina Lestari
Desa Gunung Jati Desa Suranenggala Desa Kapetakan
5
Budidaya Ikan Buaran
Desa Suranenggala
Kec. Suranenggala Lor
6
Mangrove Sari
Ds. Kaliwlingi
Kec. Brebes
Kerang Darah
2
2
7
Tirang Jaya I
Ds. Kaliwlingi
Kec. Brebes
Kerang Darah
2
2
8
Vanname Pandan Jaya
Ds. Kaliwlingi
Kec. Brebes
Kerang Darah
2
2
9
Ds. Kaliwlingi
Kec. Brebes
Kerang Darah
2
2
10
Karang Taruna Kusuma Samudera II Hijau Muda
Ds. Kaliwlingi
Kec. Brebes
Kerang Darah
2
2
11
Laut Bahari
Ds. Panimbang Jaya
Kec. Panimbang
Kerang Hijau
3
3
12
Kerang Indah
Ds. Panimbang Jaya
Kec. Panimbang
Kerang Hijau
3
13
Laut Biru
Ds. Panimbang Jaya
Kec. Panimbang
Kerang Hijau
3
14
Sinar Harapan
Kota Karang Raya
Teluk Betung Timur
Kerang Hijau
3
15
Sinar Harapan Tangguh
Kota Karang Raya
Teluk Betung Timur
Kerang Hijau
3
16
Mitra Mina Bahari
Desa Sukajaya Lempasing
Kec. Teluk Pandan
Kerang Hijau
4
2
17
Bintang Laut Sejahtera
Desa Sukajaya Lempasing
Kec. Teluk Pandan
Kerang Hijau
4
2
18
Tanjung Punai Berseri
Dusun Yanjung Punai
Kec. Muntok
Kerang Darah
3
19
Anugerah
Ds. Belo Laut
Kec. Muntok
Kerang Darah
2
20
Sukal Berkah 3
Ds. Belo Laut
Kec. Muntok
Kerang Darah
2
4
B. Jawa Tengah 2
Komoditas Kecamatan
Kec. Karangreja Kec. Pegagan Lor
1
C. Banten 3
D. Lampung 4
5
Pandeglang
Kota Bandar Lampung
Pesawaran
E. Babel 6
Bangka Barat
141
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
3
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No F. Jambi 7
Prov/Kab/ Kota Tj Jabung Timur
No
21
Nama Pokdakan
Alamat
Karya Baru
Ds. Simbur Naik
Kec. Sabak
22
Doa Ibu
23
Kerang Sejahtera Kepiting Makmur Rejeki Kerang
Kel. Labuhan Deli Kel. Belawan Bahagia Kel. Belawan Bahagia Kel. Belawan I
KUB Tunas Baru KUB Kerang Hasil Laut
Kel. Belawan Sicanang Kel. Belawan Bahagia
Kec. Medan Marelang Kec. Medan Belawan Kec. Medan Belawan Kec. Medan Belawan Kec. Medan Belawan Kec. Medan Belawan
TAHUN 2016 Komoditas
Kerang Darah
Paket
Realisasi
2
G. Sumatera Utara 8
Kota Medan
24 25 26 27 Total
Kerang Darah Kerang Darah Kerang Darah Kerang Darah Kerang Darah Kerang Darah
2 2 2 2 1 1 60
142
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
3
30
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 7. Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 No
Provinsi
Kabupaten / Kota
Unit
1
Aceh
Aceh Besar
1
Aceh Selatan
1
Humbalang Hasundutan
1
Langkat
1
2
Sumatera Utara
3
Sumatera Barat
Pasaman Barat
1
4
Riau
Kampar
1
5
Jambi
6
Lampung
Lampung Utara
1
7
Jawa barat
Indramayu
1
Pangandaran
2
Kebumen
1
Pemalang
1
8
9
10
1
Jawa Tengah
Jawa Timur
Kalimantan Tengah
Pati
1
Gresik
1
Lamongan
1
Kota Waringin Timur
1
Seruyan
1
11
Kalimantan Utara
Ko. Tarakan
1
12
Nusa Tenggara Barat
Sumbawa
1
13
Nusa Tenggara Timur
Dompu
1
Malaka
1
14
Gorontalo
15
Sulawesi Selatan
16
1
Sulawesi Tengah
Selayar
1
Wajo
1
Luwu
1
Toli-toli
1
Morowali
1 1
17
Sulawesi Tenggara
Kolaka Utara
18
Papua
Merauke TOTAL
1 30
143
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 8. Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 No
Provinsi
Provinsi/Kabupaten/ Kota 1
2
3
Provinsi Aceh
Kab. Pidie
Kab. Aceh Singkil
Unit 2
5
5
Nama Kelompok Kelompok Usaha Hasil Samudera (2 unit) Kelompok Pembudidaya Sinar Maju ( Kerapu ) - 3 unit Kelompok Pembudidaya Ingin Jaya ( Kerapu ) - 2 unit
5
Kab. Aceh Barat Daya
Kota Sabang
5
3
2 .
Pulau Banyak
3 .
Pulau Banyak
Kota Lhokseumawe
3
Kab. Aceh Jaya
3
2 .
3 .
Kelompok Pembudidaya Soka Lamda (Kerapu Kakap)
4 .
Kelompok Pembudidaya Bina Mandiri (Kerapu Kakap)
5 .
Kelompok Pembudidaya Mina Bahari
Kelompok Pembudidaya Membangun (1 unit) Kelompok Pembudidaya Mutiara Krueng Cunda (1 unit)
7
1 .
Kelompok Pembudidaya Bina Bersama (Kerapu Kakap)
Kelompok Pembudidaya Anak Sungai (1 unit) 6
Jl. Perikanan, Desa Pulau Basuk
Kelompok Putra Aceh
Kelompok Pembudidaya Udep Sare (Kerapu Kakap)
4
2 . 1 .
Kelompok Pembudidaya Sepakat (Kerapu Kakap)
Aceh
1 .
Jl. Chik Dipeneung 8 No. 12 Desa Pusong, Kecamatan Tanjong, Kabupaten Pidie Desa Pusong, Kecamatan Tanjong, Kabupaten Pidie
Kelompok Sirat
Kelompok Sosial Nelayan Bersama
1
Alamat Kelompok
Kelompok Pembudidaya Kembang Laut (3 unit)
1 . 2 . 3 .
Gampong Ladang, Dusun Kuala Tengah, Kecamatan Susoh, Kabupaten Aceh Barat Daya Gampong Geulima Jaya Kuala Batu, Kecamatan Susoh, Kabupaten Aceh Barat Daya Gampong Lama Tuha, Dusun Lama Muda, Kecamatan Kuala Batee, Kabupaten Aceh Barat Daya Gampong Lama Tuha, Dusun Lama Muda, Kecamatan Kuala Batee, Kabupaten Aceh Barat Daya Gampong Lama Tuha, Dusun Lama Muda, Kecamatan Kuala Batee, Kabupaten Aceh Barat Daya By Pass Sabang Kelurahan/ Desa Mon Geudong, Kecamatan Banda Sakti Kelurahan/Desa Batuphat Timur, Kecamatan Muara Satu Kelurahan/ Desa Mon Geudong, Kecamatan Banda Sakti Desa Pulo Raya, Kecamatan Sampoiniet, Kabupaten Aceh Jaya
144
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Provinsi
Provinsi/Kabupaten/ Kota
8
9
2
Kab. Simeulue
Kota Sibolga
Unit
TAHUN 2016
Nama Kelompok
Alamat Kelompok
Kelompok Pembudidaya KJA Janang (1 unit)
1 .
Kelompok Pembudidaya KJA Kerapu Tiger (1 unit)
2 .
Kelompok Pembudidaya KJA Bawal Putih (1 unit)
3 .
Kelompok Pembudidaya KJA Camar Putih (1 unit)
4 .
Kelompok Pembudidaya KJA Lobster (1 unit)
5 .
Kelompok Pembudidaya KJA Gerpuh (1 unit)
6 .
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sumber Maju (1 unit)
1 .
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Lahan Bahari (1 unit)
2 .
Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh Jl. Oswal Siahaan, Kelurahan Sibolga Ilir, Jam Berlian, Kota Sibolga Jl. Oswal Siahaan, Gang Perak Kelurahan Sibolga Ilir, Kota Sibolga
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sinar Laut (1 unit)
3 .
Jl. Oswal Siahaan Gang Perak No. 16 Kelurahan Sibolga Ilir, Kota Sibolga
6
3
Sumater a Utara
Kelompok Pembudidaya Amanah (1 unit) 10
11
3
Sumater a Barat
Kota Medan
Kota Pariaman
4
3
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Family (1 unit) 12
Kab. Pasaman Barat
Kelurahan Blw Sicanang
Kelompok Pembudidaya Makmur Sentosa (1 unit) UPT Bidang Perikanan (2 unit) Dikelola Oleh Dinas tidak ada kelompok penerima 1 .
4 Kelompok Pembudidaya Pokdakan Kalayau (1 unit)
2 .
Kelurahan Nelayan Indah Pantai Gandoriah, Kota Pariaman Jorong Padang Halaban, Nagari Sasak, Kecamatan Sasak Ranah, Kabupaten Pasaman Barat Jorong Padang Halaban, Nagari Sasak , Kecamatan Sasak Ranah Pasisie, Kabupaten Pasaman Barat
145
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Provinsi
Provinsi/Kabupaten/ Kota
Unit
Nama Kelompok
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Saiyo I (1 unit)
Kelompok Pembudidaya Pokdakan KUPP Mandiri (1 unit)
13
14
Kab. Pesisir Selatan
Kab. Kepulauan Meranti
TAHUN 2016 Alamat Kelompok 3 .
4 .
Kelompok Pembudidaya Maju Bersama ( 2 unit )
1 .
Kelompok Pembudidaya Usaha Mandiri ( 2 unit )
2 .
4
5
Desa Lemang, Kec. Rasang Barat
Kelompok Cemerlang
Desa Insit
Kelompok Camar
4
Kelompok Pembudidaya Bendungan Jaya ( 1 unit)
Riau 15
Kab. Kampar
7
1 .
Koperasi Congkiong Makmur Mandiri (1 unit) Kelompok Pembudidaya Merangin 3 (5 unit)
Kota Tanjung Pinang
Desa Merangin (5 unit)
Jl. Bunga Raya Kp. Madong RT.01/RW.05 Kelurahan Kampung Bugis, Kecamatan Tanjung Pinang, Kota Tanjung Pinang, Provinsi Kepulauan Riau
4 Koperasi Perikanan Budi Mulya
17
5
Kab. Bintan
4
Kepulau an Riau
Kelompok Pembudidaya Harapan Mina Bintan (4 Unit)
Kelompok Pembudidaya Hidayah (1 unit)
18
Kota Batam
4
Kelompok Pembudidaya Karya Jaya (1 unit)
Kelompok Pembudidaya Kerapu Merah (1 unit)
PLTA Koto Panjang, Desa Pulau Gadang, Kelurahan Desa Sipungguk ( 2 unit )
2 .
Koperasi Perikanan Usaha Bersama 16
Jorong Pasa Lamo, Nagari Sasak , Kecamatan Sasak Ranah Pasisie, Kabupaten Pasaman Barat Jorong Padang Halaban, Nagari Sasak, Kecamatan Sasak Ranah Pasisie, Kabupaten Pasaman Barat Kampung Sungai Nipah, Nagari Painan Selatan Painan, Kecamatan IV Jurai Kampung Dalam, Nagari Mandeh, Kecamatan Koto XI Tarusan
1 . 2 .
3 .
Desa Pangkil, Kecamatan Teluk Bintan, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau Pulau Sembur, Kelurahan Galang Baru, Kecamatan Galang Pulau Panjang Sijantung, Kelurahan Sijantung, Kecamatan Galang Pulau Panjang Sijantung, Kelurahan Sijantung, Kecamatan Galang
146
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Provinsi
Provinsi/Kabupaten/ Kota
Unit
Nama Kelompok Kelompok Pembudidaya Bangkit Bersama (1 unit)
6
Bengkul u
19
Kab. Karimun
4
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sandam Jaya ( 4 unit )
20
Kab. Bengkulu
3
Kelompok Pembudidaya Cahaya Baru (3 unit)
21
Kab. Kaur
1
UPTD BBI Kabupaten Kaur (1 unit) Kelompok Pembudidaya Albarokah 1 (1 unit)
7
Sumater a Selatan
22
4
Kab. Belitung
6
Bangka Belitung
24
25
Kab. Bangka Barat
Kab. Bangka Selatan
5
3
Alamat Kelompok 4 .
1 .
Kelompok Pembudidaya Albarokah 2 (1 unit) Kelompok Pembudidaya Mitra III (1 unit)
23
8
Kota Palembang
TAHUN 2016
Kelompok Pembudidaya Mitra 1 (1 unit) Kelompok Pembudidaya Pokdakan Bintang Bahari (1 unit) Kelompok Pembudidaya Pokdakan Teratai Putih (1 unit) Kelompok Pembudidaya Pokdakan Putra Pantai (1 unit) Kelompok Pembudidaya Pokdakan Usaha Baru (1 unit)
2 .
1 . 2 . 3 . 4 .
Pulau Panjang Sijantung, Kelurahan Sijantung, Kecamatan Galang Dusun Sandam RT.02/RW.03 Desa Sembang, Kecamatan Durai, Kabupaten Karimun Pulau Tikus, Kota Bengkulu UPTD BBI, Desa Sukutiga, Kecamatan Nasal, Kabupaten Kaur Jl. Kadir Tkr RT. 33 RW.O7 Kelurahan Karang Anyar, Kecamatan Gandus, Kota Palembang Pulau Kemarau RT.17 RW.03 Kelurahan 17 Ilir, Kecamatan Ilir Timur II Kota Palembang
Jl. Kaumambang, Desa Tg Rusa Jl. Kalimambang, Tg. Rusa Jl. Padang Pasir, Tg, Rusa, Membalong Jl. Kalimambang, Tg. Rusa
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Betangan (1 unit)
5 .
Desa Lassar, Kecamatan Membalong, Kabupaten Belitung
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Cahaya Betangan (1 unit)
6 .
Desa Lassar, Kecamatan Membalong, Kabupaten Belitung
Kelompok Pembudidaya Putra Samudra (5 unit) Kelompok Pembudidaya Pokdakan Kerapu Lestari (1 unit)
1 .
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Dilaut Kita Berjaya (1 unit)
2 .
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Kerapu Macan (1 unit)
3 .
Desa Bakit, Kecamatan Parit Tiga, Kabupaten Bangka Barat Dusun Pulau Tinggi, Kecamatan Lepar Pongok, Kabupaten Bangka Selatan Dusun Pulau Tinggi, Kecamatan Lepar Pongok, Kabupaten Bangka Selatan Dusun Celagen, Kecamatan Kepulauan Pongok, Kabupaten Bangka Selatan
147
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No 9
Provinsi Jawa Tengah
Provinsi/Kabupaten/ Kota 26
Kab. Boyolali
Unit 1
Nama Kelompok
Jawa Timur
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Usaha Makmur 27
Kab. Bangkalan
4
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sukses Makmur Kelompok Pembudidaya Pokdakan Bolo 8
28
29 11
Kab. Kapuas Hulu
Kab. Ketapang
5
5
Kalimant an Barat
31
Kab. Kotawaringin Timur
Sulawesi Utara
32
Kab. Minahasa Tenggara
4 .
Kelompok Pembudidaya Lobster Jaya Kelompok Pembudidaya Renjong Jaya
4
Kelompok Pembudidaya Kandan ( 2 unit ) 4 Kelompok Pembudidaya Berdikari ( 2 unit ) Kelompok Pembudidaya Bintang Timur
13
3 .
Desa Lembung Paseser, Kecamatan Sepulu Desa Mertajasah, Kecamatan Bangkalan Desa Sukolilo Barat, Kecamatan Labang
Dusun Mentaba, Desa Nangka Kalis, Kec. Kalis, Kab. Kapuas Hulu
Koperasi Nelayan Paloh Jaya
Kalimant an Tengah
2 .
Kelurahan Mlajah, Kecamatan Bangkalan
Kelompok Pembudidaya Citalalopis 2
Kelompok Pembudidaya Selimpai
12
1 .
Dusun Mentaba, Desa Nangka Kalis, Kec. Kalis, Kab. Kapuas Hulu
Kelompok Pembudidaya Karya Bersama Kab. Sambas
Bulu Desa Wanoharjo, Kecamatan Kemusu, Kabupaten Boyolali
Kelompok Pembudidaya Citalalopis 1
Kelompok Pembudidaya Fajar Lestari
30
Alamat Kelompok
Kelompok Pembudidaya Dobro Kelompok Pembudidaya Pokdakan Setia Usaha
10
TAHUN 2016
Kelompok Pembudidaya Lembah Milingkawok 5 Kelompok Pembudidaya Mawini Kelompok Pembudidaya Pantai Selatan
1 . 2 . 3 . 4 . 1 . 2 . 1 . 2 . 3 . 4 .
Dusun Pulau Bawal, Desa Kendawangan Kiri, Kecamatan Kendawangan, Kab. Ketapang Desa Sebubus, Kecamatan Paloh, Kabupaten Sambas Desa Sebubus, Kecamatan Paloh, Kabupaten Sambas Desa Sebubus, Kecamatan Paloh, Kabupaten Sambas BBI, Kecamatan Sambas Jl. Kartini RT.01 RW.01, Desa Kandan, Kecamatan Kotabesi Jl. H. Abu Bakar, Desa Hanjalipan Desa Towuntu Timur, Kecamatan Pasan Desa Liwutung, Kecamatan Pasan Kelurahan Wawali Pasan, Kecamatan Pasan Desa Basaan Satu, Kecamatan Ratatotok
148
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Provinsi
Provinsi/Kabupaten/ Kota
Unit
Nama Kelompok Kelompok Pembudidaya Karya Bahari
33
34
14
Kab. Bolaang Mongondow Timur
Kab. Parigi Moutong
4
3
Sulawesi Tengah
35
36
Kab. Morowali
4
TAHUN 2016
Kelompok Pembudidaya Mutiara (1 unit) Kelompok Pembudidaya Pemuda Lestari Laut (1 unit) Kelompok Pembudidaya Tanjung Loyow (1 unit) Kelompok Pembudidaya Tanjung Jiko (1 unit)
Alamat Kelompok 5 . 1 . 2 . 3 . 4 .
2. Kabupaten Makassar 3. Kabupaten Barru
1 .
Kelompok Pembudidaya Keramba Jaya (1 unit)
2 .
Desa Tibu, Kecamatan Tinombo
Kelompok Pembudidaya Batu Raja (1 unit)
3 .
Desa Tomini, Kecamatan Tomini
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Samudra Mandiri (2 unit) Kelompok Pembudidaya Pokdakan Jaya (1 unit)
1 .
Desa Pulau Dua, Pulau Umbele
2 .
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Mina Bhakti (1 Unit)
3 .
Desa Bungingkela, Kecamatan Bungku Selatan Desa Pu'ungkuelu, Kecamatan Bungku Tengah
10
Kantor UPTD Budidaya Laut dan Pantai Prov. Sulawesi Selatan
1 .
5 5
Kab. Bulukumba
3
Klub Lumba - Lumba (1 unit) Klub Lestari Bahari (1 unit)
16
Sulawesi Barat
38
Kab. Mamuju Utara
4
Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sumber Sejahtera (2 unit)
Lawallu Siddo Barru (9 unit) Sungai Tallo Tamalanrea, Makassar (1 unit) Pantai Losari ( 5 unit ) Jl. Poros Makassar, Pare - Pare Km.142 Labuange, Kabupaten Barru
Kantor UPTD Budidaya Laut dan Pantai Prov. Sulawesi Selatan Klub Ilahi Jaya (1 unit)
37
Desa Loyow, Kecamatan Nuangan Desa Jiko Molobog, Kecamatan Nuangan Desa Boyangtongo, Kecamatan Parigi Selatan
Kelompok Pembudidaya Bahari (1 unit)
2 .
Sulawesi Selatan
Desa Bulawan, Kecamatan Kotabunan Desa Kotabunan, Kecamatan Kotabunan
Prov. Sulawesi Selatan
1. Kabupaten Pangkep
15
Desa Basaan Satu, Kecamatan Ratatotok
1 . 2 . 3 . 1 .
Kelurahan Ekatiro Bontotiro Kelurahan Sapolohe, Kecamatan Bontobahari Desa Bira, Kecamatan Bontobahari Dusun Bonemanjing, Desa Doda, Kecamatan Sarudu, Kabupaten Mamuju Utara
149
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Provinsi
Provinsi/Kabupaten/ Kota
Unit
Nama Kelompok Kelompok Pembudidaya Pokdakan Putra Bonemanjing (2 unit) Kelompok Pembudidaya Bintang Samudera (1 unit)
39
Kota Kendari
3
Kelompok Pembudidaya Mina Bahri Permata Indah (1 unit) Kelompok Pembudidaya Surya Grouf (1 unit) Kelompok Pembudidaya Pantai Ngapawalai (1 unit)
40
17
Kab. Konawe Selatan
3
Sulawesi Tenggar a
41
Buton Selatan
3
Buton
2
Bali
43
Kab. Jembrana
5
20
NTB
NTT
44
45
Kota Bima
Kab. Manggarai Timur
5
4
1 . 2 . 3 . 1 .
Kelompok Nelayan Bintang Laut (1 unit)
3 .
( 1 unit )
1 .
( 1 unit )
2 .
3 .
Kelompok Pembudidaya Ntauriuri (2 unit)
Kelompok Pembudidaya Harmoni (1 unit) Kelompok Pembudidaya Bintang Timur (2 unit)
19
2 .
2 .
Kelompok Pembudidaya Manik Segara (2 unit) 18
Alamat Kelompok
Kelompok Pembudidaya Sumber Rahmat (1 unit)
Kelompok Pembudidaya Karamba Jaya (1 unit )
42
TAHUN 2016
Kelompok Pembudidaya Songgela Jaya Kelompok Pembudidaya Botia Jaya Kelompok Pembudidaya Babuju Kelompok Pembudidaya Kawe Muso ( 4 unit )
1 . 2 . 3 .
Dusun Bonemanjing, Desa Doda, Kecamatan Sarudu, Kabupaten Mamuju Utara Kelurahan Purirano, Kecamatan Kendari Kelurahan Mata, Kecamatan Kendari Kelurahan Kendari Caddy, Kecamatan Kendari Desa Ngapawali, Kecamatan Kolono, Kab. Konawe Selatan Desa Langgapulu, Kecamatan Kolono, Kabupaten Konawe Selatan Desa Molinese, Kecamatan Lainea, Kabupaten Konawe Selatan Desa Lapara, Kecamatan Siompu, Kabupaten Buton Selatan Desa Gerak Makmur, Kecamatan Lapandewa, Kabupaten Buton Selatan Desa Gerak Makmur, Kecamatan Sampolawa, Kabupaten Buton Selatan, Provinsi Sulawesi Tenggara Desa Lambusango Timur, Kecamatan Kapontori, Buton Desa Candikusuma, Kecamatan Melaya Desa Melaya, Kecamatan Melaya Kelurahan Gilimanuk, Kecamatan Melaya Lingkungan Songgela, Kelurahan Jatiwangi, Kecamatan Asakota, Kota Bima
Nangalok, Desa Golo Lijun, Kecamatan Elar
150
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Provinsi
Provinsi/Kabupaten/ Kota
Unit
Nama Kelompok Kelompok Pembudidaya Poka Baru (1 unit) Kelompok Pembudidaya Usaha Baru (1 unit)
46
Kota Ambon
4 Kelompok Pembudidaya Gurara (1 unit)
21
Kelompok Pembudidaya Botol Bekas (1 unit)
Maluku
Kelompok Pembudidaya Kerapu (1 unit) 47
Kota Tual
3
Kelompok Pembudidaya Tong Seng (1 unit) Kelompok Pembudidaya Lumba - Lumba (1 unit )
22
Maluku Utara
48
Prov. Maluku Utara
TAHUN 2016 Alamat Kelompok 1 . 2 . 3 . 4 . 1 . 2 . 3 .
Kelompok Pembudidaya Mekar Jaya
1 .
Kelompok Pembudidaya Nambean Indah
2 .
Kelompok Pembudidaya Magoa Hijau
3 .
Kelompok Pembudidaya Lobster Tri Permata
4 .
4
Desa Poka, Kecamatan Teluk Ambon Desa Waiheru, Kecamatan Teluk Ambon Desa Waiheru, Kecamatan Teluk Ambon Kelurahan Wainitu, Kecamatan Nusaniwe Desa Fiditan, Kecamatan Dullah Utara, Perairan Fiditan Desa Lebetawi, Kecamatan Dullah Utara, Perairan Lebetawi Desa Yamtel, Kecamatan Tayando Tam, Perairan Yamtel Desa One May, Kecamatan Taliabu Barat Laut, Kabupaten Kaliabu Desa Nggele, Kecamatan Taliabu Barat Laut, Kabupaten Kaliabu Desa Salati, Kecamatan Taliabu Barat Laut, Kabupaten Kaliabu Desa Tobo Tobo, Kecamatan Loloda Kepulauan, Kabupaten Halmahera Utara
202
151
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 9. Rekapitulasi Capaian IKU 32 Jumlah Bantuan Kincir Air sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 No
1
Provinsi/Kabupaten
Lokasi
Nama Kelompok
Unit
Sulawesi Barat Kab. Mamuju Utara
Ds. Sarjo, Kec. Sarjo
Karya Bersama
205
Semangat Bahari
205
410
152
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 10. Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 NO 1
PROVINSI SUMUT
KABUPATEN Langkat
NAMA KELOMPOK
KECAMATAN
Gebang Jaya
Gebang
2
Secanggang Mandiri
Secangkang
3
Berkah
Babalan
Dua Lubuk
Brandan Barat
Tanjung Jaya
Nurussalam
6
Sapue Pakat
Peureulak
7
Mina Bintara
Peureulak Timur
Ikan Kerapu
Gandapura
Mina Jaya
Jangka
Bina Tambak
Kuala
Raja Sabi
Tanah Jambo Aye
Alue Buta
Baktiya Barat
Bluka Makmu
Dewantara
Bina Mandiri Lestari
Kembang Tanjung
15
Usaha Beujaya Raya
Simpang Tiga
16
Beumeurata lestari
Glumpang Baroi
Tapakat Mandiri Lestari
Sigli
Alue Mangrove
Bandar Baru
19
Alue Lapeng
Trienggadeng
20
Alue Duroe Seukee
Ulim
21
Raja Krueng
Panteraja
22
Jangka Buya
24
Jangka Buya Sejahtera Kelompok Tani Tambak Jaya Mandiri Kelompok Gie Geh Usaha
25
Kelompok Lueng Sidam Permai
Lhoknga
4 5
ACEH
Aceh Timur
Bireun
8 9 10
Aceh Utara
11 12 13
Pidie
14
17 Pidie Jaya
18
Aceh Besar
23
Aceh Tamiang
26
Seulimuem Lhoong
Tambak Mulia
Banda Mulia
27
Tambak Mitra Bersama
Seruway
28
Tambak Sentang Indah
Manyak Payed
Tulang Bawang
Dente Windu Sejahtera
Dente Teladas
Lampung Selatan
Windu Agung
Sragi
Waway Karya
Ketapang
Windu Karya
Pasir Sakti
29
LAMPUNG
30 31
Lampung Timur
32 33
Tambak Jaya
Labuhan Maringgai
Tanggamus
Poklina Jaya
Semaka
Serang
Harapan Makmur
Pontang
36
Bina Usaha
Tirtayasa
37
Muara Bakau
Tanara
34 35
38
BANTEN
JABAR
Subang
Mina Lestari
Blanakan
39
Binakarya
Sukasari
40
Ciragem
Legon Kulon
41
Genteng Jaya
Pusakanagara
Mandiri Jaya
Cilebar
42
Karawang
153
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
PROVINSI
KABUPATEN
TAHUN 2016
NAMA KELOMPOK
KECAMATAN
43
Pesona Tambak
Pecek
44
Mina Karya
Cikaput
45
Mitra Minajaya
46
Mutiara Tambak
47
Anugerah Sejahtera
Sekong Kedongdong Kobak Pengki Nawizar
48
Tanjung Baru
Cilamaya kulon
Indramayu
49
Talang
Sindang
50
Sarapati Jaya
Pasekan
51
Wana Jaya
Sindang
52
Tambak Mulya
Cantigi
53
Tambak Jaya
Losarang
54
Sumber Jaya
Arahan
Cirebon
55
Bintang Samudra
Mundu
56
Banyu Bebing
Kepatakan
57
Muara Cahaya
Suranenggala
58
Mina Sejahtera
Gunung Jati
59
Banyu Segara
Pangenan
Sigandu
Gebang
Harmoni
Muara Germbong
Jaya Makmur
Babelan
Jaya
Brebes
64
Padeon
Rawasari
65
Mulia Sejahtera
Bulakamba
66
Mina Intan
Tanjung
Jaya
Losari
Sumber Rejeki
Sayung
69
Berkah Illahi
Karang Tengah
70
Jaya Mina
Bonang
Sido Luhur
Wedung
Sari Mukti
Ulujami
73
Muara Lancar
Pemalang
74
Karya Jaya
Petarukan
75
Mitra Sejahtera
Taman
60 Bekasi
61 62 63
JATENG
Brebes
67 Demak
68
71 Pemalang
72
Pati
76
Tirta Sumber Rejeki
Juwana
77
Karya Abadi
Tayu
78
Lestari Jaya
Wedarijaksa
79
Makmur Bersama
Dukuh Seti
Kendal
80
Banyu Panguripan
Kangkung
81
Banyu Kamulyan
Cepiring
82
Tirto Mulyo
Brangsong
83 84 85
JATIM
Tirta Unggul
Kota Kendal
Lamongan
Sedulur Tani
Glagah
Gresik
Sumber Waras
Sidayu
86
Tani Makmur
Dukun
87
Rukun Bersama
Duduk Sampeyan
154
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
PROVINSI
KABUPATEN
88
TAHUN 2016
NAMA KELOMPOK
KECAMATAN
Gotong Royong
Ujung Pangkah
89
Pasuruan
Windu Utama Makmur
Rejoso
90
Probolinggo
Paiton Jaya
Paiton
91
Sinar
Kraksaan
92
Bayu Tirta
Gending
Lancar Jaya
Sumberasih
Sido Rukun
Muncar
Karya Mukti
Tegal Dlimo
Karya Bakti Bangsa
Banyuwangi
Tambak Rakyat
Utan
98
Sabalong
Lape
99
Padak Tui
Moyo Utara
Mitra Mina
Praya Timur
Kalung Ringgit
Pujut
Citra Bersama
Monta
103
Doro To'i
Langgudu
104
Tolo Moti
Lambu
105
Sumber Rezeki
Bolo
106
So Kapanto
Woha
Uma Monca
Palibelo
Mumbu Jaya
Woja
Woo Supa
Pajo
Padak Baru
Taliwang
Baru Pasinga
Jereweh
Tambak Makmur
Sekotong
Mina Sejahtera
Lembar
Sumber Makmur
Jerowaru
Maju Bersama
Sambalia
Jeruju Soka
Paloh
Windu lestari
Jawai
Windu alam prima
Jawai selatan
Tambak Awan Jaya
Muara Pawan
Sepakat Bersama
Pulau Laut Timur
Maju Makmur
Pamukan Selatan
Damai Sejahtera
Batulicin
93 Banyuwangi
94 95 96 97
NTB
Sumbawa
Lombok Tengah
100 101
Bima
102
107 Dompu
108 109
Sumbawa Barat
110 111
Lombok Barat
112 113
Lombok Timur
114 115 116
KALBAR
Sambas
117 Ketapang
118 119 120
KALSEL
Kota Baru
121 Tanah Bumbu
122 123 124 125
KALTIM
Malawali
Kusan Hilir
Tanah Laut
Karya Bakti
Kinta
Kutai Kartanegara
Mitra Karya Bahari
Marangkayu
126
Citra Mandiri
Muara Badak
127
Sinar Fajar Mandiri
Samboja
128
KALTARA
Kota Tarakan
Mario Punala Farm
Tarakan Timur
129
KALTENG
Kapuas
Maju Bersama
Kapuas Kuala
Seruyan
Tambak Sejahtera
Seruyan Hilir
Mamuju
As Salam
Papalang
Siamasei
Sampaga
130 131 132
SULBAR
155
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
PROVINSI
KABUPATEN
133
TAHUN 2016
NAMA KELOMPOK
KECAMATAN
Tambak Sejahtera
Kalukku
Sejahtera Bersama
Wonomulyo
Pantai Biru
Tinambung
Sinar Buku
Mapili
Sipatokkong
Dapurang
138
Labuan Rege Bonemanjeng
Sarudu
139
Kasano bersatu
Baras
140
Marannu
Tikke Raya
Buka Baya
Sarjo
Popa Jaya
Ampibabo
Tambak Sari
Torue
Bersatu
Banawa Selatan
145
Cahaya Tambu
Balaesang
146
Tunas Harapan
Sojol
Segar Laut
Dampal Selatan
148
Ogo Payau
Galang
149
Maju Bersama
Toli2 Utara
Pantai Indah Matako
Tojo
Vaname Jaya
Tojo Barat
Polewali Mandar
134 135 136
Mamuju Utara
137
141 142
SULTENG
Parigimoutong
143 Donggala
144
Toli – Toli
147
Tojo Una una
150 151 152
SULSEL
Maros
Julu Kana
Lau
153
Sama Kanayya
Bontoa
154
Mattirotasi
Maros
155
Marusu
Marusu
Balang Taesa
Pangkajene
157
Sapanjang
Labbakang
158
Batu Cengkea
Minasate'ne
159
Nurul Ilahi
Mandale
160
Manjaya 1
Ma'rang
Sahabat Sejati Bori Appaka
Boriappaka
Padaidi
Duampanua
Sipulung
Lanrisang
Sipakatau
Mattiro Sompe
Mario Salo
Tanate Rilau
166
Pakkaresoe
Soppeng Riaja
167
Padaidi
Balusu
156
Pangkep
161 162
Pinrang
163 164 165
168
Barru
Luwu
Sitto
Belopa Utara
169
Lare Lestari
Bua
170
Mamminasa Madeceng
Ponrang Selatan
171
Sipakatau
Suli
172
Tolajjang
Larompong Selatan
Lamasi Bersinar
Walenrang Timur
Lambato
Malangke Barat
175
Mutiara Laut
Tatalilli
176
Al Nur
Malangke
Usaha Mandiri
Angkana
173 174
177
Luwu Utara
Luwu Timur
156
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
PROVINSI
KABUPATEN
178 Bone
179
TAHUN 2016
NAMA KELOMPOK
KECAMATAN
Lembah Hijau
Wotu
Salampe
Sibulue
180
Torini Watu
Barebbo
181
Timur Bersatu
Tanete Riattang Timur
182
Sipakaraja
Tonra
183
Sinar Jaya
Awangpone
184
Lamuru Utama
Tellu Siattinge
Sikamaseang
Takalar
186
Banyuanyara
Banyuanyara
187
Empang Laikang Jaya
Laikang
Sumber Rejeki
Galesong Selatan
Sejahtera Bersama
Arungkeke
190
Insan Madani
Binamu
191
Lelonga Bersatu
Bangkala
192
Putra Tarowang
Tarowang
Takalar
185
188 Jeneponto
189
193
SULTERA
Kolaka
Wolo
Wolo
194
Samaturu Bersatu
Samaturu
195
Pomalaa
Pomalaa
196
Toari
Toari
Watubangga
Watubangga
Sumber Tani
Lantari Jaya
199
Harapan Baru
Rarowatu Utara
200
Bina Bahari Marampuka
Poleang Timur
201
Siamasei
Poleang Tenggara
202
Langori
Poleang
203
Labiu-biu Jaya
Poleang Selatan
197 198
204
Bombana
Kolaka Utara
Anugrah Lestari
Rante Angin
205
Harapan Kita
Tiwu
206
Siporennu
Pakue
207
Sinar Vanamae
Pakue Tengah
208
Siamasei
Pakue Utara
Samaenre
Watunohu
Sama Subur
Motui
211
Cahaya Bandeng
Lembo
212
Madani
Sawa
213
Beropa
Lasolo
214
Mekar Baru
Molawe
209 210
215
Konawe utara
Konawe Selatan
Tambak Raya
Moramo
216
Samaturu
Kolono
217
Sipudalle
Palangga
218
Siamasei
Tinanggea
219
Raja Bandeng
Laeya
Sitto Bandeng
Lainea
Pada Idi
Morosi
Nunulay
Kapoiala
220 221 222
Konawe
157
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III NO
PROVINSI
KABUPATEN
223 Muna
224
NAMA KELOMPOK
TAHUN 2016 KECAMATAN
Samaturu
Bondoala
Marobo Baru Terbit
Marobo
225
Kawite-wite Jaya
Kabawo
226
Barakati
Napabalano
227
Sumber Rejeki
Parigi
Harapan Jaya Barakkah
Tiworo Selatan
Tambak Mandiri Tondasi
Tiworo Utara
Cahaya Lestari II
Paguat
231
Mina Tani
Popayato
232
Cahaya Bandeng
Lemito
Mandiri
Duhiadaa
Ina Uma Ama Tolu Dato
Kakuluk Mesak
Muna Barat
228 229 230
GORONTALO
Pahuwato
233 234
NTT
Belu
158
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 11. Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Provinsi NAD
Sumatera Utara
Sumatera Barat
Riau Kepulauan Riau Jambi Sumatera Selatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
Kep. Bangka Belitung Bengkulu Lampung
Banten
Jawa Barat
Jawa Tengah
DI Yogyakarta
Kabupaten/Kota
Komoditas Unggulan
Bireuen Aceh Tenggara Aceh Selatan Aceh Timur Serdang Berdagai Tapanuli Utara Agam Pesisir Selatan Limapuluh kota * Dharmasraya * Pesaman Kampar Kuantan Sengingi Bintan Muaro Jambi Batanghari Musi Rawas
Udang, Bandeng, Kerapu Nila, Mas, Lele Nila, Mas Udang,bandeng Lele, Gurame
Persyaratan Administrasi Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Nila, Mas Nila, Mas Kerapu, Bandeng Mas,nila Mas,nila Nila, Mas, Lele Patin, Nila, Mas Patin,Nila Kerapu, Rumput Laut Patin, Nila Patin, Nila Nila, Mas, Lele
Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Banyuasin * OKU Timur OKI Ogan Ilir Kota Palembang Musi Banyuasin Bangka Selatan
Patin,nila,bandeng, gurame, udang Patin Patin Patin Patin,lele,nila,baung Patin,Nila Kerapu, Rumput Laut
Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Bengkulu Utara Pesawaran Tulang Bawang Lampung Selatan Serang Pandeglang Tangerang Bogor Indramayu Karawang Garut Subang Banyumas Klaten Boyolali Banjarnegara Pemalang Demak Jepara Rembang Gunung Kidul
Nila, Mas, Lele Kerapu, Rumput Laut Udang Udang Bandeng, Rumput Laut Kekerangan, Rumput Laut Udang Lele Udang, Bandeng Udang, Bandeng Mas,nila,lele,udang galah,ikan hias Udang Gurame Nila Lele Gurame, Nila Udang Udang Udang Udang Lele
Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan Industrialisasi Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Keterangan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
159
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
Provinsi Jawa Timur
Bali Nusa Tenggara Barat
Nusa Tenggara Timur
63 64 65 66 67
Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan
68 69 70
Kalimantan Timur
71 72
Sulawesi Utara
73 74 75 76
Gorontalo
77
Sulawesi Tengah
78 79 80 81 82 83
Sulawesi Barat Sulawesi Selatan
TAHUN 2016
Ikan Hias Udang Udang Nila, Lele Udang Udang Udang Lele Udang,Bandeng,Lele Bandeng,udang,lele,nila,mas,tawes Udang Nila Nila, Mas, Lele Rumput Laut
Persyaratan Administrasi Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Udang, Rumput Laut Rumput Laut Rumput Laut
Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Rumput Laut Rumput Laut Udang, Bandeng
Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Kapuas
Patin, Nila
Lengkap
Minapolitan
Banjar
Patin, Nila, Mas
Lengkap
Minapolitan
Patin
Lengkap
Minapolitan
Patin
Lengkap
Minapolitan
Bandeng
Lengkap
Minapolitan
Rumput Laut,Udang,Bandeng
Lengkap
Minapolitan
Rumput Laut Nila,Mas
Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan
Mas,nila,RL Udang, Rumput Laut Udang, Rumput Laut Udang, Rumput Laut
Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Rumput Laut Rumput Laut Udang, Bandeng, Rumput Laut Udang
Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Udang
Lengkap
Minapolitan
Udang, Bandeng, Rumput Laut
Lengkap
Minapolitan
Kabupaten/Kota Blitar Gresik Lamongan Malang Sidoarjo Probolinggo Banyuwangi Tulung Agung Pasuruan Tuban Situbondo Bangli Tabanan Sumbawa Lombok Tengah Sumbawa Barat Lembata Sumba Timur Sikka Sambas
Hulu Sungai Utara Hulu Sungai Selatan Penajam Paser Utara Kutai Kertanegara Minahasa Utara Minahasa Tenggara Minahasa Pahuwato Gorontalo Utara Morowali Donggala Tojo Una Una Mamuju Maros Pangkajene Kepulauan Pinrang
Komoditas Unggulan
Keterangan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
160
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III No
Provinsi
84 85
Sulawesi Tenggara
86 87 88 89 90 91
Maluku Utara Papua
TAHUN 2016
Takalar Kolaka
Rumput Laut Udang, Rumput Laut
Persyaratan Administrasi Lengkap Lengkap
Bombana Kolaka Utara Muna Konawe Selatan Halmahera Selatan Kota Jayapura
Rumput Laut Rumput laut,udang Udang Udang, Bandeng, RL Kerapu
Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap
Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan Minapolitan
Nila, Mas
Lengkap
Minapolitan
Kabupaten/Kota
Komoditas Unggulan
Keterangan Minapolitan Minapolitan
161
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
Lampiran 12. Rekapitulasi Capaian IKU 11 Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 NO
KABUPATEN/KOTA
KOMODITAS
JENIS PENYAKIT IKAN
1 1.
ACEH Bireun
Udang
White Spot, Infectious Myonecrosis
2.
Aceh Tenggara
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
2 3.
SUMATERA BARAT Pesisir Selatan
Kerapu
Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy
4.
Pasaman Barat
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
3 5.
BANGKA BELITUNG Bangka Selatan
Kerapu
Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy
4 6.
KEPULAUAN RIAU Bintan
Kerapu
Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy
5 7.
SUMATERA SELATAN Musi Rawas
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
8.
Musi Banyuasin
Patin
Enteric septicemia of catfish
9.
Ogan Ilir
Patin
Enteric septicemia of catfish
10.
Banyuasin
Patin
Enteric septicemia of catfish
11.
Ogan Komering Ulu Selatan
Patin
Enteric septicemia of catfish
12.
Ogan Komering Ilir
Patin
Enteric septicemia of catfish
6 13.
RIAU Kampar
Patin
Enteric septicemia of catfish
7 14.
BENGKULU Bengkulu Utara
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
15.
Bengkulu Selatan
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
16.
Rejang Lebong
Nila, mas
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae), KHV, Ichthyophthirius
17.
Kepahiang
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
8 18.
JAMBI Muaro Jambi
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
19.
Batanghari
Patin
Enteric septicemia of catfish
9 20.
LAMPUNG Tulang Bawang
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
162
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
21.
Lampung Selatan
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
22.
Pesawaran
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
10 23.
BANTEN Tangerang
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
24.
Serang
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
25.
Pandeglang
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
11 26.
DKI JAKARTA Kota Administrasi Jakarta Barat
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
27.
Kota Administrasi Jakarta Timur
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
28.
Kota Administrasi Jakarta Selatan
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
12 29.
JAWA BARAT Bogor
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
30.
Indramayu
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
31.
Karawang
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
32.
Subang
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
33.
Cianjur
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
13 34.
JAWA TENGAH Banyumas
Gurame
Mycobacteriosis
35.
Banjarnegara
Nila, gurame
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae), Myobacteriosis
36.
Jepara
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
37.
Boyolali
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
38.
Klaten
Nila, lele
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae), Motil Aeromonas Septicemia
39.
Demak
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
40.
Pemalang
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
14 41.
DI YOGYAKARTA Kulonprogo
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
42.
Bantul
Udang galah
White tail
43.
Sleman
Mas, nila
KHV, Ichthyophthiriasis, Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
44.
Gunung Kidul
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
45.
Kota Yogyakarta
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
163
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
15 46.
JAWA TIMUR Tulungagung
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
47.
Gresik
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
48.
Blitar
Koi
KHV, Ichthyopthiriasis
49.
Banyuwangi
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
50.
Situbondo
Kerapu
Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy
51.
Pasuruan
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
52.
Sidoarjo
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
53.
Trenggalek
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
16 54.
BALI Klungkung
Udang galah
White tail
55.
Tabanan
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
56.
Bangli
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
17 57.
NUSA TENGGARA BARAT Lombok Tengah
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
58.
Sumbawa
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
59.
Bima
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
60.
Lombok Barat
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
18 61.
KALIMANTAN BARAT Sambas
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
19 62.
KALIMANTAN SELATAN Banjar
Patin
Enteric septicemia of catfish
20 63.
KALIMANTAN TENGAH Kapuas
Patin
Enteric septicemia of catfish
21 64.
KALIMANTAN TIMUR Kutai Kertanegara
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
65.
Penajam Paser Utara
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
66.
Kutai Timur
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
22 67.
KALIMANTAN UTARA Bulungan
Udang windu
White Spot, Infectious Myonecrosis
68.
Kota Tarakan
Udang windu
White Spot, Infectious Myonecrosis
23
SULAWESI UTARA
164
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan III
TAHUN 2016
69.
Minahasa Tenggara
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
70.
Minahasa Utara
Nila
Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)
24 71.
SULAWESI TENGAH Morowali
Rumput laut
Ice-ice
72.
Parigi Moutong
Lele
Motil Aeromonas Septicemia
73.
Donggala
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
25 74.
SULAWESI BARAT Poliwali Mandar
Mas
KHV, Ichthyophthiriasis
75.
Mamuju
Udang windu
White Spot, Infectious Myonecrosis
26 76
SULAWESI SELATAN Pangkajene Kepulauan
Udang
White Spot, Infectious Myonecrosis
77.
Pinrang
Udang
White Spot, Infectious Myonecrosis
78.
Bone
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
79.
Takalar
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
27 80.
SULAWESI TENGGARA Bombana
Rumput laut
Ice-ice
81.
Kolaka
Udang vaname, rumput laut
White Spot, Infectious Myonecrosis, Ice-ice
82.
Muna
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
83.
Konawe Selatan
Udang vaname
White Spot, Infectious Myonecrosis
28 84.
MALUKU Seram Bagian Barat
Kerapu, rumput laut
Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy, Ice-ice
85.
Kota Ambon
Kerapu
Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy
165
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB
TAHUN 2015
Lampiran 13. Rekapitulasi Capaian IKU 2 Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan Triwulan III Tahun 2016 Faktor Produksi
KERAPU
BENIH/MT
24.90%
TOMAN 146,636,100 14.64% 117,780
BAWAL 3,340,907
14%
PATIN 63,115,358
10%
GURAME 1,074,786
15%
MAS 1,795,868
30%
LELE 2,722,808
21%
NILA 1,337,194
23%
WINDU 608,242
BANDENG
RUMLA
VANAME
17%
4,253,491
12%
2,821,461
41%
1,892,973
8%
KAKAP 10,800,000
6%
Rata-Rata 17,274,400
OBAT/PUPUK/MT
0.02%
0.02%
4,564
2%
10,423,530
1%
58,182
1%
60,137
0%
33,271
1%
37,974
1%
21,972
9%
2,198,461
12%
2,838,575
0%
1,832
2%
2,448,000
1%
1,349,563
PAKAN/MT
30.54%
179,850,060 32.89%
7,505,630
37%
164,391,435
69%
7,290,771
67%
7,855,597
39%
3,524,903
57%
3,547,176
45%
1,214,608
10%
2,549,622
17%
4,210,187
0%
-
72%
104,256,000
58%
157,089,075
UPAH/MT
29.88%
175,963,320 34.43%
7,857,064
36%
159,577,178
11%
1,202,787
11%
1,332,456
16%
1,481,898
14%
897,066
18%
491,953
25%
6,115,630
23%
5,674,706
34%
1,538,928
9%
13,104,000
11%
29,096,568
BIAYA LAINNYA/MT
14.66%
86,332,740 18.02%
4,112,236
10%
44,167,500
9%
952,074
6%
747,591
14%
1,229,220
7%
405,890
13%
342,705
39%
9,612,396
36%
8,904,471
25%
1,146,410
9%
13,392,000
24%
65,102,895
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
HARGA
300000
30000
90000
18000
39000
13000
15000
13500
80000
17000
500
50000
VOLUME
5073
4366
896
80336
25695
127057
202,050
255104
31768
168293
2799684
94403
1280
1,521,900,000,000
130,980,000,000
80,640,000,000
1,446,048,000,000
1,002,105,000,000
1,651,741,000,000
3,030,750,000,000
3,443,904,000,000
2,541,440,000,000
2,860,981,000,000
1,399,842,000,000
4,720,150,000,000
70,400,000,000
1,493,744,850,000 84.52%
1,142,509,249,700 69.17%
2,096,369,775,000 49.62%
2,057,331,437,100 48.36%
676,963,591,200.00
3,398,508,000,000 98.15%
69,097,600,000
1,321,642,000,000
1,302,400,000
NILAI BIAYA OPR
110,704,296,000 98.15%
79,148,160,000 65.30%
944,269,344,000 60.47%
605,972,893,500 69.17%
1,708,865,164,800 44.16%
1,122,299,904,000 71.91%
28,155,150,000
20,275,704,000
1,491,840,000
501,778,656,000
396,132,106,500
509,231,750,300
934,380,225,000
1,735,038,835,200
1,419,140,096,000
803,649,562,900
10
30
10
30
5
10
40
20
0.7
5
PENDAPATAN KOTOR/RTP/MT
600,000,000
27,000,000
450,000,000
16,200,000
19,500,000
13,000,000
9,000,000
5,400,000
56,000,000
34,000,000
BIAYA OPERASIONAL/RTP/MT
588,900,000
22,820,400
441,675,000
10,578,600
11,791,650
8,992,100
6,225,300
2,679,480
24,729,600
PENDAPATAN/RTP/MT PENDAPATAN/RTP /BULAN
11,100,000 1,585,714
4,179,600 696,600
8,325,000 1,387,500
5,621,400 936,900
7,708,350 1,284,725
4,007,900 1,001,975
2,774,700 924,900
2,720,520 906,840
31,270,400 7,817,600
PENDAPATAN PRODUKSTIFITAS (TON/HA)
98.15%
166 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
722,878,408,800.00
72%
55000
5
10
9,470,934
200,000,000
275,000,000
24,449,400
4,580,144
144,000,000
269,912,500
9,550,600 1,591,767
4,890,790.57 1,630,263.52
56,000,000 18,666,667
5,087,500 847,917
3,021,490
LAKIP DJPB
TAHUN 2015
Lampiran 14. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 (per 30 September 2016) NO
SATKER
PAGU
TOTAL DJPB
REALISASI Rp
%
1,435,001,704,000
576,827,057,737
40.20
1
DIREKTORAT KAWASAN
KP
211,885,613,000
63,315,291,532
29.88
2
DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA
KP
16,603,207,000
5,689,147,350
34.27
3
DIREKTORAT PAKAN
KP
57,974,556,000
5,426,038,646
9.36
4
DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA
KP
14,071,103,000
6,730,861,352
47.83
5
DIREKTORAT PRODUKSI DAN USAHA PERIKANAN BUDIDAYA
KP
221,258,200,000
32,181,644,400
14.54
6
SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA
KP
116,895,739,000
59,628,321,974
51.01
TOTAL SATKER PUSAT
KP
638,688,418,000
172,971,305,254
27.08
1
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM
KD
37,661,528,000
16,154,344,489
42.89
2
BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI
KD
36,457,894,000
20,002,486,335
54.86
3
BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA
KD
46,510,434,000
28,399,355,287
61.06
4
BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG
KD
35,236,952,000
17,918,597,242
50.85
5
BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG
KD
36,745,680,000
22,695,711,836
61.76
6
BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM
KD
13,647,533,000
11,265,169,038
82.54
7
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU
KD
18,299,645,000
11,976,324,397
65.45
8
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO
KD
33,087,875,000
21,348,000,169
64.52
9
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE
KD
17,659,651,000
14,232,238,668
80.59
10
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT BATAM
KD
24,660,203,000
16,553,603,454
67.13
11
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN
KD
25,528,262,000
11,931,741,482
46.74
12
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR
KD
41,452,352,000
17,567,903,977
42.38
13
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT AMBON
KD
21,866,598,000
15,073,019,774
68.93
14
BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LOMBOK
KD
20,055,849,000
13,215,355,913
65.89
15
LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG
KD
13,192,830,000
8,789,127,869
66.62
TOTAL SATKER UPT
KD
422,063,286,000
247,122,979,930
58.55
1
DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA
DK
1,611,500,000
883,908,850
54.85
2
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT
DK
6,439,000,000
2,675,313,822
41.55
167 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
3
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH
DK
4,801,500,000
1,695,479,608
35.31
4
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA
DK
2,712,500,000
1,475,202,000
54.39
5
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR
DK
6,770,000,000
2,945,649,638
43.51
6
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM
DK
3,398,500,000
1,930,774,300
56.81
7
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA
DK
3,738,500,000
1,324,339,350
35.42
8
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT
DK
3,981,000,000
1,980,933,297
49.76
9
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU
DK
3,025,500,000
1,710,960,000
56.55
10
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI
DK
2,701,000,000
863,848,030
31.98
11
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
DK
3,214,500,000
2,245,513,288
69.86
12
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG
DK
3,914,000,000
2,846,500,600
72.73
13
DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT
DK
2,322,500,000
1,178,259,621
50.73
14
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
DK
2,691,500,000
1,078,232,600
40.06
15
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
DK
3,360,000,000
1,521,810,800
45.29
16
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
DK
2,001,500,000
826,986,200
41.32
17
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA
DK
2,349,000,000
1,300,994,000
55.39
18
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH
DK
3,203,500,000
1,745,083,225
54.47
19
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
DK
5,294,000,000
2,710,003,300
51.19
20
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA
DK
2,486,920,000
1,615,757,800
64.97
21
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU
DK
3,372,000,000
1,885,433,000
55.91
22
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI
DK
2,364,000,000
885,336,835
37.45
23
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT
DK
3,234,000,000
1,961,809,928
60.66
24
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR
DK
2,527,000,000
668,495,600
26.45
25
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA
DK
4,366,500,000
1,647,970,000
37.74
26
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU
DK
1,853,000,000
1,220,442,000
65.86
27
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA
DK
1,792,500,000
1,035,987,597
57.80
28
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN
DK
2,980,000,000
1,748,695,000
58.68
29
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
DK
2,553,500,000
1,144,339,926
44.81
30
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO
DK
2,006,000,000
846,718,550
42.21
168 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
31
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU
DK
2,304,500,000
1,049,205,162
45.53
32
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT
DK
3,843,500,000
2,684,460,000
69.84
33
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT
DK
2,872,500,000
1,629,094,400
56.71
34
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA
DK
2,522,000,000
1,124,445,182
44.59
TOTAL SATKER PROVINSI DK
DK
108,607,420,000
54,087,983,509
49.80
1
DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA
TP
1,000,000,000
759,681,500
75.97
2
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT
TP
2,960,000,000
2,096,699,000
70.83
3
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH
TP
3,000,000,000
990,973,000
33.03
4
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA
TP
2,000,000,000
1,061,910,700
53.10
5
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR
TP
2,500,000,000
1,587,042,015
63.48
6
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM
TP
1,000,000,000
886,980,000
88.70
7
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA
TP
1,700,000,000
100,500,000
5.91
8
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT
TP
1,000,500,000
448,116,365
44.79
9
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU
TP
1,000,000,000
140,998,000
14.10
10
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI
TP
1,000,000,000
293,720,000
29.37
11
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
TP
2,000,000,000
1,038,519,450
51.93
12
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG
TP
1,000,000,000
708,874,400
70.89
13
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT
TP
1,500,000,000
1,297,332,106
86.49
14
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
TP
1,000,000,000
579,675,000
57.97
15
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
TP
1,000,000,000
330,554,000
33.06
16
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
TP
1,000,000,000
388,970,000
38.90
17
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA
TP
1,000,000,000
332,980,000
33.30
18
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH
TP
2,000,000,000
1,840,806,600
92.04
19
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
TP
2,500,000,000
473,024,200
18.92
20
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA
TP
1,532,080,000
1,161,545,550
75.81
21
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU
TP
2,000,000,000
1,315,945,000
65.80
22
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI
TP
1,000,000,000
212,385,000
21.24
23
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT
TP
1,500,000,000
1,166,813,000
77.79
169 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
24
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR
TP
1,800,000,000
1,138,967,000
63.28
25
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA
TP
2,000,000,000
53,700,000
2.69
26
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU
TP
1,000,000,000
516,042,000
51.60
27
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA
TP
1,000,000,000
604,090,000
60.41
28
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN
TP
2,000,000,000
1,462,716,875
73.14
29
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
TP
1,200,000,000
848,060,200
70.67
30
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO
TP
1,500,000,000
783,565,300
52.24
31
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU
TP
2,000,000,000
1,144,342,000
57.22
32
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT
TP
2,000,000,000
1,456,210,000
72.81
33
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT
TP
1,000,000,000
611,577,000
61.16
TOTAL SATKER PROVINSI TP
TP
51,692,580,000
27,833,315,261
53.84
1
DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR
TPK
600,000,000
313,568,600
52.26
2
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG
TPK
600,000,000
56,851,000
9.48
3
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG
TPK
700,000,000
172,500,000
24.64
4
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU
TPK
700,000,000
112,447,850
16.06
5
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KENDAL
TPK
600,000,000
373,541,300
62.26
6
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK
TPK
700,000,000
580,184,000
82.88
7
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES
TPK
1,973,540,000
1,415,574,550
71.73
8
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI
TPK
700,000,000
462,747,000
66.11
9
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG
TPK
700,000,000
537,741,000
76.82
10
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA
TPK
700,000,000
563,880,750
80.55
11
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG
TPK
700,000,000
475,496,873
67.93
12
DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS
TPK
700,000,000
124,381,700
17.77
13
DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA
TPK
1,500,000,000
1,236,444,405
82.43
14
DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN
TPK
750,000,000
668,986,900
89.20
15
DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI
TPK
500,000,000
318,034,100
63.61
16
DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN
TPK
700,000,000
600,970,600
85.85
17
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL
TPK
500,000,000
370,510,949
74.10
170 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
18
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO
TPK
700,000,000
379,824,900
54.26
19
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP
TPK
1,850,000,000
164,997,000
8.92
20
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO
TPK
700,000,000
419,581,500
59.94
21
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI
TPK
2,300,000,000
1,537,381,100
66.84
22
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN
TPK
700,000,000
587,414,050
83.92
23
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO
TPK
2,050,000,000
1,063,188,700
51.86
24
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG
TPK
750,000,000
275,409,608
36.72
25
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR
TPK
700,000,000
293,717,779
41.96
26
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN
TPK
700,000,000
504,526,500
72.08
27
DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK
TPK
700,000,000
99,092,500
14.16
28
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN
TPK
700,000,000
131,016,927
18.72
29
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR
TPK
700,000,000
111,976,800
16.00
30
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN
TPK
700,000,000
528,275,000
75.47
31
DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA
TPK
700,000,000
556,561,950
79.51
32
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN
TPK
700,000,000
469,829,200
67.12
33
DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA
TPK
500,000,000
40,365,000
8.07
34
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI
TPK
700,000,000
458,621,335
65.52
35
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM
TPK
750,000,000
261,700,507
34.89
36
DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN
TPK
750,000,000
524,853,500
69.98
37
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN
TPK
2,050,000,000
152,035,150
7.42
38
DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR
TPK
500,000,000
291,699,000
58.34
39
DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI
TPK
750,000,000
398,989,650
53.20
40
DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI
TPK
700,000,000
554,853,400
79.26
41
DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI
TPK
700,000,000
211,560,417
30.22
42
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN
TPK
650,000,000
265,750,160
40.88
43
DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS
TPK
750,000,000
496,310,721
66.17
44
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR
TPK
650,000,000
163,049,400
25.08
45
DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR
TPK
700,000,000
241,100,000
34.44
171 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
46
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN
TPK
650,000,000
410,582,900
63.17
47
DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR
TPK
700,000,000
514,384,320
73.48
48
DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN
TPK
650,000,000
459,818,192
70.74
49
DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG
TPK
500,000,000
47,724,000
9.54
50
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN
TPK
2,300,000,000
249,531,591
10.85
51
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG
TPK
700,000,000
163,520,000
23.36
52
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR
TPK
700,000,000
556,836,629
79.55
53
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN
TPK
2,300,000,000
205,698,500
8.94
54
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS
TPK
800,000,000
535,044,600
66.88
55
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS
TPK
750,000,000
548,604,450
73.15
56
DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN
TPK
700,000,000
157,728,880
22.53
57
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA
TPK
750,000,000
91,897,200
12.25
58
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR
TPK
500,000,000
150,650,600
30.13
59
DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA
TPK
700,000,000
122,801,384
17.54
60
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA
TPK
700,000,000
373,407,900
53.34
61
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA
TPK
1,850,000,000
353,117,100
19.09
62
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA
TPK
1,850,000,000
160,087,141
8.65
63
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA
TPK
2,050,000,000
954,181,100
46.55
64
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI
TPK
2,050,000,000
661,687,500
32.28
65
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG
TPK
1,850,000,000
1,614,016,997
87.24
66
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA
TPK
1,850,000,000
1,556,102,400
84.11
67
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG
TPK
2,050,000,000
128,780,200
6.28
68
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. WAJO
TPK
1,350,000,000
473,200,150
35.05
69
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE
TPK
2,050,000,000
725,222,000
35.38
70
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS
TPK
700,000,000
153,169,900
21.88
71
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SINJAI
TPK
1,350,000,000
248,726,800
18.42
72
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANTAENG
TPK
1,350,000,000
200,850,000
14.88
172 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
73
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO
TPK
2,050,000,000
302,214,000
14.74
74
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR
TPK
2,050,000,000
1,563,422,640
76.26
75
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN
TPK
2,050,000,000
1,118,181,100
54.55
76
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA
TPK
2,050,000,000
1,767,032,600
86.20
77
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN
TPK
2,050,000,000
1,742,207,000
84.99
78
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA
TPK
2,050,000,000
1,760,323,260
85.87
79
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA
TPK
2,050,000,000
1,417,650,400
69.15
80
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT
TPK
1,900,000,000
278,750,300
14.67
81
DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG
TPK
2,250,000,000
133,420,550
5.93
82
DINAS PETERNAKAN PERIKANAN KAB. BANGLI
TPK
600,000,000
255,674,700
42.61
83
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN
TPK
700,000,000
607,498,400
86.79
84
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH
TPK
2,950,000,000
1,327,640,100
45.00
85
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA
TPK
2,050,000,000
376,241,700
18.35
86
DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT
TPK
1,850,000,000
1,388,154,354
75.04
87
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR
TPK
2,950,000,000
1,574,584,290
53.38
88
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA
TPK
2,050,000,000
397,460,999
19.39
89
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIKKA
TPK
1,600,000,000
507,691,250
31.73
90
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA
TPK
1,600,000,000
541,577,000
33.85
91
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO
TPK
1,600,000,000
117,404,481
7.34
92
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR
TPK
1,600,000,000
869,485,475
54.34
93
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA
TPK
800,000,000
560,030,000
70.00
94
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN
TPK
750,000,000
89,726,828
11.96
95
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA
TPK
700,000,000
477,039,000
68.15
96
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN
TPK
1,700,000,000
389,596,010
22.92
97
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA
TPK
1,700,000,000
265,000,000
15.59
98
DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG
TPK
1,850,000,000
245,030,000
13.24
99
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANDEGLANG
TPK
1,350,000,000
182,500,000
13.52
100
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG
TPK
500,000,000
166,619,500
33.32
173 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
101
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN
TPK
2,100,000,000
63,136,000
3.01
102
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA
TPK
1,850,000,000
384,867,300
20.80
103
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POHUWATO
TPK
1,850,000,000
525,054,900
28.38
104
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN
TPK
500,000,000
321,515,900
64.30
105
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG
TPK
1,700,000,000
1,248,091,000
73.42
106
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT
TPK
1,700,000,000
925,955,000
54.47
107
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU
TPK
1,850,000,000
1,219,825,300
65.94
108
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR
TPK
1,850,000,000
485,430,800
26.24
109
DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. GARUT
TPK
600,000,000
465,409,000
77.57
110
DINAS PERIKANAN KAB. LIMA PULUH KOTA
TPK
600,000,000
309,151,200
51.53
111
DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. DHARMASRAYA
TPK
600,000,000
71,700,000
11.95
112
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MINAHASA
TPK
1,950,000,000
849,610,100
43.57
113
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGAH
TPK
1,200,000,000
152,240,000
12.69
114
DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MALINAU
TPK
600,000,000
402,146,000
67.02
115
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TUAL
TPK
1,200,000,000
189,263,000
15.77
116
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU BARAT DAYA
TPK
1,200,000,000
152,496,200
12.71
117
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU
TPK
1,350,000,000
310,362,200
22.99
118
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BULUKUMBA
TPK
1,350,000,000
202,529,100
15.00
119
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA PARE - PARE
TPK
1,350,000,000
46,473,745
3.44
120
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SELAYAR
TPK
1,350,000,000
346,943,750
25.70
121
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BARRU
TPK
1,350,000,000
274,672,490
20.35
122
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU UTARA
TPK
1,350,000,000
169,217,000
12.53
123
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANA KAB. LUWU TIMUR
TPK
1,350,000,000
384,536,200
28.48
124
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA PALOPO
TPK
1,350,000,000
127,826,000
9.47
125
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUPANG
TPK
1,100,000,000
103,927,188
9.45
126
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SABU RAIJUA
TPK
1,100,000,000
222,344,640
20.21
127
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB ALOR
TPK
1,100,000,000
551,150,000
50.10
128
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FLORES TIMUR
TPK
1,100,000,000
371,659,600
33.79
174 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
129
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. NGADA
TPK
1,100,000,000
84,290,000
7.66
130
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ENDE
TPK
1,100,000,000
262,821,700
23.89
131
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI
TPK
1,100,000,000
148,843,200
13.53
132
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA BARAT
TPK
1,100,000,000
222,020,273
20.18
133
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI BARAT
TPK
1,100,000,000
38,680,000
3.52
134
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MANGGARAI TIMUR
TPK
1,100,000,000
65,840,000
5.99
135
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA BARAT DAYA
TPK
1,100,000,000
633,872,100
57.62
136
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA TENGAH
TPK
1,100,000,000
143,870,800
13.08
137
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI
TPK
1,350,000,000
134,160,580
9.94
138
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POSO
TPK
1,350,000,000
1,099,789,780
81.47
139
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUOL
TPK
1,350,000,000
327,130,000
24.23
140
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI KEPULAUAN
TPK
1,350,000,000
133,390,600
9.88
141
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOLI-TOLI
TPK
1,350,000,000
494,947,000
36.66
142
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI LAUT
TPK
1,350,000,000
123,733,000
9.17
143
DINAS KELAUTAN & PERIKANAN KAB.BUTON
TPK
1,350,000,000
260,815,000
19.32
144
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BAU-BAU
TPK
1,350,000,000
68,984,000
5.11
145
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUTON UTARA
TPK
1,350,000,000
23,460,000
1.74
146
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA UTARA
TPK
1,950,000,000
1,200,348,905
61.56
147
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE UTARA
TPK
1,350,000,000
137,450,000
10.18
148
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN
TPK
1,350,000,000
154,310,000
11.43
149
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK BARAT
TPK
1,100,000,000
83,841,500
7.62
150
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB DOMPU
TPK
1,100,000,000
643,695,700
58.52
151
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BIMA
TPK
1,100,000,000
516,485,990
46.95
152
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PACITAN
TPK
626,460,000
270,353,000
43.16
153
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PAMEKASAN
TPK
1,350,000,000
121,220,000
8.98
154
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEPULAUAN ARU
TPK
1,200,000,000
292,195,000
24.35
155
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGGARA
TPK
1,200,000,000
227,170,000
18.93
156
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BURU
TPK
1,200,000,000
95,733,000
7.98
175 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB NO
TAHUN 2015
SATKER
PAGU
REALISASI Rp
%
157
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN TIMUR
TPK
1,200,000,000
493,356,000
41.11
158
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA AMBON
TPK
1,200,000,000
123,780,000
10.32
159
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BERAU
TPK
1,350,000,000
200,191,360
14.83
160
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA BONTANG
TPK
1,350,000,000
195,714,200
14.50
161
DINAS PERTANIAN, KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BALIKPAPAN
TPK
1,350,000,000
101,896,200
7.55
162
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI TIMUR
TPK
1,350,000,000
177,903,444
13.18
163
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TARAKAN
TPK
1,350,000,000
281,862,300
20.88
164
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PASER
TPK
1,350,000,000
116,533,211
8.63
165
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA SELATAN
TPK
1,350,000,000
309,150,000
22.90
166
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOLAANG MONGONDOW UTARA
TPK
1,350,000,000
150,870,000
11.18
167
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BADUNG
TPK
1,600,000,000
120,521,000
7.53
168
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOALEMO
TPK
1,350,000,000
92,922,325
6.88
169
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN HALMAHERA TENGAH
TPK
1,200,000,000
213,106,000
17.76
170
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA TIMUR
TPK
1,200,000,000
173,903,000
14.49
171
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FAK-FAK
TPK
1,200,000,000
416,810,000
34.73
172
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KAIMANA
TPK
1,200,000,000
216,780,000
18.07
173
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU UTARA
TPK
1,350,000,000
278,649,000
20.64
174
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU TENGAH
TPK
1,350,000,000
453,469,300
33.59
262
TOTAL SATKER KABUPATEN
TPK
213,950,000,000
74,811,473,783
34.97
176 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya